大學(xué)生績效報(bào)告（模板21篇）

報(bào)告的內(nèi)容包括但不限于背景介紹、問題分析、調(diào)研方法、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分。報(bào)告的語言應(yīng)該客觀、準(zhǔn)確、簡練，盡可能避免使用模糊和主觀性的表述。這些報(bào)告范文可以幫助您提高寫作技巧和表達(dá)能力，同時(shí)也為您提供了一些思路和觀點(diǎn)。

大學(xué)生績效報(bào)告篇一

為加強(qiáng)臨武縣總工會財(cái)政資金管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績效評價(jià)管理體系，提高本單位財(cái)政資金的使用效益，根據(jù)《預(yù)算績效管理工作辦法》（湘財(cái)績[2015]15號）文件精神，本單位組織力量對本單位的部門預(yù)算整體支出進(jìn)行了績效評價(jià)，本次評價(jià)遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，運(yùn)用較科學(xué)、合理的績效評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法，對本單位20xx年度部門整體支出的績效情況進(jìn)行了客觀、公正的評價(jià)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

（一）主要職責(zé)。

1.依據(jù)《_工會法》和《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)全縣工會工作。

2.依法代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。對有關(guān)職工利益的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，向縣委、縣政府和上級工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施和制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見；參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。

3.貫徹執(zhí)行全國總工會、省總工會和市總工會代表大會的決議，依照法律和章程，組織和指導(dǎo)全縣各級工會履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”等社會職能，開展工會各項(xiàng)工作。

4.加強(qiáng)工會理論政策研究，為各級工會提供理論政策服務(wù)，研究指導(dǎo)工會組織自身改革和建設(shè)，指導(dǎo)基層工會組織職工參與企業(yè)、事業(yè)和相關(guān)的民主管理、民主監(jiān)督；建立健全并監(jiān)督落實(shí)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度。

5.協(xié)助黨委做好各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子和工會干部管理工作。研究制定工會干部的管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃，并組織監(jiān)督落實(shí)。

6.動員和組織全縣職工積極參加改革和建設(shè)。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評選和管理工作；負(fù)責(zé)全國勞模、全國“五一勞動獎?wù)隆?、獎狀獲得者的推薦管理工作。

7.代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理。

8.教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

9.承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。

主要負(fù)責(zé)俱樂部的日常管理，負(fù)責(zé)在俱樂部召開的各類會議的會務(wù)安排已以及外來劇團(tuán)的接洽、安排演出事宜等服務(wù)工作。

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

縣總工會設(shè)有4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，包括辦公室、組宣部、生產(chǎn)技協(xié)部、法律保障部。縣總工會所屬單位2個(gè)：

1、參照公務(wù)員法管理行政單位1個(gè)，即縣總工會本級。

2、事業(yè)單位1個(gè)，即縣工人俱樂部。

（二）部門預(yù)算單位構(gòu)成。

納入20xx年部門預(yù)算編制范圍的二級預(yù)算單位包括：工人俱樂部。

（三）人員情況。

縣總工會核定行政編制4名，機(jī)關(guān)事業(yè)編1名，工人俱樂部事業(yè)編制6名。實(shí)有13人，其中行政編制7人，事業(yè)編制6人，臨聘人員2人，退休人員9人。

內(nèi)控制度：制定完善的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)部門內(nèi)部控制。制定規(guī)范的資金管理制度和費(fèi)用報(bào)銷流程，保證各項(xiàng)資金的安全。

大學(xué)生績效報(bào)告篇二

農(nóng)村危房改造項(xiàng)目是為了解決農(nóng)村貧困群體現(xiàn)住危險(xiǎn)房屋的民心工程，也是我市重點(diǎn)建設(shè)的項(xiàng)目之一。我市農(nóng)村危房改造任務(wù)為__戶，項(xiàng)目計(jì)劃總投資__萬元，其中中央及各級政府補(bǔ)助__萬元。目前中央、自治區(qū)、梧州市各級政府補(bǔ)助資金還沒有到位，本市已到位配套資金__萬元。都全部到位，并且都全部撥付完成。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

成立了我市20農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了辦公室，落實(shí)了工作人員并制定了年農(nóng)村危房改造工作計(jì)劃。

二、責(zé)任落實(shí)情況。

市農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組是全市農(nóng)村危房改造的領(lǐng)導(dǎo)者，市危改辦是農(nóng)村危房改造的協(xié)調(diào)和監(jiān)督者，各鎮(zhèn)人民政府是本鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造直接組織者;鎮(zhèn)長是本鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人。結(jié)合我市今年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案，市政府領(lǐng)導(dǎo)與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)簽訂《__市2012年農(nóng)村危房改造工作責(zé)任狀》。

三、農(nóng)村危房改造資金管理情況。

各級補(bǔ)助資金實(shí)行封閉運(yùn)行、統(tǒng)一撥付、專戶管理。資金撥付通過各鎮(zhèn)政府向市危改辦申請，危改辦匯總后向市財(cái)政局申請，經(jīng)財(cái)政局審批后將補(bǔ)助資金按進(jìn)度分期撥付到建設(shè)局危改資金代發(fā)帳戶，市危改辦通過農(nóng)村信用合作銀行將危改補(bǔ)助資金直接撥付到危改對象戶帳戶。補(bǔ)助資金分三批撥付到危改戶帳戶：第一期在項(xiàng)目動工后申請撥付;第二期在一樓樓面裝模板后申請撥付;第三期在竣工驗(yàn)收合格后申請撥付;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后全部撥付到危改戶的農(nóng)村信用合作銀行帳戶中。

四(二)做好宣傳發(fā)動工作，充分利用電視、簡報(bào)等媒體開展農(nóng)村危房改造宣傳，廣泛宣傳農(nóng)村危房改造的意義以及有關(guān)優(yōu)惠政策等，讓農(nóng)村危房改造所需要的資料、改造對象以及申請程序等做到婦孺皆知，積極為危房改造工作營造良好的輿論氛圍。

(三)做好危改戶的調(diào)查摸底及危房評定工作，我市危改辦人員深入村組，對農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、殘疾戶和其他特困戶的住房情況進(jìn)行調(diào)查摸底，拍攝改造前照片，登記造冊，建立臺賬，并進(jìn)行危房評定工作，為有效開展農(nóng)村危房改造工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(四)我市危改辦于6月份組織有關(guān)人員對各鎮(zhèn)上報(bào)的危改對象資格、條件及把關(guān)情況進(jìn)行了抽查。

一、補(bǔ)助資金申請、分配、撥付及管理使用的情況。

1、農(nóng)村危改補(bǔ)助資金申請。

我市農(nóng)村危改補(bǔ)助資金的申請是按照工程進(jìn)度分三批進(jìn)行，按照實(shí)施方案的要求符合申請撥付的，即為其申請政府補(bǔ)助資金。其申請程序是鎮(zhèn)危改辦把符合申請條件的危改戶向市危改辦提出申請，由市危改辦審批。

2、農(nóng)村危改補(bǔ)助資金分配。

我市農(nóng)村危改補(bǔ)助資金分配不分檔次，每戶補(bǔ)助15000元，使用新型墻體材料的每戶多補(bǔ)3000元;每戶補(bǔ)助16000元。

3、農(nóng)村危改補(bǔ)助資金撥付。

農(nóng)村危改補(bǔ)助資金的撥付是在資金申請通過后進(jìn)行，危改辦向建設(shè)局、財(cái)政局書面提出補(bǔ)助資金申請，市建設(shè)局、財(cái)政局同審批后，由財(cái)政局國庫支付中心負(fù)責(zé)辦理資金的撥付和有關(guān)的賬務(wù)核算處理，將財(cái)政局“農(nóng)村危房改造財(cái)政補(bǔ)助資金”專戶的資金撥付到市信用合作社的“農(nóng)村危房改造財(cái)政補(bǔ)助資金代發(fā)賬戶”上，然后由市信用合作社將代發(fā)戶賬上的補(bǔ)助資金分別撥付到各危改戶在信用的存折上。整個(gè)撥付過程實(shí)行專戶專賬管理，封閉運(yùn)行。

4、農(nóng)村危改補(bǔ)助資金管理使用。

我市對補(bǔ)助資金的管理使用非常嚴(yán)格，實(shí)行專款專用。在207月8日便下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)__市農(nóng)村危房改造財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法的通知》岑政辦發(fā)[]117號文件，對補(bǔ)助資金的管理使用做出嚴(yán)格規(guī)定。農(nóng)村危資金實(shí)行專戶管理，市財(cái)政局設(shè)立“農(nóng)村危房改造財(cái)政補(bǔ)助資金”專戶，由國庫股(國庫支付中心)負(fù)責(zé)辦理資金的撥付和關(guān)的賬務(wù)核算處理，將中央、自治區(qū)、梧州市以及本市級財(cái)政配套資金一并轉(zhuǎn)入“農(nóng)村危房改造財(cái)政補(bǔ)助資金”專戶，對農(nóng)村危改補(bǔ)助資金實(shí)行專戶專賬管理，封閉運(yùn)行。對補(bǔ)助資金的使用由危改辦、建設(shè)局根據(jù)審批通過的危改戶名單向財(cái)政局提出申請撥付使用。

二、農(nóng)村危房改造項(xiàng)目管理情況。

大學(xué)生績效報(bào)告篇三

（一）項(xiàng)目概況。

為響應(yīng)全縣綠化攻堅(jiān)工作，鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點(diǎn)對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化節(jié)點(diǎn)打造，需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費(fèi)、后期管護(hù)費(fèi)等費(fèi)用較大，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，特申請縣政府撥付綠化項(xiàng)目（生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付）資金10萬元，用于支持綠化相關(guān)費(fèi)用支出。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

一、保證今年綠化攻堅(jiān)工作順利開展，彌補(bǔ)資金不足的短板。

二、督導(dǎo)日常工程建設(shè)工作，保證工程質(zhì)量和效率。

三、在保證工程高標(biāo)準(zhǔn)完成的基礎(chǔ)上，將綠化補(bǔ)助資金全部發(fā)放到位。

二、績效評價(jià)工作開展情況。

（一）績效評價(jià)目的。

本次績效評價(jià)目的是為了加強(qiáng)鄉(xiāng)春季綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，客觀、公正的評價(jià)財(cái)政資金使用、項(xiàng)目的實(shí)施、制度的建設(shè)和取得的成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)的意見和建議。

（二）績效評價(jià)原則。

一、科學(xué)規(guī)范原則?？冃гu價(jià)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序，按照科學(xué)可行的要求，采取定量與定性分析相結(jié)合的方法。

二、公正公開原則?？冃гu價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開接受監(jiān)督。

三、分級分類原則。績效評價(jià)要根據(jù)評價(jià)對象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。

四、績效相關(guān)原則?？冃гu價(jià)應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反應(yīng)支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

（三）績效評價(jià)方法。

績效評價(jià)應(yīng)由購買主體、服務(wù)對象及第三方組成的綜合性評審機(jī)制，對購買服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績效等進(jìn)行考核評審。堅(jiān)持過程評審與結(jié)果評審、短期效果與長遠(yuǎn)效果評審、社會效益評審與經(jīng)濟(jì)效益評審相結(jié)合，確保評審工作的全面性、客觀性和科學(xué)性。評價(jià)工作小組應(yīng)堅(jiān)持簡便有效的原則，根據(jù)實(shí)際情況，采用一種或多種方法進(jìn)行績效評價(jià)。

自評采用定量與定性評價(jià)相結(jié)合的比較法。

（四）績效評價(jià)工作過程。

大學(xué)生績效報(bào)告篇四

農(nóng)村危房改造是一項(xiàng)民生工程，__鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹_、_關(guān)于加快農(nóng)村危房改造和擴(kuò)大的要求，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府及縣委、縣政府、縣城建局工作部署，以消除農(nóng)村困難群眾住房安全隱患為目的，堅(jiān)持以人為本，改善民生的要求，積極開展我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。我鎮(zhèn)的具體做法是這樣的。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

為保證農(nóng)村危房改造工作有序進(jìn)行，切實(shí)解決改善最貧困、最危險(xiǎn)農(nóng)戶住房條件。我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際，成立了鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任組長，主管城建副職任副組長，鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)辦公室人員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由城建辦主任任辦公室主任，做好危房改造日常事務(wù)，務(wù)必做到認(rèn)真調(diào)查，堅(jiān)持原則，決不搞普惠制。

二、搞好宣傳，認(rèn)真做好政策研究。

根據(jù)縣委、縣政府的工作要求，我鎮(zhèn)即在7月至8月12日前采取組織召開全鎮(zhèn)村干部、機(jī)關(guān)干部大會，利用村廣播等宣傳方式廣泛宣傳農(nóng)村危房改造工作這項(xiàng)惠民政策，做到人盡皆知，再是組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“危改”工作政策，熟悉操作流程，堅(jiān)持按“兩最”原則辦事，不搞私情，更不搞普惠制，切實(shí)做好惠及民生的危房改造工作。

三、嚴(yán)格操作程序。

鎮(zhèn)危改工作人員在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“個(gè)人提出申請—集體評議—入戶審核—公示”的程序，認(rèn)真工作，積極完善危改農(nóng)戶資料，指導(dǎo)督促危改戶抓緊時(shí)間動工，爭取保質(zhì)保量提前竣工。

四、工作現(xiàn)狀。

縣危改辦實(shí)際分配我鎮(zhèn)危改任務(wù)56戶，截止目前，56戶危改資料已全部登記造冊，完善歸檔，其中建房戶15戶，修繕加固戶40戶，無房戶1戶。所有這些危改戶充分體現(xiàn)了“兩最原則”(最困難、最危險(xiǎn))，我鎮(zhèn)五保戶、低保戶錄入率為70%，位居全縣第4名。目前全鎮(zhèn)錄入率100%,審批率100%,開工率45%，竣工率22%?，F(xiàn)在危房改造工作仍在指導(dǎo)督促進(jìn)行當(dāng)中。

五、存在問題。

由于部分危房改造戶社會能力較低，找人難，依靠村干部心理重，存在等、靠思想，加上前段正是三秋大忙時(shí)節(jié)，造成我鎮(zhèn)開工率較低。但在鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)督促下并責(zé)令村干部幫助他們，危改工作效率有了很大提高。再是部分危改農(nóng)戶自籌資金比較困難，出現(xiàn)了停建、停修現(xiàn)象。

總之，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作緊張有序，堅(jiān)持原則，切實(shí)做好了這項(xiàng)惠及民生的工作。

大學(xué)生績效報(bào)告篇五

xx幼兒師范高等?？茖W(xué)校(原郴州師范學(xué)校)是2014年經(jīng)湖南省人民政府批準(zhǔn)、國家教育部備案的全日制公辦普通高等學(xué)校，是財(cái)政補(bǔ)助全額撥款的事業(yè)單位。主要職能是培養(yǎng)全日制師范類大專學(xué)生，學(xué)校堅(jiān)持“做大做強(qiáng)教師教育類專業(yè)，做精做優(yōu)藝術(shù)技術(shù)類專業(yè)，突出幼兒師范特色”的辦學(xué)定位，努力打造“有特色、高質(zhì)量、高水平”的“xx龍頭、省內(nèi)一流、全國知名”的幼兒師范高等?？茖W(xué)校品牌。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置。

截至20xx年末，全校編制數(shù)276人，實(shí)有人數(shù)260人，另外聘教職工84人，共計(jì)教職工344人，學(xué)生達(dá)7065人。學(xué)校有黨群機(jī)構(gòu)6個(gè)：黨政辦公室、組織宣傳人事處、紀(jì)檢監(jiān)察室、工會、團(tuán)委、婦委會；行政機(jī)構(gòu)7個(gè)：教務(wù)處、科研處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、招生就業(yè)指導(dǎo)處、學(xué)生工作處、后勤管理處、保衛(wèi)處；系部6個(gè)：學(xué)前教育系、初等教育系、藝術(shù)系、教育技術(shù)系、繼續(xù)教育部、基礎(chǔ)課教學(xué)部。

20xx年度實(shí)際總支出為萬元。其中基本支出萬元，項(xiàng)目支出萬元。

20xx年收入年初預(yù)算數(shù)為萬元，全年預(yù)算數(shù)為萬元，年末決算數(shù)為萬元。其中財(cái)政撥款收入年初預(yù)算數(shù)為萬元，年末決算數(shù)為萬元，事業(yè)收入年初預(yù)算數(shù)為2200萬元，年末決算數(shù)為萬元，其他收入的年末決算數(shù)為萬元。

20xx年支出年初預(yù)算數(shù)為萬元，年末決算數(shù)為萬元，年末決算數(shù)按照支出經(jīng)濟(jì)分類，其中工資福利支出萬元，商品和服務(wù)支出萬元，對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出萬元，資本性支出（基本建設(shè)）萬元，其他資本性支出萬元。

（一）基本支出情況。

我校20xx年基本支出萬元。主要有以下支出：

大學(xué)生績效報(bào)告篇六

本篇為會計(jì)論文的開題報(bào)告范文，雖然也存在一些不足，但也反應(yīng)了開題報(bào)告的格式和寫法，可以吸取一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)。

一、論文題目：中國上市公司效績評價(jià)體系的探討。

二、課題研究的意義。

我國上市公司對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到越來越重要的作用，截止底，我國上市公司已達(dá)到1174家，總股本超過5050億，其中國家股和國有法人股328億，市價(jià)總值高達(dá)萬億元，約占國民生產(chǎn)總值的48%,約有股民6800萬人，約占城鎮(zhèn)人口的40%,資本市場規(guī)模越來越大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止20底，我國國有控股上市公司所有者權(quán)益10547億元，實(shí)現(xiàn)利潤1519億元，分別占全國國有及國有控股企業(yè)的32%和63%,國有上市公司已成為我國各行業(yè)中的龍頭企業(yè)，在國有資產(chǎn)質(zhì)量上，上市公司已成為優(yōu)良資產(chǎn)的富區(qū)，同時(shí)上市公司也成為中國人投資的主要領(lǐng)域。隨著我國資本市場的發(fā)展和完善，上市公司不僅會得到更大更快的發(fā)展，而且會顯示出更重要的作用。但也不可否認(rèn)，在我國上市公司發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了一些問題：一是上市公司整體業(yè)績下滑，競爭力下降，據(jù)資料反映，年我國上市公司加權(quán)平均每股收益為元，比上年同期下降,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為,比上年同期下降,有151家公司虧損，虧損面為,較上年又進(jìn)一步擴(kuò)大;二是部分上市公司內(nèi)部違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，據(jù)了解，2001年有100家上市公司因各種違規(guī)問題而受到證監(jiān)委和其他有關(guān)部門的查處;一些上市公司會計(jì)信息嚴(yán)重失真，虛增業(yè)績，大肆“圈錢”,極大地打擊了投資者對上市公司的信心;三是二級市場投機(jī)行為盛行，一些機(jī)構(gòu)操縱股價(jià)，牟取高利，嚴(yán)重地?cái)_亂了市場秩序。為了解決我國上市公司發(fā)展中出現(xiàn)的問題，就需要在市場經(jīng)濟(jì)條件下，更好地有效發(fā)揮政府的監(jiān)管職能和社會的監(jiān)督職能，加快建立上市公司的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，全面凈化證券市場的`環(huán)境。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，有效的手段之一是建立上市公司的效績評價(jià)體系。

目前，國家有關(guān)部門已經(jīng)對我國國有企業(yè)制定了效績評價(jià)制度，并正在逐步推開，但在我國上市公司中還沒有建立這項(xiàng)制度，所以本文的研究是有實(shí)際意義的。

三、本文研究的內(nèi)容。

本文擬從四個(gè)方面探討上市公司效績評價(jià)體系的建立。

第一部分主要從六個(gè)方面闡述建立我國上市公司效績評價(jià)體系的意義，這六個(gè)方面是：

(一)有利于國家對上市公司的監(jiān)管。

(二)有利于推動上市公司建立科學(xué)的約束和激勵機(jī)制。

(三)有助于對上市公司經(jīng)營者業(yè)績的全面考核。

(四)有利于引導(dǎo)上市公司的經(jīng)營行為。

(五)有利于增強(qiáng)上市公司的形象意識。

(六)有助于投資者的理性投資。

第二部分主要從三個(gè)方面論證建立我國上市公司效績評價(jià)體系的可行性。這三個(gè)方面是;。

(一)國有企業(yè)效績評價(jià)工作的順利進(jìn)行，為上市公司開展效績評價(jià)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(二)我國上市公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)比較好，更適合效績評價(jià)工作的開展。

(三)政府有關(guān)部門、投資者、和上市公司比較支持上市公司開展效績評價(jià)工作。

通過上述兩個(gè)部分的分析論證，說明我國建立上市公司效績評價(jià)體系的必要性和可行性。

第三部分是本文要研究的重點(diǎn)。提出上市公司效績評價(jià)體系的設(shè)計(jì)方案。設(shè)想從五個(gè)方面構(gòu)建上市公司效績評價(jià)體系框架。這五個(gè)方面是：

(一)全面闡述和分析效績評價(jià)體系六個(gè)基本要素的內(nèi)容、作用。

(二)重點(diǎn)研究效績評價(jià)指標(biāo)體系.評價(jià)指標(biāo)體系是效績評價(jià)的核心，初步思路是參照國有企業(yè)效績評價(jià)體系指標(biāo)體系，結(jié)合上市公司現(xiàn)狀和特征，設(shè)計(jì)上市公司的評價(jià)指標(biāo)體系和權(quán)數(shù)配置。

(三)確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評議參考標(biāo)準(zhǔn)。

(四)制度評價(jià)方法。評價(jià)方法考慮采用工效系數(shù)法和綜合判斷法。

(五)提出組織實(shí)施的方法。建議在起步由政府有關(guān)部門組織實(shí)施。

第四部分是實(shí)例分析。運(yùn)用本文設(shè)計(jì)的效績評價(jià)體系對某一家上市公司效績進(jìn)行評價(jià)。

四、本文研究的結(jié)果。

通過本文的研究，一是旨在引起社會和政府有關(guān)部門對建立上市公司效績評價(jià)體系的重要性和緊迫性的認(rèn)識;二是為有關(guān)部門研究和制定上市公司效績評價(jià)體系提供參考;三是從理論和實(shí)踐老感兩個(gè)方面提高本人的專業(yè)知識水平。

大學(xué)生績效報(bào)告篇七

xx科技職業(yè)學(xué)院由湖南省教育廳主管，湖南中華職業(yè)教育社舉辦，是湖南省人民政府與中華職業(yè)教育社共建的公辦高等職業(yè)學(xué)院，具有60多年辦學(xué)歷史。學(xué)校秉承“至誠至公、精業(yè)樂業(yè)”的校訓(xùn)，堅(jiān)持“質(zhì)量立校、人才強(qiáng)校、開放辦校、創(chuàng)新興?！钡霓k學(xué)理念，培養(yǎng)了大批高素質(zhì)技術(shù)技能人才，取得了多項(xiàng)科技創(chuàng)新與社會服務(wù)成果。學(xué)校是國家示范性骨干高職院校、湖南省示范性高職院校和湖南省唯一獲批國家示范性軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院的高等院校，湖南省卓越高職院校建設(shè)單位，湖南省現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位。學(xué)校先后榮獲中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動機(jī)構(gòu)、全國黃炎培職業(yè)教育優(yōu)秀學(xué)校、全國高職高?？蒲泄ぷ飨冗M(jìn)單位、湖南省黃炎培職業(yè)教育優(yōu)秀學(xué)校、湖南省文明單位、湖南省普通高校畢業(yè)生就業(yè)一把手工程優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱號。

（一）基本支出情況。

我校20xx年一般公共財(cái)政基本支出指標(biāo)共下達(dá)萬元，指標(biāo)執(zhí)行萬元，指標(biāo)執(zhí)行率。預(yù)算執(zhí)行到位。

（二）項(xiàng)目支出情況。

我校由公共財(cái)政支持的項(xiàng)目主要為雙一流專項(xiàng)、教育綜合發(fā)展專項(xiàng)，其余為業(yè)務(wù)專項(xiàng)。

1、省級專項(xiàng)——雙一流建設(shè)專項(xiàng)。

我校雙一流建設(shè)專項(xiàng)20xx年共下達(dá)當(dāng)年公共財(cái)政指標(biāo)萬元，預(yù)算執(zhí)行萬元，執(zhí)行率。

2、處室委托經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)。

我校處室委托經(jīng)費(fèi)20xx年共下達(dá)公共財(cái)政指標(biāo)萬元，預(yù)算執(zhí)行萬元，執(zhí)行率。

3、其他事業(yè)類發(fā)展專項(xiàng)。

我校其他事業(yè)類發(fā)展專項(xiàng)20xx年共下達(dá)公共財(cái)政指標(biāo)萬元，預(yù)算執(zhí)行萬元，執(zhí)行率，剩余指標(biāo)主要為20xx年年底下達(dá)的新校區(qū)建設(shè)專項(xiàng)基建類指標(biāo)，相關(guān)項(xiàng)目正在建設(shè)中，尚未達(dá)到支付要求。

我校其他事業(yè)類發(fā)展專項(xiàng)主要涵蓋教學(xué)、科研、招生、師資培訓(xùn)、學(xué)生事務(wù)、合作辦學(xué)、行政綜合管理、后勤保障、新校區(qū)建設(shè)等方面內(nèi)容。

我校新政府性基金20xx年共下達(dá)新校區(qū)建設(shè)專項(xiàng)債券指標(biāo)6900萬元，由于下達(dá)時(shí)間為20xx年12月30日，故20xx年該項(xiàng)指標(biāo)無支出額。

20xx年我校致力于培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才，鼓勵科技創(chuàng)新與服務(wù)社會。20xx年我校預(yù)算指標(biāo)共計(jì)下達(dá)萬元，實(shí)際完成萬元，預(yù)算執(zhí)行率，預(yù)算執(zhí)行率較高。指標(biāo)未執(zhí)行部分大部分為20xx年12月底下達(dá)的新校區(qū)專項(xiàng)債券6900萬元與尚在建設(shè)期或已完成但尚未報(bào)賬的項(xiàng)目。

（一）20xx年我校整體目標(biāo)。

積極完成20xx年黨建思政工作。以慶祝建黨100周年為主線，不斷深化思想政治引領(lǐng)，開展“五四”表彰大會、慶祝建黨100周年暨“七一”表彰大會。扎實(shí)推進(jìn)巡察整改工作，計(jì)劃召開學(xué)校20xx年度全面從嚴(yán)治黨工作會議和思想政治工作暨意識形態(tài)工作會議，組織開展黨委中心組集中學(xué)習(xí)。做好黨支部“五化”建設(shè)的落實(shí)及整改工作。

教學(xué)方面，我校20xx年計(jì)劃認(rèn)真開展教學(xué)工作。做好專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂、論證工作，申報(bào)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用專業(yè)，做好人才培養(yǎng)方案省級抽查、卓越院校及軟件技術(shù)中高職銜接項(xiàng)目驗(yàn)收工作，做好20xx年度績效采集和數(shù)據(jù)填報(bào)工作，做好1+x職業(yè)技能等級證書的試點(diǎn)工作并組織學(xué)生參加技能等級證書認(rèn)證考試。

科研方面，我校計(jì)劃做好20xx年省部級、廳級科研項(xiàng)目申報(bào)工作，申報(bào)湖南省“十四五”教育科學(xué)研究基地，完成湖南省教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用“十百千萬”工程示范校項(xiàng)目驗(yàn)收，組織完成學(xué)?！笆奈濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，做好學(xué)術(shù)事業(yè)的審議、評價(jià)、咨詢工作。

新校區(qū)建設(shè)方面，20xx年我校計(jì)劃完成新校區(qū)整體土方工程施工，創(chuàng)業(yè)樓、3#實(shí)訓(xùn)樓、1#學(xué)生食堂及綜合服務(wù)中心等工程的封頂工作，做好搬遷計(jì)劃。

人才隊(duì)伍建設(shè)方面，20xx年我校改革計(jì)劃人才評價(jià)和崗位聘任管理制度，計(jì)劃選聘8名思政專任教師、18名專業(yè)專任教師、2名專職心理咨詢教師、15名專職輔導(dǎo)員、6名其他專業(yè)技術(shù)人員，共計(jì)49人。

招生就業(yè)方面，20xx年我校計(jì)劃做好新生報(bào)到服務(wù)工作，畢業(yè)生平均就業(yè)率達(dá)到80%，組織做好專升本工作及黃炎培職業(yè)教育創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽。

學(xué)生教育管理方面，20xx年我校計(jì)劃開展輔導(dǎo)員培訓(xùn)，舉辦輔導(dǎo)員沙龍，提高輔導(dǎo)員專業(yè)水平；完成20xx屆畢業(yè)生的離校工作；組織好各類主題教育和社團(tuán)活動；組建一支軍訓(xùn)自訓(xùn)隊(duì)；舉辦第26屆“世界讀書日”和第13屆“三湘讀書月”活動。

校企合作方面，20xx年我校計(jì)劃制定留學(xué)生管理制度，組織學(xué)生赴校外實(shí)訓(xùn)基地開展綜合實(shí)訓(xùn)和跟崗實(shí)習(xí)，初步建立天心數(shù)谷科技職業(yè)學(xué)院產(chǎn)教融合基地。

治理能力方面，20xx年我校計(jì)劃完成學(xué)?！笆奈濉苯逃聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃、智慧校園建設(shè)規(guī)劃等發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃完成學(xué)?！叭匾淮蟆?、黨委會、校長辦公會議事規(guī)則等一系列制度的修訂工作，計(jì)劃完善學(xué)校內(nèi)控制度。

鄉(xiāng)村振興方面，20xx年我校計(jì)劃選派3名干部組成鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)，對口幫扶新化縣水車鎮(zhèn)錫溪村，計(jì)劃開展5期鄉(xiāng)村振興致富帶頭人培訓(xùn)。

疫情防控和校園穩(wěn)定方面，20xx年我校計(jì)劃督促全校師生完成疫苗接種工作，及時(shí)開展全員核酸檢測，做好學(xué)校疫情防控保障工作，計(jì)劃開展兩校區(qū)疫情防控應(yīng)急處置模擬演練及疫情防控知識專題講座，做好教室等公共區(qū)域的消殺工作，做好遠(yuǎn)程教育所有遺留問題的處理工作。

綜合管理方面，20xx年我校計(jì)劃做好亞行貸款和資產(chǎn)管理等，強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算審計(jì)工作，計(jì)劃爭取財(cái)政十四五基建撥款3600萬元，新校區(qū)專項(xiàng)債券發(fā)行6900萬元，做好學(xué)校離退休職工活動開展工作。

雙一流建設(shè)方面，我校20xx年計(jì)劃新建、改建12個(gè)實(shí)訓(xùn)室，進(jìn)修培訓(xùn)教師220人，承辦省級技能競賽2項(xiàng)，.立項(xiàng)省廳級以上科研課題、教研教改課題40項(xiàng)，立項(xiàng)、認(rèn)定省級精品在線課程4門、1門，省級專業(yè)教學(xué)資源庫1項(xiàng)，學(xué)生技能競賽獲得省級獎勵50項(xiàng)，教師職業(yè)能力比賽獲獎8項(xiàng)。

（二）20xx年我校整體績效目標(biāo)達(dá)成情況。

1、黨建和思政工作。

以慶祝建黨100周年為主線，不斷深化思想政治引領(lǐng)。20xx年我校組建了處干讀書班，開展了“我為師生辦實(shí)事”等活動。成功開展“五四”表彰大會、慶祝建黨100周年暨“七一”表彰大會等活動。積極開展“一院一品”黨建特色品牌創(chuàng)建活動。加強(qiáng)黨對_工作的領(lǐng)導(dǎo)，_組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，完成了學(xué)校團(tuán)委會、學(xué)生會換屆工作。成功召開了四屆二次雙代會。指導(dǎo)各_做好了換屆選舉工作。

扎實(shí)推進(jìn)巡察整改工作。20xx年我校制定了97條巡察整改措施，完成整改任務(wù)92項(xiàng)。召開了學(xué)校20xx年度全面從嚴(yán)治黨工作會議和思想政治工作暨意識形態(tài)工作會議，組織開展了12次黨委中心組集中學(xué)習(xí)。強(qiáng)化了基層黨組織建設(shè)，做好了黨支部“五化”建設(shè)的落實(shí)及整改工作。

深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展了巡察整改工作督查和校風(fēng)建設(shè)檢查，多措并舉全面推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。

2、教學(xué)科研工作。

認(rèn)真開展教學(xué)工作。20xx年我校組織了三年制大專34個(gè)專業(yè)、2個(gè)方向，五年制大專4個(gè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂、論證工作。軟件技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)正式立項(xiàng)為第二批國家級職業(yè)教育教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。新申報(bào)了區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用專業(yè)。人才培養(yǎng)方案省級抽查合格。卓越院校、軟件技術(shù)中高職銜接項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果合格。下發(fā)了《xx科技職業(yè)學(xué)院實(shí)施的通知》，并完成20xx年度績效采集和數(shù)據(jù)填報(bào)工作。完成4300多名畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作。繼續(xù)承擔(dān)web前端開發(fā)等6個(gè)1+x職業(yè)技能等級證書的試點(diǎn)工作，組織400多名學(xué)生參加了5個(gè)技能等級證書認(rèn)證考試，其中web前端開發(fā)已經(jīng)完成了150人的試點(diǎn)計(jì)劃。在20xx年全省教師職業(yè)能力大賽中，獲得一等獎1個(gè)，二等獎3個(gè)，三等獎4個(gè)。在全省思想政治教育教學(xué)能力比賽中獲二等獎1個(gè)。申報(bào)省級精品課程10門，省級專業(yè)資源庫1個(gè)。獲省級課程思政教學(xué)團(tuán)隊(duì)1個(gè)，省級課程思政示范課程1個(gè)。承辦20xx年全國數(shù)字化管理師賽項(xiàng)學(xué)生組全國總決賽，并獲一等獎。獲云計(jì)算賽項(xiàng)國賽二等獎1個(gè)。承辦人工智能技術(shù)與應(yīng)用和智慧零售運(yùn)營與管理兩個(gè)省賽賽項(xiàng)。學(xué)生參加省級技能競賽獲得58個(gè)獎項(xiàng)，其中一等獎14個(gè)，團(tuán)體二等獎1個(gè)，全省排名第5。一名學(xué)生被表彰為20xx年度湖南省省直優(yōu)秀共青團(tuán)員。完成學(xué)校2022年高等教育質(zhì)量年度報(bào)告編制、發(fā)布和報(bào)送工作。發(fā)布督導(dǎo)通報(bào)30期，校級督導(dǎo)聽課268人次。

促進(jìn)科學(xué)研究工作。20xx年我校申報(bào)省部級、廳級科研項(xiàng)目118項(xiàng)，已獲批立項(xiàng)22項(xiàng)。立項(xiàng)自科基金聯(lián)合項(xiàng)目2項(xiàng)；協(xié)會課題2項(xiàng)；校級科研課題36項(xiàng)。組織申報(bào)湖南省“十四五”教育科學(xué)研究基地1個(gè)。立項(xiàng)20xx年教育部新一代信息技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)。成功申報(bào)國家“5g+智慧教育”20xx年應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)。牽頭申報(bào)“基于國產(chǎn)區(qū)塊鏈的可信數(shù)字教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與創(chuàng)新實(shí)踐”項(xiàng)目作為湖南省教育廳唯一推薦項(xiàng)目已進(jìn)入20xx年國家區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)評審。在省教科協(xié)20xx年度優(yōu)秀論文評選中，獲一等獎6項(xiàng)、二等獎11項(xiàng)、三等獎13項(xiàng)。完成湖南省教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用“十百千萬”工程示范校項(xiàng)目驗(yàn)收。組織完成學(xué)?！笆奈濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定了《橫向科研項(xiàng)目（非財(cái)政撥付資金項(xiàng)目）經(jīng)費(fèi)和社會服務(wù)管理辦法》《科研業(yè)績與科研獎勵計(jì)分辦法》。修訂了《學(xué)術(shù)委員會章程》，增補(bǔ)了2名學(xué)術(shù)委員會委員。召開了9次學(xué)術(shù)委員會會議，認(rèn)真開展學(xué)術(shù)事業(yè)的審議、評價(jià)、咨詢工作。

3、新校區(qū)建設(shè)方面。

新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段工程總建筑面積為5萬多平方米，合同價(jià)億元。20xx年我校實(shí)際完成新校區(qū)整體土方工程施工，創(chuàng)業(yè)樓、3#實(shí)訓(xùn)樓、1#學(xué)生食堂及綜合服務(wù)中心等工程順利封頂。完成二標(biāo)段招標(biāo)工作。制定了老校區(qū)調(diào)整與搬遷工作方案。

4、人才隊(duì)伍建設(shè)方面。

20xx年我校制定了《20xx年“師德師風(fēng)”建設(shè)年實(shí)施方案》，著力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。20xx年按計(jì)劃共選拔聘用了8名思政專任教師、18名專業(yè)專任教師、2名專職心理咨詢教師、15名專職輔導(dǎo)員、6名其他專業(yè)技術(shù)人員，共計(jì)49人。實(shí)施人才評價(jià)和崗位聘任管理制度改革。全年調(diào)整干部3批次累計(jì)34名，提任干部2批次累計(jì)25名。加大年輕干部的選拔培養(yǎng)力度，全年提任的16名中層干部中有12人為80后、1人為90后。

5、招生就業(yè)方面。

大學(xué)生績效報(bào)告篇八

績效：組織或個(gè)人為了達(dá)到某種目標(biāo)而采取的各種行為的結(jié)果。

績效評價(jià)：組織依照預(yù)先確定的標(biāo)準(zhǔn)和一定的評價(jià)程序，運(yùn)用科學(xué)的評價(jià)方法、按照評價(jià)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對評價(jià)對象的工作能力、工作業(yè)績進(jìn)行定期和不定期的考核和評價(jià)。

進(jìn)行工作績效評價(jià)的原因有許多，首先，績效評價(jià)所提供的信息有助于企業(yè)判斷應(yīng)當(dāng)做出何種晉升或工資方面的決策。其次，它為企業(yè)管理者及其下屬人員提供了一個(gè)機(jī)會，使大家能夠坐下來對下屬人員的工作行為進(jìn)行一番審查。

1、對員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);。

2、組織對員工的績效考評的反饋;。

3、對員工和團(tuán)隊(duì)對組織的貢獻(xiàn)進(jìn)行評估;。

4、對員工的薪酬決策提供依據(jù);。

5、對招聘選擇和工作分配的決策進(jìn)行評估;。

6、了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和教育的需要;。

7、對培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃效果的評估;。

8、對工作計(jì)劃、預(yù)算評估和人力資源規(guī)劃提供信息。

[績效評價(jià)名詞解釋]。

大學(xué)生績效報(bào)告篇九

1.主要職能：培養(yǎng)德技雙優(yōu)人才，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要。以培養(yǎng)中、高級技能人才為目標(biāo)，以初、高中畢業(yè)生為主要培養(yǎng)對象，開展車工、焊工、電工、鉗工、汽車維修、化工總控、化工分析與檢驗(yàn)、烹飪等級幾十個(gè)專業(yè)（工種）3—4年的學(xué)制教育。同時(shí)兼顧為企業(yè)、社會提供技能培訓(xùn)、鑒定及技能競賽等組織服務(wù)。

2.機(jī)構(gòu)情況：云南紅河技師學(xué)院為全額撥款的事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)黨政管理機(jī)構(gòu)13個(gè)，教學(xué)教輔機(jī)構(gòu)8個(gè)；人員情況：事業(yè)編制460人，年末在職405人。

3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。

20xx年，我院深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會精神，緊緊圍繞州委、州政府的中心工作和我院的工作重點(diǎn)，主要開展了以下工作：

（1）落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，構(gòu)建大思政格局，以培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人為著眼點(diǎn)，推動形成德智體美勞“五育”并舉和全員育人、全過程育人、全方位育人“三全”育人機(jī)制。

（2）加強(qiáng)專業(yè)品牌建設(shè)，提升教育教學(xué)質(zhì)量。始終堅(jiān)持“技工教育就是就業(yè)教育”“技工教育要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)思路，將培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動手能力和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)能力放在教學(xué)首位，全面推行工學(xué)一體化教學(xué)，不斷提升學(xué)院的吸引力與適應(yīng)性。

（3）抓好招生就業(yè)工作，加強(qiáng)校企合作。

抓好招生工作。20xx年學(xué)院在認(rèn)真做好新冠疫情防控工作的同時(shí)，緊緊圍繞“擴(kuò)規(guī)提質(zhì)”總基調(diào)，積極探索招生新策略，全力以赴做好招生宣傳及錄取工作。截至10月底共有1482名新生到我院報(bào)到，但因部分學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)過于薄弱、適應(yīng)能力不佳或升入普通高中等原因選擇了退學(xué)，最終一共注冊審批1396人。

抓好就業(yè)工作。積極引入企業(yè)到校宣傳，采用州內(nèi)、州外、省內(nèi)、省外的順序進(jìn)行，6月我校聯(lián)合開遠(yuǎn)市人社局舉行了一次校園招聘會，引入企業(yè)65家，提供了2000多個(gè)崗位供學(xué)生選擇，學(xué)生就業(yè)率達(dá)99%，完成了既定的學(xué)生就業(yè)推薦目標(biāo)。

抓好實(shí)習(xí)工作。做好崗前調(diào)研、頂崗實(shí)習(xí)生安全教育工作、上崗前就業(yè)指導(dǎo)、認(rèn)真審核企業(yè)資質(zhì)、頂崗實(shí)習(xí)就業(yè)學(xué)生跟蹤管理、企業(yè)及頂崗實(shí)習(xí)生的回訪。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)就業(yè)率99%。

（4）深入開展師德專題教育，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。為促進(jìn)學(xué)院教師師德師風(fēng)的提高，6月學(xué)院制定了《師德專題教育實(shí)施方案》，召開了全體教職員工包括外聘教師參加的動員大會，對師德專題教育進(jìn)行全部部署，扎實(shí)深入開展師德專題教育。

（5）奉獻(xiàn)社會，積極開展社會化職業(yè)技能培訓(xùn)。一年以來，學(xué)院培訓(xùn)鑒定中心抓牢抓好疫情防控與職業(yè)技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作與鑒定認(rèn)定評價(jià)工作，校本部與培訓(xùn)聯(lián)合單位工作銜接的“三個(gè)統(tǒng)籌”，做到兩不誤、兩促進(jìn)、兩提升。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，本年度共開展職業(yè)技能培訓(xùn)255期、11986人人次，實(shí)施職業(yè)資格鑒定、技能等級評價(jià)認(rèn)定計(jì)劃155個(gè)、12000余人次，全年培訓(xùn)收入達(dá)1000萬元以上。

（6）結(jié)對幫扶，全力助推鄉(xiāng)村振興。一年來，學(xué)院統(tǒng)一全體教職工思想，把定點(diǎn)幫扶工作作為一項(xiàng)政治責(zé)任，進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，團(tuán)結(jié)一心、群策群力，用實(shí)際行動鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，助力鄉(xiāng)村振興。加大對定點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)、村、學(xué)校的資金幫扶力度，全年共計(jì)投入113萬元，共為新生減免約83萬元，先后支持綠春縣、開遠(yuǎn)市開展鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)共計(jì)50萬元，學(xué)院組織教職工3次向紅河州扶貧開發(fā)投資有限公司購買農(nóng)特產(chǎn)品，購買人數(shù)合計(jì)1233人次，購買金額合計(jì)萬元。

（7）重視校園安全工作，抓好常態(tài)化疫情防控。安全工作重于泰山，保衛(wèi)處、學(xué)生處、后勤處、各個(gè)系部及各個(gè)職能部門緊密配合，把安全工作及常態(tài)化疫情防控舉措落實(shí)落細(xì)。

這一年中我院認(rèn)真履職，圓滿完成了各項(xiàng)工作。為全州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

（二）當(dāng)年部門履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

20xx年部門履職總體目標(biāo)：學(xué)院將與省內(nèi)外200余家大中型企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，學(xué)生畢業(yè)時(shí)由學(xué)院推薦就業(yè)，挑選機(jī)會多，薪酬待遇高，穩(wěn)定性好，就業(yè)率保持在98%以上。同時(shí)，與省內(nèi)外高校開展聯(lián)合辦學(xué)，學(xué)生可自愿選擇讀大專，4年可取得大專學(xué)歷，也可選擇參加“三校生”高考，升入全日制高等院校學(xué)習(xí)，圓學(xué)生大學(xué)夢；社會化培訓(xùn)、鑒定10000人以上。

工作任務(wù)：落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，構(gòu)建大思政格局；加強(qiáng)專業(yè)品牌建設(shè)，提升教育教學(xué)質(zhì)量；抓好招生就業(yè)工作，加強(qiáng)校企合作，招生2500人以上，畢業(yè)生就業(yè)率保持在98%以上；深入開展師德專題教育，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)；奉獻(xiàn)社會，積極開展社會化職業(yè)技能培訓(xùn)，社會化培訓(xùn)10000人以上；結(jié)對幫扶，全力助推鄉(xiāng)村振興；抓好校園安全工作和疫情防控常態(tài)化工作。

（三）當(dāng)年部門整體支出績效目標(biāo)。

學(xué)院與省內(nèi)外200余家大中型企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，學(xué)生畢業(yè)時(shí)由學(xué)院推薦就業(yè)，挑選機(jī)會多，薪酬待遇高，穩(wěn)定性好，長期以來，就業(yè)率都在98%以上。同時(shí)，與省內(nèi)外高校開展聯(lián)合辦學(xué)，學(xué)生可自愿選擇讀大專，4年可取得大專學(xué)歷，也可選擇參加“三校生”高考，升入全日制高等院校學(xué)習(xí)，圓學(xué)生大學(xué)夢；社會化培訓(xùn)、鑒定每年一萬人以上。

（四）部門預(yù)算績效管理開展情況。

嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政預(yù)算績效管理相關(guān)要求，成立了預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了《預(yù)算績效管理相關(guān)制度》，待研究通過后下發(fā)執(zhí)行。對20xx年預(yù)算編制整體支出和項(xiàng)目支出進(jìn)行了事前績效評估，形成了績效評估報(bào)告；建立了部門核心績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系；認(rèn)真做好各季度績效運(yùn)行監(jiān)控，對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行了“雙監(jiān)控”；及時(shí)對上年度整體支出和項(xiàng)目支出績效開展自評和公開。

（五）當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。

1.預(yù)算批復(fù)情況。

根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年州本級行政事業(yè)單位人員類、運(yùn)轉(zhuǎn)類和特定目標(biāo)類項(xiàng)目支出預(yù)算的通知》（紅財(cái)預(yù)發(fā)〔20xx〕15號）文件，20xx年云南紅河技師學(xué)院部門預(yù)算總收入萬元，其中：基本支出預(yù)算萬元，項(xiàng)目支出預(yù)算萬元。

基本支出安排預(yù)算為萬元，其中：工資福利支出萬元，商品和服務(wù)支出萬元，對個(gè)人個(gè)和家庭的補(bǔ)助萬元。

項(xiàng)目支出安排預(yù)算為萬元，其中：免學(xué)費(fèi)資金預(yù)算安排萬元，國家助學(xué)金預(yù)算安排：萬元。

2、整體收支情況。

（1）全年收入決算數(shù)萬元，其中：基本支出年度資金總額萬元，項(xiàng)目支出年度資金總額萬元（當(dāng)年財(cái)政撥款萬元，其他資金萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余萬元）。

（2）全年支出決算數(shù)萬元，其中：基本支出年度資金總額萬元，項(xiàng)目支出年度資金總額萬元（當(dāng)年財(cái)政撥款支出萬元，其他資金支出萬元）。

全年收支預(yù)算執(zhí)行率，基本支出預(yù)算執(zhí)行率，項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行率。

3、預(yù)算執(zhí)行情況。

收入預(yù)算萬元，決算萬元，決算比預(yù)算增加萬元；支出預(yù)算萬元，支出決算數(shù)萬元，決算數(shù)比預(yù)算數(shù)增加萬元。主要是：財(cái)政撥入工程建設(shè)款1000萬元由學(xué)院轉(zhuǎn)付紅河發(fā)展集團(tuán)，原州技校資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)及土地出讓金萬元，免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金等上級專項(xiàng)資金萬元，財(cái)政返還工作經(jīng)費(fèi)萬元、其他收入萬元和上年結(jié)轉(zhuǎn)資金萬元未包含在年初預(yù)算中。

差異原因分析：本年單位年初預(yù)算數(shù)僅包含單位年初編制過的預(yù)算資金，主要是人員經(jīng)費(fèi)、日常公用經(jīng)費(fèi)和州級配套項(xiàng)目資金，而決算數(shù)包含年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金和多項(xiàng)未由單位編制年初預(yù)算的項(xiàng)目資金，如：轉(zhuǎn)付工程建設(shè)費(fèi)用、資產(chǎn)處置稅費(fèi)和土地出讓金、免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金上級資金，青年技能人才補(bǔ)助資金、職業(yè)教育?？畹?。

（一）績效目標(biāo)完成情況。

20xx年部門整體支出設(shè)定77條績效指標(biāo)，其中：數(shù)量指標(biāo)30條、質(zhì)量指標(biāo)31條、時(shí)效指標(biāo)6條、成本指標(biāo)2條、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)0條、社會效益4條、可持續(xù)性影響指標(biāo)1條、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)3條。已全部完成，其中74項(xiàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，3項(xiàng)未達(dá)標(biāo)。

（二）績效目標(biāo)未完成原因分析。

本年招生人數(shù)未完成年度指標(biāo)值3000人以上，實(shí)際招生1396人，因高中擴(kuò)招，招生形勢嚴(yán)峻，未能全額完成既定指標(biāo)；年末教職工總數(shù)指標(biāo)值大于等于413人，因部分職工退休，年末實(shí)際職工人數(shù)405人；專任教師人數(shù)指標(biāo)值大于等于360人，因部分職工退休，年末實(shí)際專任教師人數(shù)350人。

我院本年度認(rèn)真履行部門職責(zé)，年初設(shè)定績效目標(biāo)77項(xiàng)，其中74項(xiàng)達(dá)標(biāo)。預(yù)算資金全部落實(shí)到位，整體支出預(yù)算執(zhí)行率達(dá)，畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)98%以上，社會化培訓(xùn)鑒定10000人以上，貧困學(xué)生上學(xué)難的問題得到了有效緩解，服務(wù)對象滿意度達(dá)95%以上。

本年度學(xué)院落實(shí)立德樹人根本任務(wù)、提升教育教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)建設(shè)、助推鄉(xiāng)村振興、校園安全及疫情防控等工作均按要求完成，取得良好效果。持續(xù)提高了學(xué)院的知名度和社會影響力，推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展效果顯著,對職業(yè)教育發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。我院自評分分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。

（一）投入情況分析。

投入方面主要從目標(biāo)設(shè)定和預(yù)算配置2個(gè)方面進(jìn)行自評，投入指標(biāo)滿分15分，自評得分分，得分率。具體分析情況如下：

1.目標(biāo)設(shè)定情況分析。

根據(jù)州財(cái)政統(tǒng)一布置，在編制20xx年部門預(yù)算時(shí)同步編制部門整體績效目標(biāo)，目標(biāo)設(shè)定合理，符合客觀實(shí)際，與部門“三定”方案確定的職責(zé)和部門中長期發(fā)展規(guī)劃相匹配，符合部門年度工作任務(wù)。20xx年部門整體支出績效目標(biāo)根據(jù)20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃、部門職能職責(zé)、重點(diǎn)工作安排部署等資料設(shè)定部門整體支出總體績效目標(biāo)，并分解為相應(yīng)的績效指標(biāo)，指標(biāo)設(shè)定科學(xué)合理、目標(biāo)明確。

2.預(yù)算配置情況分析。

編制20xx年度預(yù)算時(shí)根據(jù)財(cái)政局相關(guān)要求、部門年度目標(biāo)、參照上年預(yù)算執(zhí)行情況以及對本年度收支預(yù)測情況進(jìn)行編制，編制內(nèi)容細(xì)化、詳實(shí)?；局С鲱A(yù)算基本能夠保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)，人員經(jīng)費(fèi)無缺口，日常公用經(jīng)費(fèi)因按學(xué)生生均和教師人均撥款，存在一定程度的缺口，會存在用免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助資金和非稅返還工作經(jīng)費(fèi)兩塊項(xiàng)目資金彌補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)不足的情況。

（二）過程情況分析。

過程方面主要從預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算績效管理、資產(chǎn)管理3個(gè)方面進(jìn)行自評，過程指標(biāo)滿分20分，自評得分分，得分率。具體分析情況如下：

1.預(yù)算執(zhí)行情況分析。

截至20xx年9月30日，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為；11月30日預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)95%。20xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金萬元，20xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金萬元，結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率。

20xx年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排萬元，實(shí)際支出數(shù)萬元，20xx年實(shí)際支出萬元，“三公經(jīng)費(fèi)”變動率，“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。

20xx年發(fā)生政府采購1072萬元，政府采購預(yù)算數(shù)70萬元，采購執(zhí)行率，所有采購均按照政府采購管理辦法辦理相應(yīng)的采購手續(xù)。

所有收入來源合規(guī)，各項(xiàng)支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定；資金支付具有完整的審批程序和手續(xù)，符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

2.預(yù)算績效管理情況分析。

除遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度、政策文件外，還建立了資金收支管理辦法、政府采購管理、資產(chǎn)管理等制度，并不斷修訂完善公務(wù)接待、差旅費(fèi)等內(nèi)部管理辦法。成立預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并擬定了預(yù)算績效管理實(shí)施方案、操作細(xì)則等制度，涵蓋了事前評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價(jià)等方面。

按照全面實(shí)施預(yù)算績效管理相關(guān)要求落實(shí)部門主體責(zé)任，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、對1—6月和1—9月支出開展績效運(yùn)行監(jiān)控、對20xx年績效評價(jià)等工作。

大學(xué)生績效報(bào)告篇十

根據(jù)《_關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[xx]2號）精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測評工作?，F(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：

我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻(xiàn)的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（發(fā)[-]2號）文件精神，制定了實(shí)施意見，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。

1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學(xué)習(xí)《_成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)，找準(zhǔn)問題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫《登記表》。

2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況；

二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認(rèn)真寫好個(gè)人總結(jié)材料，每位同志實(shí)事求是作出評議，單位參加評議率達(dá)100%。

三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

四是采用無記名投票的方式進(jìn)行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。

《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測評表》和《-區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由單位綜合科統(tǒng)計(jì)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當(dāng)場公布。單位應(yīng)到在編人員-x名，實(shí)到-x名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。

通過開展考核工作，使大家充分認(rèn)識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

大學(xué)生績效報(bào)告篇十一

績效評價(jià)(pa)是定期考察和評價(jià)個(gè)人或小組工作業(yè)績的一種正式制度。績效評價(jià)是人力資源管理中對員工工作行為的測量過程，即用過去制定的標(biāo)準(zhǔn)來比較工作績效的記錄以及將績效評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。主要涉及企業(yè)員工的工作能力、工作態(tài)度、工作成績等方面。這個(gè)過程可起到檢查及控制的作用。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)內(nèi)部的管理是企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因此如何對企業(yè)員工進(jìn)行正確合理的績效評價(jià)至關(guān)重要。這里所謂的績效就是個(gè)體或群體的能力在一定環(huán)境中表現(xiàn)出來的程度和效果，即個(gè)體或群體在實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)過程中所采取的行為及其做出的成績和貢獻(xiàn)。

績效管理是組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人取得更好成果的一種手段?？冃Ч芾硎紫纫诮M織內(nèi)部目標(biāo)和成就、能力的評判標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，然后在此基礎(chǔ)上理解和管理績效?？冃Ч芾砜梢远x為一個(gè)過程或一系列過程。在這些過程中，人們應(yīng)該取得什么樣的成果，以及如何在長期和短期內(nèi)管理和提高生產(chǎn)率達(dá)成了一致?？冃Ч芾硎且粋€(gè)連續(xù)過程，由經(jīng)理和員工共同負(fù)責(zé)。它不僅能提高工作成果，還可以改善工作關(guān)系。良好績效管理意味著，人們很清楚地知道他們做事的優(yōu)先順序，他們現(xiàn)在應(yīng)該做什么，他們的目標(biāo)應(yīng)該是什么，應(yīng)該達(dá)到的能力水平，以及他們的表現(xiàn)對團(tuán)隊(duì)和公司績效的貢獻(xiàn)。績效管理是從經(jīng)理、員工和團(tuán)隊(duì)之間公開、積極和建設(shè)性的討論中發(fā)展起來的，最后在三者之間就如何才能做好工作達(dá)成一致。個(gè)人與組織的績效評價(jià)是管理的根本。

首先，沒有績效評價(jià)就無法做出最佳人力資源管理與開發(fā)決策?？冃гu價(jià)可以使管理者及其下屬制定計(jì)劃，糾正任何可識別的工作失誤;其次，績效評價(jià)提供的資料可以作為提升職務(wù)、工資晉級以及進(jìn)一步培訓(xùn)提高的依據(jù)，這是績效評價(jià)最常見的作用;第三，績效評價(jià)使管理者及其下屬有機(jī)會坐下來，考察一下該下屬的工作行為。實(shí)際上，大多數(shù)人都需要并希望了解其他人對自己工作情況的評價(jià)，特別是當(dāng)這種評價(jià)對自己有益處時(shí)更是如此，而績效評價(jià)提供了這種反饋。

二、績效評價(jià)存在的問題。

盡管在企業(yè)管理中，績效評價(jià)可以起到很多作用，但是在人力資源管理工作中，績效評價(jià)往往因種種原因而很難真正起到應(yīng)有的作用。如績效評價(jià)須適合很多目的，從評價(jià)成效到評定一位管理者的效能，評價(jià)培訓(xùn)的能力，以至做出獎勵決定;還有，績效本身就是一種很難的測量工作，因?yàn)橛泻芏嘁蛩?，包括環(huán)境、組織、個(gè)人因素等等，都會影響績效。越來越多的實(shí)踐表明，績效考核存在著其自身無法克服的局限和不足。

1、考核目的簡單化。考核目的是指南針，是行動標(biāo)桿。如果目的指引發(fā)生偏差，則會影響全局。從理論上說，績效考核的目的應(yīng)該是多元的，考核結(jié)果不僅是薪酬獎金、職務(wù)晉升的可靠依據(jù)，更應(yīng)成為雇員發(fā)展的指導(dǎo)標(biāo)桿。然而，實(shí)際上績效考核卻常常流于評定及判斷，而少于改進(jìn)。組織中經(jīng)?？梢姷默F(xiàn)象是考核完了還是“一人一把號，各吹各的調(diào)”。更有不少組織把績效考核的目的和用途簡單化。對他們來說，“考核=打分=發(fā)獎金”。其實(shí)質(zhì)是搞“秋后算賬”，造成績效考核目的錯位，績效考核也往往成為組織中一場政治游戲?？冃Ч芾硖岢己说墓叫?，提倡考核促進(jìn)員工之間的競爭，激發(fā)員工的士氣，但是，這樣的考核手段卻使得員工的士氣在不斷衰竭。

2、考核指標(biāo)設(shè)置的偏離問題。做過績效考核的人大都有一個(gè)感觸，那就是考核方案的設(shè)計(jì)最后都聚焦在指標(biāo)體系的設(shè)置上，如何挖空心思、想方設(shè)法建立和完善考核指標(biāo)體系成了整個(gè)考核方案的重心工作。然而，“德能勤績”式固化的思維模式常常使我們設(shè)置的指標(biāo)體系偏離實(shí)際，抓不住工作重點(diǎn)。事實(shí)上，過多的考核指標(biāo)只會分散員工的關(guān)注重點(diǎn)，而并不能提高工作績效。管理需要付出成本，面面俱到、細(xì)枝末節(jié)的衡量指標(biāo)只會加大管理成本、分散管理人員和員工的注意力。而且更無法識別和判斷個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?jié)撃?，而這恰恰可能是組織加速發(fā)展獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

3、考核方法的誤用。對我國的各個(gè)組織來說，考核評價(jià)從自上而下的單向評價(jià)發(fā)展到360度全方位評價(jià)，可以說是方法上的一大進(jìn)步。然而，現(xiàn)實(shí)中似乎存在著對這種方法誤讀的現(xiàn)象。第一，360度考核不僅費(fèi)時(shí)低效，而且多元的評價(jià)主體使其結(jié)果的可靠性值得懷疑;第二，考核主體的多元化可能造成負(fù)面影響，導(dǎo)致組織內(nèi)部人際關(guān)系緊張。當(dāng)組織沒有優(yōu)秀文化牽引，很難避免出于部門和個(gè)人利益的考慮，利用考核泄私憤、圖報(bào)復(fù)的現(xiàn)象;第三，從國外進(jìn)口的360度考核在國外企業(yè)是存在的，但稱為“360度考核反饋”，它只是在對員工的績效進(jìn)行具體評價(jià)之前的一個(gè)信息搜集過程，并且主要目的不是通過這種方式來評價(jià)員工的業(yè)績，而更多的是從對員工的工作提出改善意見，是對員工進(jìn)行開發(fā)的角度來展開的。

4、考核中的公平性難以保證。從20世紀(jì)六十年代中期開始，學(xué)術(shù)界開始重視組織內(nèi)部的公正性問題。研究表明，績效考核結(jié)果的公正性很難得到保證。首先，績效考核沒有唯一科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。管理人員的價(jià)值觀決定了考核評估的內(nèi)容，按什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，不同的人有不同的標(biāo)準(zhǔn)。很多時(shí)候評估意圖才是影響評估準(zhǔn)確性的更重要的原因;其次，評估者的能力有限，評估結(jié)果可能會有所偏頗;再次，員工往往有偏袒自我的傾向，他們往往高估自己的投入而低估他人的投入。當(dāng)取得好的工作業(yè)績時(shí)，員工更傾向于認(rèn)為這是自己努力的結(jié)果;當(dāng)工作業(yè)績不理想時(shí)，員工往往尋找各種外部因素為自己解脫。

5、考核效果不盡如人意。首先，考核容易引起人們的焦慮情緒，會在一定程度上影響工作績效?！皼]有人愿意分為三六九等”?？冃Э己耸且患菀鬃屓艘鸾箲]的事情。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人知道自己將要被別人評價(jià)時(shí)，或者一個(gè)人評價(jià)別人時(shí)，往往會感到有些焦慮，而績效考核就是一個(gè)評價(jià)與被評價(jià)的過程，所以由此而產(chǎn)生的焦慮是不可避免的。這種焦慮有時(shí)會引起對評估的回避、抵觸，甚至影響工作績效;其次，考核與提升組織績效的關(guān)系值得進(jìn)一步驗(yàn)證。對于我國的組織來講，從沒有考核，到?jīng)]有標(biāo)準(zhǔn)、隨心所欲的考核，再到有標(biāo)準(zhǔn)的考核，已經(jīng)是個(gè)不小的進(jìn)步。但是，考核就能提高績效嗎?目前還沒有有效的研究證實(shí)，有組織實(shí)施績效考核，狀況就會更好。更多的是一個(gè)企業(yè)花費(fèi)資金和精力在咨詢公司的幫助下，建立了績效考核系統(tǒng)。但是，在實(shí)施過程中，就會發(fā)現(xiàn)由此產(chǎn)生的弊端和問題，在沒有見到績效考核的效果之前，就已經(jīng)讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)焦頭爛額。

三、改進(jìn)企業(yè)人力資源績效評價(jià)的若干建議。

1、確定科學(xué)的人力資源績效評價(jià)原則，評價(jià)目標(biāo)系統(tǒng)化。要進(jìn)行客觀的人力資源績效考核，必須樹立科學(xué)的考核原則，在進(jìn)行人力資源績效考核時(shí)應(yīng)遵循公平、公正的原則和差別原則?？己说燃壷g應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限，針對考核的不同結(jié)果在工資、獎金、晉升等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯的差別，這樣才能充分體現(xiàn)考核工作的激勵作用。界定切實(shí)可行的人力資源績效考核的內(nèi)容，制定客觀明確的人力資源績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，選擇科學(xué)合理的人力資源績效考核的方法。人力資源考評過程中，應(yīng)該注意人力資源考評不僅與員工的獎懲掛鉤，還要與人力資源培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略管理相協(xié)調(diào)，使人力資源考評的目標(biāo)系統(tǒng)化。

2、設(shè)置合理的評價(jià)指標(biāo)體系。從“績效評價(jià)”一詞的字面上看，應(yīng)以實(shí)際成效為考核中心，注重勞動成果，但僅僅看最終的“績效”顯然是不夠的，還必須把員工的工作態(tài)度和行為也作為考核的重點(diǎn)內(nèi)容，將“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面的考核內(nèi)容作為一個(gè)既有所聯(lián)系又有所側(cè)重的有機(jī)的整體。在實(shí)際操作中，應(yīng)將每個(gè)員工的工作根據(jù)其崗位做工作分析，在工作分析的基礎(chǔ)上將職位依據(jù)工作性質(zhì)、繁簡程度、責(zé)任輕重和所需資格條件做區(qū)分并加以分類，以此作為人力資源考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置實(shí)際可用于考核的各項(xiàng)詳細(xì)指標(biāo)，將考核的各項(xiàng)指標(biāo)的具體分值、打分標(biāo)準(zhǔn)合理地進(jìn)行分配，以績?yōu)榭己酥行??？冃Э己酥校M量采用客觀的、與工作密切相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)要明確，考核指標(biāo)應(yīng)以可實(shí)際觀察并可測量的量化指標(biāo)為主，量化、細(xì)化崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，根據(jù)具體的工作崗位職責(zé)和工作目標(biāo)范疇制定出便于比較的科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)體系，保證考核的客觀公正。

3、選擇適合的評價(jià)方法。正如上文所述，國外先進(jìn)的方法未必是放諸四海而皆準(zhǔn)的，在實(shí)際的人力資源評價(jià)工作中，各企業(yè)應(yīng)選擇適合本企業(yè)的評價(jià)方法，而不是照搬照抄。在績效考核中應(yīng)根據(jù)考核的內(nèi)容和對象、個(gè)體的情況選擇具體的考核辦法，運(yùn)用多種方式，從多層次、多角度、全方位進(jìn)行考核，既有定性考核又有定量考核;既有集中考核，又有分散考核，還有集中分散相結(jié)合的考核;既有上級考核，又有下級考核;既有同級考核，又有自我評價(jià)，在條件許可的情況下，盡可能地選用多種不同考核方法結(jié)合使用，以提高考核結(jié)果的準(zhǔn)確性、可行性。

4、加強(qiáng)績效考核者的業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，確保評價(jià)的公正性、有效性。績效考核能否有效執(zhí)行，還有賴于考核者的綜合素質(zhì)，如：思想是否端正，為人是否正派，處理事情是否公正，原則性是否堅(jiān)定，素質(zhì)是否過硬，所以在選擇考核人之后，要對其進(jìn)行培訓(xùn)，這是提高考核科學(xué)性的重要手段?？梢钥紤]用模擬考核的方式，從考核過程的實(shí)際操作，對考核人的技能及思想素質(zhì)等方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，可以減少考核者因暈輪效應(yīng)、寬嚴(yán)傾向和集中傾向等所引起的考核誤差，讓考核者正確了解考核項(xiàng)目的意義和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，掌握常用的考核方法;通過培訓(xùn)，還讓考核者了解在績效考核過程中容易出現(xiàn)的問題、可能帶來的后果，以避免這些問題的發(fā)生。

5、利用多種方法，保證評價(jià)能夠切實(shí)發(fā)揮作用。在考核過程由于各種原因可能出現(xiàn)對評價(jià)結(jié)果的異議，因此應(yīng)有暢通的渠道讓員工申訴，對確有偏差的考核結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)救，從制度上促進(jìn)績效考核工作的合理化，達(dá)到提高組織績效的應(yīng)有作用。同時(shí)，管理人員要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的有效的績效溝通，讓員工真正理解自己在組織中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，產(chǎn)生對績效產(chǎn)出的參與感。針對考核的結(jié)果幫助員工改進(jìn)工作績效，制定適合員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃以及培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，也借此檢查企業(yè)各項(xiàng)管理政策的實(shí)用性以及人員配置的合理性。此外，完善兌現(xiàn)機(jī)制與加大績效考核的兌現(xiàn)力度?？己私Y(jié)果的兌現(xiàn)和使用必須依考核等次同員工的升、降、獎、懲等相關(guān)利益緊密掛鉤，加大考核的兌現(xiàn)力度，使員工的考核與企業(yè)目標(biāo)管理、人員聘用、單位福利等內(nèi)容相聯(lián)系，能有效發(fā)揮激勵競爭的功能，保證員工隊(duì)伍旺盛的活力。在企業(yè)考核結(jié)果的兌現(xiàn)方面，真正做到激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

大學(xué)生績效報(bào)告篇十二

摘要：獨(dú)立學(xué)院的中層管理干部肩負(fù)著獨(dú)立學(xué)院的各項(xiàng)事務(wù)性工作，是學(xué)院高層領(lǐng)導(dǎo)干部決策的具體執(zhí)行者，其工作績效在一定程度上體現(xiàn)了獨(dú)立學(xué)院的管理水平。本文針對獨(dú)立學(xué)院中層管理干部績效考核的現(xiàn)狀、主要問題進(jìn)行了具體的分析，并對如何改進(jìn)獨(dú)立學(xué)院中層管理干部的績效體系提出了建議。

關(guān)鍵詞：獨(dú)立學(xué)院管理干部績效考核。

獨(dú)立學(xué)院是新形勢下我國高等教育資源配置方式的一種探索和創(chuàng)新，中層管理干部在獨(dú)立學(xué)院有著特殊的地位，負(fù)擔(dān)著學(xué)院各項(xiàng)事務(wù)性工作，如教學(xué)管理，科研管理，人事管理等，是學(xué)院高層領(lǐng)導(dǎo)干部決策的具體執(zhí)行者，是確保各項(xiàng)工作順利開展的核心人員，決定著學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。目前獨(dú)立學(xué)院多參照公辦院?？冃Э己宿k法對干部進(jìn)行管理，然而獨(dú)立學(xué)院的中層管理干部普遍年輕化，管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，流動性大，這使得績效管理工作難度較大。參照公辦院校的考核標(biāo)準(zhǔn)難以全面、客觀、公正地評價(jià)獨(dú)立學(xué)院中層管理干部的工作績效。因此，客觀評價(jià)中層管理干部的工作績效的優(yōu)劣對獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展顯得尤為重要。

1.獨(dú)立學(xué)院中層管理干部績效考核的目的和意義。

績效考核，主要是根據(jù)工作需要，通過科學(xué)有效的手段，制定考核指標(biāo)，對員工的工作行為和工作業(yè)績進(jìn)行評估，并運(yùn)用評估的結(jié)果對員工的工作產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法[1]。對獨(dú)立學(xué)院中層管理干部的績效考核要根據(jù)獨(dú)立學(xué)院的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，中長期發(fā)展規(guī)劃，將戰(zhàn)略目標(biāo)具體分解到各個(gè)部門。學(xué)院人事部門應(yīng)當(dāng)以學(xué)院發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)定位為出發(fā)點(diǎn)，細(xì)化部門考核指標(biāo)，促使學(xué)院健康可持續(xù)發(fā)展。通過科學(xué)的考核指標(biāo)對中層管理干部進(jìn)行較為客觀公正的考核，真正發(fā)揮中層干部的領(lǐng)導(dǎo)作用，提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為推動學(xué)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2.獨(dú)立學(xué)院中層管理干部績效考核的現(xiàn)狀分析。

獨(dú)立學(xué)院中層管理干部績效考核的特殊性。

隨著我國高等教育改革不斷深化，獨(dú)立學(xué)院正面臨轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵階段，中層管理干部能否面對重大的挑戰(zhàn)，建立科學(xué)合理的績效考核體系迫在眉睫。獨(dú)立學(xué)院中層管理干部群體普遍知識層次較高，自我認(rèn)知意識強(qiáng)烈，他們希望工作業(yè)績能夠被認(rèn)可，被尊重。獨(dú)立學(xué)院中層管理干部考核指標(biāo)體系往往參照公辦院校，根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的指標(biāo)體系進(jìn)行考核。但是，由于辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張，獨(dú)立學(xué)院又希望能夠像企業(yè)單位那樣考慮“績效”的概念。因此，其績效考核有一定的特殊性。

管理部門忽視績效考核過程，過分注重考核結(jié)果。

獨(dú)立學(xué)院高層管理者越來越重視績效考核，普遍存在的問題是過分注重考核結(jié)果，忽視考核過程。多數(shù)獨(dú)立學(xué)院每年都會專門下發(fā)考核文件，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，撰寫考核報(bào)告，制定考核指標(biāo)，量化工作量，整個(gè)過程聲勢浩大?？此剖种匾暱冃Э己耍瑢?shí)際卻是為了考核而考核，未能深層次理解績效考核的內(nèi)涵，沒有最大化地發(fā)揮績效考核的過程管理的作用。

績效考核方法較為單一，考核標(biāo)準(zhǔn)有待完善。

目前，獨(dú)立學(xué)院干部績效考核方式單一，有一定的局限性。通常采用由干部述職，領(lǐng)導(dǎo)、下屬、服務(wù)對象等按照一定的權(quán)重進(jìn)行評價(jià)，這樣的考核很難連續(xù)跟蹤管理干部日常工作的實(shí)績，容易出現(xiàn)以干部近期表現(xiàn)為考核依據(jù)的“近因效應(yīng)”，以及由一時(shí)的印象作為考核標(biāo)準(zhǔn)的“暈輪效應(yīng)”[2]。這種單一的考核方式無法客觀準(zhǔn)確的評價(jià)管理干部。因此，人事部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的工作崗位建立不同的考核指標(biāo)，盡可能地將考核指標(biāo)量化，這樣才能較為客觀地評價(jià)中層干部。

績效考核體系不能適應(yīng)飛速發(fā)展的外部環(huán)境。

績效考核體系一旦建成，很少改動。然而，績效考核理論與實(shí)踐不斷創(chuàng)新，國外的績效考核理念逐步引入國內(nèi)，即使部分獨(dú)立學(xué)院建立了相對完善的績效考核體系，也不代表從此一勞永逸，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不斷變化的外部環(huán)境，逐步修訂、完善績效考核體系。因此獨(dú)立學(xué)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際情況，不斷思考、探索績效考核體系。

績效考核指標(biāo)缺乏量化考核。

績效考核的成功取決于明確的考核目標(biāo)，可操作的考核指標(biāo)。然而獨(dú)立學(xué)院中層管理干部大多屬于非技術(shù)崗位，很難對其工作業(yè)績進(jìn)行量化，多數(shù)只能從平時(shí)的工作能力，處理突發(fā)事件的能力，以及人們主觀印象進(jìn)行判斷，在具體的考核過程中，管理干部不能像專業(yè)技術(shù)人員那樣，可以在考核中加入數(shù)量化的考核指標(biāo)，只能用優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格的模糊等級進(jìn)行考核，而絕大多數(shù)人員的考核結(jié)果都是合格，沒有真正體現(xiàn)管理干部的工作能力和管理素養(yǎng)上的差距，很難發(fā)揮績效考核的激勵作用。模糊的考核指標(biāo)導(dǎo)致無法準(zhǔn)確地體現(xiàn)管理干部的實(shí)際情況[3]。

3.獨(dú)立學(xué)院中層管理干部績效考核的問題分析。

績效考核方法簡單陳舊。

大多數(shù)管理干部考核的方法參考360度考核法，以個(gè)人述職、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、中干互評、民主測評等方式進(jìn)行。在考核的過程中，多數(shù)以人事部門組織下級或服務(wù)對象進(jìn)行測評，然后根據(jù)一定的權(quán)重計(jì)算被考核者的考核等級。而中干互評這一環(huán)節(jié)，由于很多部門聯(lián)系不密切，工作上幾乎沒有往來，大部分中干在打分的時(shí)候會選擇合格，這對績效考核結(jié)果有嚴(yán)重的影響。

績效考核體系不夠完善。

考核的主要內(nèi)容為“德、能、勤、績、廉”，每一個(gè)范疇的指標(biāo)很難量化，多以定性為準(zhǔn)。比如對“能”的考核多為履行職責(zé)的能力，工作的能力等方面，雖然管理干部的崗位不同，但是他們考核的內(nèi)容卻基本相同，沒有特別的針對性，因此，對不同職責(zé)范圍的干部，包括正副職，被考核時(shí)只能是根據(jù)自己的主觀印象，或者關(guān)系的好壞進(jìn)行考核，這樣的考核體系不夠完善。

未充分使用考核結(jié)果。

大部分獨(dú)立學(xué)院在考核結(jié)束后，將考核結(jié)果存檔，并未認(rèn)真、全面分析考核結(jié)果，不能有效提高和改善管理干部的個(gè)人能力和管理水平，也沒有針對考核結(jié)果有針對性地對干部制定個(gè)人發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃。這樣不能有效激發(fā)管理干部的潛能才智。

此外，很多獨(dú)立學(xué)院只注重考核結(jié)果，不注重考核結(jié)果的反饋，只對考核結(jié)果進(jìn)行公示，卻很少有對干部進(jìn)行問題的反饋，尤其是考核結(jié)果優(yōu)秀的干部，并未對其不足之處加以指出，很多干部不能加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提高個(gè)人綜合素質(zhì)和管理能力。

4.改進(jìn)獨(dú)立學(xué)院中層管理干部績效考核體系的對策。

樹立正確的考核理念。

為建立科學(xué)、合理、有效的獨(dú)立學(xué)院中層管理干部考核體系，應(yīng)當(dāng)樹立正確的考核理念。

首先，在設(shè)置考核指標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重關(guān)鍵事件考核指標(biāo)，不應(yīng)追求面面俱到，應(yīng)當(dāng)尊重干部任職期間的客觀條件，抓住問題的主要矛盾，選取有代表性的指標(biāo)參數(shù)[4]。

其次，應(yīng)當(dāng)利用考核指標(biāo)的導(dǎo)向性，充分利用考核指標(biāo)激勵中層干部，盡可能使其個(gè)體發(fā)展目標(biāo)與學(xué)校的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)保持一致。

最后，在績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建中應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開的理念，制定的考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)公示，征求各級干部的意見，標(biāo)準(zhǔn)尺度掌握要統(tǒng)一，考核方法、內(nèi)容及結(jié)果都應(yīng)當(dāng)公布，并及時(shí)做好考核結(jié)果的反饋工作。

建立差異化的考核指標(biāo)。

針對中層干部的考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)有別于普通員工的考核指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)建立有差異化的考核指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位的差異性，建立能夠突出崗位重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的指標(biāo)。在考核指標(biāo)的建立過程中，應(yīng)當(dāng)圍繞學(xué)院的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)崗位職責(zé)，層層細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定符合實(shí)際情況的考核指標(biāo)，這樣既能使考核指標(biāo)成為督促其完成任務(wù)的有效手段，又能使中層干部的工作圍繞學(xué)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)開展。

加強(qiáng)日常考核，完善考核制度。

人事部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)各部門的分解目標(biāo)，加強(qiáng)管理干部的日?？己?，年度考核及任期考核。加強(qiáng)日?？己?，強(qiáng)化過程管理。通過日?？己?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，為年度考核提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的考核方式，在建立考核指標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對考核指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，使其可以量化考核，健全考核制度。

合理有效地運(yùn)用績效考核結(jié)果。

績效考核結(jié)果的反饋在績效考核中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。人事部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)績效考核的結(jié)果對中層管理干部進(jìn)行面談，幫助這些管理干部找到存在的問題，并及時(shí)找到解決方法。幫助問題較大的管理干部提升個(gè)人的管理水平，對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)先選派其參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使其成為學(xué)院發(fā)展的中流砥柱。

科學(xué)合理的運(yùn)用考核結(jié)果，不僅能使其充分認(rèn)識考核的目的，而且能夠在整個(gè)管理干部隊(duì)伍中形成積極向上的良好氛圍?？己私Y(jié)果應(yīng)當(dāng)與干部評優(yōu)評先、晉職升遷相結(jié)合，這樣才能體現(xiàn)績效考核的激勵作用。

5.結(jié)語。

獨(dú)立學(xué)院應(yīng)科學(xué)制定中層管理干部績效考核體系，建立差異化的考核指標(biāo)，合理利用績效考核結(jié)果，建立能上能下、獎懲分明的干部任免機(jī)制，加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)，盡可能的確保管理干部能夠人盡其才，為學(xué)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)：

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[4]劉珂.高校中層管理干部績效管理體系研究[d].濟(jì)南：山東大學(xué)，2007.

大學(xué)生績效報(bào)告篇十三

改革開放以來，我國的中小企業(yè)得到了快速發(fā)展，目前我國的中小企業(yè)數(shù)量占全國企業(yè)總數(shù)的99%，中小企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)總量中占有重要地位，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。然而中小企業(yè)的經(jīng)營活動中也出現(xiàn)種種不利于社會和諧發(fā)展的現(xiàn)象，如侵犯消費(fèi)者權(quán)益、侵犯員工權(quán)益、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境等。為了確保中小企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)加快和諧社會的建設(shè)，中小企業(yè)的績效評價(jià)問題已經(jīng)成為一個(gè)迫切需要解決的問題。本課題組于20**年8月至7月進(jìn)行了“中小企業(yè)績效評價(jià)調(diào)查”。本次調(diào)查的對象主要是江蘇省的部分中小企業(yè)，從中小企業(yè)的管理者、社區(qū)或環(huán)保部門、消費(fèi)者和職工四個(gè)不同的方面來進(jìn)行調(diào)查。對中小企業(yè)經(jīng)營管理者的調(diào)查顯示，目前進(jìn)行績效評價(jià)的中小企業(yè)比例僅為，沒有或基本沒有進(jìn)行績效評價(jià)的企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)的，說明目前中小企業(yè)對績效評價(jià)工作的重視程度不夠，同時(shí)中小企業(yè)的績效評價(jià)中還存在績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合理、評價(jià)內(nèi)容不全面、評價(jià)指標(biāo)體系不健全、評價(jià)方法不科學(xué)等問題。

評價(jià)指標(biāo)體系不健全。

財(cái)務(wù)指標(biāo)所占比重過大，而非財(cái)務(wù)指標(biāo)則不受重視。在調(diào)查中，有關(guān)“目前本企業(yè)進(jìn)行績效評價(jià)常用的指標(biāo)主要有哪些”一問，的被調(diào)查者選擇資產(chǎn)報(bào)酬率，的被調(diào)查者選擇資金周轉(zhuǎn)率，的被調(diào)查者選擇收入或利潤增長率，10%的被調(diào)查者選擇經(jīng)濟(jì)增加值，8%的被調(diào)查者選擇社會貢獻(xiàn)率，的被調(diào)查者選擇產(chǎn)品市場占有率。從調(diào)查結(jié)果來看，目前中小企業(yè)進(jìn)行績效評價(jià)的指標(biāo)中財(cái)務(wù)指標(biāo)偏多，財(cái)務(wù)指標(biāo)占，非財(cái)務(wù)指標(biāo)則不受重視，僅占，過多地采用財(cái)務(wù)指標(biāo)有以下弊端：一是財(cái)務(wù)指標(biāo)大部分是以會計(jì)收益為基礎(chǔ)的，沒有考慮主權(quán)資本成本，不能真實(shí)反映企業(yè)的收益能力。二是財(cái)務(wù)指標(biāo)較多地受到會計(jì)政策選擇的影響，導(dǎo)致對企業(yè)績效的評價(jià)難以完全真實(shí)地反映客觀實(shí)際。三是財(cái)務(wù)指標(biāo)往往只注重短期的結(jié)果，而忽略了長期發(fā)展的需要，這不利于可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)內(nèi)部評價(jià)指標(biāo)偏多，缺乏企業(yè)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)能力的評價(jià)。在調(diào)查中，有關(guān)“目前本企業(yè)績效評價(jià)指標(biāo)的主要不足”一問，的被調(diào)查者認(rèn)為缺乏對企業(yè)內(nèi)、外部各方協(xié)調(diào)能力的評價(jià)，的被調(diào)查者認(rèn)為缺乏對企業(yè)創(chuàng)新能力的評價(jià)，的被調(diào)查者認(rèn)為缺乏對企業(yè)經(jīng)營過程的評價(jià)，的被調(diào)查者認(rèn)為缺乏對企業(yè)環(huán)境治理能力的評價(jià)，的被調(diào)查者認(rèn)為缺乏對企業(yè)發(fā)展能力的評價(jià)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)中眾數(shù)原則或最大隸屬度原則，可以看出現(xiàn)行中小企業(yè)績效評價(jià)的最主要不足是缺乏對企業(yè)內(nèi)、外部各方協(xié)調(diào)能力的評價(jià)。若不重視企業(yè)的內(nèi)、外部協(xié)調(diào)能力的評價(jià)，企業(yè)經(jīng)營過程中勢必會與有關(guān)各方產(chǎn)生這樣那樣的矛盾，不利于企業(yè)與有關(guān)各方的和諧發(fā)展。

評價(jià)范圍過窄。

缺少對無形資產(chǎn)和人力資本方面的評價(jià)。知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展越來越依賴于無形資產(chǎn)與人力資本，企業(yè)在這方面的投資也相應(yīng)有上升的趨勢。但在“目前本企業(yè)的績效評價(jià)主要考慮哪些因素”一問中，只有的受訪者認(rèn)為企業(yè)的績效評價(jià)考慮了無形資產(chǎn)和人力資本。

缺乏對企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境效益的評價(jià)。當(dāng)前我國中小企業(yè)的績效評價(jià)仍然是以企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)效益評價(jià)為主，沒有考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境成本，沒有考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對自然生態(tài)環(huán)境的影響，不利于社會和諧發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一，不注重產(chǎn)品生產(chǎn)對環(huán)境影響的評價(jià)。對社區(qū)和環(huán)保部門的調(diào)查中，只有的受訪者認(rèn)為本社區(qū)(轄區(qū))企業(yè)的環(huán)保意識很強(qiáng);有18%的受訪者認(rèn)為本社區(qū)(轄區(qū))企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營對社區(qū)居民生活的影響較大;有的受訪者認(rèn)為本社區(qū)企業(yè)不重視環(huán)保投資;有的受訪者認(rèn)為本社區(qū)企業(yè)的環(huán)保設(shè)備不能正常使用;有的受訪者認(rèn)為本社區(qū)企業(yè)對清潔化生產(chǎn)不夠重視。第二，不注重產(chǎn)品使用對環(huán)境的影響的評價(jià)。在“與同行業(yè)其他企業(yè)的同種產(chǎn)品比較，該企業(yè)產(chǎn)品使用過程中能耗高低”一問中，只有36%的受訪者認(rèn)為其產(chǎn)品使用的能耗不高，9%的受訪者認(rèn)為其產(chǎn)品使用過程中無能耗。有關(guān)“該企業(yè)對產(chǎn)品使用期滿的廢棄物有沒有回收”一問，只有的受訪者認(rèn)為產(chǎn)品生產(chǎn)廠家對產(chǎn)品使用期滿的廢棄物有回收。有關(guān)“該企業(yè)產(chǎn)品使用過程中對人和周圍環(huán)境有無影響”一問，只有的受訪者認(rèn)為產(chǎn)品使用對人和周圍環(huán)境沒有影響。由此可見，目前中小企業(yè)沒有重視產(chǎn)品使用對環(huán)境影響的的評價(jià)，導(dǎo)致大部分中小企業(yè)很少考慮產(chǎn)品的使用對環(huán)境的影響問題。

缺乏對企業(yè)經(jīng)營的社會效益的評價(jià)。第一，對企業(yè)的創(chuàng)新能力和社會貢獻(xiàn)能力的評價(jià)重視不夠。在“目前本企業(yè)的績效評價(jià)主要從哪些方面進(jìn)行?”的調(diào)查中，的被調(diào)查者認(rèn)為主要從企業(yè)的獲利能力進(jìn)行績效評價(jià)，的受訪者認(rèn)為主要從企業(yè)的市場競爭能力角度進(jìn)行績效評價(jià)，的受訪者認(rèn)為主要從企業(yè)的償債能力角度進(jìn)行績效評價(jià)，只有的受訪問者認(rèn)為主要從企業(yè)的社會貢獻(xiàn)能力角度進(jìn)行績效評價(jià)，的受訪問者認(rèn)為主要從企業(yè)的創(chuàng)新能力角度進(jìn)行績效評價(jià)。第二，不注重企業(yè)與顧客關(guān)系的評價(jià)。在有關(guān)“你所使用的產(chǎn)品的售后服務(wù)如何?”的調(diào)查中，只有受訪者認(rèn)為其所使用的產(chǎn)品的售后服務(wù)好，其余的受訪者認(rèn)為其所使用的產(chǎn)品的售后服務(wù)一般或不好。有關(guān)“該企業(yè)能否為客戶提供個(gè)性化產(chǎn)品?”一問，只有的的受訪者認(rèn)為企業(yè)能為客戶提供個(gè)性化服務(wù)。有關(guān)“你使用該企業(yè)產(chǎn)品的原因是什么”一問，只有的受訪者認(rèn)為其使用該企業(yè)產(chǎn)品的原因是產(chǎn)品質(zhì)量好，的受訪者認(rèn)為其使用該產(chǎn)品的原因是產(chǎn)品售后服務(wù)好。第三，不注重企業(yè)與員工關(guān)系的評價(jià)。有關(guān)“企業(yè)對員工的培訓(xùn)教育”一問，只有的受訪者認(rèn)為企業(yè)對職工的培訓(xùn)教育較多。可見，目前絕大部分中小企業(yè)不注重職工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)水平的提高。被調(diào)查的中小企業(yè)中，只有的企業(yè)為職工購買了失業(yè)保險(xiǎn)，仍有的企業(yè)未給職工購買任何保險(xiǎn)。對中小企業(yè)職工的調(diào)查中，有關(guān)“你將繼續(xù)任職于該企業(yè)嗎?”一問，只有的受訪者愿意繼續(xù)留任于原有企業(yè)?？梢娭行∑髽I(yè)職工流動較快，員工保持率較低，不利于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，也不利于社會的和諧穩(wěn)定。

大學(xué)生績效報(bào)告篇十四

為加強(qiáng)財(cái)政支出績效管理，建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)政支出績效評價(jià)體系，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高資金配置效率和使用效益，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔2018〕34號）、《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《衡陽縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度績效評價(jià)工作的通知》（蒸財(cái)績〔2022〕2號）精神，受衡陽縣財(cái)政局委托，湖南天翼有限責(zé)任會計(jì)師事務(wù)所組織人員成立績效評價(jià)組，對衡陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“縣住建局”）實(shí)施的20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目支出進(jìn)行了績效評價(jià)?，F(xiàn)將評價(jià)情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目概況。

1、項(xiàng)目背景。

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，踐行以人民為中心的發(fā)展理念，以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照“先基礎(chǔ)后完善、先功能后提升、先地下后地上”的原則，把老舊小區(qū)綜合改造提升作為城市有機(jī)更新的重要組成部分，結(jié)合未來社區(qū)建設(shè)和基層社會治理，積極推動老舊小區(qū)改造，努力把老舊小區(qū)打造成居住舒適、生活便利、整潔有序、環(huán)境優(yōu)美、鄰里和睦守望相助的美麗家園，讓人民住的更舒適，生活更幸福。

2、項(xiàng)目管理單位基本情況。

項(xiàng)目主管單位為衡陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（人民防空辦公室）是衡陽縣人民政府工作部門，為正科級，人民防空辦公室與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局合署辦公，實(shí)行一套工作機(jī)構(gòu)、兩個(gè)機(jī)關(guān)名稱。

項(xiàng)目實(shí)施單位為衡陽縣住房保障中心，為衡陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬副科級公益一類全額撥款事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)全縣保障性住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造、農(nóng)村危舊房改造、人居生態(tài)環(huán)境建設(shè)和村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作。

（二）績效評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)容及范圍。

（1）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目政策情況。包括設(shè)立項(xiàng)目資金的政策依據(jù)是否充分、績效目標(biāo)是否設(shè)置準(zhǔn)確、科學(xué)；政策實(shí)施的環(huán)境和條件是否發(fā)生了變化；是否出現(xiàn)了適用范圍相似或相近的政策、可否歸并或整合。

（2）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目管理情況。包括項(xiàng)目資金管理辦法制定情況；項(xiàng)目資金主管部門內(nèi)部是否實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理。

（3）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金使用情況。包括資金使用單位財(cái)務(wù)制度是否健全、會計(jì)核算是否規(guī)范、資金管理是否嚴(yán)格，是否按計(jì)劃使用資金，是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目覆蓋率，有無資金缺口或結(jié)余，有無超比例撥付行為，有無擠占挪用或套取資金等現(xiàn)象。

（4）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績效情況。根據(jù)現(xiàn)場評價(jià)取得的資料，圍繞績效目標(biāo)，通過橫向比較、縱向分析、問卷調(diào)查等方式，對項(xiàng)目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、公平性、效率性、效益性和實(shí)施效果的可持續(xù)性進(jìn)行評價(jià)，實(shí)事求是，全面準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金使用的績效水平和預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，并針對存在的問題提出改進(jìn)措施和政策性建議。

2、項(xiàng)目對象和范圍。

（1）績效評價(jià)的對象：20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。

根據(jù)項(xiàng)目合同，項(xiàng)目主要改造內(nèi)容為：樓道改造、消防通道改造、道路提質(zhì)改造、小區(qū)停車位規(guī)劃給排水設(shè)施改造、電力線路、照明設(shè)施改造、燃?xì)庠O(shè)施等。

（2）項(xiàng)目范圍：20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的完成情況、項(xiàng)目資金投入后的運(yùn)行情況、項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的績效情況。

（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目包含在《中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造》績效目標(biāo)中，總體績效目標(biāo)為完成52、6076萬平方米老舊小區(qū)改造計(jì)劃，改造老舊住宅4，645戶，改造221棟，改造小區(qū)79個(gè)。

1、通過對20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的績效評價(jià)，了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，評價(jià)其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益。

2、促使項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)績效評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真加以整改，及時(shí)調(diào)整和完善單位的工作計(jì)劃和績效目標(biāo)并加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高管理水平，同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。

作為第三方機(jī)構(gòu)，本著客觀公正、科學(xué)規(guī)范、績效相關(guān)、公開透明的原則，采用全面評價(jià)和重點(diǎn)評價(jià)相結(jié)合，現(xiàn)場評價(jià)與非現(xiàn)場評價(jià)相補(bǔ)充的方法，對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià)。在評價(jià)過程中，結(jié)合被評價(jià)單位的實(shí)際情況，實(shí)施了包括聽取情況介紹、收集和核實(shí)相關(guān)材料、檢查財(cái)務(wù)會計(jì)賬簿及憑證、綜合分析等一系列工作程序，在全面了解單位項(xiàng)目的情況的基礎(chǔ)上，形成項(xiàng)目支出績效評價(jià)結(jié)論。

《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔2018〕34號）。

《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法〉的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號）。

《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）。

《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法〉的通知》（湘財(cái)績〔20xx〕6號）。

《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省預(yù)算支出績效評價(jià)管理辦法〉的通知》（湘財(cái)績〔20xx〕7號）。

《衡陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案的通知》（蒸政辦發(fā)〔20xx〕20號）。

《衡陽縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度績效評價(jià)工作的通知》（蒸財(cái)績〔2022〕2號）。

衡陽縣住建局編報(bào)的項(xiàng)目資金績效評價(jià)所涉及的項(xiàng)目審批文件、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等相關(guān)資料。

（四）評價(jià)指標(biāo)的設(shè)置及劃分標(biāo)準(zhǔn)。

1、評價(jià)指標(biāo)。本次績效評價(jià)指標(biāo)體系主要參照《湖南省預(yù)算支出績效評價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績〔20xx〕7號）文中《預(yù)算支出績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》進(jìn)行設(shè)置。（評價(jià)指標(biāo)體系詳見附件1）。

2、評價(jià)等級。本次績效評價(jià)結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式，依據(jù)湘財(cái)績〔20xx〕7號相關(guān)規(guī)定，總分設(shè)置為100分，等級劃分為四檔，其分別為：90分（含）—100分為“優(yōu)”；80分（含）—90分為“良”；60分（含）—80分為“較差”；60分以下為“差”。

1、評價(jià)方式。本次評價(jià)工作包括案卷研究、資料收集、座談交流、實(shí)地核查、問卷調(diào)查等績效評價(jià)工作方法。主要采取全面評價(jià)與重點(diǎn)評價(jià)相結(jié)合、現(xiàn)場勘查與非現(xiàn)場評價(jià)相結(jié)合、調(diào)查問卷與實(shí)地訪談相結(jié)合的方式。

2、評價(jià)方法。為了保證評估工作的科學(xué)性，評價(jià)小組在開展績效評價(jià)工作時(shí)，主要采用的方法如下：

（1）成本效益分析法。是指將投入與產(chǎn)出、效益進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析的方法。

（2）公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行評判的方法。

（六）評價(jià)工作流程。

本次績效評價(jià)工作主要分為前期準(zhǔn)備、評價(jià)實(shí)施和形成報(bào)告三個(gè)階段。具體情況如下：

1、前期準(zhǔn)備階段。衡陽縣財(cái)政局與湖南天翼有限責(zé)任會計(jì)師事務(wù)所組建20xx年老舊小區(qū)改造績效評價(jià)組。收集本次績效評價(jià)相關(guān)資料，2022年5月26日赴衡陽縣住建局調(diào)研，了解項(xiàng)目預(yù)算資金及使用情況，制定績效評價(jià)工作方案。

2、評價(jià)實(shí)施階段。2022年8月9日，評價(jià)組前往衡陽縣住建局，開展實(shí)地調(diào)查，通過聽取情況介紹、現(xiàn)場訪談、查證復(fù)核、問卷調(diào)查等方式，全面了解項(xiàng)目支出情況；并對現(xiàn)場掌握的有關(guān)信息資料進(jìn)行分類、整理和初步分析。

3、形成報(bào)告階段。2022年8月，評價(jià)組對評價(jià)對象的績效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析和綜合評價(jià)，按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告，經(jīng)事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量審核后，形成評價(jià)報(bào)告初稿，提交縣住建局和縣財(cái)政局征求意見，根據(jù)反饋的意見對初報(bào)告進(jìn)行修改完善，形成績效評價(jià)報(bào)告終稿。

（一）項(xiàng)目資金籌措。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金來源于中央補(bǔ)助資金2，096萬元，省級資金185萬元，合計(jì)2，281萬元。

（二）項(xiàng)目資金分配。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)際分配2，281萬元。

衡陽縣根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕317號）、《下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕72號）、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財(cái)政將資金直接撥付至衡陽縣財(cái)政局。

截止2022年7月縣財(cái)政局的指標(biāo)單金額為1，570萬元，縣住建局根據(jù)指標(biāo)單共支付建設(shè)項(xiàng)目資金1，252萬元，配套資金140萬元，剩余178萬元指標(biāo)縣財(cái)政局未支付。

評價(jià)組隨機(jī)抽查了咸水、保安、江口三個(gè)片區(qū)進(jìn)行實(shí)地走訪核查。從抽查情況看，實(shí)地核查與改造內(nèi)容一致。但也發(fā)現(xiàn)，咸水村片老舊小區(qū)項(xiàng)目尚未完工。

20xx年老舊小區(qū)項(xiàng)目，共改造79個(gè)小區(qū)，改造面積52、6076萬平方米，惠及221棟4，645戶居民，對老舊小區(qū)進(jìn)行樓道改造、消防通道改造、道路提質(zhì)改造、小區(qū)停車位規(guī)劃給排水設(shè)施改造、電力線路、照明設(shè)施改造、燃?xì)庠O(shè)施等改造，解決了多年的損毀失修，配套功能嚴(yán)重滯后等問題，老舊小區(qū)改造從設(shè)計(jì)、施工方面提升綠化水平，有助于提升群眾生態(tài)、環(huán)保意識。在老舊小區(qū)改造過程中通過基礎(chǔ)設(shè)施再完善，設(shè)施功能再提升，安全管理再加強(qiáng)，較好的改善了居住環(huán)境，提高了所在小區(qū)的房屋價(jià)值，改善了居民的居住環(huán)境，改造后群眾滿意度較高，使群眾深切感受到政府通過老舊小區(qū)改造整治所帶來的紅利和關(guān)懷，切實(shí)為人民群眾提供了一個(gè)舒心美好的家園。

根據(jù)《衡陽縣住建局20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系及評分表》（附件1），從投入、過程、產(chǎn)出和效益三個(gè)維度對指標(biāo)體系中各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析說明。

（一）決策情況分析（滿分15分，得分13分）。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)決策（滿分6分，得分6分）。

（1）立項(xiàng)依據(jù)充分性（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目立項(xiàng)均符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、符合《衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造規(guī)劃（20xx—2035）》發(fā)展規(guī)劃，且有相關(guān)的文件依據(jù)，立項(xiàng)依據(jù)充分，貼合老舊小區(qū)改造需要。

（2）決策程序規(guī)范性（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目主管部門與項(xiàng)目實(shí)施單位做到了按照《湖南省20xx年度重點(diǎn)民生實(shí)事城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》和《衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》來進(jìn)行項(xiàng)目決策，經(jīng)過可行性研究并通過了衡陽縣發(fā)展和改革局批復(fù)，制定了單個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施方案，完成了每個(gè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，并于項(xiàng)目開工前，對項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行了入戶調(diào)查，確定了財(cái)評評審?fù)顿Y上限值。項(xiàng)目決策程序規(guī)范。

2、績效目標(biāo)（滿分5分，得分5分）。

（1）績效目標(biāo)合理性（滿分2分，得分2分）。

項(xiàng)目設(shè)有績效目標(biāo)且與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性并與投資額或資金量相匹配。

（2）績效指標(biāo)明確性（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，指標(biāo)值清晰、可衡量且年度任務(wù)數(shù)與計(jì)劃數(shù)對應(yīng)。

3、資金分配（滿分4分，得分2分）。

（1）預(yù)算編制科學(xué)性（滿分2分，得分0分）。

項(xiàng)目未進(jìn)行預(yù)算編制。

（2）資金分配合理性（滿分2分，得分2分）。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目79個(gè)項(xiàng)目分為8個(gè)包分別由對應(yīng)的施工單位進(jìn)行實(shí)施，資金根據(jù)對應(yīng)工程量進(jìn)行分配，資金分配額度相對公平合理，與實(shí)際相適應(yīng)。

（二）過程情況分析（滿分25分，得分17分）。

1、資金管理（滿分15分，得分8分）。

（1）資金到位率（滿分4分，得分0分）。

根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕317號）、《下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕72號）、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財(cái)政將資金直接撥付至衡陽縣財(cái)政局。財(cái)政局對住建局實(shí)際支出情況進(jìn)行指標(biāo)支付，截止2022年7月份，指標(biāo)金額為1，570萬元，資金執(zhí)行率為68、82%。

（2）預(yù)算執(zhí)行率（滿分4分，得分1分）。

截止2022年7月份，衡陽縣住建局指標(biāo)數(shù)為1，570萬元，支出數(shù)為1，392萬元，預(yù)算執(zhí)行率為88、66%。

（3）資金使用合規(guī)性（滿分7分，得分7分）。

從抽查項(xiàng)目看，20xx年老舊小區(qū)改造全部用于小區(qū)改造。

2、組織實(shí)施（滿分6分，得分6分）。

（1）管理制度健全性（滿分2分，得分2分）。

20xx年6月16日，衡陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》的通知（蒸政辦發(fā)〔20xx〕20號），該辦法對工作目標(biāo)、改造范圍、改造內(nèi)容、改造計(jì)劃申報(bào)等進(jìn)行了解釋。

項(xiàng)目單位制定了《衡陽縣安居工程改造專項(xiàng)資金管理辦法》、《衡陽縣老舊小區(qū)改造施工管理制度》，具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理制度，相關(guān)制度合法合規(guī)完整。

（2）制度執(zhí)行有效性（滿分4分，得分4分）。

項(xiàng)目單位各項(xiàng)制度執(zhí)行情況較好。

3、績效信息（滿分4分，得分3分）。

（1）信息報(bào)送（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目單位按質(zhì)報(bào)送老舊小區(qū)改造項(xiàng)目相關(guān)信息包括績效目標(biāo)、績效自評等預(yù)算績效信息。

（2）公開公示（滿分1分，得分0分）。

項(xiàng)目單位未按時(shí)按質(zhì)將績效目標(biāo)、績效自評等信息公開公示。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出和效益分析（滿分60分，得分57分）。

1、項(xiàng)目產(chǎn)出（滿分30分，得分30分）。

（1）實(shí)際完成率（滿分12分，得分12分）。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目拆分為8個(gè)項(xiàng)目，其中7個(gè)項(xiàng)目于2022年3月份完工驗(yàn)收，衡陽縣咸水村老舊小區(qū)及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（一期）未完工，合同簽訂完工時(shí)間為2022年12月22日。

（2）完成及時(shí)率（滿分10分，得分10分）。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目分為8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，其中2個(gè)項(xiàng)目合同簽訂完工時(shí)間為2022年1月份，5個(gè)項(xiàng)目合同簽訂完工時(shí)間為2022年2月份，1個(gè)項(xiàng)目合同簽訂完工時(shí)間為2022年12月份。項(xiàng)目按照合同約定時(shí)間完成，因春節(jié)期間和疫情原因，目前已完成工的7個(gè)項(xiàng)目均在2022年3月份完成驗(yàn)收。

（3）質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（滿分8分，得分8分）。

已完成項(xiàng)目經(jīng)縣住建局驗(yàn)收合格。

2、項(xiàng)目效益（滿分30分，得分27分）。

（1）經(jīng)濟(jì)效益（滿分6分，得分5分）。

通過老舊小區(qū)改造整體提升了小區(qū)內(nèi)建筑物的居住價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，對促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了積極作用；項(xiàng)目實(shí)施期間將需要大量的建筑、物流、建材、咨詢設(shè)計(jì)等服務(wù)，提供了當(dāng)?shù)啬酥镣鈦韯?wù)工人員的就業(yè)機(jī)會，有利于居民獲取更多的就業(yè)機(jī)會，增加收入，也實(shí)質(zhì)上帶動區(qū)域價(jià)值上升。通過外部環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施改造，拉動居民改善家居條件，有利于拓展內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)。

（2）社會效益（滿分8分，得分7分）。

對居民、社會、政府、投資企業(yè)都將產(chǎn)生較好的社會效益。項(xiàng)目的建設(shè)直接社會效益是居住環(huán)境的改善，提高小區(qū)居民的生產(chǎn)、生活質(zhì)量。通過對小區(qū)改造，改善了小區(qū)的居住環(huán)境和公共服務(wù)設(shè)施，提升了小區(qū)的公共服務(wù)均衡性，并且有利于節(jié)約資源消耗和構(gòu)建和諧社會，增強(qiáng)城市文化，提升城市形象。

（3）可持續(xù)影響（滿分6分，得分5分）。

老舊小區(qū)改造通過改造小區(qū)房屋屋面、外立面，同時(shí)改造小區(qū)內(nèi)管道及線路，樓梯口墻面清除墻面廣告重新粉刷，樓梯扶手重新刷漆等，為居民日常生活提供了一個(gè)干凈、整潔、舒適的環(huán)境，并充分尊重居民的生活習(xí)慣、行為特點(diǎn)以及環(huán)境心理的需求，從居民的行為習(xí)慣來規(guī)劃合適的空間環(huán)境，為項(xiàng)目區(qū)以及整個(gè)衡陽縣的居民提供了一個(gè)親切舒適的休閑、交往、居住的場所。老舊小區(qū)改造后可充分利用其建筑使用功能以使其在可用年限內(nèi)最大程度發(fā)揮作用，符合新時(shí)代可持續(xù)發(fā)展要求，順應(yīng)時(shí)代趨勢。

（4）社會公眾或服務(wù)對象滿意度（滿分10分，得分10分）。

滿意度方面，共向服務(wù)對象和社會公眾發(fā)放30份問卷調(diào)查，總滿意度99、99%。滿意度高，達(dá)到了預(yù)期效果。

通過書面評價(jià)環(huán)節(jié)與現(xiàn)場評價(jià)環(huán)節(jié)，綜合縣住建局提供的佐證材料和現(xiàn)場核查結(jié)果，對照《衡陽縣20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系及評分表》，衡陽縣住建局20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目總體良好，綜合評價(jià)得分為87分。其中，投入13分，過程17分，產(chǎn)出及效果57分。

按照《湖南省預(yù)算支出績效評價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績〔20xx〕7號）規(guī)定，綜合評定等級為“良”。

（一）款項(xiàng)結(jié)算不及時(shí)。

根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕317號）、《下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕72號）、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財(cái)政將資金直接撥付至衡陽縣財(cái)政局。財(cái)政局對住建局實(shí)際支出情況進(jìn)行指標(biāo)支付，截止2022年7月份，指標(biāo)金額為1，570萬元，資金執(zhí)行率為68、82%。

（二）績效管理待加強(qiáng)。

績效目標(biāo)、績效自評等績效信息未能及時(shí)進(jìn)行公開公示。

（三）可研報(bào)告投資估算與實(shí)際投入金額差額較大。

可行性研究報(bào)告中八個(gè)項(xiàng)目投資估算為6，425、68萬元，實(shí)際投入金額為2，281、00萬元，投資估算與實(shí)際投入差異較大的主要原因?yàn)閷吓f小區(qū)改造內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，導(dǎo)致投資金額也進(jìn)行了調(diào)整。

（一）加強(qiáng)資金管理。

加強(qiáng)20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金管理，及時(shí)跟進(jìn)資金到位及撥付情況。

（二）加強(qiáng)績效管理。

衡陽縣住建局要進(jìn)一步筑牢績效理念，切實(shí)把預(yù)算績效管理貫穿部門全部資金，對標(biāo)補(bǔ)缺，相關(guān)績效信息按規(guī)定予以公開公示。

（三）嚴(yán)謹(jǐn)項(xiàng)目投資估算。

加強(qiáng)項(xiàng)目前期調(diào)研工作，做好工程投資估算工作。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的前期調(diào)研工作是做好項(xiàng)目建設(shè)的前提，可研報(bào)告要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。投資估算要貼合實(shí)際，具有可操作性。

大學(xué)生績效報(bào)告篇十五

（一）承擔(dān)全面依法治縣重大問題的政策研究，協(xié)調(diào)有關(guān)方面提出全面依法治縣中長期規(guī)劃建議，負(fù)責(zé)有關(guān)重大決策部署督察工作，負(fù)責(zé)依法治縣和法治政府建設(shè)考核工作。

（二）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)司法行政工作方針、政策和法律、法規(guī)，編制全縣司法行政發(fā)展中、長期規(guī)劃和年度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

（三）指導(dǎo)全縣規(guī)范性文件管理有關(guān)工作，承擔(dān)縣政府規(guī)范性文件送審稿的合法性審查工作。承辦縣政府及其部門規(guī)范性文件的登記工作，負(fù)責(zé)報(bào)送備案縣政府規(guī)范性文件。負(fù)責(zé)縣直部門規(guī)范性文件備案審查工作。受理有關(guān)規(guī)范性文件違法審查申請。組織開展規(guī)范性文件清理工作。承擔(dān)縣政府法律顧問工作，負(fù)責(zé)對縣政府重大行政決策和政府會議紀(jì)要進(jìn)行合法性審查或論證說明。

（四）負(fù)責(zé)縣政府簽訂合同和合法性審查工作。根據(jù)縣政府安排，會同合同承辦部門參與縣政府重大合同的談判、起草、簽訂、備案、履行、跟蹤管理等工作。指導(dǎo)縣直部門合同審查管理工作。

（五）承擔(dān)統(tǒng)籌推進(jìn)法治政府建設(shè)的責(zé)任。指導(dǎo)、監(jiān)督全縣依法行政工作，擬訂規(guī)劃、年度計(jì)劃、考核方案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)全縣依法行政培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。管理全縣行政執(zhí)法證件，組織或會同有關(guān)部門實(shí)施全縣行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考核、資格認(rèn)定和發(fā)證工作。負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)行政執(zhí)法，承擔(dān)推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革有關(guān)工作，推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。承辦縣政府作為被申請人的最終裁決的有關(guān)行政復(fù)議事項(xiàng)。指導(dǎo)、監(jiān)督全縣行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償工作，負(fù)責(zé)縣政府及本局行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償案件辦理工作。承辦縣政府有關(guān)民事及民事訴訟法律事務(wù)。

（六）承擔(dān)統(tǒng)籌規(guī)劃全縣法治社會建設(shè)的責(zé)任。負(fù)責(zé)擬訂法治宣傳教育規(guī)劃，組織實(shí)施普法宣傳工作，組織對外法治宣傳。推動人民參與和促進(jìn)法治建設(shè)。指導(dǎo)依法治理和法治創(chuàng)建工作。負(fù)責(zé)人民陪審員選任管理工作，協(xié)調(diào)上級司法行政部門做好本行政區(qū)域內(nèi)人民監(jiān)督員選任和管理具體工作。指導(dǎo)調(diào)解工作，推進(jìn)司法所建設(shè)。

（七）指導(dǎo)、管理社區(qū)矯正工作。指導(dǎo)刑滿釋放人員幫教安置工作。

（八）負(fù)責(zé)擬訂公共法律服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣城鄉(xiāng)公共法律服務(wù)體系和平臺建設(shè)工作。指導(dǎo)、監(jiān)督律師、法律援助、司法鑒定、公證和基層法律服務(wù)管理工作。

（九）負(fù)責(zé)本系統(tǒng)服裝和警車管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督本系統(tǒng)財(cái)務(wù)、裝備、設(shè)施、場所等保障工作。

（十）規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)法治人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)工作；指導(dǎo)監(jiān)督本系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、培訓(xùn)及考核獎勵。

（十一）負(fù)責(zé)本行業(yè)、領(lǐng)域的應(yīng)急管理工作，對本行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

（十二）完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員車輛情況

20xx年底單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個(gè)，分別為：辦公室、普法與依法治理股、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股、法律事務(wù)管理股、行政復(fù)議與應(yīng)訴股、基層法治建設(shè)股、裝備財(cái)務(wù)股、政工室。所屬機(jī)構(gòu)15個(gè)，分別為：衡山縣社區(qū)矯正工作局、衡山縣法律援助中心、衡山縣法律顧問室、12個(gè)司法所（開云司法所、永和司法所、萱洲司法所、店門司法所、長江司法所、福田司法所、嶺坡司法所、白果司法所、江東司法所、貫塘司法所、新橋司法所、東湖司法所）。

20xx年底本單位共67人，其中：機(jī)關(guān)編制人數(shù)34人，司法所人員18人，退休人員15人。

執(zhí)法執(zhí)勤用車定編2臺，現(xiàn)有車輛2臺。

20xx年度基本支出共計(jì)646.88萬元，主要是人員工資津貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)日常運(yùn)行等開支。其中機(jī)關(guān)運(yùn)行94.58萬元，主要為辦公經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)及其他交通費(fèi)用等開支。公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)開支1.37萬元，公務(wù)接待1.73萬元，單位嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。減少了公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，公務(wù)接待次數(shù)50批次，465人次，較去年減少了1.72萬元開支。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)開支94.58萬元，比年初預(yù)算數(shù)94.6萬元壓減了0.02萬元，落實(shí)了過緊日子要求。

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支365.45萬元（含縣財(cái)政配套資金），其中:（1）省級法律援助經(jīng)費(fèi)25.81萬元，主要用于法律援助案件補(bǔ)助、法律援助工作站點(diǎn)建設(shè)、辦案資料印刷、辦案差旅費(fèi)、伙食費(fèi)補(bǔ)助等；（2）裝備經(jīng)費(fèi)開支26.34萬元，主要用于司法工作制服、司法e通租賃平臺、辦公家具、矯正信息化建設(shè)設(shè)備及相關(guān)服務(wù)費(fèi)、辦公用電腦、打印機(jī)等；（3）基層司法所工作經(jīng)費(fèi)16.2萬元；（4）中央業(yè)務(wù)用房等基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)173.24萬元；（5）普法宣傳23.8萬元，主要用于資料費(fèi)、廣告牌、租車費(fèi)、放映費(fèi)、法治長廊建設(shè)款、法治禁毒廣場建設(shè)、普法讀本等開支；（6）社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)38.5萬元，主要用于差旅費(fèi)、油料費(fèi)、印刷費(fèi)、辦公費(fèi)、授課費(fèi)、租車費(fèi)等；（7）人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)36萬元，主要用于辦公費(fèi)、油料費(fèi)、差旅費(fèi)、人民調(diào)解證書胸牌款、印刷費(fèi)、人民調(diào)解委員會建設(shè)經(jīng)費(fèi)、以獎代補(bǔ)開支等；（8）法制建設(shè)25.56萬元，主要用于辦案差旅費(fèi)、律師服務(wù)費(fèi)開支等。

基本支出646.88萬元，較上年度534.61萬元增加112.27萬元，增長21%；人員經(jīng)費(fèi)支出552.3萬元，占基本支出的85.3%，較上年468.22萬元增長15.2%；日常公用經(jīng)費(fèi)94.58萬元，占基本支出的14.6%，較上年66.39萬元增長29.8%。項(xiàng)目支出主要為保障本局特定工作事項(xiàng)而發(fā)生的支出，其中基本建設(shè)類項(xiàng)目支出173.24萬元，行政事業(yè)類項(xiàng)目192.21萬元。20xx年項(xiàng)目支出365.45萬元，較去年386.01萬元減少20.56萬元，減少5.6%。普法宣傳主要圍繞深化社會管理創(chuàng)新、社會矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作作為出發(fā)點(diǎn)深入開展法治宣傳，大力推動依法治縣，通過開展多層多形式的.法治創(chuàng)建活動為法治衡山建設(shè)提供有力保障，普法依法治理工作全面開展，考核機(jī)制不斷完善；社區(qū)矯正與安置幫教工作不斷深入，成效明顯，全縣全年接收各類矯正對象148人，已解除矯正140人，解除比例達(dá)94.5%；人民調(diào)解全年組織全縣人民調(diào)解員1700人次進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，全年共調(diào)解矛盾糾紛1900余件，調(diào)解成功1870件，成功率達(dá)98%，完成了21個(gè)村級人民調(diào)解委員會的建設(shè)；法律援助、公共法律服務(wù)實(shí)體平臺運(yùn)行順利，公共法律服務(wù)中心工作正常運(yùn)行，法律援助中心受理案件247件，解答法律咨詢約6500余人次，維護(hù)了社會穩(wěn)定；法制建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了行政應(yīng)訴案件。整體自評，社會效益良好，通過加大法治宣傳教育活動，促使人人學(xué)法、守法、懂法，不斷加強(qiáng)廣大人民群眾學(xué)會使用法律來保護(hù)自身合法權(quán)益的意識，全縣全年度無重大案件發(fā)生，社會治安較為穩(wěn)定。

財(cái)務(wù)管理制度方面存在財(cái)務(wù)審批流程欠嚴(yán)謹(jǐn)，目前單位無支出審批單，領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)均在發(fā)票或原始憑證資料上簽署意見，審核人員審核職能未完全執(zhí)行到位，主要原因是未嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理，使用支出審批單，明確審核、復(fù)核、審批崗位職責(zé)，規(guī)范原始憑證傳遞流程。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會計(jì)核算，按照會計(jì)核算的基本要求，遵循真實(shí)性、及時(shí)性、完整性原則，結(jié)合本單位實(shí)際情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會計(jì)核算，根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。加強(qiáng)對原始票據(jù)的審核，對不真實(shí)、不合法的原始憑證不予接受，對審核不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求經(jīng)辦人員按國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定更正或者補(bǔ)充。

3、嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理把控，嚴(yán)格執(zhí)行單位各項(xiàng)管理制度，做到凡事有原則，事前有審批，事后無差錯。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待相關(guān)制度及公務(wù)執(zhí)勤車輛的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，加強(qiáng)商品和服務(wù)合同的控制和管理。

1、從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行和履職效益等方面綜合評價(jià)，20xx年部門整體支出資金項(xiàng)目績效評價(jià)得分為93分。

2、從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目績效等方面對項(xiàng)目支出逐項(xiàng)評分進(jìn)行綜合評價(jià)，20xx年度項(xiàng)目整體績效評價(jià)等次為良好。

大學(xué)生績效報(bào)告篇十六

為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）文件精神，落實(shí)預(yù)算績效管理主體責(zé)任，提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，深圳市寶安區(qū)財(cái)政局（以下簡稱“區(qū)財(cái)政局”）委托廣東中大管理咨詢集團(tuán)股份有限公司于20xx年5月至8月組織績效評價(jià)小組，對寶安區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局（以下簡稱“區(qū)城管局”）環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目開展績效評價(jià)。具體情況報(bào)告如下：

為落實(shí)全市對于環(huán)衛(wèi)工作的相關(guān)部署，進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化管理水平，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)政府和社會資本合作規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見》（財(cái)金〔20xx〕10號）等文件精神，寶安區(qū)以政府和社會資本合作（ppp）模式開展政府環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理模式，率先在全市推進(jìn)環(huán)衛(wèi)一體化工作。項(xiàng)目實(shí)施單位為區(qū)城管局，資金使用單位為新橋、沙井、新安、福永和福海街道辦。截至20xx年底，各街道實(shí)際支付35602.94萬元。

評價(jià)小組根據(jù)指標(biāo)體系，從決策、過程、產(chǎn)出與效益四個(gè)維度對項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評分，綜合評價(jià)結(jié)果80.79分，績效級別評價(jià)結(jié)論為“良”，具體情況見下表:。

（一）環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高，環(huán)衛(wèi)指數(shù)排名有所提升。

實(shí)施ppp模式以后，環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)質(zhì)量有所提升。根據(jù)生態(tài)文明考核關(guān)于抑制道路揚(yáng)塵的工作要求，在投入車輛和設(shè)備的基礎(chǔ)上，增加了沖洗、灑水作業(yè)車數(shù)量，實(shí)行“機(jī)械作業(yè)+人工作業(yè)+巡回檢查”24小時(shí)保潔模式。同時(shí)嚴(yán)格按道路等級、車道數(shù)量規(guī)范各道路作業(yè)任務(wù)量，增加市政道路沖洗、灑水作業(yè)頻次，環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加精細(xì)化，作業(yè)質(zhì)量更高。

20xx年-20xx年上半年寶安區(qū)環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名逐年上升1名。從各街道來看，實(shí)施ppp后比之前的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名有一定程度的提升。5個(gè)街道的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名由實(shí)施ppp前的49.49名提升至實(shí)施后的41.07名。隨著項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營，項(xiàng)目范圍內(nèi)的5個(gè)街道的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名41.07名，高于其他未納入環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目的街道。

（二）引入優(yōu)質(zhì)社會資本，創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制。

項(xiàng)目撬動社會資本參與公共服務(wù)供給，創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制。本項(xiàng)目采用ppp模式，將道路清掃、垃圾清運(yùn)和綠化管養(yǎng)等環(huán)衛(wèi)工作整合為一個(gè)項(xiàng)目交予中標(biāo)的社會資本，由政府代表方與社會資本合資成立的項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投融資、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)、管理及移交，政府方負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。一期和二期項(xiàng)目中標(biāo)社會資本方均為全國行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)衛(wèi)龍頭企業(yè)，在環(huán)衛(wèi)作業(yè)的綜合實(shí)力、管理理念、專業(yè)技術(shù)等方面更具優(yōu)勢。

項(xiàng)目招標(biāo)由一個(gè)街道多個(gè)標(biāo)段變?yōu)閮傻饺齻€(gè)街道為一個(gè)標(biāo)段，改變過去傳統(tǒng)的管理方法、作業(yè)模式。原各街道范圍內(nèi)標(biāo)段過多、規(guī)模較小，各小標(biāo)段相互獨(dú)立，服務(wù)質(zhì)量參差不齊。20xx年實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化后，以ppp模式整合各街道的小散標(biāo)段，由兩家項(xiàng)目公司對區(qū)域內(nèi)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，明確責(zé)任主體，避免多頭管理，防止作業(yè)界面推諉現(xiàn)象，降低政府監(jiān)督管理的難度，減少接近合同期的企業(yè)履約缺位和服務(wù)質(zhì)量明顯波動的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）作業(yè)設(shè)備投入增加，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械程度提高。

一是增加了環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及設(shè)備的投入。一期項(xiàng)目購置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛827輛，各類設(shè)備17157件，購置智能終端1544臺，總投資28289.02萬元。二期項(xiàng)目購置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛874輛、各類設(shè)備5788件，總投資35859.75萬元。小型化、智能化和機(jī)械化設(shè)備投入，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機(jī)械化和精細(xì)化程度。與傳統(tǒng)燃油環(huán)衛(wèi)車相比，項(xiàng)目公司投入的純電動環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛更加符合綠色低碳、循環(huán)發(fā)展的要求。

二是增加了項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營內(nèi)容，一期項(xiàng)目在沙井和新橋街道范圍內(nèi)建成三個(gè)環(huán)衛(wèi)停車場，用于環(huán)衛(wèi)車輛的充電、停放及管理。增加了城中村垃圾分類設(shè)施建設(shè)及前段收運(yùn)的運(yùn)營服務(wù)。將分類收集、分類清運(yùn)納入環(huán)衛(wèi)一體化，開展分類投放點(diǎn)“撤并改”，打造城中村沿街店鋪餐廚垃圾上門回收、商業(yè)街其他垃圾定時(shí)回收的收運(yùn)模式。

（四）建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)平臺，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督考核機(jī)制。

建立統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)信息化管理系統(tǒng)，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)過程和質(zhì)量的監(jiān)督管理。智慧環(huán)衛(wèi)平臺集成了清掃保潔全覆蓋精細(xì)化管理子系統(tǒng)、垃圾分類收集處置全過程監(jiān)管子系統(tǒng)和環(huán)衛(wèi)質(zhì)量監(jiān)管考評子系統(tǒng)等9大模塊。項(xiàng)目通過引入智慧環(huán)衛(wèi)平臺，將gps與人員、車輛一一匹配，實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛軌跡及作業(yè)狀態(tài)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的定位及作業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，平臺及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知。

完善績效考核制度體系，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目的監(jiān)督管理。區(qū)城管局制定了一系列制度文件，包括《新橋和沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目監(jiān)管考核辦法（試行）》、《新橋和沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目全生命周期績效評估實(shí)施方案》等，詳細(xì)地規(guī)定了績效考核流程和考核內(nèi)容。各街道辦每月對項(xiàng)目公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，服務(wù)費(fèi)支付與績效考核結(jié)果掛鉤，激勵項(xiàng)目公司提高服務(wù)供給質(zhì)量和效率。

（一）作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定性不足，效益有待進(jìn)一步提升。

一是環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名有待提高。在全市74個(gè)街道中，5個(gè)街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名由實(shí)施ppp模式前的49.49名提升至實(shí)施后的41.07名，尚處于中等水平，有待進(jìn)一步提高。另外，除沙井和福海街道外，新安街道近兩年環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)月平均排名有下降趨勢。新橋街道和福永街道20xx年6月-12月平均排名相比20xx年6月-12月下降也比較明顯。

二是環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量有一定波動。從20xx年各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)及全市排名來看，除福永街道自6月份開始逐漸上升，其余4個(gè)街道各月份的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)均存在不同程度的波動，并且各街道各月份的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)全市排名也波動明顯。

三是部分街道和服務(wù)內(nèi)容考核扣分較多?，F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量每月均有相應(yīng)的考核扣分情況，其中新橋和新安街道扣分較多。各項(xiàng)作業(yè)服務(wù)均有不同程度的扣分情況，其中道路清掃保潔扣分最多?？鄯贮c(diǎn)主要是道路散落垃圾、雜物、泥土和沙石，有亂張貼、亂涂寫和亂刻畫，垃圾滿溢等。

（二）項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度滯后，配置計(jì)劃未執(zhí)行到位。

一是硬件設(shè)施配置進(jìn)度及建設(shè)未達(dá)到計(jì)劃要求。根據(jù)《ppp項(xiàng)目合同》約定，自進(jìn)場之日起1年為項(xiàng)目建設(shè)及設(shè)備配置期，社會資本應(yīng)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目停車場建設(shè)、智慧環(huán)衛(wèi)平臺建設(shè)以及完成項(xiàng)目所需車輛、設(shè)備和人員的配置工作，并完成驗(yàn)收。但實(shí)際建設(shè)過程中，項(xiàng)目車輛設(shè)備驗(yàn)收、環(huán)衛(wèi)停車場和智慧環(huán)衛(wèi)平臺建設(shè)等工作滯后于ppp合同約定。

二是項(xiàng)目投資未完全按照配置計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)《關(guān)于請求審定新安、福永和福海街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目初始投資配置計(jì)劃的函》，二期項(xiàng)目公司于20xx年8月制定了3個(gè)街道的初始投資配置計(jì)劃，然而經(jīng)區(qū)城管局和街道辦組織驗(yàn)收，項(xiàng)目公司階段性的實(shí)際投資金額并未完全按照提交的計(jì)劃進(jìn)行。而且二期項(xiàng)目公司未提交詳細(xì)的優(yōu)化作業(yè)方案，包括項(xiàng)目人員與車輛設(shè)備配備計(jì)劃，各項(xiàng)業(yè)務(wù)人員與設(shè)備配備說明、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

三是環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置不足。根據(jù)《沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員和車輛設(shè)備優(yōu)化配置方案（截至20xx年11月30日業(yè)務(wù)）》，截至20xx年9月30日和11月30日已接管業(yè)務(wù)，計(jì)劃配置作業(yè)人員20xx人和20xx人，但是10月和11月實(shí)際投入作業(yè)人員1978人、1980人，12月投入作業(yè)人員20xx人，均未滿足配置計(jì)劃要求，二期項(xiàng)目各月份實(shí)際投入的作業(yè)人數(shù)也未滿足配置計(jì)劃。

（三）個(gè)別事項(xiàng)與合同不符，履約行為規(guī)范性不足。

一是未按照要求配置作業(yè)人員。根據(jù)《ppp項(xiàng)目合同》，運(yùn)營期內(nèi)項(xiàng)目公司應(yīng)確保環(huán)衛(wèi)人員始終符合女性年齡18-55歲、男性年齡18-60歲的要求，為全體員工繳納社會保險(xiǎn)。經(jīng)了解，項(xiàng)目公司有45%左右的員工未繳納社保，反映項(xiàng)目公司配置的作業(yè)人員超過年齡要求，且未按照規(guī)定為應(yīng)繳納社保的全體員工繳納社保。

二是二期項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員基礎(chǔ)工資未達(dá)到合同要求。根據(jù)《ppp項(xiàng)目合同》約定，運(yùn)營期內(nèi)，社會資本直接聘用的或作為用工單位管理的環(huán)衛(wèi)工人基本工資不應(yīng)低于當(dāng)年度本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的130%。雖然環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員整體工資水平較實(shí)施ppp模式前有所提升，但二期項(xiàng)目公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的基礎(chǔ)工資未達(dá)到上述合同要求。

三是項(xiàng)目公司作業(yè)管理規(guī)范性有待提高。評價(jià)小組實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理不夠規(guī)范。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的作業(yè)臺賬的日期提前填寫，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)登記表交接雙方簽名處未見負(fù)責(zé)人簽名，內(nèi)控管理存在不足，容易引發(fā)垃圾流通環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）年中預(yù)算調(diào)整比較大，未能及時(shí)支付服務(wù)費(fèi)。

一期和二期ppp項(xiàng)目從20xx年3月和6月開始試運(yùn)營，而各街道辦申請20xx年項(xiàng)目預(yù)算是基于原合同的中標(biāo)總價(jià)，實(shí)施ppp模式后街道支出比原來預(yù)算（原合同）有所增加，年中申請追加預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算調(diào)整較大。另外，通常情況下，每個(gè)月的服務(wù)費(fèi)應(yīng)在下月進(jìn)行支付，但是實(shí)際各街道均有部分月份的服務(wù)費(fèi)未能在下月及時(shí)支付。

（五）績效指標(biāo)設(shè)置不全面，不利于項(xiàng)目績效考核。

寶安區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目績效目標(biāo)表中針對項(xiàng)目年度目標(biāo)設(shè)置了一般性數(shù)字化案件處理、新能源車?yán)寐省⑸钲谑协h(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評居民滿意度指數(shù)等績效指標(biāo)。但指標(biāo)設(shè)置與項(xiàng)目的.產(chǎn)出和效益關(guān)聯(lián)不夠明確，未就項(xiàng)目全部建設(shè)和運(yùn)營內(nèi)容及履約情況設(shè)置績效指標(biāo)，不利于客觀全面地對項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核，進(jìn)而掌握項(xiàng)目的預(yù)期效果。

（一）強(qiáng)化按績效付費(fèi)的作用，提升項(xiàng)目整體效益水平。

加強(qiáng)項(xiàng)目合同履約考核，強(qiáng)化按效付費(fèi)作用。區(qū)城管局和各街道辦需強(qiáng)化運(yùn)營期考核，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管考核辦法，對項(xiàng)目公司的資金、設(shè)備、作業(yè)人員投入等履約情況進(jìn)行有效的考核。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量的考核，按照現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)考核工作。服務(wù)費(fèi)支付與項(xiàng)目合同執(zhí)行、現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)等考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)考評得分扣減相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，促進(jìn)項(xiàng)目公司提升履約質(zhì)量。

建議區(qū)城管局聯(lián)合各街道后續(xù)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的成本效益，確定環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名目標(biāo)，敦促項(xiàng)目公司穩(wěn)定提升作業(yè)質(zhì)量，降低服務(wù)質(zhì)量的波動；各參與主體要深入分析環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)扣分點(diǎn)及原因，關(guān)注實(shí)施ppp模式后排名提升不明顯的街道以及因項(xiàng)目公司履約不到位而導(dǎo)致的扣分等；強(qiáng)化監(jiān)督管理工作的實(shí)效性，就各項(xiàng)監(jiān)督考核工作反映出來的問題，區(qū)城管局應(yīng)敦促項(xiàng)目公司落實(shí)整改，并跟蹤整改效果。

項(xiàng)目公司要規(guī)范作業(yè)流程，穩(wěn)定提升作業(yè)質(zhì)量。依托環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、車輛管理智能化、保障維修專業(yè)化等，合理規(guī)劃“人機(jī)結(jié)合”的機(jī)械化作業(yè)模式，制定詳細(xì)的優(yōu)化作業(yè)方案。落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)定，對特殊時(shí)段和城中村等難點(diǎn)地段的環(huán)境衛(wèi)生重點(diǎn)保潔，強(qiáng)化道路保潔等作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)要高度重視環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)及日?？己私Y(jié)果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改，落實(shí)整改措施。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目事前事中規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化作業(yè)方案。

建議區(qū)城管局后續(xù)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，對涉及工程等項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃。在制定方案時(shí)應(yīng)與住建和國土等部門溝通，對項(xiàng)目的建設(shè)需求、建設(shè)地點(diǎn)以及環(huán)境影響有一定事前的規(guī)劃和評估，減少項(xiàng)目建設(shè)的滯后或項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的調(diào)整。項(xiàng)目公司應(yīng)綜合考慮各方面因素，編寫項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書，明確項(xiàng)目施工、完工、竣工驗(yàn)收等時(shí)間節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目設(shè)備配置、施工后，區(qū)城管局應(yīng)及時(shí)對項(xiàng)目工程、設(shè)備采購等工作進(jìn)行驗(yàn)收，對設(shè)備的更新維護(hù)重置情況進(jìn)行定期或不定期檢測。

就項(xiàng)目投資而言，項(xiàng)目公司需及時(shí)制定相關(guān)作業(yè)方案、配置計(jì)劃和投資計(jì)劃。并在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)更新優(yōu)化相關(guān)的作業(yè)配置。根據(jù)作業(yè)方案，合理確定車輛、設(shè)備、人員配置計(jì)劃。再根據(jù)配置計(jì)劃，及時(shí)更新投資計(jì)劃。作業(yè)方案、配置計(jì)劃和投資計(jì)劃經(jīng)街道辦和區(qū)城管局審定后要嚴(yán)格實(shí)施。

就環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置而言，項(xiàng)目公司需嚴(yán)格按照審定的配置方案等投入環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員。在配備的作業(yè)人員數(shù)量不足以保質(zhì)保量的完成作業(yè)任務(wù)時(shí)，應(yīng)按實(shí)際需求無條件增加作業(yè)人員配置，合理安排人工清掃的作業(yè)人員，進(jìn)而保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

（三）嚴(yán)格履行合同相關(guān)規(guī)定，規(guī)范服務(wù)供給的全過程。

項(xiàng)目公司需強(qiáng)化內(nèi)部控制，嚴(yán)格履行合同各項(xiàng)約定。公司管理層和一線管理人員（保潔主管、班長、車隊(duì)長）應(yīng)提高內(nèi)部控制意識，嚴(yán)格按照合同條款約定提供各項(xiàng)運(yùn)營服務(wù)，規(guī)范項(xiàng)目管理，包括按照合同規(guī)定的年齡要求配備作業(yè)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、為全體符合條件的員工繳納社保，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本工資，保障員工權(quán)益、加強(qiáng)臺賬等環(huán)衛(wèi)作業(yè)記錄的完整性和準(zhǔn)確性等，進(jìn)一步規(guī)范履約行為，提高履約質(zhì)量。

（四）提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性，按時(shí)支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。

建議改變以往在清掃保潔經(jīng)費(fèi)、垃圾清運(yùn)經(jīng)費(fèi)和道路綠化管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)三個(gè)項(xiàng)目列支環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)，調(diào)整為設(shè)置統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，以便清晰掌握環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目年度預(yù)算和支出情況。在預(yù)算編制的過程中，綜合考慮現(xiàn)有ppp項(xiàng)目合同的付費(fèi)規(guī)定，年度內(nèi)即將接管的業(yè)務(wù)、預(yù)算執(zhí)行情況等多方面因素進(jìn)行預(yù)算編制，提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性。在此基礎(chǔ)上，按照在下月支付上月服務(wù)費(fèi)的通常做法，及時(shí)支付項(xiàng)目公司的服務(wù)費(fèi)。

（五）合理設(shè)置績效評價(jià)指標(biāo)，提高績效自評工作質(zhì)量。

在績效評價(jià)時(shí)，科學(xué)設(shè)置環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目績效指標(biāo)，全面反映預(yù)期投入、產(chǎn)出和效果，提高項(xiàng)目績效指標(biāo)的質(zhì)量，并將績效目標(biāo)作為判斷項(xiàng)目績效的重要依據(jù)。區(qū)城管局作為實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)在績效目標(biāo)申報(bào)和績效自評時(shí)從項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營內(nèi)容完成情況、環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)，以及項(xiàng)目公司的人員、設(shè)備和資金投入、項(xiàng)目公司管理等方面設(shè)置績效指標(biāo)和相應(yīng)的目標(biāo)值，以便全面反映項(xiàng)目績效。

大學(xué)生績效報(bào)告篇十七

根據(jù)《安徽省高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助民生工程績效評價(jià)辦法》（皖教助〔20xx〕4號），對照《安徽省中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助民生工程績效評價(jià)指標(biāo)體系》，結(jié)合工作實(shí)際，對我縣20xx年中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作進(jìn)行自評，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：

（一）組織保障（10分）。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)（分值3分，自評3分）。

我縣高度重視家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作，將學(xué)生資助工作列入教育局年度工作要點(diǎn)，此項(xiàng)得1分；每年初制定學(xué)生資助年度工作計(jì)劃，此項(xiàng)得1分；定期召開會議研究部署學(xué)生資助工作，此項(xiàng)得1分。

2.隊(duì)伍建設(shè)（分值3分，自評3分）。

為做好學(xué)生資助工作，我縣成立了學(xué)生資助管理中心（《關(guān)于成立霍邱縣學(xué)生資助管理中心的批復(fù)》（邱編〔20xx〕3號）），專項(xiàng)負(fù)責(zé)全縣學(xué)生資助工作，資助管理中心現(xiàn)有負(fù)責(zé)人1名，業(yè)務(wù)人員4人，此項(xiàng)自評得1分；為提高業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)和能力，一年來，組織了相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立了資助人員ab崗制度，此項(xiàng)自評得2分。

3.政策宣傳（分值4分，自評4分）。

中職和普通高中學(xué)生資助工作是黨和國家民生工程的重要組成部分，事關(guān)千家萬戶。為讓學(xué)生資助政策深入人心，學(xué)生資助工作扎實(shí)有效開展，切實(shí)解決廣大人民群眾的困難，我們通過宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、電視、村村通廣播等多種形式向社會廣泛宣傳各項(xiàng)學(xué)生資助政策。制訂了年度資助政策宣傳方案，做好資助宣傳工作，此項(xiàng)得1分；開設(shè)資助宣傳專欄，此項(xiàng)得1分；在本級以及上級主流媒體進(jìn)行宣傳，學(xué)校在宣傳欄張貼并向?qū)W生宣傳資助政策，此項(xiàng)得2分。通過“國家資助助我成長”主題征文活動等形式，激勵受助學(xué)生努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自立、自強(qiáng)，做未來社會的棟梁之材。

（二）資金落實(shí)（10分）。

1.財(cái)政投入（分值5分，自評5分）。

縣財(cái)政均按照相關(guān)要求配套，凡教育資助，優(yōu)先保障，并及時(shí)、足額撥付，資助項(xiàng)目順利高效開展。

2.校內(nèi)資助（分值5分，自評5分）。

全縣中職、普高學(xué)校校內(nèi)資助均按照相應(yīng)比例，足額提取，足額發(fā)放。

（一）項(xiàng)目管理（18分）。

1.指標(biāo)分配（分值1分，自評1分）。

在指標(biāo)分配中，我縣嚴(yán)格按照在籍在校學(xué)生人數(shù)進(jìn)行分配，并向農(nóng)村高中予以傾斜。

2.評審程序（分值4分，自評4分）。

各學(xué)校進(jìn)一步優(yōu)化流程，嚴(yán)格遵循“三級評審，兩級公示”的評審程序，確保資助公平、公開、公正。

3.信息管理（分值7分，自評7分）。

我縣中職學(xué)校和普通高中學(xué)生均實(shí)行電子注冊，學(xué)生信息及時(shí)錄入學(xué)籍信息系統(tǒng)。為此，縣教育局就學(xué)生學(xué)籍注冊管理工作下發(fā)通知，召開專門會議，提出要求，規(guī)范操作。

4.監(jiān)督檢查（分值5分，自評5分）。

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生資助工作的監(jiān)管機(jī)制，我縣建立了學(xué)生資助工作月巡視制度，開展巡查工作。公布學(xué)生資助工作投訴舉報(bào)電話，接受社會和學(xué)生監(jiān)督，及時(shí)處理存在的問題。及時(shí)答復(fù)學(xué)生資助政策平臺的各種資助政策詢問。

5.資料報(bào)送（分值1分，自評1分）。

我縣學(xué)生資助管理中心設(shè)有專門的信息員，負(fù)責(zé)資料報(bào)送工作，各項(xiàng)報(bào)表及系統(tǒng)信息均做到及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)。

（二）財(cái)務(wù)管理（18分）。

1.制度完善（分值2分，自評2分）。

我縣制定了普高和中職學(xué)生資助實(shí)施辦法，具體規(guī)定了中職免學(xué)費(fèi)、中職助學(xué)金、普通高中國家助學(xué)金、普通高中免學(xué)費(fèi)實(shí)施辦法，確保資助工作順利進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，精準(zhǔn)資助，我縣制定了普高和中職家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定辦法，進(jìn)行精準(zhǔn)識別，對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)行精準(zhǔn)認(rèn)定。

2.資金管理（分值10分，自評10分）。

學(xué)生資助資金實(shí)行專戶管理、?？顚Ｓ?；資金封閉運(yùn)行，運(yùn)行路徑為財(cái)政--銀行--學(xué)生；縣財(cái)政制定有專門的資助資金財(cái)務(wù)管理制度，資助資金專戶設(shè)在縣財(cái)政局公共支出股，收入、支出、結(jié)余核算清楚；相關(guān)會計(jì)憑證、賬冊、報(bào)表等資料真實(shí)完整。制定了結(jié)余資金管理辦法，確保資金安全。

3.審核審批（分值6分，自評6分）。

各學(xué)校嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)信息，錄入系統(tǒng)，及時(shí)、嚴(yán)格審核信息。

三、產(chǎn)出（2分）。

1.校內(nèi)資助支出（分值7分，自評7分）。

中職和普高高中的校內(nèi)資助占比達(dá)標(biāo)，受助對像遴選精準(zhǔn)，賬目管理嚴(yán)謹(jǐn)。

2.資助水平（分值10分，自評10分）。

各校認(rèn)定的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生均享受了國家資助。資助金額有所增長，普通高中國家助學(xué)金享受到了最高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了建檔立卡全覆蓋，最高檔。

3.資助質(zhì)量（分值2分，自評2分）。

4.能力建設(shè)（分值3分，自評3分）。

通過“國家資助助我成長”主題征文活動等活動，激勵著受助學(xué)生努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，自立、自強(qiáng)，做未來社會的棟梁之材。各校還開展有誠信、感恩、勵志主題教育等活動。

1.社會效益（分值4分，自評4分）。

各個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生均能順利入學(xué)。為進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生資助范圍，連續(xù)七年我縣從中國信出口保險(xiǎn)公司爭取資金：20xx年為60萬元，20xx年為200萬元，20xx年443.35萬元，20xx年770萬元，20xx年883.65萬元，20xx年815.1萬元，20xx年727.7萬元。20xx——20xx年，肥東縣教育局連續(xù)4年共資助資金16萬元，用于資助我縣建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

2.可持續(xù)影響（分值8分，自評8分）。

年初將資助工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算安排。在現(xiàn)有的資助政策之外，設(shè)立中信保獎學(xué)金，并建立相關(guān)懲戒制度。

3.社會滿意率（分值10分，自評10分）。

經(jīng)抽查，各校學(xué)生、家長對資助政策家喻戶曉，對資助工作滿意率高，均懷著濃濃的感恩之心回答調(diào)查。

霍邱縣學(xué)生資助管理中心對照安徽省中職學(xué)校和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作績效評價(jià)指標(biāo)體系相關(guān)指標(biāo)，分項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行自查，自評得分為100分。

大學(xué)生績效報(bào)告篇十八

永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目。項(xiàng)目費(fèi)用中央配套資金34.20萬元，省級配套資金13.68萬元，縣級配套資金20.52萬元。

（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)。

項(xiàng)目實(shí)施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問題，并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

2、項(xiàng)目年度階段性目標(biāo)。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場。

（三）專項(xiàng)資金使用管理情況。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目到位資金共68.4萬元，其中中央配套資金34.2萬元，省級配套資金13.68萬元；縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析。

20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費(fèi)68.4萬元。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

嚴(yán)格按照縣財(cái)政局項(xiàng)目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，工程建設(shè)專項(xiàng)資金由我臺建立專賬，實(shí)行?？顚Ｓ?。

（一）績效評價(jià)目的。

20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項(xiàng)資金績效評價(jià)，是對我縣農(nóng)村公益電影放映項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評價(jià)的工作。

項(xiàng)目時(shí)間為12個(gè)月，計(jì)劃完成時(shí)間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務(wù)。

（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法。

1、績效評價(jià)原則。設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績效評價(jià)遵循以下原則：一是與管理相結(jié)合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結(jié)合的原則，六是簡便、合理的原則。

3、評價(jià)方法：績效評價(jià)工作以公開實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評價(jià)與專家評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)辦法，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評價(jià)報(bào)告。

1、項(xiàng)目組織情況分析。

組建了項(xiàng)目辦公室，對項(xiàng)目籌備及施工實(shí)行全程監(jiān)管。

2、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況分析。

一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項(xiàng)目預(yù)算、及時(shí)報(bào)財(cái)政審核審批。

3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

（1）成本控制情況。

以項(xiàng)目實(shí)施過程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。

（2）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財(cái)務(wù)收支賬目，可以定期觀察到計(jì)劃支出與實(shí)際支出偏差情況，便于進(jìn)行成本控制。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)場管理以節(jié)約項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

4、項(xiàng)目的效率性分析。

（1）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務(wù)。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

經(jīng)檢查驗(yàn)收，群眾滿意。

5、項(xiàng)目的效益性分析。

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)營和社會的影響。

促進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務(wù)體系，構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。

根據(jù)縣財(cái)政局文件要求，我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績效自評工作，填寫了相關(guān)表格。項(xiàng)目自評98分。

隨著社會日益發(fā)展，物價(jià)薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費(fèi)，請求財(cái)政給予支持。

無

無

大學(xué)生績效報(bào)告篇十九

按照《四川省民政廳四川省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度困難群眾救助工作績效評價(jià)的通知》（川民發(fā)〔20xx〕151號）要求，我局會同財(cái)政局對照工作績效評價(jià)指標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對我市困難群眾救助工作進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

（一）低收入人口動態(tài)監(jiān)測機(jī)制建設(shè)情況。一是建立機(jī)制，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號），制定了低收入工作措施，明確低收入工作任務(wù)。二是在全省率先建立低收入人口動態(tài)監(jiān)測信息平臺，對各區(qū)縣所有操作人員進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，12月底前完成數(shù)據(jù)錄入。三是組織區(qū)縣摸排低保保障標(biāo)準(zhǔn)2倍以下脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、因病因?yàn)?zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難人口等低收入人口55437人，其中納入動態(tài)監(jiān)測31863人，納入救助保障范圍7251人。

（二）改革完善救助制度。充分發(fā)揮社會救助牽頭部門作用，制定《眉山市貫徹落實(shí)關(guān)于改革完善社會救助制度的實(shí)施意見重點(diǎn)任務(wù)分工方案》，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確了各成員單位工作任務(wù)，建立了以城鄉(xiāng)低保、特困救助為主，與醫(yī)療、廉租住房、教育、就業(yè)等專項(xiàng)救助制度相銜接配套的社會救助制度體系，對經(jīng)其他各種救助措施后，仍難以維持基本生活的家庭，根據(jù)其困難需求，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展針對性的綜合救助。

（三）鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)兜底保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接情況。一是加強(qiáng)制度有效銜接。聯(lián)合財(cái)政局、鄉(xiāng)村振興局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號），通過“單人?！?、“脫貧不脫?！?、“低保漸退”、“收入扣減”等措施鞏固脫貧攻堅(jiān)兜底保障成果，實(shí)現(xiàn)低保兜底目標(biāo)，將符合條件的建檔立卡貧困人口全部納入了保障范圍，家庭人均年收入穩(wěn)定高于扶貧標(biāo)準(zhǔn)。二是提高農(nóng)村保障標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助水平。我市農(nóng)村低保保障標(biāo)準(zhǔn)提高到450元/月，農(nóng)村特困供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到590元/月，保障標(biāo)準(zhǔn)位居全省第二。“單人?！比司a(bǔ)助水平不低于保障標(biāo)準(zhǔn)的50%；對特別困難的低保對象，按不超過保障標(biāo)準(zhǔn)的10%提高補(bǔ)助水平；經(jīng)各類救助后生活仍有困難的對象，采取一事一議方式給予救助。三是開展兜底保障回頭看。下發(fā)《眉山市民政局關(guān)于開展鞏固社會救助兜底脫貧成果“回頭看”工作的通知》，各區(qū)縣民政部門、扶貧部門定期開展信息比對，對已排查出的全市1722戶4133名脫貧不穩(wěn)定戶、794戶1911名邊緣易致貧戶、94戶272人突發(fā)嚴(yán)重困難戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，建立臺賬，符合條件的及時(shí)納入保障范圍。

（四）困難群眾基本生活救助政策落實(shí)情況。

1.全面落實(shí)救助政策。一是貫徹落實(shí)新修訂的《四川省最低生活保障工作規(guī)程》，組織各級民政部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》，熟練運(yùn)用新政策。印發(fā)《眉山市民政局關(guān)于加強(qiáng)社會救助基層服務(wù)能力建設(shè)的通知》，推進(jìn)社會救助審核確認(rèn)權(quán)限下放工作，將低保、特困、臨時(shí)救助審核審批權(quán)限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（道街），進(jìn)一步簡化、規(guī)范工作流程。二是全面落實(shí)特困政策。通過走訪摸排，及時(shí)將符合條件的人員納入保障范圍，分散特困供養(yǎng)人員均有監(jiān)護(hù)照料人，并簽訂了照料協(xié)議，按50元/月、80元/月、100元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼萬元；對有集中供養(yǎng)意愿的，全部安排入住供養(yǎng)機(jī)構(gòu)，失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)到52%。截至目前，全市共有特困對象19180人，新增特困對象15人，累計(jì)支出供養(yǎng)金14168萬元。三是完善臨時(shí)救助制度。積極開展“先行救助”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)救助對象急難情形，簡化申請人家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對、公示等環(huán)節(jié)，直接予以救助，并在急難情況緩解后，按程序補(bǔ)辦手續(xù)。推行分級審批，20xx元以下的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）直接審批報(bào)縣民政備案，20xx元以上的由縣民政局審批，對于重大生活困難或縣級人民政府確定的特殊困難對象，采取一事一議方式給予救助。截至目前，全市累計(jì)救助24092人次，累計(jì)支出2166萬元。四是強(qiáng)困境兒童基本生活保障。符合條件的孤兒、艾滋病感染兒童、事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童應(yīng)保盡保，嚴(yán)格落實(shí)審批、退出制度，按時(shí)足額打卡發(fā)放，全年共發(fā)放資金405.27萬元。五是鞏固深化救助管理服務(wù)質(zhì)量大提升專項(xiàng)成果。以市政府名義與民政廳聯(lián)合舉辦四川省救助管理機(jī)構(gòu)開放日活動暨“夏季送清涼”專項(xiàng)救助行動啟動儀式。通過“6.19開放日”系列活動及“夏季送清涼”專項(xiàng)救助行動，鞏固提升救助管理服務(wù)質(zhì)量大提升專項(xiàng)行動成效，推動形成社會廣泛參與的生活無著流浪乞討人員救助管理工作新格局，今年以來街面臨時(shí)遇困及流浪乞討人員1829人次。提升救助管理機(jī)構(gòu)能力，投入資金398萬元（其中爭取省級財(cái)政補(bǔ)助資金110萬元）對市救助管理站和仁壽縣救助管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行能力提升改造。爭取中央預(yù)算內(nèi)投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設(shè)。

2.開展解憂暖心傳黨恩”行動。制定了《“解憂暖心傳黨恩”行動實(shí)施方案》，全市民政系統(tǒng)286名黨員干部全員走訪和困難家庭情況全面摸排“兩個(gè)全覆蓋”。開展“一對一”幫扶實(shí)踐活動，黨員、干部以個(gè)人身份直接聯(lián)系幫扶對象，幫扶人和幫扶對象均采取實(shí)名制，明晰責(zé)任，落實(shí)具體工作，確保幫扶對象、幫扶目標(biāo)、幫扶責(zé)任落實(shí)到人。全市社會救助相關(guān)成員單位、民政系統(tǒng)黨員干部出動3668人次，走訪慰問困難群眾6594人，其中生活困難的黨員、老黨員1111人，退役軍人和其他優(yōu)撫對象752人，通過走訪發(fā)現(xiàn)并納入救助范圍的有3466人。

（五）資金保障與執(zhí)行。地方財(cái)政預(yù)算安排情況。20xx年市級配套646萬元，區(qū)縣配套12254萬元。資金撥付情況。我市困難群眾救助資金分配采取因素分配法，按照救助對象人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、縣財(cái)政努力程度等因素分配救助資金，在收到救助資金文件后的30日內(nèi)及時(shí)下?lián)艿絽^(qū)縣。資金結(jié)余情況。我市20xx年累計(jì)支出困難群眾救助資金43392萬元，其中中央、省級資金28302萬元已全部用于困難群眾，市縣配套15090萬元兜底，各區(qū)縣專戶無資金結(jié)余。

（六）能力建設(shè)。

1.信息化應(yīng)用情況。我市各區(qū)縣全部使用“天府救助通”開展低保、特困、臨時(shí)救助的申請、審核、確認(rèn)工作，并實(shí)時(shí)更新系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，與財(cái)務(wù)部門對接統(tǒng)計(jì)臺賬，確保上報(bào)、發(fā)放數(shù)據(jù)統(tǒng)一。困難群眾補(bǔ)助項(xiàng)目全部納入“一卡通”發(fā)放項(xiàng)目，每月運(yùn)用信息系統(tǒng)生成資金發(fā)放臺賬并推送到“一卡通”發(fā)放平臺進(jìn)行發(fā)放。

2.核對業(yè)務(wù)開展情況。我市已建立眉山核對分中心，區(qū)縣民政部門運(yùn)用居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對平臺開展數(shù)據(jù)校驗(yàn)工作，并定期與人社、工商、車管、住建等部門比對信息。今年以來，完成省低收入認(rèn)定中心委托核查重慶籍申請對象4人的核查工作，與成都市開展異地申請核查5人次。

3.政府購買服務(wù)、基層服務(wù)能力提升情況。印發(fā)《眉山市民政局關(guān)于加強(qiáng)社會救助基層服務(wù)能力建設(shè)的通知》，全面開展政府購買社會救助服務(wù)工作，穩(wěn)妥推進(jìn)社會救助審核權(quán)下放工作。積極引導(dǎo)社會組織參與社會救助事務(wù)性和服務(wù)性工作，在村（社區(qū)）配備社會救助信息員，開展主動發(fā)現(xiàn)主動救助工作。第三方機(jī)構(gòu)復(fù)審入戶調(diào)查7919戶，新申請對象入戶調(diào)查1725戶，主動救助120戶。指導(dǎo)青神縣開展社會救助審核權(quán)下放工作，將社會救助審核確認(rèn)權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），破解縣級民政部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級審核確認(rèn)時(shí)間過長、精準(zhǔn)識別困難對象難的問題，簡化了辦事流程，提高了工作時(shí)效，提升了服務(wù)效率。

4.協(xié)調(diào)機(jī)制發(fā)揮情況。市、（縣）區(qū)均建立了困難群眾基本生活保障工作協(xié)調(diào)機(jī)制，全市各區(qū)縣通過部門聯(lián)動協(xié)調(diào)解決急難個(gè)案6個(gè)。

（七）開展農(nóng)村低保專項(xiàng)治理鞏固提升行動。印發(fā)《全市農(nóng)村低保專項(xiàng)治理鞏固提升行動實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確治理要點(diǎn)及治理臺賬。持續(xù)鞏固農(nóng)村低保專項(xiàng)治理成果，組織區(qū)縣開展對前期發(fā)現(xiàn)問題整改情況“回頭看”，重點(diǎn)查看各項(xiàng)整改措施是否落實(shí)到位。開展低保經(jīng)辦人員近親屬違規(guī)享受低保專項(xiàng)整治工作，對現(xiàn)有農(nóng)村低保對象家庭成員進(jìn)行了逐一排查，同時(shí)對已備案的人員開展了一次復(fù)查或信息比對，填寫低保備案表34份。扎實(shí)開展社會救助兜底脫貧“回頭看”，重點(diǎn)對脫貧建檔立卡貧困戶、重度殘疾人、重病患者家庭、近一年來曾提交申請但未審批通過的家庭及動態(tài)管理中已退出的低保家庭進(jìn)行逐戶排查，對排查中符合條件的人員要及時(shí)納入保障范圍。集中整治低保金管理發(fā)放不規(guī)范問題。對20xx年以來低保金發(fā)放臺賬進(jìn)行梳理排查，發(fā)現(xiàn)發(fā)放賬戶與低保對象姓名不一致、向同一賬戶頻繁支付或大額支付等存疑信息，開展復(fù)核糾正；全面梳理農(nóng)村低保資金撥付各環(huán)節(jié)運(yùn)行情況，堵塞農(nóng)村低保等社會救助資金發(fā)放漏洞；社會救助資金“一卡通”發(fā)放，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)運(yùn)行，確保數(shù)據(jù)當(dāng)月生成、資金當(dāng)月發(fā)放。集中化解社會救助領(lǐng)域信訪事項(xiàng)。認(rèn)真梳理各類群眾信訪投訴舉報(bào)事項(xiàng)，聯(lián)合相關(guān)部門對尚未辦理或處置不到位的`，建立了工作臺賬，依法依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行分類處置，對賬銷號，處置率達(dá)到100%，確保了件件有著落、事事有回音。

（八）問題整改情況。我市20xx年績效評價(jià)情況中“工作效果”存在問題。今年以來，我市加強(qiáng)政策宣傳，市民政局舉辦專題培訓(xùn)，下發(fā)了宣傳提綱，指導(dǎo)各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號對社會救助政策進(jìn)行解讀，使社會救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心，進(jìn)一步提高群眾滿意度。

（九）救助水平。我市城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)分別提高到630元/月、450元/月，城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別為820元/月、590元/月，調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)位居全省前列。城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助水平分別達(dá)到城市335元/月、農(nóng)村270元/月。特困人員護(hù)理補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別為有自理能力50元/月、半失能80元/月、失能100元/月。臨時(shí)生活救助標(biāo)準(zhǔn)分為支出型救助和急難型救助，支出型救助標(biāo)準(zhǔn)按照低保保障標(biāo)準(zhǔn)的1-6倍實(shí)施一次性救助，全年累計(jì)救助不超過1萬元，對于重大生活困難或縣級人民政府確定的特殊困難，臨時(shí)救助標(biāo)準(zhǔn)采取一事一議方式，根據(jù)具體情況分類分檔設(shè)定，適當(dāng)提高救助額度。急難型救助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)救助對象困難情形，及時(shí)給予不超過1000元的臨時(shí)救助，對于因火災(zāi)、交通事故等突發(fā)性意外事件造成重大生活困難的，根據(jù)具體情形分類分檔設(shè)定，一次性給予不超過10000的臨時(shí)救助金。

落實(shí)定期復(fù)核制度，根據(jù)低保對象人員結(jié)構(gòu)和家庭經(jīng)濟(jì)狀況，分季度、半年、一年對低保對象家庭經(jīng)濟(jì)狀況、成員人數(shù)、進(jìn)入社保、死亡等情況進(jìn)行定期復(fù)核，及時(shí)辦理低保金增、減或停發(fā)手續(xù)。有效防止了“人情?！?、“關(guān)系?！?、“漏?！?、“錯?！钡炔涣棘F(xiàn)象的發(fā)生，低保工作更加陽光公開、及時(shí)。

（十一）政策知曉率。一是堅(jiān)持長期公示制度，由縣（區(qū)）民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）將低保、特困對象享受救助情況，在公示欄、政府的網(wǎng)站等進(jìn)行長期公示，有增減變化的應(yīng)及時(shí)更新信息，主動接受廣大群眾及社會各界的監(jiān)督。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市民政局多次召開專題培訓(xùn)會，指導(dǎo)各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號推出社會救助政策50問，使社會救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心。各級民政部門重點(diǎn)對低保、特困、臨時(shí)救助等救助進(jìn)行了宣傳，社會公眾對低保政策的知曉率達(dá)到100%。

（十二）社會滿意率。我局針對低保政策的宣傳力度、執(zhí)行力度、實(shí)施程序執(zhí)行是否到位、基層群眾對政策及其執(zhí)行結(jié)果是否滿意等，調(diào)查走訪了縣區(qū)的部分居民和救助對象，其中：走訪城鄉(xiāng)低保戶對象60戶（城市低保戶30戶，農(nóng)村低保戶30戶）；走訪群眾40戶（城市20戶，農(nóng)村20戶），政策總體滿意度達(dá)100%，沒有出現(xiàn)違法、違規(guī)、違紀(jì)事件。

（一）提升基層服務(wù)能力。立足社會救助工作基層經(jīng)辦能力薄弱、困難群眾期盼值高，救助群體數(shù)量大、范圍廣的實(shí)際情況，我局積極推進(jìn)政府購買社會救助服務(wù)工作，積極引導(dǎo)第三方組織參與入戶調(diào)查，對救助對象開展照料護(hù)理、送醫(yī)陪護(hù)、社會融入、心理疏導(dǎo)等社會救助工作。同時(shí)在村（社區(qū)）均配備社會救助信息員，開展主動發(fā)現(xiàn)主動救助工作。同時(shí)逐步推進(jìn)社會救助審核確認(rèn)權(quán)限下放工作，指導(dǎo)青神縣開展社會救助審核權(quán)下放工作，將社會救助審核確認(rèn)權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），進(jìn)一步簡化程序。

（二）建立低收入人口監(jiān)測平臺。率先在全省建立低收入人口動態(tài)監(jiān)測信息平臺,對低保對象、特困人員、易返貧致貧人口，以及因病因?yàn)?zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難人口等低收入人口開展動態(tài)監(jiān)測，符合救助條件的及時(shí)予以救助。截至目前，摸排脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、剛性支出較大等低收入人口55437人，其中納入動態(tài)監(jiān)測31593人，納入救助保障范圍7012人。

（三）提升助管理機(jī)構(gòu)能力。投入資金398萬元（其中爭取省級財(cái)政補(bǔ)助資金110萬元）對市救助管理站和仁壽縣救助管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行能力提升改造。爭取中央預(yù)算內(nèi)投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設(shè)。

20xx年我市未發(fā)生沖擊社會道德和社會心里底線的事件，無領(lǐng)導(dǎo)批示要求查處的重大事件，無重大負(fù)面輿情事件。

20xx年眉山市全面超額完成困難群眾救助目標(biāo)任務(wù)，對照《20xx年度市（州）困難群眾救助工作績效評價(jià)指標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，自評打分110分。

大學(xué)生績效報(bào)告篇二十

三館廣場北部全部實(shí)行免費(fèi)開放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動，群眾文化活動精彩紛呈，成為傳播社會正能量、構(gòu)建社會主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。

（一）項(xiàng)目資金情況。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年，保財(cái)教〔20xx〕14號下達(dá)20xx年市級三館文化廣場綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬元，由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。

2.項(xiàng)目資金管理情況。

三館文化廣場管理項(xiàng)目資金財(cái)政授權(quán)支付。市級財(cái)政部門負(fù)責(zé)對專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金，嚴(yán)格資金支出界限，對專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān)，確保資金?？顚Ｓ?，無擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象，切實(shí)提高資金使用績效。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

加強(qiáng)對廣場的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理，服務(wù)到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑，受到社會各界好評。

2.效益指標(biāo)完成情況。

維護(hù)三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。

項(xiàng)目已完成。

進(jìn)一步鞏固提升三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。

嚴(yán)格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，在政府的網(wǎng)站公開本部門預(yù)算績效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績效自評結(jié)果為指引，進(jìn)一步推動保山旅游發(fā)展。

（一）績效自評工作存在的困難和問題。

績效評價(jià)管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應(yīng)績效評價(jià)工作的需要?？冃гu價(jià)工作作為市委、市政府的核心智庫之一，與市委市政府的要求還存在差距。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善績效評價(jià)方式，提升績效評價(jià)質(zhì)量和水平。

大學(xué)生績效報(bào)告篇二十一

城關(guān)三中教職工代表大會調(diào)研報(bào)告各級各位領(lǐng)導(dǎo)：

我校根據(jù)教育局印發(fā)《義務(wù)教育學(xué)校績效考核工資實(shí)施辦法等文件的通知》精神，按照中心學(xué)校指導(dǎo)意見，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定了考核方案和細(xì)則，現(xiàn)將此項(xiàng)工作匯報(bào)于下：

一、指導(dǎo)思想充分調(diào)動廣大教職工工作積極性，主動性和創(chuàng)造性，給學(xué)校工作注入新的生機(jī)和活力，關(guān)注每位學(xué)生的成長、成才，建立科學(xué)、規(guī)范的激勵機(jī)制，發(fā)揮最大效應(yīng)，用好績效工資。

二、基本情況城關(guān)三中一所幾年一貫寄宿制學(xué)校，現(xiàn)有教師215人。以績效工資為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制；以課程管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則；以既提高。

教學(xué)。

質(zhì)量，又減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)為目標(biāo)，扎實(shí)有效凝聚向心力、戰(zhàn)斗力。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，因此：

1、強(qiáng)化管理，健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度，讓每一位教師依照制度完成自己的職責(zé)，規(guī)范自己的教學(xué)，確實(shí)讓制度起到監(jiān)督，激勵的作用。

2、組織機(jī)構(gòu)，召開教代會議，組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，領(lǐng)會思想，建立校長牽頭的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3、考核程序（1）參加考核人數(shù)：2013春128人。

（2）制定學(xué)校教師績效工作實(shí)施方案和細(xì)則，讓全體教師討論通過，并報(bào)中心學(xué)校審核。

（3）根據(jù)細(xì)則考核，按照德、能、勤、績制定較為完善的考核方案，全面考核教師工作，不能單純以考試成績衡量，學(xué)?？己私Y(jié)果作為教師績效工資的重要依據(jù)。

（4）考核結(jié)果：2013年春“優(yōu)秀18人，優(yōu)秀率均達(dá)12%，并將考核結(jié)果上報(bào)中心學(xué)校批示，方可實(shí)施。

四、效果及反思。

我校對在崗教師的考核工作較為順利，按時(shí)發(fā)放了績效工資，真正做到了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓勵了教師的積極性。

由于教師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)和工作量的不同，評出的優(yōu)秀也有一定差距，今后我們將績效努力，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，更好地完善考核工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，使績效考核趨于完善化、科學(xué)化、發(fā)揮更好的效應(yīng)。

城關(guān)三中2013年11月18日。

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