6.總結(jié)需要客觀、準確、深入地總結(jié)，不僅注重事實的陳述，還需要深入分析原因和結(jié)果。建議在寫總結(jié)前提前做好相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的收集和整理工作。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇一
時間一晃而過，彈指之間，，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作總結(jié)如下：
一、熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行。
三、嚴格材料進場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。
在工作中，我一向嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。
我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
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煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇二
歲末臨近，新春將至，不知不覺的工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎蓸硬吭诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，完成既定采樣任務(wù)。這里離不開大家的支持，眾人拾柴火焰高。希望新的一年大家齊頭并進，再創(chuàng)新高！20xx年環(huán)境采樣部的工作分下面幾點概括：
一、檢驗檢測工作。
1.日常采樣工作合理推進，保質(zhì)保量、根據(jù)客戶需求及時完成采樣，本年度無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。積極配合各部門工作，加班加點完成銅陵義安區(qū)土壤檢測和開發(fā)區(qū)長橋污水管網(wǎng)水質(zhì)檢測入河排污口等大批量加急任務(wù)，獲得了公司的認可，同事的肯定。
2.本年度增添了一套揮發(fā)性氣體采樣器，完善了揮發(fā)性氣體采樣的專業(yè)保障性。保障了揮發(fā)性氣體檢測的真實有效性；相關(guān)設(shè)備定期維護保養(yǎng)校準完善儀器使用制度。加強對儀器設(shè)備管理，每日填寫相應(yīng)的出入庫使用記錄以及校準記錄，以保證檢測報告的真實有效性。讓報告具有可溯源性。積極配合質(zhì)管部，參與lims系統(tǒng)的問題反饋、維護與優(yōu)化。
3.應(yīng)急檢測的管理，對于應(yīng)急性檢測合理安排檢測人員對于工作量大的情況實施周日輪休或周日不休制度，確保采樣任務(wù)的順利進行，快速推進采樣任務(wù)。完成公司既定目標。
4.日常車輛的管理，定期查詢車輛違章，精確到個人，及時處理車輛違章。定期車輛維護保養(yǎng)整理整頓。做到合理用車安全用車。
二、采樣部管理。
1.在公司搬遷至新大樓后，對新的儀器室和耗材室進行整理規(guī)劃，并進行有效的儀器區(qū)域劃分，張貼儀器存放銘牌，有效提高使用效率。對采樣部在進行精細化管理的同時，對現(xiàn)有人員進行分組，劃分為采樣小組，每組配備一名小組長提高采樣效率。加強采樣人員現(xiàn)場采樣操作，以老帶新，以強帶弱。整個部門共同提高。保證采樣任務(wù)有序進行，提高采樣效率。規(guī)范采樣部人員到場檢測時間，在提高采樣效率的同時給客戶帶來良好的體驗，樹立公司準時精確的形象。
三、不足之處。
四、20xx年規(guī)劃。
1.從目前公司所開展的檢測項目來看，合同檢測單位和公家單位合作還有很多上升的空間。針對這部分采樣部合理安排采樣任務(wù)積極收集客戶信息在方便采樣的同時加強與客戶的聯(lián)系將有效的信息反饋給銷售經(jīng)理給公司帶來新的效益從采樣延伸到設(shè)備從設(shè)備再延伸到采樣實現(xiàn)一條龍服務(wù)，別人沒有的我有，別人有的我們做的更好。給客戶帶來良好體驗的同時再創(chuàng)業(yè)績新高！
2.20xx年加強采樣質(zhì)控，從其他途徑來看，雙隨機抽查到的問題大多來自采樣我們在改正之前錯誤的同時繼續(xù)發(fā)現(xiàn)新的問題繼續(xù)改正做到舉一反三讓采樣部無懈可擊。
3.加強采樣人員的培訓(xùn)，安排外出培訓(xùn)。增強外作業(yè)安全方面的培訓(xùn)，確保采樣人員的人身安全。
4.對于儀器設(shè)備在去年一年的使用中得到反饋。新的一年根據(jù)采樣任務(wù)需求報買適合的采樣儀器做到專業(yè)性和準確性。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇三
自7月22日麻栗坡縣啟動邊境地區(qū)全員核酸檢測工作以來，全縣共設(shè)置116個采樣點，526名醫(yī)務(wù)人員奮戰(zhàn)在核酸采集一線。
在天保鎮(zhèn)南溫河社區(qū)的采樣點，記者看到醫(yī)務(wù)工作者身穿防護服、戴上防護鏡和防護手套，耐心詢問前來采樣的人，是否已接種新冠病毒疫苗，并細致準確核對被采樣人員信息，如果未錄入信息，及時錄入。采樣點的醫(yī)務(wù)人員耐心細致進行采樣。她們滿身是汗，頭發(fā)濕得像剛洗過，臉上被護目鏡勒出的一道道深痕，但他們?nèi)匀粓猿种唤M動作，積極投身到核酸采樣工作中，以實際行動踐行醫(yī)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
核酸采樣醫(yī)務(wù)人員駱丹表示，作為一名醫(yī)務(wù)人員，同時也是一名黨員，在接到疫情指揮部的核酸采樣工作的命令之后，同事們都積極的投身到這個工作當(dāng)中，認真完成任務(wù)，努力為轄區(qū)群眾做好服務(wù)工作。
麻栗坡縣邊境地區(qū)全員核酸檢測工作，分四個片區(qū)4天內(nèi)完成，時間緊，任務(wù)重，要提前謀劃部署，明確分工，有序開展核酸采樣工作，確保有序推進，按時完成核酸采集任務(wù)。
麻栗坡縣天保鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生楊貞永介紹，在保證正常的醫(yī)療情況下，其余人員全部參與到采樣工作中來。在信息系統(tǒng)上優(yōu)化程序、優(yōu)化流程，大大提高了采樣效率，讓被采樣人員少排隊、少等候。醫(yī)務(wù)人員提前準備，在前一天備好物資，早上6點半到位，7點鐘就完成信息化的部署工作。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇四
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。自玉田縣啟動全員核酸檢測工作以來，醫(yī)務(wù)工作者沖鋒在前，夜以繼日奮戰(zhàn)在核酸檢測采集工作第一線。
日前，玉田縣醫(yī)院劉立志醫(yī)生屈膝為居民采集核酸的視頻廣為流傳，“當(dāng)時社區(qū)等候的居民很多，為了加快速度，也為了能夠規(guī)范采集到咽喉部位，誰還會想到腿疼。”當(dāng)被問時，劉立志這樣說。劉醫(yī)生腿腕處曾有9塊骨頭碎裂，平時走路都很難，重復(fù)屈膝的動作在超過8小時的工作強度下，疼痛可想而知。
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，核酸檢測現(xiàn)場的醫(yī)護人員面向群眾，那么檢驗科的每位“戰(zhàn)士”則是捕獲病毒的幕后英雄。玉田縣中醫(yī)醫(yī)院檢驗科主任魏星是大家眼中沒有輪休、一直在崗的“鐵人”。自全縣核酸檢測工作開展以來，他帶領(lǐng)團隊，每天輪流進行2-3個批次的新冠核酸檢測，保證收到標本后6小時左右準時發(fā)出報告，每日2.5萬人次的核酸檢測任務(wù)，是平時工作量的近10倍。
玉田縣醫(yī)院的醫(yī)護人員李晶、薛桂敏曾在戰(zhàn)斗在抗擊非典一線。面對新冠肺炎疫情，她們再次請戰(zhàn)，毅然投身于核酸檢測隊伍中。曾經(jīng)的經(jīng)歷沒有讓她們畏懼，反而愈發(fā)堅毅。薛桂敏說：“現(xiàn)在醫(yī)療條件好了，防護很到位，而且還可以做一輪又一輪的全民核酸檢測，真的要感謝強大的祖國！”
截至3月26日，玉田縣1600余名醫(yī)務(wù)工作者持續(xù)奮戰(zhàn)在核酸檢測一線，開展了8次全員核酸檢測，累計核酸采樣460余萬人次，為阻斷疫情傳播鏈條，盡早實現(xiàn)社會面清零持續(xù)貢獻力量。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇五
“作為一名醫(yī)院中層，危機時刻就要有所擔(dān)當(dāng)，若上一線，召必回。”在xx月xx日凌晨0時30分獲悉xx一線支援的信息后，我發(fā)給院領(lǐng)導(dǎo)的信息“我自身免疫力好，能吃苦”，并時刻準備奔赴一線。
同時，我早已投入到全院的疫情防控和醫(yī)療救治工作中，并隨時等待組織的召喚。已安撫好家人，決定隨時給二寶斷奶。去年的xx支援因我生二胎未能報名參加，今年的疫情就在家門口，說什么也要出一份力”。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇六
今年自4月8日禪城區(qū)啟動大規(guī)模核酸采樣以來，遠大醫(yī)院幾乎每天抽調(diào)30人醫(yī)務(wù)人員隊伍支援核酸采樣工作，司機、救護車外派、另外還要支援云平臺工作，任務(wù)繁重。
幸好遠大團隊非常團結(jié)給力，特別是共產(chǎn)黨員萬群英、唐奇琳帶頭模范，培訓(xùn)和帶領(lǐng)醫(yī)院入黨積極分子、團隊成員，每天完成上級按班的任務(wù)，作為醫(yī)院黨支部書記最開心的就是，經(jīng)常收到街道、村委領(lǐng)導(dǎo)對我們團隊的表揚與肯定！最感動的就是團隊的團結(jié)互助精神，采樣過程中經(jīng)常是年輕人擔(dān)心年紀大的同事耐受不好，爭取多干；年紀大的又擔(dān)心年輕人太瘦了吃不消……我?guī)锥燃t了眼眶，我們的愛一直在流動！
看著大家確實辛苦，外出采完核酸回來，又要加班加點，所以護理專業(yè)出身的我，也主動參加培訓(xùn)，參與一線采核酸工作。4月13日下午四點準時到張槎大富文化廣場采樣。工作結(jié)束后雖然很累，但我還是想跟大家分享一點心得：
一、采樣過程中，有個別人是很緊張的，我們可以有個3秒的停頓動作，配個微笑眼神，明顯感覺到受檢者的放松。
二、對于2～3歲的小朋友，有的勇敢、有的害怕，我們可以都不吝嗇的給他們豎一個大拇指，孩子們都很開心，配合度高。
三、不少居民未能直接暴露采樣部位，但當(dāng)采樣簽觸碰舌根時，咽喉部有一個惡心動作，這時應(yīng)迅速刷兩側(cè)扁桃體采樣。
四、對于只有2、3個月的寶寶，我會換雙手套，因為要固定小嘴或使用壓舌板，避免手上冰冰濕濕的，感覺也安全些。
五、很多居民做完后，都會說聲謝謝，別忘了輕輕點下頭，或給個大拇指，讓我們大家在嚴峻疫情下，依然感受到愛的流動！
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煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇七
一、采樣管理：
1、嚴格執(zhí)行國標和公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，對每批煤樣的真實性和準確性負責(zé)。
2、針對采樣班現(xiàn)行采樣工作重新編制了《入廠統(tǒng)配煤采樣實施細則》，并在原基礎(chǔ)上增加了《入廠統(tǒng)配煤存查煤樣的管理制度》。
二、技術(shù)培訓(xùn)：
20xx年初人資部下發(fā)了舉辦公司第五屆技術(shù)比武運動會的通知。采樣班抓住這個契機，積極組織對采樣員的理論培訓(xùn)和實際操作的培訓(xùn)，大幅提高采樣員的理論水平和實際操作能力，最終在本屆技術(shù)比武運動會中獲得個人第一名、第四名和第五名的好成績。
三、廉政教育：
1、認真貫徹學(xué)習(xí)集團公司和公司下發(fā)的各項廉政規(guī)章制度。
2、組織每名采樣員簽訂了20xx年《廉潔從業(yè)承諾書》，做到防微杜漸，警鐘長鳴。
四、打擊摻雜使假常抓不懈：
采樣班負責(zé)火車統(tǒng)配煤的采樣工作，可是每名采樣員并沒有放松警惕，忽略自己的職責(zé)。于20xx年4月22日和23日在采取煤樣時發(fā)現(xiàn)上下煤質(zhì)不同，經(jīng)抽樣化驗該兩批煤上下兩種煤質(zhì)熱值相差較大，為公司挽回經(jīng)濟損失。截至4月末，共發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)不一的情況十余次，為公司挽回經(jīng)濟損失四十余萬元，真正履行了采樣員的職責(zé)，維護了公司的經(jīng)濟利益。
五、存在的不足和困難：
1、由于我公司火車統(tǒng)配煤未安裝機械化采樣機，因此會存在對個別批次的熱值存有異議的情況。
2、一二期卸煤間為安裝采樣平臺，采樣過程中上下攀爬火車，存在一定的安全隱患。
六、20xx年下半年工作計劃：
1、繼續(xù)加強采樣員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、繼續(xù)加強廉政教育，真正做到防微杜漸，警鐘長鳴。
3、定期進行煤質(zhì)辨別培訓(xùn)，提高煤質(zhì)辨別能力。
4、執(zhí)行“公平、公正、公開”的采樣原則，做到入廠統(tǒng)配煤百分百檢驗，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常及時匯報分場領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇八
質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，那種“蘿卜快了不洗泥”的時代已經(jīng)過去，如果質(zhì)量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕、雜物多。
銷售部結(jié)合煤質(zhì)科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質(zhì)煤進入煤倉;另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實施，保證了原煤質(zhì)量，本著對用戶負責(zé)任的原則，堅持“以誠立業(yè)，以信鑄魂”的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場和用戶的認可。
面對當(dāng)前日趨低迷的煤炭市場，以及競爭對手的各種優(yōu)勢，下一部計劃為。
1、密切關(guān)注國內(nèi)各省市的煤炭價格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價格在市場中準確定位，實現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。
2、積極收集客戶信息，包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。
3、堅持“以質(zhì)取勝”，進一步加強煤質(zhì)管理，重視煤質(zhì)的變化，對于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時反饋解決，進行必要的二次加工，以優(yōu)質(zhì)的煤炭，增強我公司市場競爭力。
4、“走出去”開展市場調(diào)研，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況。
5、增強危機意識，著眼長遠，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。
6、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng)，加強對銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。
7、提升服務(wù)質(zhì)量。堅持“市場導(dǎo)向客戶至上”的營銷理念，認真對待和改進用戶提出的意見和建議，倡導(dǎo)微笑服務(wù)。嚴格按照規(guī)定安排裝車、計量、開票，保證銷售秩序、保證公平計量;銷售現(xiàn)場管理人員及時排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進。
下半年銷售工作任務(wù)將十分艱巨，我們要切實增強責(zé)任感和使命感，凝心聚力，真抓實干，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇九
我自20xx年x月x日滿懷希望和激情來到了xxxx公司財務(wù)部開始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼間，一年的時間過去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。通過一年多的實習(xí)鍛煉，讓我受益匪淺，從一個初出茅廬對世界充滿好奇和未知的學(xué)生，慢慢成長為一個名副其實的社會人和職業(yè)人。過去的一年，不管是在工作，還是生活和學(xué)習(xí)方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面我將過去一年來自己的工作向大家做簡要匯報：
第二，工作方面，x年x月x日入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上，由于在學(xué)校缺少實踐的機會，加上對財務(wù)軟件的生疏，剛開始的工作舉步維艱但是，我虛心向自己的師傅和同事請教，從剛開始裝訂憑證到看著別人做的會計憑證去模仿做賬，到后來自己獨立做賬，再到后來系統(tǒng)的掌握做賬、對賬、出具財務(wù)報表雖然這個過程是個艱辛的過程，但是，艱辛過后的蛻變，讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)在這一年多的時間里，我也遇到很多問題，然而，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，由于我的認真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細心教導(dǎo)，每次都能較好的及時準確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，在掌握自己本職工作的同時，也學(xué)會了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法因此，過去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個漸變成長的過程。
第三，為人處事方面：對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會，要想做好工作，首先要學(xué)會怎么樣去做人。財務(wù)部門是一個要求細膩的部門，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心，而且財務(wù)部女同事多，男同事比較少，剛開會由于自己的矜持，讓我覺得是否會很難融入這個集體。但是，我剛進入公司的第一天，自己辦公室的同事對我就很熱情，對我很是照顧，這是一個融洽的集體，團結(jié)的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動，對待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠的心與同事交流著。工作期間，他們幫過我很多，包括工作上的和生活上的，我會經(jīng)常請教他們一些關(guān)于工作上的問題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對我也很照顧，經(jīng)常會問我有沒有什么困難，有困難就提出來，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔(dān)當(dāng)，虛心學(xué)習(xí)和請教。而對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，我會第一時間去完成，對于領(lǐng)導(dǎo)的語重心長的教導(dǎo)，我會銘記在心。工作上，難免會和其他部門有交叉，這種交叉不僅讓我認識了很多新同事，也讓我學(xué)會了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時，也收獲了很多朋友。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十
一場突如其來的疫情風(fēng)暴，由點點星火，“引燃”這座千年古城……xx月xx日晚，我接到了支援xx市核酸采樣的工作指令，我知道，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭在這座被按下“暫停鍵”的古城開始了。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任！在指令下達的時候，我們聞令而動，簡單收拾好行李，與家人做簡單告別后迅速集結(jié)，即奔赴疫情防控的最前線。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我知道此刻是人民群眾最需要我的時刻。
三九嚴冬，雪花紛飛，寒風(fēng)刺骨。凌晨五點，我們接到通知，支援xx區(qū)，接待我們的是xx區(qū)人民醫(yī)院，第一天所在的社區(qū)為xx社區(qū)，我和隊員們早早把物資領(lǐng)到指定地點集合，等待分配任務(wù)?？吹轿覀兊淖o理姐妹們都精神飽滿整裝待發(fā)，我的心情是又緊張又激動。
當(dāng)我們來到任務(wù)采集地點時，首先看見的是社區(qū)工作人員和規(guī)劃管理局志愿者同志為我們搭的一個簡易帳篷。帳篷四翼隨風(fēng)飄揚，凜冽的寒風(fēng)襲進帳篷，如同置身風(fēng)口一樣。我們隊員迅速行動，一切準備就緒，換上防護用品，立即開始工作。室外溫度達零下二十多度，我們認真地為每位居民采集核酸。采集完核酸后，做到一人一消，我們隊員的手都凍得通紅麻木，已經(jīng)感覺不到疼痛，面屏上都已經(jīng)結(jié)冰，但是，隊員們沒有一個人喊累、沒有一個人退縮，沒有一個人喊停。
居民們看到我們在寒風(fēng)中工作，深深地被感動了：“謝謝！”“孩子，你們冷不冷，我給你們送點熱水吧！”“看看你們凍得，太心疼人了！”“我家有熱寶，給你們?nèi)∪∨伞啊蹦銈儊砦壹遗团桶?！”一句句溫暖人心的話語，流入我們的心間，我們被深深地溫暖著感動著。
我們隊伍的成員都很年輕，在完成本卡點任務(wù)的同時，又去支援其他卡點幫助采集核酸。我們雖然冷、雖然累，雖然辛苦，但再苦再累也不會改變我們護士服務(wù)人民的志向和初衷。從我們摘掉口罩后的笑容里，讀懂了奉獻的樂趣，讀懂了付出后的滿足。在付出勞動奉獻愛心的同時，使我們體會到人生的價值和職業(yè)精神的內(nèi)涵。我們?yōu)樽约菏莤x市xx縣人民醫(yī)院一名醫(yī)護而驕傲自豪。雖然只是眾多醫(yī)務(wù)人員中平凡的一員，但我深愛著我的職業(yè)，深愛著我的家鄉(xiāng)，我要保衛(wèi)我的家，我們一起共度難關(guān)。
xx月xx日一整晚的大雪覆蓋了整個xx古城，讓無比寂寥的街道顯得更加落寞，寒意又濃重了幾分，那一刻才真正覺得xx城真的生病了，那個從前帶給我安全、溫暖的城市此刻正痛苦的呻吟著，好像漫天飛舞的雪花都化作了它的眼淚，那一刻我們所有人的心都被牽動著變得無比沉重，但就算是夜晚零下幾度的氣溫也抵擋不住我們炙熱的心，此刻我們只有一個堅定的目標——我的城，我來護。那堅守在各小區(qū)出入口的防控工作人員，那穿梭于各小區(qū)的“大白”無疑就是我們對病毒強有力的抵抗與宣戰(zhàn)。
記得那天，一對年輕夫婦懷抱著4個月大的寶寶來做核酸檢測，怕弄疼寶寶的我一直都小心翼翼的。寶媽可能是看出了我的顧慮，不停的說“我相信你們”，寶寶更是仿佛知道自己需要配合似的一直很乖巧地微笑著，使我順利的完成了寶寶的采樣。那一刻，我只想說謝謝你們的理解和配合。
年末的最后一天，即便在寒風(fēng)凜冽的冬夜，在夜深人靜不能摘掉口罩自由呼吸的社區(qū)里、街道上，我們?nèi)缤Ｒ粯?，不停的重?fù)著“放松、不用緊張，來張嘴—啊”的過程。在對一個小朋友完成采樣后，他并沒有立刻離開，而是直接對著我做了一個比心的動作，并說道“大白，謝謝你們”，說完快速的放下手里的零食，還沒等我看清他的臉龐就飛快的跑開，消失在茫茫夜色中……那一刻我突然就怔怔的呆住了，原來我們也叫“大白”，守護著人民群眾的“大白”。
新年第一天的凌晨5點半，睡眼惺忪的我們收到緊急集合的命令——支援高風(fēng)險地區(qū)雁塔的核酸采樣工作。與往日不同的是，今天的工作是要入戶采集，大家立刻化身為奔跑的大白，一層層爬樓梯，挨家挨戶為每個人采樣，確保不漏一人，就連平時在我身邊嘰嘰喳喳的連瓶蓋都擰不開的女嬌娃，身著白衣，也如戰(zhàn)士一般決絕，沒有絲毫猶豫的進入高風(fēng)險地區(qū)居民家中，順利完成任務(wù)。每個人都在努力的樣子讓人欣慰和自豪，同時也心疼大家的辛苦，但是我想說群眾在哪我們就會在哪。
大家都說我們是白衣天使，但我們并沒有天使的神奇力量，大家都說我們是英雄，但我們僅僅是血肉之軀的普通百姓。面對肆虐而來的疫情，我們也會有惶恐，也會有膽怯。但在群眾需要我們的時候，那些惶恐、膽怯，全都化作泡影，不曾出現(xiàn)，沒有一絲遲疑，義無反顧的沖往最前線。為了減少人民群眾做核酸的等候時間，也為了最大程度降低防護用品不必要的損耗，大家上崗前都不敢喝水，怕上廁所耽擱時間浪費防護服。為了保障下一個核酸采樣群眾的安全，風(fēng)雪中一遍又一遍給僵硬發(fā)腫的手上涂抹消毒液。
經(jīng)過30多天的努力奮戰(zhàn)，終于迎來令人振奮人心的好消息，xx的確診人數(shù)逐漸呈下降趨勢，每日新增確診病例由最高的每天174的百位數(shù)下降到兩位數(shù)…至個位數(shù)，終于再所有人的不懈咬牙堅持下，終于清零。xx所有街道和小區(qū)從高風(fēng)險逐漸下降為低風(fēng)險區(qū)域，隨后逐一解封，先是未央，浐灞，直到最后全xx全部解除隔離，逐一解封。這一消息無疑是給全國人民最好的答卷，至少xx人民可以安穩(wěn)的在家過一個春節(jié)。我們所有的醫(yī)護人員也都不負重托完美的完成了這項艱巨任務(wù)。在接下來的日子里，所有支援的醫(yī)療隊伍都一一撤離這座古城，xx月xx日，xx支援隊伍接到隔離通知，我們所有隊員都嚴格遵守隔離制度，每天一次核酸檢測和體溫記錄。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我很珍惜和喜歡并十分努力的完成這項“臨危受命”的工作，第一次切實感受到在人民群眾最需要我們的時候，能貢獻屬于自己的一份微薄之力而感欣慰，這不僅僅是一項工作，也是對我的一次磨礪，讓我收獲滿滿。面對病毒肆虐，我們沒有膽怯，沒有放棄，選擇了全力以赴，選擇了貢獻自己的微薄之力與之共戰(zhàn)，抗擊病毒，讓我們深愛的這座城早日恢復(fù)往昔熱鬧的形象，讓它痊愈，變得生機盎然。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十一
分局：
在省、市業(yè)務(wù)主管部門、監(jiān)管部門及區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤炭管理局按照年初確定的工作思路，圍繞“一個目標”，即圍繞市區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制考核指標;落實“兩項責(zé)任”，即落實自身安全監(jiān)管責(zé)任和煤礦安全主體責(zé)任;狠抓“兩個薄弱”，即狠抓頂板、機電運輸管理，有效控制零星事故;突出“三個重點”，即突出“一通三防”、防治水和沖擊地壓(礦震)防治工作，遏制較大及以上事故;以“安全整治工作和打非治違”為主線，堅持和落實“煤礦不消滅事故，事故就消滅煤礦”安全發(fā)展理念,強化安全質(zhì)量標準化和雙基建設(shè)，認真開展了安全隱患排查治理工作，健全了應(yīng)急管理體系，實施科技興安，突出重大災(zāi)害技術(shù)防治，勇于管理創(chuàng)新，注重標本兼治，深化“雙基”建設(shè)，實施“科技興安”，強化教育培訓(xùn)。
為汲取今年以來全國各類煤礦事故教訓(xùn)，嚴格落實省煤炭局有關(guān)文件和省、市、區(qū)工作要點，制定下發(fā)了有關(guān)文件并按照文件要求認真組織開展了第一季度、第二季度、第三季度、第四季度安全大檢查工作，杜絕了區(qū)煤礦事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密，有條不紊開展工作。
1、始終堅持“安全工作高于一切、重于一切、先于一切”的理念不動搖。各級煤炭管理部門和煤礦企業(yè)年初下發(fā)的第一個文件都是安全文件，召開的第一個專業(yè)會議都是安全會，簽訂的第一個責(zé)任書都是安全目標責(zé)任書。充分體現(xiàn)了“三個一切”的指導(dǎo)思想和工作理念。同時對煤礦節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)逐礦驗收，合格后方可開工生產(chǎn)，為開局之年起好了頭、開好了步。
2、始終圍繞“思想防麻痹、工作防松懈、事故防反彈”來抓安全。認真組織“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”的第一次、第二次、第三次、第四次集中行動，做到一季一個主題、一個階段突出一個重點。針對多數(shù)礦井安全周期較長、有可能產(chǎn)生松懈麻痹的實際，召開專題會議、開展專項檢查、下發(fā)專門文件、剖析各類安全事故案例，做到警鐘長鳴、警示高懸。以白國周班組建設(shè)為標桿，深化班組建設(shè)，做到抓基層延伸到班組、打基礎(chǔ)落腳到班組，筑牢安全生產(chǎn)根基。適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展到一個新層次的要求，注重事故防范與職業(yè)危害防治并重，強力推動職業(yè)健康工作，做到超前性部署、示范性引領(lǐng)、實質(zhì)性推進。通過周密的工作擺布，行業(yè)上下形成了環(huán)環(huán)相扣、步步深入、科學(xué)有效的安全工作機制。
3、始終牢牢抓住影響煤礦安全的關(guān)鍵問題不放松。召開了煤礦安全例會，逐礦開展專家“會診”，研究制定針對性措施，分專業(yè)進行災(zāi)害技術(shù)防治。完成了“六大避險系統(tǒng)”建設(shè)，落實了緊急避險系統(tǒng)設(shè)計與驗收、演練、監(jiān)督管理等一系列意見和規(guī)定。強化全員化培訓(xùn)，嚴格煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井和公示制度。
4、切實抓好安全隱患排查整治。堅持“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，做到全方位、多層次、各環(huán)節(jié)，分專業(yè)深挖細查誘發(fā)事故的薄弱點，不留死角?！耙煌ㄈ馈睂I(yè)，既查通風(fēng)管理薄弱點，也查瓦斯容易超限點、煤塵積聚點以及煤層超溫易燃點;機電運輸專業(yè)，既查每臺機械電氣設(shè)備的故障點、失爆點，也查運輸設(shè)施的崗位點、操作點;頂板專業(yè)，既查容易發(fā)生冒頂?shù)捻敯迤扑椤㈦x層及斷層構(gòu)造點，也查工作面端頭、掘進迎頭、三叉點等支護薄弱點。對排查的每一項隱患，切實做到“項目、人員、時間、資金、措施、預(yù)案”六落實，嚴格閉合工作機制，加大了abc三級重大隱患的掛牌督辦和監(jiān)控力度。其中a級6條、b級10條、c級19條，整改率為100%。煤礦年度安全工作總結(jié)5、突出行政執(zhí)法與目標考核相結(jié)合。不斷加強和改進安全監(jiān)管，突出強化行政執(zhí)法，組織開展了季度性安全行政執(zhí)法檢查。對部分礦井進行了安全專項執(zhí)法檢查，對問題較嚴重的礦井，依法進行了停頭、停面、停礦井的行政處罰，度共下達行政執(zhí)法文書7份，全年組織各類檢查92礦次，檢查隱患及問題1208條，整改1208條。
6、區(qū)局成立了季度大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長,副局長任副組長、相關(guān)科室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全技術(shù)科，具體負責(zé)大檢查的開展。檢查過程中，第一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，帶隊下井深入現(xiàn)場排查隱患，落實政策，對存在的安全隱患利用執(zhí)法文書責(zé)令整改，煤礦整改后書面報區(qū)局再由區(qū)局進行復(fù)查，保證了安全隱患整改落實到位。全年共組織大檢查7次，檢查礦井28礦次，查出隱患321條，整改321條，整改率為100%。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十二
為深入貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，進一步強化和規(guī)范了礦長的職責(zé)，我局切實加大對“七條規(guī)定”的宣教，督促各煤礦礦長簽訂了“七條規(guī)定”責(zé)任書，并認真組織開展了“保護礦工生命、礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，“送百堂安全生產(chǎn)課”到礦教育活動等20批次，受訓(xùn)1980余人次，發(fā)放《安全生產(chǎn)常識宣傳手冊》、《服務(wù)指南》、《應(yīng)急救護知識宣傳報》、《“七條規(guī)定”宣教細則》及《入井須知》等資料、書籍3000余份。同時，我局報送煤(石墨)礦主要負責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員參加省、市煤炭主管部門組織的集中學(xué)習(xí)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)和特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)260余人次，“三項”崗位人員培訓(xùn)持證上崗率100%，進一步提高了企業(yè)管理(從業(yè))人員的自主保安能力和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。
(五)狠抓優(yōu)先創(chuàng)建，強化黨風(fēng)、作風(fēng)、行風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進機關(guān)隊伍和諧發(fā)展。
一年來，我局在黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)方面，始終堅持“立”制度、“改”制度和“廢”制度相結(jié)合，不斷總結(jié)、不斷完善，不斷提高。財務(wù)管理、接待管理、車輛管理逐步規(guī)范;黨務(wù)公開、政務(wù)公開全面加強;政務(wù)服務(wù)全面提升，截止日前，9名駐村“第一書記”累計駐村調(diào)研300余天，駐村390余天，到村走訪100余戶，撰寫民情日記200篇，招引現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目3個，發(fā)展種植大戶、養(yǎng)殖大戶10人，幫助整修水利設(shè)施、維修硬化道路4000米。6至8月大旱時期，我局“第一書記”所駐守村組(隊)受災(zāi)嚴重，群眾生活飲水困難?！暗谝粫洝睍块T，幫助村民找水源，興修供水管路5000余米，成功抽出煤礦井下的泉水，解決1萬余名群眾生活飲用水的問題，受到了基層群眾的交口稱贊。
二、存在的問題。
1、市場疲軟，煤礦企業(yè)運營艱難。據(jù)調(diào)查，我縣煤礦企業(yè)所生產(chǎn)的煤炭的發(fā)熱量約5000至5200大卡左右，噸煤市場報價為500元至520元，若企業(yè)就近銷售煤炭(送往華塘電廠)，噸煤運費約50元、繳納煤炭稅費80元、生產(chǎn)成本約410至450元。企業(yè)每生產(chǎn)銷售一噸原煤最低要540元，而市場結(jié)算價最高為520元，企業(yè)生產(chǎn)銷售一噸至少要虧損20元，銷售的越多虧損的就越大，為此，各煤礦企業(yè)干脆自主停工停產(chǎn)。
2、政策高壓，企業(yè)主投資信心嚴重缺失。10月2日，國辦發(fā)99號文件明確要求“全國關(guān)閉處以上小煤礦，重點關(guān)閉9萬噸/年及以下不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦，加快關(guān)閉和9萬噸/年及以下煤與瓦斯突出等災(zāi)害嚴重的煤礦，堅決關(guān)閉發(fā)生較大及以上責(zé)任事故的9萬噸/年及以下的煤礦”，我縣13個煤礦全部屬于關(guān)閉對象。目前，省里的配套文件沒有出臺，煤礦都在等待政策明朗，但是投資信心嚴重缺失。
3、政府(行業(yè))行政管制，煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序不受保護。煤礦屬高危行業(yè)，辦礦的門框越來越高，安全生產(chǎn)條件方面的要求越來越嚴，各類安全檢查越來越頻繁，只要存有重大安全隱患或每逢特防期，政府(行業(yè))采取行政管制手段，無條件要求企業(yè)停產(chǎn)整改，停供火工品。據(jù)統(tǒng)計，一個證照齊全的煤礦和，一年正常生產(chǎn)經(jīng)營時間不會超過150天。在強勢的管制面前，煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序被嚴重擾亂。
4、進退兩難，南方石墨公司生存發(fā)展舉步為艱。南方石墨有限公司保有的10煤(石墨)礦權(quán)，其安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全，礦長、總工、副礦長、技術(shù)管理人員及特種作業(yè)人員等配備不齊，礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制成為一紙空文，“一套班子、一隊人馬”管理多個井口、“空班漏檢”的現(xiàn)象屢見不鮮，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任無法得以有效落實。另外，該公司下設(shè)6個煤礦全部存有跨級技改，其項目核準必須經(jīng)過省級發(fā)改委批準(高沼礦區(qū)旺家煤礦3改9跨級技改項目的核準，從到現(xiàn)在，未能獲得省發(fā)改委批準)。若公司按程序進行項目核準，時間長、程序繁瑣，結(jié)果不可預(yù)料，不走程序，技改施工建設(shè)屬非法違法行為，南方石墨公司正面臨著“進退兩難”的尷尬局面。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十三
今年以來，某某集團在縣委、縣政府及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，結(jié)合縣委提出的“實干就是水平、落實就是能力”等精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對全球經(jīng)濟形勢造成的不利影響，上下一心，拼搏實干，努力降低資源能源消耗，切實提高勞動生產(chǎn)率，大力提高創(chuàng)新能力，企業(yè)更加注重向質(zhì)量效益型發(fā)展，集團實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康增長。
集團全年實現(xiàn)銷售收入32億元，利潤1.8億元，稅金8000萬元，同比分別增長16.11％、14.64％、17.17％。
20xx年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是我縣推進科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)跨越趕超至關(guān)重要的一年。某某集團積極響應(yīng)上級號召，緊緊圍繞縣委、縣政府“實干就是水平，落實就是能力”這一思路，遵循“實事求是，積極穩(wěn)妥，科學(xué)可行”的工作原則，針對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下及企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取有效措施，外拓市場，內(nèi)強素質(zhì)，集團綜合實力及抗風(fēng)險能力不斷增強。
（一）優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)施工，煤炭產(chǎn)業(yè)確保安全穩(wěn)定產(chǎn)量。
20xx年，各煤礦緊緊圍繞集團決策布署，堅持“以人為本,安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以三大規(guī)程為基礎(chǔ)，以質(zhì)量標準化和“雙基”建設(shè)為主線，扎實開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年活動，認真學(xué)習(xí)并落實好《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容，團結(jié)拼搏、銳意進取、嚴抓落實，克服諸多不利因素，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。煤炭產(chǎn)業(yè)繼續(xù)較好地發(fā)揮了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的保障作用。
管理、責(zé)任包保制、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并將其標準化、制度化、規(guī)范化，做到了安全責(zé)任大家擔(dān)、人人肩上有重任、有壓力。從總體工程到施工環(huán)節(jié)，分工明確，責(zé)任清晰，切實做到了以制度管理人，以紀律約束人，以規(guī)程規(guī)范人的人性化管理目標，安全導(dǎo)航，人和業(yè)興。
面對生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，接續(xù)緊張，開拓布署困難，尤其是頂板管理和防滅火工程尤為嚴峻的局面，某某礦干部員工團結(jié)一心，勵精圖治，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場不放松，協(xié)同區(qū)隊、班組，一起研究采面推采方案，提高了復(fù)采效率，贏得了安全推采時間，為防滅火工程節(jié)約了大量資金。
2、某某煤礦嚴格強化生產(chǎn)調(diào)度管理，為安全生產(chǎn)提供保障。通過嚴抓調(diào)度員崗位責(zé)任制的落實，認真協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，為保證安全、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。采煤區(qū)3408工作面，上下出口俯采，整個面連續(xù)過斷層，推采難度大，由于制定落實了采面過斷層技術(shù)措施，工區(qū)組織得力，管理干部跟班到位，現(xiàn)場抓好安全管理和工程質(zhì)量管理，保質(zhì)保量地完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。
在節(jié)能降耗方面，某某煤礦制定完善了材料管理制度，建立材料發(fā)放臺帳，嚴把材料發(fā)放關(guān)，對井下可重復(fù)利用的材料做到重新利用；改造井下照明系統(tǒng)，先后更換節(jié)能燈80盞；加大材料管理和考核力度，加強油脂管理，充分利用舊刮板、鏈條、廢舊螺絲，挖掘自身潛力，自制小型設(shè)備配件，僅此一項就可節(jié)約資金90多萬元。
3、某某煤礦加大礦井地質(zhì)構(gòu)造勘探力度，在實際工作中采用鉆探和巷探相結(jié)合的手段，增加施工巷探工作隊伍，解決了礦井采掘比例失調(diào)的狀況。進一步健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用先進的安全文化理念提升綜合管理水平。
在瓦斯災(zāi)害防治上，聘請具有瓦斯防治豐富經(jīng)驗的副總工程師專門負責(zé)瓦斯防治工作。施工中，堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充的原則，區(qū)域防突工作做到多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達標，采取“四位一體”的綜合防突措施，嚴格執(zhí)行掘進頭、石門揭煤綜合防突措施和采煤工作面的綜合防突措施。
（二）外拓市場、內(nèi)強素質(zhì)，汽配業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進。
20xx年，汽車行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴峻，從全球經(jīng)濟和中國經(jīng)濟形勢來看，汽車市場持續(xù)低位徘徊，保持低速增長的態(tài)勢，我國汽車消費已基本進入平穩(wěn)增長期。面對這種局面，集團通過大力發(fā)展汽配科技園，在全國鋪開制造布局，從規(guī)模效益、質(zhì)量效益、產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)品效益和市場效益等方面尋求突破，有效確保產(chǎn)業(yè)、企業(yè)健康發(fā)展。同時，依托現(xiàn)有優(yōu)勢資源，精選優(yōu)質(zhì)項目，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使汽配產(chǎn)業(yè)保持了比較穩(wěn)定的增長態(tài)勢，為下半年乃至以后實現(xiàn)更大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1、某某公司積極應(yīng)對復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境變化，立足于穩(wěn)中求進，著眼于進中求好，不斷提升決策效率和水平，增強風(fēng)險意識，提升發(fā)展質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，推進戰(zhàn)略落地，不斷提高公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，向管理一流、效益一流、敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新突破的民族散熱器領(lǐng)頭企業(yè)邁出堅實步伐。
一是全面鋪開全國性制造布局。根據(jù)公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀、市場分布情況，20xx年初公司籌集資金，通過調(diào)研洽談，決定在蕪湖、鄂爾多斯、諸城等三個地方建設(shè)生產(chǎn)基地。目前，三個生產(chǎn)基地的工商登記注冊手續(xù)已基本辦理完畢，正在處于安裝調(diào)試設(shè)備、人員到位階段，預(yù)計三個基地在下半年全面投產(chǎn)。三個制造基地的建設(shè)，標志著公司由“賣全國”向“造全國”的跨越。
二是全面實施“劃小核算單位，分塊包干運營”的運行機制，向管理要效益。通過制定《關(guān)于建立“劃小核算單位，分塊包干運營”制度的實施意見》的文件規(guī)定，將制造成本、財務(wù)費用、管理費用、物流費用、銷售費用等費用切塊包干給相關(guān)團隊，與相關(guān)團隊簽訂承包協(xié)議，本著“誰節(jié)省、誰受益的原則”與承包團隊的直接經(jīng)濟利益掛鉤，有效激發(fā)了大家參與管理、挖掘潛力的積極性。
三是供應(yīng)商布局日趨合理，采購成本有效降低，質(zhì)量穩(wěn)步提升。在供應(yīng)商選擇和布局上做了進一步調(diào)整，本著就近、質(zhì)量提升、易于管理、供貨及時率、開發(fā)能力等幾個方面的原因，對相關(guān)采購產(chǎn)品做了進一步的二次布點和調(diào)整，提升供貨及時率，降低了采購成本；產(chǎn)品質(zhì)量進一步提升，與去年同期相比提升了三個百分點。
四是拓寬融資渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營所需的'同時，降低財務(wù)費用。在公司快速發(fā)展的同時，公把追求規(guī)模效益和降本增效工作放在經(jīng)營管理的突出位臵，杜絕“跑、冒、滴、漏”和產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。在財務(wù)費用的控制上，增加新的融資方式，以設(shè)備融資租賃方式取得三年期長期借款，應(yīng)收賬款保理方式取得銀行借款等，與銀行談判，將貸款利率高的銀行借款逐漸歸還，臵換成低成本借款，同時合理利用資金進行短期拆借，收取利息收入?，F(xiàn)正在同銀行探討開拓新的融資渠道如出口訂單融資等方式。
五是全面推行高管級包保市場新舉措，加強市場建設(shè)。為進一步加強市場建設(shè)，提高公司對市場服務(wù)、支持和幫助的力度，各業(yè)務(wù)片區(qū)的業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)管理人員在遇到困難需要支持幫助的時候，能找到一個具體的支撐點。公司結(jié)合實際情況，研究制定了非市場高管級分工包保各片區(qū)的有關(guān)規(guī)定。明確了非市場高管級分工包保各片區(qū)基本責(zé)任，規(guī)定每個包保高管每年去每一個市場的頻率不能少于四次，并且要帶著問題去和市場人員溝通，切實加強了與主機廠的溝通，確保市場穩(wěn)定。
六是做好上市兩步走戰(zhàn)略的第一步，正式邁入資本市場的大門。審時度勢，適時調(diào)整上市戰(zhàn)略。在堅持實現(xiàn)主板上市既定目標不變的前提下，實施兩步走戰(zhàn)略：第一步先在區(qū)域性股權(quán)交易中心進行掛牌，即齊魯股權(quán)托管交易中心進行掛牌；第二步通過在區(qū)域性股權(quán)交易中心融的部分資金，支持新項目建設(shè)，經(jīng)過2-3年的逐步培育，進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)，達到主板上市條件進行轉(zhuǎn)板，實現(xiàn)在主板上市的既定目標。目前，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司順利通過齊魯股交中心專審會審核，于20xx年4月17日以每股5.16元的價格在齊魯股交中心正式掛牌交易。成為泰安市首家在齊魯股權(quán)托管交易中心掛牌的企業(yè)，公司正式邁入資本市場的大門，標志著公司步入了更好更快成長的軌道。
七是完善內(nèi)控體系建設(shè)，提高管理水平。繼續(xù)不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，在人力資源部牽頭下，進一步優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，已基本形成“各司其職、各負其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)；同時，在現(xiàn)有各項內(nèi)部制度體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，擴大內(nèi)控體系的覆蓋面，細化風(fēng)險控制點，不斷推動內(nèi)部控制管理水平的持續(xù)提升。
2、某某公司堅持“外抓市場，內(nèi)抓管理”的工作思路，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作慢慢好轉(zhuǎn)。
一是確認了產(chǎn)品型號對照表并重新對原庫存產(chǎn)品逐一核對，解決了產(chǎn)品型號對照混亂，發(fā)貨容易出錯的問題。
二是完善了配方，停產(chǎn)了原不合格的配方，重新制訂了配方體系。
三是確立公司的產(chǎn)品定位和市場定位，產(chǎn)品沿著中高端產(chǎn)品的路子走，逐漸樹立自己的品牌。市場銷售定位采用兩條腿走路的方式，立足于拓展國內(nèi)品牌，逐步對市場進行滲透。使市場進一步認知，接受某某品牌；通過走短平快的路子，開拓國際市場。
3、某某公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程通過貫徹嚴、細、實的管理理念，積極勵行節(jié)約，減少浪費，各項工作穩(wěn)步提升，公司基本實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進”的發(fā)展目標。
一是優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，便捷了員工對產(chǎn)品關(guān)鍵尺寸的測量。二是完成了部分工序模具的整合，年可節(jié)約模具成本費約3萬元。三是開發(fā)了青島天摩新客戶并進行了批量供貨，年可增加銷售額約10萬元。四是加強了應(yīng)收、應(yīng)付賬款的控制，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。五是利用班前、班后對員工進行相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、某某公司在做好原有客戶和業(yè)務(wù)的維護之外，大力開發(fā)新客戶，并出口某某公司剎車片產(chǎn)品，與其增進了聯(lián)系，同時也到廣州、深圳、寧波等多地開發(fā)聯(lián)系業(yè)務(wù)。通過參加相關(guān)單位組織的外貿(mào)出口培訓(xùn)以及網(wǎng)站平臺組織的業(yè)務(wù)交流，為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)工作打好了基礎(chǔ)。
5、公司加大市場開發(fā)及宣傳力度，提高空調(diào)系統(tǒng)在市場上的知名度。20xx年已開發(fā)了江蘇卡威集團公司、壽光凱馬公司和重慶銀翔公司，5月份江蘇卡威公司g3空調(diào)樣品已進行試裝，在跑車驗證。壽光凱馬公司已提供樣品，重慶銀翔公司樣品正在開發(fā)中。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十四
二、重點突出、措施果斷。
1、嚴格春節(jié)后煤礦恢復(fù)生產(chǎn)工作。
煤礦春節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)從嚴要求提升、運輸、通風(fēng)、供電、排水等主要生產(chǎn)系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，所有重要設(shè)備和安全設(shè)施完善可靠。礦井制定安全質(zhì)量標準化達標方案和推進機械化規(guī)劃。配齊配足特種作業(yè)人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格做到持證上崗;全員(特別是新入礦工人)培訓(xùn)必須經(jīng)考試合格，全員培訓(xùn)達1100人，培訓(xùn)新職工98人，礦井隱患排查措施落實、治理到位，大型檢修項目全部完成。為達到要求，我區(qū)為全市煤礦恢復(fù)生產(chǎn)工作最晚區(qū)縣。
中降水300mm，我們對煤礦全面、細致、深入的水情水害排查分析進行檢查并指導(dǎo)，立足于大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人，確保全區(qū)煤礦安全度汛。及時下發(fā)了第一、二、三、四季度工作要點，明確汛期防治水工作的重點、難點、薄弱點，重點排查了六類水害威脅嚴重礦井名單，查清了各類水害的水量大小、水情變化、聯(lián)通關(guān)系、生產(chǎn)采動情況、危害程度等，建立健全水情水害檔案。受水害威脅嚴重的是瓏山礦業(yè)公司、與非煤礦山相鄰的是白塔煤礦和后峪煤礦(無聯(lián)通關(guān)系)、有私開煤井影響的是福山煤礦(集中排水站)，對排查確認的各類水害隱患，均制定整改計劃，切實做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。
專項應(yīng)急處置方案，與就近淄礦集團救護隊簽訂了救護協(xié)議，止5月27日瓏山礦業(yè)公司等4處煤礦已完成以水害為背景的撤人演練，區(qū)局業(yè)務(wù)人員參加了觀摩，并將總結(jié)報市局調(diào)度室和安監(jiān)科。加強了對雨季“三防”組織領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值班工作。嚴格落實24小時調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報告制度，及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間，各主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不準外出，實行請銷假制度，局長向區(qū)長請假、礦長向局長請假、副職向正職請假并實行委托書制度。達到一旦發(fā)生事故和險情，能夠及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作。為加強雨季“三防”工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，蔣永峰局長同任組長，副局長任副組長，同志任辦公室主任，其他科室負責(zé)人為成員。值班室設(shè)在區(qū)局五樓值班室(值班電話：，傳真：0，郵箱：)。各煤礦亦成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、以安全質(zhì)量標準化和生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標準化驗收促安全。區(qū)局實行專人管理，對檢查煤礦存在的問題進行匯總整檔，分發(fā)局黨組、包井人員、業(yè)務(wù)人員各一份，并向礦井反饋、落實整改，同時召開了四個季度總結(jié)會，布置了下一步具體安全工作。除瓏山礦業(yè)公司較好以外，其他煤礦差距還較大，特別是各種原始記錄臺帳欠賬太大，缺乏專職人員、兼職人員多、文化程度低;采--掘--機--運--通--地測防治水--安全管理--應(yīng)急救援--調(diào)度室--職業(yè)衛(wèi)生--地面設(shè)施十一項內(nèi)容還不同程度存在一些問題，四處煤礦均達到國家二級安全質(zhì)量標準化礦井，瓦斯治理體系示范礦井通過省局驗收合格。
4、采取檢查“回頭看”，以行政執(zhí)法保安全。對市局、安全稽查執(zhí)法支隊、魯東分局及區(qū)局檢查內(nèi)容進行復(fù)查。對白塔煤礦技改煤礦進行了建設(shè)項目檢查督促,對后峪煤礦、福山煤礦擴能改造進行督促，重點檢查了是否按設(shè)計施工和工程質(zhì)量達標工作。第二季度檢查中對白塔煤礦、后峪煤礦各停止采掘工作面一處，對福山煤礦全礦停產(chǎn)一次。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十五
經(jīng)濟和信息化局在__縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，通過全縣煤炭戰(zhàn)線廣大干部職工的共同努力，全面完成煤炭行業(yè)管理各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)于下：
(一)認真履行了煤炭生產(chǎn)許可證監(jiān)管職能。
煤炭生產(chǎn)許可證監(jiān)管工作是煤炭行業(yè)管理的主要工作，今年主要抓了3個方面的工作。
1、做好了生產(chǎn)許可證日常監(jiān)管工作。全縣現(xiàn)有煤礦18戶，其中在建礦16戶，生產(chǎn)礦井2戶，對生產(chǎn)礦井按照煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法進行監(jiān)管，嚴禁超層越界，亂采濫挖，對在建煤礦嚴格按照《建設(shè)工程管理辦法》，每月定期審查企業(yè)交換圖以及采用現(xiàn)場檢查的方式督查在建礦施工進度和施工質(zhì)量，有效防止了煤礦企業(yè)邊建設(shè)邊生產(chǎn)的違法生產(chǎn)行為。
2、定期開展了煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作。生產(chǎn)許可證年檢工作是煤礦生產(chǎn)許可證監(jiān)管的主要工作。按照省市行業(yè)主管部門的安排布置，制定年檢的標準逐礦評分的辦法對煤炭生產(chǎn)許可證進行年檢，并取得了省市煤礦煤炭生產(chǎn)許可證年檢現(xiàn)場抽查，一次性全面合格的好成績。
(二)強化職工全員培訓(xùn)。
今年煤礦的全員培訓(xùn)工作，采取由縣局牽頭并監(jiān)督培訓(xùn)，由有培訓(xùn)資質(zhì)的__縣煤礦職工安全培訓(xùn)中心，采取到礦集中和分片區(qū)培訓(xùn)方式，引導(dǎo)企業(yè)進行培訓(xùn)，今年開工煤礦14戶共培訓(xùn)人員1200多人次。
(三)加強行業(yè)日常管理。
1、對全縣煤礦企業(yè)定期召開生產(chǎn)安全例會12次，分析和解決生產(chǎn)、建設(shè)過程中存在的問題，采取點對點，一礦一策的措施，專人跟蹤解決問題。
2、及時傳達落實上級文件精神，轉(zhuǎn)發(fā)、印刷日常監(jiān)管文件28個共620余份，制定完善了煤礦“三量”考核制度、交換圖紙定期審查制度、“以風(fēng)定產(chǎn)”公示制度、采掘工作面審批制度等煤礦行業(yè)管理四項制度。
3、狠抓煤礦建設(shè)工程的管理。對建設(shè)工程項目，我局嚴格實行了每周一次巡查和定期對工程進度驗收的工作制度，變突擊檢查為全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，采取指導(dǎo)服務(wù)與檢查相結(jié)合，全年下礦檢查和指導(dǎo)服務(wù)740余人次，有效解決了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中的技術(shù)難和政策不明的問題。
(四)扎實開展了煤礦整頓關(guān)閉工作。
全縣資源整合工作自20__年貫徹實施以來，工作進展順利，現(xiàn)已全面進入資源整合建設(shè)階段。截止目前，已關(guān)閉礦井無一例死灰復(fù)燃，非法生產(chǎn)。
20__年度，__縣煤炭行業(yè)管理工作曾然取得了一些成績，但也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、煤礦技術(shù)管理力量薄弱。煤礦技術(shù)管理力量薄弱主要表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)人員配備不齊，在崗管理人員技術(shù)素質(zhì)偏低。
2、煤礦技術(shù)力量嚴重缺乏。據(jù)統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有18戶煤礦企業(yè)的技術(shù)負責(zé)人中，能完全勝任的不足10家，有相當(dāng)一部分煤礦配備的是土工程師，沒有技術(shù)職稱，很難勝任煤礦日常生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。
3、煤礦職工年齡偏大。煤礦井下工人幾乎95%是農(nóng)民工，存在年齡偏大、文化水平偏低等問題，雖然通過了一些安全培訓(xùn)，但是安全意識、操作技能仍然偏低。
4、煤礦基礎(chǔ)管理工作十分薄弱。煤礦常用的礦圖填繪、制度建設(shè)、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)管理工作還很不完善。
1、抓好煤礦安全生產(chǎn)管理班子建設(shè)。煤礦必須設(shè)立礦長辦公室、副礦長辦公室、安全辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室，并配齊相應(yīng)的、具備管理能力和工作經(jīng)驗的管理人員，在工作崗位上。
2、抓好煤礦制度建設(shè)和完善監(jiān)管機制。煤礦必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)實際制定完善的規(guī)章制度，印刷成冊，發(fā)放到每一位職工，做到人手一冊。同時，要建立起完善監(jiān)管機制，確保規(guī)章制度執(zhí)行到位。
3、逐步完善礦圖。20__年在全縣骨干煤礦中推行完善礦圖并在礦部懸掛。凡9萬噸/年及以上無需技改的生產(chǎn)礦井必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求完善11種礦圖和“三條線”安裝圖，在礦部懸掛，采掘交換圖實行每季度交換。資源整合煤礦和獨立擴能煤礦在建設(shè)期間完善，竣工驗收時一并驗收。
4、完善采掘作業(yè)規(guī)程“三圖一表”。采煤作業(yè)規(guī)程必須繪制“支柱布置圖”、“炮眼部署圖”、“避災(zāi)路線圖”、“作業(yè)循環(huán)圖表”、“工作面技術(shù)參數(shù)指標表”等，在采煤工作面下出口附近懸掛。掘進工作面作業(yè)規(guī)程必須繪制“巷道斷面圖”、“炮眼布置圖”、“避災(zāi)路線圖”、“作業(yè)循環(huán)圖表”、“掘進工作面技術(shù)參數(shù)指標表”等，在掘進工作面附近懸掛。
5、抓好“三條線”建設(shè)工作。“三條線”建設(shè)工作重點放在符合產(chǎn)業(yè)政策煤礦。對于資源整合煤礦和獨立擴能煤礦在項目設(shè)計中一并設(shè)計，和主體工程一并建設(shè)、驗收和投入使用。
6、做好“三推行”工作。“三推行”工作的重點在推行壁式采煤方法和支護改革，該項工作工作量大，煤礦投入多，要做到早安排，率先在一批骨干礦井中推行，力爭20__年完成符合產(chǎn)業(yè)政策的9萬噸/年及以上煤礦的“三推行”工作。
7、做好煤炭資源整合技改工作，對技改礦井進度和工程質(zhì)量實施月現(xiàn)場驗收考核，督促企業(yè)按期按質(zhì)竣工;做好信息統(tǒng)計工作。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十六
進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn)，通過強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責(zé)任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報。
二、xx年我礦所做的.主要工作。
(一)、完善制度建設(shè)，加強紀律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。
圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結(jié)合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強勞動力管理的實施意見》、《關(guān)于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟運行可控性、可操作性。
（1）、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運；加強煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。
（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點頭面專人負責(zé)，現(xiàn)場跟班，落實一頭一面一措施。
（3）、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施，增強煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，實現(xiàn)動態(tài)管理。
（4）、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
共4頁,當(dāng)前第1頁1234。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十七
主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下；在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下。部門人員認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，認真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的一系列論述和“焦裕祿精神”，認真執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，緊緊圍繞《****年公司工作大綱》開展工作，使鐵運工作能夠順利開展，基本達到產(chǎn)銷平衡，圓滿完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作匯報如下：
積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀精神，認真執(zhí)行集團公司的各項規(guī)。
章制度及下發(fā)的文件精神，學(xué)習(xí)“焦裕祿精神”，落實“一線服務(wù)年”活動等，學(xué)習(xí)《****年工作大綱》的具體內(nèi)容，定期或不定期召開班組長會議和部門職工會議，學(xué)習(xí)和傳達文件精神，法律知識等，并對工作定期進行總結(jié)，好的給予發(fā)揚，不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促使職工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。部門人員齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，預(yù)防漏洞發(fā)生，使鐵運工作順利開展。
1、按照《****年度工作大綱》的具體要求，今年1-11，
共銷售原煤465331.79噸，其中末煤287627.3萬噸，粉煤177704.49噸，基本完成煤炭外運銷售任務(wù)。各種費用嚴格控制，執(zhí)行公司下達的分解分管指標管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多，對此我們就想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取集團公司有關(guān)部門的支持，積極加強與新老用戶聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用真情打動用戶；其次是采取有效措施，積極開拓煤炭市場，了解周邊市場情況，征求用戶意見，增大銷售量。后半年市場發(fā)生變化，積極與地銷公司搞好配合，力求達到用戶滿意；同時不斷的了解煤炭市場行情，掌握市場動態(tài)，分析市場變化，給領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息，提出合理化建議。
外部市場開發(fā)。在今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生一些。
變化，市場需求下降，造成原煤庫存加大，于此同時由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化，煤質(zhì)出現(xiàn)反復(fù)，這些問題給工作造成很大壓力；對此我們積極走出去開發(fā)市場，對山東棗莊、菏澤等地區(qū)實施了走出去、請進來的辦法，進行了市場開發(fā)。同時對電廠用戶利用多方關(guān)系進行深入瓦解，確保了新用戶的開發(fā)，同時執(zhí)行一個地區(qū)，一個廠家一個價格的銷售方式，一年來共開發(fā)二十多家新用戶，為銷售外運工作打下了堅實基礎(chǔ)。
2、完善制度建設(shè)，加強紀律約束。銷售工作是企業(yè)對。
外窗口，沒有規(guī)范的制度和措施，會直接影響企業(yè)形象。年初我們針對部門工種多，環(huán)節(jié)多，崗位分散等特點，對崗位責(zé)任制、鐵運公司管理辦法、管理細則及有關(guān)人員的分工情況做了進一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報車制度、材料管理等，要求部門人員都能夠嚴格遵守。還制定有關(guān)的獎罰制度。以制度約束人，讓人人遵守制度，按照分工各負其責(zé)，搞好本職工作。同時加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞，把好計劃關(guān)，促進了材料消耗規(guī)范有序，增強成本意識，嚴格材料消耗，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。
3、今年以來，我們對裝車班工作高度重視，為保證煤。
炭外運工作順利進行，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機械，安裝了新的裝車牽引系統(tǒng)，圓滿完成了鐵牛機房導(dǎo)向輪延伸平直等，改造后新系統(tǒng)牽引力大，雙速運行，節(jié)省時間，增加稱重車輛兩節(jié)，逐步解決劃線計量不準的弊端，為保證銷售外運工作奠定了基礎(chǔ)。
4、為確保鐵運工作順利開展，保證專線暢通。一年來，
患。另外，我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進行了更換及大修，在搞好本職工作的同時積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng)建工作。一年來沒有發(fā)生一起大小事故，為保證專線工作有條不紊的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
5、積極深入一線，做好所包對職工的思想教育工作，
經(jīng)常參加所包隊的安全生產(chǎn)例會，與職工同志們談心，耐心傾聽他們的真實想法，并進行耐心指導(dǎo)，解除他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇牡耐度氲桨踩a(chǎn)中去，時刻提醒他們“安全第一，以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗一線職工的工作，并提出自己的合理化建議，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻。
今年本部門能夠圓滿完成集團公司下達的各項工作任。
作放在第一位，為圓滿完成各項任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
雖然本部門在****年取得了一定成績，但回顧這一年來。
有自我滿足情緒。結(jié)合到實際工作中，主要表現(xiàn)在服務(wù)意識不強，開拓市場能力不夠，調(diào)查市場不及時。
針對存在的問題，我們將在以后的學(xué)習(xí)和工作中，認真反思加以改進，時時開展自我批評，扎實做好每一項工作，提高自身綜合素質(zhì)。
****年本部門雖然取得了一定的成績，但與集團公司的要求還有一定距離。在今后的工作中，我們要學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，吸取壞的教訓(xùn)，經(jīng)常了解市場信息，與新老用戶保持聯(lián)系，本著“想用戶所想，急用戶所急”的原則大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持原則，做到“公平、公開、公正”，以最大的熱情服務(wù)好用戶，創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境，樹立企業(yè)良好形象，力爭在新的一年里，為集團公司做更大的貢獻。
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十八
時光匆匆而逝，不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過了一年，20__已經(jīng)來了，又是新的一年，新的開始，新的起點。一切都是嶄新的，唯獨那20__已成過去，逝去的只是時間，留下的卻是財富。在過去的一年里，我學(xué)到了豐富的煤炭行業(yè)知識，收獲了大量寶貴的社會經(jīng)驗，它是我人生歷程中一個很重要的轉(zhuǎn)折點?，F(xiàn)將20__年度個人工作情況分成以下幾個方面進行總結(jié)：
過去一年我主要負責(zé)焦作片區(qū)的煤炭采購工作，20__年我公司與對方共簽訂了72600噸洗中塊，實際年發(fā)運量為27335噸（共計425車，35.4車/月），合同計劃兌現(xiàn)率為37.65%，據(jù)礦務(wù)局數(shù)據(jù)統(tǒng)計：去年四大互保廠家（江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤、河南駿化、山東中化平原）計劃兌現(xiàn)率均超100%，其它重點廠家合同兌現(xiàn)率維持在50%左右。按工作流程認真地完成駐辦點工作臺賬，對焦作每月發(fā)運情況、匯款記錄、價格變化信息、發(fā)票入賬明細，賬戶往來核對等情況都做了完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對其它重點廠家及中間商的信息資料進行了搜集整理。六月份公司生產(chǎn)大檢修，塊煤使用比例下調(diào)，焦作塊煤價格居高不下甚至出現(xiàn)市場倒掛現(xiàn)象，同時焦作塊造氣效果一直不理想，導(dǎo)致生產(chǎn)消耗偏高，使得下半年從焦作礦務(wù)局的采購量大幅下降。發(fā)運期間，我及時跟蹤好同行生產(chǎn)動態(tài)，對煤炭和下游化工產(chǎn)品進行系統(tǒng)全面的了解，對后期市場進行有效分析并加以預(yù)測，雖然出現(xiàn)過幾次偏差，但這并不妨礙我對塊煤市場走勢的把握。不斷地嘗試，才能離成功更近。
在各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處：
（2）、有時處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動，在工作開展過程中缺少開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力也有待加強。
渠道的重要性：在當(dāng)今這個年代，尤其是煤炭化工行業(yè)，我覺得一個相對穩(wěn)定的采購渠道對一個化工用戶來說特別的重要，畢竟現(xiàn)在發(fā)展趨勢是煤炭行業(yè)長期占據(jù)主導(dǎo)地位，礦務(wù)局新進用戶的門檻越來越高，它們的客戶構(gòu)架比較穩(wěn)定。通過過去幾年的工作實踐，我發(fā)現(xiàn)煤炭旺季的時候港口市場上基本不存在價格方面的優(yōu)勢且貨相對較少；與此同時，在企業(yè)用煤緊張時礦務(wù)局會提供有效的幫助，如適當(dāng)增加發(fā)運量、優(yōu)先安排鐵路車皮、用承兌替代現(xiàn)匯等等。也許某個時段市場上煤炭價格有優(yōu)勢，但其煤炭質(zhì)量、供貨商的誠信及穩(wěn)定性等因素都需要認真的考慮。發(fā)運過程中，我覺得要堅定不移地與礦務(wù)局建立良好合作關(guān)系，雖然焦作礦務(wù)局20__年被永城兼并重組后堅持走市場化營銷道路，煤炭價格優(yōu)勢一步步被縮小，但其煤炭質(zhì)量相對較好且穩(wěn)定，發(fā)運方面車皮占有優(yōu)勢，信息采集渠道廣泛，煤炭緊張時能夠得到有效補充。實際采購工作中，我們要穩(wěn)定現(xiàn)有發(fā)運量，享受重點廠家的待遇，不斷加強雙方的溝通與協(xié)調(diào)，最終達成雙贏。
價格的敏感性：對于企業(yè)來說，千方百計的追求經(jīng)濟效益是首要目標，其中重要的一個環(huán)節(jié)就是降低成本，在我看來，如果能夠有效控制好煤炭的采購成本，將會為公司節(jié)省一筆很大的開支。在實際采購過程中不僅要考慮到價格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，搞清楚采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。不管是哪個環(huán)節(jié)，只要能降低成本的，我們都應(yīng)該列為重點對象，認真的去研究，與此同時要格外注重溝通技巧和談判策略，有時候同樣一句話用不同的方式表達出來，也許會產(chǎn)生意想不到的效果。此外，對于價格影響因素要有敏銳的嗅覺，能夠及時的做好預(yù)警及防范措施。記得平時領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常囑咐我們，多嘗試去預(yù)測后市的煤炭發(fā)展走勢，即使預(yù)測錯了也沒關(guān)系，關(guān)鍵是自己要懂得去思考，學(xué)著如何去分析，如何去把握，意在培養(yǎng)敏銳的市場洞察力。
首先要以最好的精神面貌迎接20__，端正工作態(tài)度，滿懷工作熱情，上下團結(jié)一心，積極的投身到工作中去；努力做好自已的本職工作，以身作則，同時不斷去開拓煤炭銷售渠道，尤其是蘇南片區(qū)無煙塊煤的銷售市場，爭取為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益；維護好與礦務(wù)局的長期合作關(guān)系，不斷加強雙方的溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)定塊煤采購渠道，降低采購成本。在新的一年里充滿了機遇，充滿了挑戰(zhàn)，我堅信只要自己肯努力，不斷進取，用心去思考，腳踏實地去工作，20__終究會是碩果累累的一年！
煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十九
20xx年，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府提出的“四大建設(shè)”，推進“一化三基”戰(zhàn)略部署，遵循“保增長、抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、強基礎(chǔ)”的要求，認真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會、全省煤炭工作會和市委經(jīng)濟工作會議精神，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以證照管理為基礎(chǔ)，圍繞“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”三條主線，突出五個“強力推進”總體目標，堅持改革創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了年度工作目標。
一、重點推動，安全生產(chǎn)工作上臺階。
作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予的權(quán)力和職責(zé)。一年來，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議、安全生產(chǎn)調(diào)度會議還是月局務(wù)會議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任層層抓落實。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對，礦點分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦（井）的從業(yè)人員，農(nóng)民工占的比例不少，安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，安全責(zé)任倍感重大。為了加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任層層落實到人，有效地強化了管理和防范措施。
二是及時督查，煤礦安全顯成效。20xx年局機關(guān)人員實行聯(lián)縣聯(lián)礦下縣督導(dǎo)服務(wù)工作制度，共分6個督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)組，每組3人。我作為書記會同局長負責(zé)各組協(xié)調(diào)和綜合考核，安全工作到崗到責(zé)。全年全市煤礦安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)歷史最好水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數(shù)較上年比較下降37%。市煤礦救護大隊年內(nèi)參加省內(nèi)外事故搶險救援18次，全年共救活遇險人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經(jīng)濟損失2600萬元，實現(xiàn)了安全搶險無事故，得到了政府的表揚，被省局評為安全生產(chǎn)先進單位。
三是加強培訓(xùn)，強化意識。多年工作實踐說明：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。人的安全意識不強、安全知識淺雹、安全素質(zhì)低下，領(lǐng)導(dǎo)方法再好也無濟于事，制度措施只能停留在紙上難以落實。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井作業(yè)人員身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一方面局機關(guān)安全生產(chǎn)部門的同志分別下到各礦，進行安全知識督促助學(xué)，結(jié)合礦情，解答疑難問題；一方面開辦安全知識培訓(xùn)班，組織安全管理人員、特殊工種人員進行安全培訓(xùn)。全年共舉辦學(xué)習(xí)班12期培訓(xùn)608人。該項工作既達到了進一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強安全意識和技能的目的。也為機關(guān)創(chuàng)收16萬余元。
二、認真組織，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
和全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。經(jīng)過6個月的集中學(xué)習(xí)教育和2個多月整改落實及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項工作任務(wù)。一是圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠、系統(tǒng)工作創(chuàng)新高”的總體要求，以“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個強力推進”。按時保質(zhì)保量地完成了3個階段6個環(huán)節(jié)的各項工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段以“訪企業(yè)、問職工、查問題、理思路、找對策”為主題的調(diào)研中，我撰寫了《邵陽煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀及對策》的專題調(diào)研文章。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，推進煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提出了相應(yīng)的理論依據(jù)。
二是活動開展自始至終履行了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的職責(zé)。組織對局屬單位學(xué)習(xí)實踐活動進行檢查指導(dǎo)共21次。指導(dǎo)督促各參學(xué)單位成立了相應(yīng)機構(gòu)，確保了全系統(tǒng)活動按規(guī)定的3個階段6個環(huán)節(jié)有序進行。堅持把理論學(xué)習(xí)貫穿整個學(xué)習(xí)實踐活動的始終。堅持做到責(zé)任不落實不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過。堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改。做到了工學(xué)統(tǒng)籌兼顧兩不誤。
家，已有82家煤礦通過了技改設(shè)計審批和進行了技術(shù)改造施工，28個煤礦年內(nèi)已驗收通過技改擴能，全市煤礦年產(chǎn)規(guī)模將得到整體提升；煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進展。
三、抓好黨建，提升黨員干部的素質(zhì)。
一年來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個重點，全面推進基層黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，緊密結(jié)合新時期黨建工作特點，積極改進黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式，為全市煤炭經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。
一是黨組織建制基本達到了全覆蓋。截止20xx年底統(tǒng)計，市煤炭系統(tǒng)尚有市直中型未改制企業(yè)9家、二級單位停產(chǎn)非正常運轉(zhuǎn)2家、改制中型企業(yè)1家、關(guān)閉企業(yè)1家。各級黨的組織70個，其中黨委9個、黨總支5個、黨支部56個。黨員總數(shù)為1127人，占職工總數(shù)14.1%。
二是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務(wù)工作自覺地服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)濟建設(shè)，與安全生產(chǎn)同布置、同檢查、同考核、同評比。通過大力加強黨務(wù)工作，強化了隊伍建設(shè)，促進了系統(tǒng)穩(wěn)定，保持了煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。20xx年中，煤礦救護大隊有3名具備黨員條件的培養(yǎng)對象被發(fā)展為新黨員。
四是注重抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進邵陽煤炭工作目標的順利完成，首先是落實責(zé)任。出臺了相關(guān)煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部效能考核獎懲辦法，明確責(zé)任。其次是加強對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。一年來，加強了九公橋、石下江的黨組建設(shè)、班子建設(shè)，調(diào)整了九公橋領(lǐng)導(dǎo)班子，充實了石下江的班子。同時對煤炭系統(tǒng)班子進行了全面考核。市煤礦救護大隊18名老隊員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊員。
四、勤政廉政，嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定。
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的“十七大”及十七屆三中、四中全會精神，認真執(zhí)行反腐敗工作和黨風(fēng)廉政自律方面的各項規(guī)定，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心，全系統(tǒng)年初對直屬各單位和各縣煤炭行政管理部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，同時有檢查、有落實，圓滿完成了分管的各項工作和任務(wù)。一是嚴格遵守和執(zhí)行中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、廉潔自律五項要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，著力解決干部作風(fēng)上存在的突出問題，維護班子團結(jié)。解決好群眾關(guān)心的切身利益問題，強化對經(jīng)辦工作人員的廉潔自律意識。
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