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生產(chǎn)車間工作人員承擔(dān)的崗位職責(zé) 車間生產(chǎn)人員職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
4、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正 。
7、參與產(chǎn)品的`質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防。
生產(chǎn)車間工作人員承擔(dān)的崗位職責(zé) 車間生產(chǎn)人員職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動、離職等手續(xù)，建立人事檔案；
2、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)公司辦公、勞保用品的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放；
4、公司員工檔案的管理，花名冊、通訊錄及時(shí)更新，勞動合同的'簽訂。；
5、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作；
6、負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日常考勤；
7、負(fù)責(zé)計(jì)算車間員工工資；
8、負(fù)責(zé)飯?zhí)谩⑺奚岬墓芾恚?/p>
9、組織策劃公司各種文體活動(含團(tuán)建活動、體育競賽、員工生日會、員工旅游、節(jié)假日活動活動，年度旅游、年會等)；
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間工作人員承擔(dān)的崗位職責(zé) 車間生產(chǎn)人員職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制
3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的.管理和完善
4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理: 指導(dǎo)各組長做好6s 管理，每天對車間進(jìn)行6s 監(jiān)督檢查
5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施
6、完成部門總結(jié)與工作計(jì)劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)
生產(chǎn)車間工作人員承擔(dān)的崗位職責(zé) 車間生產(chǎn)人員職責(zé)篇四
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;
2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
生產(chǎn)車間工作人員承擔(dān)的崗位職責(zé) 車間生產(chǎn)人員職責(zé)篇五
1、按照質(zhì)量體系要求指導(dǎo)生產(chǎn)，保證車間員工嚴(yán)格按工藝文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn)，對違反工藝要求和質(zhì)量體系要求的行為進(jìn)行及時(shí)糾正；
2、配合技術(shù)研發(fā)部門，對現(xiàn)場進(jìn)行工藝指導(dǎo)、工藝紀(jì)律檢查、工藝問題解決，為生產(chǎn)車間做好工藝服務(wù)；
3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設(shè)計(jì)，對現(xiàn)有工裝夾具進(jìn)行改善；
4、對生產(chǎn)急需性的非標(biāo)準(zhǔn)性零件，給采購部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導(dǎo)性建議；
5、落實(shí)產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時(shí)更改并辦理相應(yīng)更改手續(xù)，更新圖紙版本；
6、車間技術(shù)信息的`搜集、記錄，反饋和項(xiàng)目加工技術(shù)總結(jié)分析，提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的技術(shù)方案；
7、參加公司新產(chǎn)品的評審，從生產(chǎn)制造的角度對新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見；
生產(chǎn)車間工作人員承擔(dān)的崗位職責(zé) 車間生產(chǎn)人員職責(zé)篇六
1、監(jiān)督和檢查現(xiàn)場和休息室6s及整理(貨架及泡沫擺放，各消防安全通道的暢通)；
2、根據(jù)主任/工段長的安排，輔助辦事員的控制庫存準(zhǔn)確率達(dá)到100%；
3、督促各班組對每日退回不合格產(chǎn)品的返修，并總結(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)上交上級領(lǐng)導(dǎo)；
4、根據(jù)主任/工段長的安排，輔助班組長控制發(fā)泡質(zhì)量，對班組成品庫存出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)、分析、總結(jié)；
5、根據(jù)主任/工段長的安排，協(xié)助總裝車間完成每日的計(jì)劃，定時(shí)向總裝車間配送所需要的`泡沫；
6、根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)助主任/工段長制定和完善與本崗位相關(guān)的輔助工作和管理辦法；
7、主動積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)車間工作人員承擔(dān)的崗位職責(zé) 車間生產(chǎn)人員職責(zé)篇七
1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)審批后，下達(dá)執(zhí)行;
2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的`問題，并組織解決;
3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車間交接件，關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況，匯總簽署成品驗(yàn)收表單，退修單，在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析;
4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出生產(chǎn)組織的建議主，重大問題及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，做好車間在制品臺帳;
6、協(xié)助車間主任完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)車間工作人員承擔(dān)的崗位職責(zé) 車間生產(chǎn)人員職責(zé)篇八
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行加工；
2、核對其加工產(chǎn)品的.常用工具(如：沖、模具、樣板)
3、準(zhǔn)確地做好加工產(chǎn)品的領(lǐng)料工作，按生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定核對，做到帳、物、相符；
4、合理的安排輔助工工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成所加工的產(chǎn)品；
5、加強(qiáng)加工中途巡查工作，檢查所加工產(chǎn)品的準(zhǔn)確性，確保產(chǎn)品不出質(zhì)量事故；
6、虛心接受車間反饋的有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量信息，及時(shí)改正不良操作；
7、必須服從針車車間管理；
8、每月底做好加工的報(bào)表和各類單據(jù)上交財(cái)務(wù)。
生產(chǎn)車間工作人員承擔(dān)的崗位職責(zé) 車間生產(chǎn)人員職責(zé)篇九
1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照gmp標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運(yùn)行，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，有能力解決問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi)，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的`配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力，滿負(fù)荷生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作，確保有針對性、及時(shí)有效;
6、對新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;
7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;
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