城建檔案館年上半年工作總結(jié)(精選14篇)

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城建檔案館年上半年工作總結(jié)(精選14篇)
時(shí)間:2023-11-24 07:49:21     小編:紫薇兒

在年底將至之際,總結(jié)成為一種必不可少的整理思緒的方式,更是進(jìn)行進(jìn)一步改善的助力。寫一篇完美的總結(jié)需要充分地收集和整理相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。不知道寫什么樣的總結(jié)?不妨看看以下范文,或許會(huì)給你一些寫作的靈感。

城建檔案館年上半年工作總結(jié)篇一

今年上半年,我辦認(rèn)真對(duì)照鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的xxxx年工作目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞打造“新區(qū)后花園牧山商務(wù)城”的總體目標(biāo),在各兄弟科室及各村(社區(qū))的緊密配合下,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),扎實(shí)開展了相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、推進(jìn)“四改六治理”項(xiàng)目、林盤整治、農(nóng)村危舊房屋改造、違法建設(shè)整治等工作,各項(xiàng)工作推進(jìn)較為順利?,F(xiàn)將xxxx年上半年工作情況總結(jié)如下:

一抓商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)澳亞商業(yè)綜合體項(xiàng)目地塊建設(shè),做好施工單位進(jìn)場協(xié)調(diào)工作,目前已開工建設(shè);促進(jìn)成職國際旅游學(xué)院賓館外圍總平和賓館大門建設(shè)工作,力爭xxxx年年底投入使用。二抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,x大道北段已竣工,青云路、花雨東路(x大橋至雙流段)、麗景南路等市政道路正在按程序推進(jìn);花雨西路(興普大道至楊柳大道段)、花雨西路(楊柳大道以南)、翠薇大道東段(安居大橋東側(cè)橋頭至翠薇大道與楊柳大道交叉點(diǎn))、楊柳大道橋、長樂路、花金路等“五路一橋”已開工建設(shè);全力組織力量協(xié)調(diào)尖黃線、花硝線、花順線x條電力線路xx個(gè)塔基的組塔建設(shè)和遷改工作。三抓房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加快萬辰柳莊二期、牧山鷺島、吉寶沁風(fēng)御庭等房地產(chǎn)建設(shè),做好金科四期、五期建設(shè)項(xiàng)目收尾工作,促進(jìn)藝華·域都一期項(xiàng)目推進(jìn),進(jìn)一步改善和提升新城形象。

進(jìn)一步加強(qiáng)與縣公共資源交易服務(wù)中心對(duì)接,不斷完善和改進(jìn)鎮(zhèn)交易站項(xiàng)目管理和交易流程,嚴(yán)格按照小型項(xiàng)目競爭性談判程序開展項(xiàng)目比選工作。今年上半年,我鎮(zhèn)公共服務(wù)交易站交易項(xiàng)目共計(jì)xx個(gè),其中鎮(zhèn)上項(xiàng)目xx個(gè),村上一事一議項(xiàng)目x個(gè),交易總金額約xxx萬元。上半年交易項(xiàng)目個(gè)數(shù)及金額已超過xxxx年全年交易量和金額。

按照縣上相關(guān)要求,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村危舊房屋改造工作。加強(qiáng)對(duì)上銜接,嚴(yán)格審批程序,并做好村組、農(nóng)戶協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到程序合法、辦事公平公正。同時(shí),積極做好低保、五保戶c級(jí)危房申報(bào)工作,采取村、組公示,鎮(zhèn)上備案并上報(bào)縣建設(shè)局。今年上半年,完成農(nóng)村危舊房屋改建xx戶,低保戶、五保戶c級(jí)危房xx戶。

今年上半年,切實(shí)對(duì)照“四改六治理”工作要求,我辦加大對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)違法建設(shè)的巡查和整治力度,分別與全鎮(zhèn)xx個(gè)村(社區(qū))簽訂了《違法建設(shè)整治工作目標(biāo)責(zé)任書》,建立了違法建設(shè)巡查周報(bào)、月報(bào)制度,不定期對(duì)全鎮(zhèn)違法建設(shè)整治情況進(jìn)行通報(bào)。上半年,各村(社區(qū))巡查發(fā)現(xiàn)并上報(bào)新增違法建筑x起,鎮(zhèn)上巡查發(fā)現(xiàn)x起,拆除x起(存量違法建設(shè)x起);接到市長信箱舉報(bào)違法建設(shè)共計(jì)x起,第一時(shí)間配合縣級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行了處理。上半年共計(jì)拆除違法建設(shè)面積達(dá)xxxx平方米,違法建設(shè)得到了進(jìn)一步控制。

按照縣上相關(guān)工作要求,我鎮(zhèn)啟動(dòng)了x個(gè)村公共服務(wù)中心建設(shè)工作,從實(shí)地測量、初步選址、項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、比選等方面嚴(yán)格按照程序穩(wěn)步推進(jìn)。上半年,完成了串頭、東華兩個(gè)公共服務(wù)中心建設(shè)任務(wù),x村已進(jìn)入外立面裝飾,共和村正在進(jìn)行主體施工,梁筏村已確定施工單位,待設(shè)計(jì)方案調(diào)整完善后進(jìn)場施工。

今年,我辦承擔(dān)了x鎮(zhèn)“四改六治理”工程xx余項(xiàng),上半年已完成了小區(qū)化糞池清掏、五期電力設(shè)施提升、花源污水處理廠擴(kuò)容等x項(xiàng)內(nèi)容;其余xx項(xiàng)工作中,完成東華村x組、長樂村xx組林盤整治規(guī)劃,劉巷子就地城鎮(zhèn)化規(guī)劃方案等規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,具體實(shí)施項(xiàng)目正在按進(jìn)度推進(jìn)。

著力提升城市景觀節(jié)點(diǎn)靚化水平,投資xx余萬元,完成中鵬大道路燈和綠化改造工程;實(shí)施趙支渠、學(xué)源路、府東路樹木移植工程,改善道路綠化約xxx米;投資xx余萬元,擬實(shí)施城區(qū)內(nèi)道路標(biāo)線工程,下周四開展項(xiàng)目競爭性談判;擬實(shí)施政府廣場附屬道路及居民活動(dòng)場區(qū)綠化改造工程,設(shè)計(jì)方案已完成。

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城建檔案館年上半年工作總結(jié)篇二

xx年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng),其中新開工的12項(xiàng),續(xù)建的14項(xiàng),投資估算100.89億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。5項(xiàng)工程正式動(dòng)工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近80次,參會(huì)人員達(dá)12000城建總指揮部20xx年上半年工作總結(jié)多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會(huì),溝通情況,討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底,共拆遷2566戶,拆遷建筑面積881827平方米,征地1198186平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書1790份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共68次,簽訂合同222份,為工程建設(shè)爭取了主動(dòng)。

三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取24小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評(píng)工評(píng)人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款11批、12.22億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評(píng)審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核20項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)269份,有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?,被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前,會(huì)同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí),施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場作業(yè),實(shí)時(shí)監(jiān)督,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查,對(duì)每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作,上半年共組織8條(104個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份,組織各種檢查17次,通報(bào)現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度??偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議14次,討論各類問題254項(xiàng)。其中,涉及工程變更100項(xiàng),經(jīng)審核,有25項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場,提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的'薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開”。堅(jiān)持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級(jí)沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)工作真正“陽光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄6期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目125宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮23%。重大設(shè)備、材料的選型采購,都要作認(rèn)真的市場調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場實(shí)際采購價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約660萬元。

城建檔案館年上半年工作總結(jié)篇三

*年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng),其中新開工的12項(xiàng),續(xù)建的14項(xiàng),投資估算100.89億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。5項(xiàng)工程正式動(dòng)工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近80次,參會(huì)人員達(dá)12019多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱?,每周召開一次例會(huì),溝通情況,討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底,共拆遷2566戶,拆遷建筑面積881827平方米,征地1198186平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償。

協(xié)議書。

1790份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。

城建檔案館年上半年工作總結(jié)篇四

下半年,我們將在縣住建局領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,以業(yè)務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),以強(qiáng)化管理為抓手,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,深入開展履職盡責(zé)活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力。著重抓好以下幾項(xiàng)工作:

(一)繼續(xù)做好檔案審核接收、整理著錄入庫工作,大力豐富館藏。對(duì)移交進(jìn)館的檔案,及時(shí)進(jìn)行二次整理、著錄和入庫工作,做到當(dāng)年接收進(jìn)館的所有檔案,全部保質(zhì)保量地錄入“城建檔案管理系統(tǒng)”,上架入庫。

(二)加強(qiáng)全縣建設(shè)工程檔案執(zhí)法檢查,依法查處城建檔案管理違法行為,搞好其他各類檔案歸集。定期督促建設(shè)系統(tǒng)各專業(yè)管理單位移交專業(yè)技術(shù)檔案以及行政審批、設(shè)計(jì)審查、招投標(biāo)等檔案。

(三)按照縣委縣政府統(tǒng)一要求,進(jìn)一步明確時(shí)間表、規(guī)劃路線圖,不斷鞏固擴(kuò)大“百日會(huì)戰(zhàn)”成果;把縣委的要求與“查、補(bǔ)、抓、嚴(yán)”問題整改落實(shí)結(jié)合起來,完成走訪、同吃同勞動(dòng)等扶貧工作任務(wù),著力提高“群眾滿意”效果;在扶貧攻堅(jiān)中要強(qiáng)化過程,做到走訪有圖片,工作有記錄。每個(gè)同志必須認(rèn)真填寫“安徽扶貧”和xx縣“精準(zhǔn)扶貧”app內(nèi)容,把過程做細(xì)、做嚴(yán)、做實(shí)。

(四)推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化職工專業(yè)素質(zhì)。認(rèn)真抓好職工隊(duì)伍的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。尤其針對(duì)目前職工檔案業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備不夠及工民建、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才欠缺的狀況,加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),使職工專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)更趨合理。

(五)加強(qiáng)地下管線工程檔案收集力度。與局排水辦形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,針對(duì)我縣房建工程及市政道路,對(duì)規(guī)劃紅線內(nèi)的給水、排水、供熱、供電、照明管線、道路、園林綠化、花壇、噴泉等竣工圖進(jìn)行收集整理,豐富地下管線工程檔案。

城建檔案館年上半年工作總結(jié)篇五

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),快快來寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的市城建總指揮部上半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

20xx年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng),其中新開工的12項(xiàng),續(xù)建的14項(xiàng),投資估算100.89億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利,14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。5項(xiàng)工程正式動(dòng)工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近80次,參會(huì)人員達(dá)120xx多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱?,每周召開一次例會(huì),溝通情況,討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底,共拆遷2566戶,拆遷建筑面積881827平方米,征地1198186平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書1790份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共68次,簽訂合同222份,為工程建設(shè)爭取了主動(dòng)。

三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取24小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評(píng)工評(píng)人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款11批、12.22億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評(píng)審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核20項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)269份,有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?,被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前,會(huì)同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí),施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場作業(yè),實(shí)時(shí)監(jiān)督,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查,對(duì)每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作,上半年共組織8條(104個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份,組織各種檢查17次,通報(bào)現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的.經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度??偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議14次,討論各類問題254項(xiàng)。其中,涉及工程變更100項(xiàng),經(jīng)審核,有25項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

城建檔案館年上半年工作總結(jié)篇六

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的質(zhì)量部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年質(zhì)量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起、供應(yīng)商質(zhì)量問題12起、內(nèi)部質(zhì)量問題68起,基本上解決了高端客戶反饋的質(zhì)量問題,為質(zhì)量工作奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1、蘇州航天的供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,制定整改方案并發(fā)送給客戶。處理該客戶二方審核的不符合項(xiàng)。

2、溝通處理富鴻齊項(xiàng)目的質(zhì)量協(xié)議和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)富鴻齊產(chǎn)品有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),讓客戶對(duì)我公司的.產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量改進(jìn)的有效性及效率有較好的評(píng)價(jià)。

3、4月份整理即將檢定到期的工量器具,進(jìn)行外部實(shí)驗(yàn)室檢定和校準(zhǔn)的詢價(jià)和確定檢定機(jī)構(gòu),完成部分工量器具的檢定校準(zhǔn)工作,部分量具返廠維修。

4、對(duì)205圓管的生產(chǎn)問題和質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析和解決辦法研究,質(zhì)量基本滿足客戶要求。

5、對(duì)新入廠員工進(jìn)行3次質(zhì)量意識(shí)和不合格品處理程序培訓(xùn)。

6、對(duì)太陽能邊框的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總分析,系統(tǒng)的解決了太陽能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護(hù)膜等問題,使質(zhì)量滿足客戶要求并以質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備吸引了新客戶。

7、針對(duì)模板客戶今年的具體要求改變模板型材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格,同時(shí)提供了滿足這些要求的生產(chǎn)和技術(shù)建議,以保證產(chǎn)品滿足客戶要求。

8、為迎接iatf16949體系的外部審核工作,在公司內(nèi)部準(zhǔn)備內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過程審核和管理評(píng)審、質(zhì)量文件和記錄等的資料準(zhǔn)備。

9、召開迎接內(nèi)審的準(zhǔn)備工作會(huì)議,將審核要點(diǎn)、各部門的準(zhǔn)備工作內(nèi)容、審核注意事項(xiàng)通報(bào)給大家。

10、為保證外部審核工作萬無一失,質(zhì)量部對(duì)各部門的iatf16949準(zhǔn)備工作進(jìn)行了審核確認(rèn)和指導(dǎo)。

11、組織各部門配合外部審核機(jī)構(gòu)順利通過了iatf16949的審核,對(duì)外部審核開出的不符合項(xiàng)完成了整改并順利通過審核組的驗(yàn)收。

12、為規(guī)范現(xiàn)場人員的檢驗(yàn)行為和工作職責(zé),編寫了基材檢驗(yàn)規(guī)程、擠壓過程檢驗(yàn)規(guī)程、氧化電泳成品檢驗(yàn)規(guī)程、噴涂成品檢驗(yàn)規(guī)程、鋁合金圓鑄錠檢驗(yàn)規(guī)程、熱擠壓模具檢驗(yàn)規(guī)程等通用檢驗(yàn)指導(dǎo)書并發(fā)放給相關(guān)人員。

13、編寫富鴻齊產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書、太陽能邊框檢驗(yàn)指導(dǎo)書、豐準(zhǔn)產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書等專用檢驗(yàn)文件并發(fā)放給相關(guān)工作人員。

14、完成了部分三體系審核換證(8月份)前期準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作較多,7月份還要花時(shí)間盡快完成。

1、準(zhǔn)備iso9001、iso14001、iso45001三體審核換證的內(nèi)審審核、管理評(píng)審準(zhǔn)備工作,迎接審核工作和不符合項(xiàng)的整改。

2、準(zhǔn)備未進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)的工量器具的及時(shí)檢定工作,保證測量系統(tǒng)的可靠性。

3、推動(dòng)7月份質(zhì)量月活動(dòng)的順利完成。

4、完成質(zhì)量部需準(zhǔn)備的制度文件和表格的編寫。

5、完善專用檢驗(yàn)指導(dǎo)書的編寫。

6、完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)程,建立進(jìn)廠檢驗(yàn)流程。

7、完成對(duì)檢驗(yàn)員的技能的培訓(xùn)工作。

8、規(guī)范測量系統(tǒng)的工作,完善量具的使用校準(zhǔn)規(guī)程,量具的維修規(guī)程等。

9、完成將質(zhì)量記錄搬遷到oa的工作。

10、保障檢驗(yàn)控制、統(tǒng)計(jì)控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等質(zhì)量部日常工作順利進(jìn)行。

城建檔案館年上半年工作總結(jié)篇七

20xx年上半年,我館在建設(shè)局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)局年初下達(dá)的工作目標(biāo),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。除日常工作外主要抓了三件大事:一是我館升級(jí)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作基本完成;二是城市地下管線普查工作進(jìn)展順利;三是完成了“**建設(shè)網(wǎng)”的改版換新工作。

上半年我館更新“**建設(shè)網(wǎng)”150余次,發(fā)送信息給市委辦、市政府辦3條,收集整理市檢察院、東江新天地等單位工程檔案380卷,參加工程竣工驗(yàn)收17個(gè)項(xiàng)目,簽訂報(bào)送工程檔案責(zé)任書9份,辦理建設(shè)工程驗(yàn)收備案17個(gè),共接待查檔78卷次,對(duì)21個(gè)工程進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

為全面提升城建檔案工作水平,更有效地積累、保護(hù)和利用檔案資源,我館經(jīng)過3年時(shí)間的準(zhǔn)備,計(jì)劃今年晉升省一級(jí)城建檔案館。年初我館制定出臺(tái)了《達(dá)標(biāo)創(chuàng)建省一級(jí)檔案館工作方案》,成立了由建設(shè)局黨委書記尹鋒同志任組長的.達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;組織編寫了“**市城市建設(shè)簡介”、“**市城建檔案館指南”、“**市城建檔案館組織沿革及大事記”、“重點(diǎn)工程簡介”等編研資料,完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,并將上述資料匯編成《**市城建檔案館創(chuàng)建省一級(jí)檔案館資料匯編》及《**市城建檔案館創(chuàng)建省一級(jí)檔案館考評(píng)驗(yàn)收匯報(bào)材料》兩本書;在電視臺(tái)的協(xié)助下,拍攝了標(biāo)題為《綠城放歌》的反映城市建設(shè)成果的電視專題片。目前,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,并反復(fù)對(duì)照建設(shè)部《城建檔案館目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求自檢自查,認(rèn)為各項(xiàng)工作均已達(dá)到省一級(jí)檔案館的要求,力爭今年7月底以前完成創(chuàng)建任務(wù)。

城市地下管線普查工作歷時(shí)3年,經(jīng)過宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、督促各產(chǎn)權(quán)單位采集數(shù)據(jù)并指定技術(shù)負(fù)責(zé)人、確定負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系方式等階段,今年是出成果的時(shí)候。現(xiàn)我館正在著手城市地下管線動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的開發(fā)工作,今年年底前有望完成全部工作。

“**建設(shè)網(wǎng)”自20xx年創(chuàng)辦以來,因建設(shè)體制改革及工作重心的一些調(diào)整,原來的版面已不能滿足發(fā)展的需要?,F(xiàn)網(wǎng)站的改版換新工作已全部完成,改版后的網(wǎng)站內(nèi)容更加豐富、詳實(shí),并增設(shè)了“**市城建檔案館”、“**市城市建設(shè)管理綜合執(zhí)法大隊(duì)”兩個(gè)頁面。

一、順利通過省一級(jí)檔案館的驗(yàn)收。

二、高水平完成城市地下管線普查工作。

三、充實(shí)“**建設(shè)網(wǎng)”的內(nèi)容,全力以赴完成信息報(bào)送工作。

四、全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

城建檔案館年上半年工作總結(jié)篇八

20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局各科室的大力支持下,我館按照局的工作部署,全面貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,緊緊圍繞局中心工作,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,以服務(wù)于城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作為中心,圍繞20xx年工作設(shè)想確定的工作目標(biāo)和任務(wù),不斷加強(qiáng)城建檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),著力改善城建檔案工作環(huán)境,進(jìn)一步提升了城建檔案管理水平。

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),推進(jìn)精神文明建設(shè)。

一年來,按照局統(tǒng)一安排,我館組織全館同志積極學(xué)習(xí)黨xx屆五中全會(huì)、黨精神,學(xué)習(xí)貫徹省第十次黨代會(huì)、市委十屆三次全會(huì)精神、楊浩明市長在新一屆政府組成人員會(huì)議上的講話等;并根據(jù)局的有關(guān)工作安排,組織全館同志認(rèn)真開展了“六帶頭、三服務(wù)、兩促進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)、紀(jì)律教育月活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)等主題教育活動(dòng),通過這一系列的學(xué)習(xí)和活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提高了同志們的政治素養(yǎng),使大家能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)中央、省和市的有關(guān)方針、政策,并轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我們實(shí)際工作的行動(dòng)指南,為加強(qiáng)精神文明建設(shè)奠定了思想基礎(chǔ)。還積極響市委市政府號(hào)召,開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”社會(huì)捐助活動(dòng);響應(yīng)局工會(huì)號(hào)召,組織全館同志踴躍向廣寧縣石咀鎮(zhèn)建中村受災(zāi)戶捐款;組織員工參加市直工委組織的“我為加快肇慶發(fā)展作貢獻(xiàn)”主題演講比賽;參加《喜看肇慶——肇慶城鄉(xiāng)建設(shè)成果展》攝影比賽;參加市府大院運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球邀請賽;組織人員探望駐村干部等,推動(dòng)了館里精神文明建設(shè)工作的開展。

二、依章辦事,有序開展城建檔案接收工作。

在竣工檔案的接收方面,我館根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》,認(rèn)真做好竣工檔案的核驗(yàn)工作,全年共接收包括時(shí)代廣場、星湖名郡、安居工程、湖景園、中房.玫瑰園等232項(xiàng)工程。特別是市政工程竣工檔案的接收,由于館里加強(qiáng)了與局市政科的協(xié)調(diào)銜接,得到市政科的大力支持配合,檔案接收率得到明顯提高。

在局業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)檔案的接收方面,接收了局用地科1993年用地檔案,工程科20xx年工程檔案、20xx至20xx年規(guī)劃驗(yàn)收意見書、1999年至20xx年規(guī)劃許可證副本存根。

三、認(rèn)真做好城建檔案整理著錄入庫和保管工作。

由于館里去年接收了西站、設(shè)計(jì)院的大批檔案,今年檔案整理、著錄工作面臨很大的壓力。為了加快檔案整理力度,館里各組制定了。

工作計(jì)劃。

使檔案整理類別、數(shù)量落實(shí)到人有效地加快了檔案整理進(jìn)度全年共整理檔案6372卷。在檔案的保管上館里輪流值日做好對(duì)庫房的管理工作包括利用開空調(diào)、通風(fēng)、抽濕等各種手段做好溫濕度的調(diào)節(jié)工作;做好庫房防蟲藥的更換、臭氧發(fā)生器的定時(shí)開啟、檔案入庫前的消毒等;對(duì)庫房檔案索引表進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充更換等等使檔案有了優(yōu)質(zhì)的保管環(huán)境。

城建檔案工作的最終目的就是為了實(shí)現(xiàn)利用。我館強(qiáng)化服務(wù)功能,利用計(jì)算機(jī)檢索,主動(dòng)熱情、服務(wù)周到地開展提供利用工作,全年共接待查檔人員473人次,調(diào)閱檔案957卷,為規(guī)劃建設(shè)管理,辦理產(chǎn)權(quán),產(chǎn)權(quán)糾紛等提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。其中尤為重要的是,今年我館積極配合處理商品房歷史遺留問題辦公室,做好包括“華宮樓”等16幢商品房的報(bào)建、竣工資料的提供工作,配合市府辦做好藍(lán)帶盧堡有限公司相關(guān)廠房、辦公樓報(bào)建、竣工資料的提供工作,為有關(guān)房屋確權(quán)提供了重要的依據(jù),也為肇慶和諧社會(huì)的構(gòu)建做出了貢獻(xiàn)。

五、加大力度,積極推進(jìn)聲像檔案工作。

聲像檔案能直接反映我市城市規(guī)劃、建設(shè)、管理方面取得的成就。今年我館及時(shí)跟蹤市里各項(xiàng)重要工程、會(huì)議的動(dòng)向,認(rèn)真做好拍攝和錄像工作,全年共拍攝照片2150張,并對(duì)有關(guān)重要工程、重要會(huì)議進(jìn)行了攝像。此外,還積極配合規(guī)劃局、城西站、編研中心做好端州路、建設(shè)路、天寧路、污水處理三廠、鋼鐵廠、化肥廠、星荷路改建、龜頂山控制性詳細(xì)規(guī)劃專家評(píng)審會(huì)、西江三橋選址專家會(huì)議等重點(diǎn)地段、重點(diǎn)工程、重要會(huì)議的拍攝工作,支持了局及下屬單位工作的開展。還認(rèn)真做好照片檔案的征集工作,主動(dòng)與西江日報(bào)社聯(lián)系,征集了包括肇慶市屬各縣古村落照片共340張,《走進(jìn)肇慶》大型畫冊照片共120張。

聲像檔案的整理工作也加快了進(jìn)度,今年館進(jìn)一步理順了將聲像檔案納入館辦公系統(tǒng)的步驟,全年共整理照片1699張,電子光盤25張。為了使以前的帶式聲像檔案今后能更好地提供利用,還積極與有關(guān)技術(shù)力量聯(lián)系,將帶式聲像檔案成功改制為光盤式聲像檔案。

六、派員支持處理商品房歷史遺留問題辦公室工作。

為支持市政府處理商品房歷史遺留問題,局從我館抽調(diào)林哲同志到市處理商品房歷史遺留問題辦公室工作。為了解決13幢未進(jìn)行規(guī)劃驗(yàn)收商品房的確權(quán)問題,該同志協(xié)調(diào)局工程科擬出了《關(guān)于解決商品房歷史遺留問題的有關(guān)意見》,建議“由建設(shè)單位或商品房歷史遺留問題辦公室提出申請,并提供《土地使用證》復(fù)印件、竣工測量地形圖、《房屋測繪報(bào)告書》復(fù)印件、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證(或副本)等幾項(xiàng)重要的相關(guān)資料后,予以辦理規(guī)劃驗(yàn)收”的意見。即對(duì)規(guī)劃驗(yàn)收前應(yīng)報(bào)送的竣工資料進(jìn)行了簡化,以特殊方式解決了這些商品房未能進(jìn)行規(guī)劃驗(yàn)收的問題,為確權(quán)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,該同志還協(xié)調(diào)解決了天福廣場、天南廣場、登高路孖土地32號(hào)商品房等補(bǔ)辦《用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》問題,并協(xié)助提供有關(guān)商品房報(bào)建、竣工資料,參與商品房的核件登記發(fā)證,有力地支持了市處理商品房歷史遺留問題辦公室工作。

七、積極開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

為了更好地促進(jìn)我館各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,今年我館組織館內(nèi)部分成員并邀請機(jī)房、市政科相關(guān)人員到廣州市、中山市城建檔案館參觀學(xué)習(xí),在深刻地體會(huì)到與兄弟館差距的同時(shí)也增添了迎頭趕上的動(dòng)力,回來后館里對(duì)如何開展我館今后的工作提出了具體的建議,先后擬文《借鑒兄弟館經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)我館業(yè)務(wù)建設(shè)的報(bào)告》、《關(guān)于開發(fā)新的城建檔案信息管理系統(tǒng)的請示》、《關(guān)于安裝庫房監(jiān)控和濕濕度管理系統(tǒng)的請示》、《關(guān)于購買抽濕機(jī)和消毒柜的請示》呈局領(lǐng)導(dǎo);還組織人員參加了在東莞召開的廣東省城建檔案研究會(huì)第三屆常務(wù)理事會(huì)議,與省內(nèi)各館加強(qiáng)了業(yè)務(wù)交流;按照局要求,派員作為20xx年市直單位赴省直單位掛職學(xué)習(xí)成員之一到廣東省建設(shè)廳規(guī)劃處掛職學(xué)習(xí);先后接待清遠(yuǎn)規(guī)劃局、陽江規(guī)劃局、高要規(guī)劃局、市檔案局、國土局考察、調(diào)研組。

八、努力拓寬我館經(jīng)費(fèi)來源。

為爭取市政府將我館列為財(cái)政全額核撥單位,并爭取檔案專項(xiàng)保護(hù)保管經(jīng)費(fèi),拓寬館里的經(jīng)費(fèi)來源渠道,館里做出了不懈的努力,包括對(duì)省內(nèi)兄弟館的經(jīng)費(fèi)來源渠道做了認(rèn)真的調(diào)研,先后擬文《關(guān)于將市城建檔案館納入財(cái)政全額核撥的請示》、《關(guān)于城建檔案館檔案保管保護(hù)經(jīng)費(fèi)的申請》、《關(guān)于加強(qiáng)城建檔案實(shí)體和信息管理的請示》呈市政府等等。目前審批后續(xù)工作目前正在進(jìn)行中。

九、其它工作。

規(guī)劃展工作盡管由于各種原因暫停,但在暫停前館里還是做了大量工作,包括對(duì)展稿的修訂排版、展館招投標(biāo)前續(xù)工作的準(zhǔn)備、相關(guān)圖片的征集等等。

館里還積極配合相關(guān)單位做好如下工作:如配合市財(cái)政局做好資產(chǎn)清查工作,對(duì)館里的保證金收退情況進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)賬和財(cái)務(wù)系統(tǒng)錄入;配合省建設(shè)廳規(guī)劃處,做好肇慶地區(qū)城建檔案情況的調(diào)查,對(duì)《檔案法》、《企業(yè)檔案工作規(guī)范》提出修改意見和建議等;配合國家檔案局,擬寫我館簡介做好《中國檔案館簡明指南》的修訂工作等。

為了促進(jìn)我館工作更好的開展,添置了相關(guān)設(shè)備:購買了電腦一臺(tái)、打印機(jī)兩部、電子消毒柜兩個(gè)和檔案盒一批。電子消毒柜的購買,保證了檔案入庫前的消毒,減少了害蟲滋生的機(jī)會(huì),有效地保護(hù)了檔案實(shí)體。

十、存在問題及明年工作設(shè)想。

盡管我館今年的工作取得了一定的成績,但回顧一年來的工作,還是存在很多不足的地方:一是對(duì)城建檔案工作宣傳的力度不夠;二是對(duì)電子檔案接收程序、接收范圍的研究進(jìn)展緩慢;三是未能與市質(zhì)監(jiān)站、備案中心進(jìn)行有效溝通,編制出全市統(tǒng)一的竣工檔案歸檔指南;四是對(duì)各縣(市、區(qū))城建檔案工作指導(dǎo)力度不夠。

20xx年,我館將進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),大力開展信息化建設(shè),強(qiáng)化對(duì)外服務(wù)工作,推動(dòng)城建檔案事業(yè)上新臺(tái)階。圍繞這一總體要求,重點(diǎn)要抓好以下幾方面工作:

(一)以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的頒布實(shí)施為契機(jī),做好對(duì)《肇慶市市轄區(qū)城建檔案管理辦法》的修訂工作。

(二)加強(qiáng)與市質(zhì)監(jiān)站、備案中心的交流溝通,高質(zhì)量完成對(duì)《肇慶市建設(shè)工程文件歸檔整理辦法》的修訂工作。

(三)著力推進(jìn)對(duì)《建設(shè)電子文件和電子檔案管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

(四)繼續(xù)深入開展城建檔案接收、整理、保管和提供利用工作。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)與規(guī)范聲像檔案工作。

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城建檔案館年上半年工作總結(jié)篇九

20*年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的直接指導(dǎo)下,全辦人員積極開展工作搶抓機(jī)遇,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理,加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

一、小城鎮(zhèn)建設(shè)與開發(fā)。

按照黨的*提出的“全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程”的要求,堅(jiān)持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展的原則,鎮(zhèn)政府充分運(yùn)用市場機(jī)制、多渠道籌措資金,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,堅(jiān)持節(jié)約用地,嚴(yán)格保護(hù)耕地,實(shí)事求是地制定推進(jìn)本鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的工作方案。4-5月份,我辦在府前路段征地4畝,用于建設(shè)下埠中心幼兒園,在征地過程中,早出晚歸聯(lián)系田主戶,與村、組多次協(xié)商,與戶主耐心細(xì)致交談,做到公平、公正、公開,做到不損害群眾半點(diǎn)利益。但仍有個(gè)別戶主沒有長遠(yuǎn)意識(shí),認(rèn)為價(jià)錢低,毀壞耕作,提出無理要求,后經(jīng)我辦人員通過多次努力,最終徹底解決了征地上的'困難。

二、小城鎮(zhèn)管理。

隨著城區(qū)的不斷擴(kuò)大,流動(dòng)人口增多,鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象非常嚴(yán)重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰,加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋,使街道更加不堪重負(fù),污染非常嚴(yán)重。針對(duì)這種現(xiàn)象,鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行日常保潔,對(duì)街道進(jìn)行清掃,并嚴(yán)格按照“責(zé)任狀”,對(duì)三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的予以批評(píng),盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉(zhuǎn)變。

三、交通及車輛管理。

1、20*年1-6月份,我鎮(zhèn)的農(nóng)民群眾修路積極性日益高漲,通過自愿捐款,召集知名人士開展修路座談會(huì)等多種方法,集資570萬余元,硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里,使水泥公路通到每家每戶,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)邁出第一步。

2、為美化、紀(jì)化城區(qū)環(huán)境,我辦在多方面下功夫,陳下公路是進(jìn)出下埠主要道路。今年上半年,在政府安排下,1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木,其中廣玉蘭1千余株,矮樟200余株,為城區(qū)建設(shè)又增添了一道亮麗的風(fēng)景線。

四、其它工作。

1、駐村工作:城建辦駐大陂村,做到了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政策精神,及時(shí)向黨委、政府反饋村級(jí)主要問題和重大事項(xiàng),工作組積極配合村兩委完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、日常工作:積極處理土地開發(fā)遺留問題,主動(dòng)參加鎮(zhèn)政府舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。及時(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生,在日常開支應(yīng)酬中,節(jié)支增收,不浪費(fèi)、不鋪張。

總之,我辦在上級(jí)部門和黨委、政府的大力支持和關(guān)心下,做了一些有益的工作,取得了一些成績,但離省重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的要求還有一定的差距。但我們相信,在上級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委、政府強(qiáng)有力的支持、幫助下,在全鎮(zhèn)人民共同努力下,我們有信心、有決心、克服困難,把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)推上一個(gè)新臺(tái)階。

城建檔案館年上半年工作總結(jié)篇十

做好城建城管工作是加快推進(jìn)城市化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的重要舉措,也是破解七大問題、打造和諧社會(huì)的必然要求。下面是本站小編整理的一些關(guān)于社區(qū)城建城管上。

供您參考。

在中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁各位戰(zhàn)友的熱心幫助下,本年取得了巨大的成績,雖不能光耀千古,也是具有人生不通韻味的一段歷史。這段歷史可謂聞?wù)邆?,聽者流淚,驚天動(dòng)地,石破天驚。

基本情況:

本人于20xx年4月到達(dá)我們所熟知的城管部隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)說是為了加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練,增加社會(huì)閱歷,豐富與各種人周旋的科學(xué)文化知識(shí),最終達(dá)到成熟,從而為進(jìn)一步的工作打下基礎(chǔ)。在為期將近十個(gè)月的時(shí)間里,我學(xué)到的本領(lǐng)可謂不勝枚舉,舉不勝舉,遇到的人也是三教九流,形形色色,可謂賺足了眼球,提升了魅力。在城管部隊(duì)中,我沒有流過血,沒有掉過淚,更沒有和群眾有過激的沖突,最終我拿了二等獎(jiǎng),原因便是以上三條。盡管如此,我理論知識(shí)還是很豐富的,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有沒有解決的問題,經(jīng)過再三的思考,我總結(jié)如下:

存在問題:

一、部隊(duì)沒有網(wǎng)絡(luò)傳說的那么暴力。

曾經(jīng)有人說我們的城管部隊(duì)是除軍隊(duì)、警察和民兵的一支特種部隊(duì),這支部隊(duì)和平時(shí)期專門負(fù)責(zé)偵查,反偵察,間諜,反間方面的練習(xí),其實(shí)這是不正確的,沒說出它的基本功能,那就是維護(hù)四川城鄉(xiāng)綜合治理的法寶,和諧的殺手锏。其實(shí)單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),一般也就口頭教育,有些單兵作戰(zhàn)的兄弟遇到強(qiáng)悍的“人們?nèi)罕姟贝嬖诼浠亩拥默F(xiàn)象。

二、在城管部隊(duì)中戰(zhàn)術(shù)單一。

城管部隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)太過單一,漸漸的不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和我黨始終堅(jiān)持以為為本的政治理念,在工作中一是喊,二是勸,對(duì)于過于強(qiáng)大的“人民群眾”實(shí)行的是強(qiáng)硬的一收了之,而對(duì)于有關(guān)系有背景的人則是睜只眼閉只,得過且過,這樣是不允許的。

三、單兵自我認(rèn)同感低。

每個(gè)城管都有不想干城管的苦衷,媒體喻為“暴力”,政府說他執(zhí)法簡單粗暴,而真正的原因讓大家忽略了。警察和監(jiān)獄才是維護(hù)國家的暴力機(jī)關(guān)-------哲學(xué)上記得說過吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦說不出,就像不像當(dāng)英雄的人突然被所有人記住了,然后膜拜,作為圣人!受寵若驚!自己哪里有網(wǎng)上說的那么好,都能夠維護(hù)好國家安全了。

四、面對(duì)的人民群眾太過單純。

面對(duì)的群眾太過單純直接導(dǎo)致的是“可憐之人必有可恨之處”的思維死結(jié)。他們要生活,基本是處于社會(huì)的最底層,個(gè)別的暴發(fā)戶和“刁民”除外。但他們的生活直接與城管的生活掛鉤,因?yàn)楸活I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一處沒弄好的話,那扣的不是一天的工資,是半個(gè)月!我們承認(rèn),時(shí)時(shí)有矛盾,事事有矛盾,但當(dāng)一種赤裸裸的威脅和別人的生活對(duì)立的時(shí)候,有的,只是一種悲哀。

針對(duì)以上的情況,計(jì)劃給城管部隊(duì)的建議是這樣的,一是不斷宣傳城管部隊(duì)的正面形象,改善群眾對(duì)城管的看法,不是每一片森林都是歪脖子樹,也不是每一棵樹都長著蛀蟲。二是調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),轉(zhuǎn)變以前單兵作戰(zhàn)的方式,提高自我的防護(hù)能力,但在關(guān)鍵時(shí)刻要舍得流血,要舍得表現(xiàn),這樣人民記不住你不要緊,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)記住了。三是提高自我的認(rèn)知能力,不斷的暗示城管是最優(yōu)秀的部隊(duì),當(dāng)城管之后,腰不痛了,腿不酸了,胃口也好了,思維也活躍了,連很多年的老寒腿都改善了。通過城管的工作,口語越來越多樣化,越來越通俗話,越來越原始話,這便是城管部隊(duì)的智慧結(jié)晶,只有通過城管部隊(duì)的訓(xùn)練,你才能把自己的綜合能力提升,最終擁有人無我有,人有我“優(yōu)”的特殊本領(lǐng)。四是不斷暗示自己,誰都是為了生存,生存就是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的過程,勝者為王,敗者為寇!學(xué)會(huì)感恩,受人點(diǎn)滴之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)!但始終要是一個(gè)恩怨分明的人。強(qiáng)化他們的復(fù)雜思維,改變單純的考慮方式,比如不能簡單的考慮自身的生活,還要考慮到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市的看法,對(duì)和諧社會(huì)構(gòu)建的考核。

總之,城管部隊(duì)的多樣性和多面性不是一般人能了解的,不去城管,你會(huì)后悔一輩子,因?yàn)槟銜?huì)為你的道聽途所汗顏,去了城管部隊(duì)你會(huì)一輩子后悔,因?yàn)槟銜?huì)看見有些事事那樣的無奈。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),立意求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新,堅(jiān)持依法行政,始終圍繞“挺進(jìn)第一方陣,建設(shè)中等城市”的戰(zhàn)略目標(biāo),全面推進(jìn)和加強(qiáng)城市管理,不斷完善城市服務(wù)市民的功能,努力為構(gòu)建和諧、秀美、文明、富裕新創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境,促進(jìn)城市管理工作創(chuàng)造新水平,登上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)。

以創(chuàng)建國家園林縣城為總目標(biāo),以“執(zhí)法為民、共建和諧、沒有最好、只為更好”為工作理念,做好“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、改”四字文章。即:嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理;求真務(wù)實(shí)、工作落實(shí)、作風(fēng)扎實(shí);督查細(xì)致、考核細(xì)致、發(fā)現(xiàn)問題細(xì)致;改進(jìn)工作方法、改善工作條件、改善落后管理模式。

三、工作思路。

(一)強(qiáng)化精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)整體工作效能大提升。

1、堅(jiān)持把清掃保潔工作放在環(huán)衛(wèi)工作的首位。做到縣城環(huán)境衛(wèi)生兩清掃全天候保潔,督查到位,清掃車作業(yè)到位;強(qiáng)化衛(wèi)生死角清理突擊隊(duì)的管理,做到所有衛(wèi)生死角清理不超過一個(gè)星期;繼續(xù)抓好垃圾處理費(fèi)的收繳工作,用好用足用活此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

2、全力抓好城區(qū)重要地段綠地補(bǔ)植工作,用好用足苗圃苗木,確保翻耕改土、移苗整形、澆水養(yǎng)護(hù)步步到位,4月份之前全面完成補(bǔ)植任務(wù);繼續(xù)提升公共綠地管理水平,繼續(xù)加大公園、廣場清掃保潔力度和園林設(shè)施維護(hù)力度,新接管的綠地6月底以前必須全面進(jìn)行規(guī)范養(yǎng)護(hù),同時(shí)要把沿線的花壇路沿石維護(hù)工作納入日常管理范圍;繼續(xù)夯實(shí)國家園林縣城創(chuàng)建基礎(chǔ),全面啟動(dòng)創(chuàng)建工作。

3、始終把砂石撒漏的整治作為城管綜合執(zhí)法工作的重點(diǎn)。每天都要查處無遮蓋過境車輛;與公路路政、交警等部門聯(lián)手每年開展4次以上超限超載聯(lián)合整治,逐步杜絕裝載砂石、瓷土等載重車輛進(jìn)入城區(qū);落實(shí)工作責(zé)任,分解工作任務(wù),把任務(wù)落實(shí)到每個(gè)中隊(duì)、每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員頭上;改變以往工作方法,打好時(shí)間差,實(shí)行休息時(shí)間段上路查處違法車輛;班子成員和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持原則,統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn),杜絕說情風(fēng)。

4、認(rèn)真做好市政設(shè)施的維修和養(yǎng)護(hù),確保示范街人行道無破損、下沉、松動(dòng),沉井蓋無破損或凹凸不平;加強(qiáng)雨天巡查力度,確保街道所有下水道無堵塞,若遇險(xiǎn)情應(yīng)啟動(dòng)。

應(yīng)急預(yù)案。

立即排除險(xiǎn)情;對(duì)城區(qū)和小街小巷、江河沿線尤其黃金堆--石洪橋作為重點(diǎn)路段進(jìn)行全面檢查和維修確保路燈設(shè)施良好運(yùn)行正常路燈亮燈率和附屬設(shè)施完好率達(dá)到98%以上。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)余土公司的規(guī)范管理,禁止無擋板車輛上路,破損蓋板要及時(shí)修復(fù),上路車輛帶頭洗清輪胎,率先垂范;管好管死余土和建筑垃圾清運(yùn)市場,防止無資質(zhì)單位或居民使用社會(huì)閑散車輛上路。

(二)加大執(zhí)法力度,實(shí)現(xiàn)市容市貌水平大提升。

1、握緊拳頭,集中力量,堅(jiān)決查處和嚴(yán)厲打擊違章建筑。堅(jiān)持按照縣里關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)建筑市場管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理;加強(qiáng)與建設(shè)、房管等城區(qū)有關(guān)單位的協(xié)作;加強(qiáng)城區(qū)建筑市場的巡查,做到早發(fā)現(xiàn)早糾章;耐心做好細(xì)致思想工作,堅(jiān)持按法律程序辦事。

2、繼續(xù)抓好建設(shè)中路車輛禁停工作,以此為示范,切實(shí)抓好整個(gè)城區(qū)的車輛停放工作。一是規(guī)范建設(shè)中路車輛禁停管理,使之更趨人性化,停車10分鐘以內(nèi)的,只糾章不罰款;給園區(qū)外商企業(yè)發(fā)放臨時(shí)停車綠卡,允許外商停留半小時(shí),半小時(shí)以外只糾章不罰款;二是嚴(yán)令禁止占路為市,買賣新車或二手車;三是禁止廢棄車輛長年遺棄在路邊或人行道上。

3、不斷規(guī)范和控制攤點(diǎn)的數(shù)量,做到規(guī)范合理,既美觀大方、方便群眾,又不影響市容市貌。店面廣告牌和戶外廣告內(nèi)容設(shè)置,要求統(tǒng)一審批、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一高度、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);臨時(shí)攤點(diǎn)或企業(yè)、單位臨時(shí)宣傳占道的要規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一招標(biāo)拍賣的攤位要控制數(shù)量,定好位子,并經(jīng)常檢查;取締和嚴(yán)厲查處未經(jīng)批準(zhǔn)的流動(dòng)攤點(diǎn),對(duì)于學(xué)校周邊的環(huán)境整治要與校方聯(lián)合進(jìn)行,對(duì)于沿街叫賣現(xiàn)象要敢抓敢管;鞏固好錦江團(tuán)結(jié)路口整治成果,防止占道為市現(xiàn)象反彈;抓好老農(nóng)貿(mào)市場、銀海商貿(mào)城、錦江等農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治;注重從小事抓起,譬如街面養(yǎng)雞、街面洗車店不規(guī)范作業(yè)造成的泥沙污染路面和堵塞下水道,臨街店面油煙排放、鋁合金等加工行業(yè)躁音過大、以及市民反映的熱點(diǎn)問題,不斷延伸管理范圍。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的管理,規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營行為,加強(qiáng)燃?xì)馐袌霰O(jiān)管,嚴(yán)格對(duì)城區(qū)道路開挖申請的勘查和批復(fù)程序,保障社會(huì)公共利益和公共安全。城管綜執(zhí)合執(zhí)法大隊(duì)要嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,繼續(xù)加大對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和天燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡查力度,堅(jiān)決查處燃?xì)馄髽I(yè)的不規(guī)范生產(chǎn)操作和破壞天燃?xì)夤芫W(wǎng)安全等違法行為。

5、綜合執(zhí)法大隊(duì)要加大與本部門、外單位和城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作的力度。加強(qiáng)與本系統(tǒng)市政、余土、園林、環(huán)衛(wèi)、燃?xì)獾炔块T的協(xié)作,加強(qiáng)公園車輛停放和攤位管理,建立一套內(nèi)審批的機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,共同依法處理;加強(qiáng)與學(xué)校合作,整治學(xué)校周邊環(huán)境;加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作,做好拆遷等工作。

6、余土辦繼續(xù)加大上路巡查督查力度,及時(shí)清理重點(diǎn)路段撒漏的余泥渣土和亂傾倒裝修建筑垃圾;加大對(duì)建筑工地的執(zhí)法力度,對(duì)進(jìn)出工地的車輛,尤其是雨過天晴后,一律要求在沖洗平臺(tái)將輪胎沖洗干凈后方可上路,管住泥土源頭,杜絕帶泥上路污染路面現(xiàn)象;嚴(yán)令禁止占道作業(yè)、占路存放建筑材料行為,禁止企業(yè)建筑或居民在縣城街道上攪拌混凝土、拌沙作漿等損毀、占用街道路面的現(xiàn)象,對(duì)臨時(shí)存放的建筑材料必須要求其在三個(gè)工作日內(nèi)清理干凈。

(三)加強(qiáng)市民素養(yǎng)教育,實(shí)現(xiàn)齊抓共管氛圍大提升。

加強(qiáng)市民愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生的公德教育。想方設(shè)法,見縫插針,開辟宣傳教育新路,引導(dǎo)市民遵紀(jì)守法,共同維護(hù)城市的秩序、環(huán)境,共建美好家園。

一是制定便捷、通俗易懂的宣傳手冊、市民手則;。

二是從娃娃抓起,爭取教育重視,調(diào)動(dòng)小學(xué)生參與城市管理的積極性;。

三是與青年志愿者聯(lián)手;。

四是采取大型廣告牌、宣傳車輛、電視等多種形式進(jìn)行宣傳;。

五是嘗試以退休環(huán)衛(wèi)工人為主,組建一支衛(wèi)生宣傳監(jiān)督隊(duì)。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)城管隊(duì)伍形象大提升。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的管理。一是加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的職業(yè)道德教育、安全知識(shí)教育、安全生產(chǎn)管理教育;二是加強(qiáng)車輛的進(jìn)出庫管理,安排專人洗車,保持新車新貌,潔凈上路;三是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛燃修費(fèi)管理,處理一批報(bào)廢舊車。

2、全力改善工作條件。完成園林局公園管理用房的建設(shè),成立建房小組,2月份前完成招投標(biāo),7月份完成主體工程,確保20xx年全面完工;爭取政府解決購置綠化用隨吊車一部和灑水車一部;開工建設(shè)并于20xx年6月份前高標(biāo)準(zhǔn)完成環(huán)衛(wèi)所22個(gè)車庫的建設(shè)及場地綠化任務(wù)。

3、主動(dòng)和街道社區(qū)聯(lián)系,逐項(xiàng)解決小區(qū)內(nèi)居民反映強(qiáng)烈的下水道堵塞、路面積水和路面破損的問題,把解決市民群眾民生問題放在工作首位。

4、切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè),整頓作風(fēng),弘揚(yáng)正氣,鼓舞士氣,努力打造一支業(yè)務(wù)精湛、敢于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。

(五)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量大提升。

1、徹底改革垃圾斗存放垃圾的落后模式,取消縣城內(nèi)40只垃圾斗,更新存放200只垃圾桶;解決園林局公園垃圾的存放難題。

2、改變縣城一車灑水的現(xiàn)狀,每天確保兩部灑水車上路灑水。車速控制在20碼以內(nèi),確保水量,調(diào)整灑水次數(shù)(冬天天晴每日3次,高溫天氣每日4次),將灑水范圍逐步擴(kuò)大至部分小街小巷。

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城建檔案館年上半年工作總結(jié)篇十一

20**年,縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo),以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)為契機(jī),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,扎實(shí)工作,拼搏進(jìn)取。在外部治理中,堅(jiān)持依法治城,積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用,不斷加大執(zhí)法力度,組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗,促使城市面貌明顯改觀,為我縣招商引資提供了一個(gè)整治、有序的城市環(huán)境;在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中,積極開展系列創(chuàng)爭活動(dòng),不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),促使隊(duì)伍整體形象明顯改觀,城建監(jiān)察工作步進(jìn)了法制化、規(guī)范化的軌道,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要情況是:

一、市容治理工作取得了新業(yè)績。

今年,大隊(duì)牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo),面對(duì)創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況,大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù),迎難而上,積極開展對(duì)市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。

1、開展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(作業(yè))、夜市攤點(diǎn)專項(xiàng)整治。大隊(duì)首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的活動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(作業(yè))作為市容整治重點(diǎn),采取了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干,集中整治與日常治理相結(jié)合,堵與疏相結(jié)合的方法,先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點(diǎn)群4處,城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊(duì)及時(shí)跟上,狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動(dòng)經(jīng)營,并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群,目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次,安排專門氣力加強(qiáng)對(duì)夜市攤點(diǎn)治理,今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機(jī),加大對(duì)戶外廣告和橫條幅的整治力度,422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進(jìn)行拆除,清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中,因創(chuàng)建工作需要,我們抽調(diào)精干氣力,僅用3天時(shí)間就完成了對(duì)南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對(duì)部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況,我們克服種種困難,不等不靠,迎難而上,對(duì)城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。

3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合,對(duì)寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運(yùn)河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的.違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治,有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項(xiàng)整治,城區(qū)市容市貌有了較大改善,為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為我縣組織的14次重大活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締活動(dòng)攤點(diǎn)486個(gè),取締店外經(jīng)營(作業(yè))15200戶,安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。

我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施,做到全天候、全方位的對(duì)城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察,有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2(工程建設(shè)294100m2),處理1097件398660m2,違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%,處理率達(dá)99%以上。

三、城鄉(xiāng)燃?xì)庵卫砣〉昧诵逻M(jìn)展。

今年,我們把燃?xì)庵卫淼闹c(diǎn)放在抓源頭治理,抓秩序規(guī)范治理,建立并完善了檢查、巡查、抽查制度,強(qiáng)化了對(duì)氣源源頭治理的力度,同時(shí),以“四同一”為抓手,推進(jìn)了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了三級(jí)監(jiān)控措施,配置了三級(jí)監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報(bào)廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止,大隊(duì)會(huì)同局燃辦召開安全專項(xiàng)會(huì)議3次,安全檢查整治50余次,暫扣液化氣瓶10余只,沖30多把,磅秤1臺(tái),發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份,有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?/p>

四、隊(duì)伍建設(shè)取得了新突破。

為適應(yīng)新形勢的城市治理要求,按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的標(biāo)準(zhǔn),我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊(duì)建目標(biāo),狠抓內(nèi)部治理,使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。

一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底,經(jīng)局黨委批準(zhǔn),大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革,建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò),專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員,建立了政工例會(huì)制度,堅(jiān)持集中教育每月不少于一次,中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊(duì)增輝,給城建添彩”、“如何樹立***新形象”等主題討論活動(dòng),陶冶了隊(duì)伍的政治情操,進(jìn)步了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),樂于奉獻(xiàn)的思想覺悟。為進(jìn)一步進(jìn)隊(duì)伍員的行政執(zhí)法水平,進(jìn)步依法行政的能力,大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行“每月一法,每月一考”制度,定期對(duì)執(zhí)法職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教育,還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評(píng)選或法律知識(shí)競賽。同時(shí),為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān),我們在各個(gè)中隊(duì)配備1-2名法制員,具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。

二是狠抓督查賞罰。往年底,大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制,實(shí)行二級(jí)考核制度,將考核結(jié)果做到“四掛鉤”,即:與中隊(duì)(科室)、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤,拉大考核獎(jiǎng)分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評(píng)先資格;與干部任用掛鉤,對(duì)連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)(科室)干部進(jìn)行誡勉談話;與隊(duì)員的量化考核掛鉤,對(duì)連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí),為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性,激發(fā)大家的工作熱情,大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī),開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊(duì)室”“紅旗車駕駛員”等系列活動(dòng),通過正確引導(dǎo),極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性,在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型,在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

工作打算。

20**年,是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢,奮力拼搏,勇爭一流,20**年的工作目標(biāo)總體為“12345”,具體為:

一即圍繞一個(gè)中心。20**年,我大隊(duì)將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊(duì)伍樹形象”為中心,全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在治理上抓長效,在改革上謀發(fā)展,在機(jī)制上敢創(chuàng)新,在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作,內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作,進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容治理。20**年,大隊(duì)將進(jìn)一步進(jìn)步市容治理標(biāo)準(zhǔn),加大市容治理力度,通過加強(qiáng)日常治理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休治理,切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)常化”,為縣重大活動(dòng)提供過硬的市容保障;二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20**年,大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài),同時(shí)采取切實(shí)有效措施,進(jìn)一步加大拆違整治力度;三是強(qiáng)化戶外廣告治理。20**年,大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為,研究落實(shí)大型戶外廣告泊位拍賣事宜,建立健全并實(shí)施戶外廣告年審制度。

四即建立內(nèi)部治理四項(xiàng)措施。一是加強(qiáng)隊(duì)伍思想教育。20**年,大隊(duì)將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育,使隊(duì)員牢記宗旨,牢記使命、不辱身份,逐步營造“隊(duì)榮我榮、隊(duì)恥我恥”的氛圍;二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年,大隊(duì)將組織法制培訓(xùn)15次以上,受訓(xùn)率達(dá)到100%,并鼓勵(lì)隊(duì)員參加各類自學(xué)、函授的學(xué)習(xí),經(jīng)常不斷組織案件分析會(huì),做到學(xué)有所獲,此外還將開展多種形式的崗位練習(xí),強(qiáng)練基本功,力求做到法規(guī)人人運(yùn)用熟練,進(jìn)步大隊(duì)行政執(zhí)法技能。大隊(duì)還將繼續(xù)實(shí)行“每月一法”、“每月一考”制度,并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評(píng)選;三是實(shí)行鋼化量化督查。今年大隊(duì)制定了科學(xué)公道,注重高效的《鋼化量化督查考核細(xì)則》,為激發(fā)廣大隊(duì)員的工作積極性、主動(dòng)性、事業(yè)心和責(zé)任感,大隊(duì)取消固定考核獎(jiǎng)勵(lì),考核細(xì)則推行按崗定績,按績?nèi)〕甑男聶C(jī)制,確保大隊(duì)各項(xiàng)工作的整體推進(jìn);四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。大隊(duì)將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),每季度評(píng)選一次執(zhí)法能手、治理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室,充分發(fā)揮典型示范作用,達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的,除此,20**年大隊(duì)還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),不斷進(jìn)隊(duì)伍伍的協(xié)力與活力,進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

城建檔案館年上半年工作總結(jié)篇十二

1.項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)有力有效。一是成都潤恒城項(xiàng)目。目前已供地約800畝,其中一期119畝正在進(jìn)行主體建設(shè),二期約500畝正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。二是省民政廳養(yǎng)老實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目和烏木博物館項(xiàng)目已完成主體建設(shè),正進(jìn)行總平及內(nèi)部裝修,預(yù)計(jì)下半年運(yùn)營。三是恒大銀海湖、恒大西辰綠洲、花樣年智薈城、嘉裕項(xiàng)目、經(jīng)典西悅城、遠(yuǎn)洋棲樘等6個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn),年度投資超30億元,在建建筑面積約200萬平方米。2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是配套設(shè)施逐步完善,潤恒城項(xiàng)目配套的崇江路建設(shè)已進(jìn)入路基開挖階段、經(jīng)一路進(jìn)入施工招投標(biāo)程序,污水處理廠、加油站、變電站正在做前期準(zhǔn)備工作。二是xx北部污水管網(wǎng)啟動(dòng)建設(shè),xx北部區(qū)域生產(chǎn)生活污水將納入市政污水處理系統(tǒng)。

城建檔案館年上半年工作總結(jié)篇十三

(一)全面加強(qiáng)黨建工作,進(jìn)一步推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,規(guī)范黨支部建設(shè),加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活,夯實(shí)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

(二)繼續(xù)推進(jìn)城建計(jì)劃的實(shí)施,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管,把建設(shè)質(zhì)量放在首要位置,認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)制、項(xiàng)目合同制、法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制,在施工管理中注重把握“三關(guān)”,即“進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)”。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保工程建設(shè)資金及時(shí)足額撥付到位,高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)城建工作任務(wù)。

(三)加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管,做好建筑市場整頓工作,根據(jù)市建設(shè)局統(tǒng)一部署,對(duì)全區(qū)在建項(xiàng)目的建設(shè)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等單位進(jìn)行規(guī)范建筑市場行為專項(xiàng)檢查。做好xx區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新辦資質(zhì)初審工作,即時(shí)即辦,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(四)加大安全生產(chǎn)檢查力度,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,消除安全隱患,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。繼續(xù)加大抗霾攻堅(jiān)管理力度,按照7個(gè)100%的要求嚴(yán)格管控,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的單位堅(jiān)決停工整治。

(五)繼續(xù)做好全區(qū)人防工程維護(hù)管理和安全生產(chǎn)檢查工作,加強(qiáng)早期人防工程巡查,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),做好人防工程防汛工作,避免責(zé)任事故發(fā)生。

(六)解放思想,優(yōu)化營商環(huán)境,發(fā)揮主觀能動(dòng)作用,圍繞中心,服務(wù)大局,進(jìn)一步幫助企業(yè)解決實(shí)際存在困難,例如我區(qū)中糧大廈、鳳凰商務(wù)中心、美聯(lián)大廈、科創(chuàng)中心、沈陽天地等用電、用水相關(guān)問題的綜合協(xié)調(diào)工作。

城建檔案館年上半年工作總結(jié)篇十四

與全國代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展形勢相比,我省代辦電信業(yè)務(wù)雖然起步較慢(元月份僅有111萬的收入,與去年水平相當(dāng)),但發(fā)展?fàn)顩r總體良好,業(yè)務(wù)量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長。

國家局6月份業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,陜西代辦電信業(yè)務(wù)收入實(shí)績排名全國第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分別提高了4個(gè)位次和8個(gè)位次。在國家局代辦電信業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)考核的同組8個(gè)?。▍^(qū)、市)當(dāng)中,陜西代辦電信業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的特點(diǎn)十分明顯,收入實(shí)績和綜合指標(biāo)排名都能基本穩(wěn)定在第4位;6月份上升至第三位,位列重慶、貴州之后。

截至6月底,全省代辦電信實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入(財(cái)務(wù)數(shù)字)1408萬元,同比去年增長32.33,完成年度收入計(jì)劃46.93,基本達(dá)到了“雙過半”要求。1至6月份,我省代辦電信業(yè)務(wù)收入月均增幅為66.21,高于全國增幅水平16.62個(gè)百分點(diǎn)。

從收入構(gòu)成情況看,移動(dòng)和聯(lián)通是我省代辦電信的主要合作運(yùn)營商;截至6月底,與移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通等主要通信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)收入占比分別為43.51、46、10.16和0.33,與年初相比聯(lián)通、移動(dòng)的收入占比分別提高了1.5和7,電信的收入占比下降了9。代售繳費(fèi)卡依然是我省代辦電信收入的主要來源,收入占比達(dá)到65,其次是代放號(hào)業(yè)務(wù),占比23.64,代收費(fèi)及公話/話吧業(yè)務(wù)收入占比分別為6.4和4.9,這四類主要業(yè)務(wù)的收入占比情況與年初相比變化不大??h局代辦電信業(yè)務(wù)收入繼續(xù)保持超過多半的份額,6月底為61.42,與年初相比縣局收入占比下降了2.54個(gè)百分點(diǎn)。

在我省郵政各專業(yè)當(dāng)中,代辦業(yè)務(wù)發(fā)展增幅從二季度開始遙遙領(lǐng)先,其收入對(duì)全省郵政收入增長的貢獻(xiàn)也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業(yè)第七,貢獻(xiàn)率僅有0.76,到6月底排位儲(chǔ)蓄專業(yè)之后位居第二,貢獻(xiàn)率提高到6.88,貢獻(xiàn)率翻了三番。代辦電信業(yè)務(wù)收入占全省郵政總收入之比由年初的1.04,提升到6月底的1.94,增幅超過86。

截至6月底我省代放號(hào)和代售卡業(yè)務(wù)實(shí)績完成5.59萬戶和245.83萬張(數(shù)據(jù)來源國家局代辦電信業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)),分別占到全國業(yè)務(wù)總量的1.23和6.37,兩項(xiàng)指標(biāo)較年初分別提升了0.48和2.59個(gè)百分點(diǎn)。其中代銷聯(lián)通繳費(fèi)卡9.08萬張,占比12.01,位居全國第二位;代銷移動(dòng)繳費(fèi)卡138.28萬張,占比5.9,位居全國第五位;代銷電信繳費(fèi)卡16.65萬張,占比4.1,位居全國第六位。今年前6個(gè)月,代放號(hào)、代售卡業(yè)務(wù)量月均增幅分別達(dá)到63.71和60.44,高于全國平均增幅15.71和10.98個(gè)百分點(diǎn)。

1、建機(jī)構(gòu)、理關(guān)系,專業(yè)管理逐步加強(qiáng)。

*、*、*先后成立了代辦電信專業(yè)局,專業(yè)化管理力度進(jìn)一步加強(qiáng);延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部,代辦電信業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作有了具體的落實(shí)部門;寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一歸口相關(guān)專業(yè)局的經(jīng)營管理模式。省局也抽調(diào)了人員進(jìn)一步充實(shí)代辦電信經(jīng)營管理隊(duì)伍。今年上半年,各局結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際在明確職能、理順關(guān)系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務(wù)專業(yè)化管理體系。

*市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局,也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年,*局累計(jì)完成代辦電信業(yè)務(wù)收入385.19萬元,位列全省收入第二位;代辦電信收入在*郵政總收入中的占比為10,高于全省平均水平近8個(gè)百分點(diǎn),名列全省第一位;在縣局代辦電信業(yè)務(wù)收入前十位的排行榜上*的縣局就占了4位,*縣局以累計(jì)收入67.34萬元名列榜首,靖邊、清澗、綏德也位居其上。*局在全省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶動(dòng)和借鑒作用越來越明顯。

2、強(qiáng)合作、推競賽,合作雙贏顯現(xiàn)實(shí)效。

一季度“開門紅”勞動(dòng)競賽普遍增強(qiáng)了各市局對(duì)代辦電信業(yè)務(wù)的重視程度和發(fā)展力度;二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業(yè)競賽活動(dòng)。在共同推動(dòng)競賽過程中,合作雙方進(jìn)一步加強(qiáng)了聯(lián)系、加深了了解,合作雙贏的良性互動(dòng)局面逐步顯現(xiàn)。

長,并以市局和市局工會(huì)聯(lián)合下文,提出了明確的競賽目標(biāo)、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法、要求以及具體的工作措施。

延安局與延安移動(dòng)公司在年初即共同開展了2004年勞動(dòng)競賽,實(shí)行按月考核,郵政完成計(jì)劃進(jìn)度,移動(dòng)公司給予分檔獎(jiǎng)勵(lì)的靈活政策;延安局則通過廣泛利用社會(huì)銷售渠道,大力發(fā)展放號(hào)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)量、收穩(wěn)居全省首位。截至6月底,延安共代辦移動(dòng)公司放號(hào)1.5萬戶,占全省移動(dòng)放號(hào)量的55,實(shí)現(xiàn)收入54.03萬元,占全省代辦移動(dòng)放號(hào)收入的57。安塞縣局則充分利用“社會(huì)營銷員”力量,借助全地區(qū)開展勞動(dòng)競賽的有利時(shí)機(jī)重點(diǎn)發(fā)展放號(hào)業(yè)務(wù)。到6月底,安塞代辦放號(hào)累計(jì)6212戶,實(shí)現(xiàn)收入32.39萬元,分別占全地區(qū)代放號(hào)總量和收入的26和30。

渭南局和延安局的勞動(dòng)競賽是全省上半年競賽活動(dòng)的一個(gè)縮影。在競賽推動(dòng)下,各局代辦電信業(yè)務(wù)量、收都取得了較好的經(jīng)營實(shí)績,特別是6月創(chuàng)出當(dāng)月收入420萬的歷史新高。

3、找重點(diǎn)、抓顯效,業(yè)務(wù)發(fā)展層次分明。

根據(jù)年初省局制定的《代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》和經(jīng)營服務(wù)工作會(huì)議上的相關(guān)要求,各局身體力行“長短結(jié)合”的發(fā)展思路,逐漸形成了我省以繳費(fèi)卡銷售為主、代放號(hào)、代收費(fèi)為重要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。上半年,在經(jīng)營水平、基礎(chǔ)條件還不理想的情況下,以繳費(fèi)卡銷售帶動(dòng)收入的業(yè)務(wù)發(fā)展模式有利于發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢、發(fā)揮重點(diǎn)業(yè)務(wù)的量收帶動(dòng)效應(yīng)、提高全省代辦電信業(yè)務(wù)收入水平。

*局為加快代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展,在全省率先提出了代收費(fèi)與繳費(fèi)卡銷售等量互抵考核的新思路,在配合代收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)過程中,充分發(fā)揮一線職工積極性,為推動(dòng)代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展積累了積極的經(jīng)驗(yàn)。截至6月底,*局代售繳費(fèi)卡接近1.4億元,占全省繳費(fèi)卡銷量的55.37,繳費(fèi)卡銷售收入256.40萬元;代收費(fèi)業(yè)務(wù)在二季度發(fā)展速度也明顯見快,到6月末,代收費(fèi)總額為1544萬元,實(shí)現(xiàn)收入12萬元。

安塞縣局大力實(shí)施積分營銷,促進(jìn)代辦電信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月末,其代辦電信完成收入41.03萬元,超過延安市局本身,成為安塞縣局僅次于儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的第二大業(yè)務(wù);同時(shí),安塞縣局也占據(jù)著當(dāng)?shù)匕l(fā)展用戶市場份額第一的位置,成為了當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商業(yè)務(wù)發(fā)展不可缺少的合作伙伴。

寶雞局接收了本地電信公司的12個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),由郵政全面代辦業(yè)務(wù);同時(shí)在所有的郵政儲(chǔ)蓄和電子匯兌窗口都開通了代收移動(dòng)、聯(lián)通話費(fèi)業(yè)務(wù),積極發(fā)揮窗口代收話費(fèi)的主渠道作用。截至6月底,寶雞代收話費(fèi)業(yè)務(wù)量達(dá)到3563萬元,占全省話費(fèi)代收總量一半還多,實(shí)現(xiàn)代收話費(fèi)收入近22萬元。

4、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)能力,持續(xù)發(fā)展得到保障。

上半年,以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展為主要目標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)能力建設(shè)工作也已經(jīng)在包括*、*、渭南等局在內(nèi)的大部分市局廣泛開展起來。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至6月底我省開辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政局所(含營銷網(wǎng)點(diǎn))共有1252處,占全部郵政局所數(shù)量的67.60;開辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)有884處,占全部儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的82.31;代辦電信業(yè)務(wù)專廳(含專區(qū))41處,代辦電信業(yè)務(wù)專柜88處。我省代辦電信業(yè)務(wù)能力建設(shè)取得了階段性的成效。

*局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后,業(yè)務(wù)發(fā)展氣象煥然一新,基礎(chǔ)能力建設(shè)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐進(jìn)一步加速。從4月份開始,*市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費(fèi)專區(qū)的建設(shè)作為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起,自行調(diào)配、整合了硬件設(shè)備,在市內(nèi)建起37處代收話費(fèi)專柜;其次積極探索專廳建設(shè)可行之路,在市內(nèi)規(guī)劃、并建成了電信營業(yè)專廳5處。通過拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調(diào)整人員配置、提高服務(wù)質(zhì)量等一系列措施,*市局已經(jīng)為下半年代辦電信業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展,充分發(fā)揮大局優(yōu)勢做好了充分的準(zhǔn)備。

目前存在于我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題歸結(jié)起來主要有以下三個(gè)不到位。

1、認(rèn)識(shí)不到位,地區(qū)間發(fā)展不均衡,制約了業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。

部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務(wù)中仍然存在認(rèn)識(shí)不清、理解不透、重視不夠等問題,沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)給于足夠的關(guān)注和支持。領(lǐng)導(dǎo)的漠視,勢必會(huì)造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的不利局面。

由此帶來的地區(qū)間業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡性問題依然明顯存在,*、*、延安三局代辦電信業(yè)務(wù)收入合計(jì)973.88萬元,占到全省代辦電信業(yè)務(wù)總收入的69。截至6月底,全省除*局提前完成全年收入計(jì)劃、延安局實(shí)現(xiàn)了收入“硬過半”之外,其余各局收入計(jì)劃的完成情況都不十分樂觀。關(guān)中四市還有280多萬元的收入欠產(chǎn)要在下半年彌補(bǔ);商洛、*、銅川上半年累計(jì)業(yè)務(wù)收入還都不足50萬元,這些都嚴(yán)重制約了全省代辦電信業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。

2、措施不到位,缺乏有效的導(dǎo)向政策,影響到經(jīng)營效果的充分體現(xiàn)。

對(duì)于那些還未形成規(guī)模效應(yīng),尚處在業(yè)務(wù)拓展期的市(縣)局,沒有適宜本地區(qū)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展不力的最直接原因。在這方面*縣局給了大家一些有益的啟示。

*縣局首先能夠從清楚認(rèn)識(shí)自身所處的業(yè)務(wù)發(fā)展階段出發(fā),提出“在任務(wù)落實(shí)方面,領(lǐng)導(dǎo)重視是根本;在提升管理方面,機(jī)構(gòu)保障是關(guān)鍵;與運(yùn)營商合作方方面,主動(dòng)溝通是正道;在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,突出重點(diǎn)是方向”等一整套切合實(shí)際的經(jīng)營發(fā)展思路;其次,根據(jù)不同的代辦電信業(yè)務(wù)種類分別制定營銷積分獎(jiǎng)勵(lì)政策,以“放水養(yǎng)魚、培育市場”的戰(zhàn)略眼光,真正讓實(shí)惠于廣大職工,充分調(diào)動(dòng)職工發(fā)展業(yè)務(wù)和拓展市場的積極性和能動(dòng)性,業(yè)務(wù)發(fā)展取得了令人矚目的成績。

3、協(xié)調(diào)不到位,沒有運(yùn)營商的支持,坐失市場發(fā)展先機(jī)。

在與運(yùn)營商配合方面,全省有很多市(縣)局都有一些很好的經(jīng)驗(yàn)和典型事例。前面剛剛提到的*市局、安塞縣局、*縣局還有寶雞市局等,當(dāng)?shù)卮k電信業(yè)務(wù)開展的轟轟烈烈,業(yè)務(wù)量、收實(shí)績名列前茅,他們都是與運(yùn)營商協(xié)作配合的典范。他們共同的特點(diǎn),都在于注重經(jīng)常性的主動(dòng)與運(yùn)營商進(jìn)行溝通。溝通可以增進(jìn)彼此間的了解,提高郵政代辦電信業(yè)務(wù)的認(rèn)知度;溝通也可以及時(shí)掌握運(yùn)營商的經(jīng)營動(dòng)態(tài)和通信市場的變化趨勢,這些都是對(duì)郵政代辦電信經(jīng)營有益的信息。還有*的嵐皋、白河局和渭南的華縣局,他們在農(nóng)村電信市場上的“買斷包收”工作試點(diǎn)很成功,這也是與電信運(yùn)營商加強(qiáng)合作,共同開拓市場的結(jié)果。

總的來講,今年上半年在省局的正確指引下,在全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)代辦電信業(yè)務(wù)的普遍重視下,通過大家的共同努力,我們?nèi)〉昧舜k電信業(yè)務(wù)發(fā)展的階段性成果,可喜可賀。對(duì)于存在的問題,我們將在下半年通過繼續(xù)加快發(fā)展,逐步予以改善和解決。

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