工程委托管理合同（優(yōu)質(zhì)18篇）

合同起著明確約定和規(guī)范雙方行為的作用。在簽訂合同之前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面的審查和核實(shí)，確保合同的真實(shí)性和合理性。在以下是小編為大家提供的合同范本，供大家參考和使用。

工程委托管理合同篇一

委托方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

受托方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》及市政府發(fā)布的《武漢市政府投資項(xiàng)目管理辦法(試行)》(武政[20_]6號(hào))和《武漢市非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目實(shí)行代建制管理辦法(試行)的通知》(武政[20_]7號(hào))精神，遵照國(guó)家法律法規(guī)、平等、自愿、公平和誠(chéng)信原則，經(jīng)協(xié)商，甲方同意委托乙方實(shí)施全過(guò)程代建，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)管理。為了明確雙方職責(zé)，特訂立本合同，以資雙方共同遵守：

一、工程概況。

1、建設(shè)項(xiàng)目：

2、建設(shè)地點(diǎn)：______。

3、主要建設(shè)內(nèi)容：

4、總投資及資金來(lái)源：

(按審定的預(yù)算執(zhí)行)。

5、工程質(zhì)量：

6、建設(shè)工期：

二、委托事項(xiàng)受托方應(yīng)負(fù)責(zé)__________項(xiàng)目的建設(shè)管理。主要事項(xiàng)有：

5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標(biāo)，并進(jìn)行控制和檢查;。

6、協(xié)調(diào)各承包人(施工、專業(yè)分包等單位)的業(yè)務(wù)活動(dòng);。

8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進(jìn)度，保證現(xiàn)場(chǎng)安全;。

9、主持現(xiàn)場(chǎng)施工管理例會(huì)，解決處理施工中存在的問(wèn)題或提出合理化建議和整改措施;。

10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計(jì)。

三、雙方的職責(zé)、義務(wù)。

(一)乙方的職責(zé)、義務(wù)。

4、工程竣工后負(fù)責(zé)向甲方提供3套竣工圖和3套工程竣工資料;。

5、乙方必須按確定目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，要求建設(shè)項(xiàng)目建筑質(zhì)量等級(jí)為“合格”;6、嚴(yán)格按照招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，組織工程招標(biāo)，擇優(yōu)選定承包單位。

照批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

9、充分聽(tīng)取、尊重甲方的意見(jiàn)，爭(zhēng)取甲方指導(dǎo)和全力支持，及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

(二)甲方的職責(zé)、義務(wù)。

2、依法繳納各種政策性費(fèi)用及工程項(xiàng)目報(bào)建規(guī)費(fèi)，依法交納與本工程有關(guān)的各種稅費(fèi);。

6、、甲方有權(quán)要求乙方提供本工程施工形象進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制報(bào)告;。

8、協(xié)助乙方辦理施工用水、施工用電等有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊環(huán)境及機(jī)構(gòu)的關(guān)系，因甲方原因?qū)е轮苓呉蛩赜绊戫?xiàng)目不能正常實(shí)施的由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四、合同價(jià)款的確定與支付代建管理費(fèi):經(jīng)雙方協(xié)商取費(fèi)費(fèi)率為3%，取費(fèi)基數(shù)以工程審計(jì)的總投資為準(zhǔn)，在過(guò)程執(zhí)行中，先暫按投資額240萬(wàn)元計(jì)費(fèi)，合同簽訂后即支付暫定代建管理費(fèi)的50%，工程完工支付余下的50%;監(jiān)理費(fèi)按國(guó)家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行簽訂合同。(監(jiān)理費(fèi)含在總投資范圍內(nèi))。

五、工程進(jìn)度。

1、工程開(kāi)工以監(jiān)理下達(dá)的開(kāi)工令為開(kāi)工日期;

2、乙方確保按甲方對(duì)各單項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度要求，完成委托范圍內(nèi)的全部工作;。

4、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，若因乙方原因造成工期延誤則乙方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及處罰。

六、合同生效、變更與終止。

1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效;。

3、乙方辦理完工程移交手續(xù)及全部的委托事項(xiàng)，本合同即行終止;。

5、當(dāng)甲方認(rèn)為乙方無(wú)正當(dāng)理由而又未履行項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)時(shí)，可向乙方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若乙方不能做出合理書(shū)面答復(fù)，甲方可予以經(jīng)濟(jì)處罰，乃至解除合同并追究相應(yīng)責(zé)任，若甲方發(fā)出通知7日內(nèi)沒(méi)有收到答復(fù)，可在第一個(gè)通知發(fā)出后15日內(nèi)發(fā)出終止委托項(xiàng)目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

七、

1、甲方駐本工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人為，乙方駐本工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表為;。

4、乙方對(duì)于其編制的所有文件擁有版權(quán)，甲方僅有權(quán)為本工程使用此類文件;。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場(chǎng)代表協(xié)商制定;。

6、乙方若將投資額控制在甲方確認(rèn)的項(xiàng)目預(yù)算范圍之內(nèi)(不包括變更增加內(nèi)容)，甲方給予乙方工程節(jié)余資金的15%作為獎(jiǎng)勵(lì);(按武政【20_】7號(hào)文第21條執(zhí)行)。

7、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商并另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，所簽訂補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

八、爭(zhēng)議的解決。

因違反或終止合同而引起一方的損失和損害的賠償，雙方協(xié)商解決。

甲方(簽章)：乙方(簽章)：年月日年月日。

工程委托管理合同篇二

工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。以下是本站小編整理的工程項(xiàng)目管理委托合同，歡迎參考閱讀。

委托人：

管理人：

使用人：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，按照平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用原則，委托人通過(guò)比選方式，確定管理人為北京市對(duì)口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單位機(jī)構(gòu)庫(kù)入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)委托人指定工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的建設(shè)管理。為保證援建項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。

一、管理工程概況。

(一)工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程。

(二)建設(shè)地點(diǎn)：洛浦縣人民醫(yī)院。

(三)管理工程的預(yù)計(jì)總投資額：約4000萬(wàn)元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn))。

二、項(xiàng)目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容。

管理人代行援建項(xiàng)目的項(xiàng)目法人主體職責(zé)，負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目工程立項(xiàng)和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、決算直至項(xiàng)目整體移交等(交鑰匙)組織實(shí)施和全過(guò)程建設(shè)管理，包括負(fù)責(zé)組織工程勘察;負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審;負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查;負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、辦理工程移交;負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門審批;負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過(guò)程的投資控制，并對(duì)各項(xiàng)管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。

三、

450個(gè)日歷天。

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范等，保證工程施工達(dá)到國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-2001)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達(dá)到規(guī)定的使用功能要求。

項(xiàng)目管理報(bào)酬按照國(guó)家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。

委托人按初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。該項(xiàng)目管理報(bào)酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費(fèi)用、利潤(rùn)及有關(guān)稅費(fèi)。在初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)之前，委托人按計(jì)劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項(xiàng)目管理報(bào)酬。

六、合同文件組成組成本合同的文件包括：

(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;。

(三)入圍通知書(shū);。

構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補(bǔ)充和相互說(shuō)明的，若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列順序進(jìn)行解釋。

本合同履行過(guò)程中三方簽訂的補(bǔ)充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補(bǔ)充或變更協(xié)議中明確。

七、本合同書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)的含義與本合同《委托項(xiàng)目管理合同條款》定義相同。

八、管理人向委托人承諾，嚴(yán)格按照國(guó)家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔(dān)項(xiàng)目管理責(zé)任。

九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。

十、合同訂立。

委托人：

管理人：

使用人：

訂立時(shí)間：

訂立地點(diǎn)：

委托人：

受托人：

委托人系工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的公司，委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項(xiàng)目的工程管理工作，雙方依照《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就工程的委托管理事項(xiàng)經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致意見(jiàn)并訂立本合同，以資共同遵守。

一、工程概況。

工程名稱：

地點(diǎn)：

工程建設(shè)規(guī)模：

投資規(guī)模：

目前工程形象進(jìn)度：

(工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項(xiàng)目所處的不同建設(shè)階段的不同情況進(jìn)行填寫(xiě))。

二、委托工作范圍和內(nèi)容。

委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體約定。

小寫(xiě)：。

該項(xiàng)目管理費(fèi)總額為受托人按照本合同約定完成工程項(xiàng)目管理的正常工作所收取的管理費(fèi)，受托人完成工程項(xiàng)目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費(fèi)用由雙方在合同中另行約定。

四、組成本合同的文件：

1.本合同協(xié)議書(shū)。

2.本合同通用條款及其附件。

3.本合同專用條款及其附件。

4.本合同履行過(guò)程中雙方以書(shū)面形式簽署的補(bǔ)充和修正文件。

5.雙方在履行合同過(guò)程形成的會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件等書(shū)面文件。

五、本協(xié)議書(shū)中的有關(guān)詞語(yǔ)定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

六、受托人向委托人承諾，根據(jù)委托人的委托，全面履行本合同約定的義務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)本合同確定的管理目標(biāo)，維護(hù)委托人合法權(quán)益。

七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務(wù)，及時(shí)向受托人支付本合同確定的項(xiàng)目管理費(fèi)。

八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務(wù)之日終止。

九、合同訂立。

合同訂立時(shí)間：

合同訂立地點(diǎn)：。

委托人(蓋章)：

受托人(蓋章)：

法定代表人(簽字)：

法定代表人(簽字)：

委托代理人(簽字)：

委托代理人(簽字)：

單位地址：

單位地址：

郵政編碼：

郵政編碼：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話：

傳真：

傳真：

電子信箱：

電子信箱：

開(kāi)戶銀行：

開(kāi)戶銀行：

工程委托管理合同篇三

第一責(zé)任人。

1.9在項(xiàng)目管理工作中要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的思想動(dòng)力支持和精神保障。項(xiàng)目管理中思想政治工作、黨建等工作，應(yīng)按照xx公司有關(guān)制度的具體要求執(zhí)行。

2.1項(xiàng)目管理策劃是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的一項(xiàng)有效的事前控制手段，是對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程中的各種管理職能工作，各種管理過(guò)程以及各種管理要素，進(jìn)行完整的、全面的、整體的計(jì)劃。有效指導(dǎo)項(xiàng)目未來(lái)工作的開(kāi)展和項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，優(yōu)化項(xiàng)目資源配置，以發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到xx公司資源共享，增加項(xiàng)目收益的目的。

2.2項(xiàng)目管理策劃是項(xiàng)目管理的指導(dǎo)文件，其作用主要有兩方面，一是規(guī)定各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的目標(biāo)要求、責(zé)任分工和管理方法；二是把履行施工合同和落實(shí)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的任務(wù)貫穿在項(xiàng)目策劃中，作為項(xiàng)目經(jīng)理的管理依據(jù)以及項(xiàng)目管理人員的行動(dòng)指南。

2.3項(xiàng)目管理策劃包括：項(xiàng)目管理目標(biāo)策劃、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃。

2.

3.1項(xiàng)目管理目標(biāo)策劃，是預(yù)測(cè)和制定項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)指標(biāo)，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中予以確定。

2.

3.2施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)投標(biāo)階段編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化和完善。其編制和審批執(zhí)行中。

2.

3.3項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃，其策劃是圍繞合同管理主線，以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)為核心，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)與工程經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合為手段，以增加項(xiàng)目收益為目的，對(duì)成本管理計(jì)劃、二次經(jīng)營(yíng)措施和實(shí)施重要新技術(shù)及針對(duì)施工重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)等內(nèi)容的策劃。

2.

4.1根據(jù)國(guó)務(wù)院令393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中。

2.

2.

2.

2.

4.

2.

4.

2.

4.

2.

4.

2.

4.

2.

4.5對(duì)于xx公司范圍內(nèi)技術(shù)能力不足或達(dá)不到的技術(shù)方案制定，如設(shè)計(jì)、計(jì)算、受力分析等工作，應(yīng)聘請(qǐng)外部有資質(zhì)的專家，在外聘專家的帶領(lǐng)或指導(dǎo)下進(jìn)行或委托科研院所等單位。

2.

4.6工程項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始即進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的初步技術(shù)創(chuàng)新策劃，中標(biāo)后及項(xiàng)目實(shí)施前期提出詳細(xì)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目方案。

2.

4.

6.1找出該項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)，工程項(xiàng)目中要優(yōu)先應(yīng)用國(guó)家住建部和地方建委重點(diǎn)推廣的新技術(shù)，確定技術(shù)方案中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備。找出該項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)，并制定出擬攻關(guān)技術(shù)題目和技術(shù)創(chuàng)新成果（專利、工法、科技成果獎(jiǎng)、論文等等）計(jì)劃。

2.

4.

2.

4.

6.3工程項(xiàng)目上所采用的技術(shù)（或關(guān)鍵技術(shù)）為xx公司目前尚未掌握或達(dá)到xx公司先進(jìn)水平、有一定經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的項(xiàng)目，可提出xx公司當(dāng)年或下________年度重大技術(shù)研發(fā)課題立項(xiàng)申請(qǐng)。

2.

2.

4.8分包計(jì)劃（如果有分包的話）；

2.

2.

2.

4.11應(yīng)做出安全、健康、環(huán)境計(jì)劃；安保應(yīng)包括：?jiǎn)T工身份識(shí)別系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出管理制度。

2.

2.

4.13應(yīng)做出設(shè)備、材料管理計(jì)劃，顯示項(xiàng)目對(duì)甲供材和自供材的綜合控制管理，計(jì)劃應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：設(shè)備、材料的領(lǐng)取、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管、發(fā)放等程序；對(duì)于設(shè)備和材料在倉(cāng)儲(chǔ)期間和安裝后提供維護(hù)和保管工作；制定對(duì)倉(cāng)庫(kù)的要求，包括倉(cāng)庫(kù)的平面布置圖、圍墻保護(hù)等，特殊材料諸如焊接氣體、油漆、化學(xué)品存放要求等；設(shè)備類型、數(shù)量和來(lái)源，如何運(yùn)輸。

2.5項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃應(yīng)依據(jù)中標(biāo)通知書(shū)、項(xiàng)目投標(biāo)階段經(jīng)營(yíng)策劃資料、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙文件和國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。（編制內(nèi)容見(jiàn)附件：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)提綱）。

2.6編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃前基礎(chǔ)工作。

2.

6.1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門進(jìn)行經(jīng)營(yíng)交底，其內(nèi)容包括：

2.

6.

2.

6.

1.2設(shè)計(jì)單位資料單項(xiàng)概算表綜合概算表招標(biāo)控制價(jià)（或限價(jià)）詳細(xì)工程量清單設(shè)計(jì)總體思路和原則、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、特殊設(shè)計(jì)情況（新材料、新工藝等）、業(yè)主關(guān)注點(diǎn)、設(shè)計(jì)總體負(fù)責(zé)人、各專業(yè)及工經(jīng)負(fù)責(zé)人，聯(lián)系方式等有關(guān)經(jīng)營(yíng)關(guān)系情況。工程當(dāng)?shù)刈匀毁Y源情況、社會(huì)及自然環(huán)境情況（社會(huì)環(huán)境是否復(fù)雜，是否潛在施工干擾；地質(zhì)條件是否復(fù)雜，是否具備更多的變更理由）。

2.

6.

1.3本單位投標(biāo)資料報(bào)價(jià)分冊(cè)（報(bào)價(jià)編制說(shuō)明、降本措施、各類材料數(shù)量及價(jià)格表、運(yùn)輸方式、工程量清單計(jì)價(jià)表等）技術(shù)分冊(cè)（項(xiàng)目工程簡(jiǎn)介、施工組織設(shè)計(jì)）商務(wù)分冊(cè)投標(biāo)人澄清、補(bǔ)充的確認(rèn)資料投標(biāo)報(bào)價(jià)交底資料(盈虧分析、合同風(fēng)險(xiǎn)提示、經(jīng)營(yíng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等）。

2.

6.2全面系統(tǒng)研究通用合同.

6.

2.1收集構(gòu)成合同文件的全部協(xié)議書(shū)、文件。

2.

6.

2.2合同整合將合同協(xié)議書(shū)、通用條款、專用條款等整合成一個(gè)有效范本，分發(fā)給分公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人，共同研究合同條款，結(jié)合自己的工作職責(zé)分工，找出合同中前后矛盾或?qū)ξ曳接欣臈l款，歸納可以突破的關(guān)口，積極創(chuàng)造效益。

2.

6.

2.3全面研究合同，找準(zhǔn)切入點(diǎn)研究合同條款。

1）有利與不利合同條款分析，重點(diǎn)對(duì)可調(diào)整合同條款進(jìn)行分析，確定二次經(jīng)營(yíng)工作方向。

2）變更索賠條款是現(xiàn)場(chǎng)變更設(shè)計(jì)的關(guān)鍵性規(guī)定，是否有利，如何變通執(zhí)行，要認(rèn)真分析，提出具體思路。

1）工程量及費(fèi)用、不平衡報(bào)價(jià)情況，量差、盈虧分析，其它事項(xiàng)；

1）工期風(fēng)險(xiǎn)。

2）安全、技術(shù)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

3）盈虧風(fēng)險(xiǎn)。

4）審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.

6.

2.4熟悉冶金項(xiàng)目、公路項(xiàng)目、市政、房建項(xiàng)目等行業(yè)變更索賠調(diào)差相關(guān)規(guī)定。

2.7項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃編制的過(guò)程。

2.

7.1進(jìn)行合同和實(shí)施條件分析。

2.

7.2確定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃的目錄及框架。

2.

7.3分工編寫(xiě)：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制工作，按照專業(yè)和管理職能分別由項(xiàng)目部的各部門編寫(xiě)。分公司相關(guān)職能部門共同參與編寫(xiě)。

2.

7.4匯總協(xié)調(diào)：由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)上述各部門的編寫(xiě)工作，編寫(xiě)完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人匯總編寫(xiě)內(nèi)容，形成策劃書(shū)。

2.

7.5審查：由分公司職能部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃進(jìn)行審查，結(jié)合分公司對(duì)項(xiàng)目部要求，提出審查意見(jiàn)。

2.

7.6報(bào)批：按審查意見(jiàn)由原編寫(xiě)人修改完后，由項(xiàng)目部報(bào)送分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃。

2.8項(xiàng)目部按照管理策劃要求認(rèn)真組織實(shí)施，xx公司兩級(jí)監(jiān)管職能部門定期對(duì)項(xiàng)目管理策劃編制及評(píng)審進(jìn)行檢查和考評(píng)。在項(xiàng)目管理策劃實(shí)施過(guò)程中，依據(jù)策劃內(nèi)容進(jìn)行服務(wù)、監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)價(jià)。對(duì)重、大、特、新項(xiàng)目（業(yè)主重大建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程項(xiàng)目；大型或特大型項(xiàng)目；涉及市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新、企業(yè)品牌、xx公司信譽(yù)、難點(diǎn)特色等有特殊意義和重大影響的項(xiàng)目；____區(qū)域、新領(lǐng)域、新方式項(xiàng)目），由xx公司確定并組織xx公司領(lǐng)導(dǎo)層、相關(guān)職能部門、技術(shù)專家等共同對(duì)其項(xiàng)目管理策劃進(jìn)行評(píng)審，提出意見(jiàn)，優(yōu)化完善。分公司及項(xiàng)目部應(yīng)制定相應(yīng)的檢查規(guī)定和獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)項(xiàng)目管理策劃實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查，將實(shí)際情況與策劃要求進(jìn)行對(duì)比，判斷是否有偏差，是否要糾正偏差，或?qū)Σ邉澾M(jìn)行調(diào)整。

2.9項(xiàng)目管理策劃實(shí)施完成后，應(yīng)按dca循環(huán)原理進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)出在項(xiàng)目管理策劃編制、實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，新技術(shù)應(yīng)用成果，技術(shù)和管理創(chuàng)新成果等，形成文件。也可制定工法，報(bào)有關(guān)部門審查、鑒定、批準(zhǔn)。在以后的新項(xiàng)目中應(yīng)有效利用這些資料，作為改進(jìn)后續(xù)工作的參考和管理資源的儲(chǔ)備，使xx公司的項(xiàng)目管理能夠持續(xù)改進(jìn)。

2.10項(xiàng)目管理策劃中的項(xiàng)目實(shí)施總體安排、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、合同管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容只作為xx公司和項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理資料。

第三章項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。

第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使授權(quán),履行職責(zé),承擔(dān)責(zé)任。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理必須接受xx公司的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過(guò)程全面管理;全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制,合同信息和現(xiàn)場(chǎng)管理,內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.3項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)要求。

3.

3.1項(xiàng)目經(jīng)理必須持有建造師資格證書(shū)和建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的三類人員安全生產(chǎn)考核證書(shū)，建造師資質(zhì)等級(jí)應(yīng)與承擔(dān)的工程類別和規(guī)模相適應(yīng)。

3.

3.2項(xiàng)目經(jīng)理既要具備工程技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn),還要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和豐富的工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。

3.

3.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有良好的職業(yè)道德品質(zhì),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),身體健康。

3.

3.4分公司黨政一把手原則上不能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,如遇特殊情況時(shí),應(yīng)報(bào)xx公司審批。

3.

4.1項(xiàng)目經(jīng)理是崗位職務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生采用擇優(yōu)選聘和競(jìng)爭(zhēng)上崗相結(jié)合的辦法。

3.

4.2對(duì)大型綜合性工程或重點(diǎn)工程,由xx公司或分公司根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)和業(yè)績(jī)擇優(yōu)選聘項(xiàng)目經(jīng)理。

3.

4.3其他工程項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法,xx公司或分公司應(yīng)根據(jù)施工合同,明確工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、工期和安全等責(zé)任指標(biāo),通過(guò)內(nèi)部招標(biāo)方式,公開(kāi)招聘,擇優(yōu)聘任項(xiàng)目經(jīng)理。

3.

4.4項(xiàng)目經(jīng)理聘任,應(yīng)報(bào)xx公司人力資源管理部門和工程管理部門備案。

3.

4.5項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)間內(nèi)只宜擔(dān)任一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。如遇特殊情況時(shí),應(yīng)報(bào)xx公司主管施工的副總經(jīng)理審批。

3.5項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)。

3.

5.1代表xx公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行xx公司各項(xiàng)管理制度,維護(hù)xx公司的合法利益。

3.

5.2在xx公司的授權(quán)范圍內(nèi),全面履行施工合同、分包合同,全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量工期成本安全等各項(xiàng)指標(biāo)。

3.

5.3主持編制項(xiàng)目管理策劃書(shū),認(rèn)真貫徹xx公司的三標(biāo)管理體系文件,負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在項(xiàng)目上的貫徹執(zhí)行,及時(shí)匯總、上報(bào)各種業(yè)務(wù)報(bào)表。

3.

5.4根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求,建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系;根據(jù)工程的特點(diǎn),建立安全生產(chǎn)保證體系,切實(shí)搞好安全生產(chǎn);全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。

3.

5.5建立項(xiàng)目成本控制體系,組織編制項(xiàng)目成本控制措施,嚴(yán)格履行與xx公司或分公司簽定的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),按時(shí)足額上繳xx公司的各項(xiàng)費(fèi)用。

3.

5.6強(qiáng)化合同意識(shí),加強(qiáng)各種合同制定、簽定和履行的全過(guò)程管理,防止合同糾紛的發(fā)生,接受xx公司的審計(jì)和考核。

3.

5.7負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算,移交資料,清理和處理一切債權(quán)債務(wù)。

3.

5.8負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問(wèn)題,回收工程款,并做好保修期間的有關(guān)工作。

3.

5.9強(qiáng)化管理,帶好隊(duì)伍,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),溝通和協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理等外部關(guān)系,管好用好施工機(jī)械設(shè)備,推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,樹(shù)立企業(yè)形象。

3.

5.10項(xiàng)目經(jīng)理必須如實(shí)、定期向xx公司（分公司）匯報(bào)項(xiàng)目管理工作情況,接受xx公司（分公司）的監(jiān)督和檢查。

3.

6.1有權(quán)提名組織項(xiàng)目班子,經(jīng)xx公司（分公司）審批后組成項(xiàng)目班子；有權(quán)擇優(yōu)聘用和解聘業(yè)務(wù)管理人員。

3.

6.2有工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指揮權(quán),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。

3.

6.3依據(jù)xx公司的有關(guān)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部具體的分配方案與分配形式有決定權(quán)。

3.

6.4在xx公司的授權(quán)內(nèi),協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系,簽定有關(guān)業(yè)務(wù)文件。

3.

6.5企業(yè)法人授予的其它權(quán)力。

3.

7.1項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)是xx公司或分公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽定的明確項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全和環(huán)境等管理目標(biāo)極其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的文件，并作為項(xiàng)目完成后審計(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)。

3.

7.2工程項(xiàng)目中標(biāo)后,在標(biāo)后預(yù)算的基礎(chǔ)上,xx公司或分公司的合同管理、工程管理和財(cái)務(wù)等部門及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)中標(biāo)的工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、分析、論證、預(yù)測(cè)和計(jì)劃，確定項(xiàng)目實(shí)施的管理目標(biāo)，并在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定。

3.

7.3xx公司（分公司）對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行一項(xiàng)工程簽訂一項(xiàng)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。責(zé)任書(shū)一式三份，xx公司（分公司）執(zhí)兩份，項(xiàng)目部執(zhí)一份。

3.

7.4xx公司對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容和條款做了統(tǒng)一規(guī)定，分公司必須認(rèn)真執(zhí)行。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容和條款見(jiàn)附件。

3.

7.5為了完善項(xiàng)目的激勵(lì)和約束機(jī)制,增強(qiáng)項(xiàng)目部的成本意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),xx公司對(duì)項(xiàng)目部班子實(shí)行集體風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額與建設(shè)工程施工合同價(jià)款掛鉤。（建設(shè)工程施工合同價(jià)款、應(yīng)交風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額依據(jù)工程實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)，建議明細(xì)）。

3.

7.6風(fēng)險(xiǎn)抵押金由項(xiàng)目部班子集體交納，項(xiàng)目經(jīng)理交納比例為應(yīng)交總額的______%。項(xiàng)目部班子其他人員交納抵押金比例，由項(xiàng)目經(jīng)理確定。風(fēng)險(xiǎn)抵押金必須由本人交納，不得借用或變相借用公款交納。風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳項(xiàng)目所屬分公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。

3.

7.7項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂后，項(xiàng)目部發(fā)生下列情況之一的，xx公司需終止責(zé)任書(shū)的執(zhí)行，xx公司將視情節(jié)輕重限定項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)升級(jí)、不予審檢、吊銷項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)、給予行政處分（通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)）等處罰，并解聘項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金不再返還。

3.

7.

3.

7.

7.2施工生產(chǎn)管理混亂、工期延誤，已對(duì)施工合同履約造成重大影響的；

3.

7.

7.3項(xiàng)目成本不清、不實(shí)，非正常原因嚴(yán)重透支的；

3.

7.

7.4嚴(yán)重違反本辦法規(guī)定,有章不循、濫用職權(quán)、違章指揮的；

3.

7.

7.5有較嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的。

3.

7.8工程項(xiàng)目竣工結(jié)算后,必須堅(jiān)持先審計(jì),后兌現(xiàn)的原則。

3.

7.9工程項(xiàng)目竣工結(jié)算并經(jīng)xx公司終結(jié)審計(jì)后,工程項(xiàng)目完成各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)時(shí),債權(quán)債務(wù)清理核實(shí)完畢,項(xiàng)目部公章交回xx公司后,xx公司將風(fēng)險(xiǎn)抵押金本息(按銀行同期活期利率計(jì)息)一次返還個(gè)人。超額完成降低成本指標(biāo)（超額完成項(xiàng)目收益指標(biāo)）時(shí)，xx公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.

7.10工程項(xiàng)目竣工后回收的資金,必須先償還債務(wù),在還清債務(wù)的前提下,xx公司再按回收資金的比例兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),直到工程款回收完畢,項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)也支付完畢。個(gè)人所得稅由xx公司代扣代繳。

3.

7.11項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核實(shí)行成本一票否決制,工程項(xiàng)目成本超支出現(xiàn)虧損由項(xiàng)目部集體承擔(dān)責(zé)任,xx公司將根據(jù)工程項(xiàng)目的虧損情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,xx公司以扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金為最高限額。項(xiàng)目經(jīng)理50%，項(xiàng)目部班子其他人員50%。扣除的風(fēng)險(xiǎn)抵押金上交xx公司財(cái)務(wù)部。

3.

7.12施工過(guò)程中原施工合同內(nèi)容和價(jià)款有較大變動(dòng)而對(duì)責(zé)任書(shū)的執(zhí)行有較大影響時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向xx公司或分公司報(bào)告,xx公司重新評(píng)審合同后,由xx公司或分公司根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)。

3.

8.1項(xiàng)目經(jīng)理不得以項(xiàng)目部名義自行對(duì)外簽訂施工合同;。

3.

8.2項(xiàng)目經(jīng)理不得以項(xiàng)目部名義對(duì)外提供擔(dān)保;。

3.

8.3項(xiàng)目經(jīng)理不得以項(xiàng)目部名義對(duì)外借款;。

3.

8.4未經(jīng)xx公司同意,項(xiàng)目部不得私自刻制、使用各類公章。

3.9項(xiàng)目經(jīng)理的離任條件。

3.

9.1工程竣工驗(yàn)收,并辦理竣工驗(yàn)收證書(shū)。

3.

9.2項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外的債權(quán)債務(wù)核實(shí)確認(rèn)完畢，實(shí)物資產(chǎn)核實(shí)無(wú)誤。

3.

9.3對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)，交工資料齊全并向xx公司辦完移交手續(xù)。

3.

9.4竣工結(jié)算完畢，并取得拖欠工程款簽證手續(xù)。

3.

9.5工程回款完畢,質(zhì)保期結(jié)束后。

3.

9.6如遇特殊情況離任，須經(jīng)xx公司或分公司批準(zhǔn)。

4.1項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)。

4.

1.1工程項(xiàng)目中標(biāo)后,xx公司（分公司）及項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),規(guī)模大小、難易程度等進(jìn)行項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì),籌建精干高效的項(xiàng)目管理部。

4.

1.2項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)方針是：目標(biāo)統(tǒng)一性,分工協(xié)作性,責(zé)權(quán)對(duì)等性,指令統(tǒng)一性,兼顧管理層次與管理跨度的適當(dāng)性。

4.

1.3項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序流程是:按照項(xiàng)目管理規(guī)范要求，確定工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、工期等各項(xiàng)管理目標(biāo);劃分項(xiàng)目管理的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力;制作工作任務(wù)分配表;確定工程項(xiàng)目管理流程;建立規(guī)章制度;設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)。

4.

1.4項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的原則是:組織與機(jī)構(gòu)科學(xué)合理,有明確的管理目標(biāo)和責(zé)任制度,項(xiàng)目成員具備相應(yīng)的職業(yè)資格,保持相對(duì)穩(wěn)定并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。

4.

1.5項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)一般采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。

4.2項(xiàng)目經(jīng)理部。

4.

2.1項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目管理的中樞，在項(xiàng)目啟動(dòng)前建立，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)完成后解體。

4.

2.2項(xiàng)目部的組建。

4.

2.

2.1特大型、大型綜合性工程或重點(diǎn)項(xiàng)目,由xx公司負(fù)責(zé)或委托分公司組建,其它類別的工程由分公司自行組建。

4.

2.

2.2大中型項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)一般設(shè)三部一室，既工程部、經(jīng)營(yíng)部、物資供應(yīng)部和綜合辦公室,一般工程或?qū)I(yè)單一的項(xiàng)目部可不設(shè)部室,只配備專業(yè)管理人員。

4.

2.

2.3項(xiàng)目部必須配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)主管由xx公司或分公司委派。項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員實(shí)行雙重管理制,既xx公司或分公司業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目部共同對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行管理與考核,以項(xiàng)目部管理為主,業(yè)務(wù)人員既要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),又要對(duì)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)。

4.

2.

2.4項(xiàng)目部應(yīng)合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)和崗位,主要管理人員應(yīng)具有相應(yīng)的崗位資格,人員可以兼職,一人多崗。管理人員中的高級(jí)職稱人員原則上不低于10%。

4.

2.

2.5特大型、大型綜合性工程項(xiàng)目可設(shè)常務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工和副總工。

4.

2.

2.6通常情況，項(xiàng)目總工（副總工）按以下原則配置，其職別同項(xiàng)目副經(jīng)理。按項(xiàng)目合同總額，5000萬(wàn)元合同額至少配置一名項(xiàng)目總工；10000萬(wàn)元以上合同額至少配置兩名總工（一正一副），30000萬(wàn)元以上合同額至少配置三名總工（一正兩副）。xx公司對(duì)其配置進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4.

2.

2.6項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目班子成員的子女、配偶及親屬不允許在該項(xiàng)目上從事財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)工作。不允許分包工程或變相分包工程,不允許提供材料供應(yīng)和機(jī)具及設(shè)備租賃,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)xx公司要嚴(yán)肅處理。

4.

2.

2.7制定項(xiàng)目經(jīng)理部工作制度、考核制度、與獎(jiǎng)罰制度。

4.3項(xiàng)目部的運(yùn)行。

4.

3.1特大型大型綜合性工程。

4.

3.

1.1應(yīng)設(shè)立總包項(xiàng)目部，參與施工的專業(yè)分公司設(shè)立專業(yè)分包項(xiàng)目部；

4.

3.

1.2為了有效解決項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)難度大，多頭管理和內(nèi)耗等管理問(wèn)題，總包項(xiàng)目部和專業(yè)分包項(xiàng)目部應(yīng)避免職責(zé)重疊，崗位重復(fù)設(shè)置，以提高管理效率，使總分包項(xiàng)目部形成有機(jī)的整體，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。

4.

3.

1.3總包項(xiàng)目部代表xx公司全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目總承包管理，統(tǒng)籌部署和實(shí)施總包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管控，擁有項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)，其主要職能是統(tǒng)一對(duì)外、統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮和部署、統(tǒng)一計(jì)劃和管理、統(tǒng)一資源調(diào)配，對(duì)分包單位實(shí)施計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)。

4.

3.

1.4專業(yè)分包項(xiàng)目部要接受總包項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，按內(nèi)分包協(xié)議的約定對(duì)總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮專業(yè)分包項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)分包專業(yè)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4.

3.2中小型的工程項(xiàng)目要推行一級(jí)化管理，項(xiàng)目部只能有一個(gè)管理層，不允許層層設(shè)管理層。

4.

3.3項(xiàng)目管理的每一過(guò)程，都應(yīng)體現(xiàn)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理dca的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。

4.

3.4項(xiàng)目部在運(yùn)行過(guò)程中，骨干管理人員原則上不能變動(dòng)，保證項(xiàng)目管理工作的連續(xù)性，個(gè)別因工作需要調(diào)動(dòng)的需辦清全部手續(xù)后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，xx公司或分公司安排人員接替后方可調(diào)動(dòng)，工程未竣工驗(yàn)收、交工和結(jié)算，有關(guān)手續(xù)不交清，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)管理人員不能調(diào)離項(xiàng)目部。

4.

3.5項(xiàng)目經(jīng)理要確保項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行的高效化，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)理部構(gòu)成，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源的合理利用和動(dòng)態(tài)管理。

4.

3.6未經(jīng)xx公司同意，項(xiàng)目部不得進(jìn)行購(gòu)置固定資產(chǎn)等活動(dòng)。

4.

3.7項(xiàng)目部是成本中心，xx公司是利潤(rùn)中心，xx公司監(jiān)督服務(wù)于項(xiàng)目部，項(xiàng)目部一定要遵守xx公司各項(xiàng)制度，接受監(jiān)督。

4.4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

4.

4.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要指項(xiàng)目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理部和各職能管理部門。由于項(xiàng)目的特殊性，特別需要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)精神對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成功運(yùn)作起關(guān)鍵作用。

4.

4.2項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中起主導(dǎo)作用，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、集中辦公、召開(kāi)會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式和諧團(tuán)隊(duì)氛圍，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想，定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)運(yùn)作績(jī)效，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的工作積極性和責(zé)任心。

4.

4.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的分階段建設(shè)。

4.

4.

3.1項(xiàng)目形成階段：主要依靠項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)指導(dǎo)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)為共同的目標(biāo)而奮斗，團(tuán)隊(duì)成員來(lái)到后，進(jìn)入團(tuán)隊(duì)磨合階段，成員與成員之間需要磨合，成員與內(nèi)外環(huán)境之間需要磨合，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與xx公司、上級(jí)、業(yè)主、監(jiān)理等需要磨合。

4.

4.

3.2團(tuán)隊(duì)規(guī)范階段：項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)入有序化狀態(tài)，各項(xiàng)規(guī)則已經(jīng)建立，成員經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化，新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。

4.

4.

3.3團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段：團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契，工作效率大有提高，工作效果顯著。

4.

4.

3.4休整階段：項(xiàng)目工作即將完成，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)表彰工作，如有新的工程項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)整頓后，準(zhǔn)備接受新任務(wù)；如果沒(méi)有新項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)面臨解散，要為團(tuán)隊(duì)成員下一步的去向考慮。

4.

4.4項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過(guò)改善工作環(huán)境、為成員提供培訓(xùn)與教育、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的檢查與反饋等持續(xù)培育團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

4.

4.5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

4.

4.

5.1團(tuán)隊(duì)成員有明確共同的奮斗目標(biāo),團(tuán)隊(duì)和諧一致,項(xiàng)目管理高效運(yùn)行;。

4.

4.

5.2團(tuán)隊(duì)成員有合理的分工和合作;。

4.

4.

5.3團(tuán)隊(duì)各層次具有相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任;。

4.

4.

5.4團(tuán)隊(duì)成員有高度的凝聚力;。

4.

4.

5.5大家積極地參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),從而產(chǎn)生強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力;。

4.

4.

5.6團(tuán)隊(duì)成員相互信任,民主氣氛濃厚,大家能夠進(jìn)行有效的溝通;。

4.

4.

5.7學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)。

第五章項(xiàng)目?jī)?nèi)分包管理5.1為了維護(hù)企業(yè)的整體利益，保持企業(yè)的綜合和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，地基基礎(chǔ)處理、市政路橋、鋼構(gòu)制安、機(jī)電安裝、爐窯砌筑、管道、壓力管道、壓力容器及特種起重機(jī)械安裝等專業(yè)工程只允許內(nèi)部分包，即由專業(yè)分公司組織施工。

5.2區(qū)域分公司（含直屬項(xiàng)目部）和項(xiàng)目部要按專業(yè)分工的要求進(jìn)行專業(yè)工程內(nèi)分包，做好組織協(xié)調(diào)和管理，不得擅自外分包和轉(zhuǎn)包專業(yè)工程。5.3專業(yè)分公司要做專做精，加強(qiáng)與區(qū)域分公司和項(xiàng)目部的合作，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，支持總包項(xiàng)目部的工作，確保專業(yè)工程施工的順利實(shí)施。

5.4對(duì)總包項(xiàng)目部與專業(yè)分包項(xiàng)目部實(shí)行契約化管理，雙方必須簽訂內(nèi)部專業(yè)工程分包協(xié)議書(shū)，以明確彼此之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，并嚴(yán)格履約。

5.5內(nèi)部專業(yè)工程分包的價(jià)格原則上按下列公式計(jì)算：內(nèi)分包項(xiàng)目綜合價(jià)格專業(yè)工程分包價(jià)專業(yè)工程項(xiàng)目管理費(fèi)其他直接費(fèi)綜合項(xiàng)目收益40％專業(yè)工程分包價(jià)按xx公司制定的《企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制指標(biāo)》(見(jiàn)附件5-1)執(zhí)行。遇有特殊情況時(shí)，由總包和分包項(xiàng)目部按照實(shí)事求是;的原則，并結(jié)合工程的實(shí)際情況，雙方協(xié)商確定。

5.6在內(nèi)部分包協(xié)議書(shū)履行過(guò)程中，總包項(xiàng)目部負(fù)有對(duì)專業(yè)分包項(xiàng)目部進(jìn)行服務(wù)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)的責(zé)任，內(nèi)部專業(yè)分包項(xiàng)目部要服從總包項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)和管理。

5.7內(nèi)部分包協(xié)議書(shū)約定付款率不能低于與業(yè)主合同付款率，因業(yè)主實(shí)際付款率低于合同約定付款率不能履約時(shí)，總包應(yīng)積極與專業(yè)分包單位溝通、協(xié)商妥善解決實(shí)際問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行，專業(yè)分包單位不能因此而停工。

5.8專業(yè)內(nèi)分包工程完成竣工驗(yàn)收并移交工程資料,總包項(xiàng)目部與業(yè)主完成了竣工結(jié)算的三個(gè)月內(nèi)，必須與專業(yè)分包項(xiàng)目部完成內(nèi)結(jié)。

5.9總包項(xiàng)目部必須依據(jù)實(shí)際工程形象進(jìn)度，對(duì)內(nèi)部專業(yè)分包進(jìn)行月度結(jié)算，跨年度的工程應(yīng)進(jìn)行內(nèi)分包年度結(jié)算。本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則，合理公正進(jìn)行最終結(jié)算，總包單位不能將自營(yíng)專業(yè)的虧損轉(zhuǎn)嫁給專業(yè)分包單位。由專業(yè)分包單位取得的專業(yè)工程超額收益，專業(yè)分包單位與總包單位按7:3分配。

5.10總包項(xiàng)目部與專業(yè)分包項(xiàng)目部發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由總包項(xiàng)目部與專業(yè)分包項(xiàng)目部協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商雙方達(dá)不成共識(shí)時(shí)，由xx公司工管部進(jìn)行仲裁、調(diào)解。調(diào)解不成時(shí)，由雙方報(bào)請(qǐng)xx公司領(lǐng)導(dǎo)裁決。

6.1工程施工外分包分為專業(yè)工程外分包和勞務(wù)作業(yè)外分包(統(tǒng)稱外分包)。工程施工外分包，是指項(xiàng)目部依據(jù)工程的具體情況，將總包和專業(yè)承包工程中的部分專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)、成建制的其它單位完成的施工活動(dòng)。

6.2項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行xx公司《工程施工外分包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。工程分包應(yīng)由分公司和項(xiàng)目部組織招議標(biāo)，分包隊(duì)伍、分包價(jià)格（不得超過(guò)工程分包指導(dǎo)價(jià)）確定，應(yīng)由分公司經(jīng)理批準(zhǔn)，分包合同應(yīng)經(jīng)分公司評(píng)審報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。

6.3工程外分包的原則：

6.

3.1確因施工力量不足，不能保證施工合同履約的工程。

6.

3.2xx公司尚未取得專業(yè)施工資質(zhì)的工程。

6.

3.3由于特殊原因，xx公司審批的分包工程。

6.

公司禁止掛靠轉(zhuǎn)包，禁止轉(zhuǎn)讓、出借企業(yè)資質(zhì)證書(shū)或以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程。

6.4合格外分包商的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：

6.

4.1具有三級(jí)(包括三級(jí))以上施工資質(zhì)，且能夠滿足分包施工要求的能力；

6.

6.

4.3近兩年無(wú)質(zhì)量、安全和其它重大事故；

6.

4.4已取得09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)及具有同類工程相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的分包商優(yōu)先；6.4.5專業(yè)分包商應(yīng)具有與分包工程相適應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理人員及特殊工種作業(yè)人員，必要的機(jī)料具，專用工器具，一定的流動(dòng)資金等；6.4.6與本企業(yè)或其它企業(yè)合作的業(yè)績(jī)，合同履約信譽(yù)良好。信譽(yù)包括：

a)服從項(xiàng)目部協(xié)調(diào)和管理情況；

b)遵紀(jì)守法及信用。

6.

4.7工程外分包施工要求的其他條件。

6.5外分包工程的招投標(biāo)。

6.

5.1外分包工程必須采用招投標(biāo)或議標(biāo)的方式，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擇優(yōu)選擇信譽(yù)好，技術(shù)能力強(qiáng)，管理水平高，報(bào)價(jià)合理的外分包單位。

6.

5.2建立外分包方的選擇、準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制，建立合格外分包商清單，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

6.

5.3項(xiàng)目部必須在本單位和xx公司合格外分包商清單中選擇使用外分包商。

6.

5.4如合格外分包商清單不能滿足要求的，分公司可引進(jìn)新的外分包隊(duì)伍，但必須先評(píng)價(jià)，后使用。

6.

5.5項(xiàng)目部在工程實(shí)施中原則上只能進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包，以降低施工成本，提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力。

6.

5.6工程外分包價(jià)格，執(zhí)行工程項(xiàng)目外分包指導(dǎo)價(jià)格及《工程施工外分包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。

6.6工程外分包的基本要求。

6.

6.1項(xiàng)目部與外分包商必須按照《工程施工外分包管理辦法》的規(guī)定簽訂書(shū)面分包合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并按照分包合同的約定全面履行。

6.

6.2未簽訂工程外分包合同，外分包隊(duì)伍不能進(jìn)場(chǎng)，不能支付預(yù)付、進(jìn)度款。

6.

6.3外分包合同發(fā)生重大變更的，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)(____日內(nèi))將變更協(xié)議報(bào)分公司評(píng)審、備案。

6.

6.4為保證外分包合同順利履行，外分包商應(yīng)提供分包工程履約擔(dān)保(按分包合同價(jià)款5～1％確定)。項(xiàng)目部對(duì)外分包工程的履行擔(dān)保，可采用抵押外分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)料具、機(jī)械設(shè)備、專用工器具或抵扣部分工程款等方式進(jìn)行。

6.

6.5外分包商必須遵守國(guó)家工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)和xx公司的各項(xiàng)管理制度，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，按分包合同的約定對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，全面履行約定的義務(wù)。

6.

6.6項(xiàng)目部必須加強(qiáng)對(duì)外分包工程的施工準(zhǔn)備、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工、安全生產(chǎn)和交工驗(yàn)收等工作的管理。

6.

6.7外分包單位必須按《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)要求，按時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，不允許拖欠。xx公司、分公司和項(xiàng)目部有責(zé)任定期對(duì)外分包單位進(jìn)行檢查、考核。

6.7外分包工程的結(jié)算程序。

6.

7.1分包工程達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到分包合同規(guī)定的質(zhì)量條款或有關(guān)遺留問(wèn)題未處理，項(xiàng)目部不予辦理工程最終結(jié)算。

6.

7.2分包工程最終結(jié)算的工程量必須經(jīng)項(xiàng)目部工程部門或施工技術(shù)、質(zhì)量和安全管理人員審核，并簽字認(rèn)可。

6.

7.3分包工程最終結(jié)算的單價(jià)及總價(jià)須經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部門或預(yù)算人員審核，并簽字認(rèn)可。

6.

7.4項(xiàng)目部要將分包工程最終結(jié)算書(shū)上報(bào)分公司審定后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包工程最終結(jié)算簽字并加蓋項(xiàng)目部公章，方可進(jìn)行分包工程結(jié)算。

6.

7.5項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員要依據(jù)分公司審定的分包工程最終結(jié)算書(shū)，辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)，核對(duì)往來(lái)帳項(xiàng)，在扣除進(jìn)度款、材料款、水電費(fèi)和質(zhì)保金等款項(xiàng)后，支付剩余工程款。

6.

7.6分包工程保修期滿無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，再返還分包單位的質(zhì)保金。

6.8對(duì)外分包商的考核。

6.

8.1對(duì)評(píng)價(jià)合格的外分包商實(shí)施動(dòng)態(tài)考核管理，考核內(nèi)容應(yīng)包括：專業(yè)分包施工技術(shù)管理及施工能力、人員素質(zhì)及持證上崗、工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全管理、分包合同履約及信譽(yù)等內(nèi)容。

6.

8.2外分包商有下列情況之一的，視為考核不合格：

a)分包方的原因造成重大質(zhì)量事故；

b)違章作業(yè)發(fā)生重大安全事故；

c)不能滿足工期的要求；

d)合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)采取不正當(dāng)手段滋事鬧事的；

e)其它影響工程施工或xx公司信譽(yù)和形象的行為。

6.

8.3因外分包商自身原因發(fā)生管理混亂、工程拖期、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全事故、已對(duì)合同履約造成較大影響的，項(xiàng)目部可以中止分包合同。

6.

8.4每項(xiàng)工程結(jié)束后分公司要對(duì)外分包商進(jìn)行考核，跨年度的工程每年至少考核一次，并將考核結(jié)果填入考核表(見(jiàn)附件61)，對(duì)考核不合格的外分包商，從本單位合格外分包商清單中除名，予以淘汰，并上報(bào)xx公司工管部，由xx公司工管部及時(shí)書(shū)面或網(wǎng)上通報(bào)xx公司各單位。

6.

8.5凡考核不合格、淘汰的外分包商，其它分公司均不得繼續(xù)使用。一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，xx公司將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。

7.1合同的策劃。

7.

1），建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（gf--021。

3）,建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（gf--021。

4），工程材料購(gòu)銷合同（見(jiàn)附件7-。

1），設(shè)備（料具）租賃合同（見(jiàn)附件7-。

2），專業(yè)工程內(nèi)部分包協(xié)議書(shū)（見(jiàn)附件7-。

3）。

7.

1.2合同的計(jì)價(jià)模式：?jiǎn)蝺r(jià)計(jì)價(jià)模式（固定單價(jià)和可調(diào)單價(jià)），總價(jià)計(jì)價(jià)模式（固定總價(jià)和可調(diào)總價(jià)），成本加酬金計(jì)價(jià)模式。

7.

1.3合同計(jì)價(jià)模式的選用原則：業(yè)主合同結(jié)合市場(chǎng)需要，首選開(kāi)口型合同（如定額預(yù)結(jié)算、成本加酬金），次選可調(diào)單價(jià)合同，后選固定價(jià)合同。分包合同結(jié)合經(jīng)營(yíng)方式首選固定價(jià)合同，次選單價(jià)合同，慎用開(kāi)口型合同。

7.2合同的評(píng)審。

7.

2.1合同理解：內(nèi)外合同簽訂之前，需全面分析和正確理解招標(biāo)文件、業(yè)主意圖和要求，認(rèn)真檢查、審閱圖紙和相關(guān)規(guī)范，避免隨意理解和粗心遺漏。

7.

2.2合同評(píng)審：按照合同管理辦法認(rèn)真組織合同評(píng)審，業(yè)主合同由中xx集團(tuán)及其授權(quán)的分公司審批，內(nèi)外分包合同由分公司審批備案。材料采購(gòu)合同、設(shè)備料具租賃合同經(jīng)分公司評(píng)審和審批由項(xiàng)目部簽訂，報(bào)分公司備案。業(yè)主合同應(yīng)報(bào)中xx集團(tuán)市場(chǎng)部、工管部備案。

7.3合同的實(shí)施。

7.

3.1合同簽訂后，要按照全面預(yù)算管理辦法，對(duì)合同的總價(jià)進(jìn)行明確，對(duì)合同價(jià)按年、季、月進(jìn)行分解，并實(shí)施收入預(yù)算向資金預(yù)算的轉(zhuǎn)化工作。

7.

3.2合同必須以書(shū)面形式及時(shí)訂立，合同名稱、性質(zhì)、要素等重要內(nèi)容必須描述準(zhǔn)確無(wú)誤，完整無(wú)遺漏。

7.

3.3施工過(guò)程中各種原因造成的洽商、變更，如補(bǔ)充協(xié)議、例會(huì)紀(jì)要、備錄、簽證、代用等，必須以書(shū)面形式簽認(rèn)，作為合同的組成部分。

7.

3.4為保證內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系順暢，總包項(xiàng)目部必須與專業(yè)分包項(xiàng)目部簽訂專業(yè)工程內(nèi)分包協(xié)議書(shū)。

7.4項(xiàng)目部合同代理的權(quán)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)施工合同、內(nèi)外分包合同及其它合同負(fù)履行職責(zé)，享有合同權(quán)利、承擔(dān)合同義務(wù)，應(yīng)配備經(jīng)營(yíng)人員負(fù)責(zé)合同管理。

7.5合同質(zhì)保金、保證金約定。

7.

5.1項(xiàng)目部要按合同規(guī)定，同比例收取分包單位的工程質(zhì)保金。

7.

5.2分包單位正常履約、保修期內(nèi)無(wú)返修等問(wèn)題，保修期滿后，項(xiàng)目部應(yīng)將質(zhì)保金返還分包單位。

7.

5.3業(yè)主要求開(kāi)具履約保函的項(xiàng)目，項(xiàng)目部對(duì)外分包單位必須按分包工程量的比例，要求外分包單位開(kāi)具相應(yīng)的履約保函或收取一定的保證金以減少項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

7.6合同索賠及反索賠。

7.

6.1合同履行中涉及合同主體變更、價(jià)款調(diào)整、付款方式改變、承包范圍較大變化、重大索賠等問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與發(fā)包方溝通，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，報(bào)中xx集團(tuán)合同管理部門評(píng)審。

7.

6.2非正常中止（終止）合同涉及索賠的，應(yīng)由項(xiàng)目部寫(xiě)出索賠報(bào)告，分公司策劃索賠方案。

7.

6.3合同反索賠管理以項(xiàng)目部施工技術(shù)人員為主，預(yù)算、材料、物資、機(jī)械、財(cái)務(wù)等人員配合，主動(dòng)把握工期的合同進(jìn)度，牢牢控制施工質(zhì)量，努力降低對(duì)方反索賠的機(jī)會(huì)。

7.7合同風(fēng)險(xiǎn)管理。

7.

7.1合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別合同履行前分公司應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)合同內(nèi)容、要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析及識(shí)別。

7.

7.2合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估xx公司各職能部門做好合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及預(yù)警。

7.

7.3項(xiàng)目部應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)合同，項(xiàng)目部必須及時(shí)掌握市場(chǎng)變化，采取得力措施，避免、轉(zhuǎn)移、減少項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

8.1成本管理原則。

8.

1.1合同簽訂后，要按照全面預(yù)算管理辦法的規(guī)定，

首先進(jìn)行價(jià)成分離確定合同總成本，

其次按年、季、月分解合同總成本，

最后實(shí)施成本預(yù)算向現(xiàn)金預(yù)算的轉(zhuǎn)化工作。

8.

1.2項(xiàng)目部應(yīng)該按工程部位、專業(yè)和成本項(xiàng)目進(jìn)行成本分解，細(xì)化成本并制定成本控制措施、落實(shí)責(zé)任，用目標(biāo)管理法進(jìn)行有效控制。

8.

1.3項(xiàng)目部以目標(biāo)成本為最高控制限額進(jìn)行支出核算。成本控制要堅(jiān)持增效節(jié)支，全面控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，尋求降低成本的途徑，量入為出，以收定支。

8.

1.4優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理組織施工，處理好成本與工期、質(zhì)量、安全等多目標(biāo)綜合優(yōu)化關(guān)系，綜合平衡降本增效。

8.2成本管理依據(jù)。

8.

2.1在認(rèn)真分析施工合同的基礎(chǔ)上，在綜合考慮工程規(guī)模、復(fù)雜程度、施工條件、地域遠(yuǎn)近、工期長(zhǎng)短和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況等因素的前提下，按照中標(biāo)合同價(jià)與目標(biāo)成本價(jià)分離的原則，參照同類工程施工的成本經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)的測(cè)算工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本。

8.

2.2目標(biāo)責(zé)任成本的確定應(yīng)按照xx公司規(guī)定的外分包指導(dǎo)價(jià)，內(nèi)部專業(yè)施工成本價(jià)及有關(guān)規(guī)定，由分公司按施工專業(yè)分類測(cè)算確定。

8.

2.3項(xiàng)目部承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任成本由分公司在《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中明確規(guī)定。

8.

2.4施工合同有較大變更，目標(biāo)責(zé)任成本由分公司調(diào)整。

8.

2.5工程項(xiàng)目因發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題、事故等問(wèn)題，業(yè)主方扣除質(zhì)量款時(shí)，被扣除的質(zhì)量款將計(jì)入項(xiàng)目成本。

8.3成本管理責(zé)任人及環(huán)節(jié)。

8.

3.1項(xiàng)目經(jīng)理是成本管理的。

第一責(zé)任人，項(xiàng)目部應(yīng)建立分工明確，責(zé)任到人的項(xiàng)目成本管理體系。

8.

3.2項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料，編制成本報(bào)告。

8.4成本管理內(nèi)容。

8.

4.1工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)《項(xiàng)目管理策劃》，進(jìn)行工料機(jī)及分包成本分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的實(shí)際施工成本，編制成本計(jì)劃，做好項(xiàng)目成本的事前控制，計(jì)劃成本應(yīng)低于目標(biāo)責(zé)任成本。

8.

4.2清包管理模式下，人工費(fèi)需根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排和使用勞動(dòng)力，避免勞動(dòng)力窩工或不足。

8.

4.3項(xiàng)目部應(yīng)做好材料及構(gòu)配件的采購(gòu)工作，大x材料要按規(guī)定實(shí)行招標(biāo)制，以降低材料的采購(gòu)成本，項(xiàng)目部要搞好材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，材料發(fā)出要限額領(lǐng)料，并合理使用材料。

8.

公司自有機(jī)械設(shè)備不能滿足要求時(shí)，項(xiàng)目部方可從外部租賃設(shè)備。外租機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行xx公司有關(guān)規(guī)定。要合理配置機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備在場(chǎng)時(shí)間。

8.

4.5項(xiàng)目管理層要合理配置管理人才，精干高效，一專多能。

8.

4.6項(xiàng)目部要加強(qiáng)分包成本核算，經(jīng)常按照各項(xiàng)分包合同的履約情況、內(nèi)外分包結(jié)算情況，來(lái)實(shí)施分包核算管理。

8.5成本考核。

8.

5.1施工過(guò)程中項(xiàng)目成本的控制，宜以每月為一控制期，成本應(yīng)堅(jiān)持與施工形象、產(chǎn)值、收入四同步。

8.

5.2項(xiàng)目部應(yīng)在每月項(xiàng)目成本控制核算的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二額、二量、二價(jià)的對(duì)比分析（即實(shí)際工程額與預(yù)算工程額、實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量、實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格），找出增減差異，分析原因,并采取有效的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等措施，使項(xiàng)目成本始終處于受控狀態(tài)。

8.

5.3工程竣工決算后，xx公司通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際成本的審計(jì)，并與目標(biāo)責(zé)任成本對(duì)比，作為對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)罰依據(jù)。

8.

5.4總包項(xiàng)目部應(yīng)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理與監(jiān)督，應(yīng)對(duì)xx公司的整體利益負(fù)責(zé)，正確處理與內(nèi)分包項(xiàng)目部的利益關(guān)系，切實(shí)做好對(duì)內(nèi)分包項(xiàng)目施工過(guò)程的成本監(jiān)督工作。

8.

5.5項(xiàng)目竣工結(jié)束后，項(xiàng)目部要及時(shí)整理成本資料，編制成本報(bào)告并上報(bào)xx公司工管部備案。

第九章項(xiàng)目材料和設(shè)備管理91項(xiàng)目材料管理。

9.

1.1項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工合同的要求，對(duì)材料預(yù)算、計(jì)劃、采購(gòu)、檢試驗(yàn)、分供方管理、驗(yàn)收保管、使用、索賠等進(jìn)行管理。

9.

1.2項(xiàng)目部應(yīng)建立相應(yīng)的材料管理制度，編制材料計(jì)劃，并負(fù)責(zé)材料采購(gòu)合同的實(shí)施。材料的采購(gòu)按照《物資采購(gòu)控制程序》的要求，對(duì)供應(yīng)商、采購(gòu)信息、原材料的驗(yàn)證進(jìn)行控制。

9.

1.3材料的采購(gòu)應(yīng)貨比三家，擇優(yōu)選擇材料供應(yīng)商。對(duì)大x主要材料和價(jià)值較大的構(gòu)配件的(見(jiàn)附件)采購(gòu)要由分公司組織實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)；其采購(gòu)價(jià)格應(yīng)經(jīng)招標(biāo)小組評(píng)審，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。材料采購(gòu)合同經(jīng)評(píng)審后簽訂，報(bào)分公司備案。一般材料可實(shí)行詢價(jià)、比價(jià)的采購(gòu)方式，以降低材料采購(gòu)成本。

9.

1.4項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排，合理組織材料、構(gòu)配件的分批進(jìn)場(chǎng)，材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量應(yīng)保證均衡施工。

9.

1.5項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量的驗(yàn)收工作，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，嚴(yán)禁使用不合格的材料。

9.

1.6項(xiàng)目部應(yīng)安排適宜的存放場(chǎng)地，管好在庫(kù)、在場(chǎng)材料，有防濕、防潮要求的材料，應(yīng)采取防濕、防潮措施。有保質(zhì)期的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查，防止過(guò)期?，F(xiàn)場(chǎng)存放的材料應(yīng)按品種分區(qū)，有序堆放，標(biāo)識(shí)清楚，防止發(fā)生材料的丟失、毀損。

9.

1.7要求復(fù)檢的材料要做好取樣抽檢、試驗(yàn)和復(fù)檢工作，做好材料、構(gòu)配件的取樣抽檢、試驗(yàn)和復(fù)檢工作，并做好書(shū)面記錄。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試件(塊)，須經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)檢單位驗(yàn)測(cè)。建立材料檢(試)驗(yàn)臺(tái)帳，保證質(zhì)保資料真實(shí)、完整、可靠。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中，現(xiàn)場(chǎng)配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證。

9.

1.8要求復(fù)檢的材料未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料，不得投人使用。對(duì)業(yè)主提供的材料，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

9.

1.9建立健全分類材料臺(tái)帳，分類整理材料的質(zhì)保資料和原始記錄，做到帳、物、卡一致。

9.

1.10項(xiàng)目部必須嚴(yán)格辦理材料的出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)，建立材料耗用臺(tái)帳，記錄使用和節(jié)超情況，有消耗定額的材料，必須制定發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行限額領(lǐng)料，準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)發(fā)料單。

9.

1.11項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量管理，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的合理使用，做到工完、料凈、場(chǎng)清，防止材料的損失和浪費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)的剩余材料應(yīng)及時(shí)辦理退料手續(xù)。

9.

1.12項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)材料預(yù)算價(jià)與實(shí)際采購(gòu)價(jià)、材料定額消耗量與實(shí)際消耗量進(jìn)行對(duì)比分析，并采取措施，降低材料采購(gòu)成本。

9.

1.13項(xiàng)目部應(yīng)制定周轉(zhuǎn)材料的保管和使用制度，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的核算管理。材料員應(yīng)與預(yù)算、成本人員共同搞好核算、結(jié)算工作。

9.

2.1項(xiàng)目部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備（包括自有和租賃）應(yīng)檢查驗(yàn)證其技術(shù)狀態(tài)，做好檢查記錄，并建立項(xiàng)目在用設(shè)備臺(tái)帳。

9.

2.2對(duì)xx公司自有機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目部要堅(jiān)持做好三定(定人、定機(jī)、定職責(zé))工作，機(jī)械設(shè)備操作人員要持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，采取各種安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

9.

2.3堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)和按時(shí)保修制度，做好機(jī)械設(shè)備使用中的維修管理工作，不準(zhǔn)拖保、失修，以保持設(shè)備的過(guò)程能力。

9.

2.4項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在用機(jī)械設(shè)備的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

9.

2.5按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，項(xiàng)目部在用的廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車和起重機(jī)械應(yīng)按期進(jìn)行安全技術(shù)檢測(cè)。

9.

2.6項(xiàng)目部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。

9.

2.7項(xiàng)目部使用起重機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中xx集團(tuán)機(jī)械設(shè)備管理辦法》、《中xx集團(tuán)大型起重機(jī)械使用管理辦法》及《中xx集團(tuán)建筑起重機(jī)械管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。

9.

2.8xx公司內(nèi)部機(jī)械設(shè)備不能滿足需要時(shí)，租用外部大型施工機(jī)械設(shè)備必須由分公司和項(xiàng)目部組織招（議）標(biāo)確定租賃價(jià)格，租賃合同經(jīng)評(píng)審報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備案至xx公司工程項(xiàng)目監(jiān)管部，由項(xiàng)目部簽訂并實(shí)施。其他機(jī)械設(shè)備租賃也要詢價(jià)比價(jià)確定，簽訂租賃合同經(jīng)評(píng)審報(bào)分公司備案。

10.1工程項(xiàng)目是企業(yè)財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，各分公司要通過(guò)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核等多種方式加強(qiáng)對(duì)其所屬工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算控制、資金收付、會(huì)計(jì)核算、以及基礎(chǔ)資料等工作的管理，保證工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。

10.2項(xiàng)目部必須配備具有專業(yè)資格的2名以上會(huì)計(jì)人員，分別從事不相容崗位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。一人兼管兩個(gè)以上工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，也必須符合此要求。

10.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員要建立崗位責(zé)任制，明確工作分工和職責(zé)權(quán)限，分工和權(quán)限要符合內(nèi)部控制要求。

10.4工程項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立財(cái)務(wù)核算，全面反映項(xiàng)目盈虧及資金收支情況。有條件進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算的應(yīng)積極實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算。會(huì)計(jì)核算時(shí)既要對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)立單獨(dú)的賬套或通過(guò)明細(xì)科目進(jìn)行清晰完整的輔助核算，還要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。

10.5工程項(xiàng)目實(shí)行預(yù)算管理。項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織財(cái)務(wù)、預(yù)算等有關(guān)人員根據(jù)合同約定的付款條件、工程進(jìn)度等編制包括資金預(yù)算在內(nèi)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)其上級(jí)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。各分公司要將所屬項(xiàng)目部全部納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理，當(dāng)年新增項(xiàng)目要按照規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。項(xiàng)目部要編制滾動(dòng)月度預(yù)算，月保季，季，切實(shí)進(jìn)行預(yù)算控制。

10.6根據(jù)項(xiàng)目策劃的情況做好稅務(wù)籌劃工作，降低稅務(wù)成本，按時(shí)申報(bào)納稅。

10.7項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行xx公司統(tǒng)一制定下發(fā)的各項(xiàng)管理費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，沒(méi)有特殊情況不準(zhǔn)突破，盡可能降低項(xiàng)目管理的間接費(fèi)用。10.8工程項(xiàng)目的資金收付實(shí)行預(yù)算管理。項(xiàng)目部的所有付款都要以經(jīng)批準(zhǔn)的資金預(yù)算和有關(guān)契約文件、原始憑證為依據(jù)，按xx公司規(guī)定的內(nèi)部審批流程辦理資金支付事項(xiàng)。10.9項(xiàng)目部的資金收支原則上全部納入和xx公司的資金集中結(jié)算系統(tǒng)，執(zhí)行統(tǒng)收統(tǒng)支、以收定支制度。項(xiàng)目部的資金預(yù)算要按月或周及時(shí)上報(bào)，其作為xx公司審核下劃款項(xiàng)的依據(jù)。因特殊情況暫不納入資金集中結(jié)算系統(tǒng)的至少必須進(jìn)行資金預(yù)算控制。

10.10項(xiàng)目部為辦理資金收支結(jié)算，無(wú)須單獨(dú)開(kāi)立銀行，統(tǒng)一由xx公司進(jìn)行收款與支付。確因業(yè)主特殊要求單獨(dú)開(kāi)立銀行賬戶的，統(tǒng)一由xx公司辦理并進(jìn)行結(jié)算及管理。

10.11項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行xx公司現(xiàn)金管理制度，不許坐支現(xiàn)金和大額支付金。嚴(yán)格禁止合同以外的墊資，不得私自進(jìn)行借貸、投資、擔(dān)保等各類投融資活動(dòng)。

10.12項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理是資金回收。

第一責(zé)任人，組織并負(fù)責(zé)資金回收的各項(xiàng)工作。在辦理完竣工和財(cái)務(wù)決算后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)取得債權(quán)確認(rèn)資料，并與債務(wù)人簽定還款計(jì)劃，落實(shí)還款保證，債權(quán)債務(wù)工作未清理完畢，原則上不安排項(xiàng)目經(jīng)理新的工作。

10.13項(xiàng)目部要嚴(yán)格履行規(guī)范的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具租賃、領(lǐng)用回收、維護(hù)保養(yǎng)、折舊核算等內(nèi)部工作流程，建立固定資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)料具以及材料物資卡片，詳細(xì)登記資產(chǎn)的領(lǐng)用日期、使用單位或個(gè)人、資產(chǎn)數(shù)量和金額、租賃費(fèi)用支付約定等信息，定期盤(pán)點(diǎn)，在年終財(cái)務(wù)決算時(shí)進(jìn)行一次徹底的盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符、賬賬相符。在項(xiàng)目竣工后或資產(chǎn)不再使用時(shí)，及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

10.14項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照建造合同準(zhǔn)則和《中xx集團(tuán)建造合同管理辦法》、《中xx集團(tuán)建造合同實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行收入、成本和費(fèi)用的確認(rèn)與核算，及時(shí)按照合同約定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行工程結(jié)算和債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)與核算。

10.15項(xiàng)目部要全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作：

10.1。

5.1逐步推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)和財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ)的項(xiàng)目集中會(huì)計(jì)核算，保證項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一化、規(guī)范化，保證對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息的適時(shí)調(diào)度和監(jiān)控。

10.1。

5.2建立各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤(pán)點(diǎn)、索賠制度。

10.1。

5.3建立健全與項(xiàng)目核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工作量統(tǒng)計(jì)制度。

10.1。

5.4會(huì)計(jì)核算的原始憑證、登記賬薄和財(cái)務(wù)報(bào)表要健全、完整、準(zhǔn)確、清晰和及時(shí)地進(jìn)行項(xiàng)目核算。

10.1。

5.5建立健全各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、成本項(xiàng)目等管理臺(tái)賬，詳細(xì)記載工程項(xiàng)目所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容。

10.1。

5.6工程項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理要按xx公司的并賬工作規(guī)定組織并賬工作，并組織有關(guān)人員將工程項(xiàng)目管理過(guò)程中形成的財(cái)務(wù)文件、簽證函件、圖表說(shuō)明、計(jì)算分析資料、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬薄和會(huì)計(jì)憑證等收集、整理、按規(guī)定的交接程序移交其所屬xx公司統(tǒng)一歸檔保存。

1.1工程項(xiàng)目部薪酬收入分配的主要內(nèi)涵1。

1.

1.1項(xiàng)目部除項(xiàng)目部班子成員外，其他員工的日常工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放。1。

1.

工程委托管理合同篇四

合同。

約定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。以下是本站小編整理的工程項(xiàng)目管理委托合同，歡迎參考閱讀。

委托人：

管理人：

使用人：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，按照平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用原則，委托人通過(guò)比選方式，確定管理人為北京市對(duì)口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單位機(jī)構(gòu)庫(kù)入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)委托人指定工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的建設(shè)管理。為保證援建項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。

一、管理工程概況。

(一)工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程。

(二)建設(shè)地點(diǎn)：洛浦縣人民醫(yī)院。

(三)管理工程的預(yù)計(jì)總投資額：約4000萬(wàn)元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn))。

二、項(xiàng)目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容。

管理人代行援建項(xiàng)目的項(xiàng)目法人主體職責(zé)，負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目工程立項(xiàng)和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、決算直至項(xiàng)目整體移交等(交鑰匙)組織實(shí)施和全過(guò)程建設(shè)管理，包括負(fù)責(zé)組織工程勘察;負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審;負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查;負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、辦理工程移交;負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門審批;負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過(guò)程的投資控制，并對(duì)各項(xiàng)管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。

450個(gè)日歷天。

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范等，保證工程施工達(dá)到國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達(dá)到規(guī)定的使用功能要求。

項(xiàng)目管理報(bào)酬按照國(guó)家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。

委托人按初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。該項(xiàng)目管理報(bào)酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費(fèi)用、利潤(rùn)及有關(guān)稅費(fèi)。在初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)之前，委托人按計(jì)劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項(xiàng)目管理報(bào)酬。

六、合同文件組成。

組成本合同的文件包括：

(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;。

(三)入圍。

通知書(shū)。

構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補(bǔ)充和相互說(shuō)明的，若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列順序進(jìn)行解釋。

本合同履行過(guò)程中三方簽訂的補(bǔ)充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補(bǔ)充或變更協(xié)議中明確。

七、本合同書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)的含義與本合同《委托項(xiàng)目管理合同條款》定義相同。

八、管理人向委托人承諾，嚴(yán)格按照國(guó)家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔(dān)項(xiàng)目管理責(zé)任。

九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。

十、合同訂立。

委托人：

管理人：

使用人：

訂立時(shí)間：

訂立地點(diǎn)：

委托人：

受托人：

委托人系工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的公司，委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項(xiàng)目的工程管理工作，雙方依照《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就工程的委托管理事項(xiàng)經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致意見(jiàn)并訂立本合同，以資共同遵守。

一、工程概況。

工程名稱：

地點(diǎn)：

工程建設(shè)規(guī)模：

投資規(guī)模：

目前工程形象進(jìn)度：

(工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項(xiàng)目所處的不同建設(shè)階段的不同情況進(jìn)行填寫(xiě))。

二、委托工作范圍和內(nèi)容。

委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體約定。

小寫(xiě)：。

該項(xiàng)目管理費(fèi)總額為受托人按照本合同約定完成工程項(xiàng)目管理的正常工作所收取的管理費(fèi)，受托人完成工程項(xiàng)目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費(fèi)用由雙方在合同中另行約定。

四、組成本合同的文件：

1.本合同。

協(xié)議書(shū)。

2.本合同通用條款及其附件。

3.本合同專用條款及其附件。

4.本合同履行過(guò)程中雙方以書(shū)面形式簽署的補(bǔ)充和修正文件。

5.雙方在履行合同過(guò)程形成的會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件等書(shū)面文件。

五、本協(xié)議書(shū)中的有關(guān)詞語(yǔ)定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

六、受托人向委托人承諾，根據(jù)委托人的委托，全面履行本合同約定的義務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)本合同確定的管理目標(biāo)，維護(hù)委托人合法權(quán)益。

七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務(wù)，及時(shí)向受托人支付本合同確定的項(xiàng)目管理費(fèi)。

八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務(wù)之日終止。

九、合同訂立。

合同訂立時(shí)間：年月日。

合同訂立地點(diǎn)：。委托人(蓋章)：受托人(蓋章)：

法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：

委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：

單位地址：?jiǎn)挝坏刂罚?/p>

郵政編碼：郵政編碼：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

傳真：傳真：

電子信箱：電子信箱：

共

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頁(yè)，當(dāng)前第。

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工程委托管理合同篇五

出租人：(甲方)合同編號(hào)：

簽訂地點(diǎn)：

承租人：(乙方)簽訂時(shí)間：xxxx年xx月xx日。

一、根據(jù)《^v^合同法》，按照平等互利的原則，為明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

二、甲方為租賃設(shè)備每臺(tái)配備機(jī)手名，方負(fù)責(zé)機(jī)手的工資，方負(fù)責(zé)機(jī)手的食宿。機(jī)手應(yīng)服從乙方的管理，機(jī)手只負(fù)責(zé)正確操作與保養(yǎng)設(shè)備，不承擔(dān)工地技術(shù)責(zé)任。乙方應(yīng)尊重機(jī)手的勞動(dòng)，保障機(jī)手的人身安全。連續(xù)工作時(shí)間超過(guò)10小時(shí)，乙方應(yīng)向甲方提出增聘機(jī)手，并承擔(dān)增加機(jī)手的工資。非正常長(zhǎng)期加班，乙方應(yīng)適當(dāng)發(fā)放加班補(bǔ)助。機(jī)手如不服從乙方的管理乙方應(yīng)及時(shí)與甲方聯(lián)系。

三、租賃期限，租金支付方式。

1、租賃期限：本合同設(shè)備租賃期自xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日止。若設(shè)備實(shí)際租期超過(guò)約定租期十五天以上的，應(yīng)重新簽定設(shè)備租賃合同。

2、租金支付方式：

(1)自本合同生效之日起，乙方應(yīng)向甲方支付第一個(gè)月租金(大寫(xiě))xx元、進(jìn)(退)場(chǎng)運(yùn)費(fèi)(大寫(xiě))xx元，總計(jì)(大寫(xiě))xx元。

(2)承租期內(nèi)，乙方應(yīng)在每個(gè)承租月到期前提前5天向甲方預(yù)付下一個(gè)承租月的租金后方可繼續(xù)使用。

3、承租期內(nèi)若到期不能支付租金，乙方應(yīng)及時(shí)辦理欠款手續(xù)，并在10日內(nèi)無(wú)條件付清應(yīng)付款項(xiàng)。若乙方逾期超過(guò)10天仍不能支付，甲方有權(quán)停機(jī)等款，或終止合同撤回設(shè)備，乙方應(yīng)承擔(dān)設(shè)備裝運(yùn)回程費(fèi)用及停機(jī)期間的租金。

4、設(shè)備撤離時(shí)乙方代表、機(jī)手應(yīng)共同簽署退場(chǎng)證明，若乙方未履行簽字手續(xù)，退場(chǎng)時(shí)間即以機(jī)手和運(yùn)輸司機(jī)共同確認(rèn)的退場(chǎng)時(shí)間為準(zhǔn)。

5、非因設(shè)備故障造成的停機(jī)，乙方照常支付租金，合同中約定由甲方承擔(dān)而乙方已經(jīng)支付的費(fèi)用從租金中扣除。

四、設(shè)備的所有權(quán)、安全責(zé)任。

1、合同涉及設(shè)備的所有權(quán)屬甲方，乙方僅有使用權(quán)。乙方不準(zhǔn)將合同涉及的設(shè)備用于抵押、質(zhì)押等損害甲方所有權(quán)的行為。若發(fā)生上述行為,乙方必須按設(shè)備購(gòu)買價(jià)格一次性向甲方支付全部貨款，并按設(shè)備購(gòu)買價(jià)格承擔(dān)日1%違約金。

2、在承租期內(nèi)，未經(jīng)甲方同意不得對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造或轉(zhuǎn)租。乙方若未經(jīng)甲方同意對(duì)承租的設(shè)備進(jìn)行改造或轉(zhuǎn)租，乙方必須按設(shè)備購(gòu)買價(jià)格一次性向甲方支付全部貨款，并按設(shè)備購(gòu)買價(jià)格承擔(dān)日1%違約金。

3、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的安全，設(shè)備移交給甲方前發(fā)生失盜、人為的損壞，事故責(zé)任由乙方承擔(dān)，乙方承擔(dān)設(shè)備維修的所有費(fèi)用或按設(shè)備的購(gòu)買價(jià)格予以賠償。

五、設(shè)備的交貨、驗(yàn)收。

1、租賃設(shè)備按雙方確定的地點(diǎn)交貨，乙方在接貨地點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收無(wú)誤后乙方在上簽字蓋章，《承租設(shè)備簽收單》作為合同附件。

2、如果乙方在驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量或技術(shù)性能達(dá)不到要求時(shí)，乙方應(yīng)在二日內(nèi)通知甲方，否則視為合格。成套設(shè)備安裝、調(diào)試時(shí)間由雙方根據(jù)具體設(shè)備另行協(xié)商約定。

六、租賃設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)和費(fèi)用。

1、在承租期內(nèi)，乙方應(yīng)正確、合理地(按約定施工地點(diǎn)及用途)使用設(shè)備，并合理安排機(jī)手工作，不得強(qiáng)迫機(jī)手超負(fù)荷或違反操作規(guī)程操作，否則由此產(chǎn)生的后果由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方承擔(dān)設(shè)備燃油，甲方承擔(dān)設(shè)備日常的保養(yǎng)用油。

注：租賃穩(wěn)定土拌和機(jī)時(shí)，該機(jī)刀頭和刀庫(kù)由乙方承擔(dān)。其他因工地材質(zhì)問(wèn)題的非正常損耗配件由乙方承擔(dān)。

3、正常情況下設(shè)備出現(xiàn)故障，甲方應(yīng)積極搶修，乙方予以配合，修理費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

4、設(shè)備因管理及指揮不當(dāng)或因超負(fù)荷工作造成的損壞，其修理費(fèi)用(包括配件)由乙方承擔(dān)，乙方并應(yīng)照常支付故障期間的設(shè)備租金。

5、平均每月設(shè)備的維修保養(yǎng)時(shí)間累計(jì)為3天，超出后按月租金除以30乘以超出的天數(shù)扣除;當(dāng)月租賃設(shè)備施工時(shí)間滿27天，按一個(gè)月結(jié)算租金。

6、設(shè)備在安裝、調(diào)試、使用過(guò)程中致使第三方受損時(shí)，甲乙雙方承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

七、設(shè)備的運(yùn)輸方式、地點(diǎn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算。

1、承租期不足三個(gè)月，租賃設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)運(yùn)費(fèi)(含雜費(fèi))均由乙方承擔(dān);承租期超過(guò)三個(gè)月，甲方承擔(dān)退場(chǎng)運(yùn)費(fèi)，乙方承擔(dān)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)運(yùn)費(fèi)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)甲方負(fù)責(zé)設(shè)備的裝車，卸車及設(shè)備退場(chǎng)時(shí)乙方應(yīng)提供裝車條件指揮裝車并承擔(dān)費(fèi)用。乙方必須保證甲方的設(shè)備安全退場(chǎng)，如果在乙方的施工工地或者因?yàn)橐曳降脑?包括但不限于乙方與第三方存在經(jīng)濟(jì)糾紛，第三方扣押設(shè)備的行為)造成甲方的設(shè)備不能順利退場(chǎng)，乙方按照設(shè)備延遲退場(chǎng)時(shí)間，按照約定的租金標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)甲方的經(jīng)濟(jì)損失并支付設(shè)備總額日1%的違約金。

2、設(shè)備以(鐵、汽)運(yùn)至，乙方可以自提或委托甲方代辦運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)(含雜費(fèi))由乙方承擔(dān)。

八、違約責(zé)任，爭(zhēng)議的解決方式。

1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，任何一方不得單獨(dú)變更或解除合同(經(jīng)雙方同意除外)，違約的一方須向?qū)Ψ街Ц逗贤傤~的20%的違約金。

2、在履行合同的過(guò)程中發(fā)生的與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一致時(shí)向徐州市甲方所屬轄區(qū)人民法院起訴。

3、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。執(zhí)行中的補(bǔ)充規(guī)定作為合同附件，與本合同具有同等法律效力，其它口頭約定無(wú)效。九、其它約定：

甲方：

地址：

電話：

法定代表人：

委托代理人：

開(kāi)戶行：

帳號(hào)：

郵政編碼：

乙方：

地址：

電話：

法定代表人：

委托代理人：

郵政編碼：

工程委托管理合同篇六

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照自愿、平等、誠(chéng)實(shí)、信用的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂本合同：

一、合同期限：__________年_____月_____日起至____________年________月________日止。

二、崗位職務(wù)及工作內(nèi)容。

1、乙方從事?lián)危篲___________在甲方領(lǐng)導(dǎo)下代表甲方對(duì)甲方投資開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目所有土建和安裝等工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度資料進(jìn)行全程辦理和收集歸檔同時(shí)協(xié)助工程項(xiàng)目管理部對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管。

2、乙方應(yīng)按公司管理制度和各職能部門的管理細(xì)則及項(xiàng)目部《管理目標(biāo)分解責(zé)任書(shū)》中規(guī)定的工作范圍內(nèi)容、公司制定的相關(guān)崗位工作內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要等文件中安排的工作任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量完成。

3、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

三、工資發(fā)放：每月_______日發(fā)放。

四、工資和待遇。

1、甲方每月__________日向乙方發(fā)放工資人民幣_(tái)_______________元整(________________元正/月)，工資已包括法定假日雙休日的費(fèi)用，但不含甲方派出辦事出差的各類費(fèi)用。工資按照每年的物價(jià)、乙方的職稱、乙方的工程經(jīng)驗(yàn)和能力等給予上調(diào)。

2、乙方的“住房公積金”、“養(yǎng)老保險(xiǎn)”和“醫(yī)療保險(xiǎn)”由甲方為乙方購(gòu)買。

3、乙方關(guān)于工程技術(shù)和工程管理上的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，甲方給予乙方帶薪請(qǐng)假。

2、住宿：若甲方要求乙方一定要在工地住宿時(shí)甲方提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。

3、交通費(fèi)及電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行。在本縣內(nèi)乙方上班和回家的交通費(fèi)用自理。

五、意外傷害保險(xiǎn)：

由甲方辦理及繳納本合同期限內(nèi)的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用。

六、勞動(dòng)紀(jì)律。

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和公司制定的所有規(guī)章制度及規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司。

的勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)服從公司的管理和教育，做到遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、敬崗愛(ài)業(yè)、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。

2、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司的商業(yè)機(jī)密，不營(yíng)私舞弊，自覺(jué)維護(hù)公司的利益。乙方自行承擔(dān)由于乙方擅自主張而導(dǎo)致的后果。

3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，甲方按公司的有關(guān)規(guī)定給予處罰。

4、乙方享受每月有四天的帶薪休假期。

七、聘用合同的解除、終止。

1、乙方有以下情形之一的，甲方可解除本合同：

(1)違反本合同有關(guān)規(guī)定的;。

(2)工作失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成損害的;。

(3)被追究刑事責(zé)任的;。

(4)乙方不能勝任工作。

2、本合同期限屆滿，應(yīng)發(fā)的工資付清，合同終止。

八、違約及其他。

1、甲乙雙方合同簽訂，雙方都不得違約，違約方承擔(dān)以下責(zé)任：

(1)甲方必須認(rèn)真履行合同，按合同規(guī)定發(fā)放乙方工資。

(2)在合同履行期間，乙方有特殊原因，不能繼續(xù)工作，經(jīng)甲方同意，乙方移交完手續(xù)后沒(méi)有其它遺留問(wèn)題或糾紛，甲方按約定的工資金額全額支付乙方工資。

(3)在合同期間，乙方中間有事不能繼續(xù)工作，不移交辦理完手續(xù)，甲方拒發(fā)乙方應(yīng)得工資。

(4)合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不成可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。

2、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲方財(cái)務(wù)一份，雙方簽字蓋章生效。

3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向。

甲方：____________(章)乙方(簽字)：____________。

甲方負(fù)責(zé)人：____________身份證(附復(fù)印件)：____________。

家庭住址：____________。

簽訂日期：________________

工程委托管理合同篇七

根據(jù)《^v^合同法》的規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利和義務(wù)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，雙方就以下機(jī)械租賃事宜協(xié)商一致，訂立本合同。

設(shè)備租賃期限為5天，即自________年________月________日至________年________月________日。承租方因工程需要延長(zhǎng)租期，應(yīng)在合同屆滿前________日內(nèi)，重新簽訂合同。

1、租金及計(jì)算：租金249000（大寫(xiě)：貳十肆萬(wàn)玖仟）元；

2、租金支付：甲方確認(rèn)設(shè)備后向乙方支付首筆租金100000（大寫(xiě)：拾萬(wàn)）元；待租期滿一半之日時(shí)，甲方向乙方支付第二筆租金100000（大寫(xiě)：拾萬(wàn)）元；結(jié)束之日付清尾款。

3、租賃計(jì)費(fèi)起止時(shí)間。

（1）________年________月________日為本次設(shè)備租賃的計(jì)費(fèi)開(kāi)始時(shí)間，如果設(shè)備到達(dá)工地后甲方仍不開(kāi)工，租賃時(shí)間照常計(jì)算。

（2）在機(jī)械租賃期間，因甲方原因或自然原因造成的機(jī)械停工，也按日歷天數(shù)照常計(jì)算，甲方未按合同規(guī)定期限預(yù)付租費(fèi)而停機(jī)，也按日歷天數(shù)照常計(jì)算機(jī)械租賃計(jì)費(fèi)時(shí)間。

（3）機(jī)械退租時(shí)，甲方必須向乙方發(fā)出書(shū)面通知，乙方接到書(shū)面通知并認(rèn)可的退租日期為本次的計(jì)費(fèi)結(jié)束時(shí)間。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間及租費(fèi)簽認(rèn)：機(jī)械到達(dá)工地之日，甲方必須辦理到達(dá)日期的簽收手續(xù)。租賃計(jì)費(fèi)時(shí)間開(kāi)始后，雙方每月簽認(rèn)一次機(jī)械租賃費(fèi)。

5、機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)：設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用由甲方承擔(dān)，退場(chǎng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。如租期不足，則退場(chǎng)費(fèi)由甲方承擔(dān)，甲方應(yīng)在設(shè)備退場(chǎng)前____日內(nèi)通知乙方。

1、工程項(xiàng)目：集裝箱吊裝及運(yùn)輸。

2、工作內(nèi)容：________。

3、施工地點(diǎn)：________。

1、租賃方式：本設(shè)備的租賃由乙方配備操作人員。負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)工作。

2、租賃設(shè)備的所有權(quán)：合同所列租賃設(shè)備的所有權(quán)屬于乙方，甲方對(duì)租賃機(jī)械只享有租賃期間的使用權(quán)，沒(méi)有設(shè)備的所有權(quán)。

3、未經(jīng)乙方同意，甲方不得在設(shè)備上隨意增加或減少部件，也不得以任何理由對(duì)設(shè)備進(jìn)行抵押，否則由此造成的全部后果由甲方承擔(dān)。

1、密切配合甲方的施工生產(chǎn)，滿足甲方施工要求。服從甲方施工人員的施工安排，但有權(quán)拒絕甲的違章指揮。

2、負(fù)責(zé)配備設(shè)備操作，維護(hù)人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的操作，日常維護(hù)保養(yǎng)和故障的處理，確保機(jī)械技術(shù)狀態(tài)完好。

3、負(fù)責(zé)操作人員的工資及設(shè)備維修配件。

4、與甲方共同辦理機(jī)械設(shè)備的租費(fèi)簽認(rèn)工作。

1、負(fù)責(zé)工作期間租賃機(jī)械和操作司機(jī)的安全，嚴(yán)禁違章指揮，如違章指揮造成機(jī)械化和人員的損傷，甲方承擔(dān)一切責(zé)任損失。

2、提供乙方操作司機(jī)的食宿。承擔(dān)司機(jī)加班費(fèi)及施工補(bǔ)助。

3、負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)簽認(rèn)及每月租費(fèi)的簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)租費(fèi)的及時(shí)支付。

4、負(fù)責(zé)租賃期間設(shè)備保護(hù)及看守，確保機(jī)械設(shè)備的安全。

5、提供合格的燃油及潤(rùn)滑油。因燃油不合格，司機(jī)有權(quán)不加油，造成的停機(jī)損失由甲方承擔(dān)。

6、租賃期間，如乙方購(gòu)買零配件及材料，甲方應(yīng)提供交通方便，所需資金在甲方掛支，在租費(fèi)中抵扣。

7、負(fù)責(zé)租賃機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)費(fèi)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全，承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用及保險(xiǎn)費(fèi)。

8、甲方對(duì)乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員要進(jìn)行安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)。

甲方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________。

乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日。

_________年____月____日。

工程委托管理合同篇八

甲方：

乙方：

房車俱樂(lè)部（以下簡(jiǎn)稱為俱樂(lè)部）為解決房車車主及會(huì)員停車難，使用率低、車輛閑置造成資源浪費(fèi)、車輛貶值等問(wèn)題，俱樂(lè)部本著甲、乙雙方精誠(chéng)合作，合理雙贏的原則，雙方一致同意簽訂以下條款。

1、乙方的車輛須是本公司或會(huì)員自有的車輛。

2、車輛須是完好無(wú)損、干凈整潔、證件齊全有效（行駛證、保險(xiǎn)單、年檢標(biāo)），并經(jīng)甲方檢查合格的車輛。

3、乙方保證在委托管理期間，已為該車輛辦理了以下保險(xiǎn)項(xiàng)目：a、交強(qiáng)險(xiǎn)；b、第三者責(zé)任險(xiǎn)；c、汽車損失險(xiǎn)；d、車上人員責(zé)任險(xiǎn)；e、盜搶險(xiǎn)；f不計(jì)免賠特約條款；g、玻璃險(xiǎn)、h、劃痕險(xiǎn)。

托管車牌號(hào)________，發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)______，具體車況以雙方簽字確認(rèn)的《托管車輛交接單》為準(zhǔn)。

托管期限自_____年_____月______日至______年_____月______日止，共______天。甲、乙雙方交驗(yàn)簽字后視為交付完成。

1、雙方協(xié)商確定以下第（）種方案的支付：

a、采取托管期間的利潤(rùn)分紅，托管期間，甲方將車輛租賃所得的收益款，甲方按照租賃收益款________%分紅，乙方按照租賃收益款________%分紅。

b、托管費(fèi)用為人民幣_(tái)_______元整，大寫(xiě)______元整。甲方按________付方式給乙方結(jié)算，第一期付款日為_(kāi)_______年________月________日；第二期付款日為_(kāi)_______年________月________日；第三期付款日為_(kāi)_______年________月________日；第四期付款日為_(kāi)_______年________月________日。

2、雙方采取b支付方式的，乙方在托管期間使用車輛時(shí)間在國(guó)家法定節(jié)日內(nèi)（如春節(jié)、五一、十一）按照______元/天減扣托管費(fèi)，非國(guó)家法定節(jié)假日按照______元/天減扣托管費(fèi)。

1、托管期間，負(fù)責(zé)車輛的清潔衛(wèi)生、保養(yǎng)與維護(hù)。

2、托管期間擁有該車的使用權(quán)及租賃權(quán)。

3、托管合同簽訂前已有的質(zhì)量問(wèn)題及由此造成的損失，甲方不承擔(dān)責(zé)任，由乙方負(fù)責(zé)維修及賠償。

4、托管期間甲方嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，維護(hù)乙方的權(quán)益。

5、托管期間不得將車輛出售、典當(dāng)、抵押、不得將車輛交與無(wú)證人員以及與該房車行駛證上規(guī)定的駕駛執(zhí)照不相匹配的人員駕駛。

1、乙方擁有車輛的所有權(quán)。

2、交接該房車時(shí)如實(shí)提供車輛狀況信息。

3、托管期間如發(fā)生交通事故及保險(xiǎn)理賠等問(wèn)題，乙方須協(xié)助甲方處理。

4、托管期間乙方優(yōu)先使用該車的權(quán)利，但使用車輛前應(yīng)提前15個(gè)工作日通知甲方，以便甲方協(xié)調(diào)安排車輛。

5、在下列任何一種情況發(fā)生時(shí)，乙方有權(quán)解除合同收回車輛，由此造成的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)：a、甲方利用所租車輛從事違法犯罪活動(dòng)；b、甲方將托管車輛出售、轉(zhuǎn)讓、典當(dāng)、抵押。

1、該合同生效后，任何一方原因不履行合同，違約方應(yīng)向守約方賠償違約金______元。

2、托管期間車輛發(fā)生騙租、詐租、丟失或其他形式的損失及第三人將所租車輛用于違法犯罪，使車輛超期不能追回，甲方應(yīng)如實(shí)向乙方說(shuō)明情況，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，協(xié)助乙方追回車輛，自報(bào)案之日甲方不承擔(dān)托管費(fèi)用。如車輛在三個(gè)月未追回，由保險(xiǎn)公司評(píng)估做價(jià)進(jìn)行賠償，理賠金歸乙方所有。

1、本合同的變更和解除必須經(jīng)雙方簽訂書(shū)面協(xié)議為準(zhǔn)，托管期滿，如無(wú)重大合同變更事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，續(xù)簽合同。

2、因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，未能達(dá)到一致的，任何一方可向豐臺(tái)區(qū)人民法院提起訴訟。

3、本合同自甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。本合同一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

4、《托管車輛交接單》、《托管車輛管理表》是合同的附件，與合同具有同等的法律效力。

甲方：乙方：

委托代理人：委托代理人：

20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日

工程委托管理合同篇九

1、甲方：

法人代表：

公司地址：

2、乙方：

一、委托事宜：甲方在____________開(kāi)辦_____________________________娛樂(lè)城，乙方團(tuán)隊(duì)具有管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，向經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下聘用合同。

二、委托方式。

1、委托方式：甲方以目標(biāo)責(zé)任管理的方式全權(quán)委托乙方團(tuán)隊(duì)管理。

2、乙方作為全權(quán)管理方的目標(biāo)任務(wù)是：在合同期內(nèi)，將人員調(diào)配、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和效益創(chuàng)造并保持在地同行業(yè)同標(biāo)準(zhǔn)的最佳水平，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。

三、委托期限：

委托期限自年月日起，至年月日止。

四、乙方的管理費(fèi)及核算、支付。

1、乙方團(tuán)隊(duì)工資報(bào)酬為每月_______元，簽定合同后，預(yù)付當(dāng)月管理費(fèi)共計(jì)_______元，調(diào)整期為一個(gè)月，一個(gè)月后管理費(fèi)的20%和業(yè)績(jī)掛靠，業(yè)績(jī)指標(biāo)調(diào)整期后另行商定。管理費(fèi)為一月一付，采取預(yù)付形式。

2、甲方按時(shí)以現(xiàn)金或存入乙方指定帳戶的方式向乙方支付委托管理費(fèi)和提成。

3、除乙方派駐3名管理人員外，受管理場(chǎng)所全部員工工資和所有費(fèi)用皆由甲方負(fù)責(zé)，并經(jīng)乙方簽字審批后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)向員工發(fā)放和支付。不得無(wú)故的拖延、扣押、拒付，否則乙方視甲方重大違約.

4、乙方團(tuán)隊(duì)共派駐3名管理人員，甲方在簽訂本合同支付管理費(fèi)后，乙方管理團(tuán)隊(duì)全面展開(kāi)管理工作。在合同期內(nèi)，乙方會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，管理人員進(jìn)行輪換或調(diào)配，但不能減少編制人員數(shù)量。

五、甲方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)受管理場(chǎng)所的外部一切關(guān)系、場(chǎng)內(nèi)秩序和鄰里矛盾。

2、甲方對(duì)受管理場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)管理享有知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應(yīng)予以積極支持配合。

3、甲方保證乙方人員的人身安全和場(chǎng)所內(nèi)經(jīng)營(yíng)安全。

4、乙方接手之日，甲方為乙方管理人員無(wú)償提供住宿(賓館待遇)。

5、相關(guān)的人員調(diào)撥，包括營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、所有工作人員的因工作需要往來(lái)的交通費(fèi)、資源費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由甲方支付，不在乙方的委托管理費(fèi)之列。

6、乙方在合同期內(nèi)，為了場(chǎng)所的發(fā)展，可到一至兩家其它娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行考察，甲方負(fù)責(zé)報(bào)銷考察費(fèi)用。

六、乙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。

1、乙方具有受管理場(chǎng)所的全程籌備和全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，包括業(yè)務(wù)決策權(quán)、人事任免權(quán)，辭退權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、物資審批權(quán)、作價(jià)權(quán)、折扣權(quán)和簽免權(quán)。

2、乙方應(yīng)以受管理場(chǎng)所的實(shí)際情況以及本合同約定的責(zé)任等，制定和健全受管理場(chǎng)所全面運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和所有工作程序，對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行全面管理。

3、乙方每月有檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)收支狀況的權(quán)利。

七、合同的解除。

由下列情形之一可以變更、終止合同。

1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，并達(dá)成書(shū)面依據(jù)。

2、甲方單位因嚴(yán)重虧損而關(guān)門、停業(yè)或行政部門責(zé)令關(guān)門停業(yè)。

3、不可抗力或無(wú)法防止的外因，使合同無(wú)法履行的。

八、違約責(zé)任。

1、甲方有下列情形之一者，乙方可解除本合同：

(1)甲方拖欠乙方的管理費(fèi)或提成并超過(guò)三天以上的，乙方有權(quán)解除合同。

(2)甲方拖欠員工工資，導(dǎo)致影響受管理場(chǎng)所管理人員正常管理經(jīng)營(yíng)。

(3)未經(jīng)乙方同意變更乙方工作崗位或降低待遇，視為甲方解除合同。

2、乙方有下列情形之一者，甲方可解除本合同：

(1)違反本合同條款。

(2)乙方?jīng)]有履行正常管理職責(zé)。。

(3)合同履行屆滿。

九、甲、乙雙方在合同期內(nèi)，任何一方若無(wú)違反本合同條款的行為，雙方均不得提前解除本合同，否則應(yīng)向守約方支付違約金人民幣貳萬(wàn)元整作為補(bǔ)償。

十、本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。未盡事宜，雙方補(bǔ)充另議。本合同自雙方簽字(蓋章)之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

工程委托管理合同篇十

甲方（委托方）：

乙方（受托方）：

根據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣叩挠嘘P(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就甲方委托乙方代管所擁有的房產(chǎn)的相關(guān)事宜，訂立本協(xié)議。

1-1甲方欲委托的房屋位于省市區(qū)（縣）路弄號(hào)小區(qū)棟（號(hào)樓）層室（以下簡(jiǎn)稱該物業(yè)）；目前該物業(yè)產(chǎn)權(quán)方已取得該物業(yè)房屋產(chǎn)權(quán)證（編號(hào)：）房屋主體建筑結(jié)構(gòu)為＿＿＿結(jié)構(gòu)；房屋用途為。該物業(yè)總建筑面積平方米共層（該房屋的平面圖為本協(xié)議附件），經(jīng)雙方方共同簽章確認(rèn)的房屋所有權(quán)證復(fù)印件作為本協(xié)議的附件。

1-2甲方承諾：其為該物業(yè)的合法產(chǎn)權(quán)人，其對(duì)該物業(yè)擁有完整的支配權(quán)。

1-3在本合同簽訂前，甲方明確向乙方告知該物業(yè)未作流動(dòng)資產(chǎn)抵押，并保證此物業(yè)不存在其他產(chǎn)權(quán)糾紛及債務(wù)糾紛。

1-4該房屋的公用或協(xié)議約定合作部位的使用范圍、條件和要求、現(xiàn)有裝修、附屬設(shè)施、設(shè)備狀況、水電暖等現(xiàn)有配套狀況于本協(xié)議附件一中加以列明。

2-1、該房屋代管期限自年月日至年月日，共計(jì)年。

2-2、甲方每月支付乙方管理費(fèi)為該物業(yè)出租合同月租金的5%，按半年一次支付給乙方，自本協(xié)議簽署日起計(jì)算。

3-2、代委托方付水、電、煤氣、電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)，有線電視，物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用(費(fèi)用甲方出)。

3-3、代委托方申請(qǐng)電話，有線電視，寬帶網(wǎng)絡(luò)等。

3-4、代辦完成租客入住、租金催繳、退租交接等手續(xù)。

3-5、代委托方查驗(yàn)清理退租房屋。

3-6、代委托方對(duì)物業(yè)進(jìn)行日常維護(hù)、維修、更換房屋設(shè)施及居室保潔。

4-1、甲方應(yīng)在簽訂房屋代管協(xié)議將房屋鑰匙、門卡等交付給乙方。

4-2、甲方在房屋代管期間不得在室內(nèi)存放貴重物品，如有丟失或損壞乙方不承擔(dān)責(zé)任。

4-3、甲方如提前收回代管房屋，協(xié)議自動(dòng)作廢。乙方不得以任何理由滯留委托人房屋，但乙方代管服務(wù)費(fèi)仍按協(xié)議規(guī)定時(shí)間收取。

4-4、甲方如需要特殊代管事項(xiàng)，應(yīng)另簽訂委托代管協(xié)議補(bǔ)種說(shuō)明，乙方將按實(shí)際情況收取費(fèi)用，并在補(bǔ)充說(shuō)明中標(biāo)注。

4-5、房屋委托代管理期間，物業(yè)管理費(fèi)及水、電、煤氣、電話費(fèi)、有線收視費(fèi)等因該物業(yè)產(chǎn)生的費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。

4-6、甲方房屋存在的隱患，應(yīng)在簽定協(xié)議前如實(shí)告之。

4-7、甲方在簽訂協(xié)議時(shí)，應(yīng)向乙方提供真實(shí)有效的聯(lián)系方式，如因甲方原因聯(lián)系不到甲方所產(chǎn)生一切責(zé)任均由甲方承擔(dān)。

4-8、乙方應(yīng)按協(xié)議規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行服務(wù)，甲方保留監(jiān)督權(quán)。

4-9、乙方不得無(wú)故中止協(xié)議，如提前中止合同，甲方有權(quán)要求乙方以一個(gè)月服務(wù)費(fèi)作為補(bǔ)償。

4-10、乙方在房屋委托代管期間，如發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)第一時(shí)間通知甲方，在征得甲方同意情況下代為甲方采取相應(yīng)措施。

4-11、乙方在房屋代管期間，不得使用甲方房屋進(jìn)行任何活動(dòng)。

5-1、甲、乙雙方同意在合作期內(nèi)，因不可抗力導(dǎo)致房屋毀損、滅失的，協(xié)議終止，雙方互不承擔(dān)責(zé)任，但甲方應(yīng)退還乙方已經(jīng)提前支付的相關(guān)費(fèi)用。

5-2、甲、乙任何一方如有違反協(xié)議上述各條款規(guī)定，除了按協(xié)議有關(guān)條款履行以外，守約方有權(quán)單方終止協(xié)議，并要求違約方賠償給守約方由此造成的一切損失。

6-1、甲、乙雙方在簽署本協(xié)議時(shí)，對(duì)各自的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任清楚明白，并愿按協(xié)議及規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

6-2、甲乙雙方就履行協(xié)議發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決；協(xié)商解決不成的，可依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

6-3、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商補(bǔ)充。在此之前簽訂的一切協(xié)議如與本協(xié)議有矛盾之處，均以本協(xié)議為準(zhǔn)。之后所簽訂的補(bǔ)充協(xié)議及相關(guān)規(guī)定與本協(xié)議具有同等法律效力。

6-4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，連同附件一式貳份，具有同等法律效力。甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方：乙方：

法定代表人（代理人）：法定代表人（代理人）：

電話：電話：

證件號(hào)：證件號(hào)：

日期：日期：

工程委托管理合同篇十一

甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)。

合同。

法》及其他有關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方就職工餐廳委托管理事宜經(jīng)共同協(xié)商，訂立以下條款共同遵守：

一、經(jīng)營(yíng)方式。

1、甲方免費(fèi)提供廚房、餐廳、廚具、廚房設(shè)備及工作所需的的水、電、燃料及油煙管道清洗費(fèi)用。

2、方管理期間廚房設(shè)施、設(shè)備中、大修及換件由甲方負(fù)責(zé)。

3、乙方所用的各類廚具和設(shè)備，如由乙方人為損壞的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

4、甲方按月（每月5日前）支付乙方管理費(fèi)用。

5、乙方以成本價(jià)格向甲方提供優(yōu)質(zhì)的職工餐服務(wù)。

6、廚房的日常清潔由乙方負(fù)責(zé)。餐廳由甲方委托聘用的保潔公司負(fù)責(zé)。

二、權(quán)利和義務(wù)。

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方按承包合同規(guī)定監(jiān)督方依法經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真履行合同，同時(shí)做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

2、甲方為保障職工的健康對(duì)乙方的采購(gòu)、配菜、營(yíng)養(yǎng)搭配、服務(wù)水平及食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時(shí)整改。

1、甲方應(yīng)協(xié)助乙方維持就餐秩序，并加強(qiáng)對(duì)公司職員的教育。

4、甲方有權(quán)要求乙方更換表現(xiàn)較差的工作人員。

5、乙方工作人員必須自覺(jué)遵守甲方的各項(xiàng)安全、治安、消防等。

規(guī)章制度。

甲方有權(quán)按司規(guī)司紀(jì)處罰乙方工作人員的違紀(jì)行為。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方負(fù)責(zé)職工餐廳的經(jīng)營(yíng)管理，具體包括人員配備、采購(gòu)、配菜、制作、廚房、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生等管理事項(xiàng)。

2.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，禁止供應(yīng)未經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢查的各類食品和“三無(wú)”調(diào)味品。

3.由于乙方食品不潔給甲方員工造成食物中毒或其他后果的，必須承擔(dān)責(zé)任和相關(guān)費(fèi)用以及法律責(zé)任。

4.乙方人員必須每天做好廚房餐廳的環(huán)境衛(wèi)生打掃工作,廚具、餐具的清潔和消毒工作。

5.乙方人員必須每天做好廚房、餐廳等工作場(chǎng)地外，嚴(yán)禁進(jìn)入甲方的辦公、生產(chǎn)和工作場(chǎng)地，違者按甲方的《司紀(jì)司規(guī)》處理。

6.乙方工作人員在承包期內(nèi)發(fā)生安全消防事故、人員傷亡事故均由乙方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和費(fèi)用。

7.乙方工作人員必須具備身份證、健康證和暫住證，方能在甲方單位工作，并且每年體檢一次，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

8.乙方必須按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)各餐，做到新鮮可口，花樣翻新，禮貌服務(wù)。

10.乙方必須提前一周將菜單給甲方管理人員審核，經(jīng)核準(zhǔn)后在餐廳內(nèi)公布。

11.乙方托管期間，對(duì)菜的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、廚具、餐具的衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)行量化管理，以保證達(dá)到甲方的衛(wèi)生要求。

12.廚房和餐廳的剩余菜飯泔腳由乙方負(fù)責(zé)處理，但不得扔在廠區(qū)內(nèi)。

13.乙方每餐必須做好餐廳餐具的消毒工作,并接受甲方的監(jiān)督檢查。

14.乙方必須自覺(jué)接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)，依法經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真履行合同。

（三）雙方的權(quán)利和義務(wù)。

1.伙食標(biāo)準(zhǔn)：每餐10元。標(biāo)準(zhǔn)為：4熱（2葷2素）、2涼、湯/粥、水果，在不浪費(fèi)的情況下員工可到加菜窗口添加素菜。

2.乙方提供招待餐和客餐服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)由甲方核定。

3.結(jié)算方法：甲方應(yīng)及時(shí)結(jié)算，并以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票付款。甲方按實(shí)際用餐人數(shù)每月結(jié)算一次餐費(fèi)，須于次月5日前結(jié)清。

三、其他事項(xiàng)。

1.在職工餐廳委托管理過(guò)程中，若發(fā)生不在本合同內(nèi)的問(wèn)題，由雙方協(xié)商解決。如有未盡事宜，雙方可協(xié)商補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款于本合同具有同等法律效力。

2.本合同如與《中華人民共和國(guó)合同法》相抵觸的，則按有關(guān)法律條款辦理。

3.本合同一式貳份，甲乙雙方各持壹份，合同自簽訂日起生效。

4.本合同自?年月日起至?年月日止。

工程委托管理合同篇十二

引導(dǎo)語(yǔ)：委托合同是指受托人為委托人辦理委托事務(wù)，委托人支付約定報(bào)酬或不支付報(bào)酬的合同。其特征有：委托合同是典型的勞務(wù)合同。今天，小編為大家整理了關(guān)于委托管理合同，歡迎閱讀與參考!

甲方：___________________________

乙方：___________________________

甲乙雙方本著自愿、平等、誠(chéng)實(shí)、信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本協(xié)議：

1、甲方現(xiàn)授予乙方xxx品牌系列服飾在: 省 市委托管理權(quán)。

乙方所獲得的委托管理權(quán)，不得擅自轉(zhuǎn)讓給第三方，否則，甲方不予承認(rèn)，并有權(quán)終止乙方的委托管理權(quán)，對(duì)于未經(jīng)許可擅自跨地區(qū)或跨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的，酌情扣減直至全額扣除保證金，甲方有權(quán)取消乙方委托管理權(quán)。

2、委托管理期限： 年 月 日起至 年 月 日止。

1、保證金：

乙方按每個(gè)專柜人民幣 萬(wàn)元作為保證金，在簽定合同后支付給甲方。 合同期滿后，乙方在合同期間內(nèi)按本合同履行義務(wù)，保證金全額退還給乙方(不計(jì)利息)。

2、拓展計(jì)劃：

乙方在委托管理的區(qū)域內(nèi)需要拓展市場(chǎng)的，必須向甲方提出書(shū)面的申請(qǐng)，經(jīng)甲方審批同意后，乙方可拓展市場(chǎng)。本年度銷售目標(biāo)為 萬(wàn)元 。

3、所有促銷活動(dòng)需經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。

4、所有第三方(商場(chǎng))結(jié)算的貨款均屬于甲方所有，乙方不得以任何理由占為己有。

5、乙方在收到甲方貨品后須對(duì)貨品進(jìn)行全面檢查，有質(zhì)量問(wèn)題的須在收到貨品后7日內(nèi)向甲方提出，超過(guò)7日因甲方原因出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由乙方自行承擔(dān)。

6、乙方所管理的商場(chǎng)保底銷售任務(wù)未完成時(shí)，買單費(fèi)用公司承擔(dān) 費(fèi)用，托管商承擔(dān) 費(fèi)用。

7、公司根據(jù)商場(chǎng)的保底任務(wù)與同期銷售數(shù)據(jù)給各店制定月銷售計(jì)劃，完成公司銷售計(jì)劃的，公司將對(duì)托管商提貨折扣下降1%作為獎(jiǎng)勵(lì)，相對(duì)如果未完成公司下達(dá)任務(wù)60%的，托管商折扣將上浮1%。(公司任務(wù)會(huì)合理制定，每月初下發(fā))

8、開(kāi)店后新的店鋪裝修費(fèi)用經(jīng)公司審核確認(rèn)后，由公司承擔(dān) 費(fèi)用，托管商承擔(dān) 費(fèi)用。

9、甲方為乙方提供所售商品，折扣率為商品零售價(jià)格的25%(特例商品不在本折扣范圍內(nèi))乙方自負(fù)盈虧，過(guò)季庫(kù)存甲方負(fù)責(zé)20%的退貨，所退商品貨款轉(zhuǎn)為乙方下期貨款。

10、商場(chǎng)裝修完畢且在本位置銷售滿12個(gè)月以上，公司將負(fù)擔(dān)托管商承擔(dān)裝修費(fèi)的50%，商場(chǎng)裝修完畢且在本位置銷售滿18個(gè)月以上，公司將負(fù)擔(dān)托管商承擔(dān)裝修費(fèi)的全部。

11、所有導(dǎo)購(gòu)員工各類保險(xiǎn)、工資、獎(jiǎng)金全部由乙方支付;甲方出具相關(guān)的勞動(dòng)合同，但不承擔(dān)任何責(zé)任;導(dǎo)購(gòu)員工與乙方所產(chǎn)生的各類糾紛(如：保險(xiǎn)費(fèi)、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金等)與甲方無(wú)關(guān)。

12、本合同內(nèi)容所指特例商品為皮衣，皮貂，尼克服，羊絨類及配飾等商品。

1、甲方免費(fèi)按設(shè)計(jì)圖紙配給專賣店所需燈箱片、圖片、宣傳品等。免費(fèi)指導(dǎo)專柜經(jīng)營(yíng)管理，免費(fèi)對(duì)乙方人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、甲方對(duì)乙方管理的甲方貨品保留完整的所有權(quán)、調(diào)配權(quán)和調(diào)價(jià)權(quán)。

3、甲方根據(jù)乙方經(jīng)營(yíng)管理水平和銷售業(yè)績(jī)決定是否續(xù)簽合同。

4、甲方需承擔(dān)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用有：貨品、商場(chǎng)合同內(nèi)經(jīng)甲方認(rèn)可的費(fèi)用(包括：商場(chǎng)扣率、增值稅發(fā)票等)、貨品運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)、店慶費(fèi)、促銷費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。營(yíng)業(yè)員費(fèi)用等雜費(fèi)甲方不予承擔(dān)。

5、甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)協(xié)議規(guī)定向乙方支付約定的委托管理費(fèi)用。

6、甲方應(yīng)盡可能協(xié)助乙方與第三方(商場(chǎng))建立好關(guān)系。

工程委托管理合同篇十三

1、甲方：

法人代表：

公司地址：

2、乙方：

一、委托事宜：甲方在____________開(kāi)辦_____________________________娛樂(lè)城，乙方團(tuán)隊(duì)具有管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，向經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下聘用合同。

二、委托方式。

1、委托方式：甲方以目標(biāo)責(zé)任管理的方式全權(quán)委托乙方團(tuán)隊(duì)管理。

2、乙方作為全權(quán)管理方的目標(biāo)任務(wù)是：在合同期內(nèi)，將人員調(diào)配、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和效益創(chuàng)造并保持在地同行業(yè)同標(biāo)準(zhǔn)的最佳水平，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。

三、委托期限：

委托期限自年月日起，至年月日止。

四、乙方的管理費(fèi)及核算、支付。

1、乙方團(tuán)隊(duì)工資報(bào)酬為每月_______元，簽定合同后，預(yù)付當(dāng)月管理費(fèi)共計(jì)_______元，調(diào)整期為一個(gè)月，一個(gè)月后管理費(fèi)的20%和業(yè)績(jī)掛靠，業(yè)績(jī)指標(biāo)調(diào)整期后另行商定。管理費(fèi)為一月一付，采取預(yù)付形式。

2、甲方按時(shí)以現(xiàn)金或存入乙方指定賬戶的方式向乙方支付委托管理費(fèi)和提成。

3、除乙方派駐3名管理人員外，受管理場(chǎng)所全部員工工資和所有費(fèi)用皆由甲方負(fù)責(zé)，并經(jīng)乙方簽字審批后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)向員工發(fā)放和支付。不得無(wú)故的拖延、扣押、拒付，否則乙方視甲方重大違約.

4、乙方團(tuán)隊(duì)共派駐3名管理人員，甲方在簽訂本合同支付管理費(fèi)后，乙方管理團(tuán)隊(duì)全面展開(kāi)管理工作。在合同期內(nèi)，乙方會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，管理人員進(jìn)行輪換或調(diào)配，但不能減少編制人員數(shù)量。

五、甲方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)受管理場(chǎng)所的外部一切關(guān)系、場(chǎng)內(nèi)秩序和鄰里矛盾。

2、甲方對(duì)受管理場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)管理享有知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應(yīng)予以積極支持配合。

3、甲方保證乙方人員的人身安全和場(chǎng)所內(nèi)經(jīng)營(yíng)安全。

4、乙方接手之日，甲方為乙方管理人員無(wú)償提供住宿(賓館待遇)。

5、相關(guān)的人員調(diào)撥，包括營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、所有工作人員的因工作需要往來(lái)的交通費(fèi)、資源費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由甲方支付，不在乙方的委托管理費(fèi)之列。

6、乙方在合同期內(nèi)，為了場(chǎng)所的發(fā)展，可到一至兩家其它娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行考察，甲方負(fù)責(zé)報(bào)銷考察費(fèi)用。

六、乙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。

1、乙方具有受管理場(chǎng)所的全程籌備和全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，包括業(yè)務(wù)決策權(quán)、人事任免權(quán)，辭退權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、物資審批權(quán)、作價(jià)權(quán)、折扣權(quán)和簽免權(quán)。

2、乙方應(yīng)以受管理場(chǎng)所的實(shí)際情況以及本合同約定的責(zé)任等，制定和健全受管理場(chǎng)所全面運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和所有工作程序，對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行全面管理。

3、乙方每月有檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)收支狀況的權(quán)利。

七、合同的解除。

由下列情形之一可以變更、終止合同。

1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，并達(dá)成書(shū)面依據(jù)。

2、甲方單位因嚴(yán)重虧損而關(guān)門、停業(yè)或行政部門責(zé)令關(guān)門停業(yè)。

3、不可抗力或無(wú)法防止的外因，使合同無(wú)法履行的。

八、違約責(zé)任。

1、甲方有下列情形之一者，乙方可解除本合同：

(1)甲方拖欠乙方的管理費(fèi)或提成并超過(guò)三天以上的，乙方有權(quán)解除合同。

(2)甲方拖欠員工工資，導(dǎo)致影響受管理場(chǎng)所管理人員正常管理經(jīng)營(yíng)。

(3)未經(jīng)乙方同意變更乙方工作崗位或降低待遇，視為甲方解除合同。

2、乙方有下列情形之一者，甲方可解除本合同：

(1)違反本合同條款。

(2)乙方?jīng)]有履行正常管理職責(zé)。。

(3)合同履行屆滿。

九、甲、乙雙方在合同期內(nèi)，任何一方若無(wú)違反本合同條款的行為，雙方均不得提前解除本合同，否則應(yīng)向守約方支付違約金人民幣貳萬(wàn)元整作為補(bǔ)償。

十、本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。未盡事宜，雙方補(bǔ)充另議。本合同自雙方簽字(蓋章)之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

甲方：___________________________。

乙方：

甲乙雙方本著自愿、平等、誠(chéng)實(shí)、信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本協(xié)議：

1、甲方現(xiàn)授予乙方x品牌系列服飾在:省市委托管理權(quán)。

乙方所獲得的委托管理權(quán)，不得擅自轉(zhuǎn)讓給第三方，否則，甲方不予承認(rèn)，并有權(quán)終止乙方的委托管理權(quán)，對(duì)于未經(jīng)許可擅自跨地區(qū)或跨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的，酌情扣減直至全額扣除保證金，甲方有權(quán)取消乙方委托管理權(quán)。

2、委托管理期限：年月日起至年月日止。

二、合作方式。

1、保證金：

乙方按每個(gè)專柜人民幣萬(wàn)元作為保證金，在簽定合同后支付給甲方。合同期滿后，乙方在合同期間內(nèi)按本合同履行義務(wù)，保證金全額退還給乙方(不計(jì)利息)。

2、拓展計(jì)劃：

乙方在委托管理的區(qū)域內(nèi)需要拓展市場(chǎng)的，必須向甲方提出書(shū)面的申請(qǐng)，經(jīng)甲方審批同意后，乙方可拓展市場(chǎng)。

本年度銷售目標(biāo)為萬(wàn)元。

3、所有促銷活動(dòng)需經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。

4、所有第三方(商場(chǎng))結(jié)算的貨款均屬于甲方所有，乙方不得以任何理由占為己有。

5、乙方在收到甲方貨品后須對(duì)貨品進(jìn)行全面檢查，有質(zhì)量問(wèn)題的須在收到貨品后7日內(nèi)向甲方提出，超過(guò)7日因甲方原因出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由乙方自行承擔(dān)。

6、乙方所管理的商場(chǎng)保底銷售任務(wù)未完成時(shí)，買單費(fèi)用公司承擔(dān)費(fèi)用，托管商承擔(dān)費(fèi)用。

7、公司根據(jù)商場(chǎng)的保底任務(wù)與同期銷售數(shù)據(jù)給各店制定月銷售計(jì)劃，完成公司銷售計(jì)劃的，公司將對(duì)托管商提貨折扣下降1%作為獎(jiǎng)勵(lì)，相對(duì)如果未完成公司下達(dá)任務(wù)60%的，托管商折扣將上浮1%。(公司任務(wù)會(huì)合理制定，每月初下發(fā))。

8、開(kāi)店后新的店鋪裝修費(fèi)用經(jīng)公司審核確認(rèn)后，由公司承擔(dān)費(fèi)用，托管商承擔(dān)費(fèi)用。

9、甲方為乙方提供所售商品，折扣率為商品零售價(jià)格的25%(特例商品不在本折扣范圍內(nèi))乙方自負(fù)盈虧，過(guò)季庫(kù)存甲方負(fù)責(zé)20%的退貨，所退商品貨款轉(zhuǎn)為乙方下期貨款。

10、商場(chǎng)裝修完畢且在本位置銷售滿12個(gè)月以上，公司將負(fù)擔(dān)托管商承擔(dān)裝修費(fèi)的50%，商場(chǎng)裝修完畢且在本位置銷售滿18個(gè)月以上，公司將負(fù)擔(dān)托管商承擔(dān)裝修費(fèi)的全部。

11、所有導(dǎo)購(gòu)員工各類保險(xiǎn)、工資、獎(jiǎng)金全部由乙方支付;甲方出具相關(guān)的勞動(dòng)合同，但不承擔(dān)任何責(zé)任;導(dǎo)購(gòu)員工與乙方所產(chǎn)生的各類糾紛(如：保險(xiǎn)費(fèi)、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金等)與甲方無(wú)關(guān)。

12、本合同內(nèi)容所指特例商品為皮衣，皮貂，尼克服，羊絨類及配飾等商品。

三、甲方責(zé)任。

1、甲方免費(fèi)按設(shè)計(jì)圖紙配給專賣店所需燈箱片、圖片、宣傳品等。免費(fèi)指導(dǎo)專柜經(jīng)營(yíng)管理，免費(fèi)對(duì)乙方人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、甲方對(duì)乙方管理的甲方貨品保留完整的所有權(quán)、調(diào)配權(quán)和調(diào)價(jià)權(quán)。

3、甲方根據(jù)乙方經(jīng)營(yíng)管理水平和銷售業(yè)績(jī)決定是否續(xù)簽合同。

4、甲方需承擔(dān)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用有：貨品、商場(chǎng)合同內(nèi)經(jīng)甲方認(rèn)可的費(fèi)用(包括：商場(chǎng)扣率、增值稅發(fā)票等)、貨品運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)、店慶費(fèi)、促銷費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。營(yíng)業(yè)員費(fèi)用等雜費(fèi)甲方不予承擔(dān)。

5、甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)協(xié)議規(guī)定向乙方支付約定的委托管理費(fèi)用。

6、甲方應(yīng)盡可能協(xié)助乙方與第三方(商場(chǎng))建立好關(guān)系。

7、甲方將確保產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)識(shí)等符合國(guó)家及地區(qū)的各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

四、乙方責(zé)任。

1、乙方費(fèi)用承擔(dān)：公關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、員工工資及員工獎(jiǎng)金、員工社會(huì)保險(xiǎn)福利、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、辦公費(fèi)、禮品費(fèi)、通訊費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、市內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

2、乙方應(yīng)維護(hù)甲方的品牌形象和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，乙方不得生產(chǎn)和銷售侵犯甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的假冒產(chǎn)品;乙方保證不從非甲方授權(quán)的渠道進(jìn)貨，也不得在專賣廳內(nèi)銷售非甲方的產(chǎn)品，并盡力維護(hù)甲方利益，避免甲方品牌受損，如有違反視乙方違約。

3、乙方保證在授權(quán)區(qū)域銷售的產(chǎn)品僅向消費(fèi)者和最終使用者，特別是乙方不得將產(chǎn)品銷售給任何出于再銷售產(chǎn)品為目的而向乙方購(gòu)買產(chǎn)品的任何人和第三方。

4、乙方未經(jīng)甲方同意擅自關(guān)閉或撤消專柜，甲方有權(quán)終止協(xié)議，并收回專柜貨品，保證金不予退還。

5、乙方應(yīng)遵守甲方財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、貨品管理制度、專賣終端管理制度。

6、乙方應(yīng)指定一名人員負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系業(yè)務(wù)等日常工作，且甲方對(duì)該人員有管理權(quán)和指揮權(quán)。

7、乙方應(yīng)做好信息反饋工作，及時(shí)向甲方報(bào)告銷售情況及反饋顧客信息。

8、乙方按照甲方指定零售價(jià)格銷售，不得擅自調(diào)動(dòng)價(jià)格。(如商場(chǎng)活動(dòng)需申請(qǐng)經(jīng)甲方同意)。

9、乙方負(fù)責(zé)提貨驗(yàn)收甲方發(fā)出的貨品，并分送到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

10、乙方在使用甲方貨柜期間需保證其部件不丟失，但貨柜的自然磨損與乙方無(wú)關(guān)。

11、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因交際所需自購(gòu)部分甲方產(chǎn)品，乙方按零售價(jià)__折結(jié)算現(xiàn)金給甲方。

12、乙方在協(xié)議期間因管理不善造成貨品丟失、損壞的，乙方應(yīng)按貨品零售價(jià)折的賠償甲方。

13、乙方應(yīng)為甲方保守經(jīng)營(yíng)機(jī)密，對(duì)于有關(guān)的業(yè)務(wù)文件，不得外泄。

14、乙方為甲方提供除商品外相關(guān)費(fèi)用的正規(guī)發(fā)票。

五、結(jié)帳方式。

1、乙方按甲方財(cái)務(wù)規(guī)定，每月對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做好對(duì)帳、貨款催收等工作，乙方須保證甲方的貨款在每月商場(chǎng)結(jié)算截止后，以商場(chǎng)規(guī)定的匯款日期、匯到甲方銀行賬戶。

2、乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方開(kāi)立發(fā)票或收據(jù)，將每營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的貨款匯入甲方銀行戶口后，甲方逐筆結(jié)算，再將乙方應(yīng)得款項(xiàng)在__日內(nèi)匯入乙方銀行賬戶。

六、違約責(zé)任。

1、乙方違反協(xié)議規(guī)定侵吞甲方貨款的，甲方有追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

2、因不可抗力事件，如：地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)以及其它不可抗拒的，對(duì)發(fā)生及后果不能預(yù)見(jiàn)或防止的事件，致使本協(xié)議無(wú)法履行，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)在七天內(nèi)通知對(duì)方，并在十五天內(nèi)提供證明的報(bào)告。

七、合同終止。

1、協(xié)議到期，如無(wú)爭(zhēng)議自動(dòng)終止，甲方需在合同終止后七天內(nèi)將保證金歸還給乙方。

2、乙方管理行為有損甲方信譽(yù)、形象時(shí)，甲方有權(quán)解除協(xié)議。

3、雙方若有一方提出終止協(xié)議，應(yīng)提前三個(gè)月提出申請(qǐng)，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，在一個(gè)月內(nèi)按雙方核定帳目，結(jié)清款項(xiàng)。

八、其他。

1、如雙方因?yàn)楸緟f(xié)議所引起的一切糾紛而發(fā)生的訴訟，由甲方所在地的法院管轄。

2、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后即時(shí)生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

3、本協(xié)議有效期為年月日至年月日。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利精誠(chéng)合作之前提，展開(kāi)合作。

甲方：

乙方：

一、乙方負(fù)責(zé)甲方場(chǎng)所前期籌備至場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理的全面工作(包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進(jìn)、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳、市場(chǎng)調(diào)研考察、經(jīng)營(yíng)定位及全盤(pán)管理)高管3名，人員由乙方安排。

二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負(fù)責(zé)場(chǎng)地的安全和有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)工作，提供工作和經(jīng)營(yíng)所需的所有物品，及保障駐場(chǎng)管理人員人身安全。

三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權(quán)申請(qǐng)更換駐場(chǎng)管理人員。

四、乙方管理期間確保會(huì)所合法經(jīng)營(yíng)，禁止場(chǎng)所一切黃、賭、毒活動(dòng)。

五、合作期間甲方支付乙方月管理費(fèi)26000元(貳萬(wàn)陸仟元整)。

六、合作期間甲方負(fù)責(zé)提供乙方住房一套(水、電、物業(yè)費(fèi))均由乙方承擔(dān)。

八、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間約定__________年____月____日起，管理費(fèi)以進(jìn)場(chǎng)之日開(kāi)始計(jì)算。

九、合同約定乙方進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日甲方支付管理費(fèi)訂金人民幣_(tái)_____________元，注：訂金從當(dāng)月管理費(fèi)中扣除。

十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達(dá)成一致意見(jiàn)前按本協(xié)議執(zhí)行。

十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

工程委托管理合同篇十四

法定代表人：______________________________。

資產(chǎn)管理人（以下稱管理人）：______________。

法定代表人：______________________________。

鑒于：

委托人愿將其自有資產(chǎn)的一部分委托管理人進(jìn)行資產(chǎn)管理，同時(shí)，管理人愿意接受委托人的委托。

雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，就委托事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

1．釋義。

（1）委托資產(chǎn)：指委托人具有所有權(quán)并依法可以用于國(guó)債投資的資產(chǎn)，即本合同第2條所述之資產(chǎn)。

（2）剩余資產(chǎn)：指委托期限終止時(shí)，本合同第5條第1項(xiàng)所確定的資產(chǎn)管理帳戶的余額所表示的資產(chǎn)。

（3）年收益率：指委托期限終止時(shí)，以年度計(jì)算的投資收益與期初委托資產(chǎn)之比率。

（4）管理傭金：指管理人按委托資產(chǎn)的比率收取的服務(wù)費(fèi)用。

（5）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：指管理人根據(jù)委托資產(chǎn)的收益情況從委托資產(chǎn)的收益當(dāng)中按比率提取的獎(jiǎng)勵(lì)金。

2．委托資產(chǎn)及其評(píng)估。

（1）委托人愿將下列_________項(xiàng)資產(chǎn)交付管理人進(jìn)行國(guó)債投資管理。

a．人民幣資金：（大寫(xiě)）_________元整（_________）。

b．股票：（名稱）_________，（代碼）_________，（數(shù)量大寫(xiě)）_________。

c．債券：（名稱）_________，（代碼）_________，（數(shù)量大寫(xiě)）_________。

d．外匯：（幣種）_________，（金額大寫(xiě)）_________。

e．其他：_____________________________________________。

3．委托資產(chǎn)的投資范圍。

（1）管理人應(yīng)根據(jù)委托人的投資意愿制訂投資方案，征得委托人同意以后，將委托資產(chǎn)投資于深滬兩市已上市和擬上市的國(guó)債品種。

（2）如果本合同有效期內(nèi)出現(xiàn)影響或限制管理人進(jìn)行約定的資產(chǎn)管理的法律，法規(guī)及政策，雙方應(yīng)立即對(duì)投資意愿和投資方案進(jìn)行協(xié)商和修改。

4．資產(chǎn)管理期限。

（1）委托人將委托資產(chǎn)委托管理人管理的期限即資產(chǎn)管理期限，該期限自委托資產(chǎn)到達(dá)管理人指定的銀行帳戶且委托人對(duì)資產(chǎn)管理賬戶進(jìn)行有效授權(quán)之日起算。

（2）本合同的資產(chǎn)管理期限為12個(gè)月；若本合同依照第13條的規(guī)定得以延期，則該期限也相應(yīng)延長(zhǎng)。

（1）在資產(chǎn)管理期限內(nèi)按下列第_________種方式開(kāi)立資產(chǎn)管理帳戶：

a．以委托人名義開(kāi)設(shè)國(guó)債帳戶和資金帳戶。

b．由管理人開(kāi)設(shè)資產(chǎn)管理專戶。

（2）委托人自本合同簽訂之日起3日內(nèi)，應(yīng)將委托資產(chǎn)劃入前款所確定的帳戶。

（3）管理人對(duì)（1）項(xiàng)所確定的帳戶有完全的交易操作權(quán)，但不擁有除正常交易結(jié)算外的資金劃撥權(quán)。

6．委托人的聲明與承諾。

（1）委托人保證委托資產(chǎn)是委托人的自有資產(chǎn)，資產(chǎn)來(lái)源及用途符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)保證委托資產(chǎn)上沒(méi)有設(shè)定質(zhì)押或其他第三方權(quán)利，也沒(méi)有任何限制性條件妨礙委托人對(duì)該項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)，監(jiān)控權(quán)以及管理人對(duì)該項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的操作權(quán)。

（2）委托人將委托資產(chǎn)交付管理人進(jìn)行投資管理的行為不違反委托人自身的商務(wù)決策程序，是合法，有效的。

（3）委托人保證提供給管理人的一切資料均為完整，準(zhǔn)確，合法，沒(méi)有任何重大遺漏或誤導(dǎo)。

7．管理人的聲明與承諾。

（1）管理人承諾將選派具有證券從業(yè)資格的專業(yè)人員負(fù)責(zé)委托資產(chǎn)的管理工作，在國(guó)家有關(guān)法律，法規(guī)，政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行有效的投資運(yùn)做，遵照誠(chéng)信原則，盡最大努力，運(yùn)用科學(xué)手段控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)委托資產(chǎn)的保值和升值。

（2）管理人保證其工作人員嚴(yán)格遵守有關(guān)法律和職業(yè)道德規(guī)范，不挪用委托人的委托資產(chǎn)，不以獲取傭金為目的進(jìn)行不必要的證券買賣。

（1）委托人有權(quán)取得管理人出具的資產(chǎn)管理報(bào)告及其他必要信息，隨時(shí)查詢了解委托資產(chǎn)的操作情況，并監(jiān)督資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況。

（2）委托人有權(quán)根據(jù)本合同的規(guī)定取得委托資產(chǎn)清算后的剩余資產(chǎn)和收益。

（3）委托人應(yīng)按照本合同的規(guī)定及時(shí)全部地將委托資產(chǎn)交與管理人管理。

（4）委托人應(yīng)向管理人提供關(guān)于自身財(cái)務(wù)狀況和投資目標(biāo)的基本文件資料，并承擔(dān)委托資產(chǎn)在委托管理人管理之前的一切風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)的法律責(zé)任。

（5）委托人應(yīng)按照本合同的規(guī)定向管理方全額支付管理傭金，并承擔(dān)在資產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)生的交易手續(xù)費(fèi)和依法可能對(duì)證券交易征收的有關(guān)稅費(fèi)。

（6）委托人向管理人發(fā)出的指示和通知，必須以書(shū)面形式做出，委托人有義務(wù)保證該指示或通知上的簽名及印章合法，真實(shí)，有效。

（2）在本合同第4條規(guī)定的資產(chǎn)管理期限屆滿時(shí)，管理人有權(quán)按照本合同第10條的規(guī)定收取管理傭金和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，并有義務(wù)將清算后的所有剩余資產(chǎn)和收益及時(shí)返還委托人。

（3）為保證委托資產(chǎn)的安全，管理人的自營(yíng)業(yè)務(wù)，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在人員，財(cái)務(wù)，帳戶上應(yīng)嚴(yán)格分開(kāi)，不得混合操作。

10．管理傭金。

（1）委托人按委托資產(chǎn)總額的1％，向管理人支付委托資產(chǎn)管理傭金。

（2）當(dāng)委托資產(chǎn)年收益率超過(guò)一定指標(biāo)時(shí)，管理人可以獲得業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)；具體的獎(jiǎng)勵(lì)方式和辦法可由雙方另行約定。

（3）管理傭金和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)由管理人在雙方協(xié)商的清算日或資產(chǎn)管理期限屆滿之日從剩余資產(chǎn)和收益中一次扣劃。

11．委托資產(chǎn)的清算。

（1）在資產(chǎn)管理期限屆滿前，雙方可以約定具體的清算日；如無(wú)約定，資產(chǎn)管理期限屆滿之日即為清算日。

（2）清算日后的3個(gè)工作日內(nèi)，管理人應(yīng)在扣劃約定的管理傭金和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)后，根據(jù)委托人的資金劃轉(zhuǎn)指令將剩余資產(chǎn)和收益一次劃轉(zhuǎn)到委托人指定的銀行帳戶。

12．保密事項(xiàng)。

委托人和管理人在此承諾，對(duì)于依據(jù)本合同所獲得的所有關(guān)于委托人資產(chǎn)狀況，經(jīng)營(yíng)狀況，委托資產(chǎn)運(yùn)作狀況的書(shū)面和非書(shū)面資料，以及關(guān)于管理人的資產(chǎn)管理方案，投資策略和公司經(jīng)營(yíng)狀況的書(shū)面和非書(shū)面資料，雙方均嚴(yán)格保密，并責(zé)成任何有可能接觸到上述資料的人員保守秘密。未經(jīng)對(duì)方事先書(shū)面同意，任何一方不得向第三方披露，但國(guó)家司法機(jī)關(guān)或證券監(jiān)管部門要求披露的除外。

13．合同的期限與轉(zhuǎn)讓。

（1）本合同自雙方簽字蓋章之日起成立，自委托人委托資產(chǎn)到達(dá)管理人指定帳戶且委托人對(duì)資產(chǎn)管理賬戶進(jìn)行有效授權(quán)之日生效。期滿后可續(xù)簽。

（2）雙方應(yīng)在本合同到期前一個(gè)月就合同是否延期開(kāi)始協(xié)商，以便管理人安排正在進(jìn)行的交易并確定合同延期后的新的投資策略。

（3）雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商決定延期的，應(yīng)在合同終止前簽訂書(shū)面《補(bǔ)充協(xié)議》對(duì)延期事宜加以約定。

（4）任何一方未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，不得轉(zhuǎn)讓本合同項(xiàng)下的全部或部分權(quán)利和義務(wù)。

14．合同的修改和解除。

（1）本合同非經(jīng)雙方書(shū)面同意，不得予以修改。

（2）如果本合同任何條款因與現(xiàn)行法律不符而無(wú)效，不影響本合同其他條款的效力。在出現(xiàn)這種情況時(shí)，雙方應(yīng)立即協(xié)商，談判修改該條款。

（3）如果因自然災(zāi)害，戰(zhàn)爭(zhēng)，罷工，國(guó)家政策法律環(huán)境發(fā)生重大變故，電信部門原因造成的通訊中斷，交易所原因造成的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)故障等不可抗力或意外情況，導(dǎo)致本合同無(wú)法履行，任何一方均可解除本合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。但受到影響的一方應(yīng)及時(shí)將事件的發(fā)生通知另一方，并采取適當(dāng)措施防止損失的擴(kuò)大。

（4）依據(jù)前款規(guī)定解除合同的，視同資產(chǎn)管理期限提前屆滿，雙方仍享有和承擔(dān)本合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利義務(wù)，但管理人的管理傭金應(yīng)按照已履行期間占約定的資產(chǎn)管理期限的比例計(jì)收。解除合同的一方應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出書(shū)面通知，并協(xié)商確定委托資產(chǎn)的清算日，比照本合同第11。2款的規(guī)定辦理清算事宜。

（5）如管理人因重大違法，違規(guī)行為，被中國(guó)證監(jiān)會(huì)暫?；蛉∠Y產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格，從而造成合同不能履行，則合同自動(dòng)解除，管理人應(yīng)將截止合同解除之日的全部剩余資產(chǎn)和收益返還委托人，不得要求支付管理傭金。如剩余資產(chǎn)少于委托資產(chǎn)本金，則管理人應(yīng)補(bǔ)償委托人的損失，但該補(bǔ)償以補(bǔ)足委托資產(chǎn)本金并支付截止合同解除之日的同期銀行活期存款利息為限。

15．違約和賠償。

（1）除14條（3）（5）規(guī)定的情形外，任何一方未經(jīng)對(duì)方同意，不得提前解除合同，否則應(yīng)向?qū)Ψ街Ц断喈?dāng)于委托資產(chǎn)5％的違約金，且違約方喪失依據(jù)本合同要求投資收益或資產(chǎn)管理傭金的權(quán)利。

（2）管理人未按本合同第11條（2）款的規(guī)定及時(shí)劃轉(zhuǎn)剩余資產(chǎn)和收益的，每延滯一天，應(yīng)向委托方支付相當(dāng)于委托資產(chǎn)萬(wàn)分之三的補(bǔ)償金。

（3）如委托資產(chǎn)被司法機(jī)關(guān)或其他政府機(jī)構(gòu)扣押或查封，除非得到委托人的書(shū)面授權(quán)，管理人將沒(méi)有義務(wù)代表委托人在針對(duì)委托資產(chǎn)提起的司法或行政程序中進(jìn)行答辯。因代表委托方處理上述爭(zhēng)議事項(xiàng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由委托方承擔(dān)。

16．法律適用和爭(zhēng)議解決。

（1）本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并依其解釋。

（2）對(duì)由于本合同引起或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)盡最大努力通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方有權(quán)向管理人所在地的人民法院提起訴訟。

17．附則。

（1）本合同所有附件及日后雙方簽署的任何補(bǔ)充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分，具有同等法律效力。

（2）除非以書(shū)面形式申明放棄某項(xiàng)權(quán)利，任何一方未能按本合同規(guī)定行使或及時(shí)行使該權(quán)利，并不構(gòu)成對(duì)該權(quán)利的放棄。

（3）本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

委托人（蓋章）：___________。

法定代表人（簽字）：_______。

_________年______月______日。

管理人（蓋章）：___________。

法定代表人（簽字）：_______。

_________年______月______日。

工程委托管理合同篇十五

委托方：__________(以下簡(jiǎn)稱甲方)

受托方：__________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

依據(jù)《_____》、《_____》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利，友好協(xié)商的原則，就商業(yè)項(xiàng)目委托經(jīng)營(yíng)合作達(dá)成如下協(xié)議：

1、委托標(biāo)的物位于韓____市_____層，建筑面積_____平方米。

2、合作期限：

甲方誠(chéng)意指定乙方擔(dān)任該項(xiàng)目的策劃運(yùn)營(yíng)管理，此項(xiàng)目雙方的合作期由本合同簽署之日起至項(xiàng)目結(jié)束。預(yù)計(jì)前期的策劃工作完成時(shí)間為2個(gè)月，后期管理工作時(shí)間為2個(gè)月(乙方人員進(jìn)駐后會(huì)報(bào)至甲方運(yùn)營(yíng)計(jì)劃表工作)，具體時(shí)間為_(kāi)_______年____月____日至________年____月止。

1、乙方接受甲方委托，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行為期4個(gè)月的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，其中包括該項(xiàng)目的前期策劃和后期的管理。

2、乙方本著盡職盡責(zé)、為甲方盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的原則，全面展開(kāi)專業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)，提升被委托項(xiàng)目的行業(yè)地位、品牌地位及市場(chǎng)價(jià)值，并嚴(yán)格按照本合同的要求完成甲方委托的全部事宜。

甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，乙方的服務(wù)內(nèi)容有：

1、全面制定經(jīng)營(yíng)方案，引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)理念、模式、方法;

2、負(fù)責(zé)甲方品牌推廣，在委托經(jīng)營(yíng)期內(nèi)建立起著名品牌形象;

3、制定該項(xiàng)目的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各項(xiàng)管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;

6、組織所有廠商對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)銷策劃，展開(kāi)積極有效的市場(chǎng)推廣活動(dòng);

7、根據(jù)具體情況市場(chǎng)變化，對(duì)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行調(diào)整和整改;

8、其他與經(jīng)營(yíng)相關(guān)事宜;

結(jié)算方式：

1.1乙方策劃布局得到甲方認(rèn)可后，前期策劃運(yùn)營(yíng)一個(gè)月一次性支付給乙方人民幣叁萬(wàn)元整，后期甲方付給乙方每個(gè)月運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)為貳萬(wàn)元整。

1.2由乙方以售賣形式售出的整體或分層物業(yè)，商戶款項(xiàng)交至甲方財(cái)務(wù)部門后，甲方____日內(nèi)按商戶交納購(gòu)房款的4%給乙方結(jié)算傭金。

1、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1.2甲方對(duì)乙方的具體工作進(jìn)行監(jiān)督;

1.4甲方應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)招商中心，招商中心必要的辦公設(shè)施和通訊設(shè)施;

1.5甲方在委托乙方管理過(guò)程中，不承擔(dān)乙方的人員工資費(fèi)用;

2、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

2.0乙方針對(duì)每一個(gè)營(yíng)銷策劃宣傳方案須報(bào)甲方同意后方可執(zhí)行，費(fèi)用由甲方方承擔(dān);

2.3受甲方委托，乙方在對(duì)該項(xiàng)目的'整體布局、內(nèi)外部環(huán)境、工程進(jìn)度、房型和房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等一切有關(guān)本項(xiàng)目情況充分了解的基礎(chǔ)上，乙方將依據(jù)對(duì)該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位，向甲方提供該商場(chǎng)整體策劃推廣方案以及共同與甲方管理經(jīng)營(yíng)。

1、關(guān)于該項(xiàng)目的任何問(wèn)題，由甲乙雙方指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商解決;

2、任何一方違反本合同的約定，視為違反行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;

4、乙方按照本合同約定未盡到委托管理責(zé)任的，甲方有權(quán)要求解除合同，如給甲方造成重大損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償。

存在下列情形之一時(shí)，本合同自動(dòng)解除，雙方均不承擔(dān)責(zé)任;

1、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無(wú)法執(zhí)行時(shí);

2、本合同有效期屆滿。

如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何乙方均有全向該地區(qū)人民法院起訴。

本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自甲乙雙方簽字蓋_________日起生效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

________年____月____日

________年____月____日

工程委托管理合同篇十六

經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程(以下簡(jiǎn)稱“本工程”)概況如下：

工程名稱：__________

工程地點(diǎn)：__________

工程規(guī)模：__________

總投資：__________

二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的定義相同。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

(1)監(jiān)理投標(biāo)書(shū)或中標(biāo)通知書(shū);

(2)本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

(3)本合同專用條件;

(4)在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、監(jiān)理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

五、委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付報(bào)酬。

本合同自____年____月____日開(kāi)始實(shí)施，至____年____月____日完成。本合同一式____份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)____份。

委托人：(蓋章)__________

監(jiān)理人：(蓋章)__________

住所：__________

住所：__________

法定代表人：(蓋章)__________

法定代表人：(蓋章)__________

開(kāi)戶銀行：__________

開(kāi)戶銀行：__________

帳號(hào)：__________

帳號(hào)：__________

郵編：__________

郵編：__________

電話：__________

電話：__________

本合同簽訂于____年____月____日

工程委托管理合同篇十七

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及其他法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)共同協(xié)商，就甲方委托乙方管理相關(guān)事項(xiàng)簽訂本合同，并共同遵守。

一、委托管理事項(xiàng)的內(nèi)容、范圍和具體要求。

1、委托管理事項(xiàng)的內(nèi)容：_________________________________________。

2、委托管理事項(xiàng)的范圍：_________________________________________。

3、委托管理事項(xiàng)的具體要求：_____________________________________。

二、委托管理權(quán)限乙方管理委托事項(xiàng)的權(quán)限：_______________________。

1、委托管理標(biāo)的交付時(shí)間：________________________________________。

2、委托管理標(biāo)的交付方式：________________________________________。

1、委托管理期限為_(kāi)_______年，自________年____月____日時(shí)起至________年____月____日止。

2、本合同約定的委托管理期限屆滿，雙方的權(quán)利義務(wù)自行終止。未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得再行管理委托事項(xiàng)。

五、保證金的支付方式。

1、乙方自愿管理受托標(biāo)的并向甲方交納保證金_______元，本合同簽訂之日乙方向甲方付清保證金，甲方收到保證金后將相關(guān)委托管理手續(xù)交于乙方。

2、保證金在雙方一致同意提前解除合同結(jié)清相關(guān)費(fèi)用或合同終止后甲方返還乙方。

六、報(bào)酬的支付方式。

1、管理委托標(biāo)的第________年贏利_______萬(wàn)元以上，甲方按_______%支付乙方報(bào)酬。

2、管理委托標(biāo)的后兩年贏利_______萬(wàn)元以上，甲方按_______%支付乙方報(bào)酬。

3、報(bào)酬于次年的________年____月____日，一次性支付給乙方，甲方須按期履行，如有拖欠須按每天_______%支付乙方作為滯納金。

4、乙方管理受托事項(xiàng)時(shí)，利益額不足甲、乙雙方規(guī)定的_______元時(shí)，乙方應(yīng)交納相應(yīng)差額，補(bǔ)足為_(kāi)______元。

5、乙方管理受托事項(xiàng)時(shí)廣告、設(shè)備、維護(hù)、人事、工資所產(chǎn)生的一切費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)，甲方除按本合同約定向乙方支付報(bào)酬外，不再向乙方支付任何費(fèi)用。

6、鑒于委托管理標(biāo)的房屋租金已由甲方付給房東，因此委托管理期間乙方每月的房屋租金以現(xiàn)金方式返還于甲方。風(fēng)險(xiǎn)提示：

合同中應(yīng)明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)，以利于受委托人在權(quán)利范圍內(nèi)完全履行義務(wù)，順利完成委托事項(xiàng)，如果在合同履行期間內(nèi)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方當(dāng)事人也有清楚的尺度衡量自己行為得失，便于爭(zhēng)議的解決。

七、甲方權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方應(yīng)按約定向乙方交付委托管理的標(biāo)的，尊重乙方在委托管理權(quán)限范圍內(nèi)的管理活動(dòng)，甲方無(wú)正當(dāng)事由不得干涉乙方正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但對(duì)其財(cái)務(wù)狀況、服務(wù)質(zhì)量享有監(jiān)督權(quán)。

2、甲方應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方委托管理標(biāo)的前的債權(quán)做出清理，并由甲方于________年____月____日前收回原先對(duì)外出租或承包的一切場(chǎng)地和工種。

3、甲方應(yīng)當(dāng)真實(shí)、詳盡、及時(shí)地向乙方披露與委托管理事項(xiàng)相關(guān)的具體情況，提供與委托管理事項(xiàng)有關(guān)的文件及其它材料。

4、甲方有權(quán)不定期對(duì)乙方的管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估，要求乙方及時(shí)報(bào)告委托管理事項(xiàng)的進(jìn)展情況，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)乙方并要求乙方限期整改。

5、甲方有權(quán)自行使用除委托管理標(biāo)的房屋以外的房屋，乙方不得干涉。

八、乙方權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方應(yīng)當(dāng)在簽訂合同前，應(yīng)找到甲、乙雙方認(rèn)可的擔(dān)保人(物)并提交擔(dān)保人(物)的相關(guān)手續(xù)及資料交于甲方。在本合同中約定，委托管理期間出現(xiàn)乙方不能履行責(zé)任時(shí)，甲方有權(quán)找擔(dān)保人(物)承擔(dān)責(zé)任。

2、乙方應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，盡心盡職地根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定以及本合同的約定處理委托管理事項(xiàng)。乙方在承修雙方聯(lián)系的車源時(shí)，須嚴(yán)格按照所簽訂的維修合同辦理一切業(yè)務(wù)，不得使用偽劣汽車配件，不得弄虛作假，保證服務(wù)質(zhì)量，做到價(jià)格合理，最大限度地維護(hù)甲方的合法權(quán)益。

3、乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求管理委托事項(xiàng)，未經(jīng)甲方書(shū)面形式同意不得擅自變更或取消委托管理事項(xiàng)中的項(xiàng)目或者超越委托管理權(quán)限管理委托事項(xiàng)，乙方如須變更或取消委托管理事項(xiàng)中的項(xiàng)目必須經(jīng)甲方書(shū)面形式同意。

4、乙方應(yīng)當(dāng)在委托權(quán)限和期限內(nèi)親自處理委托事項(xiàng)，未經(jīng)甲方書(shū)面同意不得轉(zhuǎn)委托給任何第三方。

5、乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求，及時(shí)向甲方報(bào)告委托管理事項(xiàng)的進(jìn)展情況，對(duì)甲方了解委托管理事項(xiàng)情況的正當(dāng)要求，應(yīng)當(dāng)盡快給予答復(fù)。

6、應(yīng)甲方要求，就本合同所涉事項(xiàng)及相關(guān)信息，乙方應(yīng)當(dāng)保守秘密;未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得對(duì)任何第三方進(jìn)行披露。

7、乙方處理委托管理事項(xiàng)取得的收益應(yīng)當(dāng)按照約定交付給甲方。

8、乙方享有在受托管理期間對(duì)委托管理標(biāo)的的生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)、工資等方面的管理權(quán)。

9、乙方在委托管理事項(xiàng)處理完畢或者委托期限屆滿后，應(yīng)按甲方要求將管理委托事項(xiàng)涉及的相關(guān)的資料和財(cái)物移交甲方。

10、乙方不得利用委托管理事項(xiàng)，損害甲方利益。

九、委托管理標(biāo)的專用設(shè)施、場(chǎng)地的維修、保養(yǎng)。

1、乙方在受托管理期間享有委托管理標(biāo)的所屬設(shè)施的專用權(quán)有妥善使用及維護(hù)之責(zé)，但乙方應(yīng)負(fù)責(zé)委托管理標(biāo)的內(nèi)專用設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、年審，對(duì)各種可能出現(xiàn)的故障和危險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)消除，以避免一切可能發(fā)生的隱患，并保證在本合同終止時(shí)專用設(shè)施以可靠運(yùn)行狀態(tài)隨受托管理標(biāo)的歸還甲方，甲方對(duì)此有檢查監(jiān)督權(quán)，如委托管理期間有出現(xiàn)問(wèn)題所有責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

2、在委托管理期內(nèi)如乙方須對(duì)管理標(biāo)的進(jìn)行裝修、改建、對(duì)公用部分及其它相鄰用戶影響的，須事先向甲方提交裝修、改建設(shè)計(jì)方案，并經(jīng)甲方同意，同時(shí)須向政府有關(guān)部門申報(bào)同意。如果裝修、改建方案可能對(duì)租賃物主結(jié)構(gòu)造成影響的，則應(yīng)經(jīng)甲方及原設(shè)計(jì)單位書(shū)面同意后方能進(jìn)行。裝修、改建一切費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

3、乙方在受托管理期間經(jīng)過(guò)各政府相關(guān)部門和甲方同意后進(jìn)行裝修、改建。委托管理終止后不得對(duì)場(chǎng)地固定設(shè)施進(jìn)行破壞和拆除。風(fēng)險(xiǎn)提示：

委托人須按委托合同的約定預(yù)付費(fèi)用，如果受托人為處理委托事務(wù)墊付了必要的費(fèi)用，委托人應(yīng)當(dāng)償還該費(fèi)用及其利息。如委托人違反上述義務(wù)而給受托人造成損失,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。受托人不履行委托合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的也應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或賠償損失等違約責(zé)任。對(duì)于受托人在處理委托事務(wù)時(shí)是否按約定履行了義務(wù)，應(yīng)根據(jù)具體的情形做出判斷。

十、違約責(zé)任。

1、甲方無(wú)正當(dāng)理由未按照合同約定支付相關(guān)報(bào)酬給乙方的，每逾期____日，按照《民法典》向乙方支付違約金。

2、乙方辦理或完成的委托管理事項(xiàng)不符合甲方要求或者本合同約定的，或有下列情形之一的，甲方有權(quán)沒(méi)收乙方的保證金：

(1)乙方擅自轉(zhuǎn)委托的。

(2)乙方擅自變更委托管理事項(xiàng)的。

(3)乙方超越委托權(quán)限管理委托事項(xiàng)的。

(4)乙方在委托管理期限屆滿后，未經(jīng)甲方同意管理委托事項(xiàng)的。

(5)乙方利用委托管理事項(xiàng)，損害甲方利益的。

十一、爭(zhēng)議的解決本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)本著友好的方式協(xié)商解決，協(xié)商不成依法向____________人民法院起訴。

十二、合同生效本合同一式兩份，雙方簽字或蓋章后生效，甲乙雙方各持對(duì)方簽字合同一份，具有同等法律效力。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方(簽章)：________日期：________年____月____日

乙方(簽章)：________日期：________年____月____日

工程委托管理合同篇十八

甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方就職工餐廳委托管理事宜經(jīng)共同協(xié)商，訂立以下條款共同遵守：

1、甲方免費(fèi)提供廚房、餐廳、廚具、廚房設(shè)備及工作所需的的水、電、燃料及油煙管道清洗費(fèi)用。

2、方管理期間廚房設(shè)施、設(shè)備中、大修及換件由甲方負(fù)責(zé)。

3、乙方所用的各類廚具和設(shè)備，如由乙方人為損壞的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

4、甲方按月（每月5日前）支付乙方管理費(fèi)用。

5、乙方以成本價(jià)格向甲方提供優(yōu)質(zhì)的職工餐服務(wù)。

6、廚房的日常清潔由乙方負(fù)責(zé)。餐廳由甲方委托聘用的保潔公司負(fù)責(zé)。

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方按承包合同規(guī)定監(jiān)督方依法經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真履行合同，同時(shí)做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

2、甲方為保障職工的健康對(duì)乙方的采購(gòu)、配菜、營(yíng)養(yǎng)搭配、服務(wù)水平及食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時(shí)整改。

1、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方維持就餐秩序，并加強(qiáng)對(duì)公司職員的教育。

4、甲方有權(quán)要求乙方更換表現(xiàn)較差的工作人員。

5、乙方工作人員必須自覺(jué)遵守甲方的各項(xiàng)安全、治安、消防等規(guī)章制度，甲方有權(quán)按司規(guī)司紀(jì)處罰乙方工作人員的違紀(jì)行為。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方負(fù)責(zé)職工餐廳的經(jīng)營(yíng)管理，具體包括人員配備、采購(gòu)、配菜、制作、廚房、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生等管理事項(xiàng)。

2、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，禁止供應(yīng)未經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢查的各類食品和“三無(wú)”調(diào)味品。

3、由于乙方食品不潔給甲方員工造成食物中毒或其他后果的，必須承擔(dān)責(zé)任和相關(guān)費(fèi)用以及法律責(zé)任。

4、乙方人員必須每天做好廚房餐廳的環(huán)境衛(wèi)生打掃工作，廚具、餐具的清潔和消毒工作。

5、乙方人員必須每天做好廚房、餐廳等工作場(chǎng)地外，嚴(yán)禁進(jìn)入甲方的辦公、生產(chǎn)和工作場(chǎng)地，違者按甲方的《司紀(jì)司規(guī)》處理。

6、乙方工作人員在承包期內(nèi)發(fā)生安全消防事故、人員傷亡事故均由乙方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和費(fèi)用。

7、乙方工作人員必須具備身份證、健康證和暫住證，方能在甲方單位工作，并且每年體檢一次，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

8、乙方必須按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)各餐，做到新鮮可口，花樣翻新，禮貌服務(wù)。

10、乙方必須提前一周將菜單給甲方管理人員審核，經(jīng)核準(zhǔn)后在餐廳內(nèi)公布。

11、乙方托管期間，對(duì)菜的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、廚具、餐具的`衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)行量化管理，以保證達(dá)到甲方的衛(wèi)生要求。

12、廚房和餐廳的剩余菜飯泔腳由乙方負(fù)責(zé)處理，但不得扔在廠區(qū)內(nèi)。

13、乙方每餐必須做好餐廳餐具的消毒工作，并接受甲方的監(jiān)督檢查。

14、乙方必須自覺(jué)接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)，依法經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真履行合同。

（三）雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、伙食標(biāo)準(zhǔn)：每餐 10元。標(biāo)準(zhǔn)為：4熱（2葷2素）、2涼、湯/粥、水果，在不浪費(fèi)的情況下員工可到加菜窗口添加素菜。

2、乙方提供招待餐和客餐服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)由甲方核定。

3、結(jié)算方法：甲方應(yīng)及時(shí)結(jié)算，并以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票付款。甲方按實(shí)際用餐人數(shù)每月結(jié)算一次餐費(fèi)，須于次月5日前結(jié)清。

4、甲乙雙方都有終止合同的權(quán)利，但必須提前30天通知對(duì)方。并履行各項(xiàng)合同期內(nèi)權(quán)利和義務(wù)。如一方違約，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

1、在職工餐廳委托管理過(guò)程中，若發(fā)生不在本合同內(nèi)的問(wèn)題，由雙方協(xié)商解決。如有未盡事宜，雙方可協(xié)商補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款于本合同具有同等法律效力。

2、本合同如與《中華人民共和國(guó)合同法》相抵觸的，則按有關(guān)法律條款辦理。

3、本合同一式 貳份，甲乙雙方各持 壹份，合同自簽訂日起生效。

4、本合同自 年 月 日起至 年 月 日止。

甲方：

乙方：

日期：

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