經(jīng)濟管理學論文（匯總16篇）

總結是我們成長道路上的里程碑，是我們不斷向前邁進的動力。使用簡明扼要的語言，避免太過冗雜和復雜。請大家積極思考和借鑒，根據(jù)自己的實際情況進行靈活運用。

經(jīng)濟管理學論文篇一

應用經(jīng)濟學類應用經(jīng)濟學類(含國民經(jīng)濟學含國民經(jīng)濟學含國民經(jīng)濟學\區(qū)域經(jīng)濟學區(qū)域經(jīng)濟學區(qū)域經(jīng)濟學\金融學金融學\產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學\統(tǒng)計學)碩士，826經(jīng)濟學自命題科目內容范圍可參閱以下書籍：

4、《微觀經(jīng)濟學：現(xiàn)代點》(第七版)，范里安，格致出版社，2009年。

管理學類(會計學\企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理\旅游管理旅游管理旅游管理旅游管理\農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理)碩士，821管理學自命題科目內容范圍可參閱以下書籍：

1、《管理學原理》王釗主編，中國農(nóng)業(yè)出版社，2008年。

2、《現(xiàn)代企業(yè)管理概論》王釗主編，中國農(nóng)業(yè)出版社，2003年。

4、《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第3版)，王關義等編著，清華大學出版社，2012年。

經(jīng)濟管理學論文篇二

經(jīng)濟發(fā)展方式轉型是我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要，是“十二五”、“十八大”

提出的艱巨任務，而轉型升級困難是我國的中小企業(yè)由來已久的難題。

本文簡要分析了造成當前中小企業(yè)經(jīng)營困難的各種因素，指出在當前中小企業(yè)轉型升級已刻不容緩，并對于造成長期以來中小企業(yè)轉型升級緩慢、轉型升級困難的問題進行了較為全面的剖析，同時提出了解決中小企業(yè)轉型升級困局的對策建議。

關鍵詞：

中小企業(yè);創(chuàng)新;轉型升級.

自以來，由于無法償還貸款的本金和利息，溫州發(fā)生了一系列企業(yè)家逃跑的事件，引起了極大的社會轟動，一時間，關于金融改革和中小企業(yè)融資的問題成為學術界熱點。

中小企業(yè)作為吸收就業(yè)、帶動經(jīng)濟的主要載體，是經(jīng)濟發(fā)展與繁榮的推進器，在促進經(jīng)濟增長的過程中擁有舉足輕重的地位，中小企業(yè)發(fā)生的經(jīng)營困難確實是一個值得重視的問題。

但與此同時，我們也必須認識到，這絕不僅是一場給當?shù)氐慕鹑诜€(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展帶來了負面影響的借貸**。

事實上，困擾中小企業(yè)的絕不僅僅是流動性困難，收緊的宏觀經(jīng)濟政策只是壓死駱駝的最后一根稻草，此種困局是經(jīng)濟運行中的一些深層次問題的集中爆發(fā)，它反映的是我國中小企業(yè)經(jīng)營模式的弊端及轉型升級的迫切性。

一、中小企業(yè)經(jīng)營困境分析.

中小企業(yè)的經(jīng)營困境既有其經(jīng)營模式弊端的問題，也有外部環(huán)境不利于傳統(tǒng)發(fā)展模式的原因。

首先，我國的中小企業(yè)多是以加工制造為主的低附加值、資源依賴型企業(yè)或從事第三產(chǎn)業(yè)的服務型小企業(yè)。

在的金融危機中服務業(yè)受沖擊不大，而制造類企業(yè)受影響大，主要原因是技術層次低，設備落后，規(guī)模經(jīng)濟不明顯，利潤的主要來源是低成本勞動力。

而外部環(huán)境的迅速變化是中小企業(yè)轉型的直接原因，也使其轉型日益緊迫。

當前中小企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境主要來自如下五個方面的壓力。

(一)受金融危機及歐債影響，外部需求嚴重萎縮.

金融危機爆發(fā)后，各主要發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)歷了嚴重的經(jīng)濟衰退，其消費能力大幅下降，雖然各國政府出臺了各式各樣的施救政策，但迄今為止收效不大，失業(yè)率仍然高企，與此同時歐債危機愈演愈烈，全球經(jīng)濟的前景并不明朗，“二次探底”的可能仍然很高。

而我國的絕大部分中小企業(yè)依靠加工貿易出口生存，對國外需求的依賴性很大，因此國外市場的需求萎縮直接對我國的中小企業(yè)造成了巨大沖擊。

(二)貿易保護主義不斷抬頭.

金融危機之后，為了提高就業(yè)率，發(fā)達國家紛紛提出了調整產(chǎn)業(yè)結構、振興制造業(yè)的主張，不少國家還表示將通過擴大出口來解決就業(yè)問題，貿易保護主義在經(jīng)濟危機的背景下再次開始盛行。

而我國的出口產(chǎn)品在國際貿易中往往被認為是依賴廉價勞動力的典型，本就十分容易成為貿易保護主義的打擊對象，再加上中國作為發(fā)展中國家，對國際貿易中的博弈缺乏經(jīng)驗，往往在貿易談判中吃虧，因此大量針對中國出口企業(yè)的貿易摩擦使得中小企業(yè)的經(jīng)營更加困難。

(三)勞動力成本不斷攀升.

雖然我國具有廉價的勞動力這一優(yōu)勢，但作為正處于高速成長狀態(tài)的新興經(jīng)濟體，長期的經(jīng)濟增長終究會使得這個優(yōu)勢無法繼續(xù)保持，勞動力無限供給的狀況終會改變，我國的勞動力成本在經(jīng)濟增長至某一階段開始上升是必然的。

近些年來國內的“用工荒”由季節(jié)性變?yōu)殚L期性、普遍性說明，剩余勞動力的供需狀況發(fā)生了逆轉，這些事實實際上暗示劉易斯拐點很可能已經(jīng)到來或即將到來，廉價勞動力的時代正在走向終結。

此外，隨著經(jīng)濟的增長，人們的公平意識也在加強，企業(yè)的社會責任約束在不斷強化，這也導致了勞動力成本的提高。

(四)美元通脹，人民幣升值.

為了應對金融危機導致的經(jīng)濟低迷，美聯(lián)儲在月、11月、11月先后推出了三輪量化寬松的貨幣政策。

而從事后的效果來看，量化寬松沒有給美國及世界經(jīng)濟的復蘇起到多少正面的效果，但卻導致了流動性泛濫，再加上中國在以往的對外貿易中積累了大量的外匯儲備，不論從哪方面看，人民幣在一段時期內適度升值都是不可避免的，而匯率的變化進一步壓縮了中小企業(yè)的利潤空間。

此外，流動性過剩帶來的投機炒作還造成了國際大宗商品的價格波動，市場風險和不確定性的增加同樣增加了中小企業(yè)的困難。

(五)緊縮性宏觀經(jīng)濟政策.

直接對中小企業(yè)當前經(jīng)營困難造成影響的還有國內緊縮的宏觀經(jīng)濟政策。

為了消除始自年的“四萬億”經(jīng)濟刺激投資計劃帶來的通脹壓力，央行在~20間不斷采取措施收回流動性，存款準備金率頻頻上調，同時對商業(yè)銀行的新增貸款也作出了嚴格限制。

緊縮措施對本就十分依賴流動資金的中小企業(yè)造成了很大困擾，這間接導致了后來的企業(yè)家無法償還民間借貸而“跑路”。

客觀來說，當前中小企業(yè)所面臨的困難，與國際經(jīng)濟大環(huán)境以及宏觀調控政策的變化有一定關系。

但不論是成本上升、外部需求銳減，還是流動性問題，種種外部環(huán)境的變動暴露的實際上是中小企業(yè)現(xiàn)行商業(yè)模式的根本缺陷。

我國的大部分中小企業(yè)都是以出口為導向的勞動密集型企業(yè)，長期以來采取簡單的加工貿易與低端價值鏈環(huán)節(jié)為主的發(fā)展模式。

這種勞動密集型的企業(yè)發(fā)展模式相當落后，存在諸多弊端。

首先，勞動密集型的中小企業(yè)員工專業(yè)化程度、技能水平低，員工流動性高，管理層和員工之間缺乏有效的交流，企業(yè)運營中的問題不易被發(fā)現(xiàn);其次，勞動密集型的中小企業(yè)過分依賴低價格優(yōu)勢，對品牌、技術重視不足，自主創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品的同質化嚴重，競爭激烈而利潤微薄;最后，勞動密集型的中小企業(yè)規(guī)模小，既無專業(yè)的企業(yè)管理人才也沒有足夠的財力與精力解決管理、技術上的難題，只能停留在產(chǎn)業(yè)鏈的較低層次。

正是因為長期以來中小企業(yè)過分依賴于落后的傳統(tǒng)商業(yè)模式，使得它們抗風險能力弱、對生產(chǎn)要素的價格變動對于敏感，以至于對外部環(huán)境的變動幾乎沒有適應能力。

而中小企業(yè)的轉型升級的困境可以說是一直存在著，由于缺乏支撐經(jīng)濟轉型升級的發(fā)展環(huán)境，勞動密集型中小企業(yè)的轉型升級十分緩慢。

溫州金融**實際上傳遞了這樣一個信號：在歷經(jīng)外部環(huán)境的種種變化之后，中小企業(yè)轉型升級已到了刻不容緩的地步。

二、中小企業(yè)轉型升級的困難.

中小企業(yè)的轉型升級實際上就是從產(chǎn)業(yè)鏈低端走向高端、核心競爭力由低價格走向高技術的過程。

轉型升級需要技術創(chuàng)新，而技術創(chuàng)新的不確定性、復雜性和長期性決定了創(chuàng)新的過程既需要充足、穩(wěn)定的資金，也需要健全的激勵制度和有效的市場環(huán)境充當創(chuàng)新的利潤保證。

中小企業(yè)的轉型升級之難，主要原因在于我國金融服務體系不完善、創(chuàng)新激勵機制的不健全和行政體系對市場競爭空間的破壞。

(一)中小企業(yè)融資渠道有限，資金不足.

1.正常融資渠道難以獲得資金內部融資較之外部融資，其優(yōu)點在于能夠有效減少信息不對稱的負面效應和節(jié)約交易費用，但內部融資一般為實力雄厚的大型企業(yè)所采用，中小企業(yè)受自身規(guī)模所限，一般難以通過內部融資的方式籌集資金，因此中小企業(yè)融資主要依靠的是外部渠道。

大量中小企業(yè)的資金需求本應催生出專門為中小企業(yè)提供金融服務的資本市場，但我國現(xiàn)行的金融體系基本上為國有部門所壟斷，沒有充分競爭的銀行體系和多層次的資本市場是無法提供多樣化、多層次的金融服務滿足各種資金需求的。

對國有銀行來說，中小企業(yè)資信狀況較差、缺乏足額的財物抵押，對中小企業(yè)放貸的風險往往較大，因此國有銀行往往對中小企業(yè)惜貸、懼貸;相反地，如與銀行體系有著千絲萬縷聯(lián)系的國有企業(yè)和一些大型的民營企業(yè)則可以較為容易地以正常的利率從銀行獲得貸款。

金融體系及相關制度的不完善致使中小企業(yè)的難以通過正常渠道獲取資金。

2.成本高的民間融資難以支持轉型升級.

在內部融資能力弱、無法從正規(guī)金融機構獲取貸款的情況下，中小企業(yè)只能通過民間借貸這一渠道來籌集資金。

民間借貸非正規(guī)融資方式雖然簡便迅速，能夠滿足中小企業(yè)的資金需求，但是民間金融組織沒有合法身份，因而一來其高昂的運作成本基本上都被轉嫁給融資企業(yè)，二來民間借貸只能局限于短期市場，故中小企業(yè)至多能夠依靠民間融資滿足一時的流動性緊缺，要指望中小企業(yè)通過民間借貸做出長期、大量資金投入進行轉型升級是不可能的。

(二)缺乏創(chuàng)新支持的環(huán)境.

眾所周知由于技術創(chuàng)新存在外部性，市場參與者有“搭便車”的可能，這對于技術創(chuàng)新是致命的，因為技術創(chuàng)新的投入和風險都相當大，如果創(chuàng)新的利潤沒有有效的制度保證，巨大的成本無法收回，企業(yè)不會堅持自主創(chuàng)新;所有的企業(yè)寧愿選擇通過盜版的方式便捷省錢地獲得新技術，而不會選擇自己投入大量成本到頭來卻“為他人做嫁衣裳”，如此一來任何企業(yè)都不會有技術創(chuàng)新的嘗試了，因此在技術創(chuàng)新的各個階段都需要知識產(chǎn)權的保護。

健全的知識產(chǎn)權保護體系可以保護創(chuàng)新的成果，保障公平的競爭規(guī)則，進而讓創(chuàng)新的好處惠及全社會。

然而在我國，知識產(chǎn)權體系在相當程度上形同虛設，大批企業(yè)幾乎沒有知識產(chǎn)權意識，盜版仿冒現(xiàn)象層出不窮。

這種狀況對于廣大中小企業(yè)來說是矛盾的：一方面，它們也希望通過技術創(chuàng)新培養(yǎng)出自己的核心競爭力;而另一方面，它們在現(xiàn)行的制度背景下又無一例外地選擇了符合自身利益訴求的“搭便車”。

這種“囚徒困境”的解決需要第三方即政府部門加強對創(chuàng)新環(huán)境的管理。

(三)行政體系對中小企業(yè)的發(fā)展限制.

我國是由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟轉軌的國家，行政權力侵犯市場規(guī)則的狀況并不少見，而中小企業(yè)力量薄弱，更容易受到行政權力的傷害。

首先，中小企業(yè)往往受到地方政府的不公平待遇。

我國的官僚體系對于經(jīng)濟績效的考察目前主要以gdp增長作為主要目標的考核內容，地方政府往往片面追求gdp的增長速度。

這種唯gdp主義在相當程度上導致各級地方政府過分專注于大項目的“招商引資”，卻忽視了中小企業(yè)的利益。

為了大企業(yè)落戶，各級地方政府時常會出臺措施爭相放寬門檻，如提供各式各樣的優(yōu)惠政策，在土地、水電等各類公用設施、各項行政審批、貸款審核等方面大開綠燈等，殊不知這些舉措早已嚴重破壞了公平競爭的市場秩序。

其次，行政壟斷限制了中小企業(yè)的發(fā)展。

我國雖然制定并出臺了《反壟斷法》，但是在我國行政壟斷大量存在，仍然有相當多的領域尤其是生產(chǎn)要素市場并不對非國有部門開放，例如中小企業(yè)的融資難就是主要由銀行業(yè)的壟斷所導致的。

行政壟斷是政府庇護和認可的壟斷，《反壟斷法》對其并不具備效力。

一般而言，上游企業(yè)的壟斷定價會抬高下游中小制造企業(yè)的成本，壓縮其利潤空間。

更為棘手的是，地方政府不僅充當國有行政壟斷的保護者，一些行政行為還直接造成企業(yè)間的不正當競爭，如給予國有企業(yè)以各種優(yōu)惠待遇、政策上優(yōu)先照顧國有部門等。

中小企業(yè)由于種種原因在現(xiàn)行的體制格局之下實際上是較為弱勢的群體，經(jīng)常遭遇不公平對待，其困難也難以得到重視。

區(qū)別對待之下，中小企業(yè)利潤被侵蝕，發(fā)展空間被擠壓，其發(fā)展?jié)摿Υ蟠蛘劭?，中小企業(yè)在這樣苛刻的環(huán)境里進行創(chuàng)新困難重重。

三、促進中小企業(yè)轉型升級的對策.

(一)深化市場經(jīng)濟改革，完善競爭機制.

只有嚴格遵循法律，給予各類企業(yè)公平的市場地位，才能提供一個公平競爭的市場，為此有必要繼續(xù)深化市場經(jīng)濟改革，制約政府的行政權力對市場規(guī)則的侵犯。

首先對于政績考核體系，需加以整改，不應一味強調經(jīng)濟增長率，而要讓政府部門致力于提供良好的公共產(chǎn)品和公共服務，從動機上減少行政干預的可能。

經(jīng)濟管理學論文篇三

應用經(jīng)濟學類應用經(jīng)濟學類(含國民經(jīng)濟學含國民經(jīng)濟學含國民經(jīng)濟學區(qū)域經(jīng)濟學區(qū)域經(jīng)濟學區(qū)域經(jīng)濟學金融學金融學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學統(tǒng)計學)碩士，826經(jīng)濟學自命題科目內容范圍可參閱以下書籍：

4、《微觀經(jīng)濟學：現(xiàn)代點》(第七版)，范里安，格致出版社，年。

管理學類(會計學企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理旅游管理旅游管理旅游管理旅游管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理)碩士，821管理學自命題科目內容范圍可參閱以下書籍：

1、《管理學原理》王釗主編，中國農(nóng)業(yè)出版社，

2、《現(xiàn)代企業(yè)管理概論》王釗主編，中國農(nóng)業(yè)出版社，

3、《管理學》(第9版)，斯蒂芬?p?羅賓斯著，孫健敏譯，中國人民大學出版社，

4、《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第3版)，王關義等編著，清華大學出版社，

經(jīng)濟管理學論文篇四

選題依據(jù)：

黨的十六屆三中全會提出要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟，縣域經(jīng)濟的發(fā)展對于國民經(jīng)濟的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。具體研究剖析縣域經(jīng)濟，對于指導區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，促進我國市場經(jīng)濟體系的完善，解決當前的“三農(nóng)”問題，制定和落實農(nóng)業(yè)和農(nóng)村政策，具有重要意義。

縣域經(jīng)濟是以縣級行政區(qū)劃為地理空間，以縣級政權為調控主體，以縣域為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶、農(nóng)村為腹地的區(qū)域經(jīng)濟。與城市經(jīng)濟一樣，它是國民經(jīng)濟的重要組成部分。從目前看，全國共有2861個縣(含縣級市區(qū))，縣域范圍內居民的人口總計約9、16億人，占全國總人口的70、9%，因此縣域經(jīng)濟直接決定我國絕大多數(shù)人口的就業(yè)和收入狀況。

縣域生活著大部分人口，是國家基本的經(jīng)濟社會單元;縣域涵蓋城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村，是承上啟下、溝通條塊、連接城鄉(xiāng)的紐帶;縣域兼有農(nóng)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，是宏觀和微觀、城市和農(nóng)村的結合部，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的關鍵載體。2800多個縣(市)是中國之根基;縣域發(fā)展，決定中國現(xiàn)代化的未來。只有充分激發(fā)縣域經(jīng)濟發(fā)展的活力，才能激發(fā)中國經(jīng)濟增長的活力。

“郡縣治則天下安”，這充分體現(xiàn)了縣域經(jīng)濟的重要地位?？h域經(jīng)濟作為重要的板塊經(jīng)濟，是構建新型城鄉(xiāng)關系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要手段，是調結構、轉方式的重要基礎，是培育區(qū)域增長極的重要抓手，是解決“三農(nóng)三牧”問題的必然選擇，是推動新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化“三化”同步發(fā)展的重要平臺，是促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展、全面建成小康社會的客觀要求。

參考文獻：

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[7]杭栓柱：以縣域經(jīng)濟為抓手，譜寫富民強區(qū)新篇章.《內蒙古日報》.2.20。

研究現(xiàn)狀。

清華大學教授張海明認為，縣域經(jīng)濟以民營經(jīng)濟為主體?？h域經(jīng)濟是與城市經(jīng)濟相對應的特色經(jīng)濟，縣域經(jīng)濟也是小城鎮(zhèn)經(jīng)濟，縣域經(jīng)濟既不同于國家宏觀經(jīng)濟，又不同于企業(yè)微觀經(jīng)濟，既不完全是農(nóng)村經(jīng)濟，又區(qū)別于城市經(jīng)濟，其準確的定位只能是作為城鄉(xiāng)經(jīng)濟結合部和交匯點的小城鎮(zhèn)經(jīng)濟?？h域經(jīng)濟的發(fā)展重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)民增收，而小城鎮(zhèn)經(jīng)濟能夠有效解決這個問題;學者周相云認為，中部地區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題有：(1)、經(jīng)濟發(fā)展水平偏低，整體競爭力較弱。(2)、經(jīng)濟結構不盡合理，產(chǎn)業(yè)調整依然滯后。(3)、經(jīng)濟自主增長乏力，縣級財政運轉困難。一是受基礎設施條件限制縣域投資面臨困境，二是縣域工業(yè)發(fā)展水平低。中部縣域財政剛性支出直線上升，目前有半數(shù)以上縣級財政入不敷出，運轉十分艱難。(4)、生產(chǎn)要素大量外流，對外開放程度偏低。一是資金嚴重短缺。由于縣級財政拮據(jù)，加之國有商業(yè)銀行收縮縣級以下業(yè)務，使中西部地區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展深受“失血”之痛。二是人才大量外流，大中專學生回縣率很低，到縣級企業(yè)工作更少。三是產(chǎn)品科技含量低。四是對外開放度偏低。袁鋼明認為，縣域經(jīng)濟集中了我們全面建設小康社會的所有難點生產(chǎn)力不發(fā)達、城鄉(xiāng)差距拉大、收入分配不公平、就業(yè)率偏低等等。所有這些矛盾在縣域表現(xiàn)得最突出。首先，多數(shù)縣政府在財政上是最苦的?？h財政所承擔的責任和它所能擔負的財政能力是完全不相稱的。其次，從金融方面看，現(xiàn)銀行基本上變成城市工業(yè)的資金抽水機。在我國農(nóng)村、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)沒有銀行，只有縣里有銀行，縣銀行有收集農(nóng)村資金的功能卻沒有使資金積蓄起來的能力。再次，缺少基本的社會保障和公共基本設施;趙長保的觀點為中西部地區(qū)發(fā)展縣域經(jīng)濟需要警惕兩種傾向，一是盲目冒進。項目選擇的盲目性，在項目選擇上沒有科學的論證，沒有考慮和當?shù)刭Y源條件的結合，對外來投資沒有考慮在本地是不是合適，會在本地產(chǎn)生什么樣的影響，會不會有危害等等。第二個傾向是忽視農(nóng)業(yè)，“工業(yè)強縣”要有一個合理的度。中西部的大多數(shù)地區(qū)農(nóng)業(yè)是優(yōu)勢，是最有力的資源。發(fā)展縣域經(jīng)濟，農(nóng)業(yè)基礎不能丟。

論文結構：論文主要分六個部分。

一、縣域經(jīng)濟的基本內涵。

二、發(fā)展縣域經(jīng)濟的現(xiàn)實意義。

三、通遼市發(fā)展縣域經(jīng)濟的現(xiàn)狀。

四、通遼市縣域經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題。

五、通遼市發(fā)展縣域經(jīng)濟的基本思路。

六、通遼市發(fā)展縣域經(jīng)濟的對策思考。

基本觀點及主要內容：

縣域經(jīng)濟是一種行政區(qū)劃型區(qū)域經(jīng)濟，以縣域行政區(qū)劃為地理空間，以縣級政權為調控主體，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟為主體，以新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化為發(fā)展主題和方向，具有鮮明的地域特色，是國民經(jīng)濟的重要基礎和基本單元?？h域經(jīng)濟是充滿著活力和蘊含著潛力的經(jīng)濟，將為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間。激活縣域經(jīng)濟發(fā)展?jié)撃?，是解決長期困擾我國的“三農(nóng)”問題、打破二元經(jīng)濟結構、實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的根本出路。

新中國成立以來，我國的諸多改革都是從縣域開始的，從早期的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，到上世紀末期鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起，再到今天，我國在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、農(nóng)村土地流轉、土地綜合整治、新農(nóng)村建設等方面的一系列改革，縣域經(jīng)濟正在迎來新一輪的發(fā)展變革。我國有兩千多個縣城，不同縣城之間在區(qū)位交通、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎、人口素質、教育環(huán)境等方面的差別非常大，在發(fā)展道路的選擇上也是各不相同。在縣域經(jīng)濟發(fā)展的競技場，不乏成功運作的案例，全國百強縣的名單和排名也是一再更迭，它們的實踐為今天我們探索縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了很多有益的素材。

本文通過對縣域經(jīng)濟概念的全面解析借助國內外關于縣域經(jīng)濟的理論分析，分幾部分對縣域經(jīng)濟做了比較詳盡的剖析。從對縣域經(jīng)濟的認識入手，通過含義界定、理論解析、發(fā)展現(xiàn)狀、主要問題、對策建議等多個角度，對縣域經(jīng)濟發(fā)展狀況做了比較全面的分析，旨在聯(lián)系通遼市縣域經(jīng)濟發(fā)展的基本狀況、發(fā)展定位，從而找到通遼市縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的路徑。

重點難點：縣域經(jīng)濟發(fā)展差異較大，縣域發(fā)展不協(xié)調、不平衡、不可持續(xù)問題突出;產(chǎn)業(yè)層次低，特色不突出，具體表現(xiàn)為一產(chǎn)發(fā)展不優(yōu)、二產(chǎn)發(fā)展不強、三產(chǎn)發(fā)展不夠，存在重復建設現(xiàn)象;縣域城鎮(zhèn)化水平低，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力較弱;縣域財政資金短缺;縣域金融支持乏力?？傮w上講，縣域經(jīng)濟發(fā)展過程中增長較快但發(fā)展不夠是最突出的問題。

經(jīng)濟管理學論文篇五

摘要:隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要日益突出。

特別是對于樟村坪這種礦山鄉(xiāng)鎮(zhèn)，資源的破壞造成農(nóng)村經(jīng)濟的倒退，干群關系矛盾不斷加大。

為了改善環(huán)境，改善干群關系，必須發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，爭取政府財政性資金扶持，給老百姓一個青山麗水的環(huán)境，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。

關鍵詞:礦山農(nóng)村經(jīng)濟;生態(tài)農(nóng)業(yè);財政政策;扶持。

目前，我國正處在全面落實科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新時期，社會主義新農(nóng)村建設成效顯著，在統(tǒng)分結合的雙層經(jīng)營體制下，村級集體經(jīng)濟對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的作用日益顯現(xiàn)。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，不僅是推進農(nóng)村小康建設的重要經(jīng)濟任務，也是提高農(nóng)村基層組織執(zhí)政能力、加強農(nóng)村社會管理、實現(xiàn)基層社會持續(xù)穩(wěn)定的重大政治問題，對于落實科學發(fā)展觀、推進新農(nóng)村建設、構建和諧社會具有十分重要的作用。

一、樟村坪鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的重要性。

宜昌市夷陵區(qū)樟村坪鎮(zhèn)地處宜昌市夷陵區(qū)北部山區(qū)，礦產(chǎn)資源豐富，被稱為“中國磷礦之鄉(xiāng)”。

近年來，該鎮(zhèn)充分利用其礦產(chǎn)資源豐富的優(yōu)勢大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，積極研究探索多種渠道、多種途徑，采取有效措施，不斷增強村級組織的經(jīng)濟實力，取得了顯著成效。

隨著形勢的不斷變化，該鎮(zhèn)礦區(qū)村級集體經(jīng)濟發(fā)展也面臨著許多新情況、新問題。

一些村級集體經(jīng)濟原有的收入渠道趨于萎縮，缺乏新的穩(wěn)定的收入來源;一些村集體經(jīng)濟收入增長緩慢，而支出剛性很難抑制。

村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，收入差距拉大;一些村集體經(jīng)營管理不善，債務沉重的問題比較突出;對發(fā)展村集體經(jīng)濟思想認識、政策措施還不到位等等。

以上問題的存在，導致樟村坪鎮(zhèn)的部分村黨群、干群關系緊張，影響了村級基層組織的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

因此，在當前的經(jīng)濟形勢下，如何創(chuàng)新思路發(fā)展礦區(qū)村級集體經(jīng)濟，已經(jīng)成為樟村坪鎮(zhèn)一個重要的研究課題。

二、樟村坪鎮(zhèn)集體經(jīng)濟的發(fā)展離不開財政資金的扶持。

村級集體經(jīng)濟的發(fā)展需要以充足的人力資金為支撐，離不開政府財政資金的大力扶持，政府在其中扮演著極其重要的角色，沒有政府財政資金的大力支持，村級集體經(jīng)濟的發(fā)展將舉步維艱。

為此，樟村坪應該深入分析財政資金重點扶持的方面，立足地方特色實行生態(tài)農(nóng)業(yè)項目化，充分爭取扶持資金財政性，促進村級集體經(jīng)濟快速發(fā)展。

(一)大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，爭取政府政策支持。

樟村坪自然條件優(yōu)越，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎較好，具備發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢條件。

在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)過程中，應該結合樟村坪農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，以市場需求為導向，確定生產(chǎn)經(jīng)營項目，依靠特色農(nóng)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品占領市場。

政府應該為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供多方面的政策服務，加強對村級集體經(jīng)濟組織的政策支持力度。

除此外，還應該積極引導村級集體經(jīng)濟組織有效利用集體土地資源，并在法律、政策許可的條件下最大限度的放寬村集體土地資源開發(fā)經(jīng)營的限制;鼓勵村級集體經(jīng)濟組織盤活集體資產(chǎn)，提高利用現(xiàn)有集體資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的創(chuàng)收能力，政府要在項目審批、項目融資、稅收等方面給予切實的扶持和支持。

(二)積極申報農(nóng)業(yè)項目，爭取政府財政扶持。

生態(tài)農(nóng)業(yè)項目是政府財政資金重點扶持的項目，具有嚴格的項目申報方式和程序，需要提供完整的項目申報材料等，是一項極為嚴格而復雜的大事情，而項目申報是獲取農(nóng)業(yè)項目發(fā)展資金不可逾越的一環(huán)。

因此，樟村坪在大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的同時，還必須做好生態(tài)農(nóng)業(yè)項目申報，以便爭取更多的政府財政項目扶持資金;同時，政府也應該加大對生態(tài)農(nóng)業(yè)的財政扶持力度，減輕村級集體經(jīng)濟發(fā)展負擔。

一是嚴格按照項目申報要求，積極申報生態(tài)農(nóng)業(yè)項目。

為了生態(tài)農(nóng)業(yè)項目申報成功，爭取到更多的政府財政扶持資金，樟村坪鎮(zhèn)應該高度重視生態(tài)項目申報，并將其作為工作重點之一，按照生態(tài)農(nóng)業(yè)項目的具體申報程序及要求，積極申報生態(tài)農(nóng)業(yè)項目。

首先，必須高度重視生態(tài)農(nóng)業(yè)項目申報，并將該項目申報作為今后工作的重點之一。

其次，要深入研究生態(tài)農(nóng)業(yè)項目申報的相關政策文件，明確該項目申報的程序、方式、關鍵點及難點等所在，為生態(tài)農(nóng)業(yè)項目的申報工作的做好充分準備。

然后，立足當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展實際，結合生態(tài)農(nóng)業(yè)項目申報的具體要求，精心組織專人編寫生態(tài)農(nóng)業(yè)項目申報材料，并認真聽取專家的有關意見，確保項目申報材料科學規(guī)范。

二是加大財政資金扶持力度，減輕村級集體經(jīng)濟負擔。

首先，應當建立村級建設項目公共財政和村集體經(jīng)濟組織區(qū)分負擔的制度，嚴格區(qū)分經(jīng)營性項目、自益性項目和共益性項目，明確主要項目出資主體;其次，應當加大對集體經(jīng)濟欠發(fā)達村的公共財政經(jīng)費補貼力度，將有限的財政經(jīng)費最大限度的向集體經(jīng)濟欠發(fā)達村傾斜，確保集體經(jīng)濟欠發(fā)達村的基層自治組織運行的經(jīng)費來源，減輕集體經(jīng)濟的負擔。

政府部門應該將財政扶持資金朝生態(tài)農(nóng)業(yè)項目更多地傾斜，給樟村坪生態(tài)農(nóng)業(yè)項目發(fā)展以更大的財政資金扶持和政策優(yōu)惠，推動該地村級集體經(jīng)濟發(fā)展方式多元化，減少對礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的依賴程度，促進當?shù)亟?jīng)濟社會和生態(tài)自然和諧發(fā)展。

經(jīng)濟管理學論文篇六

1背景、目的、意義。

1.1選題背景。

中國入世以來承諾2012月向外資開發(fā)國內金融市場，中國金融市場面臨著來自國際金融機構的強大競爭。自末起，國內近百家城市商業(yè)銀行經(jīng)歷了聯(lián)合重組等改制，外資銀行的全方位進入和城商行的崛起后，對人才的吸納量迅速擴大，其優(yōu)厚的收入和良好的發(fā)展空間會吸引大量國內銀行業(yè)的優(yōu)秀人才，使國有商業(yè)銀行新一輪業(yè)務骨干流失，并相應帶走一批客戶。這種各大銀行爭相搶灘的局面導致了銀行業(yè)競爭尤其激烈。新經(jīng)濟形勢下的競爭是知識經(jīng)濟時代的競爭，人力資源起到的作用是舉足輕重的，銀行如何在薪酬制度上取得突破，無疑成為一個亟待解決的問題。

根據(jù)前程無憂發(fā)布的《2013企業(yè)離職與調薪調研報告》顯示，20員工整體流動性略降，離職率平均為16.7%，20預計薪酬漲幅為8.6%，金融業(yè)薪酬漲幅預計將達10.4%，然而此漲幅卻依然無法轉變自以來金融業(yè)高達20%的離職率。誠然，從企業(yè)發(fā)展的角度來看，保持適度的離職率是有一定好處的，可以使企業(yè)不斷補充新鮮的血液，增強創(chuàng)新和適應競爭的能力。但金融業(yè)員工，特別是銀行業(yè)員工過于頻繁的跳槽，一方面，為企業(yè)帶來了招聘、培訓方面的成本。更有甚者，核心員工帶著產(chǎn)品政策和客戶資料離職，更增大了商業(yè)風險。因此，如何減少銀行員工的離職率，是人力資源部門一項非常重要的任務，也是影響企業(yè)長遠發(fā)展的一件大事。

1.2研究目的。

本文是研究銀行員工的離職傾向受薪酬滿意度的影響。隨著銀行業(yè)務不斷增多，人才爭奪愈發(fā)激烈。特別是銀行的發(fā)展受到員工的頻繁離職不小的影響，員工離職現(xiàn)象已經(jīng)成為銀行不可回避的問題。公司領導在與員工離職面談中發(fā)現(xiàn)，他們的離職原因是受到薪酬的主要影響，所以對銀行員工進行薪酬滿意度對離職意向影響的調查，可以幫助銀行對薪酬管理進行全面審核，解決人員流動率高等緊迫問題，幫助銀行穩(wěn)定基層員工隊伍，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的增長。

1.3研究意義。

(1)理論意義。

離職傾向是指員工在一定時間周期內，變換現(xiàn)在工作的意向和可能性。國外的許多學者認為，員工離職意向的研究比員工離職的實際行動的研究更具實際意義。研究學者從眾多離職意向的維度中找到兩個最為重要的態(tài)度因素：工作滿意度(jobsatisfaction)和組織承諾(organizationalcommitment)。薪酬滿意度作為工作滿意度主要的影響因素之一，對離職傾向的影響顯得頗為重要。所以，應該從理論上梳理薪酬滿意度對離職傾向影響的理論研究，并結合銀行業(yè)的特點，構建銀行工的薪酬滿意度對離職傾向影響的研究理論模型。

(2)實踐意義。

在信息化高速發(fā)展、科技日新月異的今天，現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭實際上是企業(yè)之間人才的競爭，如何吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵人才和留用人才是企業(yè)在管理中思考的重點。而人才的留用與重新招聘人員相比，老員工的工作熟悉程度與組織認同感是新聘員工無法比擬的。所以對員工離職傾向的研究有利于企業(yè)挖掘留用人才的途徑，完善企業(yè)的用人機制。

1)節(jié)省企業(yè)人力成本。

員工離職會對公司造成非常昂貴的損失，公司需尋找替補員工，而且公司還要投入更多的時間、經(jīng)費培訓新員工重新熟悉產(chǎn)品特性，銷售技巧等工作崗位要求。引進新員工的招聘成本、培養(yǎng)新員工的培訓成本等支出都是因為員工離職產(chǎn)生的，所以留任一名員工比招聘一名員工會發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。

2)完善企業(yè)薪酬機制。

研究基層員工最為關注的薪酬滿意度，能夠掌握基層員工對薪酬的需求及感受，探究基層員工的心理動態(tài)，對薪酬體系滿意或不滿意的原因。為企業(yè)提供來源于基層員工的量化分析數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)管理者全面、深入的了解現(xiàn)有制度的缺陷和不足，為企業(yè)制定留人育人機制提供基礎資料。

3)穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。

一般自己主動離職的員工會對現(xiàn)有員工心理上產(chǎn)生某些焦慮的負面影響，一：些在員工中影響較大的離職問題會造成員工的不安情緒，可能會削弱團隊凝聚力，打擊員工的信心，不利于公司現(xiàn)有隊伍的穩(wěn)定性。

2文獻。

2.1國內研究現(xiàn)狀。

(1)員工離職影響因素。

就員工離職性傾向產(chǎn)生的原因和如何減少員工的流失，國內學者從多個層面進行了探討。劉勇(2010)建立了基于結構化工作滿意度與離職傾向的關系模型，透過結構化工作滿意度諸維度的視角，詳細分析和驗證了各個滿意度層面對離職傾向的影響，各個工作滿意度中對離職傾向的影響中薪酬滿意度的作用最大，其次是發(fā)展?jié)M意度，上司滿意度對離職傾向的影響最小;趙尚梅、張敏、敏傅杰(2010)分析了壽險行業(yè)的離職因素最顯著的是發(fā)展前景，其次是流動限制、薪酬福利、工作滿意度和人際關系。許昆鵬(2006)認為，影響民營企業(yè)員工離職最重要的五個因素分別為：薪酬、發(fā)展前景、人際關系、企業(yè)制度和企業(yè)的人性觀，他認為中小民營企業(yè)要增強企業(yè)對知識型員工的凝聚力，應許以員工良好的發(fā)展前景，從規(guī)范企業(yè)制度入手，合理地制訂企業(yè)的薪酬制度，通過成就層面和精神層面的激勵來激發(fā)員工的積極性，以降低其離職率。

從以上對于員工離職或者離職傾向的研究中，我們也可以發(fā)現(xiàn)，針對不同類型的員工，學者們的研究結果并不一致。而對于銀行業(yè)這一離職率高發(fā)的行業(yè)，員工離職傾向多與薪酬和工作壓力有關。杜梅、朱洵韜(2011)通過調查發(fā)現(xiàn)，上海銀行業(yè)員工工作壓力和工作滿意度是影響離職傾向的兩個重要因素。另外職業(yè)認同感、個人責任、組織氣候和工作關系是的主要壓力源。

(2)銀行薪酬激勵。

周葆生，戴家誼()的觀點是：只有建立健全的激勵機制，我國商業(yè)銀行員工治理才能取得成功。企業(yè)的激勵機制是否完善對于其是否能夠吸引高級人才并高效調動其工作投入具有重大影響。

喬海曙，王軍華(2006)表明：由于股份制銀行與國有商業(yè)銀行間競爭的加劇以及外資銀行的大量涌現(xiàn)，對于薪酬激勵機制的完善成為了引進和留住優(yōu)秀員工的重要手段，也是保持銀行競爭力的必要途徑。

高源(2009)在《論寬帶薪酬對核心員工的激勵》一文認為企業(yè)對員工實行差異化薪酬激勵機制，是對員工的努力與成績的一種肯定，會對員工產(chǎn)生二次激勵效果。

葛曉晨(2013)在對小型企業(yè)薪酬激勵研究中發(fā)現(xiàn)：根據(jù)不同的個體，要采取情感激勵的方式，通過長短期激勵相結合對員工采取高效的薪酬激勵模式。

苗秀杰，梁健(2013)在《淺析我國商業(yè)銀行員工薪酬激勵現(xiàn)狀》中表明：目前，我國國有商業(yè)銀行及股份制銀行在薪酬激勵體系的建設上，與我國商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、預期目標并不一致。

2.2國外研究現(xiàn)狀。

(1)離職影響因素。

離職傾向產(chǎn)生的原因一直以來是離職理論研究的核心問題。迄今為止，學術界對影響離職傾向的因素沒有公認一致的結論。morrow(1980)的研究被較為普遍地接受，他將影響離職傾向的因素劃分成三方面，首先是經(jīng)濟機會等外部因素，主要指社會經(jīng)濟發(fā)展狀況、勞動力市場的供求狀況、經(jīng)濟結構等;其次是工作關系因素，又稱組織內部因素，主要表現(xiàn)在組織的.發(fā)展前景、公平性、組織的性質與規(guī)模等方面;最后是個體因素，它對離職傾向的影響主要體現(xiàn)在年齡、性別、婚姻、教育程度、健康狀況、工作態(tài)度、家庭狀況等方面。經(jīng)濟機會因素反映了勞動力市場規(guī)律對離職的影響，工作關系因素反映了組織對離職的影響，個體因素反映了個人背景差異對離職的影響。還有學者認為，離職傾向還受個體與組織匹配因素的影響，主要體現(xiàn)在組織認同、人際關系、組織文化等方面。

(2)銀行薪酬激勵。

murphy和jenson(1990)以委托代理理論為起點，展開了大量實證研究，研究結果證明：由于研究中美國商業(yè)銀行員工的薪酬與其股市股票市價的相關系數(shù)及估計的修正后系數(shù)均不理想，雖然美國商業(yè)銀行員工的薪酬與股票市價大體上呈現(xiàn)同向變動趨勢，但相關性很小。由此可以得出，美國商業(yè)銀行的薪酬激勵體系并沒有達到預計的激勵效果。

barro(2010)通過對商業(yè)銀行工作人員的薪酬進行調研得出結論：根據(jù)股票收益的變動表明，銀行經(jīng)營績效會對其員工薪酬水平產(chǎn)生影響，股份股票期權能夠對商業(yè)銀行員工產(chǎn)生的激勵效果。

grund，christian，sliwka，dirk(2012)通過對商業(yè)銀行薪酬情況調查分析后表明：相對于錦標賽理論，社會比較理論能更好的闡述商業(yè)銀行員工的薪酬水平。

3論文內容和結構。

1概述。

1.1研究背景。

1.2研究意義。

1.3研究方法。

2相關理論與借鑒。

2.1薪酬滿意度的理論基礎。

2.1.1薪酬的定義。

2.1.2薪酬滿意度的理論。

2.2離職傾向的理論。

2.2.1離職的理論。

2.2.2離職傾向理論。

3銀行薪酬管理及員工離職現(xiàn)狀。

3.1調查設計。

3.1.1調查目的。

3.1.2調查對象。

3.2調查結果。

3.2.1銀行薪酬管理現(xiàn)狀。

3.2.2銀行員工薪酬滿意度現(xiàn)狀。

3.2.3銀行員工離職現(xiàn)狀。

3.3銀行薪酬滿意度問題。

3.3.1薪酬體系不公平。

3.3.2福利政策不合理。

3.3.3績效考核體系不健全。

3.3.4薪酬管理不到位。

3.3.5缺乏人文關懷。

4提高銀行員工的薪酬滿意度、降低離職率建議。

4.1建立公平合理的薪酬體系。

4.2制定個性化福利政策。

4.3建立有效的績效體系。

4.4建立員工參與的薪酬管理渠道。

4.5給予員工人文關懷。

5結論。

4論文研究方法。

(1)文獻分析法。

本文借鑒參考了大量國內外有關銀行員工薪酬滿意度對離職傾向的影響研資料，這些文獻對于了解土地整理項目有很大的幫助。本文的文獻來源主要有數(shù)據(jù)庫期刊資源、中國期刊網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、博士論文全文數(shù)據(jù)庫、大學圖書館以及網(wǎng)上的一些資料。

(2)實地調研法。

從各種文獻獲得數(shù)據(jù)是補充理論知識很好的工具，而問卷調研法則是獲取實踐知識的最好的辦法。在熟悉掌握有關銀行薪酬管理機員工離職的知識的基礎上，對部分銀行薪酬管理及員工離職情況進行實地問卷調查。通過收集相關調查資料，進行進一步歸納、總結、統(tǒng)計分析，以此從實際出發(fā)進行論證。

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經(jīng)濟管理學論文篇七

專業(yè)碩士：

旅游管理碩士：

《mba聯(lián)考考試大綱及報考指南》(機械工業(yè)出版社);。

《20mba聯(lián)考輔導教材》(機械工業(yè)出版社)。

金融碩士--431金融學綜合可參閱以下書目：

《金融學》曹龍琪主編，第4版，高等教育出版社。

《公司理財》劉淑蓮主編，第2版，北京大學出版社。

農(nóng)業(yè)碩士--342農(nóng)業(yè)知識綜合四側重于農(nóng)村發(fā)展與管理綜合知識考查，考試內容主要涵蓋發(fā)展經(jīng)濟學、農(nóng)村社會學、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學、管理學等課程，其中，以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學為主，要求考生理解和掌握相關課程基礎知識和基本理論，能夠運用基本原理和方法分析、判斷和解決有關實際問題?？蓞㈤喴韵聲浚?/p>

《發(fā)展經(jīng)濟學》仇恒喜編，科學出版社，8月，

《農(nóng)村社會學》劉暢主編，華中科技大學出版社，207月，

《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學》朱道華主編，中國農(nóng)業(yè)出版社(第四版)。

國際商務碩士--434國際商務專業(yè)基礎可參閱書目：

西方經(jīng)濟學讀后感。

翻開《西方經(jīng)濟學》，翻到微觀經(jīng)濟學這一章，書中詳細而全面地從經(jīng)濟行為的角度介紹了微觀經(jīng)濟理論，如微觀經(jīng)濟學的消費者行為理論、廠商理論、要素市場理論等，深入淺出地介紹了一些更新的微觀經(jīng)濟理論，并應用這些理論分析說明了許多現(xiàn)實中的經(jīng)濟現(xiàn)象。在描述方面，注重經(jīng)濟理論和經(jīng)濟現(xiàn)實的結合，使我們很容易就能理解經(jīng)濟現(xiàn)實后面所隱含的經(jīng)濟思想，并且又能學會用理論分析實事的方法，使我們在學習中得益良多。

通過課本的學習，我們不難發(fā)現(xiàn)微觀經(jīng)濟學與宏觀經(jīng)濟學的區(qū)別很大。

(1)研究對象不同。

微觀經(jīng)濟學的研究對象是單個經(jīng)濟單位，如家庭、廠商等。正如美國經(jīng)濟學家j·亨德遜所說“居民戶和廠商這種單個單位的最優(yōu)化行為奠定了微觀經(jīng)濟學的基礎”。而宏觀經(jīng)濟學的研究對象則是整個經(jīng)濟，研究整個經(jīng)濟的運行方式與規(guī)律，從總量上分析經(jīng)濟問題。正如薩繆爾遜所說，宏觀經(jīng)濟學是“根據(jù)產(chǎn)量、收入、價格水平和失業(yè)來分析整個經(jīng)濟行為。

(2)解決的問題不同。

微觀經(jīng)濟學要解決的是資源配置問題，即生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)和為誰生產(chǎn)的問題，以實現(xiàn)個體效益的最大化。宏觀經(jīng)濟學則把資源配置作為既定的前提，研究社會范圍內的資源利用問題，以實現(xiàn)社會福利的最大化。

(3)研究方法不同。

微觀經(jīng)濟學的研究方法是個量分析，即研究經(jīng)濟變量的單項數(shù)值如何決定。而宏觀經(jīng)濟學的研究方法則是總量分析，即對能夠反映整個經(jīng)濟運行情況的經(jīng)濟變量的決定、變動及其相互關系進行分析。這些總量包括兩類，一類是個量的總和，另一類是平均量。因此，宏觀經(jīng)濟學又稱為“總量經(jīng)濟學”。

(4)基本假設不同。

微觀經(jīng)濟學的基本假設是市場出清、完全理性、充分信息，認為“看不見的手”能自由調節(jié)實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。宏觀經(jīng)濟學則假定市場機制是不完善的，政府有能力調節(jié)經(jīng)濟，通過“看得見的手”糾正市場機制的缺陷。

(5)中心理論和基本內容當然也不同。

微觀經(jīng)濟學的中心理論是價格理論，還包括消費者行為理論、生產(chǎn)理論、分配理論、一般均衡理論、市場理論、產(chǎn)權理論、福利經(jīng)濟學、管理理論等。宏觀經(jīng)濟學的中心理論則是國民收入決定理論，還包括失業(yè)與通貨膨脹理論、經(jīng)濟周期與經(jīng)濟增長理論、開放經(jīng)濟理論等。

總而言之，但就我所學的信息管理專業(yè)來看，本專業(yè)主要培養(yǎng)學生具備現(xiàn)代管理學理論基礎、計算機科學技術知識及應用能力，掌握系統(tǒng)思想和信息系統(tǒng)分析與設計方法以及信息管理等方面的知識與能力。而我們也主要學習經(jīng)濟、管理、數(shù)量分析方法、信息資源管理、等的基本理論和基本知識，經(jīng)濟學成了我們學習科目中的一大重點。只有學習好經(jīng)濟學知識，包括今天我所學習的微觀經(jīng)濟學，懂得用經(jīng)濟學的角度去看待問題，綜合運用所學知識分析和解決問題，才算得上一個合格的管理學學生，因此，微觀經(jīng)濟學實際上就是一個基礎，一個基石，一個讓我走得更遠，看得更遠的鋪墊。

經(jīng)濟管理學論文篇八

在經(jīng)濟全球化的發(fā)展的大潮中，我國經(jīng)濟正在慢慢融入世界范圍中，戰(zhàn)略經(jīng)營管理在企業(yè)中已得到充分的應用。如何正確、公正地評價企業(yè)的盈利能力對財務分析非常重要，為內外部各個利益相關者做出正確財務決策與科學發(fā)展預測提供依據(jù)。一些企業(yè)、相關政府部門、學者從90年代以后，就開始在這方面進行積極探索，通過財務分析設置了一些能夠給企業(yè)帶來方便的考核指標體系，將財務分析體系進行了完善[1]。企業(yè)盈利能力分析也成為了財務分析的關鍵。

研究內容擬解決的主要問題。

1.研究內容。

本文以書店業(yè)為背景，以淮安三聯(lián)書店為具體研究對象，選取淮安的`預算目標和實際完成數(shù)據(jù)，進行分析并結合公司的實際經(jīng)營狀況，找出其中存在的問題，并據(jù)此提出優(yōu)化淮安三聯(lián)書店全面管理的建議。

2.你解決的主要問題。

根據(jù)淮安三聯(lián)書店存在的問題，從優(yōu)化該企業(yè)的全面管理，主要是觀念，機制，資源角度來完善管理。

研究方法技術路線。

1.研究方法。

本文采用文獻研究、理論與案例分析研究、觀察法與個案研究等多種方法相結合。通過校園圖書館系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)查詢圖書、期刊、論文、報告及相關文獻,了解他人研究成果和行業(yè)發(fā)展狀況,歸納總結有用信息。同時,通過問卷等方法獲得a物流企業(yè)的一手資料。借助所查閱的文獻資料及參考書籍,對公司的全面預算管理研究動態(tài)和研究成果系統(tǒng)進行回顧與總結,并在此基礎上進一步細化完善全面預算管理體系的搭建,并在遵循行業(yè)規(guī)則和監(jiān)管政策的基礎上,構建適合a物流企業(yè)全面預算管理的體系框架。

2.技術路線。

發(fā)現(xiàn)問題---分析問題---解決問題。

研究的總體安排和進度計劃。

1.總體安排。

首先收集資料，包括理論資料和實際數(shù)據(jù)。然后針對a物流企業(yè)全面預算管理方面存在的主要問題，制定相應的研究方案。再以a物流企業(yè)為研究對象寫出論文的框架結構，提出各章節(jié)論點并以論據(jù)論證，最后得出結論。

2.進度計劃。

第一周：仔細閱讀畢業(yè)論文相關文件。

第四周：交任務書、開題報告、論文寫作提綱并得到指導老師簽字同意。

第五周：完成初稿，在指導老師的指導下修改、補充畢業(yè)論文初稿。

第六周：把修改過的論文初稿拿給導師指導，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并進行大篇幅修改。

第七周：論文基本成型，注意排版、格式，基本達到老師要求，定稿。

第九周：申請畢業(yè)論文答辯、準備答辯提綱，提交答辯申請、論文。

第十周：畢業(yè)論文答辯。

主要參考文獻。

經(jīng)濟管理學論文篇九

經(jīng)濟管理學是怎樣寫簡歷的，簡歷要寫好個人技巧能力更要突出個人特長，為了讓大家能掌握更好的寫簡歷技巧可閱讀這篇

經(jīng)濟管理系應屆生個人簡歷范文

經(jīng)濟管理專業(yè)實習生個人簡歷

姓名：文書幫

目前所在： 江西 年齡： 19

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

身高： 156 cm 體重： 100 kg

人才類型： 應屆畢業(yè)生

應聘職位： 會計，出納/收銀員，財務/會計助理/會計文員

求職類型： 實習 可到職日期： 一個月

月薪要求： 1500～1999元 希望工作地區(qū)： 廣州，，

畢業(yè)院校： 江西經(jīng)濟管理干部學院

起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號

外語： 英語一般 粵語水平：

國語水平： 良好

其他專長：具有良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關能力。

對待工作細心負責

熱愛工作;善于與人溝通

吃苦耐勞，樂觀開朗，能適應出差工作

1、為人誠信開朗，勤奮務實，有較強的適應能力，責任感強，熱愛集體，助人為樂，能恪守以大局為重的原則，愿意服從集體利益的需要，具備奉獻精神。

2、我親和力強 做人做事認真 性格和善活潑開朗 喜歡交朋友 善于交際交往 能很成功的做好個個同事同學的關系。

經(jīng)濟管理學論文篇十

專業(yè)碩士：

《2018年mba聯(lián)考考試大綱及報考指南》(機械工業(yè)出版社);。

《2018年mba聯(lián)考輔導教材》(機械工業(yè)出版社)。

金融碩士--431金融學綜合可參閱以下書目：

《金融學》曹龍琪主編，第4版，高等教育出版社。

《公司理財》劉淑蓮主編，第2版，北京大學出版社。

農(nóng)業(yè)碩士--342農(nóng)業(yè)知識綜合四側重于農(nóng)村發(fā)展與管理綜合知識考查，考試內容主要涵蓋發(fā)展經(jīng)濟學、農(nóng)村社會學、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學、管理學等課程，其中，以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學為主，要求考生理解和掌握相關課程基礎知識和基本理論，能夠運用基本原理和方法分析、判斷和解決有關實際問題?？蓞㈤喴韵聲浚?/p>

《發(fā)展經(jīng)濟學》仇恒喜編，科學出版社，2004年8月，

《農(nóng)村社會學》劉暢主編，華中科技大學出版社，2008年7月，

《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學》朱道華主編，中國農(nóng)業(yè)出版社(第四版)。

國際商務碩士--434國際商務專業(yè)基礎可參閱書目：

翻開《西方經(jīng)濟學》，翻到微觀經(jīng)濟學這一章，書中詳細而全面地從經(jīng)濟行為的角度介紹了微觀經(jīng)濟理論，如微觀經(jīng)濟學的消費者行為理論、廠商理論、要素市場理論等，深入淺出地介紹了一些更新的微觀經(jīng)濟理論，并應用這些理論分析說明了許多現(xiàn)實中的經(jīng)濟現(xiàn)象。在描述方面，注重經(jīng)濟理論和經(jīng)濟現(xiàn)實的結合，使我們很容易就能理解經(jīng)濟現(xiàn)實后面所隱含的經(jīng)濟思想，并且又能學會用理論分析實事的方法，使我們在學習中得益良多。

通過課本的學習，我們不難發(fā)現(xiàn)微觀經(jīng)濟學與宏觀經(jīng)濟學的區(qū)別很大。

(1)研究對象不同。

微觀經(jīng)濟學的研究對象是單個經(jīng)濟單位，如家庭、廠商等。正如美國經(jīng)濟學家j·亨德遜所說“居民戶和廠商這種單個單位的最優(yōu)化行為奠定了微觀經(jīng)濟學的基礎”。而宏觀經(jīng)濟學的研究對象則是整個經(jīng)濟，研究整個經(jīng)濟的運行方式與規(guī)律，從總量上分析經(jīng)濟問題。正如薩繆爾遜所說，宏觀經(jīng)濟學是“根據(jù)產(chǎn)量、收入、價格水平和失業(yè)來分析整個經(jīng)濟行為。

(2)解決的問題不同。

微觀經(jīng)濟學要解決的是資源配置問題，即生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)和為誰生產(chǎn)的問題，以實現(xiàn)個體效益的最大化。宏觀經(jīng)濟學則把資源配置作為既定的前提，研究社會范圍內的資源利用問題，以實現(xiàn)社會福利的最大化。

(3)研究方法不同。

微觀經(jīng)濟學的研究方法是個量分析，即研究經(jīng)濟變量的單項數(shù)值如何決定。而宏觀經(jīng)濟學的研究方法則是總量分析，即對能夠反映整個經(jīng)濟運行情況的經(jīng)濟變量的決定、變動及其相互關系進行分析。這些總量包括兩類，一類是個量的總和，另一類是平均量。因此，宏觀經(jīng)濟學又稱為“總量經(jīng)濟學”。

(4)基本假設不同。

微觀經(jīng)濟學的基本假設是市場出清、完全理性、充分信息，認為“看不見的手”能自由調節(jié)實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。宏觀經(jīng)濟學則假定市場機制是不完善的，政府有能力調節(jié)經(jīng)濟，通過“看得見的手”糾正市場機制的缺陷。

(5)中心理論和基本內容當然也不同。

微觀經(jīng)濟學的中心理論是價格理論，還包括消費者行為理論、生產(chǎn)理論、分配理論、一般均衡理論、市場理論、產(chǎn)權理論、福利經(jīng)濟學、管理理論等。宏觀經(jīng)濟學的中心理論則是國民收入決定理論，還包括失業(yè)與通貨膨脹理論、經(jīng)濟周期與經(jīng)濟增長理論、開放經(jīng)濟理論等。

總而言之，但就我所學的信息管理專業(yè)來看，本專業(yè)主要培養(yǎng)學生具備現(xiàn)代管理學理論基礎、計算機科學技術知識及應用能力，掌握系統(tǒng)思想和信息系統(tǒng)分析與設計方法以及信息管理等方面的知識與能力。而我們也主要學習經(jīng)濟、管理、數(shù)量分析方法、信息資源管理、等的基本理論和基本知識，經(jīng)濟學成了我們學習科目中的一大重點。只有學習好經(jīng)濟學知識，包括今天我所學習的微觀經(jīng)濟學，懂得用經(jīng)濟學的角度去看待問題，綜合運用所學知識分析和解決問題，才算得上一個合格的管理學學生，因此，微觀經(jīng)濟學實際上就是一個基礎，一個基石，一個讓我走得更遠，看得更遠的鋪墊。

經(jīng)濟管理學論文篇十一

經(jīng)濟管理學求職信、在求職時你知道怎樣寫求職信嗎，這時大學生個人簡歷網(wǎng)為求職者推薦這份經(jīng)濟管理學專業(yè)求職信范文為參考資料。

敬愛的先生/女士：

您好！

我是北京大學的一名大四學生，即將踏入社會的我對未來充滿著期待，我相信“wellbegunishalfdone”，（好的開端是成功的一半）。我希望貴公司就是我成功的起點，我能有幸同貴公司一起共創(chuàng)明日的輝煌。

我出生于風景秀美的邊陲小城——臨江，我以優(yōu)異的成績考入了北京大學經(jīng)濟管理學院，從此翻開了我人生新的篇章。入學以來我一直擔任班級的團支書，繁忙的工作不僅培養(yǎng)和鍛煉了我的.工作能力，更加鍛煉了我解決問題的能力，使我面臨問題的時候能夠冷靜分析，縝密思考，而這一切對我專業(yè)的選擇都產(chǎn)生了深刻的影響。

社會主義現(xiàn)代化建設需要的是具有綜合素質的管理人才，因此我在學好專業(yè)知識的同時，主攻英語和計算機，在英語方面，我加強培養(yǎng)我的聽、說、讀、寫能力；在計算機方面，我從基礎知識入手，進一步掌握了office的各項功能，同時還自學了internet的基本知識，能夠靈活加以運用。在選完專業(yè)后，為了拓寬自己的知識面，我還參加了會計電算化的學習，掌握了會計軟件的基本應用及excel等應用程序。為了使自己所學的專業(yè)知識能夠融會貫通，我還研讀了mba有關的案例教材，如戰(zhàn)略管理，公司管理，財務管理，資本運營等，并將其運用到自己的實習工作中。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我希望貴公司能給我一個施展才華的機會，我一定會努力工作，勤奮學習專業(yè)知識，不負公司給我的厚望。

此致

敬禮！

xxx。

xxx年xx月xx日。

經(jīng)濟管理學論文篇十二

摘要：我國是一個農(nóng)業(yè)大國，國家十分重視“三農(nóng)”問題的解決，從新中國成立以來，我國經(jīng)歷了“土改”、“三大改造”“、大躍進”“、農(nóng)村生產(chǎn)合作社”等農(nóng)村經(jīng)濟變革，這些歷程表明在探究農(nóng)村生產(chǎn)管理方面我們從來沒有停止過，現(xiàn)階段我國仍然是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口眾多，所以必須高度重視我國農(nóng)村經(jīng)濟的管理和發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不僅僅關系到農(nóng)民的切身利益，也關系到我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。因而，關注農(nóng)村經(jīng)濟結構的調整和改革，建立健全農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的法律法規(guī)，是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效途徑。

關鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；問題；解決方法。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟建設的不斷變化發(fā)展，我國農(nóng)村經(jīng)濟在一定程度上獲得了可喜的成就，解決了十多億人口吃飯的問題，但是，在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，農(nóng)村在發(fā)展的過程中暴露的問題也越來越多，由于城鎮(zhèn)化步伐不斷加快，大量的農(nóng)村勞動力外遷，使得農(nóng)村生產(chǎn)滯后，在市場經(jīng)濟體制下缺乏競爭力，尤其是農(nóng)村經(jīng)濟管理的問題已經(jīng)嚴重制約了農(nóng)村經(jīng)濟建設的發(fā)展現(xiàn)狀。那么，如何解決我國的農(nóng)村問題，改變現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，這需要我們不斷探索，不斷發(fā)現(xiàn)，建立適合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的管理體制。文章主要從農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的問題著手，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提出一些適當?shù)慕ㄗh，希望給農(nóng)村經(jīng)濟建設提供一定的參考。

1現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在的問題。

1.1農(nóng)村居民農(nóng)業(yè)發(fā)展意識缺乏。

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展影響著我國國民經(jīng)濟的建設，近年來，中央出臺了相關的農(nóng)村經(jīng)濟管理政策，對農(nóng)村經(jīng)濟管理財政資金的支持，這些都表明了農(nóng)村經(jīng)濟管理地位的重要性。但是，我們知道，國家政策只是針對一般情況，對于特殊地區(qū)來說，相關政策在面臨落實的過程中會遇到種種困難，所以，農(nóng)村管理體制落實十分困難。這和地方領導的認識程度有直接聯(lián)系，由于某些地方領導對農(nóng)村經(jīng)濟管理認識不足，在落實國家政策的時候不懂靈活運用，從而使得當?shù)剞r(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展一直滯后，導致農(nóng)村經(jīng)濟管理難以發(fā)揮有效的作用。在意識方面主要有以下問題：

（1）受到體制觀念的影響，我國在建國初期長期的計劃經(jīng)濟使得農(nóng)民在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面一直處于被動狀態(tài)，而且，為了更好的發(fā)展工業(yè)，我國農(nóng)業(yè)一直處于奉獻補貼的狀況。

（2）在意識方面，由于農(nóng)村基層領導對當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟管理的認識不足，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中，缺乏健全的管理機制，這就導致農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展的過程中缺乏活力和競爭力。對此，我們要求領導在判斷調研的過程中要有全局戰(zhàn)略性的目標及意識，這樣才能促進農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的發(fā)展。

世界經(jīng)濟全球化發(fā)展的今天，我國的市場經(jīng)濟也在不斷完善，但是，農(nóng)村經(jīng)濟管理仍然存在一些弊端，就我國目前現(xiàn)有法律法規(guī)而言，相應的農(nóng)村經(jīng)濟管理配套體系還不健全，某些職能管理權力不能充分發(fā)揮其應有的效用，這就使得農(nóng)村經(jīng)濟管理在出現(xiàn)問題的時候，不能得到有效的解決，從而阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。當前，我國農(nóng)村經(jīng)濟正在面臨改革，農(nóng)村社會結構也發(fā)生了深刻的變化，主要表現(xiàn)在農(nóng)村利益結構逐漸復雜化，農(nóng)村收入來源逐漸多元化等，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)一方面促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，給農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來了機遇，但是另一方面也存在一定的風險和挑戰(zhàn)，農(nóng)村經(jīng)濟本身缺乏健全的管理體制，面對突如其來的改革，在農(nóng)村利益方面會存在嚴重的糾紛和矛盾。除此之外，在體制上缺乏經(jīng)濟管理的專業(yè)人員，這對農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展也起到了關鍵性的作用，在現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟管理中，大部分農(nóng)村經(jīng)濟管理人員不能盡職盡責，而且缺乏專業(yè)知識素養(yǎng)，加上本身對農(nóng)村經(jīng)濟結構缺乏實際了解，在做出某些決定的時候，缺乏實事求是的精神。所以，在健全農(nóng)村經(jīng)濟體制的同時，要注重對相關人員進行培養(yǎng)和訓練。

1.3農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金缺乏。

現(xiàn)階段，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，資金仍然是經(jīng)濟不可缺少的發(fā)展命脈，雖然目前我國相關政策為農(nóng)村經(jīng)濟建設創(chuàng)造了良好環(huán)境，增加了資金投入。但在實際籌劃中，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資金來源渠道很窄，除了政府會提供一部分的補助之外，很難找到其他融資渠道，這和相關部門的工作效率有關。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中我們可以不斷加大社會宣傳，在社會上形成一定的效應，讓相關企業(yè)看到商機，吸引企業(yè)進行投資。所以，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展宣傳工作一定要面向社會，不斷吸收社會資源，同時，我們提倡先富幫后富，一些通過自己誠實勞動而走上富裕之路的農(nóng)村居民，可以根據(jù)自己的情況適當?shù)鼗貓笊鐣?，幫助農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。除此之外，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展在資金管理中也存在諸多問題，一是農(nóng)村集體資金的固定資產(chǎn)不明確，在承包租賃的過程中出現(xiàn)了一系列的矛盾，很容易造成集體資金的損失。二是農(nóng)村集體資金使用透明度不高，在資金使用方面存在很多盲區(qū)。三是農(nóng)村經(jīng)濟管理干部對于資金固定增產(chǎn)認識比較差，不能使固定資產(chǎn)得到有效的利用，缺乏資金管理意識，所以，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中很容易出現(xiàn)“投入多，回報少”的情況。這是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中資金方面出現(xiàn)的問題。

2.1提升農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的素質，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

由于歷史原因，我國對專業(yè)人才的培養(yǎng)較傾向企業(yè)和工業(yè)領域，此外，在轉型時期，人才流動性較強，許多專業(yè)管理人才不愿意駐扎在農(nóng)村，這導致農(nóng)村經(jīng)濟管理人才更加缺失。就目前農(nóng)村管理人員來看，其知識結構比較單一，實踐經(jīng)驗不足，對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展缺乏長遠認知，大多沒有受過專業(yè)、系統(tǒng)的學習和培訓，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的理論知識和科學技術等都不是十分了解，在工作中存在很多模棱兩可的問題，從而使農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效性下降。我們?yōu)榱烁玫乇ＷC農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的素質，應該創(chuàng)建一套合理的人員管理方案，爭取政策支持，為專業(yè)管理人才創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境和進步空間，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中專業(yè)能力結構更加合理。同時，要定期組織農(nóng)村經(jīng)濟管理人員參與專業(yè)培訓，接受新知識的熏陶，以使其跟上時代步伐，從而做到與時俱進，為農(nóng)村經(jīng)濟管理注入新的理念。農(nóng)業(yè)發(fā)展進入一個現(xiàn)階段，我們要積極應用科學技術，更好地培育良種，預防病蟲害，提高生產(chǎn)效率。同時，我們要利用農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)技術進行規(guī)?；a(chǎn)，降低成本，提高效益，釋放更多的勞動力，為農(nóng)民增收創(chuàng)造更加有利的條件。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要依托一套系統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作體系，以保證農(nóng)村經(jīng)濟建設工作的順利開展，因而制定完善的管理體制，建設一支高素質的管理隊伍，完善相關配套體系，對促進農(nóng)村經(jīng)濟建設顯得尤其重要。這就要求對農(nóng)村管理人員進行合理的人員編制，及時對相關崗位進行登記和確認，做到分工明確，使每一個管理人員職責明確，做到各司其職，提高管理效率。在涉及農(nóng)業(yè)技術推廣中，我們還要把業(yè)務經(jīng)費和業(yè)務人員經(jīng)費歸入經(jīng)濟管理的財政預算同時進行公開，強化農(nóng)村經(jīng)濟管理的規(guī)范性，提高工作透明度。同時，我們還要不斷完善農(nóng)經(jīng)管理機構，做好對農(nóng)村經(jīng)濟資金流動的管理和監(jiān)督，措施如下：一是加強農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理法規(guī)制度的建設，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進行規(guī)范，以實現(xiàn)制度管人，獎懲得當；二是建立執(zhí)法責任制度，根據(jù)當?shù)氐那闆r制定農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理執(zhí)法崗位和執(zhí)法責任制，以確保相關政策和法規(guī)的有效執(zhí)行；三是建立明確的工作規(guī)章制度，比如說土地承包制度，建立一套比較全面的執(zhí)法管理制度和措施，進而使相關人員操作更加科學合理，工作更加有效。

3結束語。

綜上所述，在新形勢下加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理是保障農(nóng)民權益，促進農(nóng)村經(jīng)濟向前發(fā)展，不斷提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重要措施。目前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作還存在很多亟待解決的問題，為把國家政策落到實處，實現(xiàn)“三農(nóng)”目標，提高農(nóng)村發(fā)展力度，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，我們要致力于增強農(nóng)村工作人員經(jīng)濟管理的意識，并提高管理人員的素質，建立健全相關的農(nóng)村管理機制，從而做到增強農(nóng)村經(jīng)濟的市場競爭力，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展。

[1]王剛。關于強化農(nóng)村經(jīng)濟管理的對策研究[j]。科技創(chuàng)新與應用，2012(7)。

[2]劉國輝。農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題及對策[j]?？萍紕?chuàng)新與應用，2013(17)。

[3]劉國輝。加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[j]。科技創(chuàng)新與應用，2013(16)。

[4]王金英。加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[j]?？萍紕?chuàng)新與應用，2013(10)。

經(jīng)濟管理學論文篇十三

摘要：隨著新形勢下社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，經(jīng)營環(huán)境的復雜性和市場挑戰(zhàn)的嚴峻性是農(nóng)村發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)，因而農(nóng)村經(jīng)濟管理對推進我國的新農(nóng)村建設至關重要。筆者針對目前農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀，提出了農(nóng)村經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略。這不僅有利于為新農(nóng)村建設提供源源不斷的動力和建設性策略，還有利于為提高農(nóng)村經(jīng)濟效益和社會效益發(fā)揮重要作用。

關鍵詞：農(nóng)村建設;經(jīng)濟管理;影響。

近些年來，農(nóng)村經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新對新農(nóng)村建設的發(fā)展十分重要。農(nóng)村經(jīng)濟管理從本質上就是指農(nóng)村管理者對農(nóng)村社會成員經(jīng)濟活動的管理方式。隨著世界全球化進展的加速和社會主義市場經(jīng)濟競爭的激烈性，我國農(nóng)村建設在經(jīng)濟管理過程中面臨著一些極為嚴峻的形勢。因此我們要從農(nóng)村建設的多方面制定創(chuàng)新策略，對提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的高效管理，加強農(nóng)業(yè)技術科技創(chuàng)新等領域具有重要的作用。

1新形勢下我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的概述。

農(nóng)村經(jīng)濟管理作為實現(xiàn)農(nóng)村整體經(jīng)濟增長和發(fā)展水平的提升，農(nóng)村管理人員對農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展應當給予一些政策引導、規(guī)劃、指揮和監(jiān)管，以提升農(nóng)村的整體經(jīng)濟發(fā)展水平。[1]然而隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的改革，在實際的農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中，許多農(nóng)村的經(jīng)濟管理方式存在著很多問題，比如傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理理念較陳舊，不能與時俱進，缺乏專業(yè)的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，農(nóng)村經(jīng)濟管理秩序混亂等問題。這不利于我國農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，更不利于我國新農(nóng)村建設的長期穩(wěn)定發(fā)展。

2現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要問題探析。

2.1農(nóng)村經(jīng)濟管理理念落后在我國，絕大多數(shù)農(nóng)村習慣于傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理方式和傳統(tǒng)的陳舊落后的管理理念，這成為阻礙我國農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新的最大阻力。然而現(xiàn)階段農(nóng)村管理階層仍然安于現(xiàn)狀，缺乏危機意識，尤其忽視了創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念在現(xiàn)實農(nóng)村經(jīng)濟建設中的落實。大多數(shù)農(nóng)村仍然將經(jīng)濟效益放在首位，忽視對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的長遠持久利益，這使得在新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理程序混亂不堪，容易形成惡性循環(huán)的狀態(tài)，這使農(nóng)村的經(jīng)濟建設很難適應瞬息萬變的市場發(fā)展變化。

2.2農(nóng)村經(jīng)濟管理組織結構不合理由于大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟管理組織存在結構渙散，尤其是管理人員與農(nóng)村集體成員間容易出現(xiàn)斷層，缺乏良好的溝通力和強的凝聚力，使得農(nóng)村在經(jīng)濟建設過程中缺乏良好的戰(zhàn)斗力。農(nóng)村經(jīng)濟管理人員缺乏科學專業(yè)的管理技巧和管理模式，忽略了危機管理意識，使得新形勢下我國農(nóng)村經(jīng)濟管理體制不夠專業(yè)和完善，嚴重制約了農(nóng)村經(jīng)濟管理的長遠發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略往往局限于形式，使得其在實踐中往往得不到有效地落實，使得在農(nóng)村經(jīng)濟管理實踐中往往出現(xiàn)管理授權不明的問題,不利于促進農(nóng)村經(jīng)濟地可持續(xù)發(fā)展。

2.3農(nóng)村經(jīng)濟管理制度不健全當前農(nóng)村在內部管理、農(nóng)業(yè)資源管理、財務管理和組織結構管理等方面的制度不健全，這也是農(nóng)村經(jīng)濟管理制度中存在的共性問題。具體表現(xiàn)為：管理制度與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不對稱,農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展速度遠遠超過經(jīng)濟管理制度的更新程度，因而對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的適用性不高，使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展受阻，造成農(nóng)村經(jīng)濟管理制度農(nóng)業(yè)資源的浪費和經(jīng)濟利潤的`下降。農(nóng)村經(jīng)濟管理制度甚至很難約束農(nóng)村集體成員，使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題無法得到有效的解決。

3完善新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理的策略。

3.1創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟管理理念為了有效解決農(nóng)村經(jīng)濟管理觀念滯后的問題，應加大對農(nóng)村管理理念的宣傳力度，使其得到農(nóng)村集體成員的重視。新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟建設要轉變傳統(tǒng)的經(jīng)濟效益至上的理念，以實現(xiàn)農(nóng)村建設的可持續(xù)發(fā)展為戰(zhàn)略目標，從長遠利益上增強農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)的核心競爭力，推動農(nóng)村經(jīng)濟效益的提高。農(nóng)村應不斷完善經(jīng)濟管理創(chuàng)新機制，制訂全局觀和先進性的農(nóng)村經(jīng)濟管理理念，不斷創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟建設的多元化、靈活化發(fā)展，使農(nóng)村的經(jīng)濟建設保持長久的核心競爭力和特色農(nóng)產(chǎn)品的競技優(yōu)勢，堅持與時俱進,增強農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力。

3.2構建合理的農(nóng)村經(jīng)濟管理組織結構新經(jīng)濟形勢下,農(nóng)村管理人員應當根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟建設的發(fā)展狀況，實施全面經(jīng)濟管理監(jiān)督程序，完善農(nóng)村的財務管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟管理組織結構能夠不斷完善。具體而言，即要根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律構建農(nóng)村經(jīng)濟管理組織模式，做好計劃、組織、控制和激勵特色農(nóng)產(chǎn)品銷售方案的落實工作，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理以不變應萬變的能力，同時防止農(nóng)業(yè)資源出現(xiàn)浪費等問題的出現(xiàn)。

3.3完善農(nóng)村經(jīng)濟管理制度農(nóng)村經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新策略為推進農(nóng)村經(jīng)濟建設的長遠發(fā)展提供了良好的基礎，這是解決農(nóng)村資源合理配置問題、經(jīng)濟效益問題、組織結構問題的有效方案。農(nóng)村應當建立全員參與監(jiān)督農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新的決策機制，通過提高農(nóng)村集體成員參與的積極性，增強農(nóng)村經(jīng)濟建設的凝聚力，使得農(nóng)村能夠通過經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新適應新形勢下社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，把握好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方向，引導農(nóng)村結合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場營銷情況進行部署與規(guī)劃,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟建設多方位、全方面的發(fā)展目標。

4結語。

本研究通過對新的市場經(jīng)濟體制形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的創(chuàng)新策略的探析，根據(jù)我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中出現(xiàn)的問題，提出了一套較為完整的農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式，這將對農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。不僅能夠提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展層次，樹立特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展形象，還為農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供了源動力。

經(jīng)濟管理學論文篇十四

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敬愛的先生/女士：

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我是吉林大學的一名大四學生，即將踏入社會的我對未來充滿著期待，我相信“wellbegunishalfdone”，（好的開端是成功的一半）。我希望貴公司就是我成功的起點，我能有幸同貴公司一起共創(chuàng)明日的輝煌。

我出生于風景秀美的邊陲小城——臨江，我以優(yōu)異的成績考入了xx大學經(jīng)濟管理學院，從此翻開了我人生新的篇章。入學以來我一直擔任班級的團支書，繁忙的工作不僅培養(yǎng)和鍛煉了我的工作能力，更加鍛煉了我解決問題的能力，使我面臨問題的時候能夠冷靜分析，縝密思考，而這一切對我專業(yè)的選擇都產(chǎn)生了深刻的影響。

我在做好本職工作的同時，還積極參加學校組織的各項活動，并鼓勵同學參與，為他們出謀劃策；在日常生活中，我能夠緊密團結同學，我相信集體的力量是強大的.，只有大家擰成一股繩，才能把各項工作做好。/信息來源于大學生個人簡歷網(wǎng)/請注明)。

社會主義現(xiàn)代化建設需要的是具有綜合素質的管理人才，因此我在學好專業(yè)知識的同時，主攻英語和計算機，在英語方面，我加強培養(yǎng)我的聽、說、讀、寫能力；在計算機方面，我從基礎知識入手，進一步掌握了office的各項功能，同時還自學了internet的基本知識，能夠靈活加以運用。在選完專業(yè)后，為了拓寬自己的知識面，我還參加了會計電算化的學習，掌握了會計軟件的基本應用及excel等應用程序。為了使自己所學的專業(yè)知識能夠融會貫通，我還研讀了mba有關的案例教材，如戰(zhàn)略管理，公司管理，財務管理，資本運營等，并將其運用到自己的實習工作中。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我希望貴公司能給我一個施展才華的機會，我一定會努力工作，勤奮學習專業(yè)知識，不負公司給我的厚望。

此致

敬禮

自薦人：xxx。

經(jīng)濟管理學論文篇十五

姓名：

應屆畢業(yè)生。

國籍：

中國。

無照片。

目前所在地：

廣州。

民族：

漢族。

戶口所在地：

廣州。

身材：

171cm59kg。

婚姻狀況：

未婚。

年齡：

24歲。

培訓認證：

誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：

普通求職。

應聘職位：

工作年限：

2

職稱：

無職稱。

求職類型：

全職。

可到職-。

隨時。

2000--3500。

希望工作地區(qū)：

廣州廣州廣州。

個人工作經(jīng)歷：

教育背景。

畢業(yè)院校：

廣州大學-市政技術學院。

最高學歷：

大專。

畢業(yè)-。

所學專業(yè)一：

所學專業(yè)二：

受教育培訓經(jīng)歷：

經(jīng)濟管理學論文篇十六

摘要：近年來,隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國的綜合國力顯著提升,各領域各行業(yè)都取得了前所未有的巨大進步。但無論是行業(yè)的發(fā)展,還是社會經(jīng)濟的增長都與科學合理的經(jīng)濟管理模式密切相關,只有所采取的經(jīng)濟管理模式是科學而準確的,才會對社會經(jīng)濟起到正面的引導和推動作用。因此,選擇何種經(jīng)濟管理模式至關重要,只有對傳統(tǒng)的模式進行細致的規(guī)劃和創(chuàng)新,才能對當前經(jīng)濟體系中經(jīng)濟管理發(fā)揮的作用和管理制度中所存在的問題進行有效的分析并提出有針對性的解決措施,從而使經(jīng)濟管理對社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮出正確的引導作用。筆者在本文中主要針對當前經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢進行了一定程度的探究,希望可以為將來的工作提供借鑒。

經(jīng)濟管理水平直接關系到社會發(fā)展狀況,二者之間是相輔相成的關系,前者作為衡量國家發(fā)達程度和經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)完善程度的重要標準,可以在經(jīng)濟管理的有力推動下,使整個國民經(jīng)濟體系不斷完善和發(fā)展。從我國經(jīng)濟發(fā)展情況來看,必須緊密結合我國實際情況,使經(jīng)濟結構的設計與國情相匹配,使經(jīng)濟管理模式與社會發(fā)展相適應,方能使其更好的促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。

經(jīng)濟管理在本質上可以認為是管理行為的一種,其通過對不斷完善和日益發(fā)展的社會經(jīng)濟的變化進行綜合性概括和總結,并利用對社會經(jīng)濟的發(fā)展方向所做出的預判,進而制定出有針對性的經(jīng)濟管理措施,即稱之為經(jīng)濟管理。從我國的經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展情況來看,由于起步較晚,尚處于發(fā)展的初級階段。因此,為了確保經(jīng)濟管理模式滿足當前我國的社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式必須作出相應的改變,必須向現(xiàn)代化的方向進行突破。

毫無疑問,經(jīng)濟管理與社會繁榮緊密相關,不夠科學的管理模式勢必會影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展進程,其內在的弊端和問題遲早會顯現(xiàn)出來。所以,必須及時果斷的采取有針對性的解決措施以回避隨時可能出現(xiàn)的風險和隱患。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,為了最大程度的實現(xiàn)企業(yè)目標,充分展現(xiàn)出自身的實力和價值,則必須對傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式和經(jīng)濟體系進行現(xiàn)代化的創(chuàng)新和修正,使企業(yè)的經(jīng)濟管理不斷向現(xiàn)代化靠攏,從而為企業(yè)和社會的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

(一)管理創(chuàng)新。

若想使經(jīng)濟管理模式向現(xiàn)代化方向前進,則首先必須切實改革傳統(tǒng)的管理方式。實踐證明,創(chuàng)新管理方式是改善經(jīng)濟管理模式的最為有效的手段。當代中國,創(chuàng)新是一切領域和行業(yè)都不可或缺的動力之源,其不僅有助于資源的優(yōu)化配置,也已經(jīng)成為當代中國經(jīng)濟得以可持續(xù)發(fā)展的重要依托和有力保障;同時,創(chuàng)新管理模式也有利于參與到經(jīng)濟管理的各方人員發(fā)揮主觀能動性,緊密合作,從而有效提升管理工作的效率。需要注意的是,現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理方式要求各負其責,責任必須明確,從而確保管理的效率和質量。

(二)管理民主化。

經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的本質是民主和集中,其與傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式不同,科學模式和合理方法的確定不能單純聽取某一方面的意見和說法,是要通過廣泛的聽取意見,而后科學集中而產(chǎn)生的,因為經(jīng)濟管理涉及到每個人的切實利益;而且,民主集中的過程也能夠使員工充分享受到工作的過程,促進自己不斷成長和提高。但在筆者的調研過程中發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)為了經(jīng)濟利益,強行占用員工的休息時間,使得員工的精神始終處于高度緊張的狀態(tài),長此以往,不僅會使工作效率和工作質量難以保證,也會對員工的身心健康造成相當嚴重的負面影響。因此,筆者認為,此類管理方式不僅不利于員工的身心健康和職業(yè)發(fā)展,而且從長期來看,也會限制到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?？梢哉f,管理的民主化,將是未來經(jīng)濟管理模式發(fā)展的必然趨勢,只有管理實現(xiàn)了真正的民主,才可以充分匯聚全員的智慧和力量,共同為企業(yè)發(fā)展和社會進步而努力工作。

隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷推進,現(xiàn)代化經(jīng)濟管理已經(jīng)成為當今時代的內在需求和經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。筆者認為,經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化不僅可以使對經(jīng)濟的管控更加有效,也有利于經(jīng)濟管理在今后的發(fā)展中實現(xiàn)效益最大化,不斷促進我國的經(jīng)濟向繁榮方向邁進。不可否認,我國當前的經(jīng)濟發(fā)展已相對成熟,那么在此背景下,在不斷的創(chuàng)新過程中,應該如何參考和借鑒傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理經(jīng)驗和思維方式,則成為當下經(jīng)濟研究領域必須予以關注的問題。

而且,實踐已經(jīng)充分表明,經(jīng)濟管理現(xiàn)代化中的管理模式和策略是可以充分體現(xiàn)現(xiàn)代化管理的各種要素的,足以確保我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。而近年來我國經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢基本可以概括為兩個方面,一是管理文化與經(jīng)濟管理的有效結合,眾所周知,在當前的文化體系建設中,經(jīng)濟管理可以直接作用于文化范疇,而文化的提高和普及所帶來的經(jīng)濟效益的提高又可以有力推動我國和諧社會的進程;二是現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理是當前市場發(fā)展的內在需求。在如今的市場交易環(huán)節(jié)中,企業(yè)之間更關注交易過程中的雙方利益共識和交易所帶來的風險性。為了更加深人地了解市場的需求,同時順應時代的發(fā)展方向,管理者必須了解到消費者的真正需求,并將其作為企業(yè)經(jīng)營的主導。

三、結語。

綜合上述,在當今世界已經(jīng)步入到了信息化、知識化時代的大背景下,知識經(jīng)濟已經(jīng)成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的動力之源。因此,筆者認為,為了早日促進經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化,則必須結合我國國情,充分迎合時代需求,推動經(jīng)濟管理模式不斷向著民主化和現(xiàn)代化方向邁進。

參考文獻。

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