最新年終工作總結(jié)及計劃(優(yōu)質(zhì)14篇)

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最新年終工作總結(jié)及計劃(優(yōu)質(zhì)14篇)
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制定計劃能夠幫助我們更好地安排學習進度,獲得更好的學習效果。在制定計劃時,我們需要明確目標和目的,以便有針對性地進行安排。無論是學生還是職場人士,都可以從這些計劃范文中受益,提高自己的計劃能力。

年終工作總結(jié)及計劃篇一

2010年第1期。

洛古鄉(xiāng)計生辦編2010年1月20日。

徽州區(qū)放大優(yōu)勢補足劣勢做好2010年藥具工作。

2010年徽州區(qū)避孕藥具工作將采取得力措施,放大優(yōu)勢,補足劣勢,做好“四抓”工作。

一是抓好“三進”,擴大宣傳。針對社會人群、特定人群和特殊人群,采取電視臺新聞宣傳、聯(lián)合開展“三下鄉(xiāng)”等多種形式大力宣傳藥具工作的同時,將開展藥具宣傳“三進”(即進企業(yè)、進學校、進村居)工作,擴大藥具宣傳廣度,增強群眾意識。

二是抓好“三員”,提高素質(zhì)。抓信息員,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道確定專人編報信息,每年上報藥具信息6次;抓藥管員,按規(guī)范要求對全區(qū)藥管員進行整體培訓,并適時組織外出學習,不斷提高藥具干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力;抓督查員,組建督查隊伍,定期不定期地開展督查,確保工作落到實處。

三是抓好“三管”,保證質(zhì)量。抓質(zhì)量管理,規(guī)范各項規(guī)章制度,嚴格做好避孕藥具出入庫驗收和在庫質(zhì)檢工作,確保育齡群眾領(lǐng)到放心藥;抓市場管理,聯(lián)合衛(wèi)生、工商分局等部門,加強對市場管理,嚴禁免費避孕藥具流入到市場;抓信息化管理,認真檢查、維護各項聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,熟悉、掌握藥具管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用,確保四級聯(lián)網(wǎng)工作的順利進行。

四是抓好“三變”,優(yōu)化服務(wù)。轉(zhuǎn)變觀念,將藥具工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合,變單純的“進進出出、管管發(fā)發(fā)”管理模式向服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,變被動發(fā)放為主動發(fā)放,努力滿足群眾需求;轉(zhuǎn)變作風,多到基層調(diào)研,多給群眾指導,了解不同時期群眾的藥具需求,指導群眾放置宮內(nèi)節(jié)育器滿8年更換和絕經(jīng)后半年至一年內(nèi)及時取出等,保障使用藥具育齡婦女身心健康;轉(zhuǎn)變方式,發(fā)放方式做到城市農(nóng)村全覆蓋,流動人員和常住人員同對待,積極推進“兩條腿”發(fā)放,增設(shè)社會發(fā)放點,開展流動人口定時、定點集中發(fā)放日等活動,充分利用我區(qū)旅游資源做好社會營銷工作,將在旅游景點安裝燈箱式安全套投幣機。(徽州區(qū)計生服務(wù)站供稿)。

年終工作總結(jié)及計劃篇二

x年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,我局堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習貫徹黨的xx屆四中全會和中央、省、市關(guān)于加強人口計生工作統(tǒng)籌解決人口問題系列文件精神,立足市委“世界現(xiàn)代田園城市”及區(qū)委“生態(tài)城區(qū)、現(xiàn)代成華”的歷史定位,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),健全利益導向機制,切實穩(wěn)定低生育水平,狠抓各項工作的落實。上半年,全區(qū)共出生1680人,符合政策生育率為96%,出生率為2.65‰。主要情況是:

(一)加強宣傳,營造良好社會氛圍。

堅持宣傳教育管理內(nèi)容上力求實用,方式上力求創(chuàng)新的原則。結(jié)合實際,把計劃生育宣傳教育活動有機地融入到社區(qū)文化之中,采用黑板報、墻報、發(fā)放宣傳資料、新建人口文化宣傳點等形式進行廣泛宣傳,營造良好的人口文化氛圍。抓住元旦、春節(jié)、“三下鄉(xiāng)”、協(xié)會會員日等有利時機,結(jié)合開展“出生缺陷干預(yù)”、“獎勵扶助”、“婚育新風進萬家”、“關(guān)愛女孩”、社會治安綜合治理、公民道德宣傳等活動,區(qū)、街道、社區(qū)開展形式多樣的宣傳活動,宣傳計劃生育政策法規(guī)、避孕節(jié)育、出生缺陷、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等知識。上半年,全區(qū)開展人口計生宣傳活動60余次,發(fā)放宣傳資料近7萬份,受教育群眾近24萬人次。

(二)優(yōu)化服務(wù),群眾滿意率不斷提高。

一是創(chuàng)新服務(wù)載體。抓好以“生命綠島”為重點的計生公共服務(wù)機構(gòu)建設(shè),進一步拓展“生命綠島”服務(wù)范圍,逐步建立“生命綠島”區(qū)級、街道、社區(qū)、學校四級網(wǎng)絡(luò)體系,目前保和東虹、天鵝社區(qū)、青龍白蓮池社區(qū)“生命綠島”已經(jīng)進入施工階段,其余正在進行設(shè)計和籌備。1月19日,傅勇林副市長調(diào)研我區(qū)人口計生工作,視察了理工大學“生命綠島”服務(wù)中心,對我區(qū)創(chuàng)新服務(wù)載體,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)給予了充分肯定。二是開展了全區(qū)今年第一次b超“三查”服務(wù)。采取設(shè)點集中檢查的方式,為全區(qū)育齡群眾(含流動人口)提供以查病、查孕、查環(huán)為重點的生殖健康服務(wù),已為常住人口28111人,流動人口21686人提供服務(wù)。三是抓好避孕藥具發(fā)放工作,按時、按量給各街道發(fā)放了避孕藥具,滿足了群眾的需求。上半年,全區(qū)共發(fā)放避孕套419箱(83.8萬只)、口服避孕藥3265板、外用避孕藥362盒、避孕環(huán)660套。

(三)關(guān)注民生,計生利益導向機制進一步完善。

一是開展“新春送溫暖”活動,全區(qū)人口計生系統(tǒng)開展節(jié)前慰問活動,對全區(qū)31戶生活困難的計生家庭進行慰問,送去了價值近萬元的生活必需品及現(xiàn)金。二是開展出生缺陷干預(yù)工作。利用計生qq交流平臺,聘請華西醫(yī)大張迅教授,在網(wǎng)上解答預(yù)防出生缺陷干預(yù)知識問題。對已婚待孕婦女免費發(fā)放小劑量葉酸片10800盒。對服用葉酸片的婦女進行了定期隨訪,隨訪率達100%。開展新婚優(yōu)生健康免費檢查,為410對新婚夫婦提供服務(wù),優(yōu)生健康檢查率49.5%。三是開展了獎勵扶助及特別扶助對象調(diào)查摸底工作。采取宣傳動員、業(yè)務(wù)培訓、入戶調(diào)查、社區(qū)、街道、區(qū)三級公示等形式,對全區(qū)xx年獎勵扶助及特別扶助對象進行了摸底調(diào)查。登記符合條件的獎勵扶助對象1257人,單方獎勵扶助對象232人,特別扶助對象693人。四是出臺了《成華區(qū)農(nóng)村育齡群眾落實長效避孕節(jié)育措施的獎勵辦法》,對戶籍在本區(qū),自愿落實長效避孕節(jié)育措施的農(nóng)村已婚育齡夫妻,給予一次性獎勵,上半年共兌現(xiàn)獎勵金8000元。

(四)落實“三同”,強化流動人口計劃生育服務(wù)與管理。

一是開展了xx年元旦、春節(jié)期間流動人口計劃生育集中宣傳服務(wù)專項活動,慰問流動人口家庭56戶,提供慰問金2萬余元。二是開展了《流動人口計劃生育工作條例》知識競賽,及時有效地宣傳了《條例》內(nèi)容。三是狠抓基礎(chǔ)性工作。印制了5萬張“全員流動人口信息采集卡”,規(guī)范了填寫內(nèi)容。規(guī)范了“婚育證明督辦知識單”樣式,開展了相關(guān)信息的補錄。3月底前,圓滿完成24.98萬條流動人口計生信息交換核查反饋工作,受到了市流管辦的肯定。四是健全流動人口管理工作機制。建立健全了流動人口社區(qū)網(wǎng)格化管理、部門協(xié)作、以房管人、區(qū)域協(xié)作等工作機制。3月22日,《中國人口報》以“成華區(qū)健全機制加強流動人口計生管理”為題進行了報道。

(五)規(guī)范執(zhí)法,開展文明執(zhí)法專項行動。

一是嚴格執(zhí)行生育政策。加強對各街道違法生育處理指導和監(jiān)督,加大對違法生育案件處理,1-6月,處理違法生育案件59例。認真審批再生育案件,落實工作責任制,審批再生育案件161件。二是規(guī)范行政審批行為。與區(qū)規(guī)服辦、區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合行文,下發(fā)了《關(guān)于提升人口計生行政審批工作效能的通知》,對計劃生育行政審批進行了提速和規(guī)范,再生育審批時間由法定90天,提速為9天,我局審批時限由每月改為每周審批,規(guī)范了工作流程。成為全市計生系統(tǒng)首家對再生育審批納入電子監(jiān)察系統(tǒng)管理進行提速和規(guī)范的區(qū)縣,受到市上好評。三是啟動開展基層文明執(zhí)法專項活動暨深化部門行政執(zhí)法責任制示范活動。加大了文明執(zhí)法工作力度,與政府法制辦、區(qū)司法局聯(lián)合行文,下發(fā)《關(guān)于開展基層文明執(zhí)法專項活動暨深化部門行政執(zhí)法責任制示范活動》文件。4月13日,我區(qū)代表成都市人口計生委接受了成都市第一紀工委對人口計生系統(tǒng)行政執(zhí)法的檢查,我區(qū)人口計生行政執(zhí)法規(guī)范化、制度化的做法受到好評。

(六)狠抓基礎(chǔ),筑牢人口計生工作根基。

一是推進人口計生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)。在全區(qū)范圍內(nèi)積極開展我為編制“”人口計生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃建言獻策活動,收集相關(guān)意見和建議10余條,完成成華區(qū)“”人口規(guī)模、構(gòu)成及演變趨勢研究課題材料初稿。二是建立統(tǒng)計監(jiān)測點工作制度。今年在接到圣燈街道被確定為省級人口統(tǒng)計監(jiān)測點工作任務(wù)后,及時制定了我區(qū)開展統(tǒng)計監(jiān)測點工作的方案。并多次對圣燈街道、社區(qū)計生干部進行統(tǒng)計監(jiān)測點工作業(yè)務(wù)培訓,加強了業(yè)務(wù)指導,為工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。三是開展出生人口基礎(chǔ)信息核查工作。按照省、市的相關(guān)要求,我局組織對全區(qū)xx年1月1日零時至xx年10月31日24時期間的出生人口,共29167人的基礎(chǔ)信息進行了認真核查,按時按量完成了該項工作任務(wù)。

(七)爭先創(chuàng)優(yōu),積極開展創(chuàng)建省級人口計生基層群眾自治先進區(qū)活動。

一是領(lǐng)導重視,落實責任。成立了局創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,加強了對此項工作的領(lǐng)導。4月29日,組織召開了全區(qū)創(chuàng)建省級基層群眾自治示范區(qū)工作會,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導親自參會,會議總結(jié)了xx年基層群眾自治工作,安排部署了創(chuàng)建工作任務(wù)。印發(fā)了《成都市成華區(qū)人民政府辦公室關(guān)于創(chuàng)建省級計劃生育基層群眾自治先進區(qū)的實施方案的通知》(成華府辦〔〕33號)文件,明確了創(chuàng)建工作的方法步驟。二是開展培訓,狠抓落實。對各街道計生專干再次進行了業(yè)務(wù)培訓,進一步提高創(chuàng)建工作的水平。同時還組織全區(qū)街道計生干部到新都區(qū)參觀考察基層群眾自治工作,進一步拓展了大家的工作思路。三是加強指導,督促檢查。及時加強對各街道創(chuàng)建工作的指導,加強督促檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,確保各項工作順利推進。

(八)強化隊伍建設(shè),計生干部整體素質(zhì)得以提高。

一是堅持制度管理。進一步完善了局機關(guān)工作制度,制定了干部日常管理規(guī)定。把經(jīng)常性工作制度化,如堅持每周一全體干部會,每周五黨組會,每月計生工作例會等制度,并把對科室及干部日??己思{入制度管理,年終兌現(xiàn)獎懲。二是加強計生干部業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。5月13日—14日,集中利用2天時間舉辦人口計生業(yè)務(wù)知識培訓,區(qū)、街道、社區(qū)三級計生工作人員共150余人參訓,取得了較好的效果,計生干部的業(yè)務(wù)水平和能力得到提高。三是狠抓機關(guān)行政效能建設(shè)。進一步規(guī)范了機關(guān)辦公秩序,優(yōu)化工作流程,提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。

年終工作總結(jié)及計劃篇三

1、設(shè)施農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展以草莓為主的設(shè)施農(nóng)業(yè),重點抓好留寧、大張家、大呂樓3個草莓園區(qū),建成全市最大的'優(yōu)質(zhì)草莓生產(chǎn)基地;擴建段莊第六代溫室大棚蔬菜種植基地、高家高效蔬菜園區(qū),新增種植面積1000畝,繼續(xù)擴大夢卜村山藥種植基地、南街村牛蒡種植基地,進一步擴展農(nóng)民致富門路,使全鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達5000畝。

2、土地流轉(zhuǎn)。成立土地流轉(zhuǎn)專職服務(wù)機構(gòu),擴大流轉(zhuǎn)土地規(guī)模,全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地面積達到1.5萬畝,以土地流轉(zhuǎn)促進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。

3、土地整理。完成1.4萬畝,涉及8個村的清豐縣黃河故道土地整治提升項目,上半年完成。

加大招商引資力度,與大型企業(yè)充分接觸,爭取達成投資意向,年底前完成招商億元以上項目。鞏固家具、家電制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),完成濮陽潤豐工藝品有限公司擴建工程,完成盛泰建材廠擴建設(shè)工程,完成香約美食品加工二期工程,新建家具制造企業(yè)10家,使全年產(chǎn)值達2億元。

進一步完善項目資金監(jiān)管,重點做好以下幾個方面工作。

1、衛(wèi)生所建設(shè)。投資40萬元建4個村的村衛(wèi)生室建設(shè)工程。

2、教學設(shè)施。投資1000萬元新建鄉(xiāng)一中教師周轉(zhuǎn)房,12月份完成,積極申請xx中學標準化操場建設(shè),爭取年內(nèi)興建。

3、水利建設(shè),完成第二濮清南工程,解決附近群眾的土地灌溉問題。

4、土地整治,完成涉及尚村等8個村,1400畝土地的黃河故道中低產(chǎn)田提升工程。提升一期土地整治效果,打造縣級樣板工程。

1、完成xx街下水道開挖工程。

2、進一步整治馬路市場,使其規(guī)范經(jīng)營。

3、全面完成夏村街道整治提升,達到市一流村標準。

20xx年工作的推進措施:

一是建強班子抓落實。繼續(xù)實行“1+5”干部包村工作法,持續(xù)開展管區(qū)結(jié)對賽、村級分組爭強賽,以維護農(nóng)村穩(wěn)定和提升發(fā)展能力為重中之重,切實加強鄉(xiāng)村兩級班子建設(shè),抓好鄉(xiāng)村干部學習培訓及鄉(xiāng)村干部管理制度落實,不斷增強鄉(xiāng)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,為做好各項工作提供可靠保證。

二是臺賬管理抓落實。對重點工作實行臺賬管理,個個項目有人抓,人人肩上有擔子,緊扣節(jié)點促落實。

三是強化督導抓落實。成立以鄉(xiāng)人大主席為組長的督導組,采取定不定期、早餐碰頭會、排隊公布等方式強化督導,加壓緊迫促落實。

四是領(lǐng)導帶頭抓落實。實行科級領(lǐng)導干部分包重點項目,重點案件責任制,領(lǐng)導率先垂范,身體力行促進落實。

五是嚴明獎懲抓落實。對重點工作既立標準,又定獎懲,嚴格考核,獎優(yōu)罰劣,及時兌現(xiàn),干好干壞不一樣,激發(fā)動力促落實。

年終工作總結(jié)及計劃篇四

20xx年以來,我局機關(guān)總支嚴格按照縣直機關(guān)工委的要求,結(jié)合我局機關(guān)的具體實際,扎扎實實地開展了機關(guān)黨建工作,取得了明顯成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、堅持不懈地抓黨員、職工的教育與學習。

為將教育和學習工作落到實處,機關(guān)黨支部對個人學習情況進行定期檢查,將黨員干部政治學習情況納入了年終考核和黨員民主評議內(nèi)容,督促和激勵了黨員干部積極參學,形成了人人愛學習、個人勤學習的良好氛圍。

二、全面加強黨的組織建設(shè)。

基層組織是黨的各項方針政策的`具體執(zhí)行者,因此加強基層組織建設(shè)顯得尤為重要。

一是完善了組織機制。按照黨要管黨原則,機關(guān)黨支部實行“縣直機關(guān)工委統(tǒng)一領(lǐng)導,支部具體組織實施”的黨建領(lǐng)導工作體制。機關(guān)黨建工作得到了局班子高度重視,多次聽取支部匯報,專題研究機關(guān)黨建工作,并在經(jīng)費等方面給予全力支持,形成了領(lǐng)導重視、責任明確的良好工作格局。

二是對支部班子進行了調(diào)整,新一屆機關(guān)黨支部的力量得到了加強。

三是做好了黨費收繳和資料報送工作。局機關(guān)黨支部嚴格按照要求及時足額收繳了黨費,按時報送了統(tǒng)計報表和年度工作計劃及其它材料。

三、深入開展機關(guān)作風建設(shè)。

干部作風的好壞直接影響機關(guān)形象,影響發(fā)展環(huán)境。黨支部在作風建設(shè)方面著重開展了抓作風樹正氣、抓環(huán)境樹形象的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。

一是修改和完善了相關(guān)制度,用制度規(guī)范了管理,改進了作風,優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

二是狠抓勞動紀律和工作作風的整治,對干部職工上下班的情況加強考勤,實行開門辦公,端正了會風,改正了服務(wù)態(tài)度,提高了工作效率。

三是認真開展“把紀律挺在前面”試點活動。按照縣紀委的安排,我局是全縣四個試點單位之一,通過活動,把工作展開來,把紀律亮出來,把紀律立起來,把紀律嚴起來。制作大幅宣傳牌,成立紀律督查小組,強化公車管理,規(guī)范公務(wù)接待,加強機關(guān)紀律管理,優(yōu)化服務(wù)窗口,加強財務(wù)監(jiān)督管理等,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委二十條。

四、積極開展豐富多彩的黨建活動。

活動是黨建工作的載體,也是增強黨組織凝聚力的有效手段。2015年共組織了3次活動。

一是開展了“七一”建黨慶?;顒?,機關(guān)全體黨員集體重溫了入黨誓言,上一堂黨課,到城北社區(qū)和包村單位開展送溫暖活動,慰問困難黨員12戶,共計金額2400元。

二是開展了國慶健身競技活動,組織黨員職工開展800米跑、乒乓球、羽毛球投籃等體育競技活動。

三是開展業(yè)務(wù)技能大比武活動,今年8月組隊參加了全市業(yè)務(wù)技能大比武活動,取得了全市第四名的好成績。

四是開展黨員民主評議活動。11月底組織全體黨員開展了民主評議,全體黨員積極參加,認真開展批評和自我批評。通過上述活動的開展,機關(guān)黨組織凝聚力、向心力明顯增強。

年終工作總結(jié)及計劃篇五

人口計劃生育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程,從200*10月至今,xxxxx有限公司在局、處各級黨委的高度重視及相關(guān)部門的大力支持配合下,計劃生育工作取得了明顯成效。

具體開展工作如下:

從更新計劃生育觀念上抓起,加大“關(guān)愛女孩行動”宣傳教育力度。統(tǒng)一各級領(lǐng)導干部對治理出生人口性別比重要性的認識,開展多途徑、多形式的廣泛宣傳,繼續(xù)深入開展婚育新風進萬家活動。今年,公司制作以計劃生育為主題的宣傳櫥窗6期,印制禁止性別鑒定和選擇性終止妊娠警告學習資料50份,懸掛宣傳教育橫副6條,組織員工開展人口與計劃生育知識答題76人次,合格率98%,通過多種形式的宣傳教育,員工的思想認識逐步提高。

公司各部門層層建立領(lǐng)導干部計劃生育工作性別比控制工作責任制。黨政一把手親自抓、負總責;其次在上一年工作的基礎(chǔ)上,進一步完善育齡婦女登記卡、月、季報、避孕花名表等基礎(chǔ)資料,更加細化、精確了各項統(tǒng)計指標和數(shù)字,并統(tǒng)一規(guī)范,合理設(shè)置基礎(chǔ)臺帳,積極配合xxxxx計生工作,加快建全計劃生育育齡婦女信息庫,逐步將計劃生育工作納入正規(guī)化管理。

全公司各部門將非法鑒定胎兒性別和非法進行選擇性終止妊娠工作內(nèi)容作為治理出生人口性別比的重點來抓,至今,公司未發(fā)生一例性別鑒定事件;其次,公司針對近年來離婚率逐步提升的現(xiàn)狀,嚴把計劃生育關(guān),組織員工進行了2次針對性的摸底調(diào)查,對重點人群實施監(jiān)控,保持了公司連年無超生現(xiàn)象的良好局面。

關(guān)愛女孩行動是計劃生育工作的一項重要內(nèi)容,這項工作的成敗,直接影響低生育水平的穩(wěn)定,影響計劃生育工作的和諧進展,關(guān)愛女孩行動的核心是愛,在各項工作的開展與服務(wù)中,為將這項工作做細、做實,公司以這次活動為契機,積極鼓勵獨生子女員工家庭,為他們發(fā)放獨生子女經(jīng)費共計4.54萬元,并在六一節(jié)日期間為獨生子女發(fā)放慰問品共計3000余元,這些工作的開展,為計劃生育工作的有效推進奠定了良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過近一年的努力,xxxxx公司在計劃生育工作中取得了一定的成績,但是我們的工作還存在一些不足,管理人員還不夠成熟,在工作中缺乏足夠的經(jīng)驗,今后,公司將進一步組織人員加強業(yè)務(wù)知識學習,認真領(lǐng)會國家計劃生育政策文件精神,積極配合上級部門工作,持續(xù)性的將這項工作做到更好。

年終工作總結(jié)及計劃篇六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布年終工作總結(jié)和計劃ppt,更多年終工作總結(jié)和計劃ppt相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。

20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度。

根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項活動。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作。

1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。

xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。

08年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核,制定了合理的辦法。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的'同時,也看到了本部門存在的問題:

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:

一、加強溝通,抓好宣傳工作。

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度,使之更有序進行。

20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善xx年各類物品的采購招標工作。

走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

年終工作總結(jié)及計劃篇七

今年以來,計劃合同部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,根據(jù)公司年初下 達的年度目標任務(wù),堅持以《旅游區(qū)總體規(guī)劃》為指導,緊緊圍繞20xx年度工程建設(shè)和征地拆遷目標任務(wù),埋頭苦干,團結(jié)協(xié)作,努力推進旅游區(qū)各項建設(shè)工作任務(wù)。

現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)如下:

(一)工程建設(shè)

1、景區(qū)消防通道暨施工便道工程,完成路基工程1800m,完成挖方4200 m3 ,完成填方20000 m3,能基本滿足索道安裝工程前期運輸要求。

2、景區(qū)市政工程(規(guī)劃一路),路基開挖并完成部分路基清表。

3、協(xié)助完成景區(qū)售票窗口裝修改造工程,累計投資10萬元。

4、完成景區(qū)廁所改造工程,累計投資約2.5萬元。

5、完成景區(qū)商鋪改造及橋欄桿修復(fù)工程,累計投資約5.7萬元。

6、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作,碎石場已開始投入生產(chǎn)。

8、景區(qū)停車場(2號停車場)植草:4800平方米,累計投資金額1.7萬元;

10、完成后山道路1號橋、2號橋工程地質(zhì)勘探,累計投資金額10萬元;

11、對旅游區(qū)內(nèi)白靈路需要修復(fù)道路做了現(xiàn)場實地測量,并統(tǒng)計匯總需要修復(fù)的工程量;

12、配合工程部,對公司在建工程進行工程量核實。

(二)合同管理

3、與村民委員會簽訂了《場地租賃協(xié)議》,落實了砂、碎石加工場地問題;

4、簽訂了《砂、碎石加工合同》,合同約定了砂、碎石加工和河道整治的問題;

5、簽訂了景區(qū)商鋪租賃合同,并協(xié)調(diào)解決了景區(qū)商鋪改造工作;

6、景區(qū)消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂;

7、旅游區(qū)市政工程(規(guī)劃一路)清單價格在審定過程中,待審定完畢后簽訂施工合同;

8、擬定建筑工程施工合同范本(市政道路);

9、擬定建設(shè)工程施工合同范本(房建)。

(三)其他工作

1、公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理;

2、編寫公司20xx年年度工作計劃;

3、協(xié)助行政部和財務(wù)部進行景區(qū)商鋪競價招租;

4、公司領(lǐng)導安排的其他工作。

(一)完成項目報建手續(xù)

1、商業(yè)小鎮(zhèn)及酒店報建通過;

2、完成景區(qū)索道工程的項目審批;

3、完成國土、林業(yè)等部門的審批手續(xù)。

(二)工程項目的預(yù)算和招標

在完成工程項目設(shè)計工作后,組織力量編制工程預(yù)算,并根據(jù)工程預(yù)算進行工程招標確定施工隊伍,簽訂施工合同。

1、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標采購前期工作開始;

2、索道施工單位及材料供應(yīng)商招標采購工作開始;

3、溫泉施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)商招標采購前期工作開始;

4、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標采購工作開始;

5、一期景觀及建筑施工單位及材料供應(yīng)商第一批次招標工作開始;

6、景區(qū)建筑、景觀及索道施工單位及材料供應(yīng)商招標;

7、索道設(shè)備的階段性采購工作完成。

年終工作總結(jié)及計劃篇八

20xx年10月,這是我來柏年工作的第四個月。在前面三個月里,我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變。這些讓我深刻體會到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來領(lǐng)導這個團隊改善生產(chǎn)狀況!

回顧這段時間的工作,收獲頗多。新來總監(jiān)不僅帶來了新的管理思想,而且橫刀立馬急時調(diào)整生產(chǎn)計劃部、工藝部的工作重心。廠區(qū)規(guī)化布置、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時間進行優(yōu)化和改良。生產(chǎn)目前比我剛進公司那會兒有了很好的生產(chǎn)氣象。

記得剛進公司的那會,我負責生產(chǎn)計劃與品質(zhì)這兩塊工作,結(jié)果是計劃沒有太大改變,品質(zhì)也沒有提升。心中明確知道問題在哪,可是卻不知從何下手開展工作。后來在新來梁廠長的指點下思路豁然開朗,針對問題所在集中突破改善。

于是,我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計劃的問題,也漸漸的明白,計劃只所以無法推動首要原因是進度無法掌控、工序工時沒有標準,甚至無法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過哪幾道工序。梁長廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表,工序工時同時進行測評核定。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進行的狀況,有了工時測評就能方便計劃排單?,F(xiàn)經(jīng)過多次的改良,計劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進度狀況。部份產(chǎn)品的工序工時也有了些數(shù)據(jù)可供計劃參考。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進行優(yōu)化,技術(shù)bom表也在整改當中??释麜?2月份上線實行,這樣會更加給生產(chǎn)帶來方便。

一,經(jīng)常性的停工待料:因為無生產(chǎn)、物料計劃或計劃不合理,造成物料進度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常性的停工待料。因為經(jīng)常停工待料,等到一來物料,交期自然變短,生產(chǎn)時間不足,只有加班加點趕貨,結(jié)果有時餓死,有時撐死。物料計劃的不準或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來的不來,不該來的一大堆,造成貨倉大量堆積材料和半成品,生產(chǎn)自然不順暢。

二、生產(chǎn)計劃表僅起形式上的作用,生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)脫節(jié),計劃是一套,生產(chǎn)又是一套,生產(chǎn)計劃根本不起作用,徒具形式。

三、制造部門生產(chǎn)指令不明確,造成自由式生產(chǎn)。計劃部無法了解生產(chǎn)進度,只能被動式接受項目訂單而無法給出確切生產(chǎn)周期。更加無法協(xié)調(diào)物料進度狀況,等到交期迫在眉睫時才提出請購計劃。給采購部帶來很大的被動,無法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進度。

四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準、產(chǎn)能分析無從可依從而又無法對項目銷售預(yù)測進行評估,無法針對產(chǎn)能進行合理安排,沒有空留余地,生產(chǎn)計劃的機動性不強,生產(chǎn)計劃變更頻繁,緊急訂單一多,生產(chǎn)計劃的執(zhí)行就成了泡影。

年終工作總結(jié)及計劃篇九

年尾是對一段時間的工作進行總結(jié)分析,做出有結(jié)論的總結(jié),可以是我們的頭腦更加明確,一起來寫份總結(jié)吧。以下是小編整理的員工年終工作總結(jié)計劃,歡迎大家借鑒與參考!

20__年原公司并入新公司集團,我也隨同原公司一起成了新公司的一員。我所在的部門是研發(fā)中心,擔任副經(jīng)理一職,配合王總與單總開展工作。工作內(nèi)容總結(jié):

上半年的工作仍是延續(xù)以前的三維__產(chǎn)品(以下簡稱aa)的研發(fā)。主要的工作內(nèi)容包括以下一些:

aa研發(fā)管理工作。

一開始組織進行真實矢量數(shù)據(jù)的繪制,用于實現(xiàn)用戶標準,poi顯示等。這部分工作完成了雛形后,又啟動了批量矢量的預(yù)研工作,下半年小組成員完成了這一內(nèi)容的階段版本。同時完成了一個階段的程序結(jié)構(gòu)梳理、性能調(diào)優(yōu),開展了一些vr效果及基礎(chǔ)gis功能(測量等)實現(xiàn)的工作。

在組織研發(fā)工作的同時,因市場需要,我們的產(chǎn)品開始投入使用。其中我負責的兩個是__測繪工程院前期合作、__預(yù)研合作。這兩個合作都沒有明顯的成果,只能算是產(chǎn)品的測試使用。通過這些小任務(wù),我們也整理了一些我們軟件的不足,收集了一些完善意見,同時我組織人員開發(fā)了一個由max數(shù)據(jù)直接生成產(chǎn)品自有格式的工具,擴充了產(chǎn)品支持的三維模型數(shù)據(jù)格式。

下半年由于__項目的需要及當時部門的人員情況,領(lǐng)導安排我負責停滯了很長時間的__三維平臺升級項目任務(wù)。

因以前的老平臺無法滿足規(guī)劃局用戶共享交換的需要,公司決定用新研發(fā)的aa產(chǎn)品對__共享平臺進行升級。我們在__建設(shè)了一個十人左右的隊伍,基于aa的sdk進行應(yīng)用開發(fā)。完成此項目的過程中,我的主要工作內(nèi)容是:在領(lǐng)導的支持下組建隊伍、整理用戶需求、分配工作任務(wù)、與公司研發(fā)隊伍進行溝通協(xié)調(diào)、客戶匯報。同時,對公司研發(fā)的任務(wù)內(nèi)容、技術(shù)路線等我也提出了一些自己的建議和看法。并協(xié)助領(lǐng)導開展了部分人員的思想工作。因項目需要,完善了產(chǎn)品的地形、影像數(shù)據(jù)處理工具,使數(shù)據(jù)展示的效果比以前有了提升。

至目前為止,項目任務(wù)已基本完成,與客戶要求的6個月時間相吻合,客戶關(guān)系也已經(jīng)理順,算是保住了__這個老市場,__的項目也鍛煉出了一支應(yīng)用項目實施的隊伍,部分員工成長迅速,很有潛力。

__項目任務(wù)完成的過程中,得到了研發(fā)人員的大力支持,同時__的項目需求也給aa研發(fā)指明了一些方向。應(yīng)該說,__項目是我們aa應(yīng)用的一個完整檢驗?;赺_項目,研發(fā)完成了地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)展示的一個階段版本。算是對aa產(chǎn)品做了一個較大的擴展,也可作為產(chǎn)品區(qū)別與大部分三維產(chǎn)品的一個特點。

年度工作中存在問題和不足。

20__年的工作任務(wù)算是完成了,在完成這些任務(wù)的過程中,我意識到自己還存在許多不足。主要有以下幾個方面:

首先是執(zhí)行力。三維軟件研發(fā)的過程中,對一個新研發(fā)內(nèi)容的工作量及所需要的時間、人力我和負責開發(fā)的人員都存在評估不準確的情況,在這種情況下制定出來的工作計劃往往無法按時完成。沒按時完成我也沒有對應(yīng)的措施去應(yīng)對,按計劃完成了也沒有措施去獎勵,計劃和實際總是存在偏差。

其次是引進人才方面。一個研發(fā)隊伍,需要有經(jīng)驗、有能力、有潛質(zhì)的技術(shù)人員,但在人才引進方面我覺得自己做得很不夠,沒有為我們的開發(fā)隊伍引進一個技術(shù)牛人,__的隊伍的成員也是王總引進以及通過正常招聘找來的。

還有就是主動引導其他部門的方面。我們是產(chǎn)品研發(fā)部門,理應(yīng)由我們來告訴其他人我們的產(chǎn)品特點是什么、適合做什么、不適合做什么。但截至目前的情況卻是其他項目部門告訴我們他們需要什么,然后我們來支持。這種情況的結(jié)果是我們自己的研發(fā)節(jié)奏和目標都被打亂,最終產(chǎn)品變得沒有特點或者延遲交付。

__的項目已經(jīng)接近尾聲,本地的項目成員已經(jīng)可以擔負起后續(xù)的任務(wù)了,我也將從項目中回歸到研發(fā)管理中來。20__年我將和研發(fā)的弟兄們一起,繼續(xù)建設(shè)完善產(chǎn)品。使aa三維地理數(shù)據(jù)的顯示效果更好、性能更優(yōu)。另外針對現(xiàn)在場景維護不方便的情況,研發(fā)一個場景編輯工具,以更好的組織和調(diào)整三維數(shù)據(jù)顯示內(nèi)容。

同時,希望能和其他部門人員一起將__項目的三維數(shù)據(jù)共享模式向其他城市推廣,爭取提煉出一個類似以前二維共享平臺的解決方案。為我們的產(chǎn)品贏得一個更廣闊的市場。

另外,今年的研發(fā)中心兩個任務(wù)(aa、__)沒怎么結(jié)合,20__年計劃在aa接入__成果,為公司數(shù)據(jù)成果的推廣提供一個展示通道。

對20__年工作中自己做的不好的地方,我也尋找原因及解決方式,在20__年中,克服這些缺點,更好的實現(xiàn)自己及公司的價值。

對公司管理的意見。

20__年的新公司集團是由好幾個公司合并到一起組成的,現(xiàn)在已經(jīng)很難看出是幾家公司合并的痕跡了,各部門的協(xié)作很頻繁也很緊密,一年的時間能使大家融合得這么好非常難得。也存在一些小問題,以下說明。

首先是平常沒有監(jiān)督考核機制。工作努力不努力,反正都是拿一樣的薪水,不能很好的鼓勵辛勤付出的員工,部分人還可能存在混日子的情況。研發(fā)中心的員工對待工作任務(wù)努力的程度也不盡相同,因為沒有考核制度,我以及我的領(lǐng)導也很難激勵或處罰。

其次是制度執(zhí)行的問題。公司有一些紀律和制度,但沒有貫徹執(zhí)行下去。一個最簡單的例子是公司有制度要求員工每天佩戴胸卡,不佩戴會怎么怎么,但實際情況是公司大部分時間大部分同事(包括我)都不戴胸卡,沒有任何人查過(除非有大客戶來公司),也沒有任何人因為這事怎樣過。有制度沒執(zhí)行,說明的是紀律沒有嚴肅性,我認為還不如沒制度。當然,佩戴胸卡這事影響可能不大,但如可以不管,就不要定制度了。

還有一些,如財務(wù)報銷的速度慢、報銷后沒有及時通知等,財務(wù)人員工作太忙,可以理解。

對公司建議或需要公司提供的資源支持。

20__年一年我們都在研發(fā)三維軟件,用于更好的展示地理數(shù)據(jù)。國內(nèi)外做三維地理軟件的公司很多,大家的產(chǎn)品都差不多,不管是功能、性能還是顯示效果,我們要想做到比別人牛,基于目前的時間和人力情況,我認為很難。同時,靠我們研發(fā)的軟件去做項目,存在實施周期長、成本高、利潤率低、同類產(chǎn)品競爭激烈、維護成本高等問題。

目前,國外已經(jīng)有幾家公司能基于航飛數(shù)據(jù)自動構(gòu)建出三維模型數(shù)據(jù),公司也開展過這方面的合作,但目前都未成功應(yīng)用。如果我們也能走通這條路線,那以后我們不光可以生產(chǎn)影像、還可以基于影像生產(chǎn)出3d模型,那航飛數(shù)據(jù)就增值了。同時3d模型一旦可以大規(guī)模生產(chǎn),配合公司的航飛優(yōu)勢,市場前景應(yīng)該很好。

當然,走這條路線存在很多關(guān)鍵技術(shù)需要突破,前期可能不容易看到成果,但已經(jīng)有人替我們驗證過了是可行的,而我們又需要它,為什么不能在這個地方大力投入呢。一旦走通,我們將看到一片廣闊的藍海。新公司集團就真的海闊天高了。

20__年,本人在市林場的正確領(lǐng)導下,嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高個人理論知識和業(yè)務(wù)水平,工作上積極主動,遵守紀律,團結(jié)同志,圓滿完成了所在站點的各項工作任務(wù),得到了場領(lǐng)導的好評和肯定?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強政治理論,業(yè)務(wù)學習方面。

一年來,本人能夠重視加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,努力提高自身政治水平和各種能力。

一是在工作中,堅持邊工作邊學習,結(jié)合自己工作實際特點,利用空閑時間,同時加強了等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習并做好了對群眾的宣傳教育工作。

二是思想正直,團結(jié)同志,加強"雙語"學習,向身邊的漢族同志學習漢語,不斷提高了個人的漢語水平和說話、溝通能力,通過對漢族同志教哈語字母和普通日常對話,進一步加深了各民族之間的團結(jié)和感情。

二、日常工作方面。

1、今年我在前高管護站工作,在此工作期間,我能夠嚴格遵守站點各項工作制度,做到按時到崗、不遲到、不早退,做到有事請假打招呼,積極參加勞動,搞好站點的衛(wèi)生和日常工作,能夠服從組織領(lǐng)導和安排,按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

2、積極開展森林防火、林木管護宣傳教育工作。對廣大農(nóng)牧民群眾采取通俗易懂的形式,大力宣傳了相關(guān)法律法規(guī)。

3、今年冬天因發(fā)生雪災(zāi),在場區(qū)領(lǐng)導的安排下,積極參加了野生黃楊的救助工作,同時開春季節(jié)參加了義務(wù)植樹按時按點完成了所交辦的工作任務(wù)。

4、認真做好了站內(nèi)的工作,站內(nèi)屋前屋后種植了葡萄,對菜地進行了整地。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但離上級的要求,還有一定的不足,今后工作中,我將嚴格要求自己,努力克服缺點和不足之處,發(fā)揚成績,刻苦學習業(yè)務(wù)知識,積極向上,勤奮工作,爭取在20__年的工作中取得好的成績,為林場的各項事業(yè)做出自己一份力量。

到20__年底,我已經(jīng)工作一年了,尤其是去年,我成為了《城市快報》經(jīng)濟部的正式記者,讓我深深感受到了工作的壓力和艱辛,工作的榮耀和責任。這半年來,我嘗到了當記者的酸甜苦辣,同時也全面了解了自己的優(yōu)缺點。這是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、挫折和滿足的過程。通過它,我意識到:

第一,基礎(chǔ)扎實,視野開闊,才能獲得好的新聞角度。

在這一年的日常工作中,我對本市各大媒體的經(jīng)濟欄目做了詳細的分析,搞清楚了我經(jīng)營的銀行的定位。同時,我也意識到我必須努力學習,試著從一個專業(yè)人士的角度來看新聞。

業(yè)余時間補專業(yè)課,看大量專業(yè)報紙,觀察優(yōu)秀記者的獨特視角和新聞切入點,認真閱讀經(jīng)濟部同事的新聞報道。

通過一段時間的觀察,我認識到一個好的經(jīng)濟記者必須具備從別人的錯誤中得出推論的能力;一定要有足夠的知識儲備(新聞的敏感度是建立在廣泛的知識儲備之上的)。為了盡快實現(xiàn)這個目標,我做了很多工作。

第一,堅持看央視和天津電視臺的經(jīng)濟類節(jié)目,了解金融基礎(chǔ)知識和重點經(jīng)濟熱點問題。

其次,我盡量做一個敬業(yè)的人,關(guān)注身邊人在各種話題中談?wù)摰挠袃r值的事情,以備不時之需。記得去年年初,作為一個新記者,剛開始工作的時候,寫關(guān)于銀行的新聞是極其困難的。通過閱讀和觀察發(fā)現(xiàn)了一些有特色的新聞點,完成了一些2014年初的財經(jīng)稿件。

第二,注重積累,向別人學習,以積累自己的能量。

我深深體會到,記者最可貴最重要的品質(zhì)是敏感。新聞求體力,求智力,求反應(yīng)速度。

反應(yīng)速度有三個基礎(chǔ):

一是基礎(chǔ)扎實,二是經(jīng)驗豐富,三是方法正確科學。

作為一個工作時間不長的新記者,我關(guān)注的方法是:每次挑話題,都要求自己在最短的時間內(nèi)選擇合適的切入點。對于比較熟悉的領(lǐng)域,我了解的多了,問的問題也多了,問的有經(jīng)驗的同事也多了。問,深思,慎拍;對于不熟悉的領(lǐng)域,我采用網(wǎng)上搜索的方式,在最短的時間內(nèi)了解背景信息,快速清除障礙。20__年7月8日和9日,在此基礎(chǔ)上撰寫了一批內(nèi)容豐富、信息詳實、有一定深度的《英恐怖連環(huán)爆炸對經(jīng)濟影響系列》新聞稿,獲得了該報的好稿獎。

第三,努力,堅韌,堅韌才能進步。

財經(jīng)新聞專業(yè)性很強。這一個多月來,通過對本市各銀行行長的采訪和寫文章,我越來越明白了一個道理:只有努力工作,把壓力變成動力,堅持下去,才能鍛煉自己的水平,磨練自己的意志力和能力。努力和堅韌一定會給我?guī)硎斋@。受訪者的一些優(yōu)點也是我自身能量增長的養(yǎng)分。

我的工作范圍不僅限于課件開發(fā)中的模板設(shè)計,目前涉及我院所有院系。它涉及展示、展示、印刷和屏幕顯示。學院辦公室組織的各種重大慶典、總結(jié)會議、涉外展覽活動的具體形象設(shè)計;有招生簡章、海報、傳單、各種證卡、規(guī)章制度、印刷等等;還有技術(shù)部負責的學院網(wǎng)站整體形象策劃、設(shè)計風格定型、具體設(shè)計、不定期修改更新;開發(fā)中心目前正在開發(fā)的課件中還有模板、欄目、各種標題、演示動畫;有很多圖像掃描處理等。所有的工作看起來都很復(fù)雜,大小和重量都不一樣,但都有一個共同的特點,就是處處展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)學院的外在形象,一定不能馬虎。如果不仔細調(diào)查,可能會出現(xiàn)錯誤,直接影響我們學院的整體外部形象,甚至造成直接經(jīng)濟損失??梢哉f,無論哪里需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學院的整體形象,都需要美國編輯的參與。

設(shè)計工作是痛苦和快樂的煉獄。當面對重大設(shè)計任務(wù)時,壓力很大,很容易收集各種數(shù)據(jù)(包括文字和圖片),然后尋找設(shè)計靈感,沉思,煩惱,最后有了滿意的創(chuàng)意。

當然,工作中的痛苦和快樂首先需要堅定的政治信念和立場,強烈的責任感和敬業(yè)精神。

因為熱愛工作,精通專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,熟悉相關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。永遠保持強烈的創(chuàng)新意識。

鋼鐵紀律預(yù)示著非凡的成就,遵守規(guī)章制度,堅守崗位,以高度的工作熱情主動獻身于自己的工作,加班加點毫無怨言。對自己的工作有很好的理解,很好的履行自己的職責,能夠高質(zhì)量高效率的完成自己的工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

工作中的快樂永遠是自己的勞動成果經(jīng)過努力后得到大家肯定的時候!滿心歡喜。

20__年度對我們管理處來說是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的銳意進取、不懈努力,克服種。種困難,取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃,基本實現(xiàn)全年的工作目標。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。全體員工積極準備,勤奮工作。最終通過大家的努力,以較高的成績,保持了“優(yōu)秀小區(qū)”的稱號。在各小區(qū)物業(yè)管理中,我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓,吸取好的地方,改進管理。以下是我個人這一年心得和總結(jié):

1、本職工作:時刻緊記自己的崗位職責,有責任心,指導并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系,掌握各個小區(qū)最新的基本情況,指導各主管日常工作事務(wù),上報管理處日常工作情況,對物業(yè)公司和管理處始終忠誠和熱愛。

2、日常管理:我在日常的管理工作中,加強內(nèi)部管理,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,對各主管統(tǒng)一指揮、督導及協(xié)調(diào),合理調(diào)配人員,盡可能發(fā)揮每一名員工的能力。嚴格制定各主管的工作規(guī)范和規(guī)程,主持每周的例會,總結(jié)本周工作,發(fā)現(xiàn)不足,及時改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作計劃,并檢查落實,監(jiān)督各個主管的日檢,做好管理處的周檢,協(xié)助公司的月檢。對員工的工作做到獎罰分明,統(tǒng)一對待。對不合格服務(wù)進行檢查和糾正,及時追蹤。各項工作做到層層把關(guān),杜絕管理漏洞。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,安排人員積極聯(lián)系施工單位,針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實維修。同時,積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負責人,達成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。今年7月份、9月份在公司的正確領(lǐng)導下,我安排對各小區(qū)電表進行了全面排查,對發(fā)現(xiàn)異常情況的及時處理,查出竊電業(yè)主近30戶,克服重重阻力,最終為公司挽回直接經(jīng)濟損失4萬多元。

3、加強與業(yè)主的溝通和交流:經(jīng)過了長時間的相互接觸和了解,管理處與業(yè)主之間的溝通加強了,由起初業(yè)主對我們的不了解,不接納,慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā),從小事做起,為業(yè)主服務(wù),有業(yè)委會地已召開了多次業(yè)主大會,及時了解業(yè)主的真實需求,對業(yè)主提出的意見和建議,管理處也自我反省工作的不足,做出整改。同時管理處,根據(jù)各個小區(qū)的情況,設(shè)有日常維修服務(wù),制定了安防24小時值班制度,對于業(yè)主的投訴、報修、求助等問題在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理。對于業(yè)主提出的意見和建議,管理處認真傾聽,做好詳細的記錄,并針對業(yè)主的問題,做出相應(yīng)的措施。對于業(yè)主的投訴,及時有效耐心的處理,做好解釋工作;各小區(qū)制作的宣傳欄,定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識。

4、定期培訓:依據(jù)辦公室年初制定的培訓計劃,管理處結(jié)合自身的情況,也制定了自己的培訓計劃。每周各主管根據(jù)培訓計劃,自行培訓學習公司的各項服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化知識和專業(yè)技能,在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務(wù)質(zhì)量,又陶冶了情操。通過培訓學習,管理處的服務(wù)質(zhì)量進一步的提高,員工的服務(wù)水平更進一步的加強。

5、關(guān)心員工生活:我經(jīng)常和員工談心交流,及時了解他們的想法,解決員工的實際困難,用真心換真心,讓員工真正感覺到物業(yè)公司大家庭的溫暖。為此,我經(jīng)常組織員工談話,聽取員工的意見和建議,為員工解決困難。正是在這樣的溫暖環(huán)境下,管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力,極大地增強了員工的自律意識和團結(jié)意識,調(diào)動了各部門員工的工作積極性和責任心,提高了工作質(zhì)量,加強了管理處的團隊合作精神。

20__年度,在公司各個領(lǐng)導的正確指引和幫助下,我在各方面的工作中取得了一定的成績,但工作中也存在著很多的不足和問題。但我有信心在新的一年不斷改進工作方法,不斷創(chuàng)新,做好各項管理工作,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷的進取,完成公司領(lǐng)導交給的各項工作,做自己成為一名真正的物業(yè)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者!

年終工作總結(jié)及計劃篇十

全年共引進注冊企業(yè)6家;區(qū)委《近日要聞》信息報送工作居全區(qū)前三名;圓滿完成了區(qū)下達的各項指標和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作任務(wù);認真履行崗位職責,做好了本部門的各項日常工作。

1、緊緊圍繞中心工作,積極發(fā)揮職能作用。經(jīng)過前期調(diào)研分析,并與機關(guān)各部門密切配合,于年初梳理出經(jīng)濟發(fā)展、還遷住宅、房屋拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施、商品房開發(fā)和民計民生“六大類”、80項重點項目,并全部明確了路線圖、時間表、責任人。根據(jù)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導要求,圍繞示范工業(yè)園區(qū)建設(shè),科學排定園區(qū)涉及的拆遷、擴域、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等20余項重點工作。按照黨委、政府的統(tǒng)一部署,抽調(diào)相關(guān)人員直接組織并參與了宋莊子村房屋拆遷工作。全力配合新家園、柳林城市副中心等重點項目拆遷,認真做好宣傳動員、指揮部布展、沙盤模型策劃和先進典型報道等工作。結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,強化督查督辦職能,先后圍繞還遷住宅建設(shè)、民心工程落實情況、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、機關(guān)日常管理等工作進行重點督查,撰寫督查專報20期。

2、加強新聞宣傳和文字綜合工作,助推經(jīng)濟社會發(fā)展。結(jié)合“五個攻堅戰(zhàn)”的全面實施和全鎮(zhèn)重點工作,今年以來,黨辦進一步強化新聞宣傳工作,收到良好效果。先后配合**電視臺、《**日報》、**電臺等市級媒體,完成了勞動保障工作、示范工業(yè)園區(qū)建設(shè)和總部樓宇經(jīng)濟發(fā)展等10余次重點報道任務(wù)。借助“兩臺一刊”“建設(shè)新**、實現(xiàn)新跨越”專欄,組織開展全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展系列報道,全年累計刊發(fā)播出信息及新聞共150余條。加大信息報送力度,截至目前,共在區(qū)委《近日要聞》刊發(fā)信息61條,位居全區(qū)前三。高質(zhì)量地做好文字綜合工作,根據(jù)要求,制定下發(fā)黨委文件52個。先后以黨辦文件形式,就規(guī)范公文格式、加強信息報送、手機信息平臺維護、政務(wù)網(wǎng)建設(shè)等方面內(nèi)容提出明確要求。目前,已出刊《**信息》100期,情況通報22期,撰寫各類文字材料近300萬字。利用近兩個月時間,完成了**政務(wù)網(wǎng)的全面改版。加強網(wǎng)站的管理與維護,政務(wù)網(wǎng)的窗口和平臺作用得到充分發(fā)揮。組織開展了機關(guān)各部門、各村信息員公文寫作培訓班次。精心做好《今日**》的策劃編輯及出版工作,共編印10期。與**電視臺合作,完成了全鎮(zhèn)招商引資形象宣傳片和工作總結(jié)片的策劃制作,營造了干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好社會氛圍。

3、指導基層抓好組織建設(shè),為干事創(chuàng)業(yè)提供堅強組織保障。根據(jù)中央和市、區(qū)委的部署要求,在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的指導下,切實加大對各村、社區(qū)、非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導、推動力度,精心設(shè)計活動載體,努力突出實踐特色,扎實做好各階段、各環(huán)節(jié)工作。加強創(chuàng)先爭優(yōu)載體建設(shè),先后投入近3萬元,完成了10個村的創(chuàng)先爭優(yōu)基地打造。加大先進典型的選樹和宣傳力度,通過網(wǎng)站、報紙、信息專刊等形式,組織對寧培悌、馮穎生和何莊子、先鋒、北馬集、赤龍開發(fā)公司等單位和個人進行了宣傳報道,累計出刊《創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作簡報》20期。

認真做好黨員發(fā)展工作,嚴格落實票決制,全年發(fā)展黨員17名。通過積極協(xié)調(diào),完成了海天和朝陽社區(qū)黨支部的組建工作。按照區(qū)委和鎮(zhèn)黨委要求,精心組織各村一季度一次的“民主議政日”活動,蘆莊子村主題民主議政日活動得到區(qū)領(lǐng)導的充分肯定。配合房屋拆遷等重點工作,對履行義務(wù)不到位、發(fā)揮作用不明顯的黨員進行約談。結(jié)合形勢任務(wù)需要,通過“三會一課”、集中學習、座談研討、入村宣講、組織參觀重點工作等多種形式,加強對黨員的培訓教育,全年共培訓黨員干部、群眾5000多人次,黨員素質(zhì)不斷提高。

4、深入開展素質(zhì)提升工程,適應(yīng)城市化進程需要。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的部署要求,多渠道、全方位地組織開展素質(zhì)提升工程,收到良好效果。完成了中心鎮(zhèn)區(qū)素質(zhì)培訓展示基地和柳林地區(qū)素質(zhì)提升基地的策劃布展工作,在16個村和2個社區(qū)設(shè)置了素質(zhì)提升長廊和宣傳櫥窗,策劃繪制了“十個提倡、十個反對”漫畫冊和宣傳畫,編印了海天社區(qū)、柳林城市副中心宣傳手冊,積極配合做好鑫港園小區(qū)還遷居民手冊的編輯工作。結(jié)合發(fā)展需要,精心組織開展大講堂活動,圍繞消防安全、電梯使用、還遷知識、家居裝修等內(nèi)容進行有針對性的培訓。在《今日**》和**政務(wù)網(wǎng)上開設(shè)素質(zhì)提升專欄,先后組織開展素質(zhì)提升專題活動近40次。目前,共出刊《全民素質(zhì)提升工程工作簡報》35期,發(fā)放各類宣傳材料近10萬份。

5、做好綜合協(xié)調(diào)工作,不斷提高服務(wù)水平。今年以來,黨委辦公室立足辦文、辦會、辦事,加強日常管理,扎實做好各項工作。在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,先后完成了高麗書記、興國市長和元敏*席等領(lǐng)導同志到**視察調(diào)研以及全市就業(yè)保障現(xiàn)場推動會、區(qū)縣樓宇經(jīng)濟現(xiàn)場推動會、示范工業(yè)園區(qū)檢查驗收等30余次重大活動涉及的迎檢、展示和現(xiàn)場接待及服務(wù)工作,得到各級領(lǐng)導的高度評價。同時,結(jié)合部門職能和實際需要,認真扎實地做好其他各項日常工作。

結(jié)合形勢發(fā)展和工作需要,進一步明確“一、三、五”的工作思路和目標?!耙弧笔侵?,圍繞“一個中心”,即緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,超前謀劃,狠抓落實;“三”是指,切實增強“三種意識”:一是大局意識,更加牢固地樹立全局觀念和“一盤棋”的思想;二是創(chuàng)新意識,更加積極主動、創(chuàng)造性地開展工作;三是服務(wù)意識,為領(lǐng)導、各村、機關(guān)各部門和群眾提供更加高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù);“五”是指,突出抓好“五項重點工作”:

一要強化督查督辦,抓好重點工作落實。xx年,要緊緊圍繞還遷房建設(shè)、房屋拆遷、園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、合同管理、建檔立案等重點工作,加強督查督辦,隨時掌控進度、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議,切實提高執(zhí)行力,做到鎮(zhèn)黨委、政府工作部署到哪,黨辦的督查就跟進到哪,努力實現(xiàn)督查工作全覆蓋、無盲點,確保黨委、政府的各項決策部署落到實處。全年開展重點督查30次以上。

二要強化調(diào)研分析,發(fā)揮參謀助手作用。結(jié)合加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、村集體經(jīng)濟發(fā)展、新型社區(qū)管理、基層黨組織建設(shè)等重點難點問題,組織開展有針對性的專題調(diào)研分析,為領(lǐng)導科學決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。確保全年撰寫較高質(zhì)量的調(diào)研報告10篇以上。

三要強化新聞宣傳,營造良好社會氛圍。圍繞經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、房屋拆遷、民計民生和重點工程,密切與市、區(qū)新聞媒體的溝通與協(xié)作,充分利用《今日**》、**政務(wù)網(wǎng)、《**信息》等載體和媒介,加大宣傳力度,營造良好的社會氛圍。確保信息報送和新聞宣傳工作居全區(qū)前三名。

四要強化組織建設(shè),提供堅強組織保障。明確“一、三、三、六”工作思路和目標,“一”是指,建立一個機制,即完善村(居)兩委班子考核機制。第一個“三”是指,打造村(居)兩委班子隊伍、黨員隊伍、村民代表三支隊伍。第二個“三”是指,創(chuàng)建社區(qū)黨建示范點2個,“兩新”組織黨建示范點1個。“六”是指,突出抓好基層組織制度建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、抓好評議踐行諾、加強社區(qū)黨組織建設(shè)、黨員培訓教育、黨務(wù)干部隊伍建設(shè)“六項重點工作”。

五要強化培訓教育,全面提升民眾素質(zhì)。深入開展素質(zhì)提升工程,辦實辦好各類大講堂,運用各種行之有效、群眾喜聞樂見的方式,加強對拆遷村村民和即將還遷村民的培訓教育,盡快轉(zhuǎn)變其思想觀念和行為習慣,不斷提升民眾素質(zhì),主動適應(yīng)城市化發(fā)展需要。

年終工作總結(jié)及計劃篇十一

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,各兄弟部門的共同努力下,我們井然有序的完成了計劃部的各項工作,以下是本部門上年的工作總結(jié),內(nèi)容如:

計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:

1、全力協(xié)調(diào)公司各部門,按計劃推進了各項工作的正常運作。

2、充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟活動分析的開展。

3、采取靈活的工作方法,按計劃推動二期工程的進展。

4、積極發(fā)揮綜合計劃管理職能,嚴謹組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會、嚴格控制燃料庫存,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。

年初下達了20xx年度的生產(chǎn)計劃,為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃,上年下達的主要生產(chǎn)指標為發(fā)電量計劃為38、25億千瓦時,上網(wǎng)電量:35、08億千瓦時,供電煤耗:333、14克/千瓦時;綜合廠用電率:8、29%。在各部門的共同努力協(xié)作下,圓滿完成上年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40、08億千瓦時,上網(wǎng)電量:36、84億千瓦時,綜合廠用電率完成8、07%,供電煤耗完成334、36克/千瓦時。供電煤耗未完成上年計劃。

上年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準確,與電力公司、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著,上年共完成燃煤盤點約63萬噸,各月度燃料盈虧趨于平衡。

20xx年上年共開展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標項目9個:鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項目設(shè)計、1號機組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中,已確定中標單位8個項目。只有脫硝初步設(shè)計,由于涉及施工工藝、設(shè)計單位設(shè)計能力等原因正在評定中。

二期工程開展招投標活動2個項目:水資源論證、環(huán)境影響評價。

同時還自行組織進行了全廠防火封堵的.完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標。

四、工作中存在的不足。

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣,導致工作中存在一定的疏漏。

根據(jù)目前的工作狀況,我們將在日后的工作中,明確分工,加強招投標、合同、付款、報表等各類臺帳的建設(shè),達到工作進度明確,合理,按月、按天完成各項工作。

年終工作總結(jié)及計劃篇十二

春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。首先,我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!

在這辭舊迎新之際,回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有希望和喜悅。今天,我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦地工作,經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,我感到非常地驕傲!

回顧過去的一年,公司在張董的`帶領(lǐng)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓、和現(xiàn)場5s管理為工作重點,完成了各項經(jīng)營指標,本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套),高低壓框架產(chǎn)品1300件,共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之20xx年相比,我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時至今日,**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。

成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中,我們部門領(lǐng)導的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一些錯誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強部門領(lǐng)導與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。

我希望在新的一年里,每個員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學習,努力工作。多學習別人的優(yōu)點,多關(guān)注別人身上的閃光點,取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事,提高個人的綜合素養(yǎng),爭取在新的一年里干好本職工作,搞好團隊合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天,我們再聚首的時候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的驕傲。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅強的后盾,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)。

最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

年終工作總結(jié)及計劃篇十三

秋天帶著幾分寒意悄然而至,生工學院第七屆團總支學生會辦公室的工作也將開始嶄新的征程,我對在這樣嶄新的心情下開始工作、學習和生活充滿了期盼。作為學生會的一名新人,我懷揣著飽滿的熱情,對接下來一學期的辦公室工作做出如下個人工作計劃:

(一)、加強與主席團和學生會各部門的溝通,加強部門間的工作指導和交流,認真聽取批評建議,加強學生會辦公室的職能建設(shè)和內(nèi)部成員隊伍建設(shè),充分調(diào)動每位成員的熱情和積極性,發(fā)揮個人潛能。與此同時我認為還應(yīng)該加強部門內(nèi)部的自我反省和自我批評,這樣更有助于部長和干事的成長和交流。

(二)、嚴格加強學生會的管理,做好本學期活動和會議的簽到工作。在新學期的各項會議、活動中嚴格抓考勤,做好每一次考勤記錄,統(tǒng)一表格簽到。加強紀律的管理。

(三)、做好會議記錄。辦公室在學生會內(nèi)部及相關(guān)的各項會議工作上,要嚴格組織、秩序安排,使其順利有序進行,并做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會,通過會議更好地運作整個工作程序和交流。

(四)、完成文件的整理和歸檔工作。為了使上級布置的任務(wù)落實到工作實際當中,文件是不可缺少的幫手,因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草,也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有文件資料的整理,歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度,使各種信息及時傳達、發(fā)布。這項工作是異常重要的,這是確保整個團總支學生會工作有據(jù)可依、有案可查的根本措施。

(五)、配合書記、副書記做好各項工作。在做好我們辦公室本職工作的同時,我也會積極配合上級領(lǐng)導開展團總支的整體工作,盡自己的力所能及,協(xié)助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規(guī)劃和實施。配合上級傳達校部、系部的各種文件精神,落實到各個團支部。

(六)、協(xié)調(diào)其他部門進行工作。與此同時,也要與團總支的其他兄弟姐妹一起,相互協(xié)調(diào)開展各種活動。協(xié)調(diào)組織團總支各部門策劃、調(diào)派、統(tǒng)一開展各式活動,確保各項活動順利開展、完成,從而使整體工作達到化。

二、個人素質(zhì)培養(yǎng)計劃。

(一)、首先熟悉學生會的環(huán)境,包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關(guān)系環(huán)境等,尤其是人文環(huán)境,包括各部成員之間委員與部長,以及各部門的設(shè)置和功能,學生會的功能等,這是開展工作的前提:注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求;激發(fā)成員的榮譽感,珍惜機會,珍惜榮譽,是我們所提供并貫徹的。

(二)、善于發(fā)現(xiàn)問題,學會自主解決問題身為一名干事,任務(wù)就是做好部長分配下來的事務(wù),但并不是讓你干什么你就干什么般機械地做事。應(yīng)該以主人翁的身份,自己能解決的問題就要自主地去解決,不要總請示上級,這樣能避免不少麻煩,也是自我能力的一種提高。

年終工作總結(jié)及計劃篇十四

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習、不畏困難,以更好的工作來回報上級。

20__年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圍繞工廠的總體目標,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好工廠的消防安全防范工作,維護工廠的治安秩序,工作總結(jié)如下:

一、工作的職責。

疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入工廠施工的檢查;巡視工作:白天巡視工廠內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等。

二、消防知識。

某月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的工廠的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領(lǐng)導來檢查我們的工作,我們在工廠消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可!

三、存在的不足和今后的努力方向。

回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿意。

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