個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)大全(12篇)

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個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)大全(12篇)
時(shí)間:2023-11-23 13:35:11     小編:BW筆俠

總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)軌跡的記錄,可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)和變化。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)的清晰和條理性,使讀者容易理解。下面是一些成功的總結(jié)范文,希望可以激發(fā)大家的寫作靈感和動(dòng)力。

個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇一

20xx年,縣人口計(jì)生局站在穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題的戰(zhàn)略高度,對(duì)人口計(jì)生工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性有了更加清醒的認(rèn)識(shí),將人口計(jì)生工作納入到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局之中,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)人口計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。根據(jù)年初召開的全縣人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議精神和縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位和重點(diǎn)企業(yè)簽定了人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書要求及縣委、縣政府出臺(tái)的《關(guān)于深化縣鄉(xiāng)村三級(jí)“三包”“兩抓”和“一聯(lián)”人口和計(jì)劃生育工作的實(shí)施方案》、《武鄉(xiāng)縣城鎮(zhèn)違法生育專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》、《武鄉(xiāng)縣縣鄉(xiāng)村“三級(jí)”創(chuàng)“三無”活動(dòng)實(shí)施方案》和《武鄉(xiāng)縣開展計(jì)劃生育站、所、室等級(jí)服務(wù)站所室活動(dòng)的實(shí)施方案》等一系列文件,縣人口和計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)組和相關(guān)部門出臺(tái)了《關(guān)于建立人口計(jì)生信息通報(bào)制度和聯(lián)席會(huì)議制度的'通知》、《關(guān)于建立流動(dòng)人口計(jì)生信息定期通報(bào)制度和聯(lián)席會(huì)議制度的通知》、《關(guān)于成立流動(dòng)人口計(jì)劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組和建立聯(lián)席會(huì)議制度的通知》和《關(guān)于實(shí)行育齡婦女請(qǐng)銷假制度的規(guī)定》等一系列制度,召開了全縣共產(chǎn)黨員和國家工作人員違法生育查處行動(dòng)暨全縣人口和計(jì)劃生育工作集中整頓動(dòng)員大會(huì),出臺(tái)了《關(guān)于在全縣開展人口和計(jì)劃生育工作集中整頓的方案》和《關(guān)于在全縣共產(chǎn)黨員和國家工作人員計(jì)劃生育情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的方案》,研究制定了具體的落實(shí)措施,堅(jiān)持把人口和計(jì)劃生育工作納入重大事項(xiàng)監(jiān)督范圍,先后對(duì)全縣人口計(jì)生工作進(jìn)行了兩次全面的督查,并對(duì)督查結(jié)果在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào),為全縣人口計(jì)生工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、狠抓長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí),加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。

落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施和加強(qiáng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收是控制人口增長(zhǎng)、穩(wěn)定低生育水平的重要手段。為此,縣人口計(jì)生局組織縣鄉(xiāng)兩級(jí)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員,定期不定期深入鄉(xiāng)村為廣大育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),大力開展“三查兩補(bǔ)一治療”工作,加強(qiáng)孕前孕后管理,建立起落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。全縣查環(huán)查孕2974例,綜合節(jié)育率達(dá)到88%。與此同時(shí),縣鄉(xiāng)兩級(jí)進(jìn)一步加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,不斷強(qiáng)化征收手段,征收兌現(xiàn)率明顯提高,歷史欠賬明顯減少。

三、創(chuàng)新體制機(jī)制,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

四、加大宣傳教育力度,營造濃厚輿論氛圍。

“三支一扶”計(jì)劃實(shí)施工作要點(diǎn)。

縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作“十二五”規(guī)劃。

個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇二

20某年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了熱情、頑強(qiáng)、向上的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長(zhǎng)某%;完成銷售收入萬元,比上年同期增某%;實(shí)現(xiàn)利稅萬元,比上年同期增長(zhǎng)某%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長(zhǎng)某%。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

20某年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對(duì)我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制,并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉,事實(shí)證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見的,因此20某年初,場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐,但往往事與愿違,我們?cè)谡魇胀恋剡^程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面,為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地,這個(gè)1800平方的場(chǎng)地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。

所以,租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì),從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

今年以來,為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán),我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的,以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務(wù)工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

20某年,公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們?cè)诠緝?nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng),并成立一個(gè)勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組來全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心計(jì)算,從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,采用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,我們意識(shí)到,必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,因此,春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu),將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部,調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo),制定并實(shí)施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來看,我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做,同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中,我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中來找問題,即在設(shè)計(jì)、采購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

但通過我們最近對(duì)幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn),我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),即產(chǎn)品的銷售和合同評(píng)審過程。我們有些銷售人員,為了能拿到訂單,在價(jià)格上一味的讓步,而且我們的管理機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略,造成了低價(jià)銷售,導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊,因此這個(gè)問題必須引起我們各個(gè)部門的重視。

(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20某年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。20某年新制訂了設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個(gè)操作規(guī)范,修訂了《過程檢驗(yàn)制度》。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬,同時(shí)結(jié)合動(dòng)之以情、曉之以理的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

(3)推行辦公自動(dòng)化,提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。在網(wǎng)管部的努力下,公司完善了技術(shù)信息化管理、銷售信息化管理、采購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財(cái)務(wù)信息化管理、辦公初步自動(dòng)化等平臺(tái),并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。雖然年初我們被認(rèn)定為市級(jí)信息化實(shí)施企業(yè),但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到,我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,我們也還沒有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺(tái),同時(shí)我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求。因此,我們離真正的信息化實(shí)施企業(yè),尚有很大的差距,也正因?yàn)槿绱耍攀刮覀冎v了多年的倉庫信息化全過程管理,遲遲難以實(shí)施。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ),只要我們下決心,這些問題都是可以短時(shí)期解決的。

(4)緊抓住銷售市場(chǎng),調(diào)整營銷策略。

為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價(jià)格,20某年公司在部經(jīng)理辦公會(huì)上,認(rèn)真對(duì)全國市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析,準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì),制定切實(shí)可行的營銷策略,并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況,適時(shí)調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的u型退火爐設(shè)備,銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,上述產(chǎn)品的銷售價(jià)也能長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。全年共計(jì)簽定有限合同69份(不含配件銷售),合同總標(biāo)的達(dá)8075萬元(其中萬元?dú)W元按1比10換算)。

完成上述業(yè)績(jī),對(duì)我們來講是值得自豪的,這與我們?nèi)w參與市場(chǎng)營銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的。比如像徐林同志,做工業(yè)爐銷售的基礎(chǔ)在銷售隊(duì)伍里,并不突出,但他以務(wù)實(shí)、誠信和勤快,得到了用戶的認(rèn)可,一年來累計(jì)簽定有效合同4份,累計(jì)合同標(biāo)的達(dá)695萬元,有的同志講他跟蹤的項(xiàng)目成功率高,所取得的業(yè)績(jī),有運(yùn)氣的成份,但我們不能完全贊成這種說法,天下沒有免費(fèi)的午餐,既使有也要你去動(dòng)手和張嘴,否則它一樣不能為你充饑。

因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展銷售工作,對(duì)我們每一個(gè)從業(yè)人員來講,都必須發(fā)揚(yáng)釘子精神和務(wù)實(shí)、誠信和勤快的工作作風(fēng)。講到這里,我要特別提一下我們銷售部的翻譯某同志,她是我們20某年上半年剛聘請(qǐng)的專業(yè)翻譯,面對(duì)新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,每天加班加點(diǎn)全身心的投入到工作當(dāng)中,她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),受到了來公司考察外賓的一致好評(píng),尤其為我們與伊朗步進(jìn)爐的成功簽約,立下了汗馬功勞。

在肯定上述業(yè)績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)有一個(gè)基本清醒的認(rèn)識(shí),我們的專職銷售隊(duì)伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,這里有我們對(duì)隊(duì)伍管理和引導(dǎo)不力的問題,也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。

在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20某年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專業(yè)人員,認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和iso9001質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)一些特殊工種委外進(jìn)行了培訓(xùn),尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展,招收了幾名大學(xué)生和中專生到基層車間工作,當(dāng)然我們也要求生產(chǎn)部門,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,否則你就留不住人。通過培訓(xùn)和引進(jìn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20某年,我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng)。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽,而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)和大型慰問演出。通過這些活動(dòng),對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

某年,由于我們對(duì)科技開發(fā)進(jìn)行了較大的投入,組織了科技開發(fā)隊(duì)伍,我們的這支隊(duì)伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報(bào)專利,公司在上半年被評(píng)定為市專利實(shí)施企業(yè)。三季度,我們的三個(gè)產(chǎn)品,也順利的被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品,這在我們街道乃至整個(gè)工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。

某年我們?cè)诳萍奸_發(fā)硬件上做出了一定的成績(jī),但在宣傳和包裝上還沒有跟上,我們的多數(shù)設(shè)備出廠后,連一張完整的圖像資料都沒有,這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此,我們還必須加強(qiáng)這一方面的工作,真正做到我們的能力,不光要讓政府知道,更應(yīng)當(dāng)讓用戶和市場(chǎng)知道。

20某年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jī),但如前面講到的,在我們的各項(xiàng)工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,在這里就不一一講了,總之,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)20某年全年的工作成績(jī)是持肯定態(tài)度的,我們工作中存在的一些不足,我將在節(jié)后的職工大會(huì)上和相關(guān)部門的專題會(huì)議上再來進(jìn)一步的總結(jié)。

公司計(jì)劃在20某年確保完成產(chǎn)值6000萬元,完成銷售任務(wù)8000萬元,實(shí)現(xiàn)增加值2400萬元,實(shí)現(xiàn)利稅900萬元。預(yù)計(jì)投入500萬元技改資金,新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對(duì)新的任務(wù),困難是有的,但只要我們上下團(tuán)結(jié)一心,克服困難,搶抓機(jī)遇,銳意進(jìn)取,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇三

20xx年,中化集油站全體干部職工在集輸大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以大隊(duì)“1211”總體工作思路為指導(dǎo),緊密結(jié)合本站的生產(chǎn)實(shí)際,以年初同大隊(duì)簽訂的內(nèi)部經(jīng)營管理責(zé)任書為中心,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以第82次崗位責(zé)任制大檢查為載體,以大隊(duì)精細(xì)化管理實(shí)踐年活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)求實(shí),開拓進(jìn)取,大力弘揚(yáng)“干今天中化創(chuàng)業(yè),戰(zhàn)明天中化爭(zhēng)強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì),圓滿完成了大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1.1、20xx年1——10月份主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況。

1.1.1、集輸油362414噸,外輸油平均含水28.03%。

1.2.2、外輸摻水406562m3,外輸污水724175m3;外輸污水含油16mg/l;懸浮固體顆粒9.1mg/l。

1.3.3、輕烴生產(chǎn)裝置生產(chǎn)完成年計(jì)劃的100%。

1.2、20xx年責(zé)任成本消耗情況。

1.2.1、電費(fèi)130.9628萬元,占年計(jì)劃191.92萬元的68%。

1.2.2、總責(zé)任成本193.15萬元,占全年計(jì)劃260.797萬元的74%。

1.3、20xx年主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的完成情況較好,但外輸原油含水超標(biāo),主要原因是年初由于二級(jí)分水器加熱盤管多次穿孔停用,同時(shí)由于熱水循環(huán)系統(tǒng)的原因,造成了中化站原油脫水效果差,外輸油含水高。5月份改造了原油處理熱力循環(huán)系統(tǒng),六月上旬投產(chǎn)后,外輸原油液量和含水大幅降低。

1.4、20xx年電費(fèi)同比20xx年有較大節(jié)約,主要的原因是:通過原油處理熱力系統(tǒng)改造,原油外輸液量有較大幅度的減少;采油四礦摻水系統(tǒng)調(diào)整,摻水外輸液量也有較大幅度的較低;通過生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的協(xié)調(diào),加強(qiáng)污水生產(chǎn)的運(yùn)行管理,污水外輸液量降低。由于以上原因的影響導(dǎo)致電費(fèi)節(jié)約。

年初,大隊(duì)黨委對(duì)中化集油站的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,站支部及時(shí)召開會(huì)議,對(duì)每名干部進(jìn)行了詳細(xì)的分工,使每名干部各司其責(zé)、各管其事,在工作的間隙,班子成員之間經(jīng)?;ハ嘟涣?,互相溝通對(duì)工作的想法,班子成員處于和諧、融洽的氣氛當(dāng)中工作,每位成員心往一處想,勁往一處使,站黨支部成員在工作中做到“平時(shí)能看出來,關(guān)鍵時(shí)刻能站出來,危難關(guān)頭能豁出來”。同時(shí)在支部這種和諧氣氛得影響下,站上的職工也面貌一新,對(duì)中化站的各項(xiàng)工作都有了積極的推進(jìn)作用。

20xx年為確保生產(chǎn)高質(zhì)量、高效率的運(yùn)行,建立和完善管理及運(yùn)行機(jī)制,不斷加強(qiáng)生產(chǎn)的全過程監(jiān)控,干部和技術(shù)人員24小時(shí)抓組織、抓銜接、抓運(yùn)行,準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)每時(shí)每刻的動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況,優(yōu)化和調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù),確保了生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和平穩(wěn);提高了生產(chǎn)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。

20xx年,部分通海職工調(diào)到中化集油站工作,通海職工基本素質(zhì)較高,實(shí)際業(yè)務(wù)技能素質(zhì)較差,通過由理論知識(shí)豐富、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)的技術(shù)干部定期為職工授課,并通過現(xiàn)場(chǎng)講解、考核,實(shí)際操作,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。經(jīng)過嚴(yán)格的考核培訓(xùn),通海職工已經(jīng)在生產(chǎn)裝置頂崗,成為生產(chǎn)裝置的技術(shù)骨干。

今年,大隊(duì)開展了“精細(xì)化管理實(shí)踐年”主題活動(dòng),并將我站作為四個(gè)“精細(xì)化管理”示范點(diǎn)之一,這是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任,也為我站今后的管理工作如何開展指明了方向。對(duì)此,站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,立足生產(chǎn)實(shí)際,按照中石化四星級(jí)站庫和管理局優(yōu)秀基層隊(duì)的管理標(biāo)準(zhǔn),通過“望聞聽問診”查“病因”、定“良策”,從中找到了解決管理問題的切入點(diǎn)和突破口,積極帶領(lǐng)干部職工迅速投入到“精細(xì)化管理實(shí)踐年”活動(dòng)中來,努力形成“人人講精細(xì),事事要精細(xì)”的良好局面。通過“精細(xì)化管理實(shí)踐年”使中化站的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

20xx年,繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的安全工作思路,加大安全管理力度,全面推進(jìn)“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”,把安全工作放在一切工作的首位抓牢抓實(shí)。在20xx年重點(diǎn)做了以下五項(xiàng)工作:認(rèn)真組織開展以崗位責(zé)任制為中心的教育活動(dòng);切實(shí)加強(qiáng)對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練;嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律和施工紀(jì)律;加強(qiáng)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控;加強(qiáng)安全隱患管理,健全安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

中化站緊緊圍繞解決生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸,開展了科研攻關(guān),始終堅(jiān)持“超前、實(shí)用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則。今年,在大隊(duì)的大力支持下,我站進(jìn)行了原油處理熱力系統(tǒng)改造。做了大量、細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作,配合有關(guān)部門完成了原油處理熱力系統(tǒng)改造,提高了原油處理的溫度,二級(jí)分水器的出油含水有了明顯降低,降低了外輸原油液量和含水,提高了穩(wěn)定輕烴的產(chǎn)量,減輕了中油站污水反輸液量。

20xx年以來,中化站干部職工以經(jīng)濟(jì)效益為中心,取得了較好的成績(jī)。但是,我們的工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié),管理水平還有待于進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在:一是在基礎(chǔ)管理上還存在著管理措施不嚴(yán)格,考核和獎(jiǎng)懲力度不夠等問題,管理上仍然有漏洞大隊(duì)季度檢查效果不理想;二是在安全管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié),外來施工隊(duì)伍安全監(jiān)督力度還不夠;三是基層建設(shè)上,在精細(xì)化管理等方面工作不扎實(shí);四是職工培訓(xùn)力度需要加強(qiáng),在大隊(duì)及采油廠職工技能比賽中沒有取得好的名次。在20xx年的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),不斷完善自我,使我站的管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,以實(shí)際行動(dòng)為集輸大隊(duì)的穩(wěn)定與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

20xx年,中化站工作的主要目標(biāo)是:以大隊(duì)“1211”總體工作思路為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,緊密結(jié)合本站的生產(chǎn)實(shí)際,團(tuán)結(jié)求實(shí),開拓進(jìn)取,大力弘揚(yáng)“干今天中化創(chuàng)業(yè),戰(zhàn)明天中化爭(zhēng)強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì),圓滿完成大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);基層建設(shè)創(chuàng)建四星級(jí)站庫和局級(jí)優(yōu)秀基層隊(duì)。

中化站將做好以下幾方面工作:

6.1、圍繞穩(wěn)定發(fā)展大局,全面推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新。

在20xx年工作中把握職工新動(dòng)向,觀察職工思想的細(xì)微變化,找準(zhǔn)切入點(diǎn),把思想政治工作做深、做細(xì),做透,拓展工作覆蓋面,把工作觸角延伸到每個(gè)角落,不留盲點(diǎn)和空白點(diǎn),以求實(shí)創(chuàng)新、執(zhí)著真情的態(tài)度關(guān)心職工、理解職工、鼓舞職工、引導(dǎo)職工、幫助職工,鼎力營造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

6.2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。

在20xx年的職工培訓(xùn)工作中,認(rèn)真落實(shí)大隊(duì)《職工培訓(xùn)考核管理辦法》,深入開展并完善“場(chǎng)景式教學(xué)考核法”,繼續(xù)完善本站的職工培訓(xùn)“金字塔體系”。以”五強(qiáng)化”為關(guān)鍵點(diǎn),狠抓基本功訓(xùn)練。即強(qiáng)化培訓(xùn)考核,為基本功訓(xùn)練提供可靠依據(jù);強(qiáng)化崗位練兵培訓(xùn),提升職工的崗位應(yīng)變能力;強(qiáng)化班組長(zhǎng)技能素質(zhì),提升班組長(zhǎng)管理水平;強(qiáng)化一專多能的”多崗位”技術(shù)培訓(xùn),滿足生產(chǎn)需求;強(qiáng)化”職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)”。

6.3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理。

20xx年以提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),通過精細(xì)化管理活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)到20xx年成本控制所面臨的困難,完成重點(diǎn)項(xiàng)目,不斷加強(qiáng)生產(chǎn)管理,建立和完善管理及運(yùn)行機(jī)制,通過嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí),提高生產(chǎn)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。

6.4、20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目。

重點(diǎn)做好天然氣脫硫裝置的投產(chǎn),集輸油系統(tǒng)改造,輕烴裝置檢修三個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施。

6.5、加強(qiáng)安全管理。

20xx年,繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的安全工作思路,加大安全管理力度,全面推進(jìn)“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”,完善hse管理制度,大力推行hse管理,創(chuàng)建本質(zhì)化安全型企業(yè)。

6.6、大力實(shí)施科技創(chuàng)新和技術(shù)改造,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年,緊緊圍繞降本增效目標(biāo),依靠科技進(jìn)步,堅(jiān)持“超前、實(shí)用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則,繼續(xù)深入開展全員性的科技創(chuàng)新和技術(shù)改造活動(dòng),深入開展群眾性的合理化建議、小改小革活動(dòng),qc活動(dòng),解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,爭(zhēng)取取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。20xx的科技創(chuàng)新項(xiàng)目采取三個(gè)層次:一是配合大隊(duì)的項(xiàng)目,為《降低外輸原油含水》;二是以本站為主的五個(gè)項(xiàng)目,其中《提高輕烴生產(chǎn)裝置收率》為重點(diǎn),《改善循環(huán)水水質(zhì)》、《氨蒸發(fā)式冷凝器循環(huán)水改造》、《提高污水水質(zhì)》、《降低天然氣含硫》為輔;三是以提高生產(chǎn)運(yùn)行效率,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度為目的的群眾性的合理化建議、五小活動(dòng),qc活動(dòng)。

對(duì)大隊(duì)20xx年的工作有兩個(gè)建議:一是大隊(duì)安全和計(jì)量在20xx年組織各基層隊(duì)技術(shù)人員每月進(jìn)行互檢,使技術(shù)員相互交流和學(xué)習(xí),提高了自身的水平,取得較好效果,希望此項(xiàng)工作擴(kuò)展到機(jī)關(guān)各路;二是希望大隊(duì)定期組織班組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)。

個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇四

新的一學(xué)期開始了,我在順利的送走一批畢業(yè)生后,又接任了初一_班的班主任。本班有著一群活潑可愛的孩子。在未來的三年里,我將和他們一起走過每一個(gè)風(fēng)風(fēng)雨雨。新學(xué)期之初,為了更好的工作,特制定如下工作規(guī)劃:

本學(xué)期將以"誠信、自強(qiáng)、勵(lì)學(xué)、創(chuàng)新"為精神基礎(chǔ),以開展多種形式、多功能的主題班會(huì)及各項(xiàng)活動(dòng)為教育載體,以建設(shè)一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作的干部隊(duì)伍為主要抓手,以如何促進(jìn)學(xué)生形成文明規(guī)范的行為習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為教育主攻方向,進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,為形成班級(jí)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng),實(shí)現(xiàn)班級(jí)整體教學(xué)質(zhì)量的騰飛努力。

2、加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,對(duì)學(xué)生在校常規(guī)加強(qiáng)管理,以形成良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng);

4、創(chuàng)建和諧、清潔、有序的班級(jí)環(huán)境;

5、做好學(xué)生的心理健康教育工作,提高學(xué)生的心理健康水平;

6、加強(qiáng)法制教育宣傳,引導(dǎo)學(xué)生做守法好公民;

7、與家長(zhǎng)做好聯(lián)系工作,形成家校共管的良好教育氛圍。

1、加強(qiáng)個(gè)人思想建設(shè)。

做為班主任,首先要加強(qiáng)個(gè)人的思想建設(shè),充分發(fā)揮工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持參加班主任例會(huì)的學(xué)習(xí)。

2、抓好學(xué)生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育。

開學(xué)初,要認(rèn)真詳細(xì)做好本班學(xué)生狀況分析,并組建班委會(huì)、中隊(duì)委,共同制定出切實(shí)可行的'班級(jí)規(guī)劃。用一定的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生一日常規(guī)》,抓好起始階段的習(xí)慣養(yǎng)成教育,不放過細(xì)小事情,大力表揚(yáng)學(xué)生中的好人好事,對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠實(shí)守信,關(guān)心他人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步的教育。利用班會(huì)、課外活動(dòng)、黑板報(bào)等時(shí)間開展思想教育活動(dòng),結(jié)合學(xué)校工作安排和班級(jí)實(shí)際情況做到有規(guī)劃有步驟,使對(duì)學(xué)生的思想教育工作落到實(shí)處。

3、安全工作常抓不懈。

進(jìn)行深入細(xì)致的安全教育工作,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),嚴(yán)禁學(xué)生攜帶危及安全的玩具到校,嚴(yán)禁學(xué)生與社會(huì)青年結(jié)交,嚴(yán)禁學(xué)生出入不健康場(chǎng)所,杜絕安全隱患;加強(qiáng)課間巡查,制止學(xué)生瘋追打鬧的行為,管理好學(xué)生課余時(shí)間,按時(shí)放學(xué),嚴(yán)格請(qǐng)假制度、作息制度,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育工作。

現(xiàn)在的學(xué)生中學(xué)習(xí)壓力過大、人際交往困惑、青春期困惑等是普遍存在的問題,針對(duì)本班實(shí)際情況,適時(shí)地開展心理健康教育工作,設(shè)立悄悄話信箱,與學(xué)生之間主動(dòng)溝通,對(duì)其進(jìn)行積極的心理輔導(dǎo),使學(xué)生能順利渡過初一這一適應(yīng)期。

5、完善老師、學(xué)生、家長(zhǎng)三位一體的教育教學(xué)體系,做到老師、學(xué)生、家長(zhǎng)的協(xié)調(diào)互動(dòng)。構(gòu)建起班級(jí)與家長(zhǎng)溝通、年級(jí)組和學(xué)校與家長(zhǎng)溝通的紐帶,家校配合,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校素質(zhì)教育的發(fā)展。

6、積極配合學(xué)校進(jìn)行各類征文比賽、主題班隊(duì)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),豐富學(xué)生在校生活,使學(xué)生得到全面發(fā)展。

7、加強(qiáng)班級(jí)管理,提高班干部管理水平。組建班委會(huì)、中隊(duì)委,并精心培訓(xùn),使之成為一支熱愛集體、工作能力強(qiáng)、自身素質(zhì)好、在集體中有一定威信和影響力的班干部隊(duì)伍。

8、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),營造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。充分利用現(xiàn)有條件,利用各種節(jié)日,組織開展形式多樣的班隊(duì)活動(dòng),提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),陶冶情操,達(dá)到學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)的提高,最終實(shí)現(xiàn)集體素質(zhì)的提高。

9、積極組織學(xué)生參與學(xué)校的各類團(tuán)隊(duì)組織,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)工作能力。

個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇五

其次,在能力上面的提升還是很大的。2月份到4月份近三個(gè)月的時(shí)間都在廣東惠州市場(chǎng),當(dāng)時(shí)有上一屆的師兄來帶領(lǐng)我跑市場(chǎng),盡管只是帶了一段時(shí)間,但是收獲頗豐。怎么去收獲,就是不斷的學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)感覺自己2個(gè)多月學(xué)習(xí)到的水產(chǎn)方面的知識(shí),比我大學(xué)四年學(xué)習(xí)到的還要多。這個(gè)就是我們平時(shí)不斷總結(jié)的結(jié)果,當(dāng)時(shí)每天白天出去市場(chǎng)上跑客戶,晚上回到寢室,團(tuán)隊(duì)兄弟們就針對(duì)白天遇到的問題進(jìn)行討論解答,每個(gè)人針對(duì)同樣的問題都有不同的見解,將大家的見解綜合起來,就會(huì)形成一個(gè)很好的解決辦法。當(dāng)時(shí)什么都不懂,就什么都想去學(xué),學(xué)習(xí)的積極性很高,效率也是非常高的。之前我在大多數(shù)人的面前說話是不怎么行的,就是做了四年的大學(xué)學(xué)生會(huì)工作,我也不怎么在公共場(chǎng)合說話,而工作之后就不一樣,每天要與客戶溝通、團(tuán)隊(duì)成員討論分享、工作匯報(bào)以及召集客戶開會(huì)等工作,造就了我不得不練習(xí)說話,練習(xí)在人多的時(shí)候說話。

再次,在工作思路方面已經(jīng)很清晰了。這個(gè)就要?dú)w功于我們市場(chǎng)的變化,在惠州市場(chǎng)待了三個(gè)月不到的時(shí)間,由于公司的整合,我們惠州團(tuán)隊(duì)的兄弟們后來到了佛山,最后現(xiàn)在是在海南市場(chǎng)。海南市場(chǎng)是一個(gè)機(jī)會(huì)與困難并存的市場(chǎng),之前有很多海大人過來做都沒有做起來,我們過來了,并不是當(dāng)炮灰。通過海南這個(gè)市場(chǎng)的工作,五個(gè)多月的時(shí)間過去了,市場(chǎng)有了一些變化,自己在市場(chǎng)的操作思路等方面已經(jīng)日益成熟起來了。在海南,沒有老的業(yè)務(wù)員帶你,都是靠我們自己去一個(gè)個(gè)魚塘的調(diào)查市場(chǎng)、找目標(biāo)、做示范、開會(huì)、收集數(shù)據(jù)等過程,這些過程都是親自組織親自參加,整個(gè)過程都是比較辛苦的,但是對(duì)我的成長(zhǎng)幫助很大,可以說,現(xiàn)在我去任何一個(gè)市場(chǎng),我都有非常清晰的思路到底應(yīng)該怎么去開發(fā)這個(gè)市場(chǎng)了!

我在究竟做了些什么呢?現(xiàn)在回想一下,還是比較豐富的!

1月份,基本上都是在廣州xx公司進(jìn)行新員工培訓(xùn)。

2月份-4月份,在廣東惠州市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)惠州市場(chǎng)海龍的客戶很多,我作為新人來說就是跟蹤十幾個(gè)示范塘。但是公司有限制說是兄弟公司的客戶不準(zhǔn)挖,結(jié)果就只是負(fù)責(zé)跟蹤示范塘。每天幾個(gè)示范塘的走,為他們測(cè)水,看魚,學(xué)習(xí)不同的水質(zhì)應(yīng)該怎么去處理等等。到后期的時(shí)候,覺得怎么就沒有客戶開發(fā),感覺每個(gè)跟蹤示范塘,向他們推海聯(lián)科產(chǎn)品,產(chǎn)品倒是推出去很多,但是我的成就感并不是很強(qiáng),覺得是不是有一個(gè)新的平臺(tái)來給我更快的發(fā)展。

5月-6月,在xx農(nóng)業(yè)大學(xué)做畢業(yè)設(shè)計(jì)。大四的時(shí)候我還是我們班的班長(zhǎng),畢業(yè)班的事情很多,兩個(gè)月非常的忙碌,實(shí)驗(yàn)盡管早就做好了,但是數(shù)據(jù)分析、論文的制作和修改確實(shí)搞大了我的頭,六月份的時(shí)候還要組織班級(jí)的同學(xué)做各種畢業(yè)留戀。很忙,但很充實(shí),也算是為班級(jí)做了一點(diǎn)事情,只是效果并不一定很好。

7月份,回到廣州xx公司,當(dāng)時(shí)就覺得和老大一起來打海南市場(chǎng)。為什么來海南,當(dāng)時(shí)有兩個(gè)想法,一是跟著我老大混有前途,二是海南市場(chǎng)的潛力非常的大,做好了對(duì)自己的前途幫助很大。來到海南市場(chǎng),第一次飄洋過海遠(yuǎn)離大陸,在這里第一次被海南人稱為大陸仔。這個(gè)月的工作就是開展市場(chǎng)調(diào)查,并進(jìn)行客戶的篩選。

8月份,繼續(xù)的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。被分到了海南的核心市場(chǎng),和另外一個(gè)兄弟一起跑,一起調(diào)查服務(wù)客戶。但是感覺兩個(gè)人在一起比較限制時(shí)間,就向老大申請(qǐng)自己獨(dú)立管理一個(gè)小市場(chǎng)。然后我的主要精力就放在了我所負(fù)責(zé)的幾十個(gè)養(yǎng)殖戶的篩選方面了,篩選了客戶后進(jìn)行跟蹤服務(wù),在市場(chǎng)中的口碑還算不錯(cuò)。

9月份,主要的就是進(jìn)行目標(biāo)客戶的不斷跟蹤服務(wù)。在本月也開了在海南市場(chǎng)的第一場(chǎng)技術(shù)交流會(huì),到會(huì)23位養(yǎng)殖戶,也是我第一次開較大型的技術(shù)交流會(huì),整個(gè)會(huì)議結(jié)果后我發(fā)現(xiàn)自己的能力還是不夠,會(huì)場(chǎng)的把控不好,但是會(huì)后跟蹤的效果不錯(cuò)。有好幾個(gè)客戶都表示想要用我們公司的產(chǎn)品,這個(gè)時(shí)候我的信心也是空前的高。

10月-11月,主要就是示范塘的開發(fā)和客戶的服務(wù),這個(gè)兩個(gè)月非常的累。每天幫客戶投料喂魚、客戶的魚過塘幫他們拉魚、干塘幫他們抬魚、下藥時(shí)一個(gè)個(gè)塘的下水幫他們潑灑,經(jīng)常一天下來,回到寢室渾身一點(diǎn)力氣沒有。但是這里的客戶并不領(lǐng)你的情,他們感激你為他們做了那么多,但是真正到了用公司的飼料的時(shí)候,他們卻和你算很多很多的東西,要各種不同的政策,這段時(shí)間,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域客戶,想要用料的'人很多,但是沒有人打錢到公司去拉料的。當(dāng)時(shí)我一度對(duì)我的工作產(chǎn)生了懷疑,是不是我的能力真的不行。后來想想,也不是,我所有該做的不該做的都做了,主要還是一點(diǎn),所有養(yǎng)殖戶的核心需求肯定是利益。而我們跑的基本上都是浙江養(yǎng)殖戶,他們是一個(gè)對(duì)利益極度追求的群體,盡管我們公司的產(chǎn)品非常的好,但是他們還是覺得有風(fēng)險(xiǎn),還是不愿意和我們做生意。后來也嘗試了一些其他的方法,由于這些那些的原因,我所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開發(fā)進(jìn)度還是顯得比較慢。

12月,這個(gè)月主要是回到廣東江門進(jìn)行培訓(xùn)。在市場(chǎng)上工作了一年的時(shí)間,再次培訓(xùn),感覺收獲更大,也找到了自己和其他市場(chǎng)的兄弟們的不同之處,他們有我們的優(yōu)勢(shì),我們有我們的優(yōu)勢(shì),對(duì)自己平時(shí)工作之中的一些東西進(jìn)行了思路的梳理,感覺工作更加的清晰了。并在培訓(xùn)完后回到海南市場(chǎng),由于海南西線市場(chǎng)進(jìn)展相對(duì)來說比較快,而且也需要人去跟進(jìn)。老大也有想要我去跑西線市場(chǎng)的意思,我就主要申請(qǐng)來到海南西線市場(chǎng),剛剛跑了幾天,有了點(diǎn)感覺,直接主管又走了,就只有靠我一個(gè)人了。但是我缺并不怎么失落,因?yàn)槲抑缿?yīng)該每天去做什么,也初步分析了這個(gè)市場(chǎng)的情況,我還是可以做的,就算是我一個(gè)人,我也可以做!

算算啊,今年一年的變化還是很多的,市場(chǎng)的變化就變化了好多次,也做了很多事情,只是平時(shí)總結(jié)得比較少。而出了社會(huì)之后,總結(jié)能力不行還是不行,你做了很多的東西,總結(jié)不出來,領(lǐng)導(dǎo)不知道你做了什么,這個(gè)對(duì)我們的發(fā)展還是不怎么有利的!我就簡(jiǎn)要的做做我在20的工作規(guī)劃吧,如果做得好,明年賺到了錢了,可能年底的時(shí)候就和女朋友結(jié)婚!

1月主要進(jìn)行西線市場(chǎng)用料客戶的梳理和維護(hù)工作。

2月-3月,通過客戶的服務(wù)找到其他的客戶,并逐步的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,篩選目標(biāo)客戶,帶客戶去文昌市場(chǎng)參觀。

4-6月份,養(yǎng)殖效果的收集與重點(diǎn)客戶的服務(wù),并總結(jié)西線市場(chǎng)養(yǎng)殖模式,將這里的養(yǎng)殖模式進(jìn)行優(yōu)化,確保用料客戶效果。

7-9月,客戶服務(wù)及技術(shù)指導(dǎo),定期為客戶進(jìn)行技術(shù)方面培訓(xùn)。前期有大量好的數(shù)據(jù)之后,在區(qū)域內(nèi)客戶中大量宣傳,開發(fā)客戶。

在這里,不妨參考更多年終工作總結(jié)。

個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇六

本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任七年級(jí)141班的英語教學(xué)工作,從上學(xué)期期末考試情況來看,有的同學(xué)基礎(chǔ)好,最高分曾爽117,優(yōu)秀102分以上的有10個(gè)同學(xué),及格人數(shù)是27人,但也有需要進(jìn)一步解決的問題。例如:個(gè)別學(xué)生不明確學(xué)習(xí)英語的目的;有些同學(xué)對(duì)學(xué)好英語缺乏自信,不敢用英語表達(dá);缺乏小組合作意識(shí);一些學(xué)生沒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不能做好課前預(yù)習(xí)課后復(fù)習(xí),學(xué)習(xí)沒有計(jì)劃性和策略性;不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律,不注意知識(shí)的鞏固和積累。

依據(jù)學(xué)生上學(xué)期掌握知識(shí)情況和學(xué)生的生理和心理以及發(fā)展需求,本學(xué)期我們的英語課程的教學(xué)目的是如何培養(yǎng)學(xué)生的口語表達(dá)能力、聽力水平和語言表達(dá)能力。教師要激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度,使他們建立學(xué)習(xí)英語的自信心;培養(yǎng)學(xué)生的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ),使他們形成初步運(yùn)用英語進(jìn)行日常交流的能力,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。同時(shí)用新課標(biāo)理念,結(jié)合新課標(biāo)精神,進(jìn)行課堂改革,實(shí)行教與學(xué)的互動(dòng)。采用任務(wù)型語言教學(xué)模式,努力用一套行之有效的課堂教學(xué)模式,提高教學(xué)效率。

本書每個(gè)單元都列出明確的語言目標(biāo)、主要的功能項(xiàng)目與語法結(jié)構(gòu)、需要掌握的基本詞匯,并分為a和b兩部分。a部分是基礎(chǔ)的語言內(nèi)容,b部分是知識(shí)的擴(kuò)展和綜合的語言運(yùn)用。對(duì)于我們學(xué)生來說,由于小學(xué)基礎(chǔ)不好,到初中以后學(xué)起來的確有些吃力,尤其是一千多個(gè)單詞的記憶和簡(jiǎn)單的語法就嚇退了不少學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。但我們必須知難而上,堅(jiān)守教師職責(zé),實(shí)實(shí)在在為英語教學(xué)成績(jī)而努力。

對(duì)英語學(xué)習(xí)表現(xiàn)出積極性和初步的自信心。能嘗試使用適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法,克服學(xué)習(xí)中的困難。常用的訓(xùn)練活動(dòng)有以下幾項(xiàng):

(1)dailyreport:值日生介紹自己、家庭成員或朋友的情況,其它學(xué)生可互相提問題,詢問個(gè)人職業(yè)。

(2)playaguessinggame:用問題“whatdoeshedo?”引入任務(wù),讓學(xué)生猜測(cè)多媒體課件中人物的職業(yè),以此激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并訓(xùn)練學(xué)生的發(fā)散思維能力。

(3)asktheway:創(chuàng)設(shè)問路情景,根據(jù)實(shí)際情況tellingtheway,eg、iwanttogothehospital完成對(duì)話活動(dòng)。

通過訓(xùn)練把課內(nèi)的語言學(xué)習(xí)與課外的語言活動(dòng)結(jié)合起來,改變了過去老師一言堂的模式,變學(xué)生為主體,課堂主要是提供了一個(gè)學(xué)生獲取知識(shí)的平臺(tái)。學(xué)生在活動(dòng)中主動(dòng)地獲取知識(shí)。

1、加強(qiáng)詞匯教學(xué)。

2、認(rèn)真貫徹晨讀制度:規(guī)定晨讀內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)督,保證晨讀效果;

5、堅(jiān)持形成性評(píng)價(jià)制度,給學(xué)生鼓勵(lì)、表揚(yáng),不使用消極的語言打擊學(xué)生;

6、對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行專門輔導(dǎo),制定合適的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方法,讓他們樹立學(xué)習(xí)的自信;

7、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo),找到適合自己的學(xué)習(xí)方法;

8、要充分利用學(xué)校先進(jìn)的教育技術(shù),使用計(jì)算機(jī)和多媒體教學(xué)設(shè)施,探索新的教學(xué)模式,開發(fā)英語教學(xué)資源,拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)渠道,提教學(xué)效果。

用心摸清學(xué)生起點(diǎn),針對(duì)學(xué)生基礎(chǔ),精心備課,合理安排課堂訓(xùn)練活動(dòng),努力提高課堂效率,以教好教會(huì)學(xué)生為追求,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)好。

1、鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n。

認(rèn)真鉆研教材,把握住知識(shí)點(diǎn),認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n。教材是教學(xué)的依據(jù),同時(shí)也是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要參考書,在熟悉教材的基礎(chǔ)上講授本課程的內(nèi)容,學(xué)生學(xué)習(xí)才會(huì)有依據(jù),學(xué)生在課堂上跟不上老師時(shí)可以參考教材重新整理思路,跟上老師的思路,所以應(yīng)該重視教材的鉆研。在備課過程中,在不離開教材的原則下,可以參考其他教科書,對(duì)比它們的不同之處,尋求讓學(xué)生更容易接受的教法,有了這些教法后,上課之前應(yīng)與有經(jīng)驗(yàn)的老師多交流討論是否行得通,總之單兵作戰(zhàn)很容易鉆牛角尖,教學(xué)中的每一個(gè)問題都應(yīng)與其他教師進(jìn)行交流討論。

2、多聽課,學(xué)習(xí)有經(jīng)驗(yàn)教師的教學(xué)方法。

教學(xué)水平的提高在于努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),不在于教學(xué)時(shí)間的長(zhǎng)短。我雖然從教十年了,但還需向有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),盡量多深入課堂聽課,不斷提高自身的教學(xué)水平,聽課的同時(shí),認(rèn)真做好記錄,并進(jìn)行評(píng)課。聽完課后寫聽課心得,哪些地方是自己不具備的,哪些地方可以怎樣講可能有更好的效果等等。務(wù)求每聽一節(jié)課都要有最大的收獲,必要時(shí),還可與講課教師進(jìn)行討論,以了解其講課安排的依據(jù)。

3、組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的注意力,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性。

同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言生動(dòng)明了,克服以前重復(fù)的毛病。課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語的興趣,課堂上說練結(jié)合。充分利用課堂時(shí)間完成教學(xué)任務(wù),減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生在課堂上充實(shí)忙碌,課下反思總結(jié)復(fù)習(xí)鞏固。適量布置背誦作業(yè)和書面作業(yè),天天檢查口頭作業(yè),認(rèn)真批改書面作業(yè),擴(kuò)大面批范圍,問題作業(yè)要面談,狠抓作業(yè)態(tài)度,幫助學(xué)生克服浮躁情緒。替學(xué)生下海選題,使學(xué)生在復(fù)習(xí)中熟練,在練習(xí)中鞏固,在測(cè)驗(yàn)中反思,在糾錯(cuò)中歸納,在總結(jié)中提高。繼續(xù)要求學(xué)生背誦好的篇章,輪流進(jìn)行課堂匯報(bào),提高學(xué)生的口頭表達(dá)能力和寫作能力。加強(qiáng)重點(diǎn)詞語句型的聽寫,讓學(xué)生養(yǎng)成天天聽寫的好習(xí)慣。加強(qiáng)語音語調(diào)訓(xùn)練,堅(jiān)持不懈,幫助學(xué)生講一口地道流利的英語,為提高口筆頭運(yùn)用語言的能力而努力。

4、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作。

初一學(xué)生愛動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對(duì)這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,多做思想工作,從生活上關(guān)心他。千方百計(jì)幫助后進(jìn)生走出困境。多找學(xué)生談心,加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo),課堂上給他們機(jī)會(huì),不歧視他們,肯定他們的努力和點(diǎn)滴進(jìn)步,幫助他們樹立信心,不斷進(jìn)步。

5、熱愛學(xué)生,平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

在教學(xué)工作中,要努力提高自己對(duì)學(xué)生的親和力,與學(xué)生建立和睦友好的關(guān)系。我信奉“親其師,方能信其道”。只有真正地關(guān)心學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,跟學(xué)生做朋友,心心相通,學(xué)生才會(huì)愿意接近你、親近你,才會(huì)樂意地去學(xué)習(xí)你所任教的科目。

6、盡量地去了解學(xué)生的心理特征。

農(nóng)村學(xué)生大多性格內(nèi)向,有相當(dāng)一部分學(xué)生表現(xiàn)為膽小,在學(xué)習(xí)不愿意開口。針對(duì)這種情況,要盡量去了解每一個(gè)學(xué)生,摸準(zhǔn)他們的心理脾氣,在教學(xué)中尊重他們,關(guān)心體貼他們,及時(shí)鼓勵(lì)他們。對(duì)那些雙差生,我滿懷熱情地關(guān)心愛護(hù)他們,決不嫌棄、歧視,而是不厭其煩地說理教育。在學(xué)習(xí)中盡量降低對(duì)他們的要求,盡力鼓勵(lì)他們,盡量地捕捉他們的閃光點(diǎn),從思想上點(diǎn)燃他們進(jìn)取的火花。

7、要充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),利用計(jì)算機(jī)和多媒體教學(xué)軟件,探索新的教學(xué)模式,開發(fā)英語教學(xué)資源,拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)渠道,改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式,提高教學(xué)效果。

8、多開展有意義的課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。比如設(shè)置情境表演對(duì)話、百詞競(jìng)賽、閱讀英語小故事、書寫比賽、英語朗讀比賽等。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,使全體學(xué)生都能樂學(xué)英語。

初一下冊(cè)共有12個(gè)單元,加上復(fù)習(xí)單元2個(gè)。全書采取任務(wù)型語言教學(xué)模式,融匯話題、交際功能和語言結(jié)構(gòu),形成了一套循序漸進(jìn)的生活化的學(xué)習(xí)程序。每個(gè)單元都列出明確的語言目標(biāo),主要的功能項(xiàng)目與語法結(jié)構(gòu),需要學(xué)生掌握的基本詞匯,并分為a、b兩部分。a部分是基本的語言內(nèi)容,b部分是知識(shí)的擴(kuò)展和綜合的語言運(yùn)用。每個(gè)單元還有selfcheck部分,供學(xué)生自我檢測(cè)本單元所學(xué)的語言知識(shí)之用。它采用“語言的輸入——學(xué)生的消化吸收——學(xué)生的語言輸出”為主線編排的。通過確定languagegoal,采用聽、說、讀、寫,自我檢測(cè)等手段,有效提高學(xué)習(xí)效率,體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的思想。

本學(xué)期主要是繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生對(duì)英語的學(xué)習(xí)興趣,形成有效的學(xué)習(xí)策略,同時(shí)要求學(xué)生懂得課堂上的用語和一些基本的對(duì)話、短文,能夠看圖說話,以提高學(xué)生的聽、說、讀、寫的能力,使學(xué)生初步獲得運(yùn)用英語的能力。

英語的教育教學(xué)方法很多,但是卻無法找到一種適合每一個(gè)學(xué)生的方法,特別是對(duì)于班級(jí)教學(xué)來說更是如此,無論是在國際上還是在國內(nèi),都沒有哪個(gè)人找到??墒俏覀兛梢圆捎酶鞣N不同的教學(xué)方法來加以彌補(bǔ)。針對(duì)我所教的這一個(gè)班級(jí),本學(xué)期我打算用下列一些方法來對(duì)他們進(jìn)行教育教學(xué):

1、用英語教英語(teachenglishinenglish);

英語畢竟是一門語言,訓(xùn)練的是學(xué)生的聽、說、讀、寫、譯的綜合能力,在教學(xué)的過程中需要對(duì)學(xué)生的聽、說、讀、寫、譯的能力進(jìn)行很多的訓(xùn)練,這就要求我們用英語來教英語,在課堂上對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種能力的訓(xùn)練。

2、用英語想英語(thinkenglishinenglish);

用英語想,也就是用英語思考。學(xué)英語而不用英語思考,一定學(xué)不好。用英語思考就是在用英語進(jìn)行表達(dá)和理解時(shí),沒有本族語思考的介入,或者說本族語思考的介入被壓縮到了極不明顯的程度。這是真正流利、熟練的境界和標(biāo)志。

3、背誦和多種練習(xí)結(jié)合。

實(shí)事求是的說,大量背誦課文與大量多種練習(xí)的結(jié)合,乃是對(duì)于一切各不相同條件下的英語教學(xué)的普遍有效的方法。

4、針對(duì)不同的教學(xué)內(nèi)容采用不同的教學(xué)方法;

英語的內(nèi)容較多,包括語音、詞匯、語法、交際等等內(nèi)容,如果對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容都采用同樣的方法來進(jìn)行教育教學(xué),那么即使是再好的學(xué)生也不可能學(xué)好,再好的教師也不可能教好。因而,針對(duì)不同的內(nèi)容采用不同的教學(xué)方法是不可違背的。

1、體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用。充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助學(xué)生摸索適合自己的學(xué)習(xí)方法,了解和掌握記憶規(guī)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

2、突出語言的實(shí)踐性,注重培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用英語的能力。

3、盡量使用英語,適當(dāng)使用母語。

4、備好學(xué)生、課本、課標(biāo),確立最佳教案。

5、根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新,嘗試不同的教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。

6、語言點(diǎn)講解要做到精講多練,舉一反三,使學(xué)生理解準(zhǔn)確、深刻、透徹。

7、擴(kuò)大學(xué)生的課外閱讀量,一是增強(qiáng)語感,二是循序漸進(jìn),逐漸提高閱讀理解能力。

8、加強(qiáng)書面表達(dá)訓(xùn)練,每一單元結(jié)合內(nèi)容布置相應(yīng)的書面表達(dá)練習(xí),擇優(yōu)選讀,講解技巧,使學(xué)生逐漸找到英語寫作的竅門。

9、實(shí)行分層次教學(xué)。根據(jù)上學(xué)期成績(jī),制定出培優(yōu)扶差的目標(biāo)生,分層次輔導(dǎo),分層次練習(xí),分層次要求,使不同程度的學(xué)生都能有所提高。

10、合理利用課外資料,重點(diǎn)題要重點(diǎn)練習(xí)、重點(diǎn)講解,做到主次分明,講求實(shí)效。

本學(xué)期的時(shí)間雖然較緊,但是我打算在六月中旬進(jìn)入復(fù)習(xí)階段,在最后的幾個(gè)星期里,我將從課本入手,以課本為基礎(chǔ)整理本學(xué)期所學(xué)的知識(shí)點(diǎn),在整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納和總結(jié),盡量讓學(xué)生理解本學(xué)期所學(xué)的內(nèi)容,讓學(xué)生做到心中有數(shù)。

對(duì)于測(cè)試來說,本學(xué)期學(xué)校組織的考試大概有四次,加上英語組將要進(jìn)行的六次,一共是十次,另外自己也將針對(duì)情況進(jìn)行一些必要的測(cè)試,在有限的時(shí)間里能夠完成這些測(cè)試我覺得已經(jīng)夠了。

本學(xué)期教學(xué)時(shí)間大約只有20周,在這期間還要進(jìn)行多次月考和期中測(cè)試。時(shí)間相對(duì)緊張。所以我對(duì)本學(xué)期所要進(jìn)行的教育教學(xué)進(jìn)行了如下的安排,希望能夠按照這一時(shí)間能夠順利的完成本學(xué)期的教育教學(xué)工作。

因?yàn)楸緦W(xué)期時(shí)間短,任務(wù)重,所以在平時(shí)的教育教學(xué)中就必須抓好每一分每一秒的時(shí)間來進(jìn)行教育教學(xué),才能夠順利完成應(yīng)該完成的教育教學(xué)任務(wù)。特別是今年的測(cè)試次數(shù)增多,講解試卷所花費(fèi)的時(shí)間必然會(huì)增加,而且七年級(jí)的學(xué)生從未接觸過英語,所進(jìn)行的教育教學(xué)必然會(huì)非常的緩慢,要順利的完成教育教學(xué)任務(wù)非常的困難。

第一周:unit1where’syourpenpalfrom?

第二周:unit2where’sthepostoffice?

第三周:unit3whydoyoulikekoalas?

第四周:復(fù)習(xí)月考。

第五周:unit4iwanttobeanactor。

第六周:unit5i’mwatchingt。

第七周:unit6it’sraining!

第八周:復(fù)習(xí)期中考試。

第九周:unit7whatdoeshelooklike?

第十周:unit8i’dlikesomenoodles。

第十一周:復(fù)習(xí)7、8單元。

第十二周:unit9howwasyourweekend?

第十三周:unit10wheredidyougoonvacation?

第十四周:復(fù)習(xí)9、10單元。

第十五周:unit11whatdoyouthinkofgameshows?

第十六周:unit12don’teatinclass。

第十七周:復(fù)習(xí)11、12單元。

第十八周:復(fù)習(xí)7—12單元。

第十九二十周:復(fù)習(xí)考試,達(dá)到語言運(yùn)用能力的遷移和拓展。

個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇七

客服部年度工作計(jì)劃范文幾年的客服工作,我已深入了解客戶服務(wù)就是解決客戶在使用產(chǎn)品的過程中所存在的所有問題,急客戶之所急,永遠(yuǎn)站在客戶的角度上思考問題。我們部門也是一直以這樣的理念服務(wù)著所有客戶,為更好的展開下一年的工作,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,制定出客服部年度工作計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想。

以公司下發(fā)的《__文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。

二、工作目標(biāo)。

1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。

2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過_、回訪等方式展開調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

三、要求。

1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。

2、每名員工要制定出自己個(gè)人年度工作計(jì)劃,工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實(shí)可行,并認(rèn)真落實(shí)。

3、其它事宜由公司另行通知。

個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇八

一年來,我們始終堅(jiān)持以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌轄區(qū)發(fā)展全局,按照縣委、縣政府的總體工作部署,以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障,積極推進(jìn)“城市管理、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)”三大體系建設(shè),在探索中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,使街道各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展。

一、一年來工作回顧。

(一)以實(shí)施城市網(wǎng)格化管理為重點(diǎn),加強(qiáng)城市管理體系建設(shè),城市管理水平明顯提高。

xx年,街道以全面提升城市綜合管理能力,打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會(huì)治安秩序?yàn)槟繕?biāo),以整合街道管理資源,建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的高效工作運(yùn)行機(jī)制為核心,全面實(shí)施并不斷完善城市網(wǎng)格化管理工作,努力為廣大市民營造了和諧的生活環(huán)境。

一是強(qiáng)化網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)工作。調(diào)整充實(shí)了街道地區(qū)管理委員會(huì)、地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)兩個(gè)組織成員,使城市管理工作運(yùn)行機(jī)制更加順暢、高效;科學(xué)合理劃分了一級(jí)網(wǎng)格18個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格66個(gè),確定重點(diǎn)部位5個(gè),落實(shí)網(wǎng)格巡查員270名,實(shí)現(xiàn)了城市建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋;在此基礎(chǔ)上,將轄區(qū)劃分為4個(gè)作戰(zhàn)單元,每個(gè)單元安排一名街道副職領(lǐng)導(dǎo)和一名派出所副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)包片,提高了解決問題能力;堅(jiān)持管委會(huì)和監(jiān)委會(huì)聯(lián)席會(huì)議、信息通報(bào)、監(jiān)督檢查等日常工作制度,同時(shí)加強(qiáng)巡查員隊(duì)伍建設(shè),成立了巡查員基層黨組織,充分發(fā)揮了20名黨員在網(wǎng)格管理中的帶頭作用;加強(qiáng)對(duì)巡查員工作的監(jiān)督檢查,制定了《巡查員績(jī)效考評(píng)辦法》、《巡查員月獎(jiǎng)懲制度》和《巡查員紀(jì)律規(guī)定》,并采取多種方式對(duì)巡查員進(jìn)行培訓(xùn);投資1500多萬元,架設(shè)222個(gè)視頻攝像頭、安裝20處雙向音頻的奧運(yùn)安保視頻監(jiān)控工程于7月份建成并投入使用,街道還購置了4輛巡查車,按照四個(gè)作戰(zhàn)單元對(duì)轄區(qū)主要街道、重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行巡查。軟、硬件條件的改善,確保了網(wǎng)格化管理體系的有序運(yùn)行。

二是注重網(wǎng)格化管理實(shí)際效果。按照一般信息當(dāng)日處理,疑難信息調(diào)查協(xié)調(diào)處理,突發(fā)信息即時(shí)處理的原則,圍繞提高實(shí)效,優(yōu)化工作流程,采取點(diǎn)面結(jié)合、專群結(jié)合、日常巡查和專項(xiàng)巡查結(jié)合、街面巡查與視頻監(jiān)控中心相互配合等形式,扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。一年來,信息指揮中心共接收社區(qū)管理、治安管理、街道環(huán)境、公共設(shè)施、私搭亂建、園林綠化、交通管理、施工管理、居民熱線、突發(fā)事件等各類信息2580條,辦結(jié)2527件,辦結(jié)率97.95%。取得了發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力的效果。

止散發(fā)小廣告7起,先后共抓獲盜車嫌疑人13名,整治清理了行宮街、老密古路、南更大街北段、檀州家園等5處亂堆雜物,拆除檀城北區(qū)違法建設(shè)2處,14平方米,專項(xiàng)治理工作收到了明顯成效。

在開展專項(xiàng)治理的同時(shí),圍繞節(jié)能減排工作,加強(qiáng)了社區(qū)垃圾綜合管理,以白檀、賓陽里、云秀花園、檀州家園4個(gè)社區(qū)為試點(diǎn),大力推進(jìn)垃圾分類收集和綜合利用工作,積極推行廢舊電池回收。認(rèn)真開展“綠色社區(qū)”和“花園式單位”創(chuàng)建活動(dòng),云秀、太揚(yáng)家園社區(qū)榮獲縣綠色社區(qū)稱號(hào),世紀(jì)家園、東菜園、行宮南區(qū)榮獲縣綠化美化花園式單位稱號(hào),沿湖美景、賓陽北里新小區(qū)獲首都綠化美化花園式單位稱號(hào)。積極配合縣建委、縣市政管委完成了賓陽西里、賓陽里小區(qū)路面硬化、樓道粉刷、門窗更換及污水管道改造工程。開展了轄區(qū)房屋安全專項(xiàng)檢查,共檢查平房5514間,74900平米,查出存在安全隱患房屋20戶,計(jì)139間、1625平方米,在汛期來臨之前,投資6萬余元,完成了其中經(jīng)鑒定確定為危房的解危工作,實(shí)現(xiàn)了無城鎮(zhèn)危房目標(biāo)。

(二)以推進(jìn)民主公開,居民自治為重點(diǎn),加強(qiáng)社區(qū)管理體系建設(shè)。

按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區(qū)建設(shè)理念,街道以推進(jìn)民主公開,居民自治為重點(diǎn),從“兩抓起、兩培育”入手,努力在加強(qiáng)社區(qū)管理體系建設(shè)上做文章,有力地推動(dòng)了社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。

一是從社區(qū)居委會(huì)自身建設(shè)抓起。對(duì)社區(qū)干部隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,選拔14名社區(qū)年青后備干部擔(dān)任了副書記、主任助理。在進(jìn)一步明確社區(qū)居委會(huì)工作職責(zé),建立健全各項(xiàng)工作制度的`基礎(chǔ)上,制定了以社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)工作為內(nèi)容,定性與定量相結(jié)合的社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任制,開展了“星級(jí)社區(qū)”評(píng)選活動(dòng)。同時(shí),建立了科學(xué)的考核評(píng)議機(jī)制,把居民滿意度作為考核的重要依據(jù),采取定期與不定期相結(jié)合的形式,對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作進(jìn)行考核。加大了社區(qū)建設(shè)資金投入,為21個(gè)社區(qū)配置居務(wù)公開欄,投資480萬元,完成了花園、沿湖、行宮、車站路等4個(gè)社區(qū)的文體活動(dòng)中心建設(shè),248萬元的社區(qū)公益事業(yè)補(bǔ)助資金足額撥付到位,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,將北源里、賓陽西里等社區(qū)居委會(huì)辦公用房面積增加到200余平方米,改善了社區(qū)居委會(huì)辦公環(huán)境。與縣教委開展了“教育共建”活動(dòng),成立了密云三中、五中等4所市民學(xué)校及青少年宮市民活動(dòng)中心,教育設(shè)施向居民開放,社區(qū)與學(xué)校資源共享成為現(xiàn)實(shí)。

二是從關(guān)鍵問題抓起。圍繞社區(qū)管理民主公開,居民自治,街道加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作的指導(dǎo),制定完善了社區(qū)居民代表會(huì)議制度,將每季度最后一個(gè)月的20日確定為社區(qū)居民代表會(huì)議日,要求社區(qū)居民代表會(huì)議做到“六有、三統(tǒng)一”,即:有議題、有討論過程、有落實(shí)、有結(jié)果、有代表簽字、有完備的檔案,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一議程,改變了居民代表會(huì)議不規(guī)范、代表作用不明顯狀況。在推動(dòng)落實(shí)社區(qū)居民代表會(huì)議制度的同時(shí),指導(dǎo)社區(qū)為居民代表發(fā)揮作用搭建平臺(tái),并把它作為加強(qiáng)社區(qū)民主政治建設(shè)的一項(xiàng)新舉措,在社區(qū)開展了為居民代表設(shè)崗定責(zé)工作,使代表直接參與社區(qū)計(jì)劃生育、社會(huì)治安維護(hù)、環(huán)境保護(hù)、民意收集等各項(xiàng)工作。

三是培育社區(qū)意識(shí)和社區(qū)組織。各社區(qū)在抓好居委會(huì)干部自身形象建設(shè),提高工作能力和服務(wù)水平的同時(shí),通過開展形式多樣的宣傳、推行居務(wù)公開、組織居民參與社區(qū)文體活動(dòng)等,增強(qiáng)社區(qū)居民的歸屬感和認(rèn)同感。特別是在涉及駐區(qū)單位及居民切身利益等事項(xiàng)的決策上,充分與社區(qū)居民協(xié)商、溝通,發(fā)揮社區(qū)居民的主人翁作用;在日常工作中,樹立群眾觀念,主動(dòng)和居民打成一片,走進(jìn)居民家中解決實(shí)際問題,提高了社區(qū)居民的滿意度,居民的社區(qū)意識(shí)得到普遍增強(qiáng)。

在培育社區(qū)組織上,各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,在社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(商戶)管理、社會(huì)組織建設(shè)等方面做了大量工作。在車站路南區(qū)成立了商戶服務(wù)管理組織;在沿湖、東菜園、賓陽北里等3個(gè)社區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì),逐步推行“居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司”三位一體的社區(qū)管理新模式;在無物業(yè)管理的長(zhǎng)安東區(qū)成立了由5名居民自發(fā)組織的“臨時(shí)衛(wèi)生管理小組”。

xx年,街道在整合政府、社會(huì)、社區(qū)服務(wù)資源,建立社區(qū)服務(wù)機(jī)制,構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系上有了新突破。一年來,圍繞為居民提供較為完備的生活服務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)、居住安全服務(wù)、文體活動(dòng)服務(wù),深入開展文明行業(yè)、文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),最大限度地滿足了居民物質(zhì)和精神文化生活需求。

一是開展便民利民服務(wù)。以社區(qū)服務(wù)中心為龍頭,開通了“96156”熱線呼叫系統(tǒng)和“69041221”社區(qū)便民熱線電話,制作發(fā)放《便民熱線服務(wù)手冊(cè)》5萬份,與轄區(qū)35家服務(wù)商簽約,為居民就近提供家政、餐飲、配送等服務(wù),在6個(gè)社區(qū)建立了社區(qū)服務(wù)站,在云秀花園社區(qū)設(shè)置了2處便民箱,配備常用器具,免費(fèi)提供給居民使用。便民熱線啟動(dòng)以來,共處理服務(wù)請(qǐng)求1764件,服務(wù)請(qǐng)求完成率達(dá)到99.3%。同時(shí),各社區(qū)還積極協(xié)調(diào)轄區(qū)服務(wù)組織,推出了夕陽卡、健身卡、老人就餐卡、愛心福利卡等“五卡”服務(wù),為100名老弱病殘居民免費(fèi)理發(fā),為400多名居民科學(xué)健身進(jìn)行指導(dǎo),解決了200多名60歲以上的空巢老人就餐難題,使200多名55周歲以上的老人享受免費(fèi)福利足療,1000名社區(qū)婦女持卡享受每月一次的免費(fèi)美容服務(wù)。社區(qū)福利中心積極開展養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化示范活動(dòng),圓滿地完成了投資120萬元的院內(nèi)設(shè)施更新工程,服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提升。獲得了市民政局授予的“規(guī)范化管理示范院”稱號(hào)。

二是開展醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。協(xié)助、配合縣衛(wèi)生主管部門完成了街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下屬6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)工作,方便了居民就近就醫(yī)。依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,成立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)隊(duì),開展了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)家庭活動(dòng),通過開展上門服務(wù)和健康咨詢,為特殊人群建立健康檔案,對(duì)大眾群體進(jìn)行健康知識(shí)宣教,有效地保障了居民健康,“小病到社區(qū)”、“日常健康維護(hù)在社區(qū)”已經(jīng)逐步成為社區(qū)居民的共識(shí)。

計(jì)劃生育工作本著“以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,堅(jiān)持計(jì)劃生育責(zé)任追究和一票否決制度,加強(qiáng)了計(jì)劃生育專干隊(duì)伍、義務(wù)宣傳員隊(duì)伍建設(shè),層層簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任制,開展了以計(jì)劃生育政策法規(guī)、生育健康知識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等為主要內(nèi)容的系列宣傳教育活動(dòng),做到了人員、報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)政策三落實(shí)。一年來,街道和各社區(qū)共組織開展計(jì)生政策法規(guī)知識(shí)宣傳、咨詢活動(dòng)21場(chǎng),召開座談會(huì)26次,發(fā)放各類宣傳資料37650余份;慰問計(jì)劃生育家庭513戶,走訪流出返家育齡婦女806人,發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)41萬余元;組織對(duì)轄區(qū)育齡婦女和流動(dòng)人口育齡婦女免費(fèi)進(jìn)行了生殖健康檢查,春秋兩季育齡婦女上站體檢人數(shù)達(dá)到10800人。xx年,街道計(jì)劃生育率達(dá)到97.05%,社會(huì)撫育費(fèi)征收率100%,超額完成了縣下達(dá)的計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)。

三是開展勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)。街道社保所變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),認(rèn)真落實(shí)靈活就業(yè)、“零就業(yè)家庭”相關(guān)政策,積極開展就業(yè)培訓(xùn),收集就業(yè)信息,推薦就業(yè)崗位。堅(jiān)持每月一次為新辦失業(yè)手續(xù)人員舉辦再就業(yè)優(yōu)惠政策培訓(xùn)班,對(duì)失業(yè)人員再就業(yè)進(jìn)行指導(dǎo);挖掘空崗信息,聯(lián)系企業(yè)提供就業(yè)崗位500余個(gè),辦理靈活就業(yè)450人,自謀職業(yè)28人,4戶零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)就業(yè);針對(duì)就業(yè)困難群體,社保所、殘聯(lián)還舉辦了手工編織、修理等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,使他們有了一技之長(zhǎng)。xx年,街道社保所獲得了市級(jí)“微笑服務(wù)迎奧運(yùn)和諧社保所”榮譽(yù)。

四是開展文體生活服務(wù)。街道加大硬件投入力度,積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實(shí)社區(qū)文體活動(dòng)場(chǎng)地,完成了花園、北源里、沿湖、車站路等4個(gè)社區(qū)文體活動(dòng)分中心建設(shè);投資60萬元,陸續(xù)為18個(gè)社區(qū)安裝了324件室內(nèi)外體育健身器材;利用轄區(qū)教育資源優(yōu)勢(shì),開展了教育資源向社區(qū)居民開放活動(dòng),12所學(xué)校成為社區(qū)文體活動(dòng)基地;加強(qiáng)文體隊(duì)伍建設(shè),挖掘文體特長(zhǎng)人才,轄區(qū)內(nèi)的82支各種文體隊(duì)伍中,有縣級(jí)文體品牌隊(duì)伍38支,特長(zhǎng)人員923名。一年中,街道和社區(qū)共組織舉辦各類節(jié)慶日、迎奧運(yùn)等主題文藝演出7場(chǎng),日常文體活動(dòng)685場(chǎng),參與群眾達(dá)8萬余人次;成功舉辦了街道第一屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì),來自街道機(jī)關(guān)、21個(gè)社區(qū)、縣直9大工委系統(tǒng)及共建單位的5000多人參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)。此外,還組織居民積極參加縣級(jí)各類體育比賽,有多人取得了好成績(jī)。通過文體服務(wù)活動(dòng)的開展,營造了“全民健身與奧運(yùn)同行,我參與、我奉獻(xiàn)、我快樂”的濃郁氛圍,極大地豐富了居民業(yè)余文化生活。

五是開展居住安全服務(wù)。街道以奧運(yùn)安保為主線,全面部署轄區(qū)綜治維穩(wěn)工作,與各社區(qū)簽訂了《xx年社會(huì)治安綜合治理任務(wù)書》和《維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)平安奧運(yùn)責(zé)任書》,把任務(wù)分解到各職能部門和各社區(qū);制定了《**街道深入開展“平安奧運(yùn)行動(dòng)”的實(shí)施方案》和《“平安奧運(yùn)行動(dòng)”督查工作方案》,明確各階段的工作任務(wù)和工作重點(diǎn);成立了街道“平安奧運(yùn)行動(dòng)”指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和5個(gè)督導(dǎo)組,加強(qiáng)對(duì)“平安奧運(yùn)行動(dòng)”的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);動(dòng)員社會(huì)力量參與奧運(yùn)安保工作,采取有力措施,對(duì)社區(qū)內(nèi)重點(diǎn)“人、地、物、事、組織”進(jìn)行排查和防控;加大科技創(chuàng)安力度,在轄區(qū)主要交通路口、小區(qū)出入口及人員密集場(chǎng)所安裝監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)轄區(qū)24小時(shí)不間斷的監(jiān)控;落實(shí)社會(huì)防火、交通安全、食品安全、生產(chǎn)安全、動(dòng)物防疫、美國白蛾防控和煙花爆竹燃放秩序維護(hù)工作責(zé)任,組織開展了各種安全宣傳、培訓(xùn)活動(dòng),與縣有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行了消防、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、化學(xué)危險(xiǎn)品、食品安全檢查,及時(shí)查出、消除各類隱患72處;認(rèn)真做好信訪和矛盾糾紛排查化解工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn),妥善解決了108起各類矛盾糾紛和不安定因素,防止了1起民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,化解了5起涉案40多人的群體防事件,受理了群眾來信來電來訪103件,辦結(jié)率100%;強(qiáng)化社區(qū)防范和處理邪教工作,在各社區(qū)開展了警示教育宣傳,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控和有線電視光接點(diǎn)的看護(hù)工作,確保了各個(gè)敏感時(shí)期和重大節(jié)假日期間轄區(qū)的政治穩(wěn)定。

放慰問品(金)28萬元;救助困難戶155戶、大病困難家庭11戶、低保家庭和低保邊緣戶的大學(xué)新生16人,救助金額25.9萬元;接待低收入家庭申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房462戶,為195戶符合條件家庭辦理了手續(xù);為1347名無養(yǎng)老保障的老年人發(fā)放了養(yǎng)老金存折;為4100名企業(yè)退休人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)380萬元;完成了3800多名“一老一小”的參保和日常醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作;為64位殘疾人家庭免費(fèi)安裝扶手、浴椅等無障礙設(shè)施和輔助器具;組織開展了向四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng),共籌集善款70萬元。經(jīng)濟(jì)管理辦采取“以情招商、以商招商”,不斷提高服務(wù)企業(yè)水平,保證了街道財(cái)政收入的快速增長(zhǎng),截至10月底,累計(jì)完成財(cái)政收入528.36萬元,完成年度預(yù)算任務(wù)107.3%。

二、存在的問題和不足。

主要有以下三個(gè)方面:一是在貫徹落實(shí)縣城市管理工作大會(huì)精神,深化城市管理體制改革,理順條塊關(guān)系,創(chuàng)新城市管理模式,健全完善城市運(yùn)行保障機(jī)制,全面提高城市管理水平方面,還有許多工作要做。

二是社區(qū)建設(shè)工作與新形勢(shì)新任務(wù)的發(fā)展要求有一定差距,突出表現(xiàn)在:社區(qū)居委會(huì)辦公、活動(dòng)用房不足;作為基層群眾性自治組織的社區(qū)居委會(huì),承擔(dān)了大量的政府工作。

三是小區(qū)物業(yè)管理問題依然存在,解決開發(fā)商的遺留問題,加快老舊小區(qū)的改造等方面要做的工作還很多。

四是街道和社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)與工作要求還有很大差距。

三、明年工作思路和主要任務(wù)。

xx年,我街道將圍繞提高城市管理水平,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),繼續(xù)努力在規(guī)范、完善、提高上做文章??傮w工作思路是:全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌轄區(qū)發(fā)展全局,按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區(qū)建設(shè)理念,以促進(jìn)和諧發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)持和完善“一個(gè)保障、三個(gè)體系建設(shè)”工作格局,進(jìn)一步深化城市管理體制改革,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),努力開創(chuàng)街道城市管理新局面。按照這個(gè)思路,街道將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

二是加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。本著“夯實(shí)基礎(chǔ),量力而行,注重特色,突出實(shí)效”的原則,以建立社會(huì)主義現(xiàn)代化新型社區(qū)為目標(biāo),積極推進(jìn)社區(qū)管理體制改革和建設(shè)工作,改革完善社區(qū)管理體制,明確社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)服務(wù)站的關(guān)系和工作職責(zé)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè)和社區(qū)民主政治建設(shè),不斷推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

三是完善社區(qū)服務(wù)。以整合服務(wù)資源,搭建服務(wù)平臺(tái),建立社區(qū)服務(wù)機(jī)制為核心,加快構(gòu)建起由政府組織的公共服務(wù)、社會(huì)團(tuán)體和民間組織開展的公益服務(wù)、社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)提供的便利服務(wù)組成的社區(qū)服務(wù)體系,為居民提供較為完備的生活服務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)、文體生活服務(wù)、居住安全服務(wù),最大限度地滿足居民物質(zhì)和精神文化生活需求。

科學(xué),遵紀(jì)守法,勤勞致富,大力倡導(dǎo)健康文明的生活方式。深入開展群眾性文化、體育活動(dòng),努力營造濃郁的文化體育氛圍。運(yùn)用文明社區(qū)、綠色社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)、十星級(jí)文明家庭等創(chuàng)建載體,進(jìn)一步推動(dòng)街道群眾性精神文明建設(shè)工作的開展。

五是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,確保社區(qū)安全穩(wěn)定。圍繞平安社區(qū)創(chuàng)建,加強(qiáng)對(duì)刑釋和解教人員、社區(qū)矯正對(duì)象的幫教安置工作;加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、出租房屋的管理,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握社區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋情況;加大科技創(chuàng)安工作力度,不斷提高社區(qū)治安工作的科技含量;加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民的公共安全知識(shí)教育,提高居民的公共安全意識(shí);堅(jiān)持開展法制宣傳教育、法律咨詢、法律援助活動(dòng),落實(shí)信訪工作責(zé)任制,做好社區(qū)矛盾及民事糾紛的排查、調(diào)解,積極預(yù)防和妥善處置群體性的事件;認(rèn)真做好社會(huì)防火、交通安全、食品安全、生產(chǎn)安全、動(dòng)植物防疫等安全工作,確保轄區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全;加大打擊邪教組織力度,做好對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控和有線電視光接點(diǎn)的看護(hù),確保不發(fā)生進(jìn)京滋事事件。

個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇九

xx年,我鄉(xiāng)認(rèn)真遵照*辦發(fā)xx2號(hào)文件精神,全鄉(xiāng)廣大干部群眾萬眾一心,緊緊圍繞“創(chuàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),建和諧秀美××”的宏偉目標(biāo),認(rèn)真扎實(shí)開展工作,各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,取得了一定的成績(jī)。

(一)緊抓一根線,努力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

xx年,我們把主要精力放在謀劃發(fā)展上,以新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和招商引資為突破口,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為著力點(diǎn),努力找準(zhǔn)××科學(xué)發(fā)展之路。

1、積極完善基礎(chǔ)設(shè)施,新農(nóng)村建設(shè)卓有成效。全鄉(xiāng)新修通村公路13.6公里,實(shí)現(xiàn)了公路通村到組,新建垃圾池12個(gè),基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)域內(nèi)生活垃圾的集中管理和運(yùn)輸。新農(nóng)村建設(shè)示范村新陽村、長(zhǎng)聯(lián)村全面完成連片村莊整治,綠化村級(jí)主干道10公里,有線電視戶戶通工程全面完成。全鄉(xiāng)人民的生活環(huán)境得到改善,幸福指數(shù)普遍提升。

2、積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。xx年全鄉(xiāng)種植水稻6.5萬畝,其中優(yōu)質(zhì)稻推廣面積5.6萬畝。繼續(xù)爭(zhēng)取了農(nóng)業(yè)部“萬畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻”項(xiàng)目落戶××,新陽村引進(jìn)市農(nóng)業(yè)局最新病蟲防治“誘殺燈”項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)效果明顯。今年組建了××鄉(xiāng)種糧合作社,將大眾養(yǎng)殖品牌合作社提質(zhì)擴(kuò)容,全鄉(xiāng)農(nóng)戶參與數(shù)達(dá)2100多戶,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積9600畝,農(nóng)民人均純收入大幅度提高。

3、積極發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),加大招商引資力度。立足農(nóng)業(yè),積極引導(dǎo)老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),xx年全鄉(xiāng)新增個(gè)體工商戶21個(gè),私營企業(yè)7家,扶持發(fā)展規(guī)模農(nóng)家樂2處,引導(dǎo)兆山混凝土有限公司建成投產(chǎn),促成上市公司冀東水泥有限公司和廣廈合作,有*年底竣工投產(chǎn)。規(guī)范對(duì)沙石產(chǎn)業(yè)走廊的建設(shè)和管理,加大對(duì)沙石產(chǎn)業(yè)稅收征管,國地兩稅任務(wù)力爭(zhēng)全額完成。

4、積極促進(jìn)地方發(fā)展,項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)。在京珠西線建設(shè)過程中,我鄉(xiāng)克服重點(diǎn)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足的不利因素,及時(shí)召開了征拆動(dòng)員大會(huì),對(duì)抽調(diào)的精干人員實(shí)行日工作績(jī)效考核制,全體工作人員日夜備戰(zhàn)在工作一線,耐心細(xì)致地做群眾工作,始終堅(jiān)持“落實(shí)政策,規(guī)范拆遷,以人為本,和諧拆遷”的理念,為群眾解決實(shí)際困難和問題,卯足干勁,在較短的時(shí)間內(nèi)率先全面完成京珠西線××段39戶的征拆任務(wù),因地制宜,在充分尊重拆遷戶意愿的前提下,妥善搞好了拆遷戶的'重建工作,及時(shí)解決了工程建設(shè)過程中的矛盾,有序推進(jìn)了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。調(diào)動(dòng)干部的工作積極性,配合完善了溈水橋拓寬改造,靖港古鎮(zhèn)開發(fā)配套項(xiàng)目等工程建設(shè)。鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部積累了重點(diǎn)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),確保了一方穩(wěn)定,促進(jìn)了地方的發(fā)展。

(二)繃緊一根弦,努力促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

××作為城鄉(xiāng)銜接點(diǎn),情況相對(duì)復(fù)雜,我們時(shí)刻繃緊促穩(wěn)定、保平安這根弦,樹立不為縣委政府添亂的思想。健全維穩(wěn)責(zé)任機(jī)制,深入開展“干部接訪、矛盾排查、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、優(yōu)化環(huán)境”主題活動(dòng),著力強(qiáng)化防控能力,努力把矛盾解決在基層,消除在萌芽狀態(tài),確?!靶∈虏怀龃?,大事不出鄉(xiāng)”。今年實(shí)現(xiàn)了國慶特護(hù)期零上訪的工作目標(biāo),綜治工作民意調(diào)查獲全市第二,全縣第一的佳績(jī)。特別是我們?cè)谌惺讋?chuàng)的“點(diǎn)線面結(jié)合、專群結(jié)合、防控結(jié)合”的農(nóng)村治安防控體系,得到了市政法委的肯定,湖南日?qǐng)?bào)、湖南衛(wèi)視等10家省市媒體給予了報(bào)道。

(三)確保一滿意,努力爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)生模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

xx年我鄉(xiāng)投入資金65萬元對(duì)計(jì)生國策樓按照“四優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修,全面落實(shí)了“村為主”工作機(jī)制,調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了計(jì)生干部隊(duì)伍,強(qiáng)化對(duì)村計(jì)生專干的目標(biāo)管理考核,規(guī)范了組級(jí)指導(dǎo)員的管理,鄉(xiāng)、村兩級(jí)形成了完備的計(jì)生信息網(wǎng)絡(luò),基層基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí),計(jì)劃生育工作順利通過了省、市、縣抽樣調(diào)查,計(jì)劃生育優(yōu)惠政策全面落實(shí),計(jì)生率保持在96.5以上,性別比控制在104以內(nèi),全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階,今年將全力爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)生模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殊榮。

(四)保持一片心,努力保障民生民利。

我們堅(jiān)持把改善民生作為工作的基本底線,確保把有限的財(cái)力投入到民生保障上來。圍繞學(xué)有所教,積極改善辦學(xué)條件,投入108萬元完成××中學(xué)的省合格校建設(shè),投入112萬元對(duì)新塘中學(xué)、沱市小學(xué)、合益小學(xué)的教學(xué)樓進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造;圍繞勞有所得,積極開展城鄉(xiāng)保障工作,xx年新增城鎮(zhèn)就業(yè)65人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)615人,城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)就業(yè)援助率100;圍繞住有所居,積極開展危房改造工程,全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造28戶已全面落實(shí)到位,房屋建設(shè)已進(jìn)入掃尾階段;圍繞病有所醫(yī),積極完善鄉(xiāng)村醫(yī)療就治體系,全鄉(xiāng)城市居民基本醫(yī)保覆蓋率70,農(nóng)村醫(yī)保覆蓋率98,建好了一座中心衛(wèi)生院,加強(qiáng)了管理,對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行了改制,現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展正常,大大改善了全鄉(xiāng)人民群眾的就醫(yī)條件;圍繞解決群眾飲水難題,鄉(xiāng)財(cái)政投入50萬元,將縣城自來水引進(jìn)到××社區(qū)和譚家湖村,為人民群眾解決了實(shí)際困難。

(五)激活一班人,努力加強(qiáng)黨的建設(shè)。

我們堅(jiān)持樹立“干部作風(fēng)的改進(jìn)度就是工作推動(dòng)的加速度”的思想,把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,將xx年作為“制度創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)年”,結(jié)合××實(shí)際,推行全員績(jī)效考核制度,對(duì)干部作風(fēng)實(shí)行督察制、群眾評(píng)議制、誡勉談話制,有效地調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性、創(chuàng)造性。健全了基層黨建工作責(zé)任制,加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè),定期召開了高質(zhì)量的黨政班子和支村兩委民主生活會(huì)。以支部為主,鄉(xiāng)指導(dǎo)的原則,積極做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作,各支部實(shí)行一周一小結(jié),一月一督查評(píng)比的模式,定期加強(qiáng)支部與支部之間的交流和學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使全體黨員在學(xué)習(xí)過程中受到教育,不斷增強(qiáng)各支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。嚴(yán)把全鄉(xiāng)黨員培養(yǎng)發(fā)展關(guān),著力創(chuàng)新黨務(wù)工作機(jī)制,積極探索黨員管理新模式,全鄉(xiāng)黨建工作不斷加強(qiáng),呈現(xiàn)新的活力和特色。

二、xx年工作思路。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為總攬,圍繞“城鄉(xiāng)交融、水鄉(xiāng)××”的發(fā)展定位,以農(nóng)業(yè)科技園落戶××為契機(jī),按照“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展思想,搶抓發(fā)展機(jī)遇,夯實(shí)基層基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)。

具體工作措施:

1、依托國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的落戶,進(jìn)一步完善全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)。

2、以高喬大道的拓寬和京珠西線*城互通的設(shè)立為契機(jī),借助不斷凸現(xiàn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),加大農(nóng)業(yè)招商力度,積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,加快鄉(xiāng)域內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品的流通,以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、充分利用××連城臨江的優(yōu)勢(shì),打造生態(tài)××品牌,積極引導(dǎo)扶持現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步做強(qiáng)××休閑農(nóng)業(yè)的特色。

4、規(guī)范湘江沿線的砂石走廊建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,做好整體規(guī)劃,盤活現(xiàn)存的土地資源。

5、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷解決思想,進(jìn)一步完善管理制度,加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化干部管理,為××的發(fā)展提供組織保障。

三、工作建議。

1、建議進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。

2、建議xx年啟動(dòng)高喬大道溈水橋至*城互通段的拓寬改造工程。

個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇十

我是某一名普普通通的,沒有驚天動(dòng)地的壯舉,沒有感召世人的豪言,有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來,我把全部精力投入到在洛陽公司行政部的本職工作之中,不斷的知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),自我充實(shí),自我提高,投身我司“建設(shè)中國財(cái)產(chǎn)第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。

自從走上工作崗位的第一天起,我就認(rèn)為,付出越多,得到的回報(bào)就越多,我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的準(zhǔn)則。缺乏專業(yè)知識(shí),我就默默勤奮學(xué)習(xí),沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我就積極請(qǐng)教,不為別的,只為對(duì)得起自己的每一寸光陰,對(duì)得起公司付給我的每一分薪水。我覺得:我司“建設(shè)中國保險(xiǎn)第一品牌”的口號(hào)并不是一句空話,而是屬于我們?nèi)w員工的一項(xiàng)偉大的事業(yè),我只是這項(xiàng)事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,能當(dāng)好這一顆小小的螺絲釘,是我對(duì)工作的想法,我相信每個(gè)人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項(xiàng)偉大的事業(yè)。

我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節(jié)假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,從來不吝惜節(jié)假日的加班,上班的時(shí)候認(rèn)真工作,下班以后也把心放在工作上,無論是工作時(shí)間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請(qǐng)了病假四天,但若要計(jì)算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時(shí)我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報(bào),我的工作得到了的肯定,也得到了同事們的認(rèn)可。如果說獻(xiàn)身保險(xiǎn)事業(yè)之志,報(bào)效天安公司之愿,使我甘當(dāng)螺絲釘?shù)脑挘敲纯梢哉f是我對(duì)本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。

要當(dāng)合格的某人不容易,要當(dāng)一名合格的員工更難。公司開業(yè)結(jié)束后,我被分到行政人事部工作,我們部門只有呂和我兩個(gè)人,而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時(shí)候,我缺乏經(jīng)驗(yàn),只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡(jiǎn)單的工作,后來在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學(xué)到了一些工作方法,逐步適應(yīng)了分配給我的工作,主要包括:計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、保衛(wèi)和一部分信息工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。這些工作繁雜瑣碎,由于經(jīng)驗(yàn)不足,……,除了認(rèn)真對(duì)待本職工作以外,我按照公司對(duì)員工“一專多能”的要求,積極學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)知識(shí)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機(jī)動(dòng)車輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,節(jié)假日時(shí)我和業(yè)管的同志輪流值班,保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。面對(duì)我司根據(jù)市場(chǎng)情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策,我也沒有產(chǎn)生畏難情緒,而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,積極主動(dòng)的掌握相關(guān)知識(shí),在某版新車險(xiǎn)條款出臺(tái)后的第三天,我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險(xiǎn)代理公司開展業(yè)務(wù),應(yīng)對(duì)方要求我示范手工計(jì)算了兩臺(tái)車輛的保費(fèi),做到了分毫不差,得到了對(duì)方的肯定。在今后的工作中,我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險(xiǎn)知識(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰(zhàn)。

在自己計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)方面,我注重不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),為適應(yīng)未來我司信息系統(tǒng)可能的升級(jí)調(diào)整做好充分的準(zhǔn)備。目前我正在學(xué)習(xí)linu某操作系統(tǒng)、綜合布線等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工程的知識(shí),并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級(jí)職稱。對(duì)公司新職場(chǎng)的綜合布線工程,我全面考慮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求,目前已經(jīng)設(shè)計(jì)出實(shí)施方案。

這一年的工作,使我深刻地體會(huì)到,對(duì)待每一項(xiàng)工作,都需要認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好,基層單位的特點(diǎn)導(dǎo)致一名員工可能承擔(dān)多種不同的工作,每樣新工作都是一種挑戰(zhàn),適應(yīng)挑戰(zhàn),做一個(gè)某事業(yè)合格的螺絲釘,是我始終如一的工作目標(biāo)。

個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇十一

時(shí)間過得好快,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入珠寶店已有1年了。也成為了珠寶店的銷售人員。現(xiàn)在20xx年已經(jīng)開始了,這時(shí)候得寫一份20xx年的個(gè)人工作規(guī)劃了。新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作規(guī)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)xx萬元,銷售目標(biāo)xx萬元,每個(gè)季度xx萬元。

1.年初擬定《珠寶年度銷售規(guī)劃》。

2.每月初擬定《珠寶月銷售規(guī)劃表》。

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

1.熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。珠寶店在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為珠寶店一名店長(zhǎng),必須以身作責(zé),在遵守珠寶店規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

2.制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

3.在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4.在網(wǎng)絡(luò)方面。

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。

個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)篇十二

本班共有學(xué)生44人,男生19人,女生25人。一年來學(xué)生基本養(yǎng)成了良好的'學(xué)習(xí)習(xí)慣,大部分小朋友上課時(shí)能積極思考,積極發(fā)言,作業(yè)認(rèn)真按時(shí)完成.但還有一小部分的學(xué)生還沒養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,經(jīng)常上課開小差,作業(yè)不認(rèn)真完成?;局R(shí)、技能方面基本上已經(jīng)達(dá)到學(xué)習(xí)的目標(biāo),對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)有著一定的興趣,樂于參加學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。因此對(duì)二年級(jí)學(xué)生,我們應(yīng)該更注重學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),讓學(xué)生體驗(yàn)合作探究的樂趣,進(jìn)一步提高運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)生活中問題的能力,體驗(yàn)數(shù)學(xué)知識(shí)的有用性,從而更加喜愛數(shù)學(xué)這門學(xué)科。

本冊(cè)教材的教學(xué)內(nèi)容有:

一、乘法的初步認(rèn)識(shí);。

二、表內(nèi)乘法(一);。

三、角的初步認(rèn)識(shí);。

四、表內(nèi)乘法(二);。

五、除法的初步認(rèn)識(shí);。

六、方向與位置;。

七、表內(nèi)除法;。

八、統(tǒng)計(jì)與可能性;。

九、混合運(yùn)算;。

十、總復(fù)習(xí)。

教學(xué)重點(diǎn)是表內(nèi)乘法和相應(yīng)的除法,這是學(xué)習(xí)一位數(shù)乘除法和多位數(shù)乘除法的基礎(chǔ)。

根據(jù)數(shù)學(xué)學(xué)科特點(diǎn),遵循學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的心理規(guī)律,從學(xué)生已有的生活經(jīng)驗(yàn)出發(fā),讓學(xué)生親身經(jīng)歷實(shí)際問題抽象成數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行解釋與應(yīng)用的過程,進(jìn)而使學(xué)生獲得對(duì)數(shù)學(xué)理解的同時(shí),在思維能力、情感態(tài)度與價(jià)值觀等多方面得到進(jìn)步和發(fā)展。讓人人學(xué)有價(jià)值的數(shù)學(xué);人人都能獲得必需的數(shù)學(xué);不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。

(一)數(shù)與代數(shù)。

1.通過“數(shù)一數(shù)”等活動(dòng),經(jīng)歷從具體情境中抽象出乘法算式的過程,體會(huì)乘法的意義;從生活情境中發(fā)現(xiàn)并提出可以用乘法解決的問題,初步感受乘法與生活的密切聯(lián)系。

2.經(jīng)歷25和69乘法口訣的編制過程,形成有條理地思考問題的習(xí)慣和初步的推理能力;能正確運(yùn)用口訣計(jì)算表內(nèi)乘法,解決實(shí)際問題。

3.通過大量的“分一分”活動(dòng),經(jīng)歷從具體情境中抽象出除法算式的過程,體會(huì)除法的意義;從生活情境中發(fā)現(xiàn)并提出可以用除法解決的問題,體會(huì)除法與生活的密切聯(lián)系;學(xué)會(huì)用除法口訣求商,體會(huì)乘法與除法的互逆關(guān)系。

4.經(jīng)過“時(shí)、分、秒”的學(xué)習(xí),初步養(yǎng)成遵守和愛惜時(shí)間的良好習(xí)慣;在實(shí)際情境中,認(rèn)識(shí)時(shí)、分、秒,初步體會(huì)時(shí)、分、秒的實(shí)際意義,掌握時(shí)、分、秒之間的進(jìn)率;能夠準(zhǔn)確地讀出鐘面上的時(shí)間,并能說出經(jīng)過的時(shí)間。

(二)間與圖形。

1.體驗(yàn)從不同的位置觀察物體,所看到的物體的形狀可能是不一樣的;能正確辨認(rèn)從正面、側(cè)面、上面觀察到的簡(jiǎn)單物體的形狀;通過觀察活動(dòng),初步發(fā)展空間觀念。

2.能根據(jù)給定的一個(gè)方向(東、南、西或北)辨認(rèn)其余三個(gè)方向,并能用這些詞語描述物體所在的方向;知道地圖上的方向,會(huì)看簡(jiǎn)單的路線圖,從而發(fā)展空間觀念。

(三)統(tǒng)計(jì)與概率。

進(jìn)一步體驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集、整理、描述、分析的過程,能根據(jù)圖表中的數(shù)據(jù)回答一些簡(jiǎn)單的問題,并與同伴交流自己的想法。在簡(jiǎn)單的猜測(cè)活動(dòng)中,初步感受不確定現(xiàn)象,體驗(yàn)有些事件發(fā)生是確定的,有些則是不確定的。

(四)實(shí)踐活動(dòng)。

在從事“我們身上的小秘密”“我喜歡的地方”等活動(dòng)的過程中,運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和方法解決簡(jiǎn)單的問題,感受數(shù)學(xué)在日常生活中的作用;獲得一些初步的數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展解決問題和運(yùn)用數(shù)學(xué)進(jìn)行思考的能力,感受數(shù)學(xué)之間的聯(lián)系;在與同伴合作和交流的過程中,發(fā)展數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣和自信心。

1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)常規(guī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),比如認(rèn)真審題和計(jì)算、重視驗(yàn)算、規(guī)范書寫格式等的教育。

2.讓學(xué)生在生動(dòng)具體的活動(dòng)中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。在教學(xué)中,根據(jù)學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)設(shè)問題情境,鼓勵(lì)學(xué)生在生動(dòng)具體的活動(dòng)中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。如:組織學(xué)生進(jìn)行“數(shù)一數(shù)”的活動(dòng),幫助學(xué)生體驗(yàn)乘法的含義;開展“分一分”的活動(dòng),在大量平均分的過程中,體驗(yàn)除法的含義,等等。

3.導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考與合作交流,幫助學(xué)生積累參加數(shù)學(xué)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。在具體的數(shù)學(xué)活動(dòng)中,鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考、勇于發(fā)表自己的意見,善于傾聽別人的意見,與同伴進(jìn)行交流。同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生在小組內(nèi)進(jìn)行分工合作,以提高數(shù)學(xué)活動(dòng)的紀(jì)律。

4.培養(yǎng)學(xué)生初步的應(yīng)用意識(shí),以及提出問題和解決問題的能力。本冊(cè)教材提供了很多要運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)去解決的實(shí)際問題,在教學(xué)中充分利用這些素材培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用意識(shí)。教材中還安排了一些實(shí)踐活動(dòng),如“找一找生活中哪些問題可以用乘法解決,哪些問題可以用除法解決,并與同伴說一說”,培養(yǎng)學(xué)生提出問題和解決問題的能力,使學(xué)生體會(huì)到數(shù)學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系。

5.注重?cái)?shù)學(xué)思想方法的滲透。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),結(jié)合具體的教學(xué)內(nèi)容有機(jī)地進(jìn)行思想品德教?和相關(guān)思想的滲透。

6.造性地使用教材。在教學(xué)中,根據(jù)本班學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際情況,創(chuàng)造性地使用教材,設(shè)計(jì)教學(xué)過程;根據(jù)本班學(xué)生的已有知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)確定合理的教學(xué)起點(diǎn)和重點(diǎn)。

2014年2014年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。在新的一年里,我一定踏實(shí)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚望,取得更大的進(jìn)步?,F(xiàn)將新的一年的工作學(xué)習(xí)規(guī)劃如下:一、加......

2013年即將結(jié)束,迎接我們的是嶄新的2014年。回首2013,,公司的發(fā)展大家有目共睹,各種項(xiàng)目的成功完工(奧宇項(xiàng)目、雜技學(xué)校項(xiàng)目、次渠、工大項(xiàng)目等等)、9001環(huán)境體系的......

有關(guān)有關(guān)1回顧20xx年,在這半年的教師生涯里,有所改進(jìn)也有所不足。所改進(jìn)的地方就要好好保持,所不足的地方,就應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。我在20xx年里給自......

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