最新學(xué)校綠化工作總結(jié)(大全10篇)

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最新學(xué)校綠化工作總結(jié)(大全10篇)
時間:2023-11-24 07:04:13     小編:HT書生

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

學(xué)校綠化工作總結(jié)篇一

為加強(qiáng)我校環(huán)境教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識,進(jìn)一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設(shè)工作,進(jìn)一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將我校綠化工作總結(jié)如下:

學(xué)校占地17950平方米,現(xiàn)有綠化面積4015平方米,綠化率20%,校園綠樹成蔭。

一直以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人’的重要性,成立了學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了“一把手校長親自抓,分管校長負(fù)責(zé)抓,職能部門具體抓”的工作機(jī)制,按照規(guī)模發(fā)展,重在實(shí)效的發(fā)展思路,做到分工明確,全面開展綠化工作。

我校結(jié)合各學(xué)科對學(xué)生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育,還利用廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式,結(jié)合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。團(tuán)委向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議,學(xué)生還自制了愛護(hù)樹木花草的廣告牌。全校26個班級召開了植樹節(jié)主題隊會,廣播站、9塊宣傳欄進(jìn)行了植樹周宣傳。這些活動增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感,提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識與綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認(rèn)識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)與校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。

在整個綠化美化工作中,學(xué)校充分結(jié)合現(xiàn)有地形、地貌實(shí)際,走一條有利于教育教學(xué)工作,陶冶師生情懷,真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境,集教育、游憩于一體的活動空間,以種植環(huán)保型樹種為主,選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木與節(jié)約型的草坪,充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用,體現(xiàn)出辦學(xué)特點(diǎn)與突出個性化特點(diǎn),根據(jù)學(xué)校的占地實(shí)際,做到花草、樹木高矮搭配,錯落有序。為保持學(xué)校的持續(xù)發(fā)展,學(xué)校加大綠化投入,今年,學(xué)校已投入11400元,對校園綠化進(jìn)行了優(yōu)化改造。

1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。

2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn),做到點(diǎn)面結(jié)合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

3、對校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進(jìn)行了雜草清理與整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹與杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”?;靥罘N植土5立方,填樹坑70個,種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬年青球2株,修廣玉蘭樹干枝12株、冬青樹枝20株,栽麥冬草70平方。

4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

面對學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。

今后,我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的工作與任務(wù),長抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。

學(xué)校綠化工作總結(jié)篇二

(本報訊丁祎學(xué))我校占地面積289270平方米,綠化用地115055平方米,其中草坪面積56673平方米,共有一百多個喬木及灌木種類。

為了維護(hù)綠化成果,更好的美化校園,做到“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃下,校園美化綠化工作,本著“追求高品味,著眼實(shí)用性,科學(xué)規(guī)劃,公道高效”的原則,堅持全員參與,立足實(shí)際,突出特色,使校園形象更美,校園環(huán)境更優(yōu),校園檔次更高。為此學(xué)校在綠化管理過程中做到:

1、2、根據(jù)植物生長習(xí)性,做到合理修剪,保持樹形整齊美觀。 做到綠籬生長旺盛,修剪整齊合理,無死株,不缺檔,綠籬每年至少修剪4次,造型每年6次,喬木每年1-2次,其中綠籬在1-3季度生長期修剪,喬木在休眠期或秋季修剪。

3、4、保證花卉葉片茂盛,枝條均勻,花朵鮮艷。

每年進(jìn)行一次中耕除草,保證營養(yǎng)和水分的吸收。中耕深度為5cm左右,以不損傷樹木為準(zhǔn),沒有明顯的雜草。

5、根據(jù)情況及時澆水抗旱,保證植物正常生長,對新栽的植物要一次性交投,確保成活。

6、加強(qiáng)防風(fēng)防澇措施,對新種的喬木用防護(hù)支架,平時注意培土和檢查。

7、及時補(bǔ)栽補(bǔ)種,發(fā)現(xiàn)植物缺株、死株立即補(bǔ)栽補(bǔ)種,確保植物生長成型。

8、加強(qiáng)對草坪及時養(yǎng)護(hù),每兩個月修剪一次,高度為2cm,每半個月除雜草一次,夏天每天澆水一次,以早晚為宜。每月一次噴藥除蟲害,并設(shè)立警示告示。

9、加強(qiáng)植物防凍保暖,在冬季來臨之前,對所有不耐寒的植物用保溫材料包裹,對樹枝進(jìn)行適當(dāng)修剪,保證植物安全過冬。

10、及時噴藥,做到樹木花草基本無病蟲癥狀,無藥害。

11、及時施肥保證植物生長旺盛。

總之,搞好校園花木草坪的維護(hù)保養(yǎng),做到“四要”:春要栽,夏要剪,秋要管,冬要保,還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害,適時修剪等,從而達(dá)到綠化美化校園的目的。

(總務(wù)處)

學(xué)校綠化工作總結(jié)篇三

1、負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)植物的定期施肥、澆水、除草,并及時的修枝整形,補(bǔ)栽補(bǔ)種和草坪的管理,掌握植物病蟲害的防治方法。

2、負(fù)責(zé)對各責(zé)任區(qū)綠化進(jìn)行管理,糾正一切破壞綠化行為的工作。

3、負(fù)責(zé)確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,定期總結(jié)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高養(yǎng)護(hù)技能,完成上級交給的工作任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)做好養(yǎng)護(hù)日志及綠化養(yǎng)護(hù)的日常巡視。

學(xué)校綠化工作總結(jié)篇四

(一)、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米,計劃完成投資4600萬元。

(二)、襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長9.8公里,包括:

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩,終點(diǎn)s206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里,完成投資9300萬元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬平方米。

(三)、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

(四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

(五)、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積16.66675萬平方米,完成投資250萬元。

(六)、完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計,縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

(七)、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

(一)、調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)、實(shí)施四大制度。即:

(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

(三)、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作。引入競爭,使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動、靈活、長效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

(四)、規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,以促進(jìn)來年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。

1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會公布,接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,都要與配套綠化工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗(yàn)收,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長效管理機(jī)制,重點(diǎn)部位要達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級評價標(biāo)準(zhǔn)及考核體系,建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評價機(jī)制,推行清單式養(yǎng)護(hù)管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場化運(yùn)營。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新公園運(yùn)營管理體制,實(shí)行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開,推行市場化運(yùn)營、市場化養(yǎng)護(hù)和市場化服務(wù),變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”,提高精細(xì)化管理水平。

2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的保持,形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作,同時通過培訓(xùn)的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫,在精細(xì)化中出成績,使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。

學(xué)校綠化工作總結(jié)篇五

我院成立于xx年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰xxx、xx等主要交通要道,是xx縣一座標(biāo)志性建筑。我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè),自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”,結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標(biāo)精神,加大了對園林綠化建設(shè)力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實(shí)現(xiàn)四季常青、四時花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。

我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計劃、實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評監(jiān)督組,確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。并在三方面進(jìn)行強(qiáng)化管理和提高干部職工的參與積極性。

2、抓好干部職工的教育、引導(dǎo),樹立搞好文明庭院建設(shè),營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標(biāo)語,實(shí)現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時刻提醒注意使用文明用語,做文明人。

3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責(zé)任區(qū),分片包干落實(shí)到各科室班組,并列入年度目標(biāo)管理責(zé)任制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,進(jìn)行管理考核。

1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計,使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強(qiáng)化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機(jī)。二是按照主樓、裙樓相連建設(shè),不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時,首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點(diǎn)綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。

2、嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計進(jìn)行布局,以生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),以小片的種植為點(diǎn)綴,并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風(fēng)景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點(diǎn)————景點(diǎn)綠化,以達(dá)到綠化美化的格局。

3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細(xì)樟樹、大黃葉、細(xì)黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,2012年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。

4、為加強(qiáng)園林綠化工作,我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行。

5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米,一期工程建設(shè)用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積xx800多平方米,綠化率41、82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環(huán)境宜人。

大力搞好環(huán)境保護(hù),積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。

1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負(fù)責(zé)保潔工作,由職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰。

2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾,我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同,由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。

3、積極開展滅“三害”工作。每年進(jìn)行全院性滅鼠2-3次,經(jīng)常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。

4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳,每年定期出板報、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。

5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護(hù)宣傳欄,定期進(jìn)行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設(shè)立了醒目的禁煙標(biāo)志。

6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水,既減少電量支出,又實(shí)現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng),達(dá)到了節(jié)能減排的效果。

近幾年來,我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績,但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導(dǎo)班子并不滿足于現(xiàn)狀,而是著眼于未來,決心為創(chuàng)造具有二十一世紀(jì)的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校綠化工作總結(jié)篇六

xx公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來,物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,周密部署、精心實(shí)施,著力營造全民動員、全社會參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:

我們深刻認(rèn)識到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識,精心組織,狠抓落實(shí),做到三個到位。

1、組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識,采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。

2、措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

3、制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xx綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時,還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作責(zé)任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,責(zé)任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強(qiáng)綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計劃,采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

多年來,我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建國家級文明單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時”,即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時,實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,國家級文明單位xxxx公司和xx公司等單位,在設(shè)計綠化布局時,組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,邀請有關(guān)部門專家,對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時根據(jù)綠化功能的不同,按照擴(kuò)大綠地,實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點(diǎn)為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅持實(shí)行設(shè)計方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。

工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好,同時,實(shí)行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動,積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

學(xué)校綠化工作總結(jié)篇七

自20xx年xx月進(jìn)進(jìn)xx公園工作至今,透過本身的不停勤奮與耐勞進(jìn)修。我的專業(yè)技能有了長足的提高正在。那些年的錘煉中,我從同業(yè)工程師、工人徒弟們那教到了豐盛的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理履歷,本性是工人徒弟們的現(xiàn)場履歷、技能絕活及他們看待工作的敬業(yè)肉體勉勵與熏染著我。同時本身增強(qiáng)了本身的不停進(jìn)修,使我正在營業(yè)火仄圓點(diǎn)有了較年大的進(jìn)步。現(xiàn)將我?guī)啄耆サ墓ぷ鲌蟾嬲埵疽韵拢?/p>

(一)挨好補(bǔ)植補(bǔ)栽攻脆與完成秋季綠化聘請。

20xx歲首年月起頭,我構(gòu)造職員對止講樹、路途綠化帶、大眾綠地等綠化情況展開了片點(diǎn)的查詢拜訪摸底,查渾綠化苗木的發(fā)展情況,喬灌木的缺株情況,和草坪的養(yǎng)護(hù)情況。正在查詢拜訪摸底的底子上,提前做好苗木推銷、集結(jié)工作,確保正在秋季植樹最好時代綠化栽種的順?biāo)焱V埂?/p>

上半年,總計栽植年大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、火杉等喬木xx余株,櫻花、紫玉蘭、白葉石楠、百日白等灌木xx余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xx余株,草坪xx余仄圓米,進(jìn)一步進(jìn)步鄉(xiāng)區(qū)路途綠化景不雅的好化后因。

(二)踏實(shí)展開鄉(xiāng)區(qū)路途提檔改革工程。

為不停創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)區(qū)情況,掩護(hù)現(xiàn)有綠化功效,進(jìn)步全市國民的幸運(yùn)指數(shù),依照“整治出亮點(diǎn)、改革出粗品”,xx月尾我隊對xx路、xx路、xx路、xx路停止了綠化提檔改革工程。

1、xx路提檔改革工程。xx路、xx路屬鄉(xiāng)中繁榮地區(qū),因?yàn)楦黝惥売桑?/p>

2、提檔改革工程。xx路因?yàn)檐嚵?、人流量年大,綠化帶破壞較為寬重。經(jīng)由改革,該地區(qū)新栽植麥冬、鳶尾等地被動物xx株,打消黃土袒露xx仄圓米,整治綠化帶講牙xx米,完成了全路段“黃土露天”的整治目的。

3、xx路提檔改革工程。xx路因?yàn)檫^往車輛均以年大型貨車為主,形成綠地破壞寬重。為晉升都會檔次,我隊正在此處綠地栽植白葉石楠、百日白等花灌木xx株、麥冬、荷蘭菊等地被動物xx株,打消黃土袒露xx仄圓米,使路途綠化景不雅后因得以規(guī)復(fù),獲得進(jìn)一步進(jìn)步。

(三)完美底子設(shè)備,晉升都會檔次。

為完美都會底子設(shè)備,強(qiáng)化都會功用,晉升都會檔次,彰隱都會特點(diǎn),優(yōu)化人居情況。上半年,投資xx萬元對大眾綠地中部分缺掉、破壞的'噴泉部件、管講、亮化設(shè)備等底子設(shè)備停止了改換及補(bǔ)葺。

(四)綠化養(yǎng)護(hù)高水仄,景不雅后因日益完善。

一是晉升路途綠化養(yǎng)管火仄。以止講樹無缺株、傾斜、綠籬無斷檔、地被無袒露、綠化設(shè)備無缺益、園林動物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目的,多管齊高,實(shí)在抓好路途綠化養(yǎng)護(hù)管理。

二是狠抓大眾綠地精致養(yǎng)護(hù)。廣場、游園、街心花壇等路段分離各自實(shí)踐,以牢固創(chuàng)園為抓手,當(dāng)真做好園林動物的澆火、施肥、補(bǔ)植、建剪、病蟲害防治與公園設(shè)備保護(hù)管理及園容保凈。

本年以去,我們居心應(yīng)對寬重干澇氣候,減年大動物平常管護(hù)力度,構(gòu)造人力,物力灌溉,建剪整形,除蟲挨藥,澆火除純草等養(yǎng)護(hù)管理,共建剪喬木xx余株,灌木建剪整形xx次,草坪,綠帶澆灌xx次,有用進(jìn)步管護(hù)做業(yè)量量,確保動物顯現(xiàn)優(yōu)越的發(fā)展?fàn)顩r與幽美的制型,使都會精致化管理工作再上新臺階。

回想以往的工作,固然與得了一些結(jié)因,但也還存正在很多容輕忽的堅苦與成績,重要表現(xiàn)在以下幾個圓點(diǎn):

1、設(shè)備管理易。

設(shè)備益譽(yù)寬重,平安隱患凸起。止講樹被砍,綠化帶被踩等行動時有產(chǎn)生,特別是亮化設(shè)備遭工資粉碎寬重,砸燈具、盜挖電纜等景象較為寬重,從而存正在較年大的平安隱患。

2、綠化投進(jìn)少。

綠化扶植是一項(xiàng)宏大的社會工程,務(wù)需要有不亂的資金投進(jìn)做保證。因?yàn)橘Y金成績,養(yǎng)護(hù)拆備也不克不及順應(yīng)病蟲害防治的請求。園林做業(yè)裝備屬于易益易耗品,必要按期的頤養(yǎng)、改換及維建,但現(xiàn)在財務(wù)高撥園林綠化的資金僅能保持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,沒法停止一般的裝備養(yǎng)護(hù)與裝備更新?lián)Q代,綠化做業(yè)火平寧服從得到有用進(jìn)步,曲接造約著綠化管理火仄的進(jìn)一步晉升。

1、精致化管理。寬格依照《都會園林綠化分級養(yǎng)護(hù)尺度》弄好現(xiàn)有綠化動物(止講樹、綠籬、綠地、各類撫玩灌木和藤木動物)的換土、澆火、施肥、病蟲害防治和建剪、整形等平常養(yǎng)護(hù)工作。掩護(hù)綠化地段的潔凈衛(wèi)生。進(jìn)冬前做好各類綠化動物的冬灌、涂黑、纏草繩、仄茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。

2、增強(qiáng)管理健身場合的健身東西的平安保證。為市官戚忙、健身、帶給優(yōu)越的情況。

3、粗心建剪保好。止講樹、花灌木與色塊要做到建剪高矮過度建剪時節(jié)當(dāng)令,建剪節(jié)點(diǎn)適中。

4、強(qiáng)化指導(dǎo),增強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣揚(yáng),不停加強(qiáng)寬大市官愛綠護(hù)綠認(rèn)識,組成全社會重綠建綠空氣,為園林綠化管理營建寬緊情況。

正所謂是“金無足赤,人無完人”。正在以后的工作中,我將收揚(yáng)結(jié)因,與勝不敷,晨著以下兩個標(biāo)的目的勤奮:

1、教無止鏡,時期的成長瞬息萬變,各類教科常識一日千里。我將脆持懈地勤奮進(jìn)修各類理論常識,并用于引導(dǎo)理論,以更好的順應(yīng)工作成長的必要。

2、理論是不停與得提高的底子。我要透過理論不停的錘煉本身的膽識與氣魄,進(jìn)步本身處置實(shí)踐成績的潛力,居心、熱忱的看待好每份工作。

以上是我遠(yuǎn)些年去處置的重要工作的情況,透過從書籍上進(jìn)修、從理論中進(jìn)修、從別人這里進(jìn)修,再加上本身的剖析與考慮,的確有了較年大的收成與提高。結(jié)因與不敷是同時存正在的,履歷與教導(dǎo)也是相伴而止,與勝不敷,教無止境,路正在足高延長,我將自始自終繼承正在工作中不遺余力,不停進(jìn)修,勤奮進(jìn)與,進(jìn)步本身的營業(yè)素養(yǎng),錘煉本身的工作潛力,總結(jié)履歷,吸與教導(dǎo),把本身的工作做的更好,報效單元對我的培育種植提拔與關(guān)心,為單元、為園林事業(yè)孝敬我的局部粗力。

學(xué)校綠化工作總結(jié)篇八

本人xxx,1992年畢業(yè)于寧波學(xué)園林專業(yè),參加工作后,先后在xxx有限公司做技術(shù)員、園林景觀項(xiàng)目經(jīng)理和工程部經(jīng)理,20xx年9月來到xx建設(shè)有限公司擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理,多年來一直從事工程技術(shù)工作,具有園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步,同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗(yàn)。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很的提高。

在全力做好本職工作的同時,自己還努力充電,學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)。 期間參加了項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),并取得了良好的成績,順利拿到項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識的合格證書,樹立了我以后在施工過程中的安全意識,更加明確了文明施工的重要性。在工作之余,我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己,掌握了量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識,使自己的學(xué)術(shù)水平有了很的提高,能夠把自己在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提升到理論的高度。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。

從參加工作以來,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很的提高和加強(qiáng)。在工作實(shí)踐中,自己常常認(rèn)識到自己在書本里學(xué)到的專業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者,不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會,使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。我所學(xué)的園林專業(yè),進(jìn)入浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司工作后,我被分配到綠化部,主要從事小區(qū)園林工程工作。目前我不僅能熟練完成園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理,還能熟練地完成園林綠化工程預(yù)決算工作等。現(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,雖說景觀和綠化談不上搞科研,但是也要仔細(xì)推敲圖紙,測量和定好搞綠化區(qū)域,屬話說“差之毫厘,失之千里。”

園林工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,景觀和綠化要搞得細(xì)致,精湛。要做到這些,首先要從審圖開始,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,如把陰生植物設(shè)計在陽光較強(qiáng)的地方,或者相,還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,或者有些設(shè)計的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要及時映解決,這樣工作起來才得心應(yīng)手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種樹時,可以參照園建的標(biāo)高圖,這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,也就可以控制種樹的深淺,還有平整場地的造坡,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以我們要把“小心推敲,認(rèn)真求證”。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。

在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),在工作的八年多以來,我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)班。

隨著社會的進(jìn)步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。這些年雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到設(shè)計、開發(fā)及項(xiàng)目管理工作中去,在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己,成為項(xiàng)目組中能夠當(dāng)一面的員工。

通過這些年的工作與學(xué)習(xí),本人覺得符合任職條件,申請晉升工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段,為將來取得更的成績打好基礎(chǔ)。

以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做得更好,使自己的專業(yè)知識和技術(shù)能力得到進(jìn)一步的提高!

學(xué)校綠化工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已隨著瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張繁忙但又充實(shí)的幾個月里,我xxxx園林綠化工程有限公司xxx新城項(xiàng)目部,在地鐵鳳凰新城全部領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)關(guān)懷下,負(fù)責(zé)承建xx新城景觀工程項(xiàng)目施工。幾個月以來,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指點(diǎn)下,本項(xiàng)目部全部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到xx新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。依照業(yè)主計劃要求,順利推動工程,完成各項(xiàng)施工任務(wù)。現(xiàn)對地鐵xx新城景觀工程項(xiàng)目中我項(xiàng)目部的工作進(jìn)行以下總結(jié):

地鐵xx新城園林景觀工程項(xiàng)目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業(yè)段,其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2,現(xiàn)場已完成3600m2,完成量約占合同約定數(shù)量的68.4%;花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2,現(xiàn)場已完成920m2,完成量約占合同約定數(shù)量的155%(其中包括扇形廣場區(qū)域室外地坪改成花崗巖鋪裝設(shè)計變更工程量);場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2,現(xiàn)場已完成9800m2,完成量約占合同約定數(shù)量的92.4%;運(yùn)營公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2(設(shè)計變更工程量);樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處,現(xiàn)場已完成1630處,完成量約占合同約定數(shù)量的100%。該景觀工程項(xiàng)目施工范圍較大,施工進(jìn)程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進(jìn)度,且滿足使用功能和確保到達(dá)設(shè)計要求的景觀效果,公道的細(xì)節(jié)處理和工程施工前期、施工進(jìn)程中的控制尤其重要。為此,我項(xiàng)目部特采取相應(yīng)措施,嚴(yán)格履行相干施工規(guī)范,從以下幾方面把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān):

對比園林景觀工程設(shè)計施工總平面圖,大致了解工地現(xiàn)狀,全面善悉全部小區(qū)園林景觀工程施工的散布情況,對園林施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況有矛盾的,統(tǒng)計后能夠及時向?qū)I(yè)設(shè)計師反應(yīng),以便問題能及時解決。

在工程施工前,做好進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大,根據(jù)工程的施工特點(diǎn),對在工程施工進(jìn)程中與相干專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部份,不明的地方或是需調(diào)和配合的及時同部門相干專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,做好事前控制,使工程施工順利有效的展開。

1.地形整理 ?

1.1對已到達(dá)種植土標(biāo)高要求的地段,沒必要或少填回填客土,且已進(jìn)行地形整理。

1.2清算種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。

1.3按設(shè)計標(biāo)高翻耕土地深度到達(dá)30cm以上,平整場地到達(dá)排水順暢,無低洼積水處。

1.4對達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度,以確保種植成活率。

2.土方回填?

2.1回填土選擇土質(zhì)到達(dá)種植要求,無大于25mm的石塊,土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。

2.2微地形造型到達(dá)設(shè)計標(biāo)高要求,降坡自然,制高點(diǎn),位置正確。

3.硬質(zhì)鋪裝?

3.1所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對比設(shè)計肯定的樣板,使用鋪裝材料均符合設(shè)計要求,確保園建飾面鋪裝的終究景觀效果。

3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色采、使用功能方面綜合斟酌,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行公道調(diào)劑,為確保終究的景觀效果和使用功能,需要對原設(shè)計方案進(jìn)行更改,觸及到這方面的問題確保在調(diào)劑材料的情況下不增加工程造價,同時及時和專業(yè)設(shè)計師進(jìn)行溝通,并完善相干手續(xù)。

3.3嚴(yán)格按設(shè)計施工圖和相干規(guī)范要求對分部份項(xiàng)工程中的每道施工工序進(jìn)行控制,對現(xiàn)場管理進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,已及時進(jìn)行整改并到達(dá)設(shè)計規(guī)范要求,使工程施工中的每道工序都得到嚴(yán)格控制;對進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運(yùn)中造成邊角破損的,已嚴(yán)格挑選,所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計要求,對縫整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

1.以不影響其它相干專業(yè)工程施工為條件,催促各施工段“搶”工作面進(jìn)行施工,對現(xiàn)場需調(diào)和處理的有關(guān)問題,及時同部門相干專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,保障園林景觀工程的施工進(jìn)度依照相應(yīng)計劃進(jìn)行。

2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部份,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,肯定后按設(shè)計意圖通知各施工段先行進(jìn)行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,工程師為副組長,組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組,工長為組長。

2.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí)。

2.1建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制,使每工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé),確保流程有效。

2.2在每一個工序?qū)嵭星埃墒┕ぜ夹g(shù)人員對施工人員進(jìn)行工藝流程交底,交底內(nèi)容為流程程序、到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每一個施工人員心中有數(shù)。

2.3建立流程圖標(biāo)示制度,每工序施工前,施工隊對工序流程做出標(biāo)示,使全部人員明知,不盲目施工。

2.4對每工序流程完成后,認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),不斷提高操作水平,特別是使用新材料時,不斷提出改進(jìn)措施,使其到達(dá)最好流程工藝。

2.5施工隊建立流程獎罰制度,明確凡不按工藝流程操作時,應(yīng)予處罰,凡按工藝流程規(guī)范操作,確保質(zhì)量安全者應(yīng)予嘉獎。

2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護(hù)等緊密結(jié)合起來,凡工藝流程與其相背背時,修改工藝流程,使其科學(xué)公道適用。

1.由項(xiàng)目采購部統(tǒng)1供應(yīng)的材料、半成品、裝備進(jìn)場后,由項(xiàng)目部材料部門負(fù)責(zé)保管,項(xiàng)目部現(xiàn)場經(jīng)理和項(xiàng)目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。

2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任?

要的成品保護(hù)后,向項(xiàng)目部進(jìn)行交接。對1些關(guān)鍵工序(模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理),均設(shè)專人看護(hù)及維修。

1.建立健全安全管理制度,實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項(xiàng)目部堅持“安全第1、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“生產(chǎn)與安全同步”的'理念,打造安全無事故工程。

2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò),工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)綜合科主管安全工作,各工程師、施工員實(shí)時負(fù)責(zé)安全工作。

3.提高安全生產(chǎn)意識,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,提高安全生產(chǎn)管理水平。

4.組織安全檢查,確保整改落實(shí)到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式展開安全檢查工作,檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改,檢查進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)問題,立即進(jìn)行整改并到達(dá)規(guī)范要求。

由于工程還未竣工,我項(xiàng)目部特制定相應(yīng)施工進(jìn)度計劃,控制工期,提高效力,將以下幾處未完施工節(jié)點(diǎn)盡快完成:

1.場內(nèi)喬灌木種植工程;

2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程;

3.商場南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程;

4.草坪鋪裝工程;

5.自行車棚安裝工程等。

時反思不足的地方,深入探究,找準(zhǔn)問題的根本所在,并在得出結(jié)論后及時與其他施工單位溝通解決,使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進(jìn)行。我項(xiàng)目部始終端正本身態(tài)度,明確長遠(yuǎn)目標(biāo),精心制定計劃,公道安排工序,在不影響其他施工單位的條件下,更好更快的完本錢職工作。

短短幾個月時間過去了,我項(xiàng)目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,同時也感謝各施工單位的密切配合,使得xx鳳凰新城景觀綠化工程項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行著。創(chuàng)建讓業(yè)主滿意的工程是我們的使命,施工進(jìn)程中的精益求精是我們永久不變的信心,我項(xiàng)目部會遵守“客戶第1、信譽(yù)至上”的工作理念,再接再礪,貢獻(xiàn)我們的智慧和熱忱!

此致,

敬禮!

新城項(xiàng)目部

年月日

學(xué)校綠化工作總結(jié)篇十

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

本工程開工后,杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊監(jiān)理工程師為項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)理班子,下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理組,主要監(jiān)理成員如下:

總 監(jiān):許國剛

土建監(jiān)理:陳 成

安裝監(jiān)理:仲 文

三、監(jiān)理合同履行情況:

根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同,項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實(shí)施本工程的監(jiān)理工作,目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。

四、監(jiān)理工作成效:

工程開工以來項(xiàng)目監(jiān)理部按照國家的有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作,主要包括以下幾個方面:

(一)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作:

1.建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度,編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案等;

2.審核承包人的總體施工組織設(shè)計及分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃;

3.審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況;

4.審查承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備、人員、資質(zhì),進(jìn)場情況;

5.做好施工圖紙會審的準(zhǔn)備工作,對圖紙進(jìn)行審查,并參加施工圖紙會審;

6.參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。

(二)施工階段的工程質(zhì)量控制工作:

1.質(zhì)量的事前控制:各分部分項(xiàng)工程開工前,由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點(diǎn),以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作,對施工的重點(diǎn)、要點(diǎn)及容易起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)提請施工單位注意,并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備與預(yù)防工作,減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問題,造成不必要的損失。

3.實(shí)行原材料報驗(yàn)制度,對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料,進(jìn)場時均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報告等有關(guān)資料,經(jīng)檢查合格后,同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格,保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。

4.對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝,要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)報驗(yàn)。

5.對施工單位進(jìn)場苗木進(jìn)行全部驗(yàn)收,對規(guī)格不符合設(shè)計要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。

7.對施工資料進(jìn)行審核,檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求,審查分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評資料是否符合要求。

9.堅持施工協(xié)調(diào)會議制度:施工階段不定期召開有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調(diào)會議。會議主要內(nèi)容:檢查分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃完成情況,提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;檢查分析工程質(zhì)量情況,提出改進(jìn)措施;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。自開工到竣工,共召開監(jiān)理例會7次,形成會議紀(jì)要并上報建設(shè)單位。11.認(rèn)真做好監(jiān)理月報并上報建設(shè)單位,共形成監(jiān)理月報8份。

(三)工程進(jìn)度控制工作:

1.工程開工后,由承包單位編制施工總進(jìn)度計劃,并根據(jù)園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工計劃和應(yīng)急計劃,報總監(jiān)理工程師審批,并報業(yè)主。

2.現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)總進(jìn)度計劃檢查進(jìn)度計劃的實(shí)施,每月對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行評估并形成評估報告附與監(jiān)理月報首頁。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。

五、監(jiān)理工程總結(jié):

在業(yè)主單位的大力支持下,在施工單位的大力配合下,使我們的監(jiān)理工作得以順利開展,工程取得圓滿的成功,質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo),安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位,在整個施工期間,無發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設(shè)計、施工單位對該工程進(jìn)行竣工前的予驗(yàn)收同意評為合格工程。

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