品牌策略方案(模板21篇)

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品牌策略方案(模板21篇)
時間:2023-11-24 06:55:13     小編:ZS文王

方案是為了解決具體問題而制定的一項(xiàng)計劃,我們需要有一個切實(shí)可行的方案來解決當(dāng)前的困境。一個好的方案應(yīng)該有明確的步驟和時間安排,能夠幫助我們有序地推進(jìn)工作。以下是一些經(jīng)典方案的范文,供你參考和借鑒。

品牌策略方案篇一

我國目前處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段,人們的消費(fèi)水平不斷提高,但是發(fā)展的速度各個地區(qū)不盡相同,因此,服裝行業(yè)各個層次的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展是大勢所趨。我國積極融入經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展大潮,以及國家對服裝產(chǎn)業(yè)的支持使服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為必然。

服裝產(chǎn)業(yè)是我國政府高度重視且支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè),為此,政府專門出臺相關(guān)政策和法律法規(guī)對服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)。如:惠及輕紡行業(yè)發(fā)展的國六條xxx通過紡織業(yè)和裝備制造業(yè)振興規(guī)劃;最近xxx通過的紡織工業(yè)振興規(guī)劃;紡織服裝出口退稅率提至15%等等。

(二)社會文化環(huán)境。

1、社會環(huán)境。

社會是人群生活所組成的各種組織體及行為規(guī)范與態(tài)度的集合。不同團(tuán)體對服裝的需求不同。如:家庭生活休閑裝;學(xué)術(shù)團(tuán)體校服等;公益團(tuán)體文化衫;體育團(tuán)體運(yùn)動服;職工職業(yè)套裝等。

2、文化環(huán)境。

中國是個具有古老歷史、悠久傳統(tǒng)、民族眾多的國家,服飾消費(fèi)者在種種方面存在巨大差異。因此,為滿足不同需求的人群的消費(fèi),服裝生產(chǎn)者必須提供各式各樣的服裝。

(三)政治和法律環(huán)境。

服裝企業(yè)既要用法律保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益不受侵害,另一方面企業(yè)必須嚴(yán)格按照法律,進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營。國家法律對環(huán)境的更多干預(yù),亦要求服裝企業(yè)要重視環(huán)境,減少三廢污染。

政治環(huán)境是指企業(yè)市場營銷活動的外部政治形勢,對企業(yè)的影響主要表現(xiàn)為國家政治所制定的方針政策。如人口政策,能源政策,物價政策,財政政策,貨幣政策等。

《品質(zhì)經(jīng)營和公共產(chǎn)品安全管理法》明確規(guī)定:對用于家庭消費(fèi)的服裝產(chǎn)品之安全管理體系進(jìn)行修改,追加關(guān)于間接接觸皮膚類服裝產(chǎn)品中甲醛等有害化學(xué)物質(zhì)的安全檢查,強(qiáng)化產(chǎn)品的安全標(biāo)準(zhǔn),由原先僅局限于未滿24個月的嬰兒服裝和內(nèi)衣產(chǎn)品中甲醛等于害物質(zhì)的管理擴(kuò)大到所有服裝產(chǎn)品中甲醛等有害化學(xué)物質(zhì)的安全檢查,同時在原有基礎(chǔ)上新增加了兒童服裝產(chǎn)品和成人用接觸性服裝產(chǎn)品的安全品質(zhì)標(biāo)志,這對我國服裝出口帶來了一定的沖擊。為此,檢驗(yàn)檢疫部門提醒服裝出口企業(yè):一是對臺的貿(mào)易新政要進(jìn)行詳細(xì)了解,對照新規(guī)定及時做好生產(chǎn)和出口準(zhǔn)備;二是提高對服裝類產(chǎn)品的檢測自控力,尤其是新規(guī)所要求和涉及項(xiàng)目的檢測,力爭所有出口紡織服裝產(chǎn)品均能滿足國王法規(guī)要求,避免遭受嚴(yán)重?fù)p失。

中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國,同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國,但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國80%以上的市場份額。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還非常的落后。各服裝企業(yè)之間的競爭也還停留在比較低層面上,主要還停留在價格、款式等方面的競爭,絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場的大流通為主。而近年來服裝企業(yè)的品牌意識雖然不斷加強(qiáng),但中國服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個中國馳名商標(biāo),還缺乏真正意義上的國際服裝品牌,主要還是通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進(jìn)行競爭。

中國服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競爭力的當(dāng)屬男裝和羽絨服,休閑裝,這片領(lǐng)域誕生了玉情兒、杉杉、雅戈?duì)?、波司登、雪中飛等眾多的知名品牌,集中了好幾家上市公司,他們品牌實(shí)力較強(qiáng),規(guī)模和競爭力都處于服裝行業(yè)前列。而女裝、童裝、睡衣等市場則相對發(fā)展還不成熟,強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)品牌還很缺乏。

近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年,從世界工廠中國制造,逐漸向中國設(shè)計轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,但充滿機(jī)遇的20年。在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營、品牌經(jīng)營、資本經(jīng)營和資源經(jīng)營四個階段之后,已經(jīng)或正在實(shí)現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨躍,形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力。

這當(dāng)中,競爭和產(chǎn)業(yè)整合的力量對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越關(guān)鍵,中國服裝業(yè)品牌價值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢上,整合包括制造企業(yè)整合,也包括終端和中間渠道。

目前,中國服裝行業(yè)正走在品牌整合、終端銷售模式創(chuàng)新的兩端強(qiáng)化的道路上,擔(dān)負(fù)分銷功能的渠道的整合是肯定是及終端整合之后的行業(yè)熱點(diǎn)。本文主要在于闡述中國服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對于行業(yè)價值鏈發(fā)展的趨勢和中心不作為重點(diǎn)。但有一點(diǎn)是明確的:渠道不整合,品牌肯定無規(guī)模。

中國服裝產(chǎn)業(yè)正面臨著越來越高的挑戰(zhàn),各種新型貿(mào)易保護(hù)和發(fā)達(dá)國家綠色標(biāo)準(zhǔn)門檻的提高,使中國服裝產(chǎn)業(yè)繼續(xù)走粗放型老路的利潤空間越來越小。與此同時,我國周邊發(fā)展中國家的勞動力成本比我國更低,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)又與我國大體相同,目前有一些粗加工產(chǎn)品的競爭力已經(jīng)超過了我國。

服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展包含兩個方面:一是服裝的加工與生產(chǎn);二是服裝的營銷。因此生產(chǎn)和營銷將直接決定行業(yè)的興衰。我國服裝產(chǎn)業(yè)入世后面臨的挑戰(zhàn)主要有技術(shù)挑戰(zhàn)、人才挑戰(zhàn)、企業(yè)競爭力挑戰(zhàn)、行業(yè)綜合競爭力挑戰(zhàn)。因此,全面提高企業(yè)的競爭力是我國服裝行業(yè)應(yīng)對入世最重要的對策。

(一)服裝市場的消費(fèi)者是一個龐大的群體。

我國是傳統(tǒng)上的服飾消費(fèi)大國,所謂的大,正是來自于人口數(shù)量,它是作為服裝行業(yè)前景重要的評估依據(jù)。不僅于此,國民經(jīng)濟(jì)的增長也為服裝市場的消費(fèi)提供了物質(zhì)上的可能。也就是說,當(dāng)我們在考慮中國這個擁有近13億人口的消費(fèi)群體時,考慮的不再是人人有衣穿的問題,而是滿足當(dāng)前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求。我國所擁有的是一個具備相當(dāng)購買能力及旺盛的購買欲望需求強(qiáng)大的消費(fèi)群體。

(二)服裝市場的消費(fèi)者是一個復(fù)雜的群體。

消費(fèi)者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習(xí)慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響,并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān)。中國是個具有古老歷史、悠久傳統(tǒng)、幅員廣闊、民族為多的國家,其服飾消費(fèi)者在上述種種方面的巨大的差異就表現(xiàn)在服飾消費(fèi)訴求上的千差萬別。因此,除了擁有龐大的絕對數(shù)量之外,也是一個極為復(fù)雜的群體。從購買力分析,在我國,同時存在著從富裕、小康到溫飽多個不同層次的服飾消費(fèi)群體。如果以地區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)做粗略的劃分,基本表現(xiàn)為總體購買力和購買欲望由東南向西北遞減。

不同的地區(qū)差異引起的消費(fèi)行為差異程度也隨消費(fèi)者收入水平的高低而變化:在中下層消費(fèi)者中,它表現(xiàn)的較為突出,但在上層消費(fèi)者中卻并不明顯,這是一個共性問題,目前居于高價位的品牌如sprit、elle、polo、fendi、bcbg、maxmara、等,其在京津兩地的銷售業(yè)績和人氣程度并沒有太大區(qū)別。在上層消費(fèi)群體里,區(qū)域差異的影響并不能引起多少消費(fèi)行業(yè)上實(shí)質(zhì)性的不同。無論在哪里,他們的消費(fèi)都會集中在那些標(biāo)示著高貴和財富頂級品牌的范圍里。

消費(fèi)目的的不同也會影響消費(fèi)者的購買行為。對于服飾消費(fèi)者說,自己穿著和送禮是兩個最基本的消費(fèi)目的。當(dāng)送禮成為目的時,消費(fèi)者的選擇標(biāo)準(zhǔn)就很可能集中在價格這一個因素上了。在這種特殊的消費(fèi)行業(yè)中,常規(guī)的消費(fèi)者劃分原則就會完全被顛覆,即便是很窮困的人也有可能購買幾倍于其消費(fèi)能力的服飾商品,以求體面過人的效果。

以上種種可能引發(fā)消費(fèi)行為差異的因素都是可分辨和可預(yù)期的,適宜被用來作為例制定生產(chǎn)和營銷計劃的主要依據(jù)及參考,行業(yè)廠商應(yīng)引起足夠的重視。

(三)消費(fèi)者需求特點(diǎn)。

1、需求兩極分化的特點(diǎn)。

2、消費(fèi)者對服裝種類的需求多樣性。

生活方式的變化使消費(fèi)者對于服裝種類的需求呈飛速上升的趨勢。其速度之快,使得現(xiàn)有的服裝商品每一刻都顯現(xiàn)出某種程度的單一和過時。這種變化加快了國內(nèi)服裝市場的專業(yè)化細(xì)分,宴會服、婚禮服、休閑服、職業(yè)套裝等等已經(jīng)成為市場上的常規(guī)門類??梢韵胍娫谖磥淼姆b市場上,針對性越明確的產(chǎn)品將越受歡迎。

3、服裝市場的消費(fèi)者在服裝趨勢上追求層次化和個性化。

層次化和個性化的服裝消費(fèi)趨勢日益明顯。消費(fèi)層次的區(qū)分因收入、年齡、地域不同而開始呈現(xiàn)出顯著不同的消費(fèi)特征。往日那種瞬間鋪天蓋地而來頗有些壓倒一切氣魄的流行方式似乎已經(jīng)不再會出現(xiàn)。90年代風(fēng)靡一時的也叫健美褲的踩腳褲,因穿時褲腳踩在足下始而得其名。當(dāng)時滿街上幼女,少女,少婦,中年婦女,老年阿婆,不論高矮胖瘦,上學(xué)上班上街,一人一條,一律黑色深藍(lán)暗紅,實(shí)在堪稱奇觀。類似情況放至今日,恐怕只能被譏笑為某學(xué)校運(yùn)動會出場式指定服裝。流行方式的多元化,層次化,體現(xiàn)出大眾獲取信息的途徑的日漸開闊。面對資訊,人們的選擇余地大了很多,眼界也被打開了。

存在的問題。

有人說:如果現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn),中國人不用擔(dān)心沒有衣穿?,F(xiàn)在各企業(yè)所有的庫存加起來還都夠在市面上賣個兩年的。

服裝企業(yè)做大了,往往是伴隨著倉庫急劇增大的代價。企業(yè)的銷售翻了好幾倍,帳上的現(xiàn)金卻沒見增長多少。難怪很多老板說,自己辛苦一年賺來的,都跑倉庫里去了。

由于服裝季節(jié)性明顯,且服裝產(chǎn)品更新的速度越來越快,庫存問題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問題之一。不處理吧,積壓只會導(dǎo)致更加庫存品的更加貶值甚至一文不值。進(jìn)行低價拋售處理吧,一來那些過季的產(chǎn)品不見得有人要,二來低價拋出去對辛苦建立起來的品牌形象又是個很大的打擊,很容易讓消費(fèi)者對產(chǎn)品的價格體系產(chǎn)生懷疑。

另外,庫存數(shù)與企業(yè)缺貨數(shù)量又往往是成反比的,因?yàn)榉b產(chǎn)品從采購面料到生產(chǎn)都有一定的周期,企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品在旺季時候有足夠的數(shù)量可供銷售,往往不得不儲備大量的貨品,這就為庫存埋下了隱患。而有些較保守的企業(yè)為了減少庫存,往往限制貨品的生產(chǎn)數(shù)量,但一旦該貨品暢銷起來,卻又因?yàn)楫a(chǎn)品供不應(yīng)求導(dǎo)致缺貨而錯失銷售良機(jī)。

服裝批發(fā)市場的的對策:

1、要利用好優(yōu)越的地理位置,抓住交通便利的特點(diǎn)。

2、經(jīng)營齊全的服裝品種。

3、豐富的市場資源,利用這一條件,多為自己的品牌做好推銷。

4、進(jìn)行有效的經(jīng)營管理。

品牌策略方案篇二

這種策略又被稱為家族品牌策略,其策劃要點(diǎn)就是企業(yè)所有的子公司、產(chǎn)品都采用同一個商標(biāo)名稱。其模式為:

品牌a——商標(biāo)a——商標(biāo)a——商標(biāo)a——商標(biāo)a……。

利:在這種品牌策略中,由于企業(yè)對產(chǎn)品組合中全部的產(chǎn)品項(xiàng)目均采用同一個品牌名稱或標(biāo)記,具有結(jié)構(gòu)單一、識別性強(qiáng)的特點(diǎn),而且有利于強(qiáng)化員工對企業(yè)的忠誠度,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)為一個品牌做廣告,宣傳促銷就是對企業(yè)所有產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行了促銷,所以企業(yè)總體的促銷費(fèi)用比較具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),相對的單位產(chǎn)品促銷成本比較低,有利于新開發(fā)出的產(chǎn)品進(jìn)入市場。

弊:營銷風(fēng)險比較大,其中一個商品出了質(zhì)量問題,就會發(fā)生連帶性的不良影響,使企業(yè)所有的產(chǎn)品都受到打擊。這是策劃一元化品牌策略必須注意的問題。

適合企業(yè):這種品牌策略主要適用于更新?lián)Q代頻繁、技術(shù)進(jìn)步和革新速度較快的行業(yè)。

品牌策略方案篇三

個別品牌策略就是企業(yè)通過一系列似乎毫不相關(guān)的產(chǎn)品商標(biāo)來進(jìn)行經(jīng)營。其模式為:

商標(biāo)a——商標(biāo)b——商標(biāo)c——商標(biāo)d。

利:在這種策略中,企業(yè)對自己所經(jīng)營的產(chǎn)品組合中的每一個產(chǎn)品項(xiàng)目都使用一個不同的品牌名稱,或者要求自己的子公司設(shè)置獨(dú)家使用的公司名稱與記號,從而分散企業(yè)營銷的總體風(fēng)險,防止子公司或其中任何一個產(chǎn)品項(xiàng)目出了問題后關(guān)聯(lián)到整個企業(yè),影響其他產(chǎn)品項(xiàng)目的市場地位與銷售。這種策略由于品牌之間沒有相關(guān)性,因此混亂的可能性比較小,有利于公眾識別其中的品牌。

弊:這種品牌策略使得企業(yè)整體形象的識別性降低,廣告宣傳與公關(guān)傳播沒有規(guī)模效應(yīng),需要對企業(yè)的每個產(chǎn)品項(xiàng)目所使用的品牌進(jìn)行設(shè)計包裝、個別促銷和市場維護(hù),因此,整個產(chǎn)品組合的營銷費(fèi)用很高,不利于新產(chǎn)品推進(jìn)市場。

適合企業(yè):適用于產(chǎn)品的單位價值比較高的產(chǎn)品。

品牌策略方案篇四

(一)雙十一拼的不是當(dāng)天,而是預(yù)熱。

雙十一打的從來不是當(dāng)天,整個期間60%-70%的銷量是在11月1日到11月10日這10天內(nèi)完成,而雙十一當(dāng)天能完成的銷量僅占30%-40%。

(二)提高店鋪日銷水平是雙十一過后最重要的目標(biāo)。

店鋪?zhàn)钪匾氖侨珍N能力而不是活動能力,因此雙十一當(dāng)天最重要的目的不是為了賣貨和清倉,而是為了提高雙十一后的日銷水平。雙十一后,店鋪的日銷水平應(yīng)該是雙十一之前的2倍甚至以上。

(三)不貪,認(rèn)清自己的能力。

去年雙十一有不少大賣家積壓大量庫存是為什么?原因很簡單,就是一個「貪」字。淘寶小二為了沖擊業(yè)績,為了達(dá)成kpi拼命慫恿賣家備貨。「貪念」一動,也許本該xxw的目標(biāo),因?yàn)樾《Z恿就備貨5000w,最直接的結(jié)果就是導(dǎo)致雙十一當(dāng)天賣不出去,整個12月都在清庫存,來年節(jié)奏被打亂。

作為賣家我們應(yīng)該清楚意識到自己所在的位置,一定要量力而行,不要貪圖雙十一做多大規(guī)模。而是應(yīng)該考慮雙十一之后我店鋪日常動銷能提高到一個什么樣的水平。

(一)平臺瓶頸顯現(xiàn),新用戶增長乏力。

(1)今年雙十一和去年相比整體規(guī)??隙〞ツ?,但是超多少是未知數(shù),個人預(yù)計在20%左右。為什么增量幅度不大,因?yàn)樘熵埆@取新用戶的能力已經(jīng)大大減弱。

(2)今年各大電商平臺都在拼命搞類聚劃算模式,價格戰(zhàn)打的熱火朝天,消費(fèi)者的購買力有點(diǎn)涸澤而漁了,雙十一雖然旺季,還有多少瘋狂的購買力是個未知數(shù)啊!

(3)傳統(tǒng)企業(yè)被徹底喚醒,紛紛涌入電商領(lǐng)域,僧多而粥不見漲,這也會使得今年的雙十一商家業(yè)績充滿很多變數(shù)。

通過不斷提升的業(yè)績讓傳統(tǒng)品牌知道電商的威力。前幾年每次雙十一過后,淘寶的流量會比雙十一之前提高很多,入住的傳統(tǒng)企業(yè)也會大大增加。

但是,從xx年開始網(wǎng)購用戶的增長已經(jīng)基本上達(dá)到極致,而且線上和線下的用戶達(dá)成了一個相對的平衡。從個人情況和身邊的例子可以看出,網(wǎng)購的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)憂和服務(wù)不完善以及線上線下價格趨于接近,讓不少網(wǎng)購用戶回歸線下消費(fèi)。天貓在沒有更多新用戶的進(jìn)入下,整個雙十一增長幅度也會變得比較小,老顧客挖掘,成了新用戶獲取成本變高提升銷售的極其重要的一塊。

(二)移動端將成今年雙十一新看點(diǎn)。

越來越賣家開始注重移動端的運(yùn)營,但是在移動端坦白說還沒有什么好的辦法。如果雙十一本身有會場,要關(guān)注你移動端會場的位置,會場坑位的數(shù)量。這里提供一個新思路:移動端要從站外考慮,而不是簡單的考慮站內(nèi)流量。

首先,雙十一從運(yùn)營角度來說,不應(yīng)該作為一個整天規(guī)劃,而是要分成四個時間段:a、0:00-3:00;b、8:00-16:00;c、16:00-20:00;d、20:00-24:00。每個時間段,商家之間的pk重點(diǎn)是不一樣的,可能玩了多次雙十一的賣家都沒想明白。

a、0:00-3:00這個時間段拼的是預(yù)熱。

這之前講過預(yù)熱決定整個店鋪60%-70%的銷量。預(yù)熱的核心目標(biāo)是收藏量,具體包括:你發(fā)了多少優(yōu)惠券,有多少人收藏了你的店鋪,收藏了你寶貝,關(guān)注了你店鋪,以及把寶貝添加了購物車。這樣,消費(fèi)者才有可能來你店鋪購物。

預(yù)熱階段,添加到購物車是一個非常重要的環(huán)節(jié),商家應(yīng)該讓消費(fèi)者盡可能從收藏添加到購物車,這樣才能更好的達(dá)成轉(zhuǎn)化。

這段時間的消費(fèi)者心理是什么?什么樣的消費(fèi)者會熬到晚上0:00等著雙十一開閘來購買你的東西?「貪便宜」,是這個時間段內(nèi)消費(fèi)者最主要的心理,他們不愿放棄已領(lǐng)的優(yōu)惠券或者特殊便宜機(jī)會,他要在這個時間段內(nèi)變現(xiàn)。

舉個例子,針對老用戶可以通過發(fā)送短信,告知在2:00之前下單付款能獲得什么樣的折扣、獎勵等等。

如何才能實(shí)現(xiàn)這20個豆腐塊出現(xiàn)在這個首頁呢?大家記住這句話「把別人的預(yù)熱期變成自己熱賣期」。11月1日到10日這個時間段,當(dāng)別人都在預(yù)熱的時候,我們就開始賣,因?yàn)殡p十一之前的銷量都會計入權(quán)重,銷量和權(quán)重上來了,排名也會跟著提高,當(dāng)天帶來的自然流量是非??捎^的。

雙十一當(dāng)天銷量不計權(quán)重,淘寶搜索規(guī)則不會為了那一天而做更改,如果有小二告訴你雙十一當(dāng)天銷量計權(quán)重,在淘寶官方?jīng)]有正式出臺新規(guī)之前,都是忽悠人的話!漫長的預(yù)熱期,如果你放棄賣貨,一味押雙十一當(dāng)天,那你的自然搜索入口也會變得很少。如果雙十一當(dāng)天你有那么多坑位,那雙十一之后,依然會帶來大量的搜索流量,這會讓大促后的日常動銷能力提高一個臺階。

這個時間段,從消費(fèi)者日常場景來看:開始收拾東西準(zhǔn)備下班,在路上,在家吃晚餐、陪小孩寫作業(yè)等等。他們的時間嚴(yán)重碎片化。

這個時間段內(nèi)一般是做兩件事情:

第一件事:拼資源。如果店鋪業(yè)績做的不錯,可以找小二要資源位,以標(biāo)桿業(yè)績打動他。

第二個事情:拼活動。把當(dāng)天店鋪活動,商品活動,老顧客活動在這個時間段內(nèi)形成小高潮,用大獎刺激(iphone6)消費(fèi)者把碎片時間轉(zhuǎn)化為購物時間。

最后這個時間段,雙十一馬上結(jié)束,這個時間段消費(fèi)者會抓住最后時間段購買雙十一便宜和心儀的產(chǎn)品,擔(dān)心錯失最佳優(yōu)惠期。

所以整個店鋪應(yīng)該營造出緊迫的氛圍:雙十一倒計時,抽獎活動結(jié)束通知,熱賣寶貝即將售罄標(biāo)簽……讓顧客進(jìn)入店鋪來感覺錯了這個村就沒這個店的緊張感,加快促使下單。

以上四個點(diǎn),就是如何做好雙十一把握的大節(jié)奏。

四、雙十一大促之后怎么讓店鋪日銷提升。

雙十一結(jié)束后,就完了嗎?沒有。整個雙十一前后應(yīng)當(dāng)劃分三個階段:10天預(yù)熱期,當(dāng)天超級熱賣期,10天答謝場。

雙十一不計權(quán)重,雙十一之后又會計權(quán)重。在雙十一結(jié)束后的10天里,通過采取精彩繼續(xù)等活動提高整個店鋪的日銷能力,保住甚至提高雙十一之前的搜索坑位。

為什么是10天呢?因?yàn)?1月21日也就是雙十一結(jié)束后的10天,淘寶習(xí)慣性會安排聚劃算促銷,幫助備貨過多的商家,利用這10天和聚劃算資源,可以把多余庫存清理得七七八八。對于多時尚產(chǎn)業(yè)的賣家來說,如果在11月把庫存清完,那么整個12月份就會變得非常從容。然后1月份可以上新,辭舊迎新,搶在對手之前,迎來一年中最后一個上新活動。

五、平臺外的流量將成為新一輪賣家pk的關(guān)鍵點(diǎn)。

在淘寶不管是pc端還是手機(jī)端,前面四個豆腐塊的流量一直比較穩(wěn)定的。就「絲襪」類目而言排名第三的流量只有排名第一的1/3,在淘內(nèi)真正有效的流量是有限的。出現(xiàn)這個原因是因?yàn)樾略鲇脩羯倭耍嫌脩粝M鞗Q策,不愿意花費(fèi)更多的時間在尋找上面。

第一點(diǎn),目前競爭出現(xiàn)新的趨勢:以前大家都在爭綜合排序前三,今天很多類目已經(jīng)在爭銷量排序前三的位置。同樣直通車每個位置的流量也是有限的。所以說今天做天貓也好做淘寶也好,你都處于一個流量有限的大前提之下,在有限流量的情況下,想實(shí)現(xiàn)生意更大的發(fā)展,必須突破站內(nèi)流量桎梏。

第二點(diǎn),淘寶本身是baihuawen.cn一個流量分發(fā)者:從站外購買流量,然后賣給商家。它通過大體量低價格購買,然后翻數(shù)倍的價格賣給商家,流量成本越來越高。

第三點(diǎn),淘內(nèi)流量不夠經(jīng)濟(jì):淘寶把單一流量賣給多元化商家。舉個例子,某男裝店客戶在購買完男裝之后,去的最多的店鋪是「七樂康」購買安全套,第二多的是去「三只松鼠」買零食。而三個店鋪卻需要分別打廣告獲取淘內(nèi)流量。

不管做淘寶、天貓還是京東,平臺流量變得有限,站外流量日益變得重要。今后能否善于利用站外流量將成為電商賣家pk的關(guān)鍵!

品牌策略方案篇五

個別品牌策略就是企業(yè)通過一{}系列似乎毫不相關(guān)的產(chǎn)品商標(biāo)來進(jìn)行經(jīng)營。其模式為:

商標(biāo)a——商標(biāo)b——商標(biāo)c——商標(biāo)d。

利:在這種策略中,企業(yè)對自己所經(jīng)營的產(chǎn)品組合中的每一個產(chǎn)品項(xiàng)目都使用一個不同的品牌名稱,或者要求自己的子公司設(shè)置獨(dú)家使用的公司名稱與記號,從而分散企業(yè)營銷的總體風(fēng)險,防止子公司或其中任何一個產(chǎn)品項(xiàng)目出了問題后關(guān)聯(lián)到整個企業(yè),影響其他產(chǎn)品項(xiàng)目的市場地位與銷售。這種策略由于品牌之間沒有相關(guān)性,因此混亂的可能性比較小,有利于公眾識別其中的品牌。

弊:這種品牌策略使得企業(yè)整體形象的識別性降低,廣告宣傳與公關(guān)傳播沒有規(guī)模效應(yīng),需要對企業(yè)的每個產(chǎn)品項(xiàng)目所使用的品牌進(jìn)行設(shè)計包裝、個別促銷和市場維護(hù),因此,整個產(chǎn)品組合的營銷費(fèi)用很高,不利于新產(chǎn)品推進(jìn)市場。

適合企業(yè):適用于產(chǎn)品的單位價值比較高的產(chǎn)品。

品牌策略方案篇六

1.簡約自然,快樂分享。

2.永葆真情,幸福如愿。

3.珠光寶氣,終生福艷。

4.美麗留存,快樂相伴。

5.你我結(jié)緣,幸福心間。

6.一顆真心永作伴。

7.美麗欣妍,快樂心愿。

8.選擇欣妍,真愛你我連。

9.選擇欣妍,真愛將手牽。

10.愛她,就送bolly,真品質(zhì),真生活。

11.愛你一生不變,鉑寶利。

12.愛需要表達(dá)出來,你是我今生的摯愛。

13.寶緣世界,利享大眾。

14.鉑寶麗,讓“飾”界更美麗!

15.鉑寶利,戴出人生新(心)篇章。

品牌策略方案篇七

1.幸福緣于收藏的玉石,傳承百年玉石文化,具有收藏價值。

2.尊貴獨(dú)享,傳承一世,習(xí)信堂珠寶與您一同評鑒玉石底蘊(yùn)。

3.玉世情緣,永恒增值--習(xí)信堂珠寶。

4.世界看緬甸,中國看習(xí)信,習(xí)信堂,真翡翠!

5.與玉器結(jié)下一世情緣,帶來是永久增值空間。

6.玉世情緣,代代相傳--習(xí)信堂珠寶。

7.與玉器結(jié)下一世情緣,好的玉器作品是值得代代相傳,從而側(cè)面闡述無限的升值空間。

8.帶上的不僅是美麗,更是品味,習(xí)信堂珠寶,值得大家愛戴(帶)。

9.“緣”于心動,有“心”人的選擇。

10.愛情恒久遠(yuǎn),感動永相隨。

品牌策略方案篇八

也稱主副品牌策略,其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)名稱和商品個別品牌名稱同時連用的策略。在實(shí)際操作上,就是把企業(yè)的名稱冠于各個子公司、商品名稱之前,而企業(yè)的各個子公司、商品又都擁有自己的獨(dú)立名稱。例如海爾小洗衣機(jī)以“即時洗。小小神童”為小品牌,海爾冰箱以“小王子、帥王子、畫王子、小小王子、小超人”等位副品牌。長虹有“長虹——紅太陽、長虹——紅雙喜”主副品牌。美的有“冷靜型、超靜星、智靈星、健康星”等以星座的副品牌。模式圖:

品牌a——商標(biāo)ab——商標(biāo)ac——商標(biāo)ad——商標(biāo)ae……。

利:大品牌小品牌策略要求我們對企業(yè)的產(chǎn)品在采用個別品牌名稱的時候,標(biāo)上企業(yè)名稱或標(biāo)識,因而具有較強(qiáng)的識別性,市場細(xì)分明確。在實(shí)際操作中,它可以降低營銷企業(yè)對每個品牌的市場促銷努力和費(fèi)用,有利于企業(yè)借助原有的良好形象來對新的品牌進(jìn)行促銷。此外,它還能夠有效防止在市場營銷活動中某種品牌出現(xiàn)問題后,對其他產(chǎn)品可能產(chǎn)生的不利影響。

適用企業(yè):對于市場形象好、知名度高的企業(yè)極其有利。

品牌策略方案篇九

總目標(biāo):

讓班級充滿活力,充滿昂揚(yáng)向上,積極進(jìn)取的文化氛圍,讓班級成為每一個學(xué)生有個性的家。

具體目標(biāo):

1,制定富有特色的班級口號,班風(fēng),班訓(xùn)等,努力營造健康向上,富有成長氣息的班級文化氛圍。落實(shí)到具體行動中,培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感。

2,發(fā)揮每一位學(xué)生的創(chuàng)造力,積極參與班級布置并定期更換,讓每一堵墻都xxx說話xxx,形成班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境。

3,建立健全的班級制度,包括班級公約,獎懲制度,值日生制度等等,以此約束學(xué)生的言行。

4,建立班級崗位責(zé)任制,實(shí)行崗位輪換制度,讓每一位學(xué)生參與到班級的管理中來,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,鼓勵學(xué)生發(fā)揮主人翁精神。

5,定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識,增強(qiáng)班級凝聚力。

6,建立班級圖書角,努力擴(kuò)大班級藏書量,調(diào)動每一位學(xué)生的讀書積極性,鼓勵學(xué)生制作讀書卡片,寫好讀后感,讓全體學(xué)生xxx感激書籍,享受閱讀xxx。

1,精心布置教室,讓物質(zhì)為精神服務(wù)。

教室里的布置合理,大方,雅靜,富有書香班級氛圍,富有班級特色,教室里的布置不僅影響到學(xué)生的視覺感觀,也同時通過感性認(rèn)知而影響著學(xué)生的理性認(rèn)知。除此之外,在教室布置上,還力求做到簡潔,實(shí)用,又不失生動活潑,還盡管做到xxx本土化xxx也就是由學(xué)生自己做。如掃除用具怎樣擺放,圖書角的管理,板報的設(shè)計等都由學(xué)生自己進(jìn)行。

2,堅持開展讀書活動,建設(shè)xxx書香班級xxx。

3,開展班級責(zé)任認(rèn)領(lǐng)活動。

在班級開展責(zé)任認(rèn)領(lǐng)活動,讓每個同學(xué)都能為班級的管理分擔(dān)一份力所能及的工作,如負(fù)責(zé)擺桌子,負(fù)責(zé)檢查,修理桌椅等,讓全班同學(xué)根據(jù)各人能力不同分別認(rèn)領(lǐng)不同的責(zé)任。對于他們來說只要動一點(diǎn)心思這些活都能干得很好,這樣不但能鍛煉他們的自立能力,解決問題的能力,更能增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。

4,設(shè)立評比臺,形成正確輿論。

形成正確輿論是班級文化建設(shè)的一個主要方面,只有在班級里形成了正確的輿論,學(xué)生才能分辨是非。首先,利用德育早餐時間結(jié)合學(xué)生的思想實(shí)際進(jìn)行道德教育談話,對學(xué)生進(jìn)行道德行為規(guī)范教育,提高學(xué)生的認(rèn)識。其次,及時表揚(yáng)好人好事,批評不良的思想行為,促使學(xué)生的良好行為習(xí)慣得以保持和發(fā)揚(yáng),不良的言行得以改正。最關(guān)鍵的是開展評論,提高學(xué)生明辨是非的能力。每周一次評論活動,大家對每名同學(xué)本周完成認(rèn)領(lǐng)任務(wù)情況進(jìn)行評價,好的在評比臺上加星,不好的不加,并指出應(yīng)該怎樣改進(jìn)。這樣不僅促使學(xué)生關(guān)心班級的每一件事,以便有據(jù)可說,也有利于形成班級公平,公正競爭的良好班風(fēng)。

5,借助特色活動,提高學(xué)生精神文明建設(shè)。

品牌策略方案篇十

把業(yè)主的開發(fā)意識有效地轉(zhuǎn)化為成功的設(shè)計方案,是建筑師設(shè)計服務(wù)的核心價值。在整個設(shè)計轉(zhuǎn)化過程中,從開發(fā)意識到開發(fā)策略的轉(zhuǎn)化過程是業(yè)主與建筑師相互作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建筑師在項(xiàng)目前期階段的介入是把握設(shè)計轉(zhuǎn)化的最佳良機(jī)。文章以河南洛陽正骨醫(yī)院傳統(tǒng)療法中心的前期策劃及概念設(shè)計為例,闡述了這一理念在設(shè)計實(shí)踐中的具體運(yùn)用。

關(guān)鍵詞。

開發(fā)意識?策略轉(zhuǎn)化?設(shè)計轉(zhuǎn)化品牌意識。

一、項(xiàng)目核心開發(fā)意識。

(一)背景介紹。

河南省洛陽正骨醫(yī)院源于具有218年歷史的平樂郭氏正骨。郭氏傳人醫(yī)術(shù)精湛,聲名遠(yuǎn)播。1956年建院后至今,已發(fā)展為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、生產(chǎn)于一體的三級甲等省級中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu),擁有全國重點(diǎn)中醫(yī)??疲▽2。┙ㄔO(shè)單位、國家博士后科研工作站、國家重點(diǎn)學(xué)科(中醫(yī)骨傷科學(xué))建設(shè)單位等近10個重點(diǎn)單位稱號。

(二)品牌意識。

基于如此悠長的歷史和富有傳奇色彩的品牌資源,醫(yī)院經(jīng)營者在品牌經(jīng)營與開發(fā)方面有著比一般醫(yī)院更為強(qiáng)烈的意識。醫(yī)院在傳統(tǒng)療法中心項(xiàng)目醞釀之初,就萌生了“依托百年字號”的品牌開發(fā)意識。在項(xiàng)目的前期調(diào)研、考察過程中,這一意識逐步被肯定、加強(qiáng),形成了項(xiàng)目的核心開發(fā)意識。

二、開發(fā)意識的策略轉(zhuǎn)化。

(一)策略轉(zhuǎn)化的缺失。

在與醫(yī)院首次接觸時,我們發(fā)現(xiàn)這一核心開發(fā)意識缺乏特色,在收到的可行性研究報告中,只是籠統(tǒng)地提出了“要體現(xiàn)正骨醫(yī)院的文化特色”這樣常規(guī)化的要求。這在醫(yī)院乃至其他項(xiàng)目的開發(fā)過程中是普遍存在的現(xiàn)象,原因在于缺乏有效的轉(zhuǎn)化機(jī)制,院方的開發(fā)意識并未被有效地轉(zhuǎn)化為具體、可操作的開發(fā)策略。這一缺失使得項(xiàng)目開發(fā)的前期工作缺乏明確的方向,很可能會限制設(shè)計階段的順利推進(jìn)。

(二)建筑師的前期介入。

醫(yī)院邀請我們介入項(xiàng)目的前期階段后,使得策略轉(zhuǎn)化過程得以實(shí)現(xiàn)。起初的工作是雙方的“頭腦風(fēng)暴”:在溝通的過程中,除了解、挖掘院方既有的開發(fā)意識外,我們更注重于導(dǎo)入具象的案例或具體的策略。這樣做的核心目的是幫助醫(yī)院將其開發(fā)意識具象化,以形成可描述的開發(fā)愿景。在溝通中,我們提出的如“家園”、“療養(yǎng)”、“養(yǎng)生”的理念引起了院方的共鳴,雙方在開發(fā)愿景上獲得了清晰的共識。

其次是將開發(fā)愿景具體化,我們提出了項(xiàng)目定位、開發(fā)理念、功能設(shè)置、面積指標(biāo)以及其他具體的設(shè)計要求。作為此階段的工作,并向院方提供了一份詳實(shí)的設(shè)計任務(wù)書,附帶了若干意向圖及手繪示意圖。這些工作為接下來的決策過程提供了具體的方向,很快獲得了院方的認(rèn)同,在進(jìn)行微小的調(diào)整后得以通過,形成了可操作的項(xiàng)目開發(fā)策略。

(三)提出有競爭力的品牌策略。

我們認(rèn)為,有競爭力的品牌策略不能僅僅滿足于已有的品牌資源,更應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新以維持其旺盛的生命力。創(chuàng)新源自對市場需求的關(guān)注與前瞻性的思考,在這一理念引導(dǎo)下,我們提出了“是家園而不是醫(yī)院”的品牌策略,對于醫(yī)療市場日益重視品牌形象、文化、服務(wù)的趨勢予以了充分地關(guān)注與解析,并在接下來的概念設(shè)計過程中予以充分體現(xiàn)。

二、品牌策略的設(shè)計轉(zhuǎn)化。

(一)“家園式”的環(huán)境與建筑——醫(yī)院品牌形象的第一載體。

在方案設(shè)計階段,建筑師的職責(zé)是將既定的開發(fā)策略全面、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)化為可付諸于實(shí)踐的設(shè)計方案中。由于我們前期的介入,避免了中間的交接環(huán)節(jié),使得這一環(huán)節(jié)更加順暢高效。

該項(xiàng)目品牌策略的首要環(huán)節(jié)是醫(yī)院的品牌形象,而醫(yī)院的整體環(huán)境與建筑氛圍是醫(yī)院品牌形象的第一載體。從使用者進(jìn)入醫(yī)院直到離開的整個過程中,醫(yī)院的整體環(huán)境,包括建筑、庭院、景觀、室內(nèi)等各方面,都在影響著使用者對醫(yī)院的直觀感受。

理念設(shè)計以“家園式”的整體環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),注重以下原則——。

第一,合理控制建筑的層數(shù)與密度,尤其是使用者最經(jīng)?;顒拥拈T診與病房區(qū)域,營造盡可能多的庭院空間與親切宜人的建筑尺度。

第二,為使用者提供私密的內(nèi)院空間與露臺空間。病房單元不是常規(guī)的板式建筑,而是“三條腿”式的風(fēng)車平面,每兩條“腿”之間以及單元之間自然形成半圍合式或圍合式內(nèi)院,為使用者提供修養(yǎng)、散步、鍛煉、交流的庭院空間。每一間病房都設(shè)置了大進(jìn)深的陽臺空間,上部層層后退形成獨(dú)特的露臺空間,將別墅的理念應(yīng)用到醫(yī)院中,給人親切如家的感覺,同時也降低了建筑高度而產(chǎn)生的壓迫感。

第三,為呼應(yīng)醫(yī)院“百年老店”的歷史淵源,建筑采用新中式風(fēng)格,深灰色坡屋頂、仿石紅磚給人歷史沉淀感,而窗戶、欄桿采用簡潔的新材料,體現(xiàn)出中式窗花元素,令人耳目一新。

(二)“家庭單元”與“社區(qū)中心”——基于品牌文化的規(guī)劃策略。

在“家園式”的總體品牌策略下,“個體與家庭”得到更多的重視,而不是像傳統(tǒng)醫(yī)院通常側(cè)重于“群體”。這種“注重個體”的品牌文化并不是空喊口號,而是在規(guī)劃與建筑設(shè)計中得以具體實(shí)現(xiàn)。

病房單元的平面是按照“家庭單元”的理念進(jìn)行構(gòu)思的。每個單元以“家庭”為核心,布置了客廳、餐廳、家庭活動室等功能,傳統(tǒng)的護(hù)士站則被布置在側(cè)面次要的位置,讓使用者如同回到家中的感覺。“臥室”圍繞“家庭中心”呈風(fēng)車型布置,使每個家庭成員距離“家庭中心”的距離都很近,避免了傳統(tǒng)醫(yī)療過道偏長給人帶來的冰冷感。

整個門診部分按“社區(qū)中心”的理念布置在5個家庭單元的中部,提供的是“康復(fù)、養(yǎng)生”的健康服務(wù),而不是“有病找醫(yī)生”的傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)概念。這樣的“枝干與樹葉”的布置形式高效、便捷地為“家庭單元”提供服務(wù),同時也為項(xiàng)目的分期建設(shè)提供了可持續(xù)的發(fā)展模式。其中3個“家庭單元”和大部分“社區(qū)中心”將于一期建設(shè)完成,形成完整的結(jié)構(gòu),二期的建設(shè)只需在此結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上繼續(xù)向東“生長”即可。

(三)康復(fù)、休養(yǎng)與養(yǎng)生——關(guān)注品牌服務(wù)的創(chuàng)新。

河南省洛陽正骨醫(yī)院在前期階段完成了由“治療”變?yōu)椤梆B(yǎng)生”這一品牌服務(wù)理念的轉(zhuǎn)化,并在設(shè)計中將功能設(shè)置和面積比例予以體現(xiàn),增加了以提供高端康復(fù)養(yǎng)生服務(wù)的“傳統(tǒng)療法中心”、“養(yǎng)生藥膳”、“康復(fù)運(yùn)動會所”等傳統(tǒng)醫(yī)院沒有或不重視的功能項(xiàng)目,并且都占據(jù)了不小的面積比例。

在概念設(shè)計階段,這幾部分功能的補(bǔ)充使以品牌服務(wù)為核心的“社區(qū)中心”理念得以實(shí)質(zhì)性體現(xiàn)。同時,這些功能科室還設(shè)計了相對獨(dú)立的出入口,具備對內(nèi)、對外服務(wù)的能力,進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌服務(wù)的市場影響力。

三、結(jié)束語。

品牌策略方案篇十一

1847年卡地亞(cartier)成立于法國巴黎,具有168年的歷史。

通過為歐洲王室制作精美首飾而走向世界,成為現(xiàn)今世界上少數(shù)幾個家喻戶曉的珠寶品牌,更被譽(yù)為“皇帝的珠寶商”,在全世界125個國家開有超過200家門店。

卡地亞設(shè)計風(fēng)格以崇尚自然題材見長,美洲豹系列首飾自上世紀(jì)50年代問世以來可謂經(jīng)久不衰。

2.蒂芙尼。

蒂芙尼(tiffany&co)是一間于1837年開設(shè)的美國珠寶和銀飾公司。

從1837年至今,蒂芙尼一直就是美國珠寶名門,也是中國顧客最熟悉的品牌之一。1960年好萊塢著名女星奧黛麗赫本出演的《蒂芙尼早餐》就是以tiffany命名的。

蒂芙尼是美國設(shè)計的象征。以愛與美、羅曼蒂克與夢想為主題而風(fēng)譽(yù)了近兩個世紀(jì)。它以充滿官能的美以及柔軟纖細(xì)的感性滿足了世界上所有女性的幻想和欲望。

3.寶格麗。

寶格麗(bvlgari)于1884年成立于意大利的羅馬。

全世界的女性都喜愛寶格麗的產(chǎn)品,最著名的要數(shù)好萊塢影星伊麗莎白·泰勒。

寶格麗大膽?yīng)毺?、尊貴古典,均衡地融合了古典與現(xiàn)代特色,突破了傳統(tǒng)學(xué)院派設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)條,以希臘式的典雅、意大利的文藝復(fù)興及19世紀(jì)的冶金技術(shù)為靈感,創(chuàng)作出寶格麗的獨(dú)特風(fēng)格。

4.梵克雅寶。

梵克雅寶(vancleef&arpels)其實(shí)是夫妻倆的姓氏組成的品牌名,于18成立于法國巴黎。

梵克雅寶的過人之處就在于其對寶石鑲嵌工藝的不斷研究,改進(jìn)和創(chuàng)新。其獨(dú)創(chuàng)的“無縫”鑲嵌技術(shù)至今仍讓其保持領(lǐng)先,大面積的鑲嵌小顆寶石形成完美平面甚至是曲面,讓人一眼就能認(rèn)出是梵克雅寶的手藝。

5.海瑞溫斯頓。

1932年海瑞溫斯頓(harrywinston)成立于美國。

多年來以其精湛的鉆石鑲嵌工藝而成為人們心中最知名的珠寶品牌之一。

伊麗莎白女王、溫莎女公爵等王室貴族,及好萊塢知名影星,都是海瑞溫斯頓珠寶的偏愛者。甚至世界上很多著名鉆石都是經(jīng)過海瑞·溫斯頓來完成鑲嵌的,其中最有傳奇性的要數(shù)hope(希望)藍(lán)鉆。

6.寶詩龍。

寶詩龍(boucheron)是由年僅28歲的設(shè)計師boucheron于1858年在法國成立的品牌。

寶詩龍在巴黎最時尚的皇家宮殿區(qū)開設(shè)精品店,設(shè)計了許多貴重的珠寶首飾、腕表和香水?,F(xiàn)如今,寶詩龍成為一個國際化品牌,在全球各地開設(shè)精品店,并始終保持高級珠寶和腕表的精湛制作工藝和傳統(tǒng)風(fēng)格。

寶詩龍堅持品牌獨(dú)特的傳統(tǒng)內(nèi)涵,成為大膽奢華的現(xiàn)代珠寶首飾的代名詞。

7.御木本。

御木本(mikimoto)是由御木本幸吉先生于1893年創(chuàng)始的。

來自日本的`品牌御木本從養(yǎng)殖珍珠起家。1893年成立的御木本一直是海水養(yǎng)殖珍珠的帶頭人。如今,該品牌不僅以其珍珠的品質(zhì)著稱,其珍珠首飾的設(shè)計也讓人嘖嘖稱道。

由于文化的親緣性,更加?xùn)|方化的設(shè)計讓其在亞洲大行其道。

8.格拉夫。

格拉芙1960年成立于英國倫敦。

格拉夫是高級珠寶的翹楚,從原石的搜尋、精工的切割、經(jīng)典的設(shè)計以及對各種頂級寶石的采用,均不外求。自六十年代那時候開始,格拉夫品牌已善于運(yùn)用各種素材來制作珠寶,而以黃鉆來襯托其它鉆石或?qū)毷窭蚋钱?dāng)中的佼佼者。格拉夫先生驕傲地說:“全世界七成以上的黃鉆都來自于格拉夫。”

9.伯爵。

從1874年誕生以來,伯爵一直秉承“永遠(yuǎn)做得比要求的更好”的品牌精神,將精湛工藝與無限創(chuàng)意融入每一件作品中,同時優(yōu)先發(fā)展創(chuàng)意和對細(xì)節(jié)的追求,將腕表與珠寶的工藝完全融合在一起。

其中經(jīng)典的玫瑰花造型相信您一眼就能認(rèn)出來。

10.德米尼亞。

1924年,enricograssidamiani在意大利成立了一間小型的工作室。

華麗的珠寶設(shè)計風(fēng)格,讓他的名聲迅速擴(kuò)張,成為當(dāng)時許多極具影響力的家族所指定的專屬珠寶設(shè)計師。在他死后,他的傳人在依循傳統(tǒng)的設(shè)計風(fēng)格之外,添加了摩登與流行的創(chuàng)意元素,還將工作室轉(zhuǎn)型成為珠寶品牌,并且以獨(dú)特的lunette(半月型鉆石鑲嵌)技法重新詮釋出鉆石光芒。

品牌策略方案篇十二

口碑營銷是指企業(yè)通過產(chǎn)品或服務(wù),通過用戶和親朋好友的交流將自己的品牌傳播開來。這種營銷方式可信度強(qiáng)、成功率高,這種以口碑傳播為途徑的營銷方式,稱為口碑營銷??诒疇I銷策略除了基于線下的真實(shí)交流中,還體現(xiàn)在社會化媒體平臺,強(qiáng)調(diào)關(guān)系與興趣,我們曾在論壇、微博上看到關(guān)于海底撈眾多口碑的傳播,還有快書包1小時到貨給用戶帶來的驚喜分享,這些都是口碑碎片,通過用戶自行分享出來。

情感營銷就是把消費(fèi)者個人情感差異和需求,作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的核心,通過借助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設(shè)計等策略來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。這個時候,消費(fèi)者購買商品所看重的已不是商品價格高低、數(shù)量的多少以及質(zhì)量好壞了,而是為了一種感情上的滿足,一種心理上的認(rèn)同。情感營銷從消費(fèi)者的情感需求出發(fā),喚起和激發(fā)消費(fèi)者的情感需求,誘導(dǎo)消費(fèi)者心靈上的共鳴。情感營銷策略寄情感于營銷之中,讓有情的營銷贏得無情的競爭。

所謂恐嚇營銷是指營銷者通過廣告、營銷人員等方式,向目標(biāo)客戶告知某種現(xiàn)存的或者潛在的威脅、危害,以達(dá)到銷售其自身產(chǎn)品的目的的一種營銷方式。但當(dāng)營銷者提供的事實(shí)或者數(shù)據(jù)存在夸大或者虛假時,這種行為一般不列入恐嚇營銷的討論范疇??謬槧I銷在邏輯上的表述為:分析產(chǎn)品、列舉提出問題、渲染問題的嚴(yán)重性,從心理上恐嚇,使?jié)撛谫徺I成為現(xiàn)實(shí)購買。這種策略適合一些對身體有益的健康類產(chǎn)品或服務(wù)、人身安全的產(chǎn)品或服務(wù),比如保險公司、空氣凈化、安全座椅、保健品、藥品、母嬰用品、兒童教育……這些企業(yè)在使用此策略上效果很明顯,但是不要夸大事實(shí),甚至捏造謠言危害競品,比如“微波爐有害”的傳言,全行業(yè)銷售量同期相比下降了40%左右,遭受巨大的損失,微波爐老大格蘭仕更是深受其害。這方面需要營銷者在運(yùn)用時格外注意,然而此策略運(yùn)用得當(dāng),效果甚好,比如當(dāng)年螨婷這個品牌,當(dāng)時九鑫集團(tuán)聳人聽聞的提出了螨蟲概念,通傳播讓用戶知曉螨蟲的危害,立刻使許多女性恐慌起來,紛紛掏錢搶購。利用恐嚇營銷,只要摸準(zhǔn)心理,詳盡列舉,巧妙實(shí)施,恐嚇適度,準(zhǔn)能讓顧客的顧慮對號入座!

體驗(yàn)通常是由于人對事件的直接觀察或是參與造成的,不論這個事件是真實(shí)的,還是虛擬的。體驗(yàn)會涉及到顧客的情感、感官、情緒等一系列感性因素,當(dāng)然也會涉及到智力、知識、思考等理性因素,再加上在體驗(yàn)中需要進(jìn)行的一些身體活動。體驗(yàn)的基本結(jié)果會清楚的反射于語言中,例如描述體驗(yàn)的動詞:贊賞、喜歡、討厭、憎恨等,形容詞:誘人的、可愛的、刺激的等等。為何進(jìn)行體驗(yàn)營銷呢?其實(shí)體驗(yàn)營銷的重要性體現(xiàn)在:消費(fèi)者的情感需求比重在增加;消費(fèi)需求的日趨個性化、差異化、多樣化;消費(fèi)者價值觀與信念轉(zhuǎn)變迅速;消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)向情感性利益轉(zhuǎn)變。對于現(xiàn)代消費(fèi)的觀念轉(zhuǎn)變,可通過體驗(yàn)式營銷更深層的了解消費(fèi)者需求。

植入營銷通常是指將產(chǎn)品或品牌及其代表性的視覺符號,甚至服務(wù)內(nèi)容策略性融入電視劇、電影或媒體節(jié)目等各種內(nèi)容之中,通過場景的再現(xiàn),讓觀眾在不知不覺中留下對產(chǎn)品及品牌印象,繼而達(dá)到營銷產(chǎn)品的目的。我們經(jīng)常在眾多電視劇、電影、微視頻中看到不同品牌的植入。甚至可以在各種以內(nèi)容輸出的平臺上來實(shí)現(xiàn),比如網(wǎng)絡(luò)游戲、微博段子、長微博圖文,甚至小說之中。

事件營銷的英文為eventmarketing,國內(nèi)有人把他直譯為“事件營銷”或“活動營銷”。事件營銷是企業(yè)通過策劃、組織和利用具有名人效應(yīng)、新聞價值以及社會影響的人物或事件,引起社會團(tuán)體、媒體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度,樹立良好品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售目的的手段和方式。簡單地說,事件營銷就是通過把握新聞的規(guī)律,制造具有新聞價值的`事件,并通過具體的操作,讓這一新聞事件得以傳播,從而達(dá)到廣告的效果。我們常因?yàn)樾庐a(chǎn)品知名度不夠高而苦惱,在新品上市階段,很多企業(yè)希望能有一個引爆的事件發(fā)生,將公眾、媒體的目光聚集過來,這都是希望品牌迅速爆紅的心理。

饑餓營銷指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量,以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系,制造供不應(yīng)求“假象”,維持商品較高售價和利潤率的目的。表面上,饑餓營銷的操作很簡單,定個叫好叫座的驚喜價,把潛在消費(fèi)者吸引過來,然后限制供貨量,造成供不應(yīng)求的熱銷假想,從而提高售價,賺取更高的利潤。但“饑餓營銷”的終極作用還不是調(diào)節(jié)了價格,而是對品牌產(chǎn)生的附加值,這個附加值分正負(fù)。談起饑餓營銷,大家最先想到就是蘋果手機(jī),這世界上越難得到的東西越是令人著迷,喬布斯深深了解其中的道理。而雷軍領(lǐng)銜的小米手機(jī)也學(xué)了喬布斯的精髓,小米的饑餓營銷一樣做的有聲有色。

比附營銷是一種比較有效的營銷手段,能讓目標(biāo)受眾迅速完成對我們的產(chǎn)品、服務(wù)或品牌,從認(rèn)識到感興趣甚至到購買的過程。其操作思路是想方設(shè)法將自己的產(chǎn)品或品牌與行業(yè)內(nèi)的知名品牌發(fā)生某種聯(lián)系(即攀附知名品牌),并與其進(jìn)行比較,但承認(rèn)自己比其稍遜一籌。比如早些年蒙牛剛剛推出時,與伊利的比附,在互聯(lián)網(wǎng)中2013年暴風(fēng)影音推出“中國好老二”的活動,借艾瑞網(wǎng)關(guān)于視頻排行之勢推出了系列的廣告丶營銷活動,這次暴風(fēng)影音的數(shù)字營銷戰(zhàn)役的策略便是比附營銷。

會員營銷是一種基于會員管理的營銷方法,商家通過將普通顧客變?yōu)闀T,分析會員消費(fèi)信息,挖掘顧客的后續(xù)消費(fèi)力汲取終身消費(fèi)價值,并通過客戶介紹等方式,將一個客戶的價值實(shí)現(xiàn)最大化。與傳統(tǒng)營銷方式在操作思路和理念上有眾多不同。在數(shù)字營銷戰(zhàn)役中,我們更愿意使用數(shù)字化手段對企業(yè)的會員進(jìn)行分群、清洗、優(yōu)化,并制定有針對性的營銷策略,比如通過梳理一個電商企業(yè)的會員,根絕年齡、地域、性別、習(xí)慣購買品類、購買次數(shù)等多個維度進(jìn)行分群,在促銷時針對不同群體進(jìn)行不同內(nèi)容的傳播。

對于不好的東西,人們的眼睛會自覺或者不自覺地進(jìn)行逃避,因?yàn)槲覀兌加汹吚芎Φ男睦???礀|西時,哪怕是最悲觀的人,也是帶著美好的心理預(yù)期去的,還沒看到的時候,就已經(jīng)在腦子里加工過了。這就是傳說中的:你看到的,是你想看到的。這種趨利避害的心理映射到內(nèi)容營銷中也會讓你有一些有價值的思考,最直接的就是:你制作的內(nèi)容要懂得趨利避害。這個道理其實(shí)很簡單:人人都愛聽好消息,不愛聽壞消息。一個經(jīng)常宣布壞消息的人即使ta長得傾國傾城,也會很招人討厭。所以,我們在進(jìn)行內(nèi)容表達(dá)的時候,要多說好話。

品牌策略方案篇十三

隨著市場競爭的日益激烈,品牌營銷策略成為企業(yè)提升競爭力的重要手段。在策劃和執(zhí)行品牌營銷策略的過程中,我深刻體會到了品牌的力量以及營銷策略的重要性。本文將從品牌定位、品牌傳播、品牌體驗(yàn)、社交媒體營銷和持續(xù)創(chuàng)新等方面探討品牌營銷策略的心得體會。

首先,品牌定位是品牌營銷的關(guān)鍵。在眾多競爭對手中脫穎而出,品牌定位非常重要。一個好的品牌定位能夠準(zhǔn)確地描繪出品牌的獨(dú)特性和核心價值,使消費(fèi)者能夠深刻記住該品牌并愿意與之產(chǎn)生情感共鳴。同時,品牌定位還能夠幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)群體,準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求和喜好,為產(chǎn)品設(shè)計和市場推廣提供方向。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)品牌定位要與企業(yè)的核心目標(biāo)和價值觀相契合,與目標(biāo)市場的需求相一致,這樣才能夠形成有力的品牌定位,有效地吸引目標(biāo)消費(fèi)者。

其次,品牌傳播是推動品牌發(fā)展和推廣的重要手段之一。品牌傳播通過廣告、宣傳、促銷等方式將品牌形象和信息傳遞給消費(fèi)者,增加品牌的知名度和美譽(yù)度。在品牌傳播中,我認(rèn)為創(chuàng)意和互動性非常重要。消費(fèi)者在面對海量的信息時,只有創(chuàng)意突出且能夠吸引人的傳播方式才能夠引起他們的關(guān)注和興趣。而互動性的傳播方式則能夠使消費(fèi)者更加參與其中,更好地理解和記住品牌信息。此外,品牌傳播還應(yīng)該注重整合各類渠道和媒體資源,形成多層次、多方面的傳播網(wǎng)絡(luò),提高傳播效果和覆蓋范圍。

品牌體驗(yàn)是品牌營銷策略的核心之一。一個好的品牌應(yīng)該能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來獨(dú)特且愉悅的體驗(yàn),使其對品牌形成正面的情感認(rèn)知。品牌體驗(yàn)主要包括消費(fèi)者與產(chǎn)品的互動過程和購買后所獲得的感受。在品牌體驗(yàn)中,我認(rèn)為要注重以下幾點(diǎn)。首先,要保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和優(yōu)異,以充分滿足消費(fèi)者的需求。其次,要關(guān)注消費(fèi)者的感受和反饋,及時改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和體驗(yàn)流程。最后,要注重整個購買過程的體驗(yàn),包括店面環(huán)境、售后服務(wù)等,以提升消費(fèi)者的滿意度和忠誠度。

社交媒體營銷在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代具有重要地位。通過社交媒體的傳播渠道,品牌可以與消費(fèi)者進(jìn)行直接互動和交流,快速獲取市場信息并進(jìn)行品牌宣傳。我認(rèn)為在社交媒體營銷中,品牌需要注重以下幾點(diǎn)。首先,要建立積極的品牌形象和聲譽(yù),通過品牌故事和真實(shí)案例來吸引關(guān)注和共鳴。其次,要與消費(fèi)者保持頻繁的互動,回應(yīng)他們的問題和關(guān)注點(diǎn),增強(qiáng)品牌的可信度和親和力。最后,要發(fā)揮社交媒體的特點(diǎn),提供有價值的內(nèi)容和信息,吸引消費(fèi)者的關(guān)注和分享,擴(kuò)大品牌影響力和傳播范圍。

最后,持續(xù)創(chuàng)新是品牌營銷的生命線。市場競爭的日益激烈,要想在競爭中生存并取得長期發(fā)展,品牌需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計上,也表現(xiàn)在品牌營銷策略的制定和執(zhí)行上。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新需要注重以下幾個方面。首先,要不斷地關(guān)注市場變化和消費(fèi)者的需求變化,及時調(diào)整和改進(jìn)品牌策略和定位。其次,要注重研發(fā)和引入新的技術(shù)和方法,以提高品牌的競爭力和市場占有率。最后,要建立良好的反饋機(jī)制,從消費(fèi)者和市場的反饋中獲取啟示和改進(jìn)的方向,推動品牌持續(xù)發(fā)展。

總之,品牌營銷策略在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。通過品牌定位、品牌傳播、品牌體驗(yàn)、社交媒體營銷和持續(xù)創(chuàng)新等方面的探索和實(shí)踐,我深刻體會到了品牌的力量和營銷策略的重要性。只有通過精準(zhǔn)的品牌定位、創(chuàng)意和互動性的品牌傳播、獨(dú)特且愉悅的品牌體驗(yàn)、有效的社交媒體營銷和持續(xù)的創(chuàng)新,品牌才能夠在市場競爭中取得成功并保持持續(xù)發(fā)展。

品牌策略方案篇十四

資料。

這樣,他會不愿去幼兒園,愿意天天待在家里了。

10、如果孩子在家有使用慰籍物(如毛巾、小毯子、小熊娃娃等)的習(xí)慣,這時正好是放棄它的好時機(jī),因?yàn)榄h(huán)境變化大,很可能忘掉它了。但如果不帶太痛苦,也可以讓他帶幾天,他自然會放棄的。這對安定情緒有好處。

品牌策略方案篇十五

然后就會鄙視客戶沒眼光,憤憤不平的發(fā)泄自己的不滿,甚至詆毀客戶。

這里,首先要清楚的一點(diǎn),客戶不是來“擺平”的,而是要用心交往達(dá)成合作的雙贏過程。假如,這點(diǎn)前提沒有擺正關(guān)系的話,過分強(qiáng)調(diào)就是產(chǎn)品和利益的交往,那就失去了營銷工作的初衷。然后,還要回過頭來考慮為什么他們對產(chǎn)品不感興趣的問題了。

我們不妨來逆向思維:客戶為什么要選擇你的產(chǎn)品和不是其他的家的呢?除了產(chǎn)品本身的利潤和安全性外,更重要的一點(diǎn)是如何從你那里得到與其他產(chǎn)品不一樣的信息和價值。所以,我的核心工作就是如何通過合理溝通來說服客戶,實(shí)現(xiàn)最終的合作。

1.對比法。

所謂“對比法”,指的是通過將自己的產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的有效比較,在效果、價格等方面產(chǎn)生較為明顯的區(qū)別,而讓客戶真正的產(chǎn)生興趣達(dá)成合作。

例如,你是一個銷售頭孢抗生素的中小企業(yè)的銷售人員,面對一個經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品銷售。經(jīng)銷商經(jīng)常會設(shè)置一些陷阱讓你往里跳。他們總是會針對你的品種說悅康的、或者威奇達(dá)的比你的價格比你的有優(yōu)勢,并且返利服務(wù)比你們好等等之類的事情。這個時候,有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員會很快識破并化解這樣的陷阱;而不是太有經(jīng)驗(yàn)的人往往是不知道該如何應(yīng)對,最終讓客戶得逞后失去合作的機(jī)會。

并且,你可以將你企業(yè)本身產(chǎn)品的優(yōu)勢和對方的劣勢能進(jìn)行一個清晰的對比,從而無形中用專業(yè)的知識和數(shù)字在對比中提升你所在企業(yè)的價值,才可以較為輕松的說服客戶。

所以,我們必須清楚,做好業(yè)務(wù)人員首要的一點(diǎn)必須做一個專業(yè)才產(chǎn)品顧問和專家。全面系統(tǒng)的掌握自己產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)之后,還必須了解行業(yè)動態(tài)以及同類產(chǎn)品的相關(guān)信息。這樣,當(dāng)遇到客戶說你的產(chǎn)品貴的時候,可以舉例與自己產(chǎn)品屬于統(tǒng)一級別的產(chǎn)品進(jìn)行對分析,從而打消客戶的疑慮,擺脫客戶設(shè)置的陷阱,提高溝通的成功率。

2.舉例法。

此外,在業(yè)務(wù)開展過程中,還會經(jīng)常遇到客戶懷疑進(jìn)行合作后是否可以將市操作好的問題。這個時候,采用舉例法,用他身邊可以感受很清楚的例子就可以得到很好的解決,使得客戶打消懷疑和搖擺不定,加快做出積極的決定。

其實(shí),這招“舉例法”我們平常使用的比較多,這里就不在贅述使用的問題了。需要提醒一點(diǎn)就是所舉例子的真實(shí)性和可對比性的問題,這點(diǎn)很關(guān)鍵。如果你要面對的本身就是一個小客戶,而你總是舉一些如何幫助大客戶成交的例證,是不會得到客戶的認(rèn)同的。而在所舉例子的空間和地域選擇上,最好選擇舉例客戶不遠(yuǎn)且真實(shí)的客戶,讓他有較為強(qiáng)烈的認(rèn)同感,才有助于合作。否則,忽視了上面的問題,反而會與初衷背道而馳,讓客戶覺得在被欺騙,而引起客戶的反感從而失去下一次見面溝通的機(jī)會!例如,你所溝通的客戶本身就是一個經(jīng)營口服藥的otc渠道客戶,你卻硬要將你的臨床針劑品種推銷給他,還列舉了一堆本縣、本鄉(xiāng)等他比較熟悉的人做的如何好,注定是不會取得什么好的結(jié)果的。因?yàn)?,要讓一個人從一個熟悉的渠道轉(zhuǎn)到一個不熟悉的渠道做產(chǎn)品,那難度是相當(dāng)人的,成功率也是相當(dāng)?shù)偷摹?/p>

品牌策略方案篇十六

品牌是人們對一個企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價值的一種評價和認(rèn)知,是一種信任。品牌已是一種商品綜合品質(zhì)的體現(xiàn)和代表,當(dāng)人們想到某一品牌的同時總會和時尚、文化、價值聯(lián)想到一起,企業(yè)在創(chuàng)品牌時不斷地創(chuàng)造時尚,培育文化,隨著企業(yè)的做強(qiáng)做大,不斷從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級,向產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次轉(zhuǎn)變。當(dāng)品牌文化被市場認(rèn)可并接受后,品牌才產(chǎn)生其市場價值。

首先對于一個中小企業(yè),確定一個提升品牌的定位方向進(jìn)行有計劃的推廣。投入多少精力,以及達(dá)到什么效果,列一張表進(jìn)行統(tǒng)計,明確的表現(xiàn)出品牌的方向。可以結(jié)合自己企業(yè)行業(yè)的經(jīng)歷來提升品牌文化,一個企業(yè)如果歷史悠久,有著多年的榮譽(yù),以及文化故事、事跡。對于取得消費(fèi)者信任是效果顯著的。例如茶葉,有著深遠(yuǎn)的歷史,對于一個廣泛的茶葉這一詞,應(yīng)該很多人做,可以進(jìn)行地區(qū)的茶葉來做。這就涉及的關(guān)鍵詞的選取了,黃祖敏的博客都有針對關(guān)于關(guān)鍵詞的選取。

其次在網(wǎng)上提升品牌可以借助一切可宣傳的東西,將我們的品牌融入其中。例如在一些游戲中植入廣告,現(xiàn)在很多游戲都可以植入廣告,對于推廣自己的品牌以及帶來良好的口碑是非常好的。也可以利用圖片進(jìn)行修改后,進(jìn)行病毒營銷。如果能找準(zhǔn)人們的愛好,利用群眾幫助你進(jìn)行推廣,從而深入人們的內(nèi)心,一張圖片如果能重復(fù)的出現(xiàn)在目標(biāo)用戶的視野中,可以提升目標(biāo)用戶的記憶力,當(dāng)購買時就會考慮這方面的需求。

最后一點(diǎn)可以利用其他熱門新聞投放自己的小廣告,借勢熱門新聞的觀賞性來提升品牌的知名度。如果有資金可以考慮做一系列優(yōu)惠活動,價格上的促銷活動,怎么樣在網(wǎng)頁上提升轉(zhuǎn)換率可以從多方面考慮。搜索引擎的靠前、網(wǎng)站的裝修、企業(yè)的歷史、資格證書等都有影響。在網(wǎng)絡(luò)上打造一個品牌是需要不斷的提取競爭對手的成功的經(jīng)驗(yàn),以及分析對手的推廣方式、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵詞的優(yōu)化。

市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來價值的一系列活動、過程和體系。營銷人員針對市場開展經(jīng)營、銷售行為。

品牌策略方案篇十七

首先對品牌進(jìn)行定位,品牌定位確定了與消費(fèi)者心智相吻合的差異化競爭優(yōu)勢,制作出能夠?yàn)橄M(fèi)者所接受和接受的信息,是整個品牌營銷戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)。企業(yè)的經(jīng)營者,特別是大型企業(yè)的經(jīng)營者,要審時度勢,及時抓住機(jī)遇,實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌營銷戰(zhàn)略。

選準(zhǔn)市場定位,是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,對這些細(xì)分市場進(jìn)行評估以便確定品牌應(yīng)定的目標(biāo)市場。細(xì)分市場的潛在需求規(guī)模由潛在消費(fèi)者的數(shù)量、支付能力、價格彈性等因素決定。為確定細(xì)分市場的潛在需求規(guī)模,需要對這些因素作定量性趨勢分析。另一個決定細(xì)分市場實(shí)際容量的因素是細(xì)分市場的潛在競爭者。主要包括同行業(yè)競爭品牌、替代品牌、潛在新品牌等。

運(yùn)用國際通行的做法進(jìn)行資本經(jīng)營,通過兼并、收購、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營和有償使用等方法,嫁接和引進(jìn)現(xiàn)成的品牌,以加快品牌開發(fā)的步伐。

品牌營銷戰(zhàn)略要求規(guī)?;?、集約化經(jīng)營,為此企業(yè)要使開發(fā)的品牌進(jìn)一步延伸和擴(kuò)大,可以連鎖經(jīng)營、加盟經(jīng)營,企業(yè)還可以通過定牌生產(chǎn)等形式把品牌的生產(chǎn)形成規(guī)?;?、集約化。

企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌營銷戰(zhàn)略還要有一個優(yōu)良的`外部環(huán)境,特別是能爭取到政府的政策扶持。通過政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào),打破目前尚存的地方保護(hù)、壟斷、割據(jù)等“圍墻”,還要尋求法律的保護(hù),有一個知識產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)環(huán)境。

品牌策略方案篇十八

**年進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期,云品牌才真正進(jìn)入實(shí)踐階段,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個人的共同訴求。

一、什么是品牌?

熟悉品牌由來的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會在動物身上烙下印記,明確歸屬。

可見,品牌的原意是“烙印”。

既然是烙印,品牌就是顧客對產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司,我們也有自己的方法論,我們更多強(qiáng)調(diào)品牌是企業(yè)針對目標(biāo)客戶的一系列承諾。

無論何種定義,烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當(dāng)中。

二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)的重要性。

1、通過品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。

21世紀(jì)是以智取勝的時代,21世紀(jì)商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象,為了產(chǎn)品的營銷打仗無章法無規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財富滾滾呢?對內(nèi)抓源頭――抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對的呢?員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個利益共同體組織!

2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,再小的個體,也有自己的品牌。

互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識!無論是你個人,還是產(chǎn)品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營銷,需要活動,必定有品牌烙印,任何時代不過期!在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人最好都學(xué)點(diǎn)品牌,無論是為了個人社交還是為了商業(yè)利。

3、品牌是消費(fèi)者心中的烙印。

4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義c賺更多的錢!

通過品牌建設(shè),以少投入獲得多回報,產(chǎn)生持續(xù)和長久的價值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競爭力;提升企業(yè)美譽(yù)度與知名度;提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競爭力;推動企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步。

三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌策略。

新媒體時代的品牌傳播策略:分享,互動,趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是無處不在的,互聯(lián)網(wǎng)時代,李老特意強(qiáng)調(diào):先有粉絲,才有產(chǎn)品,才會有品牌。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代造就了傻瓜式的社會模式,人們的生活越來越精簡化,人越來越傻瓜式,而未來的互聯(lián)網(wǎng)時代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場干架,出局的卻是老三,想生存,就必須把握核心競爭力,做到行業(yè)前兩位。

互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,跳不出六度空間思維,未來的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流,不會超出六步,就可實(shí)現(xiàn)對接,那么當(dāng)今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思維,尋求市場行業(yè)縫隙,插進(jìn)去,最后在擴(kuò)大這個縫隙。

四、云品牌幾大特點(diǎn):

1、口碑式傳播。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,圈子化日趨嚴(yán)重,人們在信息爆炸的環(huán)境下每天接受著過量的信息,為了抵御狂暴、無情的營銷信息,人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對穩(wěn)定的信息壁壘,過濾掉過剩信息。對于企業(yè)來說,用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中,出沒于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶在使用產(chǎn)品后,如果滿意會在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業(yè)品牌營銷的主要策略。

“社群”關(guān)系在移動互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯,他們有種相似的價值觀,社會階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來自同事、朋友、同學(xué)、信任網(wǎng)友的推薦,對于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法,廣告50%是浪費(fèi)的,可能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代這個比率要達(dá)到80%。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費(fèi)宣傳員,在使用一款好的產(chǎn)品時會在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶對產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn),這就回歸到了對企業(yè)品牌本質(zhì)的需求,容不得弄虛作假,移動互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)―廣告媒介―消費(fèi)者的模式,而是產(chǎn)品―消費(fèi)者的雙向模式。

3、注重數(shù)據(jù)沉淀。

在時下如火如荼的o2o時代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化o2o服務(wù)是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達(dá)號的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶消費(fèi)的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產(chǎn)品設(shè)計方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重中之重,對精準(zhǔn)目標(biāo)群定位、節(jié)省營銷運(yùn)營成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。

移動浪潮和社會化媒體,把消費(fèi)者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對事件的意見、分享各自體會、分享對產(chǎn)品的評價、甚至分享對某一個菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個角落,品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤,流水的兵,用戶在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無定所,實(shí)則有規(guī)則可循。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要,只有目標(biāo)用戶群足夠清晰,在選擇合適的營銷陣地時才能最大限度的節(jié)省時間及資源。品牌通過碎片化的形式塑造,通過一種看不見的形式在滾雪球,經(jīng)過一段時間積累,一個品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。

品牌策略方案篇十九

市場營銷需要及時了解市場變化,并制定快速的應(yīng)對措施,保持競爭優(yōu)勢。這里小編為大家整理了關(guān)于品牌包裝策略與市場營銷策略,方便大家學(xué)習(xí)了解,希望對您有幫助!

1.1提高產(chǎn)品聲譽(yù)和口碑,注意改善企業(yè)形象。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,產(chǎn)品的種類越來越多,競爭越來越激烈,而只有具備良好聲譽(yù)和口碑的產(chǎn)品才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)的良好形象能夠提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的信任,讓消費(fèi)者在購買此類產(chǎn)品時能夠在眾多的同類產(chǎn)品中迅速想到這個產(chǎn)品,因?yàn)橄M(fèi)者一般更傾向于口碑較好、自己信任的產(chǎn)品,并最終購買這個產(chǎn)品。因此,企業(yè)要積極提高產(chǎn)品聲譽(yù)和口碑,注意改善企業(yè)形象,提升企業(yè)的整體地位,促進(jìn)企業(yè)的健康、長久發(fā)展。

1.2建立穩(wěn)定的良好客戶關(guān)系。

隨著現(xiàn)代信息的不斷發(fā)展,企業(yè)只有和消費(fèi)者進(jìn)行有效的溝通和交流,才能及時了解消費(fèi)者對產(chǎn)品的實(shí)際看法和對產(chǎn)品的新需求。目前,企業(yè)消費(fèi)者可以利用微博、微信、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)論壇等多種方式進(jìn)行有效的溝通和交流,這樣,企業(yè)可以在第一時間了解消費(fèi)者的最新需求,制造出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品;消費(fèi)者也可以隨時了解企業(yè)的最新動態(tài)和最新產(chǎn)品介紹,并將自己的意見和建議及時傳遞給企業(yè)?,F(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)建立了自己的信息平臺,建立了穩(wěn)定的良好客戶關(guān)系,同時吸引著很多新客戶不斷加入,使自己的消費(fèi)者隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,大大提高了企業(yè)的'銷售額,促進(jìn)了企業(yè)的更快、更好發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,品牌的影響力越來越大,人們的關(guān)注度也越來越高。特別是隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品在質(zhì)量、技術(shù)上的差距越來越小,只有對產(chǎn)品進(jìn)行獨(dú)特的包裝,才能有效吸引消費(fèi)者的注意力和購買欲望。

2.1對市場進(jìn)行深入的考察。

不同的品牌具有不同的消費(fèi)群體,因此,企業(yè)要明確自己品牌所要面對的消費(fèi)群體,熟悉這個消費(fèi)群體對產(chǎn)品的具體需求,以及最看重產(chǎn)品的哪一部分或哪一方面功能,才能有目的、有針對性地設(shè)計滿足這類消費(fèi)群體的產(chǎn)品,并逐步形成自己獨(dú)特的品牌。而企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,不但要對消費(fèi)群體的具體需求比較熟悉,還要對競爭對手的情況比較熟悉,要時刻關(guān)注競爭對手的一舉一動,并積極地對競爭對手的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行科學(xué)分析,只有知己知彼,才能制定出正確的市場競爭策略,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

2.2進(jìn)行準(zhǔn)確的品牌定位。

進(jìn)行準(zhǔn)確的品牌定位,有利于加深消費(fèi)者對產(chǎn)品品牌的認(rèn)識,讓消費(fèi)者在購買這種類型的產(chǎn)品時,第一時間想到這個品牌。這就需要企業(yè)充分了解自己品牌的特征,概括出獨(dú)特的品牌個性,這種個性可以在第一時間傳達(dá)給消費(fèi)者。如香奈兒在第一時間傳達(dá)給消費(fèi)者的就是一種高貴、性感的氣質(zhì);星巴克在第一時間傳達(dá)給消費(fèi)者的就是一種溫暖、愉悅的舒適感覺??梢哉f,鮮明的品牌特征可以讓消費(fèi)者在最短的時間內(nèi)了解這個產(chǎn)品,并認(rèn)可和接受這個產(chǎn)品。

2.3制定包裝設(shè)計原則,明確包裝目標(biāo)。

要想取得良好的品牌包裝效果,必須堅持以下幾個原則。

一是視覺形象相統(tǒng)一的原則。規(guī)范的、明確的品牌視覺體系,是一個成功品牌包裝設(shè)計所必須具備的。這樣,企業(yè)的品牌形象才能得到不斷強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)更快、更有效的品牌形象傳播,加深消費(fèi)者對品牌的印象,提高消費(fèi)者的購買欲望。

二是設(shè)計風(fēng)格一致性原則。一個品牌明顯區(qū)別于另一個品牌的最根本標(biāo)志就是具有一致性的獨(dú)特風(fēng)格設(shè)計,而且風(fēng)格一致的品牌包裝設(shè)計,可以讓消費(fèi)者對企業(yè)品牌有一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的、完整的認(rèn)知,能夠在眾多不同風(fēng)格設(shè)計的同類產(chǎn)品中一眼辨別出這個品牌,有利于品牌形象的傳播。

三是強(qiáng)化個性形象的原則。不同的品牌具有不同的包裝設(shè)計,而個性化包裝設(shè)計最能體現(xiàn)品牌的個性,也是企業(yè)進(jìn)行營銷的主要出發(fā)點(diǎn)。隨著信息化時代的到來,產(chǎn)品的包裝設(shè)計不再只是簡單的文字、圖片或二者結(jié)合的表達(dá),而是融合了眾多的藝術(shù)元素,是一種綜合性的獨(dú)特藝術(shù)設(shè)計,只有在設(shè)計中體現(xiàn)出自己品牌個性形象,才能在眾多的商品中脫穎而出,吸引消費(fèi)者的注意力。

總之,現(xiàn)代企業(yè)采取市場營銷和品牌包裝戰(zhàn)略的最終目的是獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的整體市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)要積極探索和創(chuàng)新市場營銷策略和品牌包裝策略,不斷提高產(chǎn)品在市場上的占有率和競爭力,贏得更多消費(fèi)者的信任和青睞,使企業(yè)獲得長足發(fā)展。

一、廣告設(shè)計的核心——廣告定位。

二十一世紀(jì)隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的全面展開,市場機(jī)制步入精神生產(chǎn)領(lǐng)域,企業(yè)營銷中廣告設(shè)計文化迅速崛起,在社會生活和國民經(jīng)濟(jì)中的地位正在迅猛上升?,F(xiàn)代生活中廣告設(shè)計文化已成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在競爭激烈的營銷市場,各種廣告的文化含量以及由此帶來的文化附加值越來越成為產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大競爭力。在國內(nèi)外傳媒市場競爭異常激烈的當(dāng)代社會,企業(yè)如何才能在強(qiáng)手如林的廣告中取勝呢?首要條件是廣告設(shè)計應(yīng)建立在一個科學(xué)策劃的平臺上,而廣告定位就是這一科學(xué)策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。源于商品定位而作用于消費(fèi)者心理的廣告定位,在市場經(jīng)濟(jì)中擔(dān)負(fù)著越來越重要的承上啟下的作用,成為廣告設(shè)計的旗幟和方向。

二、廣告定位的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

廣告定位的第一個要求是推廣品牌效應(yīng),凸顯與眾不同。有了恰當(dāng)?shù)膹V告定位,企業(yè)就可能在經(jīng)濟(jì)大潮中增強(qiáng)自身的發(fā)展實(shí)力,使廣告設(shè)計藝術(shù)健康、有序、全面的發(fā)展。因此廣告定位的戰(zhàn)略基礎(chǔ)便是根據(jù)所選擇的和競爭者相差異的產(chǎn)品特色進(jìn)行宣傳,企業(yè)的首要目的是發(fā)掘并搶先占有優(yōu)勢戰(zhàn)略以獲得競爭先機(jī),廣告的首要目的便是將這種競爭優(yōu)勢通過廣告定位、創(chuàng)意和藝術(shù)表現(xiàn)等手段傳播給消費(fèi)者,讓人們在表達(dá)稱心如意的生活方式時能愉快地聯(lián)想到一個指鏈:例如“百事可樂=性感=好玩=受歡迎?!?/p>

廣告定位的第二個要求是確立品牌戰(zhàn)略。當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)競爭已進(jìn)入品牌競爭的時代,品牌效應(yīng)已成為企業(yè)進(jìn)入商品市場的“敲門磚”。林恩·阿普認(rèn)為品牌是“我們經(jīng)濟(jì)中的原子核”,他以為一個品牌不只是它的“名稱、標(biāo)識和其他可展示的標(biāo)記”,在更深刻的意義上,品牌還包含著與消費(fèi)者的“契約”、對消費(fèi)者的“承諾”和給予消費(fèi)者的“信任”,因此,“一種品牌應(yīng)具備以下基本特征:一是極高的知名度;二是崇高的聲譽(yù);三是市場領(lǐng)先;四是持續(xù)利潤增長?!背晒Φ亩ㄎ荒軌蚴蛊髽I(yè)建立品牌聲譽(yù),培育品牌競爭力,贏得品牌市場。因而企業(yè)必須在提高品牌知名度上下功夫,只有大家認(rèn)可的名牌產(chǎn)品才能贏得消費(fèi)者。在我國,彩電行業(yè)的長虹、康佳、tcl;制冷行業(yè)的海爾、科龍等企業(yè)憑借優(yōu)質(zhì)的品牌效應(yīng)獲得了巨大成功。所以品牌效應(yīng)是企業(yè)在市場營銷中的核心力量。

廣告定位的第三個要求是企業(yè)產(chǎn)品種類的豐富性,多樣性,可以滿足消費(fèi)者不同的消費(fèi)選擇。總部位于德國沃爾夫斯堡的大眾汽車集團(tuán),是歐洲最大的汽車公司,也是世界汽車行業(yè)中最具實(shí)力的跨國公司之一。集團(tuán)針對世界各地消費(fèi)群的不同需求開發(fā)了8大汽車品牌:大眾汽車(德國)、奧迪(德國)、蘭博基尼(意大利)、賓利(英國)、布加迪(法國)、西亞特(西班牙)、斯柯達(dá)(捷克)、大眾汽車商用車(德國)。品種豐富且針對性強(qiáng)的生產(chǎn)營銷理念使大眾汽車集團(tuán)2004年在全球銷售汽車達(dá)514萬輛,大眾汽車集團(tuán)以其多元化的產(chǎn)品和服務(wù)繼續(xù)領(lǐng)跑世界汽車市場。

三、廣告定位的策略運(yùn)用。

1、文化定位策略。二十一世紀(jì)以來,市場經(jīng)濟(jì)越來越發(fā)達(dá),社會競爭越來越激烈,企業(yè)想在風(fēng)起云涌的經(jīng)濟(jì)大潮中有所作為,必須以先進(jìn)的文化營銷理念來導(dǎo)航。人在文化社會之中生活,進(jìn)一步講消費(fèi)者也是在企業(yè)建立的文化中消費(fèi),只有當(dāng)消費(fèi)者對消費(fèi)文化產(chǎn)生共鳴,企業(yè)才能真正建立起消費(fèi)者對品牌忠誠度。因此,廣告設(shè)計以這種人本主義文化理念進(jìn)行廣告定位營銷,必將給企業(yè)帶來勃勃生機(jī)。

2、功能定位策略。功能是產(chǎn)品使用價值的具體體現(xiàn),可直接滿足消費(fèi)者豐富的物質(zhì)及精神文化需求“設(shè)計藝術(shù)審美的本質(zhì),就在于對設(shè)計物的功能所表現(xiàn)的合目的性的關(guān)照?!?3)企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭找出自己產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品的相異之處,然后在廣告定位中強(qiáng)化自己產(chǎn)品的獨(dú)特功能,使該產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中有明顯區(qū)別,從而給消費(fèi)者留下鮮明清晰印象,以增加目標(biāo)消費(fèi)群的產(chǎn)品的選擇性。典型的功能定位雖然在廣告定位設(shè)計中只有簡潔的幾句話,卻可以四兩撥千斤,促進(jìn)企業(yè)營銷工作的順利展開。

3、強(qiáng)勢定位策略。企業(yè)利用自己的產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢作為廣告設(shè)計的核心,在廣告宣傳中強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì),從而在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。廣告定位應(yīng)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的具體品質(zhì),讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品優(yōu)勢所在,給人留下深刻的印象。如飛亞達(dá)手表憑借精密的技術(shù)和高貴的品質(zhì),把品牌定位與身份聯(lián)系起來,倡導(dǎo)“一旦擁有,別無選擇”的強(qiáng)勢定位策略,讓人感覺戴上飛亞達(dá)手表后,能擁有更多的非凡的.氣質(zhì)和唯我獨(dú)尊的尊貴風(fēng)范。

4、價格定位策略。如果商品的技術(shù)、功能、造型等與市場上同類商品相近,沒有什么獨(dú)特的賣點(diǎn)吸引消費(fèi)者,在這種情況下,廣告宣傳可運(yùn)用價格定位策略?!柏洷热也簧袭?dāng)”價廉物美的產(chǎn)品對消費(fèi)者仍然極具誘惑力。如伴隨世界油價的上揚(yáng),人們需要汽車更節(jié)能節(jié)源,許多汽車企業(yè)都開辟研發(fā)省油、實(shí)用、美觀、價廉的小汽車,廣告突出價廉物美性能好的定位原則,巧妙地運(yùn)用價格定位策略迅速占領(lǐng)汽車消費(fèi)市場。

5、市場定位策略。這是市場細(xì)分策略在廣告大戰(zhàn)中的具體運(yùn)用,將商品定位在最有利的市場領(lǐng)先位置。在一定時期內(nèi),一項(xiàng)目標(biāo)會控制著一個公司的戰(zhàn)略計劃,公司的資源應(yīng)優(yōu)先滿足這項(xiàng)目標(biāo)的市場定位策略,以取得商戰(zhàn)先機(jī)。ibm公司的微機(jī)開發(fā)的一個重要戰(zhàn)略目標(biāo)就是:防止公司的主機(jī)生意受到側(cè)面的攻擊,因此他們投入了大量的人力、物力用于微機(jī)開發(fā),使ibm公司的家用電腦始終走在市場前列而備受追捧。

6、形象定位策略。作為消費(fèi)社會的獨(dú)特文化景觀和媒介的寵兒,廣告設(shè)計不僅得到了迅猛發(fā)展,獨(dú)樹一幟的廣告形象也成為現(xiàn)代社會的中心話題。現(xiàn)代廣告高度重視一切極富創(chuàng)意的人類精神產(chǎn)品和文學(xué)藝術(shù)所提供的創(chuàng)意資源。在“形象”備受關(guān)注的讀圖時代,廣告必須以別具一格的廣告形象吸引消費(fèi)者已經(jīng)疲憊麻木的感知力,因此藝術(shù)創(chuàng)新以最快的速度被運(yùn)用于廣告的創(chuàng)意之中,個性鮮明的形象定位通過其強(qiáng)大的視覺沖擊力可以取得事半功倍的廣告效果。

一、體驗(yàn)式營銷。

體驗(yàn)式營銷是要站在消費(fèi)者的感官(sense)、情感(feel)、思考(think)、行動(act)、關(guān)聯(lián)(relate)等五個方面,重新定義、設(shè)計營銷的思考方式。此種思考方式突破傳統(tǒng)上“理性消費(fèi)者”的假設(shè),認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)時是理性與感性兼具的,消費(fèi)者在整個消費(fèi)過程中的體驗(yàn),才是研究消費(fèi)者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營的關(guān)鍵。

二、一對一營銷。

“一對一營銷”的核心思想是:以“顧客份額”為中心,與顧客互動對話以及“定制化”。企業(yè)應(yīng)該從關(guān)注市場占有率到關(guān)注個體顧客的“顧客份額”上來,關(guān)注本企業(yè)產(chǎn)品在顧客所擁有的所有該產(chǎn)品中的份額,并努力提升對這個份額的占有?!耙粚σ粻I銷”的實(shí)施是建立在定制的利潤高于定制的成本的基礎(chǔ)之上,這就要求企業(yè)的營銷部門、研究與開發(fā)部門、制造部門、采購部門和財務(wù)部門之間通力合作。營銷部門要確定滿足顧客需要所要達(dá)到的定制程度;研究與開發(fā)部門要對產(chǎn)品進(jìn)行最有效的重新設(shè)計;制造與采購部門必須保證原材料的有效供應(yīng)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行;財務(wù)部門要及時提供生產(chǎn)成本狀況與財務(wù)分析。

三、深度營銷。

深度營銷,就是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo),從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動的、更加人性化的營銷新模式、新觀念。深度營銷的核心,就是要抓住深字做文章。

四、網(wǎng)絡(luò)營銷。

網(wǎng)絡(luò)營銷其本質(zhì)是一種商業(yè)信息的運(yùn)行。所謂商業(yè)信息是可分解為商品信息、交易信息和感受信息三個要素。任何一種商業(yè)交換,其實(shí)都包含這三種信息,而基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷方法就是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的不同階段,制定不同的信息運(yùn)行策略,并主要通過網(wǎng)絡(luò)方法來實(shí)現(xiàn)的營銷設(shè)計與操作。

五、整合營銷。

整合營銷的思想使我們能夠獲得這樣的工具:利用明星、金牛、狗類、鴻雁矩陣圖,按照購買量和購買頻率把顧客分作了四種類型,尋找四類顧客購買動力的共同特性有那些。

六、直銷。

“直銷模式”實(shí)質(zhì)上就是通過簡化、消滅中間商,來降低產(chǎn)品的流通成本并滿足顧客利益最大化需求。在非直銷模式中,有兩支銷售隊(duì)伍,即制造商到經(jīng)銷商,再由經(jīng)銷商到顧客。公司要進(jìn)行直銷,首先必須透徹研究顧客需求,而不是競爭對手,通過細(xì)分市場和提供異質(zhì)化產(chǎn)品來切入市場。其次要增加直銷的觸角,與顧客保持互動,如網(wǎng)上直銷,電子商務(wù),diy定單接納,電話直銷等。再次要有科學(xué)管理直銷團(tuán)隊(duì)的方法,確保銷售團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、數(shù)據(jù)庫營銷。

企業(yè)通過單純大眾化營銷及品牌營銷走向市場的宏觀運(yùn)作時代即將結(jié)束,數(shù)據(jù)庫營銷作為一種個性化的營銷手段在企業(yè)獲取、保留與發(fā)展客戶的各個階段都將成為不可或缺的企業(yè)能力與有力工具。數(shù)據(jù)庫營銷的核心要素是對客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,找出目標(biāo)溝通,消費(fèi)與服務(wù)對象,有的放矢地進(jìn)行營銷與客戶關(guān)懷活動,從而擴(kuò)大市場占有率與客戶占有率,增加客戶滿意度與忠誠度,取得企業(yè)與客戶的雙贏局面。

八、文化營銷。

文化營銷強(qiáng)調(diào)企業(yè)的理念、宗旨、目標(biāo)、價值觀、職員行為規(guī)范、經(jīng)營管理制度、企業(yè)環(huán)境、組織力量、品牌個性等文化元素,其核心是理解人、尊重人、以人為本,調(diào)動人的積極性與創(chuàng)造性,關(guān)注人的社會性。在文化營銷觀念下,企業(yè)的營銷活動一般為奉行以下幾項(xiàng)原則:給予產(chǎn)品、企業(yè)、品牌以豐富的個性化的文化內(nèi)涵;強(qiáng)調(diào)企業(yè)中的社會文化與企業(yè)文化,而非產(chǎn)品與市場;努力從文化的角度、人的地位來考慮和檢驗(yàn)公司的經(jīng)營方針。

品牌策略方案篇二十

品牌是人們對一個企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價值的一種評價和認(rèn)知,是一種信任。品牌已是一種商品綜合品質(zhì)的體現(xiàn)和代表,當(dāng)人們想到某一品牌的同時總會和時尚、文化、價值聯(lián)想到一起,企業(yè)在創(chuàng)品牌時不斷地創(chuàng)造時尚,培育文化,隨著企業(yè)的做強(qiáng)做大,不斷從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級,向產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次轉(zhuǎn)變。當(dāng)品牌文化被市場認(rèn)可并接受后,品牌才產(chǎn)生其市場價值。

品牌和顧客之間能否進(jìn)行深度溝通,在于經(jīng)營者是否把情感投入也作為一種營銷策略,是否認(rèn)識到這種方式能夠直接影響顧客對品牌的認(rèn)可度,建立互動機(jī)制,更為人性化的情感營銷不僅提升企業(yè)品牌的情感效應(yīng),同時也能保持顧客的品牌忠誠。

例如一件好的產(chǎn)品,如果不能和顧客進(jìn)行有效的互動,就無法讓顧客認(rèn)識到產(chǎn)品的價值所在,也根本無法在顧客內(nèi)心深處引起共鳴,有時候我們甚至可以說,品牌缺少了顧客的“參與精神”,該品牌就是缺乏活力與生命力的品牌。

讓顧客為品牌而感動,作為情感營銷的核心和真諦,品牌經(jīng)營者應(yīng)該深入認(rèn)識到所有營銷手段的運(yùn)用,品牌營銷推廣最終目的都是為了顧客,而這些都需要品牌的經(jīng)營者從思想上進(jìn)行根本性的認(rèn)識和改變。

任何新的管理理念或者營銷理念,都源自對品牌理念的轉(zhuǎn)變,只有經(jīng)營者清楚地認(rèn)識了情感營銷的重要性,才能加大力度對其未來的戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃,并在具體執(zhí)行中得到有效貫徹。

品牌在具體進(jìn)行零售店體驗(yàn)管理時,應(yīng)該以服務(wù)為中心,以商品為道具進(jìn)行令顧客難忘的活動,相較于產(chǎn)品的外在視覺表現(xiàn),體驗(yàn)更關(guān)注顧客的內(nèi)心心理活動,它能讓一個人在情緒上產(chǎn)生波動,并產(chǎn)生品牌印象分。

零售店展示廳的產(chǎn)品擺放,環(huán)境的布置,宣傳品的合理配置,都直接影響到顧客對品牌感官上的直接認(rèn)識,好的購物環(huán)境應(yīng)該是令人舒適的,帶著欣賞和贊嘆目光置身其中的一個品牌形象上的空間載體。

市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來價值的一系列活動、過程和體系。營銷人員針對市場開展經(jīng)營、銷售行為。

品牌策略方案篇二十一

一個品牌創(chuàng)立的早期屬于發(fā)現(xiàn)階段,這個時期的品牌談不上什么品牌資產(chǎn)的,也沒有太多資源。

這個階段的主要特點(diǎn)是:因?yàn)閯倓傞_始,不用顧慮任何東西,不怕做錯事情。很多品牌一開始就有包袱。為什么你從一開始就有那么重的包袱?你現(xiàn)在零品牌資產(chǎn),你顧忌什么呢?所以早期的關(guān)鍵一定是出奇招,早期的策略也就是追求有用性和快速的效果。

這一階段我們要讓消費(fèi)者“發(fā)現(xiàn)”我們,所以“求關(guān)注”是這個階段的基本任務(wù)。大家推廣的時候,要注意吸引有效流量。任何的品牌都跑不出內(nèi)容、渠道加時機(jī)。我們?nèi)绾稳ふ仪溃伜芎玫那牢接行Я髁?,什么時候去鋪,所以發(fā)現(xiàn)階段是“渠道+時機(jī)”策略,要注意吸引有效流量。

認(rèn)識階段。

認(rèn)識階段,是一個價值普及的階段,在這個階段,“內(nèi)容”要大于前一階段的“渠道+時機(jī)”。品牌的價值主要是我們推廣的內(nèi)容,抓住機(jī)會表達(dá)好價值是認(rèn)識階段的主要策略。所以,在認(rèn)識階段,一定要表達(dá)清楚、說清楚你的價值,這是一個很重要的價值普及過程。

記住階段。

記住階段的重點(diǎn)是重復(fù),就是我用什么樣的渠道去重復(fù)什么樣的內(nèi)容,因此這個時期的推廣重點(diǎn)是投放,時間維度的投放。

我之前講過,時間維度的概念就是你不一定是要滿世界地去投放,一定要在某一人群的時間軸上去投放,去牢牢抓住一類人群,讓這類人群牢牢記住這個品牌。有可能你說我是一個大眾的品牌,沒關(guān)系,先讓一類人記住你,然后再去輻射更多人。

喜歡階段。

喜歡這個階段是一個情感養(yǎng)成的一個過程。情感形成是喜歡這個過程的關(guān)鍵,主要的策略是“內(nèi)容+渠道”策略,所以在喜歡這個階段,主要市場推廣的策略是事件,通過事件可以表達(dá)你的立場,從事上來看是不是一路人,從事上來看這個品牌是不是喜歡的品牌。

銘記階段。

銘記是為了讓消費(fèi)者忘不了,這是一個長期的階段,也是一個“內(nèi)容+渠道”的事,更是一個時間的堆積。堆積了很長時間去看一個品牌,所以你才會因?yàn)橄矚g而忘不了,甚至有的時候因?yàn)橛憛捦涣怂?。因此,更新你的品牌策略,不斷?chuàng)新你的品牌策略,讓人覺得時時刻刻有可關(guān)注的地方?,F(xiàn)在大家的關(guān)注力很難集中,所以你要不斷引起注意。要做品牌升級,要做創(chuàng)新品牌。這個階段的推廣策略,就是不斷地進(jìn)行品牌更新。

【拓展閱讀】。

品牌是一個集合概念,包括品牌名稱、品牌標(biāo)記、商標(biāo),其目的是識別某個或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來。

一、品牌的特征。

品牌出自特定的文化氛圍,賦予每個產(chǎn)品以文化特色。產(chǎn)品不僅是該文化的產(chǎn)物和體系,還是一種傳播手段。文化包含品牌設(shè)計吸收的價值體系,文化特征是決定品牌外在形式的基本原則,它是品牌核心,文化差異是品牌的基礎(chǔ)。

目標(biāo)市場分析,對市場細(xì)分時可以選擇不同的標(biāo)準(zhǔn)或角度,歸納起來,大致有地理標(biāo)準(zhǔn)、人口標(biāo)準(zhǔn)、購買標(biāo)準(zhǔn)和心理標(biāo)準(zhǔn)。確定目標(biāo)市場,是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,對這些細(xì)分市場進(jìn)行評估以便確定品牌應(yīng)定的目標(biāo)市場,細(xì)分市場的潛在需求規(guī)模由潛在消費(fèi)者的數(shù)量、支付能力、價格彈性等因素決定。為確定細(xì)分市場的潛在需求規(guī)模,需要對這些因素作定量性趨勢分析。

另一個決定細(xì)分市場實(shí)際容量的因素是細(xì)分市場的潛在競爭者。品牌定位,是針對目標(biāo)市場確定、建立一個獨(dú)特品牌形象并對品牌的整體形象進(jìn)行設(shè)計、傳播等,從而在目標(biāo)顧客心中占據(jù)一個獨(dú)特的有價值的地位的過程或行動。實(shí)施品牌定位可以讓潛在顧客能夠?qū)υ撈放飘a(chǎn)生有益的認(rèn)識,進(jìn)而產(chǎn)生品牌偏好和購買行為。

三、品牌的長期戰(zhàn)略。

品牌形象設(shè)計風(fēng)格,只有始終如一才能謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展,不必千篇一律的重復(fù)主題,主題應(yīng)建立在產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上,應(yīng)隨時代而變化。廣告投入,是品牌維持長期策略的武器。企業(yè)進(jìn)行品牌的市場推廣,少不了廣告公司的幫助,而只有“智力型”的廣告公司才能真正幫助客戶創(chuàng)造強(qiáng)大持久的品牌資產(chǎn)。而所謂“智力型”的廣告公司必須有市場預(yù)見力,對消費(fèi)者的洞察力??刂其N售渠道及防偽措施,就營銷而言,往往是那些直接與用戶和消費(fèi)者接觸的商家占盡了天時、地利。

所有的營銷活動與市場價值都圍繞品牌展開是品牌時代最本質(zhì)的特點(diǎn),市場營銷也相應(yīng)的發(fā)展為品牌營銷。擁有品牌就是擁有市場,就是擁有現(xiàn)在和未來,就可以獲得最大的市場價值。

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