通過(guò)總結(jié)，我們可以對(duì)自己的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行有序地整理和概括，以便更好地指導(dǎo)我們的未來(lái)發(fā)展。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該結(jié)合實(shí)踐和理論，注重實(shí)際應(yīng)用。我們可以從以下范文中學(xué)習(xí)到一些寫(xiě)作技巧和思路。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇一
我局深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢(shì)，結(jié)合工作職責(zé)，在食鹽供應(yīng)、鹽政執(zhí)法案件查處、鹽業(yè)資源開(kāi)發(fā)管理等方面加大了排查力度，多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報(bào)信息，做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對(duì)存在的問(wèn)題，專(zhuān)題研究，制定工作措施，明確了工作任務(wù)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時(shí)，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問(wèn)題，有效的化解矛盾，預(yù)防并遏制各類(lèi)突發(fā)性和非正常群體性上訪(fǎng)事件的發(fā)生，確保全區(qū)社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定。扎實(shí)開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪(fǎng)，干部大下訪(fǎng)”活動(dòng)。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)、干部下訪(fǎng)、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式，確保信訪(fǎng)渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪(fǎng)件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，就存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并積極與區(qū)信訪(fǎng)局等區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談，通過(guò)宣講政策，對(duì)話(huà)交流，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、部門(mén)協(xié)調(diào)等方式，有效的疏導(dǎo)上訪(fǎng)者的情緒，避免了矛盾的激化。一是在全局范圍內(nèi)開(kāi)展多次地毯式的排查，對(duì)排查出的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)信訪(fǎng)維穩(wěn)會(huì)議進(jìn)行了分析研究，落實(shí)包案責(zé)任并督辦處理。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中，對(duì)無(wú)理纏訪(fǎng)人員、問(wèn)題長(zhǎng)期沒(méi)有解決的上訪(fǎng)人員、重信重訪(fǎng)重點(diǎn)人員都落實(shí)了長(zhǎng)期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時(shí)掌握信訪(fǎng)重點(diǎn)人員動(dòng)向，并深入這些重點(diǎn)人員家中，做耐心細(xì)致的思想工作。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話(huà)等方式，有效疏導(dǎo)住戶(hù)情緒，維護(hù)穩(wěn)定。三是針對(duì)我局的實(shí)際情況，定期組織科室部門(mén)研究信訪(fǎng)形勢(shì)，及時(shí)交流動(dòng)態(tài)信息、溝通信訪(fǎng)情況，形成了信訪(fǎng)工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)排查出的信訪(fǎng)突出問(wèn)題，全部落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案，為各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會(huì)環(huán)境。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇二
縣鹽務(wù)管理局局長(zhǎng)何為榮為主要責(zé)任人，對(duì)食品安全和鹽務(wù)管理負(fù)總責(zé)，下分兩個(gè)管理和檢查小組，具體負(fù)責(zé)開(kāi)展全縣范圍內(nèi)的食鹽市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理和群眾食用鹽的檢查工作，以及供銷(xiāo)社系統(tǒng)內(nèi)、包括村級(jí)農(nóng)家店經(jīng)營(yíng)食品藥品安全的管理工作。一組組長(zhǎng)邱永洪，組員2人，具體負(fù)責(zé)雙江、小街、化念等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的執(zhí)法檢查工作，協(xié)調(diào)和監(jiān)管縣供銷(xiāo)社直屬濟(jì)坤公司對(duì)食鹽的專(zhuān)營(yíng)工作；二組組長(zhǎng)趙云祥，組員3人，具體負(fù)責(zé)岔河、甸中、大龍?zhí)?、富良棚富、塔甸、亞尼等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的檢查工作。
全年分時(shí)段，按照各級(jí)各部門(mén)下達(dá)的文件和通知精神，結(jié)合本局日常的工作目標(biāo)和任務(wù)，凡是涉及鹽務(wù)管理范圍的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、餐飲業(yè)、加工業(yè)、單位、學(xué)校、食堂等人員較集中的地方以及供銷(xiāo)社系統(tǒng)內(nèi)、村級(jí)農(nóng)家店等食品經(jīng)營(yíng)的門(mén)店都列為工作重點(diǎn)和目標(biāo)。
我局兩個(gè)工作小組今年已開(kāi)展了三次大的檢查活動(dòng)，分別為：1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日，共出動(dòng)16臺(tái)車(chē)次，38人次，分別對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)在市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學(xué)校、食堂、飯店等地方進(jìn)行了3次食品安全大檢查。重點(diǎn)檢查了批發(fā)市場(chǎng)、零售點(diǎn)、超市、農(nóng)家店、餐飲業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、工礦企業(yè)食堂等223戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、80多家飯店和食堂，同時(shí)走訪(fǎng)調(diào)查了50多戶(hù)農(nóng)戶(hù)的食鹽使用情況。在一年的工作檢查過(guò)程中，僅發(fā)現(xiàn)我縣境內(nèi)雙江農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有一戶(hù)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，于20xx年9月17日從昆明拉了300公斤無(wú)碘鹽到xx，我局根據(jù)市鹽務(wù)局線(xiàn)報(bào)，在該車(chē)出xx高速路口時(shí)將車(chē)截獲，沒(méi)收了此批無(wú)碘鹽，并對(duì)該經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了批評(píng)教育和行政處罰。除此外，縣境內(nèi)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其它不合格碘鹽的經(jīng)營(yíng)和使用情況。
我縣使用工業(yè)用鹽生產(chǎn)的企業(yè)是嚴(yán)格按照鹽業(yè)管理?xiàng)l例進(jìn)行監(jiān)管的。我縣境內(nèi)有三家企業(yè)使用工業(yè)鹽，天大焦化廠(chǎng)、玉林泉酒廠(chǎng)、納山鋼鐵公司；濟(jì)坤公司已對(duì)其進(jìn)行跟綜服務(wù)，所用工業(yè)鹽報(bào)計(jì)劃由濟(jì)坤公司統(tǒng)一組織，并要求廠(chǎng)家嚴(yán)格管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不得流入市場(chǎng)和食用，違者將受到嚴(yán)厲處罰。
我局在“3.15”和“5.15”期間以及開(kāi)展的“防治碘缺乏病日活動(dòng)”活動(dòng)期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進(jìn)行鹽業(yè)法規(guī)的宣傳，散發(fā)“碘鹽使用和保護(hù)”、“碘缺乏病及癥狀”、“碘缺乏病的防治”等宣傳單3500多份，6月中旬與市鹽務(wù)局一起深入鄉(xiāng)村向群眾進(jìn)行宣傳，提高群眾的防范意識(shí)，認(rèn)識(shí)了假冒偽劣食鹽及對(duì)人體的危害，加強(qiáng)自身的保護(hù)，這些活動(dòng)的開(kāi)展受到了廣大群眾的稱(chēng)贊和好評(píng)。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇三
上半年，我局鹽政工作在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行法律、法規(guī)賦予的權(quán)力和義務(wù)，以維護(hù)食鹽專(zhuān)營(yíng)、凈化鹽業(yè)市場(chǎng)、保護(hù)人民身體健康為指導(dǎo)方針，結(jié)合實(shí)際情況，在公安等職能部門(mén)的通力協(xié)作下，不畏艱險(xiǎn)，團(tuán)結(jié)拼搏，有計(jì)劃、有步驟扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了整治鹽業(yè)市場(chǎng)的工作，依法治理鹽業(yè)市場(chǎng)，取得了實(shí)質(zhì)性成效，確保了食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
截止至六月，全市共查處鹽業(yè)違法案件120起，共銷(xiāo)售食鹽2941.5640噸，其中350克普碘食鹽1349.5825噸，350克綠色加碘食鹽856.,多品種鹽735.78噸。
下面就4個(gè)方面內(nèi)容展開(kāi)總結(jié)工作：
一、廣泛宣傳，力求政策法規(guī)深入人心，家喻戶(hù)曉。
眾所周知，宣傳工作是鹽政執(zhí)法工作的前提，是消費(fèi)者了解食鹽專(zhuān)營(yíng)政策，支持鹽政執(zhí)法工作的必要途徑。因此，宣傳工作的及時(shí)到位，將取到事半功倍的效果，而私鹽和非碘鹽之所以有市場(chǎng)，除了私鹽販子對(duì)消費(fèi)者的欺瞞，關(guān)鍵是部分消費(fèi)者對(duì)私鹽危害性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)鹽業(yè)政策法規(guī)認(rèn)識(shí)模糊，自覺(jué)抵制私鹽行為的意識(shí)不強(qiáng)，因此，今年我局仍然緊緊抓住“宣傳”這根主弦，并力求宣傳、檢查的有機(jī)結(jié)合。其一，將《條例》印刷成文，并注意在人口密集、區(qū)、鎮(zhèn)等地方張貼，方便消費(fèi)者學(xué)習(xí)、了解，對(duì)用鹽企業(yè)食鹽零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)，則依照《條例》有關(guān)條款摘錄打印成宣傳資料，下發(fā)到位。其二，開(kāi)展“3?15”維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益日，“5?15”防治碘缺乏病日的宣傳，通過(guò)散發(fā)宣傳資料，真假小包鹽實(shí)物對(duì)比等等一系列的宣傳方式，讓消費(fèi)者對(duì)食鹽專(zhuān)營(yíng)有了最直觀(guān)的認(rèn)識(shí)。其三，重視發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，與報(bào)社、電視臺(tái)記者加強(qiáng)聯(lián)系，通過(guò)電視新聞、報(bào)刊等進(jìn)行媒體宣傳《食鹽專(zhuān)營(yíng)辦法》和《條例》。從而增強(qiáng)市民防范意識(shí)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在不同形式的宣傳活動(dòng)中，通過(guò)上述途徑，共出動(dòng)宣傳車(chē)24臺(tái)/次，行程逾2400公里，接待群眾咨詢(xún)1200余人，散發(fā)宣傳資料3500余份，入戶(hù)入店宣傳余家，相關(guān)宣傳報(bào)道專(zhuān)題6篇。
宣傳的及時(shí)到位，拉近了與消費(fèi)者的距離，也使部分原來(lái)認(rèn)識(shí)滯后的消費(fèi)者真正走出了誤區(qū)，自覺(jué)站到了抵制私鹽、維護(hù)政策法規(guī)上來(lái)，客觀(guān)上營(yíng)造了一個(gè)寬松的執(zhí)法環(huán)境。
二、加強(qiáng)法律、法規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，塑造高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人民群眾的法制觀(guān)念越來(lái)越強(qiáng)，不法份子應(yīng)變法律、法規(guī)的能力也在增強(qiáng)，因此，作為執(zhí)法人員來(lái)說(shuō)，不能安于現(xiàn)狀，停留在原有水平上，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法水平。在著眼于隊(duì)伍建設(shè)上，局里統(tǒng)一布置：一是加強(qiáng)執(zhí)法人員的思想建設(shè)，開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和道德教育，用正確的`政治思想武裝執(zhí)法人員的頭腦，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中，既講政治又懂政策，秉公執(zhí)法；二是結(jié)合《食鹽專(zhuān)營(yíng)辦法》和《條例》學(xué)習(xí)了《刑法》、《經(jīng)濟(jì)法》等相關(guān)法律知識(shí)。加強(qiáng)了對(duì)各相關(guān)法律、法規(guī)的理解，把握尺度；三是加強(qiáng)執(zhí)法人員的作風(fēng)建設(shè)，()要求執(zhí)法人員必須能吃苦、敢碰硬，在日常工作中必須做到認(rèn)真履行職責(zé)，不因盛夏烈日炎熱而馬虎檢查，不因嚴(yán)冬寒風(fēng)刺骨而放棄檢查，也不因地域邊遠(yuǎn)、道路崎嶇顛簸而回避檢查，更不因遇到“釘子戶(hù)”而害怕檢查，全力以赴，服從工作需要，從而練就一支作風(fēng)硬朗的執(zhí)法隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，穩(wěn)步推進(jìn)兩網(wǎng)融合。
轉(zhuǎn)眼間，實(shí)施非鹽銷(xiāo)售進(jìn)入第4個(gè)年頭，鹽政稽查對(duì)市場(chǎng)的管理也更加重要，日常工作中我們的稽查、訪(fǎng)銷(xiāo)、鹽政人員始終堅(jiān)持著做到“有路必進(jìn)，有店必訪(fǎng)，有量必送”的原則，竭力滿(mǎn)足客戶(hù)要求，穩(wěn)步推進(jìn)非鹽與食鹽網(wǎng)絡(luò)的融合。3月下旬，福臨門(mén)食用油正式全面供應(yīng)市場(chǎng)，雖然是銷(xiāo)售食用油的淡季，但由于我們鹽政人員常年累月的都和這些客戶(hù)們打交道，所以經(jīng)營(yíng)戶(hù)慢慢的從不理解到接受到幫我們銷(xiāo)售食用油的現(xiàn)象越來(lái)越多，這得益于我們鹽政稽查人員對(duì)各經(jīng)營(yíng)戶(hù)多次進(jìn)行上門(mén)溝通、交流，通過(guò)與經(jīng)營(yíng)戶(hù)“交朋友”、“拉家?！奔皶r(shí)消除了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的顧慮。至5月底，已發(fā)展了200多家非鹽的網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋全轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
1、加強(qiáng)鹽政宣傳，時(shí)刻做好應(yīng)對(duì)“刮鹽風(fēng)”的工作。
2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)好與公安等各職能部門(mén)的關(guān)系，加大打擊涉鹽案件力度，震懾不法分子，促進(jìn)鹽業(yè)市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3、加強(qiáng)完善行政執(zhí)法各項(xiàng)資料、檔案。
4、加強(qiáng)食鹽配送網(wǎng)絡(luò)和非鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管，繼續(xù)做好兩網(wǎng)融合的工作。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇四
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各科(室)部門(mén)必須暢通信訪(fǎng)信息渠道，及時(shí)掌握信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對(duì)重大信訪(fǎng)隱患問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦等相關(guān)部門(mén)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每天安排專(zhuān)門(mén)的信訪(fǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)，方便群眾來(lái)訪(fǎng)，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時(shí)處理各種上訪(fǎng)案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇五
20xx年，在集團(tuán)有限公司和能源有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞集團(tuán)公司年初對(duì)5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)“鞏固成果、強(qiáng)化考核、提高水平”為方針，加強(qiáng)5s現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程的整體優(yōu)化。根據(jù)此目標(biāo)，公司開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿(mǎn)的完成了年初制定的5s各項(xiàng)管理要求，為來(lái)年的5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此我們做了以下工作：
1、建立相關(guān)法律法規(guī)臺(tái)帳，環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源清單，重大危險(xiǎn)源清單，并進(jìn)行了評(píng)價(jià)，使5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作與環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
2、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，公司每周對(duì)各車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行情景進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時(shí)整改，實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)制度和故障處理分析制度，隱患整改和檢查考核等工作，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、在原料的管理方面，對(duì)原料存放現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分整理，對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行合理布局?，F(xiàn)場(chǎng)堆放物料并根據(jù)質(zhì)量體系要求進(jìn)行了標(biāo)識(shí)（名稱(chēng)、品位、檢驗(yàn)狀態(tài)），保證了物料配比精確度。
4、生產(chǎn)過(guò)程中遵循的.規(guī)章制度。我們結(jié)合公司實(shí)際情景對(duì)現(xiàn)有的《5s推行手冊(cè)》、《5s管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《5s管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《5s檢查與考核辦法》實(shí)行評(píng)估，并進(jìn)行完善和補(bǔ)充，對(duì)不執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定予以廢除，構(gòu)成了一套有指導(dǎo)，有計(jì)劃、有檢查、有整改的不斷改善的工作流程。
5、環(huán)境是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中不可忽略的一環(huán)。在這方面我們主要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理，本著“三徹”原則進(jìn)行徹頭、徹底、徹尾的清理、整頓來(lái)改善工作環(huán)境，保障安全生產(chǎn)并結(jié)合環(huán)境管理體系對(duì)公司所有環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，建立臺(tái)帳，對(duì)其跟蹤整改，以到達(dá)5s現(xiàn)場(chǎng)管理與環(huán)境管理體系的要求。
隨著5s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的不斷推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足，在明年5s管理活動(dòng)中我們要做好如下幾點(diǎn)：
1、要繼續(xù)把5s管理活動(dòng)作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作和重要工作，持之以恒地把5s現(xiàn)場(chǎng)管理推行下去，將5s的精髓植根于員工的內(nèi)心深處，使員工素質(zhì)得到提高。
2、抓住班組這個(gè)重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)加強(qiáng)班組建設(shè)，來(lái)實(shí)現(xiàn)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理總體目標(biāo)。
3、召開(kāi)5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作大會(huì)，進(jìn)一步提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。
4、在糾正和預(yù)防方面，要制定措施，使之構(gòu)成一個(gè)閉環(huán)，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行、有檢查、有驗(yàn)證、有預(yù)防。
5、要建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，把“5s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要經(jīng)過(guò)探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，將5s現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系工作有機(jī)的融合在一齊。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇六
鹽務(wù)局高度重視應(yīng)急管理工作，成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把及時(shí)、穩(wěn)妥地處置好各類(lèi)突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好，認(rèn)真應(yīng)對(duì)食鹽安全、鹽業(yè)生產(chǎn)、鹽資源開(kāi)發(fā)、鹽業(yè)案件查處中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，提前做好應(yīng)對(duì)的預(yù)案，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí)，為有效應(yīng)對(duì)和處置群體性事件及突發(fā)事件，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定，修訂完善了《xx區(qū)鹽務(wù)局食鹽安全應(yīng)急工作預(yù)案》和《xx區(qū)鹽務(wù)局鹽業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作預(yù)案》，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部，在安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，確保科學(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)安全事故，最大限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇七
近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開(kāi)拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過(guò)與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實(shí)踐進(jìn)行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。我個(gè)人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個(gè)字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力和正能量。
開(kāi)展標(biāo)桿管理的作用是通過(guò)標(biāo)桿管理為我們打開(kāi)一扇窗子，真正面向市場(chǎng)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進(jìn)工作，同時(shí)幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。集百家之長(zhǎng)，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進(jìn)行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。
“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會(huì)我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個(gè)步驟的工作。
一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)化和分解，從而確定各車(chē)間、各工段、各班組以及每個(gè)員工的目標(biāo)，使我們每個(gè)人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實(shí)際、更具體。
二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說(shuō)成是橫向和縱向比較，就是找出能夠?yàn)楸締卧峁┲档媒梃b的公司、部門(mén)和個(gè)人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個(gè)點(diǎn)或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價(jià)值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)行比較。
三、成立小組制定計(jì)劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實(shí)、做細(xì)，確定分析的最佳切入點(diǎn)，才能落實(shí)好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。
四、制定方案，實(shí)施和改進(jìn)。實(shí)施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面，從營(yíng)造一種標(biāo)桿管理的氛圍開(kāi)始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺(jué)進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。
作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提高利潤(rùn)率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇八
鹽務(wù)局。
(一)。
進(jìn)入20xx年以來(lái)，陵縣鹽務(wù)局按照縣委、縣政府和省市局工作部署和要求，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線(xiàn)，以食鹽專(zhuān)營(yíng)為中心，在鹽業(yè)市場(chǎng)管理、食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、食鹽及工業(yè)鹽供應(yīng)和非鹽商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作中取得新成績(jī)。1—12月份完成國(guó)家食鹽計(jì)劃占年計(jì)劃的121%;完成小包裝食鹽計(jì)劃占年計(jì)劃的100.2%;完成小工業(yè)鹽計(jì)劃占年計(jì)劃的154%，上交兩稅61萬(wàn)元，上交社會(huì)保險(xiǎn)金85萬(wàn)元，上交住房公積金10萬(wàn)元，鹽業(yè)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
一、開(kāi)展食鹽安全宣傳，增強(qiáng)人民群眾食鹽安全意識(shí)。
一是在東方公園開(kāi)展了3·15消費(fèi)者權(quán)益日大型宣傳活動(dòng)。二是在5·15防治碘缺乏病日期間，出動(dòng)三部宣傳彩車(chē)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了巡回宣傳。三是出席全縣食品安全周活動(dòng)啟動(dòng)儀式，開(kāi)展了食鹽安全主題宣傳。共發(fā)放食鹽安全知識(shí)宣傳材料120xx余份，接受群眾咨詢(xún)360人次，提高了人民群眾的食鹽安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的食鹽消費(fèi)環(huán)境，取得了較好的宣傳效果。
二、完善食鹽配送服務(wù)，確保合格食鹽供應(yīng)。
我們把食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作常抓不懈，為1450個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)換發(fā)了《食鹽零售許可證》，使“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)和5分鐘服務(wù)真正落到了實(shí)處，網(wǎng)點(diǎn)整體水平有了新的提高。我們還與各分公司簽訂了《食鹽銷(xiāo)售目標(biāo)。
責(zé)任書(shū)。
》，全面落實(shí)食鹽分片供應(yīng)責(zé)任制，在全縣共劃分5個(gè)片區(qū)，與網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系更密切，服務(wù)更貼近。為配合我縣實(shí)施減鹽防控高血壓計(jì)劃，我們?cè)诖笮统性O(shè)立低鈉鹽專(zhuān)柜的同時(shí)，也加大了各食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的低鈉鹽配送力度。在小包裝紙塑鹽改供海鹽過(guò)渡階段，深入網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)宣傳，跟進(jìn)服務(wù)，確保了小包裝食鹽的平穩(wěn)過(guò)渡，保障了合格食鹽的正常供應(yīng)。
三、不斷加大為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)力度，保障小工業(yè)鹽供應(yīng)。
我們實(shí)行班子成員聯(lián)系用鹽企業(yè)制度，建立健全了用鹽企業(yè)檔案和臺(tái)賬，與企業(yè)簽訂了專(zhuān)鹽專(zhuān)用。
協(xié)議書(shū)。
根據(jù)企業(yè)需要組織貨源不斷滿(mǎn)足各個(gè)企業(yè)的不同用鹽需要。我們?cè)跇I(yè)務(wù)科設(shè)立了大客戶(hù)服務(wù)部由業(yè)務(wù)科統(tǒng)一管理企業(yè)用鹽配送更及時(shí)服務(wù)更周到限度地支持了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展贏得了各用鹽企業(yè)的一致贊譽(yù)。
四、加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)管理，嚴(yán)厲打擊涉鹽違法行為。
我們按照全縣食品安全工作要點(diǎn)、20xx年度食品安全工作目標(biāo)考核辦法和考核細(xì)則、食品藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)、村)和示范街(店)創(chuàng)建工作實(shí)施方案，專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)整治措施。嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)案卷管理，榮獲全市案卷評(píng)查第一名。我們?cè)诟愫名}業(yè)市場(chǎng)日常監(jiān)管的同時(shí)，進(jìn)一步加大與職能的聯(lián)合執(zhí)法力度，中秋、國(guó)慶期間，與政法委、公安局、工商局等職能部門(mén)聯(lián)合檢查鹽業(yè)市場(chǎng)，震懾了鹽業(yè)違法分子。我們還積極鼓勵(lì)群眾舉報(bào)，多方查找私鹽線(xiàn)索，認(rèn)真查處鹽業(yè)違法行為，全年共查處鹽業(yè)違法案件42起，維護(hù)了鹽業(yè)市場(chǎng)正常的經(jīng)濟(jì)秩序，保障了全縣人民的食鹽安全。
五、“五項(xiàng)舉措”拓市場(chǎng)，非鹽商品銷(xiāo)售取得新突破。
我們牢牢抓住白酒、食用油等非鹽商品銷(xiāo)售旺季市場(chǎng)，全員出動(dòng)，加強(qiáng)品牌宣傳，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，完善配送服務(wù)，非鹽商品銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)新突破。
一是加強(qiáng)品牌宣傳。定期召開(kāi)銷(xiāo)售調(diào)度會(huì)議，不斷加強(qiáng)全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)銷(xiāo)售責(zé)任，搶抓銷(xiāo)售機(jī)遇。班子成員、中層干部帶頭學(xué)習(xí)非鹽商品經(jīng)營(yíng)知識(shí)，帶頭上門(mén)推銷(xiāo)非鹽商品，起到了示范帶動(dòng)作用。在所有配送車(chē)輛上加裝了古貝春酒宣傳廣告，車(chē)輛走到哪里就宣傳到哪里，使“古貝春1999鹽業(yè)專(zhuān)供酒、越喝越富有、健康到永久”等廣告宣傳家喻戶(hù)曉，深入人心。
二是積極開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和集團(tuán)消費(fèi)兩大市場(chǎng)。我們一方面搞好門(mén)市網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售;另一方面還深入單位、企業(yè)和社區(qū)主動(dòng)聯(lián)系，在職工福利發(fā)放和集團(tuán)消費(fèi)方面取得了突破。
三是豐富白酒、食用油、白糖和洗滌用品種類(lèi)，滿(mǎn)足不同消費(fèi)需求。食用油是中秋節(jié)前剛認(rèn)購(gòu)的非鹽商品，既有市場(chǎng)普遍需要的5升大豆油，又有食品加工企業(yè)和賓館飯店專(zhuān)用的20升中包油，還有調(diào)和油、玉米油，千方百計(jì)滿(mǎn)足不同消費(fèi)層次的需要;白糖以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，靈活調(diào)整生產(chǎn)規(guī)格，凸顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得客戶(hù)青睞。我們還積極開(kāi)拓食品加工、餐飲業(yè)等大包糖市場(chǎng)，已成為全縣三大食品生產(chǎn)企業(yè)的白糖供應(yīng)商;洗滌用品邀請(qǐng)廠(chǎng)家技術(shù)人員到網(wǎng)點(diǎn)駐地和集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品性能現(xiàn)場(chǎng)演示，以驚人的洗滌效果打動(dòng)顧客，引導(dǎo)消費(fèi)，不斷提高品牌知名度。近期又新進(jìn)洗潔精、洗衣液、皂粉、透明皂等洗滌系列產(chǎn)品，已陸續(xù)投放市場(chǎng)。
四是完善配送服務(wù)。通過(guò)發(fā)放業(yè)務(wù)聯(lián)系卡，建立客戶(hù)檔案，健全客戶(hù)信息，不斷加強(qiáng)與客戶(hù)的商品信息溝通和交流，優(yōu)先保障配送車(chē)輛，確保客戶(hù)隨要隨送，以?xún)?yōu)質(zhì)商品贏得市場(chǎng)，靠真誠(chéng)服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)，非鹽商品銷(xiāo)售邁上新臺(tái)階。
五是完善考核獎(jiǎng)懲。把非鹽商品銷(xiāo)售與主營(yíng)業(yè)務(wù)一同部署、一同考核，半月一調(diào)度，一月一通報(bào)，并與當(dāng)月工資發(fā)放掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了大家的銷(xiāo)售積極性，形成了你追我趕、比學(xué)趕幫的良好局面。
六、加強(qiáng)信息化管理，人力資源管理和財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)投入試運(yùn)營(yíng)。
人事、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人積極參加省局業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，反復(fù)進(jìn)行實(shí)際操作，確保了在省市局規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)上線(xiàn)任務(wù)，信息化水平有了新的提高。
七、積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，為鹽業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
按著省市局黨委的部署要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施方案，廣泛征求了網(wǎng)點(diǎn)和群眾的意見(jiàn)建議，召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，著重解決“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，形成踐行黨的群眾路線(xiàn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效：一是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，二是認(rèn)真查擺問(wèn)題，三看深刻開(kāi)展自我剖析，四是充分進(jìn)行談心交心，五是認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)，六是邊查邊改見(jiàn)成效。
八、扎實(shí)開(kāi)展“三包一聯(lián)”活動(dòng)，幫扶群眾工作取得新成效。
按照縣委“三包一聯(lián)”工作部署，4名副科級(jí)以上干部分別包宋家鎮(zhèn)劉李、康賈、段家和朱木匠4個(gè)村莊，所有包聯(lián)干部每月5日按時(shí)到所包村莊開(kāi)展工作，分別與干部群眾座談，發(fā)放便民聯(lián)系卡和三夏生產(chǎn)服務(wù)指南，進(jìn)村入戶(hù)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助群眾搶收搶種，為高齡老人發(fā)放了補(bǔ)貼，為困難群眾購(gòu)買(mǎi)了被褥，進(jìn)一步增進(jìn)了干群感情，樹(shù)立了鹽業(yè)部門(mén)服務(wù)群眾的良好社會(huì)形象。
年以來(lái)，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真落實(shí)黨的十x大和十x屆歷次全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局，立足鹽業(yè)工作實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，加大措施，強(qiáng)化管理。全縣鹽業(yè)市場(chǎng)管理工作扎實(shí)有效，食鹽專(zhuān)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)，精神文明建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)都有了較大發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。今年6月份，我局被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”，被縣政府授予“全縣依法行政先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
——查處各類(lèi)鹽業(yè)違法案件305起，罰款29926元，沒(méi)收各類(lèi)鹽產(chǎn)品66.425噸。
一、積極開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)，提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行質(zhì)量。
今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全市鹽業(yè)工作會(huì)議精神，積極開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)，把活動(dòng)開(kāi)展與日常工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)加大措施，完善制度，狠抓落實(shí)，全局上下形成了“人人抓管理、事事講效益”的良好局面，基本實(shí)現(xiàn)了“思維創(chuàng)新化、管理精細(xì)化、效益化”的目的，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系。認(rèn)真落實(shí)省局全面預(yù)算管理和“收支兩條線(xiàn)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，所有費(fèi)用開(kāi)支全部實(shí)行事前審批、事后聯(lián)簽制，分別由經(jīng)辦人、科室負(fù)責(zé)人簽字，分管局長(zhǎng)把關(guān)，最后由局長(zhǎng)簽字報(bào)銷(xiāo)，增加了費(fèi)用支出的透明度，確保了各項(xiàng)費(fèi)用支出的合理性，杜絕了鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)積極開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)。繼續(xù)完善內(nèi)部管理，加大增收節(jié)支力度，實(shí)現(xiàn)“兩增一減”目標(biāo)，即：銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，減少費(fèi)用支出。具體工作中一是不斷拓展銷(xiāo)售空間，加大多品種營(yíng)養(yǎng)鹽和綠色食鹽的銷(xiāo)售推廣力度提高市場(chǎng)占有率，嚴(yán)格控制腌制鹽和其它用鹽的銷(xiāo)售范圍，限度地減少其它用鹽對(duì)食鹽市場(chǎng)的沖擊。今年來(lái)，銷(xiāo)售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽和綠色食鹽250余噸，達(dá)到了銷(xiāo)售增值、利潤(rùn)增加的目的。二是嚴(yán)格控制各類(lèi)費(fèi)用支出。嚴(yán)格車(chē)輛燃修費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公用品等費(fèi)用支出管理，積極探索用車(chē)耗油、維修費(fèi)用監(jiān)管機(jī)制，對(duì)車(chē)輛維修實(shí)行報(bào)修審批制，燃油實(shí)行一卡充值，分卡加油，避免出現(xiàn)管理漏洞;對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出我們本著熱情接待對(duì)口接待的原則，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人數(shù);三是加大食鹽運(yùn)銷(xiāo)管理，對(duì)小工業(yè)鹽合理安排購(gòu)銷(xiāo)計(jì)劃，擴(kuò)大直供比例，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)業(yè)務(wù)部配送食鹽全部實(shí)行自卸，減少運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用支出，努力降低費(fèi)用成本。確保了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
(三)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。結(jié)合工作實(shí)際，我們進(jìn)一步完善了《車(chē)輛管理制度》和《駕駛員獎(jiǎng)懲綜合考核辦法》、《干部職工考勤制度》、《任務(wù)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲辦法》等制度，加大制度落實(shí)力度，嚴(yán)肅職工工作紀(jì)律。今年來(lái)，由辦公室牽頭，組織了4次在崗、守崗情況檢查，避免空崗、出工不出力的現(xiàn)象產(chǎn)生;由車(chē)隊(duì)牽頭組織了5次車(chē)輛衛(wèi)生大檢查，把檢查的成績(jī)作為年度車(chē)輛管理考核的衡量條件之一;認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，結(jié)合制定年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將每項(xiàng)工作責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)到人、到崗。真正做到用制度規(guī)范人，用制度來(lái)約束人，形成“人人講制度，事事講規(guī)范”的良好氛圍。
二、認(rèn)真履行食鹽專(zhuān)營(yíng)責(zé)任,確保食鹽供應(yīng)安全。
今年以來(lái)，我們繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善供應(yīng)保障措施，提高配送服務(wù)質(zhì)量，有效地推動(dòng)食鹽專(zhuān)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。
(一)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)體系，提高服務(wù)水平和食鹽供應(yīng)保障能力。一是繼續(xù)加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。我們按照“品種齊全、庫(kù)存合理、專(zhuān)柜銷(xiāo)售、臺(tái)賬管理”的要求，對(duì)全縣零售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行等級(jí)管理制度，按照“a、b、c”等級(jí)管理要求，全面推行零售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理，進(jìn)一步鞏固了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，提高了信息反饋和食鹽供應(yīng)保障能力。二是大力推行客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。按照市場(chǎng)運(yùn)作模式，對(duì)食鹽送銷(xiāo)實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照區(qū)域管理，責(zé)任到人，以鹽為主，多業(yè)并舉的要求，全面實(shí)施終端配送服務(wù)，堅(jiān)持周期配送與預(yù)約配送相結(jié)合的方式，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，對(duì)全縣2309個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和200多個(gè)用鹽“三業(yè)戶(hù)”全部實(shí)行送貨上門(mén)，確保食鹽供應(yīng)安全、高效。三是積極倡導(dǎo)“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶(hù)的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶(hù)的合法權(quán)益，根據(jù)特殊人群需要，進(jìn)一步擴(kuò)大設(shè)立無(wú)碘鹽銷(xiāo)售專(zhuān)柜，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地均設(shè)立銷(xiāo)售專(zhuān)柜，方便了特殊人群的需求，逐步形成“專(zhuān)營(yíng)服務(wù)—宣傳引導(dǎo)—合作共贏”的利益共同體，推進(jìn)全縣零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。
(二)強(qiáng)化市場(chǎng)供應(yīng)安全機(jī)制建設(shè)。一是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保食鹽供應(yīng)和安全。從購(gòu)進(jìn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理嚴(yán)格按照管理制度規(guī)定進(jìn)行，對(duì)購(gòu)進(jìn)的每一批鹽產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，嚴(yán)禁不合格食鹽入庫(kù)，對(duì)出庫(kù)鹽產(chǎn)品遵循先進(jìn)先出的原則;為確保鹽品種的足額供應(yīng)，我們根據(jù)與全縣用鹽戶(hù)簽定了供鹽協(xié)議和銷(xiāo)售情況，積極調(diào)整購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，確保了各類(lèi)鹽產(chǎn)品的及時(shí)足額供應(yīng)。二是完善應(yīng)急管理措施。按照新形勢(shì)下，鹽業(yè)市場(chǎng)管理的需求，進(jìn)一步完善了食鹽應(yīng)急管理措施，提高食鹽應(yīng)急保障能力。在“3.17”食鹽搶購(gòu)過(guò)程中，我們反應(yīng)迅速、應(yīng)對(duì)及時(shí)，在第一時(shí)間內(nèi)向市局和縣政府作了匯報(bào)，并及時(shí)啟動(dòng)食鹽。
應(yīng)急預(yù)案。
在市局和縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體干部職工的共同努力下使這次食鹽搶購(gòu)風(fēng)潮迅速得以平息維護(hù)了人民群眾的利益樹(shù)立了良好的鹽業(yè)新形象。
三、以服務(wù)促執(zhí)法，努力實(shí)現(xiàn)鹽政管理標(biāo)本兼治。
牢固樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)、專(zhuān)營(yíng)就是為民”服務(wù)宗旨，切實(shí)增強(qiáng)鹽政執(zhí)法工作的使命感和責(zé)任感。加強(qiáng)鹽政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，創(chuàng)新宣傳服務(wù)方式，提高市場(chǎng)管理整治力度，維護(hù)鹽業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定。
(一)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。按照市局組織的“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀(guān)念，不斷加強(qiáng)鹽業(yè)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)學(xué)習(xí)，今年來(lái)，我們?cè)诙ㄆ趯W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織6名業(yè)務(wù)骨干參加了省鹽務(wù)局組織的執(zhí)法培訓(xùn)，組織12名中層以上干部參加了市鹽務(wù)局的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)和鹽政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持案件首問(wèn)負(fù)責(zé)制，明確工作職責(zé)，規(guī)范辦案程序，提高辦案質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了無(wú)差錯(cuò)案件、無(wú)復(fù)議案件、無(wú)訴訟案件、無(wú)積壓案件，案件處結(jié)率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行鹽政人員“十不準(zhǔn)”要求，認(rèn)真落實(shí)“執(zhí)法就是服務(wù)，專(zhuān)營(yíng)就是為民”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要、借”等不良現(xiàn)象。
(二)加大鹽政執(zhí)法力度。始終保持嚴(yán)厲打擊涉鹽違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，不斷強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，拓寬執(zhí)法領(lǐng)域，形成執(zhí)法合力。今年來(lái)，我局聯(lián)合公安開(kāi)展了為期一個(gè)月的“維護(hù)鹽業(yè)市場(chǎng)秩序確保食鹽安全”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，與物價(jià)、公安、工商等部門(mén)開(kāi)展了鹽業(yè)市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)打無(wú)證經(jīng)營(yíng)、哄抬物價(jià)和囤積居奇等不法行為，使我縣鹽業(yè)市場(chǎng)秩序得到了進(jìn)一步凈化;同時(shí)，加大對(duì)大案、要案的查處力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管機(jī)制，收集信息資料，在9月份，我鹽政執(zhí)法人員接到群眾舉報(bào)，在果莊鄉(xiāng)查獲近年來(lái)鹽業(yè)違法案件，查獲私鹽27噸，涉案員王某受到了應(yīng)有的處罰，有力震懾了涉鹽違法行為，維護(hù)了鹽業(yè)市場(chǎng)秩序。
(三)以宣傳為導(dǎo)向，增強(qiáng)消費(fèi)者食用加碘鹽的意識(shí)。今年以來(lái)，我局針對(duì)工作實(shí)際，相繼開(kāi)展了靈活多樣，針對(duì)性強(qiáng)，注重實(shí)效，群眾樂(lè)于接受的宣傳活動(dòng)。一是深化“走千村、入萬(wàn)戶(hù)”宣傳服務(wù)活動(dòng)，我們組織全局干部職工繼續(xù)深入開(kāi)展“三進(jìn)”服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)進(jìn)村、進(jìn)店、進(jìn)校等形式，通過(guò)與縣食品藥品監(jiān)督局聯(lián)合下發(fā)通告，發(fā)放科學(xué)用鹽知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)咨詢(xún)，無(wú)償置換無(wú)碘鹽等方式，進(jìn)一步提高服務(wù)群眾的針對(duì)性和有效性，今年來(lái)，累計(jì)入戶(hù)26000戶(hù)，發(fā)放宣傳材料30000余份，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)食鹽4000余份，無(wú)償置換無(wú)碘鹽200余公斤。二是充分利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日和“5.15”防治碘缺乏病宣傳日,通過(guò)宣傳圖版、分發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，開(kāi)展食用碘鹽和碘缺乏病知識(shí)的咨詢(xún)活動(dòng)，增強(qiáng)公民的安全知識(shí)和自我防范意識(shí)。
四、大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破。
我局按照市局工作目標(biāo)要求，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為工作重點(diǎn)，在鞏固食鹽專(zhuān)營(yíng)工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作，積極探索多元化發(fā)展模式，今年來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)鄰近縣市非鹽營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，在傳統(tǒng)醬菜生產(chǎn)加工和香椿冷藏等業(yè)務(wù)上，我們先后開(kāi)展了殺蟲(chóng)劑、洗衣粉等產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，累計(jì)銷(xiāo)售洗衣粉6000袋，殺蟲(chóng)劑850箱，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入27.4余萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)3.9萬(wàn)元，增加了就業(yè)崗位，提高了職工的收入，為我們發(fā)展非鹽業(yè)務(wù)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
五、加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)精神文明等各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，堅(jiān)持“融入經(jīng)濟(jì)抓黨建，進(jìn)入管理起作用”的工作思路，把黨建工作與鹽業(yè)工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì);注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，把周五定為學(xué)習(xí)日，通過(guò)自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提高班子隊(duì)伍的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);堅(jiān)持完善民主集中制，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，今年來(lái)，堅(jiān)持周一召開(kāi)班子碰頭會(huì)，研究部署一周來(lái)的主要事項(xiàng)和工作任務(wù)，提高了工作的透明度和執(zhí)行力，增強(qiáng)了班子的凝聚力和向心力，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局工作的能力;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，做到有計(jì)劃、有安排，有落實(shí)。積極開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)、“五好”科室、“模范”黨員爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。我局專(zhuān)營(yíng)科連續(xù)兩年被縣機(jī)關(guān)工委授予“四好科室”，有三名同志分別被市局授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，有一名同志被縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
(二)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。注重講黨性、重品行、作表率，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的部署要求，依據(jù)《準(zhǔn)則》、《條例》狠抓落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，與科室、中隊(duì)簽訂了責(zé)任書(shū)。二是積極開(kāi)展“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念，始終堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是深入開(kāi)展了民主評(píng)議活動(dòng)，通過(guò)干部職工互查互評(píng)，對(duì)零售網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式，形成社會(huì)監(jiān)督的良好氛圍，今年來(lái)，通過(guò)郵寄形式發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷160余份，取得了良好的效果。
(三)精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理呈現(xiàn)良好局面。
加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“四心四德”教育活動(dòng)，努力形成健康、文明、向上的社會(huì)風(fēng)尚，積極參與“文明縣”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)和“包聯(lián)共建”活動(dòng)，不斷提高精神文明建設(shè)水平，今年來(lái)，我局投資1萬(wàn)元幫助共建村完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資5千元幫助城中村改善環(huán)境整治工作，并按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，幫助共建村因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，營(yíng)造良好的生產(chǎn)、生活氛圍。
維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，以構(gòu)建和諧鹽業(yè)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，今年來(lái)，在分局經(jīng)濟(jì)并不寬裕的情況下，積極為鹽業(yè)貿(mào)易公司承擔(dān)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、公積金等費(fèi)用，解決了鹽貿(mào)公司職工的后顧之憂(yōu)，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。加大對(duì)深入開(kāi)展“六五”普法宣傳教育，努力提高依法行政水平，全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪(fǎng)等工作。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全年共開(kāi)展安全檢查3次，及時(shí)消除了各種不安全因素，全局保持了無(wú)治安刑事案件，無(wú)超生、搶生現(xiàn)象，營(yíng)造了干群和諧，行業(yè)安全穩(wěn)定的良好局面。
六、存在的問(wèn)題。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，我縣鹽業(yè)發(fā)展中還存在不少困難和問(wèn)題。一是鹽業(yè)市場(chǎng)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，食鹽專(zhuān)營(yíng)工作有待進(jìn)一步提高。二是干部職工的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。三是非鹽經(jīng)營(yíng)進(jìn)展緩慢，對(duì)專(zhuān)營(yíng)的依賴(lài)度高，因此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒔Y(jié)合實(shí)際，制定措施，認(rèn)真解決。
今年，我局在縣委縣政府和省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照全省鹽業(yè)“保增長(zhǎng)、保供應(yīng)、保穩(wěn)定、上水平”的工作要求，著力加強(qiáng)食鹽管銷(xiāo)工作，全面推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)方式，強(qiáng)化企業(yè)管理，各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期進(jìn)展目標(biāo)要求，企業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
一、xx年主要工作。
1、突出重點(diǎn)求突破，碘鹽管理工作取得成效。
一是突出“食鹽入戶(hù)監(jiān)測(cè)”關(guān)，群眾食鹽消費(fèi)安全得到保障。我們嚴(yán)格執(zhí)行食鹽許可證制度，并通過(guò)對(duì)群眾口食鹽的抽檢，對(duì)檢查到的食用非碘鹽用戶(hù)，按比例調(diào)換小包裝碘鹽，強(qiáng)化碘鹽普及和對(duì)非碘鹽控制。
二是突出“碘鹽配送和加工用鹽戶(hù)檔案的信息分析”。我們對(duì)供應(yīng)區(qū)域?qū)嶋H常住人口數(shù)、歷年供應(yīng)量、分月進(jìn)貨量等信息進(jìn)行分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)情況。
三是突出“鹽政聯(lián)絡(luò)制度”。定期與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店聯(lián)系，通過(guò)電話(huà)了解不同區(qū)域私鹽情況，并經(jīng)常進(jìn)村入戶(hù)，廣發(fā)聯(lián)系卡，發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào),舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。
四是突出“碘鹽普及專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”。4月份我們根據(jù)《實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病目標(biāo)縣級(jí)考核評(píng)估方案》有關(guān)內(nèi)容制定。
工作計(jì)劃。
積極開(kāi)展碘鹽普及專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等縣級(jí)自評(píng)階段的工作為今年11月底實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病目標(biāo)縣級(jí)考核評(píng)估做好充分準(zhǔn)備。
五是突出“碘鹽宣教”。1-6月份我們共開(kāi)展設(shè)點(diǎn)咨詢(xún)活動(dòng)三次，進(jìn)村張貼標(biāo)語(yǔ)600余張，入戶(hù)調(diào)換碘鹽200多戶(hù)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料10000多份，交通要道墻體宣傳標(biāo)語(yǔ)6條。此外，在春節(jié)期間的電視黃金時(shí)段滾動(dòng)播出宣傳標(biāo)語(yǔ);“5.15”在當(dāng)?shù)貓?bào)刊整版刊登防治碘缺乏病知識(shí)。上述一系列宣教活動(dòng)，形成了宣傳聲勢(shì)，擴(kuò)大了工作效果。
六是突出“終端客戶(hù)維護(hù)”。我們以“貼近市場(chǎng)、服務(wù)用戶(hù)”為準(zhǔn)則，堅(jiān)持“以鹽業(yè)客戶(hù)為中心”，積極走訪(fǎng)客戶(hù)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，不斷優(yōu)化配送方式，在時(shí)間上、態(tài)度上提供質(zhì)、最便捷的服務(wù)。目前一級(jí)、二級(jí)配送運(yùn)作良好，配送體系比較健全。
2、認(rèn)真履行食鹽專(zhuān)營(yíng)責(zé)任,全力保障市場(chǎng)平穩(wěn)供應(yīng)。
面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)狀況，我們落實(shí)多項(xiàng)措施，積極維護(hù)銷(xiāo)售渠道，全力抓好鹽產(chǎn)品的有效供應(yīng)和食鹽安全工作。
一是科學(xué)分析形勢(shì)，確保市場(chǎng)平穩(wěn)供應(yīng)。今年以來(lái)由于小包裝供應(yīng)品種調(diào)整,市場(chǎng)需求反映激烈,老百姓多次要求恢復(fù)400克日曬鹽供應(yīng)。為此，我們多次召集有關(guān)人員研究銷(xiāo)售策略制定銷(xiāo)售方案,合理安排運(yùn)銷(xiāo)計(jì)劃，做到早計(jì)劃、早銜接、早調(diào)運(yùn)。我們一方面根據(jù)《食鹽安全事故應(yīng)急救援和應(yīng)對(duì)食鹽市場(chǎng)異常情況工作預(yù)案》，積極走訪(fǎng)市場(chǎng)，做好宣傳解釋和引導(dǎo)消費(fèi)工作，另一方面我們?cè)?月24日調(diào)進(jìn)300克日曬自然鹽和320克日曬營(yíng)養(yǎng)鹽，5月初調(diào)進(jìn)400克腌制鹽以此來(lái)緩解市場(chǎng)壓力。此外我局還將運(yùn)銷(xiāo)調(diào)運(yùn)和市場(chǎng)保障供應(yīng)責(zé)任到人，進(jìn)行市場(chǎng)需求跟蹤服務(wù)，并對(duì)調(diào)運(yùn)執(zhí)行情況實(shí)施跟蹤監(jiān)控，確保鹽產(chǎn)品有效供應(yīng)和食鹽安全。
二是認(rèn)真檢查落實(shí)各類(lèi)用鹽的庫(kù)存情況，凡不到合理庫(kù)存要求的，盡量補(bǔ)足到位，進(jìn)一步提高了市場(chǎng)保障供應(yīng)能力。
三是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理。我們嚴(yán)格執(zhí)行收貨進(jìn)倉(cāng)檢驗(yàn)制度，及時(shí)對(duì)庫(kù)存的鹽產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)量和質(zhì)量的檢查。同時(shí)，還加強(qiáng)對(duì)配送點(diǎn)的進(jìn)貨、經(jīng)營(yíng)情況的盤(pán)存，嚴(yán)格許可證管理，規(guī)范零售點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為。
3、加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，食鹽市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。
今年來(lái)，我們繼續(xù)以“整頓食鹽市場(chǎng)秩序、保持市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)”為重點(diǎn)，堵源頭、查市場(chǎng)、截私鹽，強(qiáng)化鹽政管理手段，加強(qiáng)縣際邊界鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊了涉鹽違法行為。1-6月份我們組織了兩次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)：一是3.15前對(duì)全縣大小飯店及中小學(xué)食堂、廠(chǎng)礦企業(yè)食堂用鹽情況進(jìn)行了食鹽安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，分發(fā)《關(guān)于餐飲服務(wù)單位嚴(yán)禁使用非食用鹽、私鹽的緊急通知》，向經(jīng)營(yíng)者宣傳食用劣質(zhì)私鹽的危害性，確保公共餐飲的食鹽安全。期間檢查商店、飯店、食堂共計(jì)556家，出動(dòng)人次98人次;二是4月9日全市實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病目標(biāo)考核評(píng)估會(huì)議后我局迅速組織開(kāi)展了碘鹽普及專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，我縣鹽業(yè)市場(chǎng)秩序得到了進(jìn)一步。
4、抓好三產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
針對(duì)鹽業(yè)的實(shí)際，為轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。近兩年來(lái)我們積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，以保持食鹽合理庫(kù)存量、保障市場(chǎng)供應(yīng)以及開(kāi)拓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)整合、標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房和綜合市場(chǎng)建設(shè)，合理構(gòu)建和規(guī)劃適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼去年相繼建成一座多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房和兩座總面積4000平方米綜合樓后，今年上半年，我們又在工業(yè)城主商業(yè)街道投資建設(shè)了23間街面房，并于5月底全部對(duì)外租賃出去并收回投資成本。同時(shí)，綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)也進(jìn)一步加快，到5月底已經(jīng)完成了主體工程建設(shè)。隨著近兩來(lái)幾處工程項(xiàng)目的建成對(duì)外出租，對(duì)改變我局的經(jīng)營(yíng)方式，提升我局的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)起到了積極的促進(jìn)作用。
5、認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。
根據(jù)中共縣委和集團(tuán)公司黨委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的要求和部署，自今年3月份以來(lái)，我們積極行動(dòng)，突出主題，結(jié)合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，解放了思想、更新了觀(guān)念，找準(zhǔn)了問(wèn)題、看到了差距，理清了思路、明確了目標(biāo)，振奮了精神、激發(fā)了干勁，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們將學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求公司班子成員、全體黨員、干部職工采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘要》、《毛澤東、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展》和黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于民主集中制的有關(guān)論述，提高思想認(rèn)識(shí)。為加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認(rèn)識(shí)，我們還分別舉行了一次輔導(dǎo)課和開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)知識(shí)及建言獻(xiàn)策征集評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體黨員干部更加深入思考研討了科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高了認(rèn)識(shí)水平，打好了思想基礎(chǔ)。全局黨員、干部職工更加加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的信心和決心。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭統(tǒng)籌、帶頭組織、帶頭參與，帶動(dòng)全體黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、制定整改方案、解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等，有力地推進(jìn)了各階段工作的順利實(shí)施，始終發(fā)揮“火車(chē)頭”的作用。如：帶頭結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，進(jìn)行深入的自我檢查、深挖根源、提出今后的努力方向，認(rèn)真撰寫(xiě)個(gè)人的調(diào)研分析報(bào)告;帶頭開(kāi)展談心活動(dòng)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);帶頭查找問(wèn)題，分析原因，帶動(dòng)撰寫(xiě)、修改分析報(bào)告，并結(jié)合個(gè)人黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性情況談心得、寫(xiě)體會(huì);帶頭深入基層、深入實(shí)際、深入督導(dǎo)，到下屬單位調(diào)研和指導(dǎo)工作，帶頭探索破解阻礙建設(shè)科學(xué)發(fā)展的路徑、突出問(wèn)題。局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用充分體現(xiàn)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)識(shí)有了新提高，調(diào)研有了新突破，分析有了新進(jìn)展，工作有了新加強(qiáng)。
二、存在的主要矛盾和問(wèn)題。
1、購(gòu)銷(xiāo)總量有所減少，市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻。從1-6月份經(jīng)營(yíng)管理主要指標(biāo)完成情況及有關(guān)報(bào)表來(lái)看，今年的銷(xiāo)售情況不容樂(lè)觀(guān)，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送點(diǎn)購(gòu)銷(xiāo)總量較同期明顯減少。通過(guò)走訪(fǎng)了解，主要原因有：一是400克日曬海鹽斷供引起象山地區(qū)私鹽嚴(yán)重流入我縣。我縣家庭腌制海產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品自食者較多，原來(lái)是采用400克日曬鹽腌制，再加上我縣居民普遍習(xí)慣食用海鹽,400克斷供后，大量私鹽(包括寧波地區(qū)400克日曬鹽)涌入我縣沖擊食鹽市場(chǎng)。二是受金融危機(jī)影響，一些企業(yè)生產(chǎn)減量導(dǎo)致工業(yè)鹽需求減少。三是腌制大戶(hù)受花菜種植減產(chǎn)影響，腌制用鹽驟減。從以上可看出，下半年市場(chǎng)形勢(shì)還頗為嚴(yán)峻。
2、企業(yè)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。具體表現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí);制度的執(zhí)行力和約束力亟需加強(qiáng)。
3、發(fā)展問(wèn)題仍然是首要任務(wù)。鹽業(yè)如何在新的形勢(shì)下把握機(jī)遇，爭(zhēng)取在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再創(chuàng)業(yè)、再提高、再發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃提出的目標(biāo)，是擺在我們面前共同的問(wèn)題。
對(duì)上述矛盾和問(wèn)題，我們要高度重視，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，并且采取切實(shí)有效的措施，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇九
根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》的總體要求，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對(duì)標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，并取得了顯著成效。
一、明確對(duì)標(biāo)思路，確立對(duì)標(biāo)重點(diǎn)。
(一)安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理要以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理為前提，強(qiáng)化“三項(xiàng)”人員培訓(xùn)，以開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
(二)成本對(duì)標(biāo)，提高效益。
1.制度保障。嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺(tái)公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費(fèi)用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項(xiàng)目。徹底杜絕不必要支出和浪費(fèi)現(xiàn)象。
理的關(guān)鍵要素，并逐級(jí)分解，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項(xiàng)目10項(xiàng)。
3.立足崗位降本。號(hào)召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，制定措施，加以改進(jìn)。
(三)基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)：根據(jù)公司近期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)戰(zhàn)略立標(biāo)和對(duì)標(biāo)，建立相對(duì)應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問(wèn)題。
(2)通過(guò)梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展定位等問(wèn)題;。
(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對(duì)標(biāo)。要以加強(qiáng)制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實(shí)對(duì)標(biāo)工作措施，促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作全面開(kāi)展。對(duì)標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要，要把對(duì)標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來(lái)，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理當(dāng)中的一項(xiàng)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，就必須把以下工作做好。
公司級(jí)培訓(xùn)、部門(mén)中心級(jí)培訓(xùn)及班組級(jí)學(xué)習(xí)等。開(kāi)展公司級(jí)培訓(xùn)3次，部門(mén)中心級(jí)培訓(xùn)6次，班組級(jí)學(xué)習(xí)6次。通過(guò)培訓(xùn)帶動(dòng)全體員工開(kāi)展對(duì)標(biāo)實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)專(zhuān)員的作用，使對(duì)標(biāo)專(zhuān)員專(zhuān)業(yè)化、崗位化、制度化。促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長(zhǎng)，為公司培養(yǎng)更多的對(duì)標(biāo)管理人才。
(二)進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)績(jī)效考核體系。對(duì)標(biāo)工作不僅要重視實(shí)踐，更要加強(qiáng)考核措施，通過(guò)不斷完善對(duì)標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對(duì)標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績(jī)效考核成為對(duì)標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動(dòng)管理水平的提高。
(三)開(kāi)展對(duì)標(biāo)文化建設(shè)，把對(duì)標(biāo)管理與“精細(xì)化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專(zhuān)題活動(dòng)，推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理全員化實(shí)踐的文化氛圍，加大對(duì)標(biāo)宣傳工作，力爭(zhēng)在報(bào)紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對(duì)標(biāo)管理基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在對(duì)標(biāo)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。
三、以公司各項(xiàng)工作任務(wù)為切點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的對(duì)標(biāo)活動(dòng)在對(duì)標(biāo)活動(dòng)中，我始終保定強(qiáng)管理、提效率、增效益的對(duì)標(biāo)工作理念，在對(duì)標(biāo)工作實(shí)踐活動(dòng)中始終堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)無(wú)處不在、處處在、時(shí)時(shí)在、事事在”的對(duì)標(biāo)工作理念，使對(duì)標(biāo)工作成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。
1、通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、專(zhuān)題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營(yíng)造“我要對(duì)標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。
在《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門(mén)、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化機(jī)制。二是各部門(mén)、中心及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)“對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案”和《對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來(lái)，形成了人人參與對(duì)標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對(duì)標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開(kāi)對(duì)標(biāo)專(zhuān)題會(huì)議、對(duì)標(biāo)工作例會(huì)、對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不僅使員工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展對(duì)對(duì)標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強(qiáng)了學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、參與對(duì)標(biāo)的工作熱情，同時(shí)涌現(xiàn)了一大批對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗(yàn)交流中講到，“適合企業(yè)實(shí)際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說(shuō)：“對(duì)標(biāo)工作隨處可見(jiàn)，隨處可搞，我們需要將對(duì)標(biāo)工作有機(jī)地與中心實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對(duì)標(biāo)工作就可以落地。”這不僅破解了對(duì)標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對(duì)標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會(huì)到時(shí)時(shí)有對(duì)標(biāo)，事事搞對(duì)標(biāo)、對(duì)標(biāo)就在我們身邊的每一項(xiàng)工作中。只要工作時(shí)時(shí)有進(jìn)步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個(gè)新標(biāo)桿。為有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)落地工作及實(shí)現(xiàn)全員對(duì)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
2、實(shí)施基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)、全面提高了工作效率。在對(duì)標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰(shuí)去干”和“干到什么程度”等問(wèn)題，使對(duì)標(biāo)管理工作能否持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個(gè)管理部門(mén)和8個(gè)中心，大約400多個(gè)二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展崗位立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過(guò)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護(hù)時(shí)間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績(jī)效考核緊密相連，極大的調(diào)動(dòng)稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時(shí)間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運(yùn)行。
3、加強(qiáng)成本控制，大力開(kāi)展降本增效活動(dòng)。一是公司號(hào)召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開(kāi)始，加強(qiáng)辦公用費(fèi)用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤(rùn)的文化理念，號(hào)召各部門(mén)、中心開(kāi)展形式多樣的降本增效節(jié)約活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)成本控制，降本增效開(kāi)了好頭。為此各部門(mén)、中心首先強(qiáng)化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)煤價(jià)下滑帶來(lái)的不利影響，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和成本意識(shí)，從大處著眼，小處著手，牢固樹(shù)立效益在心中、成本在手中的理念，營(yíng)造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍;其次，加強(qiáng)降本增效的對(duì)標(biāo)管理，落實(shí)降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實(shí)施指標(biāo)再分解，并進(jìn)一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十
老齡工作是全社會(huì)的工作，是一項(xiàng)內(nèi)容極其豐富且面向未來(lái)的重要工作。老齡化的趨勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，如果他們的問(wèn)題解決不好，必將影響到一個(gè)和諧社會(huì)的建設(shè)。我社區(qū)老齡工作自覺(jué)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“黨政主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民關(guān)懷”的工作方針，保障老年人合法權(quán)益、落實(shí)老年優(yōu)待政策、養(yǎng)老保障、加強(qiáng)老齡組織體系建設(shè)等各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階，取得了積極的成效。
（一）落實(shí)保障老年人權(quán)益法律法規(guī)，維護(hù)老年人合法權(quán)益。
1、老年維權(quán)工作深入展開(kāi)。健全基層老年法律服務(wù)組織，積極開(kāi)展司法救助和法律援助，堅(jiān)決打擊侵犯老年人合法權(quán)益的行為。
3、做好老年優(yōu)待證的發(fā)放工作。辦理發(fā)放《老年人優(yōu)待證》，是貫徹落實(shí)政府優(yōu)待老年人規(guī)定的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作，今年前十個(gè)月共計(jì)辦理發(fā)放老年人優(yōu)待證29本。
（二）開(kāi)展“敬老月”活動(dòng)。
九月份是自治區(qū)“敬老宣傳月”，為弘揚(yáng)中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德，進(jìn)一步營(yíng)造愛(ài)老助老的良好社會(huì)氛圍，豐富廣大老年人業(yè)余文化生活，二道灣老齡站在社區(qū)繁華路段懸掛敬老愛(ài)老宣傳標(biāo)語(yǔ)，并與退管站共同舉辦了退休人員水西溝徒步活動(dòng)。
（三）深入開(kāi)展老齡宣傳教育，大力營(yíng)造尊老敬老社會(huì)氛圍。
尊老敬老是精神文明建設(shè)規(guī)劃和公民道德建設(shè)重要內(nèi)容，社區(qū)利用各種形式加強(qiáng)老齡工作宣傳和敬老文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾尊老敬老的觀(guān)念，擴(kuò)大了老齡工作的社會(huì)影響。
（四）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)我社區(qū)老齡工作規(guī)范化、制度化。
今年，我社區(qū)老齡工作機(jī)構(gòu)不斷得到加強(qiáng)，老齡工作干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了較大的提高，各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
20xx年老齡工作的總體思路是：緊緊圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中心工作，認(rèn)真貫徹“黨政主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民關(guān)懷”老齡工作方針”和全省老齡委會(huì)議精神，以落實(shí)老年人法律法規(guī)、保障老年人權(quán)益和養(yǎng)老保障工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，社區(qū)干部共同努力，狠抓任務(wù)落實(shí)，不斷提高老齡工作水平，為我轄區(qū)構(gòu)建和諧社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作：
（一）開(kāi)展“保障老年人權(quán)益”活動(dòng)，不斷加大維護(hù)老年人合法權(quán)益力度。
3、高度重視老年人來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，對(duì)老年人反映的問(wèn)題認(rèn)真協(xié)調(diào)解決；
（二）廣泛開(kāi)展老年教育和文化體育活動(dòng)，豐富老年人精神文化生活。
泛舉辦豐富多彩的適合老年人身心健康的各種文化體育活動(dòng)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)老齡宣傳教育工作。
要進(jìn)一步加強(qiáng)老齡宣傳工作，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)老齡工作重要性的認(rèn)識(shí)。大力宣傳“黨政主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針，努力營(yíng)造關(guān)心支持老齡工作和老齡事業(yè)的良好社會(huì)環(huán)境。
（四）加強(qiáng)老齡組織機(jī)構(gòu)和老齡干部隊(duì)伍建設(shè)。
社區(qū)老齡站要加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高素質(zhì)和能力，以適應(yīng)繁重工作任務(wù)需要。對(duì)老齡工作方針政策、法律法規(guī)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)要確保工作落實(shí)，以推動(dòng)我區(qū)老齡工作健康發(fā)展。
二道灣社區(qū)將一如既往地開(kāi)展愛(ài)老敬老各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳老齡工作和老齡化的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)了全社區(qū)的老齡意識(shí)和敬老意識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，推動(dòng)社區(qū)老齡事業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十一
今年,我市老齡工作在市委、市政府和市老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)老齡部門(mén)的指導(dǎo)下，自覺(jué)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“黨政主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針，按照市老齡委第五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議確定的今年老齡工作的七項(xiàng)任務(wù)，以維護(hù)好、保障好、發(fā)展好老年人的根本利益為主線(xiàn)，以老年人高興不高興、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、幸福不幸福作為檢驗(yàn)老齡工作的標(biāo)準(zhǔn)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，老齡工作有了突破性進(jìn)展，服務(wù)全市80萬(wàn)老年人做出了積極的努力。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的要求。
（一）“老年人權(quán)益保障年”活動(dòng)進(jìn)展順利，公開(kāi)承諾的80項(xiàng)活動(dòng)已完成過(guò)半。
以“一切為了老人，用我們的愛(ài)心托起泉城80萬(wàn)老年人幸福的晚年”為宗旨的“老年人權(quán)益保障年”活動(dòng)，是老齡工作落實(shí)市委召開(kāi)的群眾工作會(huì)議精神的重要實(shí)踐。自3月份這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市老齡委各成員單位通過(guò)媒體公開(kāi)承諾的80項(xiàng)活動(dòng)已完成2/3。其中，由市老齡辦承諾的27項(xiàng)已完成20項(xiàng),市老齡委各成員單位承諾的53項(xiàng)已完成37項(xiàng)，其余的正在落實(shí)之中。
為了使公開(kāi)承諾的80項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，市老齡辦帶頭踐行各項(xiàng)承諾，明確分工、責(zé)任到人。設(shè)立老齡辦主任接待日，開(kāi)通了老年維權(quán)熱線(xiàn)，全市累計(jì)受理600余人次，接待老年人來(lái)信來(lái)訪(fǎng)356人次，均按照承諾進(jìn)行了妥善處理，滿(mǎn)意率達(dá)99%以上；直接惠及老年人的“愛(ài)老助聽(tīng)”、“貧困老人醫(yī)療救助”和“老年白內(nèi)障患者復(fù)明”三項(xiàng)活動(dòng)全部落實(shí)，向100名有聽(tīng)力障礙的老年人免費(fèi)贈(zèng)送助聽(tīng)器，為200名貧困老年人發(fā)放了總價(jià)值萬(wàn)元的醫(yī)療救助卡，為100名老年白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施復(fù)明手術(shù)；邀請(qǐng)?jiān)璣v^副部長(zhǎng)、^v^總司令的保健醫(yī)生顧英奇等著名醫(yī)療專(zhuān)家舉行了兩場(chǎng)健康長(zhǎng)壽報(bào)告會(huì)；與市體育局、市老年體協(xié)共同舉辦了xx市老年人田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)；會(huì)同團(tuán)市委、《xx時(shí)報(bào)》開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)父親母親，溫馨陪伴空巢老人”的愛(ài)心結(jié)對(duì)活動(dòng)，招募青年志愿者600余名，與180戶(hù)獨(dú)居、困難老年人家庭開(kāi)展了“多助一”長(zhǎng)期結(jié)對(duì)服務(wù)活動(dòng)。
市老齡辦在帶頭落實(shí)各項(xiàng)承諾的同時(shí)，還積極督促協(xié)調(diào)老齡委各成員單位落實(shí)承諾內(nèi)容，每月一調(diào)度，并派出專(zhuān)人到有承諾任務(wù)的單位了解情況，征求意見(jiàn)，及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，自3月7日活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)34期。各縣（市）區(qū)老齡委也積極開(kāi)展了“老年人權(quán)益保障年”活動(dòng)，3月15日通過(guò)《xx日?qǐng)?bào)》公布的60項(xiàng)承諾內(nèi)容也已完成大半。發(fā)放百歲老人長(zhǎng)壽補(bǔ)貼金的縣（市）區(qū)由活動(dòng)前的4個(gè)增加到現(xiàn)在的11個(gè)，我市160名百歲老人可以同時(shí)領(lǐng)到市里和縣（市）區(qū)發(fā)放的長(zhǎng)壽補(bǔ)貼金。部分縣（市）區(qū)還將通過(guò)媒體公開(kāi)承諾的活動(dòng)細(xì)化為若干小項(xiàng)，并在當(dāng)?shù)孛襟w公布，如章丘公布了95項(xiàng)，平陰80項(xiàng)，長(zhǎng)清70項(xiàng)，濟(jì)陽(yáng)60項(xiàng)，商河48項(xiàng)，均已完成過(guò)半，其中長(zhǎng)清已完成70%以上。
我市開(kāi)展的“老年人權(quán)益保障年”活動(dòng)，先后被國(guó)家、省市10余家新聞媒體報(bào)道100余次，引起了中央、省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，受到國(guó)家和省老齡辦的高度評(píng)價(jià)。全國(guó)老齡辦主編的《老齡工作簡(jiǎn)報(bào)》今年5月8日第6期以《xx市80項(xiàng)活動(dòng)為80萬(wàn)老人獻(xiàn)愛(ài)心》為題刊登了我市“老年人權(quán)益保障年”活動(dòng)情況，并報(bào)送中央領(lǐng)導(dǎo)；省老齡辦主編的《老齡工作簡(jiǎn)報(bào)》也向全省推廣介紹了我市的經(jīng)驗(yàn)做法。
（二）農(nóng)村老年活動(dòng)基地建設(shè)開(kāi)局良好，積極性高漲。
市老齡委《關(guān)于利用農(nóng)村集體閑置房屋建設(shè)老年人活動(dòng)基地的意見(jiàn)》下發(fā)后，各縣（市）區(qū)都非常重視，積極性十分高漲，一致認(rèn)為這是建立社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，是“惠及老人，有利后人”的一項(xiàng)善事、好事。各縣（市）區(qū)老齡委主任、老齡辦靠上抓，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，積極爭(zhēng)取各方支持。目前市老齡辦爭(zhēng)取的.60萬(wàn)元資金，福利彩票扶持資金已撥付到賬40萬(wàn)元，其余20萬(wàn)元正在落實(shí)，使這項(xiàng)工作具備了必需的資金保障。7月5日市政府在歷下、濟(jì)陽(yáng)召開(kāi)的“老年人權(quán)益保障年”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)后，這項(xiàng)工作更是有了長(zhǎng)足進(jìn)展，申報(bào)的已達(dá)300余個(gè)。由于資金所限，我們按3月15日各縣（市）區(qū)通過(guò)報(bào)紙承諾的數(shù)量嚴(yán)格控制。目前正根據(jù)申報(bào)逐個(gè)進(jìn)行考察，準(zhǔn)備最近上報(bào)政府采購(gòu)中心，配置物品、器材全部到位后，今年達(dá)到“三室一場(chǎng)地”標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村老年活動(dòng)基地將達(dá)131個(gè)。
（三）積極探索居家養(yǎng)老的途徑和方法。
上半年我們?cè)诶^續(xù)抓好《家庭贍養(yǎng)協(xié)議書(shū)》簽訂兌現(xiàn)、爭(zhēng)取更多的資金支持、走訪(fǎng)慰問(wèn)生活困難老年人、與貧困老年人結(jié)對(duì)幫扶等項(xiàng)工作的同時(shí)，積極探索以“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)服務(wù)為依托，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充”的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。根據(jù)我市前幾年機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的投入，老年人集中供養(yǎng)建一張床位的一次性投入大約為5萬(wàn)元（不包括每年的服務(wù)費(fèi)），而居家養(yǎng)老的費(fèi)用是每人每年2100元左右，也就是說(shuō)建一張養(yǎng)老床位的費(fèi)用可以供23位老人居家養(yǎng)老一年。因此各地都在逐步發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，推進(jìn)居家養(yǎng)老。今年3月市老齡辦組織有關(guān)成員單位和部分縣（市）區(qū)的同志到南京、上海、廣州等三地學(xué)習(xí)。
三個(gè)城市的共同特點(diǎn)是都把開(kāi)展居家養(yǎng)老作為重點(diǎn)強(qiáng)力推動(dòng)，形成了政府牽頭、社會(huì)參與、社區(qū)服務(wù)組織具體操作的格局。南京市把6城區(qū)80歲以上享受低保邊緣的獨(dú)居特困、老勞模、大屠殺幸存者等老人確定為主要服務(wù)對(duì)象，為符合條件居家養(yǎng)老的老年人每天提供1小時(shí)的家政服務(wù)，每月支付180元，市、區(qū)財(cái)政各承擔(dān)50％。目前，6個(gè)城區(qū)共有2300多名貧困、獨(dú)居老年人享受政府買(mǎi)單的服務(wù)。上海市確定了結(jié)對(duì)關(guān)愛(ài)的重點(diǎn)對(duì)象為：子女不在上海的獨(dú)居老人和80歲以上的高齡老人及重病、殘障老人家庭等，并建立了評(píng)估體系，凡符合條件的，由政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。20xx年享受政府買(mǎi)單的達(dá)到5萬(wàn)人，今年將達(dá)到10萬(wàn)人，20xx年將達(dá)到20萬(wàn)人。廣州市居家養(yǎng)老服務(wù)今年已在全市普遍推開(kāi)，使居家養(yǎng)老工作走上了可持續(xù)發(fā)展的道路。目前我們正在積極與市^v^、公安局、民政局、勞動(dòng)局等部門(mén)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取盡快摸清我市80萬(wàn)老年人的分布情況及80歲以上高齡老人的情況，從我市實(shí)際出發(fā)，拿出我市開(kāi)展居家養(yǎng)老工作的意見(jiàn)和建議。
（四）老齡宣傳教育工作明顯改進(jìn)和加強(qiáng)，社會(huì)成效日益顯著。
為全面提升我市老齡工作形象，在全社會(huì)營(yíng)造尊老敬老愛(ài)老的濃厚氛圍，上半年市老齡辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全市老齡宣傳工作的意見(jiàn)》，并納入了全市老齡工作目標(biāo)考核，建立了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，全市老齡宣傳工作明顯加強(qiáng)。除積極向全國(guó)省市媒體投稿外，還借助媒體的力量，建立了老齡宣傳4塊陣地：
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十二
xx年，xx市老齡委按照省市推行行政負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)辦法和服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制“三項(xiàng)制度”要求，在本市“三項(xiàng)制度”辦公室的具體正確的指導(dǎo)下，健全完善了部門(mén)制度建設(shè)，在制度建設(shè)中新增了服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制三項(xiàng)內(nèi)容，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員，服務(wù)承諾、自檢自查、整改提高幾個(gè)階段的工作，老齡部門(mén)掀起了學(xué)習(xí)四項(xiàng)制度的高潮，理順了工作職能職責(zé)，規(guī)范了行政行為，改善了服務(wù)態(tài)度，行政效力明顯提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善，服務(wù)意識(shí)責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，現(xiàn)將一年來(lái)“四項(xiàng)制度”工作總結(jié)如下：
一、取得的成績(jī)。
“四項(xiàng)制度”實(shí)施以來(lái)，老齡委樹(shù)立“大老齡觀(guān)念”。堅(jiān)持“立黨為公，執(zhí)政為民”和權(quán)為民所謀，利為民所用，情為民所系的宗旨。做到領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模，機(jī)關(guān)做表率，基層樹(shù)形象，全心全意為全市老年人服務(wù)。弘揚(yáng)了中華民族孝親敬老，助老愛(ài)老的傳統(tǒng)美德，老齡工作和老齡事業(yè)有了全面的加強(qiáng)和發(fā)展。今年市老齡辦被市人民政府評(píng)為先進(jìn)工作單位，并推薦到省人民政府進(jìn)行表彰。
（一）、機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯改善。
老齡辦全體干部職工通過(guò)學(xué)習(xí)提高、自檢自查、整改提高，工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了明顯改善。按時(shí)上下班、工作積極努力、作風(fēng)端正、求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)持學(xué)以致用，在為老服務(wù)認(rèn)識(shí)上有了很大提高。
（二）、行政效率明顯提高，單位形成了明確分工、相互協(xié)作的合理工作機(jī)制，各個(gè)崗位各司其職、各負(fù)其責(zé)，提高了工作的積極性和辦事效率?！独夏陜?yōu)待證》在一個(gè)工作日期內(nèi)辦結(jié)，來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，當(dāng)場(chǎng)落實(shí)，解決不了的，說(shuō)明情況，限期辦理完畢。不在職責(zé)范圍的，主動(dòng)聯(lián)系交由其它科室部門(mén)辦理。
（三）、服務(wù)責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)，推行行政問(wèn)責(zé)制度以來(lái)，干部職工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。在信訪(fǎng)和服務(wù)主體咨詢(xún)中，首問(wèn)人都會(huì)認(rèn)真登記，做好信訪(fǎng)記錄，杜絕推諉、扯皮和“遇著矛盾繞道走”現(xiàn)象，公仆意識(shí)增強(qiáng)。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)，完善部門(mén)制度建設(shè)。
按照省市有關(guān)通知要求，市老齡辦首先成立了以主任為組長(zhǎng)、全體干部職工為成員的單位四項(xiàng)制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜合科負(fù)責(zé)四項(xiàng)制度日常工作，并由綜合科利用每星期五下午為集中學(xué)習(xí)日組織學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)了《云南省人民政府關(guān)于省人民政府部門(mén)及州市行政負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)辦法》、《云南省人民政府關(guān)于在全省行政機(jī)關(guān)推行服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦法制的決定》，并要求干部職工自學(xué)《公務(wù)員的法律》和《云南省公務(wù)員八條禁令》，并于7月25日對(duì)公開(kāi)服務(wù)承諾事項(xiàng)進(jìn)行了集中考試，全體干部職工都取得了優(yōu)秀的成績(jī)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，市老齡辦在原來(lái)的制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，完善健全了服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制三項(xiàng)制度，新增完善了單位的內(nèi)部管理制度，使四項(xiàng)制度在單位形成一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）、搞好自檢自查，認(rèn)真履行服務(wù)承諾。
依據(jù)“四項(xiàng)制度”、八條禁令、八項(xiàng)承諾及《公務(wù)員的法律》，在第二階段的自檢自查工作中，單位個(gè)人都寫(xiě)了書(shū)面材料，結(jié)合分管工作和崗位職責(zé)，對(duì)存在的問(wèn)題和學(xué)習(xí)心得都作了具體的分析，找準(zhǔn)了下一步打算和整改的方向。老齡辦認(rèn)真開(kāi)展了公開(kāi)服務(wù)承諾的自檢自查，并將開(kāi)展自檢自查情況上報(bào)到了市“三項(xiàng)辦”。
為提高老齡部門(mén)自身素質(zhì)，樹(shù)立老齡部門(mén)積極進(jìn)娶勇于創(chuàng)新、公道正派、
清正廉潔的良好形象，市老齡辦制作了服務(wù)承諾公示牌，對(duì)單位職責(zé)、行政服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、辦事程序、辦理時(shí)限等相關(guān)具體事項(xiàng)，都作了公開(kāi)承諾，并將牌子安放在單位門(mén)前向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
在服務(wù)承諾制方面，嚴(yán)格遵守《云南省公務(wù)員八條禁令》、《云南省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾》，業(yè)務(wù)上切實(shí)維護(hù)老年人合法權(quán)益，認(rèn)真貫徹《^v^老年人權(quán)益保障法》、《云南省老年人權(quán)益保障條例》，在老年人免費(fèi)乘公車(chē)、上公廁、進(jìn)公園、就醫(yī)免掛號(hào)費(fèi)以及8周歲以上老年人發(fā)放保健和長(zhǎng)壽補(bǔ)助優(yōu)待事項(xiàng)上，做到熱情服務(wù)，妥善、及時(shí)、認(rèn)真的辦理。
在限時(shí)辦結(jié)制方面，做到高效務(wù)實(shí)，當(dāng)天能辦的事當(dāng)天辦結(jié)，當(dāng)天不能辦的事，要向當(dāng)事人解釋清楚，并限時(shí)辦結(jié)，《云南省老年人優(yōu)待證》的辦理，若證件齊全，做到在1個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。
在信訪(fǎng)工作中實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，熱情接待來(lái)老齡辦辦事的老年人，對(duì)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)認(rèn)真熱情接待或處理，首位接待或受理工作人員都作好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)登記，認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理或解答，不屬老齡辦職責(zé)范圍的，主動(dòng)引導(dǎo)、聯(lián)系、轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)辦理。
（三）、搞好征求意見(jiàn)和整改提高。
在第三階段中，市老齡辦按照時(shí)間進(jìn)度，精心安排，及時(shí)組織，制發(fā)“四項(xiàng)制度”征求意見(jiàn)表向一區(qū)四縣老齡辦、市直老齡委成員單位征求意見(jiàn)，得到了各老齡部門(mén)和成員單位的大力支持，并提了很好的建議和意見(jiàn)，對(duì)今后的工作指明了方向，對(duì)老齡辦四項(xiàng)制度建設(shè)整改提供了很大的幫助。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們進(jìn)一步完善“四項(xiàng)制度”措施，制定單位貫徹意見(jiàn)，加大工作力度，把“四項(xiàng)制度”一抓到底。
三、存在的問(wèn)題和困難。
我們?cè)诳吹饺〉玫某煽?jī)同時(shí)，也應(yīng)看到實(shí)施“四項(xiàng)制度”中存在的不足，全市老齡干部思想觀(guān)念、思維方式、工作作風(fēng)和能力與擔(dān)負(fù)的工作仍然有一些差距。老齡工作的政策研究和現(xiàn)行法規(guī)政策與實(shí)際工作要求有待進(jìn)一步提高，行政問(wèn)責(zé)及“三項(xiàng)制度”的實(shí)施意見(jiàn)有待進(jìn)一步細(xì)化，老齡工作體制和運(yùn)行方式與人口老齡化形式發(fā)展要求不相適應(yīng)，涉老部門(mén)多，有利大家爭(zhēng)著管，無(wú)利大家都不管的現(xiàn)象仍存在。
四、xx年工作思路。
貫徹落實(shí)行政問(wèn)責(zé)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要把落實(shí)行政問(wèn)責(zé)辦法和“三項(xiàng)制度”擺在更加突出的位置，作為當(dāng)前和今后落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，常抓不懈、一抓到底，努力形成行政問(wèn)責(zé)工作的.長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）、制定完善單位“四項(xiàng)制度”實(shí)施細(xì)則。在明年的工作中，結(jié)合自檢自查，征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)不足和存在的問(wèn)題，切實(shí)制定整改措施，制定出實(shí)施意見(jiàn)。召開(kāi)老齡委成員單位、各縣（區(qū)）老齡辦及市直涉老部門(mén)、部分基層老年協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，討論通過(guò)形成“四項(xiàng)制度”長(zhǎng)效機(jī)制，做到有法可依，有章可循。
（二）、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。^v^決定從xx年9月開(kāi)始，用一年半左右的時(shí)間，在全黨分批開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，這是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的重大戰(zhàn)略部署，在全面建設(shè)小康社會(huì)中，科學(xué)發(fā)展觀(guān)越來(lái)越顯示出強(qiáng)大的真理力量，越來(lái)越成為我們的基本共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。事實(shí)證明，如果不再按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思路去發(fā)展經(jīng)濟(jì)，發(fā)展越快、隱患越多、越不安全，不和諧的因素就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（三）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)一步加大行政問(wèn)責(zé)工作力度，一要突出問(wèn)。
責(zé)重點(diǎn)，二要增強(qiáng)問(wèn)責(zé)時(shí)效，三要提高問(wèn)責(zé)質(zhì)量。
（四）、進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開(kāi)工作，政務(wù)公開(kāi)是自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，建立陽(yáng)光政府的重要舉措，也是建立政府問(wèn)責(zé)四項(xiàng)制度長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在明年的工作中，單位要把政務(wù)公開(kāi)和行政問(wèn)責(zé)工作結(jié)合起來(lái)，規(guī)范政務(wù)工作，以保證社會(huì)各界和廣大人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
（五）、拓寬行政問(wèn)責(zé)渠道，老齡委成員單位建立聯(lián)系機(jī)制，主動(dòng)與有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)問(wèn)責(zé)事項(xiàng)的來(lái)源渠道、盡量使該受到問(wèn)責(zé)的事項(xiàng)和行為得到及時(shí)問(wèn)責(zé)。
（六）、在市“三項(xiàng)辦”的具體指導(dǎo)下，盡量使問(wèn)責(zé)的事項(xiàng)和行為得到及時(shí)問(wèn)責(zé)，做到早安排、早部署，認(rèn)真完成各個(gè)時(shí)段的重點(diǎn)工作。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十三
一、立足科技發(fā)展部部門(mén)職責(zé)，全面對(duì)標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以?xún)?yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的穩(wěn)步有序開(kāi)展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀(guān)的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)。現(xiàn)狀分析是對(duì)標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：
二是數(shù)據(jù)來(lái)源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會(huì)研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的比照分析，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專(zhuān)利申請(qǐng)和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門(mén)職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問(wèn)題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少;知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長(zhǎng)期的專(zhuān)利挖掘布局導(dǎo)致專(zhuān)利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。
3、確立層級(jí)分明的對(duì)標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對(duì)現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對(duì)標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺(tái)”為科技發(fā)展部對(duì)標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對(duì)標(biāo)主題。三級(jí)對(duì)標(biāo)主題的確立和完善，確保了對(duì)標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開(kāi)展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對(duì)標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開(kāi)展、責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)一流的過(guò)程中，我們?cè)桨l(fā)深刻的認(rèn)識(shí)到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺(tái)管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對(duì)先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹(shù)立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問(wèn)題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門(mén)積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺(tái)了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問(wèn)題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會(huì)，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問(wèn)題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見(jiàn)習(xí)研究員的九級(jí)職級(jí)，并出臺(tái)了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過(guò)體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十四
進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛管理所規(guī)范化建設(shè)，全面提高我市車(chē)輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)水平，結(jié)合我市實(shí)際，本著“什么問(wèn)題突出就整改什么問(wèn)題”的原則，逐條進(jìn)行對(duì)照清理，集中限期整改，現(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)如下：
為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立“x市公安局車(chē)輛管理所等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，市公安局黨委副書(shū)記、副局長(zhǎng)章德平任組長(zhǎng)、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊(duì)黨委書(shū)記、支隊(duì)長(zhǎng)章紅兵任副組長(zhǎng)、交警支隊(duì)黨委其他成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊(duì)和車(chē)管所也相應(yīng)成立了車(chē)輛管理所等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)車(chē)輛管理所等級(jí)評(píng)定的日常工作。分別召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、考試監(jiān)督小組和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究部署車(chē)輛管理所等級(jí)評(píng)定工作有關(guān)事項(xiàng)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，提出要求；車(chē)管所召開(kāi)全體民警和聘用人員會(huì)議，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全體車(chē)管所民警和相關(guān)工作人員正確認(rèn)識(shí)實(shí)施《車(chē)輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》目的和意義，熟練掌握評(píng)定內(nèi)容、明確各條款的具體要求，了解各項(xiàng)規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù)，提高政策和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)迎評(píng)工作責(zé)任意識(shí)。市公安局副書(shū)記、副局長(zhǎng)章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國(guó)、支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車(chē)管所進(jìn)行調(diào)研，檢查督促車(chē)管所等級(jí)評(píng)定工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問(wèn)題。
1、車(chē)管所在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公安部《車(chē)輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》，從機(jī)動(dòng)車(chē)管理、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個(gè)方面再一次進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照，全面梳理，分類(lèi)處理，對(duì)于制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)群眾等軟件建設(shè)進(jìn)一步建立和規(guī)范，不留任何疏漏；對(duì)于通過(guò)努力能夠整改的問(wèn)題，明確到人，提出要求，限期進(jìn)行整改；對(duì)于硬件投入暫時(shí)不能到位等相關(guān)問(wèn)題形成書(shū)面材料，上報(bào)支隊(duì)黨委，支隊(duì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)辦公會(huì)研究，對(duì)提出的十項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解。
2、積極開(kāi)展“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，認(rèn)真整改車(chē)輛管理方面存在的突出問(wèn)題。組織全體民警和業(yè)務(wù)大廳聘用人員。
一是對(duì)158輛本田雅閣、1223輛桑塔拉車(chē)輛檔案進(jìn)行全面清理；對(duì)變更使用性質(zhì)的133臺(tái)營(yíng)轉(zhuǎn)非機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行計(jì)算機(jī)鎖定；對(duì)9臺(tái)車(chē)架號(hào)不符的機(jī)動(dòng)車(chē)逐一進(jìn)行了認(rèn)真排查。
二是連續(xù)二周利用中午和晚上時(shí)間加班加點(diǎn)，進(jìn)行計(jì)算機(jī)電子檔案更正工作，共計(jì)更正機(jī)動(dòng)車(chē)電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛?cè)穗娮訖n案5683份，正確率100%,位居全省第一。
3、加強(qiáng)“五進(jìn)”宣傳，增強(qiáng)公民交通安全意識(shí)。
四是車(chē)管所在業(yè)務(wù)大廳通過(guò)dvd滾動(dòng)播放《關(guān)愛(ài)生命，安全出行》、《車(chē)禍兇險(xiǎn)話(huà)安全》、《流淚的花季》等光盤(pán)，讓群眾“來(lái)一次車(chē)管所，受一次安全教育”。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，受教育群眾累計(jì)達(dá)13萬(wàn)多人，發(fā)放宣傳資料x(chóng)x0份，真正起到預(yù)防道路交通事故第一道防線(xiàn)的作用。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十五
二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我們?nèi)w員工圍繞集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的工作大局，努力學(xué)習(xí)、積極工作，全面履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，同心協(xié)力地完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的總結(jié)情況總結(jié)如下：
對(duì)集團(tuán)下達(dá)的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級(jí)的指示精神落到實(shí)處。利用資源優(yōu)勢(shì)，大力推廣辦公自動(dòng)化提高工作效率，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項(xiàng)文書(shū)工作，及時(shí)收文、發(fā)文、催辦一時(shí)延誤的文件，在完成公司政務(wù)、會(huì)議等方面的會(huì)議紀(jì)要的同時(shí)，作好對(duì)其他相關(guān)單位、部門(mén)會(huì)議精神的傳達(dá)。
積極主動(dòng)地參與對(duì)外事務(wù)，辦理各類(lèi)證章及各項(xiàng)費(fèi)用的繳納、年鑒等事項(xiàng)，并與對(duì)口監(jiān)管單位、職能部門(mén)處理好人際關(guān)系，樹(shù)立公司良好對(duì)外形象，為今后工作順利開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。
在面對(duì)工作壓力的同時(shí)更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內(nèi)部員工召開(kāi)全員工作會(huì)議，讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況，了解自己領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力，了解自身與其他員工之間的工作關(guān)系，只有這樣才能減少工作的壓力，避免產(chǎn)生工作矛盾，解除員工不必要的擔(dān)憂(yōu)，樹(shù)立起良好的自信心更好的為公司服務(wù)。
當(dāng)前我公司正處在初期的籌備階段，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工的外部單位將近十家，我們主動(dòng)召開(kāi)了定期施工會(huì)議，在開(kāi)放的狀態(tài)下研究解決施工過(guò)程中所遇到的困難和問(wèn)題，增進(jìn)了公司和每個(gè)施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關(guān)系，提高了工作效率，推動(dòng)了工程的順利進(jìn)行。
對(duì)公司車(chē)輛、辦公用品、印章的使用要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定，杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴(yán)守領(lǐng)導(dǎo)審批制，避免造成負(fù)面社會(huì)影響。
人事管理制度要服務(wù)于公司的大目標(biāo)，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，根據(jù)現(xiàn)有資料進(jìn)一步了解員工，并結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)不斷調(diào)整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應(yīng)公司的需要發(fā)揮出自身特長(zhǎng)。
草擬公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)調(diào)整方案，制定了各部門(mén)和各崗位的職責(zé)。在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下能者上，庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅(jiān)決反對(duì)任人唯親的官僚腐敗作風(fēng)，在一定程度上調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。
公司上下繼續(xù)堅(jiān)持“三防”工作的齊抓、共管，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個(gè)別突發(fā)事件拒之門(mén)外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)日常工作的正常開(kāi)展。
加強(qiáng)公司的安全防火工作，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在思想上高度重視，時(shí)刻牢記火災(zāi)的巨大危害；行動(dòng)上積極參與消防演練、帶頭學(xué)習(xí)各項(xiàng)消防知識(shí)，組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。
發(fā)揚(yáng)“主人翁精神”，教育每位員工讓他們知道安全問(wèn)題歷來(lái)是公司的重中之重，沒(méi)有堅(jiān)定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒(méi)有嚴(yán)禁縝密的安全防火措施，公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展就無(wú)從談起，集團(tuán)的宏偉目標(biāo)就變?yōu)橐患埧照?，也就更談不上我們個(gè)人的利益，使每位員工自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)成為公司的主人，為公司把好關(guān)看好門(mén)。
由于新成立的______酒店正處于整體內(nèi)部施工的過(guò)程當(dāng)中，我公司工程部門(mén)的相關(guān)事務(wù)、任務(wù)也隨之加大，不但要照常維護(hù)大廈的日常工作，做好水、電、暖的供應(yīng)，還要針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工單位，搞好協(xié)同施工的關(guān)系，嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督，真正做到為大廈的順利施工保駕護(hù)航。
一年來(lái)各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是和集團(tuán)的要求還有一定的差距，存在一些不容忽視的問(wèn)題，自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之，在過(guò)去的一年中，我公司整體工作進(jìn)展順利，完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、要求，這些都少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的大力支持與合作，都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心，有能力在新的一年中百尺竿頭，更進(jìn)一步，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階。
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