方案的制定需要基于充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)支持。制定方案時,要充分考慮資源的可行性和合理性。想要更好地理解方案的設計和實施,不妨看看以下范文。
校園文化建設活動實施方案篇一
以“_”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面普及校園安全知識,不斷提升師生安全防范意識和能力,規(guī)范學校安全管理制度和管理行為,最大限度地消除隱患和減少事故,確保師生生命安全和校園穩(wěn)定,促進教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、活動主題。
長知識、強意識、善管理、壓事故、保平安。
三、活動內(nèi)容。
(一)構(gòu)建校園安全物質(zhì)文化。
從優(yōu)化校區(qū)規(guī)劃與建設入手,嚴格按照《農(nóng)村普通中小學建設標準》和《汶川地震后重建學校規(guī)劃建筑設計導則》規(guī)定,科學規(guī)劃校園建筑設施布局,嚴格實行校園功能分區(qū),嚴格進行建筑項目“三同時”審查,確保校園安全設施“三達標”、“三落實”。
“三達標”即:校舍建筑安全達標——無地災隱患,無危房、危墻、危坎,有校門和圍墻;有符合衛(wèi)生安全要求的食堂和廁所;有滿足師生教育教學需要的教室、實驗室、圖書室、校園警務(門衛(wèi))室,按規(guī)定配備衛(wèi)生室。
校園設施設備安全達標——有滿足教育教學活動需要且無安全隱患的體育場所和活動器材,有合符規(guī)范的消防設施(滅火器、消防水帶、應急燈等)、防雷設施,有校園報警點等物防設施,有必要的技防設備。校園飲用水源、水質(zhì)、供水設施達標,校車及駕駛?cè)藛T合符相關(guān)規(guī)定。校園內(nèi)門、窗、講臺、課桌凳、學生床鋪等完好整潔、美觀。
校園周邊安全環(huán)境達標——臨近公路的校門口有交通警示標志、標線和標牌,周邊池塘、渠堰要有安全圍欄和標識,校園周邊200米范圍內(nèi)無營業(yè)性網(wǎng)吧、歌舞廳和?;锲穫}庫、經(jīng)營站,無亂搭、亂建、亂堆現(xiàn)象,無無證經(jīng)營的小攤點等,環(huán)境潔凈,綠化美化好。
“三落實”即:校園安全管理人員落實——學校門衛(wèi)、學生公寓、學校食堂食店的專兼職管理人員要落實,要有相應的職能職責要求,有完整的管理制度體系。
校園安全宣傳陣地落實——有固定的校園安全宣傳專欄,有季節(jié)性校園安全宣傳標語,有校園安全隱患警示標志,有班級安全宣傳欄,具有濃厚的安全文化氛圍。
校園安全教育教材落實——校校有安全教育教師用書和教學光盤,班班有一套學生用書和掛圖。要落實安全教育課時和師資,做到有計劃和總結(jié),有教案或講義、有知識檢測和考核。
(二)創(chuàng)建校園安全制度文化。
結(jié)合學校實際,不斷修改和完善學校安全臺帳、安全管理制度和應急處置預案,分解落實學校安全管理職責,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理責任網(wǎng)絡。要通過制度的建立健全,落實國家關(guān)于學校安全管理工作的法律法規(guī);通過制度的建立健全,規(guī)范學校安全管理行為,提升安全管理水平;通過制度的建立健全,逐步構(gòu)建學校安全管理科學體系,建立行之有效的安全管理的長效機制。
1、建立完善學校安全隱患臺帳,要按照隱患程度分門別類建立臺帳,跟蹤整改,把握動態(tài),定期排患。
2、建立和完善學校行政安全管理制度。包括:學校安全投入制度、學校安全工作制度、安全事故報告制度、安全責任追究制度、消防安全管理制度、校園周邊環(huán)境整治制度、師生外出活動安全制度、門衛(wèi)安全管理制度、檔案室安全管理制度、會計室安全管理制度、衛(wèi)生室安全管理制度、臨時用工安全管理制度、食品安全管理制度、傳染病防控制度等。
3、建立和完善學校教務方面的安全管理制度。包括:教師教學安全管理制度、各功能教室安全管理制度、體育課及各類教育活動安全管理制度、安全工作考評制度等。
4、建立和落實校舍安全管理、板房安全管理及重建恢復過程中拆遷、建立安全管理制度,確保高效高質(zhì)和平安重建。
5、建立和完善學校日常安全管理制度。包括:新生報到安全管理制度、學生缺課登記核查制度、學校樓道安全管理制度、學生宿舍安全管理制度、學生集體活動安全管理制度、學校用電安全管理制度、學校飲用水安全管理制度、校車安全管理制度、鍋爐安全管理制度、校園建筑安全管理制度等。
6、建立和完善校園突發(fā)事故應急處置預案。包括:食物(飲用水)中毒事故應急處置預案、火災事故應急處置預案、交通事故應急處置預案、治安事故應急處置預案、自然災害應急處置預案等。預案要簡明、科學、實用,并根據(jù)情況在實施中不斷修改完善。
(三)規(guī)范校園安全行為文化。
1、規(guī)范安全管理行為。堅持一把手親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓和“誰主管、誰負責”“誰組織、誰負責”的安全管理工作原則;堅持把安全工作納入對基層的目標考核,實行校園安全管理“一崗雙責”制和安全事故責任追究制;嚴格按照廣元市教育局20_年下發(fā)的8種表冊做到安全工作周檢查、月報告、季研究制度,落實校園安全管理日志;實行校園定期消殺,開展實行校園安全衛(wèi)生評比考核制度;實行安全隱患整改承諾等。主動爭取當?shù)攸h委、政府、相關(guān)部門和學生家長的支持,共同做好校園及周邊的安全管理工作。
2、規(guī)范安全教育行為。校校有法制副校長或法制輔導員,有安全教育計劃、總結(jié)、光碟和教材,掛圖和宣傳標貼,班班有學校安全教育專(兼)職教師,安全教育納入課表。通過“安全教育日”、安全教育征文比賽、安全知識競賽、文娛匯演、書畫展、安全歌謠創(chuàng)作、小手拉大手、安全文明崗、安全宣傳隊、校園小交警等多種形式、多種渠道在不同的時段和不同的場合加強學生安全教育,不斷提高安全教育的系統(tǒng)性、針對性和實用性;通過經(jīng)常性的警示教育和安全演練提高學生防范意識和防范能力。規(guī)范教職工的管理行為和教育行為,嚴禁體罰和變相體罰學生,嚴禁辱罵和歧視差生。
3、規(guī)范學生安全行為。通過團委會、學生會、少先隊等組織,在校內(nèi)設立文明監(jiān)督崗、課外活動安全崗、安全監(jiān)督員等,充分調(diào)動學生自我管理、自我監(jiān)督、自我約束的主觀能動性,通過一系列安全主題教育活動的開展和管理制度、規(guī)范和管理行為的實施,規(guī)范學生在課堂上下、校園內(nèi)外的學習、生活行為,讓學生懂得健康平安應從細節(jié)做起的道理,懂得遵紀守法,懂得用制度和規(guī)范來約束自己,懂得禮貌與忍讓,懂得與周圍的人和睦相處,不講傷害別人的話,不做傷害別人的事,學會自我保護,自求平安。
四、活動時間。
第一階段,從20_年3月至4月底,為安全文化的宣傳發(fā)動階段。各地各校要結(jié)合實際,利用學校災后重建的契機,制定切實可行操作性強的建設方案,明確職責和工作目標要求。
第二階段,從20_年4月——20_年4月為全面安全制度文化實施階段要把安全基礎設施納入災后重建一并進行,不斷完善和規(guī)范校園安全管理制度,規(guī)范安全教育教學行為,培養(yǎng)學生良好的安全行為習慣,增強安全事故防范能力,提升安全管理水平。
第三階段,從20_年5月——6月底,為校園安全文化建設總結(jié)階段。全面總結(jié)校園安全文化建設工作的成效與經(jīng)驗,評比表彰先進學校、先進縣區(qū)和先進個人。
五、活動目標。
力爭用一年半的時間,全面建立起規(guī)范化的校園安全管理制度體系,消除校園硬件設施方面的重大隱患,在學生中培養(yǎng)良好的安全行為習慣,師生安全意識和防范能力明顯提高,全市學校安全管理能力和管理水平明顯提高,全市校園安全事故和傷亡人數(shù)明顯下降。
校園文化建設活動實施方案篇二
校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺的重要方面,是展示校長教育理念、學校特色的重要平臺。學校校園文化通過班風校風教風建設、多種形式的校園文化活動、人文和自然的校園環(huán)境等給學生以潛移默化的影響。良好的校園文化以鮮明正確的導向指引、鼓舞學生,以內(nèi)在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍影響、規(guī)范學生。大力加強學校校園文化建設項目,對于增強德育工作的針對性和實效性,引導青少年樹立社會主義榮辱觀、培育有理想、有道德、有文化、有紀律,德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人,具有十分重要的.意義。
(一)、加強校風、班風、教風、學風建設,為學生健康成長營造良好氛圍。各校要通過扎實開展師德教育,建設熱愛學生、為人師表、教書育人、鉆研教法、不斷探求的優(yōu)良教風;加強對學生的教育和引導,落實好《中小學生守則》和《中(小)學生日常行為規(guī)范》,建設勤奮努力、積極向上、認真誠信、充滿興趣、樂于探究的良好學風;以創(chuàng)造學校良好精神環(huán)境培養(yǎng)合格人才為前提,建設振奮精神、激勵斗志、努力拼搏,傳統(tǒng)優(yōu)良的校風;通過抓好班級和團隊工作,建設團結(jié)友愛、互相幫助、快樂和諧、健康向上、爭做主人的良好班風。
(二)、重視校園規(guī)劃、硬化、凈化、綠化、美化、文化建設,為學生健康成長創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。各校要認真貫徹省教育廳《關(guān)于實話義務教育階段學校辦學條件標準建設的意見》,把校園建成育人的特殊場所,科學制定規(guī)劃,充分利用校園的每一個角落,創(chuàng)造德育的優(yōu)美環(huán)境。使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導和熏陶。要從本地自然環(huán)境和條件出發(fā),在校園內(nèi)栽花種草,綠化、美化校園,還可以開辟小種植園、小養(yǎng)殖園,使整個校園干凈、整潔、美觀、有序。要對校園人文環(huán)境進行精心設計,鼓勵學生積極參與校園環(huán)境的設計、維護和創(chuàng)造,充分發(fā)揮學生的主體性,營造出符合學生身心特點和興趣愛好的教室文化、寢室文化、走廊文化、餐廳文化、廁所文化等。學校的校訓、校歌、?;?、校標等設計要體現(xiàn)學校特點和教育理念,有條件的學校要建設好校史陳列室和共青團、少先隊活動室。要充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介體現(xiàn)教育理念,如張?zhí)覓旄锩I袖、英雄人物、勞動模范、科學家、藝術(shù)家等杰出人物的畫像和格言,制作、設計介紹家鄉(xiāng)自然風光風土人情、建設成就的圖片和文字,繪制、創(chuàng)作引導學生勤奮學習、健康生活、養(yǎng)成良好行為習慣的卡通人物形象等,特別是鼓勵、展示學生自己創(chuàng)作的作品,引導學生從確立遠大志向做起,從增強愛家鄉(xiāng)拓情感做起,從規(guī)范行為習慣做起,培養(yǎng)良好的思想品德。有條件的學校要發(fā)揮校園廣播站和校園網(wǎng)絡的作用,不斷拓展校園文化建設的渠道和空間。
(三)、完善學校規(guī)章制度建設,為學生健康成長提供制度保證。學校管理制度建設是校園文化建設的重要內(nèi)容,校園文化是學校管理制度的升華。各校要認真貫徹省教育廳《關(guān)于加強普通中小學管理工作的意見》和《貴州省普通中小學實施素質(zhì)教育評價方案》,建立健全科學的管理制度,使學校各項工作有章可循,結(jié)合實際,依法治教、依法治校,科學管理。
(四)、組織開展豐富多彩的校園文化活動,為學生健康成長提供各種平臺。學校要經(jīng)常組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強的校園文化活動,調(diào)動學生主動參與的積極性,增強學校的吸引力,讓學生在學校留得住、學得好、健康快樂地學習和生活,最大限度地控制學生輟學。各校要充分利用節(jié)假日、紀念日民族傳統(tǒng)節(jié)日設計、開展豐富多彩的活動。充分利用入學畢業(yè)、入隊離隊、入團、成人儀式等有特殊意義的日子,開展主題教育活動。堅持每周一次的升國旗儀式,發(fā)表緊密聯(lián)系學生實際、內(nèi)容生動具體的國旗下講話。保證學生每天一小時體育活動,重視課間體育活動,使學生既放松身心、增強體質(zhì),又增進對同學、對集體的感情。保證共青團、少先隊每周的活動時間和條件,注重教育教學活動與團隊活動有機結(jié)合,支持團隊組織發(fā)揮自身優(yōu)勢開展好已有品牌活動,并鼓勵結(jié)合實際創(chuàng)新活動形式。利用課后組織多種類型活動的興趣小組,每年都應組織體育運動會和各種形式的藝術(shù)節(jié),科技節(jié)等活動,積極推廣優(yōu)秀少兒歌曲,開展多種形式的歌曲演唱活動。少數(shù)民族地區(qū)(少數(shù)民族學生聚集)的學校還應結(jié)合本民族的文化,風俗和節(jié)日,開展具有民族特色的校園文化活動。
(五)、從以下幾個方面構(gòu)建書香校園。
1、創(chuàng)造學習化、人文化的校園閱讀生態(tài)環(huán)境。
(1)、優(yōu)化校園文化環(huán)境,讓每面墻壁說話,讓每個角落育人。讀書是需要氛圍的,營造良好的讀書氛圍能培養(yǎng)和激發(fā)學生的興趣。
(2)、教師帶頭讀書,用自身的行動感化學生;
(3)、創(chuàng)造讀書環(huán)境,讓學生愿意讀書;
(4)、創(chuàng)設濃郁氛圍,引導學生喜歡閱讀;
2、開展豐富多彩的讀書活動,為師生搭建展示成果的平臺。
(1)、經(jīng)常開展豐富多彩的活動,以激發(fā)興趣,鞏固成果。
(2)、開展師生共同參與的“五個一活動”(即兩月一次圖書推薦會;每學期一次讀書知識競賽;每學期一次讀書心得交流會;每學期一次詩歌朗誦會;每學期一次作文競賽)。
(3)、傳授有效方法。
3、建立監(jiān)督、激勵機制,打造書香校園。
(1)、學校要制定讀書活動工作計劃,定期檢查落實情況,學期結(jié)束時,學校必須組織人員對各班讀書活動開展情況進行全面檢查評價,把各班讀書活動的情況納入班級量化管理和教師業(yè)務考核。
(2)、把各個班級開展讀書活動的情況作為學校文明團隊、文明班級評比重要條件之一。
(3)、每次活動結(jié)束,對在讀書活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的師生進行表彰,以進一步推動讀書活動持久、深入、生動、活潑地開展。
(4)、教師的讀書筆記每月由學校領導檢查一次,把完成情況納入教師量化考核之中。
(5)、加強組織領導,建立長期長效機制,形成制度,促進讀書活動健康有序地開展和向縱深持續(xù)發(fā)展。
(二)、各校要把校園文化建設納入迎“國檢”的重要內(nèi)容進行開展,力爭xx年年底初見成效,2010年迎“國檢”時成效顯著。
校園文化建設活動實施方案篇三
班級文化是教育教學活動過程中形成的一整套具有班級特色、書香氛圍濃厚、環(huán)境優(yōu)美整潔、富有激勵性的價格取向、行為舉止、文明陽光、制度規(guī)則和班級風尚等的集合體。實施班級文化建設,有助于積聚班級素養(yǎng),達成關(guān)注學生健康成長和主體發(fā)展的目標。
為學生營造和諧、進取的班級成長氛圍;建立寬松、清新、充滿人性關(guān)懷的班級文化;形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵性的班級文化;豐富班級文化的內(nèi)容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,使班級文化與學校辦學理念融為一體;營造熱愛學習的風尚,促進學生才干的發(fā)展,推進生態(tài)德育和活力課堂的實施。
1、班級環(huán)境大為改觀,地面做到“三無”(無紙屑、無瓜皮果殼、無痰跡),每面墻上都能“說話”,與此同時,鮮花、小小動植物、科技制作等走進教室,使教室真正成為學生自己的“樂園”、自己的“家”。
2、學生良好的行為習慣逐步養(yǎng)成。這些習慣諸如見了老師主動問好,見垃圾主動打掃,見不文明言行主動制止,見別人困難主動幫助等等。
3、班級凝聚力進一步增強。學生逐步認識到集體榮辱與個人榮辱的關(guān)系,每天關(guān)心班級評分情況,人人努力為班級爭光添彩。學生集體主義觀念得到加強和鞏固。
4、班級管理進入自主管理狀態(tài)。學生大都能自己管好自己,班級管理進入制度化軌道,班主任從繁重的事務堆中解脫出來,將更多的精力投入教育教學,班級管理的科技含量不斷提高。學生的班級主人翁意識得到增強。
5、學生思品素質(zhì)得到提高。不知不覺中學生變得文明禮貌、嚴于律己、樂于學習、整潔衛(wèi)生,班級德育工作也隨之進入一個全新的境界。
要激發(fā)一個集體,首先一定要形成全體成員共同擁有的渴望和追求,正是這種追求和渴望,才能團結(jié)一致、激發(fā)整體,做到心往一處想,勁往一處使。
1、把握學生的需要,找準切入點。學生的每一個成長階段有各自的心理需求、發(fā)展需要。把握學生該階緞的需要,找準教育切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執(zhí)著,有利于學生認同感的發(fā)生。
2、發(fā)掘教材人文因素,激昂學生。在新課程教材中,洋溢著濃濃的人文氣味。應充分使用教材,讓學生去感想愛,感受關(guān)心,并讓這種情感在教室中洋溢,在生涯中滋生。
3、豐富班內(nèi)評價,學會賞識。
進行賞識評價,被贊揚的個體的積極行動獲得了確定,增強了自信;未被贊揚的個體則形成積極發(fā)覺別的人的優(yōu)點的習氣,知道如何使自己也變得杰出。學生的自我反思和自我完善過程,可以激勵自身不斷進取。
4、洞悉每個學生思想動向,及時個體教導。
在班級精神文化建設中,要努力做到集體訓導和個體幫扶相結(jié)合。既要把握好班級發(fā)展的大方向,又要悉心洞悉每個學生思想動向。對個體中浮現(xiàn)的好的苗頭要積極予以輔導推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現(xiàn)的不太好的苗頭要極力引導,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;對于個別學生浮現(xiàn)的心理毛病要積極予以開導,讓學生心情愉快地投入到學習中。
5、言傳身教,以遼闊的胸襟,做真摯的教導。
在班級精神文化建設中,師生關(guān)系始終處于首要地位。教師要以遼闊的胸襟,去包容、接收學生獨立的人格。學生可以自私,學生也可以自我,教師有義務去影響他們,用愛去教會學生愛,用寬恕去教會學生寬恕。
教師要將學生的感情發(fā)展作為班級文化建設的首要目的之一,使班級成為培植學生感情文明的場合,讓學生在學校、班級里積蓄做人的情理。
班級制度系班級文化建設的保證,只要在制度的規(guī)范下,學生才能更好的發(fā)展。制度文化建設要基于民主、平等、—切為了學生發(fā)展的原則,和學生一起磋商來擬定班規(guī),讓學生認同所擬定的制度。
1、強化學生的規(guī)范意識,讓學生在規(guī)范中成長。
2、建樹切實可行的班規(guī)(包含文明禮儀、學習章程、考勤條例、基本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎懲制度等方面)。
班規(guī)的擬定和完美要激發(fā)每一位學生加入,普遍聽取每一位學生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這樣才可得到學生的心理認同,進而內(nèi)變成其追求的目的,才能使他們以積極的態(tài)度去履行,才能促成學生進展自主倌理。同時,班級還應制定相應的品行評分細則,進行有效的約束。
3、建構(gòu)有效的班干部隊伍。
1)班委會:班委會可分成行政部、學習部、紀律部、宣傳部等部門,從學習、紀律、宣傳、思想、就餐、兩操、文體活動、個人衛(wèi)生、行為禮儀等各方面進展分管鞭策。全班分成若干個小組(6—8人一組),由常務組長對組內(nèi)事物全權(quán)負責,記錄小組成員成長足跡。同時,對班干部的工作負定期考核。
2)干部值日制:為培植學生的主人翁意識和自主管理能力,班級可執(zhí)行干部值日制,即1個班干部加1個小組長輪番值日,對每天學生各方面的表現(xiàn)進行記載,放學之前進行總結(jié)、反饋。
班級物質(zhì)文化建設是指課堂環(huán)境建設。它是班級精神文化的表現(xiàn),是師生、生生溝通的平臺,是班級輿論導向的載體。
新課程教育教學是一種動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的學習過程,是教室和生涯緊緊相連的一種學習情態(tài)。它需要師生、生生有動態(tài)和靜態(tài)的交流,需要時常有信息的更新,需要小組內(nèi)部和組際的協(xié)作和競爭。因此班級文化建設就要充分使用每一面墻,讓每一面墻都說話。
1)班級名片:制定富有特色的班級口號、班風、班訓等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。
2)書海拾貝。張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優(yōu)秀作業(yè),展示學生動手創(chuàng)造的剪貼畫、書法美術(shù)作品和自制小報等,讓學生學會欣賞他人長處,熏染學生的性情。
3)百科海洋。張貼學生搜集的各種小常識、小材料、各類學習格言、名人在我心中。讓學生學會搜集,學會判斷,拓展他們的知識面。
4)班級公告。做到“四表”上墻(作息時間表、課程表、班級崗位及人員分工表、清潔值日表)和班規(guī)或班級公約上墻。
5)班級書庫。書籍是人類的精神食糧,好書使人得益畢生,為豐厚學生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本好書,讓圖書流動起來”運動。聘任圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,并完好維護。
6)心語心愿。展示班級成員夢想,迸發(fā)理想火花,立志成人成才。
7)景觀樓閣。擺放綠色植物,愜意學余心情。
8)成長腳印——誰是最亮的那顆星。對班上的每個同窗從文明禮儀、學習水平、考勤紀律、行為規(guī)范、衛(wèi)生保潔、獎懲表彰等多個方面每天進行評比量化分,一周一評,優(yōu)秀者進行獎勵,然后再以周、月比提高,期末總評,表彰各類優(yōu)秀個人。
9)你追我趕。強化小組建設,聚焦小組文化(組名、組徽、組訓、組歌等),培植小組協(xié)作意識,多方面進行評比,一周一評,優(yōu)秀小組獎勵一面小紅旗等。
集體活動是對學生進行思想品德教育的根本途徑。一次用心設計的集體活動的教育作用遠勝于一百次空泛的說教。
1、主題班會活動。
開展班會,可以充分發(fā)揮學生的主動性和積極性,讓每一個學生經(jīng)過活動,在思想上受到教導,在行動上獲得改良。班會的形式可以是討論、演說、小品、相聲、歌曲、爭辯、匯報等,內(nèi)容以培植良好的行為習慣、傳統(tǒng)美德、文明守信、節(jié)日祝賀、感恩、責任、勵志等為主。
2、班內(nèi)學習競賽活動。
通過學生之間的合作、競爭與互動,激發(fā)學生個體與整個班集體的學習熱情,使學生的各方面都得到很大發(fā)展。
3、社會實踐和社區(qū)服務活動。
通過遠足、踏青、參觀、軍訓、調(diào)查、走訪、報告會、講座、志愿者服務等活動,走進社會,歷練性情,奉獻他人,提升自己,從而培養(yǎng)學生的實踐能力和社會責任感。
4、文體活動。
輕松活躍的文體活動有利于愉悅心情、鍛煉身體、陶冶情操、發(fā)展特長。班主任可以結(jié)合節(jié)日或?qū)W習階段,有計劃地組織學生開展拔河、跳繩等比賽,或在平時經(jīng)常舉行唱唱跳跳、說說笑笑的文娛活動等等。此外,班主任還應積極組織學生參加全校性的文體活動,如歌詠比賽、廣播操比賽、田徑運動會、文藝社團等,以培養(yǎng)學生的集體榮譽感和競爭意識。通過這些活動,每個學生都有機會表現(xiàn)和發(fā)揮自己的才能,在活動中既獲得成功的體驗,又進一步發(fā)展了特長。
“近朱者赤,近墨者黑”,班級文化建設影響甚至會改變學生的成長方向,所以班級文化建設一定秉承科學性、人文性、教育性,真正地為教育學生服務。
校園文化建設活動實施方案篇四
整合時代學校文化精華,構(gòu)建健康和諧文化氛圍,充實師生學校生活內(nèi)涵,提高學校的辦學品位,推進素質(zhì)教育深入發(fā)展。
1、學校文化建設的社會發(fā)展背景:文化在社會發(fā)展的過程中起著獨特的作用,各種禮貌成果均以文化來傳遞、延續(xù)。學校文化是一種特殊的社會文化現(xiàn)象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,以學校文化活動為主體,由全校師生員工共同創(chuàng)立的,它以良好的校風和學校精神為標志,充滿時代氣息和學校特點的人文氛圍。學校文化氛圍一旦構(gòu)成,將產(chǎn)生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。
2、學校文化建設的教育發(fā)展背景:學校文化作為一種環(huán)境教育力量,其終極目標就在于創(chuàng)設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構(gòu)建學生健康人格,全面提高學生素質(zhì)。它作為一種隱性課程,經(jīng)過學校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境所施加給學生的進取影響和感染、熏陶而實現(xiàn)教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質(zhì)教育的重要載體,體現(xiàn)了學校內(nèi)涵發(fā)展的精神底蘊。
3、學校文化建設的學校歷史背景:白楊坪初中創(chuàng)辦于1972年,具有近50年的辦學歷史。曾培養(yǎng)了一批又一批的優(yōu)秀畢業(yè)生,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教育工作者;有較高的社會信譽和較好的群眾基礎;已基本構(gòu)成嚴謹?shù)慕田L、勤奮的學風、樸實的校風,鑄造了“團結(jié)嚴謹,求實創(chuàng)新”的學校文化精神,這是我校學校文化建設的歷史根基和現(xiàn)實基礎。
我們的學校文化是指以學校學校為地理環(huán)境圈;以桂花為校樹;以桂花精神塑造花中精神;以師生為主體創(chuàng)立并共享;以制度、環(huán)境、活動為載體;以文化的多學科、多領域廣泛交流及特有的生活交往為基本形態(tài),具有時代特點和學校特色的一種群體文化和精神氛圍。為此我們構(gòu)建的白楊坪初中學校文化將著力構(gòu)成以下特色:
1、學校文化建設的內(nèi)涵:貫徹“文化立校、科研興校、質(zhì)量強?!钡霓k學方針,整合學校管理思路、調(diào)整管理模式,完善學校規(guī)章制度,構(gòu)建健康和諧的學校制度文化;結(jié)合課程開發(fā),以學校文化的視角設計活動項目,激活學校文化活動,開發(fā)“團結(jié)嚴謹,求實創(chuàng)新”的學校精神文化;建花中之校、校中之花(建:環(huán)境優(yōu)美似花園式學校;創(chuàng):成績優(yōu)異如花一枝獨秀),讓學生在健康和諧的環(huán)境文化中,感受美的氛圍、理解美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華,強化學校文化在素質(zhì)教育中的隱性教育功能。
2、學校文化建設的成果:經(jīng)過學校文化建設,構(gòu)成學校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質(zhì)型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、健康周、學校網(wǎng)、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術(shù)特色校等為平臺,顯現(xiàn)學校豐富多彩、充滿生機的學校文化及其特色成果。
著力體現(xiàn)三個方面的教育功能:一是科技文化教育;二是思想行為教育;三是審美情趣教育。構(gòu)成體現(xiàn)學校辦學思路和特色的三大識別系統(tǒng):一是教育思想,培養(yǎng)目標,辦學思路的思想識別系統(tǒng);二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統(tǒng);三是學校整體面貌、特色建筑和文化設施等形象識別系統(tǒng)。從而使學校文化對學生成長產(chǎn)生重要而深刻的影響。
1、環(huán)境文化建設:學校的環(huán)境文化是指學校所處的自然環(huán)境、學校規(guī)劃格局以及學校建筑、文化墻、綠化和文化傳播工具等方面構(gòu)成的文化環(huán)境。學校的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更禮貌,激發(fā)人的上進心和求知欲。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的墻壁也說話”,使受教育者如入健康藝術(shù)之鄉(xiāng),眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術(shù)作品隨處都是;使他們?nèi)缱猴L,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到熏陶,從始至終和優(yōu)美、理智融合為一。
校訓、校徽、校歌;學校內(nèi)文化墻、各種提示牌;學校綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務公開宣傳欄;團隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每日格言、師生道德宣言等;教室寢室個性化布置。學校布局合理,功能分區(qū)明確,建筑物協(xié)調(diào)和諧;學校環(huán)境寧靜優(yōu)美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;學校內(nèi)電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,合理鋪設,確保安全美觀;學校干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角;教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,到達陶冶情操之目的。
2、制度文化建設:學校內(nèi)嚴謹規(guī)范的秩序、師生們向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是學校文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。所以,學校必須建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構(gòu)建學校特色制度文化。崗位職責制、全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制,校務公開制。在此基礎上,將進一步深化,整理完善規(guī)章制度,制定運作程序,匯編成冊,規(guī)范程序、行而有據(jù),構(gòu)成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和學校養(yǎng)護職責制等等。
從另一個角度講,學校制度文化還包括學校行為文化。學校行為文化建設目標是整合他律,強化自律。學校行為文化指行為規(guī)范和行為模式兩個方面,學校行為規(guī)范指學校對人的教育培養(yǎng)以及塑造人的規(guī)章制度(如:《后進生轉(zhuǎn)化制度》)、細則(如《教師工作績效考核細則》)、規(guī)范(《中學生日常行為規(guī)范》)等,還包括各項規(guī)劃、計劃、條例、要求、意見等等;行為模式包括學習、生活、工作的行為方式等;這些行為規(guī)范和模式構(gòu)成了學校制度文化的重要管理資料。對于行為文化的設計,經(jīng)過學校全體員工的反復討論一致認同,以體現(xiàn)民主管理,倡導師生自勉自律,以到達全校師生員工共建學校行為文化,共造校風,共守校規(guī)的目的。
3、精神文化建設:學校精神文化的基礎是學校人的心理層面,其資料是學校成員的思想觀念和素養(yǎng),而表現(xiàn)形式則是精神創(chuàng)造活動及其產(chǎn)品。根據(jù)教育發(fā)展的宏觀環(huán)境及發(fā)展趨勢,依據(jù)人本發(fā)展理論,大力開展學校文化活動,鑄造“孝、信、禮”的學校文化精神。
為學生為主體的學校文化活動項目有:讀書會;廣播站、文學社;體育俱樂部、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊;音樂俱樂部、合唱團、舞蹈隊等。
以教師為主體的學校文化活動項目有:教研沙龍;教師論壇;教學反思會;體育健身俱樂部(男女籃球隊,教師樂隊,教師合唱團等);教工之家等。
第二階段整合所有特色項目,構(gòu)成學校特色學校文化系列;
第三階段運動場建設完工投入使用后,將學生食堂外沙壩打造成以桂花為主的“桂園”,再圍繞運動場周圍載種桂花樹,最終構(gòu)成“花中之校、校中之花”的學校文化整體特色。
學校文化是一項系統(tǒng)工程,它具有多側(cè)面、多角度、多層次的特點,它的建設和發(fā)展既要有正確的指導思想和明確目標,又要有系統(tǒng)的理論觀點和有序的探索。
1、建立學校文化建設管理網(wǎng)絡。成立學校特色文化建設協(xié)調(diào)指導委員會:設主任1名,副主任2名,委員若干名,負責學校特色文化活動的策劃、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理、檢查、考評。學校制度文化建設以校長室為主負責組織實施;學校環(huán)境文化建設以總務處為主組織實施;學校活動文化建設以政教處和團委為主組織實施;活動文化教師項目由教育工會為主組織實施。
2、設立學校文化建設基金。為了保障學校學校特色文化建設落實到位,設立“學校文化建設基金”。一方面由學校每年按必須比例撥出專項經(jīng)費,確保基金基數(shù);另一方面,向上爭取資金和向其它企事單位募捐,擴大基金基數(shù)。專項經(jīng)費由學校文化建設協(xié)調(diào)指導委員會統(tǒng)一管理使用。
3、注重過程管理,實行跟蹤考評。學校文化建設關(guān)鍵是過程,過程的關(guān)鍵是參與,異常是活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,“關(guān)注過程,重在參與”是管理的基本原則。為此,根據(jù)活動文化項目特點,定期組織展評活動,對活動情景實行滾動考評,在滾動考評的基礎上,對活動成果進行獎勵和推薦。
校園文化建設活動實施方案篇五
校園文化是社會主義精神文明在學校的體現(xiàn),是一所學校獨特的精神風貌,也是學生文明素養(yǎng)、道德情操的綜合反映。校園文化是“以校園為空間,以學生為參與主體,以課余活動為主要內(nèi)容,以文化的多科學、多領域廣泛交流及特有的生活節(jié)奏為基本形態(tài),具有時代特點的一種群體文化”。校園文化是一種氛圍、一種精神。校園精神是一個學校發(fā)展的靈魂,是凝聚人心,展示學校形象,提高學校文明程度的重要體現(xiàn)。健康、向上、豐富、有序的校園文化對學生的個性品格形成具有滲透性、持久性和選擇性。
學校要充分利用好育人陣地,結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,重大歷史事件紀念日,舉行活動;利用主題班會、晨會課、綜合實踐課時和校本課程課時,開展“建名景、讀名著、看名篇、說名言、學名人、背名詩、唱名歌、聽名曲”這八名活動。讓名曲、名歌充實學生耳感,讓名著、名篇、名言、名人、名詩徜徉于學生心田,滋潤學生成長。
學校教師要極力配合,促進“八名工程”的開展。教師要把“八名工程”建設活動,作為對學生思想道德建設的重要途徑,巧妙引導,把活動滲透到自己的教學活動中去。為了活動的有效開展,學校、少先隊將組織開展一系列活動,督促檢查學生活動情況。具體內(nèi)容如下:
1、建名景:
(1)漫步校園,園中有景,景中有境,綠樹成蔭,繁花似錦。學校有122棵月季,9撮紫薇,30棵串紅,25撮馬藺,4撮美人蕉,15撮荷蘭菊,30棵玉貞,40棵小葉紅波,100多棵黑心菊等,要及時澆水、施肥、除草、松土、打藥,確保成活率達100%。勞動創(chuàng)造美,要讓學生體驗勞動的樂趣。給他們設置“名片”(花草樹木的簡介),讓孩子們學到更多的知識,拓展孩子們的視野。
(2)每一面墻壁都在說話,每一棵花草都在啟智,處處洋溢著濃濃的人文意蘊。學校有體現(xiàn)現(xiàn)代教育教學理念的噴繪6塊,張貼在學校的櫥窗和墻壁上;創(chuàng)設學英語的情境:噴繪英語圖片200張,室內(nèi)外布置好。中英文雙語警句時刻給人以啟迪,如:征服英語,讓中國更強大!張貼在學校門洞的顯著位置。啟迪師生共同進步!
(3)教師關(guān)注的目光,就是學生心靈的太陽,哪怕是一束陽光,世界足以明亮。學校設置“愛心信箱”,要讓同學們說出自己的喜怒哀樂,教師要用愛心營建一座座和學生溝通、理解、信任的心靈橋梁,用平等寬容的心態(tài)去幫助學生填平“代溝”,使學生敢于走近你,樂于走進你,愿意向你傾訴自己的心聲,從而建立了民主、平等、和諧的師生關(guān)系,營建生動活潑的育人氛圍。
2、讀名著:
當我們審視生命的時候,會感到總有一股力量在左右著人生,這就是文化的力量。一個人要構(gòu)筑自己的文化力量需要作出許多努力,但最重要的莫過于讀書。讓孩子們讀書是一種最好的教育方式,是我們師長送給孩子們的一件終生享用的最佳禮物。在讀中悟,在說中學,在寫中練,是提高學生綜合素質(zhì),使他們早日成才的必由之路。名著閱讀,每學期至少一本。(語文老師為主)。
3、看名篇:
在讀中悟,在說中學,在寫中練,廣大師生猶如辛勤的蜜蜂盤旋在書香的百花叢中,擇其芳香濃郁的花朵,一點點的吮吸,一點點的積累,然后,經(jīng)過咀嚼,消化,去粗取精,最后釀成濃香醇甜、營養(yǎng)豐富的蜂蜜,滋潤孩子們幼小的心靈。名篇背誦,每月一篇。(語文老師為主)。
4、說名言:
通過說名言實踐活動的開展,培養(yǎng)學生自主學習能力、動手操作的能力、搜索積累知識的能力,讓每個孩子都享受到成功的喜悅。以小組合作學習為基本單位,學校組織各類比賽活動,在合作活動中學習積累語言,了解中國博大精深的語言文字。在學習的過程中,師生之間、生生之間建立民主、平等、友好、協(xié)作的關(guān)系,使學生能“欣賞優(yōu)美、理解智慧、感悟善良、學以致用”。名言,每周一句(語文老師為主)。
5、學名人:
了解中外古代和近現(xiàn)代名人,體會中華民族從民族聰明、勤勞、勇敢、無畏、文明的美德;了解現(xiàn)代革命斗爭史,學習前輩光榮的革命傳統(tǒng)。培養(yǎng)學生愛國主義熱情,提高人文素養(yǎng)。認識中華文化的豐厚博大,吸收民族文化智慧;了解中外古代和近現(xiàn)代名人,逐步形成積極的人生態(tài)度和正確的價值觀,鼓勵自己為現(xiàn)代化建設作貢獻;了解自己身邊的先進人物,民企風云人物及農(nóng)民勤勞致富的事跡,為自己的成長積累經(jīng)驗,憧憬美好的未來;知名人,學名人,立志將來作名人,更好得建設我們的家園,讓我們的生活更美好,國家更強盛。每周一名人(語文老師為主)。
6、背名詩:
誦詩中句,賞詩中景,悟詩中情,明詩中理,用詩中語。古詩言簡意賅,要多讀,要熟讀,要背誦。一首詩猶如一首動人的樂曲,反復誦讀,會得到無窮無盡的樂趣。古詩中有許多寫景詠物的名篇,以景傳情,以形傳神,形象鮮明,語語如在目前,意境深遠,充溢著詩情畫意,可謂“詩中有畫”。名詩背誦,每學期完成相應配套的《古詩文誦讀》。(語文老師為主)。
7、唱名歌:
通過唱名歌,培養(yǎng)學生愛國主義熱情,汲取名歌的精神,增強民族自豪感。開拓學生的眼界,積累知識,陶冶學生的情操,改善學生的世界觀。提高學生的文化素養(yǎng),在名歌精神的感召下,增強奮進的信念。名歌學唱,分低中高年段,每月一歌。(以音樂老師為主,班主任配合)。
8、聽名曲:
音樂是全世界各民族的共同語言。學生要積極參與欣賞名曲的活動,能從中感悟到之所以成為名曲的真諦。在中外名曲的鼓舞下,讓學生在思想和理智上得以升華,使世界觀達到最高的境界。名曲欣賞,學校將統(tǒng)一安排在每天中午12:00—12:20,每月一曲。(音樂老師要介紹內(nèi)容)。
(名曲、名歌內(nèi)容由音樂組負責安排;名著、名篇內(nèi)容由學校負責挑選,教師指導、督促學生從中再挑選。)。
1、四月底名歌大合唱比賽。(以班級為單位)。
2、五月底名著、名篇、名人、名言閱讀知識競賽。(學校出題)。
3、六月中旬,古詩文誦讀比賽。(班級、個人)。
校園文化建設活動實施方案篇六
以科學發(fā)展觀為指導,以先進的物質(zhì)文化、精神文化和制度文化為載體,以服務全校師生為宗旨,以全面實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標,不斷深化和筑牢“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,全面打造校園各層面的內(nèi)隱學校文化和外顯學校文化,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為師生愉悅身心、陶冶情感的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
二、總體目標。
1、以先進的辦學理念為指導,整合學校已有的教育資源,形成叩合時代要求、激勵學校發(fā)展的“一訓”(校訓)“三風”(校風、教風和學風),確立富有陶中個性的、為全校師生所認知的學校核心價值觀(即學校的發(fā)展方向、人才培養(yǎng)的策略、教學方式等)。
2、進一步加強學校制度文化的建設,根據(jù)目前教育的新形勢和面臨的新問題,梳理學校的各項規(guī)章制度,按照“以人為本、構(gòu)建和諧校園”的原則,對已有的制度加以繼承、揚棄和發(fā)展,追求制度與文化的完美結(jié)合,真正讓學校制度對全校師生起到約束、導向、整合、激勵和教育的作用。
3、不斷加強學校行為文化的建設,即“關(guān)注每一位學生、關(guān)注每一位老師、關(guān)注每一項活動”,打造學校優(yōu)良的校風、學風和教風,樹立正確的、全面的、科學的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,辦讓人民滿意的學校,進一步打響學校品牌。
4、本著“整體規(guī)劃,分步實施;追求品味,重在育人”的宗旨,按照“科學規(guī)范,講究實效”的原則,重新規(guī)劃建造學校大門;調(diào)整學校綠化布局,在美化、生態(tài)化上下功夫;在已有沿河休閑小路、假山雕塑的基礎上,再規(guī)劃設置幾處具有陶文化特色兼?zhèn)溆斯δ艿男@景點;利用行政樓樓梯道口墻面、教學樓通道間墻面,設立多處校園文化板塊,努力創(chuàng)設悅目怡心、充滿生機的校園育人環(huán)境,彰顯學校文化特色。
三、具體措施。
(一)學校核心價值觀和精神文化的建設。
學校核心價值觀和精神文化是學校文化建設的核心內(nèi)容,也是學校文化追求的最高境界。學校的核心價值觀是全體師生對學校發(fā)展方向、人才培養(yǎng)規(guī)格、教學方式等重要問題所共有的理解與選擇,是指導學校日常運作和組織發(fā)展的基石和核心,更是實現(xiàn)學校可持續(xù)發(fā)展的基石和核心。學校精神文化是學校師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài),也就是學校精神。良好的學校精神文化,能夠催人奮進,會使師生逐漸形成一種熱愛祖國、熱愛人民、追求真理、刻苦學習、積極進取的精神風貌和高尚明達、寧靜淡泊的情操及博大莊嚴、任重道遠的使命感。
1、建設積極向上的“一訓”“三風”
校訓:陶鑄成器。
錦繡江南,太湖西岸。千年陶都,百代流芳。地域文化,精神滋養(yǎng)。陶都之子,秉承傳揚。陶鑄成器,嘉訓意長。陶鑄,本指燒制陶器或鑄造金屬器物。陶鑄成器,喻指經(jīng)歷錘煉,成長成才,成為有用的人。范土成器,鍛煉成材。這是方與圓的藝術(shù),這是水與火的哲學。現(xiàn)實追求,理想境界。形神兼?zhèn)?,自然天成。我校師生,同心一意。銘記于心,致力于行?/p>
校風:熔鑄品質(zhì)、勵志成材。
教風:培育用心、塑造得法。
學風:專一持恒、向善求真。
2、營造健康和諧的校園人際環(huán)境。校園人際環(huán)境是校園精神環(huán)境的重要支點,它包括教師之間、師生之間、生生之間、干群之間的關(guān)系。旨在激發(fā)原動力,增強凝聚力,形成向心力。包括寬松和諧的人際關(guān)系,好學上進的學習氛圍,嚴謹認真的工作環(huán)境,安全穩(wěn)定的生活環(huán)境,營造和諧的人際關(guān)系。
3、開展形式多樣的教育活動,營造正確健康的輿論氛圍。通過會議、辦專欄、櫥窗、畫溪之音、校園電視臺、國旗下講話,設立校務公開欄、校園網(wǎng)站等,以及開展主題班會、主題教育、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、評先評優(yōu)、樹榜樣等活動,樹正氣,明是非,辨善惡、抨歪風,打造學校團隊精神,逐步鍛造學校的精神文化。
4、營造氛圍,建設書香校園。讀書啟迪心智,讀書滋養(yǎng)心靈,讀書涵養(yǎng)人生。守住心靈的凈土,走進名家偉人的精神世界,陶冶師生自己情操,豐富校園文化,營造書香校園。不斷充實圖書資料,提高圖書設施的使用率和圖書借閱率,為讀書活動的開展創(chuàng)造良好條件。在校園的櫥窗和教學樓走道布置師生作品、名人名言;在花園草地布置有人文氣息的宣傳標語。利用鄉(xiāng)村少年宮建設,開展豐富多彩的社團活動。通過讀書知識競賽、讀后感交流、讀書征文、經(jīng)典篇章誦讀、歌詠比賽等活動,建設“書香校園”,進一步提高師生的人文素養(yǎng),構(gòu)建提升教育品質(zhì)的理想平臺。
5、以畫溪文學社楹聯(lián)詩社為依托,搞好楹聯(lián)文化建設。楹聯(lián),是我國一種獨特的文學藝術(shù)珍品;楹聯(lián)藝術(shù),是中華民族的文化瑰寶。迄今已有千余年的歷史,自成一體,以簡練的語言,工整對仗的格式,言志抒情,描物寫景,又以高度的概括力引人深思,寓教于樂。通過楹聯(lián)文化建設,讓學生了解楹聯(lián)的歷史、特點、藝術(shù)手法和社會功用等,從而使學生更深刻了解中國傳統(tǒng)文化,增強愛國意識,提高審美水平。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度也是一種文化,它具有規(guī)范性、連續(xù)性和導向性。學校的各項管理制度,既是廣大師生的行為準則,又是校園文化的重要內(nèi)容和表現(xiàn)形式。通過它可以把學校的物質(zhì)文化和精神文化有機地結(jié)合成一個整體??茖W的管理機構(gòu),務實的管理階層,嚴謹規(guī)范、實用有效的規(guī)章制度,是保證精神文化、物質(zhì)文化建設得以順利實施的關(guān)鍵。
1、繼續(xù)實行校務公開制度和民主管理制度。堅持以人為本,以教師發(fā)展為本,以學生發(fā)展為本;堅持以德治校與以法治校密切結(jié)合,創(chuàng)新有利于師生、學校健康發(fā)展的教師管理、學生管理、教學管理、總務管理、學校設施管理等各種管理制度,使各項教學管理活動有章可循,在一個有秩序的氛圍下良性發(fā)展。
2、結(jié)合學校實際情況,圍繞行政、黨建、人事、教學、教研、德育活動、安全、衛(wèi)生、后勤等各方面,進一步完善學校的各項規(guī)章制度,尤其是績效考核制度,使之更加完美、人性化,實現(xiàn)有章可循。制度完善過程中,廣泛征求師生意見,取得多數(shù)利益相關(guān)者認可,同時每一條規(guī)定要寬嚴適度,符合教育發(fā)展規(guī)律,兼顧師生正常合理的需求,體現(xiàn)以人為本的辦學理念,從而提高制度的可執(zhí)行率。
3、堅持有尊重的管理,充分體現(xiàn)制度的激勵機制。依法管理,科學管理,精細管理,統(tǒng)一管理與分類管理相結(jié)合,管理與教育相結(jié)合,適度獎勵與適度懲罰相結(jié)合,剛性管理與柔性管理相結(jié)合,外在管理與自我管理相結(jié)合,不斷提升管理藝術(shù)與管理效率,做到情感管理、人文管理和制度約束的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
學校行為文化是學校物質(zhì)文化、制度文化、精神文化相互作用的表現(xiàn)形式。它是學校師生員工在教書育人、學習生活中表現(xiàn)出來的做事方式和處事態(tài)度,是師生員工的生活習慣、價值觀念、價值取向和行為方式,體現(xiàn)在教學、科研、生活、管理、人際交往、社會實踐中。
1、進行學校觀念文化內(nèi)涵的提煉。即“眼界決定境界,思路決定出路,領悟決定覺悟,細節(jié)決定成功;有實力才有魄力,有思想才有智慧,有作為才有地位,有付出才有收獲”。
2、學校師德文化的提煉,即“心慈儀端、德高志堅、業(yè)精學勤、團結(jié)協(xié)作”。學校加強師德文化建設,旨在激勵陶中教職員工懷仁愛、和善之心,行正直事,做正派人;堅定品德高尚、服務學生、奉獻教育的志向;追求刻苦鉆研業(yè)務,努力達到專一的境界;促進同事之間團結(jié)協(xié)作的氛圍,努力開創(chuàng)陶都中學更美好的明天。
3、學校管理文化的提煉。學校管理文化是學校管理領域內(nèi)形成的一種特殊的文化傾向,是以學校教育價值觀為核心的觀念、制度、課程、行為方式和物質(zhì)建設的集合體,對師生具有正面導向、凝聚激勵、約束規(guī)范、同化輻射等作用,是學校精神財富和物質(zhì)財富的總和,是學校提高辦學水平的重要推動力。我校根據(jù)自身發(fā)展的實際結(jié)合時代發(fā)展的主旋律,將辦學理念提煉為“以人為本,構(gòu)建和諧發(fā)展”。
校園文化建設活動實施方案篇七
為落實教育部《關(guān)于加強校園文化建設》文件精神,根據(jù)《福州三十七中三年規(guī)劃》,創(chuàng)建特色學校,提高辦學品位,豐富辦學內(nèi)涵,促進教師學生健康和諧發(fā)展,特制定此方案。
整合時代校園文化精華,構(gòu)建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內(nèi)涵,提高學校的辦學品位,推進素質(zhì)教育深入發(fā)展。
1、校園文化建設的社會發(fā)展背景:文化在社會發(fā)展的過程中起著獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續(xù)。校園文化是一種特殊的社會文化現(xiàn)象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,以學校文化活動為主體,由全校師生員工共同創(chuàng)建的,它以良好的校風和校園精神為標志,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將產(chǎn)生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。
2、校園文化建設的教育發(fā)展背景:校園文化作為一種環(huán)境教育力量,其終極目標就在于創(chuàng)設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構(gòu)建學生健康人格,全面提高學生素質(zhì)。它作為一種隱性課程,通過學校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境所施加給學生的積極影響和感染、熏陶而實現(xiàn)教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質(zhì)教育的重要載體,體現(xiàn)了學校內(nèi)涵發(fā)展的精神底蘊。
3、校園文化建設的學校歷史背景:有近30年的辦學歷史,曾培養(yǎng)了一批又一批的優(yōu)秀畢業(yè)生,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教育工作者;學校曾被評為“福州市素質(zhì)教育先進單位”、“福州市初中教育示范校”等市區(qū)先進集體,有較高的社會信譽和較好的群眾基礎;已基本形成嚴謹?shù)慕田L、勤奮的學風、樸實的校風,鑄造了“團結(jié)務實,和諧進取”的校園文化精神。這是福州三十七中校園文化建設的歷史根基和現(xiàn)實基礎。
我們講的校園文化是指以學校校園為地理環(huán)境圈,以社會文化為背景,以師生為主體創(chuàng)建并共享的,以制度、環(huán)境、活動為載體,以文化的多學科、多領域廣泛交流及特有的生活交往為基本形態(tài),具有時代特點和學校特色的一種群體文化和精神氛圍。為此我們構(gòu)建的福州三十七中校園文化將著力形成以下特色:。
1、校園文化建設的內(nèi)涵:貫徹“文化立校、科研興校、質(zhì)量強?!钡霓k學方針,整合學校管理思路、調(diào)整管理模式,完善學校規(guī)章制度,構(gòu)建健康和諧的校園制度文化;結(jié)合課程開發(fā),以校園文化的視角設計活動項目,激活校園文化活動,開發(fā)“團結(jié)務實,和諧進取”的校園精神文化;凈化、綠化、美化、優(yōu)化校園環(huán)境,讓學生在健康和諧的環(huán)境文化中,感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華,強化校園文化在素質(zhì)教育中的隱性教育功能。
2、校園文化建設的運行:以校園物質(zhì)(環(huán)境)文化為校園文化建設的基礎,以校園精神文化為校園文化建設的核心,以校園制度文化為推進校園文化建設的保證,以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現(xiàn)。
3、校園文化建設的成果:通過校園文化建設,形成學校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質(zhì)型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、健康周、校園網(wǎng)、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術(shù)特色校等為平臺,顯現(xiàn)學校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。著力體現(xiàn)三個方面的教育功能:一是科技文化教育;二是思想行為教育;三是審美情趣教育。形成體現(xiàn)學校辦學思路和特色的三大識別系統(tǒng):一是教育思想,培養(yǎng)目標,辦學思路的思想識別系統(tǒng);二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統(tǒng);三是校園整體面貌、特色建筑和文化設施等形象識別系統(tǒng)。從而使校園文化對學生成長產(chǎn)生重要而深刻的影響。
1、環(huán)境文化建設:校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校園規(guī)劃格局以及校園建筑、綠化、“綠色生態(tài)園”和文化傳播工具等方面形成的文化環(huán)境。校園的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發(fā)人的上進心和求知欲。人們按照自己的認知水平、審美觀點來設計校園,這種“人化”了的校園物質(zhì)文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環(huán)境將對作為這種環(huán)境審美者的師生產(chǎn)生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的墻壁也說話”,使受教育者如入健康藝術(shù)之鄉(xiāng),眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術(shù)作品隨處都是;使他們?nèi)缱猴L,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到熏陶,從始至終和優(yōu)美、理智融合為一。
校訓、校徽;校園內(nèi)各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務公開宣傳欄;團隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每周格言等;圍墻上的校訓“為成功人生奠基”和“公民道德基本要求”20個字等大幅固定標語等。校園布局合理,功能分區(qū)明確,建筑物協(xié)調(diào)和諧;校園環(huán)境寧靜優(yōu)美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內(nèi)電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角;教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。
2、制度文化建設:校園內(nèi)嚴謹規(guī)范的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學校必須建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構(gòu)建學校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制,校務公開制,在此基礎上,將進一步深化,整理完善規(guī)章制度,制定運作程序,匯編成冊,理順層次、撤汰冗員、規(guī)范程序、行而有據(jù),形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生“值周班”制度、綠化制度和校園養(yǎng)護責任制等等。
校園文化建設活動實施方案篇八
學校文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程,是學校可持續(xù)發(fā)展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),更是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。為了進一步優(yōu)化育人環(huán)境,切實落實縣教育局年初下達的各項工作任務,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,提升學校的辦學品位,順利經(jīng)過榆林市學校發(fā)展水平督導評估316工程和創(chuàng)立省級教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收,特制訂本方案。
以“學踐科學發(fā)展,構(gòu)建和諧學校”為統(tǒng)領,全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會主義榮辱觀為導向,以優(yōu)化、美化、凈化學校文化環(huán)境為重點,以打造“活力樊小、實力樊小、魅力樊小”為發(fā)展目標,體現(xiàn)我校“先做人、后讀書”的教育理念,促進學生健康成長和教師的專業(yè)成長,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
組長:xx。
副組長:xx。
成員:xx。
1、育人性原則:根據(jù)學校實際,結(jié)合時代特點和形勢需要,發(fā)揮學校文化建設的育人功能,使廣大師生在學校文化建設中提高思想道德修養(yǎng)和良好行為習慣養(yǎng)成的整體素質(zhì)。
2、整體性原則:學校文化建設要貼合黨和國家的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯(lián)系社會實際,體現(xiàn)時代精神,同時,學校文化建設在功能中應當是一個統(tǒng)一的整體。
3、特色性原則:創(chuàng)新學校文化建設的途徑和方法,豐富學校文化的資料和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,經(jīng)過新事物來領悟傳統(tǒng)文化,用融合的手段來為學校文化注入生機與活力。
4、繼承與發(fā)展原則:學校文化建設要堅持繼承與發(fā)展的原則,精心設計、主題鮮明、資料豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個場所布置個性鮮明,貼合特點,能使用規(guī)范字,體現(xiàn)濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。
外墻以板報櫥窗、醒目標語、宣傳牌匾及辦學思想為主,室內(nèi)布置堅持統(tǒng)一規(guī)劃與個性化設計相結(jié)合,具體資料如下:
(1)室外環(huán)境布置。校門外側(cè)設立安全文化宣傳牌及相關(guān)制度,大門兩側(cè)懸掛規(guī)范性木制校牌,正上方鑲嵌校標及各種榮譽牌匾;校門內(nèi)側(cè)設有黨和國家的教育方針及安全、創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄;教學樓對面書寫“向管理要質(zhì)量、以質(zhì)量求發(fā)展”的管理理念;教學樓外墻書寫“求真、務實、開拓、創(chuàng)新”的校風和“愛生、重效、格高、業(yè)精”的教風,樓門上方書寫“創(chuàng)辦人民滿意的教育”的辦學目標;學校中心區(qū)域書寫“學踐科學發(fā)展,構(gòu)建和諧學?!钡奈幕ㄔO指導思想,在鮮紅的黨旗映襯下,指引我們學校文化建設的方向,兩邊為永久性瓷磚地圖,墻面依次設有“粉筆字作業(yè)、園丁譜、值周欄、公示欄、通知欄、組織機構(gòu)、校旗?;?、學校全景圖”等板塊;辦公區(qū)懸掛“校興我榮、校衰我恥”的校訓和“教好一名學生、振興一個家庭、辦好一所學校、造福一方百姓”的辦學宗旨,努力實現(xiàn)由“人人有學上”向“人人上好學”轉(zhuǎn)變;生活區(qū)門前均有溫馨提示;運動區(qū)墻面有永久性標語,體育運動圖標和安全創(chuàng)衛(wèi)標語;教學樓走廊有名人頭像、名言警句及溫馨提示;學校擇地安裝游樂運動器材。
(2)班級環(huán)境布置。大膽將“三表一簡介”(時間表、課程表、值日表、班級簡介)搬出室內(nèi),張貼在各班教室門前,便于師生查看,室內(nèi)布置學校進行統(tǒng)一規(guī)劃,教室門口正上方書寫“請講普通話、請寫規(guī)范字”的課堂要求,黑板正上方有貼合各年級年齡特點的班訓,兩側(cè)設有“四冊一薄”專欄和遠教、飲水設備,教室后墻設有開放式書架和衛(wèi)生角,主墻面為“學習園地”,由各班主任負責個性化、人文性設計,要求班級文化建設有切合實際的實施方案,凸顯主題,個性鮮明。
(3)宿舍環(huán)境布置。圍繞“溫馨家園、你我共建”的口號,學校負責整體規(guī)劃,各宿舍師生進行個性化、特色化布置。
(4)廁所文化建設。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關(guān)注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”,在相應的地方寫上耐人尋味、意味深長的文字,將會到達意想不到的效果。如:“貼近方便,貼近禮貌”,“不能隨處小便,不能小處隨便”等標語,外墻有明顯標志,內(nèi)墻面有溫馨的提示。
(5)部室文化建設。根據(jù)各部室工作職能,確立相應的室內(nèi)標語并張貼相關(guān)的規(guī)章制度,便于工作,引起重視。
(6)文化長廊展現(xiàn)特色。充分利用地理優(yōu)勢,充分發(fā)揮特色作用。北墻面以師生活動為主,設有“我的家園我做主、我讀書我歡樂、我是明星我能行、師生書畫作品展、手工制作、報刊宣傳、課改前沿、班隊活動”等板塊;南墻面以課外活動為主,設有“領導關(guān)懷、發(fā)展規(guī)劃、校長贈言、師生名言警句、古典詩詞、生活??钡劝鍓K,體現(xiàn)“在陽光下健康成長”的主導思想,精心打造屬于自我的“溫馨”的家“園”,故而將此長廊命名為“溫馨園”。
學校精神文化建設是學校文化建設的核心資料,也是最高追求,主要包括學校歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài),是一所學校本質(zhì)、個性、精神風貌的集中反映。具體做法如下:
(1)充分利用各種有利契機,對學生進行愛國主義教育。堅持每周的國旗下講話制度,認真做好節(jié)慶活動。
(2)利用班隊會,經(jīng)常對學生進行日常行為習慣的養(yǎng)成教育和校情教育。堅持開好“兩會”(晨會和班會),精心組織主題班隊會。
(3)創(chuàng)立紅領巾廣播站,及時播放學校新聞和優(yōu)秀稿件,不斷優(yōu)化學校音響系統(tǒng),上下課電鈴設為動聽的音樂鈴聲,課前進行溫馨提示,課余時間要播放簡便歡快的音樂或歌曲,讓師生在其中得到美的享受。
(4)創(chuàng)辦??薷牟?,每年兩期,展現(xiàn)全校師生精神風貌,搭建師生寫作平臺。
(5)進取開辟第二課堂,定期舉辦“兩節(jié)一會”(藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和運動會),不斷豐富學校文化生活,陶冶師生道德情操。
(6)實施特色大課間活動,集安全演練、禮貌禮儀、體質(zhì)鍛煉于一體,努力構(gòu)建“平安學?!?、“和諧學校”。
(7)進取開展讀書活動,努力營造“書香學校”氛圍。班班成立“圖書角”,學校設有閱覽室,走廊陳列開放式書架,試行“書中尋‘蜜’、‘甜’在心里”的借閱管理辦法,讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。
(8)參照“感動中國人物”頒獎典禮形式,認真做好每年度的敬業(yè)標兵、教壇明星、班務模范、五好媳婦、敬老楷模等評選工作,實行獎勵頒獎詞辦法,從多方面激勵教師進取,努力打造“求真、務實、開拓、創(chuàng)新”的學校團隊精神。
(9)認真做好學生學校明星評選宣傳工作?!秶一A教育改革綱要》指出:要建立促進學生全面發(fā)展的評價體系。評價不僅僅要關(guān)注學生的學習成績,并且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學生的多方面潛能,了解學生發(fā)展中的需求,幫忙學生認識自我,建立自信,發(fā)揮評價的教育功能,促進學生發(fā)展。為此,我校遵照“全方位賞識學生,給每一位學生成功的機會”的評選號召,啟動了學校明星評選活動。評選資料有:學習明星、管理明星、道德明星、提高明星、禮儀明星、才藝明星、勞動明星等,用“我是明星,我能行!”板塊進行專項宣傳,精心打造樊小明星的“星光大道”。
(10)打造“愛生、重效、格高、業(yè)精”的教育團隊精神。學校緊緊圍繞“科研興教、質(zhì)量立校”的宗旨,狠抓校本培訓,采取“經(jīng)驗交流、案例分析、課堂研討、推門指導”等形式,提高教師教學本事;用每周三90分鐘的集中學習制度,滲透“終身學習”的思想理念;進取開展校本教研活動,爭取機會,搭建平臺,走出去、請進來,每學年要求教師做到“六個一”,即:一個教育故事、一份教學設計、一節(jié)匯報課例、一篇課后反思、一本聽課記錄、一套學習材料。經(jīng)過教師的實踐與反思、合作與交流和專家的專業(yè)引領等形式,不斷促進教師的專業(yè)成長,讓“抬起頭來走路!”的樊小口號唱響學校。
制度文化作為學校文化的內(nèi)在機制,是維持學校正常秩序必不可少的保障系統(tǒng)?!盁o規(guī)矩不成方圓”,僅有建立起完整的規(guī)章制度,規(guī)范了師生的行為,才有可能建立起良好的校風,才能保證學校各項工作的順利開展。我們在制度建設中要做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”,努力營造“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建設的新局面。
自2007年以來,我們在制度建設中采取“從師生中來、到師生中去”的原則,借鑒他校成功經(jīng)驗,結(jié)合本校實際情景,不斷建立健全各項規(guī)章制度,于2010年3月匯編成冊。《樊學鄉(xiāng)中心小學管理制度匯編》共有四部分資料,第一部分為“指導思想”,有教育方針、辦學目標、辦學理念、基本作風等資料;第二部分為“管理目標”,有學校中長期發(fā)展規(guī)劃及保障措施和學校辦學章程;第三部分是“崗位職責”,包括教師管理、學生管理、教育教學管理和后勤總務管理等相關(guān)制度。同時,我們還將校本教研工作單獨提出進行專項管理,精心編印《樊學鄉(xiāng)中心小學校本教研常規(guī)管理材料匯編》,旨在重視并以此為突破口,努力實現(xiàn)“立足樊學、輻射鄉(xiāng)村、影響全縣”的宏偉目標。
第一階段(3——4月)起草方案、宣傳動員,著手學校墻體文化建設,重點做好校舍的維修與新建工作。
第二階段(5——6月)借鑒經(jīng)驗,全面布置,重點做好班級文化建設工作,進一步補充完善墻體文化,使得學校整體文化建設初具規(guī)模,順利經(jīng)過316工程評估驗收。
第三階段(7——8月)查漏補缺,改建部室,重點做好圖書閱覽室、自然實驗室的搬遷工作。
第四階段(9——10月)反思整改,確定校旗、?;?、校標,重點做好章制完善、環(huán)境布置的整合性工作。
第五階段(11——12月)精心規(guī)劃,打造品牌,重點做好學校文化長廊的建設與宣傳工作,以百倍的信心迎接省級“創(chuàng)強”驗收。
總之,學校文化建設是一項周期長、見效慢的復雜的系統(tǒng)工程,需要我們實踐和思考的問題還很多,只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實踐、及時整改,時刻擁有“以文化經(jīng)營學校,讓環(huán)境成為隱性課堂”的理念和做法,我們堅信:今日的“樊學”小學必須會成為明日“學樊”的特色學校,樊學的教育事業(yè)將在上級部門的正確領導下,在重視教育的鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心支持下,在愛崗敬業(yè)的廣大教職員工的通力合作下,樊小的辦學目標更加明確!辦學條件更加優(yōu)越!辦學質(zhì)量更進一步!
校園文化建設活動實施方案篇九
一、研究背景:
1、現(xiàn)代校園文化建設不僅是學校建設的重要組成部分,而且是學校深層次、高品位的建設。
它不僅涉及人的行為,而且從價值觀這個深的層面引導人、塑造人,使人學會正確處理與自我、與他人、與自然、與民族、與國家的關(guān)系,從而學會怎樣做人;它是智能發(fā)展的超越,不僅僅去具體地影響、規(guī)范人的行為,而且以高尚的民族精神培育人,促使人形成健全的人格,提高人文素養(yǎng)。伴隨素質(zhì)教育的深入開展,新課改的有效實施,校園文化建設在傳承的基礎上也面臨著挑戰(zhàn),只有適應時代的需要,適應當今的教育背景,與時俱進,校園文化才能煥發(fā)出新的活力和魅力,這就要求我們對校園文化進行重新認識,在傳承的基礎上進行重建和發(fā)展。
2、烏鎮(zhèn)植材小學是一所百年老校,因是茅盾母校而蘊育了豐厚的文化內(nèi)涵,也因是茅盾母校而倍受外界關(guān)注。
隨著烏鎮(zhèn)旅游業(yè)的興起,千年古鎮(zhèn)文化重獲新生,“一樣的古鎮(zhèn),不一樣的烏鎮(zhèn)”,在這種文化理念的浸儒下,植材的校園文化建設更具內(nèi)涵,也更顯張力。依托水鄉(xiāng)古鎮(zhèn),迎著世紀曙光,我們清醒地認識到傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩種文化在植材的校園里交融、碰撞,[]由此催生出更具植材特色的校園文化。本土文化賦予了我們使命感,我們必須有校園文化的發(fā)掘、概括、深化、積淀、傳承和發(fā)展。
3、當我們看到校園內(nèi)出現(xiàn)了千校一貌的“偉人頭像”、“名人名言”。
當我們看到缺少個性的校風——“拼搏進取”、“開拓進取”,缺少獨特風采的校園景點的時候……我們不禁要追問:校園建設,您真正的讓人動心的文化意蘊何在?我校的目標是“讓學校成為師生的家園、學園、樂園?!碑敗靶@文化”以不一樣的姿態(tài)走進師生的頭腦,我們的校園呈現(xiàn)出來的文化韻味才能令人流連忘返,學校,才能真正成為師生的生活樂園、成長樂園和精神家園。所以我們有必要系統(tǒng)地審視自己的校園文化建設。
4、突顯學校主體地位是新世紀教育的重要走向。
“走向校本”成為當代教育的研究趨勢。在校園文化建設中,校本文化——一種以基于學校的彰顯個性的文化,蘊藏其中。校本理念的確立是校園文化重建的前提,也是校園文化建設向更高層次發(fā)展的前提。而我校已經(jīng)形成了“以挖掘鄉(xiāng)土人文資源的校本研究”,豐富了我校的校園文化建設,為校園文化的發(fā)展提供了有力支撐。
學校文化建設是一個古老而又年輕的課題。長期以來,每所學校都在實踐之中,但又沒有形成相對完善的體系?;谝陨系恼J識,我們提出了《現(xiàn)代校園文化建設與發(fā)展研究實施方案》,并以此作為學校的主導性課題,統(tǒng)領學校的各級各類子課題研究。
二、課題界定:
從研究的方向和內(nèi)容來說,我們從實際出發(fā),研究的是小學里的校園文化,它是校園文化的一個具體層面。小學校園文化一方面由于受教育對象和教育性質(zhì)的影響,體現(xiàn)出其特殊性,另一方面它也體現(xiàn)出校園文化的一般特征。
1、“物質(zhì)財富和精神財富說”:
“校園文化是在學校教育環(huán)境下,在培養(yǎng)人才和不斷完善自身的實踐過程中形成的具有本校特征的物質(zhì)財富和精神財富的總和?!?/p>
2、“精神環(huán)境和文化氛圍說”:
“校園文化是指在教學、管理及整個教育過程中逐漸形成的特定文化氛圍和文化傳統(tǒng)以及通過學校載體來反映和傳播的各種文化現(xiàn)象?!?/p>
3、“校園生活存在方式說”:
“校園文化指在學校生活存在方式的總和,包括智能文化、物質(zhì)文化、規(guī)范文化和精神文化四個方面。”
4、“價值觀核心說”:
“校園文化是指在長期的辦學過程和教育管理活動中,逐步形成并為全體學校成員所認同的以價值觀念為核心的群體意識和群體行為規(guī)范,它是學校歷史傳統(tǒng)、工作作風、道德規(guī)范和行為方式等因素的總和?!?/p>
校園文化,我們認為是一所學校在長期的教育教學、科研與管理過程中所形成的,為全體教職員工所認同的作風、傳統(tǒng)、觀念、價值追求、行為準則、交往方式及生活習慣的綜合。在現(xiàn)象上,就是學校的人文氣象和風氣、風貌。校園文化從分類看有理念文化和具體文化。理念文化包括學校的辦學思想、辦學價值觀、學校精神、校風、教風、學風等;具體文化包括制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。其中,行為文化包括了教師文化、學生文化、課程文化、網(wǎng)絡文化等。
這四個部分構(gòu)成一個金字塔式的結(jié)構(gòu),最上層的是精神文化,依次往下排列。
1、校本性:校園文化是一種以基于學校的彰顯個性的文化。由于受特定的地理環(huán)境和區(qū)域文化的影響,校園文化應突出地方特色,立足本土。校本理念的確立是校園文化重建的前提,也是校園建設向更高層次的發(fā)展的前提。
2、人文性:“人文精神”是校園文化的支柱。一所富有人文精神的學校,其校園文化就會充滿生機和活力。
3、人本性:校園文化建設的目的是“為了學校”,為了學校,包括為了學校的師生,而且首先是為了學校的師生。“親近師生”、“以人為本”應該成為校園文化建設的一個重要理念。
4、可持續(xù)性:學校要傳承文化、積淀文化以及所造就的風格,形成有相對穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的文化,建設成“百年的文化”。
三、研究總目標:
通過研究,為學校樹立起完整的文化形象,形成學校精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化,這四部分文化建設全面、和諧的發(fā)展。
四、研究具體目標:
通過研究,我們所要達到的具體目標是學校應該構(gòu)建起這樣一種文化:
1、使校園文化成為個性獨特的文化,立足本土,形成以校為本,突顯辦學特色。
2、把校園文化建設成為“百年文化”,傳承文明,既相對穩(wěn)定,又可以持續(xù)發(fā)展。
3、形成有“人文關(guān)懷”的文化,把學校建設成為全校師生的家園、學園、樂園。
4、讓校園文化成為一股“合力”,調(diào)動全校師生在校園文化建設中參與的積極性并充分發(fā)揮其作用,引導校園文化建設沿著正確的方向向高層次發(fā)展。
五、研究內(nèi)容:
校園文化建設的內(nèi)容十分豐富,是一個綜合體系,而不是某一個方面,主要包括:
(一)傳承全面育人的辦學理念。
辦學理念隸屬于理念文化建設,理念文化即精神文化,決定學校的辦學特色。學校精神文化主要通過校訓、校風、學風、培養(yǎng)目標、辦學宗旨等形式表現(xiàn)出來;還有校魂、主題精神、主題價值觀、主題理念等其他表現(xiàn)形式。精神文化的核心應該是價值系統(tǒng),如人才觀,管理觀,績效觀、發(fā)展觀、教育觀、教學觀、學習觀、教師觀、學生觀等。
由此可見,學校的哲學和靈魂,是學校一切工作和行為的理念導向。這是一個相對穩(wěn)定的系統(tǒng),核心的東西可能幾十年甚至上百年不變。所以說它是靜態(tài)的。如果精神文化總是處于一個動態(tài)的過程之中,那就不可能有文化積淀和傳承,就形不成價值觀,如此校園文化也就名存實亡了。學校的哲學和根本宗旨,是不能輕易更改的,時代在變遷,教育在改革,但學校要堅守一種萬變不離其宗的精神和信念,要保持和發(fā)揚自己的特色。為此,通過研究我們試圖傳承并構(gòu)建起一種體現(xiàn)植材小學辦學特色的理念文化。
1、辦學思想:面向世界,面向未來,面向現(xiàn)代化,為學生服務,為社會服務。
2、辦學目標:爭創(chuàng)特色鮮明的百年名校,使植材成為師生的家園、學圓、樂園。
3、培養(yǎng)目標:
(1)植材學子:知鄉(xiāng)情立大志,特別有責任心,探究能力強,會交往愛生活。
(2)植材教師:具有奉獻精神,科研精神,團隊精神。
(3)教師精神:奉獻于教育,成就教育事業(yè);服務于學生,激發(fā)生命活力;創(chuàng)業(yè)于崗位,實現(xiàn)人生價值;工作于植材,發(fā)揚團隊精神。
4、校訓:文明勤奮,求實創(chuàng)新。
5、校風:尊師愛生,嚴謹求實,文明守紀,優(yōu)質(zhì)高效。
6、學風:樂于多思,主動活潑。
7、辦學思路:特色立校,科研興校,依法治校。
8、擬采取的措施:
(1)形成“科學+人性”的管理機制,采用制度管理,用規(guī)章制度約束人、統(tǒng)一人,實行文本化管理。
(2)采取人文管理,以人為本,以全校師生為本,著眼于學生的全面發(fā)展。
(3)倡導博愛思想,仁者愛人,教師分工不分家,為了一個共同的目標,肝膽相照,榮辱與共。
(二)建設人文關(guān)懷又有紀律約束的制度文化。
校園文化建設活動實施方案篇十
學校文化建設是全面實施素質(zhì)教育的有效載體,是適應新世紀素質(zhì)教育發(fā)展的需要。是進一步提高學校學校文化建設水平,為學生的健康成長創(chuàng)造良好學習環(huán)境的需要。為落實教育部《關(guān)于大力加強中小學學校文化建設的通知》精神,結(jié)合我校實際,經(jīng)過加強學校文化活動的基礎設施建設,對學校文化活動的資料進行創(chuàng)新,拓展學校文化活動的領域,規(guī)范學校文化活動的模式,努力構(gòu)建具有我校特色的學校文化體系,以提高辦學品位,豐富辦學內(nèi)涵,促進教師學生健康和諧發(fā)展,特制定此方案。
一、指導思想。
堅持以-重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以辦人民滿意的教育為宗旨,以社會主義榮辱觀為導向,以全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學生創(chuàng)新本事和社會實踐本事為具體目標,突出“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學理念,強化“三風”建設,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為促師生身心愉悅、陶冶情感的成長樂園,從而構(gòu)成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的學校文化。
二、工作要點。
1、結(jié)合青少年的思想教育實際,突出師德、校風、學風、班級特色,按照學校要求,實現(xiàn)“提升學校文化品位,強化學校文化的育人功能,到達讓每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”的目標。
2、堅持全員參與,突出主體性和實效性,健全完善各項管理制度,營造學習氛圍濃厚、創(chuàng)新意識強烈、身心愉悅的工作、學習和生活環(huán)境,打造獨具特色的鐵爐人精神。
3、強化學校文化管理。全校師生齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的才能,互相配合,共同構(gòu)建和諧健康向上的學校特色文化。
(1)從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。
(2)創(chuàng)設各種文化設施,開辟宣傳欄、黑板報、圖書室和班級圖書角等思想、文化教育陣地。
(4)活躍學校廣播站,及時播放學校新聞、優(yōu)秀稿件及名歌、名曲、校歌。
(5)懸掛名人字畫,展示學校的校訓、教風和學風,即教書育人理念。
(6)充分利用學校網(wǎng),展示學校辦學理念及特色。
三、主要資料。
1、抓好黑板報及櫥窗宣傳陣地的宣傳工作,每月至少更新一次。
2、抓好學校每一塊墻壁,把墻壁當作宣傳陣地。讓每一塊墻說話,力爭讓學校的一草一木,一墻一角,都成為教育學生的活的教科書。
3、抓好辦學特色的宣傳,讓辦學特色與學校文化結(jié)合起來,激發(fā)學生對我們的辦學特色的喜愛,創(chuàng)新我們的辦學特色。
4、抓好學校綠化和室內(nèi)美化,營造文化氛圍,優(yōu)化教育環(huán)境。
5、傳承學校多年文化積淀,根據(jù)學校實際情景,創(chuàng)造自我學校獨特的學校文化建設。如革命傳統(tǒng)教育的教育基地,關(guān)愛留守兒童,書法、兒童畫,書香型學校特色的構(gòu)建,班級特色文化建設等。
1、改造學校校容校貌,不斷凈化、美化學校環(huán)境。
2、充分發(fā)揮學校網(wǎng)站和學校廣播的功能,使育人環(huán)境更上檔次。
3、建立心理咨詢信箱和心理咨詢室,關(guān)心和幫忙學生身心健康,抓住警校共育的契機,重視對特殊學生的深入細致誘導教育。
4、加強圖書室、閱覽室等設施建設,為學生的學習活動供給條件。
5、認真扎實搞好班級文化建設,培養(yǎng)學生樹立團體榮譽感和團體主義精神,增強學生競爭意識。
(1)各班根據(jù)本班特點,師生共同制訂目標、班訓、禮貌公約,紀律、安全、衛(wèi)生等管理制度,以制度促管理,以良好的班級紀律為保證,確保目標和計劃的實施。充分調(diào)動學生的主動性,發(fā)動學生進取參與設計,讓這一過程變成凝聚人心的過程,構(gòu)成團結(jié)、和諧、奮進的班團體。
(2)讓每一面墻壁會說話。各班根據(jù)學生的年齡特征和有效陣地精心設計,教室的布置要兼顧共性與個性,創(chuàng)設不一樣的風格與追求,鼓勵和引導學生參與班級文化建設,經(jīng)過班訓、班風、學風、教風的建設來體現(xiàn)隱性文化,體現(xiàn)班級特色,讓教室成為學生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。
(3)開展形式多樣的學校、班級文化活動,寓教于樂。充分利用“五一”、“六一”、“七一”、“十一”、“教師節(jié)”及傳統(tǒng)節(jié)日開展豐富多彩的活動。經(jīng)過各種競賽活動的開展和作品的展示豐富學校文化的內(nèi)涵。
(4)與時俱進,開展系列教育活動,唱響和諧學校主旋律。對學生進行榮辱觀教育;深入貫徹落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》。對學生進行常規(guī)教育。
(5)充分發(fā)揮黑板報、播音室、宣傳櫥窗等主陣地的作用;引導學校文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動;擴大宣傳陣地、增強宣傳設施和宣傳資料。
(6)學校制定《班級文化建設評價細則》,評選“學校文化建設示范班級”,把學校文化建設納入全方位目標考核的資料,作為專項工作給予獎懲。采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法,凡學校驗收到達規(guī)定要求的班級,學校給予表彰、并給予必須的物質(zhì)獎勵;凡不思進取,裹足不前,單項檢查達不到要求的班級,學校給予批評。經(jīng)過采取定期檢查、評價、獎懲等措施,推動學校文化建設工作不斷向縱深發(fā)展。
6、進取開展社區(qū)文化建設,讓學校、家庭、社會的力量協(xié)調(diào)統(tǒng)一齊來,充分運用齊抓共管的方法,構(gòu)成教育合力,有效促進學生人格素養(yǎng)的發(fā)展。
(三)學校黨風廉政建設。
充分發(fā)揮黨政工作在學校組織領導工作中的作用,將黨政工作納入學校文化建設軌道,為學校文化建設作出應有貢獻。
(四)抓好師德素養(yǎng)建設。
在當今社會的改革和迅猛發(fā)展階段,我們的教師要熱愛祖國,獻身教育事業(yè),為祖國發(fā)達,民族的振興作出貢獻,為學校文化建設創(chuàng)造良好的軟條件。
1、刻苦鉆研業(yè)務,苦練內(nèi)功,為當今教育改革練就本領,爭創(chuàng)成效。
2、遵紀守法,團結(jié)協(xié)作,自覺遵守國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,維護社會公德,維護教師形象。彼此尊重,團結(jié)互助,互相學習,取長補短,共同提高。
3、教書育人,為人師表,樹立光輝形象,宏揚園丁精神,發(fā)揮靈魂工程師功效,傾注愛心,做好學生楷模。
(五)抓好學生素養(yǎng)建設。
學生素質(zhì)建設是學校發(fā)展學生綜合素質(zhì)的一個重要資料,是學校文化建設中的重要組成部分,也是學校辦學質(zhì)量提高和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
1、學生學習常規(guī)的養(yǎng)成,培養(yǎng)學生明確學習目的性,提高學習自覺性,掌握正確學習方法,克服學習困難。
2、培養(yǎng)學生養(yǎng)成講禮貌懂禮貌,尊老愛幼,關(guān)心團體,愛護公物,誠實守信的優(yōu)良品質(zhì)。
3、嚴格要求學生做到“三大”“三愛”。
4、遵守紀律的養(yǎng)成,紀律是學習的保證,是正常教學秩序的基礎,是加強校內(nèi)建設的重要因素,要求學生自覺執(zhí)行小學生日常行為規(guī)范,自覺遵守小學生守則,自覺遵守交通規(guī)則和學校安全。
學校內(nèi)嚴謹規(guī)范的秩序、師生們向上的情緒,以及深深體會到科學的校本管理文化,是學校文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。所以,必須建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構(gòu)建學校特色制度文化。
四、強化管理。
1、建立學校文化建設領導組,具體負責全校學校文化建設任務,組織開展全校性學校文化建設活動。
2、堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程運行、全面落實。學校文化建設領導小組定期進行計劃、部署、評估和總結(jié),保證工作的落實。
3、加大經(jīng)費的投入力度,以重點建設、逐步推進的方式保證學校文化建設的正常進行。
4、將學校文化建設列入學校管理量化管理范圍,保證全體教師的主體參與。
五、日程安排。
按照學校要求,開展好學校文化建設活動,主要工作分三個階段完成。
第一階段:準備發(fā)動階段。(三月)。
制定方案,召開會議,進行動員,各班制定相應實施細則。
第二階段:組織實施階段。(四月———十一月)。
1、各班制定和落實班級文化實施細則,精心設計和布置教室(含各辦公室)。
2、從凈化、綠化、美化入手徹底整治校容校貌。學校在學校適當?shù)胤皆O置人文景觀、格言警句,懸掛張貼名人名言掛圖、展示學生書畫作品,使學校的每個墻壁、每個角落都會“說話”。使學生隨時隨地都受到感染和熏陶,體現(xiàn)學校“處處皆教育”的深刻內(nèi)涵,初步完成學校物質(zhì)文化建設項目。
校園文化建設活動實施方案篇十一
為落實雋教文【20xx】7號《xx縣中小學德育工作實施方案》的文件精神,結(jié)合我校實際,制定《xx學校校園文化建設活動實施方案》。
一、指導思想 以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)為導向,建設良好的校風、學風,以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點,開展豐富多彩的校園文化活動,形成校園文明新風尚,創(chuàng)建“潔凈校園”、“和諧教室”、“文明寢室”,努力打造高品位的“書香校園”,高質(zhì)量的“綠色校園”,安全有序的“和諧校園”,形成特色校園文化,促進學生的全面發(fā)展和健康成長。
二、學校文化建設的總體目標
1、著力打造以校風、教風、學風為主要內(nèi)容的校園文化建設;
2、以主題活動為目標,開展“知守則,背守則,行守則”活動;
3、以班級建設為切入點,建立溫馨活潑的學校文化;
4、以美化、綠化、凈化、亮化為載體,實現(xiàn)校園環(huán)境園林化。
三、基本內(nèi)容
(一) 精神文化:圍繞“盡可能讓每天一個學生健康發(fā)展”辦學目標,形成“實 活 樂”的良好校風。
(1)以正確的班級輿論感染學生。營造團結(jié)協(xié)作的班級氣氛,促進師生之間、同學之間相互信任,關(guān)系和諧。
(2)融洽的同學關(guān)系。同學之間團結(jié)友愛、互相鼓勵、互相關(guān)懷。
(3)出色的日常表現(xiàn)。學生在安全、禮儀、衛(wèi)生、紀律等日常管理各方面表現(xiàn)優(yōu)異。
(4)豐富的班級活動。開展富有創(chuàng)新性的班隊活動。
(二)師生文化
1、教師文化 教師服裝要整潔、大方、莊重、態(tài)度要和藹可親,精力充沛,舉止適度;當學生向教師行禮問好時,教師要微笑致意,并同時說“你好”;注重教師職業(yè)道德建設,搭建教師全面成長的活動平臺;關(guān)注教師心理健康,定期開展活動。
2、學生文化 根據(jù)《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》規(guī)范和引導學生的各種行為;完善校園廣播室,逐步建立xx湖作文集等學生活動陣地;重大節(jié)日開展主題教育活動;成立各種興趣小組。
3、德育陣地 規(guī)范升國旗和國旗下講話的程序,使之成為師生形象的展示平臺,激發(fā)愛國情懷,陶冶師生情操,強化師生的責任意識和榮譽感。
(三)物質(zhì)文化:
1、校區(qū)環(huán)境:
一是各處類標志清晰美觀。
二是校園內(nèi)宣傳警示牌,醒目美觀,體現(xiàn)文化內(nèi)涵。
三是校園凈化、綠化、美化。
2、班級環(huán)境:提倡班級自主管理,特色自主打造,教室環(huán)境的布置實現(xiàn)“美化”:墻壁張貼字畫、守則規(guī)范等;教室專欄由學生在教師組織指導下自己排版、策劃,做到圖文并茂,經(jīng)常更換;前面黑板上方張貼班訓;黑板左側(cè)張貼課程表、學生值日表、課表、作息時間;勞動工具定點存放。
四、保障措施
1、制定方案、分步推進 學校開展的各項校園文化活動,均要預先制定方案,并且要抓好落實。
2、開展多元教育活動,營造學校的人文環(huán)境。
(1)開展“知守則、背守則、行守則”活動。學習了解守則,遵照守則行事活動。
(2)常規(guī)校園文化活動。每周一的升旗儀式、國旗下的講話,班會,入隊儀式,開學典禮均做到莊嚴鄭重,形式新穎,內(nèi)容充實。
(3)開展創(chuàng)建活動。在四月份開展“潔凈校園”、“和諧教室”、“文明寢室”創(chuàng)建評比活動。
校園文化建設活動實施方案篇十二
校園文化是社會主義精神文明在學校的體現(xiàn),是一所學校獨特的精神風貌,也是學生文明素養(yǎng)、道德情操的綜合反映。校園文化是“以校園為空間,以學生為參與主體,以課余活動為主要內(nèi)容,以文化的多科學、多領域廣泛交流及特有的生活節(jié)奏為基本形態(tài),具有時代特點的一種群體文化”。校園文化是一種氛圍、一種精神。校園精神是一個學校發(fā)展的靈魂,是凝聚人心,展示學校形象,提高學校文明程度的重要體現(xiàn)。健康、向上、豐富、有序的校園文化對學生的個性品格形成具有滲透性、持久性和選擇性。
學校要充分利用好育人陣地,結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,重大歷史事件紀念日,舉行活動;利用主題班會、晨會課、綜合實踐課時和校本課程課時,開展“建名景、讀名著、看名篇、說名言、學名人、背名詩、唱名歌、聽名曲”這八名活動。讓名曲、名歌充實學生耳感,讓名著、名篇、名言、名人、名詩徜徉于學生心田,滋潤學生成長。
學校教師要極力配合,促進“八名工程”的開展。教師要把“八名工程”建設活動,作為對學生思想道德建設的重要途徑,巧妙引導,把活動滲透到自己的教學活動中去。為了活動的有效開展,學校、少先隊將組織開展一系列活動,督促檢查學生活動情況。具體內(nèi)容如下:
1、建名景:
(1)漫步校園,園中有景,景中有境,綠樹成蔭,繁花似錦。學校有122棵月季,9撮紫薇,30棵串紅,25撮馬藺,4撮美人蕉,15撮荷蘭菊,30棵玉貞,40棵小葉紅波,100多棵黑心菊等,要及時澆水、施肥、除草、松土、打藥,確保成活率達100%。勞動創(chuàng)造美,要讓學生體驗勞動的樂趣。給他們設置“名片”(花草樹木的簡介),讓孩子們學到更多的知識,拓展孩子們的視野。
(2)每一面墻壁都在說話,每一棵花草都在啟智,處處洋溢著濃濃的人文意蘊。學校有體現(xiàn)現(xiàn)代教育教學理念的噴繪6塊,張貼在學校的櫥窗和墻壁上;創(chuàng)設學英語的情境:噴繪英語圖片200張,室內(nèi)外布置好。中英文雙語警句時刻給人以啟迪,如:征服英語,讓中國更強大!張貼在學校門洞的顯著位置。啟迪師生共同進步!
(3)教師關(guān)注的目光,就是學生心靈的太陽,哪怕是一束陽光,世界足以明亮。學校設置“愛心信箱”,要讓同學們說出自己的喜怒哀樂,教師要用愛心營建一座座和學生溝通、理解、信任的心靈橋梁,用平等寬容的心態(tài)去幫助學生填平“代溝”,使學生敢于走近你,樂于走進你,愿意向你傾訴自己的心聲,從而建立了民主、平等、和諧的師生關(guān)系,營建生動活潑的育人氛圍。
2、讀名著:
當我們審視生命的時候,會感到總有一股力量在左右著人生,這就是文化的力量。一個人要構(gòu)筑自己的文化力量需要作出許多努力,但最重要的莫過于讀書。讓孩子們讀書是一種最好的教育方式,是我們師長送給孩子們的一件終生享用的最佳禮物。在讀中悟,在說中學,在寫中練,是提高學生綜合素質(zhì),使他們早日成才的必由之路。名著閱讀,每學期至少一本。(語文老師為主)。
3、看名篇:
在讀中悟,在說中學,在寫中練,廣大師生猶如辛勤的蜜蜂盤旋在書香的百花叢中,擇其芳香濃郁的花朵,一點點的吮吸,一點點的積累,然后,經(jīng)過咀嚼,消化,去粗取精,最后釀成濃香醇甜、營養(yǎng)豐富的蜂蜜,滋潤孩子們幼小的心靈。名篇背誦,每月一篇。(語文老師為主)。
4、說名言:
通過說名言實踐活動的開展,培養(yǎng)學生自主學習能力、動手操作的能力、搜索積累知識的能力,讓每個孩子都享受到成功的喜悅。以小組合作學習為基本單位,學校組織各類比賽活動,在合作活動中學習積累語言,了解中國博大精深的語言文字。在學習的過程中,師生之間、生生之間建立民主、平等、友好、協(xié)作的關(guān)系,使學生能“欣賞優(yōu)美、理解智慧、感悟善良、學以致用”。名言,每周一句(語文老師為主)。
5、學名人:
了解中外古代和近現(xiàn)代名人,體會中華民族從民族聰明、勤勞、勇敢、無畏、文明的美德;了解現(xiàn)代革命斗爭史,學習前輩光榮的革命傳統(tǒng)。培養(yǎng)學生愛國主義熱情,提高人文素養(yǎng)。認識中華文化的豐厚博大,吸收民族文化智慧;了解中外古代和近現(xiàn)代名人,逐步形成積極的人生態(tài)度和正確的價值觀,鼓勵自己為現(xiàn)代化建設作貢獻;了解自己身邊的先進人物,民企風云人物及農(nóng)民勤勞致富的事跡,為自己的成長積累經(jīng)驗,憧憬美好的未來;知名人,學名人,立志將來作名人,更好得建設我們的家園,讓我們的生活更美好,國家更強盛。每周一名人(語文老師為主)。
6、背名詩:
誦詩中句,賞詩中景,悟詩中情,明詩中理,用詩中語。古詩言簡意賅,要多讀,要熟讀,要背誦。一首詩猶如一首動人的樂曲,反復誦讀,會得到無窮無盡的樂趣。古詩中有許多寫景詠物的名篇,以景傳情,以形傳神,形象鮮明,語語如在目前,意境深遠,充溢著詩情畫意,可謂“詩中有畫”。名詩背誦,每學期完成相應配套的《古詩文誦讀》。(語文老師為主)
7、唱名歌:
通過唱名歌,培養(yǎng)學生愛國主義熱情,汲取名歌的精神,增強民族自豪感。開拓學生的眼界,積累知識,陶冶學生的情操,改善學生的世界觀。提高學生的文化素養(yǎng),在名歌精神的感召下,增強奮進的信念。名歌學唱,分低中高年段,每月一歌。(以音樂老師為主,班主任配合)
8、聽名曲:
音樂是全世界各民族的共同語言。
1、四月底名歌大合唱比賽。(以班級為單位)
2、五月底名著、名篇、名人、名言閱讀知識競賽。(學校出題)
3、六月中旬,古詩文誦讀比賽。(班級、個人)
校園文化建設活動實施方案篇十三
教學。
工作的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)學校教育理念,辦學特色的重要平臺,也是德育體系中亟待加強的重要方面。良好的學校文化,能夠陶冶學生情操,構(gòu)建學生健康人格,全面提高學生素質(zhì)。所以,為創(chuàng)立一流的農(nóng)村特色學校,提高學校文化品位,構(gòu)建健康和諧文化氛圍,豐富學校文化生活,充實學校生活內(nèi)涵,提升教師人文素質(zhì),推進素質(zhì)教育深入發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)中心學校領導研究特制定此方案。
一、指導思想。
以堅持鄧小平理論、“三個代表”為重要思想,落實科學發(fā)展觀,以教育部、省教育廳有關(guān)大力加強中小學學校文化建設的要求為依據(jù),以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質(zhì)為宗旨,構(gòu)建禮貌、健康、平安、人文、和諧的學校文化體系,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅的成長樂園,從而提高學校綜合辦學水平,全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發(fā)展,構(gòu)成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的學校文化。
組長:(校長)。
副組長:(書記)。
組員:
三、
經(jīng)過學校文化建設,提煉體現(xiàn)時代特征的辦學育人理念,構(gòu)成學校的思想文化;培養(yǎng)優(yōu)良的校風、教風、學風以構(gòu)成學校的精神文化;經(jīng)過全員參與,開展各種禮貌創(chuàng)立活動,構(gòu)成學校的行為文化;經(jīng)過創(chuàng)設良好的自然環(huán)境,構(gòu)成學校的特有的物質(zhì)文化;經(jīng)過修訂、完善各種規(guī)章制度,構(gòu)成學校的制度文化。
學校建設。
1、校訓、校風、教風、學風上墻;在師生中征集校訓。校訓要貼合學校的辦學特色。校訓要刻在校門或教學大樓顯眼的地方。
2、增設學校內(nèi)相關(guān)地點(如食堂、廁所等)提示牌,處處提示、警醒。在學校內(nèi)的樹上掛樹牌,并介紹相關(guān)知識。
3、抓好學校的走廊文化建設。能夠懸掛《三字經(jīng)》;能夠懸掛《古詩詞》;能夠懸掛《名人畫像》;能夠把師生們的書法、繪畫作品、興趣小組學生的手工制作精品,分別裝幀分類,懸掛在各個樓層走廊墻壁上,學生每一天行走其間,觀賞自我的書畫作品,開闊眼界,使學生受到美的教育,增強學生的自豪感。
4、學校干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角;教室窗明桌凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。
各室建設。
1、教室。
(1)教室門前統(tǒng)一懸掛班牌,證明班級的名稱等信息。
(2)教室前方貼國旗、國旗兩側(cè)貼校訓,黑板左側(cè)是“四表”,黑板右側(cè)是新《小學生日常行為規(guī)范》;教室左右墻是學校統(tǒng)一布置裝飾的名人名言;教室后方設置班級小書屋。
(3)班級的墻面設計與布局,提倡師生一齊動腦動手,以自我的勞動成果美化教室。能夠設幾個款面:“學習園地”(展示學生的優(yōu)秀作業(yè))“榮譽時刻”(展示班級、學生獲獎情景)“星星樂園”(班級學生在各方面的評比表格)。
2、教師會議室:按現(xiàn)有教師做好教職工一覽表上墻。
3、教師辦公室:相關(guān)辦公室制度(如:《教師職責》、《班主任職責》)上墻。根據(jù)各課組辦公室的特點設置有關(guān)標語。
4、圖書室:在黑板上方增加一條標語,標語體現(xiàn)書香學校的理念。各種管理規(guī)程上墻。圖書擺放有序、借閱有記錄。增加防水、防火、防潮設備。
5、教師宿舍:窗明桌凈,布置整潔、大方、典雅。
6、學生宿舍:培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的生活習慣,生活用品擺放整齊。
(二)精神文化建設[網(wǎng)友投稿]。
1、成立學校少先隊廣播站,進取開展宣傳活動。如學校廣播站能夠招收一批有播音和寫作特長的同學參與,在課外活動時間播放一些優(yōu)美的文章甚至是一些悅耳的音樂,給師生以美的享受和熏陶,營造和諧、優(yōu)美的學校氛圍,提高學生學校生活的質(zhì)量。少先隊廣播站周一至周五每一天有固定播音時間,每一天有固定欄目,播音欄目為:勵志故事、英雄故事、名人故事、學校新聞、學生佳作等。所要播出的稿件在播出之前要經(jīng)少先隊輔導員檢查簽字才能播出。學校廣播中午2:00-2:20播放一首教育部推薦的愛國、愛家鄉(xiāng)的歌曲。每周換一次。
2、抓好國旗下講話。國旗下講話時要體現(xiàn)對學生的愛國主義、德育的教育。每周國旗下選一名教師代表或?qū)W生代表發(fā)言。
3、規(guī)范“兩操一課”,早操要教師與學生一同做,給學生做表率、示范。眼保健操教師要放下書本,督促學生認真做。
1、開展學生禮儀教育。
(1)加強學生行為規(guī)范教育。學校能夠開展各種競賽,如:禮貌教室評比、禮儀演講賽、良好習慣評比等,加強對學生進行日常行為規(guī)范教育,使學生成為一個知事明禮的學生。
(2)使用禮貌禮貌語言。一方面各校全體教師要加強引導,及時糾正學生說臟話等不良習慣。另一方面各校在使用學校宣傳標語時要使用一些能規(guī)范學生行為,培養(yǎng)學生良好的行為習慣的標語。如在我們的花壇中能夠出示“別碰我,我會痛的!”、“我也有生命,我正在生長”等標語提醒學生,把以往“禁止損壞花草樹木”死板式的行為規(guī)范改為溫馨、感人充滿人情味的宣傳標語。在垃圾箱邊上寫上“學校是我們共同的家園,朋友,請把垃圾交給我”等。富有人情味、能夠為學生所歡迎和理解的標語,讓學生在得到教育的同時感受到真、善、美。
2、開展各種有益的健康的活動。
(1)思想性的。如在國慶節(jié)舉行一場愛國演講比賽;每學期段考前后開展一次美文誦讀比賽等。
(2)知識性的。如在每學期期末開展古詩背誦比賽;數(shù)學計算比賽;作文比賽等。
(3)娛樂性的。如在冬季開展各種體育比賽;在“六一”兒童節(jié)開展美術(shù)、書法比賽;在元旦開展學校小歌手比賽等。
(4)實踐性的。如在“學習雷鋒活動月”開展幫組孤寡老人活動;在植樹節(jié)開展植樹活動;每年開展春游和秋游活動等。
3、打造“儒雅、好學、合作、創(chuàng)新”的教師文化。
(1)開展教師禮儀教育,塑造儒雅形象。
教師理解禮儀教育,掌握在待人接物、儀容儀表、餐桌禮儀、會議禮儀等方面的社交禮儀。在今后的工作生活中,更加注重自身禮儀,要用自我儒雅的形象、規(guī)范的言行滋潤每一個孩子的心靈,充分展示涵養(yǎng)教師的精神風貌。
(2)開發(fā)校本培訓,構(gòu)建教師文化。
(3)開展校本研究,重建教研文化。
供給機會讓教師走出去學習,利用專業(yè)引領這一形式指導教師的教學實踐;加強落實中心校教研員和學校教研組的指導力度,加強教師之間的對話、互動和合作;要求教師做好教學反思,讓教師在自我反思中提升教學綜合本事。
學校制度規(guī)定了學校里的人什么樣的行為和思想是該做的和不該做的。它包含各種行為、規(guī)章、制度、規(guī)定,如《小學生守則》、《教師職業(yè)道德》、《教師年度考核辦法》、《學生獎懲規(guī)定》等,制度建設保證了學校生活的各個領域活動能有序地進行。
1、健全各種機構(gòu),完善規(guī)章制度(如:崗位職責、管理辦法、評價辦法)。
2、建立健全安全教育制度。在教學設施,飲水飲食,用電,開展體育活動和其他團體活動等方面采取安全防范措施,保證師生安全。
3、建立健全滿足師生成功感、成就感的學校激勵機制;
4、建立健全教代會制度;
5、建立學校公共衛(wèi)生制度。
學校制度建設應堅持群眾參與,學校與師生互動,充分發(fā)揚民主,體現(xiàn)群眾性的要求。有關(guān)學校整體管理和教師管理的制度可提交教代會表決經(jīng)過。一個制度的構(gòu)成集中了每個參與者的思想認識、自我提高的過程,經(jīng)歷了是非分辯的過程,從這個意義上來說,制度制定的過程和執(zhí)行的過程也是一個文化建設的過程,對強化育人功能和提高師生執(zhí)行規(guī)章的自覺性有著重要的意義。
學校文化建設是一個系統(tǒng)工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各職能部門齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能,互相配合,構(gòu)成合力,才能構(gòu)建健康向上的學校文化特色。
學校文化建設是全面實施素質(zhì)教育的有效載體,是適應新世紀素質(zhì)教育發(fā)展的需要。是進一步提高學校學校文化建設水平,為學生的健康成長創(chuàng)造良好學習環(huán)境的需要。為落實教育部《關(guān)于大力加強中小學學校文化建設的通知》精神,結(jié)合我校實際,經(jīng)過加強學校文化活動的基礎設施建設,對學校文化活動的資料進行創(chuàng)新,拓展學校文化活動的領域,規(guī)范學校文化活動的模式,努力構(gòu)建具有我校特色的學校文化體系,以提高辦學品位,豐富辦學內(nèi)涵,促進教師學生健康和諧發(fā)展,特制定此方案。
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論,三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以辦人民滿意的教育為宗旨,以社會主義榮辱觀為導向,以全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學生創(chuàng)新本事和社會實踐本事為具體目標,突出“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學理念,強化“三風”建設,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為促師生身心愉悅、陶冶情感的成長樂園,從而構(gòu)成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的學校文化。
二、工作要點。
1、結(jié)合青少年的思想教育實際,突出師德、校風、學風、班級特色,按照學校要求,實現(xiàn)“提升學校文化品位,強化學校文化的育人功能,到達讓每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”的目標。
2、堅持全員參與,突出主體性和實效性,健全完善各項管理制度,營造學習氛圍濃厚、創(chuàng)新意識強烈、身心愉悅的工作、學習和生活環(huán)境,打造獨具特色的鐵爐人精神。
3、強化學校文化管理。全校師生齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的才能,互相配合,共同構(gòu)建和諧健康向上的學校特色文化。
(1)從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。
(2)創(chuàng)設各種文化設施,開辟宣傳欄、黑板報、圖書室和班級圖書角等思想、文化教育陣地。
(4)活躍學校廣播站,及時播放學校新聞、優(yōu)秀稿件及名歌、名曲、校歌。
(5)懸掛名人字畫,展示學校的校訓、教風和學風,即教書育人理念。
(6)充分利用學校網(wǎng),展示學校辦學理念及特色。
三、主要資料。
1、抓好黑板報及櫥窗宣傳陣地的宣傳工作,每月至少更新一次。
2、抓好學校每一塊墻壁,把墻壁當作宣傳陣地。讓每一塊墻說話,力爭讓學校的一草一木,一墻一角,都成為教育學生的活的教科書。
3、抓好辦學特色的宣傳,讓辦學特色與學校文化結(jié)合起來,激發(fā)學生對我們的辦學特色的喜愛,創(chuàng)新我們的辦學特色。
4、抓好學校綠化和室內(nèi)美化,營造文化氛圍,優(yōu)化教育環(huán)境。
5、傳承學校多年文化積淀,根據(jù)學校實際情景,創(chuàng)造自我學校獨特的學校文化建設。如革命傳統(tǒng)教育的教育基地,關(guān)愛留守兒童,書法、兒童畫,書香型學校特色的構(gòu)建,班級特色文化建設等。
1、改造學校校容校貌,不斷凈化、美化學校環(huán)境。
2、充分發(fā)揮學校網(wǎng)站和學校廣播的功能,使育人環(huán)境更上檔次。
3、建立心理咨詢信箱和心理咨詢室,關(guān)心和幫忙學生身心健康,抓住警校共育的契機,重視對特殊學生的深入細致誘導教育。
4、加強圖書室、閱覽室等設施建設,為學生的學習活動供給條件。
5、認真扎實搞好班級文化建設,培養(yǎng)學生樹立團體榮譽感和團體主義精神,增強學生競爭意識。
(1)各班根據(jù)本班特點,師生共同制訂目標、班訓、禮貌公約,紀律、安全、衛(wèi)生等管理制度,以制度促管理,以良好的班級紀律為保證,確保目標和計劃的實施。充分調(diào)動學生的主動性,發(fā)動學生進取參與設計,讓這一過程變成凝聚人心的過程,構(gòu)成團結(jié)、和諧、奮進的班團體。
(2)讓每一面墻壁會說話。各班根據(jù)學生的年齡特征和有效陣地精心設計,教室的布置要兼顧共性與個性,創(chuàng)設不一樣的風格與追求,鼓勵和引導學生參與班級文化建設,經(jīng)過班訓、班風、學風、教風的建設來體現(xiàn)隱性文化,體現(xiàn)班級特色,讓教室成為學生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。
(3)開展形式多樣的學校、班級文化活動,寓教于樂。充分利用“五一”、“六一”、“七一”、“十一”、“教師節(jié)”及傳統(tǒng)節(jié)日開展豐富多彩的活動。經(jīng)過各種競賽活動的開展和作品的展示豐富學校文化的內(nèi)涵。
(4)與時俱進,開展系列教育活動,唱響和諧學校主旋律。對學生進行榮辱觀教育;深入貫徹落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》。對學生進行常規(guī)教育。
(5)充分發(fā)揮黑板報、播音室、宣傳櫥窗等主陣地的作用;引導學校文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動;擴大宣傳陣地、增強宣傳設施和宣傳資料。
(6)學校制定《班級文化建設評價細則》,評選“學校文化建設示范班級”,把學校文化建設納入全方位目標考核的資料,作為專項工作給予獎懲。采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法,凡學校驗收到達規(guī)定要求的班級,學校給予表彰、并給予必須的物質(zhì)獎勵;凡不思進取,裹足不前,單項檢查達不到要求的班級,學校給予批評。經(jīng)過采取定期檢查、評價、獎懲等措施,推動學校文化建設工作不斷向縱深發(fā)展。
6、進取開展社區(qū)文化建設,讓學校、家庭、社會的力量協(xié)調(diào)統(tǒng)一齊來,充分運用齊抓共管的方法,構(gòu)成教育合力,有效促進學生人格素養(yǎng)的發(fā)展。
(三)學校黨風廉政建設。
充分發(fā)揮黨政工作在學校組織領導工作中的作用,將黨政工作納入學校文化建設軌道,為學校文化建設作出應有貢獻。
(四)抓好師德素養(yǎng)建設。
在當今社會的改革和迅猛發(fā)展階段,我們的教師要熱愛祖國,獻身教育事業(yè),為祖國發(fā)達,民族的振興作出貢獻,為學校文化建設創(chuàng)造良好的軟條件。
1、刻苦鉆研業(yè)務,苦練內(nèi)功,為當今教育改革練就本領,爭創(chuàng)成效。
2、遵紀守法,團結(jié)協(xié)作,自覺遵守國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,維護社會公德,維護教師形象。彼此尊重,團結(jié)互助,互相學習,取長補短,共同提高。
3、教書育人,為人師表,樹立光輝形象,宏揚園丁精神,發(fā)揮靈魂工程師功效,傾注愛心,做好學生楷模。
(五)抓好學生素養(yǎng)建設。
學生素質(zhì)建設是學校發(fā)展學生綜合素質(zhì)的一個重要資料,是學校文化建設中的重要組成部分,也是學校辦學質(zhì)量提高和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
1、學生學習常規(guī)的養(yǎng)成,培養(yǎng)學生明確學習目的性,提高學習自覺性,掌握正確學習方法,克服學習困難。
2、培養(yǎng)學生養(yǎng)成講禮貌懂禮貌,尊老愛幼,關(guān)心團體,愛護公物,誠實守信的優(yōu)良品質(zhì)。
3、嚴格要求學生做到“三大”“三愛”。
4、遵守紀律的養(yǎng)成,紀律是學習的保證,是正常教學秩序的基礎,是加強校內(nèi)建設的重要因素,要求學生自覺執(zhí)行小學生日常行為規(guī)范,自覺遵守小學生守則,自覺遵守交通規(guī)則和學校安全。
學校內(nèi)嚴謹規(guī)范的秩序、師生們進取向上的情緒,以及深深體會到科學的校本管理文化,是學校文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。所以,必須建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構(gòu)建學校特色制度文化。
四、強化管理。
1、建立學校文化建設領導組,具體負責全校學校文化建設任務,組織開展全校性學校文化建設活動。
2、堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程運行、全面落實。學校文化建設領導小組定期進行計劃、部署、評估和。
總結(jié)。
保證工作的落實。
3、加大經(jīng)費的投入力度,以重點建設、逐步推進的方式保證學校文化建設的正常進行。
4、將學校文化建設列入學校管理量化管理范圍,保證全體教師的主體參與.五、日程安排。
按照學校要求,開展好學校文化建設活動,主要工作分三個階段完成。
第一階段:準備發(fā)動階段。(三月)。
制定方案,召開會議,進行動員,各班制定相應實施細則。
第二階段:組織實施階段。(四月---十一月)。
1、各班制定和落實班級文化實施細則,精心設計和布置教室(含各辦公室)。
2、從凈化、綠化、美化入手徹底整治校容校貌。學校在學校適當?shù)胤皆O置人文景觀、格言警句,懸掛張貼名人名言掛圖、展示學生書畫作品,使學校的每個墻壁、每個角落都會“說話”。使學生隨時隨地都受到感染和熏陶,體現(xiàn)學?!疤幪幗越逃钡纳羁虄?nèi)涵,初步完成學校物質(zhì)文化建設項目。
整合時代學校文化精華,構(gòu)建健康和諧文化氛圍,充實師生學校生活內(nèi)涵,提高學校的辦學品位,推進素質(zhì)教育深入發(fā)展。
1、學校文化建設的社會發(fā)展背景:文化在社會發(fā)展的過程中起著獨特的作用,各種禮貌成果均以文化來傳遞、延續(xù)。學校文化是一種特殊的社會文化現(xiàn)象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,以學校文化活動為主體,由全校師生員工共同創(chuàng)立的,它以良好的校風和學校精神為標志,充滿時代氣息和學校特點的人文氛圍。學校文化氛圍一旦構(gòu)成,將產(chǎn)生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。
2、學校文化建設的教育發(fā)展背景:學校文化作為一種環(huán)境教育力量,其終極目標就在于創(chuàng)設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構(gòu)建學生健康人格,全面提高學生素質(zhì)。它作為一種隱性課程,經(jīng)過學校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境所施加給學生的進取影響和感染、熏陶而實現(xiàn)教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質(zhì)教育的重要載體,體現(xiàn)了學校內(nèi)涵發(fā)展的精神底蘊。
3、學校文化建設的學校歷史背景:白楊坪初中創(chuàng)辦于1972年,具有近50年的辦學歷史。曾培養(yǎng)了一批又一批的優(yōu)秀畢業(yè)生,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教育工作者;有較高的社會信譽和較好的群眾基礎;已基本構(gòu)成嚴謹?shù)慕田L、勤奮的學風、樸實的校風,鑄造了“團結(jié)嚴謹,求實創(chuàng)新”的學校文化精神,這是我校學校文化建設的歷史根基和現(xiàn)實基礎。
我們的學校文化是指以學校學校為地理環(huán)境圈;以桂花為校樹;以桂花精神塑造花中精神;以師生為主體創(chuàng)立并共享;以制度、環(huán)境、活動為載體;以文化的多學科、多領域廣泛交流及特有的生活交往為基本形態(tài),具有時代特點和學校特色的一種群體文化和精神氛圍。為此我們構(gòu)建的白楊坪初中學校文化將著力構(gòu)成以下特色:
1、學校文化建設的內(nèi)涵:貫徹“文化立校、科研興校、質(zhì)量強校”的辦學方針,整合學校管理思路、調(diào)整管理模式,完善學校規(guī)章制度,構(gòu)建健康和諧的學校制度文化;結(jié)合課程開發(fā),以學校文化的視角設計活動項目,激活學校文化活動,開發(fā)“團結(jié)嚴謹,求實創(chuàng)新”的學校精神文化;建花中之校、校中之花(建:環(huán)境優(yōu)美似花園式學校;創(chuàng):成績優(yōu)異如花一枝獨秀),讓學生在健康和諧的環(huán)境文化中,感受美的氛圍、理解美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華,強化學校文化在素質(zhì)教育中的隱性教育功能。
2、學校文化建設的成果:經(jīng)過學校文化建設,構(gòu)成學校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質(zhì)型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、健康周、學校網(wǎng)、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術(shù)特色校等為平臺,顯現(xiàn)學校豐富多彩、充滿生機的學校文化及其特色成果。
著力體現(xiàn)三個方面的教育功能:一是科技文化教育;二是思想行為教育;三是審美情趣教育。構(gòu)成體現(xiàn)學校辦學思路和特色的三大識別系統(tǒng):一是教育思想,培養(yǎng)目標,辦學思路的思想識別系統(tǒng);二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統(tǒng);三是學校整體面貌、特色建筑和文化設施等形象識別系統(tǒng)。從而使學校文化對學生成長產(chǎn)生重要而深刻的影響。
1、環(huán)境文化建設:學校的環(huán)境文化是指學校所處的自然環(huán)境、學校規(guī)劃格局以及學校建筑、文化墻、綠化和文化傳播工具等方面構(gòu)成的文化環(huán)境。學校的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更禮貌,激發(fā)人的上進心和求知欲。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的墻壁也說話”,使受教育者如入健康藝術(shù)之鄉(xiāng),眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術(shù)作品隨處都是;使他們?nèi)缱猴L,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到熏陶,從始至終和優(yōu)美、理智融合為一。
校訓、校徽、校歌;學校內(nèi)文化墻、各種提示牌;學校綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務公開宣傳欄;團隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每日格言、師生道德宣言等;教室寢室個性化布置。學校布局合理,功能分區(qū)明確,建筑物協(xié)調(diào)和諧;學校環(huán)境寧靜優(yōu)美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;學校內(nèi)電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,合理鋪設,確保安全美觀;學校干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角;教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,到達陶冶情操之目的。
2、制度文化建設:學校內(nèi)嚴謹規(guī)范的秩序、師生們進取向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是學校文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。所以,學校必須建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構(gòu)建學校特色制度文化。崗位職責制、全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制,校務公開制。在此基礎上,將進一步深化,整理完善規(guī)章制度,制定運作程序,匯編成冊,規(guī)范程序、行而有據(jù),構(gòu)成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和學校養(yǎng)護職責制等等。
從另一個角度講,學校制度文化還包括學校行為文化。學校行為文化建設目標是整合他律,強化自律。學校行為文化指行為規(guī)范和行為模式兩個方面,學校行為規(guī)范指學校對人的教育培養(yǎng)以及塑造人的規(guī)章制度(如:《后進生轉(zhuǎn)化制度》)、細則(如《教師工作績效考核細則》)、規(guī)范(《中學生日常行為規(guī)范》)等,還包括各項規(guī)劃、計劃、條例、要求、意見等等;行為模式包括學習、生活、工作的行為方式等;這些行為規(guī)范和模式構(gòu)成了學校制度文化的重要管理資料。對于行為文化的設計,經(jīng)過學校全體員工的反復討論一致認同,以體現(xiàn)民主管理,倡導師生自勉自律,以到達全校師生員工共建學校行為文化,共造校風,共守校規(guī)的目的。
3、精神文化建設:學校精神文化的基礎是學校人的心理層面,其資料是學校成員的思想觀念和素養(yǎng),而表現(xiàn)形式則是精神創(chuàng)造活動及其產(chǎn)品。根據(jù)教育發(fā)展的宏觀環(huán)境及發(fā)展趨勢,依據(jù)人本發(fā)展理論,大力開展學校文化活動,鑄造“孝、信、禮”的學校文化精神。
為學生為主體的學校文化活動項目有:讀書會;廣播站、文學社;體育俱樂部、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊;音樂俱樂部、合唱團、舞蹈隊等。
以教師為主體的學校文化活動項目有:教研沙龍;教師論壇;教學反思會;體育健身俱樂部(男女籃球隊,教師樂隊,教師合唱團等);教工之家等。
第二階段整合所有特色項目,構(gòu)成學校特色學校文化系列;
第三階段運動場建設完工投入使用后,將學生食堂外沙壩打造成以桂花為主的“桂園”,再圍繞運動場周圍載種桂花樹,最終構(gòu)成“花中之校、校中之花”的學校文化整體特色。
學校文化是一項系統(tǒng)工程,它具有多側(cè)面、多角度、多層次的特點,它的建設和發(fā)展既要有正確的指導思想和明確目標,又要有系統(tǒng)的理論觀點和有序的探索。
1、建立學校文化建設管理網(wǎng)絡。成立學校特色文化建設協(xié)調(diào)指導委員會:設主任1名,副主任2名,委員若干名,負責學校特色文化活動的策劃、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理、檢查、考評。學校制度文化建設以校長室為主負責組織實施;學校環(huán)境文化建設以總務處為主組織實施;學?;顒游幕ㄔO以政教處和團委為主組織實施;活動文化教師項目由教育工會為主組織實施。
2、設立學校文化建設基金。為了保障學校學校特色文化建設落實到位,設立“學校文化建設基金”。一方面由學校每年按必須比例撥出專項經(jīng)費,確保基金基數(shù);另一方面,向上爭取資金和向其它企事單位募捐,擴大基金基數(shù)。專項經(jīng)費由學校文化建設協(xié)調(diào)指導委員會統(tǒng)一管理使用。
3、注重過程管理,實行跟蹤考評。學校文化建設關(guān)鍵是過程,過程的關(guān)鍵是參與,異常是活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,“關(guān)注過程,重在參與”是管理的基本原則。為此,根據(jù)活動文化項目特點,定期組織展評活動,對活動情景實行滾動考評,在滾動考評的基礎上,對活動成果進行獎勵和推薦。
學校文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),更是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。為了進一步優(yōu)化育人環(huán)境,切實落實縣教育局年初下達的各項工作任務,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,提升學校的辦學品位,順利經(jīng)過榆林市學校發(fā)展水平督導評估316工程和創(chuàng)立省級教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收,特制訂本方案。
一、指導思想。
以“學踐科學發(fā)展,構(gòu)建和諧學?!睘榻y(tǒng)領,全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會主義榮辱觀為導向,以優(yōu)化、美化、凈化學校文化環(huán)境為重點,以打造“活力樊小、實力樊小、魅力樊小”為發(fā)展目標,體現(xiàn)我?!跋茸鋈?、后讀書”的教育理念,促進學生健康成長和教師的專業(yè)成長,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
二、領導小組。
組長:xx。
副組長:xxx。
成員:xxx。
三、實施原則。
1、育人性原則:根據(jù)學校實際,結(jié)合時代特點和形勢需要,發(fā)揮學校文化建設的育人功能,使廣大師生在學校文化建設中提高思想道德修養(yǎng)和良好行為習慣養(yǎng)成的整體素質(zhì)。
2、整體性原則:學校文化建設要貼合黨和國家的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯(lián)系社會實際,體現(xiàn)時代精神,同時,學校文化建設在功能中應當是一個統(tǒng)一的整體。
3、特色性原則:創(chuàng)新學校文化建設的途徑和方法,豐富學校文化的資料和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,經(jīng)過新事物來領悟傳統(tǒng)文化,用融合的手段來為學校文化注入生機與活力。
4、繼承與發(fā)展原則:學校文化建設要堅持繼承與發(fā)展的原則,精心設計、主題鮮明、資料豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個場所布置個性鮮明,貼合特點,能使用規(guī)范字,體現(xiàn)濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。
四、整體思路。
外墻以板報櫥窗、醒目標語、宣傳牌匾及辦學思想為主,室內(nèi)布置堅持統(tǒng)一規(guī)劃與個性化設計相結(jié)合,具體資料如下:
(1)室外環(huán)境布置。校門外側(cè)設立安全文化宣傳牌及相關(guān)制度,大門兩側(cè)懸掛規(guī)范性木制校牌,正上方鑲嵌校標及各種榮譽牌匾;校門內(nèi)側(cè)設有黨和國家的教育方針及安全、創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄;教學樓對面書寫“向管理要質(zhì)量、以質(zhì)量求發(fā)展”的管理理念;教學樓外墻書寫“求真、務實、開拓、創(chuàng)新”的校風和“愛生、重效、格高、業(yè)精”的教風,樓門上方書寫“創(chuàng)辦人民滿意的教育”的辦學目標;學校中心區(qū)域書寫“學踐科學發(fā)展,構(gòu)建和諧學校”的文化建設指導思想,在鮮紅的黨旗映襯下,指引我們學校文化建設的方向,兩邊為永久性瓷磚地圖,墻面依次設有“粉筆字作業(yè)、園丁譜、值周欄、公示欄、通知欄、組織機構(gòu)、校旗?;铡W校全景圖”等板塊;辦公區(qū)懸掛“校興我榮、校衰我恥”的校訓和“教好一名學生、振興一個家庭、辦好一所學校、造福一方百姓”的辦學宗旨,努力實現(xiàn)由“人人有學上”向“人人上好學”轉(zhuǎn)變;生活區(qū)門前均有溫馨提示;運動區(qū)墻面有永久性標語,體育運動圖標和安全創(chuàng)衛(wèi)標語;教學樓走廊有名人頭像、名言警句及溫馨提示;學校擇地安裝游樂運動器材。
(2)班級環(huán)境布置。大膽將“三表一簡介”(時間表、課程表、值日表、班級簡介)搬出室內(nèi),張貼在各班教室門前,便于師生查看,室內(nèi)布置學校進行統(tǒng)一規(guī)劃,教室門口正上方書寫“請講普通話、請寫規(guī)范字”的課堂要求,黑板正上方有貼合各年級年齡特點的班訓,兩側(cè)設有“四冊一薄”專欄和遠教、飲水設備,教室后墻設有開放式書架和衛(wèi)生角,主墻面為“學習園地”,由各班主任負責個性化、人文性設計,要求班級文化建設有切合實際的實施方案,凸顯主題,個性鮮明。
(3)宿舍環(huán)境布置。圍繞“溫馨家園、你我共建”的口號,學校負責整體規(guī)劃,各宿舍師生進行個性化、特色化布置。
(4)廁所文化建設。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關(guān)注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”,在相應的地方寫上耐人尋味、意味深長的文字,將會到達意想不到的效果。如:“貼近方便,貼近禮貌”,“不能隨處小便,不能小處隨便”等標語,外墻有明顯標志,內(nèi)墻面有溫馨的提示。
(5)部室文化建設。根據(jù)各部室工作職能,確立相應的室內(nèi)標語并張貼相關(guān)的規(guī)章制度,便于工作,引起重視。
(6)文化長廊展現(xiàn)特色。充分利用地理優(yōu)勢,充分發(fā)揮特色作用。北墻面以師生活動為主,設有“我的家園我做主、我讀書我歡樂、我是明星我能行、師生書畫作品展、手工制作、報刊宣傳、課改前沿、班隊活動”等板塊;南墻面以課外活動為主,設有“領導關(guān)懷、發(fā)展規(guī)劃、校長贈言、師生名言警句、古典詩詞、生活??钡劝鍓K,體現(xiàn)“在陽光下健康成長”的主導思想,精心打造屬于自我的“溫馨”的家“園”,故而將此長廊命名為“溫馨園”。
學校精神文化建設是學校文化建設的核心資料,也是最高追求,主要包括學校歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài),是一所學校本質(zhì)、個性、精神風貌的集中反映。具體做法如下:
(1)充分利用各種有利契機,對學生進行愛國主義教育。堅持每周的國旗下講話制度,認真做好節(jié)慶活動。
(2)利用班隊會,經(jīng)常對學生進行日常行為習慣的養(yǎng)成教育和校情教育。堅持開好“兩會”(晨會和班會),精心組織主題班隊會。
(3)創(chuàng)立紅領巾廣播站,及時播放學校新聞和優(yōu)秀稿件,不斷優(yōu)化學校音響系統(tǒng),上下課電鈴設為動聽的音樂鈴聲,課前進行溫馨提示,課余時間要播放簡便歡快的音樂或歌曲,讓師生在其中得到美的享受。
(4)創(chuàng)辦??薷牟浚磕陜善冢宫F(xiàn)全校師生精神風貌,搭建師生寫作平臺。
(5)進取開辟第二課堂,定期舉辦“兩節(jié)一會”(藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和運動會),不斷豐富學校文化生活,陶冶師生道德情操。
(6)實施特色大課間活動,集安全演練、禮貌禮儀、體質(zhì)鍛煉于一體,努力構(gòu)建“平安學?!?、“和諧學校”。
(7)進取開展讀書活動,努力營造“書香學校”氛圍。班班成立“圖書角”,學校設有閱覽室,走廊陳列開放式書架,試行“書中尋‘蜜’、‘甜’在心里”的借閱管理辦法,讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。
(8)參照“感動中國人物”頒獎典禮形式,認真做好每年度的敬業(yè)標兵、教壇明星、班務模范、五好媳婦、敬老楷模等評選工作,實行獎勵頒獎詞辦法,從多方面激勵教師進取進取,努力打造“求真、務實、開拓、創(chuàng)新”的學校團隊精神。
(9)認真做好學生學校明星評選宣傳工作?!秶一A教育改革綱要》指出:要建立促進學生全面發(fā)展的評價體系。評價不僅僅要關(guān)注學生的學習成績,并且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學生的多方面潛能,了解學生發(fā)展中的需求,幫忙學生認識自我,建立自信,發(fā)揮評價的教育功能,促進學生發(fā)展。為此,我校遵照“全方位賞識學生,給每一位學生成功的機會”的評選號召,啟動了學校明星評選活動。評選資料有:學習明星、管理明星、道德明星、提高明星、禮儀明星、才藝明星、勞動明星等,用“我是明星,我能行!”板塊進行專項宣傳,精心打造樊小明星的“星光大道”。
(10)打造“愛生、重效、格高、業(yè)精”的教育團隊精神。學校緊緊圍繞“科研興教、質(zhì)量立?!钡淖谥?,狠抓校本培訓,采取“經(jīng)驗交流、案例分析、課堂研討、推門指導”等形式,提高教師教學本事;用每周三90分鐘的集中學習制度,滲透“終身學習”的思想理念;進取開展校本教研活動,爭取機會,搭建平臺,走出去、請進來,每學年要求教師做到“六個一”,即:一個教育故事、一份教學設計、一節(jié)匯報課例、一篇課后反思、一本聽課記錄、一套學習材料。經(jīng)過教師的實踐與反思、合作與交流和專家的專業(yè)引領等形式,不斷促進教師的專業(yè)成長,讓“抬起頭來走路!”的樊小口號唱響學校。
制度文化作為學校文化的內(nèi)在機制,是維持學校正常秩序必不可少的保障系統(tǒng)?!盁o規(guī)矩不成方圓”,僅有建立起完整的規(guī)章制度,規(guī)范了師生的行為,才有可能建立起良好的校風,才能保證學校各項工作的順利開展。我們在制度建設中要做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”,努力營造“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建設的新局面。
自2007年以來,我們在制度建設中采取“從師生中來、到師生中去”的原則,借鑒他校成功經(jīng)驗,結(jié)合本校實際情景,不斷建立健全各項規(guī)章制度,于2010年3月匯編成冊?!斗畬W鄉(xiāng)中心小學管理制度匯編》共有四部分資料,第一部分為“指導思想”,有教育方針、辦學目標、辦學理念、基本作風等資料;第二部分為“管理目標”,有學校中長期發(fā)展規(guī)劃及保障措施和學校辦學章程;第三部分是“崗位職責”,包括教師管理、學生管理、教育教學管理和后勤總務管理等相關(guān)制度。同時,我們還將校本教研工作單獨提出進行專項管理,精心編印《樊學鄉(xiāng)中心小學校本教研常規(guī)管理材料匯編》,旨在重視并以此為突破口,努力實現(xiàn)“立足樊學、輻射鄉(xiāng)村、影響全縣”的宏偉目標。
五、實施步驟。
第一階段(3——4月)起草方案、宣傳動員,著手學校墻體文化建設,重點做好校舍的維修與新建工作。
第二階段(5——6月)借鑒經(jīng)驗,全面布置,重點做好班級文化建設工作,進一步補充完善墻體文化,使得學校整體文化建設初具規(guī)模,順利經(jīng)過316工程評估驗收。
第三階段(7——8月)查漏補缺,改建部室,重點做好圖書閱覽室、自然實驗室的搬遷工作。
第四階段(9——10月)反思整改,確定校旗、校徽、校標,重點做好章制完善、環(huán)境布置的整合性工作。
第五階段(11——12月)精心規(guī)劃,打造品牌,重點做好學校文化長廊的建設與宣傳工作,以百倍的信心迎接省級“創(chuàng)強”驗收。
總之,學校文化建設是一項周期長、見效慢的復雜的系統(tǒng)工程,需要我們實踐和思考的問題還很多,只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實踐、及時整改,時刻擁有“以文化經(jīng)營學校,讓環(huán)境成為隱性課堂”的理念和做法,我們堅信:今日的“樊學”小學必須會成為明日“學樊”的特色學校,樊學的教育事業(yè)將在上級部門的正確領導下,在重視教育的鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心支持下,在愛崗敬業(yè)的廣大教職員工的通力合作下,樊小的辦學目標更加明確!辦學條件更加優(yōu)越!辦學質(zhì)量更進一步!
學校文化建設是學??沙掷m(xù)發(fā)展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。為認真貫徹落實瑞教義[20xx]57號文件《瑞安市中小學學校文化建設指導意見(試行)》和瑞教[20xx]211號文件《瑞安市教育局關(guān)于開展瑞安市中小學學校文化建設評選活動的通知》精神,結(jié)合我校實際,制定《桐溪小學學校文化建設實施方案》。
一、指導思想。
以“十七大”精神和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會主義榮辱觀為導向,建設良好的校風、教風、學風,以優(yōu)化、美化學校文化環(huán)境為重點,以豐富多彩、進取向上的學校文化活動為載體,構(gòu)成厚重的學校文化積淀和清新的學校禮貌風尚,使學生在日常學習生活中理解先進文化的熏陶和禮貌風尚的感染,促進學生的全面發(fā)展和健康成長。
2、以主題活動為目標,培植學校教育的團隊文化、學習文化、教研文化;。
3、以班級文化、外部形象文化為切入點,建立學校文化顯性外形;。
4、以校本教研為途徑,以課堂為主陣地,實現(xiàn)教師隊伍專業(yè)化;以美化、綠化、凈化、亮化為載體,實現(xiàn)學校環(huán)境園林化;以素質(zhì)教育為突破口,實現(xiàn)教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
三、基本資料。
(一)精神文化:
圍繞“歡樂學習健康成長”辦學育人理念,堅持“讓每一位教師身心愉悅地工作,讓每個孩子健康歡樂成長,讓學校成為師生學習的樂園、成長的搖籃、精神的家園”的教育理念,強化“崇德、尚學、自強、創(chuàng)新”的校訓教育,構(gòu)成“新實活樂”的良好校風。要求教師樹立“愛崗、精業(yè)、嚴謹、求實”的教風,構(gòu)成“誠實團結(jié)勤奮向上”學風,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質(zhì)量,以素質(zhì)教育為中心,以教育科研為先導,走科研興校之路,把桐溪學校辦成小而精致、富有特色的學校。
1、負責人:大隊輔導員、各班班主任。
2、時間:貫穿于每學期的具體活動時間。
3、實施措施:
(1)以正確的班級輿論感染學生。營造一種既相互競爭又團結(jié)協(xié)作的班級氣氛,讓班團體內(nèi)師生之間、同學之間相互信任,關(guān)系和諧,正氣上升,優(yōu)秀的學生感到自豪,落后的學生奮起直追,每個人的創(chuàng)造性、進取性都得到贊揚和呵護,主體性得到充分發(fā)展。
(2)融洽的同學關(guān)系。同學之間團結(jié)友愛、互相鼓勵、互相關(guān)懷。
(3)出色的日常表現(xiàn)。學生在禮儀、衛(wèi)生、紀律等日常管理各方面表現(xiàn)成績優(yōu)異。
(4)豐富的班級活動。開展建設班級品牌、富有創(chuàng)新性的班隊活動。班級品牌,也就是班級特色,是班級文化的重要組成部分。讓每一位團體成員都參與其中,反映其共同的愿望,呈現(xiàn)自我的風格。同時在樹品牌的過程中,不斷提升師生的人文底蘊,實現(xiàn)班級管理的育人功能。
(二)制度文化。
1、負責人:書記。
2、時間:20xx年2月。
3、實施措施:在學?,F(xiàn)有一系列的規(guī)章制度的基礎上,重新予以修訂和完善。要體現(xiàn)體制、規(guī)章、規(guī)范、模式及其操作,經(jīng)過對學校成員的行為進行規(guī)范、引導和約束,使制度為師生所認可和踐行。學校在擬定各項規(guī)章制度后,經(jīng)過教師討論修訂后匯編成冊予以執(zhí)行。近期主要工作:結(jié)合《桐溪小學教職工績效考核實施細則》和《桐溪小學學校文化建設實施方案》要求,修訂好適合我校實際的教學常規(guī)管理制度、教師考評制度、建立校本教研制度、建立教師學習制度,豐富學校各種崗位職責。
(三)課程文化。
1、負責人:教導主任。
2、時間:長期。
3、實施措施:按照課程方案和課程標準要求,開全課程,開足課時,按照素質(zhì)教育的要求,注重音、體、美、綜合實踐等學科的教學及活動的開展,注重在學科中挖掘體現(xiàn)學校文化的資料;探索、構(gòu)成體現(xiàn)學校文化的校本課程體系,內(nèi)涵不斷豐富,發(fā)揮良好的作用,重視環(huán)境文化開發(fā),體現(xiàn)學校文化特征,突出環(huán)境育人功能。
(四)師生文化。
1、教師文化:
(1)負責人:工會主席。
(2)時間:20xx年2月及長期。
(3)實施措施:教師服裝要整潔、大方、莊重、態(tài)度要和藹可親,經(jīng)歷充沛,舉止適度;當學生向教師行禮問好時,教師要微笑致意,并同時說“你好”;注重教師職業(yè)道德建設,搭建教師全面成長的活動平臺;關(guān)注教師心理健康,定期開展活動。
2、學生文化:
(1)負責人:少先隊輔導員。
(2)時間:20xx年2月及長期。
(3)實施措施:根據(jù)《桐溪小學一日常規(guī)》規(guī)范學生的各種行為;成立小記者、文學社等學生社團;成立學校廣播站、校報、校刊等學生活動陣地;重大節(jié)日開展主題教育;成立各種興趣小組,活動開展正?;?構(gòu)成學校具有特色的學生文化氣息。
3、師生德育陣地。
(1)負責人:少先隊輔導員。
(2)時間:長期。
(3)實施措施:規(guī)范升國旗、升校旗程序,搭建師生形象展示平臺,經(jīng)過升國旗、升校旗展示師生形象,把我們優(yōu)秀的教師展示給同學,把名學生展示出來。充分發(fā)揮升國旗、升校旗作為師生德育陣地的作用,激發(fā)愛國情懷,陶冶師生情操,強化師生的職責意識和榮譽感。
(五)物質(zhì)文化:
1、外部環(huán)境:
(1)負責人:總務主任。
(2)時間:20xx年2月。
(3)實施措施:
一是處室標志清晰美觀。多媒體室、電腦室、儀器室、音樂室、圖書室等,學校規(guī)模雖小,處室齊全,采用三棱柱銅標志,雅致、美觀。
二是學校內(nèi)教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美觀,處處體現(xiàn)著教育與文化內(nèi)涵。學校大門金燦燦的銅字校牌,進入大門看到兩塊明顯的教育牌,《小學生守則十條》和《小學生日常行為規(guī)范》。進入小門臺是校宣傳欄,進入樓梯看到提醒牌教育牌。如:上下樓梯請勿擁擠,語言禮貌禮貌待人,為燦爛明天而學留一個無悔年華等。走廊文化讓墻壁說話,教學樓一樓走廊張掛古詩詞,二樓走廊張掛學生優(yōu)秀字畫作品,每年更換一次。三樓走廊張掛名人名言。在食堂張掛珍惜糧食節(jié)儉用水,講究衛(wèi)生等標語,在教師宿舍樓集中張掛安全教育專題牌,在花壇邊樹立“紅花喜人手下留情”溫馨提醒牌。
三是學校凈化、綠化、美化突出。學校干凈、整潔,師生衛(wèi)生習慣好,綠化有整體規(guī)劃與設計,樹綠、花紅、廁所不臭,在這兩個學期教育局對學校開學初工作檢查中我校學校環(huán)境得到檢查組的高度評價。
2、班級陣地:
(1)負責人:少先隊輔導員。
(2)時間:20xx年2月。
(3)實施措施:提倡班級自主管理,特色自主打造,教室環(huán)境的布置實現(xiàn)“美化”:兩側(cè)墻壁張貼字畫、人物、守則規(guī)范等;每個教室其中的一面墻設置雛鷹爭章臺,師生書畫展示臺,經(jīng)典壁,開設學生規(guī)范自我窗口。教室其中的一個角安排成自然、科技、書法等文化角;后面專欄由學生在教師組織指導下自我排版、策劃,做到圖文并茂,經(jīng)常更換;前面黑板上方張貼班訓、國旗等,讓整個教室充滿文化氣息,讓教室的每個角落、每個墻面都能說話,都能育人;黑板兩側(cè)張貼課程表、值日小組、一日常規(guī)等;掃除工具定點存放。
3、功能室文化:
(1)具體負責:教導主任。
(2)時間:20xx年2月。
(3)實施措施:結(jié)合各功能室特點,布置好主題鮮明的大字、相關(guān)勵志名言;規(guī)劃好制度、名人圖片;各負責人要各負其責,精心管理,充分發(fā)揮各功能室的作用。
四、保障措施。
1、成立組織、明確職責。
組長:校長周xx。
副組長:書記張x。
成員:校委會成員班主任、音體美教師。
2、制定方案、分步推進。
結(jié)合學校文化建設方案,各年級組、各班級擬定出文化建設方案報學校批準后,抓好落實。
3、以多元教育活動為載體,營造學校的人文環(huán)境。
學校文化活動貫穿于整個學校的教育過程,豐富多彩的學校文化活動,不但能夠激發(fā)學生對科學藝術(shù)的興趣,并且對他們了解社會,走向社會十分有益。所以我們以學生為主體,以活動為載體,認真組織和開展好學校文化活動。
(1)古詩詞考級活動。共分8級:1級為背誦1-20首古詩;2級為背誦1-40首;3級為背誦1-60首;4級為背誦1-70首古詩和《三字經(jīng)》選篇;5級為會背、會默寫70首古詩(包括作者、朝代)和《三字經(jīng)》選篇;6級為會背、會默寫70首古詩(包括作者、朝代)和《三字經(jīng)》選篇、初步了解古詩的意思,初步體會作者的感情;7級為背誦規(guī)定的15首宋詞;8級為背誦規(guī)定的15篇古文。考核分基本考核和跨級考核。基本考核為每一年級必須到達相應的等級,考核時間為每學年第一學期的。
第1。
1周,補測為13周,合格率達50%以上。跨級考核定于第二學期的11周,13周基本考核達經(jīng)過綠為100%。1-4級,7-8級為面試形式,5-6級為筆試形式考核到達80分為過關(guān)。學校為每位學生訂一本《小學生必背古詩詞70首》,學生興趣高漲。經(jīng)過這項活動,有利于培養(yǎng)學生讀古詩文興趣和習慣,積累語言。還使他們了解祖國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,提高古詩文鑒賞水平,陶冶高尚情操。
(2)開展讀書活動。由于校安工程原因,我校圖書室、會議室、工會活動室三合一,我們克服種種困難,圖書室于每周三中午如期開放,學生借書熱情高,豐富同學們課余生活,開闊學習視野,充分發(fā)揮圖書教育功能,同時也讓書香工程真正的“香”起來。
(4)開展與瑞安市集云實驗學校結(jié)對活動。集云學校是瑞安市一流學校,具有強大的科研水平和文化氛圍,上學期集云學校領導、骨干教師送教下鄉(xiāng),就學校管理,學校文化建設,課堂教學做了指導,使我們受益匪淺。本學期我們派骨干教師到他們學校參加教研活動、課堂教學,切實提升我校教師的課堂教學本事和綜合素質(zhì)。
經(jīng)過豐富多彩的活動使我校學校生活充滿著文化氣氛,使學校文化建設的品質(zhì)不斷提高。
4、強化督導、凝練文化。
充分利用制度管理文化建設。班級評比、學生評比。定期更換資料。組織文化建設研討會,不斷豐富文化內(nèi)涵。
作為為人師表的教師群體,必須在學校文化建設中進取參與并充分發(fā)揮主導作用,才能引導學校文化建設沿著正確的方向向高層次發(fā)展,將學生培養(yǎng)成為既具有良好的專業(yè)知識和文化素質(zhì),又具有良好的思想品德、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的一代新人,使學校成為社會主義精神禮貌建設的重要基地,使學校不辜負社會和歷史所賦予的神圣使命。
學校文化建設是學??沙掷m(xù)發(fā)展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。為認真貫徹落實瑞教義[xxx0]57號文件《瑞安市中小學學校文化建設指導意見(試行)》和瑞教[xxx0]211號文件《瑞安市教育局關(guān)于開展瑞安市中小學學校文化建設評選活動的通知》精神,結(jié)合我校實際,制定《桐溪小學學校文化建設實施方案》。
一、指導思想。
以“會議”精神和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會主義榮辱觀為導向,建設良好的校風、教風、學風,以優(yōu)化、美化學校文化環(huán)境為重點,以豐富多彩、進取向上的學校文化活動為載體,構(gòu)成厚重的學校文化積淀和清新的學校禮貌風尚,使學生在日常學習生活中理解先進文化的熏陶和禮貌風尚的感染,促進學生的全面發(fā)展和健康成長。
2、以主題活動為目標,培植學校教育的團隊文化、學習文化、教研文化;。
3、以班級文化、外部形象文化為切入點,建立學校文化顯性外形;。
4、以校本教研為途徑,以課堂為主陣地,實現(xiàn)教師隊伍專業(yè)化;以美化、綠化、凈化、亮化為載體,實現(xiàn)學校環(huán)境園林化;以素質(zhì)教育為突破口,實現(xiàn)教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
三、基本資料。
(一)精神文化:
圍繞“歡樂學習健康成長”辦學育人理念,堅持“讓每一位教師身心愉悅地工作,讓每個孩子健康歡樂成長,讓學校成為師生學習的樂園、成長的搖籃、精神的家園”的教育理念,強化“崇德、尚學、自強、創(chuàng)新”的校訓教育,構(gòu)成“新實活樂”的良好校風。要求教師樹立“愛崗、精業(yè)、嚴謹、求實”的教風,構(gòu)成“誠實團結(jié)勤奮向上”學風,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質(zhì)量,以素質(zhì)教育為中心,以教育科研為先導,走科研興校之路,把桐溪學校辦成小而精致、富有特色的學校。
1、負責人:大隊輔導員、各班班主任。
2、時間:貫穿于每學期的具體活動時間。
3、實施措施:
(1)以正確的班級輿論感染學生。營造一種既相互競爭又團結(jié)協(xié)作的班級氣氛,讓班團體內(nèi)師生之間、同學之間相互信任,關(guān)系和諧,正氣上升,優(yōu)秀的學生感到自豪,落后的學生奮起直追,每個人的創(chuàng)造性、進取性都得到贊揚和呵護,主體性得到充分發(fā)展。
(2)融洽的同學關(guān)系。同學之間團結(jié)友愛、互相鼓勵、互相關(guān)懷。
(3)出色的日常表現(xiàn)。學生在禮儀、衛(wèi)生、紀律等日常管理各方面表現(xiàn)成績優(yōu)異。
(4)豐富的班級活動。開展建設班級品牌、富有創(chuàng)新性的班隊活動。班級品牌,也就是班級特色,是班級文化的重要組成部分。讓每一位團體成員都參與其中,反映其共同的愿望,呈現(xiàn)自我的風格。同時在樹品牌的過程中,不斷提升師生的人文底蘊,實現(xiàn)班級管理的育人功能。
(二)制度文化。
1、負責人:書記。
2、時間:xxx0年2月。
3、實施措施:在學?,F(xiàn)有一系列的規(guī)章制度的基礎上,重新予以修訂和完善。要體現(xiàn)體制、規(guī)章、規(guī)范、模式及其操作,經(jīng)過對學校成員的行為進行規(guī)范、引導和約束,使制度為師生所認可和踐行。學校在擬定各項規(guī)章制度后,經(jīng)過教師討論修訂后匯編成冊予以執(zhí)行。近期主要工作:結(jié)合《桐溪小學教職工績效考核實施細則》和《桐溪小學學校文化建設實施方案》要求,修訂好適合我校實際的教學常規(guī)管理制度、教師考評制度、建立校本教研制度、建立教師學習制度,豐富學校各種崗位職責。
(三)課程文化。
1、負責人:教導主任。
2、時間:長期。
3、實施措施:按照課程方案和課程標準要求,開全課程,開足課時,按照素質(zhì)教育的要求,注重音、體、美、綜合實踐等學科的教學及活動的開展,注重在學科中挖掘體現(xiàn)學校文化的資料;探索、構(gòu)成體現(xiàn)學校文化的校本課程體系,內(nèi)涵不斷豐富,發(fā)揮良好的作用,重視環(huán)境文化開發(fā),體現(xiàn)學校文化特征,突出環(huán)境育人功能。
(四)師生文化。
1、教師文化:
(1)負責人:工會主席。
(2)時間:xxx0年2月及長期。
(3)實施措施:教師服裝要整潔、大方、莊重、態(tài)度要和藹可親,經(jīng)歷充沛,舉止適度;當學生向教師行禮問好時,教師要微笑致意,并同時說“你好”;注重教師職業(yè)道德建設,搭建教師全面成長的活動平臺;關(guān)注教師心理健康,定期開展活動。
2、學生文化:
(1)負責人:少先隊輔導員。
(2)時間:xxx0年2月及長期。
(3)實施措施:根據(jù)《桐溪小學一日常規(guī)》規(guī)范學生的各種行為;成立小記者、文學社等學生社團;成立學校廣播站、校報、??葘W生活動陣地;重大節(jié)日開展主題教育;成立各種興趣小組,活動開展正?;?構(gòu)成學校具有特色的學生文化氣息。
3、師生德育陣地。
(1)負責人:少先隊輔導員。
(2)時間:長期。
(3)實施措施:規(guī)范升國旗、升校旗程序,搭建師生形象展示平臺,經(jīng)過升國旗、升校旗展示師生形象,把我們優(yōu)秀的教師展示給同學,把名學生展示出來。充分發(fā)揮升國旗、升校旗作為師生德育陣地的作用,激發(fā)愛國情懷,陶冶師生情操,強化師生的職責意識和榮譽感。
(五)物質(zhì)文化:
1、外部環(huán)境:
(1)負責人:總務主任。
(2)時間:xxx0年2月。
(3)實施措施:
一是處室標志清晰美觀。多媒體室、電腦室、儀器室、音樂室、圖書室等,學校規(guī)模雖小,處室齊全,采用三棱柱銅標志,雅致、美觀。
二是學校內(nèi)教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美觀,處處體現(xiàn)著教育與文化內(nèi)涵。學校大門金燦燦的銅字校牌,進入大門看到兩塊明顯的教育牌,《小學生守則十條》和《小學生日常行為規(guī)范》。進入小門臺是校宣傳欄,進入樓梯看到提醒牌教育牌。如:上下樓梯請勿擁擠,語言禮貌禮貌待人,為燦爛明天而學留一個無悔年華等。走廊文化讓墻壁說話,教學樓一樓走廊張掛古詩詞,二樓走廊張掛學生優(yōu)秀字畫作品,每年更換一次。三樓走廊張掛名人名言。在食堂張掛珍惜糧食節(jié)儉用水,講究衛(wèi)生等標語,在教師宿舍樓集中張掛安全教育專題牌,在花壇邊樹立“紅花喜人手下留情”溫馨提醒牌。
三是學校凈化、綠化、美化突出。學校干凈、整潔,師生衛(wèi)生習慣好,綠化有整體規(guī)劃與設計,樹綠、花紅、廁所不臭,在這兩個學期教育局對學校開學初工作檢查中我校學校環(huán)境得到檢查組的高度評價。
2、班級陣地:
(1)負責人:少先隊輔導員。
(2)時間:xxx0年2月。
(3)實施措施:提倡班級自主管理,特色自主打造,教室環(huán)境的布置實現(xiàn)“美化”:兩側(cè)墻壁張貼字畫、人物、守則規(guī)范等;每個教室其中的一面墻設置雛鷹爭章臺,師生書畫展示臺,經(jīng)典壁,開設學生規(guī)范自我窗口。教室其中的一個角安排成自然、科技、書法等文化角;后面專欄由學生在教師組織指導下自我排版、策劃,做到圖文并茂,經(jīng)常更換;前面黑板上方張貼班訓、國旗等,讓整個教室充滿文化氣息,讓教室的每個角落、每個墻面都能說話,都能育人;黑板兩側(cè)張貼課程表、值日小組、一日常規(guī)等;掃除工具定點存放。
3、功能室文化:
(1)具體負責:教導主任。
(2)時間:xxx0年2月。
(3)實施措施:結(jié)合各功能室特點,布置好主題鮮明的大字、相關(guān)勵志名言;規(guī)劃好制度、名人圖片;各負責人要各負其責,精心管理,充分發(fā)揮各功能室的作用。
四、保障措施。
1、成立組織、明確職責。
組長:校長周xx。
副組長:書記張x。
成員:校委會成員班主任、音體美教師。
2、制定方案、分步推進。
結(jié)合學校文化建設方案,各年級組、各班級擬定出文化建設方案報學校批準后,抓好落實。
3、以多元教育活動為載體,營造學校的人文環(huán)境。
學校文化活動貫穿于整個學校的教育過程,豐富多彩的學校文化活動,不但能夠激發(fā)學生對科學藝術(shù)的興趣,并且對他們了解社會,走向社會十分有益。所以我們以學生為主體,以活動為載體,認真組織和開展好學校文化活動。
校園文化建設活動實施方案篇十四
以堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀,以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質(zhì)為宗旨,構(gòu)建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅的成長樂園,充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
通過全員參加,開展各種文明創(chuàng)建活動,圍繞“使每位學生、每一位教師都得到充分的發(fā)展”這個目標去進行,努力建設內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力又促進教師、學生共同發(fā)展的校園文化。
1、成立校園文化建設領導小組。由韓清校長擔任組長,路艷杰、楊桂芳、李兆芝任副組長,教導處、德育辦、總務處、少先隊大隊部等負責人及班主任為組員,研究、確定校園文化建設實施方案,具體負責校園文化建設工作。
1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。
2、創(chuàng)設各種文化設施,開辟師生走廊文化宣傳、黑板報、圖書室、班級圖書角等思想、文化教育陣地。
3、懸掛名人字畫,展示學校的校訓、校風、教風、學風和教書育人理念。
4、成立學校校園廣播站,及時播放校園新聞和優(yōu)秀稿件。
5、展出學生書畫作品,開辟第二課堂,創(chuàng)辦校報等。
6、結(jié)合本校實際,通過制定校訓、校歌、校本培訓、、?;铡煜轮v話等形式,建設良好的校風。
7、積極開展健康有意的課外文化活動。
1、成立器樂、球類、田徑等興趣小組。
2、重視學校的傳統(tǒng)教育。
3、抓好《中小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生守則》及法制教育。
略
校園文化建設活動實施方案篇十五
(一)高雅和諧的物質(zhì)環(huán)境。
1.墻面布置。結(jié)合我園園所特色文化建設,我們與幼兒一起設計和布置墻面:在班級前墻正中展示出國旗,旁邊配有班級吉祥物及本屆園級運動會口號等。后墻布置出主題鮮明、色彩豐富的主題墻,展示“班級全家福”照片、班內(nèi)孩子參加園級運動會的資料、照片,設置“露一手”“班級之星”“運動會掠影”等欄目,充分展示班級幼兒團結(jié)向上、積極進取的風采,培養(yǎng)幼兒初步的集體意識和集體榮譽感。
2.區(qū)域布局。語言區(qū)、圖書角等版塊,除了常規(guī)性的科普、童話類書籍以外,增加展示我國運動員健康向上、奮進拼搏的圖書及雜志,讓幼兒看看說說。另外,在操作區(qū)、益智區(qū)等版塊,開展一些奧運、歐冠聯(lián)賽等有關(guān)的拼圖、迷宮之類的游戲,讓幼兒了解、感受運動健兒積極拼搏的體育精神。
(二)寬松自主的學習氛圍。
1.“關(guān)愛墻、友誼廊”。我們精心設計活動室的每一個地方,力求每一面墻壁“會育人”。利用墻面、走廊等創(chuàng)設“我愛祖國”“給殘疾人一點幫助”“我的好朋友”等繪畫、圖片、照片素材,讓幼兒在走走看看的過程中學習關(guān)愛他人,感受與好朋友相處的快樂。
2.“安全窗、禮儀角”。利用窗戶、盥洗室、活動室墻角等創(chuàng)設“清潔環(huán)境,從小做起”“安全我知道”等形象直觀的圖案,布置有關(guān)“八禮四儀”教育的圖片,張貼孩子在活動中自己設計的一些文明禮儀、安全衛(wèi)生標志等。
3.“進步欄,光榮榜”。家長園地內(nèi),設置“進步欄”,逐周、逐月展示我班“陽光寶寶”名單,并把近期組織的園部及年級組活動及時公布通知給家長,讓家長積極配合班級及園級的各類活動。開設班級“光榮榜”,表揚獎勵在班級建設中爭得榮譽的孩子;建立“好人好事”本,記錄孩子做好事的現(xiàn)象,并把做好事的良好行為拓展到園外,家庭、社區(qū)以及其他公共場所,比較突出的好人好事在晨間談話時予以表揚,激勵孩子多做好事,樂于幫助有困難的人,讓助人為樂的精神在班內(nèi)蔚然成風。
4.“成長袋、自主墻”。利用好每一個幼兒都有的成長檔案袋,保存好他們的學習成果,完成的繪畫作品,還有家園交流的反饋表等等。班內(nèi)設置“自主墻”,在與幼兒商討的基礎上開設“炫我風采”“我也行”等欄目,讓幼兒自己記錄在班內(nèi)、園內(nèi)等各運動項目的參加情況,比比大家的成績,看看自己的進步,使幼兒增強自信心。
二、制定張弛有度的常規(guī)制度,營造張揚個性的心理環(huán)境。
(一)張弛有度的常規(guī)制度。
1.自我約束制度。在制定班級常規(guī)或公約時,我們尊重并結(jié)合班級幼兒的意見和實際情況,與幼兒商討并取得大家共識后,制定了一系列張弛有度的常規(guī)制度,如《隊列三要求》《飲水四注意》等,加強日常管理,鼓勵和促進幼兒自我約束、自我管理,以期達到班級管理“無為而治”的終極目標。
2.評優(yōu)獎勵制度:結(jié)合幼兒園的“文明禮儀月”“讀書節(jié)”等活動,評選出講禮貌、有愛心、樂助人、愛讀書、善思考的孩子。班內(nèi)有計劃地開展各項評比活動,如“每周一星”“禮儀之星”等。
3.創(chuàng)新服務機制。嘗試設立“小班長”“小監(jiān)督員”等崗位,通過幼兒自薦、小組推薦,選拔出相對能力強一些的孩子來擔任。讓值日生做一些力所能及的事,服務于自己的小組,增強責任感和主人翁意識。
(二)張揚個性的心理環(huán)境。
1.和諧師幼,體驗成功。我們努力營造和諧融洽的師生關(guān)系,用心解讀孩子的語言,用心捕捉他們的情感變化,采用情感交流與肢體語言相結(jié)合的方法,建構(gòu)和諧、溫暖的師幼關(guān)系,做孩子需要的人。當孩子需要關(guān)懷時,我們就做他們的媽媽;當孩子需要知識和幫助時,就做他們的老師;當孩子需要玩伴時,就做他們的同伴。平時加強與孩子的交流,特別是那些膽小內(nèi)向的孩子,盡量創(chuàng)造與他們交流的機會,握握小手,勾勾小手指,親親小臉蛋等,讓他們感受到老師的關(guān)愛。
2.彰顯自我,張揚個性。在班級文化環(huán)境建設中,本著“以幼兒為主體”的原則,充分體現(xiàn)幼兒的自主性,肯定孩子的創(chuàng)造,對于那些別具一格的想法,都給予接納和支持。對于他們的頑皮,給予更多的包容與理解。
如何讓班級充滿活力,充滿人情味,讓班級成為每一個幼兒溫暖的家園,和諧的樂園,這是我們班級文化建設的一個努力方向。班級文化建設是一門藝術(shù),她于無形之中激發(fā)著情感,于無聲之中綻放著精彩。讓我們期待每一個孩子都在這“無聲無形”的班級文化建設中童心閃爍、個性飛揚!
校園文化建設活動實施方案篇十六
校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求。根據(jù)教體局關(guān)于開展校園文化建設活動月的通知精神,充分發(fā)揮校園文化在推進學校思想道德建設,全面推進素質(zhì)教育中的重要作用,提高辦學品味,豐富辦學內(nèi)涵,促進教師和學生健康和諧發(fā)展,結(jié)合我校實際,特制定如下實施方案。
校園文化建設要以全面貫徹教育方針全面提高教育質(zhì)量為宗旨,以全面實施素質(zhì)教育為核心,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標,以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點,突出“以人為本、和諧育人”的辦學理念,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和和辦學特色的校園文化。
提煉體現(xiàn)時代要求的辦學育人理念形成學校的思想文化,培養(yǎng)優(yōu)良的校風、教風、學風以形成學校的精神文化,通過全員參與,開展各種文明建設活動形成學校的行為文化,通過加強學校物質(zhì)文明建設形成學校的物質(zhì)文化。通過校園文化建設活動,促進學生思想道德和科學文化素質(zhì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧校園。
(一)繼續(xù)創(chuàng)設校園文化氛圍
(1)更新學校文化墻,使師生從中受到熏陶教育。并向社會和廣大群眾宣傳學校辦學宗旨及辦學理念和學校的活動特色。實現(xiàn)“提升校園文化品位,強化校園文化的育人功能,達到讓每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”的目標。
(2)以班為單位布置美化各教室,以凈化、亮化為重點,根據(jù)自身的實際設計本班的班級文化,要各具特色,科學合理的進行設計布置。
(3)對各辦公室以年級主任為主進行整理,讓每一位教師在干凈優(yōu)美的環(huán)境中舒心的工作。
(4)進一步設計和規(guī)劃校園硬件環(huán)境建設,美化校園環(huán)境。在現(xiàn)有學校整體設施建設的基礎上,完成學校操場西面和南面的地面整修,完成實驗室北面的地面整修,完成學校地面的局部維修。力爭使我校的校園硬件環(huán)境更上一層樓。
學校的花草、樹木進行一次全面修整。
(6)創(chuàng)設利用好各種文化設施,充分利用閱報欄、黑板報等思想、文化教育陣地,使學生隨時隨地受到感染和熏陶。
(二)。開展校園文化教育
(1)利用課間時間,播放愛國主義教育歌曲,營造活動的氛圍。
(2)通過音樂課堂這個渠道,教會學生唱更多的愛國主義教育歌曲,讓學生在教育教學活動中得到啟迪、熏陶。
(3)與時俱進,開展系列教育活動,唱響和諧校園主旋律。對學生進行社會主義榮辱觀教育;深入貫徹落實《中小學生守》、《中學生日常行為規(guī)范》。對學生進行常規(guī)教育。
(4)抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;校內(nèi)垃圾及時清理,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。
(一)校園文化建設領導小組,具體負責全校校園文化建設任務。
(二)堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程運行、全面落實。校園文化建設領導小組定期進行計劃、部署、評估和總結(jié),保證工作的落實。
(三)學校加大經(jīng)費的投入力度,保證建設的正常進行。
附:井店二中校園文化建設領導小組成員名單
組長:
副組長:
組員:
校園文化建設活動實施方案篇十七
教學。
科研工作協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷增強我院的核心競爭力,全面提高職工素質(zhì),繼承和發(fā)揚建院以來取得的文明成果,實現(xiàn)我院品牌的整體提升。根據(jù)藍山醫(yī)院醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展,經(jīng)院黨政領導班子研究決定,制定《醫(yī)院文化建設活動實施方案》,并將2016年確定為“醫(yī)院文化建設年”,圍繞文化建設年開展系題活動。
第一部分。
重大意義與指導思想。
一、重大意義。
“文化是民族的血脈,是人民的精神家園?!边M入知識經(jīng)濟時代,醫(yī)療機構(gòu)之間的競爭,實際上也是醫(yī)院文化的競爭。醫(yī)院文化,是醫(yī)院綜合實力的體現(xiàn),是醫(yī)院文明程度的反映,也是知識形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在我院近六十年文明發(fā)展歷程中,扎醫(yī)人緊密團結(jié)、自強不息,共同創(chuàng)造出源遠流長、底蘊深厚的傳統(tǒng)文化,為藍山醫(yī)院醫(yī)院的發(fā)展壯大提供了精神力量,做出了不可磨滅的貢獻。近年來,我院醫(yī)療、教學、科研等各方面取得了卓越的成績,迎來了醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期,然而未來仍舊充滿機遇與挑戰(zhàn),通過主題年活動的開展,使醫(yī)院管理進一步細化,有利于各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。
創(chuàng)新型”的醫(yī)院文化氛圍,營造“醫(yī)院有生氣、專家有名氣、領導有朝氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境,為把我院建設成國內(nèi)一流、國際有影響的醫(yī)院而努力奮斗!
二、指導思想。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以建設社會主義核心價值體系為根本任務,以營造特色鮮明、內(nèi)涵豐富的醫(yī)院文化為重點,“以人為本”,不斷深化以病人為中心的服務理念,塑造良好醫(yī)院形象,為確保醫(yī)院持續(xù)和諧更好更快更大發(fā)展提供強有力的精神文化動力。
《藍山醫(yī)院醫(yī)院文化建設活動實施方案》及“2016醫(yī)院文化建設年”活動是以中共十七屆六中全會提出深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,進一步興起社會主義文化建設新高潮決定的精神為動力,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本、務實為先、重在建設、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,緊密圍繞醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進、分步實施,繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,科學精神與人文精神相結(jié)合,發(fā)展共性與突出個性相結(jié)合,面向未來、與時俱進,努力建設內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力、又有深厚底蘊和鮮明特色的醫(yī)院文化。提煉獨具特色的醫(yī)院精神,充分彰顯醫(yī)院核心價值觀;完善制度文化,提升醫(yī)院科學化、規(guī)范化管理水平;打造物質(zhì)文化,建設國內(nèi)一流醫(yī)院;構(gòu)建服務文化,促進和諧健康醫(yī)患關(guān)系;傳播健康文化,引領人民健康生活;營造環(huán)境文化,為患者提供舒適的就醫(yī)環(huán)境;塑造形象文化,提高醫(yī)院的知名度;創(chuàng)新管理文化,為新時期的醫(yī)院管理注入新的活力;建設品牌文化,樹立良好的醫(yī)院形象;鑄就精神文化,增強醫(yī)院凝聚力。通過一系列的文化創(chuàng)建活動,提煉扎旗人民醫(yī)院精神,凝聚職工力量,建設文化品牌,塑造長期、穩(wěn)定的醫(yī)院文化,以文化建設引領醫(yī)院向著國內(nèi)一流、國際有影響的醫(yī)院目標不斷前進。
為建設先進的醫(yī)院文化,促進醫(yī)院全面發(fā)展創(chuàng)新,結(jié)合我院實際,開展“三大體系”共十六個方面的文化建設工作。
一、意識形態(tài)文化體系建設。
意識形態(tài)是一種精神文化體系,精神文化是人類在從事物質(zhì)文化基礎生產(chǎn)上產(chǎn)生的一種人類所特有的意識形態(tài),我院開展意識形態(tài)文化體系建設,就是建設高風尚的精神文化體系。
(一)建設核心價值體系文化,提升競爭力。
扎旗人民醫(yī)院自建院以來,就繼承了我國早期醫(yī)學家們救死扶傷、造福一方、忘我奉獻的醫(yī)學最高理想與傳統(tǒng)。近六十年來,在發(fā)展祖國邊疆醫(yī)學、改善黑龍江人民健康水平、促進祖國醫(yī)學事業(yè)進步等方面起到至關(guān)重要的作用。從誕生之日起,扎旗人民醫(yī)院的文化中就牢牢樹立了“救死扶傷”的衛(wèi)生行業(yè)性、“精益求精”的醫(yī)療科技性、“仁愛為懷”的公共服務性和“懸壺濟世”的社會保障性四大特征。
1.近期規(guī)劃:開展“扎旗人民醫(yī)院精神、文化理念、院訓”征集工作,號召全院各科室總結(jié)、回顧醫(yī)院歷史,立足本職凝練、升華適合我院的文化精神、文化理念,最終確定我院貫徹始終的文化理念與院訓。
面向社會有償征集院徽、院歌、院旗,需具有與時俱進的精神風貌、高尚莊嚴的藝術(shù)特色和持久穩(wěn)定的風格內(nèi)涵,能夠引領二院人為之奮斗,銘記于心,鼓舞人們牢記歷史、銳意進取。
2.核心凝聚力工程。
大力推進我院核心價值體系建設。圍繞院訓、院徽、院歌、院旗,開展核心價值觀建設長期工程。通過傳唱院歌、組織升旗儀式、更改院徽標識系統(tǒng)、制作院徽、院訓產(chǎn)品、完善院區(qū)及室內(nèi)的標識標牌的更新工作等系列活動,強化文化載體的傳播和宣傳的作用,弘揚愛國、愛院、愛崗、愛醫(yī)學的敬業(yè)精神和改革創(chuàng)新的時代風貌,樹立和實踐社會主義榮辱觀,堅定偉大的求真務實、以人為本的醫(yī)學信念,形成全院統(tǒng)一的指導思想、共同信念、精神力量和核心價值體系。
3.綜合素質(zhì)提升工程。
制定并推廣執(zhí)行《扎旗人民醫(yī)院職工文明用語手冊》,開展細節(jié)決定成敗”、做文明職工、起文明表率等素質(zhì)提升活動;通過邀請患者評選“最愛的白衣天使”及組織全院職工評選“我心中的模范”、“十佳學習型黨組織”、“十佳醫(yī)務工作者標兵”、“十佳管理干部標兵”、“十佳黨風廉政建設標兵”等活動;通過文明用語規(guī)范、潔凈著裝等行為細節(jié),開展窗口文明用語服務競賽,打造規(guī)范、文明、專業(yè)的公共醫(yī)療服務平臺,使職工養(yǎng)成一種高尚的言談舉止風氣,遵守公共秩序、愛惜公物、維護公共環(huán)境的良好習慣,符合專業(yè)素質(zhì)的積極向上的生活方式。
組織全院職工評選“我心中的模范”,邀請患者評選“最愛的白衣天使”等評選活動,發(fā)掘好人好事,推動優(yōu)秀的人物、感動事件呈現(xiàn)出來,利用群眾喜聞樂見的形式,廣泛宣傳涌現(xiàn)出來的先進事跡,對典型人物、模范給予表彰獎勵,形成先進帶動整體的良好道德風尚。
負責部門:醫(yī)風辦、宣傳部、工會、院辦、黨辦。
負責人:杜建龍。
(二)建設廉政文化,弘揚正氣。
“以公為矛,銳不可當”。發(fā)揚廉潔的正氣精神,以嚴謹、端正的行為規(guī)范和理念目標,實施醫(yī)療行為和管理措施,將廉潔正氣內(nèi)化為堅定有力的事業(yè)精神和工作動力是我院廉政文化的根本目標。
1.近期規(guī)劃:秉承“病員至上”的服務文化理念,制定并執(zhí)行《扎旗人民醫(yī)院職工行為規(guī)范守則》,大力開展“文明科室、文明醫(yī)院”主題實踐活動,增強職工責任感與主人翁意識,倡導愛崗敬業(yè)、友愛誠信、精益求精、以患者為中心的職業(yè)道德規(guī)范。
將廉政文化建設與醫(yī)療護理質(zhì)量相結(jié)合,加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理,把“以病人為中心”真正落實到每一個醫(yī)療服務環(huán)節(jié)。推行醫(yī)患溝通制,召開“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系座談會”和“醫(yī)患關(guān)系點評會”,邀請職工代表、患者代表及社會監(jiān)督員參加會議。各科室每月召開全體患者參加的工休會,征求患者意見。推行患者知情同意書,在出院病人中開展“出院后我依然是你的醫(yī)生”活動。推行“末位淘汰制”對每年醫(yī)療質(zhì)量中的倒數(shù)第一名進行淘汰。
制定并執(zhí)行《醫(yī)德醫(yī)風管理條例》,使踐行高尚醫(yī)德醫(yī)風獲得制度保障,同時做好醫(yī)務人員醫(yī)患溝通教育培訓,加強醫(yī)務人員人文服務的現(xiàn)實成效。做到關(guān)愛病人,對弱勢群體要有憐憫之心,充分考慮患者的經(jīng)濟、心理、生理情況,在服務中做到因醫(yī)施救、合理檢查、合理用藥、合理治療,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
建立健全各種完備的廉政文化規(guī)范,堅持教育在前,預防在先,常抓不懈,形成一套對權(quán)力的監(jiān)督制約機制。
宣傳“救死扶傷,實行人道主義”的高尚醫(yī)德,以此為基礎樹立醫(yī)務人員職業(yè)道德基本要求,引導醫(yī)務工作者形成高尚的社會責任、道德訴求和價值取向。以征文、攝影等多種藝術(shù)形式,宣傳、鼓勵醫(yī)務工作者對患者的健康給予關(guān)心和愛護,對不幸和災難給予同情、支持和幫助。進行法律、法規(guī)、職業(yè)素養(yǎng)等培訓教育,強化醫(yī)務工作者法律道德意識,做到恪盡職守、強化職業(yè)責任,遵守職業(yè)紀律,自覺糾正行業(yè)中的不正之風,堅決抵制商業(yè)賄賂、拒收紅包、收受錢財,樹立扎旗人民醫(yī)院白衣天使的廉潔形象。
負責部門:紀委、醫(yī)風辦、醫(yī)務部、護理部。
負責人:
(三)建設學習文化,提升素質(zhì)。
學習能力醫(yī)院發(fā)展的重要可再生資源,是醫(yī)院創(chuàng)新性的源泉。“文化建設年活動”將以“人才的可持續(xù)發(fā)展”為理念,全面建設學習型醫(yī)院,培養(yǎng)知識型職工,形成濃厚的學習氛圍,不斷提升職工素質(zhì)。
1.近期規(guī)劃:結(jié)合學習型黨組織建設活動,完善學習制度,推動管理創(chuàng)新。完善領導保障機制,發(fā)揮領導帶頭作用;完善學習激勵機制,建立健全一套能夠真正激發(fā)干部職工學習積極性的制度;完善考核評估和獎懲機制,對平時的學習進行檢驗、考核和補漏。外請多領域?qū)<襾碓褐v學,設立專家智庫,對講座做好收集整理工作,年度匯總,形成積極有效的傳播,提升醫(yī)院職工的學習興趣,并鼓勵各部門開展自己的業(yè)務學習研討會,領導干部定期走訪,參與各部門論壇研討。
2.遠期規(guī)劃:建設培訓信息數(shù)據(jù)庫,對國內(nèi)外優(yōu)秀培訓課程、培訓理念給予及時主動傳播;轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排嘤柲J?,引進現(xiàn)代化人力資源評估、培養(yǎng)系統(tǒng),探索醫(yī)療系統(tǒng)人才評估培養(yǎng)模式。
激勵員工樹立終身學習、學習終身的觀念。在理論學習方面,提高管理干部、黨員理論水平,以黨的十七大精神為指針,貫徹落實科學發(fā)展觀,用中國特色社會主義理論武裝頭腦。在業(yè)務學習方面,堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合,鼓勵醫(yī)務人員學習國際國內(nèi)前沿技術(shù),積極引進并應用于臨床。建立學習考核機制,把學分納入績效考核體系,對培訓層次按等級劃分,設定相應學分。鼓勵各專業(yè)人才對外交流活動,開展“里出外進拜名師”活動,制定年度計劃派出專業(yè)技術(shù)人員外出培訓和外請專家講課計劃。外出學習、參會人員提交學習反饋報告,將先進的理念和方法與科室共享,組織討論會共同學習研究,損有余而補不足,將外出學習成果內(nèi)化為科室獨特的專業(yè)技術(shù)。
負責部門:黨辦、宣傳部、人力資源部、組織部、教務部、繼續(xù)教育部、醫(yī)務部、護理部。
負責人:
(四)建設品牌文化,樹立社會形象。
精心塑造醫(yī)院形象,努力樹立醫(yī)院品牌文化,擴大醫(yī)院社會影響力。
1.塑造形象文化品牌。除院徽、院報、院訓、院標和院歌外,病歷文書、印刷品、信封、宣傳品和員工名片等方面都是我院形象品牌的識別特征。所以,要積極度身定做我院品牌文化,使我院品牌設計具有更強的視覺沖擊力,既易識別記憶又有很強的傳播力,具有強烈濃郁的現(xiàn)代感。規(guī)范具有統(tǒng)一化、形象化的標志,塑造我院形象文化品牌。
2.打造健康文化品牌。凝聚醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢,逐漸形成醫(yī)療技術(shù)品牌。以“換心人”19周年、20周年為契機,舉辦大型公益活動,打造醫(yī)療技術(shù)和公益事業(yè)品牌,通過“換心人”周年紀念日活動彰顯我院的醫(yī)療特色,形成我院的“拳頭產(chǎn)品”。開展“三下鄉(xiāng)”、“4.26愛心日”等活動,為貧困群眾送醫(yī)送藥,為廣大群眾免費咨詢、免費體檢,無償培訓基層衛(wèi)生技術(shù)人員,弘揚赤誠愛國的鼠疫斗士伍連德、扎根病區(qū)而攻克克山病頑疾的于維漢精神,突出我院醫(yī)療服務特征,致力打造健康文化品牌。
3.建設雷鋒文化品牌。通過“‘八一’擁軍義診”、完善“國際綠色通道”、“公安民警綠色通道”等品牌活動,傳播雷鋒精神,健康理念。依托現(xiàn)代化配置的“汽車醫(yī)院”,將衛(wèi)生醫(yī)藥三下鄉(xiāng)推進到范圍更廣、影響更深遠的地區(qū),把“汽車醫(yī)院”打造為我省著名的公益文化標簽,成為足以代表我省醫(yī)療衛(wèi)生公益事業(yè)的標志性文化符號。逐漸形成我院獨具特色的熱心公益、樂于助人、扶危濟困、奉獻社會的雷鋒文化品牌。
4.總結(jié)與提升。加強品牌文化建設匯總工作,形成品牌文化檔案,詳細記錄醫(yī)務人員、科室、醫(yī)院的品牌文化建設活動,列入科室考評體系,鼓勵醫(yī)務人員、醫(yī)學生積極參與,使現(xiàn)代公益理念深入員工心中。
負責部門:對外聯(lián)絡部、宣傳部、醫(yī)務部、院辦、黨辦。
負責人:
二、核心工作文化體系建設。
(五)建設醫(yī)療文化,構(gòu)建和諧。
銘記“以高超的醫(yī)術(shù)救人,以高尚的醫(yī)德感人”的行為準則。秉承“仁愛、責任、奉獻、開拓”的醫(yī)療文化理念,加強醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療診療水平,建設醫(yī)療安全文化,形成文明、和諧、共贏的安全文化環(huán)境。
1.提高醫(yī)患溝通水平。加強對醫(yī)生醫(yī)患溝通方面的培訓,邀請外院知名專家來我院講座;邀請我院溝通能力強的醫(yī)生進行座談會,交流經(jīng)驗;將優(yōu)秀溝通實例、溝通記錄通過各種形式宣傳普及。
2.完善電子病歷、手術(shù)分級管理制度,大力推行臨床路徑。從電子病歷軟件的選擇到軟件試行期的修改,鼓勵臨床一線的醫(yī)師參與提出合理化建議,培訓醫(yī)務人員學習電子病歷使用。建立《哈醫(yī)大二院手術(shù)分級管理制度》,嚴格按照手術(shù)分級管理制度,復核三級醫(yī)師手術(shù)的級別,鼓勵積極開展第四類手術(shù)。同時在手術(shù)分級的基礎上,建立《麻醉醫(yī)師分級操作管理規(guī)則》,將嚴格按照麻醉醫(yī)師分級操作管理規(guī)則實施。進一步開展臨床路徑(cp),引進電子臨床路徑系統(tǒng),將臨床路徑與電子病歷相結(jié)合,施行臨床路徑電子化,從而使臨床醫(yī)生填寫路徑更方便、準確、快捷。
3.規(guī)范會診制度。進一步規(guī)范院內(nèi)會診工作流程,規(guī)范會診前準備工作,包括:病史資料準備,各種輔助檢查報告單需準備齊全;必須事先向病人或家屬告知請會診的目的和必要性;會診科室的醫(yī)師到場后,經(jīng)治醫(yī)師必須親自陪同。醫(yī)務部將嚴格執(zhí)行會診質(zhì)量的考評,加強會診質(zhì)量的監(jiān)督和管理。在會診過程中,加強會診制度化、流程化,實行質(zhì)量管理科和臨床科室雙重考評制度,建立適當獎懲措施,同時納入科室的年終績效考核。
體患者參加的工休會,征求患者意見。在出院病人中開展“出院后我依然是你的醫(yī)生”活動,全面進行患者滿意度調(diào)查,試行滿意度評分測評表,指導患者對院區(qū)服務合理評分,推行“末尾淘汰制”對每年醫(yī)療服務評比中倒數(shù)第一名進行淘汰。
加強病房和門診醫(yī)療服務質(zhì)量,不斷提高病例書寫質(zhì)量,加強病人的質(zhì)量結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵收治疑難復雜病例,不斷提高醫(yī)務人員診療水平。建立健全醫(yī)療安全預警機制和考評機制,形成責任共擔、安全共抓、風險共抵的良好格局。各部門完善安全目標考核,密切關(guān)注熱點問題,攻關(guān)安全隱患難點問題,突出重點、標本兼治,努力形成安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展的醫(yī)療文化氛圍。
負責部門:醫(yī)務部、護理部、感染監(jiān)控辦公室。
負責人:
(六)建設育人文化,深化教學改革。
以“學高為師,身正為范”為教學文化發(fā)展理念,加強教師隊伍文化建設。以“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”為主要目標,加強硬件建設和軟件建設,營造濃厚的尊師重教氛圍。
1.加強師德文化建設。建立健全相關(guān)管理制度;加強教師師德行為等規(guī)范要求,塑造良好教師形象;加強教師教學環(huán)節(jié)要求,提高教學質(zhì)量;嚴格教學事故的處罰,樹立教學威信。廣泛開展教學技能、溝通技能等專業(yè)化培訓,開展教師授課、帶實習、專業(yè)技能、教師評優(yōu)、表彰獎勵、休閑娛樂等活動。同時,營造師德建設的良好環(huán)境,確保充足的教學場所,教學場所的環(huán)境設計要具有教學特色,教室、示教室設施齊備,風格統(tǒng)一。
2.全面開展青年醫(yī)師職業(yè)道德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)的養(yǎng)成工程。開展“醫(yī)師人文醫(yī)學‘醫(yī)患溝通’執(zhí)業(yè)技能培訓”,在全體本科生、研究生、住院醫(yī)師中開展“醫(yī)患溝通技能”培訓。舉辦首屆“醫(yī)師人文醫(yī)學‘醫(yī)患溝通’執(zhí)業(yè)技能大賽”。
3.加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作,完善培訓模式。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓對象為具有醫(yī)學院校本科及以上學歷、擬從事臨床工作的醫(yī)學畢業(yè)生,本科生、碩士生、博士生畢業(yè)后需參加統(tǒng)一組織的入院考核,提供相關(guān)培訓經(jīng)歷證明,按其考核成績分別至少培訓3年、2年、1年后,方可申請參加全校統(tǒng)一的住院醫(yī)師培訓結(jié)業(yè)考試。在此期間未能完成二級學科培訓要求的無論學歷、工作年限均須補充完成相關(guān)培訓,并考核合格,方可進入下一階段培訓。
為保證培訓質(zhì)量,重新制定統(tǒng)一的培訓大綱、考核標準,開展帶教師資培訓,建立培訓質(zhì)控體系。同時完善配套政策,將住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書作為臨床崗位聘任和晉升臨床專業(yè)技術(shù)職稱的必備條件。推進培訓與專業(yè)學位銜接,4.全面提高醫(yī)學生人文理想、道德素質(zhì)教育。把社會主義核心價值體系融入醫(yī)學教育全過程,深入開展理想信念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、時代精神教育、民族精神教育、形勢政策教育,不斷提高師生政治素質(zhì)、人文素質(zhì)、文明素質(zhì)。發(fā)揮教師的言傳身教作用,把文化精神貫穿到專業(yè)醫(yī)學教育工作中,滲透到專業(yè)課教學過程之中,以身示教,使顯性教學和隱性教育互補,形成立體、多元的育人氛圍,以教師的學習風氣、教學作風,影響和帶動學生。
開展提升大學生理論素質(zhì)的文化活動,舉辦青年理論學習班、演講會、辯論會、主題班會、主題團活、文化講壇等。開展提高學生科研學術(shù)水平的校園文化活動。開展提升大學生藝術(shù)修養(yǎng)和體育水平的文體活動、藝術(shù)鑒賞等文化活動。堅持在重大節(jié)慶日、紀念日,組織師生員工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的紀念活動。評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀研究生導師、優(yōu)秀學生,樹立榜樣,彰顯先進。
鼓勵并引導大學生參加實踐活動,開展學生志愿者服務、實踐就業(yè)等活動,開展“三下鄉(xiāng)”、“青年志愿者服務”等社會實踐、就業(yè)實踐活動。
注重培養(yǎng)醫(yī)學生溝通能力、創(chuàng)新能力、心理素質(zhì)等全面發(fā)展,培養(yǎng)人文道德素質(zhì)與過硬醫(yī)術(shù)兼?zhèn)涞尼t(yī)學后備力量,在職業(yè)道德、人文素質(zhì)、臨床技能和科研創(chuàng)新四個方面著重培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng):結(jié)合臨床實踐,培養(yǎng)學生良好的職業(yè)倫理與道德修養(yǎng),使特定的職業(yè)觀和醫(yī)德觀融入學生醫(yī)學職業(yè)的整個過程;在學生的臨床實習過程中培養(yǎng)他們?nèi)宋年P(guān)懷的理念,提高學生醫(yī)患溝通的能力;注重醫(yī)學生實踐動手能力培養(yǎng),提高醫(yī)學生臨床技能水平。
負責部門:教務部、繼續(xù)教育部、研究生部、學生工作部。
負責人:
(七)建設科研文化,提升競爭力。
按照“設備現(xiàn)代化、管理科學化、服務人性化、人才梯隊化”的總體要求,使科研文化成為醫(yī)院文化發(fā)展的攻堅力量。
1.繼續(xù)抓好國家重點學科建設,推動聯(lián)合大項目進展。通過重點學科建設,形成若干個學科群,起到示范引領的效果,推動其他專業(yè)科室競相發(fā)展。針對醫(yī)院科技發(fā)展需求的特殊性,重視醫(yī)學基礎與臨床研究的有機結(jié)合,加大對醫(yī)學行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān),塑造醫(yī)院自身科技服務品牌。開發(fā)新的科研突破點。聯(lián)合校內(nèi)外相關(guān)學科院,爭取實質(zhì)性合作。
2.加強信息服務,鼓勵技術(shù)交流,強化平臺建設。充分利用醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)絡信息平臺,加強科研信息服務;開展科室間、院際間的技術(shù)交流,與全國知名院所開展攀枝接貴活動,建立客座教授專家?guī)?,以保證技術(shù)交流的系統(tǒng)性和可持續(xù)性。加強科研基地與實驗技術(shù)平臺建設,以新建綜合科研樓為依托,加強各重點實驗室及動物學部的運行和管理,強化和完善科研技術(shù)服務體系。
3.引導臨床科研項目向?qū)嵱眯?、?chuàng)新性角度傾斜,鼓勵新技術(shù)研發(fā)。加大力度推動我院臨床科研工作,開展特色醫(yī)療,加強醫(yī)療技術(shù)水平,提高醫(yī)護人員的醫(yī)療質(zhì)量,進一步推動我院醫(yī)療新技術(shù)工作的開展。醫(yī)院將設立新技術(shù)立項啟動基金,支持新課題、創(chuàng)新性技術(shù)研發(fā),重點支持方向:實用性強、適用人群廣,具有一定的技術(shù)含量的新醫(yī)療項目;嚴格新技術(shù)項目申請條件,規(guī)范新技術(shù)評審程序,對資助項目的醫(yī)療新技術(shù)定期進行考核,對于在規(guī)定時間內(nèi)未完成計劃的將取消評審資格,并退還資助基金。探尋醫(yī)療新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的鼓勵措施,對成功投入臨床的醫(yī)療新技術(shù)給予效益掛鉤獎勵。
負責部門:科學技術(shù)部、醫(yī)務部。
負責人:
(八)建設護理文化,樹立形象。
服務態(tài)度,提高患者及相關(guān)群體的忠誠度和滿意度,選樹一批優(yōu)質(zhì)護理服務明星,不斷引領護理行業(yè)服務標準。
1.改善護理硬件條件,建立全新護理形象。進一步發(fā)揮護理服務中心職能,逐步實現(xiàn)陪檢、取藥的統(tǒng)一管理;延伸護理服務,逐步推行患者隨訪制度。加強護士隊伍建設,根據(jù)不同崗位層級設計不同標志,展示藍山醫(yī)院醫(yī)院獨特護士形象。
2.完善護理服務軟件系統(tǒng),全面加強護理服務制度、流程管理。完善制度,改進流程、規(guī)范服務語言和行為,做到“正確的時間、正確的地點,說正確的話,做正確的事”,形成習慣,保證提供優(yōu)質(zhì)服務。
加強護理信息建設和管理,結(jié)合移動護理信息系統(tǒng)建設,建立護士人力資源管理系統(tǒng),實現(xiàn)護士工作數(shù)量、質(zhì)量的實時統(tǒng)計和分析,科學管理護士人力資源。加強護理崗位管理,建立臨床護士規(guī)范化培訓及護理職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,提高臨床一線護士待遇和晉升機會,提高護士工作滿意度。建立在線的非懲罰性護理不良事件報告系統(tǒng),持續(xù)改進護理質(zhì)量。
負責部門:護理部、醫(yī)務部。
負責人:
(九)發(fā)展公益事業(yè)文化,文化惠民。
樹立“奉獻、互助、友愛、共享”的公益理念,加快醫(yī)院內(nèi)外公益文化建設。總結(jié)、傳承、發(fā)揚我院悠久的公益文化歷史,用先進的醫(yī)療成果助民惠民,回饋社會,服務地方。加強院內(nèi)文化設施建設,用優(yōu)秀的院內(nèi)文化產(chǎn)品吸引職工,將良好的職業(yè)、生活文化內(nèi)化為職工奮進的精神動力。
1.發(fā)揚醫(yī)院公益文化傳統(tǒng),公益醫(yī)療惠民。發(fā)揚獨具特色的公益事業(yè)傳統(tǒng),積極參與、主辦惠及龍江的醫(yī)療公益活動。繼續(xù)深入開展“三下鄉(xiāng)”、“4·26愛心日”等具有品牌效應的傳統(tǒng)公益行動,結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展趨勢和人民群眾實際需求,將更高的醫(yī)療技術(shù)送入更邊遠、貧困地區(qū)。依托現(xiàn)代化配置的“汽車醫(yī)院”,將衛(wèi)生醫(yī)藥三下鄉(xiāng)推進到范圍更廣、影響更深遠的地區(qū),把“汽車醫(yī)院”打造為我省著名的公益文化標簽,成為足以代表我省醫(yī)療衛(wèi)生公益事業(yè)的標志性文化符號。繼續(xù)加大力度開展“4·26愛心日”公益主題活動,多角度、多層次挖掘活動意義和方式,以“換心人”50周年為契機,舉辦大型公益活動,打造醫(yī)療技術(shù)和公益事業(yè)品牌。
2.醫(yī)學教育惠民。支持城市衛(wèi)生醫(yī)療發(fā)展,全面啟動全科醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)生義務培訓項目。發(fā)揮教學醫(yī)院資源優(yōu)勢,為城市醫(yī)療衛(wèi)生整體水平提升貢獻力量。完善“國際綠色通道”、“公安民警綠色通道”等“綠色通道”、突發(fā)事件救援流程,發(fā)揮我院急診急救優(yōu)勢,以合理的制度保障公益救援有效性、合法性。
3.總結(jié)與提升。加強公益活動匯總工作,形成公益檔案,詳細記錄醫(yī)務人員、科室、醫(yī)院的公益活動、地方病發(fā)病趨勢等,列入科室考評體系,鼓勵醫(yī)務人員、醫(yī)學生積極參與,使現(xiàn)代公益理念深入員工心中。
負責部門:宣傳部、醫(yī)務部。
負責人:
(十)建設管理文化降低成本。
預算管理和績效考核工作,樹立“向節(jié)約要效益,向低成本要效益”的觀念,培養(yǎng)節(jié)約文化,教育職工養(yǎng)成醫(yī)療工作節(jié)約習慣。
績效考核要向急、難、險、重崗位傾斜。繼續(xù)以平衡計分卡對科室進行考評,不斷完善其在醫(yī)院績效考核中所發(fā)揮的作用。完善計劃和規(guī)劃,制訂專門的驗收審核制度,強化規(guī)劃落實。在病人管理方面,堅持以人為本、以病人為中心,同時兼顧與病人相關(guān)群體的利益。在醫(yī)院管理方面,要以醫(yī)院合理發(fā)展為中心,鼓勵人性化管理和現(xiàn)代管理制度相結(jié)合,使職工共同創(chuàng)造的成果惠及職工,使職工樹立自豪感、幸福感和事業(yè)成就感。繼續(xù)做好各種制度的制訂、完善、管理和落實,做到靠制度管人,用機制約束人。
加大對科主任、護士長及中層管理人員的培訓,重點提高機關(guān)各部室及臨床科室負責人的工作責任感及管理的藝術(shù)與技巧,努力形成全員參與、民主決策、厲行節(jié)約、院務公開的人本管理文化。制定并執(zhí)行《藍山醫(yī)院醫(yī)院干部考核手冊》。
樹立堅定的醫(yī)學價值取向和醫(yī)院精神,凝心聚力、鼓舞士氣,樹立團隊文化在醫(yī)院文化建設中的重要地位??偨Y(jié)、發(fā)揚我院近50年發(fā)展歷史中形成的獨特的團隊文化,鼓勵各部門發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,大力倡導相互謙讓、寬容、包容、理解的為人處世的態(tài)度,甘為人梯,要大力倡導心系他人、淡泊名利,常保進取之心,常懷感激之情,常存敬畏之念。建設制度文化,促進團結(jié)協(xié)作,高度重視利益的調(diào)整,重視績效分配的公平、公開、合理。要進一步調(diào)整分配結(jié)構(gòu),使這種分配結(jié)構(gòu)有利于醫(yī)院的團結(jié)協(xié)作。樹立正確的權(quán)利觀,理順權(quán)利關(guān)系,職責分明,杜絕因交叉工作出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象,施行共同責任制。建立友愛互助的關(guān)愛文化,在同事之間提倡尊老愛幼,提倡互幫互助,倡導關(guān)心愛護老同志,特別是加強對離退休老同志的生活關(guān)懷,體現(xiàn)組織的溫暖。
負責部門:院辦、組織部、財務部、人力資源部、醫(yī)務部、護理部、藍山醫(yī)院。
負責人:
三、文化保障工程體系建設。
(十一)建設文化生態(tài)環(huán)境,營造氛圍。
以“讓優(yōu)美的環(huán)境與健康相伴相隨”為理念,開展文化生態(tài)環(huán)境建設。醫(yī)院環(huán)境是醫(yī)院從事醫(yī)療保健工作所處的一切外部條件。隨著現(xiàn)代醫(yī)學新模式的確立,醫(yī)院的功能將從單純診療疾病的場所演變?yōu)榫哂性\療、預防、康復等多種功能的健康服務中心,人們對醫(yī)院環(huán)境的要求將越來越高。越來越多的醫(yī)院管理者意識到衛(wèi)生服務環(huán)境的優(yōu)劣是衡量醫(yī)療質(zhì)量及病人滿意與否的重要決定因素,它直接關(guān)系到醫(yī)療機構(gòu)在市場競爭中的優(yōu)勢。醫(yī)院環(huán)境不僅是醫(yī)院形象的具體展現(xiàn),而且對醫(yī)院的各項工作具有積極的推動作用。
第一,醫(yī)院環(huán)境要具有美學功能。
第二,其次,良好的醫(yī)院環(huán)境對患者的康復具有促進作用,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境可以使患者產(chǎn)生并保持愉悅的心境,滿足患者各種生理、心理及精神舒適的需要。
第三,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境能激發(fā)職工的工作熱情。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境,可為醫(yī)院創(chuàng)造一個適宜于正常開展醫(yī)療活動和保證醫(yī)療質(zhì)量為醫(yī)務人員提供良好的工作環(huán)境,極大地方便和調(diào)節(jié)醫(yī)務人員的工作和學習,使職工得以心情舒暢地為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,無疑會增加群體的凝聚力和向心力。
1.創(chuàng)建“生態(tài)文明”醫(yī)院,開展綜合整治活動,抓好醫(yī)院綠化、凈化、美化、亮化行動。進一步完善園林式綠化工程,建設生機盎然、環(huán)境優(yōu)美的花園式醫(yī)院,使園林與醫(yī)院建筑融為一體。
2.改善院內(nèi)就診秩序,建設院內(nèi)優(yōu)良就醫(yī)環(huán)境。推進數(shù)字化建設,做好院內(nèi)環(huán)境清潔整潔,整治小廣告的泛濫現(xiàn)象,病房衛(wèi)生條件的改進。
3.三年內(nèi)實現(xiàn)院內(nèi)道路設施硬化目標,規(guī)范院內(nèi)停車秩序,應對未來車流增大的發(fā)展趨勢,必要時建設立體化停車場。
負責部門:后勤、宣傳部、醫(yī)務部、護理部、信息中心、保潔公司。
負責人:
(十二)開展文化載體工程,增值無形資產(chǎn)。
加快院內(nèi)文化載體工程的進度,規(guī)劃建設惠及全院的文化基礎設施。
(十三)建設文化傳播平臺,打造美譽度。
文化傳播平臺必須堅持“促人奮進、導人向善、解人困惑、啟人之思”的文化理念,堅持做理性的傳播,完成深入人心的作品。
1.加強院內(nèi)文化傳播平臺建設。以優(yōu)秀的文化產(chǎn)品鼓舞人、激勵人,還需要高效、高質(zhì)的文化傳播平臺。打造優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡、報紙、簡報等院內(nèi)文化產(chǎn)品,拓展欄目多樣性,增強可讀性,積極傳播新思想、新作風,打造院內(nèi)文化交流平臺,使感人事跡、優(yōu)秀人物能夠廣泛傳播,使豐富的管理經(jīng)驗、先進的醫(yī)療技術(shù)能夠有效傳播。
2.擴展文化傳播平臺。與媒體充分合作,依托各級媒體資源,利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報紙等多層次媒體渠道,以新聞發(fā)布會、科普宣教等豐富的形式,充分宣傳醫(yī)院的先進醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)秀醫(yī)學專家,打造醫(yī)院積極的對外形象,樹立優(yōu)質(zhì)品牌。
3.豐富文化傳播形式。借各類節(jié)日、宣傳日、重大事件的契機,開展特別宣傳策劃,鼓勵有條件的科室制定自己的宣傳計劃,達到科普教育、科室宣傳、專家宣傳為一體的文化傳播目標。
負責部門:宣傳部、工會。
負責人:
(十四)建設現(xiàn)代數(shù)字文化支持系統(tǒng),推進全院數(shù)字信息體系升級。
面向未來國際化發(fā)展路線,建設醫(yī)院現(xiàn)代數(shù)字化文化,全面推進醫(yī)院數(shù)字化系統(tǒng)升級。完善電子病歷系統(tǒng)、床旁護理移動信息系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)建設。應用醫(yī)院數(shù)字化“云技術(shù)”理念,引進實施his系統(tǒng)、力爭五年內(nèi)初步建立數(shù)字化系統(tǒng)及各基礎子系統(tǒng),實現(xiàn)患者影像檔案數(shù)字化海量保存和共享。全面建設現(xiàn)代化醫(yī)院數(shù)字系統(tǒng)。
數(shù)字系統(tǒng)建設期間,促進醫(yī)院網(wǎng)絡全面升級,保證數(shù)據(jù)傳輸交換率。
保障網(wǎng)絡數(shù)字化安全,做好數(shù)字化硬件設施及終端維護工作,制定大型網(wǎng)絡事故應急方案。開展員工信息保密、數(shù)字系統(tǒng)操作、網(wǎng)絡安全培訓教育。
負責部門:計算機室、物資供應中心、招標辦。
負責人:
(十五)建設健康向上的文體文化,帶動職工素質(zhì)全面提升。
征集以院歌為中心的系列文娛活動方式,引領健康、怡情的文化潮流,主動抵制低俗、非主流的文娛形式。
2.全面開展全員健身活動,以運動會、工間操等簡便易行的健身方式,傳播健身理念,引領強體健康、愉快工作的風尚。
3.進一步提高“創(chuàng)建職工小家”等文體活動的平臺建設,為職工提供舒適、溫馨的康樂設施和環(huán)境,不斷提升職工的愛院意識和向心力、凝聚力。
負責部門:工會。
負責人:
(十六)建設保障文化,加強四防安全。
建設和諧的保障文化,提出“醫(yī)護人員留在患者身邊”的服務文化理念,做好后勤窗口服務,全面提升后勤人員素質(zhì)。強化安全意識,為醫(yī)療服務環(huán)境的安全、順暢提供必要的保障。
1.加強后勤員工培訓工作,提升服務意識、服務責任心與服務水平。在院內(nèi)保潔、水電維修、洗滌等方面施行主動上門服務措施,制定服務信息表、服務滿意度反饋表等,把制度約束、獎懲制度與服務培訓相結(jié)合,使后勤保障服務走向?qū)I(yè)化道路。
定期邀請消防人員來院舉辦消防知識講座,加強四防“四個能力”建設培訓,培訓合格持證上崗。促進廣大職工提高四防安全意識,了解和掌握在工作、生活中的火災等事故預防常識,提高檢查消除火災隱患能力、提高組織撲救初起火災能力、提高組織人員疏散逃生能力、提高消防宣傳教育培訓能力。
3.定期維護安全設施。定期檢查消防設備,更新滅火器材管理規(guī)定,定期更新、保養(yǎng)、檢查、維修。確保一旦發(fā)生火情,消防設備能夠正常使用。
負責部門:保衛(wèi)部、后勤。
負責人:
第三部分組織領導與進度安排。
一、組織領導。
為了保證醫(yī)院文化建設順利進行,醫(yī)院成立文化建設年活動領導小組。
組
長:
副組長:黨政班子全體成員。
成員包括機關(guān)各部、辦部長、主任、各黨支部書記。
辦公室設在黨委宣傳部。
二、機制與方法。
機制:要求各小組及時向醫(yī)院文化辦公室上報活動開展情況的信息;領導小組每個月要進行一次集中的專題研究,由醫(yī)院文化辦牽頭;各小組每個季度要進行一次考核,對工作進行分析和總結(jié),提出改進措施和意見,保證活動有序有效開展。
方法:醫(yī)院文化建設工作要落實“五抓”(一抓白求恩精神的發(fā)揚,二抓醫(yī)院價值觀的培育,三抓隊伍素質(zhì)的提升,四抓醫(yī)院環(huán)境的美化,五抓外部形象的樹立)、“十法”(一是組織協(xié)調(diào)法、二是目標管理法、三是建立陣地法、四是責任到人法、五是場所定位法、六是典型引路法、七是突出重點法、八是廣泛參與法、九是資金到位法、十是定期考核法),真正把醫(yī)院文化建設工作落到實處。
三、時間安排。
(一)2012年5月下旬至6月下旬,為活動啟動階段。
制定計劃、完成規(guī)劃;召開動員大會;邀請國內(nèi)醫(yī)院文化建設方面專家進行講座;營造“醫(yī)院文化建設年”氛圍。
(二)2012年6月下旬至2013年6月中旬,為活動實施階段。
按照各小組活動推進落實表,開展醫(yī)院文化建設年活動,圍繞首屆“醫(yī)院文化節(jié)”開展喜聞樂見、職工廣泛參與的活動;召開中旬推動會、匯報成果等。
(三)2013年6月至2013年7月,為總結(jié)評比階段。
開展“醫(yī)院形象大使”評選活動;評選“文化建設紅旗單位”;評選“文化建設先進個人”。
四、幾點要求。
(一)強化領導、精心組織。
醫(yī)院文化建設年活動是我院今年工作的主線,各項工作將圍繞此項工作開展。因此各科室要高度重視,領導要親自掛帥,要緊密結(jié)合實際,制定切實可行的活動方案,按照“兩不誤、兩促進”的要求,因地制宜開展活動。
(二)強化職責、緊密配合醫(yī)院文化建設年活動是一項系統(tǒng)工程,涉及方方面面,各部門要按照要求,既要分清職責,不相互推諉,又要密切配合,取長補短。要有分工,更要有合作,在活動中體現(xiàn)我院優(yōu)秀的團隊文化。
(三)強化進度、嚴肅紀律。
醫(yī)院文化建設年活動周期雖然比較長,但紛繁復雜,牽扯面比較大,具體到每個事件,時間尤為緊迫。因此,各單位要按照分工和時間安排,搶前抓早,加大推進力度,保證活動有序開展。
校園文化建設活動實施方案篇十八
校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求。我校在融入涪城教育以后,各項事業(yè)快速發(fā)展,對校園文化建設也提出了更高的要求。為了全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,特制定綿陽市第三中學校園文化建設規(guī)劃和實施方案。
我校的校園文化建設要以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為根本的行動指南,以全面貫徹教育方針和全面提高教育質(zhì)量為宗旨,以全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標,突出“以人為本、和諧育人”的辦學理念,強化“三風”建設,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
提煉體現(xiàn)時代要求的辦學育人理念,形成學校的思想文化,培養(yǎng)優(yōu)良的校風、教風、學風以形成學校的精神文化,通過全員參與,開展各種文明創(chuàng)建活動形成學校的行為文化,通過加強學校精神文明建設形成學校的精神文化。
以人為本的原則:高度重視人在校園文化建設中的作用,重視人的積極性的充分發(fā)揮,把體現(xiàn)學校教育人文本質(zhì)和培養(yǎng)學校的人文精神作為校園文化建設的主攻方向。
1、思想性原則:就是要堅持先進文化的前進方向,堅持用“三個代表“重要思想統(tǒng)領校園文化陣地。
2、實踐性原則:校園文化重在建設,重在實踐,要開展符合學生特點、引導學生全面成才、形式喜聞樂見、同學參與性強、身受廣大同學喜愛和支持的校園文化活動。
3、整體性原則:校園文化建設是一個系統(tǒng)工程,具有層次性、具體性、全面性等特點,所以要統(tǒng)籌兼顧,全員參與,持之以恒。
4、發(fā)展性原則:校園文化具有發(fā)展性、動態(tài)性等特點,所以要與時俱進,堅持弘揚時代主旋律,體現(xiàn)發(fā)展主題,培育時代精神。
5、參與性原則:校園文化建設的過程就是教育的過程,注意發(fā)揮學校、班級、學生、家長及社區(qū)各方面的積極性,通過活動,逐步形成規(guī)范、和諧的校風,科學務實的教風,興趣濃厚的學風,積極向上的班風。
學校文化是一種組織文化,它反映了一所學校的組織精神和組織成員共同遵守的行為準則。學校的組織文化滲透在組織的一切活動之中,是組織的靈魂。它由三個方面組成:一是組織特有的價值觀念、思維方式、行為準則;二是組織內(nèi)部的人際關(guān)系;三是組織的物質(zhì)環(huán)境和物質(zhì)條件中的文化氛圍。具體而言,學校文化是指一所學校的辦學理想和目標以及為實現(xiàn)這一理想和目標而建立起來的相應的管理制度、辦學理念、學生培養(yǎng)目標、師資選擇標準、課程體系、師生關(guān)系、教學方式、校園氛圍所體現(xiàn)的精神內(nèi)涵。
如何建設學校文化,為此學校領導經(jīng)過認真思考與討論,決定從價值觀念(精神層面、隱性文化)、物質(zhì)文化(顯性層面)同時架構(gòu)我校的文化建設。
學校文化建設是一所學校師生精神風貌和思想素質(zhì)、修養(yǎng)的內(nèi)在及外顯表現(xiàn),是一所學校高層次辦學的體現(xiàn),根據(jù)學校50多年的發(fā)展史,深刻挖掘?qū)W校的文化內(nèi)涵,確立我校的文化建設以校訓“志遠、德厚、思敏、學博”為基礎,圍繞“愛國愛校、寬容協(xié)作、謙虛進取、尊重他人、民主創(chuàng)新”20個字為主體來開展。
校園文化建設活動實施方案篇十九
一、指導思想堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,以培育國電集團公司企業(yè)理念為核心;以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平,增強核心競爭力為目標;以創(chuàng)建學習型企業(yè),提高員工隊伍整體素質(zhì)為重點;建設具有吉熱特色的企業(yè)文化,為推進企業(yè)科學、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強有力的文化支撐。
二、基本思路圍繞“一個目標”,抓住“兩個重點”,推進“三個規(guī)范”,實現(xiàn)“四個提升”。一個目標:就是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,營造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,推進企業(yè)科學、持續(xù)、和諧發(fā)展;兩個重點:就是堅持與企業(yè)的管理機制相結(jié)合,與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合,突出管理文化和安全文化;三個規(guī)范:就是要進一步規(guī)范企業(yè)vi視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng),樹立企業(yè)良好形象;四個提升:就是要通過企業(yè)文化建設工作,不斷提升企業(yè)的學習能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。
三、工作目標。
(一)加快“三統(tǒng)一”步伐,塑造企業(yè)良好形象。保持集團公司企業(yè)文化建設的統(tǒng)一性,實現(xiàn)“三統(tǒng)一”:一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一,即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一;二是企業(yè)形象標識統(tǒng)一;三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。
(二)創(chuàng)建學習型企業(yè),提高文化管理品質(zhì)。扎實深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動,終身學習理念深入人心,“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型職工”活動扎實有效推進,全員學習能力普遍提升,“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動取得成效。
(三)加快文化整合,促進企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理,提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)建活動等中心工作,將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。
四、重點工作。
(一)健全機制,夯實企業(yè)文化建設管理基礎。健全完善企業(yè)文化建設管理機制,將企業(yè)文化建設辦公室設在黨委工作部,具體負責企業(yè)文化建設的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設工作,加強指導,打牢基礎,教育和引導職工認識到企業(yè)文化建設工作的重要意義。各支部要加強對企業(yè)文化建設工作的宣傳,利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息,對企業(yè)文化建設工作情況進行廣泛宣傳,進一步加強企業(yè)文化建設的宣傳基礎。
(二)貫徹實施集團公司vi系統(tǒng),樹立企業(yè)形象。按照國電集團公司vi視覺識別系統(tǒng)的標準,廠黨委將在今年重點推廣應用集團公司《vi手冊》,在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板等嚴格執(zhí)行集團公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上,各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進行查詢,并在本單位范圍內(nèi)的各項工作和活動中嚴格執(zhí)行國電集團公司《vi手冊》標準。
(三)貫徹宣傳集團公司企業(yè)理念,增強職工凝聚力。按照國電集團公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)理念的通知》要求,大力倡導國電集團公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間,通過廣播宣傳和組織學習的方式,加強對集團公司編輯出版的《企業(yè)文化建設手冊之文化強企》一書的宣傳和學習?!段幕謨浴穬?nèi)容包括企業(yè)文化知識、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內(nèi)容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”,通過組織全廠干部職工進行企業(yè)文化知識考試,組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動,提高員工參與企業(yè)文化建設的積極性、認同企業(yè)文化的自覺性。讓集團公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認同,企業(yè)向心力、凝聚力進一步增強,為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。
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