廠房招商工作計劃(模板16篇)

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廠房招商工作計劃(模板16篇)
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計劃是對未來一段時間內(nèi)的目標和行動進行安排和規(guī)劃的重要工作。剛開始執(zhí)行計劃時,可能會遇到困難和阻力,要保持堅持和積極的心態(tài)。范文中的計劃緊密結(jié)合實際需求,具備可操作性和可持續(xù)性。

廠房招商工作計劃篇一

第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位。

一、定位理由。

二、業(yè)態(tài)定位。

第三章商業(yè)名稱定位。

一、商業(yè)案名定位。

二、博覽城的解釋。

第四章商業(yè)管理功能定位。

一、現(xiàn)有管理格局。

二、金潤物流的管理功能定位。

三、現(xiàn)代化的管理體系。

第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位。

一、主題物流定位。

二、經(jīng)營業(yè)種定位。

三、定位規(guī)劃。

第二部分招商策略。

第一章招商總策略。

第二章招商階段設(shè)置。

商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài),在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營的艱難加大了風險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項目本身,步步為營,攻克風險的城堡。

商鋪時代的來臨,催化了商業(yè)市場的競爭,加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點,就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。

要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。

項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對商業(yè)準確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。

第一部分項目定位。

本項目立足于服務周邊市場,集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。

1、依山傍海,地勢平坦,靠近養(yǎng)馬島,是牟平區(qū)難得的風水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小,易于操作??煽匦詮?。

3、項目所在地牟平腹地較大,農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年,牟平區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步,但是相對于其他各區(qū),在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū),對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠,運輸物流不便,制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上,而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化,除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外,有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此,在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下,如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢,很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū),直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

1、煙臺五區(qū)融合速度加快,牟平區(qū)邊緣化逐步化解,牟平經(jīng)濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大,但“船小好掉頭”,在硬環(huán)境無法改變的情況下,如果在軟環(huán)境多下功夫,與其他園區(qū)形成差異化競爭,不失為一招好棋。

入園服務及生產(chǎn)商務服務。

五星級物業(yè)服務管理。

高品質(zhì)商務咨詢。

以日韓為特色,以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說,是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知,因本案體量較小,硬軟件沒有突出優(yōu)勢,故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是:擁抱西瓜,忽略芝麻。

誠然,我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面,市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè),多有被忽略的傾向。

因此,基于我們的現(xiàn)狀,我們要筑巢迎鳳,以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰,把中小企業(yè)比喻為百鳥,那筑巢要迎百鳥,首先在于迎鳳。

廠房招商工作計劃篇二

一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務人員、領(lǐng)導決策提供參考。

二、協(xié)助主管負責公司專賣店的拓展工作。

三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進行工作總結(jié),提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。

五、請遵守公司各項規(guī)章制度,服從管理。

六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。

七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫,負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。

八、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。

九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領(lǐng)導對拓展動態(tài)情況的質(zhì)詢。

十、負責招商的前期談判和合同簽訂,并負責開業(yè)前期的服務與管理。

十一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

廠房招商工作計劃篇三

以“十大工程建設(shè)深化年”活動為抓手,發(fā)揮開發(fā)區(qū)經(jīng)濟主戰(zhàn)場的作用,完善規(guī)劃,加快建設(shè),強力招商,優(yōu)化環(huán)境,借助外力,激活內(nèi)力,以新思路引領(lǐng)新發(fā)展,以大項目帶動新突破。年內(nèi)全縣完成招商引資任務16億元。開發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進億元以上落地項目5個,確保5億元以上項目1個,力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產(chǎn)投資12億元;銷售收入同比增長35%;稅收同比增長30%。

(一)完善總體規(guī)劃,加快配套建設(shè),全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架。

一是以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標,以大規(guī)劃,引大項目,促大發(fā)展。按照建設(shè)“現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標,立足長遠,統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠石化工業(yè)園的銜接,第一季度完成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設(shè)扳倒井工業(yè)園、國際低碳技術(shù)與投資示范園、現(xiàn)代物流園三個專業(yè)園區(qū),實施“區(qū)中園”示范帶動,把開發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項目集聚區(qū)。

二是以工業(yè)項目與功能配套同步發(fā)展為抓手,多條腿走路,多渠道融資,拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程;6月份完成北二路及宏遠石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程,力爭化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產(chǎn),配套熱電廠開工建設(shè);完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米,動工建設(shè)北三路至東外環(huán),拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架。

(二)轉(zhuǎn)變招商理念,創(chuàng)新招商方式,著力提高招商引資的質(zhì)量和水平。

首先在招商理念上實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。一是放大集群效應,實現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變;二是堅持“三看四不引”,實現(xiàn)由粗放式招商向大項目招商轉(zhuǎn)變;三是優(yōu)化投資環(huán)境,實現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉(zhuǎn)變;四是加強與市高新區(qū)的聯(lián)系,實現(xiàn)由單獨招商向區(qū)域一體化合作招商轉(zhuǎn)變。通過招商理念的轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級、精細化工產(chǎn)業(yè)的拉長、機械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。

其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進,積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結(jié)合。整合現(xiàn)有閑置土地資源,督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴產(chǎn)或新上項目,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力,推動小企業(yè)變成大項目。二是開展駐點招商,依托各類關(guān)系資源,在上海、北京、青島成立3個招商工作站,加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系,通過登門拜訪和對接洽談,建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡。三是開展以商招商。對引進的外來企業(yè),通過強化服務,創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠信環(huán)境和法制環(huán)境,在促使他們增資擴產(chǎn)、新上項目的同時,借助他們深厚的人脈資源,發(fā)揮他們的廣告效應,以吸引更多的大項目落戶,真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢,加強與國內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,努力實現(xiàn)投資10億元以上大項目的新突破。

(三)提高工作水平,優(yōu)化投資環(huán)境,全力推進各類項目進展。

一是加強隊伍建設(shè),提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求,實施“工作一體化、分工不分家”的原則,制定并落實開發(fā)區(qū)從決策、運行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標準,加強內(nèi)部管理,通過多種形式提升干部隊伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會穩(wěn)定工作,確保落地項目順利建設(shè),根據(jù)開發(fā)區(qū)的特點,研究解決好社會民生問題。建議賦予并強化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關(guān)職能,對落戶開發(fā)區(qū)的項目開辟綠色通道,切實提高辦事效率。面對目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策,重視加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)運營的指導管理。嚴格落實安全責任制,全方位做好工程建設(shè)安全、生產(chǎn)安全,每月開展一次安全生產(chǎn)專項檢查,做到防患于未然。

二是健全包建機制,全力推進項目進展。對落戶開發(fā)區(qū)的項目,一個項目成立一個由班子成員任組長的包建小組,列出單子,強化措施,分工負責,每周一調(diào)度,幫助解決問題,強力推進各類項目進展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴產(chǎn)上項目。對確定上馬的項目,全力幫助解決困難問題,督促資金盡快到位,快速干。

廠房招商工作計劃篇四

在新形勢下,可依托我縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)良環(huán)境進行宣傳、推介。針對旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產(chǎn)品精加工、礦產(chǎn)品深加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資形勢,結(jié)合大武縣新興產(chǎn)業(yè)投資有利資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,制作新的《大武縣投資指南》,并對外發(fā)放大武投資指南推介資料;利用傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網(wǎng)、微信等發(fā)布有價值的項目信息,宣傳大武的投資發(fā)展新環(huán)境,吸引客商來我縣投資興業(yè)。

在我縣現(xiàn)有的優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上,進一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續(xù)充實招商引資小分隊。一是以“結(jié)識一批新朋友,洽談一批新項目,促成招商在談項目變成合同項目”,不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區(qū)域,并根據(jù)招商對象、招商項目的實際需求提供“一對一”的量身定制服務,主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領(lǐng)域進行精準招商,力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發(fā),以提高招商引資的成功率。

加強對大武現(xiàn)有可招商項目的調(diào)研工作,創(chuàng)新招商引資模式,優(yōu)化招商引資環(huán)境,堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、開放帶動、綠色發(fā)展、精準招商、合作共贏的工作思路,全方位、多層次、寬領(lǐng)域地開展招商引資活動。要擴大可招商范圍,加強現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有資源的科技創(chuàng)新力度,努力吸引一批有高新技術(shù)、環(huán)境友好的企業(yè)入興(如今年入駐大武的新科生物科技生產(chǎn)項目),提高產(chǎn)品技術(shù)含量,增加產(chǎn)品附加值,特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產(chǎn)品精加工、礦粉深加工等領(lǐng)域,以更好地促進大武縣經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)定增長。

加大竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資力度,延長產(chǎn)業(yè)鏈,引進與竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的油漆、膠水、包裝等配套加工企業(yè),集竹文化展示、竹類經(jīng)營、竹產(chǎn)品生產(chǎn)加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。目前,招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業(yè)進行洽談與溝通,如山東賽伯樂投資集團(主要生產(chǎn)生物基管道)等企業(yè)。力爭引進一兩家毛竹深加工企業(yè)落戶我縣,打造大武精品毛竹產(chǎn)業(yè)園。

鑒于大武現(xiàn)在土地資源緊缺,建議一要盤活現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)內(nèi)以及縣域范圍內(nèi)的儲備土地,有針對性的根據(jù)現(xiàn)有土地進行有選擇性的招商;二是建議政府對工業(yè)園區(qū)內(nèi)已出讓土地但沒有開工建設(shè)的項目進行催建,并規(guī)定時間進行建設(shè),如不開工建設(shè)則由政府按原價收回,進行重新出讓,達到土地經(jīng)濟利用最大化。

針對企業(yè)產(chǎn)品銷量低,銷售市場沒有打開而導致企業(yè)難以存活的問題,建議政府多引導企業(yè)加強市場調(diào)研工作,拓寬銷售領(lǐng)域,多接訂單,提高企業(yè)產(chǎn)量和銷量,吸引電商物流等相關(guān)企業(yè)來大武投資發(fā)展。

廠房招商工作計劃篇五

計劃一:明年注定是競爭空前的一年,結(jié)合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:

2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;

二、盡可能多的增加預備客戶資源。

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商,同時引進其他主流品牌廠家。

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

2、結(jié)合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺商所熟知。

1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

計劃二:今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

1、提升整體的業(yè)務水平。

2、多學習,交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。

5、對__市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調(diào)查。

6、制定租金策略。

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊。

9、加強招商專員的業(yè)務培訓。

10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數(shù)據(jù)。

11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作。

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶。

二、盡可能多的增加預備客戶資源。

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三、相關(guān)招商資料的準備。

1、招商手冊和招商說明書。

2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權(quán)委托書。

3、招商委托書。

4、招商流程表。

5、招商文案。

四、招商方式。

1、項目招商發(fā)布會。

2、項目推介洽談會。

3、登門拜訪(目標自薦)。

廠房招商工作計劃篇六

我鎮(zhèn)今年的招商引資工作思路是突出規(guī)模企業(yè)技改擴能,培植主導產(chǎn)業(yè)做大做強,引導旅游產(chǎn)業(yè)服務升級,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu),回顧半年來的工作,主要有如下一些特點:

一、招商引資工作略有成效。

圍繞今年年初制定的招商工作思路,通過以商招商,親情招商,項目招商,政策招商,外出招商等方式,招商工作取得喜人成績。

一是規(guī)模企業(yè)技改擴能上新臺階。通過政府提供信息,企業(yè)自主決策,有酒埠江瓷業(yè)公司新上果碟生產(chǎn)線,投入近1000萬元,新增就業(yè)人員150余個,新增產(chǎn)值3000萬元,預計8月分可以投產(chǎn);特鋼公司投入近1000萬元進行環(huán)保設(shè)施改造,環(huán)境污染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉(zhuǎn)產(chǎn)甲醇,公司正在積極招商。恒旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。

二是培植主導產(chǎn)業(yè)工作有特色。酒埠江鎮(zhèn)根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢因地制宜提出重振鑄造產(chǎn)業(yè),出臺了一系列的扶持政策,期間經(jīng)過發(fā)展,淘汰,兼并,壯大,鞏固,到今年6月分已經(jīng)有四家鑄造企業(yè)正常生產(chǎn),安排就業(yè)200余人,年創(chuàng)稅收120余萬元。近年為了承接廣東、深圳等地家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,提出了打造家具產(chǎn)業(yè)基地,現(xiàn)有樺景家具落戶我鎮(zhèn)雄心村,富森家具落戶我鎮(zhèn)大坪村,這兩家家具廠生產(chǎn)的家具質(zhì)量優(yōu),銷路廣,安排就業(yè)80余人,創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

三是旅游開發(fā)再上新項目。旅游開發(fā)是縣委縣政府的重大決策,我鎮(zhèn)圍繞縣委縣政府的大決策根據(jù)自身資源優(yōu)勢開展招商活動,主要是發(fā)展農(nóng)家樂等服務行業(yè)。經(jīng)過各方面的努力,廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮(zhèn)建星級酒店和商業(yè)城,6月11日已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議。

四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破。酒埠江鎮(zhèn)作為一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),一直在尋找農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式和方法,試種葡萄后,由于技術(shù)不過關(guān),市場開拓不成功,大部分葡萄種植戶又改種水稻,150多畝葡萄基地只剩下80余畝,去年通過與浙江省義烏市的葡萄協(xié)會合作,施健生老板投入100萬元在我鎮(zhèn)譚垅村租地100畝種植葡萄,在他的帶動下,當?shù)剞r(nóng)戶擴種了100余畝葡萄,現(xiàn)在我鎮(zhèn)的葡萄基地葡萄種植面積達300余畝,初具規(guī)模。一畝葡萄的最低產(chǎn)值可達4000元,是水稻的三到四倍,可增加農(nóng)民收入60余萬元。

二、招商引資服務抓了重點。

鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商爭項工作,專門召開了“招商引資”工作的動員會,村支兩委全體成員參加,在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署,將任務進行了分解,宣布了獎勵措施,明確了工作要求。

一是優(yōu)化了投資環(huán)境。為了配合推進招商引資工作,鎮(zhèn)黨委,政府引導企業(yè)建立了企地聯(lián)誼制度,加強企地交流,引導村居民簽訂了愛企護企公約,實行企業(yè)黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍,結(jié)合宣傳攸縣精神開展了“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”理論宣講活動,個別村還帶領(lǐng)黨員組長到招商引資先進地方學習,通過宣講招商引資的積極意義,外地優(yōu)化環(huán)境的先進經(jīng)驗,在全鎮(zhèn)樹立了“老板投資,我投勞;老板發(fā)財,我發(fā)展”等先進的投資環(huán)境理念。

二是宣傳了優(yōu)惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優(yōu)惠政策宣傳,招商辦在鎮(zhèn)文化活動中心,各集貿(mào)市場制作了宣傳欄多處,也張貼了宣傳標語,懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動,全鎮(zhèn)干部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作,曉得了縣委縣政府的各項優(yōu)惠政策,都積極的為招商引資工作牽線搭橋,“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城就是看中了我縣的優(yōu)惠政策。

三是落實了敢于讓利。胡縣長會上多次指出要敢于讓利,我們承諾新辦企業(yè)實現(xiàn)零利潤征地,落戶企業(yè)只負責老百姓的征地成本,本級政府不謀求一點利潤,在譚垅村的葡萄基地農(nóng)田租賃過程中,鎮(zhèn)級政府負責青苗補償,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,這些讓利的措施給老板吃了敢于投資的定心丸。

四是實施了代辦制度。在企業(yè)開辦過程中從申請?zhí)岢龅搅㈨梽庸ぴ俚缴a(chǎn)經(jīng)營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續(xù),制作各種文書申請8份。大部分企業(yè)老板難以完成這些文字工作,不熟悉這些部門的辦事程序,我鎮(zhèn)實施代辦制度,幫助企業(yè)代寫各種文書,辦公室免費打印,代辦各種批文,幫助企業(yè)盡力減少各種費用開支,縮短了企業(yè)建設(shè)周期。酒仙湖農(nóng)業(yè)機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。

三、招商引資工作的幾點建議。

廠房招商工作計劃篇七

優(yōu)勢:

1、依山傍海,地勢平坦,靠近養(yǎng)馬島,是牟平區(qū)難得的風水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小,易于操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大,農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢:

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年,牟平區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步,但是相對于其他各區(qū),在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū),對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠,運輸物流不便,制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

威脅:

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上,而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化,除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外,有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此,在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下,如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢,很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū),直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機會:

1、煙臺五區(qū)融合速度加快,牟平區(qū)邊緣化逐步化解,牟平經(jīng)濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大,但“船小好掉頭”,在硬環(huán)境無法改變的情況下,如果在軟環(huán)境多下功夫,與其他園區(qū)形成差異化競爭,不失為一招好棋。

二、項目對策:

入園服務及生產(chǎn)商務服務。

五星級物業(yè)服務管理。

高品質(zhì)商務咨詢。

三、項目定位。

以日韓為特色,以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說,是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知,因本案體量較小,硬軟件沒有突出優(yōu)勢,故大型外企業(yè)顯然不是我們的。主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是:擁抱西瓜,忽略芝麻。

誠然,我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面,市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè),多有被忽略的傾向。

因此,基于我們的現(xiàn)狀,我們要筑巢迎鳳,以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰,把中小企業(yè)比喻為百鳥,那筑巢要迎百鳥,首先在于迎鳳。

第二、招商折頁文案。

封面:?(標志)。

立足全中國服務東北亞。

中國煙臺牟平**工業(yè)園。

p1-p2:海上絲綢之路源頭――中國牟平。

早在公元1世紀,作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……。

(配圖建議:牟平海岸風光、區(qū)位圖)。

內(nèi)文:

崛起的經(jīng)濟區(qū)域:依山設(shè)城、傍海建市的牟平,地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱,總?cè)丝?9萬,總面積1588平方公里,海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰,東與威海市接壤,與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望,是連接京津冀和長三角的黃金經(jīng)濟走廊。

廠房招商工作計劃篇八

1、依山傍海,地勢平坦,靠近養(yǎng)馬島,是牟平區(qū)難得的風水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小,易于操作??煽匦詮?。

3、項目所在地牟平腹地較大,農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年,牟平區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步,但是相對于其他各區(qū),在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū),對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。xx工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠,運輸物流不便,制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上,而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化,除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外,有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此,在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下,如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢,很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū),直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

1、煙臺五區(qū)融合速度加快,牟平區(qū)邊緣化逐步化解,牟平經(jīng)濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大,但“船小好掉頭”,在硬環(huán)境無法改變的情況下,如果在軟環(huán)境多下功夫,與其他園區(qū)形成差異化競爭,不失為一招好棋。

入園服務及生產(chǎn)商務服務。

五星級物業(yè)服務管理。

高品質(zhì)商務咨詢。

以日韓為特色,以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說,是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知,因本案體量較小,硬軟件沒有突出優(yōu)勢,故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是:擁抱西瓜,忽略芝麻。

誠然,我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面,市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè),多有被忽略的傾向。

因此,基于我們的現(xiàn)狀,我們要筑巢迎鳳,以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰,把中小企業(yè)比喻為百鳥,那筑巢要迎百鳥,首先在于迎鳳。

廠房招商工作計劃篇九

以科學發(fā)展觀為指導,以工業(yè)化為主導,以大開放為動力,以項目建設(shè)為支撐,以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)為載體,進一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設(shè)四川丘區(qū)強縣”奮斗目標,進一步完善政府主體、上下聯(lián)動、共同參與、激勵推動的招商促進機制,充分調(diào)動全社會招商進取性;進一步加強區(qū)域經(jīng)濟合作交流,充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機遇,主動吸納發(fā)達地區(qū)的人才、資金、技術(shù)和先進的發(fā)展理念,提升加快發(fā)展的空間,堅持經(jīng)濟持續(xù)增長。堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟工作的“生命線”,大力弘揚“不怕困難,敢于勝利”的繼光精神,緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢,堅持“誠信招商,服務留商”理念,著力打造服務型政府,營造優(yōu)良招商引資環(huán)境,力爭在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強等方面取得新突破。

我縣十二五規(guī)劃在引進企業(yè)資金方面,計劃每年以20%的速度遞增,到十二五規(guī)劃末,力爭引進企業(yè)資金總額到達150億元;力爭在引進工業(yè)生產(chǎn)性項目、重大項目和世界500強企業(yè)方面有重大突破,促進全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,財政全面增收。

(一)抓好招商引資平臺建設(shè)。

1、加強招商主平臺建設(shè)。

縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺,要加大建設(shè)力度,完善配套設(shè)施,全面提升承載力和競爭力,確保項目能夠進得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟的主載體和招商引資的重要基地,使其成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的帶動區(qū)和財政收入的增長極。

(1)構(gòu)成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應”。

一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機制。成立開發(fā)區(qū)相對獨立的財政、規(guī)劃建設(shè)、國土機構(gòu),構(gòu)成經(jīng)濟區(qū)域范圍內(nèi)相對獨立的審批本事;二是增強開發(fā)區(qū)“造血”功能。進取探索以開發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設(shè)資金的路子,努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲工作,實現(xiàn)園區(qū)滾動發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路,拓展融資渠道,暢通融資渠道,設(shè)立開發(fā)區(qū)投資擔保公司,解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)融資難問題;四是配套生產(chǎn)要素。要加強開發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)要素,減少生產(chǎn)成本,為引進企業(yè)落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件;五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地,增強綜合服務本事,建立集中安置區(qū),發(fā)展標準廠房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè),全力打造發(fā)展環(huán)境,盡快構(gòu)成“集聚效應”。

(2)加快特色工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐。

充分發(fā)揮我縣倉山、輯慶、興隆區(qū)域重點鎮(zhèn)獨特的區(qū)位、交通優(yōu)勢,以土地成本和勞動力成本優(yōu)勢為依托,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,配套生產(chǎn)要素,努力吸引外來企業(yè)入駐,逐步構(gòu)成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫,以自身特色資源為依托,努力引進資源加工型企業(yè)。

2、抓好招商服務平臺建設(shè)。

一是建立項目引入評審機制。建立由分管縣長牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設(shè)、國土、環(huán)保、財政、工商、稅務等部門參加的招商引資項目聯(lián)合預審會議制度,對意向項目提出預審意見;對重大招商引資項目在洽談、簽約、建設(shè)、開工等方面的問題實行召開專題協(xié)調(diào)會或現(xiàn)場辦公會的方式解決,全力推進重大招商項目的順利實施。

二是建立和完善項目促進機制。建立重點招商項目聯(lián)席會議制度。在縣招商引資領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,建立以縣委副書記或常務副縣長為召集人,縣主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和相關(guān)部門主要負責人參加的聯(lián)席會議制度,聯(lián)席會議每季度定期召開,重點解決項目引進和實施中存在的具體問題。推行一個項目、一名縣級領(lǐng)導、一個牽頭部門、一個服務小組的“四個一”工作機制,真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”,確保招商引資項目順利落戶建設(shè)。

三是建立項目促進工作督促機制。由縣委督察室、縣府督辦對項目促進工作進行督察,對影響項目落地和實施的人和事進行職責追究。督促部門負責人在執(zhí)行上級政策的前提下,創(chuàng)新工作思路,確保招商項目一路綠燈,順利落地。

3、推進招商信息平臺建設(shè)。縣招商局要加強對國內(nèi)外招商動態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作,建立招商信息庫,對各駐點招商聯(lián)絡處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)供給的招商信息進行認真統(tǒng)計分析,編發(fā)招商引資信息情景通報,報送縣領(lǐng)導,便于領(lǐng)導掌握信息和加強跟蹤調(diào)度。同時發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門,用于指導其招商引資工作。

(二)優(yōu)化招商引資工作方法。

1、實施重點區(qū)域駐點招商。以“珠三角”、“長三角”、“閩三角”為重點地區(qū),以重慶、成都、德陽、綿陽等為重點城市,拓展產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設(shè)立縣人民政府駐成都聯(lián)絡處,并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡處、上海聯(lián)絡處大力開展駐點招商。

2、大力推進產(chǎn)業(yè)招商。重點圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機械主導產(chǎn)業(yè)招商,加強周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢,加大旅游、物流招商力度,進取發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、市場開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。

廠房招商工作計劃篇十

尊敬的各位局領(lǐng)導、同事們:

大家上午好?,F(xiàn)將年工作情況和年的工作計劃向各位領(lǐng)導、同事做一匯報。

今年在局領(lǐng)導的幫助指導下,完成成交項目一個:深圳光匯石油在煙臺投資設(shè)立煙臺光匯石油有限公司,從事海上船舶保稅油供應業(yè)務,注冊資本600萬元人民幣。

此外,新加坡國際元立集團-蓬萊太陽島國際俱樂部項目,雙方已簽約并辦理完畢核名,正在辦理立項、審批、注冊手續(xù)。項目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊,占地2900畝,總投資額5.1億元人民幣,建設(shè)內(nèi)容具體包括:葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運動及相關(guān)配套設(shè)施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養(yǎng)生館等。

另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設(shè)備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續(xù)跟蹤推進。

總結(jié)年的工作和年的計劃目標,我想用以下幾個關(guān)鍵詞來概括:熱愛、盡心、不足、前進!

在我局工作已有不長不短的5年,經(jīng)歷了對煙臺的數(shù)百。

次推介,對家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來越滲透到了血液中。對煙臺的熱愛,已成為我招商引資的最大動力。招商引資,已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè),更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資,已成為我每天牢記的責任;招商引資,已與我每時每刻的心情休戚相關(guān)。每當獲得一個有價值的投資信息,都讓我興奮不已。

為了讓煙臺為更多投資商所知,我堅持在個人招商網(wǎng)站上宣傳、推介煙臺。每當煙臺取得一點進步,獲取一個新的榮譽,引進一個大項目,我都會在最快時間內(nèi)發(fā)布于網(wǎng)站上,讓更多投資商了解到這一信息,為的是讓更多投資商了解煙臺,讓他們知道煙臺一直在進步,煙臺市投資促進局的工作人員一直在用最大的熱誠邀請他們走進煙臺。項目成交與否,主客觀因素和軟硬件條件都在起作用。縱然煙臺尚屬三線城市,但是我們也有我們的優(yōu)勢,比如我們正在建設(shè)的30萬噸級鐵礦石碼頭,將是國內(nèi)最高級別的鐵礦石碼頭,我們有北緯37度集山、海、島、溫泉、葡萄莊園、高夫球場于一身的瑰麗風光;我們有國內(nèi)最豐富的黃金資源;我們有地級市難以想象的多所高等院校;最重要的是,我們擁有一支團結(jié)拼搏、勤奮進取,敢于打硬仗的招商隊伍。我希望通過我的推介,讓更多投資商了解到,煙臺市投資促進局的工作人員是在用心工作,積極為家鄉(xiāng)發(fā)展而努力,是值得信賴的朋友。經(jīng)過4年多不遺余力的宣傳,網(wǎng)站初步達到了推廣煙臺、結(jié)識投資商的效果。通過一篇有關(guān)煙臺生物肥料的文章,結(jié)識了嘉特生物的董總經(jīng)理,了解到該公司下游客戶新加坡元立集團有意到北方拓展太陽島度假區(qū)項目,于是邀請元立集團陳主席到蓬萊考察了旅游項目,通過1年多來局領(lǐng)導和蓬萊市領(lǐng)導的大力推動,該項目已于年簽約。通過對煙臺港口資源的推介,結(jié)識了深圳光匯石油股份有限公司的郭經(jīng)理,了解到該公司正在國內(nèi)沿海城市布局船舶保稅油供應項目,便親自為其跑手續(xù),協(xié)助其在芝罘區(qū)完成了煙臺光匯石油有限公司的注冊。此外,還通過對龍礦集團油頁巖綜合利用項目的推介,吸引易高環(huán)保能源股份有限公司負責人到龍礦集團進行了考察;通過對我市海洋工程產(chǎn)業(yè)的推介,吸引到北京三仁寶業(yè)公司負責人就鉆井設(shè)備項目到我市進行了考察,等等。

除此之外,也認識到我市各行各業(yè)關(guān)注煙臺發(fā)展的朋友,通過與他們的交流,豐富了對各個產(chǎn)業(yè)的理性認識。

信息是招商工作的源泉,每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉(zhuǎn)化為實實在在的成果,必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通,陪同考察到后期服務,都認認真真,來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候,我從我市區(qū)位、資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個方面加以闡述,并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門進行咨詢,以獲取最權(quán)威的'信息,同時,結(jié)合平時對煙臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解,將最新發(fā)展情況補充到材料中,讓客戶了解到最新動態(tài),力求推介材料富有說服力,讓煙臺從眾多競爭對手中脫穎而出。

國慶節(jié)前夕,在推進光匯石油船舶保稅油項目的過程。

中,由于保稅油供應項目尚屬一個新事物,工商局工作人員在名稱核準、保稅油是否屬危險化學品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近個難題,一再表示項目不予審批。我在網(wǎng)上了解到:長期以來,煙臺港國際航行船舶保稅燃料油完全依賴外港供應,已經(jīng)成為制約煙臺港口發(fā)展的重要因素,光匯如能落戶煙臺,對于我市發(fā)展臨港保稅油供船服務業(yè),進一步完善港口服務設(shè)施和功能,優(yōu)化港口發(fā)展環(huán)境,將起到積極作用,為此,我在網(wǎng)上查閱大量資料,并了解寧波、上海等地區(qū)辦理該項目的先例,將工商部門提出的問題一一給予解答,工商局的領(lǐng)導,表示對我局工作人員的敬業(yè)精神為之感動,將盡全力為項目審批給予協(xié)助。該項目終于11月初落戶芝罘區(qū)。

對待任何一個好項目,好客戶,我都希望通過認真工作,真誠服務,讓客戶把項目落到煙臺來。

在推進五礦物流中心、招商局集團下屬企業(yè)—深圳赤灣物流等項目的過程中,都保持同客戶的密切溝通,即時將我市港口、富士康等載體的最新發(fā)展情況向客戶做以對接。盡管這類項目暫未成交,但是在保持良好溝通的前提下,只要客觀條件成熟,終歸會收獲果實。

除了招商工作,在開展小分隊招商活動和本市各項會議籌辦過程,我也能與其他領(lǐng)導同事一起,積極配合,盡心盡責地做好各項工作。

招商引資的過程,是對招商項目和載體的包裝推介,也是對城市的營銷,同時也是我們招商人員的自我營銷過程。為此,我們理應良好的以職業(yè)姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前。

幾年來,在招商工作上取得了一定進步,但我深知這實在在是滄海一粟,相比有著豐碩招商業(yè)績和豐富招商經(jīng)驗的同事們,還存在著方方面面的巨大差距和不足。例如,與本地載體單位和客戶的溝通力,產(chǎn)業(yè)和財經(jīng)知識,信息渠道等。在這一瞬息萬變的時代,要想做好招商工作,必須下大力氣,克服自身存在的種種不足,適應時代的發(fā)展和潮流。

20年是我局的年大慶,為給我局年大慶獻上自己的一份賀禮,我將在今年做好以下幾方面工作:

1、堅持抓大放小,千方百計挖掘大項目,聯(lián)絡大客戶。

煙臺要發(fā)展,我局要進步,我們要完善自我,所有這些都有賴于更多更好的大項目來支撐。為此,在新的一年里,將全身心投入大項目的招商中去。

2、重點圍繞藍色經(jīng)濟,海洋工程等裝備制造業(yè)及旅游業(yè)進行調(diào)研招商。

打造藍色經(jīng)濟區(qū)是中央對我省的科學定位,也是我省、我市最新發(fā)展理念。我將重點圍繞海洋工程產(chǎn)業(yè)進行招商。以海洋工程為主要方向,出于以下考慮:

從外部環(huán)境看,國內(nèi)鉆井平臺利用率依舊保持較為旺盛的局面,我國進軍海洋工程正是時機。另外海洋裝備工程正以其巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場前景,備受各國矚目,成為當今世界主要造船企業(yè)關(guān)注的焦點和世界經(jīng)濟發(fā)展的熱點。近年來,海洋工程裝備制造呈現(xiàn)向國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢。

主要海洋油氣生產(chǎn)國和石油公司持續(xù)開發(fā)海洋油氣田的規(guī)劃仍然在陸續(xù)實施中,印度尼西亞政府招標25個新油氣田并將其中22個新油氣田授予多個石油公司。巴西國家石油公司表示將在未來的8年時間內(nèi)為其新發(fā)現(xiàn)的一個油田建造艘浮式生產(chǎn)儲油船。墨西哥國家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計劃。此外,我國對海洋工程產(chǎn)品的重視程度也有增無減。

從我省我市海洋經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境看,海洋油氣裝備產(chǎn)業(yè)是國家重點扶持和發(fā)展的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),也是打造山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)的重要內(nèi)容。

我市海洋資源豐富,發(fā)展海洋經(jīng)濟潛力巨大。9公里的海岸線在全省位居第二,其中海岸線長206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面積達2.6萬平方公里。

煙臺港是國家水路運輸?shù)闹鳂屑~港和國內(nèi)沿海重要的對外開放港口,是國家沿海南北大通道(同江至三亞)重要結(jié)點,在全國綜合運輸網(wǎng)中居于重要地位。今后3年,煙臺港集團將由億噸大港向一流強港邁進。

煙臺、威海、青島是山東省的三大造修船基地,與青島、威海相比,我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢。已具備一些較有影響力的載體:

(1)位于高新區(qū)的中集海洋工程研究院,規(guī)劃建設(shè)全國海工總部。

海洋工程研發(fā)設(shè)計是海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)競爭的核心和靈魂。該項目建成后,將成為我市重要的海洋工程和海洋技術(shù)研發(fā)中心。必將進一步促進煙臺市海洋工程產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,推動我市乃至山東省船舶與海洋工程產(chǎn)業(yè)升級。

(2)來福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬噸固定式橋吊,將船塢的占用周期縮減到最短水平,建造效率提升了四分之一,該公司持有國外造船訂單達到25億美元。

目前煙臺市海洋平臺訂單占全球市場份額的25%,居國內(nèi)第一、世界第三。5年內(nèi)全市船舶及海洋工程裝備制造產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入將突破500億元。

船舶及海洋工程裝備制造業(yè)方面,我市研究制定了《關(guān)于加快船舶工業(yè)發(fā)展的意見》,在人才平臺、融資平臺的建立,產(chǎn)業(yè)布局、海域使用、財稅扶持等方面,出臺了一系列促進全市船舶工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和工作措施。

3、加強學習調(diào)研,學以致用,提高招商水平和綜合能力。

后危機時代,招商引資工作對我們招商人員提出的要求也越來越高,既要廣結(jié)善緣,深入挖掘信息,又要科學包裝項目載體,做好城市營銷,還要掌握產(chǎn)業(yè)知識,把握產(chǎn)業(yè)動態(tài)。為此,我需要從多方面加強學習,不斷豐富自我,提高工作水平,只有這樣才能贏得更多客戶和本市載體單位的信賴,才能更好地開展工作。

最后,感謝各位領(lǐng)導和同事們多年來對我工作和生活的關(guān)心、鼓勵、指導和幫助,祝大家新年快樂,虎年大吉,祝我局虎年大豐收。

廠房招商工作計劃篇十一

今年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導和上級主管部門的關(guān)心指導下,全縣上下緊緊圍繞“強工壯農(nóng)、興城活旅、生態(tài)和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體思路,依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產(chǎn)業(yè),不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效?,F(xiàn)將我縣上半年招商引資工作情況總結(jié)如下:

(一)招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下,按照“走出去、請進來”的工作部署,通過縣委、縣政府主要領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人多次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展項目考察和招商引資,取得了較好的成績。1-9月,全縣完成招商引資項目28個,合同引資31.34億元,同比增長333%,累計到位資金17.08億元元,同比增長55.3%,完成市對縣全年任務的85.4%(市對縣任務數(shù)為到位資金20億元)。成功引進了總投資15億元年產(chǎn)720萬條子午線輪胎項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)項目、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目、投資6000萬元的電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)項目、投資7億元的城西新區(qū)土地儲備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目等。

(二)重大招商項目進展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎項目仍停留在項目前期準備階段。因項目用地、土地使用證、三個高壓線的遷移、項目涉及居民搬遷等問題項目進展緩慢;二是鉀長石項目。該項目的子項目特種水泥生產(chǎn)現(xiàn)正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委銜接,有關(guān)工作正在銜接中;三是湖南湘電集團公司投資8億元的天雷山風電場項目,目前正在測風階段,確認天雷山風電場有開發(fā)價值后,將立即實施該項目。

(三)意向投資招商項目進展情況。一是東莞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目??嫡箤崢I(yè)投資有限公司擬投資約4億元新建地毯、墻布生產(chǎn)項目;二是浙江諸暨襪業(yè)生產(chǎn)項目轉(zhuǎn)移;三是浙江水晶項目轉(zhuǎn)移;四是城東物流園建設(shè)項目;五是東莞鞋廠項目轉(zhuǎn)移;六是銀龍水務投資工業(yè)園標準廠房建設(shè)和光伏電站項目;七是佛山客商投資的油漆和小五金生產(chǎn)等項目。目前以上項目正在跟進洽談中。

廠房招商工作計劃篇十二

為完善招商引資工作機制,落實好單位二季度招商引資工作任務,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務壞境,落實強化好“三項制度”和“一個保障”,特制定二季度工作目標。

堅持領(lǐng)導帶頭,拓展信息搜集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作,實行單位領(lǐng)導親自部署,全員聯(lián)動,狠抓落實,實行一周一匯報,一月一調(diào)度,一季度一考評的方法,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅持走出去,引進來的理念,大力依托大型項目建設(shè),摸清項目需求,拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。

扎實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動,緊緊圍繞鹽化項目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),積極開展對外招商引資推介活動和聯(lián)誼活動,及時收集有效項目信息,確保搜集提供萬元以上有價值項目信息3條以上,完成1個以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設(shè)。

繼續(xù)通過外出學習、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策,進一步優(yōu)化招商引資服務環(huán)境,對有意向合作的投資者實行無償咨詢服務,對引進項目做到服務零距離,規(guī)范零投訴。使客商進得來,留得住。

加強會議匯報制度,強化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡,及時分析跟蹤進展,建立項目跟蹤管理臺賬,收集整理后及時上報,積極爭取實現(xiàn)1個萬以上項目落戶。

縣氣象局。

二0xx年五月七日。

廠房招商工作計劃篇十三

第一部分商業(yè)定位。

第一章項目總體定位。

一、前期溝通總結(jié)。

二、項目總體定位。

三、項目的功能定位。

第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位。

一、定位理由。

二、業(yè)態(tài)定位。

第三章商業(yè)名稱定位。

一、商業(yè)案名定位。

二、博覽城的解釋。

第四章商業(yè)管理功能定位。

一、現(xiàn)有管理格局。

二、金潤物流的管理功能定位。

三、現(xiàn)代化的管理體系。

第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位。

一、主題物流定位。

二、經(jīng)營業(yè)種定位。

三、定位規(guī)劃。

第二部分招商策略。

第一章招商總策略。

第二章招商階段設(shè)置。

商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài),在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營的艱難加大了風險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項目本身,步步為營,攻克風險的城堡。

商鋪時代的來臨,催化了商業(yè)市場的競爭,加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點,就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。

要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。

項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對商業(yè)準確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。

第一部分項目定位。

第一章項目總體定位。

本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目,因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時,是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當?shù)某雎贰?/p>

前期報告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面,報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢,“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力。

鑒于此,我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進行了深度分析。

針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢,為加強市場引爆力,我司在原方案的基礎(chǔ)上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。

本項目立足于服務周邊市場,集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。

1、功能組合。

(1)展示、交易功能區(qū)。

該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對于江西極強的輻射作用,通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。

同當前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在:

集中主題規(guī)劃,導購便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點);

銷售形式以開架式銷售為主,統(tǒng)一結(jié)算,營造了良好的購物環(huán)境(良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進入、擴大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營人員工作壓抑,營造舒適的工作環(huán)境)。

可配計算機,進行客戶管理,倉儲管理(mis系統(tǒng))-預留管線。

(2)會展會議、推介培訓服務功能區(qū)。

該區(qū)域是市場的配套功能區(qū),主要是提高本案的檔次和水平;

組織國內(nèi)和區(qū)域的各種專題交流會議和論壇;

(3)零售功能區(qū)。

零售功能區(qū)主要是拉動市場的人氣,但是引入的零售業(yè),不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入,而是引入對批發(fā)市場經(jīng)營有益的業(yè)態(tài);引入的企業(yè)應該是行業(yè)的龍頭,能夠帶動其它中小企業(yè)和個體進入。例如,麥德龍的客戶群有60-70%是團購客戶,它走的是一種c&c的批零兼售的倉儲式超市功能。

或者引入專業(yè)商店的品牌商家,如國美、蘇寧等電器經(jīng)銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍格賽等。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體,借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯位經(jīng)營,形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。

同時,引入一定比例面積的超市,專營店,可以匯聚消費人流,增加本項目的出售或出租面積,降低投資商的風險,增加項目的成功率。

(4)休閑娛樂功能。

本案的經(jīng)營者既是一個龐大的經(jīng)營群體,也是一個龐大的消費群體,一定對休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面,為了業(yè)務的需要,接待客戶需要一定的休閑娛樂設(shè)施,另一方面,批發(fā)業(yè)務通常在下午3-4點鐘結(jié)束,需要一個消費的空間。同時,南昌洪城區(qū)域也沒有較高檔次的休閑娛樂設(shè)施和場所,在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設(shè)施,可以填補洪城區(qū)域相對缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求。

該區(qū)域為配套服務區(qū),以滿足本項目經(jīng)營主體和消費者需求為主導,兼顧洪城區(qū)域?qū)τ谛蓍e娛樂的需求,可以規(guī)劃批發(fā)商會所,設(shè)置各種時尚休閑的項目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發(fā)、壁球室、棋牌室等運動休閑項目;各種主題的餐廳、茶室;設(shè)置商務娛樂、餐飲和業(yè)余時間休閑活動功能等。

(5)倉儲物流功能。

倉儲可以采用租賃自用和委托管理倉儲服務區(qū)兩種方式;

對于加工處理必須設(shè)計標準化的包裝模式;

主要的功能有倉位租賃、托管、包裝、加工服務、配送服務、驗收貨物、車庫、租車。

(6)信息服務功能。

信息服務功能區(qū)主要是收集、加工和處理各種行情,及時為入駐的企業(yè)發(fā)布信息,以指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,建立21世紀的智能化信息中心、成為行業(yè)市場信息發(fā)布中心是目標,主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃、展示廣告設(shè)計、建立經(jīng)濟模型供求線、辦媒體(雜志、報)、internet網(wǎng)絡。

有組織的收集相關(guān)信息,并實行免費和有償?shù)姆眨?/p>

創(chuàng)辦市場自己的專業(yè)雜志和報紙,推介產(chǎn)品和郵購服務,發(fā)布推介的活動和企業(yè)形象宣傳;

攤位展示主題設(shè)計服務,企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計服務,提高市場的整體形象水平;

借internet網(wǎng)絡發(fā)布各種信息。

(7)商務辦公服務功能區(qū)。

由于本案的主要目標客戶是企業(yè),而不是個體經(jīng)營者,在經(jīng)營過程中,必然有的需要一定的辦公空間,同時也存在諸多的商務活動。由于增加人員相對會增加成本,商務功能服務區(qū)就是代理商務服務。這些企業(yè)由于規(guī)模較小,資金能力有限,在商務活動中,迫切需要一個能夠提供一個完善商務服務的辦公環(huán)境。

會議室/中心:供入駐的中小企業(yè)召開各種會議使用;

俱樂部:中小企業(yè)家的樂園,一方面有固定的場所,另一方面可以獲得許多的優(yōu)惠和服務;

結(jié)算服務:是在銀行統(tǒng)一指導和管理下,保證資金的安全性和經(jīng)營過程的可信性;

會計、律師、廣告、印刷等相關(guān)服務業(yè)的辦公室;

商務辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所,并提供各種相關(guān)的商務配套服務,與鋪位交易形成互動。

(8)管理功能。

管理是保證交易的正?;幕颈U稀?/p>

組織由政府有關(guān)部門、發(fā)展商和經(jīng)營主體共同參加的市場管理委員會;

制定和修改市場的管理規(guī)定;

解決市場糾紛和分歧;

檢查、監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量;

決定非營業(yè)時間的進出貨、防盜、防火;

確定商品包裝的標準;

處理緊急情況的問題;

組織有關(guān)推介、展示、培訓等有利市場的活動;

爭取政府的優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的市場平臺環(huán)境;

成立具有行業(yè)特點的中介服務組織,專業(yè)商會,行業(yè)協(xié)會。

(9)公共設(shè)施、環(huán)境服務區(qū)。

完善的公共設(shè)施,才能保障批發(fā)市場能夠正常運行。公共環(huán)境包括市場內(nèi)部和外部。外部公共環(huán)境是市場的外部形象的直接體現(xiàn),在建筑外觀設(shè)計上追求時代氣息,配套環(huán)境協(xié)調(diào)一致的主題風格,當然還包括公共停車場、良好景觀環(huán)境、舒適工作環(huán)境、方便的購物工具、快餐吧等;內(nèi)部環(huán)境設(shè)計購物動線通暢、清晰,空間利用率高,環(huán)境衛(wèi)生整潔,給人們提供舒適的工作和購物環(huán)境,還包括電話、公共網(wǎng)絡、供水、電暖設(shè)備、保安、報警、防火、餐飲配套等。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組合。

門類配置標準門類權(quán)重比例門類細分。

礎(chǔ)

類食品類35%包裝食品、禮裝食品、保健品、綠色食品等。

煙酒類煙、酒、飲料等。

服裝類各類服裝、鞋帽、紡織品等。

發(fā)

類家居類。

35%裝潢材料、五金、床上用品、美居用品、家具、精美工藝品、花卉等。

電器類電視、音響、電飯煲、冰箱、洗衣機、空調(diào)、吸塵器、微波電器、消毒柜等。

玩具、文具類兒童玩具、成人智力玩具、辦公文化用品、樂器、小型科學器材等。

潛質(zhì)。

型門。

類休閑用品。

10%體育健身器材、戶外活動器材、釣魚器材、老年保健器材、休閑體育服裝及用品等。

影象圖書各類圖書、期刊、電子影象制品。

大綜型傳統(tǒng)門類日用小百貨17%。

特殊門類地方性土特產(chǎn)類3%。

古玩類。

二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位。

本項目的功能架構(gòu)是由批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務構(gòu)成,是以主題物流為依托,集批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務功能于一體的大型展示交易中心。

三、商業(yè)案名定位。

為降低項目風險,本項目的商業(yè)案名定位為:

江西國際商品博覽城。

博覽城是指以江西省龐大的資源為依托,集產(chǎn)品會展、交易、信息、服務功能于一體,具有一定檔次,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一經(jīng)營。

廠房招商工作計劃篇十四

近年來,東部發(fā)達地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后,隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值,再加之勞動力和能源緊張,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。

三是在內(nèi)外因素影響下,競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部,與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結(jié)合,加上適當?shù)募夹g(shù)改造,就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢;大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè),為我市擴大招商引資、推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。

加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度,更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進作用。

一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢,積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè),如紡織服裝、建材化工、機械電子等,構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),積極引進能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成規(guī)模集聚效應。

三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源,進一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應,鎖定國內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),促使肉、菜深加工不斷擴大規(guī)模,形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發(fā),用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發(fā)電等、地熱綜合開發(fā)等項目,面向國內(nèi)外企業(yè)招商,為城市建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

二、挖掘潛力,實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。

按照承接西安企業(yè)工作總體思路,在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上,與西安市企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構(gòu)為重點,圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟圈,突出規(guī)劃引導和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構(gòu)落戶我市,實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。

三、

創(chuàng)新招商方式,不斷擴大招商成果。

一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目引進工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),明確園區(qū)定位,做好園區(qū)規(guī)劃,營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應。

二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內(nèi)部專業(yè)招商隊伍建設(shè)力度,抽調(diào)有一定經(jīng)濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項目,常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關(guān)經(jīng)濟部門也要組織專業(yè)人員,有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,選擇重點的產(chǎn)業(yè)項目,開展專業(yè)招商。

三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡,充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地熱開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè);積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。

五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目,并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估,實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構(gòu),進行項目前期準備、開工建設(shè)、后期運營等全過程的“一條龍”服務,確保項目落地生根。

四、全力推進項目落實工作,切實提高項目履約率。

一是加強領(lǐng)導,夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制,成立各級簽約項目落實督查領(lǐng)導小組,明確一把手為第一責任人,分管領(lǐng)導和相關(guān)部門為主要負責人和責任單位,實行重大簽約項目領(lǐng)導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領(lǐng)導包抓落實責任制,1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表,落實責任,限定時限,按計劃推進工作。

二是全程服務,確保實施。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項目,要加大協(xié)調(diào)力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進度,按期建成達效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目,要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),各相關(guān)部門密切配合,加快各項審批手續(xù)的辦理,推動項目盡快進入實施建設(shè)階段。對重大項目要成立專門服務機構(gòu),定期協(xié)調(diào)解決項目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保項目順利開工和建成投產(chǎn)。

三是成立班子,有效推進。對于今年已簽約的重大項目,要成立市級項目推進領(lǐng)導小組,有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設(shè)五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目。

廠房招商工作計劃篇十五

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在全縣上下共同努力下,我局緊緊圍繞高新電子、汽車配件及旅游+開展主導產(chǎn)業(yè)招商、小分隊招商、駐點招商、以商招商,加快推進落地重大項目建設(shè),堅持生態(tài)立縣,工業(yè)強縣戰(zhàn)略,全縣招商引資取得了一定成績,現(xiàn)將工作。

總結(jié)。

如下:

一、主要指標完成情況。

1、實際到位資金:1-10月份,全縣累計新簽項目59個,協(xié)議投資額46.5億元,到位資金7.65億元,累計到位資金18.04億元,同比增長15.8%,完成市下達目標任務90.1%。其中新簽億元項目16個,協(xié)議投資額37.9億元,到位資金2億元。1-10月份,全縣直接利用外商投資764萬美元,完成市下達任務數(shù)573萬美元的133.3%,同比增長39.8%。

二、主要工作開展情況。

(一)強化對外招商。一是繼續(xù)實施招商引資“一把手”負責制??h委、縣政府主要領(lǐng)導率先垂范,1-10月帶隊外出招商10余次,拜訪了上海洪天、中建材、北京盛德等企業(yè)多家。二是持續(xù)開展小分隊招商。副縣以上領(lǐng)導干部與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系單位及部門結(jié)隊外出招商,共開展小分隊外出招商56次,拜會企業(yè)126家,并在本地接洽來訪客156批599人。通過縣黨政領(lǐng)導和各部門的共同努力,今年來成功引進了東安太陽能、尚能風電、六股尖山泉水、洪天養(yǎng)老、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項目。

(二)強化項目推進。由縣領(lǐng)導牽頭負責,明確責任單位,落實招商引資任務。一是推進中建材新材料園、齊云山旅游開發(fā)、黃山幸福新世界等重大在建招商項目建設(shè);二是力促皖新物流園、智谷科技園、樂拓者旅游休閑中心、東安太陽能光伏分布式并網(wǎng)系統(tǒng)項目等9個重大招商簽約項目早日開工建設(shè);三是力爭黃山科技職業(yè)學院、銀沙灘至尊五星級酒店、中建材竹刨花板等意向性項目成功簽約落地。

(三)強化宣傳力度。一是完善招商宣傳資料和項目庫。通過到各部門收集資料、檔案,對我縣招商引資優(yōu)勢宣傳材料進一步完善,讓客商快速了解我縣情況,增強投資意愿。二是充分利用活動平臺。通過徽商大會、黃山旅游節(jié)、齊云山漫步大會等活動,積極宣傳招商政策、發(fā)放招商宣傳冊,積極對接有意向的客商。同時,通過組織開展招商引資項目集中簽約活動,加大宣傳力度,擴大招商信息渠道,進一步推進招商引資工作。

二、存在的主要問題。

從今年招商引資工作來看,主要呈現(xiàn)為:企業(yè)外向投資意愿不強烈,項目洽談時間長落地慢;優(yōu)質(zhì)高新工業(yè)項目信息少,前來洽談和落戶建設(shè)的更少;受國家政策導向變化帶來的新投資潮蜂擁而來,但省、市尚無具體的政策執(zhí)行規(guī)范,洽談把握難。

一是積極主動開展招商。組建招商小分隊,以“長三角”為主要目標,積極搜尋招商線索,主動上門招商。大力開展招商宣傳,充分發(fā)揮網(wǎng)絡招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商的作用。對有價值的招商信息,確定專人跟蹤對接,確保項目落地。

二是抓好在談項目落地。立足招大引強,進一步樹立信心,強化對外招商,確保“粘住”一批項目:即加大與央企、名企的對接,中建材的竹刨花板生產(chǎn)線項目、新能源研究所項目、中顯生產(chǎn)基地,青島偉業(yè)的銀沙灘至尊酒店,黃山科技職業(yè)學院等一批重大項目簽約落地。

三是全力做好招商服務。進一步理清思路,明確招商相關(guān)政策,完善決策程序;加快縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè),完善工業(yè)招商平臺;減化項目審批程序,促進項目早落地;建立項目專員制度,做好政企對接,積極做好項目金融扶持和上級資金政策支持。

廠房招商工作計劃篇十六

實際利用外資較去年同比增長20%以上,總量確保位居全市前五位;實際到位內(nèi)資較去年同比增長25%以上,總量確保位居全市前四位。

1、突出重點招商

圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加強招商項目庫建設(shè),由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉(zhuǎn)變,增強招商選資的針對性。堅持內(nèi)外資并舉、大小項目并重,加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作,著力引進戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴,著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)上市公司、知名企業(yè),著力引進產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目,力爭在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破,同時又要把引進大項目與發(fā)展中小項目結(jié)合起來,注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增強配套能力,著力引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、財政貢獻率大的綜合項目,帶動上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進。

2、創(chuàng)新招商方式

將小分隊招商、點對點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時,不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商、以商招商、敲門招商等多種方式,廣開招商引資門路,推進招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化。

3、提高招商質(zhì)量

力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”,即堅持外資引進從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變;從招商引資向招強引優(yōu)轉(zhuǎn)變;從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目,加快引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機構(gòu),力促現(xiàn)代服務業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,積極引進先進種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項目,力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股。

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