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廠里車(chē)間主任篇一
2、生產(chǎn)過(guò)程管理
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
4、車(chē)間安全生產(chǎn)管理
5、車(chē)間生產(chǎn)成本控制
6、車(chē)間設(shè)備管理
7、車(chē)間員工管理
廠里車(chē)間主任篇二
1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
廠里車(chē)間主任篇三
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和優(yōu)化部門(mén)工作管理流程，負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作安排;
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃;
3、全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;
4、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓(xùn)工作并負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理工作;
6、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間設(shè)備使用前后的日常清潔、維護(hù)和保養(yǎng)工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
廠里車(chē)間主任篇四
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作;
2、安排生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施;
3、對(duì)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、物料、設(shè)備、環(huán)境和安全等進(jìn)行有效控制;
4、班組人員的考評(píng)方案制定與績(jī)效管理;
5、負(fù)責(zé)員工安全教育和崗位技能培訓(xùn);
6、機(jī)械設(shè)備更新、維保計(jì)劃制定及實(shí)施。
廠里車(chē)間主任篇五
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)完成;
2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間成本控制工作，減少車(chē)間浪費(fèi);
4、車(chē)間人員、設(shè)備、物資、工藝要求、6s的管理及監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)及6s監(jiān)督指導(dǎo);
6、按時(shí)完成上司臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
廠里車(chē)間主任篇六
1、對(duì)人員的動(dòng)態(tài)、管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤(rùn)化，強(qiáng)化改善，適應(yīng)能力強(qiáng)，抗壓強(qiáng)，敢于挑戰(zhàn)高強(qiáng)度的工作。
2、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作
3、對(duì)數(shù)控車(chē)床加工及機(jī)械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
6、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
8、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
9、對(duì)車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
10、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
11、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
13、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
14、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
廠里車(chē)間主任篇七
1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門(mén)計(jì)劃，合理安排車(chē)間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2.組織和監(jiān)督車(chē)間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度;
3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)找出問(wèn)題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;
4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車(chē)間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;
5.嚴(yán)格監(jiān)督車(chē)間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6.對(duì)車(chē)間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;
7.對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;
8.對(duì)下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);
9.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)或者車(chē)間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
廠里車(chē)間主任篇八
1. 根據(jù)圖紙及材料進(jìn)行下料、折彎，結(jié)合下料尺寸進(jìn)行工藝排布;
2.一切從車(chē)間利益出發(fā)以強(qiáng)烈的責(zé)任心做好車(chē)間工作的全面安排及車(chē)間內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
3. 及時(shí)與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)做到生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)誤差/
4. 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行各工序調(diào)整，按時(shí)完成生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)能控，可控，在控。
5. 帶領(lǐng)車(chē)間各塊負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理。
6. 車(chē)間主任有責(zé)任和義務(wù)提高員工責(zé)任感與素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)車(chē)間員工團(tuán)結(jié)一致保持積極態(tài)度與凝聚力。
廠里車(chē)間主任篇九
1,在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作
2.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成
3.組織實(shí)施生產(chǎn)部計(jì)劃的達(dá)成率，全面完成生產(chǎn)任務(wù)
4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，各項(xiàng)管理制度措施
5.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工的綜合素質(zhì)
6.對(duì)車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)
廠里車(chē)間主任篇十
1.合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品能按時(shí)出運(yùn);
2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，并對(duì)異常狀況進(jìn)行妥善處理;
3.負(fù)責(zé)分管車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度，對(duì)各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);
4.負(fù)責(zé)分管車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、產(chǎn)值和產(chǎn)量的審批;
5.負(fù)責(zé)分管車(chē)間機(jī)器設(shè)備的管理工作;
6.負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作;
7.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
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