組織部選人用人工作匯報（精選17篇）

總結不僅能夠反思過去，還能夠為未來的行動提供參考和指導。寫總結時要注意用詞準確，不要夸張，也不要貶低自己的成績或經(jīng)歷。在寫總結之前，可以向他人請教和咨詢，獲取更多的意見和建議。

組織部選人用人工作匯報篇一

企業(yè)選人用人工作報告1按照中共**委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，**局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內容進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、開展選人用人專項檢查自查工作情況。

xx年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調整干部30名：含平調交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。

經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題;干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀選拔任用干部情況;不存在違規(guī)開展人事調動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，內容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領導干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。

二、機構編制情況。

根據(jù)人民政府辦公室《關于印發(fā)**局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;*紀委、*監(jiān)察局派駐紀檢組長1名;*文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領導職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領導職數(shù)12名，科級非領導職數(shù)12名;機關工勤人員編制6名。我局機關現(xiàn)在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關工勤6人。

三、主要做法。

(一)高度重視，深入學習。

局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質的干部隊伍，推動**事業(yè)的不斷前進增添措施，積極組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的內容和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。

一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。企業(yè)選人用人工作報告2各位領導：

根據(jù)本單位黨委《關于做好做好xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的委托，我向年度工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情況。

過去的一年，xx單位黨委堅持貫徹以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為重點，以擴大干部信息公開為突破口，積極穩(wěn)妥推進干部人事制度建設，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選人用人公信度，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為業(yè)務工作和隊伍建設提供了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是：

一、做到“兩個堅持”，把握干部工作方向。

1.堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導向，注重工作業(yè)績和群眾公認，把上級部署的各項重大任務作為考察和識別干部的重要時機，堅持在業(yè)務工作和隊伍建設的一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，通過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。

2.是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》和相關政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。

xx年，單位黨委共調整干部x批xx名，其中新提拔x級干部x名、xx級干部xx名;平職交流xx級干部xx名、xx級干部x名;副處級x免職xx名，xx級干部免職xx名。

二、嚴把“三個關口”，提高干部工作質量。

1.嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦過程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律，提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。

2.嚴把醞釀關。對擬提拔交流任用的干部，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關領導干部、部門等的意見，進行充分醞釀。

3.嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀委和相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席黨委委員達不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持黨委會集體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書記不率先發(fā)言定調、堅持無記名票決，讓選人用人權力在陽光下運行。xx年，黨委共x次對xx名xx級和x名xx級干部任免實行投票表決。

三、落實“四項權利”，擴大干部工作民主。

明確。實行干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與民警有序參與的有機統(tǒng)一。

2.落實民警的“參與權”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯(lián)度，合理設置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部和職工的參與面。

3.落實民警的“選擇權”。充分尊重廣大人民意愿，對推薦票數(shù)達不到要求、得不到多數(shù)群眾公認的不列入考察。

4.落實民警“監(jiān)督權”。實行“一報告兩評議”制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴格執(zhí)行任職試用期制度，提高選人用人的透明度。年內，對考察預告中因舉報反映的x名干部暫緩或不予提拔，對x名擬提拔任用的干部進行了任前公示，對x名干部實行試用。

回顧xx年，全局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強;二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是個別領導班子和領導干部在推動工作發(fā)展、促進隊伍健康向上的能力不強，形象不好，公認度不高。在今后的工作中，xx黨委將積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，努力把各級領導班子建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領導班子，建設一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng)新的干部隊伍。

一、主要做法。

1、加強學習宣傳、提高認識。

多年來，xx一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。xx黨委將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學xxx省、市關于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過集中學習、專題討論等形式，深刻領會《條例》及相關政策、法規(guī)的精神實質，從而進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。

2、強化程序意識，注重落實。

在選人用人工作方面，xx黨委始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。

堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行認真核查，堅持1做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。

3、建立健全機制，強化監(jiān)督管理。

一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，xx首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關制度的基礎上，制定了符合我社實際情況的相關的規(guī)章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。

在完善制度的基礎上，通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下，把人選準用好。

4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。

xx黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干部選拔任用有關政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。經(jīng)廣泛、認真、深入調查了解，近年來xx在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。

二、存在問題及改進措施2雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。

1、建立健全選人用人配套機制。結合《干部任用條例》與《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。

2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務、不同責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。

3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進干部競爭上崗。

組織部選人用人工作匯報篇二

（二）加強干部教育培訓，全力打造高素質的干部隊伍。造就干部，選拔是結果，培養(yǎng)是根本，沒有高素質的干部隊伍，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質、能夠擔當重任并經(jīng)得起風險考驗的干部隊伍。成立以來，公司制定了干部培訓。

計劃。

通過多層次多渠道方式選派干部參加集團公司組織的各項培訓定期組織召開公司黨委理論中心組學習按要求開展關于工程建設和項目管理的專題教育公司領導在單位講黨課在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設、黨建業(yè)務、紀律教育等方面不斷加強干部教育培訓不斷提升公司各級領導干部的政治理論水平和業(yè)務能力全年共培訓干部達100多人次。

（三）強化干部監(jiān)督管理，努力營造風清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對各級領導干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風，真正營造風清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行選人用人工作的相關程序，嚴格實行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實做到履行程序不變通，堅持原則不動搖，把握標準不走樣，遵守紀律不放松，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強化對干部的日常監(jiān)督管理。堅持懲防并舉，抓好談話提醒工作，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài)，同時對干部違紀違法問題堅持零容忍。成立以來，干部在工作過程中表現(xiàn)良好，無人被黨紀處分。

（四）嚴格干部考核管理，堅決把握干部工作方向標。嚴格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內容，是提高領導干部干事創(chuàng)業(yè)能力，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導向，通過日常考核與年度考核相結合的方式，重點將干部的德、能、勤、績、廉和公司年度重點工作納入考核內容，注重干部考核結果的運用，充分調動干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，積極樹立“奮斗者為本”的理念。

公司成立以來，公司黨委嚴格貫徹執(zhí)行上級部門的要求，樹立正確的用人導向，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊伍中專業(yè)性人才偏少；二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全、不夠系統(tǒng)、不夠完備的情況；三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談話還需要更進一步加強。

在今后的工作中，公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度的改革工作，進一步貫徹落實有關規(guī)定，從思想上找差距、從機制上求突破、從工作上找抓手，通過抓重點、抓關鍵，，認真總結以往所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機制，不斷改進干部選拔任用工作中的不足，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設一支“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的干部隊伍。下一步，公司黨委將從以下三點抓起：

二是要不斷加強對干部的教育培訓。公司要主動選拔各級干部參加公司組織的各類培訓班，逐步提高干部的整體素質。這是提高公司選人用人質量和標準的有效辦法，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長效機制。

三是要繼續(xù)、持續(xù)強化干部考核評價機制。以干部“能上能下”為重點，建立健全領導干部綜合考核評價體系，強化考核結果的運用，將考核結果與干部的薪酬和晉升掛鉤，營造健康向上、積極進取的氛圍，著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性。

組織部選人用人工作匯報篇三

范文(一)。

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。

一、做好干部職工競爭上崗工作根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

二、做好干部輪崗交流工作。

一是強化干部監(jiān)督管理，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

今年來，我局通過全省公開招錄公務員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關公務員1名、事業(yè)單位人員3人，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機關、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删衲?，通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。范文(二)。

治黨治國之要，首在選人用人。黨的十八大以來，總書記對培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點，為我們做好新時期干部工作指明了方向、提供了遵循，我們要在實踐中認真領會把握，自覺貫徹落實。一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。

結合共產(chǎn)黨員先進性教育、“**”和“**”教育活動，我們“突出一個重點、堅持兩個結合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。

二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。

一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。

二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩瑘猿帧叭罕姽J，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。

三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。

三、建章立制，加強監(jiān)督，保證干部選拔任用工作的有序操作。

按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。

二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止xxxx年xx月有**名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。

三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職;不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。xxxx年以來，共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。五是全面推行任前公示制。xxxx年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質量。

六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。范文(三)。

(一)深化學習認識，領會干部選拔任用制度精神實質。

結合部門新成立的實際，班子成員就調配干部、組建內設機構等工作進行了分工，提出了具體要求，在調配干部方面明確調配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務水平要符合金融部門工作實際;在組建內設機構中明確各處室職責，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結構、知識層次、任職時間和職務，做到科學選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則，明確用人導向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格落實《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉?/p>

二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

三、存在的不足及下一步工作重點從自查的情況看，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足，一是局限于機構新設，選拔任用干部的方式比較單一，調配任用仍占主導地位。二是目前因機構新設立不久,我辦未對內設機構領導職數(shù)進行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階，結合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大干部交流的力度，機關干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。

組織部選人用人工作匯報篇四

治黨治國之要，首在選人用人。黨的十八大以來，習近平總書記對培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點，為我們做好新時期干部工作指明了方向、提供了遵循，我們要在實踐中認真領會把握，自覺貫徹落實。

評價一個地方選人用人工作，最核心的指標應當是選人用人的導向是否正確，選人用人的風氣是否清正、選出來的干部結果是否公正。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認。群眾公認了，導向就好，風氣就正。那么，選干部的結果好不好，用什么來衡量呢?我認為要把握好以下幾點：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認為是那些“搭天線”、找關系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔當?shù)娜顺蕴潯Ｎ迨沁x出來的干部不是平衡照顧關系，考慮人情關系的。要做到以上幾點，關鍵是與標準規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點：

一是用人導向要旗幟鮮明。用人標準和導向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風向標。結合學習習近平總書記系列講話精神，我認為應當樹立以下選人用人導向：一是任人唯賢的導向。就是選拔干部以事業(yè)為導向，以德才為導向，堅持原則，不以人情關系選干部，不分遠近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實干的導向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會，使那些心思都放在“搭天線”、找關系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務實，踏實干事。三是重視基層導向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。四是群眾公認導向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標準，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。

二是綜合研判，給干部“畫像”要準。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品、官德和政績。評人要準，注重從社會工作、生活細節(jié)看干部，從身邊人的評價識準干部。

三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導向和風氣。因此，我認為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導向，樹立良好風氣，促進事業(yè)發(fā)展。

選人是個難題，選好人更不容易。我認為，選好人核心問題是進一步擴大干部工作中的民主，切實落實干部群眾在選人用人上的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。作為組織部門，主要應當把握好以下三個方面：

一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來放心?，F(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們全方位了解干部。如何了解干部，我認為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看對待腐敗的態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質疑，聽與老板關系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同意見)，把連續(xù)幾年的年度考核結果進行比對，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn);平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學設計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學性和系統(tǒng)性。

二是將選人用人與推動中心工作有機結合起來，在工作推進的一線選。當前，改革發(fā)展的任務很繁重，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進工作結合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導向。因此，我認為，要積極探索在推進工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內搬到室外，搬到項目建設現(xiàn)場、招商引資前線和維護穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。

三是建立一批后備干部名單，在后備干部中選。組織部門要有干部儲備，要及時為黨委提供數(shù)量充足的優(yōu)秀干部，不能急拿現(xiàn)用。當前，關鍵是改進后備干部推進考察辦法，保證后備干部質量。我認為要積極推行推薦范圍減量增質、評價方式多措并舉、檔案審查嚴格細致、個人談話深刻通透、組織重視規(guī)格較高的“ct式推薦考察”辦法，改變以前沿用多年、重程序重形式的平面化推薦考察，變?yōu)橹貙嵭е貎热莸牧Ⅲw式推薦考察，多渠道、多層次、多側面深入了解干部情況，建立后備干部庫，為干部使用發(fā)揮重要作用。

四是形成好干部選拔的管用機制，靠制度機制選。在干部選拔任用工作中，群眾對干部是怎么產(chǎn)生的，怎么提名的，選干部有什么規(guī)則比較關注。在實際工作中，對于空缺的崗位，提人選的領導也比較多。如果沒有制度、程序確定下來，組織部門很難操作。因此，規(guī)范干部初始提名和選拔規(guī)則程序非常重要。我認為，要積極探索干部初始提名制度，并且使初始提名程序公開、透明。干部初始提名主要應該把握以下幾個方面：一是干部提名的方向原則;二是干部提名的方式;三是干部提名的程序;四是人選產(chǎn)生的流程;五是各個流程的監(jiān)督措施;六是環(huán)節(jié)的責任主體。通過設計流程、拉長鏈條、過程公開、強化監(jiān)督來保證選人用人的公正、公平。同時，還要積極推行干部無任用推薦、無任用綜合研判、擬任和推薦人選票決等制度，形成用制度機制選人用人的規(guī)則導向，提高選人用人的公信度。

制度機制再好，還是要人來執(zhí)行。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，是黨委做好干部工作的參謀助手，擁有向黨委推薦干部、建議干部的權利。只有堅持原則，出于公心，真正知人，才能及時發(fā)現(xiàn)好干部，把干部選好用好。我理解，保證選好人用好人，應當把握以下三個方面：

一靠堅強的黨性?？倳洀娬{組織部門堅強的黨性，最核心的是堅持公道正派。如果公道正派上出了問題，再好的制度也難以落實，再好的干部也可能選不出來。一句話，就是我們要著眼于事業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部。不為人情關系所縛，不為歪風邪氣所擾，不為個人得失所困，敢于為好干部說公道話，讓好干部得到提拔使用，讓找關系，不干實事的干部沒有市場，得到懲戒。

二靠過硬的本領。選賢任能，關鍵在于看干部、在于知人識人。知人不深、識人不準，就容易用人不當、用人失誤。這就要求我們必須練就一雙“火眼金睛”，不斷提高我們識別干部的“看家本領”。組工干部如何提高識人選人的能力，我認為，一是要提高系統(tǒng)思維、辯證思維、法治思維、底線思維等能力，掌握科學的分析問題解決問題工作方法。二是要練就知人識人的基本功，要在工作中切實做到“五清”，即政策清、底子清、思路清、流程清、結果清，成為政策通、活檔案、一口清。通過不斷學習、勤于思考、注重實踐來提高自身業(yè)務能力和水平。

三靠務實的作風。只有真正了解干部，全面準確了解掌握干部的德才條件和現(xiàn)實表現(xiàn)，才能選準用好干部。這就要求我們必須有好的作風，用好的作風選作風好的人。要拿出更多時間和精力了解考察干部，深入基層全面了解干部的德才表現(xiàn)，多與干部談心，了解他們的愿望和訴求，了解黨員干部群眾意見，加大日常了解熟悉干部力度，堅持實事求是、以事論人，不憑印象、憑感覺用干部，切實做到識人有據(jù)、用人有方。

根據(jù)市委組織部《開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對xx年選人用人工作情況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報。

xx年，我局黨組始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設。xx年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。

通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。

(一)深入推進干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關事項報告、領導干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細記錄黨組關于干部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。xx年10月，我局進行內設機構領導職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關內設機構領導職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領導干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部。xx年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。

(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市xx年市、縣、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面向社會公開招考公務員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認真負責，吃苦耐勞，團結同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定，擬調入該3名同志到我局工作單位選人用人自查報告3篇工作報告。

按照《關于開展選人用人不正之風問題專項檢查和治理的通知》要求，我局高度重視，專門進行了安排部署，對我局近幾年來貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等選人用人方面的情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

根據(jù)《市政府辦公室關于印發(fā)xx市環(huán)境保護局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》(萍府辦發(fā)〔xx〕21號)，我局編制22人，現(xiàn)有21人(領導職數(shù)為：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名，總工程師1名;正科級7名，副科級2名)，局內設辦公室、環(huán)境影響評價科、法制與規(guī)劃科、污染防治科、污染物排放總量控制科5個職能科室和局機關黨總支及監(jiān)察室。目前，我局配備領導班子6名，正科級7名，副科級1名，領導干部配備均符合三定方案職數(shù)要求。

我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市環(huán)保事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。

(一)嚴格按核定職數(shù)配備干部。我局嚴格按三定方案核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部(在實施競爭上崗前先由市委組織部復核空缺職數(shù))，xx年選拔任用科級領導干部5名(局機關正科級2名、市環(huán)境監(jiān)察支隊正科級1名、市環(huán)境監(jiān)測站副科級2名)，均符合干部職數(shù)配備要求。

(二)嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。在干部的使用上嚴格執(zhí)行市委組織部制定的《xx市市直機關及其所屬事業(yè)單位科級職位競爭上崗實施辦法》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法》等制度，做到事前就有關工作安排、方法、程序等事項向市委組織部請示，并按要求制定方案，嚴格按照公布職位、公開報名、資格審查(參加競爭上崗人員資格須報市委組織部復核)、筆試、演講答辯、民主測評、組織考察、黨組討論決定等程序進行。在演講答辯、民主測評兩個重要階段邀請市委組織部、市紀委、市人力資源和社會保障局領導擔任評委，并進行全程監(jiān)督和指導，確保全局干部選拔使用工作做到公平公正公開。

(三)嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。我局領導班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī)，深入學習和開展整治用人上不正之風，我局干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。xx年度，我局開展的競爭上崗任前公示沒有收到任何投訴情況，從競爭上崗結果看，干部職工對我局干部選拔任用工作認可度較高，體現(xiàn)了我局在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規(guī)定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則。

組織部選人用人工作匯報篇五

根據(jù)市委組織部《關于做好20xx年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關情景報告如下:。

為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業(yè)務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經(jīng)過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業(yè)務工作本事。

我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。

(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。

(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力構成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

組織部選人用人工作匯報篇六

（2017年1月）。

2016年度，面對嚴峻復雜的發(fā)展形勢和競爭加劇的市場形勢，在山東公司黨委正確領導下，公司黨委有效發(fā)揮政治核心作用，堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營中心、服務公司發(fā)展大局，不斷加強領導班子和干部隊伍建設，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅強的組織保證，下面在三個方面就日照公司選人用人工作有關情況匯報如下：

一、做到“兩個堅持”，把握干部選用方向。

1、堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導向，注重工作業(yè)績和群眾公認，把上級部署的各項重大任務作為考察和識別干部的重要時機，堅持在業(yè)務工作和隊伍建設中考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，通過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。

2、堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。

二、嚴格程序，抓好落實，做好干部選拔任用工作。

1、嚴格按核定職數(shù)配備干部。嚴格按山東公司核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，2016年選拔任用部室主任6名(高級主管4名，主管2名)，均符合干部職數(shù)配備要求，特別是新聘任2名主管干部選拔流程合規(guī)合法。

2、嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用干部。在干部的選用上嚴格執(zhí)行《公司用工管理辦法》和《公司一般人員管理辦法》等規(guī)章制度，做到組織嚴密，程序合法，嚴格按照公布職位、公開報名、資格審查、民主測評、組織考察、黨組討論決定等程序進行。在民主測評階段邀請加油站員工代表、機關員工代表及監(jiān)督人員參與，進行全程監(jiān)督，確保干部選拔選用工作做到公平公正公開。

3、拓寬監(jiān)督渠道，強化監(jiān)督工作的約束力。xx公司在選人用人方面持續(xù)完善監(jiān)督機制，完善“上級監(jiān)督下級、同級監(jiān)督同級、下級監(jiān)督上級、員工監(jiān)督干部”的監(jiān)督鏈，定期對干部選拔任用工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時，加強輿論的監(jiān)督力度，為制度的貫徹實施營造良好的輿論環(huán)境。

4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。公司領導班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī)，深入學習和開展整治用人上不正之風，公司干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。2016年度，公司開展的競爭上崗任前公示沒有收到任何投訴情況，從競爭上崗結果看，干部職工對公司干部選拔任用工作認可度較高，體現(xiàn)了公司在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹制度規(guī)定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則。

三、工作中存在的問題和不足。

1、干部的能力素質有待進一步提升。日常工作忙于生產(chǎn)經(jīng)營，對干部培訓投入時間不足，培訓課程單一，培訓手段有待創(chuàng)新。

2、干部考核評價體系不夠完善。因時間緊、人手少、工作量大等客觀因素的制約，對干部的深入了解不夠。同時，不同職位、不同部門之間客觀存在的差異，導致同一層次干部之間橫向比較存在一定難度，影響了考核和考察結果的全面性和準確性。

3、干部成長晉升空間受制約，缺少有效激勵機制。對干部“能上能下”探索不夠，創(chuàng)新思維不夠，辦法措施不多，制約干部成長空間。

下一步工作目標是繼續(xù)認真貫徹從嚴治黨、從嚴管理干部的要求，強化責任擔當，堅持任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，旗幟鮮明地選拔讓公司黨委放心、群眾滿意、社會認可的好干部。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大干部交流的力度，機關干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設，推進公司穩(wěn)健發(fā)展。

組織部選人用人工作匯報篇七

匯報，漢語詞語，[釋義]（動）綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾匯報。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！

xx年以來，xx法院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹習近平加強政法隊伍建設的重要指示精神，在選人用人建設工作中，突出政治標準，突出忠誠干凈擔當，認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持標準，嚴密程序，深化改革，嚴肅紀律，干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化水平進一步提高。xx年以來，xx法院共提拔重用干部x人，配合組織部推薦選拔市管干部x人，晉升法官等級x人，晉升職級x人次，通過招錄、遴選新進人員x人。

一、主要工作。

x年以來，x院堅持把一個“嚴”字貫穿到組織人事工作全過程，突出問題導向，在隊伍建設上想辦法、出實招、補短板，隊伍建設取得明顯成效。

(一)以嚴的要求狠抓思想政治建設，確保隊伍絕對忠誠。一是樹立思想政治工作一盤棋思想，建立以黨組為核心，一把手負總責，分管領導全面抓，黨支部為基礎，政工部門為主導的思想政治工作網(wǎng)絡，形成齊抓共管格局。二是扎實推進“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”重大主題教育工作，刀刃向內解決突出問題，提升黨性修養(yǎng)，引導干警堅定理想信念，切實增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。三是與時俱進創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想教育方式，定期開展思想政治狀況調研，建立干警思想動態(tài)分析和談心談話制度，確保思想政治工作入心入腦。

(二)以嚴的標準堅持制度規(guī)范，切實做到按程序選人用人。一是以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為遵循，細化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實施流程。二是在黨組會研究環(huán)節(jié)，堅持集體醞釀、集體決策，規(guī)范了選人用人決策行為。三是在干部任職環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實加強了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。四是全面推行領導干部試用期制，認真開展領導干部試用期考察、年度考核，切實強化對干部的跟蹤管理。

(三)以嚴的措施抓好干部選用管理，形成良好選人用人氛圍。一是深化干部人事改革，努力形成“能者上、庸者下”的選人用人環(huán)境。嚴把“準入關”，積極爭取指標，面向社會招錄公務員x人，科學設置招考職位及條件，確保進人質量;嚴把“用人關”，嚴格落實干部個人重大事項報告等制度，每年按組織部要求，組織全院處級以上干部填寫了報告，共完成x余份報告的系統(tǒng)錄入、信息核對、補正和匯總上報工作。二是扎實做好人事任免工作，周密開展資料準備、個人事項報告填寫與核查、材料上報、檔案審查等事項，及時向市人大常委會、市委組織部、政法委上報人事任免工作。三是嚴查違紀違法案件。嚴格落實案件查辦制度，對已經(jīng)查實違法違紀人員，采取“零容忍”的態(tài)度，做到有案必查、有腐必懲。

(四)以嚴的精神穩(wěn)妥推進司法改革，確保隊伍穩(wěn)定務實。深入推進法官職務序列改革，司法體制改革“紅利”進一步落地。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排，先后為x院x名入額法官確定了法官等級，為x名法官助理、書記員進行了職務套改，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨職務等級確定工作。

二、存在的問題和不足。

1.干部隊伍結構不合理。審判一線辦案法官數(shù)量不足，審判輔助人員短缺，“案多人少”矛盾突出。現(xiàn)有員額法官x人，法官助理x人，書記員與速錄員x人，遠未達到要求1:1:1的人員比例。受機構改革等因素影響，人員“減多進少”，造成人員斷層，同時年齡結構不合理，50歲以上和35歲以下的干部占比較高，中間各年齡段占比較低，整體年齡結構呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴型”分布，隊伍梯次出現(xiàn)青黃不接。中層領導干部年齡偏大，中層正職平均年齡x歲，副職平均年齡x歲，綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來為緩解干警年齡結構偏大的問題，通過公務員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部，極大地改善了干部隊伍的年齡和學歷結構。但是也帶來了年輕干部年齡與職務“扎堆”的問題，為今后干部選拔與晉升調職埋下了潛在矛盾。

2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露。隨著司法改革的深入，法官員額制已全面完成，使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線，提高了法官專業(yè)化、職業(yè)化的水平，提升了審判效率和質量。但是，在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的x%的法官員額比例，在辦案數(shù)量只增不減的情況下，“案多人少”的矛盾進一步凸顯，許多優(yōu)秀的老法官因名額限制，未能進入員額，不能繼續(xù)擔任法官，員額法官辦案壓力陡增，難以有效應對日益增長的辦案要求。在怎樣合理使用未入額法官，充分調動他們的工作積極性方面，途徑還不夠多，方式方法還有待創(chuàng)新。二是法官員額分配存在矛盾。部分年齡較大的或已經(jīng)改為非領導職務、長期不辦案的法官也想法設法要求入額;入額的院領導、庭領導事務性工作繁忙，牽扯精力工作較多，無法專注辦案，入額后辦案量較少，無形中增加了一般入額法官的工作量;部分青年法官，特別是原審判執(zhí)行業(yè)務骨干、辦案能手未能入額而轉任法官助理，有的還要兼職書記員工作，工作積極性受到影響，削弱了干勁。三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人，占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上，且均為碩士研究生以上學歷。為入額成為法官，今后幾年勢必會有大量法官助理要求調走，造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調動，則會因失去入額機會而影響法官助理的工作積極性，不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。

3.年輕干部培養(yǎng)和交流機制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓學習的機會較少。對年輕干部缺乏長遠培養(yǎng)規(guī)劃，大力選拔使用年輕干部上方法不夠多，措施不夠有力，還處于研究論證階段，沒有制定出臺具體辦法措施，沒有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度，存在重“進、選、招”，忽視“育、管、用”的問題。

4.干部監(jiān)督管理仍有不足。x院近x年共有x名處級領導干部因個人有關事項報告存在不實問題而受到批評教育、誡勉談話。有x名局級干部被誡勉談話，究其原因，并非本人有意隱瞞漏報，主要是思想重視程度不夠，對法規(guī)理解有偏差造成填報疏漏。雖然院黨組高度重視領導干部個人事項填報工作，并多次予以強調要求，從嚴按照“兩項法規(guī)”對違反規(guī)定的同志嚴肅處理，但也反映了組織部門前期的教育宣傳、指導審核工作沒做到位，提前預防工作沒有全面跟上。

5.對專門技術人才的引進、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠，進人渠道不通暢。法院工作專業(yè)化程度高，在知識產(chǎn)權案件審理、司法鑒定等復雜審理工作中，需要高精尖的法律及相關專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐，目前的常規(guī)招錄渠道，無法很好地滿足需要。

(二)擔當作為方面。

6.思想狀態(tài)不夠積極。受客觀因素影響，少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳，沒有及時調整好思想狀態(tài)，存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務繁重，案件數(shù)量逐年增長、審限和司法公開等要求嚴、新型疑難復雜案件增加、社會大環(huán)境變化，對人民法院司法職業(yè)的要求越來越高，加班加點突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài)。同時，各部門干警有近x分之x人員還要承擔信訪、調研、宣傳、授課等工作，工作壓力大。在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務量較大的部門，該矛盾更加突出。另外，部分當事人不理智地纏訴鬧訪，也給干警增加了較大的心理壓力和精神負擔，部分干警產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，工作積極性和主動性不高。x年來，總計有x人選擇辭職、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響，有的干警在崗位職級、收入和退休待遇等方面存在落差，影響了干工作的效率。不同編制、不同崗位的工資待遇和獎金差距較大。除行政編干警外，其他編制的干警沒有享受到司法責任制改革帶來的福利，沒有享受到公車改革、職務職級并行帶來的改革紅利。改革后，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無任何變化。身份、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡，影響了團結協(xié)作，無形地削弱了隊伍的凝聚力。

7.能力素質存在短板。在隊伍建設革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作，取得了一定成效，但與新時代新?lián)數(shù)囊筮€有差距。x院干警整體學歷水平較高，行政編人員中研究生以上學歷超過三分之一，但審判一線缺乏專家型、復合型法官，特別是缺乏在全國司法領域較為突出的法律實務人才。近x年來，新進的年輕干警較多，雖然學歷高、干勁足，但辦案經(jīng)驗和社會經(jīng)驗較少，在辦理復雜案件、處理當事人情緒偏激等情況時，協(xié)調和緊急應變能力有所欠缺，辦案效果與“三個效果”的要求還有差距，與人民群眾新期待還有距離。

8.教育培訓提升效果不夠明顯。教育培訓缺乏層次性、針對性和靈活性，培訓內容吸引力不夠強，培訓時間和方式與日常工作沖突，工學矛盾突出，致使有些干警對參加培訓的熱情不高，或者參加培訓能力素質提升不明顯。對審判業(yè)務部門的培訓較多，對綜合部門的業(yè)務培訓較少，綜合部門對業(yè)務培訓的需求比較迫切。

(三)狠抓落實方面。

9.規(guī)章制度落實不夠有力。在內部管理上雖然制定了相應的規(guī)章制度，但在抓落實上還不夠有力，存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對請銷假不及時、工作期間著裝不規(guī)范等問題，院里制定了有關規(guī)章，并多次強調，但仍存在抓一抓情況好轉一下，過后又反復出現(xiàn)的情況，反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時。

10.考核制度不夠完善?，F(xiàn)有的考核機制中，仍存在定性評價多于定量評價的問題。雖然包含了工作目標任務的指標，但是也未完成客觀量化，很難用一把“尺子”去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績，導致干部之間橫向比較科學性還不夠，對每個崗位的任務和考核缺乏個性化的標準。對法官的考核雖以個人辦案量作為重要指標，但是不同部門、不同類型的案子差距較大，權重折算比例難以平衡。如：普通民事案子數(shù)量多，案情相對簡單，審理難度小，審理時間短，結案較快;刑事案件數(shù)量少，案情相對復雜，審理要求高，結案時間長，民事法官年均結案數(shù)是刑事法官年均結案數(shù)的x倍以上，造成在對民事案件和刑事案件考核指標量化上很難平衡。注重年終一次性考核，對平時的動態(tài)考核、考察存在運用不夠，考核結果不能全面地反映干警日常的工作情況。

三、下步工作打算及建議。

x院將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調，深化干部人事制度改革，積極落實從優(yōu)待警各項政策，充分調動廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

一是提高政治站位。引導干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟。開展談心談話活動，及時了解干警思想動態(tài)，堅持問題導向，有針對性地做好思想政治工作。

二是健全工作機制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度，確保德才兼?zhèn)?、專業(yè)水平強、業(yè)務能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長的舞臺，敢于壓擔子，給與更多鍛煉的機會。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調優(yōu)秀助理到上級法院歷練經(jīng)驗，建立良性互動，調動干警的工作積極性。

三是建立員額法官動態(tài)管理制度。通過考評，對能力不適應、考核不達標的員額法官，動員及時退出員額。及時補充因法官辭職、調出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應按比例增加的員額，實現(xiàn)員額法官隊伍的良性循環(huán)。

四是完善獎懲激勵機制。針對不同崗位的特點，科學設置調研、辦案數(shù)量的考核權重。結合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質量數(shù)據(jù)，科學設定績效考核標準，發(fā)揮出績效考核的“指揮棒”作用，提高辦案質效。

五是認真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進院工作。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務員，選拔優(yōu)秀人才進院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。

六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴格按照市委組織部要求，完成好領導干部個人事項報告工作的各項任務，重點是完成好隨機抽查工作。七是落實從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機制，完善法官權益保障的配套措施，使法官無“后顧之憂”，安心本職工作。發(fā)揮好公務員職級并行激勵作用，進一步調動x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實好現(xiàn)有司法干部相關政策，在推進司法改革的過程中，確保全院隊伍穩(wěn)定，減少人才流失。

2019年，我院黨組深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以新時代黨的組織路線和習近平總書記關于選人用人重要思想為統(tǒng)領，嚴格按照新時代好干部標準選人用人，著力選優(yōu)配強各層級、各崗位干部隊伍，不斷激發(fā)干部隊伍生機活力，為圓滿完成年度審判執(zhí)行任務提供了堅強組織保證。

一、嚴把選人用人標準，確保干部選用高質高效。

院黨組在干部選用工作中始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、五湖四海、任人唯賢的用人準則，樹立崇嚴尚實的用人導向，努力通過用嚴的標準選出好的人才。一是突出政治標準甄別干部。始終堅持黨管干部原則，把政治標準放到首位，選人用人首先看是否牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，看是否對上級決策部署堅決貫徹執(zhí)行，是否對黨的政策說說講講、選擇性執(zhí)行，凡是對貫徹黨中央決策部署打折扣、耍小聰明、搞小動作的“兩面人”實行“一票否決”，堅決把那些熱衷于搞小圈子、拉幫結派、把組織培養(yǎng)看做私人恩情的干部擋在門外。二是堅持關口前移篩選干部。認真落實“凡提四必”制度，動議即審、該核早核，全年審核干部檔案x余本，有關事項報告和計生情況x余份，組織認定“三齡兩歷”等數(shù)據(jù)x個，確保了既不放過有問題的干部，也不耽誤沒有問題的干部。堅持把群眾認可度作為干部選拔任用的重要參考，選人用人前都嚴格落實民主推薦、聽取群眾反映等環(huán)節(jié)，切實做到群眾認可度低的不用、有突出問題的不用。今年，新提拔的干部群眾認可度普遍較高，測評滿意度均在x%以上。三是注重人事相宜用好干部。始終堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?，圍繞適應審判執(zhí)行核心業(yè)務的職能需要，突出選拔能力素質強、專業(yè)技術精的好干部。注重從崗位需求、隊伍結構等因素出發(fā)考慮人選，堅決克服為人擇崗、論資排輩等問題；注重加大干部能力素質的深度考量，不僅看學過什么、干過什么、分管過什么，更看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，全面比較分析，切實把優(yōu)秀的干部選出來、用起來。今年，全院選拔的領導干部和入額的法官均具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的實踐經(jīng)歷，德才表現(xiàn)較好，工作實績明顯，人崗匹配度達到x%。

二、嚴格選人用人程序，確保干部選用正規(guī)正矩。

嚴格規(guī)范的選用程序是選準人、用好人的基礎保證。我院堅持把完善選用制度、規(guī)范選用程序作為做好干部工作的重要舉措，注重突出重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，嚴把“四個關口”，為選準人、用對人提供有力保障。一是嚴把醞釀提名關。在每次干部調整前，都由組織人事部門對空缺的領導職位和擬調整變動的崗位進行摸底考察，根據(jù)工作需要和班子建設實際，提出啟動干部選任意見，并根據(jù)日常掌握情況、綜合有關方面建議，對選人用人工作分析研判，就選任的職位、條件、范圍、方式和程序等提出初步建議。同時，廣泛征求領導干部和部門意見，進行充分醞釀，形成初步方案，提交黨組研究。二是嚴把考核識別關。知人才能善任。在選拔任用干部前，我院堅持落實民主推薦、考察談話、查閱檔案等制度，逐人考察能力、掌握情況。考察前，抽調素質好、黨性強、業(yè)務熟的同志組成考察組?？疾熘校⒅馗刹咳罕姷膹V泛性、代表性、關聯(lián)度和知情度，視情擴大征求范圍，廣泛聽取群眾意見?？疾旌?，科學分析、合理使用考察結果，破除“四唯”理念，既嚴守推薦票相對集中原則，又不簡單以票取人，綜合考察，全面摸底。三是嚴把討論決定關。在討論決定干部任免前，充分做好會前準備，做到“四不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有充分溝通醞釀的不上會，沒有征求紀檢監(jiān)察組意見的不上會。討論決定時，組織人事部門逐人介紹考察情況，書記不率先定調，常委充分發(fā)言，經(jīng)過認真研究，最后進行無記名投票表決。同時，認真貫徹干部選拔事前報告制度，每次會前都由市委組織部預審，并將涉關干部檔案送交審核，全部依規(guī)選拔任用干部，主動接受監(jiān)督。四是嚴把公示試用關。在黨組會討論決定后，首先進行公示，確無疑議再對下發(fā)任職文件，宣布任用決定。對公示期間被舉報的干部，由組織和紀檢監(jiān)察部門調查核實，對存在問題的堅決不予提拔，對沒有問題的按程序規(guī)定任命。同時，對新提拔的委任制干部實行試用期制度，一年后經(jīng)考核不勝任的，免去試任職務，按試任前職級安排工作；對新提拔的選任制干部，在一年后跟蹤考察，全面了解其履職情況，遇有反映問題或履職不力的及時進行誡勉談話，作出組織調整，最后一關確保選出的干部工作能勝任、群眾都滿意。

三、嚴守選人用人紀律，確保干部選用公平公正。

紀律嚴、風氣正，選人用人才能有公信。在選用工作中，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，加強選人用人工作監(jiān)督，杜絕不正之風，確保每次選拔任用工作都能得到大家的公認。一是靠以上率下確保公平公正。嚴格遵守組織人事工作紀律，黨組書記率先垂范、以身作則，討論發(fā)揚民主，不搞個人說了算；領導干部帶頭做到廉潔自律，充分表達意見，服從集體決策；全院干警要求做到“四個嚴禁”，即嚴禁各種形式的拉票賄票，嚴禁幫助或參與他人串聯(lián)、搞團團伙伙，嚴禁通過各種渠道托人說情、跑官要官，嚴禁告黑狀、告惡狀，給單位形象抹黑。一級帶著一級干，一級做給一級看，有效促進了選用工作正常開展順利實施，營造了風清氣正的良好環(huán)境。二是靠公開透明確保公平公正。在選用工作中我院堅持做到“四公開”，即職位職數(shù)公開、任職條件公開、候選名單公開、考察對象公開，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權。同時，大力宣講法規(guī)政策，細致做好答疑解惑，不斷增強各級干部貫徹法規(guī)政策的自覺性，打破廣大群眾對組織工作的“神秘感”，有效壓縮道聽途說、小道消息傳播空間，讓權力在“陽光”下運行，讓“暗箱”在透明中消除。三是靠嚴格監(jiān)督確保公平公正。注重發(fā)揮組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督作用，干部任職前由紀檢監(jiān)察組或機關紀委進行集體廉政談話，落實黨委書記、紀委書記在人選廉潔自律結論意見上“雙簽字”措施，全年組織廉政談話x場、約談x余人，堅決防止“帶病提拔”。設立舉報信箱和舉報電話，廣泛征求群眾意見，遇有情況立即查處，有效杜絕了違規(guī)操作、違反紀律的問題發(fā)生。全年，選拔任用、職級晉升和考察推薦的x名干部，沒有一人被反映問題，全員全程表現(xiàn)良好。

回顧2019年度全院干部選拔任用工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在三個方面：一是經(jīng)常性考察干部還不夠到位。經(jīng)常性了解干部工作做得不深不細，與干部日常交心談心較少，提醒、函詢、誡勉、約談力度不夠，有時對個人的實際情況和現(xiàn)實想法掌握不夠具體。二是干部考核評價體系還不夠健全。特別是在領導干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面配套制度不夠完善，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象還一定程度存在。三是選用工作效能轉化還不夠充分。常常只圍繞選人用人考察干部，對如何把選人用人的良好導向、風清氣正的選用氛圍轉化為全院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性思考不夠深入，教育引導不夠主動及時，發(fā)揮選人用人對審判執(zhí)行工作的促進作用還不夠充分。

針對以上存在問題，下一步院注重在三個方面下功夫：

一是進一步完善干部考核評價體系。考核評價是領導干部管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，院黨組將進一步完善干部考核方式，強化考核結果運用，做到指標設計科學，內容涵蓋全面。同時，注重把考核結果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)，以考促學、以評促建，努力實現(xiàn)干部隊伍分渠道發(fā)展、精細化管理、專業(yè)化建設。

二是進一步健全人員監(jiān)督管理機制。堅持以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，嚴格領導干部談話制度，做好工作談話、廉政談話、勤政談話和誡勉談話，詳細制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓黨風廉政建設和隊伍作風建設，持續(xù)抓好干部監(jiān)督管理工作。

三是進一步推動競爭上崗制度落實。創(chuàng)新人才選用機制，以開放包容的理念大膽啟用年輕人、能人，強調人才選拔的公開競爭、擇優(yōu)導向和人崗匹配性，實施制度化、機制化的競聘上崗，讓不適應崗位的庸人主動退出，讓有激情的能人盡展其才，大力營造優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

xx年以來，xx法院以新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹加強政法隊伍建設的重要指示精神，在選人用人建設工作中，突出政治標準，突出忠誠干凈擔當，認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持標準，嚴密程序，深化改革，嚴肅紀律，干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化水平進一步提高。xx年以來，xx法院共提拔重用干部x人，配合組織部推薦選拔市管干部x人，晉升法官等級x人，晉升職級x人次，通過招錄、遴選新進人員x人。

x年以來，x院堅持把一個嚴字貫穿到組織人事工作全過程，突出問題導向，在隊伍建設上想辦法、出實招、補短板，隊伍建設取得明顯成效。

進、初心、使命重大主題工作，刀刃向內解決突出問題，提升黨性修養(yǎng)，引導干警堅定理想信念，切實增強四個意識，堅決做到兩個維護。三是與時俱進創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想方式，定期開展思想政治狀況調研，建立干警思想動態(tài)分析和談心談話制度，確保思想政治工作入心入腦。

(二)以嚴的標準堅持制度規(guī)范，切實做到按程序選人用人。一是以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為遵循，細化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實施流程。二是在黨組會研究環(huán)節(jié)，堅持集體醞釀、集體決策，規(guī)范了選人用人決策行為。三是在干部任職環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實加強了干部選拔任用的監(jiān)督管理。四是全面推行領導干部試用期制，認真開展領導干部試用期考察、年度考核，切實強化對干部的跟蹤管理。

二是扎實做好人事任免工作，周密開展資料準備、個人事項報告填寫與核查、材料上報、檔案審查等事項，及時向市人大常委會、市委組織部、政法委上報人事任免工作。三是嚴查違紀違法案件。嚴格落實案件查辦制度，對已經(jīng)查實違法違紀人員，采取零容忍的態(tài)度，做到有案必查、有腐必懲。

(四)以嚴的精神穩(wěn)妥推進司法改革，確保隊伍穩(wěn)定務實。深入推進法官職務序列改革，司法體制改革紅利進一步落地。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排，先后為x院x名入額法官確定了法官等級，為x名法官助理、書記員進行了職務套改，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨職務等級確定工作。

x歲，綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來為緩解干警年齡結構偏大的問題，通過公務員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部，極大地改善了干部隊伍的年齡和學歷結構。但是也帶來了年輕干部年齡與職務扎堆的問題，為今后干部選拔與晉升調職埋下了潛在矛盾。

積極性受到影響，削弱了干勁。

三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人，占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上，且均為碩士研究生以上學歷。為入額成為法官，今后幾年勢必會有大量法官助理要求調走，造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調動，則會因失去入額機會而影響法官助理的工作積極性，不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。

3.年輕干部培養(yǎng)和交流機制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓學習的機會較少。對年輕干部缺乏長遠培養(yǎng)規(guī)劃，大力選拔使用年輕干部上方法不夠多，措施不夠有力，還處于研究論證階段，沒有制定出臺具體辦法措施，沒有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度，存在重進、選、招，忽視育、管、用的問題。

核工作沒做到位，提前預防工作沒有全面跟上。

5.對專門技術人才的引進、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠，進人渠道不通暢。法院工作專業(yè)化程度高，在知識產(chǎn)權案件審理、司法鑒定等復雜審理工作中，需要高精尖的法律及相關專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐，目前的常規(guī)招錄渠道，無法很好地滿足需要。

(二)擔當作為方面。

制的干警沒有享受到司法責任制改革帶來的福利，沒有享受到公車改革、職務職級并行帶來的改革紅利。改革后，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無任何變化。身份、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡，影響了團結協(xié)作，無形地削弱了隊伍的凝聚力。

7.能力素質存在短板。在隊伍建設革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作，取得了一定成效，但與新時代新?lián)數(shù)囊筮€有差距。x院干警整體學歷水平較高，行政編人員中研究生以上學歷超過三分之一，但審判一線缺乏專家型、復合型法官，特別是缺乏在全國司法領域較為突出的法律實務人才。近x年來，新進的年輕干警較多，雖然學歷高、干勁足，但辦案經(jīng)驗和社會經(jīng)驗較少，在辦理復雜案件、處理當事人情緒偏激等情況時，協(xié)調和緊急應變能力有所欠缺，辦案效果與三個效果的要求還有差距，與人民群眾新期待還有距離。

8.培訓提升效果不夠明顯。培訓缺乏層次性、針對性和靈活性，培訓內容吸引力不夠強，培訓時間和方式與日常工作沖突，工學矛盾突出，致使有些干警對參加培訓的熱情不高，或者參加培訓能力素質提升不明顯。對審判業(yè)務部門的培訓較多，對綜合部門的業(yè)務培訓較少，綜合部門對業(yè)務培訓的需求比較迫切。

(三)狠抓落實方面。

9.規(guī)章制度落實不夠有力。在內部管理上雖然制定了相應的規(guī)章制度，但在抓落實上還不夠有力，存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對請銷假不及時、工作期間著裝不規(guī)范等問題，院里制定了有關規(guī)章，并多次強調，但仍存在抓一抓情況好轉一下，過后又反復出現(xiàn)的情況，反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時。

刑事案件數(shù)量少，案情相對復雜，審理要求高，結案時間長，民事法官年均結案數(shù)是刑事法官年均結案數(shù)的x倍以上，造成在對民事案件和刑事案件考核指標量化上很難平衡。注重年終一次性考核，對平時的動態(tài)考核、考察存在運用不夠，考核結果不能全面地反映干警日常的工作情況。

x院將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調，深化干部人事制度改革，積極落實從優(yōu)待警各項政策，充分調動廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

一是提高政治站位。引導干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟。開展談心談話活動，及時了解干警思想動態(tài)，堅持問題導向，有針對性地做好思想政治工作。

二是健全工作機制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度，確保德才兼?zhèn)?、專業(yè)水平強、業(yè)務能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長的舞臺，敢于壓擔子，給與更多鍛煉的機會。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調優(yōu)秀助理到上級法院歷練經(jīng)驗，建立良性互動，調動干警的工作積極性。

三是建立員額法官動態(tài)管理制度。通過考評，對能力不適應、考核不達標的員額法官，動員及時退出員額。及時補充因法官辭職、調出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應按比例增加的員額，實現(xiàn)員額法官隊伍的良性循環(huán)。

四是完善獎懲激勵機制。針對不同崗位的特點，科學設置調研、辦案數(shù)量的考核權重。結合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質量數(shù)據(jù)，科學設定績效考核標準，發(fā)揮出績效考核的指揮棒作用，提高辦案質效。

五是認真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進院工作。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務員，選拔優(yōu)秀人才進院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。

六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴格按照市委組織部要求，完成好領導干部個人事項報告工作的各項任務，重點是完成好隨機抽查工作。

七是落實從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機制，完善法官權益保障的配套措施，使法官無后顧之憂，安心本職工作。發(fā)揮好公務員職級并行激勵作用，進一步調動x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實好現(xiàn)有司法干部相關政策，在推進司法改革的過程中，確保全院隊伍穩(wěn)定，減少人才流失。

按照中共**委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，**局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查資料進行了自查，現(xiàn)將自查情景匯報如下:。

xx年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調整干部30名:含平調交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。

生年月的情景;經(jīng)自查我局領導干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情景。

二、機構編制情景。

根據(jù)人民政府辦公室《關于印發(fā)**局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;*紀委、*監(jiān)察局派駐紀檢組長1名;*文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領導職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領導職數(shù)12名，科級非領導職數(shù)12名;機關工勤人員編制6名。我局機關此刻編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關工勤6人。

三、主要做法。

(一)高度重視，深入學習。

資料和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。

一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，嚴格執(zhí)行四項監(jiān)督制度，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免十不準紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

四、下一步工作打算。

以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部培訓的一項重要資料認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力構成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺理解群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。

組織部選人用人工作匯報篇八

為進一步落實選人用人專項治理工作，規(guī)范公司選人用人工作程序，根據(jù)縣委組織部《關于印發(fā)關于開展選人用人問題專項治理工作方案的通知》要求，公司迅速組織開展了選人用人專項治理工作?，F(xiàn)將有關工作情況報告如下：

一、工作開展情況。

（一）組織學習文件。根據(jù)縣委組織部的要求，公司黨委中心組（擴大會議）學習了縣委組織部《關于開展選人用人問題專項治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級人民政府機構設置編制管理條例》、《四項干部監(jiān)督制度》、《縣直單位、鎮(zhèn)場區(qū)黨組（黨委）干部任免基本流程》等重要文件，要求與會人員要認真領會文件精神，提高政治站位，配合開展自查自糾。

（二）及時部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作，第一時間對選人用人問題專項治理工作作出相關部署：一是要求提高思想認識，增強開展選人用人問題專項治理工作的責任感和自覺性，高度重視此次專項清理工作，全面深入開展自查，從嚴從實抓好整改。二是成立自查自糾工作專班，負責開展選人用人專項治理工作。三是按要求認真做好自查自糾階段工作，嚴格對照選人用人負面清單，對公司20xx年以來選人用人情況開展自查。四是根據(jù)自查結果，明確整改措施、目標任務和完成時限，認真落實，整改到位。

（三）開展自查自糾。公司工作專班對歷年干部的任職情況進行全面梳理，重點對20xx年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關會議紀要或其它任職材料。二是重點清查了20xx年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴格清查20xx年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題。四是將所有干部任職資料進行治理歸檔。

二、存在問題及整改措施。

（一）相關制度有待進一步完善。公司雖然已制定了相關制度，但在干部監(jiān)督管理、人才薪資激勵等方面存在不足需進一步完善。下一步公司將進一步加強相關制度建設，形成科學的選人用人機制和監(jiān)督機制。

（二）及時做好人事檔案建設。由于公司成立時間短，人事工作經(jīng)驗不足，出現(xiàn)一些歸檔不及時、資料不齊備等問題。下一步公司將進一步規(guī)范人事檔案，安排專人負責，對公司人事資料做到及時歸檔。

（三）及時調整補充崗位設置。因人員調動、提拔等因素出現(xiàn)崗位空缺等，公司將及時補充配備到位，確保公司各項工作有序運行。

組織部選人用人工作匯報篇九

工作情境是指個人在一段時間內工作的各種內容，包括道德、能力、勤奮和表現(xiàn)四個方面的工作表現(xiàn)。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

根據(jù)組織部2011年度干部選拔任用工作民-主評議結果，組織部高度重視并召開專項會議，對干部選拔任用、整治用人不正之風、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討，對過去一年的工作情況進行了系統(tǒng)分析和總結，現(xiàn)將針對選拔任用工作情況反饋如下：

近年來，組織部高度重視干部選拔任用工作，在干部選拔任用工作上堅持民-主推薦、民-主測評、任前公示等制度，在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強監(jiān)督和懲治力度，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)，確保實施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實增強民-主推薦、民-主測評的真實性和科學性，進一步推進了干部選任工作的民-主化和科學化。全年共調整干部人（次），其中，提拔人，平調人，其他人，為干部工作步入科學軌道奠定了基礎。雖然組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績，但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔任用工作情況認真分析，綜述如下：

（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強，對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深。

（二）整治用人不正之風工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治用人不正之風工作的監(jiān)督手段比較單一，監(jiān)督力度仍須進一步加強，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)。

（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當前選拔任用工作民-主評議結果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。

（四）深化干部人事制度改革仍須進一步推進。干部人事工作統(tǒng)一領導、分級管理、有效調控的宏觀管理體系有待進一步完善，通過不斷推進和深化干部人事制度改革，建立起一套選拔高素質干部隊伍的用人機制。

（一）干部選拔任用工作經(jīng)驗不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部人事工作領導、管理、調控的管理體系有待進一步完善。

（二）干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺，致使個別同志對選拔任用工作相關政策法規(guī)和實施細節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。

（三）干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全，在制定符合規(guī)劃工作實際和干部工作特點的實施辦法及與之相配套的意見、細則方面有待完善。

（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。

1、嚴格執(zhí)行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》有關規(guī)定，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》，形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔自律，堅決打擊搞錢權交易，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風。

性。

3、嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制，對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。

（二）進一步推進干部選拔任用各項工作。

1、進一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即處理；對不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的，堅決追查責任人和經(jīng)辦人的責任；對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為，嚴格按《組織人事干部若干規(guī)范》進行處理；對以權謀私者從重從嚴處罰。

2、進一步加強領導班子的作風和隊伍建設。加強對領導干部的教育，強化責任意識，樹立正確的宗旨觀念，自覺接受基層、群眾的意見，著力提高選人用人公信度，保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領導干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng)，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序。

3、進一步加強崗位教育培訓，培養(yǎng)高素質人才隊伍。要突出規(guī)劃特色，本著務實管用的原則精心設計培訓專題，根據(jù)不同工作崗位需要進行分層次、分類別培訓，增強培訓的針對性和有效性。要堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦，提高理論水平。要加強現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國際經(jīng)濟、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識的培訓，拓寬知識面，優(yōu)化知識結構，不斷提高綜合素質和解決實際問題的能力。

（三）大力完善干部選拔任用各項制度。

1、建立用人質量評估體系。在對《干部任用條例》執(zhí)行情況進行定期檢查的基礎上對用人情況作綜合評估，并作為領導干部特別是一把手個人提拔任用的重要依據(jù)。增強領導對選人用人工作的責任感，促進領導依法依規(guī)選拔任用干部。

2、建立干部推薦、考察、討論決定責任制和用人失察失誤責任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個環(huán)節(jié)的責任主體和責任內容，切實解決責任不明確和用人失誤失察無人負責、無法追究的問題。

3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務素質，敢于堅持原則，熟悉干部管理業(yè)務知識的同志組成巡視組，對選拔任用干部工作實施全程監(jiān)督。

關于印發(fā)《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度實施方案》的通知。

局機關各科（室、局），局屬各單位：

現(xiàn)將滁州市財政局《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作方案》印發(fā)給你們，請認真抓好落實。

我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。

(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的.原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年x月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。

(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

為深入貫徹縣委組織部《關于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號)文件精神，我單位高度重視，指派專人負責，對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

目前，我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人)，缺編4人;事業(yè)編制31個，在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人)，缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人，2014年以來，我鄉(xiāng)共有3人調入縣直單位，5人借用(跟班學習)到縣直單位。

(一)加強學習，準確把握選人用人精神要求。

加強對2014年新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學習，認真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關規(guī)定。首先，鄉(xiāng)黨委堅持個人學習與集體學習相結合，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學習會，對其進行了深入的學習，并在會上就《條例》中的一些條款進行討論，加深對《條例》及《意見》內涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內容有了全面的認識，讓領導干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標準和程序。

(二)強化執(zhí)行，科學民主選人用人。

我鄉(xiāng)在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領導干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。

(三)嚴肅紀律，防止選人用人工作中的不正之風。

在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴格按照《條例》有關規(guī)定，堅持原則，嚴格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中，認真聽取各方面的意見，嚴格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關制度，本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認同和肯定。

根據(jù)縣委組織部關于開展干部談心談話活動的相關文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署，扎實推進談心談話活動，參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領導9人，談話對象共30人，涉及全鄉(xiāng)全體公務員、事業(yè)編制干部。

(一)加強領導，高度重視。

為加強對本次談心談話活動的指導，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領導小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實施方案》，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領導班子成員、不是領導班子成員的科級干部進行談心談話;各領導班子成員與其分管的內設機構和下屬單位主要負責人及干部進行談心談話的部署，將談話任務層層分解，確保此次談心談話活動質量。

(二)明確內容，注重實效。

將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴三實”要求，加強履行黨風廉政建設責任、干部人文關懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結合起來，深入討論交流，增強黨員意識，有效增強談心談話的針對性。

通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準確的把握，對當?shù)貎蓚€文明建設情況和干部的現(xiàn)實表現(xiàn)有了更加直接的印象，從而增強了對干部進行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準確性。同時，在談心談話活動中，進一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進了團結。

(三)集中整改，改進工作。

1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領導班子召開專題會議，進行研究。

2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細致的思想工作，進行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。

3、領導班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發(fā)，打消思想顧慮。

4、不斷加強領導干部隊伍建設。加大干部職工教育培訓投入力度，努力推進干部教育培訓規(guī)范化。認真落實干部各項工作正常，努力解決相關待遇問題。

通過這次開展談心談話活動，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認識上都有了長足的提高，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增，增進了團結，化解了矛盾，解決了問題?；顒拥拈_展，切實增進了干部間的團結，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對建設富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。

為做好此項工作，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領導干部出國(境)管理監(jiān)督工作領導小組，對全體干部職工持有個人出國(境)證照、因私出國(境)信息登記及“裸官”的情況進行了全面的調查、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規(guī)辦理因私出國(境)證件情況;無領導干部配偶、子女移居國(境)外的情況。

在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結果及考察對象的總結材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。

一是要嚴格執(zhí)行《條例》。不斷加強業(yè)務學習,練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化選人用人制度的建設。切實加強干部隊伍建設，打造一支立場堅定、作風優(yōu)良、服務優(yōu)質、群眾滿意的干部隊伍。

提高選人用人工作滿意度是省委組織部、省國資委黨委、浙建集團黨委積極推進的一項重要工作，也是擴大職工群眾對選人用人工作知情權、參與權和監(jiān)督權的重要舉措。二建集團黨委在浙建集團黨委的領導下，從建設百億集團的高度認真做好選人用人工作，通過部署一系列工作措施，不斷提高選人用人工作的滿意度。

根據(jù)浙建集團黨委的要求和企業(yè)自身發(fā)展的需要，我集團從20xx年以來相繼出臺了《浙江二建集團領導及中層后備人員隊伍建設實施意見》、《浙江二建集團提高選人用人滿意度責任制》、《浙江省二建建設集團有限公司中層管理人員選拔任(聘)用管理辦法》、《浙江二建集團規(guī)范中層管理人員選拔任用初始提名工作暫行辦法》、《浙江二建集團貫徹落實“三重一大”制度的實施意見》、《浙江二建集團20xx-20xx人才發(fā)展規(guī)劃》等一系列與干部任用相關的管理辦法，指導、規(guī)范集團公司的選人用人工作，嚴格按照規(guī)章制度、規(guī)范程序公道正派地選人用人。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，做到“堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松”。目前，我集團公司提名、醞釀、集體研究、民主推薦、考察預告、考察、任前公示等環(huán)節(jié)均嚴格按照制度進行。

群眾公認、注重實績的原則，是黨的群眾路線在做好選人用人工作的體現(xiàn)和運用，我們在選人用人工作中非常重視群眾對中層管理人員的公認度，20xx年，我們在選人用人工作中進行了一些新的探索，在安裝分公司試點了中層管理人員(總工程師)民主推薦工作，既進行了會議推薦又開展了個別談話推薦，提高了群眾參與和知情度，體現(xiàn)了選人用人的公開、公平、公正。我們還通過公開招聘的方式招聘時代公司總經(jīng)理、集團監(jiān)察審計室副主任中層管理人員，過程中不僅注重應聘者的工作能力也非常重視聽取職工群眾的意見和建議，這些工作群眾反響較好，也為今后在集團內部推廣積累了經(jīng)驗。我們不僅重視把好選人用人工作的入口關還重視干部在使用過程中的公認度，為了解群眾對中層管理人員的德、能、勤、績、廉等方面的評價，為了解群眾對中層管理人員的德、能、勤、績、廉等方面的評價，在前些年黨委和職代會民主評議干部小組共同考評中層管理人員的基礎上，20xx年，集團黨委對機關部門負責人、分(子)公司領導班子成員進行了述職述廉和民主測評，從考核、測評結果看絕大多數(shù)的中層管理人員群眾反映都較好。從工作實績來看集團生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高與我們的中層管理人員的努力密不可分，說明職工群眾對集團領導和中層管理人員的評價是準確的。

集團公司目前現(xiàn)有中層管理人員98人，平均年齡46歲。近兩年共新提拔中層管理人員17人，平均年齡40歲，與集團中層管理人員平均年齡相比下降了7歲。其中最年輕的29歲。60后5人，70后10人，80后3人。使我們中層管理人員的年齡結構更趨合理。為加強集團的后備人員隊伍建設，形成更加合理的梯次結構，我們在建立集團領導后備人員的基礎上，還在分(子)公司普遍通過群眾推薦、分(子)公司班子討論、集團黨政領導班子決定等方式建立了分(子)公司后備人員庫，20xx年共推薦中層后備人員55人。

四、多形式多渠道宣傳選人用人工作。除了利用各種宣傳工具和會議廣泛深入宣傳浙建集團黨委、二建集團黨委關于選人用人工作的所有情況外，為了解廣大職工對集團公司選人用人工作的意見和建議，我們還及時設立了董事長、黨委書記信箱并建立了管理辦法;在集團范圍還開展了“選人用人大家談”金點子征集活動，共征集了20條金點子，集團領導班子逐條進行對照分析研究，對存在的問題及時整改，對今后工作有借鑒意義的及時采納，20條金點子也上報浙建集團供領導參考。為了解基層分(子)公司在選人用人過程中遇到的問題，我們召開了集團公司選人用人座談會、職工代表座談會、青年知識分子座談會等，一是向大家宣傳浙建集團和我集團選人用人工作，二是通過群策群力找出共性問題進行剖析，共同研討解決辦法。

總的來說，近幾年集團在選人用人方面開展了一些工作，也取得一些階段性成績，但是與省委組織部、浙建集團黨委和廣大職工的要求與期望還是存在較大差距，尤其是在培養(yǎng)使用年輕人才方面進展不快，急需人才隨著企業(yè)規(guī)模擴大更顯嚴重不足。需要我們進一步扎實工作，努力提高選人用人工作滿意度。

為深入貫徹落實市局轉發(fā)的《省局關于轉發(fā)省委組織部〈關于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》，我局黨組高度重視，精心組織，認真開展選人用人工作自查活動，目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀選人用人情況?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

我局高度重視《條例》的學習領會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓。一是加強業(yè)務學習，練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《條例》，熟悉《條例》的基本內容，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關鍵環(huán)節(jié)。人教科同志更是認真學習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，結合工作實際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標準、程序和要求執(zhí)行。

嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，確保選準用好干部。一是建立完善相關制度。根據(jù)《條例》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化;二是嚴格考察。干部任用的考察工作由局黨組負責，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。同時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請市局人教科領導參與，并進行指導，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內進行為期7天的公示，并書面報告市局人教科，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。

在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律。局黨組書記率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”(職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開)，落實群眾在干部工作中的“四權”(知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定。

一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督;二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到領導崗位上來;三是嚴格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預告或公示，沒有臨時動議情況。

20**年4月24日，我局認真組織了選人用人工作民主評議會。會議發(fā)出民主評議票33張，收回33張，其中“好”字檔次32張，占總數(shù)96.7%。

近年來，我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效。與xx新的要求、方向是一致的，在內容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個別干部思想認識需進一步提高;二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強。

我局將以此次選人用人檢查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。

組織部選人用人工作匯報篇十

一是在干部選拔任用過程中，對一些必要程序執(zhí)行不到位，有的甚至不執(zhí)行，推薦職位和對象的模糊性缺位。二是在選拔任用過程中，有的為了減少工作阻力，故意將程序顛倒，先易后難，形成錯位。

（二）選人用人基本信息不透明。

發(fā)布信息內容不全面。公示中只有干部的基本情況，而無干部的工作實績、業(yè)務能力及廉潔自律情況等，群眾在推舉時也是主觀評定。

（一）加強對黨政領導干部選拔任用工作的監(jiān)督一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，制訂符合我司實際情況的相關規(guī)章制度，認真落實民主推薦制度和群眾對干部選拔的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是進一步強化干部選拔任用監(jiān)督機制。在完善制度的基礎上，通過公式、設立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對違反選拔任用干部原則、程序和紀律現(xiàn)象的預防。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下，把選人用人做實做優(yōu)。

（二）加強學習干部人事制度。

通過黨委組織學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī)，如：《黨政領導干部選拔任用工作條例》、四項監(jiān)督制度等，深刻領會相關政策、法規(guī)的精神實質，進一步統(tǒng)一思想，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。

（三）加強領導人員隊伍建設。

進一步加強公司領導人員隊伍建設，推進公司領導人員管理工作的科學化、制度化和規(guī)范化，為公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略提供組織保障和人才支持。

（四）建立健全選人用人配套機制。

結合《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。

組織部選人用人工作匯報篇十一

工作情境是指個人在一段時間內工作的各種內容，包括道德、能力、勤奮和表現(xiàn)四個方面的工作表現(xiàn)。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

我公司一直堅持正確的用人導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實際、群眾認可的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。近年年，持續(xù)梳理和完善制度建設，先后出臺了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話制度實施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。

今年我公司對同行業(yè)公司進行調研，通過充分討論，修訂完善了《國投煤炭運銷有限公司薪酬管理辦法》，基于“領導班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長而增長、隨單位規(guī)模增長而增長”的導向修訂了基薪核定方式，優(yōu)化完善了經(jīng)濟考核指標體系，加大了經(jīng)濟指標的考核權重，用素質能力業(yè)績評價代替能力態(tài)度評價和民主評議。

在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部考察時明確要求了紀檢監(jiān)察部門的加入，由人事部門和紀檢監(jiān)察部門共同進行干部考察;干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話;為暢通群眾監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用，特別設立了專用的舉報郵箱和舉報電話，干部選拔任用工作專用舉報郵箱。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。

雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領導干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設，努力形成協(xié)調配套、科學管用的選人用人制度體系。

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，也是貫徹落實第十七次全國代表大會和十七屆四中全會精神，加強黨的領導的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質量和素質、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步我公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立，結合三產(chǎn)服務行業(yè)特點，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。

考核評價是領導人員管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，下一步要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題，完善領導人員考核的方式方法，一是科學設置考核目標，做到經(jīng)營效益和科學發(fā)展為根本目的;二是進一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化領導人員工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展。;三是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內容涵蓋完全;四是強化考核結果運用，將考核結果作為領導干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。

組織人事隊伍素質的高低、能力的強弱、作風的好壞，直接影響到選人用人管理的質量與效果。為此我公司在未來工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊伍，這支隊伍政治素質必須過硬，要敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派;要有過硬的業(yè)務素質，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務知識;要有較強的能力素質，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。為此要進一步加強對組織人事部門隊伍的培訓，讓其不斷汲取新知識，更新、調整和豐富自己的知識結構，培養(yǎng)其嚴謹細致的工作作風，滿足新時期下的選人用人管理工作。

按照組織部《關于做好迎接組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準備工作的通知》(組電明字[2020]5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、干部隊伍基本情況。

我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領導干部10人，副科級領導干部5人。

我單位始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民-主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。

1.嚴格按核定職數(shù)配備干部。自2020年12月納入?yún)⒐芾硪詠?，我單位嚴格按市編委核定干部職?shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，2020年選拔任用正科級領導干部1名，副科級領導干部7名，副主任科員4名，2020年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領導干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

2.嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。

2020年以來，我中心中層領導干部和科級非領導干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2020]41號文件)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請組織部和市紀委有關領導進行監(jiān)督指導，通過筆試、面試、民-主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質，取得了較好效果。

3.嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執(zhí)行民-主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

三、下一步工作打算。

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。

根據(jù)組織部2011年度干部選拔任用工作民-主評議結果，組織部高度重視并召開專項會議，對干部選拔任用、整治用人不正之風、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討，對過去一年的工作情況進行了系統(tǒng)分析和總結，現(xiàn)將針對選拔任用工作情況反饋如下：

近年來，組織部高度重視干部選拔任用工作，在干部選拔任用工作上堅持民-主推薦、民-主測評、任前公示等制度，在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強監(jiān)督和懲治力度，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)，確保實施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實增強民-主推薦、民-主測評的真實性和科學性，進一步推進了干部選任工作的民-主化和科學化。全年共調整干部人（次），其中，提拔人，平調人，其他人，為干部工作步入科學軌道奠定了基礎。雖然組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績，但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔任用工作情況認真分析，綜述如下：

（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強，對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深。

（二）整治用人不正之風工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治用人不正之風工作的監(jiān)督手段比較單一，監(jiān)督力度仍須進一步加強，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)。

（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當前選拔任用工作民-主評議結果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。

（四）深化干部人事制度改革仍須進一步推進。干部人事工作統(tǒng)一領導、分級管理、有效調控的宏觀管理體系有待進一步完善，通過不斷推進和深化干部人事制度改革，建立起一套選拔高素質干部隊伍的用人機制。

（一）干部選拔任用工作經(jīng)驗不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部人事工作領導、管理、調控的管理體系有待進一步完善。

（二）干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺，致使個別同志對選拔任用工作相關政策法規(guī)和實施細節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。

（三）干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全，在制定符合規(guī)劃工作實際和干部工作特點的實施辦法及與之相配套的意見、細則方面有待完善。

（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。

1、嚴格執(zhí)行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》有關規(guī)定，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》，形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔自律，堅決打擊搞錢權交易，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風。

性。

3、嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制，對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。

（二）進一步推進干部選拔任用各項工作。

1、進一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即處理；對不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的，堅決追查責任人和經(jīng)辦人的責任；對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為，嚴格按《組織人事干部若干規(guī)范》進行處理；對以權謀私者從重從嚴處罰。

2、進一步加強領導班子的作風和隊伍建設。加強對領導干部的教育，強化責任意識，樹立正確的宗旨觀念，自覺接受基層、群眾的意見，著力提高選人用人公信度，保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領導干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng)，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序。

3、進一步加強崗位教育培訓，培養(yǎng)高素質人才隊伍。要突出規(guī)劃特色，本著務實管用的原則精心設計培訓專題，根據(jù)不同工作崗位需要進行分層次、分類別培訓，增強培訓的針對性和有效性。要堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦，提高理論水平。要加強現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國際經(jīng)濟、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識的培訓，拓寬知識面，優(yōu)化知識結構，不斷提高綜合素質和解決實際問題的能力。

（三）大力完善干部選拔任用各項制度。

1、建立用人質量評估體系。在對《干部任用條例》執(zhí)行情況進行定期檢查的基礎上對用人情況作綜合評估，并作為領導干部特別是一把手個人提拔任用的重要依據(jù)。增強領導對選人用人工作的責任感，促進領導依法依規(guī)選拔任用干部。

2、建立干部推薦、考察、討論決定責任制和用人失察失誤責任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個環(huán)節(jié)的責任主體和責任內容，切實解決責任不明確和用人失誤失察無人負責、無法追究的問題。

3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務素質，敢于堅持原則，熟悉干部管理業(yè)務知識的同志組成巡視組，對選拔任用干部工作實施全程監(jiān)督。

關于印發(fā)《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度實施方案》的通知。

局機關各科（室、局），局屬各單位：

現(xiàn)將滁州市財政局《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作方案》印發(fā)給你們，請認真抓好落實。

x月x日貴局對我局保密工作下發(fā)整改通知書后，我局高度重視，迅速行動，積極整改。對保密工作進行專題研究，制定完善整改方案，現(xiàn)將整改落實情況報告如下：

調整充實局保密工作專項檢查領導小組，由局主要領導擔任領導小組組長，涉密重點股室分管領導和股室負責人作為領導小組成員，并明確各自工作范圍和職責。制定完善了保密專項檢查方案。嚴格崗位工作的程序化管理，將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務工作有機結合。對保密崗位責任人提出批評，寫出了書面檢查。

結合我局實際，對原有的保密制度進行全面清理，對缺項部分重新制定，以健全完善保密管理制度。制定了包括《保密工作領導責任制》、《地震局機關工作人員保守國家秘密規(guī)定》、《計算機保密管理制度》、《涉密計算機及涉密網(wǎng)絡保密管理制》、《移動存儲介質保密管理制度》、《網(wǎng)絡發(fā)布信息保密管理制度》等在內的保密工作制度和規(guī)定，以及保密工作領導小組工作制度和保密宣傳、培訓、教育制度，進一步嚴格規(guī)范日常保密工作，使保密工作做到有章可循，確保保密制度落到實處。

1、對查出來非涉密計算機曾經(jīng)存儲、處理過涉密信息，進行系統(tǒng)清理，確保不遺漏一臺計算機，并建立日常保密工作臺帳。

2、將涉密文件進行規(guī)范登記，存儲于鐵質文件柜。

3、對涉密計算機有上互聯(lián)網(wǎng)記錄，我局召開職工會議進行多次保密知識的講解，以引起全局領導、職工高度重視。

4、對歷年涉密文件進行了及時清理、銷毀。

為了切實將保密工作落在實處，結合這次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我局決定逐步加大對保密工作建設的投入，計劃對局網(wǎng)絡進行重新構建，統(tǒng)籌安排，綜合考慮，以適應保密工作和機關日常工作兩個需要。根據(jù)今后工作需要逐步加大保密宣傳、教育、培訓等經(jīng)費投入，逐步提高全體工作人員的保密意識和能力，以提升我局保密工作整體水平。

總之，我局將以這次保密檢查和整改為契機，充分吸取工作教訓，通過進一步建立健全保密工作規(guī)章制度，嚴格規(guī)范工作人員保密行為，不斷強化工作人員保密意識，努力提高保密工作軟硬件保障水平，切實將保密工作落實到各項工作的實際中去。

按照選人用人“一報告兩評議”相關要求，結合我局實際，現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報告如下：

一、基本情況。

我局現(xiàn)有直屬單位17個，機關部門23個，配備科級干部153人，按照上級職數(shù)配備要求，我局科級干部職數(shù)應在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關要求，我局從2013年1月到2017年末只調整科級干部1次，共涉及5人，并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內蒙古自治區(qū)黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。2018年未做干部調整工作。

綜上所述，我局系統(tǒng)內沒有超職數(shù)配備領導干部現(xiàn)象，也無機構編制管理“三超兩亂”問題。

二、主要做法。

1、認真學習新修訂的《干部任用條例》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實，采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習，加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識，使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統(tǒng)一思想認識。

2、堅持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關系，在干部工作中充分發(fā)揚民主，提高選人用人的公信度。同時，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學性。

3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才工作計劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓規(guī)劃》，修訂了《**局實行專業(yè)技術職務聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫，采取分類管理和動態(tài)調整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人，生態(tài)保護與建設類人才217人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。

三、存在問題。

一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務比較繁重，對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。

四、努力方向。

一是要嚴格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案，嚴格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實，堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

二是在今后干部調整工作中，嚴格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。

四是在今后干部選拔任用工作中，進一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執(zhí)行公示制度，接受黨內外群眾監(jiān)督。

五是今后嚴格執(zhí)行干部工作問責制度，將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責內容。

六是凡涉及機構、編制和領導職數(shù)增減的，統(tǒng)一由編委會審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。

七是對干部人事檔案進行集中排查審核，并按照專項審核工作要求進行整改完善，形成長效機制。

五、專項開展巡視反饋發(fā)現(xiàn)的問題。

2018年根據(jù)巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視，迅速行動，對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治。

一是高度重視，加強學習教育，形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以及有關監(jiān)督制度的貫徹落實，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內容和要求，中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。

二是加強制度建設，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實公開透明，職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎上，嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。

三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

為進一步落實選人用人專項治理工作，規(guī)范公司選人用人工作程序，根據(jù)縣委組織部《關于印發(fā)關于開展選人用人問題專項治理工作方案的通知》要求，公司迅速組織開展了選人用人專項治理工作?，F(xiàn)將有關工作情況報告如下：

(一)組織學習文件。根據(jù)縣委組織部的要求，公司黨委中心組(擴大會議)學習了縣委組織部《關于開展選人用人問題專項治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級人民政府機構設置編制管理條例》、《四項干部監(jiān)督制度》、《縣直單位、鎮(zhèn)場區(qū)黨組(黨委)干部任免基本流程》等重要文件，要求與會人員要認真領會文件精神，提高政治站位，配合開展自查自糾。

(二)及時部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作，第一時間對選人用人問題專項治理工作作出相關部署：一是要求提高思想認識，增強開展選人用人問題專項治理工作的責任感和自覺性，高度重視此次專項清理工作，全面深入開展自查，從嚴從實抓好整改。二是成立自查自糾工作專班，負責開展選人用人專項治理工作。三是按要求認真做好自查自糾階段工作，嚴格對照選人用人負面清單，對公司2018年以來選人用人情況開展自查。四是根據(jù)自查結果，明確整改措施、目標任務和完成時限，認真落實，整改到位。

(三)開展自查自糾。公司工作專班對歷年干部的任職情況進行全面梳理，重點對2018年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關會議紀要或其它任職材料。二是重點清查了2018年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴格清查2018年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題。四是將所有干部任職資料進行治理歸檔。

(一)相關制度有待進一步完善。公司雖然已制定了相關制度，但在干部監(jiān)督管理、人才薪資激勵等方面存在不足需進一步完善。下一步公司將進一步加強相關制度建設，形成科學的選人用人機制和監(jiān)督機制。

(二)及時做好人事檔案建設。由于公司成立時間短，人事工作經(jīng)驗不足，出現(xiàn)一些歸檔不及時、資料不齊備等問題。下一步公司將進一步規(guī)范人事檔案，安排專人負責，對公司人事資料做到及時歸檔。

(三)及時調整補充崗位設置。因人員調動、提拔等因素出現(xiàn)崗位空缺等，公司將及時補充配備到位，確保公司各項工作有序運行。

為深入貫徹落實市局轉發(fā)的《省局關于轉發(fā)省委組織部〈關于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》，我局黨組高度重視，精心組織，認真開展選人用人工作自查活動，目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀選人用人情況?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

我局高度重視《條例》的學習領會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓。一是加強業(yè)務學習，練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《條例》，熟悉《條例》的基本內容，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關鍵環(huán)節(jié)。人教科同志更是認真學習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，結合工作實際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標準、程序和要求執(zhí)行。

嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，確保選準用好干部。一是建立完善相關制度。根據(jù)《條例》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化;二是嚴格考察。干部任用的考察工作由局黨組負責，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。同時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請市局人教科領導參與，并進行指導，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內進行為期7天的公示，并書面報告市局人教科，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。

在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律。局黨組書記率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”(職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開)，落實群眾在干部工作中的“四權”(知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定。

一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督;二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到領導崗位上來;三是嚴格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預告或公示，沒有臨時動議情況。

20**年4月24日，我局認真組織了選人用人工作民主評議會。會議發(fā)出民主評議票33張，收回33張，其中“好”字檔次32張，占總數(shù)96.7%。

近年來，我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效。與xx新的要求、方向是一致的，在內容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個別干部思想認識需進一步提高;二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強。

我局將以此次選人用人檢查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。

為深入貫徹縣委組織部《關于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號)文件精神，我單位高度重視，指派專人負責，對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

目前，我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人)，缺編4人;事業(yè)編制31個，在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人)，缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人，2014年以來，我鄉(xiāng)共有3人調入縣直單位，5人借用(跟班學習)到縣直單位。

(一)加強學習，準確把握選人用人精神要求。

加強對2014年新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學習，認真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關規(guī)定。首先，鄉(xiāng)黨委堅持個人學習與集體學習相結合，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學習會，對其進行了深入的學習，并在會上就《條例》中的一些條款進行討論，加深對《條例》及《意見》內涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內容有了全面的認識，讓領導干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標準和程序。

(二)強化執(zhí)行，科學民主選人用人。

我鄉(xiāng)在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領導干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。

(三)嚴肅紀律，防止選人用人工作中的不正之風。

在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴格按照《條例》有關規(guī)定，堅持原則，嚴格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中，認真聽取各方面的意見，嚴格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關制度，本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認同和肯定。

根據(jù)縣委組織部關于開展干部談心談話活動的相關文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署，扎實推進談心談話活動，參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領導9人，談話對象共30人，涉及全鄉(xiāng)全體公務員、事業(yè)編制干部。

(一)加強領導，高度重視。

為加強對本次談心談話活動的指導，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領導小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實施方案》，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領導班子成員、不是領導班子成員的科級干部進行談心談話;各領導班子成員與其分管的內設機構和下屬單位主要負責人及干部進行談心談話的部署，將談話任務層層分解，確保此次談心談話活動質量。

(二)明確內容，注重實效。

將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴三實”要求，加強履行黨風廉政建設責任、干部人文關懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結合起來，深入討論交流，增強黨員意識，有效增強談心談話的針對性。

通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準確的把握，對當?shù)貎蓚€文明建設情況和干部的現(xiàn)實表現(xiàn)有了更加直接的印象，從而增強了對干部進行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準確性。同時，在談心談話活動中，進一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進了團結。

(三)集中整改，改進工作。

1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領導班子召開專題會議，進行研究。

2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細致的思想工作，進行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。

3、領導班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發(fā)，打消思想顧慮。

4、不斷加強領導干部隊伍建設。加大干部職工教育培訓投入力度，努力推進干部教育培訓規(guī)范化。認真落實干部各項工作正常，努力解決相關待遇問題。

通過這次開展談心談話活動，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認識上都有了長足的提高，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增，增進了團結，化解了矛盾，解決了問題?；顒拥拈_展，切實增進了干部間的團結，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對建設富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。

為做好此項工作，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領導干部出國(境)管理監(jiān)督工作領導小組，對全體干部職工持有個人出國(境)證照、因私出國(境)信息登記及“裸官”的情況進行了全面的調查、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規(guī)辦理因私出國(境)證件情況;無領導干部配偶、子女移居國(境)外的情況。

在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結果及考察對象的總結材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。

一是要嚴格執(zhí)行《條例》。不斷加強業(yè)務學習,練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化選人用人制度的建設。切實加強干部隊伍建設，打造一支立場堅定、作風優(yōu)良、服務優(yōu)質、群眾滿意的干部隊伍。

按照選人用人“一報告兩評議”相關要求，結合我局實際，現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報告如下：

我局現(xiàn)有直屬單位17個，機關部門23個，配備科級干部153人，按照上級職數(shù)配備要求，我局科級干部職數(shù)應在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關要求，我局從2013年1月到2017年末只調整科級干部1次，共涉及5人，并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內蒙古自治區(qū)黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。2018年未做干部調整工作。

綜上所述，我局系統(tǒng)內沒有超職數(shù)配備領導干部現(xiàn)象，也無機構編制管理“三超兩亂”問題。

1、認真學習新修訂的《干部任用條例》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實，采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習，加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識，使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統(tǒng)一思想認識。

2、堅持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關系，在干部工作中充分發(fā)揚民主，提高選人用人的公信度。同時，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學性。

3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才工作計劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓規(guī)劃》，修訂了《**局實行專業(yè)技術職務聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫，采取分類管理和動態(tài)調整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人，生態(tài)保護與建設類人才217人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。

一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務比較繁重，對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。

一是要嚴格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案，嚴格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實，堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

二是在今后干部調整工作中，嚴格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。

四是在今后干部選拔任用工作中，進一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執(zhí)行公示制度，接受黨內外群眾監(jiān)督。

五是今后嚴格執(zhí)行干部工作問責制度，將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責內容。

六是凡涉及機構、編制和領導職數(shù)增減的，統(tǒng)一由編委會審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。

七是對干部人事檔案進行集中排查審核，并按照專項審核工作要求進行整改完善，形成長效機制。

2018年根據(jù)巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視，迅速行動，對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治。

一是高度重視，加強學習教育，形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以及有關監(jiān)督制度的貫徹落實，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內容和要求，中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。

二是加強制度建設，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實公開透明，職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎上，嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。

三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

組織部選人用人工作匯報篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2016年以來，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領導下，以黨的“十八大”和“十九大”精神為指導，落實科學發(fā)展觀，積極探索科學規(guī)范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標準，以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為重點，多形式、全方位的推進鎮(zhèn)干部工作科學化、民主化、制度化進程，不斷提高鎮(zhèn)黨委、政府選人用人的公信度，為全鎮(zhèn)事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅實的組織保證?，F(xiàn)將干部選拔任用工作情況報告如下：

在職副科級以上干部23名（正科級干部8名，副科級干部15名）。鎮(zhèn)屬單位有財政所、計生辦、民政所等19個。

我鎮(zhèn)始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

我單位在研究干部人事問題時，堅持任人唯賢德才兼?zhèn)浜腿罕姽J注重實績的原則，聽取了各方意見進行了充分醞釀。嚴格按照《黨委（黨組）討論干部任免事項守則》的要求討論決定干部任免事項，對。

??自2011年11月縣委縣政府“三定”方案方案出臺以來，我鎮(zhèn)嚴格按縣編辦核定干部職數(shù)設置中層職務，未出現(xiàn)超配或違規(guī)設置中層職務等問題。

?我鎮(zhèn)工勤編制數(shù)兩名，實有在崗人員一名，現(xiàn)為公車司機；

有社會保障和社會救助事務中心編制數(shù)兩名，實有在崗人員一名，現(xiàn)為社會保障和社會救助事務中心工作人員，故存在不具備公務員或參照公務員身份人員擬任公務員或參照公務員管理崗位等混編混崗情形。

我鎮(zhèn)做到組織嚴密，程序合法。鎮(zhèn)干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我鎮(zhèn)干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

在干部選拔任用過程中，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行有關事項報告制度、及時報告了有關情況。

經(jīng)自查及市縣督查，我鎮(zhèn)不存在“吃空餉”問題。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有臨聘人員兩名，其中食堂大師傅一名，清潔員一名，均通過公開招聘方式上崗，月工資2000元/月。

（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強，對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深。

（二）整治用人不正之風工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治用人不正之風工作的監(jiān)督手段比較單一，監(jiān)督力度仍須進一步加強，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)。

（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當前選拔任用工作民主評議結果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。

1、嚴格執(zhí)行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》有關規(guī)定，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》，形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔自律，堅決打擊搞錢權交易，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風。

2、嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關文件規(guī)定的程序，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關，嚴格按照程序辦事。健全選人用人制度，進一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核評價以及干部選拔任用的責任追究等機制，做到用制度選人、靠制度管人。改進選人用人辦法，積極引進競爭機制，大力推行“陽光操作”，不斷提高干部選拔的公開性和科學性。

3、嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制，對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。

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組織部選人用人工作匯報篇十三

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。

根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

為進一步優(yōu)化機關各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強業(yè)務部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結構。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎上，結合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務崗位之間進行輪崗交流。

一是強化干部監(jiān)督管理，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設，切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。

三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督。

四是切實履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領導干部的協(xié)管工作落實到位。

四、強化司法行政隊伍建設，選人用人機制進一步完善。

今年來，我局通過全省公開招錄公務員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關公務員1名、事業(yè)單位人員3人，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機關、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删衲?，通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。

(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的.原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年x月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。

(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

按照市委組織部《關于轉發(fā)省委組織部關于結合巡視對成都等9個市（州）和人力資源社會保障廳等7個省直單位選人用人工作檢查情況的通報的通知》(達市組通〔20xx〕257號)要求，我局黨組高度重視此項工作，專門進行了安排布署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

十八大以來，在市委和市委組織部正確領導下，我局認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關法規(guī)文件，深入開展整治選人用人公信度，著力建設高素質的領導班子和干部隊伍，把從嚴和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。

我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設。2015年以來，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，副主任科員1名。

一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是通過組織學習、會議強調、科室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習。三是制定《開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。讓每位領導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。20xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。

20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質建設等，切實開展好干部人事工作，為達州市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。

（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。

（二）建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。

（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。

根據(jù)組織部2011年度干部選拔任用工作民-主評議結果，組織部高度重視并召開專項會議，對干部選拔任用、整治用人不正之風、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討，對過去一年的工作情況進行了系統(tǒng)分析和總結，現(xiàn)將針對選拔任用工作情況反饋如下：

近年來，組織部高度重視干部選拔任用工作，在干部選拔任用工作上堅持民-主推薦、民-主測評、任前公示等制度，在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強監(jiān)督和懲治力度，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)，確保實施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實增強民-主推薦、民-主測評的真實性和科學性，進一步推進了干部選任工作的民-主化和科學化。全年共調整干部人（次），其中，提拔人，平調人，其他人，為干部工作步入科學軌道奠定了基礎。雖然組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績，但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔任用工作情況認真分析，綜述如下：

（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強，對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深。

（二）整治用人不正之風工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治用人不正之風工作的監(jiān)督手段比較單一，監(jiān)督力度仍須進一步加強，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)。

（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當前選拔任用工作民-主評議結果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。

（四）深化干部人事制度改革仍須進一步推進。干部人事工作統(tǒng)一領導、分級管理、有效調控的宏觀管理體系有待進一步完善，通過不斷推進和深化干部人事制度改革，建立起一套選拔高素質干部隊伍的用人機制。

（一）干部選拔任用工作經(jīng)驗不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部人事工作領導、管理、調控的管理體系有待進一步完善。

（二）干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺，致使個別同志對選拔任用工作相關政策法規(guī)和實施細節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。

（三）干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全，在制定符合規(guī)劃工作實際和干部工作特點的實施辦法及與之相配套的意見、細則方面有待完善。

（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。

1、嚴格執(zhí)行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》有關規(guī)定，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》，形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔自律，堅決打擊搞錢權交易，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風。

性。

3、嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制，對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。

（二）進一步推進干部選拔任用各項工作。

1、進一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即處理；對不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的，堅決追查責任人和經(jīng)辦人的責任；對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為，嚴格按《組織人事干部若干規(guī)范》進行處理；對以權謀私者從重從嚴處罰。

2、進一步加強領導班子的作風和隊伍建設。加強對領導干部的教育，強化責任意識，樹立正確的宗旨觀念，自覺接受基層、群眾的意見，著力提高選人用人公信度，保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領導干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng)，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序。

3、進一步加強崗位教育培訓，培養(yǎng)高素質人才隊伍。要突出規(guī)劃特色，本著務實管用的原則精心設計培訓專題，根據(jù)不同工作崗位需要進行分層次、分類別培訓，增強培訓的針對性和有效性。要堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦，提高理論水平。要加強現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國際經(jīng)濟、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識的培訓，拓寬知識面，優(yōu)化知識結構，不斷提高綜合素質和解決實際問題的能力。

（三）大力完善干部選拔任用各項制度。

1、建立用人質量評估體系。在對《干部任用條例》執(zhí)行情況進行定期檢查的基礎上對用人情況作綜合評估，并作為領導干部特別是一把手個人提拔任用的重要依據(jù)。增強領導對選人用人工作的責任感，促進領導依法依規(guī)選拔任用干部。

2、建立干部推薦、考察、討論決定責任制和用人失察失誤責任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個環(huán)節(jié)的責任主體和責任內容，切實解決責任不明確和用人失誤失察無人負責、無法追究的問題。

3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務素質，敢于堅持原則，熟悉干部管理業(yè)務知識的同志組成巡視組，對選拔任用干部工作實施全程監(jiān)督。

關于印發(fā)《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度實施方案》的通知。

局機關各科（室、局），局屬各單位：

現(xiàn)將滁州市財政局《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作方案》印發(fā)給你們，請認真抓好落實。

我公司一直堅持正確的用人導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實際、群眾認可的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。近年年，持續(xù)梳理和完善制度建設，先后出臺了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話制度實施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。

今年我公司對同行業(yè)公司進行調研，通過充分討論，修訂完善了《國投煤炭運銷有限公司薪酬管理辦法》，基于“領導班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長而增長、隨單位規(guī)模增長而增長”的導向修訂了基薪核定方式，優(yōu)化完善了經(jīng)濟考核指標體系，加大了經(jīng)濟指標的考核權重，用素質能力業(yè)績評價代替能力態(tài)度評價和民主評議。

在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部考察時明確要求了紀檢監(jiān)察部門的加入，由人事部門和紀檢監(jiān)察部門共同進行干部考察;干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話;為暢通群眾監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用，特別設立了專用的舉報郵箱和舉報電話，干部選拔任用工作專用舉報郵箱。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。

雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領導干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設，努力形成協(xié)調配套、科學管用的選人用人制度體系。

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，也是貫徹落實第十七次全國代表大會和十七屆四中全會精神，加強黨的領導的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質量和素質、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步我公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立，結合三產(chǎn)服務行業(yè)特點，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。

考核評價是領導人員管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，下一步要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題，完善領導人員考核的方式方法，一是科學設置考核目標，做到經(jīng)營效益和科學發(fā)展為根本目的;二是進一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化領導人員工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展。;三是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內容涵蓋完全;四是強化考核結果運用，將考核結果作為領導干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。

組織人事隊伍素質的高低、能力的強弱、作風的好壞，直接影響到選人用人管理的質量與效果。為此我公司在未來工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊伍，這支隊伍政治素質必須過硬，要敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派;要有過硬的業(yè)務素質，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務知識;要有較強的能力素質，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。為此要進一步加強對組織人事部門隊伍的培訓，讓其不斷汲取新知識，更新、調整和豐富自己的知識結構，培養(yǎng)其嚴謹細致的工作作風，滿足新時期下的選人用人管理工作。

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。

根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

為進一步優(yōu)化機關各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強業(yè)務部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結構。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎上，結合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務崗位之間進行輪崗交流。

一是強化干部監(jiān)督管理，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設，切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。

三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督。

四是切實履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領導干部的協(xié)管工作落實到位。

四、強化司法行政隊伍建設，選人用人機制進一步完善。

今年來，我局通過全省公開招錄公務員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關公務員1名、事業(yè)單位人員3人，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機關、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

（一）建立健全選人用人制度。

在制度建設方面，公司先后制定了《**公司員工招聘錄用管理辦法（試行）》《**公司崗位聘任管理辦法》、《“四好”領導班子及其成員考核評價辦法》和《**公司中高層管理人員述職實施辦法（試行）》。2014年，為規(guī)范干部隊伍管理，整合原有的干部管理制制度，出臺了《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，包括干部管理權限、干部的選拔和任免、考察與考核、教育培訓、干部輪崗交流、干部回避、干部任期與審計、干部獎懲等,通過抓好制度落實，不斷加強和促進領導班子建設。為培養(yǎng)和激勵人才、降低企業(yè)風險、促進各部門溝通交流、創(chuàng)新工作方式，制定了《**公司本部關鍵崗位輪崗暫行辦法》。根據(jù)公司領導1班子民主生活會中提出整改措施的有關要求，為改進完善干部考評機制，進一步加大考評結果在干部選拔、教育培訓、薪酬激勵中的應用力度，加強考評結果的反饋，修訂了《**公司“四好”領導班子及其成員考核評價辦法》。

（二）貫徹執(zhí)行選人用人制度。

1、在貫徹執(zhí)行方面，**公司始終將公開選拔作為干部選拔任用的重要方式之一。2014年，創(chuàng)新人事管理機制，推進用人制度改革，建立“公平、公正、公開”的用人機制，采取公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔方式，積極推進用人制度改革。公司開展了對本部部門副總經(jīng)理、子分公司總經(jīng)理助理的選聘工作，有10名干部通過公開選聘產(chǎn)生，為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)生涯發(fā)展平臺。

**公司在公開選拔工作中堅持公平公開公正原則，對選拔政策、選拔要求、選拔結果都面向系統(tǒng)及應聘人員公開，選聘過程中嚴格考試考查程序、成立答辯小組，答辯小組根據(jù)業(yè)務能力、團隊建設、工作業(yè)績及答辯情況四個方面對答辯人員進行綜合打分。經(jīng)選聘答辯小組研究，根據(jù)分數(shù)高低，結合答辯實際情況，建議候選人。嚴格開展民主測評和個別談話，對擬錄用人選進行公示，有力保證了公開選拔工作在干部管理的環(huán)境下進行。

2、崗位招聘過程中，采用專業(yè)能力筆試、綜合素質測評以及結構化面試等手段，力求甄選出適合公司的優(yōu)秀2人才，并嚴格依照集團公司的規(guī)定，履行招錄審批流程；堅持高標準選人用人，公司結合業(yè)務發(fā)展需要和崗位特點，在歷次選拔工作中堅持高標準選人，對年齡、學歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)任職資格都進行了明確規(guī)定，為選準用優(yōu)奠定了良好的基礎。

1、**公司在中層管理人員選拔工作中能嚴格執(zhí)行集團公司干部及人事管理的相關規(guī)定，干部管理始終按照黨管干部的原則，在公司黨委統(tǒng)一領導下開展；堅持公開、公平、公正原則，干部考察工作由人力資源部和政治工作部共同成立工作組開展具體工作，過程中采取領導推薦、民主推薦、民主測評、個別談話及被評議人述職等方式，積極聽取所在單位領導和其他同志對考察對象的看法；另一方面，通過與考察對象面談，進一步了解其個人素質、心理、性格特點等情況，力求全面考察干部的德、能、勤、績、廉。干部調整聘任嚴格按程序進行任前公示，屬集團管理的干部按照集團相關要求履行事前及事后備案程序。2013年1月至今（2012年集團選人用人檢查以后），先后根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要對管理干部進行了優(yōu)化調整，調配干部共計71人次，滿足了公司業(yè)務發(fā)展對管理干部的需要，努力改善干部隊伍的年齡結構和知識結構，干部平均年齡為45歲，本科及以上學歷占86%，其中研究生學歷占17%，有3效促進了公司中層干部隊伍建設。

2、加強系統(tǒng)中層干部聘任規(guī)范管理。對全系統(tǒng)子分公司所有中層管理人員進行了梳理和備案，完成子分公司中層管理人員名冊。加強了子公司在中層干部聘任上的規(guī)范管理，根據(jù)《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，明確了要求，規(guī)范了聘任程序。

為了推動本部和子分公司之間管理人員和業(yè)務骨干人員的雙向交流，我部在總結近幾年干部交流工作的基礎上，于2013年印發(fā)了《**公司子（分）公司中高層管理人員及業(yè)務骨干到總部培養(yǎng)管理實施辦法（試行）》，并根據(jù)年度培養(yǎng)計劃，開展選拔培養(yǎng)工作，已于2013和2014年實施四批干部培養(yǎng)計劃，總計27人，培養(yǎng)時間均為三個月（或六個月），培養(yǎng)包括理論課程培訓和工作實踐，并于2014年派出本部2名員工到子公司掛職鍛煉，為期一年。干部交流將形成干部培養(yǎng)工作的長效機制。

建立健全干部考核體系，是新形勢下干部隊伍建設的必然要求，是客觀公正地評價、使用干部的基礎性工作，是形成正確用人導向的重要舉措。**公司在建立健全干部考核體系方面，緊扣“三個必須”的原則，即必須全面體現(xiàn)德、能、勤、績、廉等方面，以便于全面把握干部的綜4合情況；必須抓住能集中反映干部素質和水平的綜合性強、涵蓋面廣的關鍵性內容；必須盡可能量化，考察過程中看重實績，避免過于籠統(tǒng)或過于繁瑣。在具體做法上，一是干部考核形式多樣化，包括年度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核、年終述職考核、四好班子考核、干部提職考核等。二是考核指標進一步完善，合理地確定考評對象關鍵性指標，更加注重對業(yè)績和能力的綜合考察，客觀、準確地反映干部的實績狀況。三是堅持把考核結果作為干部職務任免的重要依據(jù)，注重獎優(yōu)罰劣。

**公司非常重視選人用人過程中的公開、透明，人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統(tǒng)本部與各子公司進行四好班子考核。針對領導班子整體，評價指標為十二項，分別為政治方向、科學管理、企業(yè)黨建、選人用人、團結協(xié)作、發(fā)揚民主、關心職工、維護穩(wěn)定、反腐倡廉、改革創(chuàng)新、經(jīng)營績效、敬業(yè)誠信。針對公司領導、部門主要負責人，評價指標也是十二項，分別為：政治素質、領導水平、敬業(yè)精神、執(zhí)行力、改革創(chuàng)新、團結協(xié)作、工作業(yè)績、民主作風、廉潔自律、綜合素質、表率作用、全局觀念。通過測評打分的方式，綜合考察公司班子在思想政治、經(jīng)營業(yè)績、團結協(xié)作和作風形象等方面，2013年底，5經(jīng)測評，各子公司班子整體得分均在90分以上。

**公司自成立以來，以科學發(fā)展觀為指導，堅持德才兼?zhèn)?、唯才是用、注重實績、寧缺毋濫的選人用人導向，嚴格按照中央組織部關于《黨政干部選拔任用工作條例》及上級集團公司選人用人的有關規(guī)定，切實把一些政治素質好、執(zhí)行力強、完成任務出色、廉潔正派的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位，為**公司各項業(yè)務發(fā)展提供了有力的人才保證。在具體做法上，一是嚴格遵守和執(zhí)行干部工作有關政策法規(guī)。在選拔任用干部中，認真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》等干部選拔任用工作政策法規(guī)和制度，嚴格按政策程序辦事，始終做到堅持原則不動搖，履行程序不走樣，遵守紀律不放松。二是加強干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督，堅持黨管干部原則，干部考察工作中必須由黨務人員和人力資源部人員共同組成考察組，考察談話交叉進行，做到過程的公開、透明，讓選人用人權在陽光下運行，對考察中某些方面有問題的干部嚴格紀律，決不允許帶病上崗，樹立了組織部門認真工作嚴格要求的作風形象，并通過領導及組織部門找個人談話，指出不足和努力方面，起到對干部保護和激勵作用。三是將選人用人違紀指標納入公司績效考核體系中，促進開展整治用人上不正之風。

**公司在集團人力資源部的正確領導下，在選人用人工6作方面做了大量工作，不斷加強管理和監(jiān)督力度，確保了各項工作落實到位。今后，我們將繼續(xù)按集團公司要求，認真執(zhí)行國家和集團有關干部選拔管理各項政策，按照集團相關文件精神開展工作，同時，也懇請集團人力資源部和有關領導不吝指出我們工作中的不足，并給與幫助指導，我們將不斷改進工作方法，不斷提高干部管理水平，更好的為**公司業(yè)務快速發(fā)展和集團公司建設具有國際競爭力的世界一流煤炭能源企業(yè)作出努力。

為進一步落實選人用人專項治理工作，規(guī)范公司選人用人工作程序，根據(jù)縣委組織部《關于印發(fā)關于開展選人用人問題專項治理工作方案的通知》要求，公司迅速組織開展了選人用人專項治理工作?，F(xiàn)將有關工作情況報告如下：

(一)組織學習文件。根據(jù)縣委組織部的要求，公司黨委中心組(擴大會議)學習了縣委組織部《關于開展選人用人問題專項治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級人民政府機構設置編制管理條例》、《四項干部監(jiān)督制度》、《縣直單位、鎮(zhèn)場區(qū)黨組(黨委)干部任免基本流程》等重要文件，要求與會人員要認真領會文件精神，提高政治站位，配合開展自查自糾。

(二)及時部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作，第一時間對選人用人問題專項治理工作作出相關部署：一是要求提高思想認識，增強開展選人用人問題專項治理工作的責任感和自覺性，高度重視此次專項清理工作，全面深入開展自查，從嚴從實抓好整改。二是成立自查自糾工作專班，負責開展選人用人專項治理工作。三是按要求認真做好自查自糾階段工作，嚴格對照選人用人負面清單，對公司2018年以來選人用人情況開展自查。四是根據(jù)自查結果，明確整改措施、目標任務和完成時限，認真落實，整改到位。

(三)開展自查自糾。公司工作專班對歷年干部的任職情況進行全面梳理，重點對2018年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關會議紀要或其它任職材料。二是重點清查了2018年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴格清查2018年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題。四是將所有干部任職資料進行治理歸檔。

(一)相關制度有待進一步完善。公司雖然已制定了相關制度，但在干部監(jiān)督管理、人才薪資激勵等方面存在不足需進一步完善。下一步公司將進一步加強相關制度建設，形成科學的選人用人機制和監(jiān)督機制。

(二)及時做好人事檔案建設。由于公司成立時間短，人事工作經(jīng)驗不足，出現(xiàn)一些歸檔不及時、資料不齊備等問題。下一步公司將進一步規(guī)范人事檔案，安排專人負責，對公司人事資料做到及時歸檔。

(三)及時調整補充崗位設置。因人員調動、提拔等因素出現(xiàn)崗位空缺等，公司將及時補充配備到位，確保公司各項工作有序運行。

按照組織部《關于做好迎接組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準備工作的通知》(組電明字[2020]5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、干部隊伍基本情況。

我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領導干部10人，副科級領導干部5人。

我單位始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民-主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。

1.嚴格按核定職數(shù)配備干部。自2020年12月納入?yún)⒐芾硪詠?，我單位嚴格按市編委核定干部職?shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，2020年選拔任用正科級領導干部1名，副科級領導干部7名，副主任科員4名，2020年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領導干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

2.嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。

2020年以來，我中心中層領導干部和科級非領導干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2020]41號文件)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請組織部和市紀委有關領導進行監(jiān)督指導，通過筆試、面試、民-主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質，取得了較好效果。

3.嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執(zhí)行民-主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

三、下一步工作打算。

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。

提高選人用人工作滿意度是省委組織部、省國資委黨委、浙建集團黨委積極推進的一項重要工作，也是擴大職工群眾對選人用人工作知情權、參與權和監(jiān)督權的重要舉措。二建集團黨委在浙建集團黨委的領導下，從建設百億集團的高度認真做好選人用人工作，通過部署一系列工作措施，不斷提高選人用人工作的滿意度。

根據(jù)浙建集團黨委的要求和企業(yè)自身發(fā)展的需要，我集團從20xx年以來相繼出臺了《浙江二建集團領導及中層后備人員隊伍建設實施意見》、《浙江二建集團提高選人用人滿意度責任制》、《浙江省二建建設集團有限公司中層管理人員選拔任(聘)用管理辦法》、《浙江二建集團規(guī)范中層管理人員選拔任用初始提名工作暫行辦法》、《浙江二建集團貫徹落實“三重一大”制度的實施意見》、《浙江二建集團20xx-20xx人才發(fā)展規(guī)劃》等一系列與干部任用相關的管理辦法，指導、規(guī)范集團公司的選人用人工作，嚴格按照規(guī)章制度、規(guī)范程序公道正派地選人用人。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，做到“堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松”。目前，我集團公司提名、醞釀、集體研究、民主推薦、考察預告、考察、任前公示等環(huán)節(jié)均嚴格按照制度進行。

群眾公認、注重實績的原則，是黨的群眾路線在做好選人用人工作的體現(xiàn)和運用，我們在選人用人工作中非常重視群眾對中層管理人員的公認度，20xx年，我們在選人用人工作中進行了一些新的探索，在安裝分公司試點了中層管理人員(總工程師)民主推薦工作，既進行了會議推薦又開展了個別談話推薦，提高了群眾參與和知情度，體現(xiàn)了選人用人的公開、公平、公正。我們還通過公開招聘的方式招聘時代公司總經(jīng)理、集團監(jiān)察審計室副主任中層管理人員，過程中不僅注重應聘者的工作能力也非常重視聽取職工群眾的意見和建議，這些工作群眾反響較好，也為今后在集團內部推廣積累了經(jīng)驗。我們不僅重視把好選人用人工作的入口關還重視干部在使用過程中的公認度，為了解群眾對中層管理人員的德、能、勤、績、廉等方面的評價，為了解群眾對中層管理人員的德、能、勤、績、廉等方面的評價，在前些年黨委和職代會民主評議干部小組共同考評中層管理人員的基礎上，20xx年，集團黨委對機關部門負責人、分(子)公司領導班子成員進行了述職述廉和民主測評，從考核、測評結果看絕大多數(shù)的中層管理人員群眾反映都較好。從工作實績來看集團生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高與我們的中層管理人員的努力密不可分，說明職工群眾對集團領導和中層管理人員的評價是準確的。

集團公司目前現(xiàn)有中層管理人員98人，平均年齡46歲。近兩年共新提拔中層管理人員17人，平均年齡40歲，與集團中層管理人員平均年齡相比下降了7歲。其中最年輕的29歲。60后5人，70后10人，80后3人。使我們中層管理人員的年齡結構更趨合理。為加強集團的后備人員隊伍建設，形成更加合理的梯次結構，我們在建立集團領導后備人員的基礎上，還在分(子)公司普遍通過群眾推薦、分(子)公司班子討論、集團黨政領導班子決定等方式建立了分(子)公司后備人員庫，20xx年共推薦中層后備人員55人。

四、多形式多渠道宣傳選人用人工作。除了利用各種宣傳工具和會議廣泛深入宣傳浙建集團黨委、二建集團黨委關于選人用人工作的所有情況外，為了解廣大職工對集團公司選人用人工作的意見和建議，我們還及時設立了董事長、黨委書記信箱并建立了管理辦法;在集團范圍還開展了“選人用人大家談”金點子征集活動，共征集了20條金點子，集團領導班子逐條進行對照分析研究，對存在的問題及時整改，對今后工作有借鑒意義的及時采納，20條金點子也上報浙建集團供領導參考。為了解基層分(子)公司在選人用人過程中遇到的問題，我們召開了集團公司選人用人座談會、職工代表座談會、青年知識分子座談會等，一是向大家宣傳浙建集團和我集團選人用人工作，二是通過群策群力找出共性問題進行剖析，共同研討解決辦法。

總的來說，近幾年集團在選人用人方面開展了一些工作，也取得一些階段性成績，但是與省委組織部、浙建集團黨委和廣大職工的要求與期望還是存在較大差距，尤其是在培養(yǎng)使用年輕人才方面進展不快，急需人才隨著企業(yè)規(guī)模擴大更顯嚴重不足。需要我們進一步扎實工作，努力提高選人用人工作滿意度。

按照區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領導班子和組織人事部門學習《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：

我委領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務方面嚴格按照上級有關規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部、超機構規(guī)格提拔干部、超審批權限設置機構和擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務名稱的“三超兩亂”問題；不存在說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領導干部違規(guī)兼職問題。在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按照干部任用標準和規(guī)定程序開展選拔任用工作。

結合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，首先圍繞選好人、用好人，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。另外，我們嚴格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；采取切實有效的措施，嚴肅換屆紀律，確保換屆自始至終風清氣正。

一是堅持原則，明確用人導向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，堅持公道正派用人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉６菄栏癜凑崭刹窟x拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實際發(fā)展需要的用人機制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進領導干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。

組織部選人用人工作匯報篇十四

各位領導：

根據(jù)本單位黨委《關于做好做好20xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的委托，我向年度工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情況。

過去的一年，xx單位黨委堅持貫徹以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為重點，以擴大干部信息公開為突破口，積極穩(wěn)妥推進干部人事制度建設，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選人用人公信度，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為業(yè)務工作和隊伍建設提供了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是：

1.堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導向，注重工作業(yè)績和群眾公認，把上級部署的各項重大任務作為考察和識別干部的重要時機，堅持在業(yè)務工作和隊伍建設的一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，通過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。

2.20xx年，單位黨委共調整干部x批xx名，其中新提拔x級干部x名、xx級干部xx名;平職交流xx級干部xx名、xx級干部x名;副處級x免職xx名，xx級干部免職xx名。

1.嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀委和相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席黨委委員達不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持黨委會集體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書記不率先發(fā)言定調、堅持無記名票決，讓選人用人權力在陽光下運行選人用人工作報告2016選人用人工作報告2016。20xx年，黨委共x次對xx名xx級和x名xx級干部任免實行投票表決。

2.嚴把醞釀關。對擬提拔交流任用的干部，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關領導干部、部門等的意見，進行充分醞釀。

1.落實民警的“知情權”。堅持不懈地加強干部相關政策法規(guī)學習，在每一次考察時對《條例》有關條款規(guī)定進行集中學習明確選人用人實行干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與民警有序參與的有機統(tǒng)一。

3.落實民警“監(jiān)督權”。實行“一報告兩評議”制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴格執(zhí)行任職試用期制度，提高選人用人的透明度。年內，對考察預告中因舉報反映的x名干部暫緩或不予提拔，對x名擬提拔任用的干部進行了任前公示，對x名干部實行試用。

奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領導班子，建設一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng)新的干部隊伍。

同志們，20xx年的干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在xx黨委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成新時期各項任務提供更加堅強的組織保證和人才支持。

組織部選人用人工作匯報篇十五

為進一步落實選人用人專項治理工作，規(guī)范公司選人用人工作程序，根據(jù)縣委組織部《關于印發(fā)關于開展選人用人問題專項治理工作方案的通知》要求，公司迅速組織開展了選人用人專項治理工作?，F(xiàn)將有關工作情況報告如下：

(一)組織學習文件。根據(jù)縣委組織部的要求，公司黨委中心組(擴大會議)學習了縣委組織部《關于開展選人用人問題專項治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級人民政府機構設置編制管理條例》、《四項干部監(jiān)督制度》、《縣直單位、鎮(zhèn)場區(qū)黨組(黨委)干部任免基本流程》等重要文件，要求與會人員要認真領會文件精神，提高政治站位，配合開展自查自糾。

(二)及時部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作，第一時間對選人用人問題專項治理工作作出相關部署：一是要求提高思想認識，增強開展選人用人問題專項治理工作的責任感和自覺性，高度重視此次專項清理工作，全面深入開展自查，從嚴從實抓好整改。二是成立自查自糾工作專班，負責開展選人用人專項治理工作。三是按要求認真做好自查自糾階段工作，嚴格對照選人用人負面清單，對公司20xx年以來選人用人情況開展自查。四是根據(jù)自查結果，明確整改措施、目標任務和完成時限，認真落實，整改到位。

(三)開展自查自糾。公司工作專班對歷年干部的任職情況進行全面梳理，重點對20xx年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關會議紀要或其它任職材料。二是重點清查了20xx年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴格清查20xx年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題。四是將所有干部任職資料進行治理歸檔。

(一)相關制度有待進一步完善。公司雖然已制定了相關制度，但在干部監(jiān)督管理、人才薪資激勵等方面存在不足需進一步完善。下一步公司將進一步加強相關制度建設，形成科學的選人用人機制和監(jiān)督機制。

(二)及時做好人事檔案建設。由于公司成立時間短，人事工作經(jīng)驗不足，出現(xiàn)一些歸檔不及時、資料不齊備等問題。下一步公司將進一步規(guī)范人事檔案，安排專人負責，對公司人事資料做到及時歸檔。

(三)及時調整補充崗位設置。因人員調動、提拔等因素出現(xiàn)崗位空缺等，公司將及時補充配備到位，確保公司各項工作有序運行。

組織部選人用人工作匯報篇十六

根據(jù)**市人社局印發(fā)的《關于開展人社系統(tǒng)干部隊伍建設專題調研的通知》要求，我局高度重視，及時組織人事部門進行研究分析，現(xiàn)將我局干部隊伍建設情況匯報如下。

我局行政編制35名，其中行政執(zhí)法專項編制8名。現(xiàn)實有人數(shù)31人，現(xiàn)實有科級干部8人，科員20人（其中：正股級干部人數(shù)12人，副股級干部4人）。

參公單位2個，參公編制7名，實有參公人數(shù)3人。分別為市勞動人事爭議仲裁院，共有編制4名，實有2名，實有副科級干部1人；市人才工作管理辦公室，共有編制3名，實有（副科級干部）1名。

我局實有公務員（含參公）34人，性別結構：男18人，女16人；學歷結構：本科24人，大專9人，高中及以下1人；年齡結構：55歲以上4人，45至55歲8人，35至45歲7人，35歲以下15人。

2016年新招錄公務員2人，2017年新招錄公務員6人。此外，根據(jù)《關于規(guī)范股級干部選拔任用工作的通知》（**委組〔2013〕57號）文件精神，我局嚴格加強我局股級干部的選拔管理工作，扎實推進我局干部選拔任用工作的規(guī)范化、制度化和程序化，全面提高我局干部選拔任用工作水平。2016年，我局經(jīng)民主推進、組織考察和黨組集體討論、任前公示等程序，我局共提拔4名股級干部，其中正股級1名，副股級3名；2017年提拔4名股級干部，其中正股級3名，副股級1名。

全局干部職工堅持每月集中學習不少于

1次，平均每人記載學習筆記2萬字，與此同時，把業(yè)務貫穿學習的始終，形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報組織人事部門審批。

一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。

二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。

三是嚴格工作程序，把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測評、民主推薦，并征求縣直紀工委的意見。計論決定時，邀請縣直紀工委參加，并堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，實行民主決定。

三、合理分工調配，建立健全考評激勵機制。一是合理分工，實行定崗定責。每年年初，對每個領導班子成員進行具體、明確的分工；再根據(jù)每個工作人員的職務、專業(yè)特長、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位、工作職責、工作內容與要求；最后，經(jīng)局領導班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實施，進行全員定崗定責。同時，指定領導和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責、按時完成工作事項等情況進行抽查，及時糾正和處理存在問題。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核，考核結果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據(jù)。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內股室干部開展輪崗活動，每次輪崗突“三個注重”，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配?！蓖ㄟ^輪崗，促進了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊伍活力，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調能力，培養(yǎng)了復合型人才。

四、建立談心談話制度，認真開展交心談心活動。一是建立干部談心談話制度。制度從談話對象及分工，談話內容及重點，談話方式及要求進行了規(guī)范。確定單位主要負責人與班子成員、班子成員之間定期進行溝通交流，班子成員與所分管部門定期開展談心活動，嚴格堅持“四必談”即工作調動必談、家庭變故必談、思想波動必談、發(fā)現(xiàn)苗頭問題必談。二是堅持交心談心，坦誠相待。正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系，不斷強化團結意識，班子成員在工作中相互支持，協(xié)調配合，遇事多交流、多溝通，大事開會碰頭，小事相互通報，做到了相互理解、相互信任、相互尊重，發(fā)揚共性，克服個性，不搞內耗，不搞小團體。同時以班子民主生活會為平臺，加強交流溝通，增進了班子團結信任，增強了班子凝聚力和向心力。班子成員在與所分管部門定期開展談心活動中，采用集體談話與個別談話相結合的方法，通過領導班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻上來。

即對干部職工的思想動清、工作情況清、家庭住址清、家庭成員基本情況清，一是及時了解在職干部職工的思想動態(tài)和實際困難，從政治、工作和生活上關心愛護干部職工，讓干部職工充分感受到民政大家庭的溫暖，激發(fā)干部職工的工作積極性和主動性。二是注重發(fā)揮老干部的作用。充分尊重退居二線的老同志，重要工作、重大決策局黨組提前征求老同志的意見建議，在工作安排上根據(jù)老同志的具體狀況，給予安排力所能及的工作，充分調動了他們的積極性。三是對退休老干部給予關心。局黨組明確老齡股專門負責退休干部工作，定期召開退休干部會議，向退休干部匯報局工作情況和工作動態(tài)，并征求他們的意見和建議，每年還由局班子成員分別帶隊對他們進行慰問，在生活上給予關心，在精神上給予關懷，讓他們體貼到大家庭的溫暖。

我局在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足，主要是存在著對《條例》的學習不深、理解不透、把握不細等問題。在今后的工作中，將繼續(xù)深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實，匡正先人用人風氣。

組織部選人用人工作匯報篇十七

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，20xx年6月13日至7月31日，縣委4個巡察組分別對縣人大機關、縣委辦、縣政協(xié)、縣政府辦等4個單位黨組織開展了巡察。并于10月下旬向被巡察黨組織反饋了巡察意見。通過巡察發(fā)現(xiàn)問題線索xx件，交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委整改xx件;涉及黨員、公職人員違紀問題線索xx件,移交縣紀委處理xx件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委處理xx件.

巡察工作結束后，縣委巡察工作領導小組堅持以巡察反饋問題為導向，要求被巡察黨組織以強烈的政治責任感和嚴肅認真的態(tài)度，逐條逐項落實整改。各機關黨組成立了巡察整改領導小組，制定下發(fā)了整改實施方案，做到整改任務、整改措施、責任單位、責任領導、工作要求、完成時限“六個明確”，目前，縣委巡察組反饋意見條，整改問題xx個。移交問題線索xx件，立案審查xx件，對xx人追究了黨紀政紀責任，其中科級干部xx人。查處了一批，教育了一片，取得了較好的震懾效果?？h委第x輪巡察反饋問題的整改工作中，各被巡察黨組織精心安排部署、細化整改任務、落實整改責任，取得了明顯成效。下一步，縣委巡察辦將緊緊盯住整改工作的重點和難點，發(fā)揚“釘釘子”精神，抓鐵有痕，攻艱克難，繼續(xù)抓好整改工作，推動建章立制，構建長效機制，努力營造xx風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)將各機關黨組整改落實情況報告如下：

各被巡察黨組織高度重視巡視反饋意見整改工作，積極主動對照反饋意見，深挖問題根源，強化措施，加強領導，堅持高標準、嚴要求，扎扎實實抓好各項整改任務落實工作。

縣國土局黨組對反饋意見高度重視、全面接受、全面整改、立行立改。全局上下統(tǒng)一思想、提高認識，堅持問題導向、壓實責任，堅持綜合施策、精準發(fā)力，堅持掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號，堅持整體聯(lián)動、合力攻堅，整改工作有力有序開展并取得階段性成果。目前，反饋的“兩個責任”、“六項紀律”五大方面十二類主要問題均已全面開展整改，且已完成階段性目標。同時，舉一反三、著眼長遠，本著“不貳過”原則，有針對性地建立健全了一批規(guī)章制度和長效機制。

(一)統(tǒng)一思想認識。為進一步做好縣委巡察組對我局巡察反饋意見的整改工作，巡察意見反饋后，立即召開巡察整改工作專題會議，深入研究、謀劃部署整改工作。圍繞反饋意見，逐條對照，逐項梳理，深入研究制定《縣委第一巡察組巡察反饋意見整改落實任務分解表》，明確了具體整改任務和每項任務的責任領導、責任單位、整改期限。建立由局主要負責人負總責、各分管領導分工負責、相關股室(單位)牽頭、全局共同推進整改的責任體系。成立領導小組辦公室，建立協(xié)調管控平臺，實行定人定崗定責，促進整改工作深入扎實開展，確保反饋意見件件有著落、事事有回音。

(二)狠抓整改落實?？h國土局黨組把反饋意見作為解決問題、改進工作的有力指導，既從點上抓具體事具體人，又從面上抓管黨治黨的落實。一是突出立行立改。建立健全對賬銷號制度，解決一個、銷號一個、鞏固一個，做到不漏一個問題、不留一個死角。按照輕重緩急和客觀實際，凡是能立即整改落實的，立說立改，迅速整改到位;條件暫時不具備的，要積極創(chuàng)造條件爭取早日整改;需要長期努力逐步解決的，制定“路線圖”，分期逐步解決，確保半年內見到明顯成效，一年內基本整改到位。二是堅持定期調度。及時掌握整改進展情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決。2月27日，局黨組書記方來壽主持召開巡察整改工作推進會，逐條逐項聽取匯報整改措施及計劃安排，并根據(jù)問題屬性，分門別類對整改任務、責任、時限作出嚴格規(guī)定，進一步明確整改方向和著力重點。3月8日，局黨組書記再次主持召開巡察整改工作匯報會，逐項聽取巡察整改落實情況匯報，確保逐項落實到位，對一些尚未解決的問題，再次提出要求，責令限期整改。三是強化考核問責。把整改落實情況作為履行黨建責任的重要檢驗標準，作為綜合考核的重要內容。與局機關各股室、局屬各單位和各國土分局年度考核掛鉤，與干部年終評先評優(yōu)掛鉤，對進展緩慢的及時督促糾正，確保在規(guī)定時限內，整改到位，對工作措施不力甚至推諉扯皮的，嚴肅追究責任。

(一)落實“兩個責任”方面。

問題1：黨組履行主體責任流于形式，未盡職到位。

表現(xiàn)1：“黨風廉政建設主體責任落實不力，很少召開黨風廉政建設專題會議”。整改情況：一是局黨組將按規(guī)定每季度至少召開一次黨風廉政建設和反腐敗工作專題研究部署會。巡察以來，先后3次召開相關會議研究部署了黨風廉政建設工作。二是下發(fā)《某某縣國土資源局20xx年黨風廉潔建設和反腐敗工作要點》(某國土資黨〔20xx〕5號)，全面落實黨組黨風廉政建設主體責任，切實加強黨風廉潔建設和反腐敗工作。三是全面開展黨風廉政“四化”建設工作，制定黨風廉政建設崗位責任清單，下發(fā)通知部署開展廉政風險常態(tài)化排查防控工作，進一步推進黨風廉政責任清單化、教育系統(tǒng)化、防控常態(tài)化、監(jiān)督立體化。

表現(xiàn)2：“局領導班子成員之間相互監(jiān)督不足，履行“一崗雙責”不到位，對職責范圍內的黨建、黨風廉政建設工作存在“少講少做”。部分中層以上干部對“一崗雙責”、“四風”等應知應會內容不知不懂”。整改情況：一是抓談話。要求局主要負責人與各分管領導、各分管領導與分管股室負責人之間每季度至少開展1次“一崗雙責”談話;二是抓落實。各分管領導要牽頭抓好聯(lián)系分局、分管股室簽訂的黨風廉政建設目標責任書落實，每季度對其落實情況進行監(jiān)督檢查;三是抓機制。建立局紀檢組與分管局領導定期溝通協(xié)商機制，明確任務，落實責任，做到敢抓敢管，抓常抓細，確保黨風廉政建設全覆蓋、無死角。

表現(xiàn)3：“對二級機構缺乏監(jiān)管，致使二級機構工作"任性霸道、不講規(guī)矩’”。整改情況：一是調整勘測所負責人;二是督促二級機構加強自身建設，建章立制，完善管理;三是加強二級機構日常監(jiān)督和思想政治、黨風廉政教育。

問題2：紀檢組履職監(jiān)督乏力，表現(xiàn)寬松軟。

表現(xiàn)1：“現(xiàn)任局紀檢組長由黨組副書記擔任，既負責局機關日常事務、人事、紀檢監(jiān)察等工作，又負責局財務審批”。整改情況：20xx年1月4日，召開局黨組會議，對黨組班子工作分工進行調整。局黨組下發(fā)《關于局領導工作分工調整的通知》(某國土黨組〔20xx〕1號)，進一步明確紀檢監(jiān)察機構職責定位，落實主業(yè)主責，把主要精力放在監(jiān)督檢查、執(zhí)紀問責和查辦案件上，切實發(fā)揮黨內監(jiān)督專門機構作用。

表現(xiàn)2：“對應負監(jiān)督責任的工作未開展監(jiān)督檢查，對一些問題"視而不見’，監(jiān)督太松太軟紀律審查工作滯后，不能主動發(fā)現(xiàn)問題，對一些傾向性、苗頭性問題不能抓早抓小，一些不正之風未能及時制止挺紀在前，存在老好人思想”。整改情況：一是進一步深入落實黨風廉政建設責任制，認真履行監(jiān)督責任，強化責任擔當;二是對縣國土系統(tǒng)黨員干部違法違紀典型案件在系統(tǒng)內以黨組文件形式進行通報，嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀問責，發(fā)現(xiàn)一起通報一起。先后對縣土地勘測征地事務所所長某某違規(guī)發(fā)放津沾補貼問題、某某分局局長某某某賭博、工作人員某某某在上班期間玩網(wǎng)絡游戲、淘寶購物進行通報;三是組織紀檢干部參加省、市國土資源系統(tǒng)黨風廉政建設培訓班，進一步增強監(jiān)督執(zhí)紀問責能力。

表現(xiàn)3：“因違法征收土地和征地補償安置問題而侵害群眾利益現(xiàn)象時有發(fā)生”。整改情況：一是經(jīng)縣政府同意印發(fā)了《某某縣城車田棚戶區(qū)改造項目集體土地房屋征收補償安置方案》、《某某縣界牌嶺至某某縣某某公路改建工程項目某某—某某山段集體土地征收補償安置方案》和《某某山旅游中心停車場項目征地補償方案》等，進一步規(guī)范征地程序，強化征地實施監(jiān)管，建立完善多元保障機制;二是加大對土地征收工作指導力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實落實土地征收各項制度，及時合理調整土地收益分配。

表現(xiàn)4：“涉地信訪高位運行”、“網(wǎng)絡輿情不斷”。整改情況：一是開展重點信訪問題線索和信訪積案集中排查攻堅工作，深挖細究，查清查實，并進行分類核實、綜合施策、依法化解;二是進一步暢通信訪渠道，落實領導接訪制度，做好領導包案和帶案下訪工作，局領導每年帶案下訪不少于一件，及時就地解決群眾信訪問題;三是完善信訪辦理等工作制度，加大信訪案件查處力度，堅決減少存量，遏制增量，杜絕重復訪;四是對復雜疑難信訪問題，要及時會商當?shù)卣?，實行政府主導、部門參與、聯(lián)合化解。

表現(xiàn)5：“土地資源管理案件頻發(fā)”。整改情況：一是根據(jù)廉政防控常態(tài)化的要求，部署開展了廉政風險常態(tài)化排查防控工作，將廉政風險點排查和防控落實落細，并在辦公場所上墻公布;二是結合“素質提升年”活動，部署全縣國土資源系統(tǒng)黨風廉政建設培訓，局主要負責人作黨風廉政建設工作形勢報告，觀看警示紀錄片，“七一”前擬邀請縣紀委對兩個責任痕跡管理、縣委黨校對問責條例進行授課;三是組織縣國土局中層以上干部參加國土系統(tǒng)違法違紀案件現(xiàn)場庭審旁聽活動3次;四是在春節(jié)、端午等傳統(tǒng)節(jié)日前向全體干部職工發(fā)送廉政提醒短信，督促提醒過節(jié)不忘紀;五是組織全體干部認真學習縣紀委、縣直機關工委、市局黨組通報的典型案例9次，警示全體黨員干部要從中汲取教訓;六是1月4日對輪崗的12名中層干部開展集體廉政談話。

(二)執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩方面。

問題3：全面從嚴治黨的責任壓的不緊不實。

表現(xiàn)1：“執(zhí)行國土資源政策有搞變通、打折扣現(xiàn)象。業(yè)務工作和黨的建設“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象十分明顯;局黨組開展政治理論法紀學習、研究部署黨建工作少，存在黨建弱化現(xiàn)象”。整改情況：一是進一步加強基層黨組織建設，進行經(jīng)常性的督促檢查，落實“三會一課”制度，嚴格組織生活。二是繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育，強化干部職工的政治、思想教育，塑造黨員干部新思想、新思維，適應新常態(tài)。三是啟動“素質提升年”和“優(yōu)質服務年”活動，把活動作為黨要管黨、從嚴治黨的重要載體和有效抓手，著力提高全系統(tǒng)廣大干部職工履職擔當、善作善為的能力;四是健全完善黨建工作責任制，確保黨建工作制度化、規(guī)范化;五是結合“兩學一做”學習教育，印發(fā)了《縣國土局黨總支關于開展“爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動方案》，以雙爭活動為抓手促進黨建;六是通過深入開展“兩學一做”學習教育，組織黨員開展黨章、黨規(guī)和系列講話學習測試，強化干部職工的政治、思想教育;七是結合中層干部調整、民主生活會談心談話，局黨組班子與干部職工溝通交流50余次，充分調動干部職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提升全縣國土系統(tǒng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

問題4：落實中央政策有偏差。

表現(xiàn)1：“為了顧及地方發(fā)展，在執(zhí)行中央有關土地、礦產(chǎn)資源管理方面的政策時存有偏差。如某某某三個項目7宗用地1149.6畝土地處于閑置中，全縣閑置土地比例較高。20xx年以來，我縣共招標拍賣掛牌供應土地126宗，欠繳未繳土地出讓金15437.9萬元，比例高達10.2%”。整改情況：一是認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會以及習近平總書記系列講話精神，嚴格執(zhí)行中央有關土地、礦產(chǎn)資源管理方面政策，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，在思想上、行動上與上級保持高度一致，確保政令暢通、令行禁止;二是開展重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，糾正執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)問題，確保各項政策落到實處;三是堅持有案必查，有錯必糾，堅決查處違紀違法人員，充分發(fā)揮懲治的震懾作用。四是對某某某等三個項目7宗用地存在的問題進行梳理，制定具體整改措施，擬定《某某縣深入開展批而未供和閑置土地處置攻堅行動實施方案》、《某縣迎接20xx年土地督察工作方案》、《20xx年某某縣迎接土地督察工作部門職責》和《20xx年某某縣迎接土地督察工作任務分解表》，報請縣政府實施，確保閑置土地處置按時完成。

問題5：對耕地占補平衡、節(jié)約集約用地、征地拆遷等重點工作監(jiān)管不力。

表現(xiàn)1：“農(nóng)村違法違規(guī)用地現(xiàn)象大量存在，耕地保護形勢嚴峻，占用基本農(nóng)田建房等現(xiàn)象都存在。未批建房、無證建房現(xiàn)象普遍存在”。整改情況：一是針對農(nóng)村未批建房、無證建房等違法違規(guī)用地，我局擬定了《某某縣農(nóng)村宅基地管理辦法(試行)修改意見》、《關于進一步健全全縣土地綜合執(zhí)法監(jiān)管機制的意見》的征求意見稿，擬在聽取全縣各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見基礎上完善下發(fā);二是針對某某鎮(zhèn)某某村違法建設勢頭，成立某某鎮(zhèn)某某村違法建設調查取證工作領導小組，對12宗違法占地建設行為立案查處，并依法作出行政處罰。4月23日，根據(jù)縣政府辦《20xx年度全縣土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作方案》，對土地衛(wèi)片監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的14宗違法用地立案查處，并依法作出行政處罰。

表現(xiàn)3：“重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)近兩年辦證件數(shù)低”。整改情況：一是進一步嚴格按照農(nóng)村宅基地工作流程，在規(guī)定時限完成資料審核，對符合條件的建房戶報縣政府審批;對不符合建房條件的，及時反饋不能受理的原因;二是以“優(yōu)質服務年”為抓手，不斷提高辦事效率和服務質量。

(三)執(zhí)行組織紀律方面。

問題6：民主集中制原則貫徹執(zhí)行不到位。

表現(xiàn)1：“領導班子團結性不足，凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，遇事缺乏及時溝通”三重一大”事項民主決策不夠，局主要領導執(zhí)行"末位表態(tài)’制度不嚴，班子成員的積極性有待進一步發(fā)揮”。整改情況：一是印發(fā)了《中共某某縣國土資源局黨組工作規(guī)則》，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，完善“三重一大”集體決策制度，實現(xiàn)依法、科學、民主決策。加強班子成員之間的溝通、協(xié)調，在處理問題、作出決策時，充分發(fā)揮班子其他成員的聰明才智，互通有無，密切配合，主動補臺，達到最佳效果;二是認真落實黨內組織生活制度，充分運用好批評和自我批評這個武器，根據(jù)“兩學一做”學習教育，認真組織開好民主生活會，幫助解決班子成員自身存在問題;三是加強班子成員之間的溝通、協(xié)調，在處理問題、作出決策時，充分發(fā)揮班子其他成員的聰明才智，互通有無，密切配合，主動補臺，增強班子的整體合力。

表現(xiàn)2：“局主要領導與班子成員，班子成員與干部職工缺乏談心交流，對干部教育的少、關心的少，聽取他們意見不夠，發(fā)揮他們作用不夠”。整改情況：一是印發(fā)《某某縣國土資源局關于進一步健全完善干部談心談話制度的實施意見》，進一步完善談話制度;二是結合中層干部調整、民主生活會談心談話，局黨組班子與干部職工溝通交流50余次，并建立談心談話臺賬。

表現(xiàn)3：“個別領導干部個人有關事項報告存在瞞報漏報事項”。整改情況：一是加強對領導干部個人有關事項進行抽查核實，讓領導干部感到戒尺在側、懸劍在頂，使他們心存敬畏，行有所止，從而遵紀守法，廉潔辦公;二是召開20xx年度局專題民主生活會，局黨組成員認真撰寫個人剖析材料，全面報告了個人有關事項;三是堅持把抽查核實結果作為評價識別干部是否忠誠老實、是否清正廉潔的一項重要依據(jù)，嚴肅處理瞞報、漏報、錯報等行為。

問題7：干部隊伍建設問題比較突出。

表現(xiàn)1：“局機關干部結構老化。不想干、不敢干、不會干問題還不同程度存在。班子成員開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)的激情不足”。整改措施：一是有計劃地推進干部輪崗交流，加強干部統(tǒng)籌配備，20xx年1月調整中層干部12人次，及時將股室、分局負責人配備到位;二是加大后備干部隊伍建設力度，出臺加強系統(tǒng)后備干部隊伍建設的意見;三是積極向市局黨組和縣委、縣政府、縣委組織部匯報，努力爭取解決局領導班子成員交流發(fā)展問題;四是通過召開民主生活會，班子成員對自身存在問題認真查擺剖析，明確整改措施，進一步強化目標意識，增強干事創(chuàng)業(yè)激情。

表現(xiàn)2：“局機關混崗混編嚴重”。整改情況：一是積極向縣委縣政府以及組織人事部門匯報溝通，努力爭取增加人員編制;二是進一步細化職責分工，明確界定職能，理順機構設置，合理配備人員;三是加強干部隊伍建設，規(guī)范抽調人員和基層單位聘用人員管理。

表現(xiàn)3：“人事任免不規(guī)范”。整改情況：一是嚴格遵守組織工作紀律，堅持“能公開盡量公開”的原則，主動公開選人用人的政策和標準、程序和方法，增強干部工作群眾知曉度;二是進一步加強與紀檢監(jiān)察部門的溝通聯(lián)系，增強干部選拔任用工作的監(jiān)督合力;三是進一步明確干部推薦、考察、決策各個環(huán)節(jié)的責任主體和內容，增強對選人用人工作的責任感，促進依法依規(guī)選拔任用干部。

(四)執(zhí)行廉潔紀律方面。

問題8：存在權力尋租、利益輸送行為，項目資金使用不規(guī)范。

表現(xiàn)1：“個別干部利用職務便利，謀取私利，違規(guī)收受財物、接受管理服務對象吃請等現(xiàn)象”。整改情況：一是加強干部廉政教育，與干部簽訂《廉政承諾書》，并開展經(jīng)常性的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，及時按照有關規(guī)定給予紀律處分或組織處理;二是認真落實《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》等制度，針對存在的苗頭性、傾向性問題，切實用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，紀檢組認真履行好監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，堅持抓早抓小，聚集監(jiān)督執(zhí)紀問責。

表現(xiàn)2：“一些政府性投資項目把關不嚴，專項資金使用缺乏有效監(jiān)督。挪用專項資金墊付縣土地開發(fā)公司職工的工資、福利等”。整改情況：一是加強專項資金使用監(jiān)管，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，強化規(guī)范管理，全面提升財務管理水平;二是已向縣政府行文《關于請求將縣土地開發(fā)總公司人員列入政府購買服務崗位的請示》，徹底解決開發(fā)公司職工工資、福利資金來源。

問題9：財務制度執(zhí)行不嚴、“三公經(jīng)費”管理使用有違規(guī)現(xiàn)象。

表現(xiàn)1：“違規(guī)發(fā)放補貼。支出審核不嚴，會計審核形同虛設。下鄉(xiāng)補貼非據(jù)實報銷，地災值班補貼不符合黃指辦(20xx)4號文件"各級防汛辦享受此補貼’的規(guī)定”。整改情況：一是嚴格落實工作人員下鄉(xiāng)報告制度，由辦公室統(tǒng)一登記，據(jù)實報銷;二是制定《縣國土局值班費發(fā)放細則》，嚴格考勤考核，加強值班安排管理，并將值班安排和值班費發(fā)放情況按月公示，局紀檢監(jiān)察部門要加強監(jiān)督檢查，杜絕普發(fā)值班費現(xiàn)象;三是嚴格按照縣財政局《關于進一步規(guī)范機關事業(yè)單位工作人員值班費發(fā)放的通知》(財預〔20xx〕188號)要求，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，規(guī)范值班費發(fā)放管理。

表現(xiàn)2：“大額購置土特產(chǎn)”。整改意見：進一步修訂完善并嚴格執(zhí)行《某某縣國土局接待工作暫行規(guī)定》，強化公務接待管理，杜絕超標準接待、贈送土特產(chǎn)問題再次發(fā)生。

表現(xiàn)3：“存在違規(guī)組織公款旅游問題”。整改意見：一是嚴格落實《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》規(guī)定;二是禁止組織無明確公務目的和實質內容的考察學習活動，堅持實行層層審批制度，逐級審批，嚴格把關，把不必要的，不符合條件的，模糊不清的都拒之門外，嚴控次數(shù)和人數(shù);三是紀檢部門切實擔負起黨風廉政建設監(jiān)督責任，把公款旅游、變相旅游等違規(guī)行為納入正風肅紀和隊伍建設重要內容。

問題10、二級機構存在違反財經(jīng)制度紀律，濫發(fā)津補貼等問題。

表現(xiàn)1：“縣土地勘測征地事務所違規(guī)發(fā)放津補貼，費用支出異?！?。整改情況：一是清繳縣土地勘測所違規(guī)發(fā)放的津補貼，上繳縣紀檢賬戶295422.51元，退回縣土地勘測所賬戶101679.72元，不足部分從20xx年1月開始每人按月扣除工資300元，直至退清。二是加強財經(jīng)紀律管理。從20xx年1月開始，縣土地勘測所支出由局財務人員審核，分管領導簽字同意后報銷。

表現(xiàn)2：“縣土地開發(fā)公司20xx—20xx年以過節(jié)費、地質災害值班補貼、目標考核獎等方式支出各類津補貼、手機費、考察費”。整改情況：目前，縣土地開發(fā)公司違規(guī)發(fā)放各類津補貼均已追繳到位。

(五)執(zhí)行群眾紀律、工作紀律、生活紀律方面。

問題11：落實八項規(guī)定精神不嚴，“四風”整改沒有到位。

表現(xiàn)1：“機關辦事效率低下、責任心不強、為民服務作風不實”。整改情況：一是制定下發(fā)了《某某縣國土資源局關于進一步加強機關效能建設的實施意見》，全面部署機關作風效能建設，實行領導負責制，圍繞效能建設目標、任務和措施，落實到每個工作人員，形成人人有責任、個個有壓力;二是制定下發(fā)了《某某縣國土資源局作風和效能問責實施辦法》，嚴格工作督察和責任追究。今年以來，對2名違反上下班紀律同志進行教育談話;三是局紀檢組加大監(jiān)督執(zhí)紀力度，每月通過明查暗訪的方式，對局機關工作人員執(zhí)行紀律情況開展抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題對照作風和效能問責實施辦法，嚴格執(zhí)紀問責。

問題12：服務群眾意識淡漠。

表現(xiàn)1：“一些干部職工對正確的政績觀認識有偏差，群眾觀念淡薄，服務意識不強，能力不足，對群眾所思所盼所求應對不夠，所憂所怨化解不到位”。整改情況：一是強化征地工作責任落實，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門依法履行職責，加大對各地土地征收工作的指導力度，督促嚴格執(zhí)行征地補償標準和程序，從源頭上防范和化解因征地引發(fā)的矛盾糾紛;二是加大對地方履行征地主體責任情況進行監(jiān)督檢查，嚴格上報審批征地項目，認真履行公告、告知、聽證、公開等程序，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)暢通被征地群眾反映問題、表達訴求的渠道，依法依規(guī)征地;三是完善征地信息公開制度，積極探索多元安置途徑，保障被征地農(nóng)民生產(chǎn)生活。

表現(xiàn)2：“在解決、維護群眾切身利益上存在問題。如某液化氣站項目批供不一及某某大道搬遷安置戶某某的安置地不能辦土地證”。整改情況：目前我局已結合全縣土地利用總體規(guī)劃中期調整工作，對某某液化氣站、某某某用地進行了規(guī)劃調整，待規(guī)劃批準后，對2處用地組件報批，完善用地手續(xù)。

盡管巡察整改工作取得了階段性成效，但與縣委巡察組的要求和廣大干部群眾期盼相比，仍還存在一些差距。下一步，我局將在前一階段工作的基礎上，突出堅持黨的領導、聚焦全面從嚴治黨，再接再厲、乘勝追擊，堅決做到整改不到位不罷手，確保條條有整改、件件有著落。

一是強化責任擔當，始終把整改工作擺在突出位置。堅持主責就是守責、守土必須盡責，始終把抓好巡察整改擺上重要位置，納入重要日程，不回避矛盾、不害怕困難、不推卸責任，抓重點、破難點，堅定不移推進、不折不扣完成，做到思想到位、組織到位、措施到位。局黨組將進一步加強對巡察整改工作的研究謀劃和督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促指導糾正。把整改責任壓實到崗、傳導到人、延伸到“最后一公里”，以嚴格的責任到位推動整改落實到位。

二是堅持緊盯不放，確保各項整改任務落到實處。對取得階段性成果的整改事項和基本整改到位的具體問題，認真跟蹤問效，防止出現(xiàn)反彈。對需要不斷深化的突出問題，發(fā)揚釘釘子精神，持續(xù)用力，不達目的決不收兵。對需要舉一反三、長期堅持的整改事項，堅持掛賬不銷賬，咬定青山不放松，確保久久為功、善作善成。加強定期調度和跟蹤督辦，將整改工作完成情況作為年度考核的重要依據(jù)，加大問責力度，對整改工作推進不力的，嚴肅追究責任。

三是注重標本兼治，著力強化建章立制工作。更加注重治本，著力從個性問題中找出共性問題，從“面”上問題挖掘“根”上的原因，按照“邊整改、邊總結”的原則，總結經(jīng)驗教訓，深挖問題根源，舉一反三，研究治本之策，通過制定管用的制度，將整改措施制度化、長效化，從而推動全面從嚴治黨主體責任壓實壓緊，防止類似性、重復性問題發(fā)生，使制約全縣國土管理工作科學發(fā)展的突出問題得到更好更有效地解決。同時，強化監(jiān)督管理，以剛性約束保障各項政策制度執(zhí)行到位，嚴格規(guī)范決策行為，強化對權力運行的全程監(jiān)控。強化紀律約束，以“不貳過”的決心推動作為突出問題整治到位，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面。

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