計劃不僅可以提高我們的組織和管理能力，還可以提升我們的執(zhí)行力和目標(biāo)實現(xiàn)能力。首先，我們需要明確計劃的目標(biāo)是什么，以及實現(xiàn)這個目標(biāo)所需的步驟和資源。小編希望這些計劃范例能夠激發(fā)你的創(chuàng)意，幫助你制定一個具有挑戰(zhàn)性且可行的計劃。
工業(yè)的工作計劃篇一
2012年我縣工業(yè)經(jīng)濟的主要發(fā)展目標(biāo)是：全縣規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值100億元，增長20%以上，工業(yè)經(jīng)濟效益同步增長；企業(yè)改革穩(wěn)步推進；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)30戶以上；完成省市下達的節(jié)能降耗目標(biāo)；確保全年無重大安全事故發(fā)生；維護企業(yè)穩(wěn)定。圍繞上述目標(biāo)，重點抓好以下工作：
二、重點工作。
集群。
（二）突出招商和投入，千方百計加大發(fā)展后勁。緊緊抓住新一輪經(jīng)濟格局調(diào)整的戰(zhàn)略機遇，用好用活中央和省加快皖北發(fā)展等相關(guān)政策，爭取技改、節(jié)能、中小企業(yè)等項目資金。當(dāng)前，尤其要抓住“與央企對接”、“與全國知名民企對接”、“皖粵對接”和“與省屬企業(yè)對接”的機遇，認(rèn)真篩選工業(yè)項目，加大招商引資，對所有工業(yè)招商項目實行一個項目、一套班子跟蹤服務(wù)，促進意向項目早簽約、簽約項目早落地、建設(shè)項目早投產(chǎn)。縣委縣政府進行目標(biāo)管理，并將項目履約情況列入責(zé)任單位年終政績考核內(nèi)容。
（三）突出注重節(jié)能和降耗，真抓實干推動工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是認(rèn)真抓好現(xiàn)有用能大戶的節(jié)能降耗工作。對列入省、市重點用能企業(yè)的5家耗能大戶加大管理力度，逐個制定節(jié)能工作計劃。二是依靠科技進步推進節(jié)能降耗。把技術(shù)改造作為節(jié)能降耗工作的重要抓手，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保責(zé)任制、督查通報、重點調(diào)度等幫扶措施，進一步加大技術(shù)改造工作力度。三是從源頭上把好節(jié)能降耗關(guān)。依托招商引資，引進新上科技含量高、附加值高、對縣域經(jīng)濟帶動作用強的項目，以此大力推進我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進節(jié)能降耗。對高耗能、主污染項目一律不予審批、核準(zhǔn)。
（四）突出穩(wěn)定與監(jiān)管，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)改革。要嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)、任務(wù)，各企業(yè)主管局是第一責(zé)任人，要切實維護好本系統(tǒng)企業(yè)職工的穩(wěn)定，盡心盡責(zé)接待職工來信來訪。要正確對待和做為職工的思想工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織、黨員和工會組織的作用。定期開展矛盾糾紛排查化解工作，及時發(fā)現(xiàn)、妥善處置企業(yè)改革發(fā)展中可能出現(xiàn)的矛盾和問題，有效防止群體性事件的發(fā)生，維護社會穩(wěn)定。進一步確保國有資產(chǎn)保值增值。把加強國有資產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處。要進一步理順管理關(guān)系，完善監(jiān)管制度，落實法律責(zé)任，抓好國有企業(yè)管理者的選擇和考核、國有資本經(jīng)營預(yù)算，嚴(yán)把資產(chǎn)評估、轉(zhuǎn)讓關(guān)，加強對關(guān)系國有資產(chǎn)出資人權(quán)益的重大事項的監(jiān)管，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。做到不缺位、不越位。國有企業(yè)改制必須制訂改制方案并按規(guī)定上報有關(guān)部門或政府批準(zhǔn)。改制企業(yè)要按規(guī)定進行清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓要通過產(chǎn)權(quán)交易市場公開、公平、公正進行。
（五）突出服務(wù)和協(xié)調(diào)，凝聚全力促進工業(yè)跨越。進一步深化對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)，開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，技術(shù)咨詢，技術(shù)評估、法律服務(wù)、信息傳遞、招商引資、人才引進等便企服務(wù)，實行一站式辦理，一條龍服務(wù)。并引導(dǎo)和帶動民間行業(yè)協(xié)會、商會及專業(yè)服務(wù)機構(gòu)發(fā)展，打造公共服務(wù)平臺，為企業(yè)多辦實事。各部門、各行業(yè)、各區(qū)域要研究確定工業(yè)發(fā)展和支持工業(yè)發(fā)展的具體措施，明確目標(biāo)，夯實責(zé)任、密切配合、交流協(xié)作，形成合力，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步完善工業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)會議制度和各級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目制度，定期組織召開協(xié)調(diào)會，具體研究全縣工業(yè)發(fā)展重大問題，幫助解決企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的實際困難和問題，推進企業(yè)跨越發(fā)展。
工業(yè)的工作計劃篇二
1、銷售總額及利潤。xx年物流公司完成銷售總額530萬元，相比20xx年的457萬元，增幅為15.97%。20xx年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值，待財務(wù)正式報表)，相比20xx年的37.47萬元，增幅為—19.14%。
2、專線及網(wǎng)點建設(shè)。xx年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等3個營業(yè)站點，新開一條西北專線，截止12月31日，西北專線營業(yè)額為23000余元，業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市，即甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏。
3、制度化方面，我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度，強化了物流公司的財務(wù)規(guī)范要求。
4、信息化方面，我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元)，建成了信息發(fā)布大廳，配置了相應(yīng)的軟、硬件，投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門，初步理順了工作秩序為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)管理部、財務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門，落實、引進了相關(guān)專業(yè)人員2名。
6、開展?fàn)I銷拓展月專題活動，強化客戶信息根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求，我司開展了營銷拓展月活動，由主管副總帶隊，分區(qū)分片，層層落實商戶、廠家信息，為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
7、開展崗位培訓(xùn)，提升員工技能。11月份，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作，目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力，12月份物流辦公室組織了驗收性考試，考試結(jié)果都合格。
xx年物流公司取得的成績是顯著的，這些成績的取得取決于：
1、董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)。
在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下，正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握，才會有我們物流公司今天的變化，才會有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。
2、總公司辦公室的大力支持。
xx年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點上的拓展，吳岙基地的建設(shè)，各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持，我們才會在各硬件上，特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。
首先是各站點的操作員以身作則，物流業(yè)的工作特點就是工作時間長，條件簡陋。我們的操作員從無怨言，踏踏實實工作，勤奮敬業(yè)，不計較個人得失，始終把客戶的需求擺在第一位，禮貌待人、誠信經(jīng)營;然后是我們各站點的裝卸工，熱心幫助客戶上、下貨，清點核對物品、數(shù)量，嚴(yán)格保管客戶財務(wù)。特別是澤國分公司的裝卸工，天天堅持到晚上凌晨1—2點，直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班，努力完成著一個大運人信守誠信的承諾，盡職盡責(zé);再次是我們的業(yè)務(wù)員，在沒有自己專線的情況下，拿到貨物承運權(quán)的難度非常大，但即便是這樣，僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務(wù)量就有12萬多，這也是個了不起的成績。最后是我們的調(diào)度員，他們付出的辛苦我們常人很難想象，跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨，沒有休息日，保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準(zhǔn)時、按量、安全送到客戶手上非常不容易。正是由于全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力，我們物流公司才會有xx年度的成績。
盡管xx年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績，但不可否認(rèn)的是我們在實際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方，其主要表現(xiàn)在下述幾方面：
1、對董事長、總經(jīng)理的經(jīng)營決策理解不到位。
董事長、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時，不能忽視利潤。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加，忽略了利潤也要相應(yīng)增加的要求，導(dǎo)致xx年的利潤下滑嚴(yán)重，業(yè)務(wù)量是正增長，利潤卻是負(fù)增長，更為嚴(yán)重的'是這種負(fù)增長達到了—19%。
2、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準(zhǔn)備。
為實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運物流建設(shè)成以集團物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)，并初步建立以大運物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)思想，我司在xx年內(nèi)的經(jīng)營、管理、制度、人事調(diào)整上的一些變化，各級員工存在著一定的認(rèn)識誤區(qū)，導(dǎo)致工作中有些混亂和脫節(jié)。
3、缺少分工負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利倒掛。
物流公司的發(fā)展速度越來越快，而我們相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)制度沒有及時跟上，沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則，導(dǎo)致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，極大的影響了各級員工的工作積極性。
4、資源配置不合理，效益沒有充分發(fā)揮出來。
我們新增的三個營業(yè)網(wǎng)點，吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入，特別是吳岙物流基地的使用，物流公司沒有明確的定位，也沒有為之展開相應(yīng)的探索工作，造成物流公司20xx年的基礎(chǔ)設(shè)施的投入很大，產(chǎn)出卻不明顯的怪異現(xiàn)象。
xx年我們的工作為xx年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎(chǔ)，我們4個營業(yè)網(wǎng)點，吳岙物流基地的建成使用，總公司對信息化建設(shè)的投入，西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運，在堅持董事長、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運物流發(fā)展成為以集團物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下，xx年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作：
1、理順秩序，加快節(jié)奏。
在xx年分工合作的基礎(chǔ)上，推出崗位責(zé)任制，將每個員工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤，努力提高各級員工的工作積極性，重點是各級管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制。
2、資源整合、物盡其用。
（2）聯(lián)合其它物流公司，借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運的網(wǎng)點遍布全國各地;。
（3）收集社會承運車輛信息，建立自己的承運車輛網(wǎng)絡(luò)。
3、擴大專線、提高業(yè)績。
在xx年2條專線的基礎(chǔ)上，xx年我們要陸續(xù)建立昆明、山東兩條專線，業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。xx年物流公司要在20xx年530萬銷售額的基礎(chǔ)上完成3000萬的定額，其中福建專線要突破1000萬，西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額，吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額。
4、規(guī)范財務(wù)、保證利潤。
逐步規(guī)范公司的財務(wù)收支制度，努力降低營運成本，加強收款，控制代付貨款風(fēng)險，控制各項費用，保證xx年度公司利潤率在10%上下。
面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù)，全面做好xx年的工作，是形勢所迫、責(zé)任所在。當(dāng)前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退，企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領(lǐng)會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念，實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期，保證安全、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責(zé)任意識，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成物流公司xx年的各項任務(wù)，再創(chuàng)xx年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
工業(yè)的工作計劃篇三
街道經(jīng)濟要發(fā)展，就要走新型工業(yè)化道路，就必需要加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，而轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，我從八個方面來匯報一下我們明年的工作打算：
(一)積極推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，努力做大經(jīng)濟總量。
對現(xiàn)有上規(guī)模的科技型企業(yè)，如：圣瑞思機械、輝宏有機硅、潤盾汽配等企業(yè)加大服務(wù)力度，為他們解決生產(chǎn)中的問題，使企業(yè)發(fā)展上新臺階。對還在調(diào)試階段的科技企業(yè)，如磁正稀土等，經(jīng)常走訪，加大幫扶，盡快使企業(yè)投入生產(chǎn)。加快以先進適用技術(shù)、裝備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，強化自主研發(fā)，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，以科技創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。引導(dǎo)傳統(tǒng)經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型，推動低成本型產(chǎn)業(yè)集群向創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群提升，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。因我街道是相對制約工作發(fā)展的區(qū)域，做好企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是我們下步工業(yè)經(jīng)濟工作的重點，也是能否做大經(jīng)濟總量的關(guān)鍵。因此對資金實力強的企業(yè)，引導(dǎo)其主導(dǎo)產(chǎn)品向高、精、尖發(fā)展，產(chǎn)業(yè)向多元化發(fā)展，對加工貿(mào)易企業(yè)引導(dǎo)其向自主品牌及延伸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
(二)培育新經(jīng)濟增長點，增強工業(yè)發(fā)展動力。
加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力促進高端投資，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。以滕頭生態(tài)區(qū)擴建和天湖總部經(jīng)濟基地建設(shè)為抓手，按照產(chǎn)業(yè)向集群發(fā)展、企業(yè)向園區(qū)集中和大力發(fā)展總部經(jīng)濟的思路，把倆塊做大、做好。同時，以愛伊美電力金具生產(chǎn)為契機，抓好電力金具產(chǎn)業(yè)鏈的招商，培植新興產(chǎn)業(yè)。根據(jù)工業(yè)限制發(fā)展實際，集約使用土地，提高單位面積土地的投資強度和產(chǎn)出效益，加大對閑置、低效土地的盤活處置力度。
(三)優(yōu)化選商引資項目，調(diào)整工業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。
圍繞壯大主導(dǎo)企業(yè)，堅持標(biāo)準(zhǔn)，探索招商引資新模式，通過我們真情服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)家發(fā)揮招商引資主體作用，大力引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)先進的項目，密切關(guān)注現(xiàn)有在談項目進展情況。把旅游、人居產(chǎn)業(yè)招商作為我街道招商工作另一個重點，充分發(fā)揮我街道的生態(tài)優(yōu)勢，堅持以環(huán)境招商、以媒引商，把已規(guī)劃好的各景點及剡江兩側(cè)人居基地分別包裝，依托滕頭村的知名度等渠道向外推介，爭取在旅游、人居產(chǎn)業(yè)招商中有新的突破。在環(huán)境土地制約的條件下，最大限量推進“農(nóng)轉(zhuǎn)用”和“招、拍、掛”工作，使更多的企業(yè)能順利落戶到蕭王廟;搜集、利用閑量資產(chǎn)信息，實行零土地招商;同時優(yōu)化引進的項目，做好外來企業(yè)的引進和開工建設(shè)，嚴(yán)格控制產(chǎn)能過剩、技術(shù)含量低、資源消耗大、污染排放多的投資項目，對每一個引進的項目采用稅收貢獻、環(huán)境成本、能耗等指標(biāo)進行評分，擇優(yōu)篩選，優(yōu)化蕭王廟經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)。
(四)深入創(chuàng)新服務(wù)工作，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。
清醒認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟形勢，從街道經(jīng)濟處于工業(yè)化初級階段的實際出發(fā)，繼續(xù)踐行科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)、促進企業(yè)發(fā)展”活動，通過建立聯(lián)系企業(yè)服務(wù)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，通過創(chuàng)新服務(wù)手段，強化政策措施，提升發(fā)展環(huán)境等手段，幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。加強作風(fēng)建設(shè)，增強工作人員服務(wù)意識，多學(xué)習(xí)、多思考，努力提高業(yè)務(wù)水平，知難克難，積極作為，為企業(yè)營造調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的良好氛圍。
(五)落實扶助獎勵政策，提振企業(yè)發(fā)展信心。
制定出臺街道獎勵扶助政策，進一步加大宣講力度，同企業(yè)家們分析新的經(jīng)濟形勢、講解政府對企業(yè)的扶持政策(如：增值稅抵免、設(shè)備貼息、專利、新產(chǎn)品、稅收返還)等等，鼓勵企業(yè)利用有利時機加大技術(shù)改造，用足用好現(xiàn)有各項政策，增加對工業(yè)形勢發(fā)展的認(rèn)識，增強企業(yè)發(fā)展信心，推動自主創(chuàng)新，發(fā)展品牌建設(shè)，抓住機遇，共謀新的發(fā)展。
(六)加快推進節(jié)能降耗，轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式。
進一步完善節(jié)能降耗工作機制，完善節(jié)能目標(biāo)考核評價制度和獎懲措施，加大落后產(chǎn)能淘汰力度，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。引導(dǎo)企業(yè)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，鼓勵企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作，促進企業(yè)尤其是大埠園區(qū)化工企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)能、降耗、治污。
(七)提升企業(yè)綜合素質(zhì)，增強工業(yè)發(fā)展內(nèi)力。
深入實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入，抓好企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，鼓勵企業(yè)與高校院所進行科研合作。加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)，按照“分行業(yè)、按需求、重實效”的工作原則，積極與上級有關(guān)部門一起抓好企業(yè)各類初、中、高管理人員的培訓(xùn)工作。
(八)全力抓好監(jiān)督檢查，保障工業(yè)發(fā)展環(huán)境。
繼續(xù)以安全生產(chǎn)“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”為切入點，以隱患排查和整治為抓手，健全安全生產(chǎn)保障體系，有步驟分階段地開展專項整治活動，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平;繼續(xù)完善食品、藥品的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系;加大對環(huán)境污染、非法用工和欠薪情況的監(jiān)管力度，并及時化解各類矛盾，為蕭王廟的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的和諧發(fā)展環(huán)境。
工業(yè)的工作計劃篇四
轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年。20xxxx，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。面對競爭激烈而又現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。讓自己成為一個有真正實力的人!在此我訂立了工作計劃，以便自己在新的一年里又更大的進步和成績。
1、熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展，熟悉自己工作崗位的業(yè)務(wù)流程。
2、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。明確自己的工作職責(zé)，遇到問題時要及時的去分析問題，解決問題，服從上級的`安排。
3、公司在不斷的改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司的一員，必須以身作則，遵守公司的規(guī)定。
如何開展工作：
一、以尋找目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標(biāo)市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進口商。
二、基于目前手頭聯(lián)系的較多的客戶，打算先從其著手，了解的途徑主要按照上述說明的方向。通過谷歌和百度等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎找到相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址。
三、準(zhǔn)確知道其他國家一些大采購商的聯(lián)系方式后，接下來就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。
四、認(rèn)真對待收到的每封詢盤，及時處理并跟進客戶。必要時做好相應(yīng)筆記。在一些免費的平臺上，發(fā)布產(chǎn)品信息，推廣我們的產(chǎn)品。同時在與客戶溝通的過程中，挖掘他們國家同行業(yè)進口的信息。至于能收獲多少，看溝通方式和客戶的意愿等因素了。
五、對已經(jīng)下單的客戶，制作客戶維護跟進表，詳細(xì)記錄跟進信息，了解產(chǎn)品使用反饋信息，掌握變動。
六、對意向客戶，多多保持聯(lián)系，有計劃有區(qū)別的發(fā)送郵件，并電話聯(lián)系。
七、對意向不明確的客戶，按照開發(fā)信模板，每兩天發(fā)一封郵件。
八、每周五做好工作總結(jié)。
以上是我針對20xx年的工作計劃和發(fā)展方向，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位的工作，希望通過自己的努力和他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，取得更好的成績并提高自己。
工業(yè)的工作計劃篇五
20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年，也是實施“中國制造2025”的基礎(chǔ)之年。做好明年工作，我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進、競進提質(zhì)、升級增效?！胺€(wěn)中求進”，就是工業(yè)運行積極因素增多，呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%;增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%;“競進提質(zhì)”，就是正確把握和主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，以“中國制造2025”為綱領(lǐng)，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，搶抓戰(zhàn)略機遇，提升競爭優(yōu)勢，追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度，努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升;全年開展循環(huán)經(jīng)濟項目30項，其中節(jié)能項目8項，資源綜合利用項目22項;“升級增效”，就是按照“工業(yè)強縣”發(fā)展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業(yè)的硬實力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發(fā)展重要的增長點，海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場，創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。
圍繞上述工作目標(biāo)，重點從幾個方面努力：
充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用，堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作主陣地、主抓手，積極開展“項目建設(shè)競進年、項目推進提質(zhì)年”等活動，激活企業(yè)活力，夯實工業(yè)底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點技改項目12項，省級技術(shù)創(chuàng)新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智能制造重點項目7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業(yè)園區(qū)，通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建，或引進戰(zhàn)略投資者推進特色專業(yè)園整體開發(fā)建設(shè)。重點推進高端裝備機械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是推對接，圍繞機械制造、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場布點、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個、簽約項目2個。
圍繞“xx縣中國制造2025”，增強攻堅韌勁，大力推進企業(yè)智能化改造，提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平，建設(shè)智能制造示xx縣，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是抓項目，實施5000萬元以上重點項目35項，總投資207億元，年內(nèi)完成投資33.2億元;推進115項“尤溪中國制造2025”重點項目投資建設(shè)，力爭年內(nèi)實施建設(shè)項目68項，完成投資358.5億元。二是抓示范，突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，發(fā)揮示范帶動作用，率先突破，以點帶面推動智能制造發(fā)展，重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應(yīng)。三是抓路徑，堅持“立足實際、善借外力，重點突破、整體推進”的原則，因企制宜指導(dǎo)企業(yè)升級改造，促進產(chǎn)業(yè)升級，重點開展以“機器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線改造，推進智能制造發(fā)展;力爭年內(nèi)實施“機器換工”120臺(套)以上。
牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新趨勢、新方向，提升產(chǎn)業(yè)整體實力和經(jīng)濟綜合競爭力，轉(zhuǎn)變工作觀念和方式，創(chuàng)新推進措施，力促全縣工業(yè)經(jīng)濟“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強對經(jīng)濟走勢的預(yù)測預(yù)警，高度關(guān)注經(jīng)濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點和難點問題，及時研究應(yīng)對之策，圍繞主要經(jīng)濟指標(biāo)序時完成目標(biāo)任務(wù)。二是強化落實，將確定的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，落實到具體項目、具體節(jié)點、推進步驟、完成時限、要素保障，并就貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉(zhuǎn)，組建智能制造推進團隊，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，推進“中國制造2025”重點項目整體運轉(zhuǎn)，重點突破項目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢。同時抓好示范引領(lǐng)，及時總結(jié)經(jīng)驗，抓出亮點特點，全面推進智能。
工業(yè)的工作計劃篇六
20xx年是××工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對全球金融危機，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標(biāo)，按照‘布局合理、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚’的總體要求，積極應(yīng)對，進一步創(chuàng)新發(fā)展模式，進一步壯大經(jīng)濟總量，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟發(fā)展的帶動區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。
年的發(fā)展目標(biāo)是，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟總量穩(wěn)步提升，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上，工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力，綜合競爭能力得到增強，園區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施進一步完善，建設(shè)發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)平衡增長，確保實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入100億元，力爭160億元;確保實現(xiàn)稅收3.5億元，力爭5.5億元;確保新增就業(yè)3000人，力爭5000人。
為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，計劃投入2.45億元，征地500畝，平整場地20xx畝，其中企業(yè)用地1750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開發(fā)建設(shè)。抓好以銀行、學(xué)校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內(nèi)容的配套設(shè)施建設(shè)，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)與提高集約化水平相銜接，與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調(diào)發(fā)展相銜接，通過優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確?；A(chǔ)設(shè)施圍繞入園項目建設(shè)。
為增強產(chǎn)業(yè)集聚能力，工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商，大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時，重點發(fā)展節(jié)能燈光源產(chǎn)業(yè)，使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)發(fā)展，推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，進一步壯大經(jīng)濟總量。并加大協(xié)調(diào)力度，重點調(diào)度73家已投產(chǎn)企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿負(fù)荷生產(chǎn)的同時加大投入，擴大規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進一步增強自主創(chuàng)新能力，做大做強。重點督促13個在建項目盡快達產(chǎn)達標(biāo)，6個簽約項目盡快開工建設(shè)，力爭一批簽約項目開工建設(shè)，一批建設(shè)項目竣工投產(chǎn)，一批投產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)達標(biāo)，使園區(qū)經(jīng)濟總量得到進一步提升，園區(qū)發(fā)展后勁進一步增強。
工業(yè)的工作計劃篇七
20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年，也是實施“中國制造20xx”的基礎(chǔ)之年。做好明年工作，我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進、競進提質(zhì)、升級增效?！胺€(wěn)中求進”，就是工業(yè)運行積極因素增多，呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%;增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%;“競進提質(zhì)”，就是正確把握和主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，以“中國制造20xx”為綱領(lǐng)，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，搶抓戰(zhàn)略機遇，提升競爭優(yōu)勢，追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度，努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升;全年開展循環(huán)經(jīng)濟項目30項，其中節(jié)能項目8項，資源綜合利用項目22項;“升級增效”，就是按照“工業(yè)強縣”發(fā)展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業(yè)的硬實力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發(fā)展重要的增長點，海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場，創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。
圍繞上述工作目標(biāo)，重點從幾個方面努力：
一、夯實工業(yè)底盤。
充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用，堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作主陣地、主抓手，積極開展“項目建設(shè)競進年、項目推進提質(zhì)年”等活動，激活企業(yè)活力，夯實工業(yè)底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點技改項目12項，省級技術(shù)創(chuàng)新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智能制造重點項目7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業(yè)園區(qū)，通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建，或引進戰(zhàn)略投資者推進特色專業(yè)園整體開發(fā)建設(shè)。重點推進高端裝備機械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是推對接，圍繞機械制造、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場布點、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個、簽約項目2個。
二、明確發(fā)展重點。
三、強化推進措施。
牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新趨勢、新方向，提升產(chǎn)業(yè)整體實力和經(jīng)濟綜合競爭力，轉(zhuǎn)變工作觀念和方式，創(chuàng)新推進措施，力促全縣工業(yè)經(jīng)濟“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強對經(jīng)濟走勢的預(yù)測預(yù)警，高度關(guān)注經(jīng)濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點和難點問題，及時研究應(yīng)對之策，圍繞主要經(jīng)濟指標(biāo)序時完成目標(biāo)任務(wù)。二是強化落實，將確定的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，落實到具體項目、具體節(jié)點、推進步驟、完成時限、要素保障，并就貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉(zhuǎn)，組建智能制造推進團隊，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，推進“中國制造20xx”重點項目整體運轉(zhuǎn)，重點突破項目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢。同時抓好示范引領(lǐng)，及時經(jīng)驗，抓出亮點特點，全面推進智能。
工業(yè)的工作計劃篇八
（一）突出重點，扶優(yōu)扶強，大力實施名牌戰(zhàn)略。圍繞我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，重點培育發(fā)展一批名牌產(chǎn)品。
（二）全年對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)日常巡查次數(shù)不得少于1次，獲證企業(yè)的巡查工作按照獲證企業(yè)分類分級監(jiān)管工作要求開展。
（三）對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)建立質(zhì)量檔案并及時更新。
（四）加大對無證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度。
（六）開展建材、油品、保溫材料3類重點工業(yè)產(chǎn)品的抽檢，對建材、油品、保溫產(chǎn)品3類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的抽檢覆蓋率達到90%。
（一）組織開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的巡查、回訪工作：
在20xx年的基礎(chǔ)上，通過巡查、回訪等方式，繼續(xù)加強對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查。同時開展工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查工作，通知轄區(qū)企業(yè)做好信息填報，收集建材、油品、保溫產(chǎn)品生產(chǎn)單位信息。在檢查中針對質(zhì)量問題較多的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)加大巡查頻次、及時進行回訪、落實整改情況，確保巡查、監(jiān)督、整改工作及時有效；在做好巡查、回訪工作的同時認(rèn)真填寫巡查記錄，包括檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果、問題處理意見等情況。
（二）更新完善企業(yè)質(zhì)量檔案：
對已建立的企業(yè)質(zhì)量檔案進行及時的更新完善，為后續(xù)工作的開展留好資料、打好基礎(chǔ)。通過開展日常巡查工作,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品種、基本生產(chǎn)條件等有關(guān)情況，并對企業(yè)的日常監(jiān)管、監(jiān)督檢驗、質(zhì)量違法行為查處情況等結(jié)果進行記錄，做到心中有數(shù)、紙上有文，保持企業(yè)檔案的時效性。
（三）全面收集轄區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品各項信息，開展建材、油品、保溫材料3類重點工業(yè)產(chǎn)品的抽檢：
根據(jù)我局制定的20xx年重點工作計劃，對建材、油品、保溫材料3類重點工業(yè)產(chǎn)品進行抽檢，對抽檢結(jié)果進行公示，對抽檢產(chǎn)品不合格的企業(yè)進行查處和幫扶。
（四）加強對獲證企業(yè)的證后監(jiān)督：
對已經(jīng)獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)加強日常監(jiān)督檢查，重點檢查以下幾項內(nèi)容：
1、獲證企業(yè)是否按要求在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注生產(chǎn)許可證編號和標(biāo)志；
3、獲證企業(yè)的原輔材料進貨驗收制度是否有效運行；
4、獲證企業(yè)原輔材料的采購進貨、入庫驗收、保管和使用情況；
5、獲證企業(yè)產(chǎn)品出廠檢驗的實施情況，包括出廠檢驗記錄和報告；
6、企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標(biāo)識標(biāo)注規(guī)定，是否存在誤導(dǎo)、欺騙消費者等情況。
在加強對轄區(qū)內(nèi)獲證企業(yè)監(jiān)督檢查的同時，還將加大對無證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)具體情況有針對性地采取幫扶、限期改正、抽樣檢驗、停產(chǎn)整頓、行政處罰等不同措施。
（四）在日常巡查工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)或違法行為的，要當(dāng)場下發(fā)責(zé)令改正通知書或工業(yè)企業(yè)巡查問題反饋表，責(zé)令企業(yè)及時改正存在的問題，并在規(guī)定的時間內(nèi)上報整改材料，要對整改情況進行核實。
（一）企業(yè)在20xx年8月30日前報送企業(yè)的質(zhì)量檔案、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記表、計量器具臺帳（紙質(zhì)版和電子版一同上報）。
（二）企業(yè)在20xx年8月30日前報送本年度產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告明細(xì)單及重點產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告（含有自檢能力的出廠檢驗報告，加蓋公章的復(fù)印件）。
以上文件電子版均可加入白區(qū)質(zhì)監(jiān)局政企溝通qq群后下載。加群之后請將群名片設(shè)置為"企業(yè)簡稱+職位+姓名"并請及時關(guān)注群內(nèi)各種通知。
工業(yè)集體經(jīng)濟在縣域工業(yè)經(jīng)濟的主干作用。
工業(yè)建筑民用建筑管理分析的工業(yè)技術(shù)論文。
工業(yè)的工作計劃篇九
圍繞黨委政府確定的工作目標(biāo)任務(wù)，明確部門的工作職責(zé)，扎實穩(wěn)妥的開展各項工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一、高度重視主要經(jīng)濟指標(biāo)的完成。
主要涉及6大經(jīng)濟指標(biāo)，分別是一般公共財政預(yù)算收入、全部國稅開票銷售收入包括工業(yè)開票銷售收入占比、全社會固定資產(chǎn)投入包括工業(yè)投入占比、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、到位注冊外資、外貿(mào)出口額、限上單位零售額。做細(xì)做實，逐月抓好完成情況，及時分析總結(jié)存在的問題，完善舉措。
二、抓好重大項目建設(shè)。
加快推進慧谷金融電商產(chǎn)業(yè)園一期、翔盛包裝、村級聯(lián)合體、鴻景雅園二期、蘇云閣酒店、金世名園項目的建設(shè)進度，確保盡快竣工達產(chǎn)和銷售。緊盯兵器工業(yè)集團對湖光光電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)計劃的審定，盡快實現(xiàn)光電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)。實現(xiàn)慧谷金融電商產(chǎn)業(yè)園二期的土地掛牌工作，力爭上半年順利開工建設(shè)。同時努力幫助項目方解決推進過程中遇到的一些問題，實現(xiàn)雙方的良性互動。
三、抓好項目招引工作。
做大經(jīng)濟總量，增量企業(yè)是關(guān)鍵。20__年，項目招引繼續(xù)遵循“圍繞大項目、尋找大客戶”的工作思路，堅持“高端、高質(zhì)、高新、高稅”的項目引進原則，展開各項工作。力爭全年引進重特大項目1家，重大項目2家，超億元重點項目2家，累計投資總額不低于20億元。強攻上海宏鋼、上海金湖、湖南康程等10個重點在談項目，緊密跟蹤，全力以赴，盡早將過程洽談轉(zhuǎn)化為項目簽約。
四、做好經(jīng)濟服務(wù)工作。
一是做好做實經(jīng)濟運行狀況分析工作。完善“政企通”平臺功能。從產(chǎn)業(yè)類別、產(chǎn)業(yè)鏈位置、研發(fā)水平、核心競爭力、質(zhì)量品牌、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面，進一步完善企業(yè)信息庫，為分析、服務(wù)企業(yè)提供依據(jù)。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析對比、企業(yè)走訪、深入訪談等形式，及時掌握我鎮(zhèn)重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)的發(fā)展動向、經(jīng)營狀態(tài)、上下游供應(yīng)鏈狀況，詳細(xì)的反映出全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
二是抓企業(yè)整治，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。繼續(xù)狠抓“三高二低”、“雙低”、“新增用地”企業(yè)整治工作，為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展儲備必要的空間和資源。計劃明年完成“三高二低”整治企業(yè)4家，清潔生產(chǎn)審核企業(yè)3家;對于“雙低”企業(yè)通過上門約談、下發(fā)整改通知、簽訂產(chǎn)出承諾書、經(jīng)濟處罰等措施，倒逼企業(yè)盡快達標(biāo)，提高單位土地產(chǎn)出貢獻率;加強對新增用地企業(yè)的管理，通過項目引進、產(chǎn)品升級、沒收保證金等經(jīng)濟措施，提高產(chǎn)出貢獻。
三鼓勵技改擴能，突出存量企業(yè)服務(wù)支持力度。存量企業(yè)是發(fā)展的根基。重點關(guān)注有新項目、擴產(chǎn)能、發(fā)展后勁足、新技術(shù)推廣應(yīng)用、高科技人才引進等的企業(yè)，梳理成冊，多方位多層次加大扶持的力度，做優(yōu)做強優(yōu)勢企業(yè)。同時充分利用各級財政資金的引導(dǎo)作用，圍繞省市區(qū)重點扶持的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)改造項目，支持企業(yè)用好技術(shù)改造的各項稅收優(yōu)惠政策，力促企業(yè)通過改進制造工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程及質(zhì)量，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快培育新興產(chǎn)業(yè)。對紡織服裝、電子、機械裝備等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過節(jié)能降耗和資源綜合利用技改，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
四推動自主創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力。積極推進聯(lián)東u谷“錫北眾創(chuàng)工坊”孵化器建設(shè)，認(rèn)真制訂孵化器建設(shè)所涉及的管理服務(wù)、運行模式、保障措施等工作細(xì)則，強化落實推進，加快科技成果轉(zhuǎn)化，培育科技型企業(yè)和企業(yè)家，為創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)提供強力支撐。同時以我鎮(zhèn)與上海交大、浙江大學(xué)、西安交大、西安建筑科技大學(xué)簽約的合作平臺為依托，積極搭建合作橋梁，組織引導(dǎo)企業(yè)加強與高?？蒲性核鶎樱俪僧a(chǎn)學(xué)研項目合作。重點推進浙大技術(shù)轉(zhuǎn)移中心錫北工作站建設(shè)，推動英特派與麻省理工學(xué)院深化合作，創(chuàng)新引才舉措，引進高端人才，加快英特派貴金屬研究院建設(shè)。積極宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動企業(yè)研發(fā)人員專利申報的積極性，力爭每萬人發(fā)明專利擁有量達到17件。
五優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，力促外貿(mào)出口。進一步加大企業(yè)服務(wù)力度，深化掛鉤聯(lián)系制度，狠抓重點外資企業(yè)跟蹤服務(wù)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況開展調(diào)研分析，及時提出針對性的措施;加強服務(wù)與溝通，努力提振外商投資信心。認(rèn)真做好20__年企業(yè)外貿(mào)出口，鼓勵企業(yè)開拓國際市場，重點做好豪普鈦業(yè)、錫州機械、寶來光學(xué)、化藥化工等20家出口大戶的外貿(mào)出口工作。
五、全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
總體目標(biāo)：依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，強化企業(yè)主體責(zé)任，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，全力確保事故總量不突破區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)有序。重點做好：一是繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化安全生產(chǎn)綜合管理。強化監(jiān)管人員管理，加強對鎮(zhèn)、村安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo);落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)，積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能;繼續(xù)推動中介機構(gòu)幫扶工作。
20__年全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化;積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作;大力開展安全宣傳工作。二是強化部門聯(lián)動機制，加強執(zhí)法力度，深入開展隱患排查治理工作。加強日常監(jiān)管，落實重點行業(yè)的隱患整改治理;深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”工作;加強危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管;大力推進防火安全工作，重點對公眾聚集場所、“三合一”場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作;強化道路交通監(jiān)管工作;強化建筑施工安全管理;落實特種設(shè)備安全監(jiān)管，重點開展好電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作;強化煙花爆竹安全監(jiān)管。
六、土地管理工作。
一是完成錫北運河碼頭作業(yè)區(qū)獨立選址工作。二是完成2個復(fù)墾項目驗收工作。三繼續(xù)加大監(jiān)察巡查及查處力度，特別是農(nóng)業(yè)設(shè)施用地，同時做好20__年年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改工作。四是做好土地報省審批和供地工作，積極盤活存量用地。
工業(yè)的工作計劃篇十
一.做好我市工業(yè)企業(yè)市場開拓與對外合作交流的基礎(chǔ)工作：做好我市涉外企業(yè)基本情況摸底調(diào)查，建立邢臺市涉外企業(yè)檔案，包括產(chǎn)品銷售市嘗技術(shù)引進與合作伙伴、企業(yè)高管外聘專家、資金引進及海外投資意向等；摸清央企、長三角、珠三角以及京津地區(qū)企業(yè)在邢臺的投資意向；著手編傭邢臺市涉外經(jīng)濟交流聯(lián)系手冊》。
二.開展工業(yè)、信息化對外合作與交流，組織我市企業(yè)參加國內(nèi)外技術(shù)交流、經(jīng)濟合作會議和經(jīng)貿(mào)洽談活動：5.18河北省經(jīng)貿(mào)洽談會、6.30apec中小企業(yè)技術(shù)交流暨展覽會、9.8廈門經(jīng)貿(mào)洽談會、廣州中博會、深圳高交會、上海世博會及信息產(chǎn)業(yè)周等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動及展覽；組織參加以學(xué)習(xí)、引進國際先進技術(shù)和管理模式為目標(biāo)的國際會議及出國培訓(xùn)，組織行業(yè)專業(yè)招商為主的小團組到國外進行招商活動。
三.組織舉辦每年一次的“邢臺市秋季商品交易會”。農(nóng)歷十月十八，是邢臺市傳統(tǒng)廟會。利用傳統(tǒng)廟會期間人員流動頻繁機會，通過組織舉辦“邢臺市秋季商品交易會”，倡導(dǎo)同質(zhì)同價優(yōu)先選用本地產(chǎn)品，吸引外地市相關(guān)企業(yè)參加，組織我市地方產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展展銷促銷活動。
四.通過世界杰出華商協(xié)會，加強與外國政府、企業(yè)、社會團體和國際組織之間合作交流，加強我市對外經(jīng)濟交流合作、技術(shù)引進有關(guān)事宜的綜合協(xié)調(diào)力度，為我市企業(yè)開拓國內(nèi)國際市場搭建橋梁。加強與世界500強及境內(nèi)市外大企業(yè)大公司的合作，引進一批新興產(chǎn)業(yè)項目。
五.幫助企業(yè)引進來、走出去、聘請海外專家、聘用職業(yè)經(jīng)理人等，提高我市企業(yè)與海外聯(lián)絡(luò)水平，拓展我市企業(yè)與外界聯(lián)絡(luò)渠道。指導(dǎo)和推動我市企業(yè)開展國際化經(jīng)營、境外上市和海外投資；組織有競爭力的企業(yè)到海外考察市場與投資環(huán)境。鼓勵企業(yè)利用海外市場和資源，指導(dǎo)企業(yè)到海外投資辦廠，參與國際大循環(huán)。
六.加強與市政府辦公室及有關(guān)科室、市外事辦、市商務(wù)局等部門的聯(lián)系，主動為到我市來投資創(chuàng)業(yè)的個人、單位和企業(yè)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決外商投資我市工業(yè)企業(yè)運行中具體問題和困難，建立暢通的外資企業(yè)投資渠道，打造我市良好的投資發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)處理有關(guān)涉外突發(fā)事件。
七.積極加強與國家工信部、省工信廳、省中小企業(yè)局的聯(lián)系，爭取上級部門的支持；著手組織有關(guān)企業(yè)到兄弟城市和其他城市外商企業(yè)進行學(xué)習(xí)、考察與交流。
八.進一步研究制定重點行業(yè)兼并重組實施意見和政策措施，消除兼并重組障礙，減輕企業(yè)重組成本；指導(dǎo)有實力的企業(yè)開展整體并購、分散收購和強強聯(lián)合。支持有實力的企業(yè)在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、同類產(chǎn)品中進行整體并購，組織籌建成立若干大型企業(yè)集團。
九.加強與本局內(nèi)兄弟科室的合作與溝通，制定科內(nèi)工作流程，建立健全本科工作制度，營造工信局良好的外事形象。
十.認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工業(yè)的工作計劃篇十一
以開展“管理效益年”活動為總抓手，圍繞一個目標(biāo)，著力實現(xiàn)四個突破(重點項目、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、二次創(chuàng)業(yè)、管理水平)，不斷強化八項措施，努力推進全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展由速度數(shù)量型向內(nèi)涵效益型轉(zhuǎn)變，以工業(yè)思路的不斷轉(zhuǎn)變適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。
(二)圍繞一個目標(biāo)。
力爭到20__年底，全縣規(guī)模以上企業(yè)達到455家，累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1630億元，利稅169億元，利潤135億元，累計實現(xiàn)工業(yè)投入220億元。
(三)實現(xiàn)四個突破。
1、在重點項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破。堅持以“兩個高端”為方向，以十大工程項目建設(shè)為重點，力爭實現(xiàn)項目建設(shè)的“質(zhì)”“量”雙提升。20__年，抓好73個投資過千萬元的工業(yè)項目建設(shè)，力爭全年累計完成工業(yè)投入220億元。
2、在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)上實現(xiàn)新突破。堅持以“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)為重點，下大力氣抓好四大百億產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價值鏈提升上狠下功夫，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。
3、在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)新突破。堅持以提質(zhì)增效為核心，以創(chuàng)新驅(qū)動為重點，抓好新建項目、產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新、招才引智、開拓市場和上市融資六種類型的分類指導(dǎo)工作，力求企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)工作不斷取得新成效。
4、在企業(yè)管理水平上實現(xiàn)新突破。以推進企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度為落腳點，以建立健全企業(yè)生產(chǎn)運營監(jiān)測預(yù)警機制為切入點，深入開展“管理效益年”活動，加快推進企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，不斷促進企業(yè)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
(四)強化八項措施。
1.著力加大工業(yè)投入，抓好項目建設(shè)推進工作。一是在建項目抓進度。對46個投資千萬元以上的在建工業(yè)項目，實施定期監(jiān)測分析、跟蹤推進，通過調(diào)度會、座談會、現(xiàn)場辦公會等形式，及時解決項目建設(shè)中存在的問題。力爭年底前，信發(fā)集團“上大壓小”、鋁業(yè)年產(chǎn)5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料等36個項目建成投產(chǎn)或基本竣工。二是新上項目抓開工。對新上的27個投資千萬元以上的工業(yè)項目，認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，及時協(xié)調(diào)解決項目申報核準(zhǔn)、土地出讓等問題，力促盡早開工建設(shè)，確保完成年度投資計劃。三是謀劃項目抓儲備。立足我縣電的能源優(yōu)勢，結(jié)合電解鋁、氧化鋁、pvc等資源優(yōu)勢，依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，謀劃儲備一批新項目。
針對“十大工程”項目，建立綠色服務(wù)通道，精心組織，繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)幫包制度，倒排工期，搶抓工時，確保項目按期開工，早日投產(chǎn)達效。
2.著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，轉(zhuǎn)型升級邁向“兩個高端”。我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模擴張的空間逐步縮小，經(jīng)濟增長動力主要來自于產(chǎn)業(yè)升級，提升產(chǎn)業(yè)價值鏈和產(chǎn)品附加值，于是產(chǎn)業(yè)升級成為促進經(jīng)濟增長的著力點。一是促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展“產(chǎn)業(yè)高端”，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈終端、價值鏈高端攀升。圍繞鋁行業(yè)發(fā)展精深加工、紡織行業(yè)提檔升級、生物及食品加工行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)改造、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、汽車配件行業(yè)配套發(fā)展，大力改造提升傳統(tǒng)工業(yè)，以產(chǎn)品的持續(xù)更新、優(yōu)化引領(lǐng)市場，全面提升企業(yè)的競爭力。不斷加大企業(yè)技術(shù)改造力度，力爭全年完成技改投資100億元以上。二是不斷促進新項目向“高端產(chǎn)業(yè)”聚集，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。以大項目為牽引、大企業(yè)為龍頭、科技創(chuàng)新為支撐，重點支持生物制藥、電子信息、高端裝備制造、新材料、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力擴大規(guī)模、打造亮點。重點抓好電子有限公司二期、數(shù)控機床年產(chǎn)1000臺套數(shù)控機床、環(huán)保科技除塵及脫硫設(shè)備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，不斷加快高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、高科技產(chǎn)業(yè)園等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
3.著力加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點突破四大百億產(chǎn)業(yè)。以突破四大百億產(chǎn)業(yè)為重點，不斷加快“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)。一是培育紡織百億產(chǎn)業(yè)。以金號織業(yè)有限公司等重點企業(yè)為依托，堅持品牌經(jīng)營，努力增加加工深度、提升價值鏈高度，不斷增加產(chǎn)品附加值。重點抓好金號織業(yè)馮屯家紡工業(yè)園項目、新絲麗商貿(mào)有限公司9000噸高檔紡織品等項目建設(shè)，力爭到年底，形成60億元的主營業(yè)務(wù)收入。二是培育生物技術(shù)百億產(chǎn)業(yè)。以齊魯味精食品集團有限公司等重點企業(yè)為依托，積極開發(fā)新產(chǎn)品，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極向小品種氨基酸和新的生物產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展，努力實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品全面升級。重點抓好齊魯味精集團年產(chǎn)10萬噸新型調(diào)味品等項目建設(shè)，力爭到年底，形成85億元的主營業(yè)務(wù)收入。三是培育新醫(yī)藥百億產(chǎn)業(yè)。以制藥有限公司為依托，搶抓國家發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時機，不斷加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。重點抓好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園和三合一塑料安瓿生產(chǎn)流水線項目建設(shè)。四是培育裝備制造百億產(chǎn)業(yè)。以瑞澤重工有限公司、魯環(huán)汽車散熱器有限公司等重點企業(yè)為依托，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)提高行業(yè)技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測水平，著力促進產(chǎn)業(yè)由配件市場向配套市場推進，重點向發(fā)動機總成及整車鋁合金配套發(fā)展。重點抓好鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料項目、御路汽車散熱器有限公司年產(chǎn)100萬臺散熱器項目建設(shè)。力爭到年底，率先形成百億產(chǎn)業(yè)。
4.著力強化創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動，縱深推進企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。在抓好六型企業(yè)分類指導(dǎo)的同時，重點做好以下五項工作支撐企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。一是強化科技創(chuàng)新。加快建設(shè)和提升企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、國家重點實驗室等各種技術(shù)創(chuàng)新平臺水平，發(fā)展創(chuàng)新載體，增強企業(yè)自主研發(fā)能力，力爭全年新建設(shè)市級以上企業(yè)技術(shù)中心3個。繼續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作。在今年成功舉辦“走進清華”、“走進天大”、“走進聊大”等產(chǎn)學(xué)研合作活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把工作做深做實，力求取得更多實際成果。二是強化質(zhì)量品牌創(chuàng)新。以紡織和木地板行業(yè)為重點，引導(dǎo)企業(yè)強化品牌質(zhì)量意識，重視和加強品牌建設(shè)和管理工作，促進重點企業(yè)和重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，提高我縣產(chǎn)品的'知名度和美譽度。三是強化人才支撐。繼續(xù)宣傳推廣落實《關(guān)于進一步加強人才工作的若干意見》文件有關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加強對高端人才的引進。積極探索在大城市異地建設(shè)研發(fā)中心、校企合作等方式引進高端人才。四是促進金融創(chuàng)新。充分利用與齊魯證券交易所和新三板股權(quán)系統(tǒng)中心聯(lián)姻的契機，加強對企業(yè)的直接融資培訓(xùn)教育，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，切實增強企業(yè)家直接融資的積極性和主動性，加快上市、股權(quán)掛牌、債券發(fā)行等直接融資步伐，積極探索使用各類金融新產(chǎn)品，不斷推進企業(yè)融資模式的多元化。五是不斷擴大信息化發(fā)展成果，著力打造魯西電商基地。以我縣發(fā)達的物流運輸業(yè)為依托，以我縣金號織業(yè)有限公司、新絲麗紡織有限公司等上百家企業(yè)成功實施電子商務(wù)為基礎(chǔ)，以正泰電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為突破，著力打造集信息網(wǎng)絡(luò)、倉儲物流、企業(yè)集群為一體的魯西電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。
5.著力促進規(guī)范穩(wěn)健經(jīng)營，不斷完善企業(yè)管理制度。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，而我們多數(shù)企業(yè)只是套上了現(xiàn)代公司的“外殼”，從形式上完成了公司化改制，搭建了公司法人治理結(jié)構(gòu)的框架，但并沒有真正發(fā)揮作用，現(xiàn)在遇到困難才發(fā)現(xiàn)管理的可貴。20__年，我們將以開展“管理效益年”活動為抓手，通過宣傳發(fā)動、教育培訓(xùn)、強化監(jiān)管、規(guī)范審批等方式，不斷促進企業(yè)強化管理，逐步建立起可持續(xù)發(fā)展能力強、抗風(fēng)險能力強、規(guī)范完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。一是建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)。打破傳統(tǒng)的家長制和“一言堂”管理模式，建立完善的現(xiàn)代化的法人治理結(jié)構(gòu)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，避免企業(yè)在決策時出現(xiàn)重大失誤。二是完善企業(yè)財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財務(wù)制度，嚴(yán)格控制財務(wù)成本，杜絕高息放貸和社會融資。全面推進預(yù)算管理，實施可控費用定額管理，嚴(yán)格控制預(yù)算外費用支出，壓縮各項非生產(chǎn)性支出，提高資金運營效率。三是完善其他各項管理制度。以精細(xì)化管理為重點，夯實基礎(chǔ)管理，優(yōu)化生產(chǎn)管理，加強成本管理，推進信息化管理，創(chuàng)新營銷管理，促使企業(yè)整體管理水平進一步提升。在企業(yè)規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、監(jiān)督等方面建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度，嚴(yán)格制度的執(zhí)行、監(jiān)督、考核和獎懲，促進企業(yè)透明高效運營。四是加大典型培育和先進管理方法推廣力度。圍繞我縣幾大支柱產(chǎn)業(yè)，在每個重點行業(yè)中分別建立1—2個企業(yè)管理樣板，通過典型引路，以點帶面，構(gòu)建我縣企業(yè)管理樣板群體。推廣先進管理經(jīng)驗，總結(jié)提煉信發(fā)集團對標(biāo)管理先進經(jīng)驗，并在全縣范圍內(nèi)宣傳推廣，更有效地推動企業(yè)向行業(yè)最好水平邁進。
6.著力加強對企業(yè)運營的監(jiān)測，建立健全監(jiān)測預(yù)警機制。鑒于當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自主性過高，而多數(shù)企業(yè)管理混亂，一旦遇到問題便推向社會的尷尬現(xiàn)狀。建議建立縣鄉(xiāng)兩級的企業(yè)生產(chǎn)運營監(jiān)測預(yù)警機制。一是建立聯(lián)合檢查制度。由縣經(jīng)信局、中小企業(yè)局、財政局、審計局、地稅局、國稅局、人行、金融辦、銀監(jiān)辦等部門組成聯(lián)合檢查組，每年至少開展一次對縣直企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企業(yè)的財務(wù)檢查活動。二是成立企業(yè)運營監(jiān)管組織。縣屬企業(yè)主管部門由分管副局長牽頭，相關(guān)科室人員參與，組成縣屬企業(yè)運營監(jiān)管小組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處經(jīng)委由分管負(fù)責(zé)人牽頭，相關(guān)科室人員參與，組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運營監(jiān)管小組。三是實行企業(yè)運營情況屬地責(zé)任制?？h屬企業(yè)運營監(jiān)管小組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運營監(jiān)管小組要切實發(fā)揮主動性，及時掌握所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是對連續(xù)拖欠三個月工資的企業(yè)要及時上報行業(yè)主管部門。四是實施責(zé)任追究制度。行業(yè)主管部門對本行業(yè)的企業(yè)運營情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，各級企業(yè)主管部門對所屬企業(yè)運營情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。所屬企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂而未提前預(yù)報過監(jiān)管情況的，將對所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人進行問責(zé);對本行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂而不知情的，將對單位分管負(fù)責(zé)人進行問責(zé);行業(yè)主管部門對接到的預(yù)告不調(diào)查、不核實、不上報的，將對單位主要負(fù)責(zé)人進行問責(zé)。
7.著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。以營造發(fā)展氛圍、強化對上爭取、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)家干的舒心，把企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的活力激發(fā)好、引導(dǎo)好、保護好。一是以企業(yè)家節(jié)慶祝大會、企業(yè)家健康查體、企業(yè)家浙江大學(xué)經(jīng)典工商總裁班培訓(xùn)為重點，切實舉辦好第四屆“企業(yè)家節(jié)”系列慶?；顒?，積極營造關(guān)心愛護企業(yè)家、鼓勵支持創(chuàng)業(yè)者的良好氛圍，進一步激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是對接上級各項優(yōu)惠政策，篩選包裝項目，力爭我縣有更多項目進入國家、省、市資金扶持的盤子，不斷為企業(yè)爭取，為發(fā)展提供助力。三是強化服務(wù)意識，做好企業(yè)的勤務(wù)員。以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為根本，建立企業(yè)困難問題檔案，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)運營及發(fā)展中遇到的各種困難。
8.著力實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，嚴(yán)守發(fā)展“底線”“紅線”。一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)“底線”。把安全生產(chǎn)“底線”意識深深植根于思想上，落實到行動中。不斷加大對安全生產(chǎn)工作的宣教教育，促進企業(yè)主體責(zé)任落實，強化源頭管理，積極與縣安監(jiān)局協(xié)作，全面排查消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，積極做好日常，特別是重大節(jié)日、重大活動期間所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。二是嚴(yán)守節(jié)能降耗“紅線”。嚴(yán)格落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，強化激勵約束機制和問責(zé)制度，抓好重點耗能企業(yè)監(jiān)管和重大新建項目能評等制度的實施。加強宣傳教育，積極營造全社會參與節(jié)能降耗的良好氛圍。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推進企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)間共生耦合，形成循環(huán)鏈接的產(chǎn)業(yè)體系，推動工業(yè)向低投入、低排放、低消耗和高效益轉(zhuǎn)型。大力推進綠色發(fā)展，抓好企業(yè)清潔生產(chǎn)，鼓勵企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟，開發(fā)節(jié)能型產(chǎn)品，發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。
工業(yè)的工作計劃篇十二
半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)工業(yè)、安全生產(chǎn)、招商引資、勞動保障等相關(guān)工作，順利開展?，F(xiàn)就各項工作開展和完成情況總結(jié)如下：
1—5月（6月數(shù)據(jù)暫時沒有出來），工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)86439萬元，完成任務(wù)數(shù)的100%；銷售收入實現(xiàn)86190萬元，完成任務(wù)數(shù)的100%；工業(yè)增加值實現(xiàn)26051萬元，完成任務(wù)數(shù)的100%；固投完成5200萬元，完成任務(wù)數(shù)的100%；技改實現(xiàn)3650萬元，完成任務(wù)數(shù)的110%。招商引資完成上報西南水泥自備礦山工程三億元項目一個。
為實現(xiàn)以上目標(biāo)，主要抓了以下幾項工作：
（一）狠抓安全生產(chǎn)。一是定期召開安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，安排布置下一步工作任務(wù)。上半年召開安全生產(chǎn)工作會議5次。二是定期開展安全生產(chǎn)大巡查。半年來，每月開展安全大巡查3次以上，分別對露天礦山、規(guī)模企業(yè)、?；菲髽I(yè)開展日常性巡查，排查隱患50處，整改45處，整改率90%。三是深入開展安全生產(chǎn)月活動。及時制定出臺了《**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動實施方案》，利用廣播、標(biāo)語、橫幅、宣傳欄等方式就安全生產(chǎn)相關(guān)知識進行了廣泛宣傳；6月16日在便民服務(wù)大廳外舉行了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)招麄骰顒?；開展安全生產(chǎn)大檢查4次，就安全隱患、職業(yè)病防治工作等進行了全面排查和摸底；積極組織各企業(yè)參加“安康杯”知識競賽；開展安全應(yīng)急演練1次。
（二）狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)。及時幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。如：廠社糾紛，協(xié)調(diào)廠房選址等。
（三）狠抓信訪維穩(wěn)。及時辦結(jié)涉及工業(yè)方面的信訪交辦件，做好調(diào)查取證，限時回復(fù)。完成信訪交辦件2件。
（一）就業(yè)和再就業(yè)。半年來，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員31人；下崗和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民實現(xiàn)再就業(yè)20人；就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè)6人；辦理《失業(yè)證》5本；辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險606人；做好了“4050”靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險補貼以及日常管理工作。
（二）社會化服務(wù)管理。截止6月，我鎮(zhèn)共有社保退休人員635人，1-6月，對全鎮(zhèn)的社保退休人員進行了年檢，年檢率達100%。半年來，共慰問生病住院的社保人員37人。在便民服務(wù)大廳為社保、醫(yī)保參保人員服務(wù)800余次。
（三）新農(nóng)保管理工作。4月，完成了新農(nóng)保享受待遇人員生存認(rèn)證，共計認(rèn)證2500余人。截止6月，我鎮(zhèn)新農(nóng)保共有參保人員9230人，其中享受待遇人員4000余人。在便民服務(wù)大廳為參保人員服務(wù)1600余次。
一是安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，特別是主汛期來臨，給安全生產(chǎn)造成了較大壓力；二是項目儲備少，固投數(shù)據(jù)上報壓力較大；三是解決一些信訪遺留問題難度較大。
工業(yè)方面工作重點：
一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，強化汛期安全生產(chǎn)宣傳，做好汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備，落實汛期安全生產(chǎn)工作預(yù)案，定期開展安全生產(chǎn)大巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；進一步加強安全社區(qū)建設(shè)、西南水泥安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)二級達標(biāo)以及大田口危橋整治等相關(guān)工作；加強對護林村十社白石廠、安順建材原料廠復(fù)工后的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
二是積極想辦法、添措施，抓好招商引資項目包裝工作，完成全年招商引資任務(wù)。
三是繼續(xù)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，主要涉及鑫達動力元件有限公司、宇峰塑料廠、洪峰酒廠廠房選址建設(shè)用地相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
四是做好雙嶺頁巖廠永久性關(guān)閉相關(guān)遺留問題的處理工作。
五是認(rèn)真梳理，加大力度，抓好信訪突出問題包案調(diào)處工作。
勞保方面工作重點：
一是繼續(xù)加大勞動和社會保障政策法律法規(guī)的宣傳力度。
二是切實抓好新農(nóng)保續(xù)保擴面工作，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。
三是做好新型城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作。
四是扎實做好下崗失業(yè)人員的再就業(yè)、城鎮(zhèn)待業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力的勞務(wù)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出工作，特別抓好未能繼續(xù)升學(xué)的新成長勞動力的就業(yè)培訓(xùn)；繼續(xù)搞好“4050”公益崗位人員的管理工作。
五是按時保質(zhì)保量完成勞務(wù)輸出信息更新與校對工作。
工業(yè)的工作計劃篇十三
e-learning是基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持的、開放式的、交互式的新型學(xué)習(xí)模式，在e-learning教學(xué)平臺中，匯集了大量的數(shù)據(jù)、多媒體資料、程序、教學(xué)軟件、興趣討論組，具有全新溝通機制與豐富資源的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)習(xí)不受時間和空間的限制[5]。e-learning并不只是意味著遠程教育，在線教學(xué)同樣可以在傳統(tǒng)校園教學(xué)中發(fā)揮重要的作用。e-learning進入校園，并非是要完全取代傳統(tǒng)教學(xué)，而是不斷與傳統(tǒng)教學(xué)相互碰撞，在碰撞中逐步融合，在融合中不斷補充和完善，形成實踐中行之有效的信息技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)方法體系。目前中國e-learning主要的大客戶是大型公司和企業(yè)，尤其是區(qū)域廣、人數(shù)多、培訓(xùn)多的企業(yè)，比如銀行業(yè)、保險業(yè)、移動通信公司、電信公司、大型it企業(yè)等。e-learning除了在企業(yè)的應(yīng)用之外，在國內(nèi)高校、高職高專、技工學(xué)校等也有一定的應(yīng)用，這些應(yīng)用基本上是以網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的形式出現(xiàn)，平臺內(nèi)容以精品課程為主[7-8]。從國內(nèi)外的e-learning研究和發(fā)展情況來看，西方發(fā)達國家在平臺建設(shè)、內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)管理等各方面都已經(jīng)非常成熟了，促進了國民教育素質(zhì)的提高，獲得了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。而e-learning在國內(nèi)的發(fā)展情況并不理想，還處于起步階段，不少學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)平臺只是個擺設(shè)，是一個形象工程，真正通過這個平臺進行學(xué)習(xí)的人數(shù)比較少，造成資源的極大浪費。在職業(yè)教育中，e-learning的建設(shè)比普通高校還要滯后，通過這種平臺進行學(xué)習(xí)的人更少。因此，在職業(yè)教育中，對e-learning體系的研究是很有必要的。
2、機械制造工藝e-learning體系結(jié)構(gòu)。
e-learning教學(xué)系統(tǒng)關(guān)鍵的是要具備合理的體系結(jié)構(gòu)，學(xué)生可以在學(xué)校、家里、實習(xí)單位等有互聯(lián)網(wǎng)的地方隨時登錄e-learning系統(tǒng)進行在線學(xué)習(xí)。教學(xué)系統(tǒng)可以實現(xiàn)學(xué)生在線自主地學(xué)習(xí)機械制造工藝課程，也可以實現(xiàn)教師進行網(wǎng)上教學(xué)活動。體系結(jié)構(gòu)主要由3個系統(tǒng)構(gòu)成，分別是系統(tǒng)管理系統(tǒng)、教學(xué)支持系統(tǒng)、教學(xué)資源管理系統(tǒng)等。
2.1系統(tǒng)管理系統(tǒng)。
系統(tǒng)管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)用戶管理和系統(tǒng)維護的功能。用戶管理是對合法用戶的身份和權(quán)限進行管理。給用戶分配用戶名和密碼，給學(xué)生用戶和教師用戶分配不同的權(quán)限。系統(tǒng)維護主要對e-learning平臺的性能和安全進行維護，及時修復(fù)故障，保障穩(wěn)定運行。
2.2教學(xué)支持系統(tǒng)。
教學(xué)支持系統(tǒng)實現(xiàn)對學(xué)生的在線學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)活動提供支持。由如下子系統(tǒng)組成，輔導(dǎo)答疑子系統(tǒng)、作業(yè)管理子系統(tǒng)、虛擬實驗子系統(tǒng)、自我測試子系統(tǒng)、在線考試子系統(tǒng)、試題庫管理子系統(tǒng)、互動交流子系統(tǒng)、教學(xué)評價子系統(tǒng)、教學(xué)管理子系統(tǒng)、學(xué)習(xí)子系統(tǒng)、教學(xué)子系統(tǒng)和教學(xué)資源編輯子系統(tǒng)等。(1)輔導(dǎo)答疑子系統(tǒng)功能：學(xué)生對學(xué)習(xí)中的疑難問題可在線提問，教師可同步實時解答，也可事后解答。(2)作業(yè)管理子系統(tǒng)功能：教師可通過本系統(tǒng)布置作業(yè)，學(xué)生在規(guī)定的時間提交作業(yè)，教師及時批改作業(yè)，并將作業(yè)情況反饋給學(xué)生，系統(tǒng)可記錄和查詢學(xué)生的作業(yè)成績。(3)虛擬實驗子系統(tǒng)功能：通過本系統(tǒng)訪問機械制造工藝的虛擬實驗室，學(xué)生既可以在虛擬實驗臺上動手操作，又可自主設(shè)計實驗。學(xué)生做完實驗后在線提交實驗報告，教師可通過本系統(tǒng)批改實驗報告，并將實驗情況反饋給學(xué)生，系統(tǒng)可記錄和查詢學(xué)生的實驗成績。(4)自我測試子系統(tǒng)功能：學(xué)生可通過本系統(tǒng)進行單元測試，也可進行課程的綜合測試或模擬考試，測試系統(tǒng)給出測試結(jié)果，讓學(xué)生把握自己知識點的掌握情況。(5)在線考試子系統(tǒng)功能：教師可通過本系統(tǒng)對學(xué)生進行期中或期末測試。試卷可通過試題庫生成，教師可在線閱卷，系統(tǒng)可記錄和查詢考試成績。(6)試題庫管理子系統(tǒng)功能：教師可對試題進行增加、刪除、編輯等操作，對試題庫進行管理和維護。(7)互動交流子系統(tǒng)功能：建立一個bbs系統(tǒng)，師生可就大家關(guān)心的問題進行互動交流。(8)教學(xué)評價子系統(tǒng)：學(xué)生可通過本系統(tǒng)對教師的教學(xué)情況進行評價，作為評價教師授課工作情況的依據(jù)之一。(9)教學(xué)管理系統(tǒng)功能：對學(xué)生的花名冊、課表、教學(xué)進度表等進行管理。(10)學(xué)習(xí)子系統(tǒng)功能：學(xué)生通過本系統(tǒng)進行課程的學(xué)習(xí)以及上面提到的其它教學(xué)活動。(11)教學(xué)子系統(tǒng)功能：教師可通過本系統(tǒng)進行教學(xué)資料的準(zhǔn)備以及上面提到的教學(xué)活動。(12)教學(xué)資源編輯子系統(tǒng)功能：教師可通過本系統(tǒng)對教學(xué)素材進行加工處理生成課件、試題和實驗等教學(xué)資料。
2.3教學(xué)資源管理系統(tǒng)。
教學(xué)資源管理系統(tǒng)包括媒體素材庫、課件庫、試題庫和虛擬實驗庫等，主要實現(xiàn)對教學(xué)資源的管理。媒體素材庫包含文本、圖片、動畫、音頻和視頻等原始資料，為課件庫、試題庫和實驗室的建設(shè)提供素材。課件庫包含機械制造工藝所涉及內(nèi)容的課件，課件的形式是多樣的，有ppt格式的文件，有教師上課的錄像實況，有工廠車間的制造工藝的實況錄像，有3d動畫模型等，學(xué)生可根據(jù)自己的需要自主選擇。試題庫包含了機械制造工藝各個章節(jié)知識點的考核試題，題型多樣，為學(xué)生自我測試和考試提供試題來源。高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)的是高級技術(shù)應(yīng)用型人才，最根本的目標(biāo)之一是培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力，動手能力的培養(yǎng)必須要有完善的實踐教學(xué)體系作為保障，在e-learning系統(tǒng)中，虛擬實驗室的建設(shè)是對真實實驗室建設(shè)的有益的補充。虛擬實驗庫中包含虛擬實驗平臺和實驗器材，為虛擬實驗提供基礎(chǔ)。
3、結(jié)語。
e-learning是一種通過網(wǎng)絡(luò)的在線學(xué)習(xí)方式，可以不受時間和空間限制進行學(xué)習(xí)，可以作為傳統(tǒng)面授教育的一種補充。這種學(xué)習(xí)方式對機械制造工藝e-learning教學(xué)是非常有幫助的。
工業(yè)的工作計劃篇十四
20xx年是額敏工業(yè)園區(qū)承上啟下、繼往開來、實現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵性的一年。自xxxx年底園區(qū)被升格為自治區(qū)級園區(qū)特別是經(jīng)過20xx年一年的建設(shè)，園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)已初具規(guī)模，累計完成各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近1.8億元，實現(xiàn)入駐企業(yè)10家。值得一提的是20xx年引進以玉米為原料的國內(nèi)一流的大型氨基酸生產(chǎn)企業(yè)梅花集團入駐園區(qū)是額敏縣委、政府圍繞額敏農(nóng)業(yè)資源秉賦所做出的重大戰(zhàn)略舉措。梅花集團入駐額敏將對我縣乃至盆地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)牧民收入、提高就業(yè)力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰(zhàn)略意義。
20xx年額敏工業(yè)園區(qū)管委會將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進一步強化職能作用，力爭做到“為企業(yè)做一流的服務(wù)、打造一流的投資環(huán)境、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績”三個一流，努力實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展有一個新突破?，F(xiàn)結(jié)合園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，我們拿出了園區(qū)20xx年基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)投資計劃及工作思路，特呈報如下：
該項工程總投資2300萬元，計劃在園區(qū)內(nèi)建設(shè)16公里地下排水管網(wǎng)，90座檢查井，在園區(qū)外建設(shè)通往污水廠管網(wǎng)6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標(biāo)工作，由地區(qū)正塔公司中標(biāo)并由該公司負(fù)責(zé)爭取自治區(qū)專項資金進行建設(shè)。工程已于20xx年8月下旬開工建設(shè)，目前累計鋪設(shè)排水管網(wǎng)3公里、檢查井20座，完成投資600萬元。20xx年在爭取自治區(qū)專項建設(shè)資金到位的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)實施園區(qū)排水工程，力爭于20xx年8月中旬竣工交付使用。
為滿足園區(qū)入駐企業(yè)工業(yè)用水需求，縣委、政府決定實施從阿克蘇水庫通往園區(qū)的輸水管網(wǎng)工程。該項工程計劃建輸水管道15公里，在園區(qū)新建年供水量為1000萬立方米水廠一座，工程總投資5000萬元。計劃于20xx年4月開工建設(shè)，20xx年10月竣工交付使用。
20xx年我們完成了園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)兩條主干道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標(biāo)準(zhǔn)道路的建成成為園區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計劃實施3#、6#路亮化工程，該項工程計劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個工程概算投資1000萬元，計劃20xx年4月開工建設(shè)，8月竣工投入使用。
隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多，特別是園區(qū)綠色有機產(chǎn)業(yè)園以及自治區(qū)級園區(qū)的定位，景觀綠化工作已成為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的一環(huán)。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側(cè)以及出城后世紀(jì)大道景觀綠化造型建設(shè)，我們拿出了圍繞園區(qū)3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風(fēng)景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉（一串紅、矮牽牛、美人蕉）、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬元，計劃于20xx年4月開工建設(shè)，20xx年6月完工。
園區(qū)行政服務(wù)中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發(fā)揮其職能作用，我們計劃在辦公樓前建設(shè)一個小型行政廣場，既提升了園區(qū)自身品味、又提高了自治區(qū)級園區(qū)的形象。該項工程總投資300萬元，計劃于園區(qū)辦公樓前建一個占地面積5000平方米小型廣場，主要由廣場磚鋪設(shè)、國旗臺、廣場燈、草坪、綠地、風(fēng)景樹、噴灌設(shè)施等組成（包括行政服務(wù)中心辦公樓新建鍋爐房在內(nèi)的供暖設(shè)施）。上述工程計劃于20xx年4月開工建設(shè)，于7月竣工交付使用。
隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多以及園區(qū)自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，現(xiàn)急需實施園區(qū)用地東擴征收工程。對此縣主要領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度關(guān)注，并多次指示盡快啟動此項工作。經(jīng)我們多次深入現(xiàn)場實地踏勘，建議園區(qū)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上往東發(fā)展，征收郊區(qū)鄉(xiāng)清泉村1000畝土地做為園區(qū)建設(shè)發(fā)展用地。經(jīng)國土部門認(rèn)定，該類地塊每畝征收地價為3.75萬元，共計3750萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區(qū)管委會、郊區(qū)鄉(xiāng)、國土資源局、畜牧局（草原監(jiān)理所）、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門為成員的工作隊進駐現(xiàn)場開展此項工作。
20xx年園區(qū)管委會將進一步理順職能，加強隊伍自身建設(shè)、建立健全各項規(guī)章制度、充分調(diào)動發(fā)揮每個干部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)、發(fā)展新突破。
工業(yè)的工作計劃篇十五
以省委“八大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞縣委、縣政府“四區(qū)一帶”總體規(guī)劃，以創(chuàng)建工業(yè)走廊工業(yè)示范基地為目標(biāo)，鞏固提升酒、乳、紙傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強綠色有機食品加工產(chǎn)業(yè)，規(guī)范促進中小企業(yè)發(fā)展，加大招商引資力度，大力開發(fā)新興產(chǎn)業(yè)，打造特色鮮明的、以食品工業(yè)為主體的輕工食品工業(yè)體系，引領(lǐng)縣域經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
二、基本原則。
（一）堅持突出重點。按照“重點發(fā)展食品加工產(chǎn)業(yè)，建成我省較大的食品加工基地”要求，突出特色，重點壯大城南食品工業(yè)園區(qū)，完善化工建材及新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
（二）堅持市場化取向。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，調(diào)動各類市場主體的積極性，實現(xiàn)市場要素的高效集聚和優(yōu)化配置。
（三）堅持改革創(chuàng)新。在政策制定、機制建設(shè)和政府職能轉(zhuǎn)變、體制創(chuàng)新等方面大膽創(chuàng)新，以新思路、新舉措和新突破推進規(guī)模工業(yè)規(guī)劃實施。
（四）堅持大項目牽動。高起點、高水準(zhǔn)謀劃、儲備、招引、推進重點項目的長效機制，加快實施事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大項目。
三、規(guī)劃目標(biāo)。
規(guī)模工業(yè)區(qū)每年引進固定資產(chǎn)投資在6,000萬元以上的項目不少于8個。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)每年投入不少于500萬元。
儲備土地，每年規(guī)模工業(yè)區(qū)內(nèi)新增建設(shè)用地面積不少于40萬平方米。到20xx年，城南食品工業(yè)園區(qū)面積不小于3平方公里。
（一）重點發(fā)展酒、乳、紙三大龍頭產(chǎn)業(yè)。圍繞老窖、光明乳業(yè)、晨鳴紙業(yè)三大龍頭企業(yè)，落實產(chǎn)業(yè)提升工程和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮老窖品牌優(yōu)勢，擴大產(chǎn)能，20xx年產(chǎn)能達到5萬噸。抓好光明乳業(yè)300噸奶粉干燥塔項目建設(shè)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值。重點建設(shè)友誼鄉(xiāng)、塔哈鄉(xiāng)、二道灣鎮(zhèn)等奶牛生產(chǎn)區(qū)，把我縣的乳品產(chǎn)業(yè)建成全國知名的高檔乳粉和液體奶生產(chǎn)加工基地。推進晨鳴紙業(yè)技術(shù)改造升級，利用我縣當(dāng)?shù)刎S富的蘆葦資源，積極落實葦漿生產(chǎn)線改造項目，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)高檔文化紙，開發(fā)高端產(chǎn)品，打造西部地區(qū)紙品生產(chǎn)基地。
（二）做大做強綠色有機食品加工產(chǎn)業(yè)。以城南食品工業(yè)園為主要載體，充分發(fā)揮吸引、承載和輻射作用，帶動區(qū)域經(jīng)濟增長?；I劃實施酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略，帶動寧豐酒業(yè)、大荒春酒業(yè)、福星酒業(yè)等企業(yè)，發(fā)展壯大釀酒產(chǎn)業(yè)集群；抓好明翔公司二期、明星乳業(yè)四期項目建設(shè)，鼓勵企業(yè)增加產(chǎn)能，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。發(fā)揮我縣水稻、甜玉米、馬鈴薯種植等潛在優(yōu)勢，扶持慶豐油脂、綠源米業(yè)和香港其仕集團甜玉米等精深加工企業(yè)，抓好總投資5,000萬元的光友薯業(yè)馬鈴薯方便粉絲加工項目，打造綠色有機食品精深加工產(chǎn)業(yè)集群；圍繞富海鎮(zhèn)大、小泉子村礦泉水資源，積極引進戰(zhàn)略投資者，培育成為優(yōu)勢潛力產(chǎn)業(yè)。
（三）鞏固完善化工建材產(chǎn)業(yè)。按照國家產(chǎn)業(yè)布局及我縣城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)塔哈馮屯工業(yè)園，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點發(fā)展化工建材產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)華安民爆、龍達化工、富豐專用肥、華夏水泥、盛澤農(nóng)藥等企業(yè)集群化發(fā)展，重點扶持華安民爆、龍達化工做大做強，形成龍頭企業(yè)規(guī)模。扶持華夏水泥、華誠木業(yè)等企業(yè)，積極開拓市場，打造區(qū)域品牌。吸引新的投資和其他生產(chǎn)要素進入，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
（五）規(guī)范提高小型企業(yè)發(fā)展。加大對小企業(yè)的扶持力度，按照對規(guī)模以上企業(yè)的要求，在制度建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理等方面給予企業(yè)幫助和指導(dǎo)，重點扶持鑫磐道路器材、太全新型建材、盛世水泥制品、華威免燒磚等新型材料企業(yè)，抓好四季風(fēng)紙業(yè)高檔生活用紙項目及宏晨種業(yè)生物育種產(chǎn)業(yè)化等離子體處理項目建設(shè)，幫助落實優(yōu)惠政策，爭取扶持資金，幫助小企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
五、保障措施。
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立以主管縣長為組長，以園區(qū)管委會、經(jīng)委、發(fā)改委、招商局、財政局、國土局、規(guī)劃局及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在園區(qū)管委會，管委會主任兼辦公室主任。工業(yè)園區(qū)管委會要在園區(qū)建設(shè)方面，完善規(guī)劃、落實政策、綜合協(xié)調(diào)、加強管理、強力推進、督促檢查，提高載體承載能力。經(jīng)委、發(fā)改委、招商局、財政局等部門要在調(diào)整宏觀經(jīng)濟運行、爭取項目扶持資金、招商引資、加大財政投入等方面，發(fā)揮職能優(yōu)勢，大力向規(guī)模工業(yè)區(qū)傾斜，使項目、資金、技術(shù)等要素向規(guī)模工業(yè)區(qū)聚集。國土、規(guī)劃等部門要在土地、規(guī)劃等方面全力為規(guī)模工業(yè)區(qū)建設(shè)提供發(fā)展空間，在土地及城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃時優(yōu)先考慮規(guī)模工業(yè)區(qū)用地。鎮(zhèn)、友誼鄉(xiāng)、塔哈鄉(xiāng)要做好規(guī)模工業(yè)區(qū)建設(shè)的各項保障工作，在征地及軟硬環(huán)境方面提供強力支撐，幫助企業(yè)解決實際困難。要落實好規(guī)模工業(yè)區(qū)各項政策，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)招引企業(yè)進駐規(guī)模工業(yè)區(qū)，不僅算招商引資任務(wù)、優(yōu)先錄用該鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力，縣財政還將與鄉(xiāng)鎮(zhèn)按比例分稅。
根據(jù)規(guī)模工業(yè)區(qū)建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，制定規(guī)模工業(yè)區(qū)年度推進實施方案，按部門分解任務(wù)目標(biāo)，全年目標(biāo)要有數(shù)量質(zhì)量要求，階段性目標(biāo)要有時限要求，每項任務(wù)都要落到具體的單位和責(zé)任人。制定規(guī)模工業(yè)區(qū)建設(shè)目標(biāo)考核辦法，把年終考核與階段性考核相結(jié)合，根據(jù)每年初下達的工作目標(biāo)，對承標(biāo)單位和責(zé)任人進行考核，兌現(xiàn)獎懲。
（二）落實政策，加大扶企力度。要圍繞《工業(yè)走廊工業(yè)園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，用好用實《工業(yè)走廊優(yōu)惠政策》、《推進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的意見》以及省市關(guān)于縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的措施、意見等政策，繼續(xù)加大對企業(yè)、項目建設(shè)的扶持和支持力度，在土地使用、稅收返還等方面對企業(yè)進行扶持。對投資強、規(guī)模大的項目采取領(lǐng)導(dǎo)包保、小組推進的方式重點扶持。行政事業(yè)性收費方面，繼續(xù)執(zhí)行“一費制”優(yōu)惠政策。對稅收增長較快、社會貢獻大的企業(yè)，按照相關(guān)獎勵辦法給予獎勵，并提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和高級技術(shù)人才的待遇。進一步加強對企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)，提升經(jīng)營、管理水平。
（三）招大引強，提升項目質(zhì)量。把招引大項目，作為工作重點，積極跟蹤大企業(yè)集團的投資意向，主動出擊進行招引。密切關(guān)注國家和省市的政策導(dǎo)向，制定招商方案和策略，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)那些有利于發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢，與我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關(guān)，能夠有效拉動地方經(jīng)濟增長的項目，尤其是食品加工產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)項目。重視培養(yǎng)招商主體，轉(zhuǎn)變招商方式，突出企業(yè)和中介組織在招商中的作用，提高招商效率。
（四）加大投入，不斷完善載體功能。千方百計籌集建設(shè)資金，加大縣財政投入力度，積極向上爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。成立投資發(fā)展公司，爭取銀行貸款、吸納社會資金。探索稅收分成、社會投入等開發(fā)方式，實現(xiàn)園區(qū)開發(fā)的滾動發(fā)展。加快載體建設(shè)，完善載體功能，把建設(shè)重點放在城南食品工業(yè)園、塔哈馮屯工業(yè)園，不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施配套能力，保證每年基礎(chǔ)設(shè)施投入不低于500萬元。抓住土地二調(diào)契機，調(diào)整土地利用總體規(guī)劃，使城南食品工業(yè)園面積擴大到3平方公里，塔哈工業(yè)園面積達到3平方公里。
工業(yè)的工作計劃篇十六
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，知識更新的周期越來越短，新知識、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，而實驗內(nèi)容難以得到及時更新，而且專業(yè)必修課程較多，教材的內(nèi)容太過龐雜，實驗內(nèi)容過于陳舊，一些實驗項目與實際生產(chǎn)脫節(jié)，從而阻礙了新技術(shù)及新方法的講授，達不到注重實際和提高學(xué)生素質(zhì)教育的目的，而且課程的實踐性難以得到體現(xiàn)。
1.1課程設(shè)計環(huán)節(jié)。
傳統(tǒng)實踐教學(xué)中存在題目單一及陳舊問題，不能與實際生產(chǎn)緊密結(jié)合，學(xué)生應(yīng)付實驗的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
1.2實習(xí)環(huán)節(jié)。
目前仍有高校采取參觀實習(xí)的教學(xué)模式，學(xué)生缺乏動手機會，難以達到預(yù)期目的。而且有的實習(xí)內(nèi)容涉及企業(yè)技術(shù)保密，學(xué)生一般難以到相關(guān)技術(shù)部門實習(xí)。
1.3畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)。
題目來源有限，一般是根據(jù)導(dǎo)師的在研項目或?qū)嶒烅椖繑M定，與工程實際緊密聯(lián)系不密切。而且一名指導(dǎo)教師指導(dǎo)的學(xué)生組中研究的題目比較單一，難以體現(xiàn)學(xué)生個人的創(chuàng)新性，設(shè)計的內(nèi)容雷同情況比較多。
2、實踐教學(xué)改革措施。
2.1專業(yè)實驗教學(xué)內(nèi)容優(yōu)化。
機械工程中的新理論、新方法隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展不斷涌現(xiàn)，機械工程專業(yè)教學(xué)計劃中的課程數(shù)目繁多，但由于總課程教學(xué)時數(shù)有限，許多課程的教學(xué)時數(shù)不斷減少。如何處理少學(xué)時課程中理論教學(xué)與實踐教學(xué)的關(guān)系，是各高校不斷探討的問題。實驗教學(xué)是機械工程專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生實踐能力的重要環(huán)節(jié)，可以通過實驗內(nèi)容設(shè)計的不斷優(yōu)化，及時更新實驗教學(xué)內(nèi)容。實驗教學(xué)內(nèi)容的優(yōu)化在于對傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容精細(xì)篩選，增加部分創(chuàng)新性、設(shè)計性、綜合性的實驗。教學(xué)過程中應(yīng)充分尊重學(xué)生的主體地位，條件許可時應(yīng)允許學(xué)生按照教學(xué)要求自行設(shè)計實驗方案，從而充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力。實驗教學(xué)內(nèi)容優(yōu)化還應(yīng)適當(dāng)減少驗證性的實驗比例。即盡量減少單純驗證實驗、簡單重復(fù)實驗、模仿操作等實驗，注重實驗質(zhì)量，減少實驗個數(shù)及實驗時間。可以根據(jù)實驗技術(shù)手段和實驗研究方法的共性特點構(gòu)建綜合性實驗，把相互關(guān)聯(lián)的實驗整合成綜合性實驗，甚至可以把多門課程的實驗構(gòu)成有機系列的結(jié)合體。設(shè)計探索性實驗有利于學(xué)生接觸精密儀器和先進的實驗手段，拓寬學(xué)生眼界，提高學(xué)生分析、解決問題的綜合能力。根據(jù)教學(xué)與生產(chǎn)的實際需要應(yīng)該及時調(diào)整實驗內(nèi)容，使實驗內(nèi)容緊跟科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐，有助于學(xué)生及時了解國內(nèi)外的研究動態(tài)，使學(xué)生與現(xiàn)代前沿的科研及實踐對接，學(xué)會從專業(yè)的視角廣泛了解和攝取新知識及新信息。通過對實驗內(nèi)容提出優(yōu)化方案，并針對具體情況進行相應(yīng)的改進或調(diào)整，能夠有效激發(fā)學(xué)生的實驗興趣，從而鍛煉學(xué)生解決實際問題的綜合能力。根據(jù)機械工程學(xué)科專業(yè)特色，結(jié)合高校的特點和行業(yè)需求，對實驗環(huán)境以及實驗設(shè)備配置進行優(yōu)化，多增設(shè)綜合性、探索性實驗項目。
2.2多元化實踐教學(xué)模式研究。
通過加強實踐內(nèi)容和科研的銜接，督促學(xué)生積極參與指導(dǎo)教師的各項科研活動，達到提高學(xué)生實踐能力和綜合運用所學(xué)知識的能力。實踐教學(xué)是教學(xué)與科學(xué)研究相結(jié)合的特定形式，是高校中教學(xué)過程融入科學(xué)研究的具體體現(xiàn)。將科研項目納入實踐教學(xué)，可以豐富和更新實踐教學(xué)內(nèi)容，提高實踐教學(xué)質(zhì)量，有利于活躍學(xué)生思維，提高學(xué)生的創(chuàng)造性思維。課程設(shè)計是實踐環(huán)節(jié)的重要組成部分，教師應(yīng)該充分意識到其重要性，防止題目雷同，盡可能做到一人一題。條件允許時可與學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計聯(lián)系起來，引起學(xué)生的足夠重視，并投入足夠的精力，在指導(dǎo)教師的協(xié)助下，學(xué)生也可以根據(jù)教學(xué)要求自行選擇課程設(shè)計題目。確定課程設(shè)計題目時，尤其需要注重結(jié)合工程實踐選擇與課程相關(guān)、難易適中的題目。實踐教學(xué)中的畢業(yè)設(shè)計是與教學(xué)其他環(huán)節(jié)相互融合、相輔相成的，一定程度上是其他教學(xué)環(huán)節(jié)的延續(xù)、檢驗和深化。其實踐性和綜合性是其他教學(xué)環(huán)節(jié)不能替代的。畢業(yè)設(shè)計更加有助于提高學(xué)生解決問題的綜合能力，它不僅是理論教學(xué)的補充，也是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的必要手段]。畢業(yè)設(shè)計過程中可將學(xué)生進行分類，根據(jù)不同類型學(xué)生的特點，研究實施多元化畢業(yè)設(shè)計模式，進行個性化差別培養(yǎng)[2]。畢業(yè)設(shè)計題目應(yīng)符合機械工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，盡可能傾向各類高新技術(shù)、社會生產(chǎn)實際、教師的科研項目等，體現(xiàn)理論與實際的結(jié)合，符合學(xué)科的應(yīng)用性和發(fā)展性。特別需要注意畢業(yè)設(shè)計選題的難度、深度和學(xué)生實踐能力之間的協(xié)調(diào)。
2.3實踐教學(xué)方法和手段改革。
把現(xiàn)代教育技術(shù)引入實踐教學(xué)，從技術(shù)方面提高實踐性教學(xué)的實施效果。如聲像技術(shù)、仿真技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)等各類現(xiàn)代教育技術(shù)可廣泛應(yīng)用于實踐教學(xué)過程，能夠極大地提高實踐教學(xué)的效果，有利于為學(xué)生提供必需的工程訓(xùn)練環(huán)境。也可以在實驗教學(xué)系統(tǒng)中，開發(fā)出現(xiàn)代教育技術(shù)平臺，形成現(xiàn)代技術(shù)支撐環(huán)境。特別是對尚不具備實踐教學(xué)條件的部分教學(xué)內(nèi)容，可廣泛利用網(wǎng)絡(luò)、仿真技術(shù)、錄像及多媒體課件等各種手段，讓學(xué)生形象、直觀、生動地獲得知識。也可以利用網(wǎng)上資源進行教學(xué)，將仿真實驗、虛擬實驗和實踐操作相結(jié)合，拓寬學(xué)生的知識面，從而培養(yǎng)學(xué)生的實踐技能。
3、實踐教學(xué)改革途徑探索。
實踐教學(xué)改革需要分階段、分層次以及循序漸進地推進，通過不斷優(yōu)化課程體系結(jié)構(gòu)，并緊密結(jié)合機械工程專業(yè)學(xué)科的前沿發(fā)展，突出機械工程專業(yè)的特色與實踐教學(xué)的實效性。引導(dǎo)學(xué)生掌握工程設(shè)計的基本概念，通過掌握工程設(shè)計的相關(guān)理論知識，在循序漸進的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中，逐步提高學(xué)生的工程設(shè)計能力。需要改革傳統(tǒng)的考核制度，加強工程實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的考核力度。同時通過加強師資隊伍建設(shè)，不斷提高實踐教師的專業(yè)技能和實踐教學(xué)指導(dǎo)能力。還可以深入實施課外創(chuàng)新活動，結(jié)合課內(nèi)教學(xué)與課外科技創(chuàng)新活動，滿足學(xué)生創(chuàng)新性學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)的需求，提高學(xué)生的科技創(chuàng)新能力。統(tǒng)一考慮課程實驗、課程設(shè)計等實踐環(huán)節(jié)，有效安排時間，實行實驗室全天候開放，督促學(xué)生利用課余時間進行實驗，能夠有效解決實踐時間短缺的問題。通過加強開放實驗室的管理和建設(shè)，為學(xué)生提供良好的實驗空間和必要的實驗條件，吸引學(xué)生積極參加教師的科研或開發(fā)性實踐活動，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到鍛煉，實驗設(shè)備得到充分利用。
4、結(jié)束語。
實踐教學(xué)環(huán)節(jié)是機械工程專業(yè)教學(xué)過程的重要組成部分，是培養(yǎng)高級人才不可或缺的基本訓(xùn)練。本文通過多方位透視各實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，對傳統(tǒng)的教學(xué)模式進行改革，探索改革措施，將以傳授知識為目的的實踐教育觀念向以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識為目標(biāo)的教育理念轉(zhuǎn)變，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，著力培養(yǎng)機械工程專業(yè)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力。
工業(yè)的工作計劃篇十七
"九五"期間，全省食品工業(yè)在大調(diào)整中持續(xù)較快發(fā)展。主要經(jīng)濟指標(biāo)比"八五"期間有較大增長，增長質(zhì)量和效益明顯提高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進一步加強。
1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。到20xx年，國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱"規(guī)模以上企業(yè)"）中，食品工業(yè)企業(yè)有917家，資產(chǎn)總額456億元，職工15.2萬人；全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值443.6億元，工業(yè)增加值120.3億元，分別占全省規(guī)模以上企業(yè)的6.7%和7.7%。"九五"期間，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、出口交貨值年均增長率分別為12.6%、16.4%和13.1%。15種（類）主要產(chǎn)品有11種（類）增幅較大。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整和優(yōu)化。20xx年與1995年的工業(yè)總產(chǎn)值相比，食品加工業(yè)和食品制造業(yè)的比重分別由52.6%和22.5%降到40%和16.7%，飲料制造業(yè)和煙草加工業(yè)的比重分別由20.6%和4.3%上升到30.9%和12.4%。發(fā)展最快的是軟飲料業(yè)，比"八五"末增長了3.7倍。省名牌食品由1995年的20種增加到20xx年的52種（其中省農(nóng)業(yè)名牌15種）；名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的銷售收入已占食品工業(yè)總量的38%。精制茶葉、黃酒產(chǎn)量居全國第一，軟飲料、啤酒、罐頭、水產(chǎn)加工品、食用菌、味精、食品添加劑、冷凍飲品、乳制品等產(chǎn)量分列全國前2-4位。各地涌現(xiàn)出一批以農(nóng)產(chǎn)品加工為基礎(chǔ)的食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)群。
3、企業(yè)規(guī)模逐步擴大。"九五"期間，銷售收入5000萬元以上的企業(yè)，由107家增加到131家，其中上億元的企業(yè)由47家增加到66家；固定資產(chǎn)5000萬元以上的企業(yè)，由37家增加到50家，其中上億元的由14家增加到27家。列入省"五個一批"的重點骨干企業(yè)達20家。淘汰了一大批設(shè)備落后、產(chǎn)品質(zhì)量低劣的小企業(yè)。
4、經(jīng)濟效益明顯提高。20xx年，規(guī)模以上企業(yè)利稅總額86.3億元，其中利潤總額34億元，分別占全省規(guī)模以上企業(yè)的12.6%和9.6%；"九五"期間，利稅總額增長了2.39倍，其中利潤總額增長了4.93倍，遠高于銷售收入63.1%的增長率。
5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)穩(wěn)步增強。預(yù)計"九五"期間固定資產(chǎn)投資總額達90億元左右，比"八五"期間增加近1.2倍。20xx年，規(guī)模以上企業(yè)固定資產(chǎn)凈值達165.3億元，比"八五"末增加99.5%。資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的體制優(yōu)勢進一步發(fā)揮。所有者權(quán)益的比重，國有企業(yè)從59.8%降為26.2%，集體企業(yè)從18.8%降為6.7%，"三資"及其他經(jīng)濟類型企業(yè)從21.4%上升為67.2%（其中港澳臺資及外資占35%）。
（二）存在的主要問題
一是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍不合理。食品制造和食品加工兩大行業(yè)發(fā)展沒有較大突破；飲料業(yè)除了飲用水外，新的增長點不多，缺乏高質(zhì)量、有特色、成規(guī)模的新型食品和飲料。二是產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)不高。多數(shù)企業(yè)技術(shù)裝備落后，經(jīng)濟效益低下，缺乏發(fā)展后勁。三是外向型經(jīng)濟發(fā)展緩慢。"九五"期間出口交貨值年均增長14.3%，低于"八五"的30.9%；利用外資規(guī)模和水平遠不如其他沿海省市。四是食品工業(yè)管理體制不順，食品工業(yè)發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，食品工業(yè)在全省國民經(jīng)濟中的地位需進一步加強。
江澤民同志指出："中國食品工業(yè)的潛力是很大的"。"十五"時期是食品工業(yè)加快發(fā)展的大好時期。
（一）加快食品工業(yè)發(fā)展是進入"小康"社會的需要。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到800美元后，食品工業(yè)進入加快發(fā)展時期，這個時期一般持續(xù)20-30年，年均增長速度一般保持10%以上。"小康"階段的恩格爾系數(shù)一般在40%以上，食品仍是第一大消費品。20xx年，我省人均國內(nèi)生產(chǎn)總值已達1500多美元，城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)分別為39.2%和43.5%，食品工業(yè)發(fā)展進入需求增大、增長加快時期。
（二）加快食品工業(yè)發(fā)展是迎接加入wto挑戰(zhàn)的需要。我國即將加入wto，食品行業(yè)的跨國公司將加快進入我國這個世界最大的食品市場，發(fā)展"本土化"經(jīng)營，搶占市場份額。這對我省食品工業(yè)發(fā)展是個很大的壓力，迫切需要認(rèn)清趨勢，迎接挑戰(zhàn)。一方面，進一步引進外資，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模；另一方面，著力提高企業(yè)素質(zhì)，提高國際競爭力。
（三）加快食品工業(yè)發(fā)展是浙江率先提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的需要。食品工業(yè)在發(fā)達國家仍占有十分重要的地位，發(fā)展食品工業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟和社會現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢。為促進我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，省政府在去年下發(fā)了《關(guān)于加快食品工業(yè)發(fā)展的通知》，要求"十五"期末食品工業(yè)總量比1998年翻一番，到20xx年再翻一番。全省食品企業(yè)肩負(fù)著光榮而艱巨的歷史任務(wù)。
（四）加快食品工業(yè)發(fā)展是提高人民生活水平的需要。 隨著人民生活水平的不斷改善，工業(yè)食品占食品總供應(yīng)量的比重不斷提高，食品需求結(jié)構(gòu)不斷升級。人民群眾對食品品種、質(zhì)量的需求發(fā)生了根本變化，突出了方便、營養(yǎng)、科學(xué)、衛(wèi)生、安全的要求。目前發(fā)達國家工業(yè)食品占食物總供應(yīng)量比重已超過80%，而我省只有30%左右。迫切需要食品工業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，更多提供多樣化、優(yōu)質(zhì)化的產(chǎn)品，積極引導(dǎo)消費，不斷滿足市場需求。
（五）加快食品工業(yè)發(fā)展是促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要。目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營正蓬勃興起，但是一個重要制約因素是食品加工業(yè)滯后。發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品加工率一般在80%以上，食品工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比達2？3:1。而我省目前農(nóng)產(chǎn)品加工率只有30%左右，其中畜禽、水產(chǎn)、果蔬類的加工量只占總產(chǎn)量的3-9%，食品工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比僅為0.6:1。必須把發(fā)展食品工業(yè)作為提高農(nóng)產(chǎn)品加工率、增值率和市場占有率的一個關(guān)鍵來抓，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
（一）總體要求：以黨的十五大精神為指針，以改革開放和科技進步為動力，以提高經(jīng)濟效益為中心，以提高人民生活水平為根本出發(fā)點；緊聯(lián)農(nóng)業(yè)，依托市場，抓大帶小，扶優(yōu)治劣，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強整體競爭力；進一步實施"優(yōu)質(zhì)、新型、特色、名牌"的帶動戰(zhàn)略，大力提高我省食品在國內(nèi)外的聲譽和市場占有率，把浙江建成食品工業(yè)強省。
（二）主要預(yù)期目標(biāo)：到20xx年，全省規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)明顯提高。
1、工業(yè)增加值達到210億元，比"九五"末增長75%；按可比口徑計算，年均增長10%。
2、工業(yè)銷售產(chǎn)值達到750億元，比"九五"末增長70%。
3、工業(yè)出口交貨值達到130億元，比"九五"末增長70%。
4、利稅總額達到140億元，比"九五"末增長62%。
5、食品工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比達到1:1。
6、形成銷售收入1億元以上、利稅1000萬元以上的企業(yè)100家左右，其中銷售收入5-10億元、利稅0.5-1億元的30家左右，銷售收入10億元以上、利稅1億元以上的15家左右。銷售收入10億元以上的重點縣達到10個。
7、堅決淘汰浪費資源、污染嚴(yán)重、質(zhì)量低劣、效益低下的產(chǎn)品和企業(yè)。
"十五"期間，進一步發(fā)揮食品工業(yè)的體制優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，大力開發(fā)科技含量高、附加值高的新產(chǎn)品，大力推進產(chǎn)業(yè)升級，促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化和整體素質(zhì)上新臺階。
（一）大力開發(fā)基礎(chǔ)原料。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，充分利用山區(qū)和海洋自然資源，積極推進十大支柱農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)利用，擴大加工范圍，提高加工精深度。大米、面粉、食油、淀粉等基礎(chǔ)原料的開發(fā)利用，繼續(xù)朝多品種、系列化、專用化方向發(fā)展；進一步擴大奶源；發(fā)揮食品添加劑基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，擴大應(yīng)用領(lǐng)域，形成小商品大市場。適應(yīng)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，不斷調(diào)整飼料品種結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大專用和高效飼料生產(chǎn)。積極開展資源綜合利用，保護環(huán)境，變廢為寶。
（二）大力發(fā)展方便食品。加快利用新技術(shù)、新裝備，進一步發(fā)展以糧油、畜禽、水產(chǎn)、果蔬等為主要原料的主副方便食品，發(fā)展餐桌食品、營養(yǎng)快餐、學(xué)生營養(yǎng)餐、速凍食品等各種方便食品。實現(xiàn)工廠化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)，力爭20xx年把家庭、餐飲業(yè)的成品、半成品供應(yīng)率提高到40%以上。堅持中西并舉，西式快餐的主、輔料力爭在國內(nèi)供應(yīng)；傳統(tǒng)優(yōu)秀的方便食品通過改造，發(fā)展成各具特色的中式快餐；在抓好試點的基礎(chǔ)上，進一步推廣學(xué)生營養(yǎng)餐和學(xué)生飲用奶。加快發(fā)展保質(zhì)期長的畜禽肉類小包裝生、熟制品；擴大凈菜和加工菜供應(yīng)。
（四）大力增產(chǎn)特色食品。針對嬰幼族、學(xué)生族、上班族、老年族、旅游族、康復(fù)及特殊職業(yè)族等不同消費群體和國際市場的需要，積極發(fā)展當(dāng)今國際流行的保健食品、功能食品、旅游食品、綠色食品、有機食品。按照我國"藥食同源"原理，充分利用我省自然資源，發(fā)展新型特色食品和各種休閑食品，拓展食品工業(yè)新領(lǐng)域。
（五）大力提升傳統(tǒng)優(yōu)勢食品。傳統(tǒng)優(yōu)勢食品要努力滿足人民生活水平改善的需要，提高標(biāo)準(zhǔn)，改進工藝，優(yōu)化質(zhì)量，持續(xù)發(fā)展。水產(chǎn)加工品、黃酒、啤酒、冷凍飲品、罐頭、味精、食用菌、蜂產(chǎn)品、乳制品、一類卷煙等產(chǎn)品，在穩(wěn)定提高產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，進一步提高質(zhì)量、檔次和集約化程度，打響品牌，增強競爭力，占領(lǐng)更大市場。在提高精制茶質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)展有機茶、茶飲料及低級茶綜合利用產(chǎn)品。傳統(tǒng)調(diào)味品，重點是提高質(zhì)量、改進包裝、按標(biāo)準(zhǔn)定點組織生產(chǎn)，并開發(fā)各種新型調(diào)味品，使消費者吃得好、吃得放心。
（六）大力發(fā)展出口食品。把握國際食品發(fā)展動態(tài)，積極引進國外資金、技術(shù)、人才和優(yōu)質(zhì)品種，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，生產(chǎn)符合外國人消費習(xí)慣的產(chǎn)品，增強國際競爭力。重點開發(fā)用于出口的有機食品、綠色食品、果蔬食品、畜禽肉制品、水產(chǎn)加工品和特色食品。水產(chǎn)品、茶葉、速凍蔬菜、竹筍、食用菌、蜂產(chǎn)品、罐頭等是我省重點出口產(chǎn)品，要努力提高加工精深度和包裝水平。規(guī)范出口秩序，提高出口效益。
（七）大力加強食品配套工業(yè)。食品機械和食品包裝是決定食品工業(yè)水平的重要因素。在引進、消化、吸收國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，大力創(chuàng)新，加快食品加工機械、包裝機械及包裝材料的發(fā)展，適應(yīng)食品生產(chǎn)向自動化、高速化發(fā)展需要，適應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)運用高阻隔性包裝材料、彩色膠印、新型包裝等發(fā)展趨勢。
（一） 改進和加強食品行業(yè)管理
加強對食品工業(yè)的規(guī)劃引導(dǎo)和行業(yè)管理，完善管理體制，加大扶持力度，促進食品工業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。建立健全行業(yè)管理組織（包括專業(yè)協(xié)會），賦予必要的工作職能，創(chuàng)造必要的工作條件，發(fā)揮其在政府與企業(yè)之間的橋梁與紐帶作用，進一步做好行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等各項行業(yè)管理工作。各地要把加快食品工業(yè)發(fā)展作為現(xiàn)代化建設(shè)的重要任務(wù)和經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點來抓，農(nóng)業(yè)大縣和山區(qū)、海島縣更要重視抓好食品工業(yè)。加強食品行業(yè)的信息統(tǒng)計工作。
（二）加快食品工業(yè)的改革開放步伐
把改革開放作為食品工業(yè)發(fā)展的重要動力，進一步增強企業(yè)活力，提高國際化水平。深入抓好企業(yè)改革，推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完成重點企業(yè)的公司制改造，健全法人治理結(jié)構(gòu)。加快國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化進程，鼓勵非國有企業(yè)參與國有企業(yè)的改革改組。鼓勵和支持骨干企業(yè)，打破地域、部門、行業(yè)、所有制界限，實施資產(chǎn)重組，推進規(guī)模經(jīng)營。抓住我國加入世貿(mào)組織和實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的機遇，發(fā)展開放型的食品工業(yè)。加大利用國外資金、技術(shù)、人才的力度，促進產(chǎn)業(yè)升級。積極應(yīng)對加入世貿(mào)組織的挑戰(zhàn)，提高食品工業(yè)的國際競爭力，堅持實行"走出去"發(fā)展戰(zhàn)略，到國外、省外辦廠設(shè)店，實行從產(chǎn)地銷到銷地產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，開辟食品工業(yè)發(fā)展的市場空間。
（三）推進食品工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
把技術(shù)創(chuàng)新作為振興食品工業(yè)的關(guān)鍵大力抓好。一是建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心，爭取"十五"期間至少有30%的大中型企業(yè)建立技術(shù)中心。二是加快人才（特別是營養(yǎng)師）的培養(yǎng)和引進，爭取"十五"期末專業(yè)技術(shù)人員的比重達到全省制造業(yè)的平均水平。三是抓好關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，重點是開發(fā)應(yīng)用生物、冷凍速凍、真空、膜分離、氣調(diào)、輻射、遠紅外、微波、膨化、擠壓、高壓滅菌、超臨界抽提、微電子等新技術(shù)、新工藝和新裝備，爭取"十五"期末30%以上大中型企業(yè)技術(shù)水平達到國際90年代末的先進水平。四是大力開發(fā)新產(chǎn)品，做到生產(chǎn)一代、研制一代、貯備一代，爭取"十五"期末新產(chǎn)品產(chǎn)值比重從目前的6.1%提高到12%左右。五是推進營銷創(chuàng)新，加強生產(chǎn)企業(yè)與食品市場及超市的聯(lián)合，采用連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等新型的營銷方式，形成完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
（四）加大對重點企業(yè)的投入力度
食品工業(yè)正由傳統(tǒng)的勞動密集型為主向資金、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，預(yù)計"十五"期間全行業(yè)固定資產(chǎn)總投資200億元左右，比"九五"期間增長1.2倍。按照省政府關(guān)于"省掌握的財政貼息可適當(dāng)向食品企業(yè)技術(shù)改造等項目傾斜"、"各地區(qū)應(yīng)視財力可能進一步加大對食品行業(yè)的支持力度"的要求，擴大對食品工業(yè)的投入。設(shè)法從地方財政、農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、工業(yè)技改資金中擠出一部分，建立省、市兩級食品工業(yè)扶持資金，用于支持重點企業(yè)的技改貼息和新產(chǎn)品開發(fā)補助。在盤活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，拓寬投融資渠道，加大對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點結(jié)構(gòu)調(diào)整項目的投入。加大招商引資工作力度，吸引跨國食品企業(yè)來我省落戶。各級食品工業(yè)協(xié)會要抓好重大投資項目庫建設(shè)，主動為企業(yè)做好可行性研究報告等前期工作，為重點企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（五）促進食品工業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的緊密結(jié)合
把發(fā)展食品工業(yè)作為發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的戰(zhàn)略重點。食品工業(yè)企業(yè)要主動緊靠農(nóng)業(yè)，以參股、契約等多種形式，與農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟組織結(jié)成利益共同體；立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，發(fā)展公司（工廠）加農(nóng)戶為基礎(chǔ)的貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)營體制；大力發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的食品加工業(yè)和食品制造業(yè)，提高食物制成品供應(yīng)比重，提高農(nóng)產(chǎn)品的利用率、增值率和市場占有率。重視解決"農(nóng)口"與"工口"的體制分割問題，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相關(guān)的食品工業(yè)企業(yè)爭取享受農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策。
（六）加強質(zhì)量管理，發(fā)展名牌產(chǎn)品
貫徹質(zhì)量振興綱要，實施名牌戰(zhàn)略，大力提高產(chǎn)品質(zhì)量，堅持走質(zhì)量效益型的食品工業(yè)發(fā)展新路。積極引導(dǎo)企業(yè)按國際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，沒有采用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不準(zhǔn)生產(chǎn)，沒有達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。進一步發(fā)展名牌產(chǎn)品，鞏固壯大老名牌，加速培植新名牌，充分發(fā)揮名牌效應(yīng)，擴大名牌產(chǎn)品的`市場占有率。"十五"期末，力爭創(chuàng)建國家級名牌產(chǎn)品10個，省級名牌產(chǎn)品80個以上；名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的銷售收入占全部食品工業(yè)銷售收入的比重達到50%以上。嚴(yán)格質(zhì)量管理，對重要行業(yè)實行生產(chǎn)許可證或準(zhǔn)產(chǎn)證制度。對不具備生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量低劣的企業(yè)依法整治，直至關(guān)閉。嚴(yán)厲打擊制造和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的行為，為企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的良好環(huán)境。
（七）促進食文化建設(shè)
發(fā)展食文化是建設(shè)浙江文化大省的重要組成部分。充分挖掘我省豐厚的食文化底蘊，積極創(chuàng)立新時代的食文化，以食文化推動當(dāng)代食品工業(yè)發(fā)展。進一步辦好具有各地特色、形式多樣的食文化節(jié)，進一步發(fā)展西湖龍井、金華火腿、紹興老酒、嘉興五芳齋粽子等具有豐厚文化內(nèi)涵的傳統(tǒng)名品，進一步開發(fā)具有現(xiàn)代文化氣息的新型食品。
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