總結(jié)是一個(gè)反思和思辨的過(guò)程，有助于我們開(kāi)闊思維和培養(yǎng)批判性思維能力。較為完美的總結(jié)應(yīng)該言之有物，既要包含自己的感悟和思考，也要具備中肯客觀的評(píng)論。在閱讀這些總結(jié)范文的過(guò)程中，我們可以對(duì)比自己的寫(xiě)作水平，尋找不足之處并加以改進(jìn)。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇一
“雙促進(jìn)”，企業(yè)發(fā)展和職工利益實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。
一、健全和諧企業(yè)機(jī)制凝心聚力夯基礎(chǔ)企業(yè)是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系最基礎(chǔ)的一環(huán)。高新區(qū)堅(jiān)持從規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)合同管理，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同“全覆蓋”著手，積極引導(dǎo)入?yún)^(qū)企業(yè)實(shí)行自我管理，著力建立和完善以下內(nèi)部管理制度或機(jī)制：
二、建立三方協(xié)調(diào)機(jī)制以人為本齊推進(jìn)。
了“黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、政府重視支持、依托三方運(yùn)作、各方配合協(xié)作、企業(yè)和職工積極參與”的創(chuàng)建活動(dòng)工作格局，實(shí)現(xiàn)了自我調(diào)節(jié)、平等協(xié)商、制度保障、關(guān)系協(xié)調(diào)、雙方“雙贏”的和諧勞動(dòng)關(guān)系。建立協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。逐步完善了企業(yè)家協(xié)會(huì)、三方協(xié)商機(jī)制辦公室和勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)小組。定期對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，開(kāi)展研究協(xié)商，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，及時(shí)向企業(yè)提出解決問(wèn)題的指導(dǎo)性對(duì)策和辦法。堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主”和“重在基層”“重在調(diào)解”的基本原則，不定期深入企業(yè)了解情況，時(shí)刻掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解各類勞動(dòng)糾紛。同時(shí)，請(qǐng)勞動(dòng)行政部門，工會(huì)來(lái)舉行相關(guān)的勞動(dòng)合同、集體合同簽訂，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。高新區(qū)自建立以來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何重大群體性，突發(fā)性事件，真正起到了企業(yè)“穩(wěn)定器”的作用。
激發(fā)職工創(chuàng)造活力。大力實(shí)施“建功立業(yè)-。
工程”，廣泛開(kāi)展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工在建設(shè)和發(fā)展中的主力軍作用。針對(duì)金融危機(jī)給某些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的不利影響，引導(dǎo)職工主動(dòng)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降低生產(chǎn)成本的過(guò)程中，最大限度地激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，高新區(qū)企業(yè)實(shí)施職工合理化建議138項(xiàng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品12項(xiàng)，共為企業(yè)節(jié)約資金3.5萬(wàn)多元，創(chuàng)效益19萬(wàn)元。
職工贏得利益，勞資雙方各盡所能，和諧相處。三是不斷豐富活躍企業(yè)廣大職工的文化生活。針對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員，特別是年輕人多的特點(diǎn)，積極組織區(qū)內(nèi)企業(yè)因地制宜開(kāi)展多形式的文體活動(dòng)，既豐富了企業(yè)職工的業(yè)余生活，又陶冶情操，既增進(jìn)了職工之間的思想交流，營(yíng)造了融洽氛圍，又增強(qiáng)了企業(yè)活力和凝聚力。
三、完善生活服務(wù)機(jī)制共建共享筑和諧。
高新區(qū)作為***市人民政府的派出機(jī)構(gòu)，始終以規(guī)范有序?yàn)榍疤幔婪ㄗ裾逻\(yùn)作。以公正合理為保障，在運(yùn)作過(guò)程中做到相互尊重、平等協(xié)商。以互利共贏為核心，圍繞做大做強(qiáng)企業(yè)這一共同目標(biāo)各盡所能、通力合作。以和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，即使出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議，也能夠在內(nèi)部通過(guò)協(xié)商談判等方式加以解決。
批程序，提高園區(qū)干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高辦事效率，為企業(yè)提供更為優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。其次，管委會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)市、鎮(zhèn)各單位及園區(qū)企業(yè)的利益關(guān)系，幫助解決企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)問(wèn)題，如妥善解決在征地建設(shè)中失地農(nóng)民的生產(chǎn)、生活安排問(wèn)題；為農(nóng)民工子女協(xié)調(diào)解決入學(xué)問(wèn)題；為員工集體宿舍配備電視機(jī)、淋浴器、洗衣機(jī)；為員工提供防暑降溫的飲料及用品等等。
加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)“一支筆”審批制度，使用好每一筆資金。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的招投標(biāo)制度，推行經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法。
加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。截至目前完成基礎(chǔ)設(shè)施投資21億元，新建道路25公里，給水、供電、排水、通訊、綠化等基礎(chǔ)實(shí)施配套完善，50000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房正在建設(shè)中，***至高新區(qū)公交車已經(jīng)開(kāi)通。
主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。一是加大對(duì)職工的宣傳教育，引導(dǎo)動(dòng)員職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，齊心協(xié)力，共度難關(guān)；二是督促企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，努力做到不減員，不降薪，穩(wěn)定工作崗位，規(guī)范工資支付。***市科靈電器有限公司，無(wú)論生產(chǎn)多么不景氣，始終不辭退一個(gè)員工，真正做到與廣大職工“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)，建功立業(yè)促發(fā)展”。三是園區(qū)企業(yè)積極參加社會(huì)慈善事業(yè)，各企業(yè)均采取資助優(yōu)秀大學(xué)生入學(xué)、掛點(diǎn)幫扶農(nóng)村、捐助困難群眾等形式扶危濟(jì)困獻(xiàn)愛(ài)心。
氛圍，在激發(fā)員工參與熱情，實(shí)現(xiàn)共建共享上下功夫；必須積極實(shí)踐，不斷完善，在豐富新思路、探索新方法、開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)建工作新局面上下工夫。下一步，高新區(qū)將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從園區(qū)實(shí)際出發(fā)，積極探索新形勢(shì)下創(chuàng)建工作的新路子、新方法，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建覆蓋面，使高新區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)再上一個(gè)新臺(tái)階。
20xx年3月1日。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇二
企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)和諧穩(wěn)定是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，而和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。勞動(dòng)關(guān)系的和諧是整個(gè)社會(huì)和諧的基石，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系不僅要靠法律的約束,更主要的是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中處理好勞資雙方的關(guān)系。近幾年來(lái)，集團(tuán)在推進(jìn)轉(zhuǎn)型振興發(fā)展過(guò)程中，致力于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，收到較好效果。被表彰為“省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”稱號(hào)。
集團(tuán)在開(kāi)展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建中，注重保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工雙方積極性，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，做到互利、雙贏，達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”目標(biāo)。實(shí)施集體合同制度，按規(guī)定通過(guò)平等協(xié)商及時(shí)簽訂、續(xù)訂集體合同，認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，并履行合同規(guī)定，杜絕了違約現(xiàn)象發(fā)生；實(shí)行工效掛鉤的工資總額提取辦法。
按照“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，依法確定企業(yè)內(nèi)部工資分配制度和分配形式，合理拉開(kāi)收入差距。從起，集團(tuán)就根據(jù)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考核管理辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)際情況，對(duì)在崗職工提高工資待遇，同時(shí)按季度發(fā)放效益獎(jiǎng)，職工收入有了較大幅度的增長(zhǎng)。同時(shí)，集團(tuán)公司還兩次對(duì)內(nèi)退職工、長(zhǎng)期待崗職工適當(dāng)提高了內(nèi)退待遇；在政策范圍內(nèi)調(diào)低了部分單位、職工住房公積金和企業(yè)年金個(gè)人交繳比例，提高了職工當(dāng)期貨幣收入，解決了部分職工收入較低的問(wèn)題，維護(hù)了礦區(qū)的穩(wěn)定。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，實(shí)行職工每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)的工作制度，對(duì)個(gè)別單位執(zhí)行不好的進(jìn)行了調(diào)查和糾正。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日休息、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假和帶薪年休假等制度，并按標(biāo)準(zhǔn)支付了職工工資。認(rèn)真做好職工療休養(yǎng)，全年共安排2千多人次療休養(yǎng)。
對(duì)10844名職工進(jìn)行了健康體檢，對(duì)15400名接觸職業(yè)危害人員進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。積極參加徐州市的養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療五大社會(huì)保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金和失業(yè)金的領(lǐng)取發(fā)放與社會(huì)完全接軌，為職工辦理了大病醫(yī)療救助和職工互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，并從起辦理了井下工亡補(bǔ)充保險(xiǎn)。按時(shí)足額交繳各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇，經(jīng)職代會(huì)通過(guò)，從元月份實(shí)行企業(yè)年金制度。積極協(xié)調(diào)政府社保、醫(yī)保部門做好各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)的申領(lǐng)和發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》
關(guān)于
醫(yī)療期內(nèi)的患病或非因工負(fù)傷職工、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的`職工及處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工的勞動(dòng)合同的管理規(guī)定，保障了職工的合法權(quán)益。首先，以實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展為目的，堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。集團(tuán)堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職代會(huì)和二次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，不斷完善包括三級(jí)職代會(huì)（集團(tuán)公司、礦、區(qū)隊(duì)）制度、職工代表巡視制度、職代會(huì)專門委員會(huì)制度、職工提案辦理制度、閉會(huì)期間職工代表建議直報(bào)制度、公布領(lǐng)導(dǎo)年薪收入制度、重要事項(xiàng)票決制度、點(diǎn)題公開(kāi)制度等一系列民主管理體系，促進(jìn)了各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化。不斷調(diào)整充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，認(rèn)真行使職代會(huì)對(duì)企業(yè)重大決策審議、審查和決定權(quán)，近年來(lái)先后審議通過(guò)了集團(tuán)公司職工住房公積金實(shí)施方案、職工企業(yè)年金制度方案、經(jīng)營(yíng)者年薪制實(shí)施方案、醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌、集體合同、“十一五”發(fā)展規(guī)劃等重要方案。對(duì)涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，全部采取票決制，并將決定權(quán)交予職工代表，進(jìn)一步提高了民主管理的透明度和公信力。
其次，完善工作機(jī)制,堅(jiān)持把企務(wù)公開(kāi)融入企業(yè)管理中。納入文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉、模范職工之家創(chuàng)建等單項(xiàng)工作的考核中，部門之間職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到位，真正做到了有組織、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核、有通報(bào)。旗山礦堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)內(nèi)部審核與外部審核并進(jìn)，查找問(wèn)題與持續(xù)改進(jìn)并舉，確保了企務(wù)公開(kāi)管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，榮獲了“全國(guó)企務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。完善監(jiān)督檢查機(jī)制。利用季度企務(wù)公開(kāi)巡視等多種形式和渠道，每季度確定一個(gè)視察重點(diǎn)內(nèi)容，深入基層調(diào)查研究，摸清基層工會(huì)存在的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的解決措施。以來(lái)，集團(tuán)公司工會(huì)先后組織了五次季度企務(wù)公開(kāi)巡視和三次異地巡視，監(jiān)督各單位工作的開(kāi)展情況，真實(shí)掌握職工對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的滿意程度。集團(tuán)公司紀(jì)委高度重視企務(wù)公開(kāi)工作，積極組織工作人員全程參與干部招聘、經(jīng)濟(jì)適用房分配、物質(zhì)設(shè)備招投標(biāo)、工程項(xiàng)目廉潔論證等重大事項(xiàng)，促進(jìn)了“陽(yáng)光工程”的有序運(yùn)行。集團(tuán)公司黨委組織（人事）部為充分發(fā)揮黨代表閉會(huì)期間的作用，組織黨代表對(duì)大項(xiàng)目工程、物資比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)等情況進(jìn)行巡查，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
重視維護(hù)職工的切身利益，按照建設(shè)和諧小康礦區(qū)的要求，積極創(chuàng)造條件提高職工
生活
質(zhì)量和水平。初集團(tuán)承諾為職工所辦的六件實(shí)事全部落實(shí)兌現(xiàn)，職工生活質(zhì)量和礦區(qū)和諧程度進(jìn)一步提高。集團(tuán)公司把改善職工住房條件作為振興老工業(yè)基地的重要內(nèi)容之一，成立棚改領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了兩年多時(shí)間拆除危舊房58.3萬(wàn)m2、新建100萬(wàn)m2住房的工作目標(biāo)。審批職工購(gòu)房補(bǔ)貼783人，發(fā)放金額968萬(wàn)元；發(fā)放離退休職工住房補(bǔ)貼2387萬(wàn)元。積極利用公積金支貸政策為職工購(gòu)房、建房創(chuàng)造條件。全年住房公積金歸集4.63億元，支取1.66億元，同比分別增長(zhǎng)36.1%、12.2%；發(fā)放住房公積金個(gè)人貸款8200萬(wàn)元。投資5050.55萬(wàn)元，完成了8個(gè)中心小區(qū)整治和9對(duì)礦井“兩堂一舍”改造，維修房屋8.89萬(wàn)m2，礦區(qū)生活環(huán)境明顯改觀，職工住房條件有了明顯的改善。隨著受金融危機(jī)影響，市場(chǎng)糧油、豬肉、禽蛋、蔬菜等主副食品價(jià)格上漲給職工生活帶來(lái)的影響，集團(tuán)公司分別于下半年和上半年對(duì)在冊(cè)職工和勞務(wù)派遣工發(fā)放基本生活消費(fèi)品一次性物價(jià)補(bǔ)貼，兩次共發(fā)3512萬(wàn)元。為了穩(wěn)定井下職工隊(duì)伍，提高井下職工工資水平，從元月份起對(duì)井下崗位津補(bǔ)貼、中夜班津貼、班中餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)作了相應(yīng)調(diào)整，增加了井下職工的工資收入，提升了廣大職工的幸福
指數(shù)，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，為企業(yè)深化改革加快發(fā)展創(chuàng)造了寬松、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的環(huán)境。堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的宗旨，主動(dòng)關(guān)口前移，深入基層調(diào)查了解，維護(hù)職工合法權(quán)益。針對(duì)部分職工反映子女就業(yè)比較困難的實(shí)際情況，集團(tuán)公司黨委高度重視，將其列入黨委為民辦實(shí)事之一，于5月17日專門邀請(qǐng)省、市人事部門召開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì)，為職工子女就業(yè)搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，幫助職工解決子女就業(yè)問(wèn)題。為解決女職工看病難的實(shí)際問(wèn)題，集團(tuán)公司出臺(tái)了《女職工互助保障基金會(huì)特殊疾病救助暫行辦法》，明文規(guī)定在互助保障期內(nèi)，會(huì)員發(fā)現(xiàn)患有婦科惡性腫瘤的可以一次性領(lǐng)取3500元的救助金，單親困難女職工可以一次性領(lǐng)取4500元救助金。為幫助解決家庭困難職工子女上學(xué)難題，公司和基層單位每年組織一次金秋助學(xué)活動(dòng)，對(duì)于考上大中專院校的學(xué)生給予1000—3000元的助學(xué)金，大學(xué)本科生每學(xué)年還再贊助1000元錢。與此同時(shí)，堅(jiān)持把落實(shí)職工群眾來(lái)信、來(lái)訪工作，作為推動(dòng)和諧礦區(qū)建設(shè)的切入點(diǎn)，熱情接待職工群眾來(lái)信來(lái)訪，認(rèn)真做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。進(jìn)一步健全和完善企業(yè)扶貧幫困和互助補(bǔ)助保障體系，“
安全
互助金”、“扶貧基金”管理規(guī)范、使用合理，全年共支出安全基金3萬(wàn)元，扶貧基金179.79萬(wàn)元。各種形式的扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)做到了經(jīng)?；?、制度化，去年，節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合，全年共發(fā)放救濟(jì)金及物品484.7萬(wàn)元，救濟(jì)人數(shù)27017人次，走訪慰問(wèn)職工11420人次。積極協(xié)助困難職工納入城市“低?！惫ぷ?，目前已有119戶職工享受徐州市城市“低?！贝?。集團(tuán)公司建立了領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶制度，11名公司領(lǐng)導(dǎo)、189名礦處級(jí)干部和機(jī)關(guān)部室與特困、貧困職工開(kāi)展了結(jié)對(duì)幫扶，58戶特困中有19戶脫貧，脫貧率達(dá)到32%。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生等方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒地深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)職業(yè)安全健康衛(wèi)生體系認(rèn)證工作，著力整治安全薄弱環(huán)節(jié)，從關(guān)
愛(ài)
生命、本質(zhì)安全、維護(hù)職工權(quán)益、關(guān)心愛(ài)護(hù)職工角度，抓好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化了對(duì)“三違”的綜合治理，有效地減少了人身傷亡和生產(chǎn)事故。深入開(kāi)展“三違”治理，強(qiáng)化干部安全履職考核，累計(jì)查處不安全行為27354人次，治理干部安全不履職行為965人次。積極推行安全自主管理，扎實(shí)推進(jìn)無(wú)“三違”班組、區(qū)隊(duì)創(chuàng)建，推行職工安全自我評(píng)價(jià)，增強(qiáng)了干部職工做好安全工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性，全年申報(bào)季度“安全免檢礦井”8個(gè)次，建成無(wú)“三違”班組197個(gè)、無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)71個(gè)。圍繞人的本質(zhì)安全，強(qiáng)化安全宣傳教育和職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)
，強(qiáng)化崗位技能和安全資格培訓(xùn)，深入開(kāi)展“手指口述”、“四查一學(xué)”活動(dòng)，職工想安全、會(huì)安全、能安全的意識(shí)和能力有了新的提升。全集團(tuán)有13個(gè)礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，本部實(shí)現(xiàn)了9個(gè)安全月和2個(gè)安全季，、義安等5個(gè)礦安全生產(chǎn)1000天以上，其中三河尖礦、張小樓井安全生產(chǎn)超過(guò)天。本部原煤百萬(wàn)噸死亡率為0.16，安全效果進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)序列，再創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。1、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，是企業(yè)加強(qiáng)管理持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。勞動(dòng)關(guān)系是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下企業(yè)和個(gè)人聯(lián)系的紐帶,也是雙方利益得以保障和實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。從廣義的角度來(lái)看,勞動(dòng)者就業(yè)是與社會(huì)相聯(lián)系、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提,而勞動(dòng)關(guān)系狀況決定了就業(yè)的質(zhì)量和個(gè)人發(fā)展的空間。所以,從各方面來(lái)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系才能促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
2、發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，將民主管理納入企業(yè)管理范疇。工會(huì)組織要深入研究職工的所想所思，調(diào)節(jié)好職工民主管理制度，真正成為聯(lián)系職工的橋梁，注重把“情感維權(quán)”融合于企業(yè)發(fā)展之中，堅(jiān)持與完善職工代表大會(huì)，落實(shí)企業(yè)平等協(xié)商的集體勞動(dòng)合同制度，并以此為基點(diǎn)，把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人作為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本原則，保證職工依法行使民主管理權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，從制度上防止企業(yè)侵犯職工權(quán)益，培育職工忠誠(chéng)企業(yè)的理念，增添職工對(duì)企業(yè)的感情，激發(fā)其強(qiáng)烈的歸屬感。
3、加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展局面。一要做到超前參與的原則，積極建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。摸清職工的思想動(dòng)脈，重視維護(hù)職工的切身利益，提出相應(yīng)的對(duì)策和建議，配合黨政把企業(yè)矛盾化解于基層，消除在萌芽狀態(tài)；二要重視預(yù)防為主、加強(qiáng)群眾性的勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)督和檢查。定期或不定期組織職工代表對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度落實(shí)情況，集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與督促，督促行政糾正違章現(xiàn)象，排除各類隱患，保護(hù)職工的身心健康，保證集體合同的持續(xù)履約和兌現(xiàn)。
4、充分發(fā)揮工會(huì)組織送溫暖、定向幫扶、定向解困的作用。企業(yè)工會(huì)要根據(jù)不同幫扶的對(duì)象，建立多層次的幫扶預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制。
（1）建立和完善以“送溫暖”工程為核心，突出幫困扶貧的生活保障機(jī)制，積極為職工排擾解難，當(dāng)好困難職工的“第一知情人，第一責(zé)任人，第一報(bào)告人”。
（2）、建立職工困難戶檔案、成立“企業(yè)職工困難補(bǔ)助基金會(huì)”、以及開(kāi)展“結(jié)對(duì)子、一幫一”送溫暖行動(dòng)，有針對(duì)性地幫助困難職工脫貧解難。
（3）、建立完善的協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，及時(shí)掌握信息，整合社會(huì)資源，開(kāi)展公益援助和志愿者活動(dòng)，弘揚(yáng)社會(huì)美德，形成長(zhǎng)效的幫扶機(jī)制，保障困難群體的基本生活。
選準(zhǔn)活動(dòng)內(nèi)容的載體、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以實(shí)際性貼進(jìn)實(shí)效性，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系架設(shè)精神橋梁。如在組織“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，要注重挖掘職工個(gè)人的潛能，使人人爭(zhēng)當(dāng)智能型職工，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有所創(chuàng)新。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)，升華職工有一個(gè)趨向一致的價(jià)值觀，滿足廣大職工的各種精神需求，提高科學(xué)文化素質(zhì)，確立“強(qiáng)企報(bào)國(guó)、造福職工”的思想觀念和敬業(yè)精神，激發(fā)職工參與企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇三
一是樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，增強(qiáng)班子合力。企業(yè)健康發(fā)展是構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)，只有企業(yè)發(fā)展，員工才能獲得更高的報(bào)酬，員工的積極性和創(chuàng)造性才有保障。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)改革和發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心。一個(gè)好的企業(yè)需要一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體。可以說(shuō)，能否把員工放在心上、怎樣把員工放在心上、員工是否認(rèn)為企業(yè)把自己放在心上，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子做什么和怎么做。同時(shí)要堅(jiān)持“三重一大”問(wèn)題集體研究，遵循“四步走”程序，即第一步科學(xué)論證、第二步廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、第三步集體討論決定、第四步職代會(huì)審議通過(guò)，保證決策的科學(xué)化和民主化。
二是煙草企業(yè)對(duì)聘用員工在企業(yè)中的地位要有充分的認(rèn)識(shí)。聘用員工在煙草企業(yè)中的崗位大多數(shù)都在基層一線，是客戶了解企業(yè)最直接的層面，他們的表現(xiàn)直接影響企業(yè)的對(duì)外形象。不能對(duì)他們的工作、生活、思想動(dòng)態(tài)不聞不問(wèn)，出現(xiàn)真空狀態(tài)。要及時(shí)了解他們的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和需求，使他們能感到企業(yè)在時(shí)刻關(guān)心著他們的工作和生活，使他們?cè)谛睦砩系玫揭欢ǖ陌参亢蜐M足，使他們放下包袱，矯正錯(cuò)誤的觀念，從而調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。市局（公司）充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，把正式工與聘用工統(tǒng)稱為煙草員工，在稱謂上做到一視同仁；在勞保待遇上做了平等相待；在每個(gè)員工生日的這天，都能收到市局（公司）送去的生日蛋糕；還為聘用員工辦理了“五險(xiǎn)一金”，解決了聘用員工的后顧之憂。
三是強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范合同管理內(nèi)容，應(yīng)全面結(jié)合自身工作體制特征、確保勞動(dòng)合同內(nèi)容的全面、合理、完善、充實(shí)，具有較強(qiáng)的實(shí)用操作性。其具體內(nèi)容應(yīng)涵蓋簽訂合同流程、核心范疇、解除、立項(xiàng)、變更、續(xù)約及終止相關(guān)條例。同時(shí)應(yīng)涉及具體的勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題處理依據(jù)，令企業(yè)勞動(dòng)用工管理更加清晰明確、有據(jù)可依、有法可循，體現(xiàn)公平公正性。同時(shí)尤其應(yīng)注重對(duì)合同到期員工的綜合考察管理、終止與續(xù)約相關(guān)工作，輔助企業(yè)留住人才，用好人才。
四是要健全完善科學(xué)的選人用人機(jī)制，注重員工發(fā)展機(jī)會(huì)的公平，打破論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備的舊觀念，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，挖掘、發(fā)揮每個(gè)人的所長(zhǎng)，特別是要讓聘用員工看到發(fā)展的希望。要不斷拓寬聘用員工的晉升渠道，大膽使用聘用員工，為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。要把物質(zhì)激勵(lì)和精神鼓勵(lì)結(jié)合起來(lái)，建立公平有效的人才評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部，形成正確的用人導(dǎo)向，讓各種人才脫穎而出。
五是規(guī)劃聘用員工成長(zhǎng)的發(fā)展愿景，給聘用員工以期盼，用期望的力量來(lái)激發(fā)他們的動(dòng)機(jī)。在市局（公司）近幾年打破正式和聘用身份界限在聘用員工子女中開(kāi)展應(yīng)屆高校畢業(yè)考試錄用，重視在最基層一線開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”暨感動(dòng)“贛州煙草”人物評(píng)選等，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，真正讓聘用員工感到生活上有盼頭，工作上有勁頭，增強(qiáng)聘用員工的歸屬感。
六是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系離不開(kāi)豐富多彩的文體活動(dòng)。要經(jīng)常組織聘用員工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，陶冶聘用員工情操，釋放情緒，促進(jìn)聘用員工的身心健康。市局（公司）近幾年來(lái)，經(jīng)常組織聘用員工進(jìn)行豐富的體育文娛活動(dòng)，比如舉行第一屆全市運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球比賽、攝影作品展、把員工放在心上演講活動(dòng)，讓他們有精神依托和自豪感，真正把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系落到實(shí)出。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇四
策略：我院門診部從12月至11月期間沒(méi)有完善門診管理機(jī)制，作為本次研究的對(duì)照組;而從月至11月的期間建立并完善了門診管理機(jī)制，并將其作為研究組。
然后從門診科室中接受治療的患者中隨機(jī)的抽取1000例病患進(jìn)行調(diào)查，對(duì)比兩組患者對(duì)門診管理的滿意度，分析兩組的醫(yī)患關(guān)系的處理程度，闡述完善門診管理機(jī)制對(duì)于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性。
結(jié)果：通過(guò)對(duì)比分析，完善門診管理機(jī)制之前的調(diào)查中滿意度較低，而完善門診管理機(jī)制后，調(diào)查滿意度大大提高，研究組和對(duì)照組的差異性較大(p0.05)，存在對(duì)比研究?jī)r(jià)值。
結(jié)論：在處理和諧醫(yī)患關(guān)系的理由上首先要建立和完善門診管理機(jī)制，提高門診管理水平，有助于醫(yī)院管理工作的開(kāi)展和進(jìn)行。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇五
醫(yī)院文化是在醫(yī)療活動(dòng)中形成的具有醫(yī)院特征的群體意識(shí),充分發(fā)揮醫(yī)院文化的價(jià)值觀導(dǎo)向作用、道德約束作用、人文培育作用、品牌輻射作用和機(jī)制監(jiān)管作用,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的必由之路。本論文是一篇關(guān)于醫(yī)院創(chuàng)新文化建設(shè)與構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的優(yōu)秀論文范文。
摘要：醫(yī)院文化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，醫(yī)院文化作為一種先進(jìn)的管理理念和管理策略以及它對(duì)于提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值，已被廣大醫(yī)院管理者所認(rèn)同。構(gòu)建和諧醫(yī)院是所有醫(yī)院管理者共同追求的目標(biāo)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系是當(dāng)今醫(yī)院管理中亟待解決的一個(gè)理由，醫(yī)院文化建設(shè)是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的有效手段。通過(guò)醫(yī)院文化建設(shè)為患者提供滿意的醫(yī)療服務(wù)和良好的人文環(huán)境，在醫(yī)患之間建立起互相尊重、彼此信任的關(guān)系，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系提供了基礎(chǔ)和保障;通過(guò)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，推動(dòng)醫(yī)院文化的發(fā)展，為醫(yī)院文化建設(shè)提供了動(dòng)力和方向。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理;文化建設(shè);醫(yī)患和諧。
醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心、凝聚、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念，進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽(yù)度，樹(shù)立醫(yī)院良好的形象;營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)精神文明建設(shè)的載體作用推動(dòng)力，構(gòu)建調(diào)協(xié)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
溝通，是一個(gè)永恒的話題。人與人之間需要溝通，人與自然、社會(huì)之間需要溝通，溝通能夠消除相互的猜疑，推動(dòng)相互的信任;如果不溝通，小則產(chǎn)生誤會(huì)和矛盾，大則會(huì)釀成悲劇。醫(yī)者和患者是醫(yī)患關(guān)系中的一對(duì)矛盾，他們各自站在自己的'立場(chǎng)，從自身的利益出發(fā)，由于視角不同，對(duì)同一理由就容易產(chǎn)生分歧，很難達(dá)成共識(shí)。如何處理好醫(yī)患關(guān)系，本人認(rèn)為：醫(yī)患溝通是處理好醫(yī)患關(guān)系的有效途徑。
(一)醫(yī)患溝通的內(nèi)容：
1、讓病員了解醫(yī)院：向病員傳遞醫(yī)院的發(fā)展動(dòng)態(tài)，讓病員更快、更好地了解醫(yī)院，包括醫(yī)院在運(yùn)轉(zhuǎn)中對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境諸因素發(fā)生或轉(zhuǎn)變關(guān)系時(shí)所表現(xiàn)出的基本態(tài)度、價(jià)值指向以及社會(huì)公德和職業(yè)道德水平、服務(wù)態(tài)度、待人處事的行為準(zhǔn)則、醫(yī)療質(zhì)量、診斷水平、設(shè)備條件、技術(shù)力量、人員素質(zhì)、專家及醫(yī)院的知名度等。
2、及時(shí)收集病員對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)：醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中是否尊重病員擁有的生命健康權(quán)、醫(yī)療權(quán)、自主權(quán)、知情同意權(quán)、保密權(quán)和隱私權(quán)。了解病員對(duì)醫(yī)療保健的不同需求，病員的病情好轉(zhuǎn)情況，病員的康復(fù)情況，征求病員對(duì)醫(yī)院、對(duì)醫(yī)療工作、對(duì)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平和服務(wù)的意見(jiàn)，并告訴病員能做些什么，醫(yī)院能做些什么，培養(yǎng)病員的溝通意識(shí)、聯(lián)絡(luò)感情、轉(zhuǎn)變態(tài)度和對(duì)醫(yī)院的看法，改善醫(yī)患關(guān)系。
(二)醫(yī)患溝通的方式：面對(duì)面的個(gè)別交談，或以書(shū)面形式、電話訪談。
(三)醫(yī)患溝通的信息反饋形式：進(jìn)行醫(yī)患溝通后，由職能科室參與人員根據(jù)溝通情況如實(shí)填寫(xiě)醫(yī)患溝通信息反饋表。醫(yī)患溝通信息反饋表每月由醫(yī)患糾紛調(diào)解辦、醫(yī)務(wù)處進(jìn)行收集、整理、匯總，對(duì)病人提出的理由拿出初步解決方案。
為了發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系中的主導(dǎo)作用，醫(yī)務(wù)人員需要學(xué)習(xí)和掌握多種溝通手段和運(yùn)用技巧。我認(rèn)為，要做好醫(yī)患溝通工作，首先要明確一個(gè)觀念，溝通不僅僅靠談話。醫(yī)師對(duì)病人的同情和關(guān)愛(ài)，一個(gè)微笑、一個(gè)眼神，愛(ài)意就被傳遞，溝通得以完成。醫(yī)患溝通應(yīng)是多種手段綜合運(yùn)用。病人對(duì)醫(yī)者有殷切的期盼，有敏感的觀察。他們對(duì)醫(yī)者不僅要“聽(tīng)其言”，而且要“觀其行”。因此醫(yī)師在與患者的接觸中，我們的語(yǔ)言、表情、動(dòng)作姿態(tài)，甚至醫(yī)院的環(huán)境、診室環(huán)境無(wú)一不在向患者及家人，傳送著我們的感情和態(tài)度。這些恰恰是目前醫(yī)患溝通中易于忽略的方面。如何提高醫(yī)患溝通技巧，怎樣運(yùn)用好溝通技巧，是我們處理好醫(yī)患關(guān)系的重點(diǎn)。
(一)傾聽(tīng)：專心地、耐心地聽(tīng)病人講話，這是最基本的一條。沒(méi)有真正的傾聽(tīng)就不會(huì)取得病人的信任，病人就不會(huì)把自己的心里話和內(nèi)心感受告訴我們。傾聽(tīng)本身就表示我們對(duì)病人的理解和尊重，很多病人對(duì)這個(gè)理由是非常敏感的。如果能專心地、耐心地聽(tīng)病人講話，就等于給他一個(gè)良性的刺激，引起他說(shuō)話的興趣，加強(qiáng)說(shuō)話的能力，以后病人就很愿意把心里話說(shuō)出來(lái)。針對(duì)不同患者，簡(jiǎn)短聊一些與醫(yī)療無(wú)關(guān)的話題，可以拉近與患者的距離，患者心里會(huì)覺(jué)得特別踏實(shí)和感激，不僅可以增強(qiáng)患者內(nèi)心的安全感，也有利于醫(yī)生及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)理由。
(二)零距離”接觸。許多醫(yī)護(hù)人員與患者從未握過(guò)手，潛意識(shí)里就與患者拉開(kāi)了距離。在入院后，若能與患者握手，并予以鼓勵(lì)和安慰，可讓患者感到溫暖并消除緊張情緒，這種方式產(chǎn)生的效果是任何藥物無(wú)法代替的。這樣一來(lái)，病人就能夠敞開(kāi)胸懷，比較自由地表達(dá)自己。
(三)知情同意。知情同意有兩種形式：一是對(duì)一般治療而言，經(jīng)患者口頭同意即可;二是對(duì)一些特殊檢查和治療，必須履行告知和簽字手續(xù)。時(shí)下有些醫(yī)院，只重視住院病人而忽視門診病人的告知與簽字程序，這是錯(cuò)誤的，同樣可能成為糾紛隱患。所以，門診病歷應(yīng)記錄完整。醫(yī)生將治療注意事項(xiàng)、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及替代方案在告訴患者的同時(shí)，須在病歷上記清楚，必要時(shí)要患者簽字。
(四)心理兼冶。一般來(lái)說(shuō)，病人往往心理與生理疾病并存。對(duì)于慢性病患者，心理疾病尤為突出，甚至影響生理疾患。常見(jiàn)的有因生活不良而產(chǎn)生的疑病心理、個(gè)人隱私的害羞心理、對(duì)性病的恐懼心理、對(duì)慢性病久治不愈的絕望心理、對(duì)醫(yī)生夸大其詞的懷疑心理等。所以，接診醫(yī)生要隨時(shí)注意病人的心理狀態(tài)，因勢(shì)利導(dǎo)，解除病人心中的疙瘩。心理兼治，包括不良心理的預(yù)防和異常心理的疏導(dǎo)兩個(gè)方面。首先，是醫(yī)生注重自已的言行，防止患者產(chǎn)生異常心理和加重心理負(fù)擔(dān);其次，是針對(duì)患者已有的異常心理，有的放矢，進(jìn)行有效疏導(dǎo)，讓其回歸正常心態(tài)，增強(qiáng)治療信心，達(dá)到滿意效果。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇六
做文明事、當(dāng)文明人，維護(hù)社會(huì)公德。
尊重員工，愛(ài)惜人才。
尊重農(nóng)民工，關(guān)愛(ài)農(nóng)民工，服務(wù)農(nóng)民工，維護(hù)農(nóng)民工。
職工得實(shí)惠，企業(yè)得發(fā)展，社會(huì)得穩(wěn)定，工會(huì)得獲利。
依法參加社會(huì)保險(xiǎn)是用人單位的法定責(zé)任和義務(wù)。
依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。
依法保護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
嚴(yán)格執(zhí)行《禁止使用童工規(guī)定》，禁止使用童工。
學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能；爭(zhēng)當(dāng)新職工，新市民。
全面加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，切實(shí)保障企業(yè)和職工合法權(quán)益。
切實(shí)維護(hù)外來(lái)務(wù)工人員合法權(quán)益。
切實(shí)維護(hù)女職工和未成年工的合法權(quán)益。
切實(shí)保護(hù)職工的合法權(quán)益。
勞動(dòng)者，請(qǐng)保護(hù)好您的合法權(quán)益。
建立平等協(xié)商制度，依法簽訂集體協(xié)議。
建立誠(chéng)信機(jī)制，依法按時(shí)足額支付工資。
加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施，改善勞動(dòng)條件。
積極開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)十一五規(guī)劃建功立業(yè)。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共***委辦公室、**人民政府辦公室印發(fā)的通知》精神，深入推進(jìn)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。
指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)合同管理，合理調(diào)節(jié)企業(yè)收入分配，加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁調(diào)解，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，支持和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，為全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
二、工作目標(biāo)。
深入宣傳勞動(dòng)合同和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁方面的法律法規(guī)，抓好當(dāng)前構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重點(diǎn)工作，解決突出問(wèn)題，使勞動(dòng)用工行為進(jìn)一步規(guī)范，勞動(dòng)者和用工單位的合法權(quán)益得到有效維護(hù)，勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制逐步完善，為發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮長(zhǎng)效作用。
具體目標(biāo)是：到2012年底，全縣勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到。
信局、縣工商聯(lián)。
配合單位：縣委宣傳部、縣司法局、縣廣電中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府）。
配合單位：縣人社局、縣工商聯(lián)、縣工信局）。
3、建立健全企業(yè)民主管理制度。充分發(fā)揮職代會(huì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和保障職工利益等方面的重要作用，依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)非公企業(yè)職代會(huì)建設(shè)，在中小企業(yè)集中的地方，建立區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。完善公開(kāi)程序，大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)制度化、規(guī)范化。完善制度，充分發(fā)揮職工董事、職工監(jiān)事在維護(hù)職工合法權(quán)益、研究決定企業(yè)重大事項(xiàng)中的作用。（責(zé)任單位：縣總工會(huì)配合單位：縣人社局、縣工信局、縣工商局、縣工商聯(lián)）。
相關(guān)部門）。
配合單位：縣委組織部、縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局）。
配合單位：縣委組織部、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局）。
（八）》關(guān)于“拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬罪”的規(guī)定，嚴(yán)肅查處“惡意。
配合單位：縣政府相關(guān)部門）。
配合單位：縣政府相關(guān)部門）。
配合單位：縣人社局、縣總工會(huì)、縣團(tuán)委、縣婦聯(lián)）。
（四）強(qiáng)化社會(huì)公共服務(wù)體系配套建設(shè)。
1、優(yōu)化就業(yè)再就業(yè)服務(wù)。實(shí)施積極就業(yè)政策，廣拓就。
配合單位：縣政府辦公室）。
配合單位：縣政府相關(guān)部門）。
配合單位：縣總工會(huì)、縣工信局、縣工商聯(lián)、縣信訪局）。
5、完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制。高度重視勞動(dòng)關(guān)系矛盾處。
1、指導(dǎo)各類企業(yè)中的黨組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展專題活動(dòng)，充分發(fā)揮其在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、凝聚職工群眾、促進(jìn)和諧穩(wěn)定中的作用。（責(zé)任單位：縣委組織部配合單位：縣人社局、縣工信局、縣工商局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府）。
2、堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)建設(shè)、提高工會(huì)、共青團(tuán)在非公有制企業(yè)的組建率，不斷增強(qiáng)企業(yè)群團(tuán)組織活力。（責(zé)任單位：縣委組織部、縣工商局、縣總工會(huì)、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委配合單位：縣政府相關(guān)部門、）。
配合單位：工信局、縣工商局、縣工商聯(lián)、縣政府相關(guān)部門）。
四、工作步驟。
（一）安排部署。各部門按照本方案要求，結(jié)合各自實(shí)。
華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》等法律法規(guī)的行為，要在新聞媒體上曝光，在全社會(huì)營(yíng)造構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。
（三）深入調(diào)研，強(qiáng)化工作措施。要按照承諾的任務(wù)，采取深入基層、深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研或召開(kāi)座談會(huì)、查閱資料等方式，廣泛聽(tīng)取企業(yè)和各方面的意見(jiàn)，找準(zhǔn)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出切實(shí)可行的整改措施。要重點(diǎn)到問(wèn)題較為突出的地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)中進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)解決與企業(yè)和廣大職工群眾利益密切相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。
（四）密切協(xié)作，形成落實(shí)合力。要充分調(diào)動(dòng)各方力量，形成共同參與、共同落實(shí)的工作格局。人社部門、工會(huì)組織、工信局三方要相互協(xié)調(diào)、密切配合，充分發(fā)揮三方協(xié)調(diào)機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，共同組織實(shí)施并抓好落實(shí)。各責(zé)任單位要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任，精心組織實(shí)施，主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)各配合單位，抓好整改落實(shí)。各配合單位要積極主動(dòng)搞好配合，認(rèn)真抓好相關(guān)工作，并及時(shí)與責(zé)任單位溝通情況，共同推進(jìn)工作任務(wù)的完成。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇八
親愛(ài)的同學(xué)們：
你們好!
新學(xué)期帶著盎然的春意來(lái)臨了，一年之計(jì)在于春，綠色——春天的主題顏色，活力的無(wú)窮源泉，讓我們手拉手、心連心，共建綠色家園。
一、春滿家園——讓春風(fēng)吹綠家園。
1.營(yíng)造溫馨而舒適、積極又健康的生活環(huán)境。于窗臺(tái)上、書(shū)桌上或電腦旁放置一些植物，如仙人球、虎尾蘭、綠蘿等，在綠葉點(diǎn)綴之下，讓我們享受和諧自然的宿舍文化生活;在綠意的環(huán)繞之下，讓我們舒緩雙眼和大腦的疲勞。
2.行動(dòng)起來(lái)，植綠護(hù)綠，爭(zhēng)做綠色使者。用我們的雙手，共同種植并愛(ài)護(hù)綠色植物，讓綠色植物與我們一起成長(zhǎng)，讓綠陶冶我們的情操，讓綠使我們的心情舒暢，讓綠教會(huì)我們關(guān)愛(ài)生命。
3.享受大自然的盎然春意，共同感受春天帶來(lái)的勃勃生機(jī)。約上幾個(gè)好友，散散步，逛逛校園，走進(jìn)樹(shù)木園，登上火爐山，漫步于華南植物園......感受綠意環(huán)繞的舒適、綠蔭下的輕靈、幽靜安逸的校園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的淡雅。
二、活力家園——讓家園生機(jī)蓬勃。
1.讓我們的生活因?qū)W習(xí)而精彩，因智慧而豐富。讓我們以積極主動(dòng)的心態(tài)投入到學(xué)習(xí)中，盡情吸收知識(shí)的精華;讓我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解放思想，探求有效的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率;讓豐富多彩的學(xué)術(shù)講座引領(lǐng)我們了解先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、新的科研動(dòng)態(tài)和新的科研成果，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣和刻苦鉆研的精神;讓精彩紛呈的專題報(bào)告，幫助我們提高綜合素養(yǎng)。
2.讓我們因工作而快樂(lè)，因鍛煉而成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)之余，通過(guò)參與學(xué)生管理工作來(lái)鍛煉自己，如參加學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、通訊社等學(xué)生組織的工作，提高社交、管理、組織能力，培養(yǎng)合作精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等，不斷完善自我。
3.讓我們因運(yùn)動(dòng)而活躍，因鍛煉而強(qiáng)健?？臻e時(shí)間，到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)選擇適合自己的體育運(yùn)動(dòng)，如跑步、籃球、足球、羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球等等，舞動(dòng)四肢，盡情奔跑，讓我們把疲憊和壓抑拋到九霄云外，增強(qiáng)體質(zhì)，磨練意志，讓校園充滿生機(jī)和活力。
三、和諧家園——讓關(guān)愛(ài)溫暖心靈。
1.共建和諧健康的宿舍文化。合理使用電腦，遨游于網(wǎng)絡(luò)的海洋，汲取對(duì)學(xué)習(xí)、工作、生活有益的知識(shí)。如了解世界的風(fēng)云變化，關(guān)注社會(huì)的動(dòng)態(tài)，開(kāi)拓視野;如學(xué)習(xí)電腦軟件、網(wǎng)頁(yè)制作，多擁有一項(xiàng)技能。
2.拓展陽(yáng)光燦爛的社交圈子。投身社會(huì)大課堂，積極進(jìn)行人際交往，主動(dòng)地參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并在活動(dòng)中全面提高自身素質(zhì)。當(dāng)面臨挫折與壓力時(shí)，廣泛寬厚的社會(huì)支持會(huì)幫助我們走出沼澤地，邁向陽(yáng)光燦爛的大草原。
3.擁有平和寬容的良好心態(tài)。我們來(lái)自五湖四海，有著不同的生活背景和成長(zhǎng)經(jīng)歷，不同的生活習(xí)慣、個(gè)性、愛(ài)好等，讓我們互相關(guān)心、互相體諒、互相幫助、互相尊重。遇到挫折時(shí)，要保持冷靜與理智。遇到困難時(shí),要學(xué)會(huì)面對(duì)與承受，也可向老師、同學(xué)、朋友求助。
新學(xué)期來(lái)臨了，催人奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)使人振奮，讓我們努力鉆研、奮發(fā)向上，把做人、做事、做學(xué)問(wèn)結(jié)合起來(lái)，把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與服務(wù)祖國(guó)人民結(jié)合起來(lái)，為華農(nóng)大的前景和未來(lái)，為社會(huì)的和諧與繁榮貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量!
讓我們?cè)诓シN希望的春天，共祝愿我們摯愛(ài)的親友更加幸福，共祝愿我們美麗的華農(nóng)更加和諧，共祝愿我們偉大的祖國(guó)更加昌盛!
倡議人：_。
日期：__年__月__日
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇九
按照區(qū)政協(xié)201x年工作要點(diǎn)安排，8月下旬，區(qū)政協(xié)組織部分政協(xié)委員，對(duì)全區(qū)企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研組通過(guò)實(shí)地察看、聽(tīng)取匯報(bào)、座談?dòng)懻摰刃问?，重點(diǎn)圍繞企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系組織領(lǐng)導(dǎo)、勞動(dòng)合同及集體合同制度實(shí)施、工資正常增長(zhǎng)機(jī)制建設(shè)等情況進(jìn)行認(rèn)真研究和分析匯總，結(jié)合平時(shí)對(duì)全區(qū)勞動(dòng)關(guān)系掌握情況，形成調(diào)研報(bào)告。
近年來(lái)，區(qū)有關(guān)部門認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府部署，在健全勞動(dòng)保障體系、維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益、改善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系方面采取了有力措施，取得了顯著成效。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系明顯改善，總體和諧穩(wěn)定。
就業(yè)服務(wù)方面：今年以來(lái)，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)***人，失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)***人，其中，“4050”等就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)***人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在***%；新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)***人；舉辦就業(yè)培訓(xùn)**期，培訓(xùn)勞動(dòng)者***人；為***名創(chuàng)業(yè)人員發(fā)放小額擔(dān)保貸款***余萬(wàn)元。
社會(huì)保障方面：截至2013年3月底，思想?yún)R報(bào)專題全區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保單位達(dá)到***家，參保職工達(dá)到****人。其中城鎮(zhèn)個(gè)體參保44943人；實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)達(dá)到82682人，其中個(gè)體繳費(fèi)人員達(dá)到44144人；今年一季度，征繳保費(fèi)7361萬(wàn)元，支付養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇20836萬(wàn)元，對(duì)上級(jí)爭(zhēng)取調(diào)劑資金***萬(wàn)元，確保了全區(qū)*萬(wàn)余名離退休職工和遺屬養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)****人，征繳保費(fèi)***萬(wàn)元，支出***萬(wàn)元。失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)****人，征繳保費(fèi)***萬(wàn)元。工傷保險(xiǎn)參保單位***家，參保職工****人，征繳保費(fèi)***萬(wàn)元，支付工傷保險(xiǎn)待遇***萬(wàn)元。生育保險(xiǎn)參保單位***家，參保職工***人，征繳保費(fèi)***萬(wàn)元，支付生育保險(xiǎn)待遇***萬(wàn)元。
勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察方面：制定出臺(tái)了《**區(qū)關(guān)于開(kāi)展用人單位遵守勞動(dòng)用工和社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)情況專項(xiàng)檢查實(shí)施方案》，每年定期開(kāi)展農(nóng)民工工資支付、清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)、打擊非法用工、社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面維權(quán)及勞動(dòng)保障督查等專項(xiàng)檢查。2012年以來(lái)，共檢查用人單位***家，辦理各類案件**件，責(zé)令用人單位補(bǔ)續(xù)勞動(dòng)合同***、最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站參加社會(huì)保險(xiǎn)***人、補(bǔ)發(fā)拖欠工資**萬(wàn)元。
勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁調(diào)解方面：成立了區(qū)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)，系統(tǒng)整合勞動(dòng)仲裁和人事?tīng)?zhēng)議仲裁的職能，于2011年10月組建了區(qū)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院；全區(qū)各鎮(zhèn)、街道、開(kāi)發(fā)區(qū)均成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，設(shè)立了基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解所，全區(qū)區(qū)域性調(diào)解組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋，開(kāi)創(chuàng)了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作新局面。2012年以來(lái)，區(qū)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院共受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件***起，時(shí)效結(jié)案率達(dá)100%，涉及標(biāo)的額***萬(wàn)元。
勞動(dòng)合同備案管理方面：努力貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，依托勞動(dòng)用工網(wǎng)上備案信息系統(tǒng)，扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)合同鑒證備案工作，動(dòng)態(tài)掌握各企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂與解除情況，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)裁員行為的規(guī)范和指導(dǎo)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。今年以來(lái)，辦理勞動(dòng)合同簽訂備案**份，其中新簽***人、續(xù)簽***人，辦理解除、終止手續(xù)***人次。
優(yōu)化管理服務(wù)方面：從構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的全局出發(fā)，系統(tǒng)規(guī)范了工資集體協(xié)商制度、工傷認(rèn)定、退休審批、信訪接待等管理服務(wù)機(jī)制，盡全力解除企業(yè)和勞動(dòng)者的后顧之憂。
1、一些企業(yè)存在用工不規(guī)范、勞動(dòng)條件和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)的問(wèn)題，職工合法權(quán)益和健康安全得不到有效保障。一是為降低用工成本，逃避繳納社會(huì)保險(xiǎn)和解雇職工的法律責(zé)任，不與職工簽訂勞動(dòng)合同或不依法全面履行勞動(dòng)合同。二是一些企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，職工超時(shí)加班現(xiàn)象普遍，加班工資不能依法落實(shí)，休息休假權(quán)益得不到保障。三是一些企業(yè)勞動(dòng)條件差，對(duì)勞動(dòng)者缺乏必要的保護(hù)，尤其是一些高危企業(yè)，安全生產(chǎn)投入少，影響職工健康和安全。
2、工資集體協(xié)商推進(jìn)難度大，職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制尚未普遍建立。企業(yè)工資正常增長(zhǎng)機(jī)制的建立主要通過(guò)工資集體協(xié)商形成勞資雙方工資共決機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)，大部分私營(yíng)企業(yè)還是企業(yè)一方說(shuō)了算，一些普通勞動(dòng)者考慮就業(yè)難的問(wèn)題，不敢要求企業(yè)增加工資，導(dǎo)致普通職工工資增長(zhǎng)緩慢，長(zhǎng)期處于較低水平，與企業(yè)效益不相符合。
3、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系組織和機(jī)制不完善，發(fā)揮的'作用有限。從企業(yè)看，一些企業(yè)工會(huì)人員由于受雇于企業(yè)，在集體協(xié)商及維護(hù)職工合法權(quán)益時(shí)存在著不敢維權(quán)、不會(huì)維權(quán)的問(wèn)題；一些企業(yè)民主管理制度不健全，沒(méi)有建立職代會(huì)制度，職工訴求渠道不暢，涉及職工切身利益的重大問(wèn)題難以得到及時(shí)有效解決；一些企業(yè)黨群組織作用發(fā)揮不明顯，尤其是私營(yíng)企業(yè)普遍處于渙散狀態(tài)。
4、勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力量薄弱。區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)直接面向全區(qū)***多家用人單位進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，為**多萬(wàn)勞動(dòng)者提供維權(quán)服務(wù)，《社會(huì)保險(xiǎn)法》的出臺(tái)對(duì)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作提出了新的任務(wù)和要求，工作范圍進(jìn)一步拓寬、監(jiān)察任務(wù)更加深入、執(zhí)法要求更加嚴(yán)格，在人員、經(jīng)費(fèi)、裝備等方面無(wú)法適應(yīng)日益繁重的監(jiān)察工作需求。
（一）加大勞動(dòng)保障等法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行力度。范文寫(xiě)作要嚴(yán)格依法辦事，貫徹依法治國(guó)方針，樹(shù)立法律法規(guī)意識(shí)，落實(shí)執(zhí)行好勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工會(huì)法等相關(guān)法律法規(guī)，發(fā)展企業(yè)文化，做好人文關(guān)懷，引導(dǎo)勞動(dòng)關(guān)系朝著規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的方向健康發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳力度，動(dòng)員全社會(huì)力量高度重視企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建工作，形成合力，營(yíng)造良好氛圍。以中小企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)合同制度和集體合同制度的實(shí)施為重點(diǎn)，大力推行勞動(dòng)用工備案制度，加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察，堅(jiān)決糾正勞動(dòng)合同不簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)不繳納、勞動(dòng)保護(hù)不落實(shí)、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行等侵害職工基本勞動(dòng)保障權(quán)益的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)依法用工，改善勞動(dòng)關(guān)系狀況。
（二）完善勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防、預(yù)警和調(diào)處機(jī)制。推動(dòng)企業(yè)普遍建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，大力發(fā)展區(qū)域性、行業(yè)性勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織。完善工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁制度和工會(huì)法律援助制度，維護(hù)職工合法權(quán)益，讓職工有尊嚴(yán)和體面的勞動(dòng)，共享企業(yè)發(fā)展成果，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
（三）努力建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。一是適時(shí)調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，不斷拉升低收入職工工資水平。二是推進(jìn)工資集體協(xié)商制度全面實(shí)施，建立企業(yè)勞資雙方共決機(jī)制。三是完善工資指導(dǎo)線制度和勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位制度，為企業(yè)合理確定職工工資及開(kāi)展工資集體協(xié)商提供依據(jù)。
（四）加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍和信息化建設(shè)。在充實(shí)人員隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，組建各鎮(zhèn)、街道、開(kāi)發(fā)區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級(jí)網(wǎng)格區(qū)的職責(zé)、任務(wù)，充分發(fā)揮基層網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管作用，變被動(dòng)處罰為主動(dòng)預(yù)防，將違反勞動(dòng)法律法規(guī)的行為解決在初始和萌芽狀態(tài)。范文top100加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作信息化，健全完善企業(yè)信息采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)聯(lián)網(wǎng)，保證信息全面、準(zhǔn)確，為勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇十
【專題】大慶油田，為祖國(guó)加油！
大慶油田公司堅(jiān)持以人為本，謀求人企雙贏，努力在企業(yè)與員工之間構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，較好實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的共同協(xié)調(diào)發(fā)展。
五年來(lái)，我們堅(jiān)持從維護(hù)企業(yè)和員工雙方的利益出發(fā)，不斷拓寬民主渠道，改進(jìn)民主方式，提高員工參政議政能力，自覺(jué)接受員工監(jiān)督，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系。
1、突出抓好職工代表大會(huì)制度建設(shè)。適應(yīng)企業(yè)重組改制的形勢(shì)任務(wù)需要，積極探索改制企業(yè)加強(qiáng)和落實(shí)職工代表大會(huì)制度的有效途徑。一是健全完善職工代表大會(huì)制度。公司成立之初，就把建立公司法人治理結(jié)構(gòu)下的職代會(huì)制度納入重要議事日程。按照《公司法》、《公司章程》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》等有關(guān)政策，制定出臺(tái)了《公司職工代表大會(huì)條例》和《公司職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》，緊密結(jié)合公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)際，從四個(gè)方面對(duì)職代會(huì)的職權(quán)進(jìn)行了規(guī)范。公司所屬各單位也從本單位的實(shí)際出發(fā)，層層建立健全了職代會(huì)制度，形成了公司、廠(分公司)、礦(大隊(duì))和小隊(duì)四級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，為落實(shí)員工的民主權(quán)利提供了有力保證。二是創(chuàng)新職代會(huì)的形式和內(nèi)容。為促進(jìn)民主管理工作與企業(yè)中心工作的有機(jī)融合，把公司年度工作會(huì)議與職工代表大會(huì)共同召開(kāi)，將過(guò)去只在各級(jí)干部會(huì)議上進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)介紹等，納入會(huì)議議程，豐富了職代會(huì)的內(nèi)容。一方面，使職工代表能夠更加深入地了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為參與企業(yè)民主管理創(chuàng)造了有利條件；另一方面，使與會(huì)的各級(jí)管理者能夠及時(shí)了解公司關(guān)于企業(yè)民主管理的精神，增進(jìn)了與職工代表的溝通，推動(dòng)了民主管理工作的深入有效開(kāi)展。三是落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行公司職代會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的知情參與權(quán)、審議通過(guò)權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán)。每次職代會(huì)，都要審議、簽訂集體合同，并聽(tīng)取集體合同履行情況、廠務(wù)公開(kāi)工作情況、提案落實(shí)情況和監(jiān)事會(huì)工作情況的報(bào)告，并先后審議通過(guò)了《公司女職工勞動(dòng)保護(hù)暫行規(guī)定》、《公司員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》、《公司廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查辦法(試行)》等事關(guān)企業(yè)和員工利益的重要規(guī)章制度。在職代會(huì)閉會(huì)期間，采取召開(kāi)職代會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議和職代會(huì)專門委員會(huì)會(huì)議的方式，隨時(shí)審議解決有關(guān)問(wèn)題。各單位還結(jié)合實(shí)際，探索開(kāi)展了民主聯(lián)系人、民主懇談會(huì)、職工代表聯(lián)系卡、職工代表責(zé)任區(qū)、職工代表巡視、“信息橋”等有特色的日常民主管理活動(dòng)，有效拓寬了員工參與民主管理的渠道。四是加強(qiáng)職工代表提案工作。制定出臺(tái)了公司《職工代表大會(huì)提案工作辦法》，建立了職工代表提案的征集、審查、立案和評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)職工代表圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，積極建言獻(xiàn)策，使提案工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。同時(shí)，采取辦班培訓(xùn)和組織職工代表赴外學(xué)習(xí)考查等措施，不斷提升職工代表的參政議政能力，并對(duì)優(yōu)秀提案進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有效地激發(fā)了職工代表參與民主管理的熱情。幾年來(lái)，提案數(shù)量和質(zhì)量都有了較大幅度的提高。
2、大力推行廠務(wù)公開(kāi)。自覺(jué)適應(yīng)企業(yè)管理體制的變化，努力探索民主管理的新方法、新途徑。一是健全制度，明確工作規(guī)范。2001年，制定了《公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)公司、廠、礦、隊(duì)各層次的公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)程序、承辦部門和具體形式，都做出了明確規(guī)定，并修訂完善了相關(guān)的工作制度，為廠務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化、制度化提供了保證。2004年，又出臺(tái)了《公司廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查辦法(試行)》，明確了監(jiān)督檢查的依據(jù)，強(qiáng)化了監(jiān)督檢查的手段，促進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)的進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行。二是落實(shí)責(zé)任，完善工作體系。公司及所屬各單位，普遍建立了黨委統(tǒng)一負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、行政為主的公開(kāi)機(jī)制、工會(huì)負(fù)責(zé)的工作協(xié)調(diào)機(jī)制和紀(jì)委監(jiān)察部門負(fù)責(zé)的監(jiān)督制約機(jī)制，形成了公司、廠(分公司)、礦(大隊(duì))、小隊(duì)四級(jí)廠務(wù)公開(kāi)體系，確保了廠務(wù)公開(kāi)責(zé)任的有效落實(shí)。三是突出重點(diǎn)，加大工作力度。對(duì)關(guān)系公司改革發(fā)展的重大問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)等公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)工資改革方案、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)用工招聘、專業(yè)職稱評(píng)定等涉及員工利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)干部選拔任用、民主測(cè)評(píng)、發(fā)展黨員、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用等黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題，采取不同的公開(kāi)方式，全部實(shí)行公開(kāi)，自覺(jué)接受員工民主監(jiān)督。四是積極探索，拓寬工作渠道。根據(jù)不同的公開(kāi)內(nèi)容，在實(shí)踐中探索靈活有效的公開(kāi)形式，分別采取通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作方式公開(kāi)、通過(guò)各種議事程序公開(kāi)、通過(guò)宣傳媒介公開(kāi)等做法，不斷拓展了廠務(wù)公開(kāi)的廣度和深度。目前，公司及所屬各單位已經(jīng)形成了“領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管；責(zé)任明確，機(jī)構(gòu)健全；管理嚴(yán)格，運(yùn)作規(guī)范”的廠務(wù)公開(kāi)工作格局，廠務(wù)公開(kāi)工作已經(jīng)深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域。
3、強(qiáng)化落實(shí)集體協(xié)商和集體合同制度。把開(kāi)展集體協(xié)商和落實(shí)集體合同作為維護(hù)員工權(quán)益的重要手段，注重維護(hù)企業(yè)與員的雙方利益。一是完善集體協(xié)商、集體合同制度。堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，完善集體合同的內(nèi)容。公司和公司工會(huì)，每年都根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司有關(guān)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和生活福利政策的調(diào)整，廣泛征求職工代表和基層員工的意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，平等協(xié)商，對(duì)集體合同進(jìn)行修訂，并通過(guò)職代會(huì)對(duì)集體合同草案進(jìn)行審議，使集體合同的內(nèi)容不斷豐富完善。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)集體合同的履行。在公司黨委的重視和支持下，對(duì)集體合同履行情況的監(jiān)督檢查力度不斷加大，每年都向職工代表大會(huì)報(bào)告有關(guān)情況，有力地促進(jìn)了集體合同履約率的提高。搞好宣傳教育，增強(qiáng)管理者和員工遵守集體合同的意識(shí)。采取各種有效形式，把集體合同傳達(dá)貫徹到每位管理者和員工，引導(dǎo)各級(jí)管理者和廣大員工遵守集體合同，自覺(jué)做到依法治企、依法維權(quán)。目前，履行集體合同約定，維護(hù)企業(yè)利益和員工權(quán)益，已經(jīng)在管理者和員工中形成廣泛共識(shí)。二是履行維護(hù)職能，關(guān)注員工利益。實(shí)行了員工療養(yǎng)貨幣化。把組織療養(yǎng)、休假工作的權(quán)力交給基層單位，使員工能自主地選擇療養(yǎng)路線、時(shí)間、方式，充分體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、靈活的原則；注重保護(hù)女員工的合法權(quán)益，出臺(tái)了《公司女職工勞動(dòng)保護(hù)暫行規(guī)定》，凡不適宜女職工從事的工作，決不安排女職工。同時(shí)，加強(qiáng)女職工的“五期”保護(hù)和“保健”工作，實(shí)現(xiàn)了女工特殊勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用貨幣化，提高了女工特殊勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以及有毒有害崗位的保健津貼。建立了《公司送溫暖資金管理辦法》、《員工帶薪年休假管理辦法》、《勞動(dòng)模范管理辦法》，從根本上促進(jìn)了“兩個(gè)維護(hù)”水平的提高。三是加強(qiáng)組織建設(shè)，解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。制定下發(fā)了公司《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)的通知》，公司及所屬各單位都建立了工會(huì)主席為主任，工會(huì)、人事、安全等部門及職工代表參加的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，健全了相應(yīng)的規(guī)章制度。制定了《公司工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督辦法》，成立了工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)，由工會(huì)、有關(guān)行政部門業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員、職工代表組成，并確定專人負(fù)責(zé)日常工作。健全了工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，采取檢查、調(diào)查、視察、接受員工署名舉報(bào)、控告等方式，依法查處本單位有重大影響的勞動(dòng)違法案件。幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生因勞動(dòng)關(guān)系糾紛引發(fā)的群體性事件，呈現(xiàn)出了和諧穩(wěn)定的良好局面。
五年來(lái)，我們堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，通過(guò)有效實(shí)施hse管理體系，發(fā)揮安全監(jiān)督職能，完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施等手段，切實(shí)維護(hù)員工的根本權(quán)益。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。一是完善安全工作體系，加強(qiáng)監(jiān)督。按照組織、制度、責(zé)任“三落實(shí)”的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，公司設(shè)置了安全總監(jiān)和安全副總監(jiān)，在全公司設(shè)立了362名專職安全監(jiān)督員，2841名兼職安全監(jiān)督員，初步建立了公司、廠(分公司)、礦(大隊(duì))、小隊(duì)四級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理過(guò)程無(wú)序性的監(jiān)督控制。充實(shí)完善安全監(jiān)督管理制度5大類60多項(xiàng)，逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全管理的法制化。二是簽訂安全生產(chǎn)合同，規(guī)范管理。結(jié)合公司實(shí)際，制定和細(xì)化安全生產(chǎn)管理合同，并在廣泛宣傳教育和平等自愿的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了單位與所有重要崗位員工簽訂安全生產(chǎn)合同、與承包商在簽訂經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)合同的工作機(jī)制。從合同的訂立、權(quán)利與義務(wù)、爭(zhēng)議處理等四個(gè)方面做出硬性規(guī)定，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行管理。通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)合同管理，明確了員工的安全權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范了員工的安全行為。三是加強(qiáng)“兩案”落實(shí)，提高自我保護(hù)能力。注重消防預(yù)案和事故應(yīng)急預(yù)案建立、完善和落實(shí)。發(fā)動(dòng)廣大員工集思廣益編制各種預(yù)案，確?！皟砂浮钡目茖W(xué)性、實(shí)效性和可操作性。并采取各種措施積極進(jìn)行培訓(xùn)教育和演練，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。目前，公司編制各類事故應(yīng)急預(yù)案3142個(gè)，提高了員工的自防自救和對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力，有效防止了安全事故的發(fā)生。
2、大力推進(jìn)hse管理體系建設(shè)。以“規(guī)范運(yùn)做、追求實(shí)效”為目標(biāo)，大力強(qiáng)化hse管理體系的推廣運(yùn)行。一是結(jié)合實(shí)際，編制體系文件。按照“簡(jiǎn)化程序、方便操作”的原則，抽調(diào)公司不同生產(chǎn)性質(zhì)單位的專業(yè)人員，組成工作組，討論研究公司體系文件的構(gòu)架，在編寫(xiě)的過(guò)程中既遵照標(biāo)準(zhǔn)又不被其所局限，突出《管理手冊(cè)》政策性特點(diǎn)，明確了公司高級(jí)管理層和機(jī)關(guān)各部室的職能分工；突出《程序文件》對(duì)hse管理體系每一相關(guān)要素的管理行徑路線說(shuō)明，提高了《管理手冊(cè)》和《程序文件》的可操作性。二是區(qū)分層次、開(kāi)展聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的做法，選送骨干人員外出培訓(xùn)，回來(lái)后再對(duì)其他人員進(jìn)行培訓(xùn)；其次聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)安全管理工程權(quán)威人士和專家，就hse管理模式及安全管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要意義等進(jìn)行集中授課或?qū)?chǎng)報(bào)告，擴(kuò)大培訓(xùn)面。三是強(qiáng)化審核，完善約束機(jī)制。自2002年組織每年都開(kāi)展hse專項(xiàng)審核，制定了詳細(xì)的內(nèi)審計(jì)劃，按照預(yù)先制定的“檢查表”，嚴(yán)格遵照審核準(zhǔn)則，采取聽(tīng)、看、問(wèn)、查等方式，對(duì)公司所屬的各重點(diǎn)要害場(chǎng)所、各重要施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核，審核覆蓋面達(dá)30%左右，為hse管理體系的有效實(shí)施提供了保障。四是注重基層，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)放在基層崗位、放在生產(chǎn)一線。在突出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析控制的基礎(chǔ)上，分系統(tǒng)、按類別，在礦大隊(duì)建立實(shí)施了《hse管理作業(yè)指南》、在生產(chǎn)小隊(duì)和崗位建立實(shí)施了兩書(shū)一表(hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)、hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和hse現(xiàn)場(chǎng)檢查表)，建立完善了從《管理手冊(cè)》、《程序文件》到《hse管理作業(yè)指南》、兩書(shū)一表的公司hse管理體系運(yùn)行模式，形成了公司、各廠(分公司)、礦大隊(duì)、小隊(duì)、班組五級(jí)hse管理體系運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。五是錄制hse指南、規(guī)范操作。將hse理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，按照直觀、規(guī)范的要求，組成站庫(kù)、移動(dòng)作業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、實(shí)(試)驗(yàn)室及辦公室人員4個(gè)工作組，開(kāi)展了hse操作指南的錄制開(kāi)發(fā)工作，共有17個(gè)二級(jí)單位參與此項(xiàng)工作。目前，已錄制完成28個(gè)hse操作指南，并把錄制的hse操作指南制成宣教片，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳和培訓(xùn)，切實(shí)提高了廣大員工hse意識(shí)。
3、廣泛組織開(kāi)展員工健康體檢。按照《中國(guó)石油天然氣股份有限公司員工健康監(jiān)護(hù)管理暫行規(guī)定》的要求，每年都投入大量資金組織開(kāi)展員工健康體檢工作。體檢項(xiàng)目根據(jù)不同工種和不同年齡段進(jìn)行了合理安排；嚴(yán)格監(jiān)督體檢承辦單位，保證體檢質(zhì)量；明確要求體檢診斷意見(jiàn)一個(gè)月返回單位及本人；并督促體檢承辦單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的共性致病因素提出解決方案。公司還計(jì)劃投入資金，按計(jì)劃、有步驟地對(duì)26674人次有毒有害崗位作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)性健康檢查，對(duì)查出禁忌癥的員工要求各單位及時(shí)調(diào)換崗位。通過(guò)健康體檢工作，使員工更加重視保護(hù)自身的健康，在健康觀念上有了質(zhì)的提高。同時(shí)，積極開(kāi)展勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)工作?！笆濉逼陂g，共委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)45個(gè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)。2004年對(duì)規(guī)模大、區(qū)域廣、工藝流程具有代表性的《采油一廠北一二排二類油層聚驅(qū)和東部三次加密井產(chǎn)能工程》進(jìn)行了安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害控制評(píng)價(jià)，從源頭上杜絕了職業(yè)病危害。
4、不斷改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境。按照預(yù)防為主的原則，不斷增強(qiáng)企業(yè)防治環(huán)境污染事故的能力。2004年外排含油污水量較2003年削減131萬(wàn)噸，削減率為10.6%。較2000年廢水外排總量削減973萬(wàn)噸，削減率為46.9%。廢氣排放總量較2003年削減5億立方米，削減率為4.7%。10萬(wàn)元以上環(huán)境污染事故為零。廢棄鉆井液固化處理率100%。建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”執(zhí)行率100%。促進(jìn)了環(huán)境管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，見(jiàn)到了較好效果。同時(shí)，與存續(xù)企業(yè)一道不斷加大植樹(shù)造林、恢復(fù)地貌植被、保護(hù)地下水及小區(qū)環(huán)境綜合治理工作力度，為廣大職工群眾安居樂(lè)業(yè)奠定了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
三、規(guī)范用工管理，實(shí)施能力關(guān)懷，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供重要支撐。
五年來(lái)，我們堅(jiān)持從規(guī)范管理、加強(qiáng)培訓(xùn)和建立以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的分配機(jī)制入手，創(chuàng)新工作，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)和收入的穩(wěn)步提高。
1、依法規(guī)范勞動(dòng)用工管理，維護(hù)企業(yè)與員工的合法權(quán)益。公司成立以來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，依法規(guī)范勞動(dòng)用工管理，有力增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法意識(shí)，保障了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。一是抓好企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的制定。根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《勞動(dòng)監(jiān)察規(guī)定》和黑龍江省《勞動(dòng)監(jiān)督檢查條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司勞動(dòng)合同管理暫行辦法》、《關(guān)于規(guī)范解除、終止勞動(dòng)合同行為有關(guān)問(wèn)題的通知》、《公司員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，使勞動(dòng)用工管理工作進(jìn)一步規(guī)范化和法制化。二是強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理。公司成立以來(lái)，每年都新增員工近千人，主要是引進(jìn)本科以上畢業(yè)生和安置轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人。公司所屬各單位均按照《公司勞動(dòng)合同管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上與新增員工簽訂了勞動(dòng)合同。截止2004年底，公司所屬各單位的員工勞動(dòng)合同簽訂率為100%。在確保依法做好勞動(dòng)合同簽訂工作的同時(shí)，對(duì)各類違法、違紀(jì)人員在依據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理，對(duì)開(kāi)除、除名及解除、終止勞動(dòng)合同人員及時(shí)按程序辦理相關(guān)手續(xù)。
2、大力實(shí)施員工能力關(guān)懷，不斷提高員工個(gè)人綜合素質(zhì)。著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展對(duì)各類人才的需求和人才自身發(fā)展的需要，有針對(duì)性地開(kāi)展個(gè)性化培訓(xùn)，并把培訓(xùn)作為一種待遇、一種榮譽(yù)、一種激勵(lì)，積極為各級(jí)各類骨干人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。一是足額提取并合理使用教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。公司所屬各單位都嚴(yán)格按照文件規(guī)定，按不少于工資總額1.5%的比例提取員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，列入每年的財(cái)務(wù)預(yù)算，并做到嚴(yán)格審批，?？顚Ｓ?，保證了全員培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。二是有力整合培訓(xùn)資源。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，健全完善了6個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)基地，其中一個(gè)培訓(xùn)基地被確定為股份公司采油工種培訓(xùn)基地。評(píng)選出108名公司級(jí)培訓(xùn)師和352名廠(分公司)級(jí)培訓(xùn)師，并編制了《培訓(xùn)教學(xué)大綱》和實(shí)用的培訓(xùn)教材，建立了“開(kāi)放式學(xué)術(shù)報(bào)告廳”和“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院”，健全完善了公司內(nèi)部培訓(xùn)體系。三是有針對(duì)性地開(kāi)展個(gè)性化培訓(xùn)。與美國(guó)科羅拉多礦業(yè)學(xué)院、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等十幾所國(guó)內(nèi)外知名高校合作，簽訂了聯(lián)合辦學(xué)、委托教學(xué)協(xié)議。合作培養(yǎng)10個(gè)專業(yè)的碩士、博士研究生422名，僅2004年，公司共培訓(xùn)員工113076人次，其中培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)管理人員24938人次，專業(yè)技術(shù)人員19551人次，生產(chǎn)操作人員68587人次。擁有各類執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的專門人才達(dá)到214人。三是深入開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及員工自學(xué)成才獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)，制定實(shí)施了《公司員工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等文件，選樹(shù)表彰了以全國(guó)職工自學(xué)成才標(biāo)兵王金友為代表的一大批自學(xué)成才典型。同時(shí)，廣泛開(kāi)展經(jīng)常性崗位練兵、冬季集中培訓(xùn)，公司還分層次、分工種組織技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)和生產(chǎn)操作技能競(jìng)賽，培養(yǎng)了一大批“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彾钡膷徫徊僮鞫嗝媸趾图夹g(shù)能手。
五年來(lái)，我們堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，以觀念更新推動(dòng)理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展推動(dòng)管理升級(jí)的企業(yè)文化工作思路，逐步構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新的企業(yè)文化體系，公司企業(yè)文化建設(shè)取得豐碩成果。
1、創(chuàng)新發(fā)展油田特色企業(yè)文化。從造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和全新的企業(yè)形象出發(fā)，以“新形象工程”為載體，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。圍繞構(gòu)建全新的企業(yè)文化體系，從創(chuàng)新發(fā)展大慶精神、鐵人精神出發(fā)，總結(jié)形成了“高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展觀、“為國(guó)家生產(chǎn)原油是貢獻(xiàn)，為國(guó)家儲(chǔ)備資源也是貢獻(xiàn)，多產(chǎn)油是貢獻(xiàn)，多創(chuàng)利潤(rùn)、多交稅費(fèi)也是貢獻(xiàn)”的貢獻(xiàn)觀、“發(fā)展的企業(yè)為人才的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)，發(fā)展的人才為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造無(wú)限的空間”的人才觀。編制了公司《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要》、《企業(yè)文化手冊(cè)》和《企業(yè)理念用語(yǔ)》，初步形成了具有油田特色的企業(yè)文化體系。抓住大慶精神、鐵人精神這一企業(yè)文化的核心，結(jié)合客觀形勢(shì)的發(fā)展，不斷賦予其新的時(shí)代內(nèi)涵，發(fā)展完善了“素質(zhì)高低使用不一樣，管理好壞待遇不一樣，技能強(qiáng)弱崗位不一樣，貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣”的“四個(gè)不一樣”管理理念。在這一理念的指導(dǎo)下，公司企業(yè)文化呈現(xiàn)出了“百花齊放”的良好局面，先后總結(jié)形成了“無(wú)加班”管理理念，“拒絕學(xué)習(xí)就是放棄自己”學(xué)習(xí)理念，“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”發(fā)展理念,“員工的傷，企業(yè)的痛”安全管理理念，“帶走采油人的煩惱，留下作業(yè)人的真誠(chéng)”服務(wù)理念等豐富多彩的理念創(chuàng)新成果。公司將這些成果進(jìn)一步提煉和完善，編輯出版了70余萬(wàn)字、收錄理念成果340項(xiàng)的《公司企業(yè)文化創(chuàng)新實(shí)踐風(fēng)采錄》并專門召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)成果交流會(huì)，命名表彰了48項(xiàng)企業(yè)文化創(chuàng)新成果，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐。特色文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)思想文化和經(jīng)營(yíng)理念的又一次飛躍，促進(jìn)了大慶精神、鐵人精神的時(shí)代變化，帶來(lái)了油田新一輪的思想解放和觀念更新。
2、推進(jìn)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)融合。從加強(qiáng)以黨的建設(shè)為核心的基層建設(shè)出發(fā)，制定下發(fā)了《基層黨支部工作細(xì)則》和《加強(qiáng)基層建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，把“抓文化”作為黨支部建設(shè)“八抓”的主要工作內(nèi)容之一，把“企業(yè)文化好”作為基層建設(shè)“六好”標(biāo)準(zhǔn)之一，不僅保證了企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，而且也使黨建、思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體。同時(shí)，通過(guò)大張旗鼓地宣傳全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者馮志強(qiáng)，全國(guó)“十大杰出青年”王新純等為代表的模范人物，在隊(duì)伍中營(yíng)造了“學(xué)典型育才，用業(yè)績(jī)立身”的文化氛圍。公司成立以來(lái)，共涌現(xiàn)出公司級(jí)以上各類英模集體和個(gè)人3913個(gè)，其中，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀1個(gè)，中央企業(yè)先進(jìn)集體1個(gè)，全國(guó)勞動(dòng)模范3人，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者4人，全國(guó)“十大杰出青年”1人，全國(guó)“五四”青年獎(jiǎng)?wù)?人，全國(guó)自學(xué)成才標(biāo)兵1人，中油集團(tuán)特等勞動(dòng)模范暨首批鐵人獎(jiǎng)?wù)芦@得者1人，中油集團(tuán)勞動(dòng)模范20人。此外，公司還先后涌現(xiàn)了功勛集體、先進(jìn)集體、先進(jìn)黨組織等英模集體976個(gè)，功勛員工、黨員管理明星、廉潔勤政模范、巾幗建功標(biāo)兵、青年創(chuàng)新創(chuàng)效英才等各類英模人物2668人。
3、深入開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)。以業(yè)余化、群眾化、廣場(chǎng)文化為主要內(nèi)容和方式，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，使員工的心理素質(zhì)、健康素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。一是充分發(fā)揮文體骨干在群眾中的帶頭作用，組建文學(xué)、攝影、球類、棋牌等各類文體協(xié)會(huì)并經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)。在協(xié)會(huì)組織的積極努力下，公司員工多次參加國(guó)家、集團(tuán)公司、股份公司及省市各級(jí)文娛比賽，并取得較好成績(jī)。二是公司及公司所屬單位定期舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì)和員工文藝匯演。近幾年，公司舉辦了百年油田文藝匯演和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，并邀請(qǐng)大慶市委、市政府及大慶地區(qū)六大企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加，在滿足員工精神文化需求同時(shí)，也增進(jìn)了地企和諧。2004年，公司組織員工參加了第四屆全國(guó)石油職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和迎接全國(guó)企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)交流研討會(huì)文藝演出、大慶地企國(guó)慶文藝晚會(huì)等演出活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的構(gòu)建。三是圍繞員工居住地開(kāi)展文化建設(shè)，豐富職工群眾業(yè)余文化生活。公司加大員工居住小區(qū)文化設(shè)施投入，興建游泳館、健身房、棋牌室等活動(dòng)場(chǎng)所，受到廣大職工及家屬的好評(píng)。特別是大型健身操、歌詠比賽、舞蹈比賽等廣場(chǎng)文化活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，已經(jīng)成為油城的一道亮麗風(fēng)景線。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇十一
如下：
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)要做到以下要求：
10、有企業(yè)文化建設(shè)（文體活動(dòng)、競(jìng)賽、職工培訓(xùn)）落實(shí)人：李華、趙海燕同志。
時(shí)間要求：在本月二十日前完成以上具體內(nèi)容。
欒川縣永通礦業(yè)有限公司工會(huì)。
2013年11月5日。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇十二
老師、同學(xué)們：
早上好！
今天我講話的主題是：構(gòu)建和諧校園。
和諧是古往今來(lái)人類孜孜以求的美好理想和愿望，構(gòu)建和諧文明的校園環(huán)境也將是一個(gè)永恒的主題。我們每個(gè)人的一小步就是社會(huì)的一大步，只有大家的素質(zhì)都提高了，學(xué)校也就文明了。
我認(rèn)為，構(gòu)建和諧校園要處理好以下幾個(gè)方面的關(guān)系。
首先需要建立和諧的師生關(guān)系。師者，傳道授業(yè)解惑也。要知道是老師給了我們文化知識(shí)的啟迪，使我們從無(wú)知到有知，從幼稚走向成熟。老師給了我們知識(shí)的雨露，需要的是我們?nèi)硇牡慕邮?，珍惜老師的付出，尊重老師的勞?dòng)。師生互敬互愛(ài)，從而打造和諧的學(xué)習(xí)氛圍。
二是需要建立和諧的同學(xué)關(guān)系。關(guān)心幫助有困難的同學(xué)，讓他們感受到和諧校園的溫馨。保持良好的心態(tài)，寬容待人，用一顆真誠(chéng)的心去換另一顆真誠(chéng)的心。同學(xué)之間友好相處，從而打造和諧的人際關(guān)系。
三是需要建立良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。我們倡導(dǎo)的是一種蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，一種腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)精神，將學(xué)風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)指向“誠(chéng)實(shí)、勤奮、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”。一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班風(fēng)和刻苦勤奮的學(xué)風(fēng)能促使我們?cè)诹己玫沫h(huán)境中健康成長(zhǎng)。四是需建立誠(chéng)信、文明的作風(fēng)。同學(xué)之間相互信任、坦誠(chéng)相待、說(shuō)實(shí)話、做實(shí)事。考試時(shí)堅(jiān)決杜絕舞弊現(xiàn)象，用誠(chéng)實(shí)和實(shí)力給自己和老師交上一份滿意的答卷。
“天下大事，必行于細(xì)”。讓我們高度重視“講文明”，讓我們從自己做起，從身邊的小事做起，從今天做起，把思想道德規(guī)范落實(shí)到每一個(gè)言行中?！靶@是我家，文明靠大家”。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇十三
在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，勞動(dòng)關(guān)系主體多元化，使得勞動(dòng)關(guān)系的矛盾有增多并深化的趨勢(shì)，這就迫切要求我們高度重視、各級(jí)政府部門要責(zé)無(wú)旁貸地負(fù)起責(zé)任。從轉(zhuǎn)變自身職能人手，不斷強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)能力，嚴(yán)厲查處各種侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為，勞動(dòng)保護(hù)、拖欠工資等問(wèn)題的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，“不敢違法”的監(jiān)察環(huán)境，通過(guò)行之有效的執(zhí)法措施促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)要利用多種宣傳渠道，主動(dòng)配合執(zhí)法維權(quán)，要充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。形成企業(yè)主動(dòng)參與，職工廣泛認(rèn)同的局面；為職工解決實(shí)實(shí)在在的困難；定期在職工中開(kāi)展調(diào)研，及時(shí)向企業(yè)主反映職工訴求，對(duì)促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)具有非常1日實(shí)施了新的《勞動(dòng)合同法》依法化解勞動(dòng)關(guān)系中影響經(jīng)濟(jì)面向廣大用人單位和勞動(dòng)者，增強(qiáng)勞動(dòng)者的自我維權(quán)意識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制，...直接關(guān)系到百姓能，為構(gòu)特別是利益機(jī)制發(fā)而社會(huì)主義各部門要樹(shù)經(jīng)常性地加大加大努當(dāng)好企姓能否安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否繁榮。因此，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)具有非常重要的意義。黨的十七大報(bào)告明確指出，要規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，完善和落實(shí)國(guó)家對(duì)農(nóng)民和諧的勞動(dòng)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要保證。勞動(dòng)關(guān)系是否和諧，否安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否繁榮。因此，重要的意義。黨的十七大報(bào)告明確指出，要工的政策，依法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益月建和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定了法制基石。但隨著改革開(kāi)放的深入，揮作用的深度和廣度在加深和擴(kuò)大，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)初期法制建設(shè)的不完備，法律法規(guī)的滯后，又使得勞動(dòng)關(guān)系矛盾進(jìn)一步激化，最終表現(xiàn)勞資糾紛大幅度上升。發(fā)展和社會(huì)和諧的矛盾和問(wèn)題。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系需要全社會(huì)共同努力。立起強(qiáng)烈的責(zé)任心，切實(shí)抓好各自的工作。要進(jìn)一步加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度，開(kāi)展勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序、勞動(dòng)力用工情況、懲處力度，形成用工單位系的形成。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系需要宣傳教育。勞動(dòng)保障政策法規(guī)，特別是新出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》的宣傳力度，用正確的輿論引導(dǎo)公眾，促進(jìn)用人單位自覺(jué)遵守勞動(dòng)保障法規(guī)，力化解勞資糾紛。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系離不開(kāi)工會(huì)的力量。工會(huì)組織要把努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作常態(tài)化，要密切與職工的關(guān)系，及時(shí)幫助困難職工和弱勢(shì)群體，業(yè)與職工的橋梁，維護(hù)職工合法權(quán)益。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系需要完善的社會(huì)保障。積極落實(shí)就業(yè)、再就業(yè)政策，完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)制度，提高企業(yè)參保率，為勞動(dòng)者提供較為健全的勞動(dòng)保障。要加大《勞動(dòng)法》落實(shí)力度，依法保障勞動(dòng)關(guān)系。要暢通訴求，進(jìn)一步完善勞動(dòng)爭(zhēng)議訴求表達(dá)機(jī)制，暢通勞動(dòng)者信訪、投訴、舉報(bào)渠道，使勞動(dòng)糾紛得到有效處理。
構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系更需要企業(yè)和勞動(dòng)者的共同努力。企業(yè)需要強(qiáng)化依法用工意識(shí)，提高勞動(dòng)合同管理水平，建立工資合理增長(zhǎng)等制度，在企業(yè)內(nèi)部做好預(yù)防、調(diào)處、救濟(jì)等工作，實(shí)現(xiàn)自我規(guī)范、自我調(diào)整。勞動(dòng)者則需增強(qiáng)綜合素質(zhì)，提高依法理性維權(quán)的能力和水平。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系是一個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)的過(guò)程，不可能畢其功于一役。需要我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積極探索，勇于創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，勞資互贏的良好局面。如何構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系、的重要現(xiàn)實(shí)課題。最近，區(qū)的情況進(jìn)行了專題調(diào)研，取得了重要收獲。
渾南新區(qū)自2001造中國(guó)北方最佳投資環(huán)境有序，公正合理，互利共贏，和諧穩(wěn)定發(fā)展。2007年6月，渾南新區(qū)被命名為第一家獲此殊榮的工業(yè)園區(qū)。
一、主要做法。
構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系，不懈努力，已成為推動(dòng)沈陽(yáng)科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源和活力源，資企業(yè)不斷增加，產(chǎn)業(yè)工人越來(lái)越集中，使之在勞動(dòng)用工、薪資分配、社會(huì)保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)和民主管理等方面，也遇到了一些新情況、渾南新區(qū)按照國(guó)家、省、活動(dòng)，目前已形成了“諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處機(jī)制。
一是以健全組織管理體系為先導(dǎo)，勞動(dòng)關(guān)系，必須以健全組織管理體系為先導(dǎo)。爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，組建了新區(qū)總工會(huì)，實(shí)施和新型勞動(dòng)關(guān)系的建立。在具體創(chuàng)建中，由勞動(dòng)、工會(huì)、安全生產(chǎn)、經(jīng)發(fā)、人才中心、辦公室（新聞中心）、工商、地稅、質(zhì)監(jiān)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)等部門共同負(fù)責(zé)，各部門都抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。新區(qū)管委會(huì)還正式下發(fā)了工作實(shí)施方案》，并制訂了勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)具體標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范其申報(bào)、評(píng)審、日常管理和監(jiān)督檢查等一系列程序，從而使創(chuàng)建工作迅速地在全區(qū)展開(kāi)。
企業(yè)家協(xié)會(huì)三方聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)機(jī)制。為深入推動(dòng)創(chuàng)建工作的開(kāi)展，三方召集了40家規(guī)模較大的域內(nèi)企業(yè)召開(kāi)專題會(huì)議，要求各企業(yè)必須成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，全面推進(jìn)集體合同的簽訂工作。同時(shí)，制定下發(fā)了《渾南新區(qū)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》和《勞動(dòng)合同登記手冊(cè)》。新區(qū)總工會(huì)全力加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)和行業(yè)工會(huì)的組建，推進(jìn)區(qū)域性集體合同的簽訂工作，使創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)在短期內(nèi)取得了明顯成效。
三是以開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)為載體，扎實(shí)推進(jìn)和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建。建立和諧企業(yè)是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)的前提和基礎(chǔ)。在這方面，渾南新區(qū)思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，嚴(yán)格制訂創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面推行勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)和評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)工作。為避免流于形式，組建了由勞動(dòng)、工會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)三方組成的評(píng)價(jià)委員會(huì)，建工作，對(duì)考核有問(wèn)題、不合格的企業(yè)，責(zé)令限期整改。同時(shí)，對(duì)所有用人單位都建立了勞動(dòng)關(guān)系動(dòng)態(tài)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，包括企業(yè)工商注冊(cè)信息、用工登記備案、簽訂、繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)金等信息。額審核時(shí)，嚴(yán)格控制和指導(dǎo)企業(yè)完善用工手續(xù)；關(guān)用工合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)繳納及企業(yè)相關(guān)資質(zhì)，務(wù)部門聯(lián)合，積極組建企業(yè)工會(huì)，加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收繳；合稽查，對(duì)不繳納保費(fèi)的企業(yè)不予受理納稅申報(bào)；業(yè)的特種設(shè)備帶證運(yùn)行情況、安全檢測(cè)情況及特殊工種持證上崗情況，危險(xiǎn)源；人才中心積極引進(jìn)企業(yè)急需的各類人才，協(xié)會(huì)采取多種方式宣傳新區(qū)理念，動(dòng)，從而保證了和諧工業(yè)園區(qū)的扎實(shí)創(chuàng)建。
四是以完善勞動(dòng)信訪爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制為抓手，外資、合資企業(yè)增多、勞動(dòng)關(guān)系比較復(fù)雜、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件逐年上升的趨勢(shì)，議調(diào)解委員會(huì)，并在區(qū)內(nèi)企業(yè)加快建立勞動(dòng)爭(zhēng)議基層調(diào)解機(jī)構(gòu)，訓(xùn)，積極探索化解矛盾糾紛的新途徑、解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，充分發(fā)揮各基層工會(huì)作用，對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)法律法規(guī)指導(dǎo)，在企業(yè)中建立民主制度，通過(guò)工會(huì)代表會(huì)議，與企業(yè)平等協(xié)商，保護(hù)勞動(dòng)者個(gè)體作為弱勢(shì)一方的共同權(quán)益，使勞動(dòng)爭(zhēng)議的隱患明顯減少。目前，“勞動(dòng)關(guān)系平等協(xié)商，勞資雙方爭(zhēng)議先行調(diào)解，勞動(dòng)部門依法仲裁制在全區(qū)基本建立起來(lái)。
二、主要成效。
渾南新區(qū)通過(guò)創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)，不僅加快構(gòu)建了和諧穩(wěn)定”的新型勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，激發(fā)了勞動(dòng)者的創(chuàng)業(yè)熱情，而且提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。
一是促進(jìn)了新區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。建立以來(lái)，確實(shí)優(yōu)化了企業(yè)投資和發(fā)展軟環(huán)境，新區(qū)發(fā)展創(chuàng)業(yè)。目前，新區(qū)注冊(cè)企業(yè)已達(dá)上企業(yè)近300家，外資企業(yè)400以上的速度持續(xù)增長(zhǎng)，高于沈陽(yáng)市平均水平用不斷增強(qiáng)。
二是增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)、企業(yè)活力和后發(fā)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)積極開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)與工業(yè)園區(qū)活動(dòng)，員工在企業(yè)里找到了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)，為企業(yè)的發(fā)展壯大迸發(fā)出強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)熱情。比如，在東軟集團(tuán)，新員工只要進(jìn)入企業(yè)，就會(huì)受到良好的培訓(xùn)，一些員工無(wú)不為集團(tuán)的人性化管理而叫好，特別是對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和認(rèn)同感；在沈陽(yáng)全密封變壓器股份有限公司，企業(yè)始終本著“員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)”的理念，幫助員工安居樂(lè)業(yè)，解除其后顧之憂，形成了員工與企業(yè)同興旺、共發(fā)展的和諧局面。
三是切實(shí)維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系，其主要目的就是要推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)合同、集體合同、工資福利、切實(shí)維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益。登記備案制度，規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到合同和區(qū)域性集體合同；企業(yè)參保登記率達(dá)到資源管理人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率均達(dá)到合法權(quán)益作為重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)民工的勞動(dòng)關(guān)系、并在區(qū)內(nèi)所有建筑工地都設(shè)立了農(nóng)民工維權(quán)舉報(bào)電話，以此暢通其維權(quán)信息通道。
四是有力推動(dòng)了工會(huì)組建及維權(quán)作用的發(fā)揮。截至目前，新區(qū)組建工會(huì)直屬獨(dú)立企業(yè)工會(huì)430家（外資、私營(yíng)企業(yè)工會(huì)了全區(qū)的960家企業(yè)。新區(qū)各級(jí)工會(huì)充分發(fā)揮自身職能作用，認(rèn)真按照勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、和諧工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，積極幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，訂集體合同。全區(qū)上下自覺(jué)支持工會(huì)獨(dú)立自主工作、企業(yè)中開(kāi)展職代會(huì)制度試點(diǎn)示范工作；在一些國(guó)有、集體企業(yè)中建立健全工會(huì)在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策、和職工的贊譽(yù)。
三、主要啟示。
沈陽(yáng)渾南新區(qū)創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，用，而且對(duì)全省加快建立新型勞動(dòng)關(guān)系也具有重要和積極的啟示作用。
第一，構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系，在法制化和規(guī)范化方面有了一定進(jìn)步，重。比如，勞動(dòng)合同、集體合同簽訂不規(guī)范或拒簽，括農(nóng)民工）工資，不繳納或拖欠社會(huì)保險(xiǎn)金，備，以及隨意解雇職工等。所有這些，必然影響到企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。些方面和防止其問(wèn)題的再現(xiàn)，通過(guò)加快創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧工業(yè)園區(qū)并抓住簽訂勞動(dòng)合同這個(gè)核心，推動(dòng)全區(qū)所有企業(yè)建立健全勞動(dòng)用工登記備案和勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬，開(kāi)透明的動(dòng)態(tài)管理，以此規(guī)范約束勞資雙方主體的行為，規(guī)范化和制度化的軌道，從而維護(hù)了雙方主體的利益，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和新區(qū)的又好又快發(fā)展。由此可見(jiàn)，建立規(guī)范有序的新型勞動(dòng)關(guān)系至關(guān)重要。
社會(huì)保險(xiǎn)、目前，新區(qū)內(nèi)所有企業(yè)都建立了勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬和用工以上；用人單位人力勞動(dòng)安全、1390如支持工會(huì)在非公“廠務(wù)公開(kāi)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)等方面，必須堅(jiān)持規(guī)范有序。目前，一些企業(yè)和單位的勞動(dòng)關(guān)系雖然但在實(shí)際操作和運(yùn)行中，壓低或拖欠職工必須堅(jiān)持公正合理。公正合理的勞動(dòng)關(guān)系，其主要內(nèi)涵就是公正的基礎(chǔ)上，來(lái)實(shí)現(xiàn)職工的合理利益訴求，并使雙方利益關(guān)系真正得到妥善協(xié)調(diào)解決，相關(guān)矛盾也得到及時(shí)處理。在這方面，渾南新區(qū)通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧工業(yè)園區(qū)活動(dòng)，目的在于促使企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，特別是在改革過(guò)程中，時(shí)刻考慮到職工的合法權(quán)益和勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)問(wèn)題，在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候，強(qiáng)調(diào)把建立公正合理的新型勞動(dòng)關(guān)系擺到重要位置。正因如此，這些年來(lái)渾南新區(qū)吸引了更多的外資企業(yè)紛紛前來(lái)安家落戶，尋求合作，同時(shí)也吸引了更多的人才到區(qū)內(nèi)發(fā)展創(chuàng)業(yè)?？梢哉f(shuō)，由于他們建立了公正合理的勞動(dòng)關(guān)系，既增強(qiáng)了新區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力，又促進(jìn)了職工利益訴求的很好解決。
第三，構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系，必須堅(jiān)持互利共贏。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞資雙方都是相對(duì)獨(dú)立的利益主體，雙方的利益既統(tǒng)一又矛盾。因此，在構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系中，應(yīng)最大限度地實(shí)現(xiàn)雙方利益的一致性。渾南新區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧工業(yè)園區(qū)活動(dòng)，其實(shí)質(zhì)就是在尋求二者的結(jié)合點(diǎn)，最終以企業(yè)發(fā)展、園區(qū)發(fā)展，來(lái)提高職工的工資收入和福利待遇，以及改善職工的工作環(huán)境和勞動(dòng)條件。同樣，職工在企業(yè)發(fā)展中找到合適位置，充分發(fā)揮其聰明智慧和創(chuàng)造力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)和園區(qū)迅速發(fā)展。東軟集團(tuán)這些年的發(fā)展歷程就是一個(gè)很好的例證。由此看來(lái)，只有在用人單位和勞動(dòng)者之間實(shí)現(xiàn)互利共贏，才能真正建立起良性互動(dòng)的新型勞動(dòng)關(guān)系。
第四，構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系，必須堅(jiān)持和諧穩(wěn)定。隨著改革的不斷深入，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系越發(fā)呈現(xiàn)出主體明晰化、構(gòu)成契約化、性質(zhì)多元化、運(yùn)行市場(chǎng)化等特點(diǎn)，這就必然使勞動(dòng)關(guān)系矛盾日益突出，不穩(wěn)定因素增多。而渾南新區(qū)通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧園區(qū)活動(dòng)，特別是建立和完善由政府（勞動(dòng)）、工會(huì)和企業(yè)組織（雇主）構(gòu)成的三方協(xié)調(diào)機(jī)制，在落實(shí)平等協(xié)商制度和勞動(dòng)信訪爭(zhēng)議調(diào)處等工作中，通過(guò)三方的協(xié)商，定期研究解決涉及勞動(dòng)關(guān)系的一些重大問(wèn)題，監(jiān)督勞動(dòng)關(guān)系中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決對(duì)策，及時(shí)化解各種矛盾，從而實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)營(yíng)造出和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。實(shí)踐證明，只有構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇十四
今年是我市實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是全面落實(shí)省市黨代會(huì)精神的推進(jìn)之年，為深入貫徹市委市政府“三爭(zhēng)一創(chuàng)”決策部署，以和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建促進(jìn)“和諧穩(wěn)定爭(zhēng)第一”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在互利共贏中推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展，我們特向全市企業(yè)和企業(yè)家同行們發(fā)出如下倡議：
一、樹(shù)立人本觀念，尊重職工主體地位。正確處理“勞動(dòng)是財(cái)富之父、資本是財(cái)富之母”的關(guān)系，牢固確立以人為本、人才為先的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，把職工作為企業(yè)的寶貴資源來(lái)珍惜和開(kāi)發(fā)，緊緊依靠職工辦企業(yè)、發(fā)展企業(yè)；尊重職工的主人翁地位和首創(chuàng)精神，努力營(yíng)造關(guān)愛(ài)職工、真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展的良好環(huán)境，保障職工民主權(quán)利，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)職工體面勞動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
二、維護(hù)職工權(quán)益，共享企業(yè)發(fā)展成果。依法實(shí)行勞動(dòng)合同制度和集體協(xié)商制度，建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，自覺(jué)履行勞動(dòng)合同和集體合同，認(rèn)真執(zhí)行法定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，努力改善勞動(dòng)條件，切實(shí)保障職工勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等合法權(quán)益，努力提高職工福利待遇，共享企業(yè)發(fā)展成果，形成和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
三、發(fā)展先進(jìn)文化，打造健康向上環(huán)境。以先進(jìn)文化為導(dǎo)向，大力培育企業(yè)文化，積極開(kāi)展創(chuàng)建文明企業(yè)、文明班組活動(dòng)，建立團(tuán)結(jié)友善、真誠(chéng)合作、和諧共贏的團(tuán)隊(duì)氛圍。注重職工全面發(fā)展，開(kāi)展多種形式的職業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育和繼續(xù)教育，支持職工職業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)人文關(guān)懷，改善用工環(huán)境，關(guān)心職工生產(chǎn)生活和身心健康，開(kāi)展豐富有益的精神文化活動(dòng)。
四、熱心公益事業(yè)，推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒，推進(jìn)科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做好做大做強(qiáng)企業(yè)，領(lǐng)跑轉(zhuǎn)型升級(jí)、率先發(fā)展大業(yè)。履行社會(huì)責(zé)任，熱心公益事業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)愛(ài)心，積極支持和參與社會(huì)慈善、救災(zāi)救濟(jì)、社會(huì)服務(wù)等各類社會(huì)公益事業(yè)，為和諧社會(huì)建設(shè)發(fā)出各自的光和熱。
廣大企業(yè)和企業(yè)家同行們，我們作為南京經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主體力量，要積極響應(yīng)市委市政府“三爭(zhēng)一創(chuàng)”的號(hào)召，從現(xiàn)在做起，攜手開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)，以企業(yè)的和諧促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定，為我市順利實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)、加快建設(shè)幸福南京作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
倡議單位：
蘇寧電器股份有限公司。
南京醫(yī)藥股份有限公司。
南京lg新港顯示有限公司。
南京市玄武區(qū)房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司。
南京樂(lè)金熊貓電器有限公司。
南京城南園林綠化有限公司。
嘉盛建設(shè)集團(tuán)有限公司。
南京線路器材廠。
南京豐盛產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司。
南京煉油廠有限責(zé)任公司。
南京奧聯(lián)汽車電子電器有限公司。
南京瑞發(fā)機(jī)械設(shè)備有限責(zé)任公司。
江蘇鳳凰通達(dá)印刷有限公司。
江蘇金鑫傳動(dòng)設(shè)備有限公司。
紅太陽(yáng)集團(tuán)有限公司。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇十五
企業(yè)文化是企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、分配原則、規(guī)章制度等企業(yè)內(nèi)部整體人文環(huán)境的綜合反映，具有強(qiáng)大的感召力和凝聚力，是信用社生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的靈魂。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)信社改革的不斷深入,企業(yè)文化在農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著日益重要的作用。市區(qū)信用聯(lián)社目前還未有“網(wǎng)上銀行”，科技信息跟不上其他銀行，產(chǎn)品種類較少，大多是存貸等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，針對(duì)這些實(shí)際情況，市區(qū)信用聯(lián)社要堅(jiān)持走“做強(qiáng)做優(yōu)之路，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命，科技信息革命”優(yōu)化結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路，包括客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)，以此推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健快速發(fā)展，取得社企雙贏的良好局面。
一、以人為本，抓人文建設(shè)，提升企業(yè)行為文化形象。
馬克思說(shuō)過(guò)，未來(lái)的新社會(huì)是以每個(gè)人的全面而自由的發(fā)展為基本原則的社會(huì)形式。企業(yè)文化建設(shè)要樹(shù)立人本管理觀念，人本管理就是要注重人的作用的發(fā)揮，把尊重、關(guān)心、理解、愛(ài)護(hù)員工，促進(jìn)員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)作為管理的重要內(nèi)容。
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立正確的價(jià)值觀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀是整個(gè)企業(yè)文化價(jià)值觀的“航標(biāo)”。企業(yè)文化意識(shí)不是開(kāi)幾次會(huì)就能產(chǎn)生的，也不是員工自覺(jué)產(chǎn)生的，它來(lái)源于企業(yè)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的世界觀和方法論。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是榜樣，是企業(yè)文化意識(shí)的影子，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的所作所為傳播出去，被員工所接受，就影響員工的行為、習(xí)慣，也就形成企業(yè)文化意識(shí)。因此在企業(yè)文化意識(shí)的建設(shè)過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起到表率作用，要率先垂范地實(shí)踐企業(yè)文化意識(shí)的信條，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督，使企業(yè)文化意識(shí)不僅成為對(duì)全體員工的要求，同樣成為全體員工對(duì)群體的要求。
（二）要實(shí)現(xiàn)員工的認(rèn)同。員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)的接受、理解和認(rèn)同，最主要表現(xiàn)在日常工作中。最初可能是被動(dòng)的，員工會(huì)按照企業(yè)文化的要求約束自已、規(guī)范自已。如果這種被動(dòng)的約束與規(guī)范不能轉(zhuǎn)變成員工的自覺(jué)行動(dòng)，企業(yè)文化意識(shí)建設(shè)也會(huì)流產(chǎn)。所以企業(yè)文化意識(shí)建設(shè)必須使員工產(chǎn)生自覺(jué)行動(dòng)，要完善各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行的工作設(shè)計(jì)與提出的工作要求，通過(guò)制定并執(zhí)行各種企業(yè)內(nèi)部制度，為員工提供能滿足其對(duì)企業(yè)回報(bào)預(yù)期的資源支持或支持，創(chuàng)造良好的工作氛圍提升員工的投入程度。
（三）要擺正員工的位置、與員工建立深度交流。企業(yè)所有的贏利，所創(chuàng)造的價(jià)值，無(wú)一不是員工辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的。卓越的企業(yè)總是把人的價(jià)值放在首位，物是第二位的。強(qiáng)調(diào)凝聚力，必定重視企業(yè)內(nèi)部的員工深度交流，必定會(huì)將員工的利益放在重要位置、會(huì)對(duì)員工的處境進(jìn)行換位思考，必定會(huì)將全體員工個(gè)人的思想感情、命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密的聯(lián)系在一起，使他們感到個(gè)人的工作、學(xué)業(yè)、生活等任何事情都離不開(kāi)企業(yè)這個(gè)集體，從而與企業(yè)同甘同苦、共命運(yùn)。例如在寶潔公司，企業(yè)會(huì)幫助每一位員工規(guī)劃今后兩年、五年甚至的未來(lái)。這種以人為本的企業(yè)文化對(duì)人才的吸引可想而知。
（四）要提倡團(tuán)隊(duì)精神。同自然界一樣，如果許多個(gè)體聯(lián)合起來(lái)，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)力就會(huì)增強(qiáng)。因此，團(tuán)隊(duì)員工的共同愿望和價(jià)值系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有很重要的影響。當(dāng)好的價(jià)值理念、好的愿望在員工心目中不斷強(qiáng)化，形成該群體的一致行為后，團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力才能發(fā)揮出來(lái)，只有把個(gè)人利益與企業(yè)整體利益融成一體，做到“人人心中有企業(yè)，上下左右一條心，擰成一股繩”，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力與競(jìng)爭(zhēng)力。
二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，抓業(yè)務(wù)發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化形象。
精神文化是前提、是保證，物質(zhì)文化是基礎(chǔ)、是結(jié)果。信用社的物質(zhì)文化就是指實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效果，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的最隹辦法和措施。
(一)活化內(nèi)部機(jī)制。一是活化用人機(jī)制。堅(jiān)持“干部。
員工選，員工干部點(diǎn)”雙向選擇用人機(jī)制，打破鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資，推行能者上、平者讓、庸者下，干好干壞不一樣，以能力評(píng)優(yōu)劣，以業(yè)績(jī)定勝負(fù)，以績(jī)效給報(bào)酬，以水平用人才等辦法。用人突出人氣、正氣、才氣、和志氣，用農(nóng)村信用社的核心價(jià)值觀來(lái)聚集人氣，用事業(yè)、感情和待遇選人、留人、育人和用人；二是活化分配機(jī)制。實(shí)行“競(jìng)崗定位子、工資切塊子、考核評(píng)分子、競(jìng)賽設(shè)籠子、末位減票子”的績(jī)效掛鉤考核辦法，打破平均分配，拉開(kāi)收入檔次。三是活化獎(jiǎng)懲機(jī)制。在吸存、盤(pán)活、收息等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上實(shí)行重懲重獎(jiǎng)、獎(jiǎng)罰分明。四是活化監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，對(duì)外實(shí)行辦事公開(kāi)制度，堅(jiān)持政策、程序、手續(xù)等公開(kāi)，定期開(kāi)門評(píng)優(yōu)揭短，并聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員監(jiān)督；對(duì)內(nèi)加強(qiáng)離任、離崗審計(jì)和輪崗交流制度，做到“管好自已的人，看好自已的門，辦好自已的事”，防范各類風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
(二)優(yōu)化戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。結(jié)合我社實(shí)際情況，對(duì)客戶結(jié)構(gòu)、
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等進(jìn)行合理優(yōu)化，通過(guò)“總量控制,盤(pán)活存量,優(yōu)化新量”的手段，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),在效益償還的原則下?lián)駜?yōu)扶持,確保新放貸款的低風(fēng)險(xiǎn)高質(zhì)量,從而達(dá)到逐年逐步優(yōu)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整目標(biāo)。
(三)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我區(qū)信用聯(lián)社還未有“網(wǎng)上銀。
行”，科技信息跟不上其他銀行，為此要加大資金投入，堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng)，建好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開(kāi)通網(wǎng)上銀行，完善金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，為我區(qū)信用聯(lián)社業(yè)務(wù)創(chuàng)新的全面開(kāi)展、綜合管理水平的提升提供基礎(chǔ)平臺(tái)。
(四)拓展業(yè)務(wù)渠道。一是明確市場(chǎng)定位。信用社要立。
足城區(qū)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)居民、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)“三為主”的市場(chǎng)定位，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)展公司類客戶及房屋按揭、汽車按揭、票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)。二是加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)。我區(qū)信用聯(lián)社目前種類較少，大多是存貸等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，要根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，因地制宜，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟值?、工商、稅?wù)、公安、社區(qū)居委會(huì)等部門協(xié)調(diào)，建立完整的客戶信息檔案，進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，從而掌握客戶情況，提高工作效率，使?fàn)I銷“有的放矢”，建立長(zhǎng)期的信用支持關(guān)系，營(yíng)造互信互利、和諧共榮的社會(huì)環(huán)境，三是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略。營(yíng)銷策略上要做到存量客戶萬(wàn)無(wú)一失，優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)，優(yōu)良客戶積極公關(guān)；同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由“坐等客戶上門”向“主動(dòng)貼身式營(yíng)銷”轉(zhuǎn)變，由擠占傳統(tǒng)市場(chǎng)向培育新市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，由爭(zhēng)奪傳統(tǒng)客戶向挖掘新客戶轉(zhuǎn)變。四是多種方式營(yíng)銷。推行客戶經(jīng)理制，上至聯(lián)社“一把手”，下至網(wǎng)點(diǎn)柜員，都要成為客戶經(jīng)理，實(shí)行全員營(yíng)銷，打造精品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；設(shè)置大客戶室，為客戶提供差異化的服務(wù)；實(shí)施利率定價(jià)機(jī)制，對(duì)優(yōu)良客戶予以利率優(yōu)惠，降低客戶交易成本；簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，推行服務(wù)承諾，提高辦事效率，從而實(shí)現(xiàn)有效營(yíng)銷。
三、嚴(yán)格要求，抓文明服務(wù)，提升企業(yè)良好公眾形象。
信用社形象，是信社客戶和社會(huì)公眾對(duì)信用社及行為所給予的綜合評(píng)價(jià)和一般認(rèn)定。企業(yè)形象作為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，對(duì)農(nóng)信社日常工作和經(jīng)營(yíng)管理有著重要作用。一個(gè)信用社在社會(huì)上有良好的形象，有利于吸引人才，吸引社會(huì)資金。因?yàn)樗械娜硕荚敢獾叫蜗蠛玫钠髽I(yè)工作，所有的儲(chǔ)戶都希望將存款送到形象好的金融機(jī)構(gòu)存放，認(rèn)為最保險(xiǎn)、最安全，這就是形象文化的效益。為此，我們從三個(gè)方面著手抓形象文化建設(shè)：一是制定并落實(shí)《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)實(shí)施辦法》提高文明服務(wù)質(zhì)量，辦好服務(wù)窗口，遵循“分秒服務(wù)”的理念，做到文明用語(yǔ)，統(tǒng)一著裝、舉止端莊、禮儀規(guī)范、文明待客，堅(jiān)持“從現(xiàn)在做起，從自我做起，從崗位做起，從細(xì)節(jié)做起”的服務(wù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)禮儀規(guī)范的基本要求，用“快捷、準(zhǔn)確、安全、方便”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量；用“主動(dòng)、熱情、耐心、周到”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)態(tài)度。時(shí)刻把客戶需要放在第一位置，把客戶滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，使我們的服務(wù)窗口成為當(dāng)?shù)乜蛻艮k實(shí)事的品牌；二是打造精品社，以點(diǎn)帶面把四個(gè)管理社辦成精品社；三是改善辦公條件，加大資金投資力度，對(duì)信用社門面進(jìn)行整改裝修，為自身發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和有利的外在條件，展現(xiàn)信用社服務(wù)全社會(huì)的良好公眾形象。
日本松下電器總裁松下幸之助曾說(shuō)：“我只要走進(jìn)一家公司七秒鐘，就能感受到這個(gè)公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾巍！笨v觀成功企業(yè)的發(fā)展史，無(wú)一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。企業(yè)文化意識(shí)與企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān)，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的激勵(lì)作用，良好的企業(yè)文化意識(shí)可以使員工忘掉自已的私利，淡化人與人之間個(gè)人利益沖突，可以產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，孕育無(wú)限的創(chuàng)造力，能充分培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神，產(chǎn)生歸屬感和安全感?，F(xiàn)代企業(yè)的員工不僅有物質(zhì)上的追求，還有精神上的追求，他們不僅需要通過(guò)勞動(dòng)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，更需要被社會(huì)和企業(yè)認(rèn)可，需要一種個(gè)人的成就感和歸屬感，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是企業(yè)的核心價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)，就是文化的競(jìng)爭(zhēng)。建立起真正和諧的企業(yè)文化后，企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)也就會(huì)因此上升到一個(gè)更高的層次，企業(yè)的發(fā)展也就因此有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的、永不衰竭的動(dòng)力。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇十六
各位會(huì)員：
為響應(yīng)市政府的號(hào)召，主動(dòng)發(fā)揮企業(yè)在發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用，建立規(guī)范有序、公正管理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。蘇州市臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)倡議廣大臺(tái)商企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，共建美好生活。
一、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造，緊緊依靠職工辦企業(yè)。樹(shù)立人力資源是企業(yè)最寶貴資源的觀念，尊重職工主人翁地位和創(chuàng)造精神，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，鼓勵(lì)職工立足崗位建功立業(yè)。
二、遵守法律、保障權(quán)益，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，依法開(kāi)展集體協(xié)商，自覺(jué)履行勞動(dòng)合同和集體合同，認(rèn)真執(zhí)行法定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，努力改善勞動(dòng)條件，切實(shí)保障職工勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等合法權(quán)益，努力提高職工福利待遇。建立健全職工困難求助機(jī)制。建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，促使保障職工合法權(quán)益制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。
三、營(yíng)造環(huán)境、加強(qiáng)激勵(lì)，促進(jìn)職工全面發(fā)展。開(kāi)展多種形式的職工職業(yè)培訓(xùn)，支持職工參加學(xué)歷教育和繼續(xù)教育，鼓勵(lì)職工學(xué)有所長(zhǎng)、技有所能，支持職工職業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)人文關(guān)懷，善待和關(guān)愛(ài)職工，注重職工精神需求和心理健康，及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作，建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，多為職工提供健康有益的文化產(chǎn)品，積極開(kāi)展企業(yè)文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。
四、勇于開(kāi)拓、熱心公益，積極履行社會(huì)責(zé)任。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，適應(yīng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，節(jié)約利用資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，努力通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。穩(wěn)定就業(yè)崗位，積極擴(kuò)大和促進(jìn)就業(yè)。樂(lè)于奉獻(xiàn)愛(ài)心，積極支持和參與社會(huì)慈善、救災(zāi)救濟(jì)、社會(huì)服務(wù)、社區(qū)建設(shè)等各類社會(huì)公益事業(yè)。
蘇州市臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)篇十七
針對(duì)于申論科目有些考生質(zhì)疑除了可以每天通過(guò)做題提升自己的申論水平，還有別的方面能夠提升嗎?其實(shí)，做題提升是一個(gè)方面，尤其是各位已經(jīng)備考很長(zhǎng)時(shí)間的考生，申論學(xué)習(xí)可能會(huì)到一個(gè)瓶頸期，那么如何打破瓶頸就成為提分的關(guān)鍵，小編認(rèn)為細(xì)節(jié)是其破解之道。
申論的試卷并不是毫無(wú)章法隨便拼湊的，我們每一篇申論試卷都是有一定的主題的，所以我們這次名言佳句的鑒賞也按照不同主題進(jìn)行分類，這樣更有利于記憶也更有利于日后的使用。在此小編跟大家分享名言警句之構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系篇，希望能對(duì)廣大考生有所幫助。
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