在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
現(xiàn)場主管崗位職責篇一
2) 指導和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時性、準確性;對內(nèi)對外進行有效溝通，高效解決問題。
3) 及時結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標準。做好成本控制和額外費用損失的預防等內(nèi)外部的管控措施并有效實施。
4) 熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程，能指導部屬解決問題，并有序開展部門培訓工作。
5) 有效檢測操作系統(tǒng)的運行和管理工作，監(jiān)控、評估物流供應商的服務績效。
6) 擅長輔導培養(yǎng)新人，階梯式培訓發(fā)展，執(zhí)行績效管理的考評，促使團隊業(yè)績進步。
7) 有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達;主動跟進反饋;與時俱進學習和宣傳有利于公司管理的團隊發(fā)展的科學理念。
8) 及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。
現(xiàn)場主管崗位職責篇二
1. 建立健全物流服務商的倉庫倉儲物流營運管理規(guī)范、標準及運作流程，制定線上物流管理體系;
2. 管理線上渠道的物流服務商，以確保物流服務商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運作;
3. 結(jié)合管理需要，對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進行優(yōu)化，包括但不限于對于oms系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及oms系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;
4. 根據(jù)銷售計劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率;
5. 有效控制倉儲物流費用，降低倉儲物流運營成本，達成各項管理指標;
6. 根據(jù)oms等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報各項物流管理報表;
7. 其他物流和供應鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。
現(xiàn)場主管崗位職責篇三
1、負責公司所有倉庫全流程管理，有公司倉庫管理體系搭建經(jīng)驗;
2、完善倉儲物流各項工作標準流程，制定操作規(guī)范，提高效率，降低成本，對倉庫進行工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配資源;
3、負責指導、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務操作培訓工作，改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度，做好下屬人員的績效考核;
4、實施倉庫工作計劃，對倉庫的日常作業(yè)進行指導、檢查、監(jiān)督、評估及改進，有效管控倉庫，保障倉庫日常操作順暢有序;
5、負責物料計劃及庫存管理，優(yōu)化配送效率、配送成本控制;
6、負責合理設(shè)置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局，高效利用倉庫的面積與容積，控制倉儲運營成本;
7、負責建立倉庫安全體系，保證貨物、倉庫資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性;
8、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、保管、盤點、對賬、發(fā)運工作，保證賬物一致;
9、突發(fā)事件處理。
現(xiàn)場主管崗位職責篇四
1、帶領(lǐng)運營團隊，并確保團隊各項kpi達到規(guī)定的標準，確保團隊整體服務質(zhì)量優(yōu)秀;
2、對部門人員進行管理，解決人員在接線中碰到的問題并給予適時指導，保證業(yè)務過程的正常完成;
3、負責與公司相應部門進行日常工作溝通交流;
4、構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化，增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;
5、根據(jù)工作量合理批復請假等出勤異常要求，調(diào)控安排部門人員的休息、就餐、加班和培訓等事宜;
6、不斷優(yōu)化項目組各項工作流程，提升工作效率;
7、處理項目組各項日常管理工作，并協(xié)助客服總監(jiān)處理其他各項相關(guān)事務;
8、協(xié)助客服總監(jiān)進行人員的招募、培訓、輔導、管理、激勵等的設(shè)定與執(zhí)行工作;
9、協(xié)助客服總監(jiān)建章建制，完善部門規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督及反饋;
10、針對客戶投訴進行跟蹤與回訪，將客戶要求與處理后的滿意度進行統(tǒng)計反饋給數(shù)據(jù)專員。
現(xiàn)場主管崗位職責篇五
1、協(xié)助領(lǐng)導管理倉庫團隊，制定倉儲物流管理要求，落實檢查倉儲物流部的工作安排，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;
2、定期檢查倉庫庫存，確保入庫物料品質(zhì)合格;
3、定期組織倉庫盤點、核對庫存數(shù)據(jù)，監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進方案;
4、執(zhí)行完善倉儲物流部的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率、降低成本;
5、科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫較大化的使用率;
6、完成領(lǐng)導交派的其他工作。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/1442096.html】
