投標(biāo)個人工作總結(jié)(匯總21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 14:33:05
投標(biāo)個人工作總結(jié)(匯總21篇)
時間:2023-11-23 14:33:05     小編:碧墨

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,為以后的改進(jìn)提供指導(dǎo)。在寫總結(jié)時,應(yīng)盡量避免主觀評價,而是以客觀事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)。閱讀總結(jié)范文可以擴(kuò)大自己的視野,了解不同行業(yè)和領(lǐng)域的總結(jié)方式。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇一

xxxx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的`完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實,沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,*日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結(jié),總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇二

屈指算來,我到公司已近一年多的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作?,F(xiàn)在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了了解。作為投標(biāo)部的職員,應(yīng)該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標(biāo),平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理等工作。

其次,我對這一年來的工作做了一個小結(jié)。

第一,態(tài)度決定一切。我會以充分的熱情來干好每一件工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

第二,學(xué)習(xí)無止境。職業(yè)生涯只是個人生涯的一種延續(xù),重要的是如何運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。"活到老,學(xué)到老"。對于我這樣的老職工而言,想要跟上社會的步伐,就必須不斷的學(xué)習(xí)。起初,電腦我用的不是很熟練,現(xiàn)在投標(biāo)報名都用的上電腦,新的系統(tǒng)也是今年開始實施的,投標(biāo)慢慢的由紙質(zhì)版的投標(biāo)文件轉(zhuǎn)變成電子版的軟件進(jìn)行投標(biāo),這都是需要學(xué)習(xí),慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設(shè)工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報名,查詢工程信息,下載相關(guān)文件等工作。

第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細(xì)心和責(zé)任心。封標(biāo)不僅僅在工作時間,很多時候我都帶著公章回家,因為合作單位有些時候是需要周末封標(biāo),甚至晚上到深夜封標(biāo),我從來沒有跟領(lǐng)導(dǎo)抱怨,說過一聲苦,因為這就是我的工作。其實,如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充**、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇三

全市各級建設(shè)工程招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)在各級建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞監(jiān)管方式調(diào)整、依法行政這條主線,突出完善規(guī)章、提高素質(zhì)兩個重點,狠抓招投標(biāo)運(yùn)作和監(jiān)管、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家動態(tài)管理、有形建筑市場建設(shè)、建立并完善依法查處機(jī)制四個環(huán)節(jié),進(jìn)一步解放思想,大膽實踐,各項工作都取得了新的成效?,F(xiàn)將建設(shè)工程招投標(biāo)工作情況總結(jié)如下:

20xx年,全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程報建項目xx項,投資總額xx億元。新開施工項目xx項(標(biāo)段),其中招標(biāo)發(fā)包xx項(標(biāo)段),累計工程造價xx億元,直接發(fā)包xx項(標(biāo)段),工程造價xx億元。招標(biāo)發(fā)包項目中,公開招標(biāo)xx項(標(biāo)段),累計中標(biāo)金額xx億元,邀請招標(biāo)xx項,累計中標(biāo)金額82、94億元。根據(jù)全市各地上報情況統(tǒng)計,全市應(yīng)招標(biāo)項目的招標(biāo)率基本達(dá)到100%,公開招標(biāo)率、邀請招標(biāo)率分別達(dá)到了xx%和xx%,應(yīng)公開招標(biāo)項目的公開招標(biāo)率為xx%。通過招標(biāo),工程造價平均下浮xx%,全年共節(jié)約建設(shè)資金xx億元,縮短工期xx%。20xx年,還完成項目監(jiān)理招標(biāo)xx項,受監(jiān)工程造價約xx億元;大宗建筑材料招標(biāo)xx項,中標(biāo)金額xx億元;建筑設(shè)備招標(biāo)xx項,中標(biāo)金額xx億元。

20xx年,結(jié)合監(jiān)管方式調(diào)整,市招標(biāo)辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。

三是在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,會同發(fā)改委起草了《xx市工程項目強(qiáng)制性招標(biāo)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)》(送審稿),并提交市政府批準(zhǔn);四是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),組織有關(guān)人員編寫《xx市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)指南)。

調(diào)整招投標(biāo)監(jiān)管方式是20xx年全省招投標(biāo)一項主要工作。為做好這項工作,市招標(biāo)辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導(dǎo)、檢查督促等措施,一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標(biāo)辦主任會議,總結(jié)、交流監(jiān)管方式調(diào)整工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗,切實解決調(diào)整工作中存在的實際問題。同時,在總結(jié)調(diào)整工作的基礎(chǔ)上,還印發(fā)了《xx》等規(guī)范性文件。

各招標(biāo)辦為做好招投標(biāo)監(jiān)管方式調(diào)整、提高監(jiān)管工作水平,從制度建設(shè)、學(xué)習(xí)宣傳到實際運(yùn)作、計劃落實,各項措施穩(wěn)步推進(jìn),做了大量工作。不少縣市結(jié)合本地實際,在下發(fā)“監(jiān)管方式調(diào)整通知”的同時,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實際工作的需要,對過去使用的示范文本和相關(guān)表式作了修改。

各地招標(biāo)辦在調(diào)整監(jiān)管方式的同時,根據(jù)法律、法規(guī)的要求,積極推行合理低價中標(biāo)法,弱化標(biāo)底,提高招投標(biāo)的競爭性;努力拓展招標(biāo)范圍,把招投標(biāo)工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)區(qū)域延伸。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標(biāo)法,曾先后4次會同有關(guān)部門,組織建設(shè)、施工、中介等單位的相關(guān)人員及評標(biāo)專家召開“合理低價中標(biāo)”研討會;先后兩次組織了10余名市、縣招標(biāo)辦主任到xx、xx等地調(diào)研,了解省外合理低價中標(biāo)工作開展的有關(guān)情況;多次到省內(nèi)已開展合理低價中標(biāo)法的市、縣進(jìn)行調(diào)研,深入探討合理低價中標(biāo)法推行過程中存在的問題及解決的途徑,及時出臺了相關(guān)文件。

促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)健康發(fā)展20xx年,分兩批開展了新一輪招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)申報、審查工作,各級招標(biāo)辦根據(jù)省招標(biāo)辦的統(tǒng)一布置,堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,及時組織有關(guān)材料的審查、現(xiàn)場考察、材料上報等工作,有力地保證了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批任務(wù)的順利完成。全年共受理、審核了xx家招標(biāo)代理資格申請單位的申報材料(其中甲級xx家、乙級xx家、暫定xx家),經(jīng)專家評審會審定,報經(jīng)建設(shè)廳批準(zhǔn),最終取得招標(biāo)代理資質(zhì)的有xx家(其中甲級xx家、乙級xx家、暫定xx家)。目前,招標(biāo)代理工作已在全市范圍內(nèi)全面推開。

工程招標(biāo)代理的好壞,直接影響到招標(biāo)投標(biāo)工作質(zhì)量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步,重在規(guī)范”的原則,20xx年,舉辦了4期招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)班,對招標(biāo)代理從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德的`培訓(xùn)與考核,共有xx人(次)參加了培訓(xùn),其中xx人考試合格并取得了合格證書。為加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的動態(tài)管理,防止和糾正招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為,分3次對xx多家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員資格和業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行了抽查,對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見。受理了xx起有關(guān)代理機(jī)構(gòu)的投訴和舉報,其中有關(guān)資質(zhì)申報的xx起,有關(guān)越級代理、無資質(zhì)代理的xx起,經(jīng)核查,取消了xx家單位的申報資格;對越級代理的xx家單位、無資質(zhì)代理的xx家單位給予了行政處罰。

評標(biāo)專家名冊的建立和完善,是確保招標(biāo)評標(biāo)工作順利開展的前提和必要條件。20xx年上半年,組織各地對首批xx多名評標(biāo)專家進(jìn)行了審核、培訓(xùn)和閉卷考試,并召開專題會議,進(jìn)行集體審定。后經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),對審定合格的xx名評標(biāo)專家頒發(fā)了聘書。下半年,全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)專家名冊。同時,為解決部分市、縣評標(biāo)專家數(shù)量偏少、專業(yè)不全等問題,各地按照市里的統(tǒng)一要求,開展了評標(biāo)專家增補(bǔ)工作。截止11月份,各地又有xx人申請評標(biāo)專家,并完成了增補(bǔ)評標(biāo)專家的培訓(xùn)、考核工作。

一是基本完成了各級招標(biāo)辦與交易中心的分離工作。

二是加強(qiáng)對交易中心工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促,促進(jìn)交易中心規(guī)范化建設(shè)。

三是按照xx文件精神,健全功能,完善設(shè)施,努力提高交易中心服務(wù)水平。

四是狠抓招投標(biāo)計算機(jī)監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用工作,進(jìn)一步提高招投標(biāo)監(jiān)督管理和交易中心服務(wù)水平。

為了保證招投標(biāo)工作的公平、公正,促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展,20xx年,加大了對投訴、舉報的查處力度,把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。

二是11月初召開了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)投訴舉報處理研討會,建立了投訴舉報查處工作體系。

三是狠抓重點投訴的處理和督辦。

全年共受理投訴舉報xx件,處理了xx件(其余xx件正在處理中),直接調(diào)查處理或參與調(diào)查處理的xx件,對其中xx件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中,嚴(yán)格依法辦事,按程序辦事,建立落實責(zé)任制,對每一件投訴舉報都認(rèn)真對待,調(diào)查處理工作規(guī)范有序,做到件件有記錄、有處理、有回音,并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取積極有效措施,及時改進(jìn)、完善招投標(biāo)監(jiān)管工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和行風(fēng)廉政建設(shè)。

招標(biāo)辦是建設(shè)系統(tǒng)的窗口單位,招投標(biāo)工作是社會關(guān)注的熱點,更是矛盾聚集的焦點。為此,我們始終把思想政治工作和行風(fēng)廉政建設(shè)放在重要位置,常抓不懈,并緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”這個主題,建立自我約束和社會監(jiān)督機(jī)制,開展了切實有效的學(xué)習(xí)、教育工作。在抓隊伍建設(shè)、抓規(guī)范管理的同時,開展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,自加壓力,警鐘長鳴,繼續(xù)鞏固民主評議行風(fēng)工作的成果;堅持每月定期的政治學(xué)習(xí)制度,不斷提高職工的政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變能力,并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以實際行動帶動和影響群眾,促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng)和執(zhí)法水平的提高。

二是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。

隨著法律、法規(guī)的不斷完善,整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進(jìn),為全面提高招投標(biāo)工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)招投標(biāo)工作的新要求,狠抓了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。舉辦了招標(biāo)辦和交易中心主任及骨干人員培訓(xùn)班,聘請有關(guān)方面專家講授了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)。9、10月份,開展了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳月活動,各市縣招標(biāo)辦、交易中心積極響應(yīng),按計劃組織了本單位法規(guī)學(xué)習(xí),印發(fā)了宣傳冊,舉辦了培訓(xùn)班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標(biāo)法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電^v^系,設(shè)立“招投標(biāo)之窗”欄目,定期宣傳相關(guān)法律法規(guī)。

三是加大統(tǒng)計工作管理力度,切實掌握招投標(biāo)工作情況。

四是開展社會問卷調(diào)查,評選先進(jìn)集體與個人,切實促進(jìn)招投標(biāo)隊伍建設(shè)。

隨著機(jī)構(gòu)改革不斷向縱深推進(jìn),協(xié)會不再是可有可無的角色,協(xié)會工作也越來越受到社會各界的重視。

一是廣泛吸收會員單位,加強(qiáng)協(xié)會隊伍建設(shè)。新增會員單位xx家,同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的xx家單位及時進(jìn)行了清理。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇四

20xx年,本人在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的工作計劃,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實和各級的組織工作會議工作,深入扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,基層組織建設(shè)水平有了新的提高。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。

一年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義等等理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和“三個代表”重要思想,通過開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,對科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)有了深刻的理解,自己的業(yè)務(wù)和理論水平有了一定提高。在思想上、行動上、工作上始終與黨中央、鄉(xiāng)黨委、政府保持高度一致。工作上,時刻以一名黨員干部的身份嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,身先士卒,積極參加黨委理論中心組和機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真開展批評和自我批評,對其他同志坦誠相見,開誠布公地交流思想,和其他班子成員團(tuán)結(jié)友愛。按照“實、干、嚴(yán)、穩(wěn)”的要求,積極開展調(diào)查研究,定期不定期深入到村聽取和采納群眾的意見和建議,創(chuàng)造性地開展工作。在生活上,帶頭執(zhí)行中央“八條”規(guī)定和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時刻維護(hù)黨員干部的良好形象,在干部群眾中有較高的威信。

二、大力加強(qiáng)村級班子建設(shè)。

(一)根據(jù)新形勢下農(nóng)村工作的實際,統(tǒng)一制訂了村黨支部和村委會的各項制度,發(fā)放到村,裝訂上墻。村黨支部、村委會,立足于本村實際制訂了年度計劃和任期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合實際,制定下發(fā)了村級工作規(guī)范。村級工作逐步規(guī)范化、制度化。

(二)注重黨員發(fā)展和后備干部隊伍建設(shè)。始終堅持“十六字”方針,嚴(yán)把入口關(guān),繼續(xù)全面推廣發(fā)展黨員公示制,公開公平公正,真正把農(nóng)村的優(yōu)秀青年特別是女青年、生產(chǎn)一線的優(yōu)秀人才納入培養(yǎng)對象,重點培養(yǎng),不斷為黨組織補(bǔ)充新鮮血液。今年以來,舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班2期,培養(yǎng)入黨積極分子22名,重點學(xué)習(xí)培訓(xùn)了新章,“三個代表”重要思想等。針對各村干部隊伍年齡偏大的實際,鄉(xiāng)黨委加大了后備干部的培養(yǎng)力度,把后備干部培養(yǎng)列入組織建設(shè)重要議事日程,作為每個黨支部年度組織建設(shè)的硬任務(wù)來抓,并要求每個黨支部每年培養(yǎng)1-2名年紀(jì)輕、有文化、懂技術(shù)的后備干部。鄉(xiāng)里建立后備干部檔案,納入鄉(xiāng)“人才庫”,予以重點培養(yǎng)。

(三)加強(qiáng)對黨員的教育培訓(xùn)。充分利用村黨員活動室和黨員電化教育、遠(yuǎn)程教育設(shè)備,加強(qiáng)對黨員干部的政治理論教育,提高了廣大黨員的思想政治素質(zhì)、政策理論水平,更加堅定了共產(chǎn)主義理想信念。采取“請進(jìn)來,走出去”等多種形式,組織廣大黨員干部外出參觀學(xué)習(xí),請上級專家前來授課,開闊了廣大黨員干部的視野,解放了思想,增長了見識和科技本領(lǐng),不少黨員干部掌握了1-2門致富本領(lǐng),成為科技致富的行家里手。

(五)開展了建黨91周年慶?;顒雍兔裰髟u議活動。通過舉辦知識競賽、歌詠比賽、納新黨員集體宣誓、重溫入黨誓詞等豐富多彩的活動,慶祝建黨91周年?!捌咭弧鼻跋M織黨員群眾代表對村兩委及黨員干部進(jìn)行民主評議。

三、認(rèn)真抓好遠(yuǎn)程教育工作為學(xué)習(xí)實踐活動提供載體。

按照市委關(guān)于開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作安排部署,鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作作為搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展的大事和民心工程來抓,堅持“圍繞中心,整合資源,分類指導(dǎo),分層進(jìn)行”原則,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,在全力抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點建設(shè)的同時,確立了“以點帶面,示范帶動”的工作思路,按照“邊建、邊學(xué)、邊管、邊用”的要求,逐步探索出一條“建、管、學(xué)、用”并重的管理模式,使黨員遠(yuǎn)程教育成為發(fā)揮“讓干部長期受教育、群眾經(jīng)常得實惠”這一長效機(jī)制作用的有效載體,有力的推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的健康發(fā)展。截止到目前,全鄉(xiāng)安裝遠(yuǎn)程教育接收站點3個。

四、扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動,提高基層黨建工作水平。

按照中央、省委和市委的部署要求,在廣大黨員群眾的積極參與支持下,嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段制訂的實施方案,腳踏實地,不走過場,圓滿完成了第一階段學(xué)習(xí)實踐活動現(xiàn)已轉(zhuǎn)段。堅持查擺問題及解決實際問題相結(jié)合,邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改,切實推進(jìn)各項工作,使之成為群眾滿意工程。學(xué)習(xí)實踐活動開展以來為群眾辦實事50余件。嚴(yán)格程序、穩(wěn)妥操作,圓滿完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制實名制管理工作。在抓好自身業(yè)務(wù)工作的同時,擠出時間積極做好鄉(xiāng)黨委安排的包管區(qū)包村工作,積極幫助村出主意想辦法,澄清底子,強(qiáng)化措施,消除隱患。指導(dǎo)所包村扎實深入地開展學(xué)習(xí)實踐活動。所包村的各項工作都走在了全鄉(xiāng)的前列。

五、嚴(yán)格自律在工作、學(xué)習(xí)和生活中,嚴(yán)格按照黨的廉潔規(guī)定要求做事,能做的堅決做好,不能做的堅決不做,可做可不做的慎重去做,堅決做到有所為有所不為。工作之余,八小時以外,盡可能擠時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件精神和工作業(yè)務(wù)知識;生活上發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),不追求高消費(fèi),不攀比待遇,不進(jìn)娛樂圈,慎重交往,不從事與工作無關(guān)的活動。

總之,一年來,本人立足本職工作實際,扎實工作,埋頭苦干,各項工作取得了長足發(fā)展,有了明顯起色,自己也得到了鍛煉,但是由于時間緊,任務(wù)重,工作中仍存在著方方面面的差距和不足之處,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在今后的工作中,本人決心不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)工作方式方法,進(jìn)一步解放思想,狠抓工作措施的落實,以飽滿的工作熱情,奮力拼搏,干事創(chuàng)業(yè),發(fā)揚(yáng)成績,正視不足,以促進(jìn)自身素質(zhì)不斷提高,瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)任務(wù),努力整改和提高,自我加壓,注重實效,以更飽滿的熱情,更加扎實的工作,圓滿完成各項任務(wù),推動全鄉(xiāng)組織人事工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇五

今年以來,我參與了公司的大部分項目投標(biāo)工作,現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:

1、建好公司資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證、近20xx年最有代表性的業(yè)績資料等等。

2、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料,如造價師、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料(含個人簡歷)。

3、收集不同類別的,有影響工程的施工組織設(shè)計,便于快速編制施工組織設(shè)計,在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對性的,有亮點的篇章。

看到招標(biāo)公告后,首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮,有針對性地確定重點標(biāo)。有人會認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多,中標(biāo)的幾率就越大,相反就會降低中標(biāo)的機(jī)會,這一點不可否認(rèn)。但是在限定時間內(nèi),標(biāo)書編制任務(wù)重,若編標(biāo)人員少、精力分散,很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量,同時還加大了購買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費(fèi)用。因此,我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,結(jié)合自身強(qiáng)項,有目的性地確定投標(biāo)重點,盡量做到有的放矢,提高中標(biāo)率。

在購買招標(biāo)文件后,一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀,反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個項目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的,要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。否則,有可能錯過唯一集中答疑的機(jī)會,如果發(fā)生實質(zhì)性內(nèi)容理解錯誤,問題就比較嚴(yán)重了,可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo)。

編制投標(biāo)文件資料時,一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做,按照評分辦法去編制,因為評委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評分辦法來評標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容,因為不同的地方、不同的招標(biāo)人對此要求不一樣,稍一疏忽就會導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標(biāo)人既然參加投標(biāo),就應(yīng)該完全響應(yīng)招標(biāo)文件實質(zhì)性的要求。在投標(biāo)文件編制過程中,投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對照招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng),才不至于造成廢標(biāo)、缺項,同時還要加強(qiáng)校核。往往由于一些看似低級的錯誤,卻造成整個投標(biāo)的失敗。如:投標(biāo)報價書項目名稱填寫錯誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

一定要按招標(biāo)文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標(biāo)前一定要驗證無誤,確保正確封標(biāo)。參加開標(biāo)會這項工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血,要求必須做到萬無一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間,提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書,以備突發(fā)事件發(fā)生時,一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。作為投標(biāo)文件拒收的條款,投標(biāo)人一定要引起高度重視。

1、選擇在會場遞交投標(biāo)文件的,投標(biāo)人應(yīng)提前對遞交地點進(jìn)行勘查,掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標(biāo)會的過程中就曾遇到過,剛過規(guī)定的`投標(biāo)截止時間,也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后,一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿頭大汗地跑入會場,以至于投標(biāo)文件遞交不上。

2、標(biāo)文件在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查,否則也將被拒收。

以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會,為了做好20xx年的投標(biāo)工作,我認(rèn)為以下幾點是需要注意加強(qiáng)的:

1、應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量?,F(xiàn)公司熟悉項目投標(biāo)工作的人員匱乏,單憑少數(shù)幾個人去做公司的投標(biāo)工作,時間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,再指定幾個人參與投標(biāo)工作。

2、應(yīng)推進(jìn)獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算,員工的提成和獎金只是單以完成造價項目情況確定。目前,投標(biāo)人員對投標(biāo)工作所作的付出并沒有得到公司太多的獎勵,獎勵低,與付出的時間不成比例,以至于公司員工對參與投標(biāo)工作熱情不足,而是更樂意將時間花在做造價項目上。建議公司對投標(biāo)項目也應(yīng)做出合理的獎勵安排。

3、應(yīng)加強(qiáng)對投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。公司的幾個投標(biāo)人員均不是科班出身,對投標(biāo)工作的認(rèn)識基本都是摸索而來。對一些陌生的項目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇六

在xx年度,我辦以“機(jī)關(guān)效能”建設(shè)為契機(jī),積極開展政府采購和工程招投標(biāo)的深化改革。一年來,采購規(guī)模增長迅速,工程招投標(biāo)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)社會效益。政府采購和工程招投標(biāo)的政策規(guī)定體系已基本形成,招投標(biāo)辦法不斷完善,有形市場的作用得到充分發(fā)揮,招投標(biāo)監(jiān)管的力度逐步加強(qiáng),腐敗現(xiàn)象明顯減少。全年累計政府采購共322次,預(yù)算金額億元,實際采購資金億元,比去年同期增加億元,節(jié)約資金億元,節(jié)資率達(dá);完成工程招投標(biāo)項目413項551個標(biāo)的,預(yù)算造價億元,中標(biāo)價億元,節(jié)約資金億元,平均綜合節(jié)資率。兩項合計共節(jié)約政府投資資金億元。

(一)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)效能。

認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實施意見》精神,嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,以強(qiáng)化效能建設(shè),提高辦事效率為契機(jī),增強(qiáng)服務(wù)意識,公開辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等內(nèi)部管理文件,強(qiáng)化內(nèi)部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。落實經(jīng)辦人責(zé)任制,簡化和合并辦事程序,明確辦事流程和時間,對招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案、直接發(fā)包確認(rèn)、中標(biāo)通知書核備等手續(xù)實行即時辦結(jié)制,將招投標(biāo)法規(guī)規(guī)定的23個步驟壓縮合并為14個,大大縮短了招投標(biāo)周期。

(二)及時調(diào)整工作思路,改進(jìn)監(jiān)管方式,查處違法違規(guī)行為。

經(jīng)過一年半左右的探索和實踐,我市的招投標(biāo)秩序已日趨規(guī)范,一個“公開、公平、公正”、健康有序的招投標(biāo)環(huán)境已基本形成,為此,我辦及時調(diào)整工作思路,把工作重心從建立招投標(biāo)秩序向切實履行監(jiān)管職責(zé),重點查處違法違規(guī)行為轉(zhuǎn)變。今年十月,我辦下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政府采購和工程招投標(biāo)辦事程序的通知》,監(jiān)管辦不再參加政府采購和工程招投標(biāo)資格預(yù)審、評標(biāo)專家(供應(yīng)商)抽取、開標(biāo)、評標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)督,主要對政府采購和工程招投標(biāo)雙方、中介代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過程中的違法違規(guī)行為以及招投標(biāo)過程中的投訴舉報情況進(jìn)行查處。

采取日常監(jiān)督檢查與重點檢查相結(jié)合的方式,對鎮(zhèn)街購買的消防車、20xx年度部分協(xié)議供貨項目進(jìn)行了專項檢查。今年共查處政府采購違規(guī)供應(yīng)商4家,分別給予記入供應(yīng)商黑名單、暫停2-3年進(jìn)義烏政府采購市場投標(biāo)的處罰;工程招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)或肢解發(fā)包行為3起,均得到了及時糾正,查處投標(biāo)人弄虛作假行為55起,取消投標(biāo)資格55例,取消中標(biāo)資格2例,其中2項工程進(jìn)行了重新招投標(biāo)。

(三)進(jìn)一步健全和完善各項規(guī)章制度。

采招監(jiān)管辦成立以來,經(jīng)過一年半左右的運(yùn)作,基本形成了一整套完善的政府采購和招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)章體系,對招投標(biāo)活動從發(fā)布信息到投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范,保障了招投標(biāo)活動依法有序進(jìn)行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項制度并確保執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上,針對目前招標(biāo)文件中對評標(biāo)辦法制定存在問題較多的實際情況,出臺了《政府招標(biāo)采購評標(biāo)辦法補(bǔ)充規(guī)定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評標(biāo)細(xì)則(試行)》,統(tǒng)一評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),減少了評標(biāo)人員的人為影響。同時針對投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高、缺項、漏項、差錯、投標(biāo)報價高低懸殊過大等情況,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對評審法施工招標(biāo)項目招投標(biāo)管理的通知》,采用工程量清單招標(biāo),規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)合理報價。

下半年在全省實行新的《計價規(guī)則》的形勢下,與財政等部門密切配合,聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額銜接和工程招投標(biāo)管理有關(guān)問題協(xié)調(diào)會紀(jì)要〉的通知》、為順利過渡到新定額打好基礎(chǔ)。同時還制定了《關(guān)于規(guī)范政府采購供應(yīng)商報名和資格審查有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)義烏市建設(shè)工程招標(biāo)公告發(fā)布管理的通知》、《政府采購和招投標(biāo)招標(biāo)人(采購人)不良行為認(rèn)定和處理辦法(暫行)》、《評審專家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定。在制度上為確保公正、科學(xué)合理評標(biāo)夯實了基礎(chǔ)。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇七

(1)、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機(jī)構(gòu)和隊伍,確保招標(biāo)采購工作健康有序的運(yùn)行。

堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨,認(rèn)真組織各項招標(biāo)采購活動,確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證,價格合理,帶給了良好的貨物、工程和服務(wù)。

嚴(yán)格按《_招標(biāo)采購法》和《_政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,認(rèn)真履行集中采購機(jī)構(gòu)的職責(zé),做到不越位,不缺位,全面實行“陽光采購”。

(2)、加強(qiáng)采購隊伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”,堅決杜絕招標(biāo)采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺理解廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,建立有效的工作機(jī)制,構(gòu)成工作的整體合力,加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為,違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為,切實做到依法行政,公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機(jī),加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。透過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析,深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因,加強(qiáng)制度建設(shè),把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng)常化,提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構(gòu)成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

(3)、內(nèi)抓管理,外樹形象,牢固樹立服務(wù)意識。采購中心工作涉及面廣,要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道,這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng),結(jié)合中心工作特點和規(guī)律,不斷鍛煉自我,提高自我,牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是采購中心的工作核心,采購中心作為財政工作的對外窗口,我們透過各部門監(jiān)督相結(jié)合,牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù)、禮貌待人。把采購人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

(4)、制定更為詳細(xì)、規(guī)范的采購目錄,對于貨物、服務(wù)類等實行采購市場準(zhǔn)入制度,規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實行年檢制度,對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進(jìn)入招標(biāo)采購市場。為廣大采購人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

二、存在的問題。

(1)、由于我們是區(qū)級貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,無法降低采購成本。

(2)、專項資金雖以納入招標(biāo)采購,但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項目開工不一致。因此,不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作,存在被動辦理采購手續(xù)。

(3)、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))今年才納入招標(biāo)采購,程序規(guī)范化還需要一段時光,要繼續(xù)加大宣傳力度。進(jìn)一步解決思想認(rèn)識不到位的問題,使蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))招標(biāo)采購工作逐步走上規(guī)范化。

(4)、進(jìn)一步擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模。招標(biāo)采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,擴(kuò)大規(guī)模,才能更好的節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,循序漸進(jìn);在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展,用心推進(jìn)”的方法,擴(kuò)大招標(biāo)采購的范圍。加大推進(jìn)財政專項資金、國債資金項目實施招標(biāo)采購的力度;探索建立公共工程實行招標(biāo)采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制;凡屬招標(biāo)采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。

(5)、供應(yīng)商缺席,競爭不充分。由于我旗采購規(guī)模小,市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,參與我旗采購市場競爭的欲望不強(qiáng)。因此,我旗采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,再加上采購人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我旗招標(biāo)采購項目一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額,采購規(guī)模較小,競爭的充分性也受到必須程度的制約。

(6)、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。實踐證明,實行政府集中采購,是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是透過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中,也是最大限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的狀況下,盡量公開透明,構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購工作運(yùn)行機(jī)制,有效防范招標(biāo)采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼,進(jìn)入“xx”已經(jīng)有兩年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在綜合能力上有了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié):

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于20xx年1月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,我積極的對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項目流程,項目狀況。

作為市場管理公司的工作人員,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地投入工作、做好工作,我多次參與工程項目檢查工作,對項目的現(xiàn)場情況做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,學(xué)習(xí)“公司前輩們”的工作經(jīng)驗,對項目情況進(jìn)行對比和分析,在提高工作能力的同時,對合作人實力的甄別積累了一定的經(jīng)驗,在項目合作人的優(yōu)選工作中,做出更客觀的評審。盡最大的能力降低合作人風(fēng)險,并為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。

項目的進(jìn)展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在工作過程中,我積極主動與各相關(guān)職能部門溝通,使項目能按照客戶要求順利進(jìn)行。

4、工作的經(jīng)歷和不足。

過去的一年,工作帶給我的感受是充實和快樂。充實是因為每天都有新的工作任務(wù),我們一項一項的去完成。在工作的過程中不斷學(xué)習(xí)、克服困難,積累工作經(jīng)驗??鞓穪碓从趚x市場公司的同仁們,施經(jīng)理和梅部長,在工作中對我們嚴(yán)格的要求,在業(yè)務(wù)上給予我們幫助和指導(dǎo)。同事們真誠相待,團(tuán)隊協(xié)作。我們的工作性質(zhì)決定著經(jīng)常加班,在我們加班的時候,其他部門的同事都會主動的留下來幫助我們,大大的提高了工作效率。

我從事商務(wù)標(biāo)書編制有半年了,還有很多的地方的規(guī)則和要求還有待學(xué)習(xí)和掌握。在時間緊任務(wù)重的時候,會有些害怕和急躁的心理,每當(dāng)我膽怯時候,部長總會鼓勵我說:“不要怕,大膽的去嘗試。”每次我做好標(biāo)書,他都會給我認(rèn)真地檢查,看到不是太合理的地方,總是叫我修正,并提醒我,怎么做能夠做的更合理。漸漸地我從一知半解成長為全面掌握業(yè)務(wù)知識的合格員工。我能有今天的成績,我首先感謝xx集團(tuán)這個給我們學(xué)習(xí)和展示自己的大舞臺,其次感謝幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁。在此向你們說聲“謝謝”!

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇九

作為具有公開性和競爭性的采購方式,國有企業(yè)招投標(biāo)工作是企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的重要項目,對企業(yè)運(yùn)營管理有著積極的影響。本文是本站小編為大家整理的20xx年招投標(biāo)。

僅供參考。

轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解,同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí),來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)開拓能力。

一、工作總結(jié)1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。

1):需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺,國內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權(quán)威的平臺,例如:北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。

2):了解公司項目具體內(nèi)容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化;機(jī)電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。

3):加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息,進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下,學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團(tuán)隊及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練,這才是我們的目的。

招投標(biāo)的流程:

1)、在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的,我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。

2)、拿到標(biāo)書后,用一些時間,來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標(biāo)文件按照合同條件,設(shè)計要求,投標(biāo)要求,參考文件分類。

3)、項目投標(biāo)工作啟動,根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求,我們需要提前做好標(biāo)書、并及時審查標(biāo)書中的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標(biāo)人未實質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,并被視為廢標(biāo)處理)。

4)、及時做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標(biāo)動態(tài)。

二、季度工作重點。

1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段,對于投標(biāo)工作,還有很多值得學(xué)習(xí)的地方,在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下,及時做好了各個方面的準(zhǔn)備工作。

2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個項目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。

3、各個項目跟進(jìn),需要找到負(fù)責(zé)項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,來補(bǔ)充自己的不足。

三、未來工作計劃。

1、加強(qiáng)自身工作能力提升,通過對招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升招投標(biāo)工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學(xué)習(xí)。

2、招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生,我們要及時掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

3、通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握,使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌,個人的職業(yè)完全進(jìn)入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

4、參加本專業(yè)考試,如造價員、建造師考試,利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),加上后續(xù)的練習(xí),用知識來武裝自己,提升自己。

四、意見和建議。

1、拿到標(biāo)書,要召開投標(biāo)啟動會議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團(tuán)隊行成壓力。

2、將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊中的相關(guān)負(fù)責(zé)人,要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)人員。

3、請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動員及推動工作,讓項目團(tuán)隊參與成員放下包袱,團(tuán)隊和諧共進(jìn)。

轉(zhuǎn)眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧一下過去,從去年12月15日我剛進(jìn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間了,從開始進(jìn)入公司對招標(biāo)這行一竅不通的外行人,到現(xiàn)在成為一個“初出江湖”的過來人,有太多的感慨。我得感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這么好的工作條件和學(xué)習(xí)環(huán)境,有那么有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他的經(jīng)驗讓我們終生受益,從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。

近一年的工作中,我通過實踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識,通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心,努力細(xì)致的工作。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,做好。

個人工作計劃。

在開標(biāo)現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度為公司多做貢獻(xiàn)。在過去的一年時間里雖然取得了一些成績但在成績背后難免有疏忽之處我所做的工作還存在著一些問題與不足:

一、由于自己專業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理,還有很多細(xì)節(jié)、要點未做到位,沒有達(dá)到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求。

二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開完標(biāo)要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。

三、對公司的日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。

四、由于性格原因,與領(lǐng)導(dǎo)、同事間交流較少,缺乏主動溝通。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團(tuán)隊的作用。

在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機(jī)會。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),我將從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),在以后的工作中不斷改進(jìn),做到以下幾點:

一、工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,這個項目一沒做完,新的項目馬上接踵而至,只會造成越堆越多。

二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的法律顧問。在做好招標(biāo)工作本職工作的前提下,努力學(xué)習(xí)法律方面的知識,充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、加強(qiáng)專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

四、相信別人,相信團(tuán)隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足,從而來提高自己各方面的素質(zhì)。

每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會有自己的成長!在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!

最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。

無意間一回頭,xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn),也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的。

崗位職責(zé)。

認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、牢記崗位職責(zé),順利的完成了在職期間的各項分管工作。回顧即將過去一年,我負(fù)責(zé)的工作主要有:組織招標(biāo)文件評審會、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計劃、主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書成稿工作、組織。

施工合同。

條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管的這一年來,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

回顧xx年,雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正。總而言之,與公與私,xx年都是一個豐收年。

二、勤加學(xué)習(xí),積極參加各項集體活動,不斷提高自身綜合素質(zhì)。身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚,面對困難時積極解決問題,面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅持參加公司組織的各項集體活動,并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身知識儲備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

三、存在的不足和改進(jìn)措施。

一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費(fèi)計算方面,現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,沒有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心;三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報,缺乏主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調(diào)節(jié)能力差。

針對上述種種不足,在今后的工作中我會進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,改掉沒耐心不細(xì)心的毛病,多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當(dāng)一面,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

四、下年度的工作展望。

總結(jié)過去,展望未來,建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

總之,這一年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取再上一個新臺階。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇十

20xx年彈指間已過。總結(jié)我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了很大的進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),現(xiàn)將我這一年來的工作中的得與失總結(jié)如下:

這一年中我的收獲也是滿滿的。

首先:自己的眼界得到了提高。因為在這一年中自己對新材料新的工藝和制作流程有了很大程度上的進(jìn)步。特別是大工程的招標(biāo)、投標(biāo)、繪圖的要求以及最后的報價核算等等有了很大程度上的進(jìn)步。

其次:設(shè)計風(fēng)格上也有了大的進(jìn)步和改變?,F(xiàn)在回頭再看以前的設(shè)計真的是太過于單調(diào),而且在創(chuàng)新生也不能大膽的進(jìn)行,導(dǎo)致整個設(shè)計的水平?jīng)]有發(fā)展。經(jīng)過近一年的揣摩和學(xué)習(xí)交流,使得設(shè)計風(fēng)格和創(chuàng)新有了長足的發(fā)展。

再次:對于工作的安排上也有了很大的進(jìn)步。以前自己對幾個工作同事出現(xiàn)時在工作的安排上很是忙亂,經(jīng)過這一年的磨合使得我們部門的是團(tuán)隊協(xié)作有了很大的提高。遇到問題也能積極解決而圓滿完成。

在有長足收獲的同時也發(fā)現(xiàn)了許多的失誤。

第一:在投標(biāo)時出方案上。一定要出大圖,制作精良的冊子,不能一張圖上拼幾個方案或幾張圖片,這樣很可能客戶因看不清方案而丟失很好的中標(biāo)機(jī)會。

第二:在分工上一定要明確。只有分工明確,每個人知道自己的任務(wù),他就會積極的愉快的完成任務(wù),而不會出現(xiàn)偷懶等事情的發(fā)生。

第三:在加強(qiáng)溝通上——同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,但在溝通上沒能很好溝通導(dǎo)致出現(xiàn)了好多的誤會,使得對工作的了解沒能及時到位,造成工作質(zhì)量,和工作效率大打折扣。

總之只有每個人在做好自己的工作之余去盡量幫助同事完成工作,這才是公司長久發(fā)展的制勝法寶,最后祝我們的公司像巨龍騰飛,原公司的每一位員工身體健康,快樂工作。

xx部:

2月10日

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇十一

在區(qū)委區(qū)政府和政務(wù)服務(wù)中心和綜合招投標(biāo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合招投標(biāo)中心全體同志嚴(yán)格按照各項法律法規(guī)辦事,緊緊圍繞全年工作思路和工作目標(biāo),狠抓各項工作的落實,堅持“公開、公平、公正、誠信;規(guī)范、廉潔、高效、創(chuàng)新”的宗旨,經(jīng)過部門的共同努力,出色地完成了全年的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

(一)交易業(yè)績不斷增長。

1、工程類招投標(biāo)項目累計完成240項,造價33.82億元,建筑面積225.669萬m2,各項數(shù)據(jù)同比增長5.26%、16.58%和5.18%。

2、截止12月31日,我區(qū)政府采購全年累計完成項目188項,采購預(yù)算金額231121163.00元,實際成交金額203,069,605.44元,節(jié)約資金28,051,557.56元,節(jié)約率為12.14%。其中:完成市級政府采購項目54項,預(yù)算金額65,740,570元,成交金額56,806,474元,節(jié)支金額8,934,096元,節(jié)支率13.59%。

(二)加強(qiáng)落實攔標(biāo)價審查制度。

根據(jù)(區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)項目造價管理的通知)(東政辦〔〕65號)文件,區(qū)綜合招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)承辦攔標(biāo)價審查工作。本項工作的開展,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)工程建設(shè)項目的管理力度,合理制定工程造價,起到有力的鋪墊工作。攔標(biāo)價審查情況如下圖:

名稱。

項目個數(shù)。

預(yù)算價(萬元)。

審計價(萬元)。

二次審核價(萬元)。

累計審減額(萬元)。

審減率。

500萬以上項目。

26。

106643.7003。

101628.1669。

97797.4971。

8846.20xx。

8.29%。

500萬以下項目。

25。

7332.2。

6693.1125。

6665.8715。

666.3285。

9.09%。

合計。

51。

113975.9003。

108321.2794。

104463.369。

9512.5317。

8.35%。

(三)建立東西湖區(qū)政府投資項目企業(yè)名錄庫和使用。

根據(jù)東政規(guī)()1號文件精神、區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示,度東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程項目企業(yè)名錄庫,由區(qū)綜合招投標(biāo)中心于5月10日通過在報刊和網(wǎng)絡(luò)媒介發(fā)布公示公告,共收到六大類報名投標(biāo)單位851家。經(jīng)建設(shè)局、水務(wù)局、交通局等業(yè)務(wù)主管部門審核,最終確定有效報名789家,組建完成度政府投資項目企業(yè)名錄庫。度東西湖區(qū)政府投資項目使用名錄庫累計33次,工程造價合計41865.3097萬元。其中房屋建筑工程類15次,工程造價合計27805.7487萬元;市政工程類15次,工程造價合計12115.7146萬;園林綠化工程類3次,工程造價合計1943.8464萬元。

根據(jù)區(qū)綜合招投標(biāo)管理委員會的要求和實際工作需要,草擬了(東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程企業(yè)名錄庫管理規(guī)定(試行))、(關(guān)于制定東西湖區(qū)政府投資項目企業(yè)名錄庫使用管理規(guī)定的請示),對區(qū)企業(yè)名錄庫使用操作的規(guī)范性提供了依據(jù)。

(四)場租費(fèi)清理。

度,招投標(biāo)中心開具場租費(fèi)項目累計389項,應(yīng)繳場租費(fèi)274.7602萬元,已繳納221.2682萬元,欠費(fèi)50.4006萬元,繳費(fèi)率達(dá)到80.53%,其中直接發(fā)包項目120項,收取金額58.2824萬元。

(一)以制度建設(shè)為保障,確保內(nèi)部管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。

綜合招投標(biāo)中心經(jīng)過近一年的iso質(zhì)量管理前期籌備,確定了以(質(zhì)量手冊)、(程序文件)和(作業(yè)指導(dǎo)書)為核心的三大標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制體系,將依法合規(guī)、規(guī)范操作和程式服務(wù)貫穿到每一個工作環(huán)節(jié),確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定性和操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、程式化。擬定在今年上半年通過審核,在質(zhì)量管理體系上獲得跨躍。

我們根據(jù)近年來中心內(nèi)部管理的運(yùn)作情況,結(jié)合以往制訂的各種規(guī)章制度,制定了多項制度、細(xì)則、規(guī)范,其內(nèi)容涵蓋行為規(guī)范、培訓(xùn)制度、考勤制度、每月之星等等,將制度建設(shè)貫穿于各項工作之中,更好地確保中心內(nèi)部管理工作有法可依、有章可循、有律可束,形成了按制度辦事,用機(jī)制管人的良好工作氛圍。

(二)查找工作不足,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平。

招投標(biāo)工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作,需要有精湛的業(yè)務(wù)水平,既要學(xué)習(xí)法律法規(guī),又要學(xué)習(xí)各類招投標(biāo)類別的業(yè)務(wù)知識,綜合招投標(biāo)全體工作人員在平常的工作中重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和交流,目前已經(jīng)舉辦8期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高起到極大幫助。招投標(biāo)工作具有規(guī)范化、程序化的特點,我們在規(guī)范的工作中堅持“以人為本”,做到“貼心”服務(wù),不斷優(yōu)化工作流程,從方便招投標(biāo)當(dāng)事人出發(fā),真正做到想招投標(biāo)當(dāng)事人所想,急招投標(biāo)當(dāng)事人所急,以群眾的滿意度來衡量我們的工作成效,不斷提升服務(wù)的整體水平。

今年,綜合招投標(biāo)中心對往年完成的招投標(biāo)項目進(jìn)行了抽查回訪,通過電話問詢、網(wǎng)上調(diào)查、現(xiàn)場了解、問卷調(diào)查等方式廣泛征詢建設(shè)單位、采購人、投標(biāo)人和供應(yīng)商的評價意見。從反饋和掌握的情況來看,招投標(biāo)活動相關(guān)人員對綜合招投標(biāo)中心工作的評價較為滿意。下一步,我們將繼續(xù)堅持對招投標(biāo)項目的抽查回訪,同時將收集到的問題整理,并專題研究。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè)工作。

為使招投標(biāo)開標(biāo)、評標(biāo)工作更加規(guī)范化,真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,在以往的硬件條件下,招投標(biāo)中心對現(xiàn)有的條件進(jìn)行了局部優(yōu)化工作,如新購買了兩部高清晰度的攝像機(jī),對評標(biāo)過程全程監(jiān)控錄像,制作成光盤與招投標(biāo)相關(guān)資料建立項目檔案,方便隨時備查;更換了大容量的電腦服務(wù)器,對專家?guī)旌推髽I(yè)名錄庫的管理和適用的數(shù)據(jù)保存提供了有力保證;專家抽選系統(tǒng)語音卡更換和增設(shè)短信提醒功能,保證了電話語音通知的準(zhǔn)確性。通過硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步杜絕暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)招投標(biāo)各方的合法權(quán)益,規(guī)范招投標(biāo)行為。

(四)專家評委系統(tǒng)的管理和使用。

11月,綜合招投標(biāo)中心開展了“評標(biāo)專家廉潔自律承諾活動”,將評委專家廉潔自律承諾書張貼公布的形式,廣泛接受群眾和監(jiān)管部門的監(jiān)督。12月底,結(jié)合評委評標(biāo)考勤記錄和評標(biāo)信息的評價,推選出10位優(yōu)秀評委候選人。通過以上工作的開展,為公平、公正評標(biāo),科學(xué)合理選擇中標(biāo)企業(yè),提供了紀(jì)律保證。

xx年,我們將按照“健全制度、規(guī)范機(jī)制、熱情服務(wù)、廉潔高效”的總體要求,深入貫徹落實各項法律法規(guī),堅持用發(fā)展的思想和改革的辦法,解決招投標(biāo)工作中的新問題、新情況,按照規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的要求,進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作的水平。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范流程操作。

針對目前業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增加、人員不斷增多的情況,招投標(biāo)中心將重新對各崗位職責(zé)進(jìn)行梳理和明確,建立任務(wù)分配、標(biāo)書編制審查與論證額、信息發(fā)布、報名資格審核、開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)流程、開標(biāo)紀(jì)律、評標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律、檔案管理、監(jiān)控管理、內(nèi)部監(jiān)督和審核、績效評估、廉政紀(jì)律等一系列制度,使得在每一個流程節(jié)點責(zé)任到人,在操作中實行層級管理,即下游流程對上游流程實行對接監(jiān)督,使未嚴(yán)格按照制度執(zhí)行的.程序得到有效監(jiān)督,能及時得到糾正。

(二)引入社會監(jiān)督,推進(jìn)陽光招投標(biāo)。

(三)提高服務(wù)意識,改進(jìn)工作方式。

招投標(biāo)中心要牢固樹立服務(wù)意識,將日常管理寓于服務(wù)之中,為招標(biāo)人、投標(biāo)人和監(jiān)管部門做好服務(wù)改變工作方式。中心將繼續(xù)堅持“服務(wù)承諾制”,項目負(fù)責(zé)人主動上門為招標(biāo)人和采購人提供服務(wù),認(rèn)真做好項目前期各項準(zhǔn)備工作。項目推進(jìn)中,加強(qiáng)與相關(guān)部門密切配合,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)、耐心解釋,化解矛盾,共同解決問題。綜合招投標(biāo)中心推行政府采購回訪制度,加大對采購質(zhì)量的回訪,對在投標(biāo)、供貨過程中供應(yīng)商的違法違規(guī)行為調(diào)查,有效地維護(hù)了采購人的合法權(quán)益,得到了監(jiān)管部門和采購人的良好稱贊,xx年度,中心將繼續(xù)加大回訪制度。

(四)緊抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

作為綜合招投標(biāo)中心工作人員,必須樹立法制觀念,強(qiáng)化廉潔意識,搞好廉潔自律,將招投標(biāo)活動置于公開透明的環(huán)境中,杜絕暗箱操作,做到廉政建設(shè)警鐘長鳴,加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過用良好道德感染人,用積極的政策鼓勵人,全面提高提招投標(biāo)工作人員廉潔自律的自覺性。建立職業(yè)資格認(rèn)證制度和培訓(xùn)考核制度是綜合招投標(biāo)工作發(fā)展的必由之路,應(yīng)逐步做到招投標(biāo)人員持證上崗,規(guī)范用人機(jī)制,加強(qiáng)人力資源建設(shè)。綜合招投標(biāo)中心將建立全面系統(tǒng)的人員培訓(xùn)制度,內(nèi)容包括:明確培訓(xùn)主體、培訓(xùn)任務(wù)、和培訓(xùn)內(nèi)容,形成定期培訓(xùn)、定期考核的長效培訓(xùn)制度。按照管理與操作專業(yè)化的要求,建立一支政治立場堅定、理論基礎(chǔ)扎實、操作業(yè)務(wù)熟練、職業(yè)道德優(yōu)良的招投標(biāo)隊伍。

(五)以采購效益為核心,最求采購效果最大化。

綜合招投標(biāo)中心作為集中采購機(jī)構(gòu)是政府采購的執(zhí)行部門,其目的就是通過規(guī)范的操作程序,最大限度的鼓勵競爭,實現(xiàn)財政資金效益的最大化。目前,我中心與市內(nèi)優(yōu)秀的政府采購中心,在項目資金節(jié)約率上還有一段距離。針對這一現(xiàn)狀,綜合招投標(biāo)中心將針對以后的重大招投標(biāo)項目前期進(jìn)行項目調(diào)研,形成調(diào)查報告,主要內(nèi)容包括項目背景、市場現(xiàn)狀、主流產(chǎn)品(或供應(yīng)商)、市場平均成交價格等,通過前期對項目進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查分析,準(zhǔn)備大量的第一手資料,在招標(biāo)方法上引進(jìn)國際招標(biāo)的先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合政府采購的特點,制定有針對性的采購方案,引入充分競爭達(dá)到較好的采購效果。

(六)用于創(chuàng)新,開創(chuàng)政府采購新局面。

綜合招投標(biāo)中心將采取有效措施(如制定節(jié)能環(huán)保和自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品加分辦法),為有效發(fā)揮政府采購在促進(jìn)自主創(chuàng)新和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策導(dǎo)向功能,以及政府采購引領(lǐng)“綠色消費(fèi)和節(jié)能環(huán)?!钡氖痉蹲饔谩k娮踊少弻⑹钦少徆ぷ靼l(fā)展方向。一方面,要積極推行和運(yùn)用“政府采購管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”,對政府采購方式審批、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;另一方面,在綜合招投標(biāo)中心已經(jīng)初步設(shè)計出一套電子化政府采購程序,已進(jìn)入初運(yùn)行階段,下一步準(zhǔn)備深入研究、查找不足、優(yōu)化設(shè)計,為全面的電子化采購做好前期工作,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管管理力度。

綜合招投標(biāo)中心全體工作人員深刻的意識到,招投標(biāo)中心就是為招投標(biāo)相關(guān)人提供的一個公平交易的平臺,招投標(biāo)工作就是一項服務(wù)性工作。目前,我區(qū)少數(shù)單位和部門對招投標(biāo)改革工作的不理解、對簡化后的流程不清楚、對規(guī)范操作的不適應(yīng),所有這些更是要求全體工作人員加大對外宣傳,更要在日常的工作中嚴(yán)格按照法律法規(guī)和工作流程辦事。綜合招投標(biāo)中心全體工作人員堅信,在政務(wù)服務(wù)中心的關(guān)心和支持下,綜合招投標(biāo)中心在xx年各項工作一定能邁上一個新臺階,為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇十二

采購活動的透明度和公正性,采購范圍不斷擴(kuò)大,質(zhì)量不斷提高,節(jié)約了大量財政性資金,提高了財政資金的使用效益,從源頭上堵住了腐敗的漏洞,樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購支出總額為15000萬元,節(jié)支率為12%。主要做法是:

二、對政府采購實行預(yù)算和計劃管理。結(jié)合部門預(yù)算的編制,專門下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算和計劃的文件,要求預(yù)算單位認(rèn)真編制采購預(yù)算和采購計劃,并對各單位提報的政府采購計劃進(jìn)行審查批復(fù)。待計劃批復(fù)后,嚴(yán)格按照批復(fù)的采購計劃,辦理采購事項。

三、推行政府采購網(wǎng)絡(luò)化管理。按照政府采購規(guī)范化運(yùn)作要求,安裝并試運(yùn)行了政府采購計劃管理系統(tǒng)。政府采購計劃管理系統(tǒng)的實施,提高的預(yù)算單位采購業(yè)務(wù)辦理的工作效率,提高了政府采購管理的規(guī)范性和透明度。

四、加強(qiáng)對政府采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格審核單位月度采購執(zhí)行計劃,認(rèn)真審核并合理確定政府采購方式,對確需變更采購方式的采購項目,嚴(yán)格按照有關(guān)變更程序報批。加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,定期考核采購業(yè)務(wù)辦理情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務(wù)代理。加大對參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購活動中的不法行為,視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。下一步工作打算:按照《政府采購法》要求,加強(qiáng)政府采購監(jiān)督管理工作。主要任務(wù)是:(1)認(rèn)真執(zhí)行政府采購預(yù)算和計劃,嚴(yán)格采購計劃執(zhí)行管理,合理確定采購方式。(2)繼續(xù)擴(kuò)大政府采購范圍,凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極推廣規(guī)模采購,降低采購成本,最大限度節(jié)減財政開支。(3)加強(qiáng)對采購人、采購代理機(jī)構(gòu)和參與采購供應(yīng)商的監(jiān)管,防止采購中的違規(guī)違法行為發(fā)生。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇十三

交通行業(yè)自20xx年1月1日至20xx年11月30日,共有5個交通工程建設(shè)招標(biāo)項目。根據(jù)文件精神,抽查項目比例不低于整治范圍內(nèi)工程建設(shè)項目總數(shù)的40%,我們抽查了3個招標(biāo)項目,對照整治內(nèi)容逐條進(jìn)行核查,3個項目均沒有發(fā)現(xiàn)問題。我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》及其實施條例發(fā)及xx省實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》辦法等有關(guān)規(guī)定,對交通建設(shè)工程項目從立項到開標(biāo)過程進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管,從不插手干預(yù)工程項目的招投標(biāo)。在招標(biāo)全過程都按照法定程序進(jìn)行。沒有出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”違規(guī)干預(yù)和插手工程建設(shè)項目招投標(biāo)行為;沒有出現(xiàn)招標(biāo)人以任何方式規(guī)避招標(biāo)或進(jìn)行虛假招標(biāo)、條件不成熟進(jìn)行招標(biāo)、以不合理的條件限制或者設(shè)定非法程序排斥潛在投標(biāo)人等情況;沒有發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包、分包等違法犯罪行為;沒有出現(xiàn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擅自提高資質(zhì)等級、設(shè)置歧視性排他性條款,或操縱評標(biāo)專家為特定的投標(biāo)人中標(biāo)創(chuàng)造條件等情況;沒有發(fā)現(xiàn)評標(biāo)專家不公正履職,與投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等串通,給特定投標(biāo)人打高分,評標(biāo)后透露評標(biāo)內(nèi)容等情況;沒有出現(xiàn)中標(biāo)單位不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)的情況;沒有發(fā)現(xiàn)監(jiān)督部門、交易服務(wù)機(jī)構(gòu)干預(yù)招標(biāo)人選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),或代收投標(biāo)保證金及非法設(shè)定管理程序或者將審查備案、監(jiān)管要求作為前置條件干涉招標(biāo)投標(biāo)、參與評標(biāo)、定標(biāo)等活動的情況。行政監(jiān)督部門對招標(biāo)全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,沒有監(jiān)管失察、未暢通投訴渠道,不依法受理投訴等行為。

為了防患于未然,我局制定了交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理制度,以制度規(guī)范交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理。今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對項目招投標(biāo)管理工作,一是對招投標(biāo)文件等資料嚴(yán)格把關(guān);二是加強(qiáng)對公路工程項目的監(jiān)督與管理;三是繼續(xù)征集有關(guān)線索。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇十四

xx縣交通運(yùn)輸局作為交通工程建設(shè)項目的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),對我縣交通工程建設(shè)項目的招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)x辦發(fā)(20xx)x號文件要求,我局認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)文件精神,對20xx年1月1日至20xx年11月30日期間的所有交通工程建設(shè)招標(biāo)項目,要求業(yè)主首先進(jìn)行自查自糾并上報相關(guān)材料,在此基礎(chǔ)上由我局招投標(biāo)工作人員組織重點核查工作。

交通行業(yè)自20xx年1月1日至20xx年11月30日,共有5個交通工程建設(shè)招標(biāo)項目。根據(jù)文件精神,抽查項目比例不低于整治范圍內(nèi)工程建設(shè)項目總數(shù)的40%,我們抽查了3個招標(biāo)項目,對照整治內(nèi)容逐條進(jìn)行核查,3個項目均沒有發(fā)現(xiàn)問題。我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》及其實施條例發(fā)及xx省實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》辦法等有關(guān)規(guī)定,對交通建設(shè)工程項目從立項到開標(biāo)過程進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管,從不插手干預(yù)工程項目的招投標(biāo)。在招標(biāo)全過程都按照法定程序進(jìn)行。沒有出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”違規(guī)干預(yù)和插手工程建設(shè)項目招投標(biāo)行為;沒有出現(xiàn)招標(biāo)人以任何方式規(guī)避招標(biāo)或進(jìn)行虛假招標(biāo)、條件不成熟進(jìn)行招標(biāo)、以不合理的.條件限制或者設(shè)定非法程序排斥潛在投標(biāo)人等情況;沒有發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包、分包等違法犯罪行為;沒有出現(xiàn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擅自提高資質(zhì)等級、設(shè)置歧視性排他性條款,或操縱評標(biāo)專家為特定的投標(biāo)人中標(biāo)創(chuàng)造條件等情況;沒有發(fā)現(xiàn)評標(biāo)專家不公正履職,與投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等串通,給特定投標(biāo)人打高分,評標(biāo)后透露評標(biāo)內(nèi)容等情況;沒有出現(xiàn)中標(biāo)單位不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)的情況;沒有發(fā)現(xiàn)監(jiān)督部門、交易服務(wù)機(jī)構(gòu)干預(yù)招標(biāo)人選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),或代收投標(biāo)保證金及非法設(shè)定管理程序或者將審查備案、監(jiān)管要求作為前置條件干涉招標(biāo)投標(biāo)、參與評標(biāo)、定標(biāo)等活動的情況。行xxx監(jiān)督部門對招標(biāo)全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,沒有監(jiān)管失察、未暢通投訴渠道,不依法受理投訴等行為。

為了防患于未然,我局制定了交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理制度,以制度規(guī)范交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理。今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對項目招投標(biāo)管理工作,一是對招投標(biāo)文件等資料嚴(yán)格把關(guān);二是加強(qiáng)對公路工程項目的監(jiān)督與管理;三是繼續(xù)征集有關(guān)線索。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇十五

投標(biāo)對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一個標(biāo)書的負(fù)責(zé)人,必須清醒地認(rèn)識到,一個項目的成功與標(biāo)書的完整有很大的關(guān)系,所以做標(biāo)書之前一定要調(diào)整好心態(tài),用好的心態(tài)去做標(biāo)書,這樣才能保證標(biāo)書的質(zhì)量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的一片苦心,保證這個項目前期工作的順利進(jìn)行。但我也并不只是一味的做標(biāo)書,在沒有標(biāo)書的時候,我還做了以下這些事情:

1、詳看公告,決不漏看任何一個可投標(biāo)的項目。每天的上班、下班時間我都會打開每個盟市的.公共資源交易中心,看是否符合公司紅線要求,若符合便保存下來,請示領(lǐng)導(dǎo)是否投標(biāo)。

2、理順關(guān)系,整理公司有關(guān)證件,方便投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。我在這半年里整理了投標(biāo)所需的房屋建筑業(yè)績的相關(guān)資料,這樣方便招標(biāo)文件發(fā)布之后,第一時間去找出滿足招標(biāo)文件的地方和有所欠缺的地方。

3、查看標(biāo)書,取其精華,豐富自己的投標(biāo)經(jīng)驗。近半年里,我一共觸碰到項目有20多個,其中有自己負(fù)責(zé)的項目,也有同事負(fù)責(zé)的項目,但每當(dāng)標(biāo)書完成之后,我們都會進(jìn)行檢查,看是否有廢標(biāo)條款里包含的內(nèi)容、看是否有遺漏的地方、看是否有值得自己學(xué)習(xí)的地方。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

1.專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。

2.工作的統(tǒng)籌計劃性需加強(qiáng)。在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

對于過去得與失,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年的工作讓我在成為一名優(yōu)秀職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的親自指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇十六

時光飛快,轉(zhuǎn)眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了半年的時間,在這半年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,認(rèn)真完成了公司所交給的各項工作。

首先在這半年的時間中,完成了47個項目的投標(biāo),其中政政府采購項目46個,公開招標(biāo):1個;自己的項目:20個,陪標(biāo)項目17個,智能化項目:40個(含陪標(biāo)項目),路燈項目:7個;報建項目:1個,脫證項目:7個。

經(jīng)過以上項目的段練,使我對工作的流程比較熟悉,對工作內(nèi)容有了進(jìn)一步更深層次的了解。我將今年的工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。

半年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實,更加細(xì)致,把時效性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。

1、在工作初期,對工作認(rèn)識程度不夠,缺乏全局觀念,對招投標(biāo)行業(yè)缺少了解和分析,對自己的工作定位認(rèn)識不足。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓勵下,加強(qiáng)了對工作的認(rèn)知程度,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項工作。我相信,在以后的工作中,我會不斷學(xué)習(xí)和思考,進(jìn)一步加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

2、在投標(biāo)的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是投標(biāo)的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在標(biāo)書的制作和檢查上,因標(biāo)書份數(shù)過多,多少存在或大或小的問題,仔細(xì)程度還有所缺乏,希望在今后的工作中努力減少錯誤。

1、在工作中,深刻了解了招投標(biāo)工作中心細(xì)程度、時間觀念的重要性,這就需要我在開展具體工作之前,一定要對投標(biāo)工作的流程很了解,在項目進(jìn)行之前,多做統(tǒng)工作,減少因為自己對投標(biāo)工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

2、在這段時間里,我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強(qiáng)化了投標(biāo)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊的同事合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了許多新知識、新技能。

3、我結(jié)合這段時間以來的投標(biāo)工作,將標(biāo)書制及投標(biāo)中應(yīng)注意的事項總結(jié)如下:

(1)、細(xì)讀招標(biāo)文件上,一字不漏地反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容及網(wǎng)上標(biāo)書的評分點,摸清招標(biāo)人的要求及意圖,切忌出現(xiàn)理解上的錯誤造成廢標(biāo)。

(2)、積累投標(biāo)經(jīng)驗,投標(biāo)書格式通常大同小異,內(nèi)容差不多,總結(jié)經(jīng)驗,注重關(guān)鍵部分,就可以省時省力,少犯錯誤。投標(biāo)經(jīng)驗既要理論又要實踐,往往一兩個錯誤就可能導(dǎo)致廢標(biāo)。

(3)、擬定合理的投標(biāo)價格確定,投標(biāo)價格要根據(jù)市場行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。其中,各項費(fèi)用一定要精確計算。這里要強(qiáng)調(diào)的一點是,合理分布陪標(biāo)單位的價格,總結(jié)最近幾個項目的報價,發(fā)現(xiàn)陪標(biāo)單位與我司報價之間的差異過大,造成不良的影響。

(4)、加強(qiáng)網(wǎng)上投標(biāo)評分點的學(xué)習(xí),做到網(wǎng)上評分點與實際標(biāo)書要求內(nèi)容一致的原則。

(5)、加強(qiáng)陪標(biāo)單位的標(biāo)書嚴(yán)格把關(guān),做到不符合者決不上傳,避免造成對我司的不利因素。

總結(jié)過去,展望未來,公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

在20xx年中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行好本職位的相關(guān)工作,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃:

1、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

2、加強(qiáng)與代理公司之前的溝通。

3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,為項目決策提供精確的數(shù)據(jù)。

4、多參與周邊市場項目的投標(biāo),熟悉周邊市場的規(guī)則。

5、提高報建項目與脫證項目的時效性。

6、學(xué)習(xí)有利我司的評分辦法設(shè)置。

總之,半年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力,愛崗敬業(yè),本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的創(chuàng)造財富。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇十七

歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間迎來xx年,我于xx年4月25日成為公司的一員,也將近半年多的時間了?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,起初,在工程部負(fù)責(zé)線路部分資料整理,期間主要負(fù)責(zé)城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線等工程的材料整理,由于工地上工程的接觸認(rèn)識讓自己在后來的公司工作中打下了基礎(chǔ)。xx年7月20日,由于公司人員的變動,從工程部調(diào)到合約部開始跟著亦師亦友的唐琳學(xué)習(xí)投標(biāo)流程、制作標(biāo)書等事物,投標(biāo)工作是我職業(yè)生涯的一大起點,我對此十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。說到投標(biāo),這個概念又可以擴(kuò)展很廣泛,就是我要做的就是不光投標(biāo),平時得做好各方面資料的收集、認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,我還要做很多事情為投標(biāo)做鋪墊,這就是我的工作。

這半年多,我共參加了公司標(biāo)書制作以及參與投標(biāo)工作47個,其中國網(wǎng)山東電力公司投標(biāo)項目19個,東營市光明電力服務(wù)有限責(zé)任公司的投標(biāo)項目17個,開發(fā)區(qū)企業(yè)項目投標(biāo)2個,外地市投標(biāo)項目6個,東營市政府采購平臺投標(biāo)項目3個,所謂是熟能生巧,做的多了,會的也就多了?;仡欉@半年多的工作,在取得成績的時候也發(fā)現(xiàn)了自己也有很多的不足,有時候自己不細(xì)心,導(dǎo)致標(biāo)書中出現(xiàn)錯誤,雖然并沒有釀成大錯,可是每次都不會是那么僥幸的。隨著xx年的到來,以后關(guān)于招投標(biāo)方面走向趨勢,會越來越正規(guī),招標(biāo)公告,招標(biāo)文件也會越來越復(fù)雜,以后需要注意的也會更多。xx年我會加強(qiáng)自己對電力行業(yè)更深刻的認(rèn)識,協(xié)助任哥負(fù)責(zé)起公司標(biāo)書制作以及投標(biāo)這一工作的重大責(zé)任,同時接觸合約部更多的工作,以助于部門的工作開展進(jìn)度。關(guān)于投標(biāo)這份工作,平時的時候,需要做好各方面資料的收集,建好公司的資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績等等;建好公司人才庫:投標(biāo)需要用到的三類人員的檔案資料,收集不同類別有影響工程的`施工組織設(shè)計,便于快速編制施工組織設(shè)計。每天日常去東營建設(shè)信息網(wǎng)、東營市政府采購網(wǎng)、東營市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒有招標(biāo)公告消息的發(fā)布,每當(dāng)有適合公司資質(zhì),符合招標(biāo)要求的,匯編領(lǐng)導(dǎo),即便做參與投標(biāo)報名、購買招標(biāo)文件事宜。在購買到招標(biāo)文件后,熟讀招標(biāo)文件內(nèi)容,精心組織,雖然招標(biāo)文件的內(nèi)容有的基本相同,但是每個項目都有自己的特殊要求,讓自己在有限的時間內(nèi),編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件,同時注意一些特殊的地方,不讓自己犯一些低級的錯誤,導(dǎo)致整個投標(biāo)失敗。標(biāo)書制作完后,打印,正確封標(biāo),按時參加開標(biāo)會,遞交投標(biāo)文件。

1、加強(qiáng)對投標(biāo)人員、預(yù)算員等人員知識的培訓(xùn)。畢竟不是科班出身,對自己本身的工作認(rèn)識基本都是摸索而來。比如說我,對于一些陌生的向目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

3、推進(jìn)相關(guān)的部門獎勵制度。我們是一個大家庭,有好幾個部門,雖然分工不同,可是,有競爭才會有進(jìn)步,適當(dāng)?shù)莫剟顣岣呙總€部門的工作效率,也會促進(jìn)部門與部門之間的交流。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇十八

一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標(biāo)意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),綜合利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)站、會議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高了部門和單位的招投標(biāo)意識。今年以來,我們公開進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項目,絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,銜接招標(biāo)事宜,自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督。我市的國家投資項目基本實現(xiàn)了公開招投標(biāo),部分縣(市)區(qū)10萬元以上的建設(shè)項目都進(jìn)行了公開招標(biāo)。

對國家投資的項目,我們都采用公開招標(biāo)的方式發(fā)包,嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)的項目。依法招標(biāo)的項目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告。在招標(biāo)過程中,大多數(shù)項目都采取低價中標(biāo)的辦法,并且不使用標(biāo)底,或標(biāo)底(預(yù)算價)僅在評標(biāo)中作參考,評標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開。招標(biāo)項目的評標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿?,杜絕了部分監(jiān)督人員參加評標(biāo)的現(xiàn)象。

今年以來,我們進(jìn)一步加大了對招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督。要求計劃、建設(shè)、交通等行政主管部門在項目審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。二是暗箱操作。個別招標(biāo)人針對我們采取的低價中標(biāo)辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,主要表現(xiàn)在:有的針對不同的競標(biāo)人,將標(biāo)段劃得過細(xì)或過大,排擠潛在的投標(biāo)人;有的通過提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標(biāo)人;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),排擠潛在投標(biāo)人;有的濫用低于成本的規(guī)定,排擠不中意的投標(biāo)人。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇十九

今年,本人主要進(jìn)行工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、對外合同簽訂、對內(nèi)分包合同簽訂等工作的最后把關(guān),現(xiàn)在,我將過去一年的工作總結(jié)如下。

4月份,針對山海路提升改造工程的投標(biāo),帶領(lǐng)部門人員,認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,熟悉招標(biāo)文件中的各種條款,認(rèn)真核對工程量清單,確定報價,并中標(biāo)本工程。

5月份,大南山道路提升改造工程,本工程是由多個分部工程組成,包括:路燈照明、市xxx設(shè)施、園林綠化等,帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真核對工程量清單,確定報價及投標(biāo)策略,并一舉中標(biāo)。

6月份,成龍線道路提升改造,本工程屬于區(qū)屬重點工程,由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個分部工程組成。本工程招標(biāo)程序分為資格預(yù)審和正式投標(biāo)兩個過程,為能順利進(jìn)入正式投標(biāo)階段,與部門人員一起核對資格預(yù)審資料,確保無誤。進(jìn)入正式投標(biāo)階段,制定投標(biāo)策略,最終中標(biāo)本工程。

7月份,萊山區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理工程,為能中標(biāo)本工程,帶領(lǐng)部門人員一起,共同檢查資格審查資料、制定投標(biāo)策略。并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,中得本工程最大的一個標(biāo)段。

8月份,車輛租賃,領(lǐng)導(dǎo)多次考察市場,確定車型,并與車輛供應(yīng)多次探討價格,制定投標(biāo)策略,最終中標(biāo)。

9月份,萊山開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)單位采購,為能中標(biāo)本工程,帶領(lǐng)部門人員與項目經(jīng)理認(rèn)真踏勘了所屬綠地,制定了完善的投標(biāo)策略,最終中標(biāo)本工程。

7月份,對單位水車采購工作,帶領(lǐng)部門人員及時與招標(biāo)代理溝通,選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價,最終確定中標(biāo)單位,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

8月份,車輛采購工作,帶領(lǐng)部門人員及時與招標(biāo)代理溝通,選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價,最終確定中標(biāo)單位,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

對外簽訂施工合同,斟酌合同條款,將不利于單位的條款與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商,減小單位承擔(dān)的風(fēng)險。

對內(nèi)與施工單位簽訂分包協(xié)議,做到一工程一協(xié)議。

帶領(lǐng)部門造價員,對工程進(jìn)度與工程結(jié)算提報,進(jìn)行把關(guān),對部門造價員的專業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用,在空余時間,督促部門造價員學(xué)習(xí)造價相關(guān)知識,使部門造價員的能力水平得到進(jìn)步。

在結(jié)算過程中,認(rèn)真復(fù)核簽證單等的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分的'溝通復(fù)核。

今后將在各項目開展前及時和相關(guān)科室溝通,積極參與xxx紙會審、施工等過程中,以便于后期減少變更,更好的達(dá)到成本控制目標(biāo)。

新的一年意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)部門成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇二十

xx年xx月x日第一天實習(xí),xx年xx月xx日正式入職,算來,進(jìn)公司已有x個年頭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的不斷努力下,順利地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)?,F(xiàn)在融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都已熟知。作為銷售技術(shù)部的職員,應(yīng)該做好以下工作:投標(biāo)文件的制作、中標(biāo)項目的'深化設(shè)計、平時在工作中配合其他部門的工作。

不斷學(xué)習(xí),不斷成長,摔倒又爬起來的我,在20xx年里,收獲頗多,忙并收獲著,累并快樂著。接下來,我對本年度的工作,做了一個簡單的小結(jié)。

投標(biāo)項目上,主要經(jīng)手項目13個,中標(biāo)項目7個,20xx年項目確實比較少,更要求精益求精,大家保持著高效、高質(zhì)量、高度團(tuán)結(jié)的完成制作標(biāo)書工作;雖然期間有點小插曲,但結(jié)果幾乎都是好的,有些經(jīng)歷,讓我更明白了,細(xì)心、耐心、恒心的重要性。

中標(biāo)項目的深化設(shè)計上,主要深化設(shè)計項目有2個,穿插在平時的工作當(dāng)中。設(shè)計院規(guī)定的期限,往往會超出你的預(yù)期,久而久之,習(xí)慣、適應(yīng),從內(nèi)心抱怨到坦然接受,這是一種成長的過程,抱怨的時間都能做好多事了,何必呢。在前輩奠定的基礎(chǔ)上,發(fā)展創(chuàng)新,提高效率,壓力轉(zhuǎn)為動力,在超出預(yù)計完成工作的時候,內(nèi)心的喜悅就會溢于言表。

配合其他部門的工作上。積極配合其他部門工作,將項目工作的轉(zhuǎn)交順利進(jìn)行。起初,工作交接的剛剛開展,也許會有重復(fù)用工的情況,在不斷的推進(jìn)下,已經(jīng)步入正軌,很好的銜接,避免、杜絕不該有的錯誤的發(fā)生。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、感謝同事們的互相幫助與支持,我會一直在前進(jìn)的路上,穩(wěn)中求進(jìn)。生活,是追求在心的路上,被走成了欲望;人生,是磨難在枝的頭上,被曬成了堅強(qiáng)。

投標(biāo)個人工作總結(jié)篇二十一

xxxx年以來,市招投標(biāo)監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實《政府信息公開條例》和上級有關(guān)精神,按照市政府及市政務(wù)公開辦要求,健全組織機(jī)構(gòu),完善工作制度,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高業(yè)務(wù)能力,全面做好政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作,現(xiàn)將xxxx年政務(wù)公開工作總結(jié)如下:

市招投標(biāo)監(jiān)管局成立后,按要求成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)通知擔(dān)任組長,局各科室主要負(fù)責(zé)人為成員,全面加強(qiáng)政務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)。并根據(jù)人員工作變動,及時對局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)政務(wù)公開的日常工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)工作有序開展,確保工作廣覆蓋、強(qiáng)執(zhí)行。優(yōu)化配置局信息聯(lián)絡(luò)員隊伍,精心挑選綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人員擔(dān)任信息聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)部門信息的收集、上報。研究制定了年度政務(wù)公開工作計劃、信息公開目錄和指南、責(zé)任追究有關(guān)制度等,按照市政務(wù)公開辦的工作分解要求,細(xì)化明確了局機(jī)關(guān)各科室承擔(dān)的政務(wù)公開任務(wù),有力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作專題會議,分析存在問題,明確工作重點。

信息公開是實現(xiàn)公平的前提和基礎(chǔ)。自局成立以來,凡涉及局機(jī)關(guān)重大決策、人事調(diào)整變動、重大項目實施、三公經(jīng)費(fèi)開支等,全部采用多種形式面向社會公開,積極接受社會各界的監(jiān)督。我局始終把招標(biāo)采購信息的公開作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓。充分發(fā)揮局門戶網(wǎng)站在政務(wù)信息公開中的主渠道作用,完善網(wǎng)站功能,及時主動發(fā)布和更新各類招投標(biāo)政務(wù)信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發(fā)布會、政務(wù)公開欄、窗口電子觸摸屏、政風(fēng)行風(fēng)熱線等政務(wù)公開形式,主動公開政務(wù)信息。加強(qiáng)了政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè),在運(yùn)管服務(wù)窗口設(shè)立了資料索取點、信息公告欄等,增強(qiáng)了信息公開的普及性和便民性。對市招投標(biāo)監(jiān)管局和集中招投標(biāo)交易中心的職責(zé)及時進(jìn)行網(wǎng)上公示,招標(biāo)采購各項業(yè)務(wù)操作流程全部網(wǎng)上公開,各科室(部門)職責(zé)分工和規(guī)章制度除網(wǎng)上公開外還上墻公示。對招標(biāo)采購項目的招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等全部發(fā)布到局門戶網(wǎng)站、省建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)、省政府采購網(wǎng)等,做到各類信息“一網(wǎng)打盡”。建立了法規(guī)政策制度解讀機(jī)制,在相關(guān)媒體上開設(shè)專欄,對招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法規(guī)政策等進(jìn)行宣傳解讀;舉辦社會開放日,邀請廣大群眾參觀交易平臺建設(shè)和運(yùn)營情況。設(shè)立法律法規(guī)和政策咨詢臺向社會發(fā)放資料,宣傳公共資源交易基礎(chǔ)知識。

制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)市招投標(biāo)監(jiān)管局政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作責(zé)任追究等有關(guān)制度》、《市招投標(biāo)監(jiān)管局關(guān)于分解落實xxxx年政務(wù)公開目標(biāo)任務(wù)的通知》等文件,明確了任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任,先后制定完善了有關(guān)外部、內(nèi)部公開制度,在中心受理窗口設(shè)立了免費(fèi)公共查閱點、資料索取點,開展了示范點建設(shè)活動,建立了信息報送聯(lián)絡(luò)員制度。針對xxxx年市政務(wù)公開辦對于我局在政務(wù)公開中存在的問題,我局高度重視,及時進(jìn)行整改,由于局網(wǎng)站內(nèi)容、模塊較多,造成部分信息顯示不明顯,我局及時對門戶網(wǎng)站信息公開版塊進(jìn)行了調(diào)整,將將文件中要求的政府采購信息中需公開的集中采購目錄、政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)、采購過程、采購結(jié)果、中標(biāo)信息等放到醒目位置,更加便于查詢。

在招投標(biāo)工作中對整個評審過程公開在侯標(biāo)區(qū)同步播放,使評標(biāo)過程始終處于陽光狀態(tài),破除評標(biāo)過程的神秘性。對所有評標(biāo)結(jié)果,于規(guī)定時間內(nèi)在相關(guān)網(wǎng)站予以中標(biāo)公示,確保了所有招投標(biāo)項目從受理到中標(biāo)結(jié)果公示的全方位、全過程公開,有力保證了結(jié)果的陽光透明、客觀公正。

建立了誠信激勵、失信懲戒的招投標(biāo)誠信體系,對在招投標(biāo)活動中出現(xiàn)違規(guī)行為的投標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)專家進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,并在局門戶網(wǎng)站對其違規(guī)行為進(jìn)行曝光,讓其一處失信、處處受限。對已完成的招標(biāo)項目加強(qiáng)標(biāo)后跟蹤,建立標(biāo)后項目進(jìn)展情況登記臺帳,及時發(fā)布中標(biāo)企業(yè)標(biāo)后履約情況,加大對標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包等不法行為的打擊力度,實現(xiàn)市場的良性發(fā)展,加速推進(jìn)高效、規(guī)范、陽光、透明的招投標(biāo)市場建設(shè)。

通過我局全體干部職工的共同努力,xxxx年政務(wù)公開工作取得了明顯成績,在以往的考評中得到了市政務(wù)公開辦的肯定。當(dāng)然,我局政務(wù)公開內(nèi)容還有待深化,公開模式還有待創(chuàng)新,服務(wù)水平還有待提高。下一步,我們將繼續(xù)加大政務(wù)公開推進(jìn)力度,堅持以制度建設(shè)為抓手,逐步完善公開制度體系,深化政務(wù)公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式和方法,不斷提高政務(wù)服務(wù)水平,做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),促進(jìn)招投標(biāo)相關(guān)工作高效規(guī)范開展。

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