最新超市員工管理規(guī)章制度 超市規(guī)章制度(五篇)

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最新超市員工管理規(guī)章制度 超市規(guī)章制度(五篇)
時間:2023-02-28 09:01:26     小編:zdfb

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超市員工管理規(guī)章制度 超市規(guī)章制度篇一

1、超市員工每一天必須在開門之前把本柜組貨架的商品衛(wèi)生打掃干凈,貨源擺放整齊。如在巡店經(jīng)理巡店時檢查出以上問題,將對其進行處罰。

處罰金額:20元—50元

2、超市貨架、堆頭、島柜、冷藏柜等等不準出現(xiàn)閑雜物品,庫存商品不準不封箱就陳列到貨架上頭,庫存箱或商品應大小統(tǒng)一陳列;處罰金額20元—100元。

3、超市員工每一天在配送中心的貨源到超市以后,協(xié)助超市微機員理貨,核對直配單數(shù)量和實際數(shù)量是否相符,檢查商品的包裝情景、商品生產(chǎn)日期、保質期,杜絕過期商品進入本柜組。否則將對超市經(jīng)理和柜組員工進行。

處罰金額:20元—100元。

4、超市員工每一天檢查本柜組的商品的生產(chǎn)日期和保質期,保質期在三年的商品必須在離到期一年時通知超市經(jīng)理;保質期在一年的商品必須在離到期半年時通知超市經(jīng)理;保質期在半年的商品必須離到期三個月通知超市經(jīng)理。然后由超市經(jīng)理匯總報表上報采購經(jīng)理。如不上報所造成的損失由超市負責并罰款。

處罰金額:100元—200元。

5、超市員工應及時統(tǒng)計本柜組的所有缺貨和需要的退換的貨源,直接上報給部門經(jīng)理,不準出現(xiàn)貨架缺貨現(xiàn)象,否則處罰超市經(jīng)理和柜組員工。

處罰金額:50元—200元。

6、超市員工應全心全意為顧客服務,不準出現(xiàn)與顧客爭吵或態(tài)度惡劣現(xiàn)象,否則將進行處罰。

處罰金額:50元—200元。

7、超市員工應經(jīng)常統(tǒng)計超市滯銷商品和暢銷商品,及時上報超市經(jīng)理,所報結果由超市經(jīng)理匯總上報配送中心進行處理,目的為增加超市柜組營業(yè)額。

二、超市收款人員

1、應樹立超市良好形象,杜絕與顧客爭吵現(xiàn)象,如有突發(fā)事件應及時通知超市經(jīng)理進行處理,否則將進行處罰。

處罰金額:50元—200元。

2、如出現(xiàn)收款或輸入錯誤,顧客找回,否則將對超市經(jīng)理及收款員進行處罰。

處罰金額:20元—100元

3、在超市每一天結賬時,收款員必須認真核對帳目,如出現(xiàn)假幣、賬目不符現(xiàn)象,應及時通知配送中心辦公室人員,認真核實是否屬于計算機故障,如屬人為失誤,將由超市經(jīng)理與收款員承擔。

4、在每一天的銷售過程中,如發(fā)現(xiàn)超市收款員私自退貨(經(jīng)超市經(jīng)理同意并簽字的除外)的現(xiàn)象。

處罰金額:20元—100元

5、收款機區(qū)域內不得出現(xiàn)雜物如:私人購買物品、寄存物品或商品,收款員應堅持收款機區(qū)域內衛(wèi)生清潔,不準在收款機上張貼條碼、編碼,交班時應正常操作,更換收款員用戶名。交班時應注意財務的交接情景,確認無誤后上崗。出現(xiàn)問題將進行處罰。

處罰金額:20元—100元

6、收款員當天結賬時,超市經(jīng)理(或值班經(jīng)理)需在場,如結賬時出現(xiàn)短款或多款,數(shù)額較大的(低于5元以下的應屬于人為現(xiàn)象)應及時告知配送中心辦公室人員,核實求證是否屬于計算機故障,如屬人為原因賬務不清的,將由超市經(jīng)理與收銀員共同承擔職責。

三、超市促銷人員及外賃區(qū)員工

1、嚴格遵守永鑫超市規(guī)章制度,對于超市內更換更新制度,促銷人員及外賃區(qū)人員都將獲得一份規(guī)章制度。

2、促銷人員及外賃區(qū)員工應嚴格遵守永鑫超市規(guī)定的工作時間,全部登記點名,(和超市內部員工一齊點名,上班、下班)如發(fā)現(xiàn)上班時間發(fā)現(xiàn)員工空崗、遲到、早退現(xiàn)象,巡店經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后進進行做來源罰。

處罰金額:50元—200元

3、促銷人員及外賃區(qū)員工工作時間內必須穿工裝,不穿工裝一律不準在賣場內;

4、促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間不準串崗,不允許長時間接待親戚、友人等或長時間通電話,冷落顧客,如有發(fā)現(xiàn),巡店經(jīng)理將進行處罰。

處罰金額:50元—200元

5、促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,不準做場外交易(以低于超市內價格售與顧客或加贈于顧客禮品)。

處罰金額:100元—500元

6、促銷人員及外賃區(qū)員工工作時間或休班時間一律不準在賣場內吃飯,聽mp3、玩手機游戲、嬉鬧等。

處罰金額:50元—200元

7、銷人員及外賃區(qū)員工工作時間外出,需告知店長,店長在考勤表上登記,休班、休假應書面寫休班、休假條,休班時間按超市規(guī)定與內部員工休班制度一樣(休班條必須由龐經(jīng)理簽字與超市經(jīng)理簽字);特殊外賃區(qū)員工如生肉柜組,銷售完商品后,如提貨等事宜,應告知店長,需由店長同意后方可離店

處罰金額:50元—200元

8、超市內部貨架牌面,除超市內柜組人員,其他人無權更改牌面,如發(fā)現(xiàn)供應商或促銷人員私自更改的。予以處罰。

處罰金額:50元—200元

9、銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,應樹立超市整體形象,堅持站姿,久坐3分鐘以上者,超市經(jīng)理將予以處罰。超市經(jīng)理不重視的,巡店經(jīng)理如發(fā)現(xiàn),超市經(jīng)理共同予以處罰。

處罰金額:50元—200元

四、超市后臺微機管理員:

1、嚴格按照配送中心的直配單或配送中心出示的貨源數(shù)量單據(jù)點貨,嚴格檢查進入超市商品的質量(包裝情景、生產(chǎn)日期、保質期)。

處罰金額:50元—200元。

2、當天收到的直配單必須當天入賬,新商品到超市必須及時接收新商品信息和打印出標價簽。

處罰金額:50元—200元

五、夜間值班人員

1、超市夜間值班人員必須在每一天晚上八點之前到超市,由超市經(jīng)未經(jīng)配送中心通知,不允許私自退貨,如發(fā)現(xiàn)罰款50元—200元。每一天結賬完畢后必須上傳數(shù)據(jù),如工作不到位罰款20元—100元。理點名;如出現(xiàn)遲到現(xiàn)象罰款20元—100元。

2、夜間值班人員到達自我所值班地點之后不準再離開。如擅自離開罰款100元。

3、夜間值班人在值班期間不準酗酒,不準帶自我的朋友進入值班地點,值班期間不準睡覺,出現(xiàn)重大人為問題,后果自負并罰款200元。

超市員工管理規(guī)章制度 超市規(guī)章制度篇二

1、遵守職業(yè)道德、主動、熱情、周到地為顧客服務。

對待每位顧客必須一視同 仁、誠信無欺、不準以貌取人。

2、上班時必須穿公司統(tǒng)一規(guī)定的工作服,配戴工作牌,未穿工作服或未戴工作 牌者,一律不準進入賣場。

3、遵守并執(zhí)行公司的考勤制度,上班時不遲到、不早退。

每月遲到 10 分鐘以 內且不超過 3 次,將不做任何處罰。

超出后每分鐘扣 1 元,以此類推,同時扣除當 月全勤獎,半小時以上按曠工處理。

4、 上班時不準將早點或其它食物帶入賣場內食用, 不準先打上班考勤卡再外出 吃早點、中餐或晚餐,不準把隨身攜帶的包及其它物品從員工通道帶入賣場內。

5、不準在上班時間內竄崗、相互聊天、不準在賣場內大聲喧嘩、不準在自己所 管轄的范圍內與朋友、親屬吹牛、談笑,不準在上班時間內打接私人電話。

6、在為顧客服務時,必須面帶笑容、熱情周到、不準與顧客頂嘴、不準面無表 情、態(tài)度冷淡。

7、在上班過程中,員工之間不準發(fā)生吵架、打架等有損賣場形象的行為,違者 雙方當事人公司將作辭退處理,并取消當月全部工資及補助。

8、上班時必須站立服務,不準雙手抱肩、手插褲包、不準雙手叉腰、不準背靠 貨架等不良行為。

9、各柜員工、必須熟悉各自柜臺產(chǎn)品的情況、主動向顧客介紹商品的性能、特 點、產(chǎn)地、用途、規(guī)格、日期等商品情況。

10、當顧客買不到商品時,應向顧客道歉,并給予建議,其用語為“對不起現(xiàn) 在剛好缺貨,讓您白跑一趟,您要不要先買別的品牌試一試”?或“您要不要留下 您的電話和姓名,等新貨到時立刻通知您”等。

11、不知如何回答顧客詢問時,不能說“不知道” ,應回答“對不起”請您等一 下我請值班經(jīng)理/主管為您解答。

12、顧客詢問商品是否新鮮時,應以肯定并確切的態(tài)度告訴顧客: “一定新鮮” , 如果您買回去不滿意,歡迎您拿來退錢或換貨。

13、員工應經(jīng)常使用如下文明禮貌用語: “您好,早上好/中午好/下午好/晚上 好!歡迎光臨!請拿好,請慢走,祝您購物愉快!歡迎再次光臨! ”等服務用語 14、及時清理、檢查柜臺、貨架上的商品是否整齊、豐滿,檢查商品標簽是否 與商品相符。

15、營業(yè)前各柜員工必須搞好本柜臺四周環(huán)境衛(wèi)生,使之整潔、美觀、整理好 貨架上商品,商品陳列必須作到整齊、規(guī)范。

16、上班時,如自己有急事需外出辦理,必須以書面方式申請。

本柜柜長同意,

值班主管審核方可離崗,未經(jīng)同意或擅自外出的,按曠工處理。

17、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生干凈,整潔。

隨時檢查通道是否有空紙箱、垃圾等雜 物。

如果購物通道有障礙物影響顧客購物,應及時清除。

18、在賣場內不準隨地吐痰、亂扔垃圾。

自己管轄范圍內,如地板如有水跡、 污漬的應自己主動拖掃干凈。

如發(fā)現(xiàn)對顧客有不安全因素的,應及時通知巡視員或 柜組長馬上處理。

若處理不掉的盡快通知商場經(jīng)理。

19、變價商品更改價格必須把實物送到電腦室、電腦員更改價格后,才能更換 標價簽,不準私自加價、標價或私分商品。

20、各區(qū)域實物負責人必須對商品、現(xiàn)金、發(fā)票進行嚴格管理,如不嚴格把關、 造成嚴重損失,實物負責人承擔一切責任。

21、賣場各區(qū)域領用物品必須先是報損商品,在沒有報損商品的情況下,才能 領用正常商品,領用商品時必須按正常的領用程序填寫領用單方可領用,如需領換 拖把等貴重商品,必須經(jīng)商場經(jīng)理同意。

22、自己用的水杯及打掃衛(wèi)生用的拖把、掃把、水桶等必須收拾妥當。

水杯、 抹布不準擺放在貨架上及商品后面,拖把、掃把、水桶等應擺放在指定的位置。

23、在上班期間,各區(qū)域員工若私自更改本柜或其它柜的商品價格,即把價格 高的商品更換為價格低的商品。

自己下班后或通知朋友、親屬前來購買,一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 一律移交公安機關處理,并取消當事人月工資獎金及其它補助,其人公司做辭退處 理。

24、 經(jīng)常檢查商品的正面是否面向顧客, 有無做到整齊碼放及先進先出的原則, 經(jīng)常檢查商品的生產(chǎn)日期、保質期。

由于工作不負責,造成本柜商品過期的或霉變 的,按商品的價值由柜長、柜員承擔相應責任。

25、凡是大宗購物的問到商場員工時,應及時與客服部(辦公室)聯(lián)系,由客 服主管部門負責接待業(yè)務,各區(qū)域柜組長、員工不得私自向顧客承諾商品可以折價 銷售,必須通知客服主管部門負責處理。

26、各柜組長、員工必須具有較強的防盜意識,特別留意對容易丟失的本柜商 品及其它柜的商品,平時應多觀察、多留意、多走動,發(fā)現(xiàn)問題及時通知巡視人員。

如發(fā)現(xiàn)顧客偷盜,員工內盜的應及時與賣場巡視人員聯(lián)系,協(xié)助抓獲的員工,將給 予 10-100 元獎勵。

27、若發(fā)現(xiàn)顧客偷盜或員工內盜而不聞不問,不舉報的一經(jīng)核實,一律給予辭 退并扣除本人當月工資及其它補助。

28、員工在上班過程中,如利用工作之便,監(jiān)守自盜或內外勾結偷取賣場內商 品的,包括贈品及促銷產(chǎn)品,無論情節(jié)輕重,一律移交公安機關處理,月工資、獎 金等一律扣除,并給予公司 500 元的經(jīng)濟補償,本人作辭退處理。

29、男員工不準留長發(fā)、胡須、長指甲、染發(fā)、不戴耳墜等,女員工不準留長 指甲、涂指甲油、不披頭散發(fā)等。

30、賣場全體員工必須嚴守賣場的商業(yè)秘密,切實維護商場的經(jīng)濟利益。

31、員工注重儀表、儀容、凡是身有酒味或酗酒者將一律不準進入賣場,如酗

酒者在上班時間內影響工作,給公司帶來經(jīng)濟損失或造成不良影響的,一切后果將 由本人承擔,其人公司作辭退處理。

32、有事需請假的員工,必須提前請假,病假一天以內報請柜長批準,二天內 報請主管批準,三天以上報請總經(jīng)理。

事假 1 天報請主管批準,2 天以上呈報總經(jīng) 理,未經(jīng)批準同意不來上班的按曠工處理。

33、遵守公司員工通道管理制度,自覺接受值班人員的工作例行檢查,上、下 班時按順序排隊打考勤卡,不準替人或叫其他人代打卡。

34、賣場在活動期間的搶購價商品,不準在上班時間內,私自隱藏或搶購,違 者按內盜處理。

上班時間,不準將包寄存在服務臺或自動存包柜。

35、公司每月的一次員工大會,員工必須按時參加,遲到者按上班考勤算,不 來參加會議或未經(jīng)同意擅自不參加會議的,公司將按曠工處理。

36、 員工離職必須提前 15 天以上提交書面辭職申請, 否則公司將扣發(fā)未發(fā)的全 部工資、獎金等。

超市員工管理規(guī)章制度 超市規(guī)章制度篇三

一、店面員工崗位職責:

1、保障庫存商品銷售供應,及時清理端架、堆頭和貨架并補充貨源

2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)

3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾

4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿

5、及時收回零星物品和處理破包裝商品

6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格卡

7、整理庫存區(qū),做到商品清楚,碼放安全,規(guī)律有序

8、先進先出,并檢查保質期

9、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù)

10、微笑服務,禮貌用語

二、主要工作:

(一)補貨

1、補貨時必須檢查商品有無條碼

2、檢查價格卡是否正確,包括促銷商品的價格檢查

3、商品與價格卡要一一對應

4、補完貨要把卡板送回,空紙皮送到指定的清理點

5、新商品須在到貨當日上架,所有庫存商品必須標明貨號、商品名及收貨日期

6、必須做到及時補貨,不得出現(xiàn)在有庫存的情況下有空貨架的現(xiàn)象

7、補貨要做到先進先出

8、檢查庫存商品的包裝是否正確

9、補貨作業(yè)期間,不能影響通道順暢

(二)理貨

1、檢查商品有無條形碼

2、貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線碼放

3、貨品與價格卡一一對應

4、不補貨時,通道上不能堆放庫存

5、不允許隨意更改排面

6、破損/拆包貨品及時處理

(三)促進銷售,控制損耗

1、依照公司要求填寫“三級數(shù)量帳記錄”,每日定期準確計算庫存量、銷售量、進貨量

2、及時回收零星商品

3、落實崗位責任,減少損耗

(四)價簽/條碼

1、按照規(guī)范要求打印價格卡和條形碼

2、價格卡必須放在排面的最左端,缺損的價格卡須即時補上

3、剩余的條形碼及價格卡要收集統(tǒng)一銷毀

4、條形碼應貼在適當?shù)奈恢?/p>

(五)清潔

1、通道要無空卡板、無廢紙皮及打碎的物品殘留

2、貨架上無灰塵、無油污

3、樣品干凈,貨品無灰塵

(六)整庫/庫存/盤點

1、庫房保持清潔,庫存商品必須有庫存單

2、所有庫存要封箱

3、庫存商品碼放有規(guī)律、清楚、安全

4、盤點時保證盤點的結果正確

三、輔助工作:

(一)服務

1、 耐心禮貌解答顧客詢問

2、補貨理貨時不可打擾顧客挑選商品

3、及時平息及調解一些顧客糾紛

4、制止顧客各種違反店規(guī)的行為:拆包、進入倉庫等

5、對不能解決的問題,及時請求幫助或向主管匯報

(二)器材管理

1、賣場鋁梯不用時要放在指定位置

2、封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置

3、理貨員隨身攜帶:筆1支、剪刀1把、手套一副、封箱膠、便簽若干

4、各種貨架的配件要及時收回材料庫,不能放在貨架的底下或其它地方

(三)市調

1、按公司要求、主管安排的時間和內容做市調

2、市調資料要真實、準確、及時、有針對性

(四)工作日志

1、條理清楚,字跡工整

2、每日晚班結束時寫

3、交待未完成的工作內容,

四、倉庫保管員的崗位職責:

1、保管員是物資保管的直接責任人,負有對物資入庫驗收,出庫復核和保管保養(yǎng)的責任。

2、嚴格手續(xù),出入庫物資做到:收有憑,發(fā)有據(jù),及時記帳,手續(xù)清楚,帳物相符。

3、掌握保管物資的性能和要求,提高保管水平。

4、加強管理,合理規(guī)劃,庫房使用要做到“堆垛整齊,方便收發(fā),方便檢查”。

5、講究文明衛(wèi)生,經(jīng)常保持環(huán)境清潔。

6、要妥善保管好庫存物資,分門別類擺放整齊,按時做好物資的清盤報表工作。

7、完成實訓中心領導交辦的其他工作。

五、超市收銀員崗位職責:

1、對顧客有禮貌,歡迎顧客光臨運用禮貌用語。例如:您好、歡迎光臨、謝謝您、早上好。

2、顧客離開時要幫助顧客將商品裝入購物袋內并運用禮貌用語。例如:歡迎再來。

3、商品確認

(1)、超市在促銷活動中所發(fā)的廣告或贈品確認后放入袋內。

(2)、裝袋時避免不是同一位顧客的商品放在同一購物袋中的現(xiàn)象。

(3)、對體積過大的物品要用繩子捆好,方便顧客提拿。

(4)、提醒顧客帶走所有商品,防止遺忘在收銀臺上的事情發(fā)生。

六、人員管理制度:

1、員工按公司要求統(tǒng)一著裝,佩戴工牌

2、按時打卡簽到,遲到按公司規(guī)定扣除工資

3、早退、請假應事先向上級部門請于批準,否則一律曠工處理

4、參加班前會,了解公司規(guī)章、信息以及面臨問題

5、按時按量完成本職工作

6、同事間協(xié)調工作,不情緒化工作

7、微笑服務,禮儀周全

超市員工管理規(guī)章制度 超市規(guī)章制度篇四

為使管理制度與人事考核制度有機的結合起來,特制定如下的行為標準:

1、三不進賣場:不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不注重,衣帽不整潔不進賣場。

2、三條鐵規(guī)矩:商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。

3、三個必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實,幫助挑選,當好顧客參謀;認真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。

4、衣著要求

a、個人衛(wèi)生:外表樸實、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并保持頭發(fā)清潔。

b、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

c、工號牌:公司將發(fā)給每位員工工號牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時未佩戴工號牌,將會受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。

5、員工購物/包裝

公司鼓勵所有員工成為風采超市有限公司的會員,并享受購物樂趣,故有如下規(guī)定:

a、員工只可在非工作時間購物,也不可在用餐時間內選購。

b、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均接受檢查(購物需在營業(yè)時間內進行)。

c、所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購買損壞的商品。

d、當快訊商品緊缺時,所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷商品。

超市員工管理規(guī)章制度 超市規(guī)章制度篇五

1、所有商場超市均應持有有效衛(wèi)生許可證方能從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動,并應按許可項目的內容亮證經(jīng)營。商場超市的法定代表人是食品衛(wèi)生責任人,負責本商場超市的食品衛(wèi)生工作。

2、建立健全的食品衛(wèi)生管理組織機構,配備經(jīng)培訓合格的專、兼職食品衛(wèi)生管理人員,全面負責超市的食品衛(wèi)生管理工作。

3、建立健全各部門各崗位的衛(wèi)生管理制度和詳細的臺帳制度,并有具體措施保證落實。

4、認真貫徹落實食品衛(wèi)生法律法規(guī),不采購、不銷售、不制售不符合食品衛(wèi)生要求的食品;隨時檢查每批上架食品的標簽標識,保證內容規(guī)范完整;及時清理超過保質期限的食品;發(fā)現(xiàn)不合格食品,立即向當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機構報告,并采取措施防止流向消費者。

5、上崗前進行健康檢查,取得健康合格、培訓合格證明后方能上崗。定期對從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓,有培訓記錄備查。

6、定期檢查個人衛(wèi)生情況,使其符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》相應的衛(wèi)生要求。

7、直接接觸散裝直接入口食品的從業(yè)人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時帶口罩、手套和帽子,不準佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長指甲、染指甲,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應臨時調離崗位。

8、商場超市要建立食品采購進貨管理制度。采購人員必須經(jīng)衛(wèi)生知識培訓合格,具有鑒別各類食品衛(wèi)生質量的知識和技能;按《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定進行索證、驗證。

9、應建立食品展賣活動管理制度。食品展賣區(qū)與非食品展賣區(qū)應分開并有明顯標志,食品不得與其他商品混放,食品區(qū)不得經(jīng)營與食品無關的物品。

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