研討會的總結(jié)報告(實用13篇)

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研討會的總結(jié)報告(實用13篇)
時間:2023-11-23 17:08:06     小編:影墨

報告是一種系統(tǒng)、客觀、詳盡地描述某一工作、活動或問題的文獻(xiàn)形式。尋求同事或?qū)<业姆答伜徒ㄗh,以改進(jìn)報告的質(zhì)量和可讀性。在撰寫報告時,要根據(jù)讀者群體的不同,選擇合適的表達(dá)方式。

研討會的總結(jié)報告篇一

我們在對“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)治理國際研討會”進(jìn)行總結(jié)時認(rèn)為,策劃好主題、重視內(nèi)容的組織,是其中最為重要的成功經(jīng)驗之一。

任何活動都有其目標(biāo),有的放矢才能收到事半功倍之效。研討會都有著共同的特點:與聯(lián)臺國有關(guān)機(jī)構(gòu)共同組織。研討內(nèi)容是國際上共同關(guān)心的課題,帶有一定的超前性,而且目標(biāo)都很明確。

為實現(xiàn)這樣的目標(biāo),設(shè)計了兩個基本途徑:一是研討會采用論壇方式,使參會者可以從來自全世界網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)治理的國際專家那里獲得知識和技能,并且互相交流關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)治理的理念、技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗;二是將研討會變成一個交流園地,討論和比較各參會者所在國關(guān)干發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),有效進(jìn)行經(jīng)濟(jì)治理和建立新的經(jīng)濟(jì)治理體制的政策和策略。換句話說,要從理論和實踐兩個方面進(jìn)行深人探討和交流。

聯(lián)合國提出上述目標(biāo)后,中國方面給予了認(rèn)同。一方面,這也是中方所需要的;另一方面,中國可以通過這樣的話動,進(jìn)一步了解世界.也讓世界進(jìn)一步了解中國。

目標(biāo)定下來以后.主題的選擇就顯得十分重要了。

據(jù)聯(lián)合國有關(guān)官員稱,把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)治理放在一起研究,并組織大型的國際研討會,在國際上還是第一次。實際上,這個題目也是聯(lián)合國方面提出來的?!熬W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”一詞出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展之后,現(xiàn)在已是人人耳熟能詳了。但大家的理解和認(rèn)識并沒有達(dá)到統(tǒng)一。據(jù)報道本次研討會現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)報道的中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)的記者統(tǒng)計,會上專家們在使用“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”一詞時,前后共有近20種不同的解釋。

經(jīng)過認(rèn)真的研究與思考。為實現(xiàn)既定的會議目標(biāo),決定以研究“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)治理”為大會主題,并設(shè)立了五個相互關(guān)聯(lián)的議題:1)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)全球化。2)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展。3)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與結(jié)構(gòu)調(diào)整。4)國家經(jīng)濟(jì)治理。5)全球經(jīng)濟(jì)治理。

組織好一個大型研討會,同組織好一個大型演出一樣,主要演員的確定是十分重要的一環(huán)。本次研討會在確立“主要演員”時也是頗費了一番腦筋的。

從論壇的角度看,強調(diào)共同參與、互動式的交流與溝通,因此與會者既是演員又是觀眾.但畢竟有主次之分。大會指導(dǎo)委員會經(jīng)過認(rèn)真研究。確立了兩類主角:聯(lián)合國方面負(fù)責(zé)為每個專題找到一位在國際上有影響和聲望的專家做專題報告:中方以主辦單位領(lǐng)導(dǎo)為主做大會主旨發(fā)言。

由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)治理是兩個互有關(guān)聯(lián)的世界性的前沿問題,要想請到合適的主題報告人并不是一件容易的事。經(jīng)過聯(lián)合國方面的努力,最終確定了美國國際經(jīng)濟(jì)研究所、瑞士圣加林大學(xué)、英國倫敦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、美國南加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、加拿大卡爾頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院五個院校機(jī)構(gòu)的五位資深專家。分別圍繞五個議題做專題報告。

中方主要角色的確定相對較容易些。因為從大會創(chuàng)意時起就考慮到了這一點--各主辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議并做主旨發(fā)言。中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和信息化進(jìn)程的加速推進(jìn)引起了世界的普遍關(guān)注,其它發(fā)展中國家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國家從中國學(xué)習(xí)經(jīng)驗比從發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)會更有效,這就是為什么聯(lián)合國要同中國聯(lián)合開這次會的主要原因。因此。從一定意義上說,很多發(fā)展中國家的代表就是沖著學(xué)習(xí)中國的經(jīng)驗來的。

確定主要發(fā)言人后,還有兩個主要工作要做:一是組織參會者,二是落實發(fā)言內(nèi)容。

由于這次會議的定位是高層論壇,討論的又是超前性的理論前沿問題,開始時我們也擔(dān)心組織參會者會遇到難題。但這樣的會無論從國際還是從中國看,又十分重要,所以還非得這樣不行。按照大會指導(dǎo)委員會的要求,會議的規(guī)模不宜太大,以200人以下為宜。這次會形式上看有濃厚的政府色彩,但在組織落實上并沒有采用政府會議的辦法;而完全采用了市場運作模式。因此,對能組織到多少人到會,心里真的沒有底。整個會議的前期準(zhǔn)備用了近一年的時間,大部分都用在了內(nèi)容的組織設(shè)計和落實上了,等到組織參會人員時間已經(jīng)不多了。

值得欣慰的是,正是由于在內(nèi)容上下了大功夫,在組織參會人員時倒顯得不怎么費力了。二輪通知下發(fā)后;報名參會人員很快達(dá)到既定目標(biāo),后來不得不做一些限制;但最后還是突破了300人。其中,在聯(lián)合國和中方各主辦、承辦單位的共同努力下,邀請到了30多個國家的高級政府官員出席會議。其中部長級以上官員33人。

內(nèi)容的組織一直到會議前幾天才算初步完成,其標(biāo)志就是論文集印出來。在兩天的會議中,大會和分組會共安排有50多人作重點發(fā)言。由于會上時間有限。為使會議內(nèi)容更加豐富,會前做了扎實的論文征集工作(包括發(fā)函、報刊廣告、網(wǎng)絡(luò)征集等),并成立了專門的專家組進(jìn)行組織和篩選,最后從大量的征文中遴選出近70篇收入會議論文集,提供給每一個參會者。在這一過程中;有大量繁瑣而重要的工作要做。

由于重視內(nèi)容組織,使整個會議顯得扎實有效,體現(xiàn)了“三個結(jié)合”的特點。一是政府官員、專家學(xué)者、企業(yè)代表相結(jié)合,多角度、多層次切磋、交流,有利于把問題引向深人:二是經(jīng)濟(jì)與信息相結(jié)合。反映出新經(jīng)濟(jì)條件下社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點;三是宏觀與微觀相結(jié)合。企業(yè)、國家、世界的經(jīng)濟(jì)與治理連在一起研討。與會代表認(rèn)為,會議主題把握了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向,有現(xiàn)實性和前瞻性;內(nèi)容廣泛、豐富,有啟發(fā)性;達(dá)到了交流。情況和觀點、共享經(jīng)驗和知識、促進(jìn)相互了解和加強合作的目的。會議在國際國內(nèi)產(chǎn)生了很大反響。

研討會的總結(jié)報告篇二

縣xx項目辦公室:

為了進(jìn)一步規(guī)范xx項目實施流程,擴(kuò)大項目收益,根據(jù)縣項目辦通知,鄉(xiāng)xx項目辦公室組織召開了20xx年xx項目管理研討會。

本次研討會共有50人參加會議,其中,鄉(xiāng)xx項目辦公室成員5人,各項目村實施小組成員45人。會議有以下四個方面的內(nèi)容:

一是各項目村對xx項目年度計劃實施情況進(jìn)行通報;二是討論項目實施過程中出現(xiàn)的問題,尋求解決方法,建立長效機(jī)制,使項目xx項目得到更好的發(fā)展;三是項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料的收集、整理、統(tǒng)計、歸檔,并對數(shù)據(jù)做分析,為項目發(fā)展提供詳實、客觀的參考依據(jù)。四是研討創(chuàng)新項目管理的方式方法,提升xx項目在農(nóng)村發(fā)展過程中的重要作用。

通過討論、分析,大家一致認(rèn)為:在縣項目辦的幫助指導(dǎo)和各項目村的共同努力下,全鄉(xiāng)項目活動開展順利,按年度計劃完成了階段工作任務(wù)。但在實施過程中,由于村級實施小組成員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實施能力有限,在一定程度上影響了項目實施效果,這是在今后村級項目實施小組培訓(xùn)中仍需加強的一點。其次,在項目管理中,各項目村對項目資料的管理不夠重視,為此,會議強調(diào),在今后的項目操作中,要求各項目村加強項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料的收集、整理、上報及歸檔。

最后,面對新形勢下的項目管理工作,需要項目實施者熟練掌握項目流程,以規(guī)范的操作和開闊的視野,努力提高項目操作水平,使項目收益最大化。

xx項目辦公室。

20xx年x月x日。

研討會的總結(jié)報告篇三

第二次數(shù)學(xué)生本研討活動中7節(jié)課和4個講座讓我受益匪淺,通過這次活動為生本教育的課堂注入新的血液,展現(xiàn)了生本教育的不同風(fēng)采,但是也給我留下了很多的思考。

課堂的開放給予學(xué)生的時間和空間。

課堂中教師們采用課中獨學(xué)和前置性學(xué)習(xí)給予學(xué)生獨立探究的時間,讓他們不同的思維得以展現(xiàn),培養(yǎng)學(xué)生良好的自學(xué)習(xí)慣。課堂中展示給予學(xué)生更大的空間,通過小組展示展示小組合作學(xué)習(xí)狀況,通過生生交流溝通知識,理解知識,運用知識;通過生生交流將知識推向深入,讓知識變得更加清晰,讓學(xué)生在快樂中獲取知識。阮班艷《三角形的內(nèi)角和》、郭錦山《正方體和長方體的認(rèn)識》,讓學(xué)生學(xué)得很快樂,生本教育得到充分地體現(xiàn)。

課堂四基夯實。

雖然這幾節(jié)課時間都超過40分鐘,通過課堂教學(xué)設(shè)計來看,生本教育中,夯實基礎(chǔ)是一個關(guān)鍵,沒有基礎(chǔ)就好像樹木沒有根一樣。姜瓊焉執(zhí)教《兩個數(shù)相乘的乘法中的簡算》通過前置性學(xué)習(xí)學(xué)生主持的簡便運算的口算訓(xùn)練有效地為后繼學(xué)生找準(zhǔn)知識的生長點,學(xué)生展開自學(xué)1225,學(xué)生展示了六種不同的做法。周慧執(zhí)教《平均數(shù)》、常堯執(zhí)教《7、8、9乘法口訣解決問題》王丹執(zhí)教《位置》都能從學(xué)生的基礎(chǔ)著手,在夯實基礎(chǔ)的同時提高學(xué)生自學(xué)能力,提高學(xué)生分析問題解決問題的能力。

三段六環(huán)教學(xué)模式和領(lǐng)袖兒童教育對比。

通過比較兩種模式的共同點都是生本教育的核心:以生為本,給足學(xué)生充足的時間和空間讓學(xué)生進(jìn)行自主探究獲取知識。不同點是三環(huán)中第一環(huán)“前置性學(xué)習(xí)”通過對比我想我校的三模小組化學(xué)習(xí)模式更加優(yōu)化,更加的使用,更具有推廣性。三模小組化信息收集是根據(jù)不同的課型進(jìn)行有效的采集,學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地仍是課堂。節(jié)節(jié)課都搞前置性學(xué)習(xí),每門功課都開展前置性學(xué)習(xí),學(xué)生只有累死,何談減負(fù),學(xué)生課堂有了時間和空間,課外累死了,學(xué)生的個性特長如何發(fā)展,體現(xiàn)。從這些方面來看,我想我校領(lǐng)袖兒童三模小組化課堂模式更加實用。

反思、進(jìn)步。

通過這次研討,這7節(jié)課學(xué)習(xí),我想平時都這樣進(jìn)行可能嗎?我想答案是肯定的。我想以后的數(shù)學(xué)研討活動更趨于家常課,突出課型的優(yōu)化,技巧,藝術(shù)、實用,具有推廣價值。但是是激勵,是反思。在今后的教學(xué)中思考怎樣簡化優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),給學(xué)生提供的自學(xué)、合作探討、展示時間和空間;怎樣有效地在學(xué)生學(xué)習(xí)中搜集信息進(jìn)行有力的后教;怎樣使開放的課堂中通過生生互動,跨組交流合作提升課堂質(zhì)量;怎樣讓后進(jìn)生動起來積極參與學(xué)習(xí),讓優(yōu)生更優(yōu),差生跟上。我想通過學(xué)習(xí)汲取精華,取長補短,我想我們的領(lǐng)袖兒童教育走得更遠(yuǎn),更好。

研討會的總結(jié)報告篇四

縣xx項目辦公室:您好!

為了進(jìn)一步規(guī)范xx項目實施流程,擴(kuò)大項目收益,根據(jù)縣項目辦通知,鄉(xiāng)xx項目辦公室組織召開了20xx年xx項目管理研討會。

本次研討會共有50人參加會議,其中,鄉(xiāng)xx項目辦公室成員5人,各項目村實施小組成員45人。會議有以下四個方面的內(nèi)容:

一是各項目村對xx項目年度計劃實施情況進(jìn)行通報;二是討論項目實施過程中出現(xiàn)的問題,尋求解決方法,建立長效機(jī)制,使項目xx項目得到更好的發(fā)展;三是項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料的.收集、整理、統(tǒng)計、歸檔,并對數(shù)據(jù)做分析,為項目發(fā)展提供詳實、客觀的參考依據(jù)。四是研討創(chuàng)新項目管理的方式方法,提升xx項目在農(nóng)村發(fā)展過程中的重要作用。

通過討論、分析,大家一致認(rèn)為:在縣項目辦的幫助指導(dǎo)和各項目村的共同努力下,全鄉(xiāng)項目活動開展順利,按年度計劃完成了階段工作任務(wù)。但在實施過程中,由于村級實施小組成員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實施能力有限,在一定程度上影響了項目實施效果,這是在今后村級項目實施小組培訓(xùn)中仍需加強的一點。其次,在項目管理中,各項目村對項目資料的管理不夠重視,為此,會議強調(diào),在今后的項目操作中,要求各項目村加強項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料的收集、整理、上報及歸檔。

最后,面對新形勢下的項目管理工作,需要項目實施者熟練掌握項目流程,以規(guī)范的操作和開闊的視野,努力提高項目操作水平,使項目收益最大化。

xx項目辦公室。

20xx年x月x日。

研討會的總結(jié)報告篇五

為了深入了解全國教材管理專業(yè)辦學(xué)情況、教材行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及市場對教材專業(yè)人才培養(yǎng)的具體要求從而科學(xué)制定我院20xx年應(yīng)用英語專業(yè)(教材管理方向)人才培養(yǎng)方案,我應(yīng)邀參加了8月2日-5日在德州舉行的“外研社教材教法培訓(xùn)高職專場。參加本次會議的單位有:全國各地高職院校等100余家。

會議首先通報國家示范性高等職業(yè)院校課程開發(fā)與教學(xué)資源建設(shè)協(xié)作組工作要求,其次對教材管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了研討;接著討論修改教材管理專業(yè)核心課程的課程標(biāo)準(zhǔn)與實施方案;然后研討并確定教材管理專業(yè)教學(xué)資源庫的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)工作;最后研討教材管理專業(yè)師資培訓(xùn)籌備會并討論中國旅游院校五星聯(lián)盟參加全國高職院校技能大賽現(xiàn)場展示活動方案。

會議組織方向與會人員展示了其教材管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。1、培養(yǎng)目標(biāo)。

教材管理專業(yè)主要培養(yǎng)具有良好的職業(yè)素養(yǎng),掌握現(xiàn)代教材管理運營基本理論、專業(yè)知識和服務(wù)技能,熟悉教材各部門業(yè)務(wù)工作,具有一定的現(xiàn)代教材管理能力和中級服務(wù)的技能水平,熟練掌握計算機(jī)和一門外語(如英語),特別是飯店英語,能夠勝任教材服務(wù)、經(jīng)營管理、旅游咨詢和接待等工作的中、高級專門人才。

2、培養(yǎng)模式堅持校企合作,工學(xué)結(jié)合的指導(dǎo)思想,構(gòu)建四段式交互成長型人才培養(yǎng)模式。所謂四段式是指一個由淺入深的過程,即通過入學(xué)第一學(xué)期的職業(yè)認(rèn)知階段了解自己將來從事的教材職業(yè);第二學(xué)期的技能訓(xùn)練階段掌握從事教材服務(wù)工作的技能技巧;第三學(xué)期的管理訓(xùn)練階段掌握教材相關(guān)部門運行管理的程序與方法;第四學(xué)期的職業(yè)發(fā)展階段使學(xué)生能夠夠具備把握未來職業(yè)生涯發(fā)展的。額能力,所謂交互成長是指上述四個階段四個學(xué)期通過借助校內(nèi)外生產(chǎn)性實訓(xùn)基地開展實踐實訓(xùn)互動貫穿始終,實現(xiàn)人才的交互成長,充分體現(xiàn)教學(xué)做一體,做中學(xué)的應(yīng)有之意。最后一學(xué)年通過企業(yè)實習(xí)及畢業(yè)就業(yè)檢驗然才培養(yǎng)效果。

3、課程體系建設(shè)。

(1)課程體系建設(shè)的思路。

以旅游教材行業(yè)對人才的要求為依據(jù),以教材服務(wù)于中基層管理崗位能力培養(yǎng)為主線,以該行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),在企業(yè)直接參與下重構(gòu)專業(yè)課程體系,開發(fā)教學(xué)做一體化,突出教學(xué)過程開放性和職業(yè)性,并與世界接軌的具有中國特色的教材管理專業(yè)課程體系。

(2)職業(yè)崗位分析和職業(yè)能力分解。

教材的崗位職業(yè)級別比較明顯,基本上設(shè)有7級管理崗位(按照由低到高排。

列):領(lǐng)班、主管、部門副經(jīng)理(經(jīng)理助理)、部門經(jīng)理、部門總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理(副總經(jīng)理)和總經(jīng)理。其中,領(lǐng)班和主管屬于飯店基層管理人員,部門副經(jīng)理(經(jīng)理助理)和部門經(jīng)理屬于飯店中層管理人員,部門總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理(副總經(jīng)理)和總經(jīng)理屬于飯店高層管理人員。

(3)基于職業(yè)能力培養(yǎng)的課程體系1)專業(yè)課程體系。

該課程體系以四段式人才培養(yǎng)模式為依據(jù),以飯店職業(yè)能力分析為基礎(chǔ),根據(jù)飯店專業(yè)主要職業(yè)崗位(群)的任職要求和工作任務(wù),形成體現(xiàn)職業(yè)性、實踐性和開放性的工作過程系統(tǒng)化的能力本位課程體系。

2)教材認(rèn)知模塊。

該模塊主要為學(xué)生初步認(rèn)識自己所學(xué)專業(yè)及了解自己將來所從事職業(yè)而設(shè)定。開設(shè)入學(xué)專業(yè)教育、旅游與教材業(yè)概論、職業(yè)禮儀實訓(xùn)、短期教材實地考察等課程。

教材服務(wù)技能模塊。

該模塊主要為使學(xué)生掌握本專業(yè)主要服務(wù)技能而設(shè)定。開設(shè)教材前廳服務(wù)于opera綜合實訓(xùn)、教材客房服務(wù)技能綜合實訓(xùn)、教材餐飲服務(wù)技能綜合實訓(xùn)、酒水知識與調(diào)酒技藝、教材專業(yè)保潔技能綜合實訓(xùn)等課程。

貫穿校內(nèi)或校外生產(chǎn)性實訓(xùn)模塊。

該模塊主要為使學(xué)生進(jìn)一步加深對所學(xué)專業(yè)知識及專業(yè)技能的理解與運用而設(shè)定,主要利用學(xué)生業(yè)余時間在校內(nèi)實訓(xùn)場所和校外合作企業(yè)的場地進(jìn)行。通過參與校內(nèi)實訓(xùn)基地運行服務(wù)過程和到校外合作企業(yè)進(jìn)行的業(yè)余時間打工活動達(dá)到上述目標(biāo)。

教材部門運行和管理模塊。

該模塊主要為使學(xué)生掌握教材各主要經(jīng)營部門運行管理流程與方法而設(shè)定。開設(shè)教材市場營銷實戰(zhàn)演練、教材前廳運行管理實務(wù)、教材客房運行管理實務(wù)、教材餐飲運行管理實務(wù)、教材財務(wù)管理實務(wù)等課程。

教材管理發(fā)展模塊。

該模塊主要為使學(xué)生拓寬專業(yè)視角,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,訓(xùn)練職業(yè)崗位管理能力而設(shè)定。開設(shè)教材經(jīng)營管理能力訓(xùn)練、教材基層督導(dǎo)管理技巧、國際教材集團(tuán)化管理模式研究、教材規(guī)劃與設(shè)計等課程。

教材頂崗實習(xí)模塊。

在長期建立實習(xí)基地的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展校企教育合作,參與人才培養(yǎng)全過程,提供實踐教學(xué)和社會實踐、頂崗實習(xí)機(jī)會,達(dá)到提高職業(yè)技能與素質(zhì)和就業(yè)率的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

通過此次培訓(xùn),我了解了國家示范性高等職業(yè)院校課程開發(fā)與教學(xué)資源建設(shè)協(xié)作組工作要求,以及教材管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案案例分析并參觀了上海五星級教材對教材專業(yè)人才的具體需求。通過本次培訓(xùn),我深入了解了全國教材行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。隨著中國改革開放的不斷深入,對教材數(shù)量需求將會越來越多,對教材服務(wù)質(zhì)量的需求將會越來越高。世博會召開期間,大量游客到中國旅游觀光。通過世博海越來越多的海外游客將會進(jìn)一步了解中國,宣傳中國,繼續(xù)到中國旅游和做生意。我院開設(shè)的應(yīng)用英語專業(yè)(教材管理)方向緊扣市場脈搏,將英語運用、教材知識和管理技能有機(jī)地結(jié)合起來。

目前將教材與應(yīng)用英語專業(yè)結(jié)合起來的高校并不多,因此我院的應(yīng)用英語專業(yè),無眾多經(jīng)驗可循的新興專業(yè),我們必須走出校門,要到省內(nèi)外相關(guān)旅游院校和開設(shè)教材管理專業(yè)的高校取經(jīng)。通過這些活動,我們的教學(xué)教法才能得到很大的提升,學(xué)生的能力才能有所提高。

研討會的總結(jié)報告篇六

1.打破了傳統(tǒng)的教師講學(xué)生被動聽,以老師的復(fù)習(xí)為主的復(fù)習(xí)教學(xué)模式。過去我們的復(fù)習(xí)課在知識傳授上做的非常好,能力訓(xùn)練上卻不是很到位,常常是老師的復(fù)習(xí)代替學(xué)生的復(fù)習(xí),學(xué)生沒有真正參與到復(fù)習(xí)中來。

2.大膽取舍,重點突出,做到重點知識重點練,易錯知識反復(fù)練。以往的課堂老師們怕學(xué)生的復(fù)習(xí)不到位,生怕拉掉某個知識點,教師在復(fù)習(xí)時追求細(xì)、全,面面俱到,沒有詳略,抓不住重點,結(jié)果老師和學(xué)生累的夠嗆,學(xué)習(xí)的效果也不是很好。

3.關(guān)注學(xué)生的參與度。在這兩節(jié)課中體現(xiàn)了大多數(shù)學(xué)生參與復(fù)習(xí),學(xué)生是復(fù)習(xí)的主人。這兩節(jié)課體現(xiàn)了(1)以學(xué)生為復(fù)習(xí)教學(xué)的“中心”凡是學(xué)生能夠自己解決整理的知識,讓他們自己分析歸納總結(jié),逐步形成自己的知識結(jié)構(gòu)。(2)凡是學(xué)生自己能夠分析的例題,讓他們自己理清思路,歸納解題方法,辨析差錯。(3)凡是學(xué)生能夠自己講評的內(nèi)容,讓他們自己去講評,展開討論,去糙存精。在教學(xué)過程中教師要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,形成學(xué)生主動,教師引導(dǎo)的復(fù)習(xí)模式。

存在問題:教師還是放不開手腳,有些問題教師的講授還是多了些。另外,在課堂上老師對學(xué)生的評價以及學(xué)生對學(xué)生的評價較少,希望老師們在今后的教學(xué)中在教學(xué)評價方面再加以研究。

今后一段時期,各學(xué)校物理教研組要加強復(fù)習(xí)課方法和模式的研究,研究復(fù)習(xí)研討課究竟該怎么上?研究規(guī)律性的東西,如單元復(fù)習(xí)課怎么上?專題復(fù)習(xí)怎么上?講評課怎么上?方法有很多,不能千篇一律,每位老師要發(fā)揮特長,研究適合自己優(yōu)勢的一種教學(xué)模式。不管是什么樣的教學(xué)模式,一個原則就是發(fā)揮學(xué)生主動復(fù)習(xí)。中考復(fù)習(xí)要注意三個環(huán)節(jié):(1)抓住學(xué)生對學(xué)生的評價。(2)抓住復(fù)習(xí)的有效性,抓重點和疑難點。做到重點問題重點練,疑難問題和易錯問題反復(fù)練。(3)抓住全體學(xué)生。

研討會的總結(jié)報告篇七

我們知道交通局主要職能是:制定并組織實施全區(qū)交通、港口行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)公路客貨運輸、城市公交、港口水運管理,依法對職能范圍內(nèi)的交通經(jīng)營項目實施行政許可。負(fù)責(zé)本區(qū)客貨運輸設(shè)施、公交設(shè)施的建設(shè)和管理。依法開展交通行政執(zhí)法工作,對交通運輸經(jīng)營行為實施監(jiān)督檢查。監(jiān)督和指導(dǎo)交通、港口行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。而我們領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職能就是負(fù)責(zé)督促下屬把工作做好,發(fā)揮交通局的主要職能。

為進(jìn)一步加強隊伍建設(shè),探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法,根據(jù)區(qū)交通局主要領(lǐng)導(dǎo)指示,定于近期召開如何做好一名合格的科、所、隊長研討會。我認(rèn)為是十分及時十分必要的,這對于進(jìn)一步加強隊伍建設(shè),探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法,自我堅定如何做好一名合格的科、所、隊長工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才其他同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。根據(jù)區(qū)交通局主要領(lǐng)導(dǎo)指示,我們要認(rèn)真領(lǐng)會這次會議的內(nèi)容,深刻理解如何進(jìn)一步加強隊伍建設(shè),及時傳達(dá)探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法。認(rèn)真落實,真抓實干,推動做好一名合格的科、所、隊長工作的順利開展,努力開創(chuàng)交通界工作新局面。

對于如何做好一名合格的科、所、隊長,結(jié)合“三?!惫ぷ飨嚓P(guān)要求,從交通隊伍凝聚力,創(chuàng)新力,執(zhí)行力三個方面闡述。我提幾點個人的補充意見:

一、對于如何做好一名合格的科、所、隊長,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會如何做好一名合格的科、所、隊長的重要性和必要性。

結(jié)合“三?!惫ぷ飨嚓P(guān)要求,從交通隊伍凝聚力來看,目前,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)干部,以自身的個人人格魅力感染著下屬,開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是大家有目共睹的。但是,還有部分領(lǐng)導(dǎo)干部還是要從深度和廣度上研討如何做好一名合格的科、所、隊長。我看,最重要的一點是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會如何做好一名合格的科、所、隊長的重要性和必要性,各級組織要加強如何做好一名合格的科、所、隊長的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,建立更多合格的科、所、隊長的意愿才能更上層樓。

二、對于如何做好一名合格的科、所、隊長,要加強落實,要把工作落到實處。結(jié)合“三?!惫ぷ饕?,從創(chuàng)新力方面看,目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達(dá)文件,大話、空話、套話。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的,但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對如何做好一名合格的科、所、隊長工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把如何做好一名合格的科、所、隊長,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為如何做好一名合格的科、所、隊長,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動如何做好一名合格的科、所、隊長的開展。要抓出實效,抓出成績。

三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明:團(tuán)結(jié),是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于如何做好一名合格的科、所、隊長也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)如何做好一名合格的科、所、隊長工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要下大力氣,堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實踐中探索如何做好一名合格的科、所、隊長與為進(jìn)一步加強隊伍建設(shè),探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法,有機(jī)結(jié)合的新路子。為進(jìn)一步加強隊伍建設(shè),探索適合寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法,是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,做好一名合格的科、所、隊長工作也不例外,它必然會受寶安區(qū)交通行業(yè)管理實際的隊伍管理模式和做法的影響。因此,如何做好一名合格的科、所、隊長與進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,希望同志們認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與的同志,要有使命感和責(zé)任感。同志們,對于如何做好一名合格的科、所、隊長,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,腳踏實地,為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!

以上五點,供各位同志們參考??傊?,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)做好一名合格的科、所、隊長的新局面。

研討會的總結(jié)報告篇八

繼火爆的上海站、深圳站之后,研究所宏觀固、策略等金牌分析師攜資本市場大佬與您相約,分享宏觀經(jīng)濟(jì)、股市策略、固定收益等最新觀點,與您共同探討大類資產(chǎn)的走勢,相信這會是一場思想火花碰撞的盛宴!

誠邀您的光臨!

證券研究所。

20xx年3月。

會議時間:20xx年3月28日(周二)下午。

會議地點:遠(yuǎn)通維景國際大酒店遠(yuǎn)通盛景廳。

酒店地址:西城區(qū)平安里西大街30號樓(梅蘭芳大劇院南側(cè))。

會議議程:

主講人:

主講人:

主持人:

嘉賓:

主講人:

主持人:

嘉賓:

如有意向參會,請直接與研究所對口銷售經(jīng)理聯(lián)系,謝謝!

研討會的總結(jié)報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們,大家好:

要說做生本,我貫徹的不是最好的,只是亦步亦趨的先走了幾步,水過地皮濕而已。我想理論聯(lián)系實際的談一些我對生本的認(rèn)識,以及我的一點做法。我和大家交流的題目是《叩生本之門,享數(shù)學(xué)之美》。

初遇生本,我利用課余時間速讀了生本材料,在理論的指引下,我開始蹣跚起步。

我們都知道,小組合作是實施生本的前提和依托,都由我和學(xué)生親歷親為。自以為萬事俱備,可真正實施起來卻遭遇了尷尬:要么預(yù)習(xí)不到位,合作時亂而無序,要么是學(xué)生本該嚴(yán)謹(jǐn)邏輯的證明被肢解得支離破碎。

之后的很多個夜晚,我無法入眠。也知道既然是搞實驗,就有失敗的風(fēng)險??墒沁@是一群孩子!我總不能拿孩子的前途做實驗吧?那一陣,我就像沙漠里的苦行僧,看不到那片希望的綠洲。擺在我面前的有兩條路:一是回歸傳統(tǒng)的教育模式,回到你講我練的老路;二是找出癥結(jié),殺出屬于自己、適合學(xué)生的一條生本之路。恰在此時,孩子們的鼓勵給我注入一劑強心針:老師,我們是新時代的小白鼠,您盡管試就行,我們還是蠻喜歡這樣有活力的課堂的!

我想,我已經(jīng)有了答案。

我后來發(fā)現(xiàn),要想享受到生本這快大肥肉的美味,那么就必須走進(jìn)別人的生本課堂。

我走近了一位了不起的生本踐行者,他叫荊志強,我對他的智慧和行動推崇之極。

我開始反思并整改自己的問題,從最關(guān)鍵的前置作業(yè)的預(yù)設(shè),到小組的再調(diào)配,再到師生良好關(guān)系的建立,我一點一點的用心去做。我深知,一名成功的老師,首先是一名有智慧、肯努力想辦法的老師。為提高學(xué)生的興趣,激勵他們小組的合作動力,給孩子們買了套尺等獎品以示激勵,學(xué)生的勁頭更足了。

有了我們的堅持,有了我們更為和諧良好的合作,孩子們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情終于迸發(fā),學(xué)習(xí)勁頭勢不可擋,就這樣,從最開始的山窮水盡,我們一起迎來了柳岸花明的第三個階段。

堅持的越久,孩子們帶給我的驚喜越多。事實證明,只要你相信學(xué)生,肯放手讓孩子去做,孩子還給你的,將是一個美好的春天。

這樣的課堂,不需要我再多說,學(xué)生對知識的應(yīng)用已經(jīng)可以收放自如了。此時,學(xué)生的思維就像脫疆的野馬,在廣袤的數(shù)學(xué)草原歡快的馳騁。在這樣生本、自由的氛圍里,只有你想不到,沒有什么學(xué)生做不到!

決定生本課堂質(zhì)量生命線的是前置作業(yè),這一點是所有踐行過生本老師所認(rèn)同的。而我之前在小范圍內(nèi)嘗試生本時,卻忽視了這個最最重要的問題。在前置作業(yè)的設(shè)置上,在觀察了幾位老師的成功做法后我覺得應(yīng)該注意:

1、前置性作業(yè)必須觸及到課堂的核心知識,離開了這點,課堂便沒有了方向。抓好根后,再做“大”,做“空”,設(shè)置盡可能開放的問題。

2、前置作業(yè)中題目的選取上,難度不要過大,而且要能很好的引入課堂的。更重要的,要能夠由低入,實現(xiàn)高產(chǎn)出,真正實現(xiàn)“退一步海闊天空”的效果。這就對我們老師在選題上提出了很高的要求。

3、還有一點,就類似于上面所說的,舉例子的方法在理科中特別適合。選取的有代表性的例題“麻雀雖小,五臟俱全”,所以要典型,可以起到“以一擋十”的效果。

對于前置性作業(yè),總結(jié)起來就是八個字:低入多做,深思高出。

最后是評價。在評價的形式上是多樣的,但不外乎與小組的合作掛鉤,具體的做法很多,也可以根據(jù)自己的具體“國情”制定適合自己的評價方式,但其宗旨,用荊老師的那句很具煽動性但很有嚼頭的話來說就是:捆綁考核在行動,挑動群眾斗群眾!

我想,只有像這些優(yōu)秀的老師一樣智慧,用心做,用心想,相信學(xué)生,相信自己,我們每一位老師都可以同樣精彩;只要我們肯做,只要我們懷著一顆美好的心情去做,我們也可以-----靜待花開!相信在不久的將來,如朱永新教授所言,我們都可以過上一種幸福完整的教育生活!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

研討會的總結(jié)報告篇十

您好!

首先,xxxx有限公司的全體同仁對您的蒞臨表示最熱烈的歡迎,對您關(guān)注和支持環(huán)保健康事業(yè)的發(fā)展表示最崇高的敬意!“最是一年好風(fēng)景,瓜果飄香又逢君”。在這個碩果飄香、生機(jī)盎然的金秋時節(jié),我們迎來了乾清太潔特許連鎖經(jīng)營金秋創(chuàng)業(yè)研討會的隆重開幕;我們也榮幸的邀請到來自五湖四海、各行各業(yè)的商界精英們;同時,大會更為來賓們特別準(zhǔn)備了投資創(chuàng)業(yè)的黃金信息和業(yè)內(nèi)專家的精彩。

本次研討會是在特許連鎖經(jīng)營模式的迅速發(fā)展、乾清太潔環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)品牌市場占有率不斷提高的背景下,面向全國客戶召開的一次資本項目對接會。會議旨在交流市場運作經(jīng)驗、實現(xiàn)資源共享;倡導(dǎo)特許經(jīng)營渠道、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng);推廣廠商聯(lián)合模式,促進(jìn)互利共贏。

北京的九月,碩果飄香;九月的北京,人聲鼎沸。我們深信:此次大會必將為您帶來豐碩的收獲,北京之行一定給您留下美好的回憶,我們期待著與您在未來的合作中并肩向前!如果有興趣,可與我聯(lián)系哦!

研討會的總結(jié)報告篇十一

尊敬的先生/小姐:。

您好!

20xx年6月19日,經(jīng)民政部批準(zhǔn),中國人類學(xué)民族學(xué)研究會教育結(jié)構(gòu)人類學(xué)委員會正式成立,這是中國教育人類學(xué)發(fā)展史上的一件大事。為進(jìn)一步推進(jìn)我國教育人類學(xué)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)教育人類學(xué)理論、方法和應(yīng)用研究的深入發(fā)展,受中國人類學(xué)民族學(xué)研究會教育結(jié)構(gòu)人類學(xué)委員會、中央民族大學(xué)教育學(xué)院、中央民族大學(xué)985工程國家教育研究創(chuàng)新基地委托,《民族教育研究》編輯部將于20xx年3月29-30日召開中國人類學(xué)民族學(xué)研究會教育結(jié)構(gòu)人類學(xué)委員會暨《教育與文化:教育人類學(xué)》首屆年會,敬請關(guān)注。

現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:。

1.組織者。

中國人類學(xué)民族學(xué)研究所教育結(jié)構(gòu)人類學(xué)委員會。

2.組織者。

中華民族大學(xué)教育學(xué)院。

中華民族大學(xué)985項目中國少數(shù)民族教育研究創(chuàng)新基地。

民族教育研究編輯部。

1.會議時間。

2.會場。

中央民族大學(xué)。

1.成立中國人類學(xué)民族學(xué)研究會教育結(jié)構(gòu)人類學(xué)委員會理事會和常務(wù)理事會;

2.人類學(xué)家眼中的教育:舉辦專題研討會。

3.討論教育人類學(xué)理論、方法和應(yīng)用研究方面的學(xué)術(shù)成就,并參考以下主題:。

(1)教育人類學(xué)的.本體論和學(xué)科史;

(2)教育人類學(xué)的理論和學(xué)術(shù)前沿;

(3)教育人類學(xué)的研究方法和技術(shù);

(4)教育人類學(xué)的本土研究和田野工作。

1.出席收據(jù)。

請感興趣的與會者在20xx年2月1日之前發(fā)送回執(zhí)(或郵件、電話或傳真確認(rèn)),并在20xx年3月15日之前提交一份500-1000字的會議論文摘要和論文全文(word格式)。請將收據(jù)和文件發(fā)送到電子郵件地址。

2.郵寄地址:。

電話:。

聯(lián)系人:。

3.會議費用。

會議費用600元人民幣,交通住宿費用自理。

邀請人:

日期:

研討會的總結(jié)報告篇十二

尊敬的:

您好!

首先,xx有限公司的全體同仁對您的蒞臨表示最熱烈的歡迎,對您關(guān)注和支持環(huán)保健康事業(yè)的發(fā)展表示最崇高的敬意!

“最是一年好風(fēng)景,瓜果飄香又逢君”。在這個碩果飄香、生機(jī)盎然的'金秋時節(jié),我們迎來了乾清太潔特許連鎖經(jīng)營金秋創(chuàng)業(yè)研討會的隆重開幕;我們也榮幸的邀請到來自五湖四海、各行各業(yè)的商界精英們;同時,大會更為來賓們特別準(zhǔn)備了投資創(chuàng)業(yè)的黃金信息和業(yè)內(nèi)專家的精彩演講。

本次研討會是在特許連鎖經(jīng)營模式的迅速發(fā)展、乾清太潔環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)品牌市場占有率不斷提高的背景下,面向全國客戶召開的一次資本項目對接會。會議旨在交流市場運作經(jīng)驗、實現(xiàn)資源共享;倡導(dǎo)特許經(jīng)營渠道、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng);推廣廠商聯(lián)合模式,促進(jìn)互利共贏。

北京的九月,碩果飄香;九月的北京,人聲鼎沸。我們深信:此次大會必將為您帶來豐碩的收獲,北京之行一定給您留下美好的回憶,我們期待著與您在未來的合作中并肩向前!

如果有興趣,可與我聯(lián)系哦!

研討會的總結(jié)報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同行:

盛夏時節(jié)逢盛會,洪湖岸邊迎嘉賓。這天我們在那里齊聚一堂,隆重舉行焦作市×××年×××年會開幕儀式,這是焦作市醫(yī)學(xué)會的一件盛事。年會選在×××醫(yī)院召開,更是我院的榮譽。

借此機(jī)會,我代表我院全體同仁,向參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及學(xué)會會員表示熱烈的歡迎!向長期支持××我院建設(shè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝!

焦作××20xx年×××學(xué)術(shù)會議,是焦作醫(yī)學(xué)會召開的一次重要會議,來自焦作各縣、市、區(qū)醫(yī)院的`各位同仁會聚一堂,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,相互研究探討,的確是×××學(xué)界彼此推動、共同提升的一個重要載體和大好時機(jī)。這次還特邀了×××的知名教授專家參加,將有效提升此次學(xué)術(shù)交流的整體層次,提升各參會醫(yī)院的診斷技術(shù)水平,并推動醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)發(fā)展?!痢痢玲t(yī)院作為承辦單位,其擁有的先進(jìn)專科設(shè)備,將為此次年會帶給一個不錯的交流平臺。各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,我為此次焦作×××放射學(xué)年會的勝利召開感到無比榮幸,我們將一如既往地參加×××醫(yī)院舉辦的各項活動,并盡最大努力給予支持,做好各項協(xié)助工作。最后,預(yù)祝此次會議圓滿成功!謝謝!我們承辦方,精心策劃,科學(xué)組織,熱情服務(wù),保證本次會議圓滿成功,取得預(yù)期的效果。同時要求我們,要以研究推進(jìn)工作,以工作帶動研究,加快臨床神經(jīng)外科建設(shè)與改革的速度,增加醫(yī)學(xué)教育與科研的力度,從而贏得患者更大的滿意度,為醫(yī)院的整體發(fā)展做貢獻(xiàn),為該學(xué)科理論與實踐發(fā)展注入新的元素,做人民滿意的科研型醫(yī)務(wù)工作者,為推動我國醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展,提升和帶動本地區(qū)在臨床神經(jīng)外科醫(yī)學(xué)上的研究作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

預(yù)祝會議圓滿成功!

謝謝大家。

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