通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以借鑒已有范文的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言表達(dá)方式，但要注意保持自己的風(fēng)格和個(gè)性。通過(guò)這些范文，我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要不斷的實(shí)踐和積累。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇一
按照市、縣級(jí)開(kāi)展“河長(zhǎng)清河行動(dòng)”工作的總體部署，利用冬春修和河庫(kù)枯水季節(jié)有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)清理、整治河庫(kù)渠存在垃圾堆積、亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排等人民群眾反映突出、直接對(duì)河湖庫(kù)渠造成危害等的問(wèn)題，清除影響河湖庫(kù)渠斷面水質(zhì)及可視范圍內(nèi)的積存垃圾。進(jìn)一步改善水質(zhì)、美化環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)“水清、河暢、岸綠、景美”的'目標(biāo)。
對(duì)阿布地小河進(jìn)行巡查，環(huán)境衛(wèi)生保持較好。
在鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各成員單位及集城村委會(huì)人員積極行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)河庫(kù)渠范圍開(kāi)展非法網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)、捕魚(yú)整治，打擊在河渠湖庫(kù)電、毒、炸、釣魚(yú)等違法活動(dòng)。通過(guò)集中清理整治和有效的管護(hù)，按照屬地管理和分級(jí)負(fù)責(zé)原則，加強(qiáng)對(duì)非法行為的查處，制定行動(dòng)方案和整治規(guī)劃，推進(jìn)恢復(fù)整治，河庫(kù)渠水面無(wú)垃圾及漂浮物，周邊無(wú)垃圾堆放。
各成員單位充分發(fā)揮主力軍作用，采取機(jī)械、人工相結(jié)合的方式進(jìn)行清理，不定時(shí)檢查河道是否有傾倒垃圾現(xiàn)象。
清河行動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我鎮(zhèn)積極組織河庫(kù)渠垃圾清理工作。但在實(shí)施的過(guò)程中存在著一定的困難與問(wèn)題:。
1、部分干部群眾對(duì)河道整治的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，與上級(jí)的要求還有距離。
2、部分河道地處居民居住區(qū)，人員、建設(shè)活動(dòng)密集，日常管理壓力較大。
3、河道保潔長(zhǎng)效管理存在一定的難度。一是群眾對(duì)河道保潔意識(shí)不高，存在亂丟亂倒的現(xiàn)象；二經(jīng)濟(jì)薄弱村資金投入不足等。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大垃圾清理力度，同時(shí)強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止并嚴(yán)厲查處向河道內(nèi)傾倒垃圾行為，確保河庫(kù)渠無(wú)可視垃圾。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇二
隨著鐘聲的敲響，**年已然成為歷史。這一年我的工作主要分為兩個(gè)方面：
沉思回顧，一年來(lái)的工作使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也經(jīng)過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇三
20xx年第三季度，xx鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局切記“兩山”理論，死守綠色理念，持續(xù)深入推進(jìn)“河長(zhǎng)制”各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。
鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局召開(kāi)了清河行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步明確了工作任務(wù)，細(xì)化了工作責(zé)任。組織有關(guān)人員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)河道兩岸所有砂石廠、養(yǎng)殖廠、企業(yè)和排污口進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，并樹(shù)立了臺(tái)賬，訂定了任務(wù)清單，明確了清理整治任務(wù)、步伐和完成時(shí)限，對(duì)河道漂浮垃圾進(jìn)行了打撈集中處置懲罰，共排查入河排污口2處，查出不法采砂囤沙1起，拆除河道違章搭建1起，清理河道垃圾5處。
鎮(zhèn)里成立了以楊小國(guó)黨委委員為組長(zhǎng)的畜禽養(yǎng)殖污染管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)了畜禽養(yǎng)殖生態(tài)小區(qū)扶植，完善了全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖戶(hù)相關(guān)信息臺(tái)賬，并采取“一場(chǎng)一策”的`法子，賡續(xù)加大攻堅(jiān)力度，拆除欄舍面積4926.22平方米，關(guān)停養(yǎng)殖場(chǎng)70家，全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖污染整治取得階段性成效。
在完善河長(zhǎng)制治理制度、河庫(kù)散布圖及河庫(kù)治理人員名單的根基上，依據(jù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員更改環(huán)境，實(shí)時(shí)調(diào)劑充足了河長(zhǎng)辦工作人員。同時(shí)，為河長(zhǎng)辦配齊了打印機(jī)、電腦、電話等一系列硬件設(shè)施，確保了河長(zhǎng)辦有人管事、有章理事、有效成事。
樹(shù)立了河長(zhǎng)、巡查員、專(zhuān)管員按期巡查制度，要求各級(jí)河長(zhǎng)不按期巡查河庫(kù)，實(shí)時(shí)發(fā)明問(wèn)題和處置懲罰問(wèn)題，巡查員及專(zhuān)管員最少每周一次巡查，查觀已發(fā)明的問(wèn)題是否獲得妥善處置懲罰，做好相關(guān)記錄。同時(shí)，督匆匆保潔員堅(jiān)持日常保潔，著救生衣上崗，在確保自身平安的條件下抓好河道清理工作，確保河道清潔清爽無(wú)污染。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇四
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省、市、縣關(guān)于全面推行河長(zhǎng)制工作的有關(guān)要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)輿論宣傳，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利。現(xiàn)將x年以來(lái)河長(zhǎng)制工作落實(shí)情況總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任。全面推行河長(zhǎng)制工作啟動(dòng)后，及時(shí)組建由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)站所部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的河長(zhǎng)制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌河長(zhǎng)制工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各村委會(huì)和成員單位落實(shí)河長(zhǎng)制工作職責(zé)，開(kāi)展日常督導(dǎo)檢查、考核總結(jié)等工作。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《羅城鎮(zhèn)全面推行河長(zhǎng)制工作方案》，明確黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)為鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)，村黨支部書(shū)記、主任為各村級(jí)河長(zhǎng)，構(gòu)建“黨政并抓、上下共管，責(zé)任明確、權(quán)屬清晰”的責(zé)任管理體系，建立健全河長(zhǎng)會(huì)議、巡查制度、工作督查、工作考核等制度，明確責(zé)任分工，對(duì)位工作任務(wù)，推動(dòng)河長(zhǎng)制工作有序開(kāi)展。
（二）摸清河情，精準(zhǔn)對(duì)象。按照一河一策、一湖一策、一庫(kù)一策、一段一策及推行治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水“五水共治”的原則，對(duì)所有河道進(jìn)行了明確劃界，全面摸清每一條河道的長(zhǎng)度、灌溉面積等分布情況，將轄區(qū)范圍內(nèi)的黑河；馬尾湖、后頭湖、明塘湖、天城湖4座小型水庫(kù)列入河長(zhǎng)制名冊(cè)，按要求統(tǒng)一對(duì)鎮(zhèn)、村級(jí)河長(zhǎng)公示牌39塊進(jìn)行更新，對(duì)有破損的河長(zhǎng)公示牌進(jìn)行更換，明確鎮(zhèn)、村河長(zhǎng)姓名、工作職責(zé)、工作目標(biāo)、河流概況、舉報(bào)電話等，著力從河道淤積、養(yǎng)殖排污、岸線保護(hù)、違章建筑、違規(guī)采砂、黑臭水體、非法圍墾侵占水域等方面，找清每條河流存在問(wèn)題，制定相應(yīng)對(duì)策，逐項(xiàng)建檔，全部入賬。
（三）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)召開(kāi)鎮(zhèn)村會(huì)議、村民代表會(huì)議、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式大力宣傳“河長(zhǎng)制”工作的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)群眾關(guān)心河道、珍惜河道、保護(hù)河道、美化河道的良好氛圍，激發(fā)廣大群眾參與水環(huán)境保護(hù)的積極性和責(zé)任感，使“河長(zhǎng)制”的受益者轉(zhuǎn)化為“河長(zhǎng)治”的參與者。截至目前，累計(jì)召開(kāi)鎮(zhèn)村干部會(huì)議4次、鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)會(huì)議1次、村民代表會(huì)議、村民會(huì)議30次，推送河長(zhǎng)制x信息25條，發(fā)放宣傳材料1#余冊(cè)。
（四）強(qiáng)化監(jiān)管，突出實(shí)效。為確?！昂娱L(zhǎng)”責(zé)任落實(shí)到位、河道綜合治理工作取得實(shí)效，鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦不斷健全制度機(jī)制，加大河道綜合治理工作力度、河道執(zhí)法力度及河道水域環(huán)境檢查力度，建立鎮(zhèn)村兩級(jí)河長(zhǎng)巡查機(jī)制，定期不定期抽查檢查各村級(jí)“河長(zhǎng)”日常巡河情況及工作開(kāi)展情況，確定每月第一周和最后一周為固定巡河周，確保鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)每月巡河不少于1次，村級(jí)河長(zhǎng)每月不少于2次的巡河長(zhǎng)效機(jī)制。鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)收集巡查記錄并督促問(wèn)題整改落實(shí)，做到每次巡查有記錄、有發(fā)現(xiàn)、有整改。同時(shí)，為進(jìn)一步落實(shí)日常河道保潔制度，每月15號(hào)和25號(hào)為草管員、林管員和公益性崗位人員的義務(wù)巡河日，并形成考核評(píng)比機(jī)制，有效的增強(qiáng)了河渠管護(hù)保護(hù)力度，形成了共防共治共享共管的良好局面。
（五）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。全面落實(shí)省市縣總河長(zhǎng)令，深入推進(jìn)“攜手清四亂，保護(hù)母親河”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)禁以各種名義侵占河道、圍墾湖庫(kù)、非法采砂、非法網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)，對(duì)岸線亂占濫用、多占少用、占而不用等突出問(wèn)題開(kāi)展清理整治，開(kāi)展河道采砂整治，恢復(fù)河湖庫(kù)渠行洪和水域岸線生態(tài)功能。穩(wěn)步實(shí)施退漁還庫(kù)，對(duì)承擔(dān)村鎮(zhèn)供水的水庫(kù)壩塘嚴(yán)禁養(yǎng)魚(yú)，對(duì)一般水庫(kù)壩塘按照規(guī)劃限制養(yǎng)魚(yú)，嚴(yán)格控制投放密度，科學(xué)合理進(jìn)行養(yǎng)殖，在兼顧經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更加注重生態(tài)效益?；謴?fù)河湖庫(kù)渠水系的自然連通，加強(qiáng)水生生物資源養(yǎng)護(hù)，提高水生生物多樣性。落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制，實(shí)施黑河防洪治理工程，在黑河高臺(tái)縣劉家深湖水庫(kù)至侯莊村段的河道范圍內(nèi)新建護(hù)岸。提高河庫(kù)渠防洪標(biāo)準(zhǔn)及抗旱應(yīng)急能力。
（六）明確責(zé)任，加強(qiáng)水污染防治。全面落實(shí)《國(guó)務(wù)院水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》《高臺(tái)縣水污染防治工作方案》，建立健全水污染防治協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)形成“統(tǒng)一監(jiān)管、分工負(fù)責(zé)”的水污染防治工作新格局。結(jié)合全縣人居環(huán)境提升行動(dòng)，實(shí)施農(nóng)村“三清一改”綜合整治，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，主攻薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際，制定人居環(huán)境提升行動(dòng)村莊保潔制度，完成13個(gè)村村規(guī)民約修訂上墻、配齊農(nóng)村共管共享人員81名，“雙管齊下”嚴(yán)控農(nóng)村生活垃圾等污染源排放，逐步通過(guò)統(tǒng)一轉(zhuǎn)運(yùn)、集中填埋方式解決農(nóng)村垃圾處理問(wèn)題。統(tǒng)籌水上、岸上污染治理，在河道途徑主要路口設(shè)置垃圾斗，有效杜絕了沿河群眾亂傾倒垃圾、過(guò)路行人亂拋垃圾及偷倒建筑垃圾等行為。完善入河庫(kù)渠排污管控機(jī)制，全面加強(qiáng)重要水功能區(qū)排污口監(jiān)督管理，排查入河湖庫(kù)渠污染源，加強(qiáng)綜合防治。開(kāi)展“惡臭水體”排查和專(zhuān)項(xiàng)治理工作，切實(shí)杜絕水體污染。嚴(yán)格治理工礦企業(yè)污染、農(nóng)村生活污染、畜禽養(yǎng)殖污染、水產(chǎn)養(yǎng)殖污染、農(nóng)業(yè)面源污染，改善水環(huán)境質(zhì)量。
（七）創(chuàng)新工作，強(qiáng)化網(wǎng)格監(jiān)管。為積極調(diào)動(dòng)廣大群眾參與河長(zhǎng)制工作的'積極性，大力營(yíng)造全民參與河長(zhǎng)制濃厚氛圍，切實(shí)發(fā)揮各村生態(tài)護(hù)林員、草管員日常巡護(hù)職能，鎮(zhèn)黨委、政府確定了25名生態(tài)護(hù)林員和37名草原管理員為義務(wù)護(hù)河員，根據(jù)區(qū)域劃分，建立了義務(wù)護(hù)河工作網(wǎng)格臺(tái)賬。按照大村2名小村1名的原則，聘請(qǐng)了20名縣、鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、村監(jiān)委會(huì)主任為河長(zhǎng)制社會(huì)公共監(jiān)督員，并執(zhí)行“河長(zhǎng)+警長(zhǎng)”聯(lián)合執(zhí)法，進(jìn)一步明確監(jiān)督范圍和監(jiān)督職權(quán)，切實(shí)發(fā)揮社會(huì)公共監(jiān)督作用。同時(shí)，為了進(jìn)一步延伸網(wǎng)格監(jiān)管觸角，強(qiáng)化各村社長(zhǎng)參與河長(zhǎng)制工作的責(zé)任感，制定了社長(zhǎng)責(zé)任劃分網(wǎng)格圖，建立了87個(gè)村級(jí)網(wǎng)格，形成了鎮(zhèn)、村、社層層監(jiān)管的工作網(wǎng)格。
我鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作雖然取得了一定成效，但與上級(jí)的要求還存在一些差距，主要表現(xiàn)在：一是部分群眾保護(hù)水環(huán)境意識(shí)不強(qiáng)。河道水域環(huán)境現(xiàn)在面臨的主要問(wèn)題是部分群眾對(duì)河道環(huán)境保護(hù)的主觀意識(shí)不強(qiáng)，既沒(méi)有改變長(zhǎng)期形成的亂扔垃圾、亂倒污水等習(xí)慣，也未能積極主動(dòng)參與到河道環(huán)境整治工作中，導(dǎo)致“河長(zhǎng)”工作壓力大，河道環(huán)境整治難度大、易反復(fù)，不能從根本上解決問(wèn)題。二是河道治理的財(cái)力物力投入不足。徹底的河道治理工作需要大量的人力物力時(shí)力投入，由于專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入導(dǎo)致各級(jí)“河長(zhǎng)”的河道治理工作困難重重。三是我鎮(zhèn)侯莊村、雙豐村灘涂面積大，防洪設(shè)施不完善，抵御山洪自然災(zāi)害的能力較弱。
下一步，我鎮(zhèn)將從以下四個(gè)方面加大工作力度，確保推進(jìn)河長(zhǎng)制和環(huán)保工作順利進(jìn)行。一是進(jìn)一步加大宣傳力度，充分利用各種媒體和傳播手段，加大河湖、生態(tài)管理保護(hù)知識(shí)宣傳力度，切實(shí)提高干部群眾參與河長(zhǎng)制工作的積極性。二是進(jìn)一步狠抓問(wèn)題整改，結(jié)合全域無(wú)垃圾行動(dòng)，對(duì)亂倒垃圾、侵占溝渠、破壞岸線、污染水源等突出問(wèn)題進(jìn)行清理整治。全面實(shí)施水環(huán)境綜合治理，基本解決河道、渠道垃圾和黑臭問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)河渠無(wú)大面積漂浮物，河渠岸線周邊無(wú)垃圾，無(wú)違法排污口。三是健全完善河長(zhǎng)巡查制度，明確河長(zhǎng)巡查范圍、內(nèi)容、方式、頻次和檔案記錄，突出對(duì)巡查出的問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，規(guī)范村級(jí)河長(zhǎng)巡查工作。四是堅(jiān)持依法治理，強(qiáng)化監(jiān)督。依法治水管水，建立健全河渠管理保護(hù)監(jiān)督考核和責(zé)任追究制度，拓展公眾參與渠道，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心和保護(hù)河渠的良好氛圍。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇五
20xx年是我鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作的第四年，我們?cè)谑锌h的指導(dǎo)下，圍繞河道修復(fù)，水源保護(hù)，防洪排澇等方面制定了詳細(xì)的計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)。在這一年中，我們?nèi)〉昧艘幌盗谐晒?/p>
1、河道修復(fù)：我們對(duì)河道進(jìn)行了淤泥清理、沿岸修整、堤壩加固等工作。同時(shí)，我們采用生態(tài)方式修復(fù)河道，增加河道棲息環(huán)境和生物多樣性，河道環(huán)境得到了極大的改善。
2、水源保護(hù)：我們采取嚴(yán)格的措施，保護(hù)水源，同時(shí)完善了水源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理水污染。我們還制定了綠色低碳的.生活方式，引導(dǎo)居民節(jié)約用水，保護(hù)水資源。
3、防洪排澇：我們建立了聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)洪水，緩解了洪澇災(zāi)害的影響，加強(qiáng)排水管道維護(hù)，確保排水暢通。
此外，我們還聯(lián)合社區(qū)，加強(qiáng)河道安全宣傳，發(fā)動(dòng)廣大群眾參與河長(zhǎng)制工作的實(shí)踐，取得了顯著的社會(huì)效益。
在未來(lái)的工作中，我們會(huì)繼續(xù)保持初心，堅(jiān)持河長(zhǎng)制推進(jìn)，全力以赴為公眾提供安全的生態(tài)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)山水林田湖草一體化，為鄉(xiāng)村振興做出更大的貢獻(xiàn)。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇六
20xx年，我鎮(zhèn)在市縣的支持下，以河長(zhǎng)制為領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)河道治理和環(huán)保工作，取得了一定的成效。
我們對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的河流進(jìn)行了治理，主要是為了去除污水和污物，給河道生態(tài)環(huán)境創(chuàng)造凈土。我們重點(diǎn)清理河道底泥、疏通河道等措施，增強(qiáng)了河道自?xún)裟芰Α?/p>
我們開(kāi)展了針對(duì)沿岸環(huán)境的重點(diǎn)綠化規(guī)劃，同時(shí)加強(qiáng)土地使用權(quán)管理，建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，加強(qiáng)了河道環(huán)境的保護(hù)。
我們培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的`河長(zhǎng)隊(duì)伍，按照上級(jí)的要求，加強(qiáng)了河流環(huán)保工作，使河流在我們的治理下更顯美麗。
我們開(kāi)展青少年和居民環(huán)保知識(shí)的宣傳，同時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和微信公眾號(hào)，增加了宣傳的力度，提高了居民的參與度。
在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)推進(jìn)河長(zhǎng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)保工作力度，讓我們的河流變得更加安全、更加美麗。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇七
回首20xx—20xx年，是播種期望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績(jī)。
作為一名店長(zhǎng)我深感到職責(zé)的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者；二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就能夠做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的進(jìn)取性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
3、經(jīng)過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免所以而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到進(jìn)取的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境；其次，進(jìn)取主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以進(jìn)取的態(tài)度去解決。
此刻，門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
應(yīng)對(duì)明年的工作，我深感職責(zé)重大。要隨時(shí)堅(jiān)持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強(qiáng)日常管理，異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理；
2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4、加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)這一年來(lái)的工作，有艱辛，有喜悅，有收獲，也有感慨。我相信公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)之下，門(mén)店的業(yè)績(jī)將與公司的發(fā)展蒸蒸日上。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇八
20xx年即將逝去，步入xx公司一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫忙下，我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作本事和素質(zhì)，堅(jiān)持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞xx公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自我的本職工作，為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開(kāi)展今后工作，現(xiàn)將具體情景總結(jié)如下：
跨出了學(xué)校的大門(mén)，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，理解領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自我各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。
工作之余，我努力學(xué)習(xí)知識(shí)以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注各大xx網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與xx行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自我的視野。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，為自我各項(xiàng)工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
將近一年的工作中，我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作，把握好我所理解的每一車(chē)煤的質(zhì)量，在遇見(jiàn)問(wèn)題的情景下，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情景，堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益的最大化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自我。
要認(rèn)識(shí)自我，樹(shù)立信心。要時(shí)刻檢查查自我的不足和問(wèn)題，及時(shí)改正，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自我身上問(wèn)題。對(duì)自我和公司要充滿(mǎn)信心，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹(shù)立自我和公司良好的形象，因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹(shù)立公司形象和義務(wù)，而這個(gè)職責(zé)是我不可推脫，必須要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。
總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了必須提高，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫忙下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的期望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。相信未來(lái)xx公司在我以及每一個(gè)員工的幫忙下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇九
20xx年，我部在市中心和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，有的放矢，歸集和貸款工作均得以穩(wěn)健發(fā)展。其中新增歸集住房公積金5112萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃數(shù)（6300萬(wàn)元）的81%，歸集余額達(dá)到2.23億元；共發(fā)放了貸款3697萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃數(shù)（4800萬(wàn)元）的77%，回收貸款20xx萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃數(shù)（2300萬(wàn)元）的91%，截止10月底貸款余額達(dá)到了1.83億元，個(gè)貸率為82%，逾期率為0.07%。具體來(lái)說(shuō)，我們主要做了以下工作：
歸集是公積金事業(yè)賴(lài)以生存的生命線，雖然我管理部資金的使用率比較高，但我部歸集覆蓋率還不夠高，一直以來(lái)我部都把歸集擴(kuò)面工作擺在重要位置上。
1、抓協(xié)調(diào)，積極向縣委、縣政府、縣人大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加強(qiáng)同財(cái)政部門(mén)的聯(lián)系，得到了他們的高度重視。縣財(cái)政負(fù)擔(dān)20xx年至20xx年的住房公積金配套資金約1067萬(wàn)元，20xx年已付資金約467萬(wàn)元，20xx年1月，財(cái)政局將剩余600萬(wàn)元資金也撥付到位。至此，縣財(cái)政配套資金已與財(cái)政代扣資金同步。
2、抓宣傳催繳，我們繼續(xù)加大宣傳力度，深入各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳住房公積金政策，督促各單位按時(shí)足額繳存住房公積金，截止10月底，新增開(kāi)戶(hù)693人。20xx年5月，我部積極開(kāi)展了住房公積金歸集擴(kuò)面專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)方式，廣泛宣傳了住房公積金政策，并獲得了群眾的一致好評(píng)。
3、以用促歸，我們?cè)趪?yán)格按規(guī)定提取公積金、發(fā)放住房貸款的同時(shí)，堅(jiān)持應(yīng)貸盡貸，應(yīng)取盡取，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工對(duì)住房公積金的信任感，提高他們的繳交積極性。
貸款是公積金事業(yè)賴(lài)以發(fā)展的核心，我們時(shí)刻堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)貸款理念不動(dòng)搖，優(yōu)化辦事程序提高辦事效率，不斷強(qiáng)化逾期貸款回收工作，確保資金高效安全。
1、我部繼續(xù)抓好貸款的發(fā)放工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行住房公積金貸款新政策，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放貸款，合理調(diào)度，力爭(zhēng)滿(mǎn)足購(gòu)建房職工的貸款需求。截止20xx年10月底我部共發(fā)放貸款3697萬(wàn)元，完成全年任務(wù)數(shù)的77%，我部個(gè)貸率達(dá)到82%。
2、我部進(jìn)一步加大了逾期貸款回收力度，完善了貸款日常催收制度，還安排專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)貸款催收工作，每周對(duì)貸款回收情況進(jìn)行清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)采取措施。今年我部回收貸款20xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)數(shù)的91。逾期率為0.07%。
回顧今年來(lái)的工作，我部各項(xiàng)工作均得以平穩(wěn)的發(fā)展，但也要清醒地看到存在的問(wèn)題和差距。一是歸集工作困難重重，特別是今年煤礦行業(yè)不景氣，幾個(gè)煤礦基本上都停繳了；二是很多的貸款客戶(hù)誠(chéng)信度不好，沒(méi)有及時(shí)按月還款，逾期的比例較高；三是人員、經(jīng)費(fèi)不足等客觀原因，使管理部工作開(kāi)展都受到了一定限制。
1、在歸集工作方面，加強(qiáng)宣傳力度，下大力氣促使停繳單位恢復(fù)繳交公積金；另外管理部也會(huì)積極向縣里領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取提高明年的繳交比例。
2、在貸款工作方面，積極宣傳，做到應(yīng)貸盡貸，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全，努力把逾期率控制下來(lái)。
3、不斷強(qiáng)化工作和提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻不忘資金安全的重要性，要有效控制套取現(xiàn)象的發(fā)生和確保資金的安全。
4、不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)落實(shí)管理部辦公樓裝修事項(xiàng)，爭(zhēng)取明年1月份完成辦公室搬遷工作。
5、積極踐行作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)、開(kāi)展“服務(wù)之星”、“文明行業(yè)”等創(chuàng)建活動(dòng)，積極開(kāi)展公積金知識(shí)專(zhuān)題宣傳和專(zhuān)管員培訓(xùn)活動(dòng)，力求不斷提高服務(wù)水平。
今后，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，抓重破難，力爭(zhēng)明年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇十
xx年，xx區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局作為清溪河“河長(zhǎng)制”工作牽頭部門(mén)，按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)“河長(zhǎng)制”工作的總體要求，科學(xué)計(jì)劃，精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，會(huì)同區(qū)工質(zhì)局、區(qū)教育局、區(qū)城市管理局、區(qū)航空港管委會(huì)，與青蓮、白塔、清溪街道辦事處合力推進(jìn)清溪河水環(huán)境整治和“河長(zhǎng)制”工作落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一是科學(xué)修訂方案。結(jié)合清溪河流域?qū)嶋H情況，組織了認(rèn)真的調(diào)查和排摸，找準(zhǔn)了河道、河岸存在的主要問(wèn)題，分析原因，針對(duì)問(wèn)題，制定“河長(zhǎng)制”工作方案、激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)將河長(zhǎng)制工作落到實(shí)處。二是加大流域管護(hù)力度。在清溪河源頭，白山水庫(kù)庫(kù)區(qū)督促正大集團(tuán)xx農(nóng)業(yè)發(fā)展公司對(duì)庫(kù)區(qū)水域岸線進(jìn)行有效管理，做到日常保潔到位，環(huán)境安全展板公示，落實(shí)責(zé)任由白山溝村兩委對(duì)白山湖管理情況進(jìn)行督查督改。對(duì)沿線流域劃定了三段管理范圍，按照村社區(qū)河長(zhǎng)日巡、辦事處河長(zhǎng)周巡、區(qū)級(jí)河長(zhǎng)月巡進(jìn)行三級(jí)網(wǎng)格化管理。1-11月共發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題200余個(gè)，開(kāi)展大型清河整治行動(dòng)12次，出動(dòng)人員500余人次，共計(jì)清理河道、漂浮物、建筑垃圾共60余噸。三是建設(shè)污水處理建設(shè)項(xiàng)目。聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)城區(qū)污水溢流問(wèn)題相關(guān)處理措施進(jìn)行科學(xué)論證，并制定具體實(shí)施方案，協(xié)調(diào)配合市康源水務(wù)公司在河堤上規(guī)劃建設(shè)了日處理2萬(wàn)噸的`富余污水處理設(shè)施，對(duì)城區(qū)富余污水進(jìn)行全面處置，目前已投入運(yùn)行。同時(shí)提能升級(jí)嘉東污水處理廠，預(yù)計(jì)工程建成運(yùn)行后嘉東污水廠污水處理能力將達(dá)到5萬(wàn)噸/日，能夠有效滿(mǎn)足xx城區(qū)（主城區(qū)、小龍片區(qū)、物流園區(qū)、江東新區(qū)）污水處理需求。同時(shí)大力督促xx航空港投資有限公司加快污水處理廠建設(shè),加大園區(qū)沿河企業(yè)污、廢水排放檢查，要求園區(qū)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行污、廢水處置和排放標(biāo)準(zhǔn)，xx年園區(qū)有十多家企業(yè)進(jìn)行了排污管區(qū)的改造，將污、廢水排入城區(qū)污水主管網(wǎng)，進(jìn)入污水處理廠。
一是工作經(jīng)費(fèi)不夠。城區(qū)河岸是許多市民休閑的主要場(chǎng)所，由于每天沿河兩岸休閑的市民較多，導(dǎo)致大量垃圾產(chǎn)生，從而增加了保潔難度，但由于資金不足，造成無(wú)多余的人力、物力投入。二是專(zhuān)業(yè)人不足。由于無(wú)專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)水質(zhì)檢測(cè)、河道清淤等工作不夠?qū)I(yè)。三是宣傳力度不夠。對(duì)河長(zhǎng)制的工作的宣傳引導(dǎo)不足，群眾意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)性不高，全民參與的工作氛圍尚未完全形成。
一是抓工作合力。河湖管理保護(hù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽涉到上下游、左右岸和不同行業(yè)。各級(jí)河長(zhǎng)要加強(qiáng)指導(dǎo)調(diào)度，科學(xué)調(diào)配各方力量，要嚴(yán)格執(zhí)行“用腳步丈量”河道的要求，污染源務(wù)必查清、查實(shí)，查明，查徹底，要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。一旦出現(xiàn)水質(zhì)污染情況，除排查本區(qū)域污染源外，還要排查周邊河道，甚至追溯到上游，跨區(qū)域進(jìn)行排查，督導(dǎo)下級(jí)河長(zhǎng)和有關(guān)責(zé)任單位履行職責(zé)。河長(zhǎng)制辦公室要牽頭建立健全河長(zhǎng)會(huì)議、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、信息報(bào)送、工作督查等制度，各有關(guān)部門(mén)要在河長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，服從指揮、密切配合，認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，形成河道管護(hù)合力。二是抓宣傳引導(dǎo)。深入開(kāi)展全民護(hù)水節(jié)水宣傳教育行動(dòng)，開(kāi)展“保護(hù)清溪河”行動(dòng)，把群眾、媒體、志愿者、民間環(huán)保組織等動(dòng)員起來(lái)，不斷增強(qiáng)公眾對(duì)河湖保護(hù)的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)參與清溪河水質(zhì)保護(hù)工作。三是抓考核問(wèn)責(zé)。強(qiáng)化監(jiān)督考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，是確保全面深化河長(zhǎng)制任務(wù)落到實(shí)處、工作取得實(shí)效的重要保障。定期對(duì)河長(zhǎng)履職情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇十一
在這一年的時(shí)間里，自我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自我的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將年的工作情景總結(jié)如下：
在這一年里，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求。現(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車(chē)間和公司檢查中堅(jiān)持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車(chē)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車(chē)的美觀，也存在必須的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件立刻就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細(xì)處。
車(chē)間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，職責(zé)，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作職責(zé)心，推行職責(zé)追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作職責(zé)心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一向認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂(lè)趣，是一種享受，而僅有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂(lè)。能夠說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是本事問(wèn)題，又能夠分成專(zhuān)業(yè)本事和基本本事。具體到人，專(zhuān)業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔(dān)職責(zé)的本事，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自我，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇十二
在20xx年，我鄉(xiāng)開(kāi)展了全面的河流治理和環(huán)境保護(hù)工作，通過(guò)一系列的舉措，取得了顯著的成效。
我們加強(qiáng)了河流的保護(hù)，進(jìn)行了河道的清理和疏浚工作，切實(shí)維護(hù)了河道安全，增強(qiáng)了河道的'自?xún)裟芰ΑＭ瑫r(shí)，我們進(jìn)行了環(huán)保宣傳教育，引導(dǎo)居民愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)生態(tài)。
我們建立村級(jí)水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理水污染問(wèn)題。我們投入更多的資金，進(jìn)行了生態(tài)修復(fù)和水污染治理，在提高水質(zhì)方面取得了顯著的成效。
我們共同建立了村級(jí)河長(zhǎng)制度，完善了河長(zhǎng)機(jī)制，成立了村級(jí)河長(zhǎng)隊(duì)伍，加強(qiáng)了河流治理和環(huán)保工作的整體推進(jìn)。
未來(lái)，我們將繼續(xù)按照河長(zhǎng)制度標(biāo)準(zhǔn)，按照市縣要求，加強(qiáng)河流治理和環(huán)保工作，為鄉(xiāng)村振興做出自己最大的貢獻(xiàn)。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇十三
根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》的總體要求，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對(duì)標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，并取得了顯著成效。
一、明確對(duì)標(biāo)思路，確立對(duì)標(biāo)重點(diǎn)。
(一)安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理要以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理為前提，強(qiáng)化“三項(xiàng)”人員培訓(xùn)，以開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
(二)成本對(duì)標(biāo)，提高效益。
1.制度保障。嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺(tái)公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費(fèi)用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項(xiàng)目。徹底杜絕不必要支出和浪費(fèi)現(xiàn)象。
理的關(guān)鍵要素，并逐級(jí)分解，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項(xiàng)目10項(xiàng)。
3.立足崗位降本。號(hào)召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，制定措施，加以改進(jìn)。
(三)基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)：根據(jù)公司近期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)戰(zhàn)略立標(biāo)和對(duì)標(biāo)，建立相對(duì)應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問(wèn)題。
(2)通過(guò)梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展定位等問(wèn)題;。
(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對(duì)標(biāo)。要以加強(qiáng)制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實(shí)對(duì)標(biāo)工作措施，促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作全面開(kāi)展。對(duì)標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要，要把對(duì)標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來(lái)，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理當(dāng)中的一項(xiàng)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，就必須把以下工作做好。
公司級(jí)培訓(xùn)、部門(mén)中心級(jí)培訓(xùn)及班組級(jí)學(xué)習(xí)等。開(kāi)展公司級(jí)培訓(xùn)3次，部門(mén)中心級(jí)培訓(xùn)6次，班組級(jí)學(xué)習(xí)6次。通過(guò)培訓(xùn)帶動(dòng)全體員工開(kāi)展對(duì)標(biāo)實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)專(zhuān)員的作用，使對(duì)標(biāo)專(zhuān)員專(zhuān)業(yè)化、崗位化、制度化。促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長(zhǎng)，為公司培養(yǎng)更多的對(duì)標(biāo)管理人才。
(二)進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)績(jī)效考核體系。對(duì)標(biāo)工作不僅要重視實(shí)踐，更要加強(qiáng)考核措施，通過(guò)不斷完善對(duì)標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對(duì)標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績(jī)效考核成為對(duì)標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動(dòng)管理水平的提高。
(三)開(kāi)展對(duì)標(biāo)文化建設(shè)，把對(duì)標(biāo)管理與“精細(xì)化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專(zhuān)題活動(dòng)，推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理全員化實(shí)踐的文化氛圍，加大對(duì)標(biāo)宣傳工作，力爭(zhēng)在報(bào)紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對(duì)標(biāo)管理基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在對(duì)標(biāo)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。
三、以公司各項(xiàng)工作任務(wù)為切點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的對(duì)標(biāo)活動(dòng)在對(duì)標(biāo)活動(dòng)中，我始終保定強(qiáng)管理、提效率、增效益的對(duì)標(biāo)工作理念，在對(duì)標(biāo)工作實(shí)踐活動(dòng)中始終堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)無(wú)處不在、處處在、時(shí)時(shí)在、事事在”的對(duì)標(biāo)工作理念，使對(duì)標(biāo)工作成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。
1、通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、專(zhuān)題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營(yíng)造“我要對(duì)標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。
在《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門(mén)、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化機(jī)制。二是各部門(mén)、中心及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)“對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案”和《對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來(lái)，形成了人人參與對(duì)標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對(duì)標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開(kāi)對(duì)標(biāo)專(zhuān)題會(huì)議、對(duì)標(biāo)工作例會(huì)、對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不僅使員工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展對(duì)對(duì)標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強(qiáng)了學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、參與對(duì)標(biāo)的工作熱情，同時(shí)涌現(xiàn)了一大批對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗(yàn)交流中講到，“適合企業(yè)實(shí)際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說(shuō)：“對(duì)標(biāo)工作隨處可見(jiàn)，隨處可搞，我們需要將對(duì)標(biāo)工作有機(jī)地與中心實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對(duì)標(biāo)工作就可以落地?！边@不僅破解了對(duì)標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對(duì)標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會(huì)到時(shí)時(shí)有對(duì)標(biāo)，事事搞對(duì)標(biāo)、對(duì)標(biāo)就在我們身邊的每一項(xiàng)工作中。只要工作時(shí)時(shí)有進(jìn)步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個(gè)新標(biāo)桿。為有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)落地工作及實(shí)現(xiàn)全員對(duì)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
2、實(shí)施基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)、全面提高了工作效率。在對(duì)標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰(shuí)去干”和“干到什么程度”等問(wèn)題，使對(duì)標(biāo)管理工作能否持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個(gè)管理部門(mén)和8個(gè)中心，大約400多個(gè)二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展崗位立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過(guò)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護(hù)時(shí)間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績(jī)效考核緊密相連，極大的調(diào)動(dòng)稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時(shí)間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運(yùn)行。
3、加強(qiáng)成本控制，大力開(kāi)展降本增效活動(dòng)。一是公司號(hào)召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開(kāi)始，加強(qiáng)辦公用費(fèi)用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤(rùn)的文化理念，號(hào)召各部門(mén)、中心開(kāi)展形式多樣的降本增效節(jié)約活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)成本控制，降本增效開(kāi)了好頭。為此各部門(mén)、中心首先強(qiáng)化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)煤價(jià)下滑帶來(lái)的不利影響，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和成本意識(shí)，從大處著眼，小處著手，牢固樹(shù)立效益在心中、成本在手中的理念，營(yíng)造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍;其次，加強(qiáng)降本增效的對(duì)標(biāo)管理，落實(shí)降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實(shí)施指標(biāo)再分解，并進(jìn)一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇十四
一、立足科技發(fā)展部部門(mén)職責(zé)，全面對(duì)標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以?xún)?yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的穩(wěn)步有序開(kāi)展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀分析是對(duì)標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：
二是數(shù)據(jù)來(lái)源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會(huì)研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的比照分析，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專(zhuān)利申請(qǐng)和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門(mén)職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問(wèn)題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少;知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長(zhǎng)期的專(zhuān)利挖掘布局導(dǎo)致專(zhuān)利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。
3、確立層級(jí)分明的對(duì)標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對(duì)現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對(duì)標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺(tái)”為科技發(fā)展部對(duì)標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對(duì)標(biāo)主題。三級(jí)對(duì)標(biāo)主題的確立和完善，確保了對(duì)標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開(kāi)展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對(duì)標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開(kāi)展、責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)一流的過(guò)程中，我們?cè)桨l(fā)深刻的認(rèn)識(shí)到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺(tái)管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對(duì)先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹(shù)立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問(wèn)題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門(mén)積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺(tái)了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問(wèn)題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會(huì)，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問(wèn)題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見(jiàn)習(xí)研究員的九級(jí)職級(jí)，并出臺(tái)了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過(guò)體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇十五
一、政治態(tài)度。
在提高黨員思想政治方面，支部采取了以下措施：
1、要求全體黨員牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，政治上，模范實(shí)踐重要思想。
2、要求黨員積極履行《黨章》所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)。
3、全體黨員按黨支部制度規(guī)定積極參加每月一次的民主生活會(huì)和支部組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、全體黨員能夠做到以身作則，率先垂范，積極帶頭宣傳黨的方針、政策，模范執(zhí)行黨的紀(jì)律。
二、組織生活。
在組織生活上，支部主要圍繞以下方面開(kāi)展工作：
1、組織成員按時(shí)參加每月一次的支部活動(dòng)(時(shí)間為每月最后一周周五下午15：30——17：30)。
2、所有成員按期繳納黨費(fèi)，無(wú)拖欠或拒交現(xiàn)象發(fā)生。
3、全體成員服從組織工作安排，并積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、在民主生活會(huì)上，全體黨員能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
三、遵紀(jì)守法，發(fā)揮先鋒模范作用。
1、全體黨員帶頭學(xué)法、用法，自覺(jué)遵守校紀(jì)校規(guī)，在xx年中，黨員中無(wú)違法違紀(jì)行為和不正之風(fēng)。
2、建立密切聯(lián)系群眾制度。要求每位黨員聯(lián)系一名困難學(xué)生和一名非黨員教師。
3、自覺(jué)堅(jiān)持清正廉潔、勤政為民的理念，不搞以權(quán)謀私及行業(yè)不正之風(fēng)。自覺(jué)維護(hù)黨的形象，維護(hù)學(xué)校形象，維護(hù)教師隊(duì)伍形象，在工作、生活、學(xué)習(xí)中時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，理應(yīng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范的作用;在搞好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，不忘加強(qiáng)自身思想政治素質(zhì)建設(shè)，用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦。
4、在工作中堅(jiān)持“依法執(zhí)教、文明施教、悉心善教、健康樂(lè)教”的原則。嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生，對(duì)待學(xué)生一視同仁，不追趕后進(jìn)生。
5、遵守教師職業(yè)道德，杜絕了損害學(xué)校形象事件的發(fā)生。
6、教育全體教師牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”“學(xué)校安全無(wú)小事”的思想，使教師做到“安全工作、安全學(xué)習(xí)、安全生活”。在上半年中，由于全校師生高度重視安全工作，因此，無(wú)安全事故發(fā)生。
7、全體教師樹(shù)立了正確人生觀、世界觀、價(jià)值觀。在歷年中未發(fā)現(xiàn)也無(wú)人參加組織，在教育教學(xué)工作中不徇私舞弊，不弄虛作假，工作中注重過(guò)程管理。
1、全體成員圓滿(mǎn)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)教育教學(xué)工作任務(wù)。
2、常規(guī)工作扎實(shí)有效。全體教師認(rèn)真按照常規(guī)工作要求，扎實(shí)抓好教學(xué)工作。
3、教學(xué)成績(jī)。通過(guò)從上學(xué)期期終考試和本學(xué)期期中考試看，全體黨員所教班級(jí)的“三率”大都均中上水平，對(duì)個(gè)別成績(jī)居下黨員，支部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找其談話，共謀發(fā)展計(jì)策。
五、奮斗目標(biāo)。
黨支部通過(guò)對(duì)照《黨員目標(biāo)管理》各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題學(xué)校與支部進(jìn)行了認(rèn)真地分析，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行限期整改，以真正發(fā)揮黨支部的保壘作用和黨員的先鋒模范作用。支部在下半年工作中，仍將緊緊“圍繞黨建抓教學(xué)，抓好黨建促教學(xué)”這個(gè)中心，抓好學(xué)校各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在學(xué)年末考試中取得更好的成績(jī)，向社會(huì)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇十六
近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開(kāi)拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過(guò)與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實(shí)踐進(jìn)行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。我個(gè)人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個(gè)字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力和正能量。
開(kāi)展標(biāo)桿管理的作用是通過(guò)標(biāo)桿管理為我們打開(kāi)一扇窗子，真正面向市場(chǎng)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進(jìn)工作，同時(shí)幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。集百家之長(zhǎng)，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進(jìn)行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。
“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會(huì)我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個(gè)步驟的工作。
一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)化和分解，從而確定各車(chē)間、各工段、各班組以及每個(gè)員工的目標(biāo)，使我們每個(gè)人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實(shí)際、更具體。
二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說(shuō)成是橫向和縱向比較，就是找出能夠?yàn)楸締卧峁┲档媒梃b的公司、部門(mén)和個(gè)人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個(gè)點(diǎn)或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價(jià)值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)行比較。
三、成立小組制定計(jì)劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實(shí)、做細(xì)，確定分析的最佳切入點(diǎn)，才能落實(shí)好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。
四、制定方案，實(shí)施和改進(jìn)。實(shí)施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面，從營(yíng)造一種標(biāo)桿管理的氛圍開(kāi)始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺(jué)進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。
作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提高利潤(rùn)率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇十七
一學(xué)年來(lái)，我們留守中心的管理工作特別繁忙。我們的留守兒童相對(duì)較多。留守孩子缺少家庭教育，加上留守中心的地址在雙溪正街，周邊的人文環(huán)境又不太好。因此，管理難度比較大。盡管如此，但由于我們經(jīng)過(guò)科學(xué)管理，創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境和人際關(guān)系，使教職工同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗，因此仍把她辦得生機(jī)勃勃。
我們做到了德育教育經(jīng)?；?、滲透化、行為化。我們制訂了，注重把德育教育與日常生活緊密結(jié)合，于細(xì)微中見(jiàn)高尚。本學(xué)年，我們的留守中心出現(xiàn)了許多樂(lè)于助人和拾金不昧的典型事例，我們有許多同學(xué)撿到了錢(qián)、卡、物都主動(dòng)上交老師還給了失主。我們發(fā)現(xiàn)好人好事，就及時(shí)書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)，使正氣發(fā)揚(yáng)光大。我們還要求教師們?cè)趯W(xué)科教學(xué)中滲透德育教育。本年度，我們多次召開(kāi)了“良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”會(huì)議。在會(huì)上，我們要求學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)相處，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。在冬運(yùn)會(huì)、快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、六一慶祝會(huì)和作文競(jìng)賽等活動(dòng)中也滲透了德育教育。由于多種渠道貫穿德育工作，因此展現(xiàn)在人們面前的是優(yōu)美的校園、燦爛的笑臉，和諧的氛圍。
我們把主要的管理精力放在“以教學(xué)為中心”上。因?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量是留守中心發(fā)展的生命。為此，我們始終以常規(guī)落實(shí)為重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以培養(yǎng)合格學(xué)生為目標(biāo)，加強(qiáng)兩個(gè)“建設(shè)”，即師資建設(shè)和班務(wù)建設(shè)；開(kāi)展了兩項(xiàng)活動(dòng)。即教研活動(dòng)，教改活動(dòng)；落實(shí)和完善一個(gè)計(jì)劃，即國(guó)家課程計(jì)劃；調(diào)整一個(gè)體制，即教學(xué)獎(jiǎng)懲體制；嚴(yán)格三項(xiàng)制度，即考勤制度、教職工及班級(jí)考核制度、教職工獎(jiǎng)懲制度；嚴(yán)明一項(xiàng)紀(jì)律，即考試紀(jì)律；培養(yǎng)兩種習(xí)慣，即自覺(jué)學(xué)習(xí)，獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣。
安全工作是我們管理工作的頭等大事，必須把它當(dāng)重中之重的工作來(lái)抓。這項(xiàng)工作除了制訂制度、簽訂責(zé)任狀之外，還必須做到勤督、勤查、勤管、勤宣傳。每天上午課間操做完后，我們的張校長(zhǎng)都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行集訓(xùn)，集訓(xùn)的首要內(nèi)容就是總結(jié)近兩天與安全有關(guān)的好壞典型，褒優(yōu)貶劣之后，還要領(lǐng)學(xué)生齊讀：“熱愛(ài)生命，注意安全！”每一次行政會(huì)、教師會(huì)、師生大會(huì)，我們對(duì)安全工作逢會(huì)必講。每時(shí)每刻，我們有政教處抓安全，值周領(lǐng)導(dǎo)查隱患，少先隊(duì)干部督查量分并作好記載，班主任隨時(shí)處理偶發(fā)事件，門(mén)衛(wèi)堅(jiān)守崗位，杜絕外來(lái)干擾。我們校長(zhǎng)要求師生把即將發(fā)生的不安全苗頭或口頭或書(shū)面向她反映，然后她雷厲風(fēng)行地解決問(wèn)題，這就把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，大大降低了管理成本。另外，在中午放學(xué)后，下午放學(xué)后、學(xué)生就寢后，我們加強(qiáng)了課外安全管理和巡查的力度。烈日炎炎的夏日中午，我們行政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一隊(duì)人馬在校園周邊的小溪旁、池塘邊、河堤上汗涔涔地巡邏，防學(xué)生下水洗澡，防安全事故發(fā)生；數(shù)九寒天的冬日深夜，我們校長(zhǎng)冒著寒冷獨(dú)自在學(xué)生寢室周?chē)腔玻缹W(xué)生翻墻越壁夜逃外出上網(wǎng)。我們的安全管理工作做到了防微杜漸，從不疏忽一個(gè)細(xì)小的漏洞。在突然停電的晚上，我們的張校長(zhǎng)收集礦燈，親自掛帥，現(xiàn)場(chǎng)指揮學(xué)生上下樓梯，嚴(yán)防樓梯間踩踏的事故的發(fā)生。正因?yàn)槲覀兏叨戎匾暳羰貙W(xué)生的安全管理工作，因此家長(zhǎng)把孩子交給我們留守中心，才十分放心。
為了改善辦學(xué)條件，一學(xué)年來(lái)，我們部分行政人員在節(jié)假日都沒(méi)休息，對(duì)留守中心房舍進(jìn)行了必要的建設(shè)與添置，我們修建在留守中心食堂打灶兩口，做爐房一間，做煤場(chǎng)一個(gè)，做案板一個(gè)，做水池一個(gè)，做案板一個(gè)，添置卡機(jī)兩臺(tái)，重新更換了水管，并為留守中心的教室添置了綠色健康、環(huán)保的新型黑板。一學(xué)年來(lái)，我們?cè)诰S修、建設(shè)、添置方面的投入達(dá)三萬(wàn)多元。為了創(chuàng)造良好的育人環(huán)境、改善師生生活、工作、學(xué)習(xí)條件，我們始終在努力、在奔忙、在奮斗。
一學(xué)年來(lái)，我們留守中心在各個(gè)方面都取得了可喜的成績(jī)。我們本學(xué)年被xx區(qū)教育局評(píng)為“德育工作先進(jìn)單位”，被xx區(qū)婦聯(lián)評(píng)為“三關(guān)愛(ài)工作先進(jìn)單位”，被xx省評(píng)為“少先隊(duì)工作先進(jìn)單位”，我們的張金霞校長(zhǎng)20xx秋被xx區(qū)教育局評(píng)為“優(yōu)秀校長(zhǎng)”，她20xx春被評(píng)為xx市“十大優(yōu)秀愛(ài)心媽媽”，她的論文獲得國(guó)家級(jí)教學(xué)論文一等獎(jiǎng)；我們的張金霞校長(zhǎng)品行端正，好學(xué)不倦，樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)；我們的張遠(yuǎn)發(fā)副校長(zhǎng)正直無(wú)私，任勞任怨，能獨(dú)當(dāng)一面；我們的少先隊(duì)輔導(dǎo)員陳宏衛(wèi)老師勤勉務(wù)實(shí)，吃苦耐勞；我們的楊艷珍老師班級(jí)管理井然有序，我們石秋燕、馬大平老師工作負(fù)責(zé)，成績(jī)出色，是留守學(xué)生的貼心人。我們的生活輔導(dǎo)員楊良平老師給予了留守學(xué)生無(wú)微不至的關(guān)懷。我們留守中心在雙溪教育總支舉辦的數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲得了喜人的成績(jī)，在省市區(qū)舉行的作文競(jìng)賽、數(shù)學(xué)奧林匹克賽中也成績(jī)斐然，小考和統(tǒng)考成績(jī)與去年相比，教學(xué)質(zhì)量大幅度提升。盡管我們的留守孩子在進(jìn)入留守中心就讀時(shí)，成績(jī)并不好，可經(jīng)過(guò)一年的精心管理與教育之后，進(jìn)步卻非常大。在20xx春的全鎮(zhèn)期末統(tǒng)考中，五年級(jí)留守班語(yǔ)文數(shù)學(xué)成績(jī)都位于雙溪鎮(zhèn)第一名，六年級(jí)留守班語(yǔ)文也是第一名，數(shù)學(xué)第三名。我們還在關(guān)愛(ài)留守兒童方面做出了卓越的成績(jī)。
1、我們教師隊(duì)伍嚴(yán)重老化。大部分年齡在45-59歲之間，這嚴(yán)重影響了我們的教學(xué)質(zhì)量。建議政府教育部門(mén)努力提高農(nóng)村教師的工資待遇，接納一批高素質(zhì)的年輕教師充實(shí)我們的隊(duì)伍。
2、我們留守年中心西邊的一排平房在20xx年7月9日xx區(qū)校舍安全大排查中被確定為d級(jí)危房建議政府部門(mén)、教育部門(mén)、婦聯(lián)等助一臂之力，幫我們解決實(shí)際問(wèn)題。
3．為減輕留守學(xué)生家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)，今年我們打算留守班提前招生，留守學(xué)生準(zhǔn)備在20xx年8月20日開(kāi)學(xué)，我們已經(jīng)發(fā)放下去了。根據(jù)家長(zhǎng)的反饋意見(jiàn)，估計(jì)我們留守中心在下一年度的生員會(huì)更多?？墒牵覀兊膶W(xué)生寢室太少，這就限制了我們招生的數(shù)量。為了滿(mǎn)足更多留守孩子到留守中心就讀的需求，建議政府、婦聯(lián)、教育出面協(xié)調(diào)解決留守學(xué)生的住房問(wèn)題。
4、外來(lái)干擾、網(wǎng)吧、“老虎游戲機(jī)”等嚴(yán)重侵害了我們留守學(xué)生的經(jīng)濟(jì)利益和身心健康。建議政府及執(zhí)法部門(mén)高度重視這些問(wèn)題，嚴(yán)肅禁止這些不法經(jīng)營(yíng)，還給留守孩子安寧日子。
5、建議留守學(xué)生的家長(zhǎng)不要把育人的責(zé)任全部推給學(xué)校，要經(jīng)常積極主動(dòng)與孩子進(jìn)行電話交流、視頻交流、 書(shū)信交流，要重視子女的成人教育，教育孩子從小養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和行為習(xí)慣。
最后，我們特別向市婦聯(lián)、區(qū)政府、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)教委、區(qū)團(tuán)委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)教育總支等各級(jí)部門(mén)表示衷心的感謝，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界同人對(duì)我們留守中心工作的關(guān)心與支持，感謝各部門(mén)對(duì)留守兒童的關(guān)注與重視！我們相信，在各級(jí)政府、執(zhí)法部門(mén)、教育部門(mén)的大力支持下，在我們行政人員的共同努力下，在全體師生的通力合作下，我們留守中心的明天會(huì)更好！
社區(qū)河涌管理工作總結(jié)篇十八
七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經(jīng)歷自然氣候給于的炎熱以外，倉(cāng)庫(kù)也發(fā)生了很大的人事變動(dòng)。這都是我的工作沒(méi)做好而造成的。針對(duì)上月所出現(xiàn)的問(wèn)題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地完善我們的日常工作習(xí)慣,盡量把失誤降低為零。
現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：
1)領(lǐng)料：車(chē)間領(lǐng)料按每日下達(dá)的日計(jì)劃單領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)與erp中bom表中的物料仔細(xì)核對(duì)后才能領(lǐng)出。領(lǐng)料單每月裝訂妥善保存以便查詢(xún)。車(chē)間需補(bǔ)料時(shí)，要有生產(chǎn)部長(zhǎng)簽名方可領(lǐng)出。
2) 到貨入庫(kù)：現(xiàn)在，在倉(cāng)庫(kù)中所有到貨材料均在到料的二小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫(kù)，我會(huì)在入庫(kù)單上標(biāo)明相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)以便查詢(xún),入庫(kù)單聯(lián)存根在今后我會(huì)按所注明的計(jì)劃單號(hào)排列裝訂,在月底時(shí)做好目錄匯總表。
3)外加工：本月的生產(chǎn)主要是圍繞著外加工而開(kāi)展工作的。通過(guò)與誠(chéng)贏的對(duì)賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來(lái)了嚴(yán)重的后果。因此，在現(xiàn)在的外加工中，所有的來(lái)料單、退料單，補(bǔ)料單均仔細(xì)核對(duì)、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領(lǐng)料已達(dá)20次,基本上都是蔣曉嵐出去領(lǐng)料非常辛苦,時(shí)常要到很晚才回來(lái),有一次甚至到了一點(diǎn)多鐘。這無(wú)疑給我們倉(cāng)庫(kù)增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對(duì)產(chǎn)品不熟透，電腦根本就不會(huì)。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉(cāng)庫(kù)人員出外領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、型號(hào)，以避免錯(cuò)發(fā)、少發(fā)，以免使生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行。所有外加工到貨材料我均在清點(diǎn)一遍后做入電腦賬，未到材料及生產(chǎn)需補(bǔ)數(shù)的材料我會(huì)及時(shí)登入。
4)庫(kù)存：32w螺旋管有5778只是短燈絲，生產(chǎn)上一直沒(méi)有用，時(shí)間一長(zhǎng)也無(wú)形中增加了損耗。
另外，由于本月臺(tái)風(fēng)較多，有幾次雨也下得很大，在倉(cāng)庫(kù)里有兩處滲水，有幾處漏得比較大。在天氣晴好時(shí)，需要維修一下。在六月份的內(nèi)部審核中，我們出現(xiàn)了五項(xiàng)問(wèn)題，針對(duì)這一情況，在下個(gè)月中我們會(huì)努力糾正，把工作做好。
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