創(chuàng)業(yè)大賽策劃書常用（匯總13篇）

總結(jié)是對自己的一種檢視，也是對他人的一種反饋。要注重自我評價(jià)和對未來的展望；如果你正在寫總結(jié)而感到困惑，那么不妨看看下面這些總結(jié)范文，說不定能給你一些想法。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書常用篇一

對計(jì)劃書的主要內(nèi)容進(jìn)行簡單的概述，字?jǐn)?shù)在500字左右。

二、團(tuán)隊(duì)背景。

(一)團(tuán)隊(duì)名稱及涵義。

(二)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志(logo)。

(三)團(tuán)隊(duì)的使命。

即團(tuán)隊(duì)對自己的定位，計(jì)劃書各個(gè)方面的內(nèi)容實(shí)際上就是為了實(shí)現(xiàn)使命而設(shè)計(jì)的。

(四)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

(五)團(tuán)隊(duì)的歷史。

如果是新成立的團(tuán)隊(duì)請?jiān)斒鰣F(tuán)隊(duì)組建的過程;如非新成立的團(tuán)隊(duì)請?jiān)敿?xì)介紹團(tuán)隊(duì)成立的起因，發(fā)展歷程，以及團(tuán)隊(duì)成立至今所開展的主要活動(dòng)。

(六)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)。

詳述團(tuán)隊(duì)核心成員及分工。

(七)團(tuán)隊(duì)主要成員的相關(guān)資歷。

三、行動(dòng)方案。

(一)行動(dòng)背景(問題陳述)。

1、準(zhǔn)備解決的問題。

2、問題的表現(xiàn)及影響。

3、解決問題的意義。

4、已有的解決問題的努力。

(二)行動(dòng)受益方。

詳述通過此項(xiàng)行動(dòng)會(huì)有哪些方面受益方，并描述受益方的特點(diǎn)。

(三)行動(dòng)要達(dá)成的具體目標(biāo)。

(四)行動(dòng)資源方分析。

詳述行動(dòng)中會(huì)直接或間接接觸的個(gè)人、機(jī)構(gòu)或組織，其中既包括受益方，也包括會(huì)提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。通過行動(dòng)資源分析，明確行動(dòng)中需要和誰建立關(guān)系，這些資源方的特點(diǎn)和需求是什么，行動(dòng)本身能夠提供給資源方帶去的價(jià)值是什么，行動(dòng)需要資源方提供的價(jià)值是什么，進(jìn)而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。

1、會(huì)涉及的各類資源方。

2、資源方的特點(diǎn)、需求及可提供的支持。

3、已獲得的資源方。

4、資源方獲取計(jì)劃。

針對尚未獲取的外部資源，請?jiān)斒鐾ㄟ^何種方式獲得這些外部資源的支持，以及這種方式的可行性和有效性。

5、資源方維護(hù)計(jì)劃。

詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目提供支持，或擴(kuò)展更多的資源。

(注：可參考第五部分志愿者管理中的分析結(jié)構(gòu))。

(五)行動(dòng)方法和步驟。

詳述具體要開展的行動(dòng)，以及行動(dòng)開展的區(qū)域和持續(xù)時(shí)間，并說明這些行動(dòng)如何保證實(shí)現(xiàn)行動(dòng)目標(biāo)。

(六)可衡量的成果。

詳述行動(dòng)預(yù)期取得的成果和產(chǎn)出，并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達(dá)到的水平和指標(biāo)。

(七)行動(dòng)評估。

詳述檢驗(yàn)各類成果是否達(dá)到的檢驗(yàn)方法。

(八)行動(dòng)延續(xù)。

請說明本期行動(dòng)結(jié)束后，如何延續(xù)或擴(kuò)展行動(dòng)以及行動(dòng)取得的效果。

(九)行動(dòng)時(shí)間表。

對團(tuán)隊(duì)開展的各項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行分解，并進(jìn)行大致的行動(dòng)開展的時(shí)間規(guī)劃。

四、贏利模式(請有贏利模式的團(tuán)隊(duì)填寫)。

(一)贏利方式。

詳述通過哪些方式獲取收益，并預(yù)計(jì)贏利收入的額度，以及贏利收入與行動(dòng)支出相抵的情況。

(二)利潤分配計(jì)劃。

詳述如何使用贏利收入，如果贏利不能完全覆蓋行動(dòng)支出，請?jiān)斒鲒A利主要負(fù)擔(dān)的項(xiàng)目;如果贏利可以覆蓋行動(dòng)支出，請?jiān)斒鍪Ｓ嗬麧櫟姆峙浞椒ā?/p>

五、管理規(guī)劃。

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

詳述團(tuán)隊(duì)如何實(shí)現(xiàn)更好的合作以保證行動(dòng)順利開展。

2、團(tuán)隊(duì)存續(xù)。

詳述如何處理團(tuán)隊(duì)人員變動(dòng)以保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

(二)資金及財(cái)務(wù)管理。

1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

對行動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算需盡可能詳細(xì)。

2、財(cái)務(wù)管理。

請?jiān)斒鋈绾喂芾砗捅O(jiān)控資助金的使用，以確保資助款得到有效利用。

3、經(jīng)費(fèi)籌集方案。

詳述通過哪些渠道籌集團(tuán)隊(duì)及行動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)，以及未來希望通過哪些方式籌集資金。

(三)志愿者管理(請有志愿者使用計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)填寫)。

1、志愿者需求。

2、志愿者招募計(jì)劃。

詳述如何招募和篩選出合適的志愿者。

3、志愿者管理。

詳述如何保證志愿者能夠勝任志愿崗位的工作，通過哪些方式對志愿者進(jìn)行管理以保證志愿者切實(shí)履行職責(zé)，并實(shí)現(xiàn)志愿者對志愿工作的認(rèn)同。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書常用篇二

在校大學(xué)生。只要有創(chuàng)業(yè)的想法，只要有創(chuàng)業(yè)的熱情，只要承諾在比賽過程中你們的團(tuán)隊(duì)將通力合作完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，其他方面我們對參賽同學(xué)沒有更多的要求。

1、初賽：提交電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

2、復(fù)賽：就自己提交的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行現(xiàn)場展示，接受專家評委的提問。

(二)報(bào)名形式。

3-5人一組參賽，要求參賽人員為高校學(xué)生；

采取網(wǎng)上報(bào)名和直接交報(bào)名表到理工學(xué)部學(xué)生管理辦公室兩種方式。

1、要求參賽人員撰寫《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》評審指標(biāo)包括內(nèi)容完整性、設(shè)計(jì)創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃合理性、人員分工和運(yùn)營管理科學(xué)性等；該創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)在規(guī)定截止日期前提交大賽組委會(huì)。

2、現(xiàn)場進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的展示，接受評委的提問及點(diǎn)評等。

大賽評委將由企業(yè)主管、學(xué)校專業(yè)老師代表組成。

(五)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)。

一等獎(jiǎng)一隊(duì)獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)金300元。

二等獎(jiǎng)兩隊(duì)獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)金150元。

三等獎(jiǎng)三隊(duì)獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)金100元。

優(yōu)勝獎(jiǎng)若干進(jìn)入復(fù)賽者均獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)證書。

1、報(bào)名階段：要求團(tuán)隊(duì)人數(shù)3-5人；

2、比賽開幕儀式；

3、比賽輔導(dǎo)；

6、復(fù)賽名單公示；

7、復(fù)賽；

8、頒獎(jiǎng)典禮及論壇啟動(dòng)儀式。

1、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求交電子版及書面版；

（1）計(jì)劃摘要；

（2）產(chǎn)品(服務(wù))介紹；

（3）人員及組織結(jié)構(gòu)；

（4）市場預(yù)測；

（5）營銷策略；

（6）財(cái)務(wù)規(guī)劃；

（7）制造計(jì)劃（如果需要自己制造產(chǎn)品的要寫出制造計(jì)劃，否則不用寫）。

4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作建議，見附錄二；

5、由于比賽賽程安排比較緊湊，所以各隊(duì)要明確分工，在撰寫計(jì)劃書的同時(shí)要準(zhǔn)備好復(fù)賽的展示準(zhǔn)備。建議使用ppt幻燈片展示。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書常用篇三

策劃人：xxx。

目錄。

一、項(xiàng)目概況······················1。

二、具體實(shí)施方案····················3。

三、市場前景與效益調(diào)查·················8。

四、財(cái)務(wù)預(yù)算······················9。

五、可行性分析·····················10。

六、注意事項(xiàng)······················13。

七、附錄························14。

項(xiàng)目概況。

隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢，當(dāng)前越來越多的公司和個(gè)人通過速賣通這一網(wǎng)絡(luò)平臺，將廠品直接銷售給全球消費(fèi)者，這一商機(jī)成為了我們商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生的一種新銳力量，而運(yùn)作這一平臺正是我們團(tuán)隊(duì)成員所學(xué)的專業(yè)知識，所以我們團(tuán)隊(duì)抓住了學(xué)校給的這一次絕佳的機(jī)會(huì)利用專業(yè)技能知識，打造更具有優(yōu)勢的對外網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易，同時(shí)海外淘寶對于英語專業(yè)的學(xué)生更是一個(gè)絕佳的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)。在從事外貿(mào)行業(yè)中，英語是面對世界市場的主要語言，而我們所學(xué)的專業(yè)就是英語，在交流上和其他專業(yè)的同學(xué)比起來能更好的與海外顧客進(jìn)行溝通，有絕大的優(yōu)勢。并且我們所學(xué)的商務(wù)英語專業(yè)與九九太陽電子商務(wù)有限公司簽訂了校企合作，我們通過專業(yè)老師與該公司簽訂合作分銷合同，把自己想銷售的產(chǎn)品上傳到速賣通，合作公司負(fù)責(zé)發(fā)送貨，這樣的低門檻，零投資給了我們更堅(jiān)定了的創(chuàng)業(yè)信念。

通過調(diào)查，我們了解到截至20xx年海外華僑量高達(dá)6000多萬人，以及越來越多的國際友人學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化，這使中國傳統(tǒng)手工工藝品在海外的市場上被接受，需求量不斷增高，正是看中這一商機(jī)，我們才選擇在海外市場上銷售中國特色手工工藝品。

1、實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員所學(xué)專業(yè)和從事專業(yè)緊密相關(guān)。

2、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的社會(huì)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)能。

3、有利于團(tuán)隊(duì)成員的勤工儉學(xué)，豐富了我們的大學(xué)生活。

overseastaobao。

輕輕松松，與220多個(gè)國家和地區(qū)的買家達(dá)成交易。

速賣通在20xx年雙11速賣通當(dāng)天成交680萬個(gè)訂單，比去年增長60%，截止美國太平洋時(shí)間11月11日24點(diǎn)，速賣通訂單最多的國家和地區(qū)包括俄羅斯聯(lián)邦、巴西、以色列、西班牙、白俄羅斯、美國、加拿大、烏克蘭、法國、捷克共和國、英國，訂單總量超680萬。

速賣通海外淘寶分析。

（1）市場大：中國最大b2c交易平臺，覆蓋220多個(gè)國家和地區(qū)，日近5000萬海外流量。

（2）零門檻，低傭金：發(fā)布產(chǎn)品即可免費(fèi)開店，訂單完成后5%交易傭金，遠(yuǎn)低于同類外貿(mào)電商網(wǎng)站。

（3）速賣通像國內(nèi)快遞一樣，簡單發(fā)貨：重點(diǎn)國家深度合作，推出專線服務(wù)，快速直達(dá)重點(diǎn)市場全國三大倉庫，多地貨代，方便快捷。

（4）在線交易，語言不是障礙：由于速賣通是面向世界市場的銷售平臺，所以英語是其所使用的語言，阿里巴巴創(chuàng)建了在線翻譯系統(tǒng)和阿里旺旺交易系統(tǒng)，輔助提升成功轉(zhuǎn)化率。

一、營銷策略。

面對如雨后春筍般的海外淘寶，如何提高海外淘寶店的綜合競爭力至關(guān)重要。對經(jīng)營品牌、種類、特色及成本、促銷、服務(wù)形象都要不斷發(fā)展，保證其全面化和系統(tǒng)化。

(一)品牌策略。

1、隨者中國的國際地位的提高，中華文化也越來越受廣大海外友人的喜愛，中國傳統(tǒng)手工工藝品也備受親睞，利用這一優(yōu)勢，將我們的手工工藝品推廣出去。

2、準(zhǔn)確詳細(xì)描述產(chǎn)品屬性，發(fā)布得產(chǎn)品圖片清晰，排班有序、美觀。

3、充分利用消費(fèi)者的好評、追評，以及上發(fā)的圖片來樹立品牌形象。

（二）推廣策略。

1、以主要消費(fèi)國為導(dǎo)向在論壇及網(wǎng)站加大力度宣傳。

2、在國內(nèi)針對外國友人做中國特色文化學(xué)習(xí)活動(dòng)，激發(fā)國內(nèi)外國人的興趣，通過他們來把中國手工工藝品推廣出去。

3、充分利用消費(fèi)者的好評、追評，以及上發(fā)的圖片來進(jìn)行推廣宣傳。

（三）定價(jià)策略。

根據(jù)我們目前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況，采用以下兩種定價(jià)方式：

1、成本導(dǎo)向定價(jià)法。

以產(chǎn)品單位成本為依據(jù)加上語氣利潤，再確定價(jià)格的定價(jià)方法。

2、需求導(dǎo)向定價(jià)法。

根據(jù)市場需求狀況和消費(fèi)者的感覺差異來確定價(jià)格的方法，也叫市場導(dǎo)向定價(jià)法。

（四）促銷策略。

1、銷售的產(chǎn)品必須以零售為主，批發(fā)的和訂單為輔。盡力打造特、競爭性度高的產(chǎn)品。

2、根據(jù)不同國家的不同節(jié)假日來制定不同的促銷方案。

（五）產(chǎn)品更新?lián)Q代優(yōu)勝劣汰策略。

1、每個(gè)月對銷量好收藏率高的商品上新更多種類。

2、每個(gè)月對銷量低訪問量差的商品，進(jìn)行跟換關(guān)鍵詞和更換圖片。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書常用篇四

三、活動(dòng)時(shí)間：xx年5月4日至6月7日。

四、活動(dòng)名稱：“贏在起點(diǎn)爭做先鋒”xx年中山市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)節(jié)”創(chuàng)業(yè)大賽。

五、參賽要求。

（一）參賽形式：大賽以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組（團(tuán)隊(duì)）形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組，（提倡自行組成跨專業(yè)、跨班級）以小組的形式參賽。每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)３—6人。每小組內(nèi)需要有一個(gè)小組長，進(jìn)入決賽后，小組必須邀請一名老師做指導(dǎo)。

（二）參賽備注：

1、團(tuán)隊(duì)必須保證擁有參賽項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專利授權(quán)，若因此產(chǎn)生糾紛，大賽組委會(huì)不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

2、為了配合活動(dòng)宣傳，進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)必須接受合作媒體的有關(guān)宣傳及報(bào)道。

3、參賽團(tuán)隊(duì)必須參與相關(guān)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并按要求提交相應(yīng)的資料。

4、初賽后需進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐、項(xiàng)目試驗(yàn)才能繼續(xù)參與總決賽評選。

六、報(bào)名方式：各參賽選手組建好團(tuán)隊(duì)，起好團(tuán)隊(duì)名稱及口號，于５月１８日前填寫報(bào)名表格（下載），并通過電子郵件的方式將參賽報(bào)名表發(fā)送至報(bào)名郵箱：

聯(lián)系人：

七、聯(lián)系方式：

聯(lián)系人：***、***。

郵箱：

（一）報(bào)名：５月18日前。

本次大賽報(bào)名截止時(shí)間5月18日，報(bào)名必須完整提交參賽報(bào)名表。

（二）初賽：５月23日。

初賽舉辦地址為：電子科技大學(xué)中山學(xué)院，以演講展示的形式進(jìn)行，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在限時(shí)3分鐘介紹創(chuàng)業(yè)方案，由組委會(huì)組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)家代表針對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提問與提出建議2分鐘，按排名選定最后10支隊(duì)伍晉級決賽。

（三）決賽培訓(xùn)：5月29日。

培訓(xùn)地址為：中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院，針對進(jìn)入決賽的隊(duì)伍，開展初創(chuàng)管理課程，邀請高級導(dǎo)師指引解難，深入幫助創(chuàng)業(yè)青年，在決賽前作最后沖刺把關(guān)。

（四）項(xiàng)目實(shí)踐評估：６月5日。

針對進(jìn)入決賽隊(duì)伍，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐評估，晉級決賽的團(tuán)隊(duì)必須落地開展參賽項(xiàng)目才能繼續(xù)參與總決賽。期間，大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)將親自實(shí)地考察各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)踐狀況，望能直接地、有效地、專注地為參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指引輔助。

（五）決賽：６月7日。

決賽舉辦地址為：高層次人才俱樂部，以演講答辯的形式進(jìn)行，選手展示項(xiàng)目8分鐘加上導(dǎo)師點(diǎn)評5分鐘，由組委會(huì)組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和知名企業(yè)家組成評審隊(duì)伍，將根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場機(jī)會(huì)、商業(yè)模式、營銷策略、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)分析的綜合質(zhì)量最終決出名次，并進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式，將邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書常用篇五

在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的部署下，本協(xié)會(huì)為了加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生之間的交流的情況下，我們協(xié)會(huì)舉行本次簡歷設(shè)計(jì)大賽。

隨著高校的擴(kuò)招，經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展的狀況下，大學(xué)就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)壓力日益增加的形勢下，為了給即將畢業(yè)的大三學(xué)生一個(gè)自我實(shí)踐的機(jī)會(huì)，給所有同學(xué)一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺，提高職業(yè)道路上的競爭力，為面對社會(huì)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

這次活動(dòng)以“服務(wù)同學(xué)，提供舞臺”為活動(dòng)宗旨，發(fā)展實(shí)踐就業(yè)夢想，融入企業(yè)招聘渠道，培養(yǎng)自我展現(xiàn)能力的精神，架起學(xué)生與企業(yè)招聘的橋梁，搭起自我的平臺，了解企業(yè)招聘的方向，讓學(xué)生更多的了解簡歷設(shè)計(jì)的作用，針對大學(xué)生對職業(yè)生涯的長遠(yuǎn)計(jì)劃，讓同學(xué)了解簡歷中所應(yīng)該注意的問題。

（1）活動(dòng)準(zhǔn)備：

a設(shè)立咨詢臺：讓廣大同學(xué)了解簡歷設(shè)計(jì)大賽的作用，做到讓每為咨詢者明白此項(xiàng)活動(dòng)的意義。

b家大宣傳力度：以海報(bào)和通知的形式進(jìn)行宣傳鼓勵(lì)全院同學(xué)。

c設(shè)立報(bào)名點(diǎn)：對報(bào)名的同學(xué)進(jìn)行簡單的活動(dòng)說明。

d海選在所有的報(bào)名選手中評出10~15份作品進(jìn)入決賽。

e物資準(zhǔn)備：會(huì)場布置所需用到的彩帶彩紙花氣球相機(jī)獎(jiǎng)品。

（2）活動(dòng)決賽的大概流程。

a主持人---開場白宣讀大賽規(guī)則及會(huì)場規(guī)則介紹評委及來賓。

b社團(tuán)負(fù)責(zé)人---致詞。

參賽環(huán)節(jié)。

參賽人員-----上講臺講述自己簡歷的特色優(yōu)點(diǎn)。

評委-----------針對性提問。

觀眾----------興趣性提問。

江西經(jīng)濟(jì)管理干部（職業(yè)）學(xué)院全體同學(xué)。

11月5日（決賽）一教階一。

江西經(jīng)濟(jì)管理干部（職業(yè)）學(xué)院。

附：大賽規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

規(guī)則。

（2）參賽作品紙張要干凈整潔，質(zhì)量要好。

（3）決賽時(shí)不得進(jìn)行人生攻擊。

（4）評分制為十分制標(biāo)準(zhǔn)。

評委將從作品的內(nèi)容策劃，版面設(shè)計(jì)，創(chuàng)意美觀等多方面進(jìn)行評分。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

在公平、公開、公正的情況下進(jìn)行評選。

一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)杯一個(gè)+證書。

二等獎(jiǎng)兩名證書+鋼筆。

三等獎(jiǎng)三名證書。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書常用篇六

說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。

產(chǎn)品/服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。）。

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等）：

專利申請情況：

產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：

企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：

目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能、價(jià)房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面）：

1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）:。

(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。

（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。

2、目標(biāo)市場情況。

（1）圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢。

1、企業(yè)基本情況：

擬定的企業(yè)名稱。

預(yù)期成立時(shí)間。

預(yù)期注冊資本。

其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例。

預(yù)期注冊地點(diǎn)。

3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)。

5、董事會(huì)成員名單：（可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排）。

1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）：

2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施：

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實(shí)施：

4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施：

5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施：

7、在其它方面的策略與實(shí)施：

8、對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制：

（如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃）。

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要委托生產(chǎn)，或者其它方式，請說明原因）：

企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便：

現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計(jì)劃，采購周期及安裝調(diào)試周期）：

請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：

2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程：

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:。

主要供應(yīng)商1。

主要供應(yīng)商2。

主要供應(yīng)商3。

正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：

3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎么樣的具體措施：

4、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛潤率是多少？純利潤率是多少？

1、為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要的資金是萬元，需要資方投入萬元，對外借貸萬元。如果有對外借貸，擔(dān)保措施是什么？（你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何進(jìn)行融資）。

2、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃：

3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？

4、預(yù)計(jì)未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？

5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？

6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？

7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間：

8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況（如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：

9、需要對外來投資方說明的其他情況：

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)。毛利潤率為％，純利潤率為%。

注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書常用篇七

邕江大學(xué)將教學(xué)理念與市場經(jīng)濟(jì)緊密接觸，按照“注重基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，加強(qiáng)實(shí)踐，立足應(yīng)用”的原則培養(yǎng)學(xué)生，學(xué)生總?cè)藬?shù)有4000多人，約500間宿舍，共有二十一個(gè)社團(tuán)組織，總?cè)藬?shù)約1800人(其中多數(shù)直接聯(lián)系展銷，間接影響將覆蓋整個(gè)學(xué)校)我校地處南寧市郊，據(jù)市中心約1小時(shí)車程，只有18路公車直接到達(dá)學(xué)校，交通不便和消費(fèi)能力較高導(dǎo)到致學(xué)校存在極大的市場和潛在的顧客等待挖掘。

1.協(xié)會(huì)定位：就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的先鋒社團(tuán)組織，鼓勵(lì)并協(xié)助協(xié)會(huì)成員參加實(shí)踐活動(dòng)，提高綜合能力。

2.協(xié)會(huì)宗旨：培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，加強(qiáng)競爭意識，增強(qiáng)實(shí)踐能力。

3.協(xié)會(huì)理念：求知?jiǎng)?chuàng)新，追求卓越。

4.協(xié)會(huì)文化：在求知中創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中求知。

5.業(yè)務(wù)范圍：市場調(diào)查預(yù)測、市場營銷策劃、廣告宣傳策劃、產(chǎn)品市場開發(fā)、校風(fēng)產(chǎn)品代銷、校外產(chǎn)品推廣、學(xué)生兼職、假期兼職聯(lián)系等。

為同學(xué)提供一種全新的社會(huì)實(shí)踐形式，讓同學(xué)們在參賽的過程中進(jìn)一步挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的潛力，施展才華。培養(yǎng)參賽者的團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)新意識，協(xié)作意識，責(zé)任感的同時(shí)，鍛煉他們的膽量，禮貌，口才，緊急應(yīng)變，人際交往等方面的能力，從最基本的技術(shù)知識到營銷購物知識，每一位參賽者都面臨著巨大學(xué)習(xí)任務(wù)。

求實(shí)、積極自信、拼搏

全方位模擬實(shí)踐

南寧各高校大學(xué)生

十一月二十四

面試：協(xié)會(huì)理活動(dòng)地點(diǎn)

邕江大學(xué)校園第三教學(xué)樓前的空地

事或公司的相關(guān)人員作為面試官，對參賽者進(jìn)行全方面的提問，如對公司的了解，對產(chǎn)品的認(rèn)識，營銷戰(zhàn)略，面試目的等，即時(shí)淘汰，選出優(yōu)勝者。

(1)定點(diǎn)式營銷：參賽者在固定的攤位上以各種形式銷售協(xié)作公司或超市的產(chǎn)品，我們將提供桌椅、音響等設(shè)施，并由協(xié)作公司提供商品資料、商品。

(2)活動(dòng)式推銷：參賽者在比賽場地內(nèi)自由的行走，尋找目標(biāo)，我協(xié)會(huì)理事或公司相關(guān)人員，超市相關(guān)人員將會(huì)以行人身份在賽場地內(nèi)出現(xiàn)，對參賽者可自由性考核。

兩個(gè)環(huán)節(jié)之后，將會(huì)統(tǒng)計(jì)參賽者的最終成果，以獲利最多及得分最多者為本次大賽的冠軍，利潤全部統(tǒng)計(jì)交到創(chuàng)協(xié)籌備組，依此類推，將評出二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、并舉辦頒獎(jiǎng)晚會(huì)，邀請公司人員、超市人員作為本次晚會(huì)的嘉賓，我們還會(huì)邀請媒體進(jìn)行采訪報(bào)道。

1、對貴公司進(jìn)行校園海報(bào)，校園橫幅的宣傳。

2、為貴公司發(fā)宣傳單。

3、今后貴公司需要兼職人員，校園業(yè)務(wù)代理，廣告宣傳等創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)竭誠為您服務(wù)。

4、在比賽開幕中，穿插介紹贊助企業(yè)或產(chǎn)品宣傳。

5、其他事宜另行協(xié)商。

1.開幕式[早上9點(diǎn)]

介紹嘉賓

領(lǐng)導(dǎo)講話[社團(tuán)代表]宣布開幕

會(huì)長講話[為贊助商家出節(jié)目]

2.面試[早上9點(diǎn)半]地點(diǎn)在一教教室[選出參賽選手]

3.各參賽小組進(jìn)行營銷實(shí)戰(zhàn)大比拼階段[早上10點(diǎn)到下午6點(diǎn)半]

5.禮儀小姐現(xiàn)場走秀[早上10半到11點(diǎn)]

6.閉幕式[下午7點(diǎn)到8點(diǎn)]

文娛節(jié)目

頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)

領(lǐng)導(dǎo)[外校代表]講話

活動(dòng)畢

時(shí)間是二十五日[大賽第二天]

本協(xié)會(huì)會(huì)員做為銷售人員

銷售地點(diǎn)在三教前

獎(jiǎng)金：

一等獎(jiǎng)80元

二等獎(jiǎng)50元

三等獎(jiǎng)30元

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書常用篇八

一、活動(dòng)背景及目的：

據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)，全國高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增多，畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。我院為培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛好，增長同學(xué)們創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的知識，鍛煉同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)助的能力，學(xué)會(huì)社會(huì)實(shí)踐的吃苦耐勞的精神，所以有院團(tuán)委主辦，學(xué)生會(huì)創(chuàng)業(yè)部舉行第一屆大學(xué)生“城市商業(yè)大戰(zhàn)”比賽。

二、活動(dòng)名稱：

“城市商戰(zhàn)大賽”——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽。

三、活動(dòng)宗旨：

讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，感受創(chuàng)業(yè)激情，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

四、活動(dòng)時(shí)間：

**。

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

重慶市主城區(qū)。

六、活動(dòng)對象：

重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院巴南校區(qū)**屆同學(xué)。

七、活動(dòng)評審。

（1）初賽：邀請部分學(xué)院老師及各部門部長。

（2）決賽：部分學(xué)院老師及領(lǐng)導(dǎo)。

八、活動(dòng)方案。

一活動(dòng)宣傳。

1、前期宣傳：**.10.30---**.11.1。

（1）通過部門微博、qq群、飛信等。

（2）到大一各班宣傳。

（3）由宣傳部制作宣傳海報(bào)和宣傳展板。

（1）宣傳部公布比賽進(jìn)度。

3、后期宣傳：**.11.04---**.11.05。

（1）通過網(wǎng)絡(luò)展示比賽實(shí)況及賽程。

（2）制作獲勝團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)分享語錄。

（3）開展活動(dòng)總結(jié)交流會(huì)。

二活動(dòng)準(zhǔn)備。

1、由宣傳部制作宣傳展板、海報(bào)及活動(dòng)宣傳。

2、由各班班長統(tǒng)計(jì)參賽人員**.10.31下午17：30將名單交于4410教室。

3、由新聞部負(fù)責(zé)活動(dòng)照相、新聞稿撰寫。

4、由創(chuàng)業(yè)部及數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)外聯(lián)部拉比賽贊助。

5、由文秘部通知初賽、決賽觀眾。

6、由相關(guān)部門負(fù)責(zé)全場布置、物品安放等。

7、由創(chuàng)業(yè)部邀請領(lǐng)導(dǎo)及老師。

活動(dòng)開展。

1、初賽：有報(bào)名個(gè)團(tuán)隊(duì)（三人1隊(duì)）上交比賽計(jì)劃書做初賽評定材料。

（2）各隊(duì)進(jìn)行介紹后，由評委給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

（3）統(tǒng)計(jì)比較后排列出分?jǐn)?shù)較高團(tuán)隊(duì)5個(gè)進(jìn)入決賽（決賽隊(duì)伍數(shù)量待定）。

（4）評審點(diǎn)評。

2、決賽：初賽中勝出團(tuán)隊(duì)參加決賽。

決賽規(guī)則：

（2）每團(tuán)隊(duì)可向主辦部門借貸100—400元，但賽后需歸還本金及借貸利息10%。

（3）活動(dòng)比賽時(shí)間為11.03—11.04，期間不允許用自身錢財(cái)，且不得用自身錢財(cái)用于比賽所賺錢中。

（4）結(jié)果評定：以除去本金、利息外掙錢多的組獲勝。

活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：比賽獎(jiǎng)勵(lì)前三名、最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、最佳風(fēng)尚團(tuán)隊(duì)。

第一名：活動(dòng)比賽各隊(duì)所賺錢數(shù)總和30%獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書。

第二名：活動(dòng)比賽各隊(duì)所賺錢數(shù)總和10%獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書。

第三名：獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書。

最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)：證書。

最佳風(fēng)尚團(tuán)隊(duì)：證書。

1、主持人開場白。

2、介紹初賽規(guī)則。

3、各隊(duì)進(jìn)行預(yù)定比賽描述。

4、評審評價(jià)。

5、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)后續(xù)通知入圍決賽人員名單。

1、決賽開幕式合影。

2、宣講相關(guān)比賽安全和注意事項(xiàng)。

3、開始正式比賽。

4、比賽總結(jié)。

1、主持人開場白。

2、各隊(duì)代表3分鐘活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享和總結(jié)，并宣布團(tuán)隊(duì)成績。

3、由xx宣布比賽結(jié)果。

4、由xx發(fā)放證書、獎(jiǎng)品。

5、由xx總結(jié)發(fā)言。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1、宣傳橫幅：40元。

十、活動(dòng)安全。

十一、附件（報(bào)名表、承諾書）。

重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

一、活動(dòng)目的培養(yǎng)高校大學(xué)生創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)造能力、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生拓寬思維、大膽創(chuàng)新，深入開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題。

沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。

三、參賽資格。

凡沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)在校注冊登記的各類全日制在校?？粕?、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學(xué)生都可申報(bào)作品參賽，在校學(xué)生以團(tuán)隊(duì)（學(xué)歷、年級不限）形式（3—7人），以學(xué)院為單位報(bào)名參賽。

四、組織機(jī)構(gòu)。

大賽設(shè)組委會(huì)，負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳、活動(dòng)設(shè)計(jì)和會(huì)務(wù)等工作；大賽設(shè)評審委員會(huì)，負(fù)責(zé)對進(jìn)入決賽全部作品進(jìn)行評審，決定入圍作品的獎(jiǎng)勵(lì)等級（詳見大賽《評審實(shí)施細(xì)則》）；大賽設(shè)執(zhí)委會(huì)，負(fù)責(zé)執(zhí)行大賽組委會(huì)的各項(xiàng)有關(guān)大賽的決定。

五、賽事安排。

大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三部分。

復(fù)賽：要求參賽選手在初賽大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合評審意見，完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡潔，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確，對于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。在復(fù)賽階段，由主辦方利用網(wǎng)絡(luò)媒介介紹宣傳各團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大大賽的影響力，各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行上傳資料對團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行宣傳、推廣，最終由大眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)票選，由大賽評委會(huì)針對團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行秘密答辯。結(jié)合票選結(jié)果（30%）和評委會(huì)意見（70%）選取6支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

六、賽事培訓(xùn)。

初賽培訓(xùn)：針對如何成為創(chuàng)業(yè)者、尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、如何組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。（由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人）。

復(fù)賽培訓(xùn)：針對如何為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場定位、如何做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和創(chuàng)業(yè)的溝通與創(chuàng)賽復(fù)賽的秘密答辯等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。（由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人）。

決賽培訓(xùn)：針對風(fēng)險(xiǎn)投資與融資、創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)行業(yè)與趨勢、技術(shù)轉(zhuǎn)移與知識產(chǎn)權(quán)、如何創(chuàng)建一家自己的公司和如何運(yùn)作自己的公司等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。（由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人）。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

2.參加決賽的作品，確認(rèn)資格有效的，由大賽組委會(huì)向作者頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。參加復(fù)賽的作品，確認(rèn)資格有效而又未入圍決賽的，由組委會(huì)向作者頒發(fā)證書。

八、比賽流程2、4月24~4月25：各參賽團(tuán)隊(duì)以院為單位進(jìn)行報(bào)名，報(bào)名日期截止于4月25日20：00。

3、4月28：進(jìn)行初賽培訓(xùn)。

4、5月4~5：提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱（電子版及a4紙版），截止于5.517：00。

5、5月6~5月10：進(jìn)行大賽的第一環(huán)節(jié)，由大賽評審委員會(huì)對各參賽隊(duì)伍提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱進(jìn)行評審。

7、5月13、14、15：核算初賽成績。

8、5月16：公布復(fù)賽名單，歸還創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱，由各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修改。

9、5月20：進(jìn)行復(fù)賽培訓(xùn)。

14、6月1：進(jìn)行大賽決賽培訓(xùn)。

15、6月3~7：進(jìn)行決賽賽前宣傳。

17、6月15：進(jìn)行大賽總結(jié)、宣傳。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書常用篇九

一、活動(dòng)背景：

據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，xx年全國高校畢業(yè)生為630萬人，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。

二、活動(dòng)名稱：

中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽。

三、活動(dòng)宗旨：

讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，感受創(chuàng)業(yè)激情，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

四、參賽要求：

面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵(lì)參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì)，人數(shù)一般為3—5人，要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新，也鼓勵(lì)學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)物品獎(jiǎng)勵(lì)、證書。

六、大賽流程：

1、第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

2、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。

3、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)。

4、第四輪比賽：巔峰對決。

(一)前期宣傳：

1、海報(bào)：在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書。

2、廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌，分別在南，北，西三校區(qū)展示。

3、報(bào)紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào)，展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容，分發(fā)班級。

4、利用校園網(wǎng)，下發(fā)通知，并及時(shí)發(fā)布大賽信息。

（二）報(bào)名階段：

在南，北，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn)，參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表，如實(shí)填好后上交，電子版發(fā)送至xxx。

（三）賽前準(zhǔn)備：

組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。

（四）賽程安排：

1、第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

第一輪比賽前，邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評分，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍，其余隊(duì)伍晉級，成績公布在校園網(wǎng)站上。

2、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。

在老師指導(dǎo)下，根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品，制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案。評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評分，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍，其余隊(duì)伍晉級，積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

3、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)。

各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù)，在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會(huì)進(jìn)行過程監(jiān)督。評委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰，其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

4、第四輪比賽：巔峰對決。

積分前六名進(jìn)入巔峰對決。各隊(duì)進(jìn)行答辯，評委對各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評，現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團(tuán)隊(duì)。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn)，評出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)明星（個(gè)人）。現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書常用篇十

撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，首先需要6c的規(guī)范。

首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是

什么

其次是customer。顧客的范圍要很明確，比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是competitor。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

第四是capabilitie。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì)做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。

第五是capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的`部分有多少，可以借貸的有多少。

最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營)。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí)，將來的計(jì)劃是什么。

一般來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件，比如有沒有專利證明、

專業(yè)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十章節(jié)

通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章。

第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品(或服務(wù))，誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí)開業(yè)，營業(yè)時(shí)間有多長等。

第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。

第三章：市常首先需要界定目標(biāo)市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后，決定

怎樣

第四章：地點(diǎn)。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

第五章：競爭。下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析：1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時(shí);3.隨時(shí)隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個(gè)方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。

第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω偁幜?，目前還沒有明確的解決之道。

第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算，所需人事成本等。

第八章：財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?？紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

第九章：風(fēng)險(xiǎn)。不是說有人競爭就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等，并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對。

第十章：成長與發(fā)展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書常用篇十一

二，活動(dòng)背景：現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展對大學(xué)生實(shí)踐能力要求越來越高，而當(dāng)代社會(huì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已逐漸成為潮流。創(chuàng)業(yè)營銷大賽能考察學(xué)生理論知識的運(yùn)用，鍛煉學(xué)生實(shí)踐能力，因此它越來越多，越來越受學(xué)生的歡迎。

三，活動(dòng)目的：促進(jìn)湖經(jīng)在校大學(xué)生的合作意識，帶動(dòng)大家創(chuàng)業(yè)積極性；進(jìn)一步響應(yīng)黨和國家的號召，提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，緩解當(dāng)前就業(yè)壓力；開展一項(xiàng)真正能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)際進(jìn)行有效契合的活動(dòng)，鍛煉大學(xué)生自身能力，為以后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四，活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日。

五，活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx學(xué)院。

六，活動(dòng)方式：本活動(dòng)以團(tuán)隊(duì)方式參賽，每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)為4—6人，在實(shí)戰(zhàn)賽前期，我們會(huì)要求參賽團(tuán)隊(duì)提交產(chǎn)品營銷策劃書，產(chǎn)品營銷策劃書的具體內(nèi)容應(yīng)包括市場調(diào)研，營銷渠道，顧客來源，推銷方式，宣傳渠道，競爭條件，個(gè)人分工等內(nèi)容，然后根據(jù)自己初賽提交的產(chǎn)品營銷策劃書進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)銷售。（初賽選出的參賽隊(duì)定在十個(gè)，可以減少開支）。

七，銷售產(chǎn)品：冰糖雪梨。

八，活動(dòng)時(shí)間安排：xx月xx日—xx月xx日。

九，營銷當(dāng)天安排。

3，在比賽開始的時(shí)候，我們會(huì)組織一些娛樂活動(dòng)，用以吸引學(xué)生參加進(jìn)來；

6，屆時(shí)各個(gè)團(tuán)隊(duì)分別發(fā)放隊(duì)牌，上面寫自己團(tuán)隊(duì)的稱號以及自己姓名，聯(lián)系方式等；

7，由主辦方派10個(gè)監(jiān)督員對這些團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)監(jiān)督，以備應(yīng)急和防止作弊，各個(gè)團(tuán)隊(duì)必須登記貨品的銷售渠道，監(jiān)督員對各個(gè)團(tuán)隊(duì)的比賽實(shí)況要及時(shí)登記（特別是出現(xiàn)意外事件時(shí)）。

十，活動(dòng)要求。

1、各團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品進(jìn)行正當(dāng)銷售；

3、比賽過程中隊(duì)伍之間不得出現(xiàn)爭執(zhí)、混亂或其他不文明現(xiàn)不遵守公平原則；

5，參賽團(tuán)隊(duì)必須對自己團(tuán)隊(duì)的銷售狀況進(jìn)行保密，除卻團(tuán)隊(duì)監(jiān)督員外，全都無權(quán)知道銷售情況，如果發(fā)現(xiàn)泄漏銷售情況的行為，主辦方有權(quán)對該團(tuán)隊(duì)采取時(shí)代那個(gè)處理；6、參賽選手不得因?yàn)橄胍@得銷售成績而自買自售。

十一，活動(dòng)宣傳。

宣傳方式：

執(zhí)行時(shí)間：xx月xx日—xx月xx日。

執(zhí)行次數(shù)：

執(zhí)行路徑：

十二、活動(dòng)借用物資表。

物品數(shù)量來源帳篷10頂。

社聯(lián)或贊助商桌子10張。

社聯(lián)或贊助商。

十三，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置根據(jù)創(chuàng)業(yè)營銷大賽具體業(yè)績來判斷活動(dòng)優(yōu)勝者，優(yōu)勝者可獲得由創(chuàng)協(xié)和贊助商提供的證書，獎(jiǎng)品（獎(jiǎng)金）。分別為一個(gè)金牌團(tuán)隊(duì)，兩個(gè)銀牌團(tuán)隊(duì)，三個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

十四，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：xxxx元。

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創(chuàng)業(yè)大賽策劃書常用篇十二

我們滿懷著希望，走進(jìn)知識的殿堂，我們渴望在深化的教育中，能夠找到自己的目標(biāo)，我們也同時(shí)盼望著人生的光彩的輝煌，我們可以用雙手創(chuàng)造美好的

生活

一. 學(xué)校簡介

邕江大學(xué)將教學(xué)理念與市場經(jīng)濟(jì)緊密接觸，按照“注重基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，加強(qiáng)實(shí)踐，立足應(yīng)用”的原則培養(yǎng)學(xué)生，學(xué)生總?cè)藬?shù)有4000多人，約500間宿舍，共有二十一個(gè)社團(tuán)組織，總?cè)藬?shù)約1800人(其中多數(shù)直接聯(lián)系展銷，間接影響將覆蓋整個(gè)學(xué)校)我校地處南寧市郊，據(jù)市中心約1小時(shí)車程，只有18路公車直接到達(dá)學(xué)校，交通不便和消費(fèi)能力較高導(dǎo)到致學(xué)校存在極大的市場和潛在的顧客等待挖掘。

二. 協(xié)會(huì)文化

1. 協(xié)會(huì)定位：就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的先鋒社團(tuán)組織，鼓勵(lì)并協(xié)助協(xié)會(huì)成員參加實(shí)踐活動(dòng)，提高綜合能力。

2. 協(xié)會(huì)宗旨：培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，加強(qiáng)競爭意識，增強(qiáng)實(shí)踐能力。

3. 協(xié)會(huì)理念：求知?jiǎng)?chuàng)新，追求卓越。

4. 協(xié)會(huì)文化：在求知中創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中求知。

5. 業(yè)務(wù)范圍：市場調(diào)查預(yù)測、市場營銷策劃、廣告宣傳策劃、產(chǎn)品市場開發(fā)、校風(fēng)產(chǎn)品代銷、校外產(chǎn)品推廣、學(xué)生兼職、假期兼職聯(lián)系等。

三. 大賽目的

為

同學(xué)

學(xué)習(xí)

四. 活動(dòng)主題

求實(shí)、進(jìn)娶自信、拼搏

五. 活動(dòng)形式

全方位模擬實(shí)踐

六. 活動(dòng)對象

南寧各高校大學(xué)生

七. 活動(dòng)時(shí)間

十一月二十四

面試

邕江大學(xué)

校園

八. 活動(dòng)內(nèi)容

事或公司的相關(guān)人員作為面試官，對參賽者進(jìn)行全方面的提問，如對公司的了解，對產(chǎn)品的認(rèn)識，營銷戰(zhàn)略，面試目的等，即時(shí)淘汰，選出優(yōu)勝者。

營銷策劃書：

(1)定點(diǎn)式營銷：參賽者在固定的攤位上以各種形式銷售協(xié)作公司或超市的產(chǎn)品，我們將提供桌椅、音響等設(shè)施，并由協(xié)作公司提供商品資料、商品。

(2)活動(dòng)式推銷：參賽者在比賽場地內(nèi)自由的行走，

尋找

兩個(gè)環(huán)節(jié)之后，將會(huì)統(tǒng)計(jì)參賽者的最終成果，以獲利最多及得分最多者為本次大賽的冠軍，利潤全部統(tǒng)計(jì)交到創(chuàng)協(xié)籌備組，依此類推，將評出二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、并舉辦頒獎(jiǎng)晚會(huì)，邀請公司人員、超市人員作為本次晚會(huì)的嘉賓，我們還會(huì)邀請媒體進(jìn)行采訪報(bào)道。

十.合作方案

1、對貴公司進(jìn)行校園海報(bào)，校園橫幅的宣傳。

2、為貴公司發(fā)宣傳單。

3、今后貴公司需要兼職人員，校園業(yè)務(wù)代理，廣告宣傳等創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)竭誠為您服務(wù)。

4、在比賽開幕中，穿插介紹贊助企業(yè)或產(chǎn)品宣傳。

5、

其他

十一.活動(dòng)流程;

1.開幕式[早上9點(diǎn)]

介紹嘉賓

領(lǐng)導(dǎo)講話[社團(tuán)代表]宣布開幕

會(huì)長講話[為贊助商家出節(jié)目]

2.面試[早上9點(diǎn)半]

地點(diǎn)在一教教室[選出參賽選手]

3.各參賽小組進(jìn)行營銷實(shí)戰(zhàn)大比拼階段[早上10點(diǎn)到下午6點(diǎn)半]

5.禮儀小姐現(xiàn)場走秀[早上10半到11點(diǎn)]

6.閉幕式[下午7點(diǎn)到8點(diǎn)]

文娛節(jié)目

頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)

領(lǐng)導(dǎo)[外校代表]講話

活動(dòng)畢

十二.

友情

時(shí)間是二十五日[大賽第二天]

本協(xié)會(huì)會(huì)員做為銷售人員

銷售地點(diǎn)在三教前

十三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

獎(jiǎng)金：

一等獎(jiǎng)80元

二等獎(jiǎng)50元

三等獎(jiǎng)30元

注：1、符合我們活動(dòng)的要求可參與合作，

2、具體情況具體商談，在雙方滿意的情況下確定

3、合作雙方以誠信為原則

十四.合作單位(社團(tuán))

合作商家：

廣西萬超禮品公司

廣西圣雅網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司

廣西恒豐科技電腦公司

贏取世界2元加盟公司

紅興自選平價(jià)超市

來一煲餐廳

承辦社團(tuán)：

紅十字分會(huì)

音樂協(xié)會(huì)

工商管理協(xié)會(huì)

鳴謝：

邕江大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

團(tuán)委學(xué)生會(huì)及各兄弟社團(tuán)

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書常用篇十三

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：_____myth__________________。

日期：________2011年12月28日_______________

參賽者組長聯(lián)系電話：__。

保密承諾。

本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時(shí)做出一下承諾：

妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經(jīng)本參賽者同意，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。

目錄。

第一部分策劃書摘要………………………………。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………。

第三部分行業(yè)及市場情況…………………………。

第四部分組織與管理………………………………。

第五部分營銷策略……………………………………。

第六部分產(chǎn)品制造……………………………………。

第七部分融資說明……………………………………。

第八部分財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………………………。

第九部分風(fēng)險(xiǎn)評估于防范……………………………。

第十部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………………………。

第十一部分其他…………………………………………。

備查資料清單………………………………………………。

diy蛋糕。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)。

產(chǎn)品/服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。）。

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等）：

專利申請情況：

產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：

企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：

目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能、價(jià)房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面）：

第三部分行業(yè)及市場情況。

1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）:。

(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。

（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。

2、目標(biāo)市場情況。

（1）圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢。

第四部分組織與管理。

1、企業(yè)基本情況：

擬定的企業(yè)名稱。

預(yù)期成立時(shí)間。

預(yù)期注冊資本。

其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例。

預(yù)期注冊地點(diǎn)。

3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)。

5、董事會(huì)成員名單：（可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排）。

1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)：

如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）：

2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施：

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實(shí)施：

4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施：

5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施：

7、在其它方面的策略與實(shí)施：

8、對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制：

第六部分產(chǎn)品制造。

（如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃）。

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要委托生產(chǎn)，或者其它方式，請說明原因）：

企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便：

現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計(jì)劃，采購周期及安裝調(diào)試周期）：

請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：

2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程：

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:。

主要供應(yīng)商。

1主要供應(yīng)商。

2主要供應(yīng)商。

3正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：

3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎么樣的具體措施：

4、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛潤率是多少？純利潤率是多少？

第七部分融資說明。

1、為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要的資金是萬元，需要資方投入萬元，對外借貸萬元。如果有對外借貸，擔(dān)保措施是什么？（你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何進(jìn)行融資）。

2、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃：

3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？

4、預(yù)計(jì)未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？

5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？

6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？

7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間：

8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況（如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：

9、需要對外來投資方說明的其他情況：

第八部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)。毛利潤率為％，純利潤率為%。

注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

第九部分風(fēng)險(xiǎn)評估與防范。

請?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程房地產(chǎn)廣告策劃書中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及控制、預(yù)防手段（包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、加入wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段）。

第十部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度（注明起止時(shí)間）：

第十一部分其他。

為了補(bǔ)本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容，需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題（如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟以及仲裁事件中，對企業(yè)有何影響）：

請將產(chǎn)品彩頁、產(chǎn)品宣傳介紹冊、證書作為附件于此。

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