方案是解決問題的關鍵，我們必須認真考慮每個細節(jié)。方案的制定要充分考慮各種可能的影響因素，以做出充分的準備。下面是一些方案制定的技巧和方法，希望能夠對你的工作有所幫助。
招商方案書篇一
促進我區(qū)經濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設小康社會的步伐，20__年，我局應認真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好20__年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)20__年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。
一、指導思想。
緊緊圍繞加快全區(qū)經濟發(fā)展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實干，促進發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。
二、目標任務。
全年全局招商引資任務目標值為萬元，確保實際進資萬地。其中工業(yè)項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)。
三、主要措施。
1、成立區(qū)建設局招商引資工作領導小組，組長由，副組長由擔任，副局長為領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由擔任。
2、區(qū)建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人，對全局招商引資工作負總責；局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領導要承擔領導責任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務順利完成。
3、按區(qū)招商兵團對口，抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農業(yè)產業(yè)化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)。
四、優(yōu)化環(huán)境。
1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續(xù)，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。
2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究。
3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。
五、獎懲兌現(xiàn)。
一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。
六、考評時間。
考評時間為20__年12月1日——20__年11月30日。
招商方案書篇二
根據(jù)《國務院辦公廳關于開展第一次全國政府網站普查的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕15號)與《湖南省人民政府辦公廳關于開展全省政府網站普查的通知》的相關要求，全市政府網站普查的第一階段工作已基本完成，第二階段須在7月28日之前完成統(tǒng)計摸底、自查、整改和自評分等工作，為確保自查整改工作的順利開展，實現(xiàn)我市政府網站全部達標目標，現(xiàn)制定如下工作實施方案。
一、檢查整改的政府網站范圍
市、縣區(qū)政府門戶網站，市、縣區(qū)政府各部門及下屬參照公務員法管理的事業(yè)單位網站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)政府網站。
二、組織安排
市電子政務辦負責市政府門戶網站的自查整改工作，負責縣區(qū)政府門戶網站、市直部門網站自查整改情況的核查工作;通過全國政府網站信息報送系統(tǒng)填寫、審核、上報本地區(qū)政府網站《全國政府網站普查評分表》，并將本地區(qū)檢查整改情況報送省政府發(fā)展研究中心(省電子政務中心)。
縣區(qū)政府辦公室、電子政務辦(信息中心)按照全省統(tǒng)一的工作部署完成本級政府門戶網站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)政府網站和縣直部門網站的自查整改工作，按照規(guī)定完成《全國政府網站普查評分表》的填報工作。
市直各單位負責本單位政府網站的自查與整改工作。
三、時間安排
1.網站標識碼和校驗碼的確認(5月13日前)：網站標識碼和校驗碼由國辦政府網站普查機構統(tǒng)一通過電子郵件發(fā)送至“政府網站基本信息表”中填寫的負責人和聯(lián)系人郵箱。
市直各單位在收到標識碼和校驗碼后，必須及時向市電子政務辦進行確認。
各縣(區(qū))電子政務辦負責轄區(qū)內政府網站標識碼和校驗碼的確認工作，于5月13日前將未收到標識碼和校驗碼的名單報市電子政務辦。
2.網站自查(5月5日至25日)：各縣(區(qū))與市直各單位要對照《全國政府網站普查評分表》逐項對各自政府網站進行第一次自查評分，摸清網站存在問題，列出問題清單。
各縣(區(qū))政府門戶網站于5月7日前、各市直單位網站于5月25日前將國辦發(fā)〔20xx〕15號文件中附件2評分表(電子文檔)如實填寫，并報市電子政務辦。
3.網站整改(7月1日前)：市電子政務辦5月20日前完成市政府門戶網站的自查整改工作，并針對縣(區(qū))府門戶網站存在的問題提出整改意見，確保欄目信息更新及時，內容準確、回應及時、服務實用。
要重點做好必建欄目的建設和內容保障工作，對內容無法保障的其他欄目進行歸并或取消。
各縣區(qū)政府門戶網站于5月20日前完成網站整改工作。
5月25日前將轄區(qū)內政府網站整改情況上報市電子政務辦。
各市直單位政府網站于5月25日前完成網站整改方案，列出整改時間表，并將整改方案報送市電子政務辦。
市電子政務辦于5月30日前針對市直部門網站存在的問題提出反饋意見，確保市直單位政府網站在7月1日前完成網站整改工作。
4.整改核查(7月28日前)：5月20日至5月25日，市電子政務辦對縣區(qū)政府門戶網站整改情況進行核查，隨報隨審，對整改不到位的網站進行通報，并限期整改，確保5月25日前全市政府門戶網站合格達標。
7月1日至7月7日，市電子政務辦會同市政府相關部門對市直各單位政府網站整改情況進行第一次核查，對整改不到位的網站進行通報，并限期整改。
7月8日至7月14日，對各縣(區(qū))政府網站整改情況進行督查。
7月21到7月24日，對市直各單位政府網站整改情況進行第二次核查，確保7月28日前全市政府網站合格達標。
5.網站評分：各縣(區(qū))與各市直單位應在網站整改到位之后，再使用網站標識碼和校驗碼對網站進行評分，市直各單位于7月28日前提交由客戶端生成的自評表，并報市電子政務辦。
四、工作要求
1.各級各單位主要領導要親自過問、精心部署，分管領導要親自抓，搞好協(xié)調，狠抓落實。
確定專人負責本次政府網站普查和整改工作，并于5月7日前將分管領導和聯(lián)絡員名單報送市電子政務辦。
2.各縣(區(qū))、各市直單位必須安排專項資金，確保網站整改工作的順利完成。
各縣(區(qū))參照工作時間進度，部署轄區(qū)內政府網站的自查整改工作，確保7月28日之前完成政府網站自查整改階段工作，確保所有政府網站普查達標。
聯(lián)系人：姜曉陽 8360393 13085449915 a8360393@
永州市人民政府電子政務管理辦公室
20xx年5月3日
肅政辦發(fā)〔20xx〕110號
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，各社區(qū)，區(qū)屬各部門：
現(xiàn)將《肅州區(qū)政府網站普查整改工作方案》印發(fā)你們，請結合第一階段普查工作，認真按照整改方案要求，抓好本單位政府網站的整改工作。
肅州區(qū)人民政府辦公室
20xx年6月17日
根據(jù)《國務院辦公廳關于開展第一次全國政府網站普查的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕15號)和《甘肅省人民政府辦公廳關于做好第一次全國政府網站普查工作的通知》(甘政辦發(fā)電〔20xx〕26號)的相關要求，全區(qū)政府網站普查的第一階段工作已基本完成，第二階段須在8月20日之前完成自查、整改和自評分等工作，為確保自查整改工作的順利開展，結合我區(qū)實際，制定本方案。
一、普查整改范圍
肅州區(qū)人民政府網站、區(qū)政府各部門及下屬參照公務員法管理的.事業(yè)單位網站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)網站。
二、組織方式
區(qū)政府辦公室負責全區(qū)政府網站普查的組織、協(xié)調和監(jiān)督工作;負責區(qū)政府門戶網站統(tǒng)計摸底和檢查整改指導工作，確定普查范圍內政府部門網站名單，對政府網站普查工作進行指導、督促整改、抽查檢查、匯總核準數(shù)據(jù)并上報有關情況。
政府各部門負責本部門網站統(tǒng)計摸底、檢查整改，對部門下屬參照公務員法管理的事業(yè)單位網站普查工作進行指導、督促整改、抽查檢查、匯總核準數(shù)據(jù)并上報有關情況。
三、時間和任務安排
1.網站標識碼和校驗碼的確認(6月1日前)。
網站標識碼和校驗碼由國辦政府網站普查機構統(tǒng)一通過電子郵件發(fā)送至“政府網站基本信息表”中填寫的負責人和聯(lián)系人郵箱。
區(qū)政府辦公室負責全區(qū)政府網站標識碼和校驗碼的確認工作。
2.網站自查整改階段(7月15日前)。
各單位要對照《全國政府網站普查評分表》逐項對各自單位網站進行自查評分，摸清網站存在問題，列出問題清單，提出整改意見，及時整改落實，重點做好必建欄目的建設和內容保障工作，對內容無法保障的其他欄目進行歸并或取消，確保欄目信息更新及時，內容準確、回應及時、服務實用。
各單位要將《政府網站普查評分表(自查)》和自查整改報告于7月10日前報區(qū)政府信息中心，區(qū)政府信息中心于7月15日前將全區(qū)政府網站檢查整改情況報送市政府辦公室。
3.整改核查階段(7月20日前)。
7月15日至7月20日，區(qū)政府辦公室對各單位網站整改情況進行督查檢查，對整改不到位的網站進行通報，并限期整改，確保7月20日前全區(qū)政府門戶網站合格達標。
4.填報評分階段(8月20日前)。
各單位在網站整改完成后，通過“全國政府網站信息報送客戶端”軟件填寫《政府網站普查評分表(自查)》，按要求提交至全國政府網站信息報送系統(tǒng)。
四、工作要求
1.加強領導，高度重視。
本次政府網站自查整改工作按照國務院辦公廳和省政府辦公廳要求，對整改不到位的網站將匯總上報省政府辦公廳予以全省通報，情況嚴重將強行關閉。
各單位要高度重視，深刻領會此次政府網站普查工作重要性，明確責任領導，把握普查時間要求，安排專人負責，切實做到領導、人員、責任三到位。
2.查漏補缺，及時整改。
各單位要依據(jù)《全國政府網站普查評分表》所列項目逐一對照檢查，找出存在的問題，分析原因，按時限要求完成整改。
3.完善機制，確保成效。
各單位要在此次網站普查整改的基礎上及時總結經驗，建立健全管理制度，切實把網站建設成為服務群眾、展示單位良好形象的窗口。
招商方案書篇三
一。宗旨:。
為致力于弘揚中國文化事業(yè)，開拓市場，創(chuàng)造雙方良好的經濟效益，雙方本著自愿的原則，在平等互利的基礎上，經充分協(xié)商，一致達如下協(xié)議:。
二。大綱、范圍、定義：
地區(qū)，指定允許的連鎖加盟商，乙方在該地區(qū)經營甲方擁有的系列產品，允許使用甲方產品的商標、包物及甲方的各種榮譽。依甲方指導，進行經營管理，乙方擁有本地區(qū)該連鎖加盟店的所有權。
三。甲方提供的支持：
1、總部根據(jù)多年成功的營運經驗，協(xié)助總連鎖加盟商及單店連鎖加盟商選址。
2、連鎖加盟店的店面修免費設計。
4、茗仁業(yè)公司總部對連鎖加盟商進行全面的專業(yè)知識和經營管理培訓。
5、應連鎖加盟商的要求派專業(yè)人士現(xiàn)場指導。
6、為分店提供產品和經營信息。
四。甲方的權利、義務。
（一）。義務：
1、向乙方提供甲方生產、加工的系列產品及其附屬包物，不得偽劣產品。
2、向乙方提供經營過程中，所需要的相關證件，材料。
4、從業(yè)人員的雇傭、指導、監(jiān)督：
乙方的連鎖加盟店所需人員可根據(jù)實際需要，由甲、乙一方或雙方進行招聘、雇用，甲方有責任對在乙方的從業(yè)人員進行各種業(yè)務、技能培訓，使之適合經營需要，乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付，各種日常管理，解聘由乙方自行負責。
5、人員支持問題。
乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進行專業(yè)技能等業(yè)務培訓，甲方管理人員差旅費用及在乙方期間的吃住問題由乙方負責。如需甲方派人到乙方進行較長時間的管理（15個工作日以上），乙方還須按甲方的工資標準付工資給甲方。
6、事故及顧客反映處理。
在經營過程中，引起的顧客投訴如因甲方產品質量問題，由甲方負責處理（如乙方保管不善造成的問題不在甲方負責范圍內），其它因素均由乙方負責。
（二）甲方權利：
1、店鋪修：乙方對店鋪的修風格、檔次、門面的形象必須符合甲方要求。
2、報告義務：
甲方有權要求乙方提供其真實的各種經營數(shù)據(jù)，要求乙方填寫的各種管理報表。
3、甲方根據(jù)乙方的銷售情況及產品庫存，在通知乙方情況下，有權要求乙方配合甲方進行相關產品的調換，無須退款。
4、甲方有權要求，必要時，配合甲方維護好甲方產品在當?shù)氐钠放菩蜗?，乙方的各種經營活動不得有損于甲方的品牌形象。
五。乙方的權利、義務：
（一）。乙方的權利：
1、乙方享有甲方的產品銷售權、品牌使用權、榮譽共享權及包使用權。
2、乙方擁有對該店的自主經營權及店鋪的所有權。
3、甲方的經營指導：管理與支持。
甲方授權乙方連鎖加盟店，必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料，如人員培訓專賣店日常管理制度及公司各種（榮譽證書）及產業(yè)的信息資料。
（二）。乙方的義務：
1、營業(yè)秘密規(guī)定：
甲、乙雙方都應視公司對方的經營情況，包括零售額，促銷廣告計劃視為商業(yè)秘密，不得泄露。
2、統(tǒng)一零售價：
乙方應完全按甲方要求，采取統(tǒng)一零售價，針對不同地區(qū)情況，有折讓情況須事先通報甲方，應獲甲方許可的情況下，依甲方規(guī)定，采取相關的折讓，此折讓僅是連鎖加盟商的利潤折讓，不影響甲方供應價。
3、指定原料，采購地點：
為保證甲方產品的質量及公司的聲譽，經營所需的原料及成品，須由甲方統(tǒng)一配送，如甲方沒有乙方市場所需產品，或甲方缺貨或甲方同意的產品不在此條例。但乙方須用書面形式讓甲方確認。
4、連鎖加盟店的設備投資：
乙方負責對其連鎖加盟店的店面、店內修、廣告燈箱的投資，包括根據(jù)營業(yè)需要的座、泡工具及真空機、包機等各配套設施。
5、工作報告：
乙方有義務應甲方要求，向甲方提供經營的實際情況，及時準確提供各種管理報表，以及市場的相關信息反饋。
六。財務會計事項：
1、由于的特殊性，以及為降低產品運營成本，乙方向甲方訂貨，須“款到發(fā)貨”原。
則。特殊情況須加急發(fā)貨的，由乙方憑匯單傳真甲方確認，并在甲方有權簽字人確認下可提前發(fā)貨。
2、乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例，保證甲方的財務運作，及雙方的良好商譽，在乙。
方的連鎖加盟店，乙方享有自主進行獨立的財務核算，自負盈虧。
3、如有發(fā)生在甲方發(fā)貨后，（指貨離開廈門，貨還在運輸商或貨還到達乙方），乙方還未。
在規(guī)定的時間內，向甲方付清貨款，視為乙方嚴重違反本《連鎖加盟合作協(xié)議》，本協(xié)議自動終止，甲方有權依協(xié)議規(guī)定內容，繼續(xù)向乙方提出索賠，依條款賠償甲方損失，維護甲方利益。
七。關于貨物管理，退、換貨原則：
1、乙方可根據(jù)經營需要，銷售的實際情況，在一定比例內向甲方提出換貨申請，進行產品調換（但換貨必須是在乙方對產品的有效保管前提下，如產品的變質或有明顯質量下降則不在此條例），甚至退貨（但不得退款）。
（1）退、換貨比例：
為保證雙方利益，乙方換貨、退貨總和不能超過當批貨的20%，首批退、換貨允。
許不超過30%。
（2）折算方式：
由于受季節(jié)、時間影響，價格波動大，因時間原因也影響到的質量普遍。
下降，本著平衡雙方利益，共擔風險的原則，乙方向甲方換貨必須按貨款的80%—90%之間進行折算，（進價在100/斤以上按80%，進價在100元/斤以下的按90%）。
（3）換貨時間：
為保證的質量和價值，原則上換貨必須在60天之內，特殊情況，須向甲方。
提出申請，并獲甲方允許的情況下，在雙方約定時間內進行調換。
2、掛損：甲方送至乙方產品，如因甲方對產品包不力，造成產品破損，由甲方負責；如因其它不可抗拒因素造成的產品破損，損失由雙方共同承擔，如產品破損不超2%，屬正常損耗，甲方不負責任。
3、甲方有事先聲明不能換貨或約定時間內的不在換貨條例范圍。
4、檢驗：乙方收到甲方產品后，必須對數(shù)量、質量、等級、包等細節(jié)進行檢驗，如有問題，應于收到產品三天內向甲方提出，同時出示必要證明，否則，視為產品合格貨物成交。
八。關于連鎖加盟，發(fā)展問題：
1、乙方在該地區(qū)再發(fā)展的連鎖店為二級連鎖加盟店，（如屬乙方直接經營不在此條例，仍為一級連鎖加盟店，但須報甲方備案批準），二級連鎖加盟店享有同一級連鎖加盟店一樣的政策，包括產品的進價等享有權利。
2、二級連鎖加盟店的協(xié)議可自由選擇，和總公司簽約或和一級總連鎖加盟店簽約，協(xié)議內容在不得損害總公司利益原則下可各行約定，或由總公司提供相應的協(xié)議內容。
3、為保證各連鎖加盟店產品的質量，更好地了解產品的新鮮度、口感、香氣等，各連鎖加盟店的貨由公司直接統(tǒng)一配貨。
九。銷售任務及返利問題：
1、甲、乙雙方根據(jù)該連鎖加盟店的規(guī)模、店址、及市場狀況，對全年的銷售目標進行評估，雙方協(xié)商約定，乙方每月的進貨量須達到，全年進貨量。公司將以年度考核，完成銷售任務，公司以現(xiàn)金返利2%，每增加20%，公司以銷售總額的0.5%為相應返增數(shù)，以銷售總額的5%為上限，而后按超出部分的5%為返利折算，次年4月結算返還。
2、未完成公司銷售任務，在第二年公司產品的供貨價上，以差額的10%，公司供應價上調2%，以供應價上調10%為上限。
3、保證一級加商利益，如屬乙方發(fā)展的連鎖加盟店，將在每半年按該連鎖加盟店進貨的，（暫時不含代購具和包物），貨款總額的5%返利給上一級連鎖加盟店。
4、如單店月均進貨達兩萬，且在退換貨比例內，年終公司將以實物形式按2%的返利退給該店，如有上一級連鎖加盟店，在上述條件下，公司再以1%的比例，以實物形式返利給上一級連鎖加盟店。
十。債權、債務讓渡：
甲、乙一方因經營不善，導致公司倒閉或公司法人代表更換，均應書面通知對方，以便雙方協(xié)商方案是否繼續(xù)覆行，或合作方轉讓。否則視為違約，應承擔違約責任。
十一。保證金：
為保證甲方商品的信譽，品牌之聲譽，監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經營不得有損害甲方商譽行為，乙方與甲方合作為連鎖加盟時，須付保證金壹萬元人民幣給甲方（以甲方的正式收據(jù)為準，合作期滿，甲方把保證金無息退還給乙方），中途如有違約行為，根據(jù)違約責任大小，甲方有權扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責任。
十二。連鎖加盟金：
為保證公司不斷致力品牌的維護，新產品的開發(fā)，提高經營管理水平，制定相應的市場銷售策略及甲方在產品注冊，包設計等無形資產，乙方在加入甲方連鎖加盟店時，須交連鎖加盟金壹萬元人民幣，以保證甲方利益。
十三。違約責任：
1、甲、乙雙方若有任何一方違約本協(xié)議的任何條款，另一方有權立即終止協(xié)議，并用書面形式正式通知對方。
2、乙方若違反甲方銷售原則，如傾銷甲方產品或向第三方進非甲方產品或自行進質量不。
合格產品，在超出規(guī)定時間仍未支付該付甲方款項的，上述任一問題成立均視為嚴重違約本協(xié)議的條款，甲方有權單方面終止協(xié)議，并保留追究相應的責任、索賠，甚至必要的法律訟訴。
十四。協(xié)議的有效期，續(xù)簽、及終止。
1、本協(xié)議的有效期從月。
2、方案期滿后，乙方在無違反協(xié)議的情況下，依公司新的協(xié)議標準，同等情況下，有權優(yōu)先續(xù)約，新的連鎖加盟協(xié)議及條款依該公司屆時執(zhí)行條款。
3、方案期滿后，協(xié)議自然終止，甲、乙雙方應理清相應的帳務手續(xù)，及相關約定事宜，并簽訂方案終止備忘，如方案期間，任一方違反協(xié)議的，視違反情況按上述協(xié)議內容執(zhí)行。
十五。法律及訟訴：
1、本協(xié)議所有附件均構成本協(xié)議的主要部分；
2、雙方因覆行協(xié)議所發(fā)生的一切協(xié)議本身的爭議，應本著友好的原則解決；
3、若協(xié)商不一致，雙方可就爭方事向廈門市人民法院提出訴訟。
甲方：乙方：
簽署（蓋章）：簽署（蓋章）：
甲方代表：乙方代表：
職位：職位：
時間：
招商方案書篇四
甲乙雙方本著互惠互利，友好的原則，經雙方協(xié)商，自愿達成如下招商方案：
一、招商場地及期限。
1、甲方同意提供xxxxx店鋪方米，在此區(qū)域內乙方經營的商品必須保證商場的完整性。
品牌名稱：
備注：
2、招商方案期限為壹年，自二零壹年月日至二零壹年月。
日止。
二、招商條件。
1、乙方使用甲方場地，相關設施，只能經營在甲方允許范圍內的產品，在雙方約定當口按營業(yè)額的15%提點，還需向甲方支付保證金元。
2、公共水、電、天然氣費全體商戶各自在每月日按表交給甲方（水：元/噸、電：元/度、煤氣：元/立方），公共用餐區(qū)清潔費、收銀員工資及公共區(qū)的空調燈電費全部由甲方負責。
三、結算方式。
1、本店一切采取刷卡消費，甲方設立專門的充值區(qū)域。
2、所有營業(yè)收入必須由甲方統(tǒng)一收取，每月的銷售起止日為當月1日至31日，每月15日至30（大月31日）日為甲乙雙方對賬日，甲方于對賬日1以后向乙方付款。如遇節(jié)假日，則付款日期順延。3.乙方銷售時刷卡收費，甲方負責監(jiān)督不得收取現(xiàn)金。
四、應交費用。
方案到期或撤攤1個月后，乙方無違規(guī)違約情形，甲方即向乙方退還保證金，保證金不記息。在方案期內由于乙方的原因而終止方案，乙方保證金不予退還。
五、營業(yè)額管理。
1、乙方使用甲方設定的收銀機，并且接受甲方的監(jiān)督，乙方每日的營業(yè)收入由甲方統(tǒng)一收取。
2、乙方不得有私收現(xiàn)金等繞過收費卡的行為，如有上述行為存在，經甲方查明后，乙方必須向甲方支付伍仟元違約金，同時，甲方有權解除本方案。
六、營業(yè)區(qū)的管理。
1、乙方必須在簽約的營業(yè)區(qū)按甲方的指定日開始營業(yè)，若甲方確認乙。
方不能如期開業(yè)時，每延期一天須向甲方支付元的違約金。
2、甲方規(guī)定統(tǒng)一營業(yè)時間，未經甲方許可，禁止乙方在規(guī)定營業(yè)時間。
內停業(yè)、中途撤攤，停業(yè)超過半天，中途撤攤半天以上的本方案自行終止，或者在甲方規(guī)定營業(yè)時間外營業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有此情況，甲方有權作出相應的經濟處罰。
3、由于乙方人員（含來訪者和承包人）違反管理規(guī)則或過失造成甲方可指定營業(yè)區(qū)物件損壞時，乙方必須與甲方迅速取得聯(lián)系并負責承擔因修理而發(fā)生的費用。
4、乙方員工在營業(yè)時間內，違反了甲方現(xiàn)場暫行管理條例的罰款金，甲方直接從乙方結算款中扣除。
七、轉讓場地及變更經營項目。
1、方案期內，乙方未經甲方同意不得擅自轉讓區(qū)位，乙方如需變更方案約定的經營項目，必須以書面形式先向甲方提出申請，得到甲方書面認可，方可變更經營。一經查出私自轉讓無效，甲方有權立即終止方案。
2、方案期內由于乙方的原因需解除方案，甲方與乙方未取得一致意見時，乙方保證金不予退還及其他任何費用甲方概不負責。
八、費用的分擔。
1、國家職能部門對乙方進行抽檢等正常費用由乙方負擔。
2、甲方有償提供的統(tǒng)一銷售單據(jù)、報表、具體價格根據(jù)當期印刷成本決定。
3、甲方提供統(tǒng)一的工作服等著，統(tǒng)一的碗筷，乙方須從甲方認購。
4、其他收費如有責任不明的情況，由甲乙雙方協(xié)商解決。
九、促銷費用的承擔。
1、甲方將不定期舉辦各種促銷活動，如抽獎、贈券、表演、贈品等，乙方必須全力協(xié)作，并分擔因此而開銷的經費。每年重要節(jié)假日“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“司慶”、或由甲方舉行的重大營銷活動乙方必須參與，并承擔相應的營銷費用。
十、乙方的權利和義務。
1、乙方經營的商品和經營行為必須有符合《產品質量法》、《消費者權益保護法》、《價格法》，乙方對所銷售商品實行質量“三包”，如有質量問題，應按中國有關法律法規(guī)負責維修、更換或退貨，并按甲方對質量負責的慣例做出處理。如因乙方觸犯法律法規(guī)造成的損失，全部由乙方負責。
2、乙方必須遵守甲方的規(guī)章制度（制度在方案下方），服從甲方的統(tǒng)一領導，積極參與甲方的各項活動，文明經營。
3、乙方在營業(yè)時間內如有商品丟失，由乙方自行承擔，甲方概不負責。下班前，乙方將自己店內衛(wèi)生打掃干凈，由于乙方自身錯誤導致?lián)p失的，乙方一人承擔。
十一、管理制度。
1、攤位人員必須絕對服從甲方管理。
2、經營者應遵守有關法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則，遵。
守商業(yè)道德。
3、營業(yè)員一律著整齊，穿好工作服，否則管理人員有權不予進入店。
內進行經營活動，工作服遺失者須及時向甲方報告及時申請補發(fā)。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
4、經營人員必須在規(guī)定時間內準時開門營業(yè)和停止營業(yè)。每天05:00。
前到店準備，未到一次扣20元，以考勤機為準。
5、所有攤位不允許停止營業(yè)，不準休息。停業(yè)一天罰款500元。
6、開業(yè)前30分鐘，商戶必須有人員到場，將鋪位內主或付光源打開、
鋪位清潔好，作好營業(yè)（客人迎接）準備。
7、營業(yè)過程中，商戶人員必須遵守甲方各項服務準則和產品質量標準，
做到對待客人熱情周到、滿意服務，提升甲方和商鋪形象。
8、文明經商，禮貌待客。不準污辱、謾罵、毆打、刁難顧客。違者罰。
9、攤位不得銷售過期、變質、有害、有毒等，違者公司對不合格。
10、商戶應守法經營，不得強買強賣，不得人為制造搶購假象蒙騙顧客。
11、攤位嚴禁向排污管道傾倒垃圾，以防排水管道堵塞，違者每發(fā)現(xiàn)一。
12、經營范圍內不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經營無關的活。
13、任何攤位不得收現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)一次一天營業(yè)額全部沒收。
14、甲方不得隨意更改方案。
15、攤位人員時刻注意安全，出現(xiàn)安全問題，攤位自行負責，甲方概不。
負責。
16、攤位不得轉讓，如有退出，提前一個月申請，否則押金不退。
十二、甲方的權利與義務。
1、方案期內，甲方必須保證乙方正常工作及經營秩序，不定期的組織宣傳、策劃等活動。
2、方案期間甲方有義務處理自己責任之內的事情。
十三、方案期滿。
1、乙方希望續(xù)簽本方案時，必須在本方案期滿前一個月向甲方提出書面申請，經甲乙雙方協(xié)商一致后，可續(xù)簽方案。
2、方案期滿前一個月，乙方未提出方案續(xù)簽申請，或者根據(jù)規(guī)定雙方就續(xù)簽未達成協(xié)議時，期滿后方案自行終止。方案終止后甲方不負責補償乙方任何修及其它任何費用，乙方于方案到期之日無條件地撤攤。
十四、方案的終止。
方案終止后，連鎖加盟關系自行結束，乙方不得繼續(xù)以甲方的名義從事經營活動，同時按約定結清雙方的往來賬務。
十五、本方案甲乙雙方簽字蓋章生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
本方案一式二份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
本方案有效期自二零壹年月日起至二零壹年。
甲方名稱：乙方名稱：
法人代表：連鎖加盟商：
法人委托人：
公章：私章：
招商方案書篇五
為了配合招商中心開展招商活動，企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動，活動內容包括：第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動，提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動中，穿插各種招商信息。例如，在玉器展中設置招商宣傳攤位，派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等，這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。
二、老客戶關系維護。
為了維護老客戶關系，了解老客戶的需求，同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌，推動“老客戶帶新客戶”的招商策略，從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內開展了老客戶關系維護活動，主要從園區(qū)客戶調研、招商征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。
(一)園區(qū)客戶調研活動。
園區(qū)客戶調研從企業(yè)老總和園區(qū)白領兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總，開展企業(yè)高管深度訪談活動；另一方面，設置調查問卷，針對園區(qū)白領人員開展公開問卷調查活動。問卷內容見附件1。
目前，公開問卷調查活動已經結束，問卷統(tǒng)計、結果分析還在緊急進行中，11月15日將會提交詳細客戶。
(二)招商口號征集。
為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展，推動兩園區(qū)的招商進程，我們將啟動“佛山創(chuàng)意產業(yè)園招商口號有獎征集活動”，鼓勵全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產業(yè)園的招商工作中去。
招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日，詳細內容見附件2。
(三)全民招商激勵互動。
為了更快的推動園區(qū)招商的進程，鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動，我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。
三、短信平臺。
為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產業(yè)園的招商信息，招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)。
短信內容如下：
(一)佛山創(chuàng)意產業(yè)園短信內容初稿。
(二)南風古灶文化創(chuàng)意園短信內容初稿。
四、電臺廣告。
相關內容。
五、戶外廣告牌。
戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此，我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了，創(chuàng)意園為您準備了過冬的房子”招商口號，結合目前招商進程的廣告訴求，對戶外廣告牌進行了重新設計。目前，“冬天來了”戶外廣告牌設計初稿已經設計完畢，如果審核通過，將會在近期更新在創(chuàng)意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設計初稿見附件4。
六、招商。
為了推動園區(qū)的招商進程，招商中心除了開展各種宣傳渠道，舉辦各類型營銷活動以外，也從自身人員培訓和招商技巧提高的角度來推動招商進程：
(一)內部培訓。
為了提高佛山創(chuàng)意產業(yè)園招商隊伍的個人素質和招商技巧，招商中心近期加大了對招商人員的內部崗位培訓力度，除了每周一定期召開部門會議以外，也經常組織部門人員開展內部培訓，學習各種招商技巧、經營案例等。
(二)鼓勵招商隊伍“走出去”
為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶，招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略，經常到達各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中，招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外，還會跟客戶進行交流、開展客戶調研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況，方便開展更加有效的招商策略。
七、八大宣傳渠道的費用預算。
招商方案書篇六
為進一步加大農業(yè)招商引資工作力度，更好地發(fā)揮農業(yè)招商引資在推動全縣經濟跨越發(fā)展和轉型升級中的積極作用，特制訂20__年度海鹽縣農業(yè)招商引資工作方案。
一、指導思想。
根據(jù)縣委、縣政府“轉型升級推進年”、“有效投入攻堅年”、“城市特色營造年”、“服務能力建設年”活動要求，以產業(yè)為紐帶，以土地為平臺，以項目為支撐，大力推進農業(yè)招商引資工作，努力提高農業(yè)招商引資實效，為我縣農業(yè)向生態(tài)高效都市型現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展注入強大動力。
二、工作目標。
全年爭取實際利用內外資(實到內資、實際利用外資)2.3億元，內外資注冊資本(()內資新增注冊資本、合同利用外資)9600萬元；健全多元化農業(yè)投入機制，加大縣內資本對我縣農業(yè)的投入力度，力爭全縣農業(yè)生產性投入3.6億元。
三、工作措施。
(一)圍繞“153”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設，突出重點開展招商。
1.圍繞戰(zhàn)略產業(yè)開展招商，鼓勵工商資本投資發(fā)展糧油產業(yè)，改善生產設施，提升產品品質，創(chuàng)建知名品牌，拓展延伸產業(yè)鏈條。
2.圍繞五大主導產業(yè)開展招商，大力發(fā)展水果、蔬菜等設施農業(yè)；積極推進生態(tài)牧業(yè)、漁業(yè)基地和優(yōu)質蠶?；亟ㄔO；引進投入少、能耗小、污染低的循環(huán)農業(yè)項目。
3.圍繞三大新興產業(yè)開展招商，發(fā)展集旅游觀光、文化娛樂、勞動實踐于一體的休閑觀光農業(yè)；大力發(fā)展農產品加工業(yè)，重點引進精深加工企業(yè)，鼓勵現(xiàn)有農產品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領域，壯大生產規(guī)模；積極發(fā)展以配送、批發(fā)、銷售生鮮農產品為主的現(xiàn)代農業(yè)物流企業(yè)，進一步拓展農產品流通渠道；加大對蘆薈、野鴨、澳洲淡水龍蝦等特種種養(yǎng)業(yè)的扶持培育，促進具有海鹽特色農業(yè)產業(yè)的發(fā)展，促進一二三產融合。
(二)精心舉辦活動，創(chuàng)新方式開展招商。
1.開展蹲點招商。抽調人員組成小分隊赴廈門、昆山開展蹲點招商，宣傳和推介海鹽農業(yè)，并就有關項目與臺商簽約。各鎮(zhèn)(街道)要結合當?shù)剞r業(yè)特點，有針對性派出小分隊到重點區(qū)域蹲點招商。
2.組織專題招商。結合與“滬杭甬”同城戰(zhàn)略的實施，在周邊農產品銷售重點城市舉辦系列專題招商引資活動，集中展示、推介海鹽的優(yōu)質農產品和農業(yè)投資項目。
3.利用節(jié)慶招商。以海鹽特色農產品為依托，舉辦各類農產品節(jié)慶活動，通過節(jié)慶活動，吸引外地投資者來鹽考察投資。
4.利用展會招商。積極參加省內外各類會展，精心組織招商引資活動。組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等市場主體參加國家、省、市組織的各類農產品展示展銷活動，以展會為契機，舉行有針對性的招商推介活動，大力推介海鹽農業(yè)，增進與外地投資者的交流和互信。
5.“以企引外”招商。積極搭建各類招商平臺，支持和幫助農業(yè)企業(yè)自主開展招商活動，積極引進縣外項目和資金，提高自主創(chuàng)新能力，推動產業(yè)鏈向兩頭延伸、價值鏈向高端攀升。
6.“以外引外”招商。充分利用在外海鹽籍人士的人脈資源，動員其為農業(yè)招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過各類交流聯(lián)誼活動，實現(xiàn)“以外引外”。
(三)注重項目包裝，有的放矢開展招商。
注重項目包裝的前瞻性。依據(jù)“153”農業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“2650”園區(qū)建設目標，研究產業(yè)現(xiàn)狀，在進行市場調研和可行性研究的基礎上，選準對于完善產業(yè)鏈和壯大產業(yè)集群具有支撐或帶動作用的突破點，力求項目包裝具有前瞻性和戰(zhàn)略性；提高項目包裝的吸引力，強化農業(yè)招商項目庫的管理，進一步盤摸農業(yè)招商資源，不斷充實和完善招商項目庫，力爭使招商項目能滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求，提高農業(yè)招商的針對性和有效性。
四、保障措施。
(一)突出鎮(zhèn)(街道)主體作用。各鎮(zhèn)(街道)是農業(yè)招商引資的工作主體，要把農業(yè)招商引資工作納入重要議事日程，主要領導要親自掛帥，落實分管領導，配強力量，營造環(huán)境，安排經費。要細化方案，明確目標，抓好農業(yè)招商引資工作。要建立招商引資工作專班，全方位、全天候、全過程跟蹤服務，為引進企業(yè)發(fā)展和項目實施提供人才、科技、融資、政策等方面的支持和服務。
(二)制定目標任務，強化工作考核?？h現(xiàn)代農業(yè)招商小組將20__年全縣農業(yè)招商引資目標任務分解下達到各鎮(zhèn)(街道)，進一步加強對全縣農業(yè)招商引資工作的考核。年終召開招商引資總結表彰大會，對工作顯著的單位和個人給予表彰。
(三)加強工作指導，做好進度統(tǒng)計。建立鎮(zhèn)(街道)招商引資工作例會制度，每月召開會議，及時交流經驗，加強工作指導。同時將各鎮(zhèn)(街道)招商引資工作目標任務完成情況按月進行統(tǒng)計并及時反饋，以利于各鎮(zhèn)(街道)把握好工作進度。
(四)強化基礎，提供保障。加速推進“2650”現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設，加強園區(qū)內土地流轉工作，為農業(yè)招商引資提供基礎平臺；認真落實，為農業(yè)招商引資提供政策支持；鼓勵各級農業(yè)招商人員參加各類招商培訓，不斷提高招商引資工作能力和水平；縣、鎮(zhèn)(街道)財政應安排專項資金，為全縣農業(yè)招商引資工作提供經費保障，以確保農業(yè)招商引資工作的順利開展。
招商方案書篇七
1.加強教研組、備課組建設。教研組內每名教師都要在組內或校內公開課，并以組內公開課為突破口，充分發(fā)揮教研組和備課組的作用，加強集體備課和評課。每個教研組本學期要確定3名教師，在校內進行公開課教學，并逐步向外校推出，然后組織教師進行評課。
2.努力提高教學水平。課堂教學是實施素質教育、提高教學質量的主渠道，也是提高教育教學水平的重要渠道。要求每位教師努力做到教學七認真：認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改作業(yè)、認真輔導學生、認真進行考試和成績評定、認真教學研究、認真開展電教工作和實驗工作。
3.加強作業(yè)管理。根據(jù)不同學生水平上的差異，對不同的學生可以考慮采取分層布置作業(yè)。教師在改作業(yè)方面應該采取全批全改的方式，并且對學生作業(yè)存在的共性問題及時有效地指導。對教師作業(yè)檢查采取多種方式，期中、期末常規(guī)檢查、平時抽查和學生登記等方式。
4.加強聽課管理。我們不僅要求教研組長要多聽課，而且還要求教師多進行組內聽課，及時進行評課并在教研組或備課組內進行交流討論。通過新教師快速成長工程，有意識有目的組織全體老師參與此項活動，在活動中不僅讓新教師長速成長，讓老教師也因此受益。
5.關注學生的輔導。由于每年有數(shù)學、語文競賽、朗誦、唱歌、鋼筆字、鉛筆字考核等，一年級拼音過關與二年級口算過關，把握這樣的機會對尖子生進行輔導，同時要把更多時間投入到學習困難生的輔導上去，尋找有效的.措施，對學習困難生進行有效的輔導(要特別關注后20%的學生)。
6.重點加強六年級教學工作。
二.校本業(yè)務培訓。
1.樹立教師是終身學習者，行動研究者的觀念加強“學習型學?！苯ㄔO，建立良好的學習環(huán)境和學習機制。根據(jù)校長室的統(tǒng)一安排和要求，本學期將根據(jù)縣教師展中心的要求，有計劃地安排全校教師在教研組活動中進行教育理論學習，使教研活動主題化，鼓勵教師之間共同合作和相互學習，加強校際之間的學習和交流(特別是鎮(zhèn)內教研活動要加強)，提高教師綜合素質。
2.繼續(xù)開展教學實踐中的反思活動。教師在教學中要有教后感，提供教師平時多寫教育反思、教育日志、教育敘事等內容，努力建設網上教研組。從而提升教師的教學水平。
3.努力做好校本教研。每一個教研組在做好本組主題培訓之時，根據(jù)本組具體情況制定本組校本培訓計劃。努力使本組校本教研做到以下幾個特點：教研主題專題化、教研內容系列化、教研形式多樣化。
招商方案書篇八
1)中國人對孩子的投資最不惜血本，對孩子的投資中，教育又是最重要的。特別是全球化的時代，英語教育成為家庭共同關注的第一要素。有一種英語學習工具，相信市場需求是很大的。
2)目前市場上沒有英語學習機這一產品品類，只有傳統(tǒng)的電子詞典，而買點主要圍繞著詞典的版權。
3)突破傳統(tǒng)電子詞典發(fā)掘出消費者的潛在需求，是好機星面臨的一個機遇。
1根據(jù)英語學習工具市場的基本情況，主要是“經典詞典”,學習機派”兩大陣營。
2好記星第一個推出了“以記憶”為定位的英語掌上電腦，來幫助學生提高英語學習效率。
3價格上略高于其他電子詞典英語學習工具。
1好記星的主要消費者是正在進行英語學習的小學，初中，高中學生，他們在購買中起決策作用，而由于產品的價格較高，購買者通常為其家長。
2消費者在購買產品受廣告影響較大，好記星在中央電視臺黃金時段通過廣告播出，還有形象代言人的品牌宣傳，在消費者心目中知名度有所提高。
1好記星在營銷時期采用的步伐：做好試點市場，精耕樣板市場，傳播主流化，渠道主流化。可總結為四大:做大市場的大產品，依靠大眾主流傳播，走大通道。
2好記星公司在產品定位明確:以單詞記憶為中心來進行宣傳，買點單一集中因而非常有效。
3好記星公司在銷售中“專家銷售”在銷售過程中，銷售人員作為“專家”會影響消費者耐心介紹好記星能夠快速提高孩子英語成績的原理及特點。
4好記星具有完善的售后服務先進的管理系統(tǒng)。
5客服中心無論硬件設施還是軟件系統(tǒng)支持均已達到專業(yè)化，標準化和規(guī)模化。
(一)優(yōu)勢。
1.產品定位明確，在其它品牌還是電子詞典時，它以新品類“學習機”的`概念和產品，站領市場首位，有的創(chuàng)新精神，而此時電子詞典逐漸退出市場。
2合縱連橫，好記星南北布局，經過多年的高速發(fā)展，好記星公司在資本和品牌方面有了長足的進步和積累。
3好記星樹立與教材同步標準，讓追隨者陷于被動，好記星專業(yè)學英語成為好記星的第一戰(zhàn)略定位。
(二)劣勢。
1沒有自己的工廠，生產是第三方生產。
2產品品質難以控制，消費者的口碑有負面效應。
3新品上市速度慢。
(三)機會。
1具有先進的crm管理系統(tǒng)，全國完善的售后維修站點。
2在同類產品中，具有三大功能，吸引消費者。
(四)威脅。
1“名人”將作為橡果旗下的有一張elp王牌，與“好記星”攜手共戰(zhàn)。
2新一代學上平板電腦的問世，沖擊者整個市場。
(一)營銷定位策略。
1獨特品牌定位“好記星，好在好方法”
2區(qū)位定位;全國個大中小城市及農村。
(二)好記星營銷的溝通策略。
1直接溝通渠道。
1.1書店作為突破口。
1.2家電連鎖。
1.3商場超市。
2終端。
2.1產品擺放在各大書店、超市、商場專柜的最醒目位置。
2.2售后服務，定期回訪，負責消費者的投訴處理。
3媒體溝通策略。
3.1采用報紙深度說服+衛(wèi)視電視直銷+央視品牌拉動。
3.2完善公司網站，通過網站將產品詳細宣傳。
(三)銷售策略。
1銷售原則：通過專業(yè)的營銷員，科學合理的鋪貨，
2網點劃分：將全國劃分為七大板塊，每塊區(qū)域負責人一名。
3組織機構：成立營銷中心加強對員工的培訓建立健全的管理機制。
1書店。
2家電連鎖。
3商場超市。
4依靠橡果國際電視平臺。
(五)廣告策略。
1宣傳策略：根據(jù)目前公司的情況，采用報紙深度說服和衛(wèi)視電視直播和央視品牌拉動，全方位影響消費者，擴大知名度。
2宣傳媒體：通過報紙說服為主，以《人民日報》《華商報》《陽光報》等主要媒體發(fā)布。
(六)主題公關活動。
1通過主題活動加大產品的市場推廣力度，如：某某?；顒?、20xx年好記星夏令營、第x屆全國英語電子產品研討會等。
1《人民日報》《華商報》《陽光報》個300000份。
2央視等電視廣告費500萬。
3形象代言人費用100萬。
4pop制作費用。
5其他。
招商方案書篇九
鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套房、準現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127 m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關系。（詳見附1：鄭汴路市場調研報告）
b、小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的"市場黑洞"，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
招商方案書篇十
網站建設方案書包括什么內容?基本內容又是什么？那么，下面就隨本站小編一起來看看吧。
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網上開展公司業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力(費用、技術、人力等)。
二、企業(yè)建設網站目的及功能定位。
2、整合公司資源，確定網站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網站的功能類型：
企業(yè)型網站、應用型網站、商業(yè)型網站(行業(yè)型網站)、電子商務型網站;企業(yè)網站又分為企業(yè)形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據(jù)網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網(intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案(與專業(yè)公司商議)。
根據(jù)網站的功能確定網站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用window20xx/nt還是unix、linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用企業(yè)建站模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞,例如：耐思尼克)。
5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。
四、網站內容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。
1、根據(jù)網站的目的確定網站的結構導航。
一般企業(yè)型網站應包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產品介紹、客戶服務、聯(lián)系方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據(jù)網站的目的及內容確定網站整合功能。
如flash引導頁、會員系統(tǒng)、網上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、確定網站內容的實現(xiàn)方式。
如產品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網絡是采用列表方式還是地圖展示。
一個網站的成功與否與建站前網站的規(guī)劃有著極為重要的關系。
在建設網站前應明確建設網站的目的，確定網站的功能，確定網站規(guī)模、投入費用，進行必要的市場分析等。只有詳細的規(guī)劃，才能避免在網站建設中出現(xiàn)的很多問題，使網站建設能順利進行。網站建設方案應該盡可能涵蓋網站規(guī)劃中的各個方面，網站建設方案流程的要科學、認真、實事求是執(zhí)行。
市場分析。
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網絡中間上開展公司業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手網站建設情況及其網站規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身條件分析包括公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力(費用、技術、人力等)。
功能定位。
2、整合公司資源，確定網站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據(jù)網站功能，確定網站應達到的目的和作用。
4、企業(yè)內部網(intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
解決方案。
根據(jù)網站的功能確定網站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,linux還是window20xx/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm，hp)等公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網頁程序asp.net、jsp、php程序等。
1、根據(jù)網站的目的和功能規(guī)劃網站內容，一般企業(yè)網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯(lián)系方式、網上定單等基本內容。
2、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網站欄目比較多，則考慮采用網站編程專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進行調查，并在網站發(fā)布后調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
網頁設計。
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合行業(yè)規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上,要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
4、網頁設計應考慮導航的設計、二級頁面的內容以及網站布局、色調搭配等，合理的網頁布局能給人一種視覺上的沖擊力，從而為宣傳、推廣等奠定良好的基礎。
網站的維護要分前期和后期維護以及長久維護，相對來說后期維護耗費的人力較多，隨著網站的規(guī)模越來越大，維護的費用會相對增加。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)維護、內容維護等。
網站建設完后需要有流量。一個沒有流量的網站就如一座空房子，死氣沉沉。網站如何獲得流量就需要做好網站推廣了。
1、在公共場所發(fā)布廣告，增加網站曝光。這種推廣需要一些資金投入，企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇。
2、在各大網站發(fā)布軟文，發(fā)帖吸引流量。
3、選擇搜索引擎競價排名。目前國內主流的搜索引擎是百度，可以選擇百度競價排名。
4、聘請專業(yè)seo人員或公司做好優(yōu)化，提高網站搜索引擎排名。
時間和進度。
包括網站開始和結束的時間，以及項目預計的進度，都應該在網站建設方案書中予以體現(xiàn)。
費用支付。
支付標準與支付方式網站建設業(yè)內一般采用按制作量記費的方式。網站建設收費項一般可以包括以下一些素材整理階段的文字錄入費，翻譯費、圖片處理費、頁面風格設計費用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效制作費用(譬如功能性程序開發(fā)費用(如調查系統(tǒng)，會員注冊系統(tǒng)等)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)錄入費用空間租用費用等。其次，確定每個收費項的單位價格。
招商方案書篇十一
1)中國人對孩子的投資最不惜血本，對孩子的投資中，教育又是最重要的。特別是全球化的時代，英語教育成為家庭共同關注的第一要素。有一種英語學習工具，相信市場需求是很大的。
2)目前市場上沒有英語學習機這一產品品類，只有傳統(tǒng)的電子詞典，而買點主要圍繞著詞典的版權。
3)突破傳統(tǒng)電子詞典發(fā)掘出消費者的潛在需求，是好機星面臨的一個機遇。
二.好記星學習機營銷的競爭分析。
1根據(jù)英語學習工具市場的基本情況，主要是“經典詞典”,學習機派”兩大陣營。
2好記星第一個推出了“以記憶”為定位的英語掌上電腦，來幫助學生提高英語學習效率。
3價格上略高于其他電子詞典英語學習工具。
三.消費者分析。
1好記星的主要消費者是正在進行英語學習的小學，初中，高中學生，他們在購買中起決策作用，而由于產品的價格較高，購買者通常為其家長。
2消費者在購買產品受廣告影響較大，好記星在中央電視臺黃金時段通過廣告播出，還有形象代言人的品牌宣傳，在消費者心目中知名度有所提高。
四.好記星學習機營銷的企業(yè)狀況。
1好記星在營銷時期采用的步伐：做好試點市場，精耕樣板市場，傳播主流化，渠道主流化?？煽偨Y為四大:做大市場的大產品，依靠大眾主流傳播，走大通道。
2好記星公司在產品定位明確:以單詞記憶為中心來進行宣傳，買點單一集中因而非常有效。
3好記星公司在銷售中“專家銷售”在銷售過程中，銷售人員作為“專家”會影響消費者耐心介紹好記星能夠快速提高孩子英語成績的原理及特點。
4好記星具有完善的售后服務先進的管理系統(tǒng)。
5客服中心無論硬件設施還是軟件系統(tǒng)支持均已達到專業(yè)化，標準化和規(guī)?；?。
分析。
(一)優(yōu)勢。
1.產品定位明確，在其它品牌還是電子詞典時，它以新品類“學習機”的概念和產品，站領市場首位，有的創(chuàng)新精神，而此時電子詞典逐漸退出市場。
2合縱連橫，好記星南北布局，經過多年的高速發(fā)展，好記星公司在資本和品牌方面有了長足的進步和積累。
3好記星樹立與教材同步標準，讓追隨者陷于被動，好記星專業(yè)學英語成為好記星的第一戰(zhàn)略定位。
(二)劣勢。
1沒有自己的工廠，生產是第三方生產。
2產品品質難以控制，消費者的口碑有負面效應。
3新品上市速度慢。
(三)機會。
1具有先進的crm管理系統(tǒng)，全國完善的售后維修站點。
2在同類產品中，具有三大功能，吸引消費者。
(四)威脅。
1“名人”將作為橡果旗下的有一張elp王牌，與“好記星”攜手共戰(zhàn)。
2新一代學上平板電腦的問世，沖擊者整個市場。
六.好記星營銷戰(zhàn)略。
(一)營銷定位策略。
1獨特品牌定位“好記星，好在好方法”
2區(qū)位定位;全國個大中小城市及農村。
(二)好記星營銷的溝通策略。
1直接溝通渠道。
1.1書店作為突破口。
1.2家電連鎖。
1.3商場超市。
2終端。
2.1產品擺放在各大書店、超市、商場專柜的最醒目位置。
2.2售后服務，定期回訪，負責消費者的投訴處理。
3媒體溝通策略。
3.1采用報紙深度說服+衛(wèi)視電視直銷+央視品牌拉動。
3.2完善公司網站，通過網站將產品詳細宣傳。
(三)銷售策略。
1銷售原則：通過專業(yè)的營銷員，科學合理的鋪貨，
2網點劃分：將全國劃分為七大板塊，每塊區(qū)域負責人一名。
3組織機構：成立營銷中心加強對員工的培訓建立健全的管理機制。
(四)營銷渠道選擇。
1書店。
2家電連鎖。
3商場超市。
4依靠橡果國際電視平臺。
(五)廣告策略。
1宣傳策略：根據(jù)目前公司的情況，采用報紙深度說服和衛(wèi)視電視直播和央視品牌拉動，全方位影響消費者，擴大知名度。
2宣傳媒體：通過報紙說服為主，以《人民日報》《華商報》《陽光報》等主要媒體發(fā)布。
(六)主題公關活動。
1通過主題活動加大產品的市場推廣力度，如：某某?；顒?、20xx年好記星夏令營、第x屆全國英語電子產品研討會等。
七.費用預算。
1《人民日報》《華商報》《陽光報》個300000份。
2央視等電視廣告費500萬。
3形象代言人費用100萬。
4pop制作費用。
5其他。
招商方案書篇十二
幾乎所有的企業(yè)都需要進行網站建設,但企業(yè)往往只知道我需要建設一個網站,但網站建成什么樣子,什么類型都沒有概念。
那么企業(yè)網站是做給誰用?
2、老板-如果你是公司的職員,公司把網站建設的事情交付給你,那么你要完成的這個項目不只是給客戶看,還要給老板一個非常完美的交待,所以這個網站首先要過老板或者公司所有人這一關.那么現(xiàn)在有一個問題--費用問題。
你的同事并不會關心你這個網站花了多少錢建成的，而是更關心做得好不好,比如你節(jié)省了成本花了1000塊錢做了一個模板網站,結果同事們或者老板會更把重心放在這個網站好不好,而你省了的錢不是為自己省的，結果事情沒有辦好的機率增大了。所以如果你是職員，把網站這個重要事情放在你這里，你的第一需求就是網站做的好不好,而不是幫公司節(jié)省了多少費用。
3、投資者-這些公司一般都是大公司，比如上市公司或才有融資的公司。這類公司占的比較并不多，這樣的企業(yè)，最關注的是網站的美觀度,而網站內容與功能卻不關心，我們想一下，當你的客戶打開你的網站時他第一眼關注的是什么,肯定不是去看這個網站做得好不好看,而要看這個網站是不是他想要找的網站.我們說的并不是美觀一點不重要,他同樣重要，但不如功能與展示內容更重要.
通常的企業(yè)網站建設功能主要包含：公司介紹、展示產品、新聞中心、企業(yè)文化、組織結構、案例分析、技術中心、聯(lián)系方式等。
然后我們再根據(jù)企業(yè)的特色來增加或者刪除功能模塊。
招商方案書篇十三
2、具體服務內容。
(1)、國際頂級域名1個：
(2)、雙線虛擬空間100m。
(3)、提交網絡備案。
3、公司網站內容框架(可以根據(jù)公司具體情況和要求加以更改增刪)。
(1)、公司簡介：宣傳公司背景、整體形象、經營業(yè)績、企業(yè)文化、宏偉藍圖等。
(2)、公司新聞：發(fā)布公司的最新動態(tài)，可通過網絡隨時更新。
(3)、產品展示：陳列展示公司產品的圖片和文字信息，實現(xiàn)網絡營銷。
(4)、加盟指南：加盟程序、加盟條件、全國專賣網點。
(5)、人才招聘：強勢品牌、強勢人才、最新招聘信息。
(6)、聯(lián)系我們：介紹公司聯(lián)系人、公司地址、公司其他聯(lián)系方式。
4、主要說明模塊說明。
(1)新聞發(fā)布模塊：，發(fā)布企業(yè)新聞信息，如產品優(yōu)惠信息、企業(yè)新產品、企業(yè)活動、報紙報道等新聞信息，可采用文字、圖片、甚至錄像介紹信息。(模塊采用動態(tài)程序開發(fā)，可自定義新聞分類、可在線錄入與發(fā)布新聞，支持圖片與文字錄入)。
產品展示模塊：網站管理員可在后臺分類發(fā)布企業(yè)的產品信息，包括產品名稱、類型、編號、圖片、點擊數(shù)、價格等一系列參數(shù)以及產品詳細介紹內容。
5、網站維護：
1)、數(shù)據(jù)錯誤糾正或者人為操作數(shù)據(jù)庫丟失恢復，即現(xiàn)有網站系統(tǒng)的正常運行保障;。
2)、對客戶操作中出現(xiàn)問題的答疑和錯誤操作的排除;。
3)、如果客戶空間交由我公司，那就還包括我公司對網站文件的不定期備份。
注：不包括在維護范圍內的，包括頁面的增加和再設計及網站新功能開發(fā)，這需要客戶和我公司進行協(xié)商，確定費用。
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