執(zhí)行力是訓練出來的讀后感(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 08:02:11
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感(通用18篇)
時間:2023-11-24 08:02:11     小編:紫衣夢

讀后感是在讀書過程中形成的個人觀點和感悟的一種記錄方式。那么我們該如何寫一篇較為完美的讀后感呢?首先,我們可以通過閱讀的過程中記錄下書中的關鍵情節(jié)和觸動自己的感想,這樣可以幫助我們在寫讀后感時有具體的素材可用。其次,在寫讀后感時,可以不局限于紙上的觀點和評價,可以借鑒其他讀者的觀點和評價,從多個角度去理解和解讀書中的內容。此外,在寫讀后感時,可以結合自己的生活經驗和現實情境,進一步加深對書中內容的理解和發(fā)現一些與自己生活相關的啟示和感悟。小編為大家整理了一些讀后感的寫作技巧和方法,供大家參考和學習。

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇一

它的作者是吉恩·海登,我從他的講述中了解到,當我們遇到一些比較棘手的問題,出現辦事效率低下的時候,我們應該如何訓練自己的執(zhí)行力,通過執(zhí)行力來改變自己的行動,才能把問題解決,難題搞定。

現實生活中,尤其是在職場中,執(zhí)行力這個詞語我們常常聽見,但很多人對執(zhí)行力其實并不了解,通過這本書,我對執(zhí)行力的理解是這樣的,執(zhí)行力其實就是一種毅力,一種堅持。

那么,執(zhí)行力到底重不重要呢?我個人認為是非常重要的。

其實我們在現實生活中都會遇到以下幾種問題,例如,當我們計劃好了一件事情之后,我們一開始會很有沖勁,都會想著怎么樣把這件事情辦好,好給領導交差。

可是,在實際過程中,因為我們沒有較強的執(zhí)行力,導致做事拖拉,能推則推,一旦領導怪罪下來,則把原因歸咎在時間等外界因素上,從來不看看自己身上到底有沒有問題。

同樣,在決策一些事情上,有一些人總是本末倒置,如在大會上宣布了一項關于公司福利的政策,本意是提升員工的幸福指數,可是在實際運作的過程中,這一項福利卻成了一張空頭支票,因為,在執(zhí)行的過程中,許多事情都是流于表面,盡管最終結果是員工的腰包鼓起來了,但是這項福利卻并沒能讓員工感受到公司的人文關懷。

對于一個企業(yè)而言,這種成本支出顯然是毫無意義的。執(zhí)行力并不是與生俱來的,它是需要通過訓練出來的。想要擁有很強的執(zhí)行力,則對目標的選擇非常重要。

目標過高,很難實現,即使你的執(zhí)行力再好,也會被一些外在因素所干擾;目標多低,極易實現,那么,這樣的目標選擇便毫無意義,因為實現這一過程是不需要過多的執(zhí)行力的,這甚至會給人造成一種誤解,執(zhí)行力貌似很簡單!

每一個人都有自己的夢想,買車、買房、娶妻生子等等,這是人們不安于現狀的一種表現,當然,想要讓自己的生活變得更有意義,提升執(zhí)行力就顯得尤為重要了,《執(zhí)行力是訓練出來的》這本書,讓我真正明白了執(zhí)行力的重要性。

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇二

身在職場也有二十載光陰了,懵懂、迷茫、退縮也都有過,只所以一路堅持,細細想來,應該是認真工作被認同后的喜悅和能力提升后逐步強大的自信。正如書中所言,“如果有人告訴你,他們比你自己更了解你,這是不可能的”。任何時候,信心都是自己對自己真實能力的認可,當我們不斷的通過學習和努力完成一項項任務的時候,信心也就逐步建立起來了。這個時候,任何外力的干擾都難影響到我們做事的堅定信念,正所謂“勇者無敵”。

那在建立信心的過程中,也是需要一些技巧的,學習了書中所說的“假裝表現法”(假裝擁有,直至真正擁有),我就運用在了我孩子的學習上,收效頗豐。他學習很是偏科,喜歡文科,對于數學不是很感興趣,我通過不斷的鼓勵,對一點點進步的夸贊,到經常灌輸他數學思維能力強,使得他慢慢喜歡上了數學,現在每解出一道難題,都會自語道“我就是個天才”!那種積極的心理暗示和由衷的自信洋溢,我相信我也不用再擔心他的成績了。

執(zhí)行力不是實施力,曾經有個前輩跟我講過一個案例:老板希望他能幫助將一個想法付諸實際,可是他經過反復論證發(fā)現,這個想法從生產工藝的角度根本就無法實施。他本可以按此進行匯報,可為了能找到一點點可能性,他為此做了八套方案,雖然最后還是沒有成功,可當他給老板匯報時,才講到第三個方案,老板笑笑說“不用再講下去了,你為此做了8個方案,結果都是一致的,那說明這件事情確實是沒有可操作性的,我相信你?!拔蚁脒@就是對執(zhí)行力最好的詮釋。

關于正確的選擇,具有執(zhí)行力的人都堅信,重要的不是想法,而是行動,將任何有價值的想法付諸實施的行動。我們在每天的工作中會遇到很多的提問,來自領導的、業(yè)務相關部門的、下屬的等等,人們認為你應該是這個領域的專家,同時承擔責任。我們在做決定的時候也會有猶豫不決的時候,可是這個過程不能太長,你需要做當下正確的選擇,而不是一味的思考。有的時候你必須摒棄掉一些來自外界的聲音,用專業(yè)和經驗做出快速的響應,否則你的待處理事項會越來越多,也會影響到其他人的工作進度。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西,你選擇哪條路并不重要,重要的是盡快選定一個方向,行動起來。像每一個擁有執(zhí)行力的人一樣,他沒有走進試圖預測未來所有細節(jié)的陷阱。相反,他把注意力和實際集中到了最關鍵的事情上。當然,事后的總結也非常重要,它可以幫助我們下次遇到同類問題時,做更為有效和正確的決定。我發(fā)現,當你總是非常積極的響應別人的問題,并努力去實施,那么你的問題也常常會得到別人的響應。相反的,我們對于一些做事不是特別靠譜的人,態(tài)度自然也不會是特別積極的。

素養(yǎng)的養(yǎng)成一定是需要經過時間的積累才可以達到的,這個過程中會有猶豫、有挫折、有痛苦,我們需要不斷的學習、不斷的調整來培養(yǎng)自己的執(zhí)行力精神。做,會有機會;可是等,只會等來麻煩。從這一刻開始,行動!

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇三

執(zhí)行,不管有多么困難、多么難以完成,先“做”起來,別有“天上掉餡餅”、“守株待兔”、“萬事俱備,只欠東風”這些想法,邊走邊規(guī)劃,目標才會更加清晰,離目標也就越來越靠近了。同樣的,在我們的黨建和業(yè)務等各項工作中萬萬不要把“等一下”、“明天再說”掛在嘴邊,而要把執(zhí)行力建設作為基本功,扎實、努力提升各項制度、政策的落實效率,當好提高執(zhí)行力的表率。

首先,科學合理的戰(zhàn)略部署是執(zhí)行的.前提,戰(zhàn)略如果脫離實際,就根本談不上執(zhí)行。在工作的過程中,會面臨復雜多變的狀況,能否有效地將執(zhí)行力落實到位,科學合理的戰(zhàn)略部署的作用不容小覷。因此,這就要求我們:一是工作要從實際出發(fā):想問題、辦事情時要把客觀發(fā)生的情況、產生的條件納入考慮范疇,弄清楚“我為什么要把這個想法付諸行動?”“我需要什么代價?”“適不適合我實際的目標規(guī)劃?”二是我們應當樹立信心:這種信心不是盲目自大,是經過反復斟酌、論證后相信你做的事情是正確的。其三,“萬事開頭難”,要善于發(fā)現我們工作中的難點、疑點,敢于去面對、去反思、去解決,執(zhí)行需要“魄力”。

做好目標設定、計劃和預算是執(zhí)行的基礎,保證執(zhí)行力的基礎在于我們是否制定了合適的、條件允許范圍內的方針政策、計劃方案等。如果我們不切實際地幻想、照抄照搬別人的方式方法,而忽略了自身的優(yōu)點和缺陷,那么,便如“水中撈月”般徒勞無功。在制定計劃之前,()你首先要清楚地知道自己工作期望達到的目標是什么,最好能夠精確地定義你的目標,這個定義要包括時間標準、最終目的、實現效果等要素。同時,做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。心理上的“猶豫不決”只會不斷拖延工作的開展,直接影響執(zhí)行力的發(fā)揮。

由此可見,執(zhí)行力的確是可以被訓練出來的。在黨建工作中,黨員隊伍建設是份長久的事業(yè),執(zhí)行力也關乎黨員的信仰、關乎國家、關乎人民,只有不斷開發(fā)自我潛能,在新形勢的客觀要求下不斷反思、改進我們的工作方法、豐富我們的工作內容,才能將人民的期望、黨的要求落實到位。

在業(yè)務工作中,強化團隊成員的責任心、凝聚力和工作態(tài)度以及明確任務、責任到人有助于執(zhí)行力的提升。執(zhí)行力不是喊出來的,需要管理者與團隊成員的共同努力。

金句摘抄。

1.自信是你與自己達成的一種承諾。你必須相信,自己追求的目標是有價值的,是正確的選擇。至少,通過新的嘗試,你的人生將更有意義,更加快樂。

2.如果你對于可能發(fā)生的失敗極其恐懼,請牢記承認和接受錯誤永遠比解釋自己為什么沒有采取行動要容易的多,即使向我們自己進行解釋也是如此。

3.如果你想了解任何事情的本質,就要分析任何一條信息或者觀點的最初本源。

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇四

“春天不減肥,夏天徒傷悲。”又到了開始減肥的季節(jié),我那顆不安分的心也開始騷動了。精心挑選了幾件美麗的運動衣,買好了運動鞋。跑了一圈2、3公里,腿疼到懷疑人生。我轟轟烈烈的減肥計劃就這樣夭折了,享年1天。

人的一生很漫長,漫長到每天都會有不同的想法。名嘴蔡康永曾經寫過一段話:“15歲覺得游泳難,放棄游泳,到18歲遇到一個你喜歡的人約你去游泳,你只好說‘我不會耶’。18歲覺得英文難,放棄英文,28歲出現一個很棒但要會英文的工作,你只好說‘我不會耶’。

為什么越長大,人和人之間的差距就越來越大呢?升職加薪變美變有錢都是別人的,而自己卻越來越油膩。是別人有個好爹好媽?是別人整容了?是別人虛偽?不,都不是。他們的成功是因為他們渴望成功,并愿意持之以恒的到達終點。換句簡單的話說是因為他們的執(zhí)行力強。

這本《執(zhí)行力是訓練出來的》就是最好的答案。《執(zhí)行力是訓練出來的》圍繞什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力產生的根本原因?執(zhí)行過程中所遇到的困難該如何解決?如何高效完成目標?如何增加自己的執(zhí)行力,全方位的闡述執(zhí)行力。

本書的作者是:吉恩海登,她是《紐約時報》《哈佛商業(yè)評論》等雜志的專欄作家,曾經走遍全球,訪問各行各業(yè)、形形色色的成功者,獨創(chuàng)改變1500萬上班族的“執(zhí)行力訓練計劃”。常年受邀在全球500強企業(yè)演講,被譽為“上班族的靈魂導師”。

但令人驚奇的是吉恩海登一開始并不是一個執(zhí)行力強的人。她曾經編寫過旅游雜志但因為投稿艱難所以放棄,也曾經想過讀碩士,但因為入學艱苦她選擇放棄,曾經也想寫小說而因為交不出稿子放棄。

首先,我們要弄清楚什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力是為了實現個人理想和個人目標,自我之間的一種約定。

執(zhí)行力產生的原因就是我們強烈的目標性。這種強烈的目標就像是你的信仰,你會毫不猶豫。你無需向別人證明將來會怎么樣,也無需確保他人的支持。

怎么樣增加信念呢?想象自己已經成為你想象中的人,比如你想成為作家,那么你就想想自己已經是一個優(yōu)秀的作家。那么你需要做什么呢?比如你需要每天按時交稿,看很多書。那么就按照這樣的方式去進行。

在進行的路上總有大石頭,阻撓我們的前進。那怎么樣扔掉這些石頭呢?作者給出一個絕妙的方法——丟石頭??偣卜譃?個步驟:

1、讓自己感到舒適的環(huán)境,放松。

2、把自己覺得壓力的地方和疲憊的事情都寫出來。

3、把這些當做壓著你的石頭。

4、想象自己把手伸進口袋找出石頭,問一問自己。

(1)它代表什么煩人的具體事情?

(2)這件事情的目的是什么?

(3)這件事情的哪些內容讓人厭煩?

(4)如果我不想受她影響,我該進行什么改變?

(5)如果有一件事情可以讓這個工作或者活動對我不利的影響減小會是什么?

5、在你確定了如何消除的方法,想象你把石頭扔進水里,讓他消失的無影無蹤。

事實上很多壓力并不是別人給予的,人常常會自己壓著自己。就拿我減肥的事情來說,我的目標是瘦成維密女神,擁有超美的八塊腹肌、a4腰,6p腿。我是怎么去完成這個目標呢?我沒有制定,瘦到多少呢?我沒有想。體脂比多少合適呢?我也沒想。我覺得只要跑步,就能解決一切??墒且芏嗑梦乙矝]有決定。

正是因為我的目標不明確,導致我第一天跑步后就再也不愿意繼續(xù),而且我也沒瘦。

目標不明確,目標太大導致期望太高,壓力過大,讓我們自我放棄,所以我們要學會分解目標。把大boss分解成小boss,小boss分解成小小boss,由小窺大也就是傳說中的微觀步驟(msp)。

在這本書中,我最喜歡的是與自己的對話。我把這當做是一個人的博弈。通過對于一個問題不斷的自我反問、辯駁、深究,找出自己內心真正的想法,看清楚得失。古人就有獨處自省這樣的好方法。畢竟能真正為我們人生做決定的只有我們自己,旁人說再多也是無用。畢竟,能為自己負責的只有自己啊。

其實,執(zhí)行力是你對一件事情的渴望,是你對自我的認同。如果你覺得你是一個老板,那么你就會以老板的眼光去看待一切,你是你人生的掌舵者而不是一個過客。

如果渴望改變,不妨趁夜深時刻好好的問問自己,未來到底要怎么樣過。只要你有欲望,那么把你的想法詳詳細細的寫下來或者打印圖片,告訴自己我想要得到!

既然想得到,那么就動起來。哪怕一天一毫米,哪怕一天利用十分鐘,相信夢想的力量!

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇五

首先解釋什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力是為了實現個人理想和個人目標,你與自己達成的一種內心約定。這種約定是一種堅定不移的自我承諾,為了實現它,你愿意付出任何代價。這里有兩件事情是可以肯定的:其一,你將越來越靠近自己希望的目標;其二,當你往前蹬時你有時候會產生一種“飛翔”的感覺。

這就帶來了另一個問題:什么動力才能讓你越過這道障礙呢?動力有兩個:自信和更多的自信。要建立信心,你首先必須擁有強大的信仰,而信仰是相信你正在做的事情是正確的,對于自己的信念,我們絕對不能存在一絲一毫的欺騙。如果你內心深處非常不情愿,你是不可能讓自己真正相信并決心實現某些目標的。你必須真正渴望實現自己的目標,也就是說,獲得成功的動力不是需求,而是渴望。

通過了解具體活動與你的興趣和價值觀之間的關系,可以最有效地認識你目標計劃中信念的本質情況,想要分析自己是否真正喜歡某個計劃,最簡單的方法就是將這個計劃劃分成最小的組成部分。然后,首先詢問自己是不是喜歡每一個具體工作環(huán)節(jié),為什么喜歡。當你從事這項計劃之后,你的真實感受如何?在追求目標的過程中,我們經常會左右搖擺,這并不是代表沒有觀點;相反,他們很有思想,很有天賦,可以從不同的角度看待問題。然而,如果我們總是在每一個問題上跳來跳去不能下定決心,不能采取實際行動,這種才能有害無益。那么怎樣做出正確的選擇呢?比如當你走到一個交叉路口,似乎每一條路都讓你感興趣時,不要一直站在那里苦苦冥想哪條路才是最佳選擇,這是對生命的極大浪費。擁有執(zhí)行力的人知道,所謂“最佳選擇”是根本不存在的。面對眾多選擇的可能,人們應該以“足夠好”位決策標準,而不是永遠不可能實現的所謂的“最好”。具有執(zhí)行力的人都堅信,重要的不是想法,而是行動,將任何有價值的想法付諸實施的行動。想法猶如令人垂涎欲滴的美食圖片,充其量只能讓你飽飽眼福而已。只有親自去做,你才能真正享受它的美味,提高自己的廚藝,并在餐桌上得到他人的嘉許。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西,你選擇哪條路并不重要,重要的是盡快選定一個方向,行動起來。你不僅可以適應前進道路上遇到的現實環(huán)境,還可以用這種或那種方式留下自己的足跡。但是,如果你總是梭巡不前,哪里都去不了,什么有價值的足跡都不會留下。

在追求目標的過程中,我們肯定會遇到逆境,那么在貫徹執(zhí)行你的目標計劃時,你沒有必要完全知道你認為需要知道的所有東西,因為這是一個邊干邊學的過程。將你的想法分解成一系列具體問題,并一次只解決一個。必要時,你應該像一位空手道高手那樣對內心動搖軍心的恐懼或懷疑通打一番。當你對內心的恐懼怒目而視時,它就會像一條瘋狂咆哮的惡犬受到痛擊一樣,夾著尾巴灰溜溜地跑掉。

做善于分解目標的高效能人士。

如果你認為自己不能騰出時間請牢記每一個時間段的具體運用都是你選擇的結果。重新詳細審查評估一天中的各種活動安排確定對哪些活動說“是”對哪些活動說“不”。其實實施任何一項計劃并不比我們生活中處理其他工作困難多少。實施計劃的方法與我們處理大部分日常工作所采取的策略是一樣的:我們首先需要確定的是當前一刻需要做哪些工作。然后具體實施。

如何在疲乏中保持戰(zhàn)斗力?

確保執(zhí)行力無須精力多么旺盛,即使最小規(guī)模的行動也會產生效果,確保你不斷進步;每次只走一小步,不斷堅持下去,目標就一定會實現。因為貫徹執(zhí)行力并不是賽跑,花多少時間實現目標并不重要。如果你發(fā)現你對自己所做和所思考的每一件事情都猶豫再三,拿不定主意,你就應該采取具體的行動,消除這種患得患失的心理。

通過閱讀本書,我的思想認識得到了提高,我了解到作為一個企業(yè)要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,就必須具備較高的執(zhí)行力,同樣作為一個部門要圓滿工作任務,也必須具備較高的執(zhí)行力,而作為一名企業(yè)的普通員工,我要更加熱愛本職工作,通過在工作中的不斷訓練,提高自身執(zhí)行力,提高自身素質。正如本書作者在最后所說的那樣:“擁有執(zhí)行力的人永遠不會失敗?!?/p>

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇六

當我們遭受挫折,沒有實現預期目標,往往失敗的原因可以歸結為缺乏必要的執(zhí)行力。其實執(zhí)行力是一種可有可無的的自愿選擇,但是如果你希望成功,渴望實現自身價值,那么你就必須擁有執(zhí)行力。執(zhí)行力對個人來講就是辦事能力;對團隊而言,則是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言,就是經營能力。執(zhí)行過程中必須付出信念和努力,但它只能讓你來到通往成功殿堂的門口。為了實現理想,你不能完全指望好運從天而降,你必須做好充分準備,不斷前行,雖然你不清楚未來會遇到什么風險和障礙,但只要堅持下去,你就一定能成功。讀過這本書后,使我真正明白了執(zhí)行力對于個人發(fā)展的重要,也讓我認識到了要想走向成功,就必須做到以下幾方面:

一、建立足夠強的信心,是擁有執(zhí)行力的dna。

執(zhí)行力其實就是為了實現個人理想和個人目標,你愿意付出任何代價。對于個人而言,要通過障礙,擊敗挫折,你就必須擁有強大的信仰。信仰就是相信你的目標是正確的、是可以實現的。這樣你就擁有了一股勢不可擋的力量。

二、認清事業(yè)的核心價值。

任何事物的價值都是我們賦予的。通過思考,你可以確定自己的工作可以給自己帶來哪些好處,是可以更好控制自己的生活,還是可以掙到更多的錢,學到新的技能。當你認清事業(yè)的核心價值后,你會感覺自己獲得了永生。

三、作出正確的選擇。

擁有執(zhí)行力精神的人會告訴你,無論你做什么選擇都不重要,重要的是將來你還可以調整適應,充分利用各種手段,做到最好。即使選擇錯誤,至少你也可以獲得有益的經驗,從而使你在人生歷程中留下了自己的足跡。但如果你總是逡巡不前,哪里都去不了,什么有價值的足跡都不會留下。

四、工作中沒有永遠的激情。

人們放棄追求目標的第一大原因是,在最初短暫的激情過后,他們發(fā)現自己所做的工作并不像想象那樣,可以帶來心靈的震顫。其實,激情僅僅是情感的瞬間爆發(fā),不是時時刻刻存在的情感。如果,我們用“興趣”代替“激情”,那么無論是成功還是失敗,我們都會堅定不移的追求自己的目標。

五、做善于分解目標的高效能人士。

我們首先要分析哪些事情該做,哪些事情不該做,那些具有執(zhí)行力精神的人,每天都會合理安排自己的時間,任何人或事情都不會中斷他實現人生理想的進程。

六、在疲乏中保持應有的戰(zhàn)斗力。

執(zhí)行力無須精力那么旺盛,我們能做的是確保每次只走一小步,不斷堅持下去,目標就一定能實現。因為貫徹執(zhí)行力并不是賽跑,花多少時間實現目標并不重要,重要的是不要讓缺乏精力和抱負影響前進的腳步。

七、戰(zhàn)勝寂寞和厭倦。

敢于直面寂寞與厭倦,不要逃避,因為逃避只能讓你離成功越來越遠。其實,如果你堅持忍受寂寞,最終它一定會為你讓路;如果你堅守寂寞,最終那種驚慌失措和焦慮不安一定會消退,隨之而來是無盡的滿足感。

具有執(zhí)行力的人不會把自己的時間放在漫長的等待中,而是會更加深入地分析自己所能控制的一些因素,因為他們明白,等待只會讓激情慢慢枯竭。對于他們來說總會清醒理智的對待工作與生活。他們把注意力放在實施計劃的過程上,而不是實現目標的最后期限上。

當你充分擁有執(zhí)行力后,嘗試的結果也許是失敗。但是,對于失敗,至少你還可以表示自己曾經努力過。當你從跌倒的地方爬起來,掃除身上的塵土,重新抖擻精神上路,你會發(fā)現其實成功并不像我們想象中的那么遙遠。

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇七

閱讀《執(zhí)行力是訓練出來的》之前,自己的定位一直是一名強執(zhí)行力的角色。當我通讀這本書后,越來越發(fā)現自己一直以來的強項其實是實施力,而非執(zhí)行力!更多是在把事情做對的習慣,而不是做對的事情層面。這本書的指引對自己很震撼和警醒!還好,為時不晚!

發(fā)自內心的目標至關重要。

信念、執(zhí)著、專注、勇氣、激情和決心是成功的秘訣,執(zhí)行力貫穿全程,而執(zhí)行力的前提是前進動力,也就是基于清楚的目標和自己發(fā)心的認可和渴望,是自我約定和自我承諾,不是基于需求,而是基于渴望。

自己從心而發(fā)的清晰目標至關重要,價值也是自己賦予和認可的,是自己深信不疑的。認真反省自己的日常工作和生活,其實很多的事情和目標往往是別人給予的,不全是自己想要的,往往由于立場、角色、看問題的深度和利益相關者不同,實施中會遇到各種各樣的困難和問題。此時此刻,偏離初心,內心糾結和患得患失的心理占據主導地位,會妥協甚至放棄目標,最終的結果更多的是原地轉圈,而不達標的解釋則是同一種理由的不同版本而已。

目標一旦確定,目標的'拆解變得很重要,微觀步驟計劃(msp)是非常實用的工具。所有的目標設定越小,描述越明確,實現的可能性就越大,這也就是我們俗語的接地氣。在這個工具的使用上,考慮要細致,非常細致,考慮要務實,非常務實是最為關鍵的原則,大膽假設、小心求證。

一旦鎖定發(fā)心追求的目標并制定落地的分步驟計劃,執(zhí)行力此時就發(fā)揮關鍵作用。想法很重要,堅定而快速的行動則更加有意義,沒有完美的選擇,任何選擇總比沒有選擇好。

死亡時鐘。

逆境中的自我激勵。

沒有任何人可以一帆風順,逆境中自己其實是最可怕的敵人,過往的經驗往往是我們賦予自己所犯錯誤的另外一個稱呼,會成為我們最大的障礙造甚至造成逆境。此時,假裝擁有直至真正擁有的心理暗示則是非常有效的自我激勵方法。通過分析事情的最初本源,塑造屬于自己的執(zhí)行力導師,用意識去看目標,讓自己相信目標已經實現,以信念而不是現狀為基礎,相信自己可以解決問題,充滿斗志,鞭策自己按照這個信念堅持下去,沒有什么可以阻擋前進的步伐。

用興趣替代激情。

在現實工作生活中,激情會隨著時間和環(huán)境的變化逐步消亡,要確保自己一直點燃激情,回想過往的經歷,激情不僅僅是愉悅的心情,更包含痛苦的磨難甚至孤軍奮戰(zhàn)。不要指望所有時間都擁有激情,更不要因為缺乏持續(xù)的工作激情徹底阻止自己前進的步伐,將目標變成一個非常好玩的事情,用興趣替代激情,無畏風雨、順境逆境、成功或失敗,堅定不移的熱愛和追求自己向往的目標。

耐心也是一種行動方式。

通過分解目標到每一個具體的問題和計劃,邊干邊學、邊開邊修,將注意力放在過程而非最后期限;同時不要把自己的時間放在漫長的等待浪費,而是通過深入的分析清楚自己可控的因素,順勢而為,把這些優(yōu)勢放大堅持做到極致。不要在乎跌倒多少次,而在乎多少次站起來,一定可以趕到目的地。

非常感謝公司管理層的用心推薦這本書,同時在此期間指導這本書的學習,對我尤為重要。回歸到工作本身,現在更多的是在聽話照做,工作是做完了,不見得做好了和做對了。這本書的學習,等同oe文化中的暫停與思考階段,讓自己能夠靜下心來反省并糾偏,這個過程非常重要:

回歸初心,公司今年通過一系列的培訓和研討會,大家一致確定了陜西中可五年戰(zhàn)略把陜西中可打造成為最具幸福感的世界級合作共贏中心,這個目標一定也必須實現!

可持續(xù)的盈利能力和可預見的生意增長是實現5年愿景的基本前提!結合公司過往多年的經營業(yè)績,20xx~復合增長率-1.1%,20xx開始按照確定的三圈層策略強勢推動執(zhí)行和團隊建設,帶來了7.6%的突破性銷量增長;ine執(zhí)行更是達到集團第一,全國第三的水平;這是很多年沒有想過的事情!20xx年公司經營目標更是鎖定10億收入目標,跨入10億收入大廠行列;ine開始沖刺全國第一;未來的陜西中可每年會實現持續(xù)的跨越式增長,這就是我們的目標!我們的責任就是無條件達成這個目標!

目標鎖定,作為物流部項目經理,在管理層的支持和指導下:

焦過程管理鎖定小目標追蹤,邊做邊學,邊開邊修,堅持做下去!

想象未來的陜西中可,每年雙位數穩(wěn)健跨越式增長,順利達成5年愿景把陜西中可打造成為最具幸福感的世界級合作共贏中心,成為我們大家的驕傲和幸福大家庭。

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇八

導語:讀了執(zhí)行力是訓練出來,你有何感想?歡迎閱讀小編為您推薦的文章執(zhí)行力是訓練出來的讀后感!

偶然的一次機會,翻開《執(zhí)行力是訓練出來的》這本書開始閱讀,被其中的內容深深吸引,感覺和自己的工作與學習經歷驚人的吻合。

你好這本書首先為我們解答了什么是“執(zhí)行力”的問題。執(zhí)行力就是按質按量地完成工作任務的能力,這種能力的體現也可以說是你自己實現一種理想、目標或是承諾的過程。事實上,任何人都可以擁有執(zhí)行力,關鍵在于你是否去努力兌現自己的承諾,只要堅持下去,它能使你變得更加優(yōu)秀。當然,擁有執(zhí)行力是有先決條件的,那就是信心、信念,但信心或是信念要靠自己建立起來。

你好2010年10月,由于工作需要,我由生產科調到政工辦負責宣傳工作。上崗之初,沒有很好的工作規(guī)劃,我感覺手忙腳亂,到年終總結的`時候,成績很不理想。當時我也曾錯誤的認為自己運用了足夠的執(zhí)行力,工作已經盡力了,為什么沒有得到應有的回報,其實我還沒有真正理解執(zhí)行力這個概念,混淆了“執(zhí)行力”與“實施力”的意義,它們有本質上的區(qū)別,與執(zhí)行相比,實施就像我們每天到時間吃飯、睡覺一樣,是一種單純的行為習慣,而執(zhí)行力卻是需要長期訓練的結果,它有更深層次的內涵,它也是決定你命運的關鍵力量。我深刻的領會到,自己還缺乏自信心和一門心思干好工作的那種信念,換言之,只是“做一天和尚撞一天鐘——得過且過”,潛力沒有全部挖掘,執(zhí)行力還沒有落實到位。在總結自己得失的基礎上,轉年初,我制定了詳細的工作計劃和目標,下定決心要作出成績,不辜負各級領導的關愛和希望。讓“干一行、愛一行、精一行”的理念深深印在我的腦海里,堅定了完成任務的信念。功夫不負有心人,轉眼間,又到總結成績的時候了,超額完成公司下達的刊稿任務指標、“公司級優(yōu)秀通訊報道員”、“分場優(yōu)秀管理人員”等成績和榮譽接踵而至,這不僅是對我付出的嘉獎,也是對我工作執(zhí)行力的肯定,使我重新找回了自信心。

你好毋庸置疑,執(zhí)行力的確是訓練出來的。公司和基層單位的各級領導,大會小會總是在提執(zhí)行力的問題,我想這就要求我們每一名職工必須為自己制定工作目標、做出崗位承諾,通過不斷地實踐,人生才將更有意義,更加快樂和豐滿。因此讓我們堅定信念,在漢鹽這個大家庭里,找準自己的位置,培養(yǎng)和落實好執(zhí)行力,在自己的工作崗位上作出成績,展現自身的價值,匯眾人之力,去努力實現“漢鹽夢”。

我把《執(zhí)行力是訓練出來的》這本書看了又看,受益匪淺,感觸頗多。讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個單位的發(fā)展和自己專業(yè)性的成長有多么的重要性。一句話概括為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,單位執(zhí)行力決定單位的興亡。就我們工作的性質,我想說說自己的想法。

1.當園領導安排每次活動時,我們要積極的、想盡辦法將工作做到最好,不能因有困難而找出任何借口,拖延工作的進度,降低工作的效率。

2.對工作的執(zhí)行力需要靠自覺。面對任何一項工作,都要有滿腔的熱情,積極主動的去做;千萬不能有消極的態(tài)度,沒關系先拖著再說,等領導問起來再做也不遲。說到這里我想起一句話:“任何事情做起來都要趕前不趕后,誰也說不準明天還有什么事情。”

3.團隊精神非常重要。俗話說:“眾人拾柴火焰高,人多力量大?!钡拇_如此。我作為班級的領導人,就要起到模范帶頭作用,當每項活動的通知下達時,告知班級老師,共同商討,帶領老師們積極地去完成。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升工作效率,完成工作任務。

從現在起我們一同努力,為了幼兒園的明天,為了孩子們的健康成長,也為了自己人生的價值。

最近在讀《執(zhí)行力是訓練出來的》這本書,感悟挺多。

1、激情不會一直在。

2、自信要靠自己。

3、有時思考“自己足夠優(yōu)秀嗎?”對自己的成功是不利的。

4、不能改變的事情,與其抱怨,不如閉嘴。

5、有些事,自己想做的,就盡力去做。

6、堅持下去才能更靠近自己想過的生活。

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇九

很多人一生確實是停滯不前的,或者說是在原地轉圈,不過結果都是一事無成,之所以會出現這種現象,并不是因為他們愿意這樣做,而是因為他們不知道如何正確地處理通往成功之路上的各種現實障礙。主持培訓工作時,我總是首先詢問學員,他們是否有過以種種借口放棄追求理想的經歷。無一例外,所有學員都會點頭稱是。

高管的一項重要能力是使別人執(zhí)行的能力,下屬的執(zhí)行力強大與否與此有很大關系。要做好戰(zhàn)略已不易,貫徹更不易。“使之執(zhí)行”的能力就是高管最好的執(zhí)行力。當一個員工情緒激昂,心情愉悅的時候,不用我們督促,他的執(zhí)行力就會很高,行為很積極主動;反之,當他的情緒不高,心情郁悶的時候,即使他嘴里對我們說“一定好好干”,但其行動一定是不理想的,執(zhí)行力也不可能有多強。

“沒有任何借口”體現的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從、誠實的態(tài)度,一種負責、敬業(yè)的精神。在現實生活中,我們缺少的正是這種人:他們想盡辦法去完成任務,而不是去尋找借口。每個組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略,真正需要的是,把戰(zhàn)略落實到位的執(zhí)行力。畢竟,再不景氣,仍有公司達到預定的運營目標;構想再偉大,也要有人將它實踐出來,這一切靠的就是執(zhí)行力。

當戴爾的直銷模式在美國超級成功時,一向以“渠道優(yōu)勢”著稱的聯想電腦公司也開始轉型,在中國通過大客戶部、電話直銷中心等展開直銷業(yè)務,以對抗戴爾兵臨城下的競爭。雖然聯想也是一家非常優(yōu)秀的本土公司,但它在直銷業(yè)務的啟動上卻遭遇了極大的困難,效果并不理想。要知道,真正撞壞巨輪的,不是海面上冰山的一角,而是海面下的龐然大物。在戴爾的背后,我們看到了“幾近完美的供應鏈”、“卓越的管理技術”、“與戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化”等,所以,取得成功的不僅僅是戴爾的直銷模式,更是戴爾圍繞直銷這一模式的“執(zhí)行體系”。

今天,對于執(zhí)行力的意義,已經毋庸多言;對于提高執(zhí)行力的著眼點,因為人們對此問題的關切,也已經認識得比較全面?,F在,需要我們關注的是:“提高執(zhí)行力”本身的執(zhí)行問題。執(zhí)行力不是一個表象問題,要達成“提高執(zhí)行力”的目標,我們首先要找出執(zhí)行力管理的根源——那些起到基因作用的要素,才能保證執(zhí)行力的健康發(fā)育。

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十

想要訓練執(zhí)行力,目標的選擇、計劃的制定是非常重要的!正所謂“無志之人常立志,有志之人立長志”.要選一個你不后悔并能為之付出一切的目標,并且這個目標執(zhí)行起來時非常困難的。

有了目標,接下來就是實現目標。朝著目標前行的路上會碰到很多困難,()但不能松懈,哪怕是一點點都會萬劫不復。

培養(yǎng)執(zhí)行力,首先我們要用信心和更多的自信。信心能讓你面對現實,自信能讓你在困難、挫折面前更加有動力去做好一切事情。

我們在訓練執(zhí)行力時要問自己:

為什么我要把這個計劃付諸行動。

還有沒有其他方法達成這個計劃。

我需要付出什么樣的代價。

這是不是我想要的。

深入思考后,你會從答案中找到隱藏在其中的動力。因為有目標,有動力,我們按照這個計劃嚴格實施,養(yǎng)成習慣,成為我們的能力,這種習慣、能力就是我們的執(zhí)行力。

成功需要執(zhí)行力。

在追求夢想的路上,你的信念是不是不夠堅定?在工作中,是不是經常找不到激情,想打退堂鼓。這些都是源自于執(zhí)行力不夠。

成功是需要執(zhí)行力的。激情這種東西不是常有的,我們要習慣,即使在沒有激情的時候也要堅持下去。所謂的.逆境,任何時候都可能遇到,很多人在這個時候放棄了,但有足夠強大執(zhí)行力的人卻可以堅持到底,并取得成功。

都說“相信,才可以看到”,確實是如此。堅定信念,一直堅持,嘗試堅持之后的成功,那么你便學會了如何執(zhí)行下去。成功需要執(zhí)行力。

在讀完?執(zhí)行力是訓練出來的?之后,收益匪淺,在工作中我們要有很強的執(zhí)行力,對目標不妥協,不找借口,多找方法,帶領團隊取得成功。

引導業(yè)務樹立正確的工作心態(tài),做好自己的本職工作,在工作中實現自己的價值,不斷取得成功,樹立信心,克服困難,形成成功的習慣,訓練出自己的執(zhí)行力。

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十一

在這次公司組織的讀書活動中,我學習了《執(zhí)行力是訓練出來的》這本書,書中用生動幽默、深入淺出的故事和案例向我講解了執(zhí)行力的重要性以及執(zhí)行力是如何訓練出來的,讓我有很多感觸與啟發(fā)。

我們應該明白,有些事情如果不能或者不愿意想辦法真正實施的話,再完美的想法也像沙漠中的風滾草一樣漂浮不定,也絕對不會扎根成長。那些擁有執(zhí)行力的人認為,一旦做出了自我承諾,無論遭遇多么巨大的困難,他們都會堅持不解,不達目的誓不罷休。一旦你與自己做出了執(zhí)行力的決定,就是開弓沒有回頭箭,只能勇往直前,為了實現它,你愿意付出任何代價。而對于那些沒有實施執(zhí)行力的人來說,最壞的事情就是沒有任何負面的事情發(fā)生。生活還照常進行,什么不良影響也沒有出現。而且,現如今的社會狀態(tài)是很多人認為這并沒有什么不好。但是,對于那些具有更高人生抱負的人來說,沒有什么不好的觀點是一種狗屁邏輯,也是絕對不能讓他們滿意的。問題的根本是,你必須利用執(zhí)行力讓環(huán)境為你服務。你可以把自己的思想當成一輛漂亮的自行車。雖然你非常喜歡它,不斷擦拭,不斷維修保養(yǎng),一遍又一遍地轉動車輪,確保它們處于良好的運行狀態(tài),但是如果你希望這輛自行車帶你去某個地方,你必須騎上它,然后用力往前蹬。執(zhí)行力就是這樣的一個騎行過程。而事實上,任何人都可以擁有執(zhí)行力,關鍵在于你是否愿意兌換自己的承諾,讓現在的你變得更加優(yōu)秀。理想的實現程度與你兌換個人承諾的程度是成正比的。

曾經我認為如果一個公司的業(yè)績上不去,大多數是因為員工們的素質問題。其實員工的素質不高只是其中的一個方面,更重要的是員工的執(zhí)行力的問題,這才是決定一個公司業(yè)績好壞的關鍵。因為執(zhí)行力不高使得每個崗位的工作人員不能很好地貫徹領導的工作意圖,沒有對自己所負責的工作盡責,從而使得一些“粗制濫造”的細節(jié)工作組合成了一個相對劣質的整體,造成全局工作局面打不開,缺乏創(chuàng)新意識。

為什么看似雄心勃勃的方案,效果往往卻差強人意,看似很好的決策卻一而再,再而三的付之東流?問題的原因集中到一點:執(zhí)行力不強!企業(yè)整體實力的提高,競爭力的增強,關鍵也在執(zhí)行力問題。戰(zhàn)略可以復制,差別在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。什么是執(zhí)行力?簡單的定義就是:按質按量不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱體現在全公司員工的精神面貌上,它無時不在影響著我們每個人、每個工作環(huán)節(jié)。

訓練執(zhí)行力,提高業(yè)務能力,看完這本書后我認為要做的還有很多:

第一,端正態(tài)度,要有責任心。執(zhí)行是能力,更是精神,是全體工作人員應具備的認真的工作狀態(tài),是貫穿工作全過程的對待本職工作的奉獻精神。個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統工程,表現出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力,就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

第二,注重細節(jié),追求完美。對于我們普通員工而言,每天的日常工作大都是一些點點滴滴的小事,很少有干大事的機會,但正是這點點滴滴的小事,才更能體現出你的執(zhí)行力,只有出色的完成日常工作的點點滴滴,才能迎接更高的挑戰(zhàn)?!捌谕?,做到十”這是最好執(zhí)行者的自我要求,別人尤其是領導對你有期望,你不僅全力以赴要做好,更要好到超乎別人的意料。想出色的完成工作,必須高度重視細節(jié)問題,改變心浮氣躁、半途而廢的毛病,以精益求精、不折不扣地執(zhí)行好各項工作部署。只有腳踏實地地從小事做起,從點滴做起,以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,以高度的責任心對待工作中的每一個細節(jié),才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。

第三,增加溝通,融入團隊。書上提到有一類的員工,領導布置任務時,他似乎聽的很認真仔細,看上去也很明白,但實際上卻沒有真正搞明白要做什么,然后就開始執(zhí)行,結果自然會出現偏差或者大打折扣。領導在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務的意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領會,又不和領導溝通的話,往往把事情做的不如人意。作為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問,才能體會上級的意圖,執(zhí)行起來才不會走樣。在我們的工作中,溝通不僅僅指和我們的上級,還有和部門同事以及和其他部門同事之間的溝通。只有這樣才能不斷提到自己的能力,增強自己的執(zhí)行力。

第四,執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執(zhí)行力差的表現。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習慣,把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,愛崗敬業(yè),提高工作效率,強化執(zhí)行力,實現公司發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

看完了整本書,我認為我的思想有了一定的升華,如果一個企業(yè)想要有長遠的發(fā)展,就必須要提高執(zhí)行力,但是執(zhí)行力并不是一天兩天就能鍛煉出來的,是要靠長久的工作經歷和思想磨礪,提高自身執(zhí)行力,提高自身素質。這樣才能做到像書中最后一章的標題那樣:“擁有執(zhí)行力的人永遠不會失敗?!?/p>

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十二

執(zhí)行力:

對于個人:執(zhí)行力就是行動力。

對于團隊:執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。

夢想,需要追求。

這只能是一個原因:我們的執(zhí)行力不行。

制定的計劃很好,但沒有相應的執(zhí)行力去實施,你的計劃再好,再怎么完美無瑕,終究不過是紙上談兵。很多時候,我們并不是沒有計劃,而是沒有那份執(zhí)行力。

執(zhí)行力其實也很簡單,就是制定計劃然后不容置疑的去實現這個目標,為了這個目標全力以赴的心態(tài),就是“恒心”“毅力”.

擁有夢想,并為之付出百分百的努力,堅定的為夢想奮斗,圭步千里,以少基多,最終肯定會實現心中夢想。

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十三

公司工會組織了讀書活動,我選了一本《執(zhí)行力是訓練出來的》在沒有看到這本書之前,我的理解是單一的就是沒有借口的去完成任務。剛開始看到“執(zhí)行力是訓練出來的”這個觀點我首先就想到的是軍隊訓練,保持著標準的軍容、軍姿和固定的作息習慣,做事雷厲風行,所有的命令都會得到最高效、最不折不扣的執(zhí)行與貫徹。一支戰(zhàn)無不勝攻無不克的隊伍,必然有著強大的執(zhí)行力,做到統一指揮,統一行動,令行禁止,從而發(fā)揮出軍隊最強大的戰(zhàn)斗力。那么這個強大的執(zhí)行力是怎么獲得的呢?毫無疑問是訓練。我們看到的軍隊的日常訓練,比如站軍姿、齊步走、正步走、跑步等看起來似乎和作戰(zhàn)沒有關系,然而這日復一日的持續(xù)反復的訓練卻練就了軍人“服從”的習慣、“服從”的本能,最終形成了強大的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,所以說執(zhí)行力是訓練出來的。

同樣一個單位內部具有很強的執(zhí)行力,那他們的事業(yè)一定是蓬勃向上的;反之,工作效率就會走下坡路,俗話說:“眾人拾柴火焰高”,可想而知,如果每個人都有積極向上的工作態(tài)度,當任務下達時,盡百分百的'努力去完成,會呈現什么樣的效果?是顯而易見的??吹竭@幾個字“導師”、“信心”、“蜜蜂”時,我不由得在反思自己的工作,雖然我只是一個小小的項目副主任,先要從“領”開始,以身作則,充分發(fā)揮帶頭作用。其次是“導”,把我們項目的工作思路,指導著各班組進行各項工作,建立員工的工作信心。公司領導時常組織管理人員開會,可見承上啟下、上傳下達的工作尤為重要,把領導的意圖完完整整地向各班組傳達,把落實過程中出現的問題及時全面地向領導匯報。還有就是“蜜蜂”精神,要樹立大局意識、責任意識和學習意識,充分發(fā)揚“蜜蜂”那種兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神,扎實高效地干好自己的本職工作,不折不扣地落實上級的精神。做到心往一處想,勁往一處使,這樣才能打造出優(yōu)質的團隊。讀完“執(zhí)行力是訓練出來的”這本書我感感觸頗多如下:

第一,樹立信心、自信,挖掘自我價值。要建立信心,你首先必須擁有強大的信仰,而信仰是相信你正在做的事情是正確的,對于自己的信念,我們絕對不能存在一絲一毫的欺騙。如果你內心深處非常不情愿,你是不可能讓自己真正相信并決心實現某些目標的。在工作中我們一定要堅持自信,勇于挖掘自我價值,在任何困難和挑戰(zhàn)的面前,要相信天生我材必有用,只有這樣,你才能在職場闖出一片自己的天空。

第二,態(tài)度決定高度,提高工作積極性。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力,就必須學會在遭遇逆境時如何堅持,端正態(tài)度,不找借口,積極的尋求解決問題的方法。

第三,細節(jié)決定成敗。任何一個細節(jié)的疏忽都有可能導致你的失敗。每項工作的成敗不僅僅取決于,更在于執(zhí)行。而在執(zhí)行過程中最重要的是細節(jié)。執(zhí)行一個任務,光抓住重點是不夠的,必須從整個任務的組成元素即每一個細節(jié)抓起。而作為員工要踏踏實實做好本職工作,在平凡的崗位上按質按量不折不扣地完成工作,越是細節(jié)越是小事,就越能看出一個人的執(zhí)行力,也越能看出一個員工是否優(yōu)秀。

通過閱讀這本書,自己的思想認識得到了進一步的提高,我了解到作為一個企業(yè)要想在競爭中脫影而出,立于不不敗之地,就必須具備較高的執(zhí)行力,同樣作為一個工作部門要圓滿完成他的工作任務,也必須具備較高的執(zhí)行力。而作為一名普通的企業(yè)員工,我要更加熱愛本職工作,通過在工作中的不斷訓練,認真執(zhí)行以提高自身的執(zhí)行力,提高自身素質。正如本書作者在最后所說的那樣:“擁有執(zhí)行力的人永遠不會失敗”。

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十四

當我們遭受挫折,沒有實現預期目標,往往失敗的原因可以歸結為缺乏必要的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種可有可無的的自愿選擇,但是如果希望成功,渴望實現自身價值,那么就必須擁有執(zhí)行力。

執(zhí)行過程中必須付出信念和努力,但它只能通往成功殿堂的門口。為了實現理想,不能完全指望好運從天而降,必須做好充分準備,不斷前行,雖然不清楚未來會遇到什么風險和障礙,但只要堅持下去,就一定能成功。讀過這本書后,使我真正明白了執(zhí)行力對于個人發(fā)展的重要,也讓我認識到了要想走向成功,就必須做到以下幾方面:

一、建立足夠強的信心,是擁有執(zhí)行力的前提必要條件。

執(zhí)行力其實就是為了實現個人理想和個人目標,你愿意付出任何代價。對于個人而言,要通過障礙,擊敗挫折,你就必須擁有強大的信仰。信仰就是相信你的目標是正確的、是可以實現的。這樣你就擁有了一股勢不可擋的力量。在實際工作中就是這樣,當我們面對一個瓶頸,一個問題的時候,如果沒有足夠的信心來支撐,那在開始的時候就已經輸掉一半。記得剛來到公司的時候,做為品管出身的我,領導突然讓我?guī)б粋€生產部門的績效項目,由突兀到茫然再到下決心的心態(tài)轉變也經歷了一個下午,然后開始定義、每天堅持測量數據找對應的機會點,而在此年度整體收獲率指標同比提升10.3%.

二、作出正確的選擇。

擁有執(zhí)行力精神的人會告訴你,無論你做什么選擇都不重要,重要的是將來你還可以調整適應,充分利用各種手段,做到最好。即使選擇錯誤,至少你也可以獲得有益的經驗,從而使你在人生歷程中留下了自己的足跡。但如果你總是逡巡不前,哪里都去不了,什么有價值的足跡都不會留下。

三、工作中沒有永遠的激情。

人們放棄追求目標的第一大原因是,在最初短暫的激情過后,他們發(fā)現自己所做的工作并不像想象那樣,可以帶來心靈的震顫。其實,激情僅僅是情感的瞬間爆發(fā),不是時時刻刻存在的情感。如果,我們用“興趣”代替“激情”,那么無論是成功還是失敗,我們都會堅定不移的追求自己的目標。實際工作中,每個人都希望得到別人的認可,被動的接受任務在過程中只會覺得“痛苦”,因為這個不是激情,更不是興趣。

四、在疲乏中保持應有的戰(zhàn)斗力。

執(zhí)行力無須精力那么旺盛,我們能做的是確保每次只走一小步,不斷堅持下去,目標就一定能實現。因為貫徹執(zhí)行力并不是賽跑,花多少時間實現目標并不重要,重要的是不要讓缺乏精力和抱負影響前進的腳步。工作中,也需要設定不同的里程碑和短目標,保持應有的興趣,保持應用的戰(zhàn)斗力,才能持久。

五、做善于分解目標的高效能人士。

結合時間管理的特點,我們首先要分析哪些事情該做,哪些事情不該做,那些具有執(zhí)行力精神的人,每天都會合理安排自己的時間。

六、執(zhí)行需要一定的耐性。

具有執(zhí)行力的人不會把自己的時間放在漫長的等待中,而是會更加深入地分析自己所能控制的一些因素,因為他們明白,等待只會讓激情慢慢枯竭。對于他們來說總會清醒理智的對待工作與生活。他們把注意力放在實施計劃的過程上,而不是實現目標的最后期限上。

當充分擁有執(zhí)行力后,嘗試的結果也許是失敗。但是,對于失敗,至少你還可以表示自己曾經努力過。當你從跌倒的地方爬起來,掃除身上的塵土,重新抖擻精神上路,你會發(fā)現其實成功并不像我們想象中的那么遙遠。

七、戰(zhàn)勝寂寞和厭倦。

敢于直面寂寞與厭倦,不要逃避,因為逃避只能讓你離成功越來越遠。其實,如果你堅持忍受寂寞,最終它一定會為你讓路;如果你堅守寂寞,最終那種驚慌失措和焦慮不安一定會消退,隨之而來是無盡的滿足感。

在實際工作中,建立決心,夯實行動,不能再有“以后再做”的事發(fā)生,因為根本沒有明天再做這回事。今天不是決定你明天做什么,而是決定你明天成為什么。

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十五

1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,必須有辦法,遲早而已。

4、結果不好,就是不好。

5、取是潛力,舍是境界。

6、努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優(yōu)點。

7、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。

8、領導絕對不會錯,服從總是沒有錯。

9、先計劃再行動,先策劃再溝通。

10、多思考就應做什么,少思考能夠做什么。

11、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

12、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

13、選取重于努力,成敗在于選取之間。過去的選取決定這天的生活,這天的選取決定以后的日子。

14、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;;結果第一,過程第二。

15、執(zhí)行力不講如果,只講結果。

16、不看錯不錯,只求好不好。

17、習慣于缺點是最大的缺點。

18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

19、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

20、沒有想法,就沒有結果。

21、行動不及時是因為痛苦達不到。

22、人人都喜歡的事不必須是對的,對的事不必須人人都喜歡。

23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。

24、不要指望別人幫忙你,要指望別人需要你。

25、溝通重在換位思考。

26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。

27、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

28、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

29、敢于負職責,才能擔重任。

30、簡單的才是有效的。

31、做好時間管理,做自己的主人。

32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

33、企業(yè)絕大多數人就應是精益求精的執(zhí)行者。

34、理念變天地變,理念不變原地轉。

35、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細做透。

36、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。

37、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。

38、凡事都有三種以上的解決方法。

39、若要如何,全憑自己。

40、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。

41、一錯再錯不是潛力問題,而是態(tài)度問題。

42、每一天三件事:務必做的事,就應做的事,能夠做的事。

43、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

44、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。

45、以上一級的組織目標為方向:用科長的態(tài)度當科員,以部長的立場當科長,用老總的胸懷當部長,以老板的心態(tài)來打工。

46、象老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,象經營企業(yè)一樣經營自己的崗位。

47、舒服的,往往就是退步的`。

48、不謀全局者不足謀一域。

49、細節(jié)決定成敗。

50、境界決定世界。

閱讀精選(3):

什么叫執(zhí)行力!看完這個故事你做到了多少?

在美國有位退伍軍人,他在戰(zhàn)場上負了傷,當他回到地方的時候,年齡也比較大,再加上負傷,成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得十分不容易,很多單位都拒絕了他,而每一次他都邁著堅定的步伐,繼續(xù)尋找可能的機會。

這一次,他來到了美國最大的一家木材公司去求職,他被招聘人員擋在了門外,一口回絕不會聘用他。這個時候,他透過幾道關卡,最后找到了這個公司的副總裁,他十分堅定地對這位副總裁說:“副總裁,我作為一名退伍軍人,鄭重地向您承諾,我會完成您交給我的任何任務,請您給我一次機會?!备笨偛靡豢此哪挲g,一看他這個樣貌,像開玩笑似的,真的就給了他一份工作。

那是一份什么樣的工作呢?那是在美國中部的一個爛攤子。在此之前,公司派了很多優(yōu)秀的經理人,都沒有把這個工作做好,因為在那里有惡劣的客戶關系,公司的欠款長期不能收回,公司在那里的形象受到了損壞。副總裁想:比你優(yōu)秀的經理人去都不能完成這個任務,我不如賣一個人情,也讓你自己證明你不是那塊料。那個退伍軍人說:“我保證完成任務?!?/p>

第二天,他就奔赴那個市場,幾個月之后,他從美國中部挽回了公司在那里的形象,捋順了客戶的關系,并且清欠了幾乎所有的欠款。

在一個周末的下午,總裁把這個退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說:“我這個周末要出去辦一點事情,我的妹妹在猶他州結婚,我要去參加她的婚禮。麻煩你幫我買一件禮物。這個禮物是在一個禮品店里,十分漂亮的櫥窗里面有一只藍色的花瓶。”他描述了之后,就把那個寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人。那個退伍軍人接到任務后,鄭重地向他的老板承諾:“我保證完成任務!”

這位退伍軍人看到卡片的后邊,有老板所乘坐的火車車廂和座位,因為老板跟他說,把這個花瓶買到之后,送到他所在的車廂就能夠了。于是這個退伍軍人立即行動,他走了很長時間才找到那個地址,當找到地址的時候,他的大腦一片空白。因為這個地址上面根本沒有老板描述的那家商店,也沒有那個漂亮的櫥窗,更沒有那只藍色的花瓶。

各位,如果是你,你會怎樣做呢?會向老板這樣說:“對不起,你給我的那個地址是錯的。所以我沒有辦法拿到那只藍色的花瓶。但是,這位退伍軍人沒有這樣去想,因為他向老板承諾過:保證完成任務。

所以第一時間想到給老板打電話確認,但是老板的電話已經打不通了。因為在北美周末的時候,老板是不允許別人打擾他的,通常老板的手機是不接電話的。怎樣辦?時間一分一秒地過去,這位退伍軍人結合地圖然后透過掃街的方法,在距離這個地址五條街的地方,最后看到了老板所描述的那家店,遠遠地望去,就是那個漂亮的櫥窗,他已經看到了那只藍色的花瓶。他十分欣喜,但他飛奔過去,一看門已經上鎖,這家商店已經提前關門。

如果是你,你會怎樣辦?你會說:對不起老板,因你給我的地址是錯的,我好不容易找到,但人家已經關門。但是,這位退伍軍人沒有這樣去想,因為他向老板承諾過:保證完成任務。這位軍人結合黃頁和地址,最后找到這家店經理的電話。當他打過去電話之后說要買那只藍色的花瓶。對方說:我在度假,不營業(yè)?!比缓缶桶央娫捔滔铝恕?/p>

如果是你,你會說對不起老板,人家不營業(yè),我買不到。你會找出一大堆的理由說明自己沒有完成這個任務。但是,這位退伍軍人沒有這樣去想,因為他向老板承諾過:保證完成任務。他在想,即使我付出慘重的代價,我也要拿到那只藍色的花瓶。他想砸破櫥窗拿到那只藍色的花瓶,于是這位退伍軍人轉身去尋找工具。等他好不容易找到工具回來的時候,正好從遠方來了一位警察,全副武裝,那個警察來到了櫥窗面前,站在那里居然一動不動。然后這個退伍軍人靜心地等待,等了好久,那個警察絲毫沒有走的意思。

這個時候,這位退伍軍人意識到什么,他再一次撥通該店經理的電話,他第一句話說,我以自己的性命和一個軍人的名譽擔保,我必須要拿到那只藍色的花瓶,因為我承諾過,這關系到一個軍人的榮譽和性命,請您幫幫我。那個人不再掛他的電話,一向在聽他講。他講述在戰(zhàn)場上是如何負傷的故事,因為在戰(zhàn)場上承諾戰(zhàn)友,必須挽救戰(zhàn)友的生命,必須要把戰(zhàn)友背出戰(zhàn)場,為此他身負重傷,留下殘疾。那個經理被他感動了,最后決定愿意派一個人,給他打開商店的門,把這個藍色的花瓶賣給了他。

退伍軍人拿到了藍色的花瓶,他十分開心。但這個時候一看時間,老板的火車已經開了,如果是你,你會怎樣辦?你會找出一堆的理由向老板解釋:你給我的地址是錯的,我好不容易找到,人家已經關門。我遭遇挫折、經歷磨難,最后拿到了這只藍色的花瓶,但你的火車已經開了。但是,這位退伍軍人沒有這么想,因為他向老板承諾過:保證完成任務。于是這位退伍軍人給他過去的戰(zhàn)友打電話,他想租用一架私人飛機,因為在北美有很多人擁有私人飛機,他最后找到了一位愿意把私人飛機租借給他的人,然后他乘駕飛機追趕老板乘坐的火車的下一站,當他氣喘吁吁跑進站臺的時候,老板的火車正好緩緩地駛進站臺。

他按照老板告訴他的車廂號,走到老板的車廂,看到老板正安靜地坐在那里,他把藍色的花瓶留意翼翼地放到桌子上。然后跟老板說:“總裁,這就是你要的藍色的花瓶,給您妹妹帶好,祝您旅途愉快?!比缓筠D身就下車了。

新的一周開始,上班的第一天,老板把這個退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說:“謝謝你幫我買的禮物,我妹妹十分喜歡。你完成了任務,我向你表示感謝。其實,公司這幾年,一向在選一位經理人,想把他選派到遠東地區(qū)擔任總裁,這是公司最重要的一個部門,但之前我們在挑選經理人的過程當中,始終不能夠如愿以償。之后,顧問公司給我們出了一個藍色花瓶測試選取經理人的辦法。在選取經理人的過程當中,大多數人都沒有完成任務,因為我們給的地址是假的,我們讓店經理提前關門,我們讓他只能夠接兩次電話,在過去的測試中只有一個人完成了任務,是因為他把櫥窗的玻璃砸碎拿到了那只藍色花瓶,我們覺得跟我們公司的道德規(guī)范不符,沒有被錄用?!?/p>

所以在之后的測試當中,我們特意雇了一位全副武裝的警察守在那里。但是所有這些,都沒有阻礙你完成任務的決心。你出色地完成了任務,此刻我代表董事會正式任命你為本公司遠東地區(qū)的總裁……什么叫執(zhí)行?這就是執(zhí)行。

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十六

閱讀精選(1):

一、執(zhí)行力是溝通力基礎上的執(zhí)行力,也就是說良好的溝通是執(zhí)行的前提。

任何一個好的政策如果不能落實,那也只能是水中月,鏡中花。在總部戰(zhàn)略制定的狀況下,各個執(zhí)行層面需要加強與相關部門和個人的溝通。上級和下級加強溝通,部門之間加強溝通,業(yè)務與經銷商渠道商的溝通,門店與消費者的溝通。避免強制輸貫與執(zhí)行,務必互換角度思考,杜絕互相埋怨和推卸。禁止部門個人之間的攻擊,做到互相體諒、溝通、團結和執(zhí)行。個性遇到困難時務必冷靜,建立一個公平的溝通平臺。

三、服從是執(zhí)行力的前提。

一個優(yōu)秀員工不但把公司規(guī)定的職責執(zhí)行到位,而且能根據具體市場狀況向上級提出更多的合理有效的意見,而且在執(zhí)行的時候能更加吻合公司意圖,并且提高效率和節(jié)省成本。

五、執(zhí)行務必是在公司大的戰(zhàn)略層面和企業(yè)文化層面下的執(zhí)行力。

經濟的發(fā)展有它的價值規(guī)律貫穿其中。其實一個企業(yè)的發(fā)展也有一種力量在支撐,那就是企業(yè)長期運行過程中積累起來的工作習慣和共同理念,也就是企業(yè)文化。執(zhí)行需要高瞻遠矚的目光,需要審時度勢的氣魄,需要融會貫通的技巧,更多是要充分理解總部的戰(zhàn)略意圖以及現階段公司的企業(yè)文化。只有如此方可運籌帷幄,決勝千里,才能左右逢源,得心應手。

閱讀精選(2):

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十七

讀完吉恩·海登的這本《執(zhí)行力是訓練出來的》書后,感受頗多。其中“信心是靠自己建立起來的”和“怎樣做出正確的選擇”最為印象深刻。

身在職場也有二十載光陰了,懵懂、迷茫、退縮也都有過,只所以一路堅持,細細想來,應該是認真工作被認同后的喜悅和能力提升后逐步強大的自信。正如書中所言,“如果有人告訴你,他們比你自己更了解你,這是不可能的”。任何時候,信心都是自己對自己真實能力的認可,當我們不斷的通過學習和努力完成一項項任務的時候,信心也就逐步建立起來了。這個時候,任何外力的干擾都難影響到我們做事的堅定信念,正所謂“勇者無敵”。

那在建立信心的過程中,也是需要一些技巧的,學習了書中所說的“假裝表現法”,我就運用在了我孩子的學習上,收效頗豐。他學習很是偏科,喜歡文科,對于數學不是很感興趣,我通過不斷的鼓勵,對一點點進步的夸贊,到經常灌輸他數學思維能力強,使得他慢慢喜歡上了數學,現在每解出一道難題,都會自語道“我就是個天才”!那種積極的心理暗示和由衷的自信洋溢,我相信我也不用再擔心他的成績了。

執(zhí)行力不是實施力,曾經有個前輩跟我講過一個案例:老板希望他能幫助將一個想法付諸實際,可是他經過反復論證發(fā)現,這個想法從生產工藝的角度根本就無法實施。他本可以按此進行匯報,可為了能找到一點點可能性,他為此做了八套方案,雖然最后還是沒有成功,可當他給老板匯報時,才講到第三個方案,老板笑笑說“不用再講下去了,你為此做了8個方案,結果都是一致的,那說明這件事情確實是沒有可操作性的,我相信你?!拔蚁脒@就是對執(zhí)行力最好的詮釋。

關于正確的選擇,具有執(zhí)行力的人都堅信,重要的不是想法,而是行動,將任何有價值的想法付諸實施的行動。我們在每天的工作中會遇到很多的提問,來自領導的、業(yè)務相關部門的、下屬的等等,人們認為你應該是這個領域的專家,同時承擔責任。我們在做決定的時候也會有猶豫不決的時候,可是這個過程不能太長,你需要做當下正確的選擇,而不是一味的思考。有的時候你必須摒棄掉一些來自外界的聲音,用專業(yè)和經驗做出快速的響應,否則你的待處理事項會越來越多,也會影響到其他人的工作進度。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西,你選擇哪條路并不重要,重要的是盡快選定一個方向,行動起來。像每一個擁有執(zhí)行力的人一樣,他沒有走進試圖預測未來所有細節(jié)的陷阱。相反,他把注意力和實際集中到了最關鍵的事情上。當然,事后的總結也非常重要,它可以幫助我們下次遇到同類問題時,做更為有效和正確的決定。我發(fā)現,當你總是非常積極的響應別人的問題,并努力去實施,那么你的問題也常常會得到別人的響應。相反的,我們對于一些做事不是特別靠譜的人,態(tài)度自然也不會是特別積極的。

素養(yǎng)的養(yǎng)成一定是需要經過時間的積累才可以達到的,這個過程中會有猶豫、有挫折、有痛苦,我們需要不斷的學習、不斷的調整來培養(yǎng)自己的執(zhí)行力精神。做,會有機會;可是等,只會等來麻煩。從這一刻開始,行動!

執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十八

執(zhí)行力,這個詞,遠遠沒有管理技能那么具體明確,執(zhí)行力,其實是個結果詞,為什么這樣說呢?因為,怎么能讓一個團隊的執(zhí)行力提高,其實取決于很多因素,比如,戰(zhàn)略是否正確?策略是否清晰?團隊的氛圍怎樣?管理層的管理能力如何,團隊的凝聚力怎樣?我平常總是把“執(zhí)行力”的口號喊的很響,卻從未仔細、細致地學習和了解過。 公司領導推薦閱讀《執(zhí)行力是訓練出來的》這本書、通過學習,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。執(zhí)行就是把目標變成結果的行動。而提供的結果必須“保質、保量”。在規(guī)定時間內,按照要求完成,并在完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素,就等于你沒有提供結果,就說明你沒有完成你的本職工作。

3. 確認行動方案,明確工作內容及人員分工;4. 統一思想,明確工作方向;5. 開始具體實施工作;6. 全程監(jiān)督,保證工作按計劃時間內完成。7. 工作結束后,進行及時總結,并依據完成結果進行完善,最終使它成為成果。

的一種守則,一種信念和一種精神力量,從而以高度負責的態(tài)度去對待并做好每一項工作。

通過學習加深了對執(zhí)行力的`理解,在今后的工作中,我作為公司一員,我是執(zhí)行者,在今后工作如何把握自己的角色呢?我思考,每月制定月度工作目標,認真做好周工作內容分解,加深對目標的堅定性,對工作中的漏洞要及時改善同時也積極學習。

心得二:溝道一定要到位,不能盲目執(zhí)行。領導下達任務的同時,在理解不透徹時一定要問清楚,問明白,確定領導下達任務的最終目的。把簡單重復上級組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。

心得三 :不要習慣于用以前的工作方式、方法來完成能夠領導下達任務,總是覺得有現成的模式不會犯錯誤,這樣就導致不會創(chuàng)新,不能在工作中找到突破點,永遠原地踏步走。

強化執(zhí)行力,才能獲得更大的成就我們以前肯定會發(fā)現有這樣的一些人,心里有著各種各樣很好的想法和計劃,聽起來可行性也很高。然而,讓人很可惜的是,不是半途而廢,就是從來就沒有認真的去做,去實施自己心中的想法。這樣的情況,我們可以認為其是執(zhí)行力不強的表現。成功不是隨便說說,不是隨意的幾筆就能寫完。要想讓自己有所成就,那么強化自己的執(zhí)行力是第一步,也是最關鍵的環(huán)節(jié)。

勇敢的做出選擇

具有執(zhí)行力精神的人都知道,如果你不做選擇,那么你就再也沒有選擇的機會,因為這就是選擇的本質。我們每個人總在選擇中前進,當你走到一個交叉路口,似乎每條路都讓你感興趣時,不要一直站在那里苦思冥想哪條路才是最佳選擇,這是對生命的極大浪費。具有執(zhí)行力的人知道,實際上并沒有什么最佳的選擇,因為那所謂的“最佳選擇”是不存在的。在做選擇的時候,我們只能根據自己的情況和能力,對應的進行選擇,千萬不要在幾個選擇之間猶豫不決,如果總是在幾個計劃中跳來跳去不去扎根,那么你就會像車輪在原地飛速旋轉下去,最后哪里也去不了。如果我們沒有做出選擇,去實施某個計劃,那么我們是沒有權利去說這個計劃是沒有價值的,不能讓你的生活更加快樂。

激情不會一直存在

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還是非常的好。然而,我們是不可能對所有的事情和計劃都滿懷興趣,有時候我們卻不得不做出選擇去實施某些計劃。

做出了選擇,那么接下來就是你開始實施自己的計劃了,然而,如果總是允許其他似乎更誘人的想法不斷的出來干擾你,那將是非常痛苦的事情。因此,在做出了選擇之后,我們就要清醒的認識到,不要指望所有的時間都擁有激情,激情燃燒過后,接下來的可能就是一段黑暗的冰冷世界。努力堅強的走下去,排除其它各種干擾你的想法,不要讓“激情”誤導了你前進的方向。執(zhí)行力強的人,會知道在充滿激情的時候能按照自己的規(guī)劃去實施,激情過去之后,也能忍受黑暗的考驗,埋頭自己的工作。

細化目標,才能獲得最大的成功

擁有了極強執(zhí)行能力的人,都知道在每次開始實施自己的目標之前總是會把自己的目標細化,這樣一旦開始實施計劃,那么就能夠一步步的進行下去,直到獲得最大的成功。然而,如果你總是覺得自己倒騰不出時間,請牢記,每一個時間段的具體利用都是你選擇后的結果。那么你這時候就該重新詳細審查評估自己的工作安排,是否對在進行的目標計劃產生了干擾和阻擋,確定對哪些活動說“是”,對哪些活動說“不”。制定屬于自己的微觀小計劃,也就是把大的計劃分為小的計劃,細化自己的目標。要知道,如果你確定的目標很小,而且描述明確,你實現的可能性就越容易實現,就能夠很容易的進入到下個階段。相反,如果你確定的目標越大,而且描述的越模糊,那么執(zhí)行起來就越不具備足夠的時間、精力和熱情。

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要知道,我們一般人制定自己的計劃最常犯的錯誤就是把自己的計劃規(guī)劃的很大,沒有進行細分,導致實施起來時,感覺無從下手。不但打擊了自己的信心,對自己產生懷疑,還可能會從此放棄自己的目標和計劃,覺得這是一個不可能實現的事情。成功也隨即和我們擦肩而過。

強化執(zhí)行力,即使我們面對重重的懷疑和挑戰(zhàn),也能夠從容的去做自己的事情,實施自己的制定的計劃和目標。擁有極強執(zhí)行力的人,能夠在面對多重誘惑和機會時,依然勇敢的做出自己的選擇,堅定自己的信念;擁有極強執(zhí)行力的人知道,激情不會時時刻刻的保持,在激情燃燒過后,依然堅定的在黑暗的道路上堅定前進;擁有極強執(zhí)行力的人知道,在制定了自己的大目標之后,會自覺地去細化自己的目標,從而能夠保證計劃的完美實施。要知道,強化自己的執(zhí)行力,才能取得更大的成就。

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