6.總結(jié)需要客觀、準(zhǔn)確、深入地總結(jié)，不僅注重事實(shí)的陳述，還需要深入分析原因和結(jié)果。建議在寫總結(jié)前提前做好相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的收集和整理工作。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇一
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jī)，但也存在諸多的不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購(gòu)、供應(yīng)方面的工作總結(jié)如下：
一、熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購(gòu)關(guān)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。
工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。
我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
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煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇二
歲末臨近，新春將至，不知不覺的工作即將告一段落?；仡櫼荒陙?lái)的工作，采樣部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，完成既定采樣任務(wù)。這里離不開大家的支持，眾人拾柴火焰高。希望新的一年大家齊頭并進(jìn)，再創(chuàng)新高！20xx年環(huán)境采樣部的工作分下面幾點(diǎn)概括：
一、檢驗(yàn)檢測(cè)工作。
1.日常采樣工作合理推進(jìn)，保質(zhì)保量、根據(jù)客戶需求及時(shí)完成采樣，本年度無(wú)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。積極配合各部門工作，加班加點(diǎn)完成銅陵義安區(qū)土壤檢測(cè)和開發(fā)區(qū)長(zhǎng)橋污水管網(wǎng)水質(zhì)檢測(cè)入河排污口等大批量加急任務(wù)，獲得了公司的認(rèn)可，同事的肯定。
2.本年度增添了一套揮發(fā)性氣體采樣器，完善了揮發(fā)性氣體采樣的專業(yè)保障性。保障了揮發(fā)性氣體檢測(cè)的真實(shí)有效性；相關(guān)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)校準(zhǔn)完善儀器使用制度。加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備管理，每日填寫相應(yīng)的出入庫(kù)使用記錄以及校準(zhǔn)記錄，以保證檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)有效性。讓報(bào)告具有可溯源性。積極配合質(zhì)管部，參與lims系統(tǒng)的問(wèn)題反饋、維護(hù)與優(yōu)化。
3.應(yīng)急檢測(cè)的管理，對(duì)于應(yīng)急性檢測(cè)合理安排檢測(cè)人員對(duì)于工作量大的情況實(shí)施周日輪休或周日不休制度，確保采樣任務(wù)的順利進(jìn)行，快速推進(jìn)采樣任務(wù)。完成公司既定目標(biāo)。
4.日常車輛的管理，定期查詢車輛違章，精確到個(gè)人，及時(shí)處理車輛違章。定期車輛維護(hù)保養(yǎng)整理整頓。做到合理用車安全用車。
二、采樣部管理。
1.在公司搬遷至新大樓后，對(duì)新的儀器室和耗材室進(jìn)行整理規(guī)劃，并進(jìn)行有效的儀器區(qū)域劃分，張貼儀器存放銘牌，有效提高使用效率。對(duì)采樣部在進(jìn)行精細(xì)化管理的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行分組，劃分為采樣小組，每組配備一名小組長(zhǎng)提高采樣效率。加強(qiáng)采樣人員現(xiàn)場(chǎng)采樣操作，以老帶新，以強(qiáng)帶弱。整個(gè)部門共同提高。保證采樣任務(wù)有序進(jìn)行，提高采樣效率。規(guī)范采樣部人員到場(chǎng)檢測(cè)時(shí)間，在提高采樣效率的同時(shí)給客戶帶來(lái)良好的體驗(yàn)，樹立公司準(zhǔn)時(shí)精確的形象。
三、不足之處。
四、20xx年規(guī)劃。
1.從目前公司所開展的檢測(cè)項(xiàng)目來(lái)看，合同檢測(cè)單位和公家單位合作還有很多上升的空間。針對(duì)這部分采樣部合理安排采樣任務(wù)積極收集客戶信息在方便采樣的同時(shí)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系將有效的信息反饋給銷售經(jīng)理給公司帶來(lái)新的效益從采樣延伸到設(shè)備從設(shè)備再延伸到采樣實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù)，別人沒有的我有，別人有的我們做的更好。給客戶帶來(lái)良好體驗(yàn)的同時(shí)再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高！
2.20xx年加強(qiáng)采樣質(zhì)控，從其他途徑來(lái)看，雙隨機(jī)抽查到的問(wèn)題大多來(lái)自采樣我們?cè)诟恼板e(cuò)誤的同時(shí)繼續(xù)發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題繼續(xù)改正做到舉一反三讓采樣部無(wú)懈可擊。
3.加強(qiáng)采樣人員的培訓(xùn)，安排外出培訓(xùn)。增強(qiáng)外作業(yè)安全方面的培訓(xùn)，確保采樣人員的人身安全。
4.對(duì)于儀器設(shè)備在去年一年的使用中得到反饋。新的一年根據(jù)采樣任務(wù)需求報(bào)買適合的采樣儀器做到專業(yè)性和準(zhǔn)確性。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇三
自7月22日麻栗坡縣啟動(dòng)邊境地區(qū)全員核酸檢測(cè)工作以來(lái)，全縣共設(shè)置116個(gè)采樣點(diǎn)，526名醫(yī)務(wù)人員奮戰(zhàn)在核酸采集一線。
在天保鎮(zhèn)南溫河社區(qū)的采樣點(diǎn)，記者看到醫(yī)務(wù)工作者身穿防護(hù)服、戴上防護(hù)鏡和防護(hù)手套，耐心詢問(wèn)前來(lái)采樣的人，是否已接種新冠病毒疫苗，并細(xì)致準(zhǔn)確核對(duì)被采樣人員信息，如果未錄入信息，及時(shí)錄入。采樣點(diǎn)的醫(yī)務(wù)人員耐心細(xì)致進(jìn)行采樣。她們滿身是汗，頭發(fā)濕得像剛洗過(guò)，臉上被護(hù)目鏡勒出的一道道深痕，但他們?nèi)匀粓?jiān)持著同一組動(dòng)作，積極投身到核酸采樣工作中，以實(shí)際行動(dòng)踐行醫(yī)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
核酸采樣醫(yī)務(wù)人員駱丹表示，作為一名醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)也是一名黨員，在接到疫情指揮部的核酸采樣工作的命令之后，同事們都積極的投身到這個(gè)工作當(dāng)中，認(rèn)真完成任務(wù)，努力為轄區(qū)群眾做好服務(wù)工作。
麻栗坡縣邊境地區(qū)全員核酸檢測(cè)工作，分四個(gè)片區(qū)4天內(nèi)完成，時(shí)間緊，任務(wù)重，要提前謀劃部署，明確分工，有序開展核酸采樣工作，確保有序推進(jìn)，按時(shí)完成核酸采集任務(wù)。
麻栗坡縣天保鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生楊貞永介紹，在保證正常的醫(yī)療情況下，其余人員全部參與到采樣工作中來(lái)。在信息系統(tǒng)上優(yōu)化程序、優(yōu)化流程，大大提高了采樣效率，讓被采樣人員少排隊(duì)、少等候。醫(yī)務(wù)人員提前準(zhǔn)備，在前一天備好物資，早上6點(diǎn)半到位，7點(diǎn)鐘就完成信息化的部署工作。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇四
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。自玉田縣啟動(dòng)全員核酸檢測(cè)工作以來(lái)，醫(yī)務(wù)工作者沖鋒在前，夜以繼日奮戰(zhàn)在核酸檢測(cè)采集工作第一線。
日前，玉田縣醫(yī)院劉立志醫(yī)生屈膝為居民采集核酸的視頻廣為流傳，“當(dāng)時(shí)社區(qū)等候的居民很多，為了加快速度，也為了能夠規(guī)范采集到咽喉部位，誰(shuí)還會(huì)想到腿疼?！碑?dāng)被問(wèn)時(shí)，劉立志這樣說(shuō)。劉醫(yī)生腿腕處曾有9塊骨頭碎裂，平時(shí)走路都很難，重復(fù)屈膝的動(dòng)作在超過(guò)8小時(shí)的工作強(qiáng)度下，疼痛可想而知。
在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)護(hù)人員面向群眾，那么檢驗(yàn)科的每位“戰(zhàn)士”則是捕獲病毒的幕后英雄。玉田縣中醫(yī)醫(yī)院檢驗(yàn)科主任魏星是大家眼中沒有輪休、一直在崗的“鐵人”。自全縣核酸檢測(cè)工作開展以來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，每天輪流進(jìn)行2-3個(gè)批次的新冠核酸檢測(cè)，保證收到標(biāo)本后6小時(shí)左右準(zhǔn)時(shí)發(fā)出報(bào)告，每日2.5萬(wàn)人次的核酸檢測(cè)任務(wù)，是平時(shí)工作量的近10倍。
玉田縣醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員李晶、薛桂敏曾在戰(zhàn)斗在抗擊非典一線。面對(duì)新冠肺炎疫情，她們?cè)俅握?qǐng)戰(zhàn)，毅然投身于核酸檢測(cè)隊(duì)伍中。曾經(jīng)的經(jīng)歷沒有讓她們畏懼，反而愈發(fā)堅(jiān)毅。薛桂敏說(shuō)：“現(xiàn)在醫(yī)療條件好了，防護(hù)很到位，而且還可以做一輪又一輪的全民核酸檢測(cè)，真的要感謝強(qiáng)大的祖國(guó)！”
截至3月26日，玉田縣1600余名醫(yī)務(wù)工作者持續(xù)奮戰(zhàn)在核酸檢測(cè)一線，開展了8次全員核酸檢測(cè)，累計(jì)核酸采樣460余萬(wàn)人次，為阻斷疫情傳播鏈條，盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零持續(xù)貢獻(xiàn)力量。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇五
“作為一名醫(yī)院中層，危機(jī)時(shí)刻就要有所擔(dān)當(dāng)，若上一線，召必回。”在xx月xx日凌晨0時(shí)30分獲悉xx一線支援的信息后，我發(fā)給院領(lǐng)導(dǎo)的信息“我自身免疫力好，能吃苦”，并時(shí)刻準(zhǔn)備奔赴一線。
同時(shí)，我早已投入到全院的疫情防控和醫(yī)療救治工作中，并隨時(shí)等待組織的召喚。已安撫好家人，決定隨時(shí)給二寶斷奶。去年的xx支援因我生二胎未能報(bào)名參加，今年的疫情就在家門口，說(shuō)什么也要出一份力”。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇六
今年自4月8日禪城區(qū)啟動(dòng)大規(guī)模核酸采樣以來(lái)，遠(yuǎn)大醫(yī)院幾乎每天抽調(diào)30人醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍支援核酸采樣工作，司機(jī)、救護(hù)車外派、另外還要支援云平臺(tái)工作，任務(wù)繁重。
幸好遠(yuǎn)大團(tuán)隊(duì)非常團(tuán)結(jié)給力，特別是共產(chǎn)黨員萬(wàn)群英、唐奇琳帶頭模范，培訓(xùn)和帶領(lǐng)醫(yī)院入黨積極分子、團(tuán)隊(duì)成員，每天完成上級(jí)按班的任務(wù)，作為醫(yī)院黨支部書記最開心的就是，經(jīng)常收到街道、村委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的表?yè)P(yáng)與肯定！最感動(dòng)的就是團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)互助精神，采樣過(guò)程中經(jīng)常是年輕人擔(dān)心年紀(jì)大的同事耐受不好，爭(zhēng)取多干；年紀(jì)大的又擔(dān)心年輕人太瘦了吃不消……我?guī)锥燃t了眼眶，我們的愛一直在流動(dòng)！
看著大家確實(shí)辛苦，外出采完核酸回來(lái)，又要加班加點(diǎn)，所以護(hù)理專業(yè)出身的我，也主動(dòng)參加培訓(xùn)，參與一線采核酸工作。4月13日下午四點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到張槎大富文化廣場(chǎng)采樣。工作結(jié)束后雖然很累，但我還是想跟大家分享一點(diǎn)心得：
一、采樣過(guò)程中，有個(gè)別人是很緊張的，我們可以有個(gè)3秒的停頓動(dòng)作，配個(gè)微笑眼神，明顯感覺到受檢者的放松。
二、對(duì)于2～3歲的小朋友，有的勇敢、有的害怕，我們可以都不吝嗇的給他們豎一個(gè)大拇指，孩子們都很開心，配合度高。
三、不少居民未能直接暴露采樣部位，但當(dāng)采樣簽觸碰舌根時(shí)，咽喉部有一個(gè)惡心動(dòng)作，這時(shí)應(yīng)迅速刷兩側(cè)扁桃體采樣。
四、對(duì)于只有2、3個(gè)月的寶寶，我會(huì)換雙手套，因?yàn)橐潭ㄐ∽旎蚴褂脡荷喟?，避免手上冰冰濕濕的，感覺也安全些。
五、很多居民做完后，都會(huì)說(shuō)聲謝謝，別忘了輕輕點(diǎn)下頭，或給個(gè)大拇指，讓我們大家在嚴(yán)峻疫情下，依然感受到愛的流動(dòng)！
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煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇七
一、采樣管理：
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)和公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)每批煤樣的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2、針對(duì)采樣班現(xiàn)行采樣工作重新編制了《入廠統(tǒng)配煤采樣實(shí)施細(xì)則》，并在原基礎(chǔ)上增加了《入廠統(tǒng)配煤存查煤樣的管理制度》。
二、技術(shù)培訓(xùn)：
20xx年初人資部下發(fā)了舉辦公司第五屆技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)的通知。采樣班抓住這個(gè)契機(jī)，積極組織對(duì)采樣員的理論培訓(xùn)和實(shí)際操作的培訓(xùn)，大幅提高采樣員的理論水平和實(shí)際操作能力，最終在本屆技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得個(gè)人第一名、第四名和第五名的好成績(jī)。
三、廉政教育：
1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司下發(fā)的各項(xiàng)廉政規(guī)章制度。
2、組織每名采樣員簽訂了20xx年《廉潔從業(yè)承諾書》，做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。
四、打擊摻雜使假常抓不懈：
采樣班負(fù)責(zé)火車統(tǒng)配煤的采樣工作，可是每名采樣員并沒有放松警惕，忽略自己的職責(zé)。于20xx年4月22日和23日在采取煤樣時(shí)發(fā)現(xiàn)上下煤質(zhì)不同，經(jīng)抽樣化驗(yàn)該兩批煤上下兩種煤質(zhì)熱值相差較大，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失。截至4月末，共發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)不一的情況十余次，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失四十余萬(wàn)元，真正履行了采樣員的職責(zé)，維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
五、存在的不足和困難：
1、由于我公司火車統(tǒng)配煤未安裝機(jī)械化采樣機(jī)，因此會(huì)存在對(duì)個(gè)別批次的熱值存有異議的情況。
2、一二期卸煤間為安裝采樣平臺(tái)，采樣過(guò)程中上下攀爬火車，存在一定的安全隱患。
六、20xx年下半年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)加強(qiáng)采樣員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)廉政教育，真正做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。
3、定期進(jìn)行煤質(zhì)辨別培訓(xùn)，提高煤質(zhì)辨別能力。
4、執(zhí)行“公平、公正、公開”的采樣原則，做到入廠統(tǒng)配煤百分百檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常及時(shí)匯報(bào)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇八
質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購(gòu)銷由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)，那種“蘿卜快了不洗泥”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，如果質(zhì)量都無(wú)法保證，那我們企業(yè)的前途和命運(yùn)也無(wú)法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕、雜物多。
銷售部結(jié)合煤質(zhì)科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)入煤倉(cāng);另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實(shí)施，保證了原煤質(zhì)量，本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)任的原則，堅(jiān)持“以誠(chéng)立業(yè)，以信鑄魂”的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可。
面對(duì)當(dāng)前日趨低迷的煤炭市場(chǎng)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種優(yōu)勢(shì)，下一部計(jì)劃為。
1、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)各省市的煤炭?jī)r(jià)格變化，掌握大背景下的煤炭市場(chǎng)走向，為我公司的煤炭?jī)r(jià)格在市場(chǎng)中準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。
2、積極收集客戶信息，包括采購(gòu)數(shù)量變化、采購(gòu)渠道變化、煤炭庫(kù)存變化、煤炭消耗情況等等。
3、堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”，進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，重視煤質(zhì)的變化，對(duì)于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時(shí)反饋解決，進(jìn)行必要的二次加工，以優(yōu)質(zhì)的煤炭，增強(qiáng)我公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、“走出去”開展市場(chǎng)調(diào)研，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及周邊煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況。
5、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。
6、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、敢打敢拼的銷售隊(duì)伍。
7、提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“市場(chǎng)導(dǎo)向客戶至上”的營(yíng)銷理念，認(rèn)真對(duì)待和改進(jìn)用戶提出的意見和建議，倡導(dǎo)微笑服務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)定安排裝車、計(jì)量、開票，保證銷售秩序、保證公平計(jì)量;銷售現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進(jìn)。
下半年銷售工作任務(wù)將十分艱巨，我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，凝心聚力，真抓實(shí)干，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇九
我自20xx年x月x日滿懷希望和激情來(lái)到了xxxx公司財(cái)務(wù)部開始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間過(guò)去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)一年多的實(shí)習(xí)鍛煉，讓我受益匪淺，從一個(gè)初出茅廬對(duì)世界充滿好奇和未知的學(xué)生，慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì)人和職業(yè)人。過(guò)去的一年，不管是在工作，還是生活和學(xué)習(xí)方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
第二，工作方面，x年x月x日入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上，由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機(jī)會(huì)，加上對(duì)財(cái)務(wù)軟件的生疏，剛開始的工作舉步維艱但是，我虛心向自己的師傅和同事請(qǐng)教，從剛開始裝訂憑證到看著別人做的會(huì)計(jì)憑證去模仿做賬，到后來(lái)自己獨(dú)立做賬，再到后來(lái)系統(tǒng)的掌握做賬、對(duì)賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程，但是，艱辛過(guò)后的蛻變，讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)在這一年多的時(shí)間里，我也遇到很多問(wèn)題，然而，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo)，每次都能較好的及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在掌握自己本職工作的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法因此，過(guò)去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個(gè)漸變成長(zhǎng)的過(guò)程。
第三，為人處事方面：對(duì)于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì)，要想做好工作，首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)要求細(xì)膩的部門，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心，而且財(cái)務(wù)部女同事多，男同事比較少，剛開會(huì)由于自己的矜持，讓我覺得是否會(huì)很難融入這個(gè)集體。但是，我剛進(jìn)入公司的第一天，自己辦公室的同事對(duì)我就很熱情，對(duì)我很是照顧，這是一個(gè)融洽的集體，團(tuán)結(jié)的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動(dòng)，對(duì)待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠(chéng)的心與同事交流著。工作期間，他們幫過(guò)我很多，包括工作上的和生活上的，我會(huì)經(jīng)常請(qǐng)教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧，經(jīng)常會(huì)問(wèn)我有沒有什么困難，有困難就提出來(lái)，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔(dān)當(dāng)，虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，我會(huì)第一時(shí)間去完成，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)重心長(zhǎng)的教導(dǎo)，我會(huì)銘記在心。工作上，難免會(huì)和其他部門有交叉，這種交叉不僅讓我認(rèn)識(shí)了很多新同事，也讓我學(xué)會(huì)了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時(shí)，也收獲了很多朋友。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十
一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情風(fēng)暴，由點(diǎn)點(diǎn)星火，“引燃”這座千年古城……xx月xx日晚，我接到了支援xx市核酸采樣的工作指令，我知道，一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)在這座被按下“暫停鍵”的古城開始了。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任！在指令下達(dá)的時(shí)候，我們聞令而動(dòng)，簡(jiǎn)單收拾好行李，與家人做簡(jiǎn)單告別后迅速集結(jié)，即奔赴疫情防控的最前線。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我知道此刻是人民群眾最需要我的時(shí)刻。
三九嚴(yán)冬，雪花紛飛，寒風(fēng)刺骨。凌晨五點(diǎn)，我們接到通知，支援xx區(qū)，接待我們的是xx區(qū)人民醫(yī)院，第一天所在的社區(qū)為xx社區(qū)，我和隊(duì)員們?cè)缭绨盐镔Y領(lǐng)到指定地點(diǎn)集合，等待分配任務(wù)?？吹轿覀兊淖o(hù)理姐妹們都精神飽滿整裝待發(fā)，我的心情是又緊張又激動(dòng)。
當(dāng)我們來(lái)到任務(wù)采集地點(diǎn)時(shí)，首先看見的是社區(qū)工作人員和規(guī)劃管理局志愿者同志為我們搭的一個(gè)簡(jiǎn)易帳篷。帳篷四翼隨風(fēng)飄揚(yáng)，凜冽的寒風(fēng)襲進(jìn)帳篷，如同置身風(fēng)口一樣。我們隊(duì)員迅速行動(dòng)，一切準(zhǔn)備就緒，換上防護(hù)用品，立即開始工作。室外溫度達(dá)零下二十多度，我們認(rèn)真地為每位居民采集核酸。采集完核酸后，做到一人一消，我們隊(duì)員的手都凍得通紅麻木，已經(jīng)感覺不到疼痛，面屏上都已經(jīng)結(jié)冰，但是，隊(duì)員們沒有一個(gè)人喊累、沒有一個(gè)人退縮，沒有一個(gè)人喊停。
居民們看到我們?cè)诤L(fēng)中工作，深深地被感動(dòng)了：“謝謝！”“孩子，你們冷不冷，我給你們送點(diǎn)熱水吧！”“看看你們凍得，太心疼人了！”“我家有熱寶，給你們?nèi)∪∨伞啊蹦銈儊?lái)我家暖和暖和吧！”一句句溫暖人心的話語(yǔ)，流入我們的心間，我們被深深地溫暖著感動(dòng)著。
我們隊(duì)伍的成員都很年輕，在完成本卡點(diǎn)任務(wù)的同時(shí)，又去支援其他卡點(diǎn)幫助采集核酸。我們雖然冷、雖然累，雖然辛苦，但再苦再累也不會(huì)改變我們護(hù)士服務(wù)人民的志向和初衷。從我們摘掉口罩后的笑容里，讀懂了奉獻(xiàn)的樂趣，讀懂了付出后的滿足。在付出勞動(dòng)奉獻(xiàn)愛心的同時(shí)，使我們體會(huì)到人生的價(jià)值和職業(yè)精神的內(nèi)涵。我們?yōu)樽约菏莤x市xx縣人民醫(yī)院一名醫(yī)護(hù)而驕傲自豪。雖然只是眾多醫(yī)務(wù)人員中平凡的一員，但我深愛著我的職業(yè)，深愛著我的家鄉(xiāng)，我要保衛(wèi)我的家，我們一起共度難關(guān)。
xx月xx日一整晚的大雪覆蓋了整個(gè)xx古城，讓無(wú)比寂寥的街道顯得更加落寞，寒意又濃重了幾分，那一刻才真正覺得xx城真的生病了，那個(gè)從前帶給我安全、溫暖的城市此刻正痛苦的呻吟著，好像漫天飛舞的雪花都化作了它的眼淚，那一刻我們所有人的心都被牽動(dòng)著變得無(wú)比沉重，但就算是夜晚零下幾度的氣溫也抵擋不住我們炙熱的心，此刻我們只有一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)——我的城，我來(lái)護(hù)。那堅(jiān)守在各小區(qū)出入口的防控工作人員，那穿梭于各小區(qū)的“大白”無(wú)疑就是我們對(duì)病毒強(qiáng)有力的抵抗與宣戰(zhàn)。
記得那天，一對(duì)年輕夫婦懷抱著4個(gè)月大的寶寶來(lái)做核酸檢測(cè)，怕弄疼寶寶的我一直都小心翼翼的。寶媽可能是看出了我的顧慮，不停的說(shuō)“我相信你們”，寶寶更是仿佛知道自己需要配合似的一直很乖巧地微笑著，使我順利的完成了寶寶的采樣。那一刻，我只想說(shuō)謝謝你們的理解和配合。
年末的最后一天，即便在寒風(fēng)凜冽的冬夜，在夜深人靜不能摘掉口罩自由呼吸的社區(qū)里、街道上，我們?nèi)缤Ｒ粯?，不停的重?fù)著“放松、不用緊張，來(lái)張嘴—啊”的過(guò)程。在對(duì)一個(gè)小朋友完成采樣后，他并沒有立刻離開，而是直接對(duì)著我做了一個(gè)比心的動(dòng)作，并說(shuō)道“大白，謝謝你們”，說(shuō)完快速的放下手里的零食，還沒等我看清他的臉龐就飛快的跑開，消失在茫茫夜色中……那一刻我突然就怔怔的呆住了，原來(lái)我們也叫“大白”，守護(hù)著人民群眾的“大白”。
新年第一天的凌晨5點(diǎn)半，睡眼惺忪的我們收到緊急集合的命令——支援高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)雁塔的核酸采樣工作。與往日不同的是，今天的工作是要入戶采集，大家立刻化身為奔跑的大白，一層層爬樓梯，挨家挨戶為每個(gè)人采樣，確保不漏一人，就連平時(shí)在我身邊嘰嘰喳喳的連瓶蓋都擰不開的女嬌娃，身著白衣，也如戰(zhàn)士一般決絕，沒有絲毫猶豫的進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)居民家中，順利完成任務(wù)。每個(gè)人都在努力的樣子讓人欣慰和自豪，同時(shí)也心疼大家的辛苦，但是我想說(shuō)群眾在哪我們就會(huì)在哪。
大家都說(shuō)我們是白衣天使，但我們并沒有天使的神奇力量，大家都說(shuō)我們是英雄，但我們僅僅是血肉之軀的普通百姓。面對(duì)肆虐而來(lái)的疫情，我們也會(huì)有惶恐，也會(huì)有膽怯。但在群眾需要我們的時(shí)候，那些惶恐、膽怯，全都化作泡影，不曾出現(xiàn)，沒有一絲遲疑，義無(wú)反顧的沖往最前線。為了減少人民群眾做核酸的等候時(shí)間，也為了最大程度降低防護(hù)用品不必要的損耗，大家上崗前都不敢喝水，怕上廁所耽擱時(shí)間浪費(fèi)防護(hù)服。為了保障下一個(gè)核酸采樣群眾的安全，風(fēng)雪中一遍又一遍給僵硬發(fā)腫的手上涂抹消毒液。
經(jīng)過(guò)30多天的努力奮戰(zhàn)，終于迎來(lái)令人振奮人心的好消息，xx的確診人數(shù)逐漸呈下降趨勢(shì)，每日新增確診病例由最高的每天174的百位數(shù)下降到兩位數(shù)…至個(gè)位數(shù)，終于再所有人的不懈咬牙堅(jiān)持下，終于清零。xx所有街道和小區(qū)從高風(fēng)險(xiǎn)逐漸下降為低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，隨后逐一解封，先是未央，浐灞，直到最后全xx全部解除隔離，逐一解封。這一消息無(wú)疑是給全國(guó)人民最好的答卷，至少xx人民可以安穩(wěn)的在家過(guò)一個(gè)春節(jié)。我們所有的醫(yī)護(hù)人員也都不負(fù)重托完美的完成了這項(xiàng)艱巨任務(wù)。在接下來(lái)的日子里，所有支援的醫(yī)療隊(duì)伍都一一撤離這座古城，xx月xx日，xx支援隊(duì)伍接到隔離通知，我們所有隊(duì)員都嚴(yán)格遵守隔離制度，每天一次核酸檢測(cè)和體溫記錄。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我很珍惜和喜歡并十分努力的完成這項(xiàng)“臨危受命”的工作，第一次切實(shí)感受到在人民群眾最需要我們的時(shí)候，能貢獻(xiàn)屬于自己的一份微薄之力而感欣慰，這不僅僅是一項(xiàng)工作，也是對(duì)我的一次磨礪，讓我收獲滿滿。面對(duì)病毒肆虐，我們沒有膽怯，沒有放棄，選擇了全力以赴，選擇了貢獻(xiàn)自己的微薄之力與之共戰(zhàn)，抗擊病毒，讓我們深愛的這座城早日恢復(fù)往昔熱鬧的形象，讓它痊愈，變得生機(jī)盎然。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十一
分局：
在省、市業(yè)務(wù)主管部門、監(jiān)管部門及區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤炭管理局按照年初確定的工作思路，圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，即圍繞市區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo);落實(shí)“兩項(xiàng)責(zé)任”，即落實(shí)自身安全監(jiān)管責(zé)任和煤礦安全主體責(zé)任;狠抓“兩個(gè)薄弱”，即狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理，有效控制零星事故;突出“三個(gè)重點(diǎn)”，即突出“一通三防”、防治水和沖擊地壓(礦震)防治工作，遏制較大及以上事故;以“安全整治工作和打非治違”為主線，堅(jiān)持和落實(shí)“煤礦不消滅事故，事故就消滅煤礦”安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)，認(rèn)真開展了安全隱患排查治理工作，健全了應(yīng)急管理體系，實(shí)施科技興安，突出重大災(zāi)害技術(shù)防治，勇于管理創(chuàng)新，注重標(biāo)本兼治，深化“雙基”建設(shè)，實(shí)施“科技興安”，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。
為汲取今年以來(lái)全國(guó)各類煤礦事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)省煤炭局有關(guān)文件和省、市、區(qū)工作要點(diǎn)，制定下發(fā)了有關(guān)文件并按照文件要求認(rèn)真組織開展了第一季度、第二季度、第三季度、第四季度安全大檢查工作，杜絕了區(qū)煤礦事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密，有條不紊開展工作。
1、始終堅(jiān)持“安全工作高于一切、重于一切、先于一切”的理念不動(dòng)搖。各級(jí)煤炭管理部門和煤礦企業(yè)年初下發(fā)的第一個(gè)文件都是安全文件，召開的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議都是安全會(huì)，簽訂的第一個(gè)責(zé)任書都是安全目標(biāo)責(zé)任書。充分體現(xiàn)了“三個(gè)一切”的指導(dǎo)思想和工作理念。同時(shí)對(duì)煤礦節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)逐礦驗(yàn)收，合格后方可開工生產(chǎn)，為開局之年起好了頭、開好了步。
2、始終圍繞“思想防麻痹、工作防松懈、事故防反彈”來(lái)抓安全。認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”的第一次、第二次、第三次、第四次集中行動(dòng)，做到一季一個(gè)主題、一個(gè)階段突出一個(gè)重點(diǎn)。針對(duì)多數(shù)礦井安全周期較長(zhǎng)、有可能產(chǎn)生松懈麻痹的實(shí)際，召開專題會(huì)議、開展專項(xiàng)檢查、下發(fā)專門文件、剖析各類安全事故案例，做到警鐘長(zhǎng)鳴、警示高懸。以白國(guó)周班組建設(shè)為標(biāo)桿，深化班組建設(shè)，做到抓基層延伸到班組、打基礎(chǔ)落腳到班組，筑牢安全生產(chǎn)根基。適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展到一個(gè)新層次的要求，注重事故防范與職業(yè)危害防治并重，強(qiáng)力推動(dòng)職業(yè)健康工作，做到超前性部署、示范性引領(lǐng)、實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。通過(guò)周密的工作擺布，行業(yè)上下形成了環(huán)環(huán)相扣、步步深入、科學(xué)有效的安全工作機(jī)制。
3、始終牢牢抓住影響煤礦安全的關(guān)鍵問(wèn)題不放松。召開了煤礦安全例會(huì)，逐礦開展專家“會(huì)診”，研究制定針對(duì)性措施，分專業(yè)進(jìn)行災(zāi)害技術(shù)防治。完成了“六大避險(xiǎn)系統(tǒng)”建設(shè)，落實(shí)了緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與驗(yàn)收、演練、監(jiān)督管理等一系列意見和規(guī)定。強(qiáng)化全員化培訓(xùn)，嚴(yán)格煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井和公示制度。
4、切實(shí)抓好安全隱患排查整治。堅(jiān)持“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，做到全方位、多層次、各環(huán)節(jié)，分專業(yè)深挖細(xì)查誘發(fā)事故的薄弱點(diǎn)，不留死角?！耙煌ㄈ馈睂I(yè)，既查通風(fēng)管理薄弱點(diǎn)，也查瓦斯容易超限點(diǎn)、煤塵積聚點(diǎn)以及煤層超溫易燃點(diǎn);機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)，既查每臺(tái)機(jī)械電氣設(shè)備的故障點(diǎn)、失爆點(diǎn)，也查運(yùn)輸設(shè)施的崗位點(diǎn)、操作點(diǎn);頂板專業(yè)，既查容易發(fā)生冒頂?shù)捻敯迤扑?、離層及斷層構(gòu)造點(diǎn)，也查工作面端頭、掘進(jìn)迎頭、三叉點(diǎn)等支護(hù)薄弱點(diǎn)。對(duì)排查的每一項(xiàng)隱患，切實(shí)做到“項(xiàng)目、人員、時(shí)間、資金、措施、預(yù)案”六落實(shí)，嚴(yán)格閉合工作機(jī)制，加大了abc三級(jí)重大隱患的掛牌督辦和監(jiān)控力度。其中a級(jí)6條、b級(jí)10條、c級(jí)19條，整改率為100%。煤礦年度安全工作總結(jié)5、突出行政執(zhí)法與目標(biāo)考核相結(jié)合。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全監(jiān)管，突出強(qiáng)化行政執(zhí)法，組織開展了季度性安全行政執(zhí)法檢查。對(duì)部分礦井進(jìn)行了安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查，對(duì)問(wèn)題較嚴(yán)重的礦井，依法進(jìn)行了停頭、停面、停礦井的行政處罰，度共下達(dá)行政執(zhí)法文書7份，全年組織各類檢查92礦次，檢查隱患及問(wèn)題1208條，整改1208條。
6、區(qū)局成立了季度大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全技術(shù)科，具體負(fù)責(zé)大檢查的開展。檢查過(guò)程中，第一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，帶隊(duì)下井深入現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，落實(shí)政策，對(duì)存在的安全隱患利用執(zhí)法文書責(zé)令整改，煤礦整改后書面報(bào)區(qū)局再由區(qū)局進(jìn)行復(fù)查，保證了安全隱患整改落實(shí)到位。全年共組織大檢查7次，檢查礦井28礦次，查出隱患321條，整改321條，整改率為100%。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十二
為深入貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范了礦長(zhǎng)的職責(zé)，我局切實(shí)加大對(duì)“七條規(guī)定”的宣教，督促各煤礦礦長(zhǎng)簽訂了“七條規(guī)定”責(zé)任書，并認(rèn)真組織開展了“保護(hù)礦工生命、礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，“送百堂安全生產(chǎn)課”到礦教育活動(dòng)等20批次，受訓(xùn)1980余人次，發(fā)放《安全生產(chǎn)常識(shí)宣傳手冊(cè)》、《服務(wù)指南》、《應(yīng)急救護(hù)知識(shí)宣傳報(bào)》、《“七條規(guī)定”宣教細(xì)則》及《入井須知》等資料、書籍3000余份。同時(shí)，我局報(bào)送煤(石墨)礦主要負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員參加省、市煤炭主管部門組織的集中學(xué)習(xí)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)和特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)260余人次，“三項(xiàng)”崗位人員培訓(xùn)持證上崗率100%，進(jìn)一步提高了企業(yè)管理(從業(yè))人員的自主保安能力和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。
(五)狠抓優(yōu)先創(chuàng)建，強(qiáng)化黨風(fēng)、作風(fēng)、行風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)機(jī)關(guān)隊(duì)伍和諧發(fā)展。
一年來(lái)，我局在黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)方面，始終堅(jiān)持“立”制度、“改”制度和“廢”制度相結(jié)合，不斷總結(jié)、不斷完善，不斷提高。財(cái)務(wù)管理、接待管理、車輛管理逐步規(guī)范;黨務(wù)公開、政務(wù)公開全面加強(qiáng);政務(wù)服務(wù)全面提升，截止日前，9名駐村“第一書記”累計(jì)駐村調(diào)研300余天，駐村390余天，到村走訪100余戶，撰寫民情日記200篇，招引現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，發(fā)展種植大戶、養(yǎng)殖大戶10人，幫助整修水利設(shè)施、維修硬化道路4000米。6至8月大旱時(shí)期，我局“第一書記”所駐守村組(隊(duì))受災(zāi)嚴(yán)重，群眾生活飲水困難?！暗谝粫洝睍?huì)同水利部門，幫助村民找水源，興修供水管路5000余米，成功抽出煤礦井下的泉水，解決1萬(wàn)余名群眾生活飲用水的問(wèn)題，受到了基層群眾的交口稱贊。
二、存在的問(wèn)題。
1、市場(chǎng)疲軟，煤礦企業(yè)運(yùn)營(yíng)艱難。據(jù)調(diào)查，我縣煤礦企業(yè)所生產(chǎn)的煤炭的發(fā)熱量約5000至5200大卡左右，噸煤市場(chǎng)報(bào)價(jià)為500元至520元，若企業(yè)就近銷售煤炭(送往華塘電廠)，噸煤運(yùn)費(fèi)約50元、繳納煤炭稅費(fèi)80元、生產(chǎn)成本約410至450元。企業(yè)每生產(chǎn)銷售一噸原煤最低要540元，而市場(chǎng)結(jié)算價(jià)最高為520元，企業(yè)生產(chǎn)銷售一噸至少要虧損20元，銷售的越多虧損的就越大，為此，各煤礦企業(yè)干脆自主停工停產(chǎn)。
2、政策高壓，企業(yè)主投資信心嚴(yán)重缺失。10月2日，國(guó)辦發(fā)99號(hào)文件明確要求“全國(guó)關(guān)閉處以上小煤礦，重點(diǎn)關(guān)閉9萬(wàn)噸/年及以下不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦，加快關(guān)閉和9萬(wàn)噸/年及以下煤與瓦斯突出等災(zāi)害嚴(yán)重的煤礦，堅(jiān)決關(guān)閉發(fā)生較大及以上責(zé)任事故的9萬(wàn)噸/年及以下的煤礦”，我縣13個(gè)煤礦全部屬于關(guān)閉對(duì)象。目前，省里的配套文件沒有出臺(tái)，煤礦都在等待政策明朗，但是投資信心嚴(yán)重缺失。
3、政府(行業(yè))行政管制，煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序不受保護(hù)。煤礦屬高危行業(yè)，辦礦的門框越來(lái)越高，安全生產(chǎn)條件方面的要求越來(lái)越嚴(yán)，各類安全檢查越來(lái)越頻繁，只要存有重大安全隱患或每逢特防期，政府(行業(yè))采取行政管制手段，無(wú)條件要求企業(yè)停產(chǎn)整改，停供火工品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)證照齊全的煤礦和，一年正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間不會(huì)超過(guò)150天。在強(qiáng)勢(shì)的管制面前，煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序被嚴(yán)重?cái)_亂。
4、進(jìn)退兩難，南方石墨公司生存發(fā)展舉步為艱。南方石墨有限公司保有的10煤(石墨)礦權(quán)，其安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，礦長(zhǎng)、總工、副礦長(zhǎng)、技術(shù)管理人員及特種作業(yè)人員等配備不齊，礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制成為一紙空文，“一套班子、一隊(duì)人馬”管理多個(gè)井口、“空班漏檢”的現(xiàn)象屢見不鮮，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任無(wú)法得以有效落實(shí)。另外，該公司下設(shè)6個(gè)煤礦全部存有跨級(jí)技改，其項(xiàng)目核準(zhǔn)必須經(jīng)過(guò)省級(jí)發(fā)改委批準(zhǔn)(高沼礦區(qū)旺家煤礦3改9跨級(jí)技改項(xiàng)目的核準(zhǔn)，從到現(xiàn)在，未能獲得省發(fā)改委批準(zhǔn))。若公司按程序進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)，時(shí)間長(zhǎng)、程序繁瑣，結(jié)果不可預(yù)料，不走程序，技改施工建設(shè)屬非法違法行為，南方石墨公司正面臨著“進(jìn)退兩難”的尷尬局面。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十三
今年以來(lái)，某某集團(tuán)在縣委、縣政府及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，結(jié)合縣委提出的“實(shí)干就是水平、落實(shí)就是能力”等精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)造成的不利影響，上下一心，拼搏實(shí)干，努力降低資源能源消耗，切實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，大力提高創(chuàng)新能力，企業(yè)更加注重向質(zhì)量效益型發(fā)展，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長(zhǎng)。
集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入32億元，利潤(rùn)1.8億元，稅金8000萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)16.11％、14.64％、17.17％。
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是我縣推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越趕超至關(guān)重要的一年。某某集團(tuán)積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，緊緊圍繞縣委、縣政府“實(shí)干就是水平，落實(shí)就是能力”這一思路，遵循“實(shí)事求是，積極穩(wěn)妥，科學(xué)可行”的工作原則，針對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下及企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施，外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，集團(tuán)綜合實(shí)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。
（一）優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)施工，煤炭產(chǎn)業(yè)確保安全穩(wěn)定產(chǎn)量。
20xx年，各煤礦緊緊圍繞集團(tuán)決策布署，堅(jiān)持“以人為本,安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以三大規(guī)程為基礎(chǔ)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為主線，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)好《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、嚴(yán)抓落實(shí)，克服諸多不利因素，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。煤炭產(chǎn)業(yè)繼續(xù)較好地發(fā)揮了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的保障作用。
管理、責(zé)任包保制、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，做到了安全責(zé)任大家擔(dān)、人人肩上有重任、有壓力。從總體工程到施工環(huán)節(jié)，分工明確，責(zé)任清晰，切實(shí)做到了以制度管理人，以紀(jì)律約束人，以規(guī)程規(guī)范人的人性化管理目標(biāo)，安全導(dǎo)航，人和業(yè)興。
面對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，接續(xù)緊張，開拓布署困難，尤其是頂板管理和防滅火工程尤為嚴(yán)峻的局面，某某礦干部員工團(tuán)結(jié)一心，勵(lì)精圖治，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場(chǎng)不放松，協(xié)同區(qū)隊(duì)、班組，一起研究采面推采方案，提高了復(fù)采效率，贏得了安全推采時(shí)間，為防滅火工程節(jié)約了大量資金。
2、某某煤礦嚴(yán)格強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理，為安全生產(chǎn)提供保障。通過(guò)嚴(yán)抓調(diào)度員崗位責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，為保證安全、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。采煤區(qū)3408工作面，上下出口俯采，整個(gè)面連續(xù)過(guò)斷層，推采難度大，由于制定落實(shí)了采面過(guò)斷層技術(shù)措施，工區(qū)組織得力，管理干部跟班到位，現(xiàn)場(chǎng)抓好安全管理和工程質(zhì)量管理，保質(zhì)保量地完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。
在節(jié)能降耗方面，某某煤礦制定完善了材料管理制度，建立材料發(fā)放臺(tái)帳，嚴(yán)把材料發(fā)放關(guān)，對(duì)井下可重復(fù)利用的材料做到重新利用；改造井下照明系統(tǒng)，先后更換節(jié)能燈80盞；加大材料管理和考核力度，加強(qiáng)油脂管理，充分利用舊刮板、鏈條、廢舊螺絲，挖掘自身潛力，自制小型設(shè)備配件，僅此一項(xiàng)就可節(jié)約資金90多萬(wàn)元。
3、某某煤礦加大礦井地質(zhì)構(gòu)造勘探力度，在實(shí)際工作中采用鉆探和巷探相結(jié)合的手段，增加施工巷探工作隊(duì)伍，解決了礦井采掘比例失調(diào)的狀況。進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用先進(jìn)的安全文化理念提升綜合管理水平。
在瓦斯災(zāi)害防治上，聘請(qǐng)具有瓦斯防治豐富經(jīng)驗(yàn)的副總工程師專門負(fù)責(zé)瓦斯防治工作。施工中，堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則，區(qū)域防突工作做到多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)，采取“四位一體”的綜合防突措施，嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)頭、石門揭煤綜合防突措施和采煤工作面的綜合防突措施。
（二）外拓市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，汽配業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。
20xx年，汽車行業(yè)發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻，從全球經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，汽車市場(chǎng)持續(xù)低位徘徊，保持低速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，我國(guó)汽車消費(fèi)已基本進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)期。面對(duì)這種局面，集團(tuán)通過(guò)大力發(fā)展汽配科技園，在全國(guó)鋪開制造布局，從規(guī)模效益、質(zhì)量效益、產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)品效益和市場(chǎng)效益等方面尋求突破，有效確保產(chǎn)業(yè)、企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，依托現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源，精選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使汽配產(chǎn)業(yè)保持了比較穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，為下半年乃至以后實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1、某某公司積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，立足于穩(wěn)中求進(jìn)，著眼于進(jìn)中求好，不斷提升決策效率和水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升發(fā)展質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)戰(zhàn)略落地，不斷提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，向管理一流、效益一流、敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新突破的民族散熱器領(lǐng)頭企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
一是全面鋪開全國(guó)性制造布局。根據(jù)公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)分布情況，20xx年初公司籌集資金，通過(guò)調(diào)研洽談，決定在蕪湖、鄂爾多斯、諸城等三個(gè)地方建設(shè)生產(chǎn)基地。目前，三個(gè)生產(chǎn)基地的工商登記注冊(cè)手續(xù)已基本辦理完畢，正在處于安裝調(diào)試設(shè)備、人員到位階段，預(yù)計(jì)三個(gè)基地在下半年全面投產(chǎn)。三個(gè)制造基地的建設(shè)，標(biāo)志著公司由“賣全國(guó)”向“造全國(guó)”的跨越。
二是全面實(shí)施“劃小核算單位，分塊包干運(yùn)營(yíng)”的運(yùn)行機(jī)制，向管理要效益。通過(guò)制定《關(guān)于建立“劃小核算單位，分塊包干運(yùn)營(yíng)”制度的實(shí)施意見》的文件規(guī)定，將制造成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、物流費(fèi)用、銷售費(fèi)用等費(fèi)用切塊包干給相關(guān)團(tuán)隊(duì)，與相關(guān)團(tuán)隊(duì)簽訂承包協(xié)議，本著“誰(shuí)節(jié)省、誰(shuí)受益的原則”與承包團(tuán)隊(duì)的直接經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，有效激發(fā)了大家參與管理、挖掘潛力的積極性。
三是供應(yīng)商布局日趨合理，采購(gòu)成本有效降低，質(zhì)量穩(wěn)步提升。在供應(yīng)商選擇和布局上做了進(jìn)一步調(diào)整，本著就近、質(zhì)量提升、易于管理、供貨及時(shí)率、開發(fā)能力等幾個(gè)方面的原因，對(duì)相關(guān)采購(gòu)產(chǎn)品做了進(jìn)一步的二次布點(diǎn)和調(diào)整，提升供貨及時(shí)率，降低了采購(gòu)成本；產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升，與去年同期相比提升了三個(gè)百分點(diǎn)。
四是拓寬融資渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的'同時(shí)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。在公司快速發(fā)展的同時(shí)，公把追求規(guī)模效益和降本增效工作放在經(jīng)營(yíng)管理的突出位臵，杜絕“跑、冒、滴、漏”和產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。在財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制上，增加新的融資方式，以設(shè)備融資租賃方式取得三年期長(zhǎng)期借款，應(yīng)收賬款保理方式取得銀行借款等，與銀行談判，將貸款利率高的銀行借款逐漸歸還，臵換成低成本借款，同時(shí)合理利用資金進(jìn)行短期拆借，收取利息收入。現(xiàn)正在同銀行探討開拓新的融資渠道如出口訂單融資等方式。
五是全面推行高管級(jí)包保市場(chǎng)新舉措，加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)，提高公司對(duì)市場(chǎng)服務(wù)、支持和幫助的力度，各業(yè)務(wù)片區(qū)的業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)管理人員在遇到困難需要支持幫助的時(shí)候，能找到一個(gè)具體的支撐點(diǎn)。公司結(jié)合實(shí)際情況，研究制定了非市場(chǎng)高管級(jí)分工包保各片區(qū)的有關(guān)規(guī)定。明確了非市場(chǎng)高管級(jí)分工包保各片區(qū)基本責(zé)任，規(guī)定每個(gè)包保高管每年去每一個(gè)市場(chǎng)的頻率不能少于四次，并且要帶著問(wèn)題去和市場(chǎng)人員溝通，切實(shí)加強(qiáng)了與主機(jī)廠的溝通，確保市場(chǎng)穩(wěn)定。
六是做好上市兩步走戰(zhàn)略的第一步，正式邁入資本市場(chǎng)的大門。審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)調(diào)整上市戰(zhàn)略。在堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)主板上市既定目標(biāo)不變的前提下，實(shí)施兩步走戰(zhàn)略：第一步先在區(qū)域性股權(quán)交易中心進(jìn)行掛牌，即齊魯股權(quán)托管交易中心進(jìn)行掛牌；第二步通過(guò)在區(qū)域性股權(quán)交易中心融的部分資金，支持新項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)過(guò)2-3年的逐步培育，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)，達(dá)到主板上市條件進(jìn)行轉(zhuǎn)板，實(shí)現(xiàn)在主板上市的既定目標(biāo)。目前，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司順利通過(guò)齊魯股交中心專審會(huì)審核，于20xx年4月17日以每股5.16元的價(jià)格在齊魯股交中心正式掛牌交易。成為泰安市首家在齊魯股權(quán)托管交易中心掛牌的企業(yè)，公司正式邁入資本市場(chǎng)的大門，標(biāo)志著公司步入了更好更快成長(zhǎng)的軌道。
七是完善內(nèi)控體系建設(shè)，提高管理水平。繼續(xù)不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，在人力資源部牽頭下，進(jìn)一步優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，已基本形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)；同時(shí)，在現(xiàn)有各項(xiàng)內(nèi)部制度體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，擴(kuò)大內(nèi)控體系的覆蓋面，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，不斷推動(dòng)內(nèi)部控制管理水平的持續(xù)提升。
2、某某公司堅(jiān)持“外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理”的工作思路，積極采取應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素，全力做好市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作慢慢好轉(zhuǎn)。
一是確認(rèn)了產(chǎn)品型號(hào)對(duì)照表并重新對(duì)原庫(kù)存產(chǎn)品逐一核對(duì)，解決了產(chǎn)品型號(hào)對(duì)照混亂，發(fā)貨容易出錯(cuò)的問(wèn)題。
二是完善了配方，停產(chǎn)了原不合格的配方，重新制訂了配方體系。
三是確立公司的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位，產(chǎn)品沿著中高端產(chǎn)品的路子走，逐漸樹立自己的品牌。市場(chǎng)銷售定位采用兩條腿走路的方式，立足于拓展國(guó)內(nèi)品牌，逐步對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行滲透。使市場(chǎng)進(jìn)一步認(rèn)知，接受某某品牌；通過(guò)走短平快的路子，開拓國(guó)際市場(chǎng)。
3、某某公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程通過(guò)貫徹嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理理念，積極勵(lì)行節(jié)約，減少浪費(fèi)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升，公司基本實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo)。
一是優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，便捷了員工對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵尺寸的測(cè)量。二是完成了部分工序模具的整合，年可節(jié)約模具成本費(fèi)約3萬(wàn)元。三是開發(fā)了青島天摩新客戶并進(jìn)行了批量供貨，年可增加銷售額約10萬(wàn)元。四是加強(qiáng)了應(yīng)收、應(yīng)付賬款的控制，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是利用班前、班后對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、某某公司在做好原有客戶和業(yè)務(wù)的維護(hù)之外，大力開發(fā)新客戶，并出口某某公司剎車片產(chǎn)品，與其增進(jìn)了聯(lián)系，同時(shí)也到廣州、深圳、寧波等多地開發(fā)聯(lián)系業(yè)務(wù)。通過(guò)參加相關(guān)單位組織的外貿(mào)出口培訓(xùn)以及網(wǎng)站平臺(tái)組織的業(yè)務(wù)交流，為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)工作打好了基礎(chǔ)。
5、公司加大市場(chǎng)開發(fā)及宣傳力度，提高空調(diào)系統(tǒng)在市場(chǎng)上的知名度。20xx年已開發(fā)了江蘇卡威集團(tuán)公司、壽光凱馬公司和重慶銀翔公司，5月份江蘇卡威公司g3空調(diào)樣品已進(jìn)行試裝，在跑車驗(yàn)證。壽光凱馬公司已提供樣品，重慶銀翔公司樣品正在開發(fā)中。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十四
二、重點(diǎn)突出、措施果斷。
1、嚴(yán)格春節(jié)后煤礦恢復(fù)生產(chǎn)工作。
煤礦春節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)從嚴(yán)要求提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、排水等主要生產(chǎn)系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，所有重要設(shè)備和安全設(shè)施完善可靠。礦井制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案和推進(jìn)機(jī)械化規(guī)劃。配齊配足特種作業(yè)人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格做到持證上崗;全員(特別是新入礦工人)培訓(xùn)必須經(jīng)考試合格，全員培訓(xùn)達(dá)1100人，培訓(xùn)新職工98人，礦井隱患排查措施落實(shí)、治理到位，大型檢修項(xiàng)目全部完成。為達(dá)到要求，我區(qū)為全市煤礦恢復(fù)生產(chǎn)工作最晚區(qū)縣。
中降水300mm，我們對(duì)煤礦全面、細(xì)致、深入的水情水害排查分析進(jìn)行檢查并指導(dǎo)，立足于大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人，確保全區(qū)煤礦安全度汛。及時(shí)下發(fā)了第一、二、三、四季度工作要點(diǎn)，明確汛期防治水工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，重點(diǎn)排查了六類水害威脅嚴(yán)重礦井名單，查清了各類水害的水量大小、水情變化、聯(lián)通關(guān)系、生產(chǎn)采動(dòng)情況、危害程度等，建立健全水情水害檔案。受水害威脅嚴(yán)重的是瓏山礦業(yè)公司、與非煤礦山相鄰的是白塔煤礦和后峪煤礦(無(wú)聯(lián)通關(guān)系)、有私開煤井影響的是福山煤礦(集中排水站)，對(duì)排查確認(rèn)的各類水害隱患，均制定整改計(jì)劃，切實(shí)做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。
專項(xiàng)應(yīng)急處置方案，與就近淄礦集團(tuán)救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，止5月27日瓏山礦業(yè)公司等4處煤礦已完成以水害為背景的撤人演練，區(qū)局業(yè)務(wù)人員參加了觀摩，并將總結(jié)報(bào)市局調(diào)度室和安監(jiān)科。加強(qiáng)了對(duì)雨季“三防”組織領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值班工作。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報(bào)告制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間，各主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不準(zhǔn)外出，實(shí)行請(qǐng)銷假制度，局長(zhǎng)向區(qū)長(zhǎng)請(qǐng)假、礦長(zhǎng)向局長(zhǎng)請(qǐng)假、副職向正職請(qǐng)假并實(shí)行委托書制度。達(dá)到一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情，能夠及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作。為加強(qiáng)雨季“三防”工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，蔣永峰局長(zhǎng)同任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，同志任辦公室主任，其他科室負(fù)責(zé)人為成員。值班室設(shè)在區(qū)局五樓值班室(值班電話：，傳真：0，郵箱：)。各煤礦亦成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收促安全。區(qū)局實(shí)行專人管理，對(duì)檢查煤礦存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總整檔，分發(fā)局黨組、包井人員、業(yè)務(wù)人員各一份，并向礦井反饋、落實(shí)整改，同時(shí)召開了四個(gè)季度總結(jié)會(huì)，布置了下一步具體安全工作。除瓏山礦業(yè)公司較好以外，其他煤礦差距還較大，特別是各種原始記錄臺(tái)帳欠賬太大，缺乏專職人員、兼職人員多、文化程度低;采--掘--機(jī)--運(yùn)--通--地測(cè)防治水--安全管理--應(yīng)急救援--調(diào)度室--職業(yè)衛(wèi)生--地面設(shè)施十一項(xiàng)內(nèi)容還不同程度存在一些問(wèn)題，四處煤礦均達(dá)到國(guó)家二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，瓦斯治理體系示范礦井通過(guò)省局驗(yàn)收合格。
4、采取檢查“回頭看”，以行政執(zhí)法保安全。對(duì)市局、安全稽查執(zhí)法支隊(duì)、魯東分局及區(qū)局檢查內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。對(duì)白塔煤礦技改煤礦進(jìn)行了建設(shè)項(xiàng)目檢查督促,對(duì)后峪煤礦、福山煤礦擴(kuò)能改造進(jìn)行督促，重點(diǎn)檢查了是否按設(shè)計(jì)施工和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。第二季度檢查中對(duì)白塔煤礦、后峪煤礦各停止采掘工作面一處，對(duì)福山煤礦全礦停產(chǎn)一次。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十五
經(jīng)濟(jì)和信息化局在__縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，通過(guò)全縣煤炭戰(zhàn)線廣大干部職工的共同努力，全面完成煤炭行業(yè)管理各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)于下：
(一)認(rèn)真履行了煤炭生產(chǎn)許可證監(jiān)管職能。
煤炭生產(chǎn)許可證監(jiān)管工作是煤炭行業(yè)管理的主要工作，今年主要抓了3個(gè)方面的工作。
1、做好了生產(chǎn)許可證日常監(jiān)管工作。全縣現(xiàn)有煤礦18戶，其中在建礦16戶，生產(chǎn)礦井2戶，對(duì)生產(chǎn)礦井按照煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)禁超層越界，亂采濫挖，對(duì)在建煤礦嚴(yán)格按照《建設(shè)工程管理辦法》，每月定期審查企業(yè)交換圖以及采用現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式督查在建礦施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，有效防止了煤礦企業(yè)邊建設(shè)邊生產(chǎn)的違法生產(chǎn)行為。
2、定期開展了煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作。生產(chǎn)許可證年檢工作是煤礦生產(chǎn)許可證監(jiān)管的主要工作。按照省市行業(yè)主管部門的安排布置，制定年檢的標(biāo)準(zhǔn)逐礦評(píng)分的辦法對(duì)煤炭生產(chǎn)許可證進(jìn)行年檢，并取得了省市煤礦煤炭生產(chǎn)許可證年檢現(xiàn)場(chǎng)抽查，一次性全面合格的好成績(jī)。
(二)強(qiáng)化職工全員培訓(xùn)。
今年煤礦的全員培訓(xùn)工作，采取由縣局牽頭并監(jiān)督培訓(xùn)，由有培訓(xùn)資質(zhì)的__縣煤礦職工安全培訓(xùn)中心，采取到礦集中和分片區(qū)培訓(xùn)方式，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，今年開工煤礦14戶共培訓(xùn)人員1200多人次。
(三)加強(qiáng)行業(yè)日常管理。
1、對(duì)全縣煤礦企業(yè)定期召開生產(chǎn)安全例會(huì)12次，分析和解決生產(chǎn)、建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，一礦一策的措施，專人跟蹤解決問(wèn)題。
2、及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件精神，轉(zhuǎn)發(fā)、印刷日常監(jiān)管文件28個(gè)共620余份，制定完善了煤礦“三量”考核制度、交換圖紙定期審查制度、“以風(fēng)定產(chǎn)”公示制度、采掘工作面審批制度等煤礦行業(yè)管理四項(xiàng)制度。
3、狠抓煤礦建設(shè)工程的管理。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目，我局嚴(yán)格實(shí)行了每周一次巡查和定期對(duì)工程進(jìn)度驗(yàn)收的工作制度，變突擊檢查為全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，采取指導(dǎo)服務(wù)與檢查相結(jié)合，全年下礦檢查和指導(dǎo)服務(wù)740余人次，有效解決了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)難和政策不明的問(wèn)題。
(四)扎實(shí)開展了煤礦整頓關(guān)閉工作。
全縣資源整合工作自20__年貫徹實(shí)施以來(lái)，工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已全面進(jìn)入資源整合建設(shè)階段。截止目前，已關(guān)閉礦井無(wú)一例死灰復(fù)燃，非法生產(chǎn)。
20__年度，__縣煤炭行業(yè)管理工作曾然取得了一些成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、煤礦技術(shù)管理力量薄弱。煤礦技術(shù)管理力量薄弱主要表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)人員配備不齊，在崗管理人員技術(shù)素質(zhì)偏低。
2、煤礦技術(shù)力量嚴(yán)重缺乏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)有18戶煤礦企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人中，能完全勝任的不足10家，有相當(dāng)一部分煤礦配備的是土工程師，沒有技術(shù)職稱，很難勝任煤礦日常生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。
3、煤礦職工年齡偏大。煤礦井下工人幾乎95%是農(nóng)民工，存在年齡偏大、文化水平偏低等問(wèn)題，雖然通過(guò)了一些安全培訓(xùn)，但是安全意識(shí)、操作技能仍然偏低。
4、煤礦基礎(chǔ)管理工作十分薄弱。煤礦常用的礦圖填繪、制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)管理工作還很不完善。
1、抓好煤礦安全生產(chǎn)管理班子建設(shè)。煤礦必須設(shè)立礦長(zhǎng)辦公室、副礦長(zhǎng)辦公室、安全辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室，并配齊相應(yīng)的、具備管理能力和工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員，在工作崗位上。
2、抓好煤礦制度建設(shè)和完善監(jiān)管機(jī)制。煤礦必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)實(shí)際制定完善的規(guī)章制度，印刷成冊(cè)，發(fā)放到每一位職工，做到人手一冊(cè)。同時(shí)，要建立起完善監(jiān)管機(jī)制，確保規(guī)章制度執(zhí)行到位。
3、逐步完善礦圖。20__年在全縣骨干煤礦中推行完善礦圖并在礦部懸掛。凡9萬(wàn)噸/年及以上無(wú)需技改的生產(chǎn)礦井必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求完善11種礦圖和“三條線”安裝圖，在礦部懸掛，采掘交換圖實(shí)行每季度交換。資源整合煤礦和獨(dú)立擴(kuò)能煤礦在建設(shè)期間完善，竣工驗(yàn)收時(shí)一并驗(yàn)收。
4、完善采掘作業(yè)規(guī)程“三圖一表”。采煤作業(yè)規(guī)程必須繪制“支柱布置圖”、“炮眼部署圖”、“避災(zāi)路線圖”、“作業(yè)循環(huán)圖表”、“工作面技術(shù)參數(shù)指標(biāo)表”等，在采煤工作面下出口附近懸掛。掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程必須繪制“巷道斷面圖”、“炮眼布置圖”、“避災(zāi)路線圖”、“作業(yè)循環(huán)圖表”、“掘進(jìn)工作面技術(shù)參數(shù)指標(biāo)表”等，在掘進(jìn)工作面附近懸掛。
5、抓好“三條線”建設(shè)工作?！叭龡l線”建設(shè)工作重點(diǎn)放在符合產(chǎn)業(yè)政策煤礦。對(duì)于資源整合煤礦和獨(dú)立擴(kuò)能煤礦在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中一并設(shè)計(jì)，和主體工程一并建設(shè)、驗(yàn)收和投入使用。
6、做好“三推行”工作?！叭菩小惫ぷ鞯闹攸c(diǎn)在推行壁式采煤方法和支護(hù)改革，該項(xiàng)工作工作量大，煤礦投入多，要做到早安排，率先在一批骨干礦井中推行，力爭(zhēng)20__年完成符合產(chǎn)業(yè)政策的9萬(wàn)噸/年及以上煤礦的“三推行”工作。
7、做好煤炭資源整合技改工作，對(duì)技改礦井進(jìn)度和工程質(zhì)量實(shí)施月現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核，督促企業(yè)按期按質(zhì)竣工;做好信息統(tǒng)計(jì)工作。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十六
進(jìn)入xx年以來(lái)，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬(wàn)、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營(yíng)、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報(bào)。
二、xx年我礦所做的.主要工作。
(一)、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營(yíng)管理工作有章可循。
圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺(tái)和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》、《我礦勞動(dòng)力市場(chǎng)管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級(jí)技師評(píng)聘考核辦法》、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營(yíng)管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。
（1）、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場(chǎng)毛煤管理，對(duì)不同采面、掘進(jìn)巷道，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉(cāng)及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉(cāng)，對(duì)不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí)、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn)；加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保證地銷煤質(zhì)量。
（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)跟班，落實(shí)一頭一面一措施。
（3）、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn)，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對(duì)性和預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
（4）、加強(qiáng)煤樓振動(dòng)篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測(cè)儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
共4頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1234。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十七
主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下；在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下。部門人員認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的一系列論述和“焦裕祿精神”，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊緊圍繞《****年公司工作大綱》開展工作，使鐵運(yùn)工作能夠順利開展，基本達(dá)到產(chǎn)銷平衡，圓滿完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀精神，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)。
章制度及下發(fā)的文件精神，學(xué)習(xí)“焦裕祿精神”，落實(shí)“一線服務(wù)年”活動(dòng)等，學(xué)習(xí)《****年工作大綱》的具體內(nèi)容，定期或不定期召開班組長(zhǎng)會(huì)議和部門職工會(huì)議，學(xué)習(xí)和傳達(dá)文件精神，法律知識(shí)等，并對(duì)工作定期進(jìn)行總結(jié)，好的給予發(fā)揚(yáng)，不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促使職工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。部門人員齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，預(yù)防漏洞發(fā)生，使鐵運(yùn)工作順利開展。
1、按照《****年度工作大綱》的具體要求，今年1-11，
共銷售原煤465331.79噸，其中末煤287627.3萬(wàn)噸，粉煤177704.49噸，基本完成煤炭外運(yùn)銷售任務(wù)。各種費(fèi)用嚴(yán)格控制，執(zhí)行公司下達(dá)的分解分管指標(biāo)管理。針對(duì)今年前半年煤炭市場(chǎng)疲軟存煤較多，對(duì)此我們就想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。首先爭(zhēng)取集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持，積極加強(qiáng)與新老用戶聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用真情打動(dòng)用戶；其次是采取有效措施，積極開拓煤炭市場(chǎng)，了解周邊市場(chǎng)情況，征求用戶意見，增大銷售量。后半年市場(chǎng)發(fā)生變化，積極與地銷公司搞好配合，力求達(dá)到用戶滿意；同時(shí)不斷的了解煤炭市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)變化，給領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋信息，提出合理化建議。
外部市場(chǎng)開發(fā)。在今年4、5月份，煤炭市場(chǎng)發(fā)生一些。
變化，市場(chǎng)需求下降，造成原煤庫(kù)存加大，于此同時(shí)由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化，煤質(zhì)出現(xiàn)反復(fù)，這些問(wèn)題給工作造成很大壓力；對(duì)此我們積極走出去開發(fā)市場(chǎng)，對(duì)山東棗莊、菏澤等地區(qū)實(shí)施了走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，進(jìn)行了市場(chǎng)開發(fā)。同時(shí)對(duì)電廠用戶利用多方關(guān)系進(jìn)行深入瓦解，確保了新用戶的開發(fā)，同時(shí)執(zhí)行一個(gè)地區(qū)，一個(gè)廠家一個(gè)價(jià)格的銷售方式，一年來(lái)共開發(fā)二十多家新用戶，為銷售外運(yùn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束。銷售工作是企業(yè)對(duì)。
外窗口，沒有規(guī)范的制度和措施，會(huì)直接影響企業(yè)形象。年初我們針對(duì)部門工種多，環(huán)節(jié)多，崗位分散等特點(diǎn)，對(duì)崗位責(zé)任制、鐵運(yùn)公司管理辦法、管理細(xì)則及有關(guān)人員的分工情況做了進(jìn)一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請(qǐng)報(bào)車制度、材料管理等，要求部門人員都能夠嚴(yán)格遵守。還制定有關(guān)的獎(jiǎng)罰制度。以制度約束人，讓人人遵守制度，按照分工各負(fù)其責(zé)，搞好本職工作。同時(shí)加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞，把好計(jì)劃關(guān)，促進(jìn)了材料消耗規(guī)范有序，增強(qiáng)成本意識(shí)，嚴(yán)格材料消耗，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
3、今年以來(lái)，我們對(duì)裝車班工作高度重視，為保證煤。
炭外運(yùn)工作順利進(jìn)行，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機(jī)械，安裝了新的裝車牽引系統(tǒng)，圓滿完成了鐵牛機(jī)房導(dǎo)向輪延伸平直等，改造后新系統(tǒng)牽引力大，雙速運(yùn)行，節(jié)省時(shí)間，增加稱重車輛兩節(jié)，逐步解決劃線計(jì)量不準(zhǔn)的弊端，為保證銷售外運(yùn)工作奠定了基礎(chǔ)。
4、為確保鐵運(yùn)工作順利開展，保證專線暢通。一年來(lái)，
患。另外，我們分別在今年6月份和11月份對(duì)專線信號(hào)電纜和道口進(jìn)行了更換及大修，在搞好本職工作的同時(shí)積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng)建工作。一年來(lái)沒有發(fā)生一起大小事故，為保證專線工作有條不紊的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
5、積極深入一線，做好所包對(duì)職工的思想教育工作，
經(jīng)常參加所包隊(duì)的安全生產(chǎn)例會(huì)，與職工同志們談心，耐心傾聽他們的真實(shí)想法，并進(jìn)行耐心指導(dǎo)，解除他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇牡耐度氲桨踩a(chǎn)中去，時(shí)刻提醒他們“安全第一，以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗(yàn)一線職工的工作，并提出自己的合理化建議，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今年本部門能夠圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任。
作放在第一位，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
雖然本部門在****年取得了一定成績(jī)，但回顧這一年來(lái)。
有自我滿足情緒。結(jié)合到實(shí)際工作中，主要表現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，開拓市場(chǎng)能力不夠，調(diào)查市場(chǎng)不及時(shí)。
針對(duì)存在的問(wèn)題，我們將在以后的學(xué)習(xí)和工作中，認(rèn)真反思加以改進(jìn)，時(shí)時(shí)開展自我批評(píng)，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，提高自身綜合素質(zhì)。
****年本部門雖然取得了一定的成績(jī)，但與集團(tuán)公司的要求還有一定距離。在今后的工作中，我們要學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，吸取壞的教訓(xùn)，經(jīng)常了解市場(chǎng)信息，與新老用戶保持聯(lián)系，本著“想用戶所想，急用戶所急”的原則大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持原則，做到“公平、公開、公正”，以最大的熱情服務(wù)好用戶，創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境，樹立企業(yè)良好形象，力爭(zhēng)在新的一年里，為集團(tuán)公司做更大的貢獻(xiàn)。
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十八
時(shí)光匆匆而逝，不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過(guò)了一年，20__已經(jīng)來(lái)了，又是新的一年，新的開始，新的起點(diǎn)。一切都是嶄新的，唯獨(dú)那20__已成過(guò)去，逝去的只是時(shí)間，留下的卻是財(cái)富。在過(guò)去的一年里，我學(xué)到了豐富的煤炭行業(yè)知識(shí)，收獲了大量寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，它是我人生歷程中一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。現(xiàn)將20__年度個(gè)人工作情況分成以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
過(guò)去一年我主要負(fù)責(zé)焦作片區(qū)的煤炭采購(gòu)工作，20__年我公司與對(duì)方共簽訂了72600噸洗中塊，實(shí)際年發(fā)運(yùn)量為27335噸（共計(jì)425車，35.4車/月），合同計(jì)劃兌現(xiàn)率為37.65%，據(jù)礦務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：去年四大互保廠家（江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤(rùn)、河南駿化、山東中化平原）計(jì)劃兌現(xiàn)率均超100%，其它重點(diǎn)廠家合同兌現(xiàn)率維持在50%左右。按工作流程認(rèn)真地完成駐辦點(diǎn)工作臺(tái)賬，對(duì)焦作每月發(fā)運(yùn)情況、匯款記錄、價(jià)格變化信息、發(fā)票入賬明細(xì)，賬戶往來(lái)核對(duì)等情況都做了完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)其它重點(diǎn)廠家及中間商的信息資料進(jìn)行了搜集整理。六月份公司生產(chǎn)大檢修，塊煤使用比例下調(diào)，焦作塊煤價(jià)格居高不下甚至出現(xiàn)市場(chǎng)倒掛現(xiàn)象，同時(shí)焦作塊造氣效果一直不理想，導(dǎo)致生產(chǎn)消耗偏高，使得下半年從焦作礦務(wù)局的采購(gòu)量大幅下降。發(fā)運(yùn)期間，我及時(shí)跟蹤好同行生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)煤炭和下游化工產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)全面的了解，對(duì)后期市場(chǎng)進(jìn)行有效分析并加以預(yù)測(cè)，雖然出現(xiàn)過(guò)幾次偏差，但這并不妨礙我對(duì)塊煤市場(chǎng)走勢(shì)的把握。不斷地嘗試，才能離成功更近。
在各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處：
（2）、有時(shí)處理問(wèn)題思路不夠清晰，使得工作開展起來(lái)比較被動(dòng)，在工作開展過(guò)程中缺少開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力也有待加強(qiáng)。
渠道的重要性：在當(dāng)今這個(gè)年代，尤其是煤炭化工行業(yè)，我覺得一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的采購(gòu)渠道對(duì)一個(gè)化工用戶來(lái)說(shuō)特別的重要，畢竟現(xiàn)在發(fā)展趨勢(shì)是煤炭行業(yè)長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位，礦務(wù)局新進(jìn)用戶的門檻越來(lái)越高，它們的客戶構(gòu)架比較穩(wěn)定。通過(guò)過(guò)去幾年的工作實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)煤炭旺季的時(shí)候港口市場(chǎng)上基本不存在價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)且貨相對(duì)較少；與此同時(shí)，在企業(yè)用煤緊張時(shí)礦務(wù)局會(huì)提供有效的幫助，如適當(dāng)增加發(fā)運(yùn)量、優(yōu)先安排鐵路車皮、用承兌替代現(xiàn)匯等等。也許某個(gè)時(shí)段市場(chǎng)上煤炭?jī)r(jià)格有優(yōu)勢(shì)，但其煤炭質(zhì)量、供貨商的誠(chéng)信及穩(wěn)定性等因素都需要認(rèn)真的考慮。發(fā)運(yùn)過(guò)程中，我覺得要堅(jiān)定不移地與礦務(wù)局建立良好合作關(guān)系，雖然焦作礦務(wù)局20__年被永城兼并重組后堅(jiān)持走市場(chǎng)化營(yíng)銷道路，煤炭?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)一步步被縮小，但其煤炭質(zhì)量相對(duì)較好且穩(wěn)定，發(fā)運(yùn)方面車皮占有優(yōu)勢(shì)，信息采集渠道廣泛，煤炭緊張時(shí)能夠得到有效補(bǔ)充。實(shí)際采購(gòu)工作中，我們要穩(wěn)定現(xiàn)有發(fā)運(yùn)量，享受重點(diǎn)廠家的待遇，不斷加強(qiáng)雙方的溝通與協(xié)調(diào)，最終達(dá)成雙贏。
價(jià)格的敏感性：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，千方百計(jì)的追求經(jīng)濟(jì)效益是首要目標(biāo)，其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是降低成本，在我看來(lái)，如果能夠有效控制好煤炭的采購(gòu)成本，將會(huì)為公司節(jié)省一筆很大的開支。在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中不僅要考慮到價(jià)格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，搞清楚采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，只要能降低成本的，我們都應(yīng)該列為重點(diǎn)對(duì)象，認(rèn)真的去研究，與此同時(shí)要格外注重溝通技巧和談判策略，有時(shí)候同樣一句話用不同的方式表達(dá)出來(lái)，也許會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。此外，對(duì)于價(jià)格影響因素要有敏銳的嗅覺，能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施。記得平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常囑咐我們，多嘗試去預(yù)測(cè)后市的煤炭發(fā)展走勢(shì)，即使預(yù)測(cè)錯(cuò)了也沒關(guān)系，關(guān)鍵是自己要懂得去思考，學(xué)著如何去分析，如何去把握，意在培養(yǎng)敏銳的市場(chǎng)洞察力。
首先要以最好的精神面貌迎接20__，端正工作態(tài)度，滿懷工作熱情，上下團(tuán)結(jié)一心，積極的投身到工作中去；努力做好自已的本職工作，以身作則，同時(shí)不斷去開拓煤炭銷售渠道，尤其是蘇南片區(qū)無(wú)煙塊煤的銷售市場(chǎng)，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益；維護(hù)好與礦務(wù)局的長(zhǎng)期合作關(guān)系，不斷加強(qiáng)雙方的溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)定塊煤采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本。在新的一年里充滿了機(jī)遇，充滿了挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信只要自己肯努力，不斷進(jìn)取，用心去思考，腳踏實(shí)地去工作，20__終究會(huì)是碩果累累的一年！
煤炭采樣員個(gè)人工作總結(jié)篇十九
20xx年，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府提出的“四大建設(shè)”，推進(jìn)“一化三基”戰(zhàn)略部署，遵循“保增長(zhǎng)、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、強(qiáng)基礎(chǔ)”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)、全省煤炭工作會(huì)和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體，以證照管理為基礎(chǔ)，圍繞“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”三條主線，突出五個(gè)“強(qiáng)力推進(jìn)”總體目標(biāo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好地完成了年度工作目標(biāo)。
一、重點(diǎn)推動(dòng)，安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階。
作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予的權(quán)力和職責(zé)。一年來(lái)，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時(shí)刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會(huì)議、行政會(huì)議、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議還是月局務(wù)會(huì)議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識(shí)。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任層層抓落實(shí)。煤炭系統(tǒng)共有國(guó)有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對(duì)，礦點(diǎn)分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦（井）的從業(yè)人員，農(nóng)民工占的比例不少，安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)淡薄，因此，安全責(zé)任倍感重大。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任層層落實(shí)到人，有效地強(qiáng)化了管理和防范措施。
二是及時(shí)督查，煤礦安全顯成效。20xx年局機(jī)關(guān)人員實(shí)行聯(lián)縣聯(lián)礦下縣督導(dǎo)服務(wù)工作制度，共分6個(gè)督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)組，每組3人。我作為書記會(huì)同局長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組協(xié)調(diào)和綜合考核，安全工作到崗到責(zé)。全年全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數(shù)較上年比較下降37%。市煤礦救護(hù)大隊(duì)年內(nèi)參加省內(nèi)外事故搶險(xiǎn)救援18次，全年共救活遇險(xiǎn)人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失2600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了安全搶險(xiǎn)無(wú)事故，得到了政府的表?yè)P(yáng)，被省局評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)。多年工作實(shí)踐說(shuō)明：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。人的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全知識(shí)淺雹、安全素質(zhì)低下，領(lǐng)導(dǎo)方法再好也無(wú)濟(jì)于事，制度措施只能停留在紙上難以落實(shí)。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井作業(yè)人員身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一方面局機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門的同志分別下到各礦，進(jìn)行安全知識(shí)督促助學(xué)，結(jié)合礦情，解答疑難問(wèn)題；一方面開辦安全知識(shí)培訓(xùn)班，組織安全管理人員、特殊工種人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。全年共舉辦學(xué)習(xí)班12期培訓(xùn)608人。該項(xiàng)工作既達(dá)到了進(jìn)一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的安全知識(shí)理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強(qiáng)安全意識(shí)和技能的目的。也為機(jī)關(guān)創(chuàng)收16萬(wàn)余元。
二、認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
和全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。經(jīng)過(guò)6個(gè)月的集中學(xué)習(xí)教育和2個(gè)多月整改落實(shí)及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠、系統(tǒng)工作創(chuàng)新高”的總體要求，以“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”。按時(shí)保質(zhì)保量地完成了3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段以“訪企業(yè)、問(wèn)職工、查問(wèn)題、理思路、找對(duì)策”為主題的調(diào)研中，我撰寫了《邵陽(yáng)煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀及對(duì)策》的專題調(diào)研文章。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提出了相應(yīng)的理論依據(jù)。
二是活動(dòng)開展自始至終履行了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的職責(zé)。組織對(duì)局屬單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)共21次。指導(dǎo)督促各參學(xué)單位成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確保了全系統(tǒng)活動(dòng)按規(guī)定的3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終。堅(jiān)持做到責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)、問(wèn)題不解決不放過(guò)、群眾不滿意不放過(guò)。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改。做到了工學(xué)統(tǒng)籌兼顧兩不誤。
家，已有82家煤礦通過(guò)了技改設(shè)計(jì)審批和進(jìn)行了技術(shù)改造施工，28個(gè)煤礦年內(nèi)已驗(yàn)收通過(guò)技改擴(kuò)能，全市煤礦年產(chǎn)規(guī)模將得到整體提升；煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進(jìn)展。
三、抓好黨建，提升黨員干部的素質(zhì)。
一年來(lái),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，緊密結(jié)合新時(shí)期黨建工作特點(diǎn)，積極改進(jìn)黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式，為全市煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
一是黨組織建制基本達(dá)到了全覆蓋。截止20xx年底統(tǒng)計(jì)，市煤炭系統(tǒng)尚有市直中型未改制企業(yè)9家、二級(jí)單位停產(chǎn)非正常運(yùn)轉(zhuǎn)2家、改制中型企業(yè)1家、關(guān)閉企業(yè)1家。各級(jí)黨的組織70個(gè)，其中黨委9個(gè)、黨總支5個(gè)、黨支部56個(gè)。黨員總數(shù)為1127人，占職工總數(shù)14.1%。
二是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務(wù)工作自覺地服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)，與安全生產(chǎn)同布置、同檢查、同考核、同評(píng)比。通過(guò)大力加強(qiáng)黨務(wù)工作，強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了系統(tǒng)穩(wěn)定，保持了煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。20xx年中，煤礦救護(hù)大隊(duì)有3名具備黨員條件的培養(yǎng)對(duì)象被發(fā)展為新黨員。
四是注重抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)邵陽(yáng)煤炭工作目標(biāo)的順利完成，首先是落實(shí)責(zé)任。出臺(tái)了相關(guān)煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部效能考核獎(jiǎng)懲辦法，明確責(zé)任。其次是加強(qiáng)對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。一年來(lái)，加強(qiáng)了九公橋、石下江的黨組建設(shè)、班子建設(shè)，調(diào)整了九公橋領(lǐng)導(dǎo)班子，充實(shí)了石下江的班子。同時(shí)對(duì)煤炭系統(tǒng)班子進(jìn)行了全面考核。市煤礦救護(hù)大隊(duì)18名老隊(duì)員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊(duì)員。
四、勤政廉政，嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定。
一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”及十七屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行反腐敗工作和黨風(fēng)廉政自律方面的各項(xiàng)規(guī)定，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心，全系統(tǒng)年初對(duì)直屬各單位和各縣煤炭行政管理部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，同時(shí)有檢查、有落實(shí)，圓滿完成了分管的各項(xiàng)工作和任務(wù)。一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、廉潔自律五項(xiàng)要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，著力解決干部作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。解決好群眾關(guān)心的切身利益問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)辦工作人員的廉潔自律意識(shí)。
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