撰寫總結(jié)是一種對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步進(jìn)行記錄和總結(jié)的方式。要注意總結(jié)的時(shí)限和范圍，不要遺漏重要的內(nèi)容，也不要過(guò)于啰嗦和冗長(zhǎng)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
爆破公司年終總結(jié)篇一
自2月份開始本年的工作，能夠積極配合帶班領(lǐng)導(dǎo)保安全、抓質(zhì)量的完成爆破工作，能運(yùn)用半年積累的經(jīng)驗(yàn)更扎實(shí)的提高個(gè)人操作水平，注重于經(jīng)驗(yàn)的積累和書本知識(shí)的運(yùn)用。
細(xì)心，是做人的意志。在每次爆破任務(wù)之前都認(rèn)真檢查自己的工具包(剪刀、小線、膠帶、對(duì)講機(jī)等)所需物品是否完好。3月，在開始學(xué)習(xí)炮孔裝藥，嚴(yán)格按照爆破設(shè)計(jì)裝藥，更好的可以根據(jù)爆破孔排距、炸藥單耗、最小抵抗線、巖石性質(zhì)等因素確保爆破質(zhì)量，同時(shí)也能夠做好節(jié)能減排工作，更有效地提高了公司的對(duì)外形象和作業(yè)水平。4月，能夠獨(dú)自按照《爆破安全規(guī)程》完成網(wǎng)路的連接，并嚴(yán)格要求自己操作水準(zhǔn)，同時(shí)也關(guān)注炮區(qū)周圍情況，特別是在高邊坡下面作業(yè)時(shí)候，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，網(wǎng)路連接后主動(dòng)檢查網(wǎng)路并確保網(wǎng)路暢通。
信心，是成事的條件。6月初很榮幸參加葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司安全文藝巡演活動(dòng)，并獲得第一名的好成績(jī)，在巡演中鍛煉了自己，更重要的是我們團(tuán)隊(duì)為黑山分公司帶來(lái)高尚的榮譽(yù)，作為剛畢業(yè)的一年的學(xué)生，在巡演的時(shí)候更好的和其他分公司同事共同為公司的安全做出自己的努力而感到榮幸。8月，根據(jù)公司生產(chǎn)情況，配合部門工作，主動(dòng)要求去地面站學(xué)習(xí)混裝炸藥，積極融入這個(gè)隊(duì)伍，虛心請(qǐng)教，踏實(shí)做事，基本掌握混裝炸藥的生產(chǎn)要素，在此一個(gè)月中贏得地面站同事的認(rèn)可。
耐心，是做事的態(tài)度。從年初到9月，每個(gè)月爆破隊(duì)的成本分析表，自己能夠在每月25號(hào)及時(shí)的完成，每項(xiàng)數(shù)據(jù)在認(rèn)真檢查之后再核對(duì)總數(shù)，確保自己的報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤，在此工作中，不僅鍛煉了我的組織和分析能力，也加強(qiáng)了和其他部門的合作。唯有不足的是我們公司有大量的爆破數(shù)據(jù)，自己每月在統(tǒng)計(jì)這類數(shù)據(jù)期間卻因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不能從安全、質(zhì)量、成本中優(yōu)化我們的爆破方案，但是我擁有足夠的耐心和毅力，相信自己會(huì)做到更好。
立心，是做事的燈塔。10月，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，借調(diào)于安全質(zhì)量環(huán)?？疲诂F(xiàn)場(chǎng)細(xì)心觀察周邊環(huán)境，確保我們的人、機(jī)、物不受傷害。在安能供藥，能夠及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，提醒同事周邊的環(huán)境，積極與安能人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，安全的完成每次供藥任務(wù)。在內(nèi)業(yè)方面自己經(jīng)驗(yàn)不足，在積極的向老同事學(xué)習(xí)的同時(shí)，也不斷積累自己在安全方面的法律法規(guī)、體系文件等，立心做好安全工作。
銘心，是我們做人做事的動(dòng)力。牢記誠(chéng)信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)是我們易普力人的核心價(jià)值觀;堅(jiān)忍不拔，敢為人先是我們易普力人的精神;艱苦奮斗，務(wù)實(shí)高效是我們易普力人的作風(fēng)。最后祝愿我們公司安全、快樂(lè)、和諧的完成20的任務(wù)，并祝愿2021年我們?cè)賱?chuàng)輝煌!
爆破公司年終總結(jié)篇二
20_年已經(jīng)過(guò)去，這一年可以說(shuō)是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時(shí)，對(duì)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，通過(guò)努力，為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出，在過(guò)去這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已，圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識(shí)、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：
一、部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)。
盤點(diǎn)這一年來(lái)，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20_年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次，其中我個(gè)人外出280多次，安全行車4萬(wàn)多公里，全程參與和組織銷毀過(guò)期廢舊炸藥30多噸，銷毀雷管3萬(wàn)余枚，對(duì)爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個(gè)課時(shí)，對(duì)培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識(shí)書面測(cè)試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時(shí)候，我就將這些事情分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。20_年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識(shí)，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全。針對(duì)這一目標(biāo)，在技術(shù)上，我們注重理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。
由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起，巖土爆破一次性用藥量過(guò)大，每次使用電雷管的數(shù)量較多，常常由于電阻過(guò)大，起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致丟炮現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對(duì)此，我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對(duì)電爆網(wǎng)路的安全影響，同時(shí)也克服了電阻過(guò)大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評(píng)。
(二)、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒(méi)接觸和操作過(guò)的，這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
(三)對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細(xì)則。
從公司成立以來(lái)，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結(jié)合實(shí)際，制定了爆破操作細(xì)則，對(duì)各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現(xiàn)場(chǎng)有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個(gè)人工作思想與態(tài)度。
從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會(huì)，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限，在很多難點(diǎn)問(wèn)題上，自己經(jīng)過(guò)綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請(qǐng)教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導(dǎo)下，圓滿地完成了任務(wù)。增長(zhǎng)了自己的知識(shí)，與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處。
出來(lái)，站在部門立場(chǎng)，站在公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情，并在201x年做好以下工作：
(一)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道，使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;。
(二)細(xì)化和完善施工作業(yè)管理，對(duì)作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角;。
(三)補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案;。
(四)建立公司爆破工程業(yè)績(jī)檔案管理平臺(tái)，為公司業(yè)績(jī)積累和資質(zhì)提升存集資料.
進(jìn)入公司以來(lái)，我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝!在工作中，我認(rèn)識(shí)到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識(shí)面和施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力，多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào)，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績(jī)效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺(tái)階，把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。
爆破公司年終總結(jié)篇三
我標(biāo)段爆破路基次堅(jiān)石29292m3,堅(jiān)石140449m，光面爆破3360m3，項(xiàng)目部爆破工程承包給漳州瑞通建設(shè)工程有限公司。路基爆破主要控制在k33+680-k33+820山頭。目前已完成堅(jiān)石爆破56000m3。
二.爆破施工中應(yīng)注意的主要問(wèn)題。
在主爆區(qū)開挖前，先將主爆區(qū)和邊坡裂開1~2cm縫隙，防止超挖，獲得一個(gè)準(zhǔn)確，平整的邊坡坡面。
淺孔爆破時(shí)的鉆孔，采用風(fēng)動(dòng)式手風(fēng)鉆和內(nèi)燃式手風(fēng)鉆來(lái)作業(yè)。深孔作業(yè)時(shí)的鉆孔采用潛孔鉆來(lái)作業(yè)。
鉆孔質(zhì)量決定光面爆破質(zhì)量，無(wú)論是深孔或淺孔中的鉆機(jī)，在作業(yè)時(shí)，司鉆手必須技術(shù)熟練，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，施鉆前一定要按照施工技術(shù)人員的書面技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)的孔位布臵來(lái)施鉆，并準(zhǔn)確地控制好平面位臵、角度和方向。施鉆前先準(zhǔn)確放出開挖邊線，并用灰線標(biāo)明，在邊線上用油漆準(zhǔn)確標(biāo)出孔位，隔孔裝藥。每排的鉆孔是豎向應(yīng)與邊坡走向垂直，橫向角度與邊坡坡度一致，同時(shí)要根據(jù)地面起伏情況計(jì)算孔深，保證孔底落在同一水平面上，使爆破后的平臺(tái)平整。每一炮孔當(dāng)鉆達(dá)深度后，都要將孔內(nèi)的殘?jiān)謇砀蓛?。并做好記錄，然后用適合的物品封口，防止異物落入將炮孔堵塞。
3.裝藥。
當(dāng)出現(xiàn)啞炮時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全員立即通知項(xiàng)目部專職安全負(fù)責(zé)人，安排專業(yè)人員處理啞炮，其他人員不得進(jìn)入控制區(qū)域，同時(shí)在處理啞炮時(shí)，爆破警戒不得解除。
三、施工注意事項(xiàng)。
1、采用塑料導(dǎo)爆管非電爆技術(shù)，此起爆系統(tǒng)不受電流干擾，安全可靠。
2、采用微差爆破技術(shù)，改善破碎質(zhì)量和控制起爆振動(dòng)。為了確保附近房屋和建筑設(shè)施不受振動(dòng)的影響，通過(guò)孔內(nèi)外相結(jié)合的微差起爆型式，在時(shí)間上達(dá)到孔與孔、排與排之間都有一定的時(shí)間間隔，這樣可以最大限度地降低爆破震動(dòng)，將爆區(qū)附房屋的震動(dòng)控制有國(guó)家爆破規(guī)定的安全范圍之內(nèi)。
3、采用先進(jìn)的爆破技術(shù)，在巖石堅(jiān)硬、整體較好的巖層中進(jìn)行深孔爆破時(shí)，可應(yīng)用寬間距爆破技術(shù)，通過(guò)增加孔距，減小排距，充分利用炸藥能量，這樣，在爆破面積和單位耗藥量不變的情況下，可以改善破碎質(zhì)量。
4、為了確保邊坡的穩(wěn)定和平整度，除堅(jiān)持采用預(yù)裂爆破和光面爆破外，根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)增大邊坡保護(hù)層，在進(jìn)行深孔爆破時(shí)，要減小梯段高度，實(shí)行多級(jí)別微差爆破，盡量減少一次爆破藥量和分段藥量。
5、爆破設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)由專業(yè)爆破工程師負(fù)責(zé)，并建立爆破設(shè)計(jì)審批制度，由監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施。
6、安排專業(yè)訓(xùn)練、長(zhǎng)期從事爆破施工、人員精干、素質(zhì)較高的專業(yè)人員承擔(dān)爆破工作。
7、在爆炸品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用過(guò)程中，要嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》中的有關(guān)條款操作，建立嚴(yán)格的管理制度，接受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的指導(dǎo)，爆炸品要做到專人專管，專人領(lǐng)取和進(jìn)、出庫(kù)嚴(yán)格的管理登記制度。
四、火工器材的管理。
本工程需要炸藥用量較大，在施工中，嚴(yán)格火工器材的管理，方能確保爆破安全。1.領(lǐng)用1)、爆破用品的領(lǐng)用必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目主管工程師的審查，方能簽批火工器材領(lǐng)用單，管庫(kù)人員在接到手續(xù)齊全的“火工器材領(lǐng)用單”
當(dāng)領(lǐng)用的爆破物品在施工中沒(méi)有用完時(shí)，需進(jìn)行退庫(kù)，退庫(kù)時(shí)需填寫“火工器材退庫(kù)單”，任何人不得私自匿藏和自行銷毀。
五、爆破施工計(jì)劃安排2021年是斬新的一年，路基爆破進(jìn)度比較慢，爆破施工艱巨，22021加強(qiáng)與爆破公司業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)格把關(guān)火工品的供應(yīng)、保管、爆破等施工安全及進(jìn)度，為順利完成施工任務(wù)保駕護(hù)航。
爆破公司年終總結(jié)篇四
1、抓現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，做到“三落實(shí)”，即安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。
(1)按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)任組長(zhǎng)，配備了專職安全員。
(2)安全人員巡檢監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
(3)專職安全員蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)。
(4)項(xiàng)目及雇用的施工隊(duì)都設(shè)置專職安全員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(5)接受安監(jiān)局安全設(shè)施達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，配合做好此項(xiàng)工作是公司的要求，也是公司的重點(diǎn)工作之一。
2、以“安康杯”競(jìng)賽為平臺(tái)、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)。
(1)以開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為切入點(diǎn)，以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，托乎木臺(tái)項(xiàng)目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個(gè)班組。在施工過(guò)程中，各班組對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、危害因素告知、危險(xiǎn)源辨識(shí)，及采取的糾正與預(yù)防措施，對(duì)所有作業(yè)人員均進(jìn)行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班，對(duì)新上崗人員采取有針對(duì)性的入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。
3、以“安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)”為楔機(jī)，做好安全會(huì)議和安全檢查。
爆破公司年終總結(jié)篇五
1、??本公司的車輛由倉(cāng)儲(chǔ)部管理，并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)車輛調(diào)度。
2、??車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時(shí)，應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊(duì)調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命，確保行車安全。
3、??各部需要使用車輛時(shí)，應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián)，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交倉(cāng)儲(chǔ)部車隊(duì)調(diào)派(主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)委托書到車隊(duì)備案)。
4、??“用車通知單”應(yīng)詳細(xì)填寫用車時(shí)間、路徑、起止目的地。
5、??車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負(fù)擔(dān)。
6、??車輛到達(dá)目的地后，按對(duì)方要求妥善停置車輛。
7、??車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。
二、?駕駛員管理。
1、??公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度，安全駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。
2、??駕駛員應(yīng)愛(ài)惜公司車輛，平時(shí)注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，確保車輛正常行駛。
3、??駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開的車輛，以保持車輛的清潔。
4、??出車前要例行檢查車輛的`水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)或調(diào)整。
5、??駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要立即檢修。
6、??駕駛員出車歸來(lái)后應(yīng)到車隊(duì)調(diào)度處登記當(dāng)日出車路橋費(fèi)，實(shí)際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方，并將車門鎖好。
7、??駕駛員對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。
8、??駕駛員對(duì)車隊(duì)調(diào)度的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見(jiàn)的，事后可向部長(zhǎng)反映。出廠后以生產(chǎn)銷售為主，聽從用車部門的工作安排。
爆破公司年終總結(jié)篇六
(1)駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題月活動(dòng)內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語(yǔ)和安全生產(chǎn)警示牌，營(yíng)造良好的安全氛圍。
(2)通過(guò)全員安全法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了項(xiàng)目員工的法律知識(shí)，了解了國(guó)家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
(3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)自律意識(shí)，每個(gè)人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識(shí)帶動(dòng)全公司的安全生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動(dòng)”，活動(dòng)掛牌上崗，針對(duì)所在崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議，使每一個(gè)員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。
(5)認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)月期間項(xiàng)目組成安全檢查組，組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動(dòng)。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，重點(diǎn)突出爆破施工，交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強(qiáng)防煤煙中毒，火災(zāi)事故，自然災(zāi)害的預(yù)防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對(duì)駐地及交通運(yùn)輸車輛，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，，安全標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)檢查出的事故事件不符合項(xiàng)，要求立即進(jìn)行整改。
(7)在活動(dòng)期間加大對(duì)各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機(jī)操作手，安全管理人員進(jìn)行分門別類具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)、危害因素及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行辨識(shí)學(xué)習(xí)，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識(shí)及安全專業(yè)知識(shí)，達(dá)到了預(yù)期目的。
4、爆炸物品的安全管理是項(xiàng)目安全工作的重中之重。
對(duì)爆炸物品從購(gòu)買、保管、使用全程管理的項(xiàng)目，安全風(fēng)險(xiǎn)程度高，因此項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從落實(shí)班組建設(shè)抓起，把安全工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對(duì)爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮--上報(bào)爆破作業(yè)申請(qǐng)--填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書--進(jìn)行爆破作業(yè)安全交底--作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
還重點(diǎn)加強(qiáng)了爆破現(xiàn)場(chǎng)安全警戒工作，防止發(fā)生意外，做到了爆前有檢查，爆后有總結(jié)，賬物相符，專人管理，責(zé)任到人，不留死角，確保了安全。
5、安全管理方面。
(1)要求項(xiàng)目設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設(shè)施的投入:該工程施工以來(lái)購(gòu)置了安全警示牌、安全標(biāo)志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購(gòu)置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護(hù)設(shè)施。事故隱患整改等方面，項(xiàng)目開展了一次消防演練。
(3)加強(qiáng)對(duì)爆炸物品施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，在領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用、清退等方面嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，并做好各項(xiàng)安全記錄工作。及時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)表。
6、加強(qiáng)對(duì)車輛及外協(xié)人員機(jī)械的安全管理。
7、嚴(yán)格各類生產(chǎn)安全事故的查處。
嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則和問(wèn)責(zé)制的要求，加大對(duì)事故的查處和責(zé)任追究。
8、存在的問(wèn)題與不足。
綜述安全生產(chǎn)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確關(guān)心和支持下，該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標(biāo)，以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊依靠項(xiàng)目職工，創(chuàng)新思維，樹立安全理念，建立安全體系，為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。
爆破公司年終總結(jié)篇七
爆破工程技術(shù)人員年終工作總結(jié)我的年終工作總結(jié)20已經(jīng)過(guò)去，這一年可以說(shuō)是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時(shí)，對(duì)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，通過(guò)努力，為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出，在過(guò)去這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已，圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識(shí)、新啟發(fā)?，F(xiàn)將我這一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：
一、部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)。
識(shí)，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對(duì)這一目標(biāo)，在技術(shù)上，我們注重理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。
由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起，巖土爆破一次性用藥量過(guò)大，每次使用電雷管的數(shù)量較多，常常由于電阻過(guò)大，起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對(duì)此，我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對(duì)電爆網(wǎng)路的安全影響，同時(shí)也克服了電阻過(guò)大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評(píng)。
(二)、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
(三)對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細(xì)則從公司成立以來(lái)，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結(jié)合實(shí)際，制定了爆破操作細(xì)則，對(duì)各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現(xiàn)場(chǎng)有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個(gè)人工作思想與態(tài)度。
從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會(huì)，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限，在很多難點(diǎn)問(wèn)題上，自己經(jīng)過(guò)綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請(qǐng)教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導(dǎo)下，圓滿地完成了任務(wù)。增長(zhǎng)了自己的知識(shí)，與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處。
出來(lái)，站在部門立場(chǎng)，站在公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情，并在做好以下工作：
(一)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道，使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;。
(二)細(xì)化和完善施工作業(yè)管理，對(duì)作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角;。
(三)補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案;。
(四)建立公司爆破工程業(yè)績(jī)檔案管理平臺(tái)，為公司業(yè)績(jī)積累和資質(zhì)提升存集資料.進(jìn)入公司以來(lái)，我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝!在工作中，我認(rèn)識(shí)到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識(shí)面和施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力，多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào)，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績(jī)效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺(tái)階，把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。
總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書寫自己的篇章。
爆破公司年終總結(jié)篇八
_爆破工程有限公司在20_年上半年的安全管理工作中，以緊緊圍繞學(xué)習(xí)、貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20_]23號(hào))精神為主線，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)展開，全面貫徹落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，有的放矢地開展上半年安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。
一、完善制度，為安全管理工作提供指南。
公司建立、完善了各項(xiàng)安全管理制度，確保民爆物品從儲(chǔ)存、配送到現(xiàn)場(chǎng)使用各環(huán)節(jié)安全，為安全管理工作提供行動(dòng)指南。
特別加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程及一次性庫(kù)房?jī)蓚€(gè)重點(diǎn)部位的安全管理制度落實(shí)，完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場(chǎng)記錄表冊(cè)以及《民爆物品出入庫(kù)領(lǐng)退登記表》、《倉(cāng)庫(kù)安全檢查記錄表》、《倉(cāng)庫(kù)檢查記錄》、《倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)人員車輛登記表》、《倉(cāng)庫(kù)每日安全檢查情況匯報(bào)表》、《倉(cāng)庫(kù)夜間巡查記錄》、《倉(cāng)庫(kù)值班登記表》等一次性庫(kù)房登記表冊(cè)。并針對(duì)重大節(jié)假日安保工作要求，行文出臺(tái)〔20_〕7號(hào)、8號(hào)、9號(hào)文件，部署高溫雷雨季節(jié)以及國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。
二、落實(shí)措施，為安全管理工作保駕護(hù)航。
落實(shí)各環(huán)節(jié)安全措施，是安全管理工作的保障。
從民爆物品購(gòu)買、配送、儲(chǔ)存到現(xiàn)場(chǎng)使用各環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場(chǎng)使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié)，公司主要從爆破施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)抓起。爆前準(zhǔn)備措施：落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，拉警戒線，嚴(yán)查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施：嚴(yán)格按《爆破安全規(guī)程》及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)合理布孔、裝填藥，控制爆破振動(dòng)，加強(qiáng)炮孔覆蓋，防止飛石危害，裝藥過(guò)程中雷管短路，起爆前檢測(cè)雷管，清理無(wú)關(guān)人員，落實(shí)安全警戒。爆破完畢措施：檢查爆孔，清理殘藥，發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進(jìn)行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場(chǎng)看管措施：雷管置于雷管防爆箱內(nèi)儲(chǔ)存，與炸藥分開堆碼，間距達(dá)25米，四周設(shè)置警戒線，設(shè)專人看管。
公司通過(guò)gps定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉(cāng)庫(kù)“四防”措施，確保了民爆物品配送及儲(chǔ)存環(huán)節(jié)安全措施落實(shí)。
三、定期檢查，使安全管理工作落到實(shí)處。
定期檢查，是檢驗(yàn)安全管理工作是否落到實(shí)處的有效手段;公司上半年共出動(dòng)車輛200次，人員240人次。
(一)安全交底。每個(gè)項(xiàng)目開工和完工時(shí)，公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，召集現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及涉爆從業(yè)人員進(jìn)行本項(xiàng)目的開工前及完工時(shí)的安全交底工作。
針對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，安全管理部與工程技術(shù)部組成聯(lián)合小組，進(jìn)行安全、技術(shù)綜合交底;如，4月，對(duì)瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標(biāo)段進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底;4月，對(duì)成自瀘赤高速公路開工的a1標(biāo)段1～5工區(qū)、a3標(biāo)段6工區(qū)進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底。
開工前安全交底，安全交底人員提出爆破項(xiàng)目安全總要求和總目標(biāo)，講解本項(xiàng)目的安全焦點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時(shí)，安全管理人員再次召集現(xiàn)場(chǎng)涉爆人員進(jìn)行項(xiàng)目完工安全交底工作，核對(duì)民爆物品使用登記臺(tái)帳，清理現(xiàn)場(chǎng)民爆物品。如有剩余民爆物品，立即上報(bào)公安機(jī)關(guān)銷毀，確保民爆物品不流失，保障了民爆物品流向終端安全。
(二)隱患排查。安全工作必須從細(xì)節(jié)抓起，時(shí)刻提高警惕，防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作，并成立安全隱患排查小組，每月4次對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查，檢查、督促安全措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
(三)安全檢查。工程技術(shù)部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組，根據(jù)在建工程地域特點(diǎn)，劃分為江陽(yáng)區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個(gè)片區(qū)安全小組。安全小組負(fù)責(zé)各自片區(qū)項(xiàng)目安全，對(duì)片區(qū)工程進(jìn)行每月不少于2次的安全檢查。同時(shí)，小組間每月進(jìn)行一次交叉互換安全督察，促進(jìn)安全檢查工作落到實(shí)處。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范，保障了項(xiàng)目安全。如，5月17日，對(duì)成自瀘赤高速公路a1標(biāo)段二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大，造成爆破振動(dòng)過(guò)大。通過(guò)工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作示范，調(diào)整裝藥量，減少一次齊爆藥量;既規(guī)范了施工操作，達(dá)到爆破效果，又減少了振動(dòng)危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復(fù)查中，二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)整改到位，規(guī)范了施工操作，落實(shí)了安全措施。
重點(diǎn)節(jié)假日，安全工作更不容忽視;公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)，成立節(jié)日安全檢查組，并根據(jù)前期項(xiàng)目安全檢查記錄反饋的信息進(jìn)行安全薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防民爆物品丟失、被盜。
通過(guò)對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式，有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。
四、召開例會(huì)，為安全管理工作沉淀經(jīng)驗(yàn)。
根據(jù)爆破項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，分步召開安全例會(huì)。進(jìn)場(chǎng)施工前，召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員召開安全例會(huì)，針對(duì)項(xiàng)目全程安全進(jìn)行整體部署，貫徹落實(shí)施工中的安全防范措施。在項(xiàng)目施工過(guò)程中的每個(gè)重點(diǎn)階段，分別召開數(shù)次安全例會(huì)，通報(bào)安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并有的放矢，提出下一階段的安全措施。項(xiàng)目完工后，召集項(xiàng)目經(jīng)理等召開安全例會(huì)，進(jìn)行項(xiàng)目安全工作總結(jié)，為下一個(gè)爆破項(xiàng)目的安全實(shí)施累積寶貴經(jīng)驗(yàn)。
五、安全教育，使安全管理工作更上臺(tái)階。
涉爆從業(yè)人員的安全整體素質(zhì)決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年，公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質(zhì)，通過(guò)反復(fù)、多次、多形式的安全教育，提高其安全總體素質(zhì)，以達(dá)到安全施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓(xùn)中心”舉辦的爆破員、安全員及庫(kù)管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技能理論水平，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，有效地降低項(xiàng)目安全事故的發(fā)生頻率。
公司通過(guò)完善制度、落實(shí)措施、定期檢查、召開例會(huì)、安全教育的方式，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)抓起，提高涉爆從業(yè)人員安全素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，形成定期安全監(jiān)查機(jī)制，將企業(yè)上半年的安全管理工作做實(shí)抓牢，圓滿完成了企業(yè)20_年全年安全生產(chǎn)“零”事故工作總目標(biāo)!安全管理工作是一件長(zhǎng)期的工作任務(wù)，不容絲毫松懈，需要的是馬拉松式的競(jìng)技精神;公司全員將時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，將20_年安全管理工作持續(xù)做好!
20_年，在_公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，圍繞公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，狠抓安全管理，克服各種困難，周密組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù)，加強(qiáng)成本管理和煤質(zhì)管理，完善各項(xiàng)制度，加大考核力度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，同時(shí)，積極實(shí)施45萬(wàn)噸技術(shù)改造工作，保障產(chǎn)能提升，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)示范作用，團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了管理與培訓(xùn)提高同步，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
(一)20_年1月—10月共完成煤炭產(chǎn)量20、4675萬(wàn)噸;其中好煤1、7032萬(wàn)噸，次1煤8、1662萬(wàn)噸，次2煤10、5981萬(wàn)噸。掘進(jìn)809米，修護(hù)2231、7米，回收巷道2572米，落底6202、7米。
20_年1月—10月共完成煤炭銷售21、3577萬(wàn)噸(折合后16、94萬(wàn)噸)，其中好煤1、6453萬(wàn)噸(煤質(zhì)化40次，平均發(fā)熱量4861大卡)，次1煤3、3639萬(wàn)噸(煤質(zhì)化驗(yàn)57次，平均發(fā)熱量3478大卡)，次2煤10、9448萬(wàn)噸(煤質(zhì)化驗(yàn)54次，平均發(fā)熱量2622大卡)，轉(zhuǎn)篩煤5、1605萬(wàn)噸、混煤0、243萬(wàn)噸。
1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下輔巷等的掘進(jìn)工作。目前12050上、下輔巷、12采區(qū)膠帶運(yùn)輸下山掘進(jìn)工作面正在緊張施工中。
2、完成了12070復(fù)采工作面、12070下輔巷復(fù)采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱輔助運(yùn)輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺(tái)、12030上切眼等(2572米)的回收工作。
3、完成12采區(qū)軌道運(yùn)輸下山、12采區(qū)膠帶運(yùn)輸下山、+35變電所、泵房累計(jì)4100米巷道的落底工作，合計(jì)投入1300個(gè)工，出渣量達(dá)到5800車。
(二)45萬(wàn)噸礦井改造工作開展順利，技改驗(yàn)收項(xiàng)目共9項(xiàng)，已累計(jì)完成7項(xiàng)。
20_年1-10月份完成了單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證、職業(yè)防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收、安全設(shè)施及條件設(shè)施驗(yàn)收、水土保持設(shè)施驗(yàn)收、消防設(shè)施驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收、竣工決算等7項(xiàng)驗(yàn)收工作，剩余(2項(xiàng))環(huán)保設(shè)施和竣工驗(yàn)收正在積極準(zhǔn)備中。
二、加強(qiáng)安全管理保證安全生產(chǎn)。
(一)加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
20_年以來(lái)，以開展“百日安全賽”、“機(jī)電設(shè)備大會(huì)戰(zhàn)”、“一通三防隱患排查及治理”、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“機(jī)電運(yùn)輸安全大排查”、“安全生產(chǎn)月”、“每日一題、自救器、滅火器學(xué)習(xí)”、“準(zhǔn)軍事化管理”、“兩述工作、“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”、“雙七條”、“千百萬(wàn)談心對(duì)話”等活動(dòng)為契機(jī)，充分利用板報(bào)、櫥窗、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行宣傳，全年在礦區(qū)內(nèi)、井口、職工公寓等地點(diǎn)懸掛安全橫幅50多條、張貼安全標(biāo)語(yǔ)400多條，辦黑板報(bào)200多期，發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料500多份。
(二)加大安全投入，不斷完善安全設(shè)施。
為了提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力建設(shè)，不斷完善“六大系統(tǒng)”;其中語(yǔ)音廣播系統(tǒng)敷設(shè)線路430m，拆除線路755m;新增語(yǔ)音廣播箱4個(gè)，拆除9個(gè);監(jiān)控系統(tǒng)敷設(shè)信號(hào)線3900m，新增各類傳感器11個(gè)，安裝視頻監(jiān)控?cái)z像頭4個(gè);調(diào)度通訊系統(tǒng)敷設(shè)線路1300m，拆除線路700m，維修電話92部。為了加強(qiáng)地面消防管理，新增消防栓5個(gè)。
(三)加強(qiáng)安全教育及職工培訓(xùn)工作。
1、根據(jù)礦井實(shí)際制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按照年度職工培訓(xùn)計(jì)劃組織進(jìn)行了全員培訓(xùn)，其中各專項(xiàng)培訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)2632人次;三季度全員培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)1016人次。
2、20_年我礦安排“五職”礦長(zhǎng)資格證復(fù)訓(xùn)5人次，礦長(zhǎng)安全資格證復(fù)訓(xùn)5人次;安全生產(chǎn)管理人員資格培訓(xùn)7人次，復(fù)訓(xùn)14人次;班組長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)9人次;新培訓(xùn)特種作業(yè)人員46人次，復(fù)訓(xùn)19人次;保證了特殊崗位作業(yè)人員持證上崗率100%。職業(yè)技能鑒定178人并全部合格。
3、嚴(yán)格按照公司要求，對(duì)新工人進(jìn)行了不少于12天96學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)，全年共招收新工人126人。
4、各培訓(xùn)教室全部實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控教學(xué)，對(duì)于以來(lái)的各類培訓(xùn)視頻進(jìn)行了刻盤存檔，保存期限均不少于一年。
(四)加強(qiáng)“一通三防”和防治水工作。
1、年初進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行測(cè)風(fēng)，定期檢查反風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)設(shè)施，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整風(fēng)量，有效保證了礦井總風(fēng)量和采掘工作面等主要用風(fēng)地點(diǎn)的需風(fēng)量。由于巷道壓力較大全年修復(fù)風(fēng)門86道，改制新型風(fēng)門8道，新建標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站2道(修復(fù)測(cè)風(fēng)站95道)，架設(shè)風(fēng)筒5000米。
2、深入開展隱蔽致災(zāi)因素普查工作，建立治理水災(zāi)的長(zhǎng)效機(jī)制，編制了《水害隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報(bào)告》。雨季前組織人員對(duì)井上下700m水溝及水倉(cāng)進(jìn)行了清挖，累計(jì)清挖污泥241車。汛期安排專人每次雨后對(duì)井上、下進(jìn)行全面細(xì)致的排查，對(duì)于查出的隱患立即組織人員進(jìn)行了處理。掘進(jìn)工作面嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，堅(jiān)持鉆探物探相結(jié)合的方法，對(duì)有異常情況制定專項(xiàng)探放水措施進(jìn)行鉆探驗(yàn)證，切實(shí)做好了探放水工作，有效保證了我礦的安全生產(chǎn)。
3、加大對(duì)井上、下粉塵的防治力度，各區(qū)隊(duì)配備有專職滅塵管理員，每天對(duì)巷道積塵進(jìn)行清理，主要進(jìn)回風(fēng)巷定期進(jìn)行沖刷，節(jié)頭修護(hù)堅(jiān)持煤壁超前注水，掘進(jìn)堅(jiān)持濕式打眼，同時(shí)對(duì)井下所有點(diǎn)的噴霧灑水裝置進(jìn)行改裝，累計(jì)安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭50個(gè)，并全部投入使用。地面加強(qiáng)煤場(chǎng)21個(gè)高壓噴槍的使用和維護(hù)，按規(guī)定給職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并要求職工正確佩戴使用，減少了職業(yè)危害。
(六)爆炸材料管理正規(guī)。
一年來(lái)我礦各區(qū)隊(duì)職工嚴(yán)格按章作業(yè)，堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，杜絕了多人爆破、近距離爆破、爆破不把口等嚴(yán)重違章現(xiàn)象，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退制度，出入井驗(yàn)身制度。
(七)頂板管理。
嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行頂板控制的教育，使職工熟練掌握了各種支護(hù)材料的性能，對(duì)于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的支柱嚴(yán)禁使用。同時(shí)對(duì)修護(hù)地點(diǎn)和采煤工作面要求必須采取防倒柱措施。在進(jìn)行回柱作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一人操作，一人監(jiān)護(hù)”。修護(hù)巷道時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全措施，作業(yè)前先對(duì)修護(hù)地點(diǎn)附近的支護(hù)進(jìn)行加固，并采取先升梁后站柱的措施，有效防止了片幫、冒頂事故的發(fā)生，確保了我礦的安全生產(chǎn)。
(八)機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸管理。
建立健全了機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，完善了各項(xiàng)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和管理制度。嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備和材料，嚴(yán)格執(zhí)行防爆電器入井檢驗(yàn)制度和停送電管理制度;按規(guī)定對(duì)大型固定設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)，確保了大型設(shè)備、各種安全設(shè)施齊全有效、各種保護(hù)裝置靈敏可靠。每天對(duì)立井提升設(shè)備、井筒進(jìn)行檢查。斜井提升系統(tǒng)堅(jiān)持“一坡三擋”、“四保險(xiǎn)”的使用，做到“開車不行人、行人不開車”。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，各項(xiàng)檢查、試驗(yàn)，要堅(jiān)持做到誰(shuí)操作誰(shuí)簽字，并將記錄存檔備案。同時(shí)為了避免誤操作，規(guī)定設(shè)備操作工在離開設(shè)備50米以外時(shí)必須將開關(guān)打至零位。為進(jìn)一步確保操作人員的安全，所有設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部分，必須加裝護(hù)罩和柵欄。通過(guò)一年的努力，使我礦的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)也確保了我礦的安全生產(chǎn)。
(九)認(rèn)真搞好安全隱患排查。
每月對(duì)礦井“一通三防”和機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸進(jìn)行不少于一次的專項(xiàng)檢查;每周由當(dāng)天不跟班礦長(zhǎng)牽頭組織，各部門正職參加的隱患大排查;對(duì)于查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改，并建立隱患整改臺(tái)賬，對(duì)隱患實(shí)行閉合管理。對(duì)于查出的問(wèn)題利用短信平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，并進(jìn)行督促落實(shí)，20_年我礦共迎接各項(xiàng)檢查109次，查出安全隱患1430多條。對(duì)檢查出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了落實(shí)、分析、整改。
(十)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管理。
為切實(shí)保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，制訂了《20_年紅旗二礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分辦法》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排，井下巷道及設(shè)備責(zé)任到人，分包管理。結(jié)合兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)井下電纜、信號(hào)線重新按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛。對(duì)12采區(qū)軌道運(yùn)輸下山、12采區(qū)膠帶運(yùn)輸下山進(jìn)行了刷漆、造白。對(duì)井下所有料場(chǎng)制作了貨架對(duì)材料進(jìn)行掛牌管理。每月由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織業(yè)務(wù)部門對(duì)采掘修頭面和機(jī)運(yùn)通系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、打分、評(píng)級(jí)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(十一)狠反“三違”。
始終把學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)和各項(xiàng)崗位責(zé)任制、提高職工安全技術(shù)素質(zhì)與嚴(yán)肅查處“三違”相結(jié)合，大力開展反“三違”活動(dòng)，安全管理人員發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神，敢于動(dòng)真碰硬，對(duì)于違章人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，還根據(jù)違章的性質(zhì)分別給予停工學(xué)習(xí)、罰款、取消或下降三至五人聯(lián)保獎(jiǎng)金、取消安全活動(dòng)獎(jiǎng)金等處分辦法，20我礦共查出“三違”人員120人，從而有效地減少了安全隱患，防止了事故的發(fā)生。
三、企業(yè)管理工作成效顯著。
(一)加強(qiáng)干部考評(píng)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的執(zhí)行力。
1、建立完善了干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，每月月底要求中層干部對(duì)本月的履職情況進(jìn)行述職，并組織考評(píng)組對(duì)當(dāng)月干部的工作情況進(jìn)行考評(píng)打分，將考評(píng)結(jié)果與當(dāng)月的績(jī)效工資掛鉤，全年的考評(píng)結(jié)果將作為下年干部任用的主要依據(jù)。
2、建立健全了獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制。對(duì)工作落實(shí)有力、辦事效率高、工作績(jī)效顯著、考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀的個(gè)人、班組給予了表彰;對(duì)工作推進(jìn)慢、辦事效率低、群眾意見(jiàn)大、考評(píng)結(jié)果差的個(gè)人和班組進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
3、通過(guò)各項(xiàng)機(jī)制的健全，使廣大干部職工做到了在崗知責(zé)、在崗知為，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力得到了很大的提高，有效推動(dòng)了我礦各項(xiàng)工作的開展。
(二)提高材料利用率，降低噸煤成本。
安排專人負(fù)責(zé)材料管理，制定節(jié)能降耗、以舊換新領(lǐng)用、備用設(shè)備管理等專項(xiàng)措施，降低材料消耗，要求全體干部職工從節(jié)約一根圓木、一塊荊笆、一度電做起，提高材料的循環(huán)復(fù)用率，加大節(jié)約利用力度。對(duì)易損、易壞設(shè)備，自行修復(fù)檢修解決。共修理槽子510節(jié)、穿鏈子4300多米，修理三滾600多套、直滾300多個(gè)、變速箱74臺(tái)、機(jī)頭30多個(gè)、機(jī)尾55個(gè)、過(guò)渡槽51節(jié)等易損配件，切實(shí)提高了材料利用率，降低了噸煤成本。
(三)合理調(diào)配勞動(dòng)組織，不斷提高生產(chǎn)效率。
1、實(shí)行人員定崗編制，進(jìn)一步壓縮機(jī)電、運(yùn)輸、礦直等人員充實(shí)到生產(chǎn)一線。根據(jù)紅旗公司人員管理制度，年對(duì)于長(zhǎng)期不上班人員進(jìn)行了清退，累計(jì)80人次。
2、加大干部職工的考核，把每天的工效考評(píng)延伸到每名干部、每名職工、每個(gè)崗位，要求各隊(duì)、各部門每天晚上把當(dāng)天的生產(chǎn)進(jìn)度和各工種生產(chǎn)任務(wù)完成情況報(bào)礦調(diào)度室。
(四)強(qiáng)化煤質(zhì)管理。
為了保證煤炭的產(chǎn)量和質(zhì)量，完善了《煤質(zhì)管理辦法》，牢固樹立“質(zhì)量就是效益”的思想，直接將噸煤工資與煤炭質(zhì)量掛鉤，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，將按照比例削減當(dāng)日產(chǎn)量。煤質(zhì)管理辦法出臺(tái)后，產(chǎn)品都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
四、企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
(一)基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，踐行群眾教育路線，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。嚴(yán)格按照紅旗公司要求，深化思想工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)黨建工作，從反“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成，樹立良好黨員干部形象，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，保證了安全、生產(chǎn)的穩(wěn)步提升。
(二)民主法制建設(shè)不斷增強(qiáng)，全礦保持持續(xù)穩(wěn)定。
堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，千方百計(jì)化解矛盾和糾紛。加強(qiáng)礦務(wù)公開，提高工資分配的透明度，職工的積極性不斷增強(qiáng)。
(三)人口計(jì)劃生育工作成效顯著。
扎實(shí)開展人口計(jì)劃生育工作，積極做好職工婚育情況普查，定期組織女職工進(jìn)行孕檢，全年無(wú)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。
(四)抓好“兩堂一舍”建設(shè)，營(yíng)造職工吃、住的良好氛圍。
1、為讓職工吃上可口飯菜的目的，經(jīng)常組織食堂炊事員召開座談會(huì)，交流烹飪技術(shù)，討論如何提高職工的飯菜質(zhì)量方法，對(duì)職工提出合理化建議立即采納;要求餐廳環(huán)衛(wèi)人員做到刷碗池?zé)o污水、無(wú)異味，餐桌無(wú)剩余飯菜，餐廳玻璃及地面保持干凈整潔;確保職工在舒適的環(huán)境中就餐，讓職工吃的“放心”。
2、為加強(qiáng)職工澡堂的服務(wù)與管理，在澡堂管理中，以優(yōu)化服務(wù)為宗旨，對(duì)澡堂、更衣室、洗衣房進(jìn)行不定期檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，明確責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)物見(jiàn)本色，水清池凈，水溫適宜，為職工營(yíng)造良好的洗浴環(huán)境，讓職工洗得“舒心”。
3、為創(chuàng)建職工住宿賓館化的管理，為職工統(tǒng)一配備了床、被褥，夏有空調(diào)開放，在冬季即將來(lái)臨之際，我礦于10月底已將各職工公寓暖氣檢修完畢，保證職工公寓冬季暖氣的正常供應(yīng)，同時(shí)職工公寓各樓層配備兼職環(huán)衛(wèi)，保證樓道干凈，無(wú)煙頭及雜物，衛(wèi)生間無(wú)異臭，讓職工住得“安心”。
(五)積極參加集團(tuán)公司和公司工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)、競(jìng)賽及演出，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶情操，促進(jìn)職工的身心健康。在今年6月第十三個(gè)全國(guó)安全月期間，6月26日集團(tuán)公司工會(huì)在我礦組織了安全知識(shí)競(jìng)賽，我礦職工熱情極高，爭(zhēng)相參與，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)踴躍答題，且準(zhǔn)確率高，取得良好效果。
五、主要經(jīng)驗(yàn)和作法。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建章立制是前提。
為確保我礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，年初，將公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)分解到每名礦長(zhǎng)、每個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，明確提出了“單項(xiàng)第一，整體創(chuàng)一流”的工作要求，使人人心中有壓力，人人身上有目標(biāo)、人人肩上有任務(wù)，實(shí)行責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
(二)狠抓落實(shí)是保障。
首先從礦隊(duì)干部到每名職工實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，緊扣公司下達(dá)我礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行對(duì)口管理，從而激發(fā)了各級(jí)干部的工作熱情和干勁。其次，加大了督促檢查力度，對(duì)目標(biāo)進(jìn)展情況，一天一匯報(bào)，如完不成進(jìn)度的隊(duì)、部門，責(zé)成負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況，并制訂切實(shí)措施進(jìn)行整改，限期完成。
以上是紅旗二礦今年以來(lái)所做的一些主要工作，雖然取得了一些的成績(jī)，但與紅旗公司黨委和公司董事會(huì)的要求還有差距。在今后的工作中，我們要在紅旗公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
六、20_年工作計(jì)劃。
(一)工作思路：
20_年是我們深入貫徹落實(shí)十八大精神，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，加大科技裝備投入，大力開展遏制重特大煤礦事故攻堅(jiān)戰(zhàn)，筑牢安全基礎(chǔ);同時(shí)正確面對(duì)形勢(shì)，已安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以深化改革為動(dòng)力，以強(qiáng)化落實(shí)為手段，一扭虧為盈為目標(biāo)，同心協(xié)力，克難攻堅(jiān)，確保企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
(二)預(yù)期目標(biāo)：
完成煤炭生產(chǎn)45萬(wàn)噸，完成45萬(wàn)噸礦井改造剩余驗(yàn)收項(xiàng)目，并正式投入生產(chǎn)，同時(shí)加快14采區(qū)的開拓，力爭(zhēng)20_年底前完成綜采工作面的裝備。
(三)工作措施：
1、加強(qiáng)安全管理，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
2、深化安全宣傳教育，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)。
3、大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅(jiān)，努力在提高生產(chǎn)效率、提高科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率上取得新突破，促進(jìn)礦井安全高效生產(chǎn)。
4、要深化細(xì)化生產(chǎn)性成本管理。
5、要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置。
20_年就快結(jié)束，回首20_年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，20_年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在20_年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)20_年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)20_年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20_年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足。
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、20_年工作計(jì)劃。
針對(duì)20_年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;。
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大安防的明天更美好!
20_年第一分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁的大力支持和幫助下，在一公司全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞總公司各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真落實(shí)工作要點(diǎn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合20_年的工作實(shí)際，現(xiàn)就一分公司的各項(xiàng)工作情況，總結(jié)如下：
一、黨建工作。
思想政治建設(shè)和黨建工作要以高度的責(zé)任感和使命感，把對(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)新的高度，解放思想、開拓創(chuàng)新、力爭(zhēng)把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)扎實(shí)的團(tuán)體。
20_年一分公司黨員足額繳納了本年度黨費(fèi);并按照總公司的相關(guān)部署，召開了兩次黨員大會(huì)及一次民主生活會(huì)，增強(qiáng)了一公司黨組織的凝聚力、向心力;組織分公司班子成員學(xué)習(xí)各項(xiàng)相關(guān)的學(xué)習(xí)資料，強(qiáng)調(diào)黨員干部的模范帶頭作用，積極開展黨的群眾路線和先進(jìn)性教育實(shí)踐活動(dòng)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，促進(jìn)了黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
作為一個(gè)市政建設(shè)企業(yè)，我們的首要任務(wù)就是要經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。在過(guò)去的20_年，一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內(nèi)環(huán)段、七里河道路工程。其中，紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內(nèi)環(huán)段已竣工并完成驗(yàn)收，七里河道路工程為續(xù)建項(xiàng)目尚未完成竣工驗(yàn)收。截至目前，完成產(chǎn)值_萬(wàn)元。
在生產(chǎn)管理上，我們改變以前較為粗放的管理模式，注重精細(xì)化管理。特別是在襄樊大道項(xiàng)目中，質(zhì)量和工期要求都很嚴(yán)格，精細(xì)化管理的優(yōu)勢(shì)就凸顯出來(lái)，科學(xué)調(diào)度，合理安排，精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項(xiàng)劃分責(zé)任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個(gè)月時(shí)間完成了任務(wù)區(qū)段內(nèi)的施工任務(wù)。
持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格遵循總公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)賬目清晰、明了、詳細(xì)、全面。積極配合總公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
三、安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強(qiáng)調(diào)的重中之重。20_年度，一分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。這項(xiàng)成績(jī)來(lái)自于總公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的常抓不懈，也來(lái)自于長(zhǎng)久以來(lái)一分公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的一絲不茍。
我們以安全生產(chǎn)為中心，繼續(xù)做好干部職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn);認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度;在工程項(xiàng)目中，委任專職安全員統(tǒng)一安排施工項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)工作，其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對(duì)農(nóng)民工班組和機(jī)械班組堅(jiān)持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真開展安全技術(shù)交底;組織干部職工及農(nóng)民工班組負(fù)責(zé)人、機(jī)械班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)。
四、文明創(chuàng)建工作。
20_年我們以正規(guī)化建設(shè)為契機(jī)，積極開展文明工作。對(duì)市區(qū)內(nèi)的工程項(xiàng)目，在施工現(xiàn)場(chǎng)按照總公司的要求采用圍擋施工，圍擋外布置相應(yīng)的宣傳材料，宣傳精神文明建設(shè)和市政企業(yè)文化建設(shè)。既可以提_部職工及廣大市民的精神文明素質(zhì)，又可以增強(qiáng)干部職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感及廣大市民對(duì)市政企業(yè)文化的認(rèn)識(shí);在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部，建筑材料一律碼放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序;更加主動(dòng)的與廣大市民特別是施工現(xiàn)場(chǎng)沿線市民溝通，對(duì)外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在襄樊大道施工中，由于與施工現(xiàn)場(chǎng)沿線商鋪的溝通到位，關(guān)系和諧，取得了他們的理解和信任，基本無(wú)阻礙施工現(xiàn)象，在后期電動(dòng)工器具使用中，也節(jié)約了用電成本，這也更加堅(jiān)定了我們對(duì)文明創(chuàng)建工作的信心。
五、群眾工作。
信訪接待和社會(huì)治安綜合治理是群眾工作的主要內(nèi)容。20_年我們積極暢通信訪渠道，認(rèn)真化解基層矛盾，設(shè)身處地的為基層職工及職工家屬考慮，積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理，搞好計(jì)劃生育，確保了全年計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，積極開展群體活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了交流，融洽了黨員干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系。
春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。回望20_有坎坷，有成就，展望20_有希望，有挑戰(zhàn)，20_年將是市政公司的創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，市政一公司定將不負(fù)使命，再譜新篇，與各位同仁一道共同創(chuàng)造襄陽(yáng)市政美好的明天。
我是來(lái)自公司工程部的鄭成。每年的這個(gè)時(shí)候，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度述職報(bào)告，聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間，既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。接下來(lái)，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來(lái)我所取得的成績(jī)及下一步工作打算。
20_年3月份我與公司訂立勞動(dòng)合同，正式建立勞動(dòng)關(guān)系以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，要具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?；仡櫸疫@一年來(lái)的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來(lái)我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：
一、在工作中增強(qiáng)五種意識(shí)，盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作。
一是政治意識(shí)。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時(shí)，在政治上保持了頭腦清醒，對(duì)待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn)。二是集體意識(shí)。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作情況，都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承。因此，自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識(shí)。原來(lái)縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān)，加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重，各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn)，已成家常便飯。無(wú)論何時(shí)何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。五是保密意識(shí)。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動(dòng)方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處形成一個(gè)聚合點(diǎn)，使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，無(wú)論何時(shí)何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)，不該講的堅(jiān)決不講。
二、工作情況。
從我3月份進(jìn)入公司到9月份，就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送，第一次起草公文自己覺(jué)得還比較滿意，但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過(guò)晏主任細(xì)心教導(dǎo)，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報(bào)送、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫(kù)及領(lǐng)用工作，工作紀(jì)律上，認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作時(shí)間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
_年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作，在這短短的5個(gè)月，較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績(jī)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了20_年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。
平時(shí)除認(rèn)真開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部工作外，還努力自學(xué)法律知識(shí)，參加相關(guān)技能培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算。
在這一年里，自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象。要認(rèn)真看，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會(huì)精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對(duì)有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。二是手勤。在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對(duì)看到的情況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四是腿勤。結(jié)合實(shí)際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。五是腦勤。對(duì)各類文字材料，認(rèn)真分析。對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
爆破公司年終總結(jié)篇九
姓名：
性別：
男
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國(guó)遼寧省。
身高：
175cm。
婚姻狀況：
已婚。
體重：
78kg。
政治面貌：
黨員。
學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)時(shí)間：
畢業(yè)院校：
遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院。
身份證：
專業(yè)：
現(xiàn)有職稱：
中級(jí)。
第二專業(yè)：
現(xiàn)住地點(diǎn)：
浙江省。
求職意向。
應(yīng)聘職位類型：
房地產(chǎn)/建筑專業(yè)人員。
求職類型：
全職。
面議。
具體職位一：
安全部門負(fù)責(zé)人。
具體職位二：
安全工程師。
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
浙江省杭州寧波溫州臺(tái)州紹興。
其他工作地區(qū)：
上海江蘇。
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類型：
普通求職。
相關(guān)工作時(shí)間：
外語(yǔ)語(yǔ)種：
英語(yǔ)。
外語(yǔ)水平：
一般。
其它外語(yǔ)語(yǔ)種：
無(wú)
其它外語(yǔ)水平：
無(wú)
普通話水平：
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
一般。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
8月勞動(dòng)局職業(yè)安全衛(wèi)生管理安全員。
華夏認(rèn)證中心職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員。
水利部建管總站建筑安全人員培訓(xùn)“c”類證書。
人事部安監(jiān)總局全國(guó)注冊(cè)安全工程師。
工作經(jīng)驗(yàn)。
至今一級(jí)施工企業(yè)安全主管。
工作技能。
在施工一線從事安全管理工作9年,對(duì)工作認(rèn)真,刻苦,后到總公司從事安全監(jiān)督管理,對(duì)職業(yè)健康安全體系,公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置,制定安全管理制度,安全操作規(guī)程,安全責(zé)任制,編制建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理臺(tái)帳,多次創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”.
職業(yè)目標(biāo)。
尋找鐵路、公路、工民建、市政、水利水電、港口、碼頭、礦山等建設(shè)施工類單位。
安全部門負(fù)責(zé)人，注冊(cè)安全工程師，爆破工程師等崗位。
自我介紹。
工作認(rèn)真塌實(shí),在施工一線工作9年,總部安全管理3年.
爆破公司年終總結(jié)篇十
為了保證施工區(qū)域人員、設(shè)備的安全，保證爆破工程建設(shè)順利進(jìn)行，防止爆破事故的發(fā)生，規(guī)范爆破施工，特制定本規(guī)定。
《爆破安全規(guī)程》gb6722-。
《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》。
《現(xiàn)代水利水電工程爆破》11085304。
《爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所安全規(guī)定》。
施工組織設(shè)計(jì)方案等。
2適用范圍。
本制度適用于露天爆破施工。
3一般規(guī)定。
3.1管理制度和職責(zé)范圍。
3.1.2從事爆破工作的人員必須符合爆破安全規(guī)程相關(guān)規(guī)定的要求。
（2）爆破員及民爆物品倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)由爆破技術(shù)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的爆破人員擔(dān)任；
（4）必須由經(jīng)驗(yàn)豐富的`爆破員或爆破工程技術(shù)人員擔(dān)任負(fù)責(zé)爆破安全施工的安全員。
3.1.3爆破施工主要負(fù)責(zé)人及爆破作業(yè)人員的職責(zé)。
（1）爆破施工主要負(fù)責(zé)人職責(zé)；
（3）爆破安全員的職責(zé)；
（4）爆破員的職責(zé)；
（5）民爆物品管理人員的職責(zé)；
以上爆破作業(yè)人員的職責(zé)按照《爆破安全規(guī)程》、國(guó)家法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定的職責(zé)范圍執(zhí)行。
3.2爆破統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間。
（2）特殊情況下可遞交緊急爆破申請(qǐng)單（內(nèi)容與爆破申請(qǐng)單基本相同），爆破時(shí)間經(jīng)協(xié)調(diào)后做統(tǒng)一安排。
（1）在爆破施工前，應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工公告、爆破公告；通告全體施工人員和附近居民，告知警戒范圍、警戒標(biāo)志和警戒（聲響）信號(hào)的意義，以及發(fā)出信號(hào)的方法和時(shí)間。
（2）爆破工作開始前，必須確定警戒區(qū)的邊界，并設(shè)置明顯的標(biāo)志；
（5）施工單位在進(jìn)行爆破施工前，應(yīng)制定爆破施工安全事故緊急預(yù)案；
（6）民爆物品拉運(yùn)至爆破現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)堆放在安全、可靠的地方，避免靠近道路及作業(yè)機(jī)械附近，并應(yīng)有專人看管。
3.4.1爆破警戒器材。
使用爆破警戒器材統(tǒng)一發(fā)出爆破信號(hào)，爆破警戒器材由專人負(fù)責(zé)，到規(guī)定的爆破時(shí)間時(shí)（如需要進(jìn)行爆破施工），由負(fù)責(zé)爆破警戒器材人員拉響爆破警戒信號(hào)。
爆破公司年終總結(jié)篇十一
爆破協(xié)議書。
甲方：
乙方：
爆破協(xié)議如下：
一、甲方將段路基土石方爆破工程承包給乙方。
二、每立方爆破單價(jià)為元/立方（大寫：元整）。（此單價(jià)含炸藥、機(jī)械、人工工資、鉆孔、安全等）。
三、爆破工程進(jìn)度必須按照項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃而完成足夠的方量，爆破的.直徑大小按監(jiān)理和項(xiàng)目部的施工要求保證質(zhì)量。乙方施工過(guò)程中，如爆破直徑太大超出了施工要求，則乙方必須改炮達(dá)到符合施工的填筑要求，如乙方拒不改小，則乙方可自行采取其他方法改小，因此而產(chǎn)生的費(fèi)用，甲方有權(quán)帶懲罰性的加倍扣除。
四、乙方在施工過(guò)程中，如有石塊、石渣等造成居民房屋炸壞及車輛人員傷亡事故等，不論是經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。
五、在施爆過(guò)程中如震動(dòng)造成的一切糾紛和矛盾，以及經(jīng)濟(jì)損失由甲乙雙方及項(xiàng)目部和業(yè)主出面協(xié)調(diào)解決。
六、付款方式。
1、多數(shù)資金按照項(xiàng)目部的支付方式轉(zhuǎn)賬支付（由乙方提供賬號(hào)及簽字確認(rèn)）。
2、少數(shù)資金按現(xiàn)金支付。
3、剩余爆破工程款完工后，30日內(nèi)付清。
4、路基爆破方量按照項(xiàng)目部最終結(jié)算為準(zhǔn)。
七、甲方將盡力為乙方提供良好的工作場(chǎng)面，使其高效率的提高工作，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
八、甲乙雙方如單方違約，違約方按工程總價(jià)的%補(bǔ)償守約方。
九、本段所用爆破材料費(fèi)用由乙方項(xiàng)目部提供發(fā)票，人工工資發(fā)放由甲方承擔(dān)。
十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日生效。
甲方（簽字）聯(lián)系電話：
乙方（簽字）聯(lián)系電話：
簽訂日期：年月日
爆破公司年終總結(jié)篇十二
隨著社會(huì)的發(fā)展，爆破公司在建筑工程、礦山開采等領(lǐng)域扮演著重要的角色。作為一名在爆破公司工作多年的員工，我有幸參與了許多重大項(xiàng)目，積累了一些心得體會(huì)。在此，我將通過(guò)以下五個(gè)方面來(lái)分享我對(duì)爆破公司的理解和認(rèn)識(shí)。
首先，爆破公司的安全意識(shí)至關(guān)重要。爆破作業(yè)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，需要高度的安全意識(shí)和嚴(yán)格的操作規(guī)范。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。我深刻體會(huì)到，安全是首要考慮的因素。在每次爆破作業(yè)前，我們都會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的安全會(huì)議，明確每個(gè)人的職責(zé)和操作要求，并配備完善的安全設(shè)備。此外，我們還定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。這些措施讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有確保安全，才能保障工作的順利進(jìn)行。
其次，合作團(tuán)隊(duì)的重要性。作為一家爆破公司，我們的工作需要與其他部門密切配合，如土木工程師、建筑師等。這就要求我們具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。一次爆破作業(yè)的成功與否，往往不僅僅取決于我們自身的技術(shù)水平，更取決于各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)作和配合。因此，團(tuán)隊(duì)合作能力對(duì)于一個(gè)爆破公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
再次，技術(shù)的不斷創(chuàng)新和提升。在這個(gè)日新月異的時(shí)代，技術(shù)的進(jìn)步十分迅速，我們不能滿足于現(xiàn)狀，而是要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提升。隨著科技的不斷發(fā)展，爆破技術(shù)也在不斷改進(jìn)和完善。新的爆破裝置、材料和技術(shù)的應(yīng)用，為我們的工作提供了更多的選擇和可能性。作為一名員工，我們要保持不斷學(xué)習(xí)和探索的態(tài)度，不斷提高自己的技術(shù)水平。
此外，靈活性的運(yùn)用與綜合素質(zhì)的提升。在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常面對(duì)各種突發(fā)狀況和變化，需要我們具備應(yīng)變能力和靈活性。爆破作業(yè)需要我們根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活的調(diào)整和決策，不能固守成規(guī)。同時(shí)，作為一名爆破公司的員工，還需要具備綜合素質(zhì)的提升，如溝通能力、問(wèn)題解決能力、時(shí)間管理能力等。這些綜合素質(zhì)的提升，將使我們?cè)诠ぷ髦杏稳杏杏?，更好地完成任?wù)。
最后，爆破公司對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視。爆破作業(yè)一般在地下或者開闊區(qū)域進(jìn)行，如果對(duì)環(huán)境保護(hù)沒(méi)有足夠的重視，將會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的破壞。因此，作為爆破公司的員工，我們要高度重視環(huán)境保護(hù)，并采取一系列措施來(lái)減少對(duì)環(huán)境的影響。我們會(huì)選擇在合適的時(shí)間進(jìn)行爆破作業(yè)，采用低噪音、低震動(dòng)的爆破裝置和材料，以減輕對(duì)周邊環(huán)境的影響。
綜上所述，作為一名在爆破公司工作多年的員工，我從工作中獲得了許多寶貴的體會(huì)。這些體會(huì)告訴我，安全是最重要的，合作團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要，技術(shù)的不斷創(chuàng)新和提升是必不可少的，靈活性的運(yùn)用和綜合素質(zhì)的提升是我們不斷成長(zhǎng)的動(dòng)力，環(huán)境保護(hù)是我們應(yīng)盡的責(zé)任。只有牢記這些體會(huì)，我們才能更好地為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
爆破公司年終總結(jié)篇十三
我曾在一家爆破公司工作了兩年的時(shí)間，這段經(jīng)歷讓我有了很多的收獲與體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我工作中的五個(gè)重要心得體會(huì)。
首先，爆破工作需要高度的專注和耐心。作為一名爆破技術(shù)員，我們必須細(xì)致入微地計(jì)劃每一次爆破任務(wù)。這包括仔細(xì)測(cè)量和計(jì)算爆破材料的種類和用量，選擇合適的爆破點(diǎn)和時(shí)間，確保安全操作。在實(shí)際工作中，不可避免地會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難，如天氣狀況、地質(zhì)條件等。因此，我們必須保持專注和耐心，不斷調(diào)整和改進(jìn)計(jì)劃，以確保任務(wù)的順利進(jìn)行。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是爆破工作中的關(guān)鍵。在爆破任務(wù)中，每個(gè)環(huán)節(jié)與每個(gè)人都密不可分。爆破工作需要各個(gè)部門之間的密切合作，例如采礦部門負(fù)責(zé)開采礦石，工程師部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和規(guī)劃爆破方案等。團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通和協(xié)作能力至關(guān)重要，這將確保任務(wù)的高效完成和安全。在工作中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，通過(guò)與其他團(tuán)隊(duì)成員共同努力，我們?nèi)〉昧撕芏喑晒Φ某晒?/p>
第三，安全始終是首要任務(wù)。爆破工作涉及到高風(fēng)險(xiǎn)的爆炸物品和復(fù)雜的工作環(huán)境。因此，安全意識(shí)和安全操作是特別重要的。在我們公司，我們嚴(yán)格遵循相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和流程，包括爆破物品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸，爆破點(diǎn)的設(shè)置和保護(hù)等。我們每個(gè)人都接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，并經(jīng)常參加安全講座和演習(xí)，以保證自己和團(tuán)隊(duì)成員的安全。工作中的任何安全風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題都必須及時(shí)上報(bào)和處理，以確保工作環(huán)境的安全。
第四，在爆破工作中，創(chuàng)新和改進(jìn)是不可或缺的。隨著科技的不斷進(jìn)步，爆破技術(shù)也在不斷發(fā)展。作為一名爆破技術(shù)員，我們應(yīng)該保持對(duì)新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和研究，以提高爆破任務(wù)的效率和安全。例如，我們引入了新的爆破軟件，通過(guò)計(jì)算和模擬來(lái)優(yōu)化爆破方案。我們還嘗試了新的爆破材料和器械，以提高爆破效果和減少環(huán)境污染。通過(guò)不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，我們的工作效率和質(zhì)量得到了顯著提升。
最后，爆破工作需要強(qiáng)大的責(zé)任心和專業(yè)精神。作為一名爆破技術(shù)員，我們的工作直接關(guān)系到公眾的安全和生活質(zhì)量。任何一點(diǎn)疏忽和錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此，我們必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和專業(yè)精神，嚴(yán)格遵循工作規(guī)范和操作程序，確保每一個(gè)任務(wù)的安全和成功。在工作中，我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，如何對(duì)待工作中的失敗和錯(cuò)誤，并不斷提升自己的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)。
總結(jié)起來(lái)，我的爆破公司工作經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到了爆破工作的重要性和復(fù)雜性。這需要高度的專注和耐心，團(tuán)隊(duì)合作，安全意識(shí)，創(chuàng)新和改進(jìn)，以及強(qiáng)大的責(zé)任心和專業(yè)精神。通過(guò)這些心得體會(huì)，我更加堅(jiān)定了我的職業(yè)信念和工作動(dòng)力，并對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展保持了積極的態(tài)度。
爆破公司年終總結(jié)篇十四
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，全國(guó)各地交通土建類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展，公司發(fā)展宏觀環(huán)境良好。20xx年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“科學(xué)管理，依法治企，遵章守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè)”的經(jīng)營(yíng)方針，始終堅(jiān)持“安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益”為核心的經(jīng)營(yíng)思路，開展各項(xiàng)工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下，大膽開拓，扎實(shí)工作，取得了可喜的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益。
安全是一切公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是爆破和運(yùn)輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)，安全是公司的生命線；安全是公司創(chuàng)造盈利的基礎(chǔ)；安全是公司永續(xù)發(fā)展的保障。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層始終堅(jiān)持以安全工作為核心，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，從加強(qiáng)制度建設(shè)、重視員工培訓(xùn)等多方面，扎實(shí)做好安全工作、嚴(yán)把安全關(guān)。
20xx年，公司全年完成土石方爆破工程量萬(wàn)立方米，建制營(yíng)運(yùn)車輛臺(tái)，全年總行駛里程萬(wàn)公里。完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)%，實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo)，減少了不可預(yù)見(jiàn)支出，切實(shí)做到安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益。
安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)企業(yè)的整體效益，安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)公司的生死存亡，安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)公司的永續(xù)發(fā)展，因此，安全經(jīng)營(yíng)將是公司很長(zhǎng)一段時(shí)間工作的重中之重。
二、制度建設(shè)促管理。
俗話說(shuō)：“不以規(guī)矩不成方圓”。公司領(lǐng)導(dǎo)層在管理實(shí)踐中，深刻認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層堅(jiān)持依靠制度建設(shè)促進(jìn)公司管理水平的進(jìn)一步提升。
一方面，工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使安全管理落地?！秾O子兵法》上說(shuō)：“不謀全局者不足謀一域”。公司領(lǐng)導(dǎo)層未雨綢繆，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司防范事故的處置能力，確保公司各崗位“該做什么，應(yīng)該怎樣去做”有章可循，根據(jù)行業(yè)管理的要求，制定與修訂了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，如《危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理制度》與《爆破工程安全施工管理制度》等，公司還按照各崗位逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分工明確，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性與責(zé)任性，全面提高了員工的安全意識(shí)。。
另一方面，建立各種臺(tái)賬，加強(qiáng)制度管理。在日常的管理工作中，除了落實(shí)每位員工的工作責(zé)任制，公司建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費(fèi)用管理、貨物交接等臺(tái)賬以及各種日志，完善了車輛gps定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)，定期安全例會(huì)等制度建設(shè)工作，切實(shí)做到以制度管安全，以制度促安全，以安全創(chuàng)效益。
個(gè)人責(zé)任制的落實(shí)以及各種臺(tái)賬制度等制度的建立，是公司領(lǐng)導(dǎo)層重視制度建設(shè)的體現(xiàn)。因此，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)水平，以制度建設(shè)水平促進(jìn)公司管理水平進(jìn)一步提升。
三、員工培訓(xùn)提意識(shí)。
組織績(jī)效的高低往往取決于員工績(jī)效的高低，而員工績(jī)效的'高低與員工的意識(shí)密切相關(guān)。對(duì)于爆破服務(wù)行業(yè)，尤以安全意識(shí)為重。因此，提升員工安全意識(shí)是重中之重。公司在過(guò)去一年里采取了一系列措施提升員工安全意識(shí)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
一方面，公司定期召開安全例會(huì)，消除麻痹思想。由于職工長(zhǎng)期從事民爆物品管理工作，容易產(chǎn)生麻痹思想，有一種安全疲倦意識(shí)，在操作過(guò)程中存在僥幸心理。為全面提升公司的安全管理本質(zhì)水平，為切實(shí)加強(qiáng)員工安全意識(shí)，公司每月都定期舉行安全例會(huì)，組織員工全面學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等，消除員工麻痹的安全思想。
另一方面，公司不定期開展安全培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)。除將每月召開安全例會(huì)外，并根據(jù)公司實(shí)際情況和管理需要，公司還不定期開展安全教育與培訓(xùn)工作，廣泛宣傳安全知識(shí)，加強(qiáng)員工思想教育與崗位操作技能，切實(shí)做到從公司高層到基層“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的，切實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)。
20xx年，我公司實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo)，不可否認(rèn)這與員工意識(shí)特別是員工安全意識(shí)的提升，息息相關(guān)。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工意識(shí)是公司未來(lái)的重點(diǎn)。
四、物質(zhì)投入增活力。
世界是變化的，唯一不變的是變化本身。市場(chǎng)當(dāng)然也不例外。一個(gè)公司對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的響應(yīng)速度，一定程度上反映了企業(yè)的靈活性和經(jīng)營(yíng)管理水平。20xx年，公司順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，增大了物質(zhì)投入，為公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展增添了活力。主要表現(xiàn)在以下方面：
一方面，購(gòu)置民爆車輛，確保公司運(yùn)業(yè)需求。20xx年，隨著公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，運(yùn)輸部用于運(yùn)送貨物車輛壓力巨大，遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸任務(wù)的要求，為了推進(jìn)公司的規(guī)范化、制度化管理，不斷提升公司的服務(wù)質(zhì)量和效率，同時(shí)耗資40萬(wàn)余元新增民爆物品專用車輛四臺(tái)，保證了公司的正常經(jīng)營(yíng)，為來(lái)年的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
另一方面，成立了永安運(yùn)業(yè)有限公司，開拓新業(yè)務(wù)。公司管理層，認(rèn)真分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)的特點(diǎn)和要求，經(jīng)公司研究決定，于20xx年底投資50萬(wàn)元成立了永安運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司，并委派廖紹銘同志擔(dān)任法人代表。
總之，不管是增加新硬件投入，還是成立新運(yùn)業(yè)公司，都是在認(rèn)真分析市場(chǎng)和行業(yè)基礎(chǔ)上的科學(xué)決策，為公司的永續(xù)發(fā)展增添了活力。
五、齊心協(xié)力克難題。
時(shí)代發(fā)展今天，個(gè)人英雄主義的時(shí)代早已結(jié)束，集體主義的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。公司的任何成功都是全體同仁的成功；公司的任何成績(jī)都是全體同仁的成績(jī)；公司的任何困難都是全體同仁的困難。在過(guò)去一年里，公司全體員工眾志成城、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造了可喜的業(yè)績(jī)。但在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些不足和問(wèn)題，比如公司規(guī)章制度的執(zhí)行上有待加強(qiáng)；各崗位工作程序的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高；員工的組織紀(jì)律觀念以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步提升等等。
管理大師彼得德魯克說(shuō)：“世界上沒(méi)有一個(gè)企業(yè)是沒(méi)有問(wèn)題的，相反，企業(yè)是在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)展壯大的”。所以，我們應(yīng)該正視公司客觀存在的問(wèn)題，我相信在全體同仁的共同努力下，我們能夠運(yùn)用科學(xué)的方法解決這些問(wèn)題?？傊瑹o(wú)論在公司未來(lái)發(fā)展的道路上遇到多大的難題，只要我們團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，一定能共克難題。
最后，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)層感謝全體同仁在過(guò)去一年里為公司的辛勤付出。在公司未來(lái)發(fā)展的道路上，我們將始終不渝地堅(jiān)持以安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益的經(jīng)營(yíng)思路為核心，堅(jiān)持以齊心協(xié)力共克難題，堅(jiān)持以創(chuàng)新管理增添活力，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，為我縣的民爆事業(yè)做出新貢獻(xiàn)！
爆破公司年終總結(jié)篇十五
20xx年已經(jīng)過(guò)去，這一年可以說(shuō)是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時(shí)，對(duì)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，通過(guò)努力，為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出，在過(guò)去這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已，圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識(shí)、新啟發(fā)?，F(xiàn)將我這一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：
盤點(diǎn)這一年來(lái)，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20xx年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次，其中我個(gè)人外出280多次，安全行車4萬(wàn)多公里，全程參與和組織銷毀過(guò)期廢舊炸藥30多噸，銷毀管3萬(wàn)余枚，對(duì)爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個(gè)課時(shí)，對(duì)培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識(shí)書面測(cè)試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時(shí)候，我就將這些事情分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。20xx年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識(shí)，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對(duì)這一目標(biāo)，在技術(shù)上，我們注重理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
（一）、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管管非電起爆系統(tǒng)
由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起，巖土爆破一次性用藥量過(guò)大，每次使用電管的數(shù)量較多，常常由于電阻過(guò)大，起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對(duì)此，我們改用了導(dǎo)爆管管復(fù)式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對(duì)電爆網(wǎng)路的安全影響，同時(shí)也克服了電阻過(guò)大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患；從爆破效果方面，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評(píng)。
（二）、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
在20xx年，雖然爆破作業(yè)量大，任務(wù)多，但我們爆破隊(duì)伍仍不忘學(xué)習(xí)，一年中，只要一有時(shí)間，我們就組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)，光理論知識(shí)的培訓(xùn)就達(dá)15個(gè)課時(shí)，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識(shí)，還深入現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合工程實(shí)際操作比照、了解，讓這些理論知識(shí)在爆破作業(yè)中得于應(yīng)用，尤其是 高 速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒(méi)接觸和操作過(guò)的，這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
（三）對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流程規(guī)范化管理。完善爆破操作細(xì)則
從公司成立以來(lái)，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結(jié)合實(shí)際，制定了爆破操作細(xì)則，對(duì)各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現(xiàn)場(chǎng)有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
都說(shuō)“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識(shí)放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。
在xx年的工作當(dāng)中，面對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)，面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)培訓(xùn)工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)；對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀點(diǎn)是：從意識(shí)上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗(yàn)可以借簽，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因?yàn)楸乒こ痰牟僮鞅仨毤?xì)心謹(jǐn)慎，容不得一丁點(diǎn)粗心大意，再說(shuō)， 從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會(huì)，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限，在很多難點(diǎn)問(wèn)題上，自己經(jīng)過(guò)綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請(qǐng)教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導(dǎo)下，圓滿地完成了任務(wù)。增長(zhǎng)了自己的知識(shí)，與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
過(guò)去的一年，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處，距離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。如對(duì)每月的工作，對(duì)工程施工中遇到的突出問(wèn)題沒(méi)有急時(shí)總結(jié)等問(wèn)題都體現(xiàn)出了工作效率低，執(zhí)行力不夠等問(wèn)題，工程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的`教訓(xùn)，有教訓(xùn)才能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的，我都作了及時(shí)糾正，而對(duì)于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正面對(duì)待它，從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自己的財(cái)富，但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢感覺(jué)到知識(shí)的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量專業(yè)書籍，探討新的知識(shí)、新的技術(shù)。
當(dāng)然，問(wèn)題還有很多，“行勝于言”，我將在以后的具體工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳 出來(lái)，站在部門立場(chǎng)，站在公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情，并在20xx年做好以下工作：
（一）加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道，使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升；
（二）細(xì)化和完善施工作業(yè)管理，對(duì)作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角；
（三）補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案；
（四）建立公司爆破工程業(yè)績(jī)檔案管理平臺(tái)，為公司業(yè)績(jī)積累和資質(zhì)提升存集資料。
進(jìn)入公司以來(lái)，我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝！在工作中，我認(rèn)識(shí)到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識(shí)面和施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力，多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào)，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績(jī)效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺(tái)階，把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。
總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書寫自己的篇章。 謝謝大家！
爆破公司年終總結(jié)篇十六
xx爆破工程有限公司在20xx年上半年的安全管理工作中，以緊緊圍繞學(xué)習(xí)、貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào))精神為主線，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)展開，全面貫徹落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，有的放矢地開展上半年安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。
公司建立、完善了各項(xiàng)安全管理制度，確保民爆物品從儲(chǔ)存、配送到現(xiàn)場(chǎng)使用各環(huán)節(jié)安全，為安全管理工作提供行動(dòng)指南。
特別加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程及一次性庫(kù)房?jī)蓚€(gè)重點(diǎn)部位的安全管理制度落實(shí)，完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場(chǎng)記錄表冊(cè)以及《民爆物品出入庫(kù)領(lǐng)退登記表》、《倉(cāng)庫(kù)安全檢查記錄表》、《倉(cāng)庫(kù)檢查記錄》、《倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)人員車輛登記表》、《倉(cāng)庫(kù)每日安全檢查情況匯報(bào)表》、《倉(cāng)庫(kù)夜間巡查記錄》、《倉(cāng)庫(kù)值班登記表》等一次性庫(kù)房登記表冊(cè)。并針對(duì)重大節(jié)假日安保工作要求，行文出臺(tái)〔20xx〕7號(hào)、8號(hào)、9號(hào)文件，部署高溫雷雨季節(jié)以及國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。
落實(shí)各環(huán)節(jié)安全措施，是安全管理工作的保障。
從民爆物品購(gòu)買、配送、儲(chǔ)存到現(xiàn)場(chǎng)使用各環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場(chǎng)使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié)，公司主要從爆破施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)抓起。爆前準(zhǔn)備措施：落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，拉警戒線，嚴(yán)查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。
公司通過(guò)gps定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉(cāng)庫(kù)“四防”措施，確保了民爆物品配送及儲(chǔ)存環(huán)節(jié)安全措施落實(shí)。
定期檢查，是檢驗(yàn)安全管理工作是否落到實(shí)處的有效手段；公司上半年共出動(dòng)車輛200次，人員240人次。
(一)安全交底。每個(gè)項(xiàng)目開工和完工時(shí)，公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，召集現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及涉爆從業(yè)人員進(jìn)行本項(xiàng)目的開工前及完工時(shí)的`安全交底工作。
針對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，安全管理部與工程技術(shù)部組成聯(lián)合小組，進(jìn)行安全、技術(shù)綜合交底；如，4月，對(duì)瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標(biāo)段進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底；4月，對(duì)成自瀘赤高速公路開工的a1標(biāo)段1～5工區(qū)、a3標(biāo)段6工區(qū)進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底。
開工前安全交底，安全交底人員提出爆破項(xiàng)目安全總要求和總目標(biāo)，講解本項(xiàng)目的安全焦點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時(shí)，安全管理人員再次召集現(xiàn)場(chǎng)涉爆人員進(jìn)行項(xiàng)目完工安全交底工作，核對(duì)民爆物品使用登記臺(tái)帳，清理現(xiàn)場(chǎng)民爆物品。如有剩余民爆物品，立即上報(bào)公安機(jī)關(guān)銷毀，確保民爆物品不流失，保障了民爆物品流向終端安全。
(二)隱患排查。安全工作必須從細(xì)節(jié)抓起，時(shí)刻提高警惕，防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作，并成立安全隱患排查小組，每月4次對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查，檢查、督促安全措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
(三)安全檢查。工程技術(shù)部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組，根據(jù)在建工程地域特點(diǎn)，劃分為江陽(yáng)區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個(gè)片區(qū)安全小組。安全小組負(fù)責(zé)各自片區(qū)項(xiàng)目安全，對(duì)片區(qū)工程進(jìn)行每月不少于2次的安全檢查。同時(shí)，小組間每月進(jìn)行一次交叉互換安全督察，促進(jìn)安全檢查工作落到實(shí)處。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范，保障了項(xiàng)目安全。如，5月17日，對(duì)成自瀘赤高速公路a1標(biāo)段二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大，造成爆破振動(dòng)過(guò)大。通過(guò)工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作示范，調(diào)整裝藥量，減少一次齊爆藥量；既規(guī)范了施工操作，達(dá)到爆破效果，又減少了振動(dòng)危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復(fù)查中，二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)整改到位，規(guī)范了施工操作，落實(shí)了安全措施。
重點(diǎn)節(jié)假日，安全工作更不容忽視；公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)，成立節(jié)日安全檢查組，并根據(jù)前期項(xiàng)目安全檢查記錄反饋的信息進(jìn)行安全薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防民爆物品丟失、被盜。
通過(guò)對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式，有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。
根據(jù)爆破項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，分步召開安全例會(huì)。進(jìn)場(chǎng)施工前，召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員召開安全例會(huì)，針對(duì)項(xiàng)目全程安全進(jìn)行整體部署，貫徹落實(shí)施工中的安全防范措施。在項(xiàng)目施工過(guò)程中的每個(gè)重點(diǎn)階段，分別召開數(shù)次安全例會(huì)，通報(bào)安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并有的放矢，提出下一階段的安全措施。項(xiàng)目完工后，召集項(xiàng)目經(jīng)理等召開安全例會(huì)，進(jìn)行項(xiàng)目安全工作總結(jié)，為下一個(gè)爆破項(xiàng)目的安全實(shí)施累積寶貴經(jīng)驗(yàn)。
涉爆從業(yè)人員的安全整體素質(zhì)決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年，公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質(zhì)，通過(guò)反復(fù)、多次、多形式的安全教育，提高其安全總體素質(zhì)，以達(dá)到安全施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓(xùn)中心”舉辦的爆破員、安全員及庫(kù)管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技能理論水平，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，有效地降低項(xiàng)目安全事故的發(fā)生頻率。
公司通過(guò)完善制度、落實(shí)措施、定期檢查、召開例會(huì)、安全教育的方式，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)抓起，提高涉爆從業(yè)人員安全素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，形成定期安全監(jiān)查機(jī)制，將企業(yè)上半年的安全管理工作做實(shí)抓牢，圓滿完成了企業(yè)20xx年全年安全生產(chǎn)“零”事故工作總目標(biāo)!安全管理工作是一件長(zhǎng)期的工作任務(wù)，不容絲毫松懈，需要的是馬拉松式的競(jìng)技精神；公司全員將時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，將20xx年安全管理工作持續(xù)做好!
爆破公司年終總結(jié)篇十七
噸、雷管。
發(fā)，安全無(wú)事故的較好業(yè)績(jī)，建立健全了公司治理管理體系，重構(gòu)了公司安全生產(chǎn)管理架構(gòu)，順利完成公司升級(jí)工作，各項(xiàng)工作有條不紊的扎實(shí)推進(jìn)，為即將到來(lái)的2019年公司業(yè)務(wù)全面推進(jìn)奠定了較為堅(jiān)實(shí)的根基?，F(xiàn)將公司2018年總體工作情況總結(jié)如下：
一貫徹新《安全生產(chǎn)法》全面落實(shí)公司主體責(zé)任，建構(gòu)安全生產(chǎn)管理體系。
年初，適逢行業(yè)安全生產(chǎn)大整治的隱患排查風(fēng)暴，公司嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門規(guī)定，結(jié)合公司具體實(shí)際，按照行業(yè)特點(diǎn)和公司安全管理要求，進(jìn)一步建章立制完善了公司安全責(zé)任制和管理體系的重新建立，明晰了業(yè)務(wù)責(zé)任和安全責(zé)任，形成一崗雙責(zé)的安全管理和責(zé)任追究體制。
為更為確切的落實(shí)公司安全主體責(zé)任，公司董事會(huì)與經(jīng)理層、經(jīng)理層與各部室、部室與各崗位由上至下層層簽訂的安全責(zé)任狀，夯實(shí)了安全管理橫向到邊、縱向到底的安全防范管理網(wǎng)絡(luò)，重新修編和整理了公司安全隱患檢查排查制度和現(xiàn)場(chǎng)施爆記錄格式，做到了關(guān)口前移、重心下探、現(xiàn)場(chǎng)抓與抓現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合、重點(diǎn)抓和抓重點(diǎn)相結(jié)合的公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行安全大檢查隱患排查經(jīng)?；椭贫然?，整體上基本上形成了以人為本、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)陌踩珵樘斓挠胸?zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)挠袘?zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
二以強(qiáng)化培訓(xùn)提升素質(zhì)為抓手，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展新常態(tài)下面臨的新問(wèn)題新情況不能一勞永逸的用老傳統(tǒng)去解決和面對(duì)，為進(jìn)一步適應(yīng)新環(huán)境新法規(guī)新要求，公司利用每月的安全例會(huì)開辟專門時(shí)間，用事故案例結(jié)合法律法規(guī)的活學(xué)活用和討論交流等安全教育培訓(xùn)模式，形式多樣的開啟素質(zhì)提升活動(dòng)，把枯燥的一言堂培訓(xùn)變?yōu)槿貉蕴茫⒅亟涣?，注重心得，更注重提高，把法?guī)的格式化條款用通俗的易于接受的方式講清搞懂，現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為得到根本遏制，安全環(huán)境得以進(jìn)一步凈化，為下一步公安現(xiàn)場(chǎng)施爆管理更嚴(yán)更高要求的順利實(shí)施，奠定了一定的基礎(chǔ)。
三加大安全基礎(chǔ)設(shè)施和裝備投入力度，使得軟件不軟硬件更硬現(xiàn)場(chǎng)施爆環(huán)境千變?nèi)f化，我們目前更多承擔(dān)的是巖土工程中最高風(fēng)險(xiǎn)的爆破作業(yè)，由于工程中缺乏工序流程前探后置的化解風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)措施，只能被動(dòng)的應(yīng)用自身資源應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
為更進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)，降低風(fēng)險(xiǎn)，防范事故。首先，公司加大了爆破設(shè)計(jì)方案編制工作力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查、爆前調(diào)查、方案編制、方案核批、方案提交等工作做了更詳細(xì)的要求，從現(xiàn)場(chǎng)到方案要求多比較、多刪選、多角度、多斟酌，使方案更加貼合現(xiàn)場(chǎng)，符合安全技術(shù)要求。其次，公司在開年后，進(jìn)一步完善工程技術(shù)管理，放手讓各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有責(zé)有權(quán)，把項(xiàng)目這塊做活做強(qiáng)，更要做大。
目前，公司已經(jīng)著手，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。一是強(qiáng)化化解風(fēng)險(xiǎn)：二是要順應(yīng)國(guó)家爆破行業(yè)一體化的要求，在與相關(guān)方的合作兼并中更有話語(yǔ)權(quán)。公司在后續(xù)會(huì)繼續(xù)就延伸產(chǎn)業(yè)服務(wù)，加大硬件投入力度，用裝備現(xiàn)代化來(lái)應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的安全環(huán)境和形勢(shì)，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固已有項(xiàng)目市場(chǎng)，走出織金尋求發(fā)展，為公司明年的再次升級(jí)謀求先機(jī)。
四以人為本，改善員工工作生活條件，把談心談話隱患排查升級(jí)為真幫真愛(ài)。
一是去年年初，公司為了改善出現(xiàn)場(chǎng)工作條件：對(duì)目前現(xiàn)有車輛嚴(yán)格按照車輛管理要求，有專人進(jìn)行管理，確保車輛工況條件，做到以人為本，安全行駛，使制度約束更具人性化；二是為工程師專門組建工程師室，既方便技術(shù)人員溝通，又改善了技術(shù)人員居住環(huán)境。三是面對(duì)蕭條的市場(chǎng)，為提高員工收益，又符合上級(jí)管理要求，公司改變了炸材倉(cāng)庫(kù)目前值守人員編制，讓空班員工兼職倉(cāng)庫(kù)保安，既利于管理，又增加員工收入，增強(qiáng)了公司員工的凝聚力。
五牢牢抓住公司發(fā)展命脈，把公司升級(jí)事項(xiàng)做穩(wěn)做好。
為進(jìn)一步順應(yīng)公司發(fā)展，提高公司知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，年初按照既定的公司升級(jí)程序要求，集聚公司人力與財(cái)力優(yōu)勢(shì)，克服重重困難，順利完成了公司由四級(jí)升三級(jí)的這一決定公司生存大計(jì)的事項(xiàng)。
目前由于公司轉(zhuǎn)升三級(jí)之后，擴(kuò)充具有了爆破監(jiān)理項(xiàng)目，省內(nèi)外優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目目前正在接踵而來(lái)，近期通過(guò)接洽和現(xiàn)場(chǎng)考察，會(huì)盡快確定中意項(xiàng)目，為公司發(fā)展壯大和員工收入進(jìn)一步提高夯實(shí)厚重的基礎(chǔ)。
綜觀一年來(lái)的工作，成績(jī)?nèi)〉檬侵髁?，是鼓?dòng)公司前行的有力加速器，在肯定成績(jī)的時(shí)候，細(xì)觀我們一年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不足之處也是存在于具體工作的細(xì)末，如不及時(shí)糾正整改，會(huì)成為公司發(fā)展的桎梏，細(xì)數(shù)一下主要存在以下不足。一是工作的做實(shí)做細(xì)上明顯不夠，得過(guò)且過(guò)湊合僥幸著實(shí)不少，責(zé)任落實(shí)上還需狠下功夫；二是現(xiàn)場(chǎng)主要工序質(zhì)量檢驗(yàn)和細(xì)度不夠，環(huán)境調(diào)查和針對(duì)防范措施力度不夠，這一情況通過(guò)幾次現(xiàn)場(chǎng)爆破失控造成損失情況足以證明，在工作使命感和責(zé)任心上亦須再加砝碼；三是工作的主動(dòng)性和先覺(jué)度不夠，在年初我們失去幾個(gè)項(xiàng)目就可以說(shuō)明我們工作在此處的失誤和措施跟進(jìn)失當(dāng)，使得今年產(chǎn)值躍升失能，成為全年工作進(jìn)程的本應(yīng)靚麗色彩中的尷尬灰色；四是全員抓項(xiàng)目未能堅(jiān)決貫徹并未能就此及時(shí)扭轉(zhuǎn)，使得無(wú)論是公司業(yè)績(jī)還是員工收入，都不能借項(xiàng)目東風(fēng)亦是遺憾之一；五是未能就目前與各合作方形成足夠的契合度，按炸材計(jì)價(jià)而不是按爆破方量計(jì)價(jià)亦是造成公司助推發(fā)展動(dòng)力不夠的遺憾之一。六是公司頂層設(shè)計(jì)和目標(biāo)維護(hù)力度不夠，目標(biāo)引領(lǐng)強(qiáng)度乏力。
2018年已經(jīng)成為歷史，2019年帶著春的氣息，已進(jìn)入我們的視野，在此公司在新的一年以管理培訓(xùn)裝備升級(jí)與三級(jí)升二級(jí)為抓手，以公司扭虧為盈和員工收益為己任，后植公司區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)，確定公司以盈利為發(fā)展和管理的重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)作用，通過(guò)區(qū)域內(nèi)強(qiáng)化擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，區(qū)域外力促二到三處大項(xiàng)目入手，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)?yōu)樽糇C，以考核為助推，以建設(shè)家園文化促升員工歸屬感，凸顯公司和員工價(jià)值觀，通過(guò)外聯(lián)內(nèi)引，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，躋身市內(nèi)一流和省內(nèi)行業(yè)十強(qiáng)公司行列。
爆破公司年終總結(jié)篇十八
準(zhǔn)備開會(huì)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到主席臺(tái)上就坐，請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人和準(zhǔn)備發(fā)言的部門負(fù)責(zé)人到前排就坐。請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)掉或放在震動(dòng)上。
我現(xiàn)在宣布大會(huì)開始。
我公司于20xx年1月9日成立，至今已經(jīng)整整一年了，一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)***的帶領(lǐng)下，公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，形勢(shì)喜人，前程無(wú)量。大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)公司總經(jīng)理***作20xx年工作總結(jié)報(bào)告。
剛才鄭總的報(bào)告充分肯定了20xx年富安公司取得的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開全體員工的努力，特別是那些默默奉獻(xiàn)，埋頭苦干-的同志。在這歲末年初之際，富安集團(tuán)決定對(duì)這些同志給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，宣讀先進(jìn)個(gè)人表彰通報(bào)。
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，向先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。按照我念的名單分四批列好隊(duì)，每一批都由工作人員帶領(lǐng)，從主席臺(tái)的左側(cè)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，照完相后再?gòu)挠覀?cè)下去回到坐位。
1、富安之星4名
2、先進(jìn)個(gè)人26名（分三批，每批9人）
榜樣的力量是無(wú)窮的，以上30名先進(jìn)個(gè)人，是我們富安公司的明星和榜樣，也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的工作崗位上做出了突出成績(jī)，以及許多為公司產(chǎn)生間接效益的無(wú)名英雄沒(méi)有受到表彰。但是，一分耕耘一分收獲，公司是不會(huì)忘記你們的。大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，發(fā)放20xx年員工獎(jiǎng)金。
發(fā)獎(jiǎng)金后________
剛才，***董事長(zhǎng)已經(jīng)給全體員工發(fā)了獎(jiǎng)金紅包。今年的獎(jiǎng)金分配原則上是根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制，從效益、業(yè)績(jī)、崗位、責(zé)任、工作時(shí)間及整個(gè)公司相對(duì)平衡等因素進(jìn)行了綜合考慮，請(qǐng)大家理解，不要相互打聽，不要相互攀比。
成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表將來(lái)。富安的明天，富安的將來(lái)還要靠我們富安人的努力，共同去創(chuàng)造富安美好的明天。大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)公司副總經(jīng)理***發(fā)言。
富安集團(tuán)公司是一個(gè)大整體，富安集團(tuán)的運(yùn)行既要靠高管層的統(tǒng)籌謀劃，也要靠各部門的動(dòng)作協(xié)調(diào)，還要靠全體員工群策群力，從上到下，形成合力，才能使我們的富安健康發(fā)展，興旺發(fā)達(dá)。大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言。
1、廢鋼經(jīng)營(yíng)部
2、拓展部
3、房地產(chǎn)開發(fā)部
4、物業(yè)經(jīng)營(yíng)部
5、財(cái)務(wù)部
6、人力資源部
7、辦公室
8、富安源
俗話說(shuō)，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長(zhǎng)就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為富安集團(tuán)公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一個(gè)名符其實(shí)的年輕企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強(qiáng)人?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有王立波，就沒(méi)有富安的今天。大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng)，請(qǐng)***董事長(zhǎng)作重要講話。
我公司是省供銷社的下屬單位，一年來(lái)的工作得到了省社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持，下面請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)***同志講話。
今天的大會(huì)開得非常好，大會(huì)的發(fā)言熱情洋溢，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，催人奮進(jìn)的大會(huì)，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)。我們充分肯定了20xx年的成績(jī)，也看到了20xx年新的曙光。我們充分相信，20xx年，我們?cè)邳h的十六屆五中全會(huì)指引下，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出富安輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪富安最新最美的畫卷。
最后，祝全體員工春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，新年發(fā)財(cái)。
現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。
下面有兩件事講一下：
1、春節(jié)期間，各單位都要安排好安全工作，主要是防火、防盜、值班，26號(hào)前把春節(jié)值班表報(bào)到集團(tuán)公司人力資源部。
2、晚上公司在金太陽(yáng)準(zhǔn)備了晚宴，請(qǐng)員工及家屬們共進(jìn)晚宴，度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、美好的夜晚。
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