總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要全面梳理所要總結(jié)的內(nèi)容。通過閱讀這些范文,我們可以更好地理解什么是一篇完美的總結(jié),從而提升自己的寫作水平。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇一
20xx年以來,糧食局黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)糧食安全保障能力建設(shè),不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,促進(jìn)全市糧食事業(yè)持續(xù)、科學(xué)發(fā)展。全年共輪換出庫小麥5500噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1762.4萬元,自主經(jīng)營銷售玉米6949噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1266.27萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入23687萬元,出口創(chuàng)匯3019.77萬美元,產(chǎn)量達(dá)到19400噸,實(shí)現(xiàn)利稅2309萬元,已成為我市納稅大戶。
一、落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制,提高糧食安全保障水平。
(一)加強(qiáng)收購能力建設(shè),夯實(shí)市場調(diào)控基礎(chǔ)。為切實(shí)把夏糧收購工作落實(shí)到實(shí)處,組織人員對所需設(shè)備、倉庫、檢化驗儀器、輸送設(shè)備和衡器等及時檢修,并專門召開夏糧收購工作動員會議,下達(dá)了小麥?zhǔn)召徲媱?,?qiáng)調(diào)了收購質(zhì)量及收購責(zé)任。同時成立了收購質(zhì)量檢驗和市場監(jiān)管兩個工作組,今年實(shí)際收購5500噸,在干旱欠收年完成了年初制定的小麥輪換計劃,確保了儲備安全。
(二)扎實(shí)做好倉儲工作。通過狠抓“一符、四無”糧倉建設(shè)、科技儲糧的推廣應(yīng)用、倉儲規(guī)范化管理的鞏固完善,加大了舊倉庫的改造及倉儲設(shè)施的投入,注重倉儲保管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),多次選送人員到煙臺市商務(wù)學(xué)院學(xué)習(xí),提高了保管隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持儲糧保管員持證上崗,促進(jìn)了倉儲管理水平的提高。組織人員對全市國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施進(jìn)行了專項檢查,落實(shí)《山東省國有糧油倉儲物流設(shè)施保護(hù)實(shí)施細(xì)則》,確保不出現(xiàn)違規(guī)拆除、遷移糧油倉儲物流設(shè)施,以及非法侵占、損壞糧油倉儲物流設(shè)施,或者擅自改變其用途或其他保護(hù)不力的情況,確保發(fā)揮倉儲物流設(shè)施效益,更好的保障全市糧食安全.
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。糧食局以保障糧油市場穩(wěn)定為重點(diǎn),進(jìn)一步明確中心任務(wù),突出工作重點(diǎn),以務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度,以法制宣傳、日常監(jiān)督、專項檢查和集中整治為手段,扎實(shí)開展糧食流通監(jiān)督檢查工作,切實(shí)加強(qiáng)了糧食收購、儲存、加工、銷售及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作及政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,確保了各項工作取得實(shí)效。組織開展以“節(jié)糧從我做起,建設(shè)節(jié)約型社會”為主題的世界糧食日宣傳活動。向廣大消費(fèi)者普及糧油安全知識,增強(qiáng)消費(fèi)自我保護(hù)意識,也提升了糧食流通工作的影響力。
二、項目建設(shè)工作有序推進(jìn)。
20xx年210萬糧庫智能化升級項目建設(shè)順利實(shí)施,通過協(xié)調(diào)建設(shè)方與項目方建設(shè)進(jìn)度和財政局對資金的及時撥付,并完成了項目驗收,截至年底已順利完成了項目建設(shè)任務(wù)。
三、招商引資工作取得良好成效。
為進(jìn)一步做好糧食產(chǎn)后服務(wù)中心工作,糧食局黨委積極謀劃和跑上征資,通過不懈努力,爭取到資金300萬元,用于建設(shè)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心。項目申報工作順利進(jìn)行,通過前期深入基層開展調(diào)研,為項目的成功申報做了大量基礎(chǔ)工作,最終形成了申報方案。
四、指導(dǎo)糧食企業(yè)產(chǎn)業(yè)工作,推進(jìn)骨干龍頭企業(yè)膨脹發(fā)展。
引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確把握國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)和市場形勢,認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,明確發(fā)展方向,搞好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。堅持把培植壯大骨干龍頭企業(yè)作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略措施來抓,圍繞發(fā)展糧油食品加工、來料加工、開發(fā)新品種等產(chǎn)業(yè),培育壯大了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以現(xiàn)有金果花生制品有限公司、振華海洋食品科技有限公司、華美淀粉制品有限公司3家龍頭企業(yè)為重點(diǎn),努力把骨干龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。今年,共投資680萬元進(jìn)行技術(shù)改造8項。
五、加強(qiáng)了主食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
為進(jìn)一步推進(jìn)乳山市主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提高城鄉(xiāng)居民主食等食品安全保障水平,以滿足主食供應(yīng)、保障食品安全、提高營養(yǎng)水平和擴(kuò)大有效需求為目的,在全市構(gòu)建連接產(chǎn)銷、覆蓋市區(qū)、管理先進(jìn)、服務(wù)規(guī)范的主食加工配送銷售體系,滿足廣大人民群眾消費(fèi)需求。
按照糧食局黨委的指示,決定建設(shè)主食產(chǎn)品加工配送中心。依托乳山市餐飲龍頭企業(yè)—乳山市海天集團(tuán)有限公司,充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源,積極引進(jìn)主食加工新技術(shù),改造提升傳統(tǒng)加工方式,完善配送服務(wù)功能,提高主食產(chǎn)業(yè)化保障水平。到目前為止,海天集團(tuán)已投資437萬元,各種主食生產(chǎn)設(shè)備全部到位,生產(chǎn)線已投入使用,整個項目現(xiàn)已完成驗收。
六、堅持“精準(zhǔn)扶貧”,確保扶貧效果。
自精準(zhǔn)扶貧工作開展以來,糧食局黨委高度重視,成立了精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府精準(zhǔn)扶貧會議精神和部署,派出一名同志到包扶村馮家鎮(zhèn)吳格莊村掛任第一書記,及時傳達(dá)各級精準(zhǔn)扶貧會議精神,立足該村實(shí)際,圍繞“宣傳政策,落實(shí)到位;排憂解難,增進(jìn)感情,興辦實(shí)事,服務(wù)群眾”,定期組織干部職工走村入戶,了解實(shí)情,為他們送去慰問金、大米等物品,排查困難戶實(shí)際,建立檔案,找準(zhǔn)扶貧項目,使他們真正擺脫貧窮困境。20xx年,糧食局黨委為馮家鎮(zhèn)吳格莊村投資3000元新上自來水,解決了老百姓吃水問題。同時投資1000元為這個村新上了路燈,并投資近2600元安排專人對核桃園進(jìn)行維護(hù)管理,確保苗木的成活率。
七、嚴(yán)明政治紀(jì)律,學(xué)好黨規(guī)黨紀(jì)。
切實(shí)把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺起來、立起來、嚴(yán)起來。遵守執(zhí)行從嚴(yán),做到令行禁止、政令暢通。切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”,堅決做到在思想上信賴核心、政治上堅決維護(hù)核心、組織上自覺服從核心、行動上主動看齊核心,始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體工作中,進(jìn)一步解放思想、高位對標(biāo),不打折扣、不搞變通,確保市委、市政府各項決策部署落到實(shí)處。從嚴(yán)加強(qiáng)黨員干部思想教育,做到入腦入心、形成常態(tài)。把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩融入到干部教育培訓(xùn)、選拔任用當(dāng)中。不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)中央八項規(guī)定,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),堅持以上率下,緊盯“四風(fēng)”老問題,瞄準(zhǔn)形式主義、官僚主義的十種新表現(xiàn),推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
八、強(qiáng)化質(zhì)量管理,扎實(shí)做好軍糧供應(yīng)工作。
嚴(yán)格落實(shí)好大米省級統(tǒng)籌機(jī)制、軍供面粉生產(chǎn)廠家認(rèn)定報備制度,強(qiáng)化服務(wù)軍隊意識等工作,切實(shí)做好軍糧供應(yīng)工作,確保軍供糧食安全。一是合理安排軍糧供應(yīng)計劃,全力保障軍糧供應(yīng),全年供應(yīng)大米70多噸、面粉30多噸。今年供應(yīng)數(shù)量比去年減少的主要原因76611換防青島。二是強(qiáng)化軍糧質(zhì)量管理。繼續(xù)實(shí)行“一批一檢一報告”制度,“軍糧質(zhì)量第一責(zé)任人”制度及“軍地聯(lián)檢”制度,有效杜絕了不達(dá)標(biāo)軍糧入庫。三是狠抓質(zhì)量跟蹤。做到平時經(jīng)常到部隊進(jìn)行慰問,并及時開展常規(guī)質(zhì)量檢查,及時進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,保證了軍供糧食質(zhì)量安全。軍糧供應(yīng)合格率及部隊滿意率均達(dá)到100%。
九、堅持“四個到位",抓好信訪維穩(wěn)。
一是責(zé)任到位。建立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任意識,把信訪維穩(wěn)工作納入目標(biāo)管理,年初有安排,季度有分析,年終有考核,始終掌握信訪工作主動權(quán)。
二是網(wǎng)絡(luò)到位。建立縱到底,橫到邊的信訪網(wǎng)絡(luò)體系,暢通信訪渠道,完善信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估和長效管理預(yù)警機(jī)制,切實(shí)從源頭上預(yù)防和解決信訪突出問題,強(qiáng)化信訪信息反饋職能,力爭把矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)。
三是化解到位。認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作制度,定期召開會議研究部署矛盾糾紛化解措施,堅持情系于民,加強(qiáng)與信訪人的溝通,從工作和生活上關(guān)心他們,爭取理解和支持,逐漸退化信訪人的信訪欲望,最終達(dá)到和諧化解目的。同時加強(qiáng)特殊信訪人群的穩(wěn)控工作,建立健全特殊信訪人群資料信息庫,嚴(yán)防非正常上訪和集體上訪杜絕赴京,到省及惡性上訪事件的發(fā)生。
四是“四心”到位。小心,進(jìn)行重大決策時小心謹(jǐn)慎,多征求群眾意見,做到程序到位,公開透明;細(xì)心,工作細(xì)心,操作精準(zhǔn),仔細(xì)發(fā)現(xiàn)各種苗頭傾向,及時消除各類隱患;耐心,不厭其煩傾聽群眾的呼聲;恒心,持之以恒地做好宣傳工作,把上級政策要求通過多種方式宣傳到千家萬戶,從思想上和源頭上解決問題,最大限度地減少醞釀上訪的“溫床”,為和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
二oxx年工作打算。
一、嚴(yán)格落實(shí)“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管要求。
加強(qiáng)糧食庫存檢查工作,建立強(qiáng)化庫存管理的長效機(jī)制,堅決守住數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全的行業(yè)底線,積極開展糧食安全責(zé)任制考核,確保全市糧食安全,強(qiáng)化軍糧供應(yīng),全力服務(wù)部隊,保障飲食安全。建立三個糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,以乳山市君達(dá)糧油有限公司為依托,構(gòu)建糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,以振華海洋科技有限公司、金果花生制品有限公司為依托,構(gòu)建花生產(chǎn)后服務(wù)中心,確保減少農(nóng)民糧油產(chǎn)后損失,提高社會效益。
二、完善糧食應(yīng)急機(jī)制,提升應(yīng)急保障能力。
完善《乳山市突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》和操作手冊,明確職責(zé),落實(shí)應(yīng)急響應(yīng)措施,適時開展應(yīng)急演練;加強(qiáng)市場糧情監(jiān)測,完善部門聯(lián)動工作機(jī)制,進(jìn)一步提高應(yīng)急反應(yīng)和供應(yīng)保障能力。
三、開展糧食流通檢查,保障糧食流通市場秩序。
認(rèn)真落實(shí)社會糧油供需平衡調(diào)查、糧油價格監(jiān)測周報和社會糧食統(tǒng)計制度,及時發(fā)布糧情信息,合理引導(dǎo)市場預(yù)期,促進(jìn)全市社會糧食有序流通;按照市政府賦予的監(jiān)督檢查權(quán)力清單規(guī)定,依法進(jìn)行執(zhí)法檢查,堅持獨(dú)立執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合,有序開展各項監(jiān)督檢查活動,年內(nèi)至少集中開展4次專項執(zhí)法活動;重點(diǎn)抓好政策性糧油庫存檢查和夏糧收購期間的市場監(jiān)管,加大違法違規(guī)行為的查處力度,維護(hù)正常的糧食流通秩序。
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領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇二
也許是大家對某些數(shù)字的偏好,不然為什么有那么領(lǐng)導(dǎo)和文人在總結(jié)時喜歡用“三”來概括一些經(jīng)驗和做法。因為“三”是我們用得最讓人信服的一個數(shù)字,喜歡把一切事物的發(fā)生和發(fā)展都?xì)w納于“三”中,包括和諧。道家如是說:道生一,一生二,二生三,三生萬物,萬物附陰而抱陽,沖氣以為和。一個“三生萬物”開擴(kuò)了所有,讓人浮想聯(lián)翩,思緒萬千。其實(shí),“三”與萬事萬物還真有源,比如:“過去、現(xiàn)在、未來”,“上旬、中旬、下旬”,“上午、中午、下午”,“你、我、他”,“上、中、下”,“昨天、今天、明天”,等等。同樣,在我的學(xué)習(xí)筆記里就記有不少領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和方法的總結(jié)概括,大多與“三”緊密相關(guān),不妨選取并整理幾個供大家學(xué)習(xí)鑒賞,說不定還能夠從中受到一些有益的啟示呢。
領(lǐng)導(dǎo)工作的“三個核心內(nèi)容”:一個是發(fā)展,一個是穩(wěn)定,一個是安全。發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù),興一方經(jīng)濟(jì)要靠發(fā)展,富一方百姓要靠發(fā)展,解決前進(jìn)中的問題也要靠發(fā)展,發(fā)展始終處在至高無上的位;穩(wěn)定對構(gòu)建和諧社會特別重要,沒有穩(wěn)定其他工作都無從談起,因此穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任;再一個是安全,安全生產(chǎn)是硬指標(biāo),是重中之重,“責(zé)任重于泰山”。
設(shè)計、旅行、影視、攝影、科技、音樂、藝術(shù)、人文、出版、飲食、漫畫游戲。
夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點(diǎn)夢時刻中國全新的“p2p”夢想與創(chuàng)意項目籌資平臺干成后能達(dá)到什么樣的效果,目標(biāo)的高度決定推進(jìn)工作的亮度,是統(tǒng)一思想和行動的最有力武器;三是舉措,用什么辦法來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),要有招、有管用的招,舉措的實(shí)度決定推定工作的進(jìn)度和效率,沒有招,再好的目標(biāo)都只是“畫餅充饑”、“紙上談兵”。
領(lǐng)導(dǎo)工作的“三個作風(fēng)”:一是虛心學(xué)、踏實(shí)干,在真抓實(shí)干中不斷提高組織指揮和獨(dú)立解決實(shí)際問題的能力;二是肯吃苦、能戰(zhàn)斗,在工作實(shí)踐的歷練中實(shí)現(xiàn)價值,成就人生理想和目標(biāo);三是謀發(fā)展、守規(guī)矩,在時刻警醒中保持清正廉潔,做到既要有本事,更要守本分,不為人情所困,不為私利所惑,頭腦十分清醒,處事非常謹(jǐn)慎。(本文由點(diǎn)夢時刻傾情奉獻(xiàn),更有詳情請訪問點(diǎn)夢時刻)。
領(lǐng)導(dǎo)工作的“三個方式”:一是開會,有上級開的會、有本級開的會、有下級開的會,調(diào)查研究要開會、部署工作要開會、推動階段性工作要開會,總結(jié)表彰鼓勁要開會,總之要開有效的會;二是下鄉(xiāng),調(diào)查研究要下鄉(xiāng)、了解民情要下鄉(xiāng)、了解干部要下鄉(xiāng)、發(fā)現(xiàn)典型要下鄉(xiāng)、推動工作要下鄉(xiāng),下鄉(xiāng)要下出效率;三是接待,接待是工作,也是負(fù)擔(dān),同時也是學(xué)習(xí)鍛煉的途徑,甚至可以說接待也一種是生產(chǎn)力,接待要接出效果。
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夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點(diǎn)夢時刻中國全新的“p2p”夢想與創(chuàng)意項目籌資平臺要力度大,再好的思路還是要去干,沒有大的力度去推動就不可能見成效,只有實(shí)干,才能一步一個腳印推進(jìn)工作,一步一個腳印邁向成功。
領(lǐng)導(dǎo)工作的“三個依靠”:一是靠天,就是靠組織培養(yǎng),黨組織就是天上的太陽,我們就是地上的禾苗和小樹,只有受到陽光的沐浴才能茁壯成長;二是靠地,就是靠群眾支持,人民群眾好比領(lǐng)導(dǎo)干部生存發(fā)展、成長進(jìn)步的土壤,土壤越厚、越肥,只有深深扎根于群眾之中,工作才會有成就;三是靠自己,就是實(shí)實(shí)在在地提高自身素質(zhì),樹立遠(yuǎn)大志向,并想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)它,路是自己走出來的,決定自己成功的最大因素是自己,而不是別人。
領(lǐng)導(dǎo)工作的“三步曲”:一是發(fā)現(xiàn)問題,就是放下架子,沉下去進(jìn)行調(diào)查研究,聽取群眾的意見和呼聲,了解、發(fā)現(xiàn)工作中存在的矛盾和問題及其表現(xiàn);二是研究問題,就是對發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究,虛心聽取各方面的意見建議,集中大家的智慧,找到問題的癥結(jié)和解決的有效辦法;三是解決問題,就是要投入人力、精力和財力,克服各種矛盾和困難,抓好政策的執(zhí)行,抓好措施的落實(shí),達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的效果。(本文由點(diǎn)夢時刻傾情奉獻(xiàn),更有詳情請訪問點(diǎn)夢時刻)。
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夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點(diǎn)夢時刻中國全新的“p2p”夢想與創(chuàng)意項目籌資平臺組織的培養(yǎng);三是機(jī)遇,機(jī)遇是客觀存在的,但一樣的政策,一樣的天時、地利,卻不一定人人都能抓住機(jī)遇,機(jī)遇總是垂青于有頭腦、有準(zhǔn)備、肯努力的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要不失時機(jī)地?fù)屪C(jī)遇,錯過一次機(jī)遇,一輩子都追趕不上。
領(lǐng)導(dǎo)工作的“三個藝術(shù)”:一要善于綜合,就是就要把本地、本單位的實(shí)際與大局綜合得起來,聽報告、作討論,也要會綜合,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)總有主持會議作總結(jié)的環(huán)節(jié),要善于總結(jié)概括,做到要點(diǎn)框架不漏,核心本質(zhì)不偏,用自己的語言表達(dá);二要注意分寸,世間之事,差之毫厘,謬以千里,工作、做人、做事都如此,大凡成就卓越的功業(yè)者,他們的一言一行,都很有分寸;三要講究誠信,對事業(yè)忠誠、對人真誠、對工作有激情,對組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志要有誠信,上下級之間團(tuán)結(jié)一致,在實(shí)實(shí)在在中推動工作,在真真切切中樹立威信。
領(lǐng)導(dǎo)工作的“三給”激勵法:一是給票子,就是給金錢或?qū)嵨锏莫剟睿驗樵谏鐣钪?,每個人都離不開一定的物質(zhì)基礎(chǔ),通過適時、適當(dāng)和適度的物質(zhì)獎勵調(diào)動人的積極性創(chuàng)造性;二是給面子,就是給被獎勵者以榮譽(yù)上、名譽(yù)上的獎勵,運(yùn)用表揚(yáng)、立功授獎、評勞模、選先進(jìn)、樹標(biāo)兵等種手段,充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性;三是給位子,就是給職務(wù)、給職稱、給頭銜的獎勵,按照注重實(shí)績、注重公論的要求,把優(yōu)秀的人才放在合適的位子上,給予一定的職稱和頭銜,既激勵本人又鼓舞他人,(本文由點(diǎn)夢時刻傾情奉獻(xiàn),更有詳情請訪問點(diǎn)夢時刻)產(chǎn)生“一石激起千層浪”的效應(yīng)。
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夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點(diǎn)夢時刻中國全新的“p2p”夢想與創(chuàng)意項目籌資平臺領(lǐng)導(dǎo)干部的“三種官德”:一是為民,領(lǐng)導(dǎo)干部手中執(zhí)掌的權(quán)力來自于人民,黨的各級干部,國家機(jī)關(guān)的公務(wù)人員,吃的是百姓飯,穿的是百姓衣,理應(yīng)全心全意為為人民服務(wù);二是務(wù)實(shí),就是要不惟書、不惟上、只惟實(shí),做到“為官一任,造福一方”,不熱衷于“電視上有影、報紙上有文、電臺上有聲”的形式,誠實(shí)為人,扎實(shí)干事;三是清廉,就是深懷愛民之心、心存為民之想,不貪、不占、不花,一身正氣,兩袖清風(fēng),樹立和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
領(lǐng)導(dǎo)為人的“三個做到”:一是講真話,就是要真的說話,真的在說話,說的是真話,不說虛話、套話、空話、假話,不僅是口頭上的表達(dá),還包括文字上的表述;二是做實(shí)事,就是把講與做、言與行是緊密聯(lián)系起來,用心去做事,做的是實(shí)在的事,做有用事,就是要為“黨謀而盡忠,為民謀而盡力,為人謀而盡心”;三是當(dāng)好人,就是要做到忠誠可信、清廉自律、心系百姓,對國家、民族、人民、政黨忠誠,無論在哪個崗位,都能有所作為,干出一番業(yè)績來。
領(lǐng)導(dǎo)者要守好“三條防線”:一是“情感線”,就是對家庭和事業(yè)具有責(zé)任心,做任何事前都要想想親人和家庭,不做違法亂紀(jì)的事,不出現(xiàn)損害家庭的行為;二是“警戒線”,就是做到以公為大、以公為重,對自己多說一些“不”,不該拿的堅決不拿,把職位當(dāng)作是為民服務(wù)的平臺,做克己奉公、清正廉潔的干部;三是“高壓線”,不斷增強(qiáng)紀(jì)律和法律意識,在思想和行動上遠(yuǎn)離黨紀(jì)國法“高壓線”,做一個遵規(guī)守紀(jì)、廉潔奉公的好干部。
設(shè)計、旅行、影視、攝影、科技、音樂、藝術(shù)、人文、出版、飲食、漫畫游戲。
夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點(diǎn)夢時刻中國全新的“p2p”夢想與創(chuàng)意項目籌資平臺領(lǐng)導(dǎo)工作的“三項職責(zé)”:一是出主意,思想決定思路,思路決定出路,領(lǐng)導(dǎo)干部要有主意,沒有主意的干部不是合格的干部,主意太多的干部是不成熟的干部,決策前要深思熟慮,決策后要堅定不移;二是用干部,常言說,縱然你渾身是鐵,能打幾顆釘?領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會用干部,用好一個干部激勵一大片,用錯一個干部挫傷一群人,所以用好干部是關(guān)鍵;三是作表率,要求別人做到的,自己要帶頭做到,要求別人不做的,自己堅決不做,處處帶頭,率先垂范,做好樣子。
領(lǐng)導(dǎo)抓基層的“三個下移”:一是下移時間精力,就是領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入群眾,在一線掌握情況,在一線解決問題,在一線樹立形象;二是下移工作重心,圍繞推進(jìn)經(jīng)濟(jì)項目、新農(nóng)村建設(shè)、城市管理和基層黨建等,沉到一線靠前指揮,具體指導(dǎo),協(xié)調(diào)矛盾,解決問題,抓出成效;三是下移思想感情,就是要真正與基層、與群眾打成一片,認(rèn)真聽取意見建議,幫助廣大群眾解決最關(guān)心的困難和問題,密切與群眾的關(guān)系和感情,成為群眾的貼心人、主心骨。
如此等等,還可以舉出許多,在此就一一列舉了。大家只要留心,就可能看到、聽到很多與“三”有關(guān)的東西,可以從中感悟許多深刻的做官和為人處事道理,得到意想不到的收獲。
設(shè)計、旅行、影視、攝影、科技、音樂、藝術(shù)、人文、出版、飲食、漫畫游戲。
夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇三
總結(jié)過去是為了深入思考我們的得失,為新一年的工作進(jìn)一步掃除障礙。會上劉總肯定了國內(nèi)營銷公司20xx年取暖器銷售年度的成果,他指出,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體員工的不懈努力下,國內(nèi)營銷公司贏得了成立以來的開門紅,但是也要清醒的認(rèn)識到,我們現(xiàn)在的工作還存在一些不足之處--市場價格的管控還需加大力度,終端進(jìn)店率、出樣率方面需要抓緊,樣板店的建設(shè)還沒有提到戰(zhàn)略高度等,我們的工作還需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,我們的工作還需要做細(xì),再接再厲。
市場部高級經(jīng)理張志勇對20xx年市場部的推廣、終端、產(chǎn)品等各個方面做了總結(jié)??偛扛鞑块T負(fù)責(zé)人從產(chǎn)品、終端、推廣、ka系統(tǒng)、計劃物流、營銷管理、客服、財務(wù)等方面對20xx年的工作做了匯報和分享,闡述了20xx年新一年度的工作規(guī)劃。為了使優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗得到廣泛推廣,引導(dǎo)和鼓勵全國業(yè)務(wù)員繼續(xù)抓好當(dāng)?shù)氐氖袌?,江蘇、北京、江西、安徽四個產(chǎn)品管理中心經(jīng)理將各自的取暖器銷售工作經(jīng)驗做了分享。
二、變革創(chuàng)新、超越自我此次會議的主題為“變革、激情、超越”,與會人員都進(jìn)行了深入的總結(jié)與反思,使大家認(rèn)識到了工作中存在的不足之處,明確了新年度的奮斗方向。20xxx年風(fēng)扇銷售工作即將拉開帷幕,新一年度風(fēng)扇策略的制訂關(guān)系到國內(nèi)營銷公司整個市場工作的開展和銜接。為了更好的了解不同區(qū)域的市場需求及工作瓶頸,助力新年度銷售工作,與會人員針對20xx年風(fēng)扇銷售策略進(jìn)行了廣泛而深入的探討。經(jīng)過緊張而熱烈的討論,會議基本確定了新年度風(fēng)扇銷售工作的指導(dǎo)思想和政策,明確了分中心的年度工作任務(wù),為將思想成果快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動提供了強(qiáng)有力的支持。
經(jīng)過激勵的小組討論之后,劉總為20xx年取暖器銷售年度淡季考核前六名頒發(fā)了獎杯和榮譽(yù)證書,對他們的不懈努力表示了誠摯的感謝。
會議最后,劉總從戰(zhàn)略性的高度對這兩天的工作會議做了全面總結(jié),并提出了新年度對各部門、各區(qū)域的期望。他指出,我們要本著規(guī)模化的發(fā)展戰(zhàn)略,讓利與市場,把握市場前進(jìn)脈搏,全面做好遺留問題的處理工作,努力實(shí)現(xiàn)新年度的銷售目標(biāo)。
緊張而充實(shí)的會議很快就接近尾聲,通過兩天的學(xué)習(xí)與研討,國內(nèi)營銷公司骨干人員將新年度的工作思路刻到了腦子里、寄到了心坎里,相信20xx年國內(nèi)營銷公司一定會迎來生機(jī)勃勃的成長年,迎來碩果累累的豐收年!
為有效抑制當(dāng)前我縣蔬菜價格偏高的問題,切實(shí)保障市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定,縣政府決定在我縣開展平價肉、蔬菜銷售活動。活動開展以來進(jìn)展順利,取得到了較好的社會效果。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇四
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,住建局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立服務(wù)觀念,緊緊圍繞“四區(qū)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),緊扣城市建設(shè)和發(fā)展過程中涌現(xiàn)的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),加快推進(jìn)城市建設(shè)步伐,較好地完成了各項設(shè)工作任務(wù),促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。
一、立足職能,扎實(shí)推進(jìn),各項工作取得顯著成效。
工程建設(shè)步伐加快,城市面貌日新月異。一是對上爭取資金成效顯著。全年累計爭取城鎮(zhèn)建設(shè)資金1xx38.5萬元,城市債券資金3361.6萬元,城市建設(shè)補(bǔ)貼專項資金8476.9萬元,有力地促進(jìn)了城建項目的開展。二是城區(qū)環(huán)境改造提檔升級。完成了城區(qū)東環(huán)路、南環(huán)路等14條12.93公里城市道路建設(shè),完善了城市交通體系,從根本上解決了“丁字路”方便了群眾出行。三是排水管網(wǎng)建設(shè)水平進(jìn)一步提升。投入資金428.21萬元,完成新建污水管線4延長米,解決鎮(zhèn)內(nèi)33條巷道街口73處雨水箅子改造,城區(qū)街道積水基本得到解決。四是墻體改造初顯示范。以電業(yè)小區(qū)為示范,本著“誰受益、誰承擔(dān)”的原則,受益群眾自籌252萬元,政府給予獎勵補(bǔ)貼252萬元,完成改造2個小區(qū),172戶16974平方米,為全縣既有節(jié)能墻體改造起到示范和推動作用。
民生工程不斷改善,受益群眾不斷增加。一是保障性住房工作扎實(shí)推進(jìn)。成立了保障性住房管理辦公室,及時出臺了《保障房分配實(shí)施意見》等文件,及時調(diào)整了保障性住房申請收入標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大了保障覆蓋面。低收入家庭租房補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)“月申請”、“季檢季發(fā)”,全年發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼1577戶,發(fā)放補(bǔ)貼資金469.05萬元。組織清繳租金50戶,收繳租金6.12萬元,清退廉租住戶2戶,低收入家庭實(shí)物配租實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),423戶住房得到輪序分配。二是棚戶區(qū)改造工作持續(xù)推進(jìn)。推行“政府主體”、“先建后征”和“貨幣化補(bǔ)償安置”的房屋征收工作模式。收尾推進(jìn)了人民路、一中三趟房、中心路和果品公司4個區(qū)域的房屋征收工作,完成房屋征收225戶,拆除面積14252.89平方米,啟動建設(shè)區(qū)域、民主區(qū)域安置房項目,同時采取集中購買和企業(yè)新建方式,使歷史遺留的回遷安置難問題取得突破性進(jìn)展。三是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)步伐加快。鋪設(shè)燃?xì)庵袎汗艿?.8公里,小區(qū)庭院管線5.8公里,管網(wǎng)覆蓋5500戶。升級改造供熱小區(qū)9個,新入熱網(wǎng)小區(qū)12個。四是農(nóng)村人居環(huán)境成效顯著。投入資金2800萬元,改造全縣建檔立卡貧困戶危房724戶,超額完成20xx年行業(yè)扶貧工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全縣建檔立卡貧困戶住房保障,為全縣脫貧攻堅脫貧摘帽奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。20xx年以造福農(nóng)民生活、改善農(nóng)村人居環(huán)境為重點(diǎn),投資40萬元聘請黑龍江省政通生態(tài)環(huán)境研究院,組織編制了全縣農(nóng)村生活垃圾治理和東興鎮(zhèn)污水處理可行性報告,完善了農(nóng)村生活垃圾治理體系和重點(diǎn)鎮(zhèn)污水處方式,為下步農(nóng)村生活垃圾、污水治理指明了方向。投資210萬元,采取政府主導(dǎo)、農(nóng)戶適當(dāng)出資的措施,推進(jìn)改造農(nóng)村室內(nèi)沖水式廁所600戶,為全縣貫徹習(xí)近平總書記推進(jìn)“廁所革命”的重要指示奠定了實(shí)踐基礎(chǔ),全縣的農(nóng)村人居環(huán)境得到有效改善。五行政服務(wù)項目建設(shè)有新發(fā)展。投資650萬元完成4080平方米,行政審批服務(wù)大廳建設(shè),解決人社保險服務(wù)分散不集中不便民,行政審批辦公場所不足等問題。
二、強(qiáng)化措施,依法行政,項目建設(shè)監(jiān)管更加規(guī)范。
完善機(jī)制,規(guī)范依法行政。一是按照政府要求,將房征辦、供熱辦、保障辦、燃?xì)庹镜葯C(jī)構(gòu)并入住建系統(tǒng)統(tǒng)一管理,形成大住建的工作格局。二是變“階梯式審批”為“并列式審批”減少重復(fù)傳件、重復(fù)審核等弊病,提升力工作效率。全年審批項目16個,面積10.38萬平方米。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)審批12.93公里。審核發(fā)放《預(yù)售樓許可證》5個項目,審批預(yù)售樓521套,預(yù)售樓面積4.82萬平方米。農(nóng)村住宅審批39個,審批面積0.28萬平方米,固定資產(chǎn)投資3億元。三是加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),全年查處城管監(jiān)察案件46起,立案查處33起,結(jié)案26起,拆除違章建筑23起,罰沒資金2.9萬元。四是提高物業(yè)管理水平,對物業(yè)管理資質(zhì)進(jìn)行了全面放開,降低了門坎,全縣實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)43個,棄管小區(qū)下降率達(dá)到10%。
健全制度,規(guī)范建設(shè)行為。一是加強(qiáng)工程管理,確保工程手續(xù)完備、程序合法。二是對項目建設(shè)實(shí)行了農(nóng)民工工資保證金制度,并強(qiáng)化了管理制度的落實(shí),切實(shí)維護(hù)項目建設(shè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。三是深入開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理,有利的促進(jìn)建筑市場的健康運(yùn)行。
多策并舉,確保質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)管。針對質(zhì)量安全易發(fā)區(qū)域和易發(fā)環(huán)節(jié)實(shí)行專項檢查,通過查漏補(bǔ)缺,補(bǔ)弱改差,消除質(zhì)量安全隱患。二是加強(qiáng)材料的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料送檢制度,推行建筑材料抽檢制度,同時加大對政府投資項目材料抽檢力度,逐步擴(kuò)大抽檢范圍,確保材料優(yōu)質(zhì),質(zhì)量上乘。三是加強(qiáng)監(jiān)管主體的督查。嚴(yán)格監(jiān)理企業(yè)備案,確保監(jiān)管主體落實(shí)到位。同時加強(qiáng)對局質(zhì)安監(jiān)工作人員的監(jiān)管,千方百計發(fā)揮各監(jiān)管主體的作用。四是加大創(chuàng)優(yōu)力度。增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識,鼓勵企業(yè)創(chuàng)建文明工地和優(yōu)質(zhì)工程。
三、改進(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)效率,政務(wù)環(huán)境得到極大改善。
黨建工作取得了新成果。一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。批準(zhǔn)成立了黑龍江雄鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部,實(shí)現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)組織黨組織全覆蓋。二是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。及時組織入黨積極分子參加培訓(xùn),先后為4名同志辦理了入黨、轉(zhuǎn)正手續(xù)。三是認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”和“作風(fēng)整頓”活動。通過撰寫筆記心得,召開班子民主生活會,剖析存在問題,制定整改措施,以黨員的榜樣感染帶動職工,做到干群合心、資源合力、步子合拍。
黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了新加強(qiáng)。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以快捷高效為目標(biāo),認(rèn)真梳理規(guī)范審批流程,合理確定許可前置條件,按照“服務(wù)過程零障礙、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零缺陷、服務(wù)效率零投訴”的“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求,又好又快的辦理好相關(guān)行政審批。二是加大政務(wù)公開力度。按照上級“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,充實(shí)公開內(nèi)容,規(guī)范優(yōu)化申請?zhí)幚砹鞒蹋㈤L效工作機(jī)制,力爭所有工作全部在網(wǎng)上公開,在陽光下運(yùn)行,主動接受群眾監(jiān)督。三是健全廉政制度。堅持勤廉雙述制度,加強(qiáng)廉政教育,通過召開廉政教育大會,舉辦廉政警示講座、觀看廉政警示片等活動,提高防腐杜漸能力。同時充分運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”的方式,有效推進(jìn)全局的廉政建設(shè)。
矛盾化解取得了新成效。住建工作涉及面廣,歷史遺留問題多。全年以開展化解“房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題”為重點(diǎn),我們本著“積極而為,量力而行”、聚焦“理舊賬、事解決”的推進(jìn)思路,積極協(xié)調(diào),努力化解矛盾,逐步實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題減少存量,遏制增量的工作目標(biāo)。20xx年全年受理信訪量168件,其中:省里交辦的9件房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題,均安時限辦結(jié),化解率達(dá)到100%,達(dá)到省市督導(dǎo)組高度認(rèn)可。目前,已解決處理153件,正在處理14件,受到了群眾的好評。
班子和隊伍的戰(zhàn)斗力有了新提高。堅持民主集中制。定期召開班子成員會議和辦公會,加強(qiáng)研究和溝通。重大事項、重大支出,堅持集體決策,形成共識。班子成員互相通氣、相互支持、形成了目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的好風(fēng)氣。實(shí)行了重點(diǎn)工作班子成員包掛聯(lián)動機(jī)制、重點(diǎn)工程責(zé)任到人,信訪穩(wěn)定包案到人,全局上下協(xié)作配合,確保了各項工作的落實(shí)。
四、下步工作思路及打算。
一年來,住建局黨政班子雖然做了一些工作,取得了一些成績,但對照上級部門的要求,對照人民群眾的期盼還有一些不足。針對存在的上述問題,我們決心在20xx年工作中,以解放思想為動力,有針對性地采取措施,克服困難,加大力度,力爭實(shí)現(xiàn)把20xx年工作做的更好,重點(diǎn)推進(jìn)以下幾方面工作:
一是穩(wěn)步棚改建設(shè)步伐。20xx年棚戶區(qū)改造以“解遺留、?;剡w”的總體思路推進(jìn)改造,重點(diǎn)解決建設(shè)街、民主區(qū)域、人民路區(qū)域遺留項目征收收尾,力爭完成三個區(qū)域回遷建設(shè)確保遺留回遷戶得到回遷安置。新片區(qū)征收調(diào)整征收補(bǔ)償方案,依據(jù)總體規(guī)劃,實(shí)施成熟一塊、征收一塊,逐步實(shí)現(xiàn)征收與改造良性循環(huán)。
二是推進(jìn)新老城區(qū)開發(fā)建設(shè)。全面貫徹縣委全會精神,以推進(jìn)清華城二期、頤康名都三期、初中學(xué)城東側(cè)老區(qū)為基礎(chǔ),全面規(guī)劃啟動新區(qū)建設(shè),以規(guī)劃為引領(lǐng),實(shí)施全民招商,將新區(qū)打造成為基礎(chǔ)設(shè)施完善,公共設(shè)施醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、商旅等服務(wù)能力完備的,城市第二個核心發(fā)展區(qū)域,加大政策扶持以產(chǎn)業(yè)吸引農(nóng)村人口進(jìn)城創(chuàng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)的宜居環(huán)境吸引周邊縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)移居,逐步打造成為哈爾濱市宜居后花園。
三是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)市政道路收尾建設(shè)管理,力爭7月末全部完成建設(shè),實(shí)施規(guī)劃道路亮化、綠化、裝飾等工程,采取分塊,因地制宜確定方案,實(shí)現(xiàn)應(yīng)改盡改。推進(jìn)老舊小區(qū)改造,加大城鎮(zhèn)管道燃?xì)夤こ掏七M(jìn)力度,新建項目全面推進(jìn)“三同時”,列入審驗一體化,老區(qū)覆蓋率力爭實(shí)現(xiàn)入網(wǎng)50%,供氣用戶達(dá)到1500戶。
四是精準(zhǔn)扶貧推動危房改造。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作,發(fā)揮行業(yè)職能,全面認(rèn)定核實(shí)“三類人群”危房存量,完善建檔立卡貧困戶危房改造后續(xù)工作,解決20xx年改造遺留問題,提高群眾危房改造滿意度,大力推進(jìn)廁所改造工程,實(shí)現(xiàn)具備條件的應(yīng)改盡改。同時,積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)”農(nóng)危房改造,結(jié)合精準(zhǔn)扶貧基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村三類人群住房得到保障。
五是推進(jìn)環(huán)保督察項目整改。啟動農(nóng)村生活污水、生活垃圾調(diào)查摸底、測算,確定治理范圍,編制縣域治理體系及實(shí)施方案,啟動重點(diǎn)鎮(zhèn)東興鎮(zhèn)污水處理場項目建設(shè),力爭9月份開工建設(shè)。
六是優(yōu)化環(huán)境發(fā)揮職能作用。逐步簡政放權(quán),簡化規(guī)范審批程序,將住建局審批實(shí)行統(tǒng)一納入行政審批大廳,實(shí)施“雙隨機(jī)、一公開、”將權(quán)力在陽光下運(yùn)行;加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的推進(jìn)工作,實(shí)施好黨委中心組學(xué)習(xí)制度,建立經(jīng)常性學(xué)習(xí)機(jī)制。繼續(xù)深化“兩學(xué)一做”活動,在全黨委開展“黨員示范窗口、模范黨員示范崗”等活動,推進(jìn)非公企業(yè)建立黨組織;加強(qiáng)城管監(jiān)察力度,摸清全縣違章建筑底數(shù),劃分類別,制定整改措施,劃清歷史遺留問題,堅決遏制新違建發(fā)生;加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管,充分發(fā)揮招投標(biāo)監(jiān)管作用,重點(diǎn)監(jiān)管國投項目,實(shí)施“招前、招中、標(biāo)后”全程監(jiān)管,把好隨意選擇招標(biāo)代理公司前沿管理,遏制圍標(biāo)、串標(biāo)行為,加大質(zhì)量監(jiān)管,推行監(jiān)理負(fù)責(zé)制,重點(diǎn)抽查“人證相符、人企相符”等環(huán)節(jié),確保項目質(zhì)量安全;強(qiáng)化規(guī)劃管理,大小項目必須經(jīng)規(guī)劃委會審查,杜絕規(guī)劃的隨意性;推進(jìn)物業(yè)企業(yè)化管理覆蓋面,實(shí)施引導(dǎo)“區(qū)域合并、大帶小”等模式,力爭20xx年企業(yè)化管理率達(dá)到45%以上,業(yè)主委員會成立率達(dá)到60%以上,提升全縣物業(yè)管理水平。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇五
20xx年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長xx%;完成銷售收入萬元,比上年同期增xx%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加xx%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。xx年,公司堅持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—20xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過一段時間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象。
為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬元,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個項目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。
1、節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階
20xx年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98。3%,優(yōu)等品率達(dá)到63。5%,合格品率為100%。
2、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
3、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20xx年,公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時,加大資本運(yùn)作力度,用好用活資金。
一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;
二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,對庫房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。
四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理,通過科學(xué)論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常,投資回報前景看好。
五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準(zhǔn)確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
4、推行辦公自動化,提高工作效率
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時,加快了計算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與xxx公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費(fèi)紙張少用墨”,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。20xx年xx月,公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。
5、切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng),保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)處全力以赴,認(rèn)真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價采購,對采購市場進(jìn)行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進(jìn)銷差率。通過努力,20xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達(dá)到了98。46%,一次驗收合格率達(dá)到99%,進(jìn)銷差率1。1%。
6、抓住市場,調(diào)整營銷策略。
為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,xx年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢,制定切實(shí)可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇六
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識給了我這個來之不易的機(jī)會,雖然只有僅僅一個星期的時間,但對我來說已經(jīng)是很大的鍛煉和體驗機(jī)會,這一星期來的每一天每一刻每一分鐘我都在平時的基礎(chǔ)上更加的嚴(yán)格要求自己,以身作則,行勝于言,積極為同事服務(wù)!
經(jīng)過一個星期的代理展廳經(jīng)理,深感覺到一點(diǎn),那就是“事情小責(zé)任大!”讓我深深地體會到了平時銷售經(jīng)理在管理上的辛苦和不易,平時我們自己所認(rèn)為的小事和瑣事,其實(shí)是需要更多心事去管理跟規(guī)范的。在這一個星期里我有一個小小的心愿,就是希望我所做的一切能為我的兄弟姐妹起到了一個很好的帶頭作用,在領(lǐng)導(dǎo)身邊起到一個很好的輔助作用,讓銷售經(jīng)理有更多的時間和精力處理銷售上的重大決策事件!希望這一個禮拜的努力沒有白費(fèi),能獲得大家和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在一個星期的展廳經(jīng)理管理中,我簡單提下自己的一些想法和意見!
1銷售部文化。要想構(gòu)建一個完美的展廳環(huán)境,必須首先構(gòu)建一套優(yōu)秀的展廳文化,銷售部文化。一個優(yōu)秀的展廳文化是不需要條條框框來約束的,都是自己自覺形成的!自覺地去遵守他!
舉例:每個咱店員工上完廁所都知道沖廁所,沒有不沖直接走人的!這就是廁所文化!沒有什么條例去約束他,沒有說不沖廁所罰款xx錢,沒有人提醒,但是每個人都沖!其實(shí)展廳文化亦是如此。要是展廳的各個環(huán)節(jié)都形成文化就好了,每個人都知道不能遲到,都知道拿著工具夾,都知道自己客戶走了之后去拿客戶剩下的水杯。
但是如何構(gòu)建一個優(yōu)秀的展廳文化呢,其實(shí)簡單規(guī)劃為流程、遵守、執(zhí)行、自覺、習(xí)慣。讓一個人去感染另一個人,讓一個人去感染另一個人,讓一群人去感染另一個人,讓展廳文化漸漸形成于自然規(guī)則。早上要是屋子里面每個人都去擦車,不擦車的也會感覺不得勁,自然而然的去擦車了;都按流程來,自然而然的輪崗就不會亂了。
2、結(jié)果導(dǎo)向。很多人都會把注意力放在結(jié)果上,而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的手段與過程,應(yīng)該平時多注意經(jīng)營管理和日常工作中表現(xiàn)出來的能力、態(tài)度是否均要符合結(jié)果的要求。
3、團(tuán)隊導(dǎo)向。始終堅持“一根筷子易折斷,一把筷子抱成團(tuán)”的工作理念讓我們這些銷售部的兄弟姐們創(chuàng)造出一個團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體。
5,遲到現(xiàn)象仍然存在。
6,3分鐘熱血!領(lǐng)導(dǎo)管的緊就做的多些,風(fēng)聲過去了,就松懈了!
7,自己做自己的,不是我負(fù)責(zé)的一點(diǎn)不做!
很多同志都有這樣的想法,我就做自己本職的就行了,別的事情我根本不做,反正領(lǐng)導(dǎo)肯定不會說我!
舉例:周日無人開車門都在忙自己的。
8,銷售辦公室還是很亂,打算完了,沒半個小時恢復(fù)原樣!
每個銷售顧問性格,處事方法,人際關(guān)系都不一樣,展廳經(jīng)理目的就是要讓這些性格不相同的員工,努力地延伸自己的優(yōu)點(diǎn),縮小自己的不足,讓整個團(tuán)隊努力地勁往一處使,讓每個人都明白自己的上班的目的,給顧客創(chuàng)造一個舒適的購車環(huán)境!
展廳經(jīng)理就是庫管,就是保潔員,就是跑腿的,也是一位幼兒園叔叔!
一個星期的展廳經(jīng)理,讓我在管理方面很有感慨啊,管理真是一個大學(xué)問啊,書本上介紹的太少太少了!一個展廳經(jīng)理就那么難當(dāng),何況一個銷售經(jīng)理呢,銷售經(jīng)理的壓力肯定更大,真不是一般人能當(dāng)上的啊。
以上都是我的心里話,沒有別的意思,沒有什么夸大自己的意思,都是感想和意見!希望銷售部共同進(jìn)步,不足之處希望領(lǐng)導(dǎo)以及同事多提寶貴意見!如有冒犯,敬請原諒!
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇七
堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀??剖疑舷滦纬闪吮?、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度。
上班不遲到、不早退,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻(xiàn)計出力。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、年度,根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。年,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點(diǎn),順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47。3萬余元;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6。6萬元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。
五、存在問題。
盡管在年取得了一定的成績,但在科室勞動紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在年的工作中將努力改進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇八
搞清楚這一群決策人士為什么會來。
在說服這些人之前首先要考慮的是:他們是怎么來的?他們是奉命前來,還是自愿參加?例如,公司管理層可能會不顧這些人的意愿而要求他們必須參加。如果他們被迫出席,他們甚至?xí)δ阈拇鏀骋?。另一方面,如果他們是自愿參加,那么顯然你所面對的聽眾就會友善得多。
但對于你這位說服者來說,還有一些更重要的因素。如果你的聽眾是自愿參加的,你就幾乎可以肯定他們已經(jīng)接受了你的觀點(diǎn)。你不必過多地介紹反方的觀點(diǎn),也不必?fù)?dān)心無法改變聽眾的觀點(diǎn)。你可以集中所有的精力,說服你的聽眾采取行動。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇九
自20xx年x月正式入職以來,在繁忙而充實(shí)的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉(zhuǎn)眼間來到__地產(chǎn)集團(tuán)這個集體已經(jīng)近一年了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊中,品味先進(jìn)、人性化的公司文化?;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中,對過去的一年做如下總結(jié):
首先,作為一名20xx年入職的的公司新人,而且對xx的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項目,尤其對__項目非常陌生,從入職至今,一年時間里,邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的經(jīng)驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。
其次,加入這個團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團(tuán)隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團(tuán)隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。
作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
從入職到20__年年末,我共銷售出住宅__套,總銷售___萬元,占總銷售套數(shù)的__%,并取得過其中_個月的月度銷售冠軍。但作為具有_年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進(jìn)步,有所突破,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價值。
新的環(huán)境帶來新的契機(jī),但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的細(xì)心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xxx的項目知識,和了解xx房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團(tuán)、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。
強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅實(shí)的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。x月的成功開盤,使我們xxx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。x期的項目全部銷售,給我們x期增加了很多信心,x期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。
在近x個月的其它項目學(xué)習(xí)過程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項目,這使我們銷售團(tuán)隊都有不同程度的提高和新的認(rèn)識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結(jié)合xx高端項目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認(rèn)識到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,以及非凡的潛質(zhì)。
在20__年我們別墅項目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,但結(jié)合xxx的整個市場,壓力依然很大。
第一,同比xxxx同檔別墅項目,我們的價格優(yōu)勢并不明顯;
第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;
第三,而且同地區(qū)的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。
雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇十
20xx年xx月,xx集團(tuán)控股有限公司董事會的任命,我擔(dān)任xx傳媒總經(jīng)理一職。這一年里,在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會信譽(yù)提高。回顧一年個月來工作,主要有以下幾方面:
一、組織建設(shè)。
設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。
二、文化建設(shè)。
注重企業(yè)文化建設(shè),提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績,得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。
三、團(tuán)隊建設(shè)。
通過組織一系列活動來建設(shè)xx傳媒的大團(tuán)隊:組織xx傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)xx傳媒團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會,讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
四、業(yè)績建設(shè)。
在短短的半個月里,由于團(tuán)隊的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,xx傳媒與xx有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,xx傳媒與廈門xxx有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時,截至報告時,xx傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項目洽談中。
xx傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但xx傳媒僅僅成立一年,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。
我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達(dá)貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。
五、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
書到用時方恨少,我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會上級部門重大會議精神,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
六、腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作。
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的.工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實(shí)踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
1、在黨務(wù)政務(wù)工作方面,我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀(jì)要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作,堅持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料,按時組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實(shí)踐,使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉,文字上得到提高,而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。
2、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點(diǎn),有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
3、在信息管理工作中,我注意從工作實(shí)際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報,搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費(fèi)用,加強(qiáng)了我局辦公自動化建設(shè)。
4、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實(shí),嚴(yán)格把關(guān)。對打印、復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。
5、嚴(yán)格要求自己,時刻警醒要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人長處,反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
七、存在問題。
半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。
半年來,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇十一
xx年就快結(jié)束,回首x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,可以說,x年是酒店推進(jìn)行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,x年對于酒店來說經(jīng)歷了很多。
總結(jié)了一年的工作下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與周圍的同事進(jìn)行溝通,聽取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見并把它實(shí)施在工作中,接下來的工作我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!
我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,酒店的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇十二
親愛的媽媽:
你寫給我的信,我先是有一些不滿,為什么老叫我小胖?你不知道你親愛的女兒最愛臭美的嗎?再說了,我小時候是很胖,可我現(xiàn)在很苗條??!
從小到大,你給我起了多少個小名:小胖、瑤寶、裊裊、小菜頭、流口水的狗……媽媽,你還是當(dāng)老師的呢,就不能取個好聽點(diǎn)的小名嗎?我抗議,抗議,一百個抗議。
媽媽,你知道嗎,在我心里,你是一個很奇怪的人!你有時候記憶力超好。我第一次翻身,第一次說話,第一次換牙,第一次交朋友,第一幅畫,第一次演出,你都記得清清楚楚??墒悄阌袝r候又健忘得很。你總是忘記吃早餐,總是忘記給自己買新衣服,總是忘記我惹你生氣,你說過不再理我的。
媽媽,你說我是你心頭的寶,是你的“情有獨(dú)鐘”,所以你只要我一個。雖然我沒有兄弟姐妹,但是,我從不孤單。因為,你不但是我的媽媽,你也是我最好的朋友。我笑你開顏,我哭你傷心。我生個小病,你整夜不合眼。你總說,你的心提在我手里。媽媽,我也想對你說,你住在瑤瑤心里。
媽媽,我會努力學(xué)習(xí),長大后當(dāng)科學(xué)家,發(fā)明很多東西賺很多錢。你說我們這里空氣有污染,我要給你去瑞士買個別墅住,還要帶花園和游泳池的。我會雇最好的司機(jī)給你開車,最好的廚師給你做菜,最好的醫(yī)生給你保護(hù)身體,我要給你全世界最好的待遇。
媽媽,你放心!我不嫌你胖,不嫌你兇,不嫌你嘮叨,因為你也是我唯一的媽媽!我寧可失去全世界,寧可不要棒棒糖,不要巧克力,不要牛排,也不能沒有你!世界上所有的珍寶加在一起,也不能換走我們母女之間的愛!
祝:
笑容多多,煩惱少少,工作順利,青春永駐!
你最最親愛的女兒:瑤瑤。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇十三
20xx年x月,xx集團(tuán)控股有限公司董事會的任命,我擔(dān)任xx傳媒總經(jīng)理一職。這一年里,在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會信譽(yù)提高?;仡櫼荒陚€月來工作,主要有以下幾方面:
設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。
注重企業(yè)文化建設(shè),提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績,得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。
通過組織一系列活動來建設(shè)xx傳媒的大團(tuán)隊:組織xx傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)xx傳媒團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會,讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
在短短的半個月里,由于團(tuán)隊的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,xx傳媒與xx有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,xx傳媒與廈門xxx有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時,截至報告時,xx傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項目洽談中。
xx傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但xx傳媒僅僅成立一年,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。
我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達(dá)貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。
書到用時方恨少,我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會上級部門重大會議精神,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實(shí)踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
1、在黨務(wù)政務(wù)工作方面,我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀(jì)要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作,堅持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料,按時組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實(shí)踐,使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉,文字上得到提高,而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。
2、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點(diǎn),有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
3、在信息管理工作中,我注意從工作實(shí)際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報,搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費(fèi)用,加強(qiáng)了我局辦公自動化建設(shè)。
4、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實(shí),嚴(yán)格把關(guān)。對打印、復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。
5、嚴(yán)格要求自己,時刻警醒要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人長處,反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。
半年來,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇十四
一個月的工作結(jié)束了,回顧這一個月的銷售工作,也是這一年來走入正軌的一個月,雖然還是有一些受到疫情的影響,但是我的工作也是認(rèn)真的去完成了,業(yè)績也是不錯,同時個人也是獲得了一些成長,對于這個月的工作我也是來做下工作的一個總結(jié)。
我認(rèn)真的按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去完成業(yè)績?nèi)蝿?wù),由于受到疫情的影響,沒有辦法去拜訪客戶,但是通過視頻以及電話溝通的方式,我也是和很多的客戶取得了聯(lián)系,而且也是有了業(yè)績上的收獲,保險的工作是有挺大的壓力的,但是我知道,只要做好了,收獲也是非常高的,同時在工作之中也是可以感受得到,客戶對保險的需求和之前相比也是有了一些增長,畢竟誰也不知道下一次會遇到什么樣的情況,多一份保險也是會多一份的安心,在工作之中,我也是可以感受得到,要做好業(yè)績,除了對于業(yè)務(wù)的一個熟練,同時自己也是需要更加的積極主動去聯(lián)系客戶,從老客戶到新客戶,我都是有去聯(lián)系,通過溝通,了解他們的需求,然后給予保險的建議,這一個月的工作我也是把業(yè)績完成,自己的經(jīng)驗也是有了挺大的增長,對于客戶的了解也是比以前更多的了。
在做好業(yè)務(wù)的同時,我也是不斷地去學(xué)習(xí),除了找同事了解銷售的一個技巧,自己也是多去看一些銷售相關(guān)的書籍,在書籍之中我也是懂得了很多客戶的心理,一些方法如何去使用才會更加的有效果,特別是我之前對于業(yè)務(wù)其實(shí)并沒有那么的熟悉,通過這次的假期以及這個月的一個工作,我也是對于業(yè)務(wù)有了個更加深入的了解,在和客戶溝通的時候,我也是顯得更加的專業(yè),讓客戶更加的認(rèn)可我,讓我也是明白了,想要做好這份工作,真的需要自己付出很多,也是在成長之中會有更大的收獲。
做好了一個月的工作,對于下個月來說,我也是準(zhǔn)備好了繼續(xù)去努力,去提升自己,只有不斷的努力,讓自己的業(yè)務(wù)能力變得更好,那么在銷售保險,和客戶溝通的一個過程中就能更加的順暢,并且也是可以讓自己能完成更多的一個業(yè)績,我也是通過這個月的一個工作知道自己也是還有一些不足的方面,要繼續(xù)的努力,去完善,去學(xué)習(xí),我相信以后的工作我會繼續(xù)的做好,并且也是能更好的把自己的銷售水平提升。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
剛剛過去的x年,是縣第十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子任職的最后一年,也是*。一年來,在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全縣上下的共同努力,經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展,從以下幾組數(shù)據(jù)可以說明。
x年全縣完成地縣生產(chǎn)總值x。x億元,同比增長x。x%;全社會固定資產(chǎn)投資完成x。x億元,同比增長x。x%;全縣大口徑財政收入達(dá)到x。x億元,按可比口徑,同比增長x%;城市居民人均可支配收入達(dá)到x元,增加x元;農(nóng)民人均純收入達(dá)到x元,增加x元,城鄉(xiāng)群眾生活條件有了明顯改善。這些成績的取得,既為第十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年的工作畫上了圓滿的句號,也為“十一五”規(guī)劃的實(shí)施贏得了一個良好的開局。同時,這些成績的取得,既是全縣人民共同努力的結(jié)果,也離不開供銷系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作,凝聚著大家的智慧和心血。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對全縣供銷系統(tǒng)的所有干部職工表示親切的慰問,對你們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!對剛才受到表彰獎勵的先進(jìn)個人和單位表示熱烈的祝賀!
供銷合作聯(lián)社是我縣大型農(nóng)字號企業(yè),也是全縣工商企業(yè)的骨干龍頭和納稅大戶。一年來,企業(yè)董事會一班人帶領(lǐng)全體員工,精誠團(tuán)結(jié),奮力拼搏,以市場為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力為目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作思路,積極調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),抓管理、抓質(zhì)量、拓市場、上項目,使企業(yè)的經(jīng)營效益不斷提高,市場競爭力明顯增強(qiáng),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。全年完成銷售總額x。x億元,較上年增長x%;完成工業(yè)產(chǎn)值x。x億元,較上年增長x%,完成農(nóng)產(chǎn)品收購總值x。x億元,較上年增長x%;以農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工、龍頭企業(yè)帶動等方式助農(nóng)增收x。x億元;合計繳納各項稅金x萬元,較上年增加x萬元,增長x%,其中,縣x萬元。無論是產(chǎn)值還是是稅金都是近年來最多的,也是實(shí)現(xiàn)增長速度最快的一年。
一是堅持辦社宗旨,發(fā)揮龍頭作用,為農(nóng)服務(wù)取得了明顯成效。聯(lián)社積極適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新形勢,堅持立足實(shí)際,為農(nóng)服務(wù),大力整合資源,積極構(gòu)建農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò),增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、延伸服務(wù),為廣大農(nóng)民提供了方便,充分發(fā)揮渠道暢通、信息快捷的優(yōu)勢,進(jìn)一步拓展流通環(huán)節(jié),加強(qiáng)了農(nóng)副產(chǎn)品“產(chǎn)、購、銷”一體化服務(wù),為農(nóng)民增產(chǎn)增收發(fā)揮了重要作用。
二是加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快,競爭日趨激勵,品牌形象已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展立足之本。聯(lián)社要牢固樹立品牌意識,自覺維護(hù)品牌形象,加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化品種,提高質(zhì)量,加快品牌注冊步伐,為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)暢銷的品種。要不斷提高脫水菜加工、棉花加工質(zhì)量,在提高品牌檔次上下功夫,不斷提高增值創(chuàng)效的能力。充分發(fā)揮“”品牌優(yōu)勢,堅持以質(zhì)量樹品牌、以品牌促營銷、以營銷拓市場,進(jìn)一步調(diào)整策略,加大宣傳,使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。
三是抓好項目建設(shè)工作。在抓好企業(yè)御園房產(chǎn)開發(fā)項目的同時,要把項目建設(shè)的重點(diǎn)放在為農(nóng)服務(wù)上。一方面,要抓好現(xiàn)已開工建設(shè)的各類項目,加快技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷擴(kuò)大規(guī)模,提高經(jīng)營水平。另一方面,要緊緊圍繞全縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色資源,廣泛考察論證,爭取新上一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),為推動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
四是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作。要不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理方法和經(jīng)營理念,進(jìn)一步健全管理體系,創(chuàng)新管理方式,特別是要在財務(wù)管理、成本管理、生產(chǎn)管理、營銷管理上狠下功夫,推動企業(yè)管理進(jìn)一步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)。同時要抓好相關(guān)人員操作技能培訓(xùn)、中層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)代企業(yè)制度培訓(xùn)、市場營銷人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高員工素質(zhì),建設(shè)起一支思想過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的員工隊伍。
希望供銷合作聯(lián)社以新的一年為起點(diǎn),不斷探索創(chuàng)新,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極主動地參與市場競爭,為增加地方財政收入、做強(qiáng)做大企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。同時也希望今天受到表彰獎勵的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人一如繼往地發(fā)揮好帶頭作用,團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作,為供銷合作聯(lián)社加快發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
最后,祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬事如意!
精選感謝領(lǐng)導(dǎo)感謝信錦集八篇。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的辭職報告錦集十篇。
領(lǐng)導(dǎo)的邀請函模板錦集七篇。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)感謝信模板錦集十篇。
給領(lǐng)導(dǎo)感謝信模板錦集七篇。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇十六
光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已經(jīng)到來?;仡欉^去的20##年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞公司決策布置,認(rèn)真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中,個人雖取得了一些成績,但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個人心得現(xiàn)將20xx年的工作情況作如下總結(jié):
8、在其他時間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗收規(guī)范,熟悉相關(guān)工程法律知識,工程經(jīng)濟(jì)知識,項目管理知識。
進(jìn)入公司的這一年里,自己工作中雖有些進(jìn)步,但也有不足之處,在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識到和處理好這些不足的地方:
2、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
工程項目即將進(jìn)入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,努力提高自己,與公司一起展望美好的未來。
3、在工作業(yè)務(wù)知識能力方面,在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余,不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業(yè)務(wù)知識能力,使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇十七
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我于xxx進(jìn)入市場部,并于xxx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。
為建立信任的關(guān)系,與每個客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會。
就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。20**年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實(shí),嚴(yán)格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。
20**年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的'領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團(tuán)隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點(diǎn),一個新的開始。
在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事,學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。
通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚(yáng)。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
我的發(fā)言完畢,謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)銷售工作總結(jié)篇十八
(一)。
我叫,男,38歲,中國共產(chǎn)黨黨員,本科學(xué)歷,中學(xué)一級語文教師。**年7月畢業(yè)于北京師范大學(xué)中文系,先后擔(dān)任過語文教師、語文組組長、校報主編、教務(wù)處干事等職,20**年4月起任教務(wù)處副主任,20**年6月任校長助理。自參加工作以來,堅持“踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”的原則,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,教育。
教學(xué)。
成績顯著,受到領(lǐng)導(dǎo)、師生好評。因工作成績突出,20**年1月被嘉獎,20**年9月被評為“三讓一樹”活動標(biāo)兵,20**年9月被評為“教學(xué)能手”,20**年11月、20**年11月兩次被評為高考優(yōu)秀教師,20**年11月、20**年11月兩次被評為高考教學(xué)管理先進(jìn)個人,20**年9月,被評為市優(yōu)秀教育工作者;教學(xué)中注意提高業(yè)務(wù)素質(zhì),有多篇論文獲各級獎勵,20**年6月獲市優(yōu)質(zhì)課,20**上半年參加《語文練習(xí)冊第一冊》的編寫工作,20**年在《學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)》上發(fā)表論文一篇。為更好地開展工作,現(xiàn)將近三年工作總結(jié)如下。
一、努力學(xué)習(xí),提高思想、業(yè)務(wù)水平。
1、加強(qiáng)思想修養(yǎng),提高政治思想水平。
政治是方向,政治是靈魂。無論工作多忙,我時刻注意加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高政治思想修養(yǎng)。近年來,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及相關(guān)法律知識,不斷地充實(shí)頭腦,用科學(xué)的理論武裝自己;堅持在實(shí)踐中虛心學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高,把每項工作都當(dāng)做對自己素質(zhì)和能力的檢驗和挑戰(zhàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了對實(shí)踐的認(rèn)識和感知能力,努力做到理論與實(shí)踐的結(jié)合。通過學(xué)習(xí),提高了政治思想覺悟,增強(qiáng)了新形勢下做好教育教學(xué)管理工作的能力和水平。工作中,認(rèn)真貫徹黨的教育方針和路線,堅持“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的職教辦學(xué)方針,積極探索搞好職業(yè)教育的新路子,突出職業(yè)教育特色,注重加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,以培養(yǎng)學(xué)生技能為核心,切實(shí)使學(xué)生學(xué)有所長,學(xué)有所成,為社會培養(yǎng)合格技術(shù)人才。工作中,團(tuán)結(jié)同事、凝心聚力,不利于工作地事不辦,不利于工作的話不說;兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實(shí)肯干,多想事,多干事;老老實(shí)實(shí),無私奉獻(xiàn),不計較個人得失。
因為有了明確的政治思想作指導(dǎo),我有效地開展了各項工作,20**年9月光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平。
在完成教學(xué)管理的同時,我一直從事語文教學(xué)工作。我覺得當(dāng)老師難,當(dāng)職業(yè)學(xué)校的老師更難。職校老師面臨的最大問題是——不容易產(chǎn)生成就感,容易產(chǎn)生倦怠感,要持久的保持工作熱情是極其困難的。正因為如此,我們要比別的學(xué)校的老師更要耐得住寂寞,要付出更多。我從沒因為在職校教學(xué)而放松了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),隨時注意學(xué)習(xí)最新的教學(xué)理論、教學(xué)方法和語文知識,開闊自己的眼界,提高自己的業(yè)務(wù)水平。我先后教過高中班、電大中文大專班、職校對口高考班,都取得了優(yōu)異的成績。豐富的業(yè)務(wù)知識和教學(xué)經(jīng)驗,也十分有利于我開展教學(xué)管理工作。擔(dān)任教學(xué)管理者后,我積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)管理理論,提高自己管理、指導(dǎo)教學(xué)的水平,卓有成效地開展了教學(xué)管理工作。
二、多措并舉,致力于提高教學(xué)質(zhì)量。
我20**年6月從語文組到教務(wù)處任干事,以教務(wù)干事身份協(xié)助教務(wù)主任抓教學(xué);20**年4月被任命為教務(wù)處副主任,分管課堂教學(xué)、教學(xué)研究、高考教學(xué)等工作,我主要做了如下工作。
1、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。
致力于提高教師師德水平。注重加強(qiáng)對教師的師德教育,培養(yǎng)教師敬業(yè)。
愛崗、勇挑重?fù)?dān)、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì),在全校倡導(dǎo)風(fēng)清氣正、用心做事的風(fēng)氣;主持制定了《教師師德考核方案》,使師德建設(shè)、師德考核制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,促進(jìn)了我校師德水平的提高。
致力于雙師型教師的培養(yǎng)。職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量要得到突破性提高,“雙師型”教師的培養(yǎng)是關(guān)鍵。三年來,采取多種途徑加強(qiáng)雙師型教師的培養(yǎng)。安排教師教師參加上級舉辦地各種培訓(xùn),共達(dá)100多人次;安排教師到工廠、企業(yè)實(shí)習(xí)、見習(xí),使教師掌握一線知識;主持制定了《關(guān)于加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)的意見》,全面加強(qiáng)校本培訓(xùn)。由于措施得力,我校已基本形成了一支既懂理論又懂技能的雙師型師資隊伍。
致力于完善教師業(yè)務(wù)考核。教師業(yè)務(wù)考核是對教師進(jìn)行評價的重要手段,主持制定了《教師業(yè)務(wù)考核方案》,改變了以教學(xué)成績評價教師的單一評價機(jī)制,從工作量、教學(xué)成績、教學(xué)水平、學(xué)生評價、師德水平等多個方面對教師進(jìn)行全面評價,充分調(diào)動教師的教學(xué)積極性。
2、加強(qiáng)課堂教學(xué)和教學(xué)常規(guī)管理。
認(rèn)真落實(shí)《教師上課點(diǎn)名制度》、《教師課時補(bǔ)貼方案》、《班主任學(xué)風(fēng)管理考核方案》、《教研室主任考核方案》等已有規(guī)章制度,主持制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)管理的意見》,加強(qiáng)了對教學(xué)的督導(dǎo)檢查。教師上課情況、班主任學(xué)風(fēng)管理情況和科組考評情況一月一通報,定期召開教研室主任和班主任會議,將各方面考核出現(xiàn)的問題及時加以總結(jié),提出整改措施,使各種考核真正發(fā)揮作用;加強(qiáng)了教師備課、上課、自習(xí)輔導(dǎo)、聽課的管理,使教學(xué)的每個環(huán)節(jié)都受到監(jiān)督管理,及時了解教學(xué)中出現(xiàn)的問題,及時加以解決。
加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)管理。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)管理的意見》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了對學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的教育和學(xué)習(xí)紀(jì)律的管理。結(jié)合班級月考評,定期召開學(xué)生會議,及時通報學(xué)生學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題,特別是加大了對學(xué)生上課遲到、課堂違紀(jì)和上課間缺的管理力度,促進(jìn)學(xué)生形成良好的學(xué)風(fēng);嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),主持制定了《教師監(jiān)考職責(zé)》和《學(xué)生考試守則》,加大了對作弊學(xué)生的處理力度,確保考試成績真實(shí)有效,扭轉(zhuǎn)學(xué)生厭學(xué)的思想,為獎學(xué)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
3、加強(qiáng)教學(xué)研究工作。
引導(dǎo)教師積極探索適合職校特點(diǎn)的教學(xué)方法,更新教學(xué)觀念,大力推行學(xué)分制、項目教學(xué)法、工學(xué)結(jié)合等新的教學(xué)模式;主持制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研究工作的意見》,使教學(xué)研究工作制度化、常態(tài)化;認(rèn)真開展校級優(yōu)質(zhì)課評選,三年來,共有50多名教師獲校級優(yōu)質(zhì)課;組織教師參加上級優(yōu)質(zhì)課評選活動,有20多名教師獲省、市優(yōu)質(zhì)課;組織教師參加了各級優(yōu)秀課件、優(yōu)秀論文評選,有20多個課件、100多篇論文獲獎;組織教師參加各級技能競賽,有10多人獲獎。
4、加強(qiáng)高考教學(xué)管理。
一、二年級高考班的管理;加強(qiáng)復(fù)習(xí),堅持“打基礎(chǔ)”和“抓尖子生”并重的原則;制定并完善了《高考獎勵方案》,充分調(diào)動教師積極性。由于措施得力,三年來,共有200多名學(xué)生被各類大學(xué)錄取,學(xué)校連續(xù)多年被教體局授予“高考先進(jìn)單位”稱號。
三、
今后的打算。
工作的變動,是組織、領(lǐng)導(dǎo)、教職員工對我以往工作的肯定,也對我提出更高的要求。我一定戒驕戒躁、虛心學(xué)習(xí);克服缺點(diǎn)、凝心聚力;勇于拼搏、積極開拓,踏踏實(shí)實(shí)地開展各項工作。學(xué)校已完成了規(guī)模擴(kuò)張的第一步工作,下一步的工作重點(diǎn)是走內(nèi)涵發(fā)展的路子,加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面提高辦學(xué)質(zhì)量,特別是教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生就業(yè)質(zhì)量,我堅信,學(xué)校的明天一定會更加燦爛輝煌!
(二)。
在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市體育局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞創(chuàng)建體育強(qiáng)市和生態(tài)體育城市目標(biāo),秉承強(qiáng)體惠民服務(wù)宗旨,堅持外延擴(kuò)張和內(nèi)涵提升并重,狠抓各項工作落實(shí),推動體育事業(yè)步入又好又快發(fā)展的良性軌道。市級體育中心和全民健身中心開放運(yùn)營,日均接待健身市民5000人次,取得良好的社會效益;參加省年度比賽取得了金牌22.5枚、獎牌94.5枚、總分1056.5分的歷史最好成績,省內(nèi)排名全面進(jìn)位;宿遷籍運(yùn)動員周雨榮獲全國乒乓球錦標(biāo)賽男子單打冠軍,朱韋偉獲得第30屆倫敦奧運(yùn)會賽艇女子雙人雙槳比賽第四名;成功舉辦國家級賽事3個、省級賽事7個;體育彩票銷售突破7億元大關(guān),銷量超揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、連云港;積極爭取江蘇省體育局出臺了幫扶措施,與市政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,奠定宿遷體育事業(yè)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展期的堅實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)要求,現(xiàn)將局領(lǐng)導(dǎo)班子在“德、學(xué)、職、法、廉”五方面情況總結(jié)報告如下:
一、有信念,重品德,不斷提升班子良好形象。
局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,帶頭踐行社會主義核心價值觀,自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德,以理想信念教育為重點(diǎn),引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,加強(qiáng)思想道德建設(shè)和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育,自覺踐行社會主義榮辱觀,培養(yǎng)高尚道德情操和健康生活情趣,保持昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài),淡泊名利,積極進(jìn)取,始終保持創(chuàng)新、創(chuàng)新、創(chuàng)一流的工作熱情。班子成員之間分工不分家,全力做好分管范圍內(nèi)的各項工作,大事講原則,小事講風(fēng)格,心往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,努力營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。一年來,班子成員之間心齊氣順,形成團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。
二、有本領(lǐng),善學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化班子科學(xué)發(fā)展能力。
面對宿遷市體育事業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)、新要求,局領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到以“三寬四有”為標(biāo)準(zhǔn),以提升內(nèi)涵為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力、善于開拓創(chuàng)新的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力、做好群眾工作的能力。堅持把理論武裝作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要抓手,嚴(yán)格按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的要求,定期組織班子成員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),努力把全局學(xué)習(xí)活動推上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道,不斷提升學(xué)習(xí)效果。要求班子成員自覺加強(qiáng)各類專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷拓寬知識面,堅持把貫徹落實(shí)黨的路線方針政策與宿遷體育實(shí)際相結(jié)合。在工作開展中,經(jīng)常分析研究,不斷創(chuàng)新工作方法,完善工作思路,注重工作落實(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),總結(jié)經(jīng)驗,有力地指導(dǎo)和推動了各項工作的順利開展。被市政府記集體三等功后,我局在全系統(tǒng)開展了“市政府給我們記功,我們怎么辦?”的主題教育,要求全體人員撰寫心得體會。大家紛紛表示面對成績和榮譽(yù),必須要有新的追求,不斷改革創(chuàng)新,凝聚干勁,再創(chuàng)輝煌。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的充分結(jié)合,進(jìn)一步提高了班子成員和全體干部職工的思想認(rèn)識、理論素養(yǎng)、政策水平和執(zhí)政能力,樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)了班子成員為民辦實(shí)事、謀發(fā)展的服務(wù)意識。
三、有擔(dān)當(dāng),講大局,切實(shí)履行部門職責(zé)。
(一)圍繞服務(wù)中心工作,全面完成招商引資任務(wù)和策應(yīng)扶持工作。
市體育局始終將招商引資工作作為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)快速崛起的中心工作、重點(diǎn)工作、長效工作,牢固樹立招商引資是第一要務(wù)的思想,切實(shí)把招商引資擺上重要的議事日程,努力完成招商引資任務(wù)。按照“全員招商、專人跟進(jìn)、主帥出征”的要求,根據(jù)市體育局招商引資工作考核辦法,將招商引資任務(wù)完成情況納入局機(jī)關(guān)及直屬單位干部考核內(nèi)容,招商的氛圍空前濃厚。20**年成功引進(jìn)投資4.5億元的江蘇成功馬術(shù)俱樂部有限公司,并聯(lián)合引進(jìn)投資8億元的江蘇洋河新城新材料有限公司,圓滿完成全年招商引資任務(wù)。高度重視策應(yīng)扶持工作,統(tǒng)一布署,狠抓落實(shí),全方位爭取對宿遷特殊扶持,20**年爭取上級扶持資金總額達(dá)到2082萬元,積極爭取江蘇省體育局出臺《關(guān)于進(jìn)一步支持宿遷體育工作的意見》,并與市政府簽訂《關(guān)于共同推進(jìn)宿遷體育工作實(shí)現(xiàn)更大突破合作協(xié)議》。
(二)公共體育服務(wù)體系惠及民生。
全民健身活動活躍開展。成功舉辦元旦萬人長跑活動、市民綠色健身日自行車騎游、全市百鎮(zhèn)千村萬人籃球、乒乓球比賽,我局因舉辦西楚文化節(jié)主題版塊之一的“楚河漢界萬人對弈”活動,獲得“西楚文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會籌辦工作優(yōu)秀組織獎”,創(chuàng)辦全民健身新品牌——家庭趣味運(yùn)動會。全民健身場地設(shè)施建設(shè)積極推進(jìn)。在全省率先出臺了《宿遷市居住項目配建體育設(shè)施規(guī)劃管理規(guī)定(暫行)》,明確我市新建居住小區(qū)應(yīng)不低于每戶1.5平方米面積配套體育設(shè)施用地。繼續(xù)開展市區(qū)范圍的“十分鐘健身圈”建設(shè),新建健身點(diǎn)70個。開展“印象黃河”、“雄壯河灣”等公園相關(guān)體育場地設(shè)施的建設(shè),古黃河生態(tài)體育公園獲批為國家級體育公園;“十分鐘健身圈服務(wù)平臺”試運(yùn)營,推行社會體育指導(dǎo)員定點(diǎn)掛牌服務(wù)。全民健身組織進(jìn)一步健全。新成立社會體育指導(dǎo)員協(xié)會,籃球協(xié)會、橋牌協(xié)會完成改選換屆,10個市級協(xié)會實(shí)現(xiàn)集中辦公。舉辦掛牌服務(wù)社會體育指導(dǎo)員、大學(xué)生村官等二級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班。市體育局被國家體育總局授予“20**年度全民健身活動優(yōu)秀組織獎”。
(三)競技體育工作穩(wěn)步提升。
圍繞實(shí)現(xiàn)十八屆省運(yùn)會成績再翻番的目標(biāo),狠抓隊伍建設(shè),挖掘新的增長點(diǎn)。一是加強(qiáng)教練員隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教學(xué)效果。二是加強(qiáng)運(yùn)動員隊伍建設(shè),狠抓運(yùn)動員注冊工作,做強(qiáng)參賽隊伍底盤,目前注冊運(yùn)動員達(dá)861人。建立了運(yùn)動員科研檔案,運(yùn)動員骨齡測試樣本達(dá)1000個。三是努力培育新的金牌增長點(diǎn),與兄弟市聯(lián)合培養(yǎng)運(yùn)動員48人、交流運(yùn)動員45人、引進(jìn)運(yùn)動員3人。四是嚴(yán)格審批市隊縣辦項目,實(shí)施資金補(bǔ)助。五是加強(qiáng)體教結(jié)合,推動市政府出臺《關(guān)于推進(jìn)體教結(jié)合加強(qiáng)運(yùn)動員文化教育和運(yùn)動員保障工作的實(shí)施意見》,舉辦市第四屆青少年體育陽光聯(lián)賽、市校園足球陽光聯(lián)賽,創(chuàng)建省級傳統(tǒng)項目學(xué)校7所。六是市體?!皣腋咚襟w育后備人才基地”、“三星級職?!焙?011-20**年度市級體育科技工作考核等創(chuàng)建工作成效顯著。七是省年度比賽成績顯著,取得了金牌22.5枚、獎牌94.5枚、總分1056.5分的歷史最好成績,實(shí)現(xiàn)了金牌、獎牌、總分的地級市排名全面進(jìn)位。宿遷籍運(yùn)動員周雨榮獲全國乒乓球錦標(biāo)賽男子單打冠軍,朱韋偉獲得第30屆倫敦奧運(yùn)會賽艇女子雙人雙槳比賽第四名,被市政府記二等功,市體育局記集體三等功。
(四)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
體育產(chǎn)業(yè)勢頭良好。委托清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)研究中心編制生態(tài)體育城市規(guī)劃項目,即將形成最終研究成果,并申報省體育局科研課題。組織宿遷楚霸體育器械有限公司“自動鑄造生產(chǎn)線改造項目”和市體育運(yùn)動中心“宿遷體育中心和全民健身中心整合開放項目”獲省級體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金資助160萬元。20**年度市級體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金申報項目下?lián)苜Y金300萬元,充分發(fā)揮市級產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金在推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用。實(shí)施對全市體育產(chǎn)業(yè)增加值的跟蹤測定,確保完成全市體育產(chǎn)業(yè)增加值14.06億元和占gdp比重0.91%的目標(biāo)。
場館運(yùn)營效益提升。市級體育中心和全民健身中心開放運(yùn)營,日均健身人數(shù)達(dá)5000人次,收費(fèi)項目價格低于周邊城市,受到社會各界普遍好評。市體育館完成改造升級,進(jìn)一步提升硬件設(shè)施水平和服務(wù)功能,成功舉辦全市目標(biāo)簽狀大會、國際拳王爭霸賽、群星演唱會等各類大型活動總計達(dá)30次,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。整合現(xiàn)有市級體育場館資源,組建市體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
體彩銷售勢態(tài)良好。體育彩票銷售達(dá)到7.06億元,較2011年凈增長1.22億元,銷量省內(nèi)排名第10位,超揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、連云港,市場份額繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。
(四)體育賽事精彩紛呈。
成功承辦全國排球大獎賽、全國摩托車越野錦標(biāo)賽、江蘇省青少年陽光體育聯(lián)賽、江蘇省舉重錦標(biāo)賽、中國綠色騎行自行車巡回賽總決賽、全國小輪車錦標(biāo)賽、江蘇省武術(shù)套路錦標(biāo)賽等3項國家級賽事和7項省級賽事,連續(xù)三年獲得國家體育總局頒發(fā)的“國家體育競賽優(yōu)秀賽區(qū)”榮譽(yù)稱號,樹立了良好的宿遷城市形象,擴(kuò)大了宿遷城市的影響力,推動了全市體育服務(wù)業(yè)市場的發(fā)展。
四、學(xué)法規(guī),重服務(wù),不斷提高依法行政水平。
市體育局在全面貫徹《中華人民共和國體育法》的前提下,認(rèn)真落實(shí)《全民健身條例》、《彩票管理條例》、《運(yùn)動員技術(shù)等級制度》、《社會體育指導(dǎo)員技術(shù)等級制度》等法規(guī),在審批過程中不漏批、不錯批,做到準(zhǔn)確無誤。強(qiáng)化行政權(quán)力網(wǎng)上公開運(yùn)行,建立健全行政審批責(zé)任制度、行政審批事項動態(tài)管理制度,進(jìn)一步清理、減少和調(diào)整行政審批事項,規(guī)范審批流程,完善審批文書,加強(qiáng)風(fēng)險點(diǎn)監(jiān)控,開展行政審批權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督考評。確定處室的具體執(zhí)法責(zé)任,確定其承擔(dān)責(zé)任的種類和內(nèi)容,建立行政執(zhí)法案卷評查等配套制度,設(shè)定細(xì)化、量化、合理化的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步加強(qiáng)體育門戶網(wǎng)站建設(shè)管理,完成新的政府信息公開目錄編制和內(nèi)容保障工作。出臺《關(guān)于落實(shí)“三項制度”的實(shí)施方案》,大力推進(jìn)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制“三項制度”,確?!叭椫贫取甭鋵?shí)到每一個處室、每一個人員。充分利用宿遷365便民服務(wù)平臺,安排專人負(fù)責(zé)解決群眾咨詢投訴,切實(shí)做到件件有落實(shí)、事事有回音,切實(shí)提高依法行政和為民辦事水平和能力。
五、有正氣,講廉潔,不斷鞏固班子拒腐防變思想防線。
局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照中央、省、市對懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求,認(rèn)真抓好反腐倡廉工作,嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,狠抓反腐倡廉各項工作任務(wù)的落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則,率先垂范,切實(shí)做到管得住自己、抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗,真正把好政治上的高壓線,法紀(jì)上的警戒線,道德上的保底線,做到秉公辦事、干凈做事、廉潔干事。
健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作制度。制定《市體育局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政承諾書》,局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部逐一簽字。按照一級抓一級,層層抓落實(shí)的要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入對局各處室、各直屬單位的年度責(zé)任目標(biāo)考核,使黨風(fēng)廉政建設(shè)全面融入了體育工作,形成了良好的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
強(qiáng)化拒腐防變宣傳教育工作。堅持把反腐倡廉教育作為構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重,加大反腐倡廉教育在政治學(xué)習(xí)中的比重。堅持教育制度,始終把中層以上干部作為重點(diǎn),同時注重抓好面向全體黨員干部的反腐倡廉教育。通過學(xué)習(xí)教育,我局黨員干部進(jìn)一步堅定了理想信念,增強(qiáng)了紀(jì)律觀念,筑牢了拒腐防變的思想道德防線。
強(qiáng)化制度建設(shè)。按照“用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、辦公用品采購、車輛管理等內(nèi)部管理制度,推進(jìn)從源頭上預(yù)防和治理腐敗,使懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作的各項工作切實(shí)落到實(shí)處。
強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子通過民主生活會、談心等形式,強(qiáng)化上下監(jiān)督、同級監(jiān)督和相互監(jiān)督,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范制約。嚴(yán)格按規(guī)定程序選拔任用干部,全部實(shí)行競爭上崗,全程公開,派駐紀(jì)檢組跟蹤監(jiān)督,提高了干部選用工作的透明度。
新的一年,市體育局將在深入貫徹落實(shí)十八大精神的征程中,進(jìn)一步加快體育強(qiáng)市和生態(tài)體育城市創(chuàng)建步伐,不斷完善全民健身服務(wù)體系,積極備戰(zhàn)省運(yùn)會,壯大體育產(chǎn)業(yè),繁榮體育賽事,主動策應(yīng)扶持,為宿遷全面建成小康社會作出新的更大的貢獻(xiàn)。
(三)。
20**年,是我縣全面建設(shè)小康社會,經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要一年。縣委宣傳部“一班人”在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下,以為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為縣委的中心工作服務(wù)、為豐富群眾的精神文化生活服務(wù)為工作出發(fā)點(diǎn),以聚民心、集民智、鼓民勁、樹形象為工作目標(biāo),堅持創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、和諧、高效的團(tuán)隊精神,牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,唱響主旋律,打好主動仗,為我縣的三個文明建設(shè)提供了良好的輿論氛圍、精神動力、智力支持和文化支撐。
一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身能力建設(shè),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)宣傳思想工作健康發(fā)展的能力。
20**年,縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求,把能全面完成宣傳思想工作任務(wù)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),不斷加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)和政治修養(yǎng),增強(qiáng)了政治敏銳性,提高了政治鑒別力。班子工作作風(fēng)正、民主意識強(qiáng)、團(tuán)結(jié)和諧、率先垂范,為建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的新型領(lǐng)導(dǎo)班子奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是勇于開拓進(jìn)取,用創(chuàng)新精神服務(wù)創(chuàng)新理論。
為把理論武裝工作不斷引向深入,20**年,縣委宣傳部堅持以黨委中心組為龍頭,以鄉(xiāng)科級以上領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn),用創(chuàng)新精神推動創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)。組織力量對堅持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、胡錦濤總書記“6.25”重要講話精神進(jìn)行深入研究,為我縣“十一五”的發(fā)展定位、發(fā)展模式、發(fā)展重點(diǎn)提供了理論指導(dǎo)和決策依據(jù)。同時,在報社、電臺、電視臺、縣委政府網(wǎng)、縣委黨建網(wǎng)等媒體上開辟理論專欄,運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論成果幫助干部群眾解惑釋疑。
三是狠抓新聞宣傳工作,積極營造良好的輿論氛圍。
縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府的中心工作,按照樹立鎮(zhèn)雄新形象,提高鎮(zhèn)雄美譽(yù)度的要求,以縣內(nèi)媒體為依托,采取“走出去”、“請進(jìn)來”的方法,突擊宣傳縣委的“三個三分之一”發(fā)展戰(zhàn)略、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、平安和諧鎮(zhèn)雄建設(shè),集中力量,整合資源,對我縣的新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)、農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、林業(yè)、交通、城鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等方面的生動實(shí)踐和喜人成就進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳,營造了有利于又好又快發(fā)展的良好輿論環(huán)境。
四是較好地促進(jìn)了和諧文化建設(shè)。今年三月,成功舉辦了鎮(zhèn)雄、鹽津等縣文藝界筆會,較好地促進(jìn)了鎮(zhèn)雄與其他地方的文化交流;舉辦“七彩云南鎮(zhèn)雄保護(hù)活動”啟動儀式文藝表演及喜迎“十八大”攝影、書畫展;舉辦以“七月頌歌”為主題歷時一個月的文藝下鄉(xiāng)演出;指導(dǎo)花山鄉(xiāng)舉辦了“20**年彝族火把節(jié)”。反映我縣實(shí)施“百千萬幫扶工程”成就的花燈歌舞《路》,參加全市黨風(fēng)廉政建設(shè)文藝匯演中取得圓滿成功,得到了市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的一致好評;創(chuàng)辦了大型文學(xué)綜合刊物《赤水魂》,為繁榮鎮(zhèn)雄的文學(xué)藝術(shù)提供了一個全新的平臺。
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