計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某個目標(biāo)而制定的具體安排和安排。一個好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性,要考慮到現(xiàn)實(shí)條件和資源的限制。接下來,我們一起來看看一份成功計(jì)劃的案例。
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇一
經(jīng)過4月學(xué)生會激烈的競選工作的順利完成,我院成立了新一屆學(xué)生會。其中學(xué)術(shù)部的成員有:分管副主席李宗伯部長王靈珊副部長張若蕓、楊陽、齊潘。為了更高效地完成本部門的基本任務(wù),更有力地支持學(xué)生會的全局工作,更全面地為同學(xué)們服務(wù),做好老師與同學(xué)們之間的溝通工作,我們共同為20xx-20xx屆的工作制定了如下計(jì)劃:
一、20xx年5月,承辦“政治與公共管理學(xué)院魅力文化節(jié)”系列活動。
具體實(shí)施方案:邀請本院政治與國際關(guān)系學(xué)系著名老師李晶于5月19日晚19:00在教五-413教室舉辦一場名為“有禮更精彩”的社交禮儀講座。此次講座除了會有主講人精彩的講授外,還將設(shè)置師生互動環(huán)節(jié),請主講人對參與同學(xué)在不同場合中的禮儀方式加以點(diǎn)評,并將頒發(fā)紀(jì)念品,以提高同學(xué)們的參與熱情,活躍現(xiàn)場的氣氛。
二、針對本院04級公共管理類的同學(xué)們召開一次對行政管理、公共事業(yè)管理、勞動與社會保障三個專業(yè)的就業(yè)前景等問題進(jìn)行具體介紹的交流會。
舉辦目的:04級公共管理類首次依大類招生,大一的同學(xué)對其中三個專業(yè)的了解并不是很深入,舉辦此次專業(yè)具體介紹的交流會對同學(xué)們大三時選擇專業(yè)有一定的指導(dǎo)意義。
具體實(shí)施方案:邀請本院對公共管理類三個專業(yè)的研究方向、就業(yè)前景等問題有較深入了解的老師在院辦201教室與公共管理類三個班的同學(xué)們進(jìn)行交流。
三、于20xx年5月至20xx年4月(寒、暑假時間除外)每月中下旬舉辦一次“風(fēng)云”
系列時事講座。
具體實(shí)施方案:向廣大同學(xué)征集意見,選擇同學(xué)們感興趣的時事話題,邀請?jiān)簝?nèi)外的著名老師,在教五多功能報告廳或教五、教四其它大教室召開講座。
四、組織填寫教師教學(xué)質(zhì)量反饋表。
五、構(gòu)建我院學(xué)習(xí)信息反饋員體系,參加《明鏡》刊物反饋會。
根據(jù)《武漢大學(xué)大學(xué)生信息員實(shí)施細(xì)則》,為推動學(xué)校教育教學(xué)改革,營造優(yōu)良風(fēng)氣,
提高教學(xué)質(zhì)量,我院學(xué)術(shù)部配合校教務(wù)部,建立我院的學(xué)生信息反饋員體系。學(xué)院信息員及時將現(xiàn)實(shí)中的問題反饋到教務(wù)部,學(xué)術(shù)部應(yīng)做好本院體系的保障工作。
六、于期末考試之際宣傳考風(fēng)考紀(jì)、明確獎懲制度。
七、組織學(xué)院同學(xué)參加武大學(xué)習(xí)競賽等各類知識比賽,并負(fù)責(zé)管理和服務(wù)。
八、組織學(xué)院代表隊(duì)參加武漢大學(xué)英語月比賽。
九、于20xx年10月中下旬舉辦一次與優(yōu)秀學(xué)生面對面的交流會。
具體實(shí)施方案:邀請我院在不同方面很優(yōu)秀的學(xué)生(學(xué)習(xí)成績很好或有某項(xiàng)藝術(shù)特長或在學(xué)生工作方面做得很好)在教五多功能報告廳舉辦一次訪談會。
訪談會的環(huán)節(jié)大體上包括:1.邀請到的優(yōu)秀學(xué)生的自我介紹及特長現(xiàn)場表演;
2.在訪談會前對這些優(yōu)秀學(xué)生的家長用電話的形式進(jìn)行采訪,在訪談會上播放電話錄音;
3.請這些優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹;
4.觀眾對這些優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場提問。
舉辦目的:經(jīng)過與大多數(shù)的同學(xué)交流,他們很期待能夠與我院很優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行面對面的交流,從而在自己的學(xué)習(xí)、生活方面獲得一些經(jīng)驗(yàn)。而且這種大型活動能夠豐富大家業(yè)余生活,提高大家參與積極性,提高學(xué)院知名度。
十、于十二月中旬在教五多功能報告廳召開一次本院同學(xué)的知識競賽。該知識競賽的涉獵面以綜合性知識為主,也包括一些我院的專業(yè)知識。
該知識競賽的環(huán)節(jié)主要有:1.必答題(范圍是綜合性知識);
2.英語平臺(每兩個同學(xué)為一組,其中一個同學(xué)用英語描述給定的英語單詞,但不能說出該單詞也不能用肢體語言,另一個同學(xué)猜,在限定時間內(nèi)猜出單詞多的組獲勝。)。
3.搶答題(范圍是我院的專業(yè)知識)。
4.風(fēng)險題(范圍是綜合性知識)。
參與本競賽的同學(xué)可分為4組,每組2個同學(xué)。參與原則可以自愿也可以由班級推薦。賽后將對獲勝組頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎品。
以上是我院學(xué)生會學(xué)術(shù)部20xx-20xx屆的初步工作計(jì)劃,請學(xué)生會對我部的工作進(jìn)行監(jiān)督。
學(xué)生會學(xué)術(shù)部工作計(jì)劃三:學(xué)生會學(xué)術(shù)部九月份工作計(jì)劃(412字)。
鑒于學(xué)習(xí)部上一學(xué)年的活動總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本部門在20xx年9月份制定的計(jì)劃如下:
1、與上屆部長進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的交流,爭取在新一年里把學(xué)術(shù)部的精神發(fā)揚(yáng)光大;
3、幫助外國語學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部,生活部,做好我院宿舍門牌的制作工作;
4、進(jìn)行新干事的招新和培訓(xùn)。
時間:九月中旬。
內(nèi)容:加強(qiáng)干事之間,干事與干部之間的認(rèn)識,溝通與交流,并盡快讓新干事熟悉外語系學(xué)生會的主要的一些情況,以及本部門在今后的主要工作。
目的:壯大學(xué)術(shù)部隊(duì)伍,提高干事的綜合素質(zhì),從而使學(xué)術(shù)部更好地為外國語學(xué)院的發(fā)展獻(xiàn)謀獻(xiàn)策。
5、辦理自習(xí)證;
6、著手10月份新老生交流會的策劃書。
7、申請承辦校第六屆英語演講比賽,著手策劃工作,寫好策劃書,遞交申請。
8、著手策劃外國語學(xué)院第六屆英語演講比賽。
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇二
隨著炎炎夏季的到來,第二屆院學(xué)生會選舉終于落下了帷幕。在院團(tuán)委和學(xué)生處的正確指導(dǎo)下,學(xué)生會將以黨重要思想為指導(dǎo),鞏固黨、團(tuán)先進(jìn)性教育成果,繼承和發(fā)揚(yáng)我院學(xué)生會的工作優(yōu)良傳統(tǒng),以“促學(xué)風(fēng)、抓特色“為工作思路,以“服務(wù)、管理、教育”為宗旨,以“全心全意為全校師生服務(wù)”為目標(biāo),獨(dú)立自主地開展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動,為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。作為新一屆院學(xué)生會,我們對自己的未來充滿著美好的憧憬,同時也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力??偨Y(jié)過去、展望未來,第二屆學(xué)生會將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo),制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”為主的工作計(jì)劃。
一、分工負(fù)責(zé)制度。
在學(xué)生會主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下,院學(xué)生會全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。
1.主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作。
2.副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。
3.各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。
4.在分工負(fù)責(zé)的同時,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。
二、思想教育。
在原有思想政治教育工作基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進(jìn)一步,形成以理論為指導(dǎo),精神為基礎(chǔ),能力為實(shí)踐的符合新時代要求的精神取向,最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)”的根本任務(wù)。
1.積極配合學(xué)院的思想政治教育工作,使我院學(xué)生干部起到表率作用。
2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動,為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。
3.加強(qiáng)學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。
三、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用,開展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動,引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。
1.利用學(xué)生會各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動,弘揚(yáng)正氣,努力營造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍。
2.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力。
3.定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學(xué)們學(xué)習(xí),生活等方面的問題。
四、文體活動。
通過豐富多彩的文體活動,豐富同學(xué)的課余文化生活,滿足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì)。
1.組織開展校內(nèi)活動,增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)。
2.組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會,力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績。
3.認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會。
五.生活方面。
本學(xué)期學(xué)生會將聯(lián)合各系(院)對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)管理,根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)在存在的問題和實(shí)際情況,院學(xué)生會結(jié)合后勤處,以院學(xué)生會組織系學(xué)生會為主體,各系(院)認(rèn)真配合的方法,對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺。
1.組織成立伙食委員會,不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
2.組織成立宿舍管理委員會,對寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評。
六、精神文明建設(shè)。
本學(xué)期學(xué)生會將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系,切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì),加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇三
上學(xué)期是一個新老交替的階段,但在這期間我們有些工作做得不是很好,對此我們也做出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,爭取在這學(xué)期交出一份滿意的答卷。以下是學(xué)生會宣傳部在本學(xué)期的計(jì)劃:
1、配合第三屆女生節(jié)、第四屆科技節(jié)做好宣傳工作。
2、配合各個紀(jì)念日,節(jié)假日的公益海報暫定計(jì)劃如下:
三月學(xué)雷鋒月的宣傳海報;
四月世界地球日的環(huán)保公益海報;
五月世界無煙日的公益海報;
六月國際奧林匹克日的迎奧運(yùn)公益海報。
3、利用活動宣傳好思想、迎奧運(yùn),暫定計(jì)劃如下:
四月中旬,“墨韻”以環(huán)境保護(hù)為主題的現(xiàn)場書法賽;
五月下旬,“奧運(yùn),我們來了”以迎接奧運(yùn)為主題的宣傳畫比賽。
4、做好部門的傳幫帶工作,提高我部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、加強(qiáng)與各系宣傳部和學(xué)生會各部門的聯(lián)系。
以上是本部門的工作計(jì)劃,也是本學(xué)期工作的主要內(nèi)容,我們一定會認(rèn)真地完成我們所需要完成的事情,但也會根據(jù)實(shí)際情況有所調(diào)整。我系學(xué)生會是學(xué)生實(shí)施自我管理、自我服務(wù)、自我教育的組織機(jī)構(gòu),同時又是學(xué)生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺,是全面落實(shí)全國高等院校育人工作的一個重要的補(bǔ)充。
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學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇四
“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”,經(jīng)過20xx年度學(xué)生工作的開展,我們進(jìn)步了很多。上學(xué)期期末,我們也對20xx年學(xué)生會工作進(jìn)行了總結(jié),在這一年,我們將在的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高。針對20xx年度的學(xué)生工作,我們將繼承其開展好的方面,同時改善其欠缺的方面?,F(xiàn)在,我們將對20xx年學(xué)生工作進(jìn)行初步計(jì)劃:
一、思想上聽取院學(xué)生聯(lián)合會的引導(dǎo),組織上堅(jiān)持院學(xué)生聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)。
我們從來都是在院學(xué)生聯(lián)合會的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行工作和取得進(jìn)步的。所以在這一年,我們也將堅(jiān)決執(zhí)行院學(xué)生聯(lián)合會的決定和政策。在學(xué)生工作開展遇到疑惑和麻煩時,我們會虛心向院學(xué)生聯(lián)合會請教,遇到重大問題會及時向上級報告。這是我們在思想上和組織上堅(jiān)持的原則和作出的保證。
二、對我系學(xué)生會工作進(jìn)行大體上地初步規(guī)劃:
1.進(jìn)行新學(xué)期的第一次干部例會,對這一學(xué)期的工作提出幾點(diǎn)要求和希望。
在新學(xué)期的第一次干部例會上,我們肯定會有很多事情要說,但集中到一點(diǎn),就是對20學(xué)生工作的展望,希望學(xué)生會各部門把本部門的常規(guī)工作和特色活動開展好,在往年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中更進(jìn)一步。
2.動員學(xué)生會各部門一起搞好女生月活動,彰顯我系特色。
3.邀請?jiān)盒麄鹘y(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)講“形勢與政治”報告。
我們系準(zhǔn)備于四月份在活動中心舉辦“形勢與政治”報告會,屆時邀請學(xué)校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)來給我們上課,然后組織全系同學(xué)認(rèn)真聽講,并要求寫聽課感受。
4.積極準(zhǔn)備和組織參與學(xué)院“龍虎杯”足球賽。
5.學(xué)生干部換屆選舉,“長江后浪推前浪”
我們計(jì)劃在5月中旬舉辦我系的學(xué)生干部換屆選舉。在選舉之前,對學(xué)生會所有成員尤其是干事進(jìn)行特殊時期的重點(diǎn)培養(yǎng);在選舉之后,請學(xué)校或系里有豐富學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)來給新任學(xué)生干部上課培訓(xùn)。希望學(xué)生干部一屆更比一屆好,“長江后浪推前浪”。
6.積極配合系里搞好xx級畢業(yè)論文答辯。
配合系里工作,組織搞好畢業(yè)論文答辯。給xx級畢業(yè)的學(xué)長學(xué)姐安排好畢業(yè)答辯的教室,每個教室安排一位寫字和速記比較好的學(xué)生干部去寫畢業(yè)答辯記錄。
7.舉辦考研、選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn)交流會。
邀請十位左右的大四學(xué)長或?qū)W姐為xx、xx年、級學(xué)生講授他們考上研究生或選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn),在場學(xué)生可向他們提問和請教。
8.進(jìn)行2013年下學(xué)期的第一次干部例會,回望過去,展望新學(xué)期。
9月份,我們又將迎來新學(xué)期的第一次干部例會,在例會上,我們會一起探討上學(xué)期學(xué)生會開展的工作成效和不足,并作出總結(jié),以更好地去做這一學(xué)期的學(xué)生工作。同時,我們也會對這一學(xué)期的工作進(jìn)行初步規(guī)劃和強(qiáng)調(diào)。
9.迎接09級新生,做好相關(guān)迎新工作。
我系學(xué)生會將和團(tuán)總支聯(lián)手籌備這次迎新工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,使各個部門各施其職,各盡其能,同時又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長放心、老師同學(xué)滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創(chuàng)建和諧校園。
10.做好軍訓(xùn)后勤工作,確保軍訓(xùn)順利進(jìn)行。
我系學(xué)生會將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊(duì)伍當(dāng)中,按照“二幫一”的原則,每個班級安排兩名學(xué)生干部進(jìn)行蹲點(diǎn)陪護(hù),從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手,做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué),確保軍訓(xùn)工作順利進(jìn)行。
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇五
20_年已經(jīng)接近了尾聲,加入___x公司工作已經(jīng)有半年的時間了,回顧這半年以來學(xué)習(xí)工作的感受,我深切的感受到了公司的蓬勃發(fā)展之勢。同時這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗(yàn),更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,一份喜悅,最重要的是增加了一份人生的閱歷。
從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人,到現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,我非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié):
一、學(xué)習(xí)。
剛剛到公司的時候我對于房地產(chǎn)銷售一竅不通,來到這個項(xiàng)目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作。
二、心態(tài)。
心態(tài)決定一切的道理,是在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下讓我漸漸的明白了。經(jīng)過剛進(jìn)入公司時的培訓(xùn)讓我放下了浮躁的心態(tài),心境越來越平靜,更加趨于成熟,能冷靜的處理客戶的抗拒,認(rèn)同我們。工作在銷售一線,就是要保持一顆良好的心態(tài),因?yàn)槲覀兠刻烀鎸π涡紊娜撕臀铮獙W(xué)會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和客戶。
三、專業(yè)知識和銷售技巧。
專業(yè)知識的掌握是至關(guān)重要的,由于我對房地產(chǎn)知識方面的空白,讓我感到了這份工作的壓力。公司的培訓(xùn)及時的到來是我吸收“營養(yǎng)”的最佳時機(jī),從接電話接待客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們巨大的幫助。這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是密不可分的。
銷售是一門藝術(shù),要講究技巧和策略。對于一些問題較多或說話比較沖的客戶不能針鋒相對,對于這種客戶采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。
所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。各種各樣的客戶群體處理方法讓我茅塞頓開。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實(shí)時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進(jìn),才不會被時代所淘汰。
四、工作中的不足。
1、工作中不善于不自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于銷售業(yè)績低下,當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的趨勢,內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧。
2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅(jiān)定,自控能力差??偸钦疫@樣那樣的理由為自己開脫,總覺得自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!
3、工作中沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計(jì)劃。做為一名銷售員如果沒有目標(biāo),會導(dǎo)致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導(dǎo)致工作效率低,工作時間得不到合理安排。
4、平時和客戶溝通不夠深入,未能把項(xiàng)目知識及樓盤賣點(diǎn)清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項(xiàng)目的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度。
5、平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事!
6、談客能力還有待提高及增強(qiáng),逼定存在優(yōu)柔寡斷!
五、需要的改進(jìn)及幫助。
1、完善的工作計(jì)劃及個人目標(biāo),并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行!
2、對客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的方法!
3、約客跟進(jìn)及時及做好客戶分類!
4、用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售知識,提高自己素質(zhì)!
5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并及時得以有效解決!
6、正思想,保持一顆積極上進(jìn)心,以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!
7、加強(qiáng)自身的積極性,創(chuàng)造性,上進(jìn)心,進(jìn)取心,不斷強(qiáng)化和完善自身的各項(xiàng)能力!
8、望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!
9、希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進(jìn)!
以上是我入司以來的工作總結(jié),不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進(jìn)步!
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇六
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)研究生會創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部,是在校團(tuán)委、校研究生院具體指導(dǎo)下,在校研會主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我校實(shí)際情況,秉承集中精力辦特色,努力拼搏出成績創(chuàng)新務(wù)實(shí)精神,積極開展各項(xiàng)工作為有志創(chuàng)業(yè)的研究生提供創(chuàng)業(yè)咨詢,引導(dǎo)研究生走向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路的學(xué)生組織。
在分管指導(dǎo)下,經(jīng)部門成員研究商討,現(xiàn)將創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部新學(xué)年工作計(jì)劃匯報如下:
一、繼續(xù)完善實(shí)施‘龍游職場’創(chuàng)業(yè)實(shí)踐系統(tǒng)活動。
學(xué)習(xí)吸收上屆師兄師姐的智力經(jīng)驗(yàn),以文瀾大講堂和挑戰(zhàn)杯、希賢杯等品牌為標(biāo)桿,努力將‘龍游職場’創(chuàng)業(yè)實(shí)踐系統(tǒng)做出特色,做出影響。
充分挖掘和利用各種資源,圍繞就業(yè)準(zhǔn)備、職場規(guī)則、市場信息、人生理念四個方面,為我校同學(xué)全面而系統(tǒng)地開展培訓(xùn),提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的鍛煉機(jī)會乃至實(shí)質(zhì)支持。以企業(yè)界為側(cè)重點(diǎn),邀請成功企業(yè)家及高層次職場達(dá)人為主要嘉賓,為中南大研究生學(xué)子提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)平臺,并且成為研究生會的常態(tài)化工作。
二、贏在中南創(chuàng)業(yè)街實(shí)戰(zhàn)活動。
高校畢業(yè)生人數(shù)不斷攀升,國家新增就業(yè)崗位有限,大學(xué)生就業(yè)形勢不容樂觀。企業(yè)需要實(shí)踐操作能力強(qiáng)的人才,而大多數(shù)大學(xué)生未達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)。此次活動目的在于加強(qiáng)大學(xué)生的社會實(shí)踐能力,營造創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的學(xué)校文化氛圍,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情。
活動內(nèi)容:
2、申報創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)場地,制定創(chuàng)業(yè)街個人及團(tuán)體申報程序,定期請指導(dǎo)老師進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。
3、建立倉儲負(fù)責(zé)小組,負(fù)責(zé)倉儲貨物的進(jìn)出、數(shù)量清點(diǎn),核準(zhǔn)貨物單價。
4、由校研會倡議,邀請各大社團(tuán)組織人員參加,帶動全校學(xué)生參與。
5、資金來源:包括學(xué)校贊助、外聯(lián)以及研會項(xiàng)目投資。
6、宣傳方式:橫幅、海報、宣傳單、校內(nèi)廣播、校園網(wǎng)站以及噴繪。
活動時間:2012年11月-2015年5月每周六、周日。
三、香水diy活動。
我校女生人數(shù)較多,對香水有著特殊的心理需求和消費(fèi)需求。香水diy項(xiàng)目在全國來講還是處于開發(fā)的小眾市場,但是市場發(fā)展迅速,消費(fèi)額逐年提高,香水diy文化日益風(fēng)行。為豐富大學(xué)生的課余文化生活,提高環(huán)保與節(jié)約意識,加強(qiáng)大學(xué)生動手實(shí)踐能力,特舉辦活動。
活動內(nèi)容:
1、全面了解香水diy制作各項(xiàng)流程,購臵各項(xiàng)原料、器具。
2、聯(lián)系、預(yù)備、確定場地和人員,協(xié)調(diào)時間,確?;顒影从?jì)劃進(jìn)行。
3、搭設(shè)帳篷,準(zhǔn)備原料器具,向同學(xué)介紹該活動內(nèi)容,指導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行香水制作。
4、擬在文譚樓前或環(huán)湖籃球場空地進(jìn)行,將制作好的香水?dāng)[攤售賣,也借此對本活動進(jìn)行宣傳。
活動時間
2012年11—2015年1月每周六、日下午
四、學(xué)術(shù)論文輔導(dǎo)活動。
研究生都有論文發(fā)表的要求,而很多學(xué)生對論文的撰寫都感到困惑,包括論文選題、研究方法、思路、框架編排、格式等。于是,在社會和校園里出現(xiàn)了各種論文代寫、發(fā)表等機(jī)構(gòu),助長了校園里的學(xué)術(shù)造假之風(fēng)。與此同時,學(xué)校里又有一部分專注于學(xué)術(shù)的研究生,在論文寫作和發(fā)表等方面有較豐富和完整的經(jīng)驗(yàn)。
鑒于以上背景,校研究生會有必要提供一個平臺,讓這些優(yōu)秀的研究生可以分享和交流他們的論文撰寫經(jīng)驗(yàn),與此同時,讓需要在論文撰寫能力方面有所提高的研究生群體得到幫助。
活動內(nèi)容:
1、收集有論文寫作輔導(dǎo)需求的學(xué)生信息。作為整合各方資源的平臺,我們有必要進(jìn)行雙方信息的收集,從而進(jìn)行合理的資源搭配。主要通過以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行信息收集:
(1)定期組織論文寫作現(xiàn)場講座。在講座現(xiàn)場面向有需求的人進(jìn)行平臺的介紹宣傳,培養(yǎng)并抓住潛在的客戶。
(2)定期組織yy在線講座。在線講座成本較低,并且同樣能起到現(xiàn)場講座的教學(xué)目的,通過在線講座,讓更多的同學(xué)了解平臺的服務(wù)內(nèi)容。
(3)建立人人網(wǎng)、微博,進(jìn)行適當(dāng)宣傳。通過適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)宣傳,打造平臺在學(xué)生范圍內(nèi)的品牌知名度。
(4)有目的地發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳。在職研究生、留學(xué)生等有論文寫作任務(wù),但論文能力稍弱的學(xué)生進(jìn)行定向宣傳,培養(yǎng)其成為潛在的客戶。
2、招募論文寫作能力出色的人員作為固定人力池。招募有能力進(jìn)行論文寫作輔導(dǎo)的人員進(jìn)駐平臺,將雙方的需求進(jìn)行合理地對接。
3、組建qq群進(jìn)行學(xué)員培訓(xùn)。將通過平臺接受論文輔導(dǎo)的學(xué)員聚集在一起進(jìn)行定期的培訓(xùn),不斷提高其論文寫作能力。
活動時間:
2012年11月:活動前期準(zhǔn)備工作。確定本平臺的工作細(xì)則,調(diào)查情況表和宣傳單的制作和印刷過程,建立人人網(wǎng)和微博等。
2012年12月:明確小組內(nèi)部各人的分工,進(jìn)行全校范圍內(nèi)的調(diào)查工作,同時招募有論文撰寫能力以及發(fā)表經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生或老師。
2015年03月:與招募來的學(xué)生和老師交流,并確定第一期論文寫作講座的舉辦地點(diǎn)。進(jìn)行前期的宣傳工作,并舉辦第一期論文講座。
2015年04月:通過論壇、人人網(wǎng)和微博等渠道將有論文輔導(dǎo)需求的同學(xué)集中起來,以供后期進(jìn)行供需雙方的對接。
五、公益創(chuàng)業(yè)—陽光助學(xué)活動。
2011年至今,我校以研究生支教團(tuán)為載體,積極爭取社會資源,在公益創(chuàng)業(yè)方面取得了很大突破,積累的一定的經(jīng)驗(yàn)。在一年不到的時間內(nèi),成功聯(lián)系到阿迪達(dá)斯、凡客誠品、傳澄紡織等企業(yè),先后四次向甘肅省肅州區(qū)、湖北浠水縣等相對貧困地區(qū)中小學(xué)捐贈總價值兩百余萬元的新品衣物,獲贈學(xué)生達(dá)三萬余人。在促進(jìn)西部教育事業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)對口援助的同時,擴(kuò)大了我校的影響力,獲得了良好的社會評價和廣泛贊譽(yù)。
活動內(nèi)容:
1、聯(lián)系研究生支教團(tuán)以前的合作企業(yè)及社會公益組織,重談合作意愿。凡客、淘寶等網(wǎng)購企業(yè)有大量的退貨庫存,為節(jié)省倉儲、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用,企業(yè)有強(qiáng)烈的合作意愿,以達(dá)到社會公益、媒體宣傳等效果。
2、通過黨委宣傳部、校團(tuán)委、研究生院等渠道,聯(lián)系需要物資捐贈的貧困地區(qū),與地方政府、學(xué)校接洽,做好物資捐贈及發(fā)放流程安排。
3、校研究生會做好物資統(tǒng)計(jì)、分類、整理工作;物品發(fā)放監(jiān)督工作;捐贈情況反饋工作。
4、積極聯(lián)系媒體,通過微博、人人、bbs等媒介,做好宣傳工作。
活動時間:
2012年11月:通過西部成長團(tuán)隊(duì)尋找有捐贈意向的企業(yè),就物資種類、規(guī)模、捐贈時間及運(yùn)輸?shù)葐栴}商談研究,達(dá)成一致。
2012年12月:聯(lián)系并確定受贈單位(與我校合作密切的浠水、通城及恩施優(yōu)先考慮),統(tǒng)計(jì)受贈學(xué)校及學(xué)生人數(shù),制定初步的捐贈流程和物資分配方案。
2015年03月:設(shè)立研會與受贈單位的對接機(jī)構(gòu),爭取物資到位,與受贈單位商定發(fā)放時間安排表。
2015年04月:物資發(fā)放,全程協(xié)助并監(jiān)督,確保物資發(fā)放公開公平。做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查反饋工作和宣傳工作。
予以支持與監(jiān)督。相信有校團(tuán)委、研究生部的關(guān)懷與指導(dǎo),本部門一定會團(tuán)結(jié)一致、精誠合作,在圓滿完成上級部門交辦工作的同時,將以上五項(xiàng)活動做出成績、辦出特色,為提高廣大同學(xué)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力貢獻(xiàn)自己的力量!
此致
敬禮!
校研究生會創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部
〇一二年十月三十一日 二
計(jì)劃人:
學(xué)院:@@@ @@@
部門:@@@
2015年11月21日
非常高興加入了@@@大學(xué)土木工程學(xué)院學(xué)生會。經(jīng)過提交申請和面試,學(xué)生會迎來了我們2015級新同學(xué),新同學(xué)的加入,我想肯定會給學(xué)生會帶來更多的活力與激情。
但是僅僅有活力和激情,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)該腳踏實(shí)地,用心工作。在有條不紊的工作中,實(shí)現(xiàn)有所創(chuàng)新,有所突出和有所貢獻(xiàn)。為了使自己在今后的工作與學(xué)習(xí)中,能更好的發(fā)揮自己的特長,切合實(shí)際的給研究生會帶來提高與改進(jìn),特制定此工作計(jì)劃,以警示和鼓勵自己。
一份策劃書。在活動結(jié)束之后,還要及時寫一份關(guān)于活動的成功之處和不足之處的總結(jié)書,行之有效的策劃和公正客觀的總結(jié),才能讓自己的下一個工作汲取前面的教訓(xùn),克服新一輪的困難,舉辦出更加成功的`活動,這就是我的工作體系。
其次,在日常生活中,需要多觀察學(xué)校其他部門的一些活動,多總結(jié)別人的成功之處和有所創(chuàng)新的地方,也就是一個信息搜集的過程。所以,在今后的工作中,我會時刻注意身邊,還有參照互聯(lián)網(wǎng)上,其他學(xué)校有什么新穎的活動或者有一定社會影響力的活動。這些必將是我們生活部將來舉辦活動時一個很好的素材。具體的活動素材搜索途徑有各個學(xué)校的校園主頁,學(xué)校貼吧,還有國內(nèi)資訊新聞等等。
在今年上學(xué)期的工作中,首先應(yīng)該規(guī)劃的就是“理工杯”球類運(yùn)動會和新生運(yùn)動會,當(dāng)前,“理工杯”已經(jīng)開幕,新生運(yùn)動會也在最后的報名之中,就以上兩個活動,有如下工作計(jì)劃:
1) “理工杯”開賽后,統(tǒng)計(jì)好土木學(xué)院參賽人員,并配合校研究生會生活
部做好后勤保障工作。
2) 配合宣傳部做好新生運(yùn)動會的動員和宣傳工作,待運(yùn)動會開賽后認(rèn)真做
好新生運(yùn)動會的后勤保障工作,并且鼓勵參賽人員克服困難、認(rèn)真拼搏,努力賽出好成績。
3) “理工杯”球類運(yùn)動會和新生運(yùn)動會結(jié)束后,配合文體部記錄好有關(guān)土
木學(xué)院人員獲獎情況,若院團(tuán)委需要,能及時將獲獎名單匯報至院團(tuán)委。 除了上述兩個學(xué)校主辦的活動外,生活部也應(yīng)該主辦一些能體現(xiàn)出院學(xué)生會風(fēng)采和生活部特色的活動,所以,制定了以下生活部自己主辦活動的工作計(jì)劃:
1) “快樂登山隊(duì)”活動。此活動可以為長期性活動,就是我們研究生會成
員組成一個名字為“快樂登山隊(duì)”的內(nèi)部組織,利用假期或者課余時間,去野外郊游或者登山鍛煉等,此活動的主要目的是加強(qiáng)研會內(nèi)部成員之間的溝通與聯(lián)系,同時還能起到增強(qiáng)體魄和適度放松的好處。
2) 聯(lián)合文體部和女生部開展“元旦聯(lián)誼晚會”活動。元旦是一個辭舊迎新
的時刻,也是一個相聚和歡樂的時刻,所以,主辦一次聯(lián)誼晚會能增強(qiáng)廣大研究生對于學(xué)校的歸屬感和親切感。
3) “@@@大學(xué)冬至‘餃子show’大賽”,這個活動可以面向全校學(xué)生。
以中國傳統(tǒng)食物餃子的制作和創(chuàng)新為切入點(diǎn),用新穎的觀點(diǎn)和態(tài)度闡釋餃子在冬季里不可替代的作為中華民族的傳統(tǒng)美食?;顒拥倪^程可以為現(xiàn)場制作,制作比賽和文學(xué)競賽,并且將餃子的制作過程大眾化,年輕化作為活動的亮點(diǎn)來開展活動。
最后,學(xué)生會是一個大家庭,在這個大家庭里,我們不單要共同努力工作,在工作之余,還應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,讓各個成員體驗(yàn)到我們研會的溫馨與團(tuán)結(jié)。以上就是我這個學(xué)期的工作計(jì)劃,其中難免有不足之處,懇請主席團(tuán)批評指正。
謝謝。
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇七
學(xué)生會新媒體中心20__工作計(jì)劃經(jīng)過大家的努力,繼教院第一屆學(xué)生會和分團(tuán)委成立。新媒體中心作為學(xué)院創(chuàng)新性建立的部門,將會在新學(xué)期為同學(xué)們帶來不一樣的風(fēng)景。
一、工作要求。
1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮,與同學(xué)們溝通、聯(lián)系、交流的職責(zé),進(jìn)一步深入到同學(xué)中,擴(kuò)大影響力。
2.招收新部員,擴(kuò)充部員人數(shù),完成技術(shù)組和編輯組的人員組成;邀請相關(guān)指導(dǎo)老師,對部員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)部員技能。
3.與團(tuán)委宣傳部、學(xué)生會新聞部合作,定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動預(yù)告,充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣傳功能。
二、新媒體中心的管理建設(shè)。
1.明確新媒體中心的工作定位,并具體細(xì)分到每一位部員。
2.做好每一次的活動記錄,為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。
3.專門成立外聯(lián)組,主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會其他部門之間的聯(lián)系,做到及時交流,溝通無障礙。
4.設(shè)計(jì)和完善繼教院微信平臺的功能,及時了解同學(xué)們對平臺功能的需求,做出相應(yīng)調(diào)整,在最大程度上做到學(xué)生會需求和同學(xué)需求的平衡。
1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會,總結(jié)上階段的工作,布置下階段的工作內(nèi)容;并對上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上,積極參與部門工作,由主任和副主任做監(jiān)督。
3.主任和副主任做好帶頭作用,在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己。
4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查,考核部員的工作態(tài)度和能力,主要考核工作態(tài)度。
5.結(jié)合其他部門的工作和學(xué)院活動,定期發(fā)布對同學(xué)們有益的微信推文,引導(dǎo)大家積極主動參與學(xué)院活動,及時發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績。
6.盡最大努力,將微信推文做的吸引同學(xué);豐富同學(xué)們的課余生活,為大家留下寶貴的大學(xué)回憶。
四、工作寄語。
新媒體中心將在新學(xué)期發(fā)揮自己的作用,為繼教院貢獻(xiàn)自己的努力,為以后的學(xué)弟學(xué)妹打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇八
我班共34人,其中男生21個,學(xué)校對德育工作是比較重視的,我班多數(shù)學(xué)生思維活潑,自理能力較強(qiáng)。學(xué)生的行為習(xí)慣,文明禮儀、自主學(xué)習(xí)等方面都有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、總體目標(biāo):。
1、學(xué)生有愛心,有責(zé)任心;誠實(shí)、守信、勤奮、自主、合作、樂觀、進(jìn)取等良好的個性品質(zhì)。
2、養(yǎng)成遵紀(jì)守法,文明禮貌的行為習(xí)慣和愛學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、有廣泛的興趣愛好,活潑開朗的性格,勇敢頑強(qiáng)的意志,強(qiáng)烈的求知欲和與人交往的能力。
4、具有健康的審美情趣,對美的感受能力和用音樂和美術(shù)表達(dá)自己情感的能力,具備一定的科學(xué)素養(yǎng)。
5、養(yǎng)成堅(jiān)持鍛煉身體,講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣,具有一定的環(huán)保意識和環(huán)境道德意識。
三、發(fā)展目標(biāo)。
德育工作管理,把抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,作為班級德育的重點(diǎn)課題,學(xué)生日常行為有明顯好轉(zhuǎn)。初步形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。班級管理推行“自主教育”“賞識教育”讓每位學(xué)生都享受到愛的陽光。完善班級管理考評辦法,通過“文明小標(biāo)兵”、“雷鋒好少年”等,讓全員參與管理,促進(jìn)班集體的建設(shè)。初步形成班級管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,促進(jìn)班風(fēng)的優(yōu)化。班風(fēng)好學(xué)風(fēng)正。
1、完善安全衛(wèi)生健康管理辦法。
2、通過主題會,板報等形式,宣傳安全衛(wèi)生健康知識,初步養(yǎng)成講究衛(wèi)生,注意保潔的習(xí)慣。
3、增強(qiáng)安全意識,避免安全事故發(fā)生。豐富學(xué)生安全、衛(wèi)生保健知識,養(yǎng)成講究個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣。避免安全事故發(fā)生。豐富學(xué)生的科學(xué)保健常識,養(yǎng)成講究個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣。避免安全事故發(fā)生。
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇九
2、軍訓(xùn)工作:發(fā)軍訓(xùn)服裝、訓(xùn)練場值班。
3、新生動員大會。
4、專業(yè)知識講座。
5、女大學(xué)生心理健康講座。
1、讓新生了解學(xué)生會。
2、各部納新計(jì)劃,新生申請。
3、面試與錄用結(jié)果公布。
三、完善學(xué)生會規(guī)章制度。
1、建立學(xué)生會成員檔案(成員名單,聯(lián)系方式)。
2、進(jìn)一步明確三會制度。
3、工作計(jì)劃公開欄。
4、工作情況備案。
5、工作簡報。
四、做好德育評估準(zhǔn)備工作。
1、思想政治工作入宿舍(特色宿舍評比)。
2、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、先進(jìn)班集體、紅旗團(tuán)支部等。
五、為??萍嘉幕囆g(shù)節(jié)做好準(zhǔn)備。
1、汽車知識競賽。
二、為“德育評估”做好宣傳。
三、校運(yùn)動會宣傳。
四、籃球聯(lián)賽宣傳。
五、?;@球聯(lián)賽宣傳。
六、科技藝術(shù)文化節(jié)期間展示我院風(fēng)采宣傳活動。
七、配合其它各部搞好迎新活動。
八、宣傳欄更新。
九、制定宣傳列表,宣傳作品備案。
十、發(fā)掘宣傳人才,培養(yǎng)宣傳骨干。
十一、做好其它活動的宣傳。
一、在十、十一月內(nèi)舉辦院籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽。
二、積極備戰(zhàn)校運(yùn)動會。
三、舉辦乒乓球、排球賽等。
一、網(wǎng)頁更新。
二、制定宣傳冊。
三、生活方面的調(diào)察。
四、舉行一些小型的講座。
五、開展成員之間經(jīng)驗(yàn)交流會。
一、完善學(xué)生會規(guī)章制度。
二、做好文件上墻工作。
三、制定本學(xué)期學(xué)生工作大事表。
四、制定學(xué)生會成員一覽表,學(xué)生會成員聯(lián)系方式。
五、為每項(xiàng)活動準(zhǔn)備企劃書。
六、做好秘書處常規(guī)工作:工作簡報、例會記錄等。
一、各班生活委員定期反映同學(xué)們在生活中的一些問題。
二、定期檢查工作衛(wèi)生,并及時將有關(guān)衛(wèi)生成績統(tǒng)計(jì)成表。
三、經(jīng)常為同學(xué)們介紹一些生活小常識。
四、明確宿舍衛(wèi)生獎懲制度。
五、繼續(xù)施行宿舍衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制。
六、開展“特色宿舍”評選活動。
七、召開一次新老同學(xué)交流的座談會。
一、為?;@球聯(lián)賽拉贊助。
二、為交誼舞拉贊助。
三、為院里其他各項(xiàng)籌集資金。
一、針對大一新生舉辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇十
一材料入貨事宜。
二完成品出貨事宜。
1客戶訂單的跟蹤管理。
2生產(chǎn)進(jìn)度的作成及跟蹤管理。
3出貨前的準(zhǔn)備工作,發(fā)貨單和裝箱單等資料作成三物料采購。
4物料不良或不符,作退貨、維修、換貨處理。
四在庫素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜。
1在庫素材卡上受入發(fā)出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實(shí)物和賬簿相符。
2定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)。
3會同相關(guān)人員進(jìn)行出貨的核對工作確認(rèn)工作4呈交相關(guān)者在庫品一覽表。
五庫存盤點(diǎn)。
六呆滯、不良品處理。
七倉庫管理及整理、清掃1標(biāo)視清楚及目視管理。
倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。
同時擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項(xiàng)工作。
計(jì)劃,同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。倉管的主要任務(wù)是:
保管好庫存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務(wù)周到,降低費(fèi)用。
作狀態(tài)能實(shí)時地系統(tǒng)反映,給管理層決策提供支持倉庫目前存在幾個問題。
(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,倉管的工作職責(zé)和工。
作范圍也不清晰明了。
(2)貨物未按種類、型號進(jìn)行有效的分類擺放。無標(biāo)識,有時完全是靠記憶分辯貨物。
搬運(yùn)貨物時不太細(xì)致,對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。
(3)帳的實(shí)時性差,貨物進(jìn)入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時庫存。
(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。
(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實(shí)物存在偏差,也會加。
大工作量。
倉庫管理的目標(biāo)。
(1)帳、卡、物一致,達(dá)到最基本的保管作用;
(2)實(shí)時反應(yīng)倉庫的備貨情況、實(shí)時庫存、呆滯貨物狀態(tài);
(3)實(shí)時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);
(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠。
成品返修比率。
倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
(1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時、系統(tǒng)反饋出來;
1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。
(2)為組長以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。
(3)解決所有人員對搬運(yùn)不滿的問題,保證的協(xié)調(diào)。
2、對倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確,先實(shí)現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行。
3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火。
災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲、搬運(yùn)要求,確保倉庫。
場地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;
4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫。
單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準(zhǔn)確、完整、清晰;入出庫人員、車。
輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;
6、每三月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn),對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成貨物流通的保證體系,根。
應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。倉庫管理制度目的和范圍。
一、目的1.為使公司的倉庫運(yùn)作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度。
一、貨品的驗(yàn)收。
1.貨到廠時應(yīng)及時通知倉庫人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。
2.倉庫人員判明實(shí)屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定交由品質(zhì)部進(jìn)行檢驗(yàn)并認(rèn)真。
填寫“來料檢驗(yàn)單”來注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果。
3.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,結(jié)果ng就通知采購并做好相關(guān)退貨處埋。結(jié)果ok就嚴(yán)格按“來料檢。
驗(yàn)單”的要求與送貨單的數(shù)量進(jìn)行收貨處理。作為倉庫管理人員是否入庫的相關(guān)憑證要妥善。
保管好。
二、外購貨品的入庫。
1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退。
貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):
2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單。
名,辦理入庫手續(xù)。
2.3.貨品驗(yàn)收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦。
理退貨或索賠手續(xù)。
2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。
三、
自制成品或半成品入庫。
品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。
3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。
四、入庫流程。
1.1.入庫驗(yàn)收的具體流程如附表。(見進(jìn)出庫流程)貨品到貨驗(yàn)收(查看計(jì)劃、對照標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、確定驗(yàn)收人員、確定驗(yàn)收時間等)。
——確定驗(yàn)收狀態(tài)(合格、待驗(yàn)、不合格)——合格品入庫碼放、記賬;不合格品退貨或另。
一、貨品的保管與保養(yǎng)。
位”擺放。
1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;二齊:擺放整齊、庫容整齊;四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時改進(jìn)。貨品出庫。
一、原、輔料出庫管理。
1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時,保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的“出庫單”及計(jì)。
劃限額進(jìn)行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份領(lǐng)料部門。
1.2.倉管員發(fā)料時一律實(shí)行先進(jìn)先出,先進(jìn)庫的先發(fā)。1.3.有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫。
倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。
二、成品出庫管理。
倉庫記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。2.2.有下列情形之一者,不準(zhǔn)發(fā)貨。
1.2.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;1.2.3.未驗(yàn)收入庫貨品。
倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。
同時擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項(xiàng)工作。
計(jì)劃,同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。倉管的主要任務(wù)是:保管好庫存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務(wù)周到,降低費(fèi)用。
統(tǒng)反映,給管理層決策提供支持倉庫目前存在幾個問題。
(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,倉庫人員缺乏責(zé)任感動與執(zhí)行力,倉管的工作職責(zé)。
和工作范圍也不清晰明了。
(2)貨物未按種類、型號進(jìn)行有效的分類擺放。無標(biāo)識,有時完全是靠記憶分辯貨物。
搬運(yùn)貨物時不太細(xì)致,對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。
(3)賬的實(shí)時性差,貨物進(jìn)入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入。
賬,這種情況下賬面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時庫存。
(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。
(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫賬面與倉庫實(shí)物存在偏差,也會。
加大工作量。倉庫管理的目標(biāo)。
(1)賬、卡、物一致,達(dá)到最基本的保管作用;
(2)實(shí)時反應(yīng)倉庫的備貨情況、實(shí)時庫存、呆滯貨物狀態(tài);
(3)實(shí)時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);
(4)倉庫能反映出貨物的來貨同期、來貨的不良率、入庫進(jìn)度、成品的庫存走勢、出。
廠成品返修比率。
倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
(1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時、系統(tǒng)反饋出來;
1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。
(1)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己。
崗位的作用性。
(2)為組長以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。
(3)解決所有人員對搬運(yùn)不滿的問題,保證協(xié)調(diào)。
2、對倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確,先實(shí)現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)。
行貨物整理,便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì)。
3、將倉庫分區(qū)域管理,對各個區(qū)域嚴(yán)格控制,對貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理,健。
倉庫主管的工作重點(diǎn)包括。
火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲、搬運(yùn)要求,確保倉。
庫場地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;
4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出。
6、每三月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn),對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入賬;
要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成貨物流通的保證體系,根。
者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,分別得出存貨。
應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。倉庫管理制度目的和范圍。
一、目的1、為使公司的倉庫動作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度。
二、范圍。
1.貨到廠時應(yīng)及時通知倉庫人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。
2.倉庫人員判明實(shí)屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定交由品質(zhì)部進(jìn)行檢驗(yàn)并認(rèn)真。
填寫“來料檢驗(yàn)單”來注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果。
3.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,產(chǎn)品不符合就通知采購并做好相關(guān)退貨處理。產(chǎn)品相符就嚴(yán)格按“來。
料檢驗(yàn)單”的要求與送貨單的數(shù)量進(jìn)行收貨處理。作為倉庫管理人員是否入庫的相關(guān)憑證要。
妥善保管好。
二、外購貨品的入庫。
1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退。
規(guī)范倉庫管理避免資產(chǎn)間接流失做到倉庫整齊整潔帳卡物一致,對現(xiàn)價段倉庫情況做出。
對于一個好的倉庫我有幾個標(biāo)準(zhǔn):目視化管理到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率高(98%以上)、生產(chǎn)(銷售)順暢、無停工待料,來料交貨及時率高(95%以上),出貨準(zhǔn)確率高(99%以上),工作效率高、庫存呆滯料少、倉庫利用率高,貨品周轉(zhuǎn)率高,倉儲成本低。
現(xiàn)在我們倉庫要達(dá)到我的好倉庫的標(biāo)準(zhǔn)大致分三個階段:
一數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,目視管理基本到位。具體達(dá)到要求:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右,盤點(diǎn)工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理,產(chǎn)品標(biāo)識清楚,相關(guān)倉管工作能輕松替換,方便工作交接;各區(qū)域地面貨架清潔,產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。
二流程相對完善,貨品進(jìn)出通暢。具體達(dá)到要求:流程嚴(yán)謹(jǐn),不會因流程給公司帶來重大損失;跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時做出反饋,確保來料交貨準(zhǔn)時率高(95%以上),出貨準(zhǔn)確率高(99%以上),勞動強(qiáng)度降低,工作效率高。三庫存呆滯料減少,庫存周轉(zhuǎn)率提高。通過數(shù)據(jù)和報表,分析產(chǎn)品呆滯時間,呆滯原因,提出可行的處理方案,消化庫存,提高周轉(zhuǎn)率,減少庫存管理壓力,達(dá)到精益化管理。
針對倉庫的各個階段不同,工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移:
首先,進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu),相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項(xiàng)。了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度,傳承現(xiàn)有的習(xí)慣,會對其中復(fù)雜的進(jìn)行簡化,不完整的進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度,個人目標(biāo),對公司和團(tuán)隊(duì)及我的看法和接受程度。針對現(xiàn)狀本著“降低勞動強(qiáng)度,提高效率”為原則,對短期能改善,效果明顯的優(yōu)先改進(jìn),樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇),提升在員工心里的認(rèn)可度;遇到艱巨和困難的工作,身先士卒,樹立典范;讓兄弟們有敬有畏,敬能為兄弟們辦實(shí)事,畏老大全能,離開誰都不會影響整體工作。
其次,有話語權(quán)后,進(jìn)行倉庫管理的細(xì)化培訓(xùn),從進(jìn)出倉流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場管理,盤點(diǎn)及差異處理等的第一段培訓(xùn),使前一段工作系統(tǒng)化,程序化基本完成,工作中不會出大的紕漏,再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化,設(shè)立目標(biāo),輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽光心態(tài)等培訓(xùn),讓員工自覺主動按流程完成工作,并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍。
最后,強(qiáng)化倉庫管理理念,在進(jìn)銷存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)庫存管理,定期清理呆滯物料,提出處理建議,不斷跟進(jìn),同時建立安全存量,加快周轉(zhuǎn),降低管理難度和庫存成本,達(dá)到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。
在這些日常工作進(jìn)行的同時,做好部門規(guī)化,對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率,有形成本和無形人力成本雙低;培訓(xùn)階梯團(tuán)隊(duì),避免人才流動時無人可用,留住合適人才。
翟濤。
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇十一
本年度,我部門的總體銷售目標(biāo)金額為450萬元,實(shí)現(xiàn)的總體利潤為**萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我部門平均每月要完成**萬元的銷售業(yè)績。
(一)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
本年度,我部門將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善,比如完善銷售管理制度,并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,切實(shí)做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)、實(shí)行考核制度,增加員工積極性
本年度,我部門會加大考核制度的實(shí)行,我們將會根據(jù)銷售總目標(biāo),分別下指標(biāo),切實(shí)的做到責(zé)任明確,落實(shí)到人,績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標(biāo)分配到各個銷售人員,并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實(shí)的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),所以今年我們將會加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,并用做評鑒。
(三)、加大培訓(xùn)力度,提升整體實(shí)力
本年度,我部門會根據(jù)實(shí)際情況對本部門人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平,比如我們會進(jìn)行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等,并將理論聯(lián)系實(shí)際,從而使每一位員工在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以達(dá)到提高我部門整體銷售實(shí)力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因?yàn)樗婕暗钠放戚^多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌,做到心中有數(shù)。
(四)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),搞好人力資源管理
人才是每個企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。本年度,我部門將以建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作來抓,我們將采取活動的方式來加強(qiáng)每個銷售人員的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神的培養(yǎng),同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的責(zé)任感,在讓大家增進(jìn)情感的同時清楚認(rèn)識團(tuán)隊(duì)重要性,以形成一個團(tuán)結(jié)積極,具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)。
(五)、根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整銷售策略
本年度,我部門會積極的分析市場情況,并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季,部門將會進(jìn)行一些促銷活動的開展,以吸引新客戶,擴(kuò)大客源。
總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn),結(jié)合部門實(shí)際,在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇十二
5 素材不良交換的跟蹤
1 客戶訂單的跟蹤管理
2 生產(chǎn)進(jìn)度的作成及跟蹤管理
3 出貨前的準(zhǔn)備工作,發(fā)貨單和裝箱單等資料作成
1 協(xié)助生產(chǎn),研發(fā)、售后編制物料所需品的計(jì)劃
2 物料購進(jìn)時間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤
3 物料不良或不符,作退貨、維修、換貨處理
1 在庫素材卡上受入發(fā)出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實(shí)物和賬簿相符
2 定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)
3 會同相關(guān)人員進(jìn)行出貨的核對工作確認(rèn)工作
4 呈交相關(guān)者在庫品一覽表
2 編制各類盤點(diǎn)報表
1 標(biāo)視清楚及目視管理
2 文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時歸檔
3 定期對倉庫進(jìn)行7s(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約、安全)整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔。
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇十三
1.在征得你同意的前提下,從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。
1.根據(jù)你對我工作的職能職責(zé)的要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和你進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
1.開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時候,少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的.、需要迅速解決的問題擬定提案,和經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得經(jīng)理你的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,對這些工作計(jì)劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持。
5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見,征得經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
7.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時調(diào)整修改工作計(jì)劃,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向經(jīng)理匯報工作進(jìn)度。
8.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,并將評估報告上報給經(jīng)理審閱。
9.對該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報告提交給經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過。
11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中,我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
1.對以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),并提交給經(jīng)理審閱,充分聽你其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。
2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報告報備經(jīng)理,聽取你對報告的指導(dǎo)意見。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇十四
20--年是集團(tuán)公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,我們要把握發(fā)展機(jī)遇和有利條件,清醒認(rèn)識企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),科學(xué)應(yīng)對,盡快整合資源優(yōu)勢,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。主動適應(yīng)國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,確立以效益為中心的管理思想,堅(jiān)持?jǐn)U大外延與提升內(nèi)涵并重的發(fā)展方向,加強(qiáng)內(nèi)部管控,在項(xiàng)目建設(shè)與轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)營管理等方面全面實(shí)施行業(yè)對標(biāo)管理,促進(jìn)集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
公司研究確定了20--年的工作思路是:科技引領(lǐng),轉(zhuǎn)型提升,安全精細(xì),幸福文明。
今后一個時期公司發(fā)展的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的“十八大”會議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移的執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)黨會精神,抓黨建促發(fā)展,千方百計(jì)確保安全文明生產(chǎn),保證生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)管理水平。不斷創(chuàng)新觀念、嚴(yán)抓細(xì)管、扎實(shí)工作,堅(jiān)決完成20--年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
20--年公司的目標(biāo)任務(wù)是:
根據(jù)公司的發(fā)展思路和指導(dǎo)思想,圍繞20--年的工作目標(biāo),董事會就今年的工作做出如下部署:
一、扎實(shí)推進(jìn),加快轉(zhuǎn)型,早日實(shí)現(xiàn)三期項(xiàng)目利潤經(jīng)營。
三期項(xiàng)目建設(shè)是礦業(yè)集團(tuán)公司實(shí)施節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)煤炭綜合利用的重大舉措和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),也是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”大跨越的重要支撐點(diǎn),我們要做好項(xiàng)目后續(xù)工作,以保證優(yōu)質(zhì)工程順利實(shí)施,爭取早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤經(jīng)營。
一是落實(shí)完成項(xiàng)目前期手續(xù)辦理。落實(shí)外聯(lián)人員,加緊完善手續(xù)報批。積極組織相關(guān)人員對項(xiàng)目配套的專業(yè)報告進(jìn)行內(nèi)部預(yù)審查,梳理前期編制的可研配套報告,對存在的問題及時進(jìn)行修正;積極籌劃竣工后各項(xiàng)單項(xiàng)驗(yàn)收的前期工作,確保單項(xiàng)驗(yàn)收工作不影響工程整體驗(yàn)收。
二是統(tǒng)籌安排工程進(jìn)度,穩(wěn)步跟進(jìn)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。總結(jié)20--年工作經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制,提早安排制定工程計(jì)劃,保障信息交流通暢,提高管理效率,合理安排工序,優(yōu)化資源配置,科學(xué)組織施工,推進(jìn)工程進(jìn)度,確保20--年6月底實(shí)現(xiàn)1#機(jī)組投運(yùn),20--年7月底實(shí)現(xiàn)2#機(jī)組投運(yùn)的建設(shè)目標(biāo)。
三是要不斷完善工程管理措施。要加大施工現(xiàn)場安全管理力度,做好工程量盤點(diǎn)工作,為工程竣工決算做好準(zhǔn)備,要不斷強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量意識,加強(qiáng)工程質(zhì)量日常監(jiān)督考核力度,杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生;要加強(qiáng)材料管理,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場;要抓好工程的驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理執(zhí)行。
四是完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。20--年是籌建處由施工階段全面轉(zhuǎn)向生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)試的重要階段,生產(chǎn)運(yùn)行人員要做好施工現(xiàn)場設(shè)備單體調(diào)試,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃,具體完善施工準(zhǔn)備工作。
二、穩(wěn)固生產(chǎn),提高效益,保證老廠利潤增長。
要緊緊依靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展,大力推進(jìn)生產(chǎn)力提高,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時,努力提升生產(chǎn)效率、促進(jìn)老廠利潤增長。
一是產(chǎn)量再創(chuàng)新水平。按照安全高效、均衡發(fā)展的原則,充分挖掘生產(chǎn)潛力,科學(xué)組織生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)。要緊緊抓住制約效率提高的關(guān)鍵問題,制定切實(shí)有效的措施,保證生產(chǎn)水平。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,嚴(yán)格考核產(chǎn)量任務(wù)的完成情況。要有危機(jī)和緊迫意識,科學(xué)管理,完成產(chǎn)量目標(biāo)。
二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。老廠各部門要牢固樹立質(zhì)量意識,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持從生產(chǎn)源頭抓起,合理安排、調(diào)配,防止質(zhì)量出現(xiàn)大的波動。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié),減少質(zhì)量事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),達(dá)到質(zhì)量保證目標(biāo)。
三是加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理。要嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理辦法要求,加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù),進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。推進(jìn)點(diǎn)檢定修制度,充分利用公司sis、mis等在線監(jiān)測系統(tǒng),密切監(jiān)視設(shè)備具體運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)變化情況,掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)演變惡化的程度,對設(shè)備是否維修提供依據(jù),增加公司設(shè)備完好率。
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇十五
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校工作思想為指導(dǎo),體現(xiàn)“以生為本”的特色方針,結(jié)合本年級的實(shí)際情況,全面樹立以生為本的教育教學(xué)思想,全面提高本年級教師的教育、教學(xué)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,培養(yǎng)合作精神,發(fā)揮集體智慧進(jìn)行教育和教學(xué),全方位服務(wù)于學(xué)生。
二、本組情況分析:
教師情況分析:本級組有8位教師,各位老師都極具有專業(yè)精神。本學(xué)期不僅要保持級組融洽、團(tuán)結(jié)、向上的氣氛,還要進(jìn)一步美化、優(yōu)化辦公室環(huán)境,使級組凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng),使每一位教師熱愛學(xué)生,熱愛學(xué)校,自己愛學(xué)習(xí),樂學(xué)習(xí),爭取創(chuàng)建先進(jìn)級組。
1、從細(xì)節(jié)著手規(guī)范學(xué)生行為,加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育、道德教育、法制教育,全力推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、通過各種有效的德育方式開展“綠色禮儀,綠色成長”班級文化特色活動。
四、重點(diǎn)工作提要:
1、加強(qiáng)與家長的溝通,充分發(fā)揮家校合力作用。
2、開展特色班級活動。
3、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。
五、具體工作安排:
2、對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范、文明禮儀和安全等入學(xué)教育。
1、開展學(xué)雷鋒活動;
2、開展行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練月活動;
4、各班級制定班級特色文化活動方案;
5、組織開展德育特色啟動工作。
1、班級開展班級特色文化系列活動;
2、繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育及紀(jì)律管理;
3、組織學(xué)生硬筆書法比賽。
1、抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化教育工作;
2、深化特色班級文化活動;
3、班級文化特色活動評估。
1、各班做好迎“六、一”主題活動;
2、開展法制、禁毒教育系列活動;
3、做好防溺水安全教育。
1、繼續(xù)抓好常規(guī)教育;
2、制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃;
3、加強(qiáng)安全教育,做好放假前的準(zhǔn)備工作。
學(xué)生會日常工作計(jì)劃篇十六
目標(biāo)體系:
目標(biāo)-----“通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)用,在3個月之內(nèi)提高到自己的收入為5000元/月?!睍r間安排:。
5:00-----7:40看書學(xué)習(xí)(市場營銷專業(yè),seo藝術(shù),詩詞散文選集)8:00-----9:30網(wǎng)站更新:馬可波羅/勤加緣網(wǎng)/中國供應(yīng)商/全球五金網(wǎng)/阿里巴巴/阿里巴巴論壇里面的客戶都可以互動。勤加緣網(wǎng)的客戶互動。13:30---16;00電話營銷(每天電話量100個)16:30—17:00信息發(fā)布與整理(主要針對早上的.6個網(wǎng)站,大量發(fā)布產(chǎn)品信息,實(shí)驗(yàn)證明,大量發(fā)布信息是非常有效的,多關(guān)鍵詞,多長尾關(guān)鍵詞。)17:10—18:00總結(jié)今日工作,并規(guī)劃明天工作內(nèi)容。(一份總結(jié),一份規(guī)劃安排)21:00—22:00自己學(xué)習(xí)(銷售體系(互聯(lián)網(wǎng)營銷)-----營銷專業(yè)知識-----創(chuàng)業(yè)知識)到7月份到來前------我一直在嘗試一個突破-----互聯(lián)網(wǎng)營銷運(yùn)用的突破。仙桃三佳冶金軸承有限公司小陳20xx年5月23日篇二:一天計(jì)劃表時間表早晨:5:45(到班)早飯:7:15(到班)(值日生提前)午休:午自修:晚飯:晚寢:活動課:床)班)25(回班上)(值日生提前)床)12:25(回寢室)12:30(上13:45(到18:21:50(回寢室)。
22:00(上17:55(回到隊(duì)伍)。
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