報告可以對問題進行深入探究和分析，從而為決策提供依據(jù)。報告應清晰表達研究的問題、方法和結(jié)果。范文中的例子和案例分析可以激發(fā)讀者的思考，幫助他們更好地理解和應用報告的寫作方法。
剛來單位工作寫述職報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、居民同志們：
大家好!
在的工作中，在社區(qū)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及居民的熱情幫助下，作為社區(qū)民警，我在工作中積極做好做好安全防范工作，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，給老百姓以安全感，積極打造平安、和諧社區(qū)。社區(qū)民警的工作首先就是服務百姓，創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)。其中，創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)，是對老百姓最好的服務。雖然在工作中取得了一定的成績，但是也存在一定的不足?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下：
一、整合、協(xié)調(diào)各種社會和專業(yè)力量，做好社區(qū)安全防范工作。
首先，科學的安排輔警人員，加強轄區(qū)的治安巡邏和安全防范宣傳工作。我將輔警人員分成黑、白班，在重點時段、重點地區(qū)，根據(jù)轄區(qū)的發(fā)案特點，結(jié)合周邊發(fā)案情況;采取重點蹲守、街面巡邏等行之有效的方式做好安全防范工作。安全防范宣傳，是做好安全防范工作的重要手段，在日常的工作中，我采取入戶宣傳、召開戶外群眾會、代發(fā)宣傳材料等方式，發(fā)放各類安全防范宣傳材料一千余份，群眾安全防范知識增加，各種可防性案件明顯減少。身為駐區(qū)警，每周我會抽出一至兩天時間參加夜巡，今年農(nóng)歷初五凌晨我在西門抓獲一名盜竊電動自行車嫌疑人。
其次，專群結(jié)合，協(xié)調(diào)各種社會力量，搞好安全防控工作。
走群眾路線，專群結(jié)合，是搞好公安工作的良好傳統(tǒng)，也是行之有效的方式。社區(qū)內(nèi)有專門的物業(yè)保衛(wèi)部門;各類治保積極分子;還有輔警及各單位的保安。日常工作中，我將轄區(qū)內(nèi)的發(fā)案情況，及時通報給物業(yè)保衛(wèi)部門等各類治安防控力量，做為他們工作中的參考。
二、心系百姓，當好人民勤務員。
服務百姓、創(chuàng)建和諧社區(qū)，是社區(qū)民警重要職責。做為社區(qū)民警，我把老百姓的期望、需求，做為我的工作指南。老百姓的期望、需求，不管是份內(nèi)的還是份外的，只要是我經(jīng)過努力能辦到的，我絕不說一個“不”字，實在辦不了的，我也會做好耐心的解釋工作?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏快，工作忙、壓力大，為了不影響工作，很多人都約咱民警周末辦理事務，沒有及特殊的事情，我都答應，而且，盡自己最大努力，讓老百姓滿意。說心里話，社區(qū)民警家里也有事，也有妻兒老小，但我更懂得：“社區(qū)民警代表的不光光是他自己，從一定意義上他反映著政府在老百姓心目中的形象”。
三、密切聯(lián)系群眾，傾聽百姓意見，虛心接受群眾監(jiān)督。
工作中，只要有時間，我就會帶著警民聯(lián)系卡，到居民家中;企事業(yè)單位;社區(qū)各類門店去走訪。通過發(fā)放警民聯(lián)系卡的方式，和群眾親密溝通，將自己融入到廣大社區(qū)居民當中去，認真聽取群眾的意見、建議。
四、廉潔自律，清清白白從警。
日常工作中，我嚴格遵守“五條禁令”、“三個凡是”等各項規(guī)章制度，從沒有過”吃、拿、卡、要“，收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況。
五、下一年工作設(shè)想。
在下一年的工作中，我會更加努力，繼續(xù)當好廣大居民的勤務員，通過熱情、周到的服務，讓更多的人認識我、熟悉我。
謝謝大家!
剛來單位工作寫述職報告篇二
xx市公共資產(chǎn)管理中心于4月成立，在市委市政府和局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級財政部門的大力支持下，認真貫徹落實黨的路線、方針政策，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以確保國有資產(chǎn)的保值、增值以及政府融資平臺的穩(wěn)定運行為中心任務，求真務實，與時俱進，堅持科學監(jiān)管，不斷開創(chuàng)資產(chǎn)管理、資金投融資工作新局面。通過全體干部職工團結(jié)協(xié)作和共同努力，各項工作取得了顯著的成績，為我市近年來的跨越式發(fā)展提供了極大的資金支持，并取得了巨大的成效。
一、推進重點工作。
1、融資資金的追收及還貸工作。
我中心對歷年來應收款進行定點追收，上半年，我中心向借款單位追收本息合計1163萬元，歸還銀行貸款本息2093萬元，基本保證了資金按計劃歸位，對投放和回收資金進行滾動操作，靈活調(diào)配，完滿完成了上半年年還貸任務；避免將金融風險轉(zhuǎn)為財政風險，提高政府信譽。
2、推動我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)工作。
為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，推進行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管目標，根據(jù)省“金財工程”相關(guān)工作部署和省財政廳《關(guān)于做好年行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)推廣使用工作的通知》（粵財資【2017】1號）要求，建立全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，搭建財政部門-主管部門-行政事業(yè)單位三層管理架構(gòu)，充分運用現(xiàn)代技術(shù)手段，實現(xiàn)對行政事業(yè)資產(chǎn)總量、結(jié)構(gòu)、分布等情況的即時準確查詢、統(tǒng)計和分析，對資產(chǎn)從購建、使用到處置的全過程動態(tài)監(jiān)管和網(wǎng)上審批，確保資產(chǎn)安全完完整，提高資產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)化、精細化、科學化管理目標。截止206月15日，我市市直一、二級單位已基本安裝并使用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)，我市直行政事業(yè)單位已基本實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理，目前，我中心正在向市發(fā)改委申請立項，計劃在六月下旬，完成立項并進行設(shè)備采購，向縣、區(qū)一級全面鋪開行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理信息化系統(tǒng)，從而進一步規(guī)范我市的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，更有效地掌握我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)存量，并為有效盤活國有資產(chǎn)、為市委、市政府決策提供重要的參考信息。
3、行政事業(yè)單位資產(chǎn)的處置鑒證工作。
年上半年，我中心共處置資產(chǎn)41宗，其中，報廢資產(chǎn)17宗，拍賣處理6宗，其它18宗，拍賣資產(chǎn)所得款640.26萬元，經(jīng)營資產(chǎn)收益635萬元，使有限的資產(chǎn)做到合理、有序。
4、配合市局做好撤銷“十個一批”工程指揮部工作。
根據(jù)市審計局《關(guān)于報送xx市“十個一批”重點工程項目工程指揮部財務收支審計的綜合報告》文件精神、市領(lǐng)導批示及“市財政局要對撤銷的工程指揮部貨幣資金要進行清點，財政全額收回；公共資產(chǎn)管理中心要對實物資產(chǎn)進行盤點回收，按照有關(guān)規(guī)定處理收回這部分資產(chǎn)”的建議，我中心聯(lián)同市局經(jīng)濟建設(shè)科發(fā)布《關(guān)于落實做好被撤銷“十個一批”工程指揮部資產(chǎn)回收工作的要求》。截止2013年6月15日，我中心已配合市局經(jīng)濟建設(shè)科，撤銷26個“十個一批”工程指揮部，固定資產(chǎn)回收達480萬元，并根據(jù)需要將資產(chǎn)安排給相關(guān)項目單位進行使用，確保我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)的安全、完整、保值。
二、改變工作作風。
1、資產(chǎn)管理運用新舉措。
為了進一步推進政務公正，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，按照市政府的批示以及市財政局的意見，根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位公開搖珠方式選定中介機構(gòu)辦法（試行）》，我中心分別在2013年4月2日、5月9日接受市水務局的委托，在我中心備案并具備資質(zhì)的10多家拍賣機構(gòu)中，通過公開搖珠的方式，選定中介機構(gòu)為河沙招標拍賣。用公開搖珠的方式選定拍賣機構(gòu)，從確定拍賣機構(gòu)資質(zhì)，到搖珠機的選購，中心都做了一系列的縝密工作。在真正的操作中，我們都嚴格按照《辦法》的規(guī)定，從通知開始、簽到，到對搖珠機的驗證、正式搖珠、最終結(jié)果的確實，所有步驟都符合規(guī)定的程序。用公開搖珠方式選定中介機構(gòu)的做法，很好地踐行了公開、公平、公正的原則，這是公共資產(chǎn)管理上的一個嘗試，更是政務公開的一個新舉措，同時也是黨風廉政建設(shè)的方法之一。2013年4月18日，第一批河沙拍賣以600萬元的價格成交，比原底價376萬元的競拍價提高了60%，這一效應，極大地鼓舞了對資產(chǎn)運作的熱忱。
2、加強組織領(lǐng)導，堅持政治和業(yè)務學習制度。
為了加強對“公述民評”活動工作的組織領(lǐng)導，確保該項工作的順利開展并取得成效，成立以羅偉民為組長的xx市公共資產(chǎn)管理中心“公述民評”活動評議領(lǐng)導小組，設(shè)立領(lǐng)導小組辦公室負責組織實施中心“公述民評”活動的日常工作。結(jié)合“正風”行動的要求，中心每月組織政治和業(yè)務學習一次。組織學習了《xx市“正風”行動工作方案》和《xx市“公述民評”活動方案（試行）》，通過加強學習把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府提出的“橋頭堡”戰(zhàn)略上來，不斷加強公資中心隊伍建設(shè)，以適應不斷發(fā)展的新形勢。
3、繼續(xù)去庸提能，持續(xù)提升干部職工工作水平。
建立完善干部教育培訓機制，為提升干部的開拓創(chuàng)新能力、解決問題能力和服務能力，利用工作倒逼機制促進干部職工不斷用新知識、新理念、新思想指導業(yè)務工作；中心制定學習計劃、學習內(nèi)容，學習時間和方式方法，采取以自學為主，邊學邊用，不斷提高工作水平。
4、提高工作效能，完善責任機制。
5、加強廉政建設(shè)，促進廉潔從政。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，深入推進內(nèi)控機制建設(shè)，加強對處于風險點的關(guān)鍵部門和崗位的監(jiān)管；形成由外到內(nèi)、自上而下、自下而上的監(jiān)督體系，強化對“兩權(quán)”的監(jiān)督制約。以紀律教育學習月為契機，通過參加預防職務犯罪講座、觀看正反面廉政教育片、到清遠監(jiān)獄聽罪犯現(xiàn)身說法等形式，強化干部職工的廉政建設(shè)和思想教育，促進廉潔自律，從而達到規(guī)范從政行為的效果。
剛來單位工作寫述職報告篇三
新年伊始，萬象更新，好多工作還沒有做完，我們又告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，感激同事們一路同行，感激領(lǐng)導又一年的栽培，昨日的收獲成果，是我們明天繼續(xù)努力的動力，尚有的差距，是我們明天奮斗的目標，20xx年，會因為我們共同努力變的更加值得期待!
一，防微杜漸，做好廉潔自律工作。
做為一名柜組長，我始終能夠牢記肩頭的職責，在千頭萬緒的實際工作中，時刻繃緊廉潔自律這根弦。始終把領(lǐng)導干部廉潔自律、糾正不正之風當作大事來抓，從嚴要求自已，確實管住自我;對員工嚴格教育，嚴格要求，嚴格管理;廣泛聽取員工意見和提議，自覺理解群眾監(jiān)督。對廉潔自律在思想認識上到達“四個明確”，即：明確了廉潔自律是深化改革、搞好生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)實需要;明確了搞好廉潔自律必須齊抓共管，看好自我的門，管好自我的人;明確了作為中層干部的職責資料和要求;明確了如果知法犯法，貪腐收受他人財物就必然受到法律職責追究。正是因為堅持了自我的原則，在日常工作中才能做到廉潔自律、廉潔自律的表率。
為了更好的保護干部，營造廉潔環(huán)境，我們**集團也進一步加大了對不廉潔行為的督查，幾年中，查處了部分有不廉潔行為的人員。其中涉及數(shù)額較大的，公司還移交當?shù)厮痉C關(guān)處理。
他們沒能在成長的道路上堅守住底線，斷送了自我的職業(yè)生涯，失去了一份體面的工作，以及一個人最重要的聲譽，使自我的人生有了污點。同時，也使企業(yè)名譽受到了損害。
對于發(fā)生的這些事情，我明白公司十分心痛痛心的不是財產(chǎn)的損失，而是人員的損失。這些案例中，不僅僅有優(yōu)秀的柜組主任，還有部門經(jīng)理和即將被提拔成經(jīng)理的干部。他們有的入店多年，有的在本部門干的十分出色，無一不是企業(yè)花費了很多的培訓成本而成長起來的。如果他們不違犯廉潔規(guī)定，不觸犯法律，都會有很長、很好的職業(yè)生涯之路要走，都會為企業(yè)創(chuàng)造出更大價值，同時也能實現(xiàn)自身更大的人生價值，為親人、為家庭創(chuàng)造更多的幸福。
廉潔問題影響的不僅僅是企業(yè)和個人，還可能會對孩子、父母以及家人帶來一生的負面影響，讓他們無法過上體面的生活。
為人處世、品格第一。誠實，是**人的第一品格。送給大家這樣一句話：為了自我、為了自我的家庭和孩子，我們要做一個誠實、正值、值得依靠的人。
在那里，有幾句話和大家共勉：誠信立身，廉潔自律，正派做人，公道辦事，求真務實。**集團是一個切實為員工著想的企業(yè)，我們的董事長田總創(chuàng)辦企業(yè)的目的，就是為了讓進入**集團的人都能過上幸福的日子，在這樣的企業(yè)里工作，我相信大家會算賬，也能算對賬，千萬不要因為一時的小利而耽誤自我的大好前程。所以，我們必須要嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，讓自我安心，讓家人和企業(yè)放心。
二、加強自身修養(yǎng)，筑牢政治防線。
為了適應新形勢、新任務的要求，我始終站在“講學習、講政治、講正氣”的高度，牢固樹立共**的，人生觀、價值觀，從思想上，進一步堅定了遠大夢想和全心全意為人民服務的宗旨觀念，正確使用領(lǐng)導賦予我的權(quán)力，把廉潔自律變成自覺行動，貫穿于日常工作，始終自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，增強了拒腐防變本事。檢查反思自我在工作中存在的問題和不足，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺維護企業(yè)的利益，堅持廉潔奉公，不謀私利，自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風，真正把好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān)，事事處處嚴格要求自我，爭做廉潔自律的表率。
三、狠抓督促檢查，認真落實自律職責制。
一是開展經(jīng)常性自律教育。利用檢查指導工作、召開夕會，貫徹實踐“三個代表”的要求，二是幫忙指導供應商納入制度化軌道。針對分管品牌奶粉的業(yè)務實際情景，幫忙他們分析形勢，制定措施，建立健全促銷員的規(guī)章制度，在部門內(nèi)部構(gòu)成了一套行之有效的廉潔“小立法”，使促銷員有令可行，有禁即止，規(guī)范約束了促銷員的工作行為，杜絕了“吃、拿、卡、要”等不正之風，從機制上保證了組里的規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。
三、堅持以身作則，真正做到廉潔自律。
上班幾年來不斷加強思想道德修養(yǎng)，堅持進取向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵，自覺，真正做到不正之風不染，不義之財不取，不法之事不做，時刻要求自我堅持清醒的頭腦，不管在任何情景下，都穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，始終不渝地堅持堂堂正正做人，清清白白辦事。
一年來，在組織的關(guān)心和領(lǐng)導的幫忙下，我在廉潔自律方面取得了必須的成績，我常常的問自我，你的權(quán)力是誰給的你應當怎樣使用你的權(quán)力，你要如何工作你要為誰負責并以此自檢自省，我認為首先要維護企業(yè)利益，堅持廉潔自律。
剛來單位工作寫述職報告篇四
回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時，單位述職報告怎么寫。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將工作匯報如下：在上級各部門的直接領(lǐng)導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。
一、以改革為核心。
改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌，述職報告《單位述職報告怎么寫》。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。
二、以規(guī)范管理為依托。
要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的`前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。
三、以提高服務質(zhì)量為宗旨。
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務行業(yè)，其服務質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務優(yōu)質(zhì)化，反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。
四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的。
首先是要加強維護工作，加大有線電視設(shè)施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。
我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性，并以“三個一點”找準工作切入點，“三個一點”，就是當上級領(lǐng)導的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當部門之間發(fā)生業(yè)務工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領(lǐng)悟相同點?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。
剛來單位工作寫述職報告篇五
為全面準確、客觀公正地掌握股級干部職責和廉潔自律情況，及時有效地實施對股級干部的監(jiān)督、管理、激勵和約束，加強干部績效考核，促進股級干部廉潔從政，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會研究，決定從今年起開展股級干部述職述廉工作，為保證此項工作順利開展，特制定如下：
一、述職述廉對象。
1、村（居）：石板居、八合村、柑子樹村、金山村、井崗村、茅壩村、天旺村、池坪村、樂意村。
2、鎮(zhèn)屬單位：黨政辦、綜治辦、人力資源和社會保障服務中心、財政所、水利站、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務中心、計生辦、計生站、社會事務辦、村鎮(zhèn)建設(shè)服務中心、科技文化信息服務中心、經(jīng)發(fā)辦。
3、協(xié)管單位：供電所、衛(wèi)生院、派出所、中心學校、國土所、司法所、信用社、電信分局。
二、述職述廉內(nèi)容。
年度工作開展及黨風廉政建設(shè)情況。
三、相關(guān)工作要求。
1、書面材料交鎮(zhèn)紀委備案，字數(shù)控制在1200字左右。發(fā)言時間控制在10分鐘以內(nèi)。
2、時間：20__年1月7日（星期六）。
3、參加人員：全鎮(zhèn)干部職工、協(xié)管單位負責人。
四、測評方式及結(jié)果運用。
（一）測評。
1、村（居）：由黨政領(lǐng)導、鎮(zhèn)屬單位負責人和協(xié)管單位負責人負責測評。
2、鎮(zhèn)屬單位：由黨政領(lǐng)導、村（居）和協(xié)管單位負責人負責測評。
3、協(xié)管單位：由黨政領(lǐng)導、村（居）和鎮(zhèn)屬單位負責人負責測評。
（二）測評分類。
1、村（居）：設(shè)一類三名，二類四名，三類二名。
2、鎮(zhèn)屬單位：設(shè)一類五名，二類五名，三類三名。
3、協(xié)管單位：設(shè)一類二名，二類四名，三類二名。
（三）結(jié)果運用。
2、對于不述職和年終縣工作目標考核得倒數(shù)第一名的或被一票否決的單位，一律按年終獎金基數(shù)的50%計發(fā)年終獎金。
3、對鎮(zhèn)協(xié)管單位的測評結(jié)果，由鎮(zhèn)黨委、政府書面通報給其上級主管部門。獎金由單位自行負責。
4、上述結(jié)果將作為20__年個人評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
附件:石板鎮(zhèn)20__年村（居）、機關(guān)單位負責人年度工作述職測評表。
剛來單位工作寫述職報告篇六
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
本人是文體城的商管專員，現(xiàn)在負責文體城商戶管理、聯(lián)系的工作。職能工作方面，協(xié)助負責協(xié)調(diào)高橋文體城物流方面的事情?，F(xiàn)在，按公司要求，根據(jù)本人職責及負責事項，在此進行20xx年上半年的個人述職，請各位領(lǐng)導、同事指正。
在剛剛過去的六月，我和同事們一起，首先完成了文體城全年的租金收取工作。在20xx年度，文體城的租金收取方式有所改變，從一年一次改為一年兩次，租金優(yōu)惠政策也有所調(diào)整，租金收取工作因此也有了一些新的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)主要是部分商戶的不理解，認為市場的支持應該不變，在開始下發(fā)租金通知的時候也就不太配合。對于這一情況，我和同事們積極、耐心的做了說明。告訴商戶，市場對商戶的支持是一如既往的。支持也一直都在。但商戶也要認識到，自己是自主經(jīng)營，更多的是需要從自身去面對。另外，市場正是為商戶考慮，所以在這次租金政策調(diào)整中，市場特意將租金收取時間分為兩次，正是想緩解商戶在資金流方面的壓力。經(jīng)過長期、多次的溝通，商戶也都能夠理解，并按市場要求繳納租金，使得20xx年底的租金收取工作能夠圓滿順利的完成。
另外，在上半年的工作中，我也繼續(xù)積極的去跟進和解決商戶反映的眾多物業(yè)及相關(guān)問題，使商戶能夠無后顧之憂的去經(jīng)營，進而保證良好的商戶關(guān)系，更好的推進各項市場工作。在日常工作中，無論商戶反映水電、衛(wèi)生還是簡單的客訴問題，我都是第一時間了解情況，進行溝通。再進行分析，聯(lián)系相關(guān)兄弟部門，保證問題能夠先控制，再予以解決。也正是通過這樣的日常工作，才能夠慢慢的積累起和商戶之間的良好客情，為后續(xù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。
從前年開始，文體城開始組織商戶在西大門進行展賣，這一活動真正的實現(xiàn)了多贏。既能夠擴大市場影響，又能幫商戶促進銷售，還能給消費者實實在在的實惠。在20xx年的活動中，我繼續(xù)和同事一起，完整的執(zhí)行了活動的方案。活動前，我們積極宣傳，協(xié)調(diào)商戶；活動中，我們安排抽獎兌獎，吸引更多人氣；活動后，我們跟蹤撤展，保證物資及現(xiàn)場人員的安全。所以，今年的五一活動，繼續(xù)獲得了商戶和消費者的肯定，也極大的鼓舞了我和同事在這一活動上的工作熱情。
按照公司安排，我還負責了文體城商戶品牌建設(shè)及物流協(xié)調(diào)方面的工作。在這一職能工作方面，我也很好的按計劃按要求的在進行。品牌商戶建設(shè)方面，商戶也都知道品牌的力量，所以能夠積極的參與進來；物流協(xié)調(diào)方面，我和同事一起，把物流和倉儲結(jié)合，以便更好的服務商戶。
總之，為商戶服務，和商戶打交道，把市場的政策傳達執(zhí)行好，本人將一如既往的為此努力。以上即本人的述職，謝謝。
剛來單位工作寫述職報告篇七
各位代表：
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對自己xx年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。
xx年，對于我們xx運輸分公司來講，可以說，是分公司歷史上極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務，又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力，可以說，改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務，從未像今年這樣，集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記，作為分公司的主要負責人之一，身感壓力之大、責任之重。我深深地懂得一個最基本的道理，黨組織把一個干部放在領(lǐng)導崗位上，就是一種責任，就是一種考驗，就是一種重托。作為黨組織任命的一個領(lǐng)導干部，無論在什么情況下，無論困難多么大，也無論情形多么復雜，都應該把堅定的貫徹上級精神與搞好本單位的工作結(jié)合起來，都應該全力做到不負組織的重托，不負群眾的期望，把發(fā)展抓好，把隊伍帶好，把企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展落實好。這是黨對干部，特別是對主要領(lǐng)導干部的基本要求，也是一名領(lǐng)導干部的本份所在、責任所在。在這個思想認識的支配下，xx年，面對分公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大繁重任務，我和分公司經(jīng)理xxx同志共同謀劃，和分公司班子成員共同努力，帶領(lǐng)分公司全體干部員工齊心協(xié)力抓發(fā)展、搞改革、保穩(wěn)定，使我們分公司比較順利度過了極不平凡的一年，也使我們在極不平凡的一年里獲得了不平凡的發(fā)展。xx年，我們分公司的產(chǎn)值首次突破叁仟萬大關(guān)，各項制度平穩(wěn)落實，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結(jié)果，是我們分公司人良好精神風貌集中展示的結(jié)果，是我們分公司兩級干部素質(zhì)優(yōu)良、會工作、有能力的結(jié)果。我作為黨總支書記，在過去的一年里，從履行自己的職責上，也做了一些自己應該做的工作，這主要體現(xiàn)在四個方面：
第一個方面是，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調(diào)黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利;也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調(diào)整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設(shè)的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設(shè)，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關(guān)支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導干部的事業(yè)心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，xx年，分公司干部隊伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。
第二個方面是，圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊伍建設(shè)、保市場開拓。經(jīng)營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責，對企業(yè)的負責，更是對職工群眾的負責。為此，我堅持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，及時與分公司經(jīng)理xxx同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領(lǐng)導的工作。同時，從自身的工作職責出發(fā)，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進、設(shè)備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機關(guān)組室，幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現(xiàn)場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊、押運隊、機關(guān)黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質(zhì)著眼，設(shè)計和開展了“抓三賽(技術(shù)練賽、勞動比賽、安全競賽)，評四星(效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務明星)”活動，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導工作，推動現(xiàn)場管理，提升服務質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實際，自已以身作則，引導全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié)，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文8篇、總結(jié)5篇，有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，xx的發(fā)展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市場要靠xx人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們xx的市場越做越寬廣，才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。
剛來單位工作寫述職報告篇八
今年以來，集團黨委帶領(lǐng)全集團干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初的工作部署，落實工作責任制，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，完善工作思路，努力提高基層組織建設(shè)水平，為實現(xiàn)集團的快速發(fā)展提供了堅強的組織保證。今年以來，集團公司黨委立足實際，以基層組織建設(shè)“五個好”為目標，本著常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓突破、探索性工作抓創(chuàng)新的工作思路，加強黨風廉政建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)，提升黨建工作整體水平。我們的主要做法是：
一、深入學習實踐科學發(fā)展觀。
按照市委統(tǒng)一部署和要求，根據(jù)市委《關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施意見》，集團作為全市第一批單位開展學習實踐活動，確立了以“堅定發(fā)展信心，銳意創(chuàng)新進取”為主題，以“深化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用人機制三項改革，突出內(nèi)部管理、市場營銷、品牌建設(shè)、企業(yè)文化等重點工作，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展”為實踐載體，緊密聯(lián)系工作實際，從今年3月開始連續(xù)6個多月的學習實踐活動，取得了實際成效，為科學發(fā)展指出了明確方向，為各項工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、堅持實事求是，用科學發(fā)展觀武裝頭腦。按照市委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動統(tǒng)一部署，集團公司在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，深刻理解和認真把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)以及根本要求，緊密結(jié)團公司的實際情況，公司成立了領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，制訂了實施方案，召開了動員部署會議，對黨員干部進行樂思想發(fā)動，并提出了“立規(guī)矩、造氛圍、干事業(yè)、帶隊伍”的工作要求，牢牢樹立為職工辦實事、辦好事的工作意識;對全體干部提出了以“公心、誠心、實心”推進工作開展。同時，公司通過開展“學習實踐科學發(fā)展觀，干事業(yè)講奉獻做表率”演講比賽、集團黨旗頌演講比賽等活動，使科學發(fā)展觀開展的有聲有色、通俗易懂。在學習調(diào)研階段，公司通過個人自學、召開支部生活會、座談研討等形式，組織黨員學習。
2、堅持職工監(jiān)督、職工評議的學習實踐活動。一是征求意見建議。根據(jù)市委學習實踐科學發(fā)展觀活動的具體要求，集團公司在分析檢查階段分別從五個層面召開了征求意見座談會，包括公司員工代表、黨員代表、機關(guān)黨員干部、離退休黨員干部代表座談會，廣泛征求對集團公司科學發(fā)展的意見和建議，共有150余人參加座談會，收集整理意見、建議260余條，刪除內(nèi)容相同以及表揚性意見，整理后分為五方面內(nèi)容：領(lǐng)導班子建設(shè)13條，公司建設(shè)6條，關(guān)心關(guān)愛干部職工3條。對于征集的意見和建議，集團公司班子成員認真回答了關(guān)于科學發(fā)展的5個方面的問題，并召開班子專題民主生活會，為集團公司科學查擺工作中存在的問題奠定了重要基礎(chǔ)。二是開展職工評議。根據(jù)市委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的安排，集團公司黨委在形成分析檢查報告后，組織職工對分析檢查報告進行評議，通過召開機關(guān)干部評議會議、代表座談會、發(fā)放調(diào)查問卷以及網(wǎng)上公布等形式進行評議。參加此次評議人員共1216人，參評人員對分析檢查報告表示滿意的1187人，占96%;比較滿意的18人，占2.5%;基本滿意的2人，占0.2%。集團公司對照查擺出來的突出問題、需要完善的制度和廣大職工的意見和建議，制定了落實整改方案，公司堅持邊學邊改、邊查邊改，集中解決突出問題，通過建立和完善體制機制，為集團公司科學發(fā)展建立制度保障。
3、從實際出發(fā)，為職工解困、為公司發(fā)展。集團公司在學習實踐科學發(fā)展觀過程中，堅持邊學邊查、邊查邊改，集中力量解決實際關(guān)乎職工切身利益的問題。對于第二化工廠三名傷殘職工均為獨生子女父母，要求補助的問題;招遠黃金汽車大修廠8人退休等問題，集團已經(jīng)對情況進行調(diào)查，根據(jù)規(guī)定對其進行補助。對于黃金汽車大修廠退休問題，集團公司與勞動部門結(jié)合，解決了這部分人的退休問題。
完善了公司機制。為實現(xiàn)科學發(fā)展的長期性、有效性，集團公司對照科學發(fā)展的要求，認真梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度，對廢、改、立工作做出安排，積極穩(wěn)妥推進體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)。完善了董事會議事制度、黨委會決策制度、中層辦公會制度，明確了定期召開中層例會、科室例會研究總結(jié)工作的具體要求。還完善了員工培訓制度、中層培訓制度、效能監(jiān)察考核工作制度以及調(diào)查研究工作等一系列制度。明確了規(guī)劃進公司的工作程序，確定了對公司資源統(tǒng)一管理的實施意見。
二、健全制度，增強黨建工作合力。
健全各項工作制度是黨建工作順利開展的根本保證，集團公司通過建立健全黨建責任制，形成上下聯(lián)動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的.良好格局。年初我們把基層黨建作為工作重點，列入重要日程。集團黨委首先把黨建目標任務進一步細化、量化，制定詳細的《黨建目標責任書》，并就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受廣大職工的監(jiān)督。一是完善兩個例會制度。即基層黨建例會制度，每月召開一次，探索黨建工作的新思路，好舉措;基層黨建協(xié)調(diào)會制度，每季召開一次，每次會議著重解決一兩個問題，并明確分管領(lǐng)導親自抓落實。二是建立領(lǐng)導包干制度。針對各企業(yè)的具體情況，制定了《領(lǐng)導干部工作量化考核實施細則》，要求集團公司的領(lǐng)導要將經(jīng)常深入企業(yè)作為常態(tài)化，開展調(diào)查研究，幫助各企業(yè)理清工作思路，制定黨建工作計劃，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。三是建立分級負責的責任體系。黨委與集團公司領(lǐng)導、黨建指導員、各支部書記層層簽訂目標責任書，立下組織工作“軍令狀”，逐級明確職責，分解任務，嚴格獎懲，構(gòu)筑了一個上下配套，團結(jié)協(xié)作的組織網(wǎng)絡(luò)。
三、圍繞目標，夯實黨建工作基礎(chǔ)。
為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，集團公司以“提高素質(zhì)，增強黨性”為目標，采取行之有效的措施，力求取得實效。
1、加強班子建設(shè)，全面提高黨員干部整體素質(zhì)。
集團公司黨委按照“五個好”的標準，把加強基層組織建設(shè)作為。
工作的重點，在干部職工中定制度、簽責任，建立黨建責任制，采取一定的措施，從抓組織建設(shè)硬件入手，逐步完善軟件。各種制度規(guī)范上墻，各種表冊齊全，文字檔案材料齊全，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。認真推廣和開展“一制三化”工作機制，進一步完善了黨委、黨支部、民主生活會等35項制度，增強了班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。注重黨員干部的政治理論學習和思想道德教育，積極開展各項主題教育，定時組織黨員干部學習，每位集團公司領(lǐng)導為學習輔導員，每月至少組織各企業(yè)干部學習一次，領(lǐng)導干部帶頭要有1萬字的學習筆記，有體會文章，黨委成員年內(nèi)要寫1篇調(diào)研文章，黨委每個季度對各企業(yè)黨員干部的學習筆記進行一次查閱，嚴格督促各企業(yè)黨員干部堅持學習制度，使干部掌握更多的政治理論、法律、科學技術(shù)等知識，以便指導各企業(yè)工作的順利開展。
2、實施黨員干部素質(zhì)工程。結(jié)合開展黨委建設(shè)年和創(chuàng)建“學習型”企業(yè)活動的開展，在集中學習與自學相結(jié)合的基礎(chǔ)上，建立實行了“三定三學”(定學歷標準強制學，定崗位責任督促學，定教育經(jīng)費推動學)的教育培訓機制，參加招遠市黨校、自學考試學習人數(shù)達到100多人次，現(xiàn)在集團公司黨員干部全部達到了大專以上學歷，各企業(yè)黨員干部有82%達到了大專學歷。
3、堅持原則嚴把黨員出入關(guān)。集團公司黨委在發(fā)展黨員工作上，做到“五建、五保”，即：建立檔案，確保積極分子隊伍管理的規(guī)范性;建立“雙推優(yōu)”制度，確保積極分子隊伍結(jié)構(gòu)的合理性;建立審查制度，確保發(fā)展黨員工作的嚴肅性;建立公示制度，確保發(fā)展黨員工作的民主性;建立跟蹤回訪制度，確保新黨員教育管理的嚴肅性，年內(nèi)，預計發(fā)展黨員7名，女黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子15名。健全三項制度，加強流動黨員管理。即：登記、匯報制度，聯(lián)系制度和學習教育制度。流動黨員所在支部，由支部書記指定l-2名思想素質(zhì)好、責任心強的黨員采取定期郵寄教育材料、發(fā)郵件、電話聯(lián)系等方式與其溝通，負責了解外出黨員的思想、工作狀況，收繳黨費等工作，并及時向流動黨員通報黨組織的活動情況，實現(xiàn)了教育管理的經(jīng)?；?。
四、強化自身建設(shè)，提升黨建工作水平。
1、加強集團黨委建設(shè)水平，提高領(lǐng)導核心執(zhí)政能力?！叭貉愀唢w靠頭雁”，集團公司黨委是領(lǐng)導集團各項事業(yè)的核心，抓好基層黨建必須首先抓好各下屬黨委建設(shè)。一是加強學習，努力提高自身素質(zhì)。利用黨政班子聯(lián)席會及每周的例會加強學習，學習黨的十六大會議精神等內(nèi)容。同時，努力學習法律、社會主義市場經(jīng)濟等方面的知識，提高自身素質(zhì)。二是認真推行黨務公開制度，充分發(fā)展黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督，提高黨委工作透明度。我們制訂了《黨委議事決策規(guī)則》，建立了科學、民主、高效的決策機制;完善了《學習培訓制度》，不斷提高班子成員的政治素養(yǎng)、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導水平;制訂了《民主生活會制度》，組織班子成員認真開展批評與自我批評，形成心往一處想，勁往一處使的良好氛圍。
2、抓好具體黨建工作，夯實黨的先進性。探索和創(chuàng)新是黨建工作的不竭動力，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆黨組織的生機和活力。我們一是實施“一體化”管理。一個企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)能否快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一個團結(jié)堅強、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集體。為抓好各級“兩委”班子建設(shè)，我們制定了《企業(yè)一體化管理暫行辦法》，在各企業(yè)財務管理、干部待遇、養(yǎng)老保險等方面做了詳細的規(guī)定，既解決了他們的后顧之憂，又充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。二是解決支部后繼乏人問題。針對礦山企業(yè)黨員年齡偏大的問題，我們在年初的目標責任書中，規(guī)定每個支部每年必須發(fā)展一名25歲以下的年輕黨員，并確定1—2名年輕黨員為后備干部，指派一名黨委委員進行重點培養(yǎng)。努力解決黨支部黨員干部后繼乏人的問題。
五、找準結(jié)合點，為黨建工作注入生機。
黨建工作只有圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，服務并推進整個大局前進，才具有強大的生命力。集團公司黨委進一步找準了黨建工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，努力鞏固經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)地位，增強實力，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。一是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加職工收入。我們對礦源枯竭的礦山進行了歸并，對員工進行了分流，沒讓一個人下崗。我們對原有的安盛華公司進行資源重組，對原先集團公司業(yè)務相同和相近的企業(yè)的業(yè)務進行了重新劃分業(yè)務范圍，實現(xiàn)了資源的合理利用，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，為黨建工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二是培樹典型，推動典型代表水平，典型推動工作。在重點經(jīng)濟工作建設(shè)中，我們著重培樹示范典型，發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，推動各項工作的順利進行。在培樹支部典型上，公司黨委在各黨支部中組織開展“四賽四比”(賽團結(jié)比戰(zhàn)斗力、賽廉潔比威信、賽務實比干勁、賽發(fā)展比變化)活動，培樹了優(yōu)秀黨支部，為各企業(yè)樹立樣板。
六、存在的主要問題和下步打算。
集團黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在著一定差距和不足，主要是：黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，黨員干部職工思想還不夠解放，更新觀念的步伐仍然較慢，發(fā)展經(jīng)濟措施辦法少、思路窄;部分企業(yè)經(jīng)濟還比較薄弱，資源優(yōu)勢沒有得到很好發(fā)揮。
下一步，我們要進一步加大黨建工作力度，提升黨建工作整體水平。一是大力加強黨的思想、組織、作風建設(shè)，牢固樹立科學發(fā)展觀，提高鄉(xiāng)村領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力。二是深入開展各項活動，加強黨員干部隊伍建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力。三是按照基層組織建設(shè)“五個好”的目標要求，深入研究探索基層組織建設(shè)的新辦法、新機制，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，為經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步提供堅強的組織保證。
剛來單位工作寫述職報告篇九
去年我們在人才工作方面雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，如對農(nóng)技協(xié)實用人才的組織利用程度不夠，使其科普帶動作用沒有得到充分發(fā)揮；深入鄉(xiāng)村開展科技培訓的廣度和深度不夠，次數(shù)不多；企業(yè)科協(xié)建設(shè)還需進一步加強，等。下步，我們將強化措施，采用“田間課堂”、科普大集、培訓班等多種形式，更好地發(fā)揮農(nóng)技協(xié)實用人才在農(nóng)村科普工作中的作用，加快科普推廣。同時，加快建立企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)揮好企業(yè)科協(xié)技術(shù)人員在企業(yè)生產(chǎn)中的科技帶動作用；以老科協(xié)為陣地，進一步發(fā)揮好老科技工作者在科普推廣中的作用，為推動全縣人才工作再上新水平做出更大的貢獻。
一、完成目標任務。
2017年五月底以前，主管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場監(jiān)管執(zhí)法，五月底以后，分管單位工會工作，在符主任領(lǐng)導下，上下協(xié)調(diào)，相關(guān)部門職工共同努力完成了全年目標任務。具體目標完成情況如下。
五月底以前，主管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場監(jiān)管執(zhí)法。完成了監(jiān)督性抽檢任務，完成了xx市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全督查監(jiān)管任務，完成了市場檢測人員工作紀律督查任務，完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規(guī)行處理和教育任務。
五月底以后，工會工作開展圓滿完成了xx市及十二個縣（市）、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測技術(shù)比武活動。
組織或協(xié)助完成了職工文娛、體育、旅游等對職工的身心健康有益的各項活動。參與了建黨文藝演出活動；全體職工到駐馬店老革命根據(jù)地進行了紅色旅游；全體職工參加了迎新年長跑活動；舉辦了心理健康講座。
為單位全面工作任務的開展，完成了臨時性的任務。多次帶隊完成省基地抽檢任務。多次帶隊到外地學習先進的檢測技術(shù)。
干好本職工作，同時配合其他部門，完成單位各項工作任務。
按照市政府的安排，完成多項外派任務。
組織職工，完成“小紅帽在行動文明交通志愿服務活動”任務，按照通知要求，6月—12月底，按時按點按照規(guī)范要求執(zhí)行實施文明交通志愿服務活動。為鄭州的文明暢通發(fā)揮了積極的作用。
完成單位工作任務同時兼任鄭州違法建設(shè)督查組副組長，完成了深入檢查xx市xx區(qū)、管城區(qū)、xx區(qū)違法建設(shè)情況，并督察各區(qū)清理整頓任務。
二、采取的主要措施及取得的成效。
創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管模式。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全情況復雜形式多變。原來到攤位抽檢改為到進門登記抽樣。即加強了市場的責任意識又提高了監(jiān)控效果。
加強了農(nóng)貿(mào)市場檢測和超標農(nóng)產(chǎn)品處理以及市場積極的配合。超市抽檢和超市自檢督查，進一步規(guī)范公示和標識，提升了農(nóng)委的監(jiān)管形象。不放松派駐市場檢測人員夜班早班工作紀律的查崗，檢測人員按時上下班，認真負責。
抓住關(guān)鍵點不放松。檢測點分布在各個市場的，為了檢測人員的組織紀律性和責任心。節(jié)假日查和平時查相結(jié)合，查早班和晚班查相結(jié)合，突擊查和常規(guī)查香結(jié)合。
服從組織安排，積極主動轉(zhuǎn)變并進入角色。工作職責的轉(zhuǎn)變，五月底，班子成員職責進行了一些變動。本人的工作職責由原來市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)樨撠焼挝坏墓ぷ?。一方面積極交接以前的工作，協(xié)助新上任市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管副主任的工作；另一方面，積極了解工會的工作，盡快進入角色。
制定方案，宣傳鼓動，組織實施，確保大型的技術(shù)比武活動順利進行。制定實施方案，技術(shù)比武意義，領(lǐng)導組織，比武項目，安排等內(nèi)容進行溝通調(diào)查研究，制訂了實施方案。
做了宣傳發(fā)動，班子會，中層會，職工會檢測人員會議進行發(fā)動；利用網(wǎng)絡(luò)和各種機會向十二個縣市區(qū)宣傳發(fā)動。調(diào)動了各方面參賽的積極性。
組織實施，組織各方面的參賽人員，市場監(jiān)管人員，化驗室人員，十二各縣市區(qū)檢測中心人員，xx市個農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)測人員。參賽人數(shù)達二百多人?？紙?、儀器設(shè)備、操作場地，都進行了精心的安排。監(jiān)考官、專家、監(jiān)考人員、服務人員進行了精心的組織。以及各方面的大力支持，完成了大型的比武活動。
深入群眾，深入一線，關(guān)心職工的生活。經(jīng)常深入職工中間，了解職工的情況，了解職工的想法，疏導職工的心理困擾。一旦發(fā)現(xiàn)職工身體不舒服，直接慰問，或電話慰問，或者到醫(yī)院看望生病的職工。把溫暖送到需要的職工心理。
關(guān)心職工作為負責工會的副主任，經(jīng)常深入職工中間，了解職工的情況，了解職工的想法，疏導職工的心理困擾。一旦發(fā)現(xiàn)職工身體不舒服，直接慰問，或電話慰問，或者到醫(yī)院看望生病的職工。把溫暖送到需要的職工心理。
心理健康講座。
為了職工心理健康，心情輕松，積極愉快工作，在征求職工的`意見基礎(chǔ)上，組織開展了職工心理健康講座。凡是參加心理健康講座的職工都受益非淺，懂得了真愛自己，及時排除心理困擾，以陽光積極的心態(tài)突入工作和生活。
積極主動配合相關(guān)部門，開展文體活動以及外出旅游，接共產(chǎn)黨建黨九十周年之機，全體單位職工到駐馬店紅色旅游，即放松了心情又受到了教育。元旦，響應市政府的號召，以全新的面貌參加元旦長跑活動迎接新年。
干好本職工作，同時配合其他部門，完成單位各項工作任務。
積極配合，未完成單位各項任務以及提高隊伍的整體素質(zhì)。干好本職工作，同時配合其他部門，完成單位各項工作任務。
多次帶隊到河南省農(nóng)產(chǎn)品基地，完成省委派的農(nóng)產(chǎn)品例行抽檢任務。
多次帶隊檢測人員到外地學習先進的檢測技術(shù)。
三、遵紀守法廉潔奉公。
盡職盡責，本單位職工多，工作任務重，責任大，作為單位的負責工會的副主任，積極探索，關(guān)心職工的生活，調(diào)動職工的工作熱情，積極推動單位的事業(yè)發(fā)展。
尊重領(lǐng)導，尊重班子其他成員，處處以大局為重，以工作為重，從不計較個人的得失。
廉潔奉公，公正公平，不徇私情處理問題。讓真正困難的職工得到關(guān)照，真正需要溫暖的職工得到溫暖。
剛來單位工作寫述職報告篇十
201x年，縣科協(xié)積極發(fā)揮自身職能，強化措施，全力促進實用人才成長和作用發(fā)揮，推進了全縣人才工作的開展。
一是依托農(nóng)技協(xié)平臺培養(yǎng)實用人才，促進農(nóng)技協(xié)人才示范帶動作用的發(fā)揮。發(fā)動農(nóng)村實用人才創(chuàng)辦農(nóng)技協(xié)，指導、幫助農(nóng)技協(xié)規(guī)范規(guī)章制度，建立示范基地，學習先進技術(shù)，加快科普推廣，加強現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識培訓，提高了各協(xié)會的經(jīng)營管理能力。積極推薦科技水平高、示范帶動能力強的農(nóng)技協(xié)及科普基地參加國家、省、市基層科普行動計劃項目評選，爭引上級財政資金扶持，調(diào)動了農(nóng)技協(xié)引進推廣新品種、新技術(shù)，開展科技創(chuàng)新的積極性。同時，積極組織農(nóng)技協(xié)的實用人才開展各類科普活動，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集設(shè)立科普咨詢臺，深入有關(guān)村莊利用科普示范基地開設(shè)“田間課堂”，參與各類主題科普宣傳活動，通過生動講解、現(xiàn)場解答、發(fā)放技術(shù)明白紙和科技書籍、現(xiàn)場操作示范等方式，在農(nóng)民中大力宣傳普及新技術(shù)新品種。至底，全縣共有各類農(nóng)技協(xié)97家，其中20新建農(nóng)技協(xié)3家，在推廣先進技術(shù)方面發(fā)揮了重要作用；有1處農(nóng)技協(xié)和1處基地被評為全國基層科普行動計劃先進單位，3處農(nóng)技協(xié)、2處基地、4名農(nóng)技協(xié)的實用人才分別被xx市科協(xié)、市財政局評為基層科普行動計劃先進單位和科普帶頭人。年，全縣農(nóng)技協(xié)實用人才共深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村開展趕科普大集、田間課堂等送科技下鄉(xiāng)活動26次，發(fā)放技術(shù)明白紙、科普掛圖、科技書籍等科普資料12300多份，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題280件，宣傳推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)15項，新品種13個，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。
二是加強了實用技術(shù)和政策法規(guī)培訓。2017年5月，組織舉辦了養(yǎng)鴨技術(shù)培訓班，請縣內(nèi)養(yǎng)鴨方面的技術(shù)專家和外地專家對我縣養(yǎng)鴨協(xié)會的部分會員及部分養(yǎng)鴨戶進行了養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)培訓，培訓人員180人，有力地提高了參訓人員的科學養(yǎng)鴨水平。8月份，組織舉辦了農(nóng)技協(xié)會長培訓班，組織重點農(nóng)技協(xié)的會長、副會長認真學習了農(nóng)技協(xié)建設(shè)方面的政策法規(guī)，培訓農(nóng)技協(xié)干部120人，使這些農(nóng)技協(xié)領(lǐng)導既是相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，又是農(nóng)技協(xié)建設(shè)的政策“明白人”，提高了他們的綜合素質(zhì)。
三是加快非公企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)，促進企業(yè)技術(shù)人才作用的發(fā)揮。對全縣40處規(guī)模以上企業(yè)進行了人才摸底調(diào)查，了解和掌握了企業(yè)科技工作者隊伍的基本情況；采取與企業(yè)負責人座談、組織職工討論等方式，深入企業(yè)大力宣傳組建企業(yè)科協(xié)的意義、作用及相關(guān)政策，提高了企業(yè)負責人和工作人員對組建企業(yè)科協(xié)的認識，形成了加快組建的思想共識。在以上工作的基礎(chǔ)上，在發(fā)展規(guī)模大、職工素質(zhì)高、科技人才多的非公企業(yè)吸收優(yōu)秀科技人才，率先建立科協(xié)組織。2017年先后在山東鼎昌硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、華昌塑料有限公司、日照長運工業(yè)輸送設(shè)備有限公司3處企業(yè)建立了企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)展會員71名。加上以前已經(jīng)成立的晨曦集團科協(xié)，全縣已建立非公企業(yè)科協(xié)組織4處。4處企業(yè)科協(xié)積極組織會員發(fā)揮各自技術(shù)專長，開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)培訓，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提高了企業(yè)發(fā)展的科技含量和生產(chǎn)效益。2017年，共開展企業(yè)相關(guān)技術(shù)培訓8期，有9名骨干技術(shù)人才擔任了老師，培訓企業(yè)員工950人次；承擔技術(shù)攻關(guān)課題3項；為企業(yè)科學發(fā)展提供合理化建議17條，被采納6條，推動了企業(yè)的健康快速發(fā)展。
四是成立老科協(xié)組織，促進老科技工作者作用的發(fā)揮。為提高我縣大批老科技工作者的組織化程度，更好地發(fā)揮他們的帶動作用，2017年4月，經(jīng)過認真籌備，我們成立了xx縣老科協(xié)，在全縣各行各業(yè)中選拔、吸收了71名有一技之長、經(jīng)驗豐富、在科普工作中已有一定成績、熱心科普事業(yè)的離崗退休或接近離崗退休的老科技工作者擔任會員，承擔起向縣委縣政府決策提供科學建議、領(lǐng)辦創(chuàng)辦科普示范基地、開展科普宣傳、帶領(lǐng)中青年科技工作者開展科技攻關(guān)等工作職責。2017年，老科協(xié)共向縣委縣政府提出合理化建議5條，依托基地開辦花卉栽培、書畫創(chuàng)作等培訓班4期，培訓人員145人，組織和參與科普宣傳活動4次，向群眾發(fā)放有關(guān)科普資料210余份，成為全縣科普推廣的一支重要力量。
五是組織開展杰出工程師評選活動。2017年秋，市科協(xié)、市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、文廣新局聯(lián)合發(fā)起首屆xx市杰出工程師評選活動，我們積極按照活動要求和評選標準，在各有關(guān)部門的積極配合下，在全縣范圍內(nèi)挑選推薦優(yōu)秀工程師參加評選。最終xx縣水利局高級工程師孫緒成被評為xx市“十大杰出工程師”。
剛來單位工作寫述職報告篇十一
20**年，市婦聯(lián)堅持改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，大力加強女性人才隊伍建設(shè)，為女性更全面、更廣泛地參與黃山經(jīng)濟建設(shè)，奠定了堅實的組織保障和人才支撐。
一、領(lǐng)導重視，宣傳到位，女性人才隊伍建設(shè)的社會氛圍進一步優(yōu)化。
一是加大對男女平等基本國策的貫徹力度。借助新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺，大力宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策，宣傳廣大婦女在經(jīng)濟社會發(fā)展中的`重要作用，為推動國策意識進入決策主流打下了良好的思想基礎(chǔ)。
二是加大對女性人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導力度。市及各區(qū)縣將女性人才培養(yǎng)工作納入本級黨建帶婦建工作的年度考核目標。
三是加大對女性人才宣傳力度。各級婦聯(lián)與各相關(guān)部門密切配合，抓住重大節(jié)日和紀念日，廣泛宣傳在各個領(lǐng)域作出突出貢獻的女性人才的先進事跡，通過表彰或文字宣傳等形式，切實提高社會各界對女性人才的評價。
二、科學選拔，規(guī)范管理，女性人才隊伍建設(shè)的機制進一步健全。
一是女性人才庫動態(tài)管理機制。市及各區(qū)縣婦聯(lián)分層級設(shè)立黨政領(lǐng)導人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和鄉(xiāng)土特色人才四類女性人才庫。并采取“年年更新、滾動管理”的辦法，使人才庫管理機制更趨科學合理。二是聯(lián)系關(guān)懷女性人才制度。建立了女性人才聯(lián)系關(guān)懷制度，以談心、談話或聯(lián)誼會的形式，及時掌握女性人才的思想、生活狀況，幫助解決實際問題。
三、開展活動，不斷提高女性人才的綜合素質(zhì)。
一是通過開展各種競賽評比活動，發(fā)現(xiàn)女性人才、挖掘女性人才，通過活動影響婦女，通過活動教育婦女，激發(fā)廣大婦女的奉獻熱情和創(chuàng)造潛能，充分發(fā)揮她們在人才隊伍建設(shè)中示范、輻射和激勵作用。在城市，圍繞國家服務業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，深入開展“巾幗建功”、“巾幗文明崗”活動為載體，通過行業(yè)亮牌服務活動和技能競賽活動，引導廣大在職女職工崗位建功，崗位成才。在農(nóng)村，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入開展“雙學雙比”活動，以“巾幗科技致富工程”為抓手，培養(yǎng)更多的農(nóng)村專業(yè)婦女人才和致富女能手。
二是以推薦為切入點，搭建女性人才參與社會的舞臺。為給經(jīng)營管理女性人才、專業(yè)技術(shù)女性人才搭建發(fā)展、聯(lián)誼、合作的平臺，積極向省婦聯(lián)推薦經(jīng)營管理女性人才為省女企業(yè)家協(xié)會會員，推薦女性技術(shù)人才參加全國婦聯(lián)的課題研討會。抓住各級黨委、人大、政府、政協(xié)屆中調(diào)整和換屆選舉的契機積極舉薦優(yōu)秀婦女干部，切實提高各級黨委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導班子中女性人數(shù)和比例。
三是強化婦聯(lián)干部自身素質(zhì)的提高，將對女性人才的培訓納入全市干部教育培訓整體計劃中。通過舉辦不同層次，不同類別的培訓班，不斷加大對婦聯(lián)干部教育培訓的力度。全市各級婦聯(lián)組織利用“婦女之家”陣地，以管理技術(shù)、實用技術(shù)、科技知識等為主要內(nèi)容，自辦聯(lián)辦各類、各層次培訓班近百場次。市婦聯(lián)機關(guān)選派1名婦聯(lián)干部到最基層掛職村第一書記，提高市婦聯(lián)干部自身的工作能力和業(yè)務水平。
剛來單位工作寫述職報告篇十二
第一，語言須有思想、有深度行文忌“照搬照抄”
好的黨建述職，自然少不了一份內(nèi)容全面、翔實、具體的黨建述職報告。但是，一些單位的黨建第一責任人，習慣網(wǎng)上找模板、搜范文或者拿前些年的述職報告改日期、添數(shù)據(jù)，以致一些黨建述職報告除了單位、姓名、職務等基礎(chǔ)信息外，其他內(nèi)容千篇一律。這樣的黨建述職報告，群眾聽完當然不會好評，也失去了述職的意義。因此，黨建述職報告必須在行文表達、語言風格上有思想、有見解、有深度，報告要既能如實反映自身德、能、勤、績、廉的表現(xiàn)，也能準確表達自己的工作理念、思路、方法。
第二，把握“以我為中心”工作成績忌“貪大求全”
一方面，述職報告要堅持實事求是。要與實際工作相結(jié)合，注重從工作的具體事實、案例、數(shù)字中挖掘經(jīng)驗、提煉亮點，防止?jié)饽夭手v成績、夸夸其談說亮點。另一方面，述職報告要做到點面結(jié)合，防止把個人述職報告寫成單位的年終工作總結(jié)。要注重講述黨建在推動引領(lǐng)政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)等各方面建設(shè)的成效，正確區(qū)分個人與集體的關(guān)系，既說集體之功，又講自己之績，更講述自己在集體中承擔的職責、所做的工作、取得的'成績，避免給人產(chǎn)生攬功之嫌或平庸無為的印象。
第三，堅持問題導向查找問題忌“蜻蜓點水”
撰寫黨建述職報告的目的之一，就是通過總結(jié)，找到問題和不足。黨建主體責任人應從查擺問題初始就把自己擺進去、把職責擺進去，以動真碰硬的精神開展自我批評，主動邀請群眾“把脈問診”，把問題找準、找實。并且，述職報告中的問題部分，要注重講深、講透、講清楚，既不夸大、也不縮小，避免問題空洞、枯燥、一般化;也不能在原因查找上淺嘗輒止、囫圇吞棗，要問題與原因?qū)φ辗治?、客觀與主觀結(jié)合分析、一般表現(xiàn)與深層次原因區(qū)別分析。
第四，緊扣“問題清單”制定措施整改落實忌開“空頭支票”
查擺問題的目的在于解決問題。整改落實是黨建第一責任人對來年黨建工作作出的莊嚴承諾，不能在整改落實上做“虛工”、開“空頭支票”，必須緊扣“問題清單”制定措施，結(jié)合工作和作風實際，深入分析地區(qū)和單位的優(yōu)劣勢資源，切莫亂承諾、瞎創(chuàng)新，時刻謹記求真務實的原則，寫清楚每個問題的整改方向、時限、要求，列明白每項措施的責任、程序、效果，既不空喊口號，也不敷衍塞責，讓群眾看到真真切切的整改承諾，最終收到實實在在的效果。
剛來單位工作寫述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導：
根據(jù)公司的相關(guān)要求，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職匯報：
一、個人思想建設(shè)情況。
一年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結(jié)合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。把集團公司、分公司的精神和__公司的工作實際聯(lián)系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。
虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實踐能力。在工作和業(yè)余時間，堅持學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務知識，同時也注意加強學習經(jīng)營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質(zhì)能力，適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況。
一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導下，積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮先鋒模范作用，推進了__公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務，講清困難與發(fā)展，增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。從分管工作上積極貫徹領(lǐng)導班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。
堅持執(zhí)行民主集中制，自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。始終把維護班子團結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時向主要領(lǐng)導匯報、溝通，對其他領(lǐng)導分管的工作，主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護和落實領(lǐng)導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結(jié)，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。
三、問題不足及改進措施。
在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。在組織引導廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。
在經(jīng)營管理方面需要努力學習，提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解，需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學習、向這方面的專家和同志學習，提高自身的工作能力。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進，需要加以注意克服。
此致
敬禮!
剛來單位工作寫述職報告篇十四
單位分為多個部門，每個部門幾乎都要進行述職報告，述職報告具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。它的綜合性較強，與總結(jié)和講話稿相似。下面是小編精心整理的單位部門的工作述職報告，歡迎大家進行查閱。
尊敬的領(lǐng)導：
歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已一年，生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責任和使命。正是這種責任，這種使命，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。以下是我的述職報告。
一、對生產(chǎn)部工作的認識。
生產(chǎn)部是全公司運做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當，人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達到目標;反之如果管理不當，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種.種原因完不成生產(chǎn)計劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時，我深知責任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。
二、生產(chǎn)流程。
按照公司生產(chǎn)流程，我依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨;依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)訂單;監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度。
三、工作認真細心。
因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點。
四、堅定不移、不厭其煩的跟催精神。
有人說：計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應商溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
五、處理好人際關(guān)系。
一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
如今，一年過去了，我的付出并沒有白費，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時候教導我，在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。
尊敬的領(lǐng)導：
回顧過去的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，按照公司領(lǐng)導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、誠實、激情”作為自己的從業(yè)準則，時刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內(nèi)容，設(shè)定工作標準，積極學習、實踐，采用先進的、實用有效管理方法來推動生產(chǎn)部的各項工作。以下是我的述職報告。
一、捍衛(wèi)和落實企業(yè)文化方面。
在公司領(lǐng)導的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率完成年初計劃。不管天氣、設(shè)備等客觀原因，我們都克服困難，使準時交貨率達到98%，很好的保障了公司的及時出貨，進一步的提升了客戶價值。經(jīng)過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證。
二、主要工作。
在生產(chǎn)過程中，組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點檢活動模式，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實際情況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設(shè)備維護管理，促進機械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學化為方針，通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設(shè)備裝備水平，最終使機械設(shè)備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。
制定全面設(shè)備維護計劃，確定與本單位實際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準備具體實施辦法，主要包括組織員工進行點檢培訓，成立全面生產(chǎn)維護小組，制定全面生產(chǎn)維護目標和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓，以形成設(shè)備的初期管理體制，堅持全面生產(chǎn)維護并對計劃加以完善以求持續(xù)改進，完善實施工作，提高全面生產(chǎn)維護水平。在整個維護過程中，全程監(jiān)督檢查，并及時整改。
根據(jù)公司要求，結(jié)合生產(chǎn)廠實際情況，對員工分批進行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識，并時常進行安全、設(shè)備現(xiàn)場管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達到安全生產(chǎn)目的。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工作中存在的不足及改進。
隨著企業(yè)的發(fā)展，在工作中管理水平還不夠，特別是在團隊建設(shè)方面感到自己需要不斷充實自己，在接受新的管理理念的時候還不夠積極主動，不能很好的控制自己的沖動脾氣，人說沖動是魔鬼，這一點我需要馬上糾正。
我將努力學習，勇于實踐，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，為創(chuàng)造客戶價值和增加客戶價值做出自己的貢獻和努力。做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，以確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。團結(jié)團隊成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
我想，通過我們大家的共同努力，__的事業(yè)將會飛躍式的前進，我們在__會越來越有家的溫暖，同時實現(xiàn)我們自己的夢想。
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要述職：
一、工程建設(shè)方面。
20__年是緊張而忙碌的，現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復論證反復比較，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導提供正確的決策依據(jù)。
二、團隊建設(shè)方面。
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面。
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的化、公司形象標準化。
此致
敬禮！
尊敬的領(lǐng)導：
回顧一年來的忙碌與付出__廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。__廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，__廠生產(chǎn)管理部在生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學習，以下是我的述職報告。
一、生產(chǎn)管理工作。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證__規(guī)范和__標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為__廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種.種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。實時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。
二、存在問題。
因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
三、明年工作計劃。
使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。與生產(chǎn)車間、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認真搞好產(chǎn)銷銜接工作。將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時工作。
20__年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲?；仡欉@一年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識，也看到了大膽的廣告推廣方式。
回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，認真的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況匯報如下：
一、銷售部日常管理工作。
銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個公司外表，也是公司最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。
1、認真做好市場調(diào)研工作。對洛陽市場的信息掌握，對競爭對手的產(chǎn)品細致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時和團隊分享，給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調(diào)整，在銷售現(xiàn)場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整，應對突發(fā)情況，核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準確，避免疏漏和差錯。
3、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率。
4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強與公司各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計劃等；與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關(guān)信息的及時掌握；請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作，提高工作效率，掌握更全面的知識。
5、做好臵業(yè)顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息，專業(yè)知識，課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習，共同進步。新員工的培訓學習安排，考核。
二、加強自我學習，提高自身素養(yǎng)。
在20__年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強自身的學習，專業(yè)非專業(yè)知識不停地學習，在這一年里我看完了5本暢銷書為自己充電。向周圍的領(lǐng)導、同事進行學習，尤其是林晉春老總和劉中舉經(jīng)理的循循善誘、孜孜教誨下，感覺到了今年自己還是有點進步。
經(jīng)過不斷地學習充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等，在這一年里又有了新的提高，保證了本部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、工作中存在的問題。
在這一年來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。
四、今后努力的方向。
新的一年開始了，又是一個新的紀元，20__年的任務目標15億也已經(jīng)下達，又是一個挑戰(zhàn)，一個新的開始。自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我我應努力做到：
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；做好臵業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”。
3、注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性，團隊凝聚力，做好部門任務分解，并全力以赴去完成年度任務指標。
5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行?！蔽乙采钚挪灰?，在此提出與大家共勉，共同進步！
剛來單位工作寫述職報告篇十五
20__年是我所轉(zhuǎn)型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年，也是財務部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求，完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的任務，取得一定的成績。
作為財務部門負責人員，我在工作中認真履行崗位職責，努力提高工作質(zhì)量和效率，做好每一項工作?，F(xiàn)將本年度的財務工作總結(jié)如下：
一、遵守會計法律法規(guī)和財務管理制度。
健全的財務管理制度，規(guī)范會計行為，能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度，會計法律法規(guī)，定期組織財務人員學習，嚴格執(zhí)行各項制度。
保證會計憑證的真實性與合法性，認真執(zhí)行財務預算，規(guī)范管理各項占、掘、損收入，嚴格執(zhí)行收支兩條線標準，按照會計制度規(guī)定進行賬務處理，規(guī)范核算辦法，加強三公經(jīng)費支出監(jiān)管，提高事業(yè)支出信息的透明度。
二、認真做好本職工作。
（一）稅務申報繳納工作。
稅收申報服從法規(guī)政策，不違法、不偷欠，報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅，通過網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求，每月七號前完成稅務申報繳納工作。
（二）加強__市財政局行政事業(yè)性收費統(tǒng)一票證的管理。
認真審核票證開具的規(guī)范性。認真審核開具票證的收費項目，是否與文件收費標準相統(tǒng)一，通過學習《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》《__》收費依據(jù)文件等，督促財務認真學習，嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。
（三）賬務處理、核算工作。
在填制原始憑證時，做到記錄真實、內(nèi)容完整、填制及時，做到原始憑證及時傳遞，保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。憑證裝訂工作，按照上級機關(guān)對憑證的管理規(guī)范要求，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。配合做好各項審計監(jiān)督工作，提供所內(nèi)真實數(shù)據(jù)資料，對審計監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助，加強溝通，保證審計監(jiān)督工作順利進行。
（四）財務管理工作上，嚴格遵照預算計劃執(zhí)行，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
隨著本所收費職能的不斷增加，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。為了適應這一變化我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，為本所增收節(jié)支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié)，與一線收費人員緊密配合，對占路、掘路等收費項目積極核對做到應收盡收萬無一失。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，對于三公經(jīng)費支出做到，嚴格按照三公經(jīng)費預算標準執(zhí)行，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
（五）加強學習，提高工作水平。
規(guī)范會計工作，保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學決策數(shù)據(jù)的及時性和準確性，通過實施信息化，有效提高財務工作效率；學習新會計準則，配合做好新會計準則的順利實施；學習稅法知識，關(guān)注新政策的出臺，及時調(diào)整稅收管理辦法。參加會計繼續(xù)教育和相關(guān)部門組織的業(yè)務技能培訓，保證財務知識不斷更新，提高自己的工作水平。
三、愛崗敬業(yè)，提高思想覺悟。
積極參加機關(guān)黨委組織的各種先進性教育學習和公益活動，積極討論，認真總結(jié)，努力提高自身的思想素質(zhì)。本人在日常工作中做到愛崗敬業(yè)，不遲到，不早退，不無故缺勤，完成本職工作。
四、配合做好所領(lǐng)導臨時交辦的其他事項。
財務部門人員年齡結(jié)構(gòu)年輕精力旺盛，在完成本職財務工作的同時財務部門又積極完成所領(lǐng)導交給的__的cad電子臺賬制作，與此同時還負責本所的檔案工作，對檔案進行分類、編號、整理、做卷、歸檔，并對的歸檔材料進行收集整理工作。
五、總結(jié)工作經(jīng)驗，對工作的幾點思考。
為全面搞好全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）根據(jù)所領(lǐng)導的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。
預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對三公經(jīng)費預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
（二）結(jié)合新會計準則的實施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。根據(jù)上級機關(guān)政府采購要求，進一步健全政府采購制度，使政府采購得到其應有的效果。
剛來單位工作寫述職報告篇十六
20__年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作的范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術(shù)職務的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平。
后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。
2、辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了的時候請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20__年的后勤和倉管工作。
二、車輛管理及維護。
1、今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。
2、在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我公司工作的開展提供了較好的服務。
三、做好全公司衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作。
對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的.培訓與指導。制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查；對公司保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。
四、工作中的不足。
1、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善。
2、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷的學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只是限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著公司的中心工作，明確個人的職責做好工作，搞好協(xié)調(diào)、當好參謀、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了20__年的各項工作任務，為公司發(fā)展起到積極作用。
忙碌而充實一年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下：
一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績。
我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了相關(guān)部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。
按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
二、本年度取得的進步。
通過日常工作和與部門間的合作，了解的__的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神；深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學習了__的相關(guān)知識；通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、本年度工作的反思。
也許是因為之前缺乏在__企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用；個人對__相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強對__知識、法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解；因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
四、本崗位工作的思路及具體措施。
繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通；精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄；按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度kpi指標；建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務，關(guān)注可利用的共享資源；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)過去?；仡欉@一年的工作經(jīng)歷，有挑戰(zhàn)也有機遇，有充實也有疲憊，感觸良多。一年來，在領(lǐng)導及同事們的大力幫助和關(guān)心支持下，虛心求教、努力實踐，通過自身的努力，本人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將本人一年的思想、學習及工作情況簡要匯報如下：
一、個人思想素質(zhì)方面。
我深知作為財務部工作人員，必須具備愛崗敬業(yè)的精神，任勞任怨的態(tài)度，同時還要有過硬的業(yè)務能力和嚴謹細致耐心的工作作風。為了不辜負領(lǐng)導的期望和同事們的信任，更好的履行職責，就必須不斷的前進。因此在做好本職工作的前提下，我始終把學習放在重要位置，克服日常工作繁忙的困難，堅持學習，為自己“充電”，取得了在思想素質(zhì)和業(yè)務水平上的長足進步。
二、個人工作方面。
經(jīng)過一年的深入學習和刻苦鉆研，我逐漸對農(nóng)民城款項來源類別以及支用和農(nóng)發(fā)行的具體業(yè)務更加熟悉。作為一名財務人員，始終牢記會計崗位職責，認真履行財經(jīng)紀律，本著認真負責的態(tài)度盡職盡責的完成工作，在工作遇到問題時，我沒有聽之任之，而是帶著一顆學習的心，主動請教與探討，及時解決問題，并認真總結(jié)，慢慢積累經(jīng)驗。具體完成工作如下：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期核對現(xiàn)金與銀行賬目，做到及時核對，及時處理，確保銀行、現(xiàn)金賬與銀行對賬單相符。
2、對于前來繳款的農(nóng)戶及時開出收據(jù)，收回現(xiàn)金存入銀行，杜絕坐支現(xiàn)金。對于所管理的農(nóng)民城收款收據(jù)，及時整理保存，形成電子表格，妥善管理。本年度已完成__戶__人的收款，其中貧困戶__戶__人，非貧困戶__戶__人。
3、積極與農(nóng)發(fā)行銜接，及時支付工程款。
4、自覺協(xié)助會計整理會計資料，確保會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，統(tǒng)計會計報表準確、完整。
5、按時完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。
三、存在的不足和努力的方面。
我在20__年度的工作中雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導們的要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在：工作不夠大膽，專業(yè)知識和業(yè)務水平還有待進一步提高。
一年來的工作讓我深深體會到，作為財務人員，無論具體做什么，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中尋求創(chuàng)新。我深知，只有不斷迎接新的挑戰(zhàn)才能成長，我已為自己制定了下一年度的目標，那就是要加緊學習，更好充實自己，扎實工作，以飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn)。
今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：
一、及時調(diào)整思想，更新觀念。
1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。
二、以人為本，身體力行。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設(shè)學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務。
三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃。
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務）職數(shù)，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
四、今后努力的方向。
進一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要?？茖W、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。
今天，我很榮幸有這個機會站在這個講臺上，20__年12月底，江南餐飲集團新人培訓結(jié)束，從那一刻我正式在江南大酒店工作，這是我離開學校步入社會的第一步，從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收獲。
俗話說：“大雁高飛頭雁領(lǐng)。”感謝部門經(jīng)理對我的鞭策，讓我不斷提升，漸漸成熟，也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任，正是有了你們，我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務，現(xiàn)將本人三個月工作述職如下：
一、加強自身學習，不斷完善自我。
身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學習，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語：“播種性格，收獲成功”，也就是說：一個人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時時嚴格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴于律己，寬以待人。同時注重培養(yǎng)自己的觀察能力，因為在我看來，做為一名管理人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務知識，我經(jīng)常得用休息的時間，來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學習，讓我提高了整體能力。
二、管理方面不斷完善與加強，促進班組工作的進步。
由于酒店剛剛重新開業(yè)，工作計劃和工作落實方面下大功夫，一方面對員工從嚴要求，與我的部門經(jīng)理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣，有利員工在業(yè)務技能和個人素質(zhì)方面取得更大的進步；另一方面從人性的角度去關(guān)心和理解員工。一個企業(yè)，部門班組要留住人，首要的是要留住人的心，人是有感情的，站在員工的角度想問題，設(shè)身處地的為員工辦實事，才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進行交流與溝通，員工才敢于說出真心話以及個人情況，有利于工作的改進和開展，同時也可以根據(jù)員工的情況進行工作的合理安排。
領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工。工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談談如何做好一個領(lǐng)班。
（1）專業(yè)能力。
作為一個領(lǐng)班，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面：
1是從書本中來；
2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學習?！安粣u下問”是每一個主管所應具備的態(tài)度。
（2）管理能力。
管理能力對于一個領(lǐng)班而言，與專業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。
（3）溝通能力。
所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個整體，你所領(lǐng)導的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。
（4）培養(yǎng)下屬的能力。
作為一個領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
（5）工作判斷能力。
所謂工作能力，個人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的基礎(chǔ)。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應該有清晰的判斷，或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。
一年來，在上級公司和領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效?，F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下：
一、思想政治。
在思想政治上能相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。一年來，本人能夠堅持對時事政治和本職業(yè)務知識。能按時認真地參加服務部的學習和討論，從而提高了自己理論水平和業(yè)務水平。
二、工作情況。
做為服務部主管，我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導布置的臨時任務。今年年初，生產(chǎn)服務中心退租后__一處公寓，在__新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿，為此，我能夠做到提前著手，提前準備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場，與服務部各位領(lǐng)導密切配合，對于新場所的設(shè)備、設(shè)施進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。
進入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責任重大，在x月份便開始籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過一個月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，避免了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作提供了保障。同時，組織維修班對各場所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施，為各項工作提供了安全保障。
隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作，為保證服務質(zhì)量，我與幾名隨隊服務人員密切配合，能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后，會同中心相關(guān)部門做好各項收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響服務質(zhì)量。
三、工作中存在的問題。
一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是管理工作粗放，不夠精細，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。
四、下步工作設(shè)想。
鞏固成果，吸取教訓，進一步明確分管場所工作的指導思想，細化職責分工，牢固樹立服務思想，為中心做好服務。掌握特點，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。增強創(chuàng)新意識，不斷提高服務水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn)；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下；三是進一步做好督促檢查工作，深入場所了解落實情況，并及時做好信息反饋；五是做好領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。
20__年歲末將至，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)六個月了。十分感激公司給我這個發(fā)展鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的提高，并能較好的完成各項工作任務。能遵章守紀、團結(jié)同事，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度。發(fā)揚樂于助人的優(yōu)良作風，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。翻看這六個月的走過的工作道路，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光，經(jīng)過不斷的學習，以及公司領(lǐng)導和同事的幫忙，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著很多不足之處，但應當說付出了不少，也收獲了很多?，F(xiàn)就20__年的工作情景總結(jié)如下：
一、努力完成好各項業(yè)務工作。
第一，陜西省消費品市場協(xié)會工作：
1、組織籌備會議的各項分管工作，協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)查、選取會議地點；會議涉及的各項文字材料的準備和整理；發(fā)放會議請柬和收集回函工作；會議使用幻燈片制作；會議用品采購以及會場布置準備工作；會議期間協(xié)助組織協(xié)調(diào)及會議攝影工作。
2、會后相關(guān)文件材料修訂整理工作；
第二，養(yǎng)老年審工作：
填寫各項相關(guān)表格及校對信息；到養(yǎng)老年審機關(guān)了解關(guān)于年審辦理的最新政策信息。
第三，人事輔助工作：
建立員工電子信息卡；新增員工指紋錄入；網(wǎng)絡(luò)招聘工作；員工灶考核工作；醫(yī)保繳費工作；月底考勤輔助工作；中秋節(jié)月餅接收及發(fā)放統(tǒng)計工作。
第四，六號院工作：
多次到六號院進行攝影、攝像取證；測量六號院部分建筑物面積；繪制六號院沿街建筑物平面圖；整理、裝訂六號院照片等取證材料。
第五，監(jiān)控系統(tǒng)維修維護工作：
協(xié)助辦公室對大樓監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查，對老舊的監(jiān)控設(shè)備進行更換，對一些死角新增了監(jiān)控設(shè)備，并對監(jiān)控設(shè)備及附件進行市場采價，研究制定更換及新增監(jiān)控設(shè)備可行性方案。
第六，其他工作：
對公司各部門及駐電子大樓財稅服務部計算機及網(wǎng)絡(luò)故障進行處理；領(lǐng)導交辦的臨時性任務。
以上各項工作都能按期按量較好的完成，無論是本職工作、輔助性工作還是臨時性任務，我都會盡心盡力，給每一項工作都畫上比較圓滿的句號。
二、加強學習提高個人素質(zhì)。
首先，學習體會公司企業(yè)文化，把敬業(yè)當成習慣，把忠誠作為信念，誠信于企業(yè)，忠誠于領(lǐng)導。自覺加強相關(guān)業(yè)務理論學習，提高修養(yǎng)和業(yè)務水平。認真聽取領(lǐng)導提出的各項批評意見，以更好地促進工作。隨時關(guān)注學習工作相關(guān)的新知識、新形勢、新技術(shù)。其次，虛心向身邊的同事們請教，多聽多看多想多做，努力提升自身各項業(yè)務水平。
在這六個月里，我在工作和學習中逐步成長、成熟，深知自身還有很多不足，比如工作本事和創(chuàng)新意識不足，業(yè)務水平和相關(guān)技能還有待提高。今后我將努力做到以下幾點，期望領(lǐng)導和同事們對我進行監(jiān)督和指導：
1、自覺加強學習，學習理論知識，學習專業(yè)知識，學習同事們的優(yōu)點和長處。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，主動去工作，在實踐中、在一點一滴中完善提高自我。
3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng)，強化工作意識，努力成為一名優(yōu)秀的職員。
新的一年有新的氣象，應對新的任務新的壓力，我也應當以新的面貌，更加以主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在本職工作中發(fā)揮更大的作用，取得更大的提高。我相信在我今后的工作中，我還是會一向不斷的努力，不斷的提高的，人生路還有很長，奮斗的時間也還有很長，我需要一向不斷的努力下去，我相信我在今后的工作會更加的努力，我會為公司的發(fā)展做出我的貢獻！
今年在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我按照年初總體工作部署和目標任務要求，認真執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就今年的工作做如下匯報：
一、學習理論，提高政治思想覺悟。
今年來，我提高政治思想覺悟，在思想上與企業(yè)保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從企業(yè)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。
二、學習文化，提高業(yè)務工作水平。
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上學習企業(yè)的方針政策和業(yè)務工作知識，還學習市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎(chǔ)。
通過學習，我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。
三、開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務。
今年以來，我按照企業(yè)的工作方針與目標任務要求，以經(jīng)濟效益為中心，加強開拓外部市場和內(nèi)部管理，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力難題，提高運行質(zhì)量，鞏固了市場基礎(chǔ)，為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足。
學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識不強。工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見聽取建議少。
六、今后的努力方向。
要勤奮學習，提高思想認識。作為一名領(lǐng)導干部，我要認真學好科學文化與業(yè)務知識，提高工作本領(lǐng)，切實做好各項工作。要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真工作，努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新，完成各項任務。我要多學習別人的先進經(jīng)驗與成功做法，用求真務實的工作作風，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實干，完成新時期各項任務，作出自己的貢獻。
剛來單位工作寫述職報告篇十七
20xx年，我們xx鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的總體部署和要求，以“三個代表”重要思想和十八大精神為指導，堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，把社會治安綜合治理工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，確保了社會穩(wěn)定，有力地保障和促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、健康的發(fā)展。
今年主要做好一件事，那就是：強化措施，認真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作。
成立市林業(yè)局綜治工作領(lǐng)導小組，由局長黃衛(wèi)民任組長，各區(qū)域林業(yè)站、局屬各二級單位和局各科室負責人為成員，由副局長何東立負責具體工作，確定了楊圣林同志任綜治聯(lián)絡(luò)員。充分發(fā)揮本局黨政班子成員和局綜治領(lǐng)導小組成員的積極作用，加強對本局綜治工作的領(lǐng)導。凡上級布置的綜治工作，都能提交黨組會議研究，形成決議，并督促工作人員抓好落實。
一是建立健全了重大事項報告制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度、工作例會制度等相關(guān)工作制度。二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標管理考評內(nèi)容，對在綜治工作中瀆職失職的人員，在年終考核中實行“一票否決”;三是健全安全值班制度。加強對夜間和法定節(jié)假日值班管理，由班子成員帶班，干部職工輪流值班，確保局機關(guān)、機關(guān)住戶區(qū)和林地的安全。
一是加強機關(guān)及住戶區(qū)安全防范。今年上半年，我局進行了安全大檢查，更新了即將過期的消防設(shè)備和老化電線，機關(guān)小區(qū)內(nèi)增設(shè)攝像頭，值班室更換防盜門，確保了機關(guān)和住戶區(qū)的安全。二是在林區(qū)增設(shè)防火設(shè)施和物資貯備。今年，我局在全市新建設(shè)3個森林防火預警自動氣象站、4個鎮(zhèn)村級防火物資儲備庫和3個衛(wèi)星防火通訊基站，確保了林地密級區(qū)域的林地安全。
每月由局綜治領(lǐng)導小組組長親自帶隊，組織有關(guān)人員定期或不定期對機關(guān)安全隱患、國有林場、林地和涉林企業(yè)進行進行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并及時處理，使我局今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)事件、群體性的事件的發(fā)生，確保了本局各項工作的正常開展。為促進全市社會穩(wěn)定作出了積極地努力。
今年，我局重點開展了天網(wǎng)行動、天網(wǎng)二號行動、野生動物保護等打擊破壞森林資源和野生動植物的專項行動，有效遏制了破壞森林資源案件上升的勢頭。全年共查處涉林案件30起，其中刑事案件5起，林業(yè)行政案件25起，案件綜合查處率為100%。全年共受理網(wǎng)上投訴案件5起，信訪案件8起，查處率、回復率均為100%。全年我市沒有發(fā)生重、特大森林火災，森林受害率指標及森林受害面積均控制在0.03‰以內(nèi)，實現(xiàn)了全年無人員傷亡和無重大財產(chǎn)損失的目標。
這一年來，我局綜治工作取得一定成績，但是，離市委、市政府和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在某些方面還需要繼續(xù)努力。今后，我局將繼續(xù)履行市綜治委成員單位職責，緊緊圍繞在市委市政府和市綜治辦的周圍，切實加強領(lǐng)導，進一步完善相關(guān)措施，加大綜治宣傳教育力度，認真抓好綜治工作的落實，為創(chuàng)造安定和諧的市域環(huán)境，助推我市創(chuàng)建省級文明城市、實現(xiàn)“三大目標”作出更大的努力。
剛來單位工作寫述職報告篇十八
剛來到一個新的單位工作，心情充滿期待，但也伴隨著一絲緊張。剛走進辦公室，我被整齊的工位和寬敞明亮的環(huán)境所吸引，讓我感到一種舒適的氛圍。在和同事們的第一次接觸中，他們熱情友善，給了我許多幫助和指導。同時，我也發(fā)現(xiàn)了勤奮和團結(jié)的工作氛圍，這些第一印象讓我對未來的工作充滿了信心。
第二段：團隊合作的重要性。
在這個新的單位，我意識到團隊合作的重要性。每個人都扮演著不同的角色，互相依賴和支持，共同完成工作任務。在項目中，我們相互協(xié)作，互相補充，分享經(jīng)驗和知識。無論是團隊會議還是項目討論，每位成員都可以提出自己的觀點和想法，形成討論交流的氛圍。通過這些合作，我們不僅可以更好地完成工作任務，還可以提高自己的技能和專業(yè)知識。
第三段：學習與成長。
剛來單位工作，我深刻體會到了學習與成長的重要性。在工作中，我發(fā)現(xiàn)還有很多自己需要學習和提升的地方。通過參與培訓和學習班，我不僅獲取了更多專業(yè)知識，還學到了一些提高個人效率和工作技巧的方法。同時，從同事和上司身上學到了很多工作經(jīng)驗和處事原則，這些經(jīng)驗和知識將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
第四段：解決問題的能力。
在單位工作的過程中，我意識到解決問題的能力是非常重要的。工作中難免會遇到各種各樣的問題和困難，需要我們積極主動的去解決。只有通過不斷學習和實踐，我們才能提高自己的問題解決能力，并為團隊提供更好的支持。在面對問題時，我學會了先分析問題的根本原因，然后提出解決方案，并且及時跟蹤和評估結(jié)果。這樣的經(jīng)驗讓我更加成熟和自信。
第五段：感悟與展望。
通過這段時間的工作，我對剛來單位工作有了更深刻的感悟。首先，良好的工作氛圍和團隊合作能夠激發(fā)每個人的工作熱情和創(chuàng)造力。其次，學習和培訓對個人成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。最后，解決問題的能力是一個職場人必備的素質(zhì)之一。展望未來，我會繼續(xù)努力學習和提升，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻，并實現(xiàn)個人的職業(yè)目標。
總結(jié)：
剛來單位工作帶給我很多新鮮和有趣的體驗，也讓我對工作有了更深刻的理解。團隊合作的重要性，學習與成長，解決問題的能力等方面，都是我在這段時間里體會到的重要因素。通過這次工作經(jīng)歷，我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標，也更加積極主動地去迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。
剛來單位工作寫述職報告篇十九
今年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經(jīng)營工作的副總，我的工作職責是:及時把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務。
今年一至十月份，我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度，業(yè)務收入完成形象進度81.7，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標。
一年來，為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作:。
1、調(diào)整機構(gòu)，明確分工，保證各項工作的落實。
根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標的分解落實，我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設(shè)置和人員分工進行了認真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機構(gòu)和人員進行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu)，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。
2、服務流程，服務質(zhì)量。
在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務熱線，完善了服務考核辦法，服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行，服務質(zhì)量有了很大的提高，服務方面的投訴明顯減少。
經(jīng)過對20__年咨詢公司對__客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，__區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務水平有了較大的提升。
3、人才培養(yǎng)，建立團隊。
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務排名全省第五，手機通話率81.79，列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復的培訓，使營銷隊伍特別是__區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份__中心區(qū)的收入增幅8.27，今年有望完成9的任務指標，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
4、搞好渠道建設(shè)，推進公司的發(fā)展。
渠道的建設(shè)一直是__工作中的弱項，上任伊始，我就強調(diào)渠道的建設(shè)力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設(shè)，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務，加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務，這是方便用戶、提高服務的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務水平。
5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力。
為加強管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認識，在合理設(shè)置機構(gòu)的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業(yè)務管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新制訂了業(yè)務管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
6、深入實際，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去，在員工中搞調(diào)查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法，使員工理解和認識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認真聽取客戶對我們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)服務和營銷工作中存在的問題，并及時解決。
今年三月份，我在__屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對__公司不滿，原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓考核力度，提高服務人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓，努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作，保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。
一年以來，在省公司的正確領(lǐng)導下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責過程中，還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學，在工作中有時存在急燥情緒，領(lǐng)導藝術(shù)有待進一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。
針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手:。
1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。
2、努力提高服務水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破，積極推進行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。
剛來單位工作寫述職報告篇二十
述職報告不但成為每年的“必修課”,而且關(guān)系自己下年聘用的“命運”,因而,提高述職報告的質(zhì)量很重要。下面是有單位個人工作述職報告，歡迎參閱。
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助。
20xx年，根據(jù)項目領(lǐng)導班子分工，我主要負責地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標段安全監(jiān)管工作。一年來，我緊密團結(jié)在項目部黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心，積極進取，在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調(diào)方面，積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。
20xx年，做為地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負責項目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進行審議。
一、加強學習，提高思想認識。
一年來，我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。
在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個共產(chǎn)黨員所負的責任正是這樣，既要樂于為他人服務又要領(lǐng)導人們都來關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優(yōu)秀分子學習，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。
時代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的員工，爭當業(yè)務骨干，時刻以“服務無止境，服務要創(chuàng)新，服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神，認真履行。
崗位職責。
吃苦在前享樂在后主動承擔急、難、險、重施工任務勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進度、確保安全生產(chǎn)。
二、20xx年主要工作完成情況。
1.明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我們地鐵來說是極不平凡的一年，新中標疏散平臺項目，工期非常緊、任務相當重、困難非常多，項目同時經(jīng)歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結(jié)算等階段。
強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對地鐵今年工程施工任務量巨大，始終堅持生產(chǎn)周例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保地鐵今年生產(chǎn)任務的順利完成。
2.以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。
20xx年，為了全面貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)年”活動，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團“安全生產(chǎn)年”
活動方案。
的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關(guān)安全工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級領(lǐng)導干部責任追究和風險責任意識為保證，不斷強化和夯實各項安全環(huán)?；A(chǔ)工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全環(huán)保工作，為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，項目未發(fā)生一起大小責任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工20xx余人次;累計安全技術(shù)交底400余份;開展防汛應急演練1次，受教育面200余人次;累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制。
應急預案。
25份，專項安全方案16份。
3.強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從地鐵進場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹立了地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評?？壳爸笓]，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務，進一步加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
項目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質(zhì)量先進管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。
4.加強領(lǐng)導，精細管理。
結(jié)合項目部開展的增收節(jié)支工作，按照項目領(lǐng)導班子的部署，我會同項目財務部及相關(guān)部門負責人深入基層單位，和項目機關(guān)部門及基層單位負責人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設(shè)計多為形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術(shù)人員探討并組織實施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項。
工作計劃。
都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。
5.加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
x年換屆以來，本人任x區(qū)機關(guān)事務局黨組成員、副局長、黨支部書記，兼x鎮(zhèn)x村黨支部第一書記。分管支部、保安、水電、公共節(jié)能減排、農(nóng)村工作、城鄉(xiāng)清潔工程工作。兩年多來，在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導和各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，通過自己努力學習和實踐，本人在思想、工作、作風等方面都取得了較大的進步?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、本人堅持黨的精神和xx屆三中全會精神武裝自己頭腦，牢記并恪守全心全意為人民服務的根本宗旨。
經(jīng)常對照黨章，對自己作出實事求是的評價，主動約束和控制自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵。積極開展批評與自我批評，自覺接受群眾監(jiān)督。貫徹落實群眾路線，立足本職工作，以求實的態(tài)度，從實際需要和現(xiàn)實出發(fā)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，扎扎實實地為群眾辦實事。貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，堅決反對“四風”，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨委、政府決策部署，扎實推進各項工作開展。嚴以律己，服從大局，積極維護班子團結(jié)。擺正自己位置，服從領(lǐng)導，聽從安排，積極為“一把手”出謀獻策。主動向其他班子成員學習和交流，團結(jié)協(xié)作，做到分工不分家，大事講原則，小事講風格，不斷增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、遵守廉政規(guī)定，提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。
在開展工作中，凡涉及到經(jīng)濟開支的，堅持從嚴從簡原則，盡量降低公務活動成本，堅持依法依規(guī)，嚴格按程序辦事。堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。
三、切實做好分管的各項工作，積極完成黨委、政府安排的各項任務。
1、圍繞“強組織、增活力、求實效、受歡迎”的工作要求，抓好支部組織建設(shè)，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、加強保安工作，確保政府大院安全。通過健全保安工作制度，把責任落實到班組、崗位、個人，嚴肅上班、交接班紀律，加強值班監(jiān)督力度，并為保安工作人員配備了對講機，加強聯(lián)防。切實加強了保安工作，杜絕安全事故的發(fā)生。3、公共機構(gòu)節(jié)能減排工作取得了好成績，市下達給我區(qū)的年度各項任務指標都能按時完成。4、城鄉(xiāng)清潔工程、水電等工作也同樣得到了加強管理，都取得好成績。
四、本人服從組織安排，擔任x鎮(zhèn)x村黨支部第一書記。
任職以來，我盡職盡責，帶領(lǐng)村兩委一班人，團結(jié)依靠廣大群眾，認真學習貫徹精神，積極投身經(jīng)濟社會建設(shè)，促進各項事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、組織宣傳學習精神。本人入村串屯，在全村黨員會議和村屯群眾會議上，我宣讀了精神，組織平安屯文藝隊排練節(jié)目，以參加鎮(zhèn)里舉辦的學習宣傳精神文藝晚會，這使廣大黨員群眾深刻認識提出的目標、任務和要求，增強了他們自力更生建設(shè)社會主義新農(nóng)村的信心和決心。
2、大力推進公共事業(yè)建設(shè)。(1)出面疏通協(xié)調(diào)上級部門，爭取54萬元的上級資金到位，并組織群眾集資捐資4萬元，于年初建成了長總1.5公里的京嶺屯水泥路，全村實現(xiàn)屯屯通水泥目標。(2)抓好20xx年8至9月份竣工的共長2.1公里的平安屯、喬站屯、中央屯通村水泥路的后續(xù)資金申報、路肩和綠化建設(shè)，其中發(fā)動經(jīng)濟能人許曉兵捐資8萬元，加長、加寬村委至東榜屯大橋各3米、3.2米。
3、抓緊社會保障工作。認真組織新農(nóng)合工作，經(jīng)常早出晚歸，進屯入戶宣傳新農(nóng)合政策，力所能及解決群眾困難，全村新農(nóng)合參合人數(shù)3610人，參合率達98%，在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位。
4、搞好社會穩(wěn)定工作。我上任之時，存在4件涉地糾紛懸而未決。我任職后，詳細研究案卷，搜集歷史資料，尋找當年見證人，創(chuàng)新調(diào)解方法，終于逐一調(diào)結(jié)了這些矛盾糾紛，使全村連年保持零上訪記錄。平安屯兩相鄰群眾共同擁有一通道，多年來相安無事。今年初，其中一戶轉(zhuǎn)讓了宅基地，受讓戶封起了通道引起糾紛，我三番五次做好他們的思想工作，最后以受讓戶另建一通道而達成和諧。
五、工作中不足之處及改進措施。
本人一年來所取得成績與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，各項工作有待于創(chuàng)新，工作作風還不夠扎實，需要進一步加強，服務基層意識不夠濃厚，需要進一步改善。今后要加強學習，增強學習的自覺性，堅持學以致用，把學習工作實踐密切結(jié)合起來，在學習和實踐中不斷改進和完善自己。
時光飛馳，我自去年11月15日來到集團公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度，認真履職，大膽負責，較好地完成了各位領(lǐng)導交辦的工作任務。
我雖是集團公司的一名新員工，但已工作了30年，其中在黨政機關(guān)任科局級領(lǐng)導干部20xx年，積累了一定的管理經(jīng)驗，我有信心能勝任領(lǐng)導交辦的各項工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候，我提前向領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下，請予審查。
一、所做工作。
兩個月來，我認真學習制度，嚴格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班4天。認真履行職責，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。
團結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計得失，盡職盡責，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風行，求真務實，嚴于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中，贏得了領(lǐng)導和同事們的認可。
兩個月來，我完成的主要工作:。
1、20xx年度制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個)，100頁，使新制度達到220個，33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。
2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況，進行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》。
我一定要加強業(yè)務知識的學習，認真提高業(yè)務、工作和服務水平，為公司跨越發(fā)展，貢獻自己綿薄之力。
心若在，夢就在，身體健康，希望就在，只不過是從頭再來。尊敬的各位老總、同事們，我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻的凱歌，甘愿像蠟燭一樣為集團公司的興旺發(fā)達默默燃燒，讓我們同心同德，共同創(chuàng)造集團公司美好的明天。謝謝大家。
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