收費(fèi)站管理心得體會(huì)(通用21篇)

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收費(fèi)站管理心得體會(huì)(通用21篇)
時(shí)間:2023-11-24 09:05:18     小編:紙韻

寫(xiě)心得體會(huì)不僅是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),更是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和自我要求。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)清晰,邏輯性強(qiáng),語(yǔ)言簡(jiǎn)練??傊?,這些心得體會(huì)范文能夠?yàn)槲覀兲峁┮粋€(gè)更加全面、具體和實(shí)用的寫(xiě)作參考。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇一

構(gòu)建和諧社會(huì)是我們時(shí)代最響亮的聲音,高校就要努力建設(shè)和諧大學(xué)。建設(shè)和諧大學(xué),需要確立怎樣的思路和理念,應(yīng)該制定哪些機(jī)制和方略,這是一個(gè)緊迫而重要的重大課題。山東省委高校工委副書(shū)記田建國(guó)新著《體驗(yàn)和諧大學(xué)》(泰山出版社),對(duì)上述問(wèn)題做出了精辟的解答。

建設(shè)和諧大學(xué)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須具有更加廣闊的視野,更加理性的審視和更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的設(shè)想。作者站在哲學(xué)的高度,多方位、多視角,對(duì)建設(shè)和諧大學(xué)的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的論述,形成了較為科學(xué)的和諧大學(xué)建設(shè)理論體系。

作者創(chuàng)造性地提出了建設(shè)和諧大學(xué)指導(dǎo)思想必須堅(jiān)持四個(gè)基本觀點(diǎn):堅(jiān)持靈魂觀點(diǎn),就是堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系。作者認(rèn)為,價(jià)值、價(jià)值體系與核心價(jià)值體系,是層層深化、步步遞進(jìn),逐步趨向更加成熟和自覺(jué)的價(jià)值形態(tài)。價(jià)值體系是價(jià)值的系統(tǒng)形態(tài)。核心價(jià)值體系是價(jià)值體系的靈魂,是最重要的、基本的、主導(dǎo)的,起組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)領(lǐng)和支配作用的價(jià)值體系。堅(jiān)持發(fā)展觀點(diǎn),就是要把堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展作為“第一要?jiǎng)?wù)”。轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)高校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),就是堅(jiān)持以人為本的原則,辦學(xué)以教師為主體,教育以學(xué)生為主體,以學(xué)生為中心,努力促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,依靠師生共建和諧校園,共享發(fā)展成果。堅(jiān)持辯證觀點(diǎn),就是和諧是動(dòng)態(tài)中的平衡、差異中的協(xié)調(diào)、紛繁中的有序、多樣化中的統(tǒng)一。和諧不是沒(méi)有矛盾,而是在利用矛盾化解矛盾中促進(jìn)和諧;和諧不是沒(méi)有差異,而是和而不同,豐富多彩;和諧不是停滯不前,而是在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。

和諧大學(xué)建設(shè)的理念是以人為本。作者指出,以人為本是現(xiàn)代教育的思維原點(diǎn)和價(jià)值理想,是對(duì)人性不斷地喚醒和尊重。真正的教育是以人為本的教育,讓人體驗(yàn)美好,體驗(yàn)崇高,體驗(yàn)快樂(lè),體驗(yàn)成功,培養(yǎng)積極的人生態(tài)度。突出人的發(fā)展,關(guān)注人的自由、幸福、尊嚴(yán)、終極價(jià)值;尊重人的個(gè)性、人格、權(quán)益,體現(xiàn)人文關(guān)懷和道德情操。

和諧大學(xué)的特點(diǎn)作者概括了“七大特性”。即更加注重教育的全面性、教育的人文性、教育的協(xié)調(diào)性、教育的`持續(xù)性、教育的公平性、教育的多樣性,堅(jiān)持人性化架構(gòu)、人文化建設(shè)、人格化塑造,培養(yǎng)人格健全、具有文化素養(yǎng)的生命個(gè)體。

和諧校園建設(shè)的基礎(chǔ)是學(xué)風(fēng)建設(shè)。作者強(qiáng)調(diào),大學(xué)追求的目標(biāo)是學(xué)術(shù)。學(xué)術(shù)需要積淀,學(xué)者需要執(zhí)著。要淡泊名利,寧?kù)o致遠(yuǎn),認(rèn)真讀書(shū),多思慎思,關(guān)注現(xiàn)實(shí)世界,注重學(xué)術(shù)積累;要維護(hù)學(xué)術(shù)尊嚴(yán)和學(xué)術(shù)自由,崇尚科學(xué),追求卓越,學(xué)術(shù)誠(chéng)信,力戒浮躁.

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇二

收費(fèi)站收費(fèi)員是一個(gè)服務(wù)行業(yè),面對(duì)這個(gè)行業(yè)要有優(yōu)秀的工作心態(tài)對(duì)待客戶,通過(guò)每年的春訓(xùn)活動(dòng),讓收費(fèi)站收費(fèi)員更加懂得作為收費(fèi)員的服務(wù)意識(shí)等工作要求,下面是的收費(fèi)站收費(fèi)員春訓(xùn)心得體會(huì)收費(fèi)站收費(fèi)員春訓(xùn)心得體會(huì)3月份,作為高速公路收費(fèi)站,春訓(xùn)依然是近期工作的主題。

與往年不同的是,此時(shí)正進(jìn)入迎國(guó)檢全面實(shí)施階段,為形成全員參與,人人行動(dòng)的大干局面,營(yíng)造大干快上的良好氛圍,增強(qiáng)全體員工組織紀(jì)律觀念,培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的收費(fèi)治超隊(duì)伍。自3月1日起,楊凌收費(fèi)站在收費(fèi)治超崗位開(kāi)展為期一個(gè)月的春訓(xùn)活動(dòng)。列訓(xùn)練是春訓(xùn)的一門(mén)“必修課”,在站區(qū)寬敞的院內(nèi),員工們飽滿的熱情,標(biāo)準(zhǔn)的手勢(shì),整齊的步伐,為楊凌站構(gòu)造了一道靚麗的風(fēng)景。在每天不少于3小時(shí)的訓(xùn)練時(shí)間外,許多員工為規(guī)范動(dòng)作,利用休息時(shí)間相互糾正,他們認(rèn)真的態(tài)度,充分展示了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和嚴(yán)明的組織紀(jì)律性。同時(shí),為增加隊(duì)列訓(xùn)練的趣味性,在廣泛征集員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,打破以往春訓(xùn)模式,開(kāi)展具有針對(duì)性、區(qū)別性的隊(duì)列訓(xùn)練,有效地將隊(duì)列訓(xùn)練與娛樂(lè)相結(jié)合,在訓(xùn)練的內(nèi)容上增加了晨跑、俯臥撐、仰臥起坐、踢毽子、搖呼啦圈等個(gè)人體能訓(xùn)練,極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性,起到了強(qiáng)身健體的作用。通過(guò)這次春訓(xùn)活動(dòng),知道我們?cè)诠ぷ髦斜仨氉龅揭韵聨c(diǎn):

第一,要調(diào)整好心態(tài),從心底里樹(shù)立“車主至上”的服務(wù)理念。首先要給自己定好位。收費(fèi)過(guò)程是服務(wù)過(guò)程,而不是執(zhí)行過(guò)程。只有定好位,充分認(rèn)識(shí)到自己的角色,才能更好的投入到工作中去。其次要注意克服機(jī)械化傾向。文明用語(yǔ)天天說(shuō)、車車說(shuō),時(shí)間長(zhǎng)了,感覺(jué)變得遲鈍,工作傾向機(jī)械化,但服務(wù)對(duì)象卻每時(shí)每刻都在變化,他們很有可能是第一次行駛我們高速公路,所以要從心底里樹(shù)立“車主至上”理念,把每位司乘人員都當(dāng)成第一個(gè)客戶,永遠(yuǎn)從“零”開(kāi)始,做好服務(wù)工作。

第二,要帶著感情做好收費(fèi)工作。言行是思想的體現(xiàn),思想指導(dǎo)著行動(dòng),只有帶著感情文明服務(wù),每一句問(wèn)候才會(huì)真正發(fā)自內(nèi)心。要堅(jiān)持文明用語(yǔ)每車必說(shuō),但絕不是那種對(duì)著微機(jī)說(shuō)的“有口無(wú)心”,也不是說(shuō)給監(jiān)控聽(tīng)的“擺擺樣子”,而是要等司機(jī)搖下玻璃后遞上通行卡時(shí),用洪亮的聲音、友好的態(tài)度和富有親和力的面部表情去說(shuō)。同時(shí)還要能夠主動(dòng)換位思考。收費(fèi)人員每天要和各種各樣的司機(jī)打交道,被罵幾句是常有的,因此在工作中要踐行“把微笑奉獻(xiàn)給社會(huì),把委屈留給自己”口號(hào),注意加強(qiáng)與司車乘人員的溝通,充分發(fā)揮微笑服務(wù)的優(yōu)勢(shì),以平和的態(tài)度,對(duì)無(wú)理司機(jī)循循善誘,耐心解釋,以禮感人,以情動(dòng)人,以理服人,相信精誠(chéng)所至,金石為開(kāi),只有這樣,才會(huì)把工作做到司機(jī)的心坎上。

第三,要苦練基本功。從使用文明用語(yǔ),唱收唱付,微機(jī)操作,到微笑服務(wù),錢(qián)票收發(fā),每個(gè)環(huán)節(jié),各道工序,都要在“精”字上狠下功夫,要能夠做到“判別車型一眼準(zhǔn),打票收費(fèi)一手快、唱收唱付一口清、點(diǎn)鈔識(shí)鈔一指明”,快捷、準(zhǔn)確、方便地為司乘人員服務(wù)。當(dāng)然基本功并不局限于此,為司乘人員提供安全暢通的道口,為他們清楚地指引道路,及時(shí)向他們宣傳解釋高速公路有關(guān)規(guī)定,為他們提供力所能及的幫助都是我們做好收費(fèi)服務(wù)工作的基本功。

第四,要樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。在收費(fèi)過(guò)程中,必須轉(zhuǎn)換角色,變收費(fèi)為服務(wù),只有在意識(shí)上把自身置于服務(wù)者的位置,才可能自覺(jué)的去為客戶服務(wù),既而樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),去自覺(jué)的提高服務(wù)水平,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有樹(shù)立了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),才能在收費(fèi)過(guò)程中熱情服務(wù)、文明收費(fèi),才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度,為和諧收費(fèi)、平安收費(fèi)創(chuàng)造出一個(gè)良性的氛圍。

第五,要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。光有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)還不行,沒(méi)有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,是不能真正為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?!坝婆c其事,必先利于器”,所以提升高速公路整個(gè)收費(fèi)員隊(duì)伍的能力水平,對(duì)于能否提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要。要做到這點(diǎn),必須先從收費(fèi)員隊(duì)伍的素質(zhì)的提高入手。如大力推廣文明用語(yǔ),進(jìn)行微笑服務(wù);利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能和自身素質(zhì),為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

第六,要自覺(jué)遵守收費(fèi)站各種規(guī)章制度。收費(fèi)員必須自覺(jué)遵守站里的規(guī)章制度和國(guó)家的法律法規(guī),自覺(jué)按章辦事,遵紀(jì)守法,服從安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以站為家,準(zhǔn)確無(wú)誤的完成自己的收費(fèi)工作,為收費(fèi)站增光添彩,圓滿完成站領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。只要我們收費(fèi)人員真正把三尺崗?fù)ぎ?dāng)作傳播社會(huì)文明的窗口,當(dāng)作為過(guò)往群眾做好事、辦實(shí)事的陣地,在收費(fèi)服務(wù)中堅(jiān)持一張笑臉、一聲問(wèn)候、一句祝福,堅(jiān)持用心服務(wù)、用情服務(wù),讓服務(wù)對(duì)象切身感受到收費(fèi)人員的魅力,提升我們高速公路的良好社會(huì)形象,我們的收費(fèi)服務(wù)工作就會(huì)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓社會(huì)滿意。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇三

不知不覺(jué)中,從事高速收費(fèi)工作已經(jīng)三年了,作為一名收費(fèi)工作者,在工作中,面對(duì)來(lái)來(lái)往往的司乘,有些事兒總是無(wú)法預(yù)料的,這就要求我們每次上班前,都要調(diào)整好自己的心態(tài),時(shí)刻秉承“服務(wù)至上”理念,從容應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,以理服人,誠(chéng)信待人,堅(jiān)持做到微笑面對(duì),迎接困難,挑戰(zhàn)困難,在委屈中尋找快樂(lè),在困難中戰(zhàn)勝困難,化解司乘的怨氣。

雖然,我們每一天都在重復(fù)著一遍又一遍的文明用語(yǔ)、肢體禮儀,但仍不能有絲毫懈怠,這是打開(kāi)我們與司乘交流的一扇窗,讓他們看到我們的誠(chéng)意,通過(guò)我們熟練的發(fā)卡、收費(fèi)操作,為司乘營(yíng)造了一個(gè)快捷的通行環(huán)境,為他們出行路上增添一份平安與快樂(lè)。正是這個(gè)收費(fèi)崗位,讓我們能夠在高速公路這個(gè)平臺(tái)上展現(xiàn)自己的價(jià)值,通過(guò)我們的努力,為司乘提供一個(gè)安全暢通的行車環(huán)境,樹(shù)立了榮烏高速的良好形象。作為一名收費(fèi)員,我更加嚴(yán)于律己,誠(chéng)實(shí)守信,竭盡全力為司乘人員服務(wù)好。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇四

學(xué)習(xí)了《河北高速信息》中處站實(shí)施“目視化一分鐘管理”的報(bào)道,不論從該管理方法本身,還是該報(bào)道寫(xiě)作都給我以很大啟發(fā),我將各方面的啟示歸納為幾個(gè)方面。

管理要?jiǎng)?chuàng)新。站“目視化一分鐘管理”本身來(lái)說(shuō)就是一種創(chuàng)新。但這種創(chuàng)新不是盲目的,毫無(wú)目的的,它的目的在于“養(yǎng)成人人有目標(biāo),天天有目標(biāo),日清日結(jié)的工作習(xí)慣”,而一種好的工作習(xí)慣往往決定一項(xiàng)工作的成敗,一個(gè)行業(yè)的發(fā)展;這種創(chuàng)新又具有著極強(qiáng)的可操作性,其可操作性就在于是“一分鐘”,如果說(shuō)是“一小時(shí)”或是更長(zhǎng)的時(shí)間,那么恐怕這種管理不但不會(huì)起到加強(qiáng)管理的目的,反而有浪費(fèi)工作時(shí)間的嫌疑了;這種創(chuàng)新是符合其本單位條件和要求的,是植根于本單位實(shí)際的,而不是脫離實(shí)際的紙上談兵,因而,我們作為一個(gè)收費(fèi)站應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的不僅是站的創(chuàng)新精神,更應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)他們的“創(chuàng)新技巧”,也就是說(shuō)不但要?jiǎng)?chuàng)新,也要會(huì)創(chuàng)新。

工作習(xí)慣要?jiǎng)?chuàng)新。站的該項(xiàng)管理說(shuō)到底是一項(xiàng)工作習(xí)慣的創(chuàng)新。在的工作生活中我們總是會(huì)養(yǎng)成這樣那樣的習(xí)慣,有些習(xí)慣是利于身心健康和工作開(kāi)展的,而有些習(xí)慣則是有礙工作和生活的,這就需要打破和摒棄壞的習(xí)慣,堅(jiān)持和養(yǎng)成好的習(xí)慣。一項(xiàng)好的工作習(xí)慣的養(yǎng)成往往單靠職工自覺(jué)是不能夠的,這就需要制度的管理,當(dāng)在制度約束下養(yǎng)成一種好的習(xí)慣,那么,個(gè)人以及隊(duì)伍的整體素質(zhì)就會(huì)達(dá)到質(zhì)的提高。站“目視化一分鐘管理”就是要養(yǎng)成全體干部職工對(duì)每天工作有計(jì)劃有總結(jié)的好習(xí)慣,從而達(dá)到推進(jìn)全站整體工作的目的。

開(kāi)展工作需要總結(jié)。總結(jié),是對(duì)工作升華和下一步工作的計(jì)劃?!澳恳暬环昼姽芾怼睆?qiáng)調(diào)的就是一個(gè)總結(jié),每天在總結(jié)今天的基礎(chǔ)上計(jì)劃,個(gè)人在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上提高素質(zhì),集體在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上開(kāi)展工作,從而,奠定了“總結(jié)—改進(jìn)——計(jì)劃—實(shí)施—再總結(jié)”一套閉合的工作程序。

開(kāi)展工作要善于總結(jié)?!澳恳暬环昼姽芾怼北旧砭褪且环N總結(jié),對(duì)管理模式的總結(jié),站的該項(xiàng)管理,可以說(shuō)是一種創(chuàng)新,也可以說(shuō)是一種總結(jié),而這種總結(jié)本身就是一種創(chuàng)新?!澳恳暬环昼姽芾怼逼鋵?shí)就是一種對(duì)“定目標(biāo)—做工作—寫(xiě)總結(jié)”的一種管理,這種管理模式在各行各業(yè)各單位相當(dāng)普遍,而為什么站就能將其作為一種特殊的管理制度呢?這不能不讓人反思。原因就是善于總結(jié)。就像許多單位許多工作不是沒(méi)有做,許多制度不是沒(méi)有定,而是沒(méi)有形成一套可操作性強(qiáng)的制度模式,這些散亂的零碎的混雜的所謂規(guī)章,看似管理制度一大套,兩三本,事實(shí)上可操作的有實(shí)際意義的沒(méi)有多少。就像這個(gè)“目視化一分鐘管理”,我們幾乎每個(gè)單位每項(xiàng)工作都有計(jì)劃,月計(jì)劃月總結(jié)季度計(jì)劃季度總結(jié),而為什么就不能成為一個(gè)值得借鑒的管理制度呢?站的高明之處不在于實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)制度,而在于其能將一個(gè)各單位各收費(fèi)站的`共性總結(jié)升華為本收費(fèi)站的個(gè)性,形成一整套有別于其他單位其他收費(fèi)站的制度。也就是李占東站長(zhǎng)所說(shuō)的“一百減一等于零”,做了九十九,而最關(guān)鍵的一沒(méi)有做到就與零沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。正如兩個(gè)人爬山,一個(gè)人爬的很累很辛苦也很快,只差一步就到達(dá)山頂了,但他放棄了,而另一個(gè)人沒(méi)有第一個(gè)人快,但他每一步都走過(guò)了,那勝利屬于第二個(gè)人,第一個(gè)人是失敗者,哪怕只差一步,而我們與站也許差的就是這最后的一步,恰恰也是最關(guān)鍵的一步。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的急速來(lái)臨,“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)徹底過(guò)去,宣傳已經(jīng)成為一種溝通社會(huì)與單位、職工與領(lǐng)導(dǎo)的橋梁,也成為樹(shù)立品牌增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段,而我們與站相比缺乏的就是宣傳。我們不是沒(méi)有亮點(diǎn),而是不善于總結(jié)亮點(diǎn)發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)宣傳亮點(diǎn)。做一項(xiàng)工作不但要將工作做好做實(shí),還要將成果推出去,宣傳出去。我們常常提“打造服務(wù)品牌”,而品牌是怎么打造出來(lái)的,首先就是要宣傳,就像我們常常在買化妝品或衣服的時(shí)候,總是會(huì)問(wèn)“聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)牌子沒(méi)?是不是個(gè)名牌?”那么什么是名牌?就是大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)的牌子才叫名牌,這就需要宣傳,首先你宣傳出去了,大家聽(tīng)說(shuō)了,才會(huì)買才會(huì)試才會(huì)關(guān)心你的產(chǎn)品是不是名副其實(shí)。作為收費(fèi)站我們的產(chǎn)品是服務(wù),好的服務(wù)以什么為保證?就是以好的管理為保證,站就將自己的“目視化一分鐘管理”宣傳了出來(lái),得到了肯定,也就等于將整個(gè)站推了出來(lái)。而我們的管理或許也有許多像“目視化一分鐘管理”這樣的管理亮點(diǎn),而我們沒(méi)有將自己及時(shí)的宣傳出去,這就是我們與站的差距所在。

學(xué)習(xí)的目的在于借鑒,我們學(xué)習(xí)站的先進(jìn)管理目的在于改進(jìn)我們的管理方式。而借鑒不是照搬照抄,任何事物都是發(fā)展變化,有機(jī)聯(lián)系的,不能獨(dú)立存在,借鑒也需要根據(jù)實(shí)際條件實(shí)際需要,如果不顧實(shí)際一味的照搬照抄只會(huì)導(dǎo)致“邯鄲學(xué)步”,不但不能推進(jìn)本單位工作,反而會(huì)適得其反,正如“南橘北枳”,同樣的事物在不同環(huán)境下會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化,同樣一套管理制度在不同的地方起到的作用也會(huì)不一樣,因而,學(xué)習(xí)就是要善于以他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,在他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新總結(jié),得出一套符合自身實(shí)際的管理模式來(lái)。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇五

某收費(fèi)站在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞征收工作大局,以抓建設(shè)、強(qiáng)隊(duì)伍、促發(fā)展、保和諧為工作思路,把握精髓、真抓實(shí)干、大膽創(chuàng)新、立足崗位實(shí)際、深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、全體人員形成了合力,營(yíng)造了優(yōu)良的征收環(huán)境,全面提升我站整體服務(wù)水平和形象?,F(xiàn)將一年來(lái)我站工作總結(jié)如下:

一、工作完成情況及工作措施。

某某站自12月31日開(kāi)站,開(kāi)站之初我站就明確了今年的工作思路是“六抓六?!?,即一抓收費(fèi)管理,確保通行費(fèi)收入的增長(zhǎng)和任務(wù)完成;二抓文化建設(shè),確保員工思想素質(zhì)的提高;三抓“五化管理”,確保創(chuàng)建青年文明號(hào)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);四抓“四個(gè)服務(wù)”(文明服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)和品牌服務(wù)),確保良好社會(huì)形象的樹(shù)立;五抓制度落實(shí),確保車流暢通和站容站貌整潔;六抓細(xì)節(jié)過(guò)程,確保零事故和不出事。一年來(lái),我站圍繞年度工作目標(biāo),各項(xiàng)工作均取得一定的成績(jī)。

(一)通行費(fèi)征收情況。

我站的通行費(fèi)征收任務(wù)為1292萬(wàn)元,截止到12月31日共收取通行費(fèi)1761.862萬(wàn)元,完成了年度征收任務(wù)的136.36%。

(二)外部環(huán)境建設(shè)方面。

1.亮化站容站貌,提升外部形象。

我站“以溫馨崗和諧站”為目標(biāo),全方位整治站區(qū)環(huán)境,從搞好站區(qū)衛(wèi)生入手,針對(duì)站區(qū)邊溝、邊坡容易滋生雜草的地方,不定時(shí)安排人員進(jìn)行清理,采取站長(zhǎng)不定時(shí)稽查的辦法,保證站區(qū)整潔美觀;并對(duì)站區(qū)內(nèi)車道安全島設(shè)施等破損處重新刷油漆,更換版面,在收費(fèi)亭內(nèi)放上仿真花,力爭(zhēng)為過(guò)往司乘提供綠、潔、暢、美的通行環(huán)境。

2.健全各項(xiàng)便民服務(wù)設(shè)施,提升窗口形象。

我站一向以“溫馨和美、厚人同家、感恩自強(qiáng)、篤行至善;用愛(ài)澆灌、心路相融;用心構(gòu)筑、和暢通達(dá)”為工作理念,笑迎八方車主,熱情周到服務(wù),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,拓展便民服務(wù)項(xiàng)目,增強(qiáng)便民服務(wù)功能,提高便民服務(wù)質(zhì)量,在原有便民服務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化了便民服務(wù)措施:為司乘人員提供開(kāi)水、針線包、簡(jiǎn)單的修車工具、應(yīng)急藥品等急需品以及全省高速公路路網(wǎng)圖、消防器材等便民服務(wù)設(shè)施。增設(shè)溫馨提醒服務(wù),看到有睡意的司乘人員進(jìn)行及時(shí)提醒,杜絕危險(xiǎn)駕駛情況的發(fā)生,提高文明服務(wù)水平,靈活使用文明用語(yǔ),為司乘提供溫馨便捷的服務(wù)。

3.規(guī)整生活區(qū)荒地,美化工作環(huán)境。

為了給全站人員提供一個(gè)溫馨和諧的工作環(huán)境,我站組織全站員工利用業(yè)余時(shí)間對(duì)站區(qū)的荒地進(jìn)行整治,在原來(lái)雜草叢生的荒地上種上了蘿卜、青菜等時(shí)令蔬菜,既美化了站區(qū)環(huán)境又使全站員工吃上了可口的蔬菜還鍛煉了員工的身體,可謂是一舉三得。

(三)站務(wù)管理方面。

1.半軍事化管理。

我站將半軍事化管理活動(dòng)貫穿到日常工作中,從整理著裝到交接班儀式,從站、立、行、走到內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,從一點(diǎn)一滴做起,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,力求打造一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔高效”的收費(fèi)隊(duì)伍。

2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度。

我站為了加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。通過(guò)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育培訓(xùn)、新車型轉(zhuǎn)換培訓(xùn)、etc全國(guó)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、文明禮儀培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、新版100元人民幣鑒別培訓(xùn)、中共中央和上級(jí)相關(guān)政策文件等一系列學(xué)習(xí),全站職工的政治理論和業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階,全站人員的業(yè)務(wù)能力明顯提高,大大降低了收費(fèi)發(fā)卡差錯(cuò)的幾率。

3.大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,形成積極向上的氛圍。

通過(guò)以點(diǎn)帶面,個(gè)人帶班組,以班帶全站的方式,促進(jìn)收費(fèi)管理工作全面上臺(tái)階,形成了人人爭(zhēng)當(dāng)“微笑服務(wù)明星”、班班爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀收費(fèi)班組”、全站齊創(chuàng)“青年文明號(hào)”的良好氛圍。

4.加大稽查力度,為征收保駕護(hù)航。

我站結(jié)合實(shí)際情況,完善《站級(jí)稽查細(xì)則》,加強(qiáng)各班征收工作的日常檢查和專項(xiàng)檢查,實(shí)行旬通報(bào)、月通報(bào)、特殊情況專項(xiàng)通報(bào)制度。同時(shí),緊緊抓住收費(fèi)服務(wù)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容,如微笑服務(wù)、實(shí)際操作等側(cè)重考核,并實(shí)行不定時(shí)稽查,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的彈性考核辦法,既增強(qiáng)了員工的責(zé)任感,又使考核真正落到了實(shí)處,真正起到了督促收費(fèi)員強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)的目的。

(四)活動(dòng)開(kāi)展方面。

1.全力開(kāi)展“真誠(chéng)微笑服務(wù)司乘”活動(dòng)。

組織全體人員學(xué)習(xí)《河南省高速公路收費(fèi)服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省高速公路收費(fèi)員操作規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)》,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí),采取內(nèi)訓(xùn)師集中授課、微笑服務(wù)情景演練和“一幫一、老帶新”的形式圍繞化妝標(biāo)準(zhǔn)、禮儀標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、微笑標(biāo)準(zhǔn)、微笑服務(wù)實(shí)踐操作等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中,重點(diǎn)對(duì)收費(fèi)人員形象標(biāo)準(zhǔn)、儀容儀態(tài)、文明用語(yǔ)、手勢(shì)服務(wù)、微笑服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行講解和示范,并針對(duì)微笑服務(wù)實(shí)踐操作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和糾正,同志們對(duì)照自己、查找不足、明確方向,使自身的文明服務(wù)水平得到較大提高。

2.開(kāi)展了“延伸服務(wù)內(nèi)容,用行暖人心”活動(dòng)。

在炎熱天氣增加了“天氣炎熱,請(qǐng)注意防暑”、“天熱易困,請(qǐng)注意安全”,在嚴(yán)寒天氣增加了“雨雪天路滑,請(qǐng)走好、”前方霧大,請(qǐng)注意行車安全”等時(shí)令服務(wù)提示語(yǔ),做好人性化服務(wù)。

3.開(kāi)展迎國(guó)檢微笑服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

對(duì)新鄭管理處下發(fā)的《收費(fèi)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了學(xué)習(xí),針對(duì)其中的微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、手勢(shì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)人員形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示,要求員工微笑、手勢(shì)、文明用語(yǔ)使用到位、著裝規(guī)范、姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。

(五)車道保通方面。

為了避免因高峰期或各種突發(fā)事件造成收費(fèi)站出現(xiàn)堵車現(xiàn)象,給過(guò)往車輛帶來(lái)不便,我站除制定了相應(yīng)的車道保通應(yīng)急預(yù)案以外,還積極創(chuàng)新工作方法,多措并舉,確保車道暢通。一是利用站務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)技能,縮短操作時(shí)間,使車輛能夠快速通過(guò)收費(fèi)車道。二是要求收費(fèi)員每次交接班時(shí),對(duì)打印機(jī)、票據(jù)和電腦顯示器上的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為收費(fèi)站車道暢通奠定基礎(chǔ)。三是對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高其突發(fā)事件的處理能力及應(yīng)變能力。四是組織職工開(kāi)展車道保通應(yīng)急預(yù)案演練,通過(guò)模擬演練,確保車輛堵塞或遇突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,最大程度的預(yù)防和減少車輛擁堵造成的不利影響和損害,提高收費(fèi)效率,保證收費(fèi)工作的安全高效進(jìn)行。由于應(yīng)急措施得力到位,截止到目前,我站沒(méi)有一起因管理不當(dāng)造成車輛嚴(yán)重?fù)矶卢F(xiàn)象。

(六)精神文明建設(shè)方面。

三月份開(kāi)展了“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)”活動(dòng),通過(guò)在站區(qū)設(shè)立“雷鋒標(biāo)兵崗”、“便民咨詢臺(tái)”、對(duì)我站困難職工進(jìn)行幫扶活動(dòng)等一系列舉措,充分傳播、發(fā)揚(yáng)好雷鋒精神。

四月份開(kāi)展了“緬懷先烈、清明掃墓”活動(dòng),使我站全體員工在思想上受到一次革命的洗禮,增加了我站員工的歷史使命感和工作責(zé)任心。

五月份開(kāi)展了“讀好書(shū)”活動(dòng),活躍職工文化生活,增進(jìn)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,增強(qiáng)了全體員工的凝聚力。

六月份開(kāi)展了道德講堂活動(dòng),營(yíng)造了“講道德、做好人、樹(shù)新風(fēng)”的濃厚氛圍。

八月份開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)身邊人”活動(dòng),了解職工實(shí)際生活情況,組織職工代表到困難職工家庭走訪送溫暖,增強(qiáng)了職工的愛(ài)心意識(shí)。

九月份開(kāi)展了“中秋節(jié)主題文化”活動(dòng),組織開(kāi)展了“中秋經(jīng)典誦讀”、“圍桌而坐,共賞圓月”茶話會(huì)等活動(dòng),增強(qiáng)了全站人員的愛(ài)國(guó)情感和提高了當(dāng)班期間的文明服務(wù)意識(shí)。

十一月份開(kāi)展了“1+1暖冬獻(xiàn)愛(ài)心”捐衣活動(dòng),傳承了中華民族傳統(tǒng)美德、培養(yǎng)了全站職工社會(huì)責(zé)任感;“踐行文明公約,做文明收費(fèi)員”簽名活動(dòng),從細(xì)微處踐行對(duì)“文明”二字的承諾,共同創(chuàng)造一個(gè)健康文明的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

十二月份開(kāi)展了“全員健身、勤練保健操”,“冬至包餃子、溫情暖寒冬”,“幸福平安夜、快樂(lè)圣誕節(jié)”“年底茶話會(huì)”等活動(dòng),拉近了領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的距離,營(yíng)造了和諧的氛圍。

(七)安全生產(chǎn)方面。

安全穩(wěn)定是做好收費(fèi)工作的前提,是收費(fèi)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)保障。20我站始終嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)教育工作。全年召開(kāi)安全教育會(huì)議12次,安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議12次,并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織應(yīng)急預(yù)案演練6次,提高了大家應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;安全隱患排查36次,重點(diǎn)對(duì)票管室、監(jiān)控室、通訊機(jī)房、配電室等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,防患于未然。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,消除了事故隱患,提高了全站人員安全防范意識(shí)。全年,我站未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,保證了站內(nèi)各項(xiàng)工作平穩(wěn)、有序開(kāi)展。

(八)廉政教育方面。

年我站召開(kāi)廉政教育會(huì)議12次,組織廉政專題活動(dòng)4次,觀看廉政教育片4次,通過(guò)多種形式活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)全站人員發(fā)生的廉政問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處,對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)約談,加強(qiáng)誡勉談話工作,防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題,增強(qiáng)了全站人員崗位廉潔意識(shí)的同時(shí),又提高了拒腐防變能力。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇六

敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我于20_年10月份進(jìn)入貴陽(yáng)譽(yù)浚物業(yè)管理有限公司,從事保安部一名安全管理員,在試用期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,遵守部門(mén)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不懂的地方虛心向同事請(qǐng)教,兩個(gè)月以來(lái)在領(lǐng)班的培訓(xùn)指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)通過(guò)了試用期,成為一名正式員工,轉(zhuǎn)正以后的我一如既往的工作,依然服從安排,聽(tīng)從指揮,這期間偶爾也會(huì)松懈犯錯(cuò),但是在領(lǐng)班的督促下能及時(shí)的改正過(guò)來(lái),糾正態(tài)度,回到以往認(rèn)真的工作狀態(tài),以下是我對(duì)本年度的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、在實(shí)際的工作中磨練學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技能,同時(shí)在業(yè)余時(shí)間也會(huì)尋找相關(guān)的資料來(lái)學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,提升工作能力,公司曾舉行的二次大型消防演習(xí)中讓我得到了豐富的經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了實(shí)際的工作技巧,期間讓我受益匪淺。

二、角色的轉(zhuǎn)變,今年6月份因車場(chǎng)收費(fèi)領(lǐng)班辭職,職位空缺,期間在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培下,擔(dān)任了車場(chǎng)收費(fèi)領(lǐng)班一職,讓我很激動(dòng),同時(shí)也感到了壓力,因?yàn)榇舜蔚臅x升不僅代表著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可,也代表著對(duì)我的期望,我牢記在心里,在以后的工作中將更加的嚴(yán)格要求自己,努力工作,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)秀工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)。

三、在本年度工作中主要收獲有以下幾點(diǎn):

1、以樂(lè)觀積極向上的心態(tài)開(kāi)展工作,在實(shí)際工作中獲得了經(jīng)驗(yàn),提升了自己的管理能力。

2、曾強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)。

3、融入了群體,和車主(業(yè)主)建立了良好的關(guān)系,使收費(fèi)工作穩(wěn)定的正常運(yùn)行。

四、不足有以下幾點(diǎn):

1、欠缺業(yè)務(wù)方面專業(yè)知識(shí)。

2、自制力不強(qiáng),偶爾會(huì)疏忽大意,領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)完成不及時(shí)。

3、執(zhí)行力不強(qiáng),欠缺溝通能力,處理問(wèn)題不及時(shí)。

針對(duì)以上本年度的工作作出總結(jié),期間有很多收獲,也有很多不足的地方,但是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,在新的一年里我將繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改正自身存在的不足和缺點(diǎn),以嶄新的面貌迎接以后的工作,和公司一起創(chuàng)造美好的明天。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇七

在管理處的精心組織和統(tǒng)一安排下,7月3日在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們到xx高速公路管理處進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。在此,感謝處領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣難得的一次參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)感謝各兄弟單位對(duì)我們工作的大力支持。下面我對(duì)此次學(xué)習(xí),做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)總結(jié)。

一、參觀學(xué)習(xí)的基本情況。

來(lái)到了xx收費(fèi)站后,當(dāng)車駛?cè)胲嚨?,首先迎接我們的是一張親切微笑的臉,隨后輕輕一點(diǎn)頭,伴著一聲您好,讓人感覺(jué)他在同熟悉的朋友打招呼,那么自然那么親切。自始至終,臉上都掛著微微的笑容,讓人如沐春風(fēng)。在車輛刷卡時(shí),我們也留意到收費(fèi)亭里面物品擺放規(guī)范整齊,安全器材齊備,崗?fù)?nèi)外、車道干凈衛(wèi)生,玻璃干凈明亮;其中印象和感觸最深的就是收費(fèi)員的微笑服務(wù),他們的一個(gè)微笑讓我們感受到了溫暖,讓我們享受到了服務(wù),不得不讓我們聯(lián)想到微笑可以拉近與司乘人員距離、微笑可以化解司乘人員心中的不滿、微笑可以體現(xiàn)我們的服務(wù)水平和管理水平,微笑可以充分體現(xiàn)我們的整體素質(zhì)。總之,每個(gè)站區(qū)內(nèi)井然有序,干凈整潔,文化建設(shè)豐富多彩,收費(fèi)員微笑真誠(chéng)甜美,肢體語(yǔ)言規(guī)范自然。

雖然在學(xué)習(xí)的時(shí)間僅僅一兩個(gè)小時(shí),但收獲頗豐。實(shí)實(shí)在在地感覺(jué)到了我們與兄弟單位之間存在的差距,這將激勵(lì)著我們不斷積極進(jìn)取,精益求精。

二、啟示與思考。

我站的建設(shè)是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程,要想上一個(gè)臺(tái)階,需要在文化精神和制度引領(lǐng)、骨干力量培養(yǎng)、常規(guī)工作的目標(biāo)細(xì)化、收費(fèi)工作管理、職工全面素質(zhì)培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等諸多宏觀、微觀因素下大功夫。在運(yùn)行機(jī)制上協(xié)調(diào)一致,全站一個(gè)步伐、一種聲音,全體職工講拼搏、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、比態(tài)度、比實(shí)績(jī)、比能力,團(tuán)隊(duì)精神直接影響著我站職工的人生信念和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,我站將以“抓好管理、做好服務(wù)、帶好隊(duì)伍”為管理目標(biāo),將各項(xiàng)管理工作落實(shí)到人,建立合理的工作機(jī)制,完善稽查體制,抓住收費(fèi)工作的重點(diǎn),牢牢把握服務(wù)宗旨,抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。下面將我站不成熟的想法做以簡(jiǎn)單介紹。

一、找準(zhǔn)工作落腳點(diǎn),堅(jiān)持創(chuàng)新與學(xué)習(xí),建立健全收費(fèi)稽查機(jī)制。

本著“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)也不行”的管理思想,采取多種切合實(shí)際的稽查方式,逐步形成一個(gè)完善的稽查體制。

二、注重細(xì)節(jié),追求完美,將細(xì)節(jié)貫穿于平時(shí)工作中,提高文明服務(wù)水平。

收費(fèi)員應(yīng)從思想上正確認(rèn)識(shí)自身工作性質(zhì),增強(qiáng)職業(yè)道德觀念,在工作中時(shí)刻樹(shù)立“車主至上”的服務(wù)理念,充分認(rèn)識(shí)自己的角色,學(xué)會(huì)換位思考,善于巧妙與司機(jī)溝通,能真正把三尺崗?fù)ぎ?dāng)作傳播交通文明的窗口,能真真切切委屈服務(wù)做到“忍”,微笑服務(wù)做到“甜”,文明服務(wù)做到“響”,熱情服務(wù)做到“誠(chéng)”,能堅(jiān)持“一張笑臉迎人,一張票據(jù)傳情,一腔熱情服務(wù),一聲祝福送別”,那么我們的服務(wù)質(zhì)量將會(huì)不斷提升,文明之花將會(huì)撒播四海。

三、精細(xì)化管理,營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,首先要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境。在認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理制度和現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度以及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查制度的同時(shí),不斷規(guī)范員工的工作行為和生活習(xí)慣,為營(yíng)造和諧的工作環(huán)境創(chuàng)造條件。在此基礎(chǔ)上,又根據(jù)不同工作崗位的特點(diǎn),逐步推行區(qū)域化管理,實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)不同工作崗位的員工作明確細(xì)致的崗位劃分,同時(shí),規(guī)定各崗位的責(zé)任承包制,規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)員工日常工作的檢查和監(jiān)督,讓各種違紀(jì)現(xiàn)象消失在萌芽狀態(tài),利用嚴(yán)明的紀(jì)律、公平的考核,規(guī)范員工的工作行為,促進(jìn)全站管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,讓員工充分了解什么能為,什么不能為,什么必須為,什么絕對(duì)禁止為,并在有效的規(guī)則范圍內(nèi),逐步創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。

總之,我們將以“管理一流、服務(wù)一流”為主要內(nèi)容,不斷完善各項(xiàng)制度,相信集我站全體職工的力量,鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,樹(shù)立“安全、暢通、快捷、文明、衛(wèi)生”的收費(fèi)“窗口”形象。

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收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇八

說(shuō)收費(fèi)服務(wù)是一個(gè)地區(qū)的窗口一點(diǎn)也不為過(guò),它是很多客戶第一個(gè)接觸到的本地區(qū)的服務(wù)系統(tǒng),收費(fèi)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),在一定程度上影響了客戶對(duì)本地區(qū)人文環(huán)境的看法。假如在收費(fèi)服務(wù)環(huán)節(jié)就給客戶留下了一個(gè)十分不好的印象,那么很有可能改變了客戶對(duì)整個(gè)地區(qū)的看法,乃至影響到全縣和全市的形象問(wèn)題。只有在收費(fèi)環(huán)節(jié)給人們以好的印象,才能使人們對(duì)整個(gè)公路系統(tǒng)有好的印象。才能大大化解繳費(fèi)矛盾,改善雙方關(guān)系。而要做到這點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們惟一的選擇。必須做到以下幾點(diǎn):

第一,要樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。收費(fèi)過(guò)程中,必須轉(zhuǎn)換角色,變收費(fèi)為服務(wù),只有在意識(shí)上把自身置于服務(wù)者的位置,才可能自覺(jué)的去為客戶服務(wù),既而樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),去自覺(jué)的提高服務(wù)水平,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有樹(shù)立了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),才能在收費(fèi)過(guò)程中熱情服務(wù)、文明收費(fèi),才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度,為和諧收費(fèi)、平安收費(fèi)創(chuàng)造出一個(gè)良性的氛圍。

第二,要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。光有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)還不行,沒(méi)有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,是不能真正為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的。“欲善與其事,必先利于器”,所以提高公路整個(gè)收費(fèi)員隊(duì)伍的能力水平,對(duì)于能否提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要。要做到這點(diǎn),必須先從收費(fèi)員隊(duì)伍的素質(zhì)的提高入手。如大力推廣文明用語(yǔ),進(jìn)行微笑服務(wù);利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能和自身素質(zhì),為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

第三,要自覺(jué)遵守收費(fèi)站各種規(guī)章制度。收費(fèi)員必須自覺(jué)遵守站里的規(guī)章制度和國(guó)家的法律法令,自覺(jué)按章辦事,遵紀(jì)守法,服從安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以站為家,準(zhǔn)確無(wú)誤的完成自己的收費(fèi)工作,為收費(fèi)站增光添彩,圓滿完成站領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我于11月17日來(lái)到軍山湖收費(fèi)站實(shí)習(xí),算算也有八天了,在這幾天里,我從班長(zhǎng)、同事相處的過(guò)程中,了解到收費(fèi)工作的性質(zhì)和流程,學(xué)到了做一個(gè)收費(fèi)員的基本技能和應(yīng)該如何面對(duì)收費(fèi)員這一個(gè)工作態(tài)度,雖然進(jìn)站實(shí)習(xí)的時(shí)間很短,但我卻受益匪淺,因?yàn)檫@些都是我在學(xué)?;蚱渌ぷ鲘徫粚W(xué)不到的,這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在記錄著我的進(jìn)步與成長(zhǎng)。

收費(fèi)員工作在高速公路的第一線,每天都在“三尺崗?fù)ぁ毙τ瓉?lái)自各個(gè)地方的來(lái)往車輛,工作可以說(shuō)很平凡很單一,寒來(lái)暑去,我們要在平凡中,奉獻(xiàn)著我們的青春,體味著人生苦樂(lè),當(dāng)然,讓我們感到辛苦的并不是工作環(huán)境,而是或許會(huì)遇到個(gè)別司機(jī)的故意刁難,又或者是無(wú)理取鬧,我們深知自己的言行就是代表了高速的形象,所以在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí),我們從來(lái)都是微笑面對(duì),禮貌進(jìn)行解釋,避免發(fā)生沖突,而且,身為收費(fèi)員的我們,還要耐得住寂寞,受得了委屈,試想,當(dāng)沖突被我們化解,我們應(yīng)該會(huì)感到自豪吧!而當(dāng)我們?yōu)閬?lái)往車輛提供力所能及的幫助之后,看到他們露出真誠(chéng)的笑容,我們肯定會(huì)感到喜悅和幸福吧!

我們的工作就是日復(fù)一日地重復(fù)著使用文明用語(yǔ)和肢體語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行收費(fèi)工作,我們每天呼吸著汽車尾氣,卻要用微笑來(lái)迎接著大大小小,各式各樣的車輛,迎來(lái)送往不同地方的司機(jī)們,在每天“您好”“再見(jiàn)”這樣的文明用語(yǔ)以及“收您多少錢(qián)”“找你多少”的唱收唱付中快樂(lè)工作,收費(fèi)工作的特殊性,決定了我們付出比得到的多,但是,我們卻甘之如飴,收費(fèi)站實(shí)行的半軍事化管理,有著嚴(yán)格的組織紀(jì)律,上班期間自由度極小,不能隨意離開(kāi)崗位,廁所不能超時(shí),吃飯時(shí)間也有限,但是,因?yàn)槭召M(fèi)站是服務(wù)窗口,我們心甘情愿的微笑服務(wù),唱收唱付,文明用語(yǔ),體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

我們的生活就是這樣,無(wú)論遇到什么事,只需真誠(chéng)面對(duì)對(duì)方就能化解問(wèn)題,生活每天都是新的,以積極的工作態(tài)度,熱情對(duì)待每一件事和人,我相信,只要我們收費(fèi)人員在收費(fèi)服務(wù)中堅(jiān)持一張笑臉,一聲問(wèn)候,一句祝福的對(duì)待來(lái)往車輛,讓服務(wù)對(duì)象切身感受到我們的魅力,提升我們高速公路的形象,我們的服務(wù)工作就一定會(huì)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓大家滿意!

在過(guò)去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就過(guò)去一年中的思想和工作情況小結(jié)如下:

第一、在思想政治方面,努力提高理論修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會(huì)精神,自覺(jué)用理論指導(dǎo)工作。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,廉潔自律。

第二、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工。一年來(lái),不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

第三、在服務(wù)態(tài)度方面,我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。

第四、在收費(fèi)工作方面,在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),能熟練掌握操作規(guī)程?,F(xiàn)在隨著旺季的到來(lái),過(guò)往的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗(yàn)票,仔細(xì)驗(yàn)鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時(shí)為了干好收費(fèi)工作我時(shí)刻注意與班長(zhǎng),稽查配合,遇到問(wèn)網(wǎng)題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯(cuò)誤率,隨著時(shí)間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。

第五、在日常生活方面,在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計(jì)較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。

我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合班長(zhǎng)工作,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇九

公路收費(fèi)站作為社會(huì)性服務(wù)行業(yè)窗口,每天為來(lái)自五湖四海的司乘人員提供文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓他們愉快而來(lái)、滿意而歸是我們的宗旨。所以在收費(fèi)站開(kāi)展好陽(yáng)光服務(wù)活動(dòng),對(duì)打造文明收費(fèi)站有重要意義。司乘人員對(duì)高速公路收費(fèi)站的了解和認(rèn)識(shí)主要是通過(guò)每一次通行交費(fèi)開(kāi)始的,收費(fèi)站服務(wù)水平的好壞直接影響到過(guò)往司乘人員對(duì)收費(fèi)站的印象和認(rèn)識(shí),因此在收費(fèi)站開(kāi)展陽(yáng)光服務(wù)至關(guān)重要。

陽(yáng)光服務(wù)就是讓人感到溫馨、舒暢、滿意的服務(wù)。首先要求每一個(gè)收費(fèi)員都必須掌握一套精湛熟練的收費(fèi)技能。沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)和收費(fèi)技能便無(wú)法進(jìn)行正常的工作,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)車型、車情等的誤判。如果工作中因?yàn)闃I(yè)務(wù)知識(shí)不夠、工作技巧生疏而導(dǎo)致失誤,以致引起司乘人員的不滿,那又何談陽(yáng)光服務(wù)呢!

其次提倡每個(gè)員工要有耐心、責(zé)任心以及保持平常心。想他人之所想,急他人之所急。常言道:“智者千慮,必有一失”。在日常收費(fèi)過(guò)程中收費(fèi)人員每天面對(duì)性格各異、素質(zhì)不同的司乘人員,難免會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小疏忽或其他原因而招致他們的抱怨。他們有抱怨說(shuō)明我們工作沒(méi)做到位,遇到這種情況,我們不應(yīng)一味冷處理,而是要耐心聆聽(tīng)他們的抱怨甚至是責(zé)罵,讓他們把心里話說(shuō)出來(lái)。同時(shí)站在他們的立場(chǎng)上為他們著想并表示同情。當(dāng)遇到這種責(zé)罵甚至是他們因情緒失控時(shí)的責(zé)打等特殊情況,我們更應(yīng)該保持一顆平常心,做到“罵不還口,打不還手”。避免感情用事,并盡量去了解其中的原因,拿出我們最大的責(zé)任心去解決問(wèn)題。他們會(huì)有抱怨、提意見(jiàn),說(shuō)明他們對(duì)提供的服務(wù)有一定的期望和信賴,因?yàn)椤坝邢M庞惺惺庞斜г埂?。司乘人員的抱怨可能聽(tīng)起來(lái)逆耳,但卻是他們發(fā)自內(nèi)心的一種信息、一種珍貴的獲取批評(píng)和建議的信息。面對(duì)這些對(duì)改進(jìn)我們工作的有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,我們應(yīng)該具有高度的責(zé)任心,要細(xì)心收集、整理分析、認(rèn)真研究、準(zhǔn)確把握,從而迅速有效地處理問(wèn)題,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

其次提倡每個(gè)員工要有耐心、責(zé)任心以及保持平常心。想他人之所想,急他人之所急。常言道:“智者千慮,必有一失”。在日常收費(fèi)過(guò)程中收費(fèi)人員每天面對(duì)性格各異、素質(zhì)不同的司乘人員,難免會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小疏忽或其他原因而招致他們的抱怨。他們有抱怨說(shuō)明我們工作沒(méi)做到位,遇到這種情況,我們不應(yīng)一味冷處理,而是要耐心聆聽(tīng)他們的抱怨甚至是責(zé)罵,讓他們把心里話說(shuō)出來(lái)。同時(shí)站在他們的立場(chǎng)上為他們著想并表示同情。當(dāng)遇到這種責(zé)罵甚至是他們因情緒失控時(shí)的責(zé)打等特殊情況,我們更應(yīng)該保持一顆平常心,做到“罵不還口,打不還手”。避免感情用事,并盡量去了解其中的原因,拿出我們最大的責(zé)任心去解決問(wèn)題。他們會(huì)有抱怨、提意見(jiàn),說(shuō)明他們對(duì)提供的服務(wù)有一定的期望和信賴,因?yàn)椤坝邢M庞惺?,有失望才有抱怨”。司乘人員的抱怨可能聽(tīng)起來(lái)逆耳,但卻是他們發(fā)自內(nèi)心的一種信息、一種珍貴的獲取批評(píng)和建議的信息。面對(duì)這些對(duì)改進(jìn)我們工作的有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,我們應(yīng)該具有高度的責(zé)任心,要細(xì)心收集、整理分析、認(rèn)真研究、準(zhǔn)確把握,從而迅速有效地處理問(wèn)題,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

陽(yáng)光服務(wù)就要求我們始終堅(jiān)持“想司乘人員之所求,急司乘人員之所需,排司乘人員之所憂”的服務(wù)理念,為司乘人員提供全面、周到、便捷、高效的服務(wù)。在對(duì)司乘人員服務(wù)過(guò)程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給司乘人員留下良好印象,贏得司乘人員信任。

陽(yáng)光服務(wù)永無(wú)止境,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。需要我們解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。只有這樣,才能樹(shù)立陽(yáng)光、文明、優(yōu)質(zhì)的良好形象。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十

在一個(gè)決策的落實(shí)過(guò)程中,管理者既是組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是具體執(zhí)行者。從表面上看,在一個(gè)目標(biāo)任務(wù)的完成過(guò)程中,決策者、管理者和執(zhí)行者之間有不同的分工,但隨著目標(biāo)任務(wù)的不同,決策者、管理者和執(zhí)行者的角色是在不斷轉(zhuǎn)換的。一個(gè)決策者在一個(gè)更大的目標(biāo)任務(wù)中,就可能會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)執(zhí)行者,而對(duì)于一個(gè)執(zhí)行者來(lái)將,在一個(gè)更小的目標(biāo)任務(wù)中,他可能會(huì)轉(zhuǎn)變成為一個(gè)決策者。如何充分發(fā)揮一線生產(chǎn)人員在完成目標(biāo)任務(wù)過(guò)程中的積極作用,如何在完成基本工作任務(wù)的同時(shí),創(chuàng)建具有自身特色的服務(wù)品牌,就成為一名基層管理者非常重要的任務(wù)。

在實(shí)際工作中,公司的決策需要真正落實(shí)到一線的實(shí)際生產(chǎn)崗位,需要通過(guò)一線生產(chǎn)人員的努力,將公司的正確決策化作自己與公司發(fā)展方向相一致的行為,通過(guò)自己的努力,實(shí)現(xiàn)即定的目標(biāo),以個(gè)人工作目標(biāo)任務(wù)的完成來(lái)保障公司整體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

職位有高低不同,但所承擔(dān)的責(zé)任同樣重要。如果沒(méi)有基層管理者和一線生產(chǎn)人員的價(jià)值認(rèn)同和努力工作,沒(méi)有一線人員的有力支持和密切配合,沒(méi)有一批得力的管理者來(lái)自覺(jué)地組織開(kāi)展工作,那么,公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策做得再好,經(jīng)營(yíng)策略做得再科學(xué),也很難落到實(shí)處。

二、收費(fèi)站必須以學(xué)習(xí)為動(dòng)力創(chuàng)建服務(wù)品牌。

服務(wù)品牌的創(chuàng)建,是以員工個(gè)體積極性的充分發(fā)揮為前提的,而員工能夠充分發(fā)揮積極性的基礎(chǔ),則是一個(gè)員工最基本的整體素質(zhì)、科學(xué)文化水平和由此轉(zhuǎn)化的工作能力。

從高速公路管理體系來(lái)講,樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的品牌,就必須不斷提高員工的科學(xué)文化素質(zhì),逐步規(guī)范企業(yè)管理,提升我們高速公路的整體形象;就必須要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),精心培育企業(yè)文化,引導(dǎo)員工持續(xù)努力,追求卓越;也必須讓員工逐步形成一致的價(jià)值認(rèn)同,通過(guò)建立共同愿景,促使員工形成與公司發(fā)展方向相一致的價(jià)值取向。

在基層單位建立“學(xué)習(xí)型基地”培養(yǎng)員工,這是提高員工工作水平和服務(wù)能力的一個(gè)有效途徑。除了公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,收費(fèi)站也應(yīng)該按照完成目標(biāo)任務(wù)的需要,組織自己的員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)該放在提高每位員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)上。這對(duì)收費(fèi)站創(chuàng)建服務(wù)品牌,乃至整個(gè)公司創(chuàng)建服務(wù)品牌和良好的外在形象,都是至關(guān)重要的。

三、營(yíng)造和諧的工作環(huán)境和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

監(jiān)督,加大對(duì)員工日常工作的檢查和監(jiān)督,讓各種違紀(jì)現(xiàn)象消失在萌芽狀態(tài),利用嚴(yán)明的紀(jì)律、公平的考核,規(guī)范員工的工作行為,促進(jìn)全站管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,讓員工充分了解什么能為,什么不能為,什么必須為,什么絕對(duì)禁止為,并在有效的規(guī)則范圍內(nèi),逐步創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。

在和諧的工作環(huán)境中逐步創(chuàng)建濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在創(chuàng)建濃厚學(xué)習(xí)氛圍的過(guò)程中,將員工個(gè)人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)三個(gè)層次有機(jī)結(jié)合起來(lái),為員工提供良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境,促使員工安心學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)的自主管理,并將重點(diǎn)把握好“兩條主線”。一個(gè)是全體員工學(xué)服務(wù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主線,倡導(dǎo)員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,為此,實(shí)行了站務(wù)會(huì)制度和軍事化管理制度以及站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)輪流跟班作業(yè)制,堅(jiān)持每天下午全體員工共同學(xué)習(xí)2小時(shí),學(xué)習(xí)公司九千質(zhì)量體系文件、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及文明服務(wù)等管理方面書(shū)籍。同時(shí),還為員工統(tǒng)一購(gòu)買一些專業(yè)書(shū)籍,組織員工廣泛開(kāi)展“閱讀心得大討論”、“閱讀心得征文比賽”等活動(dòng),有效增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。第二,到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)可資借鑒的東西,吸收先進(jìn)的管理理念和高超的服務(wù)技能,使員工開(kāi)不斷闊視野,增強(qiáng)求知欲和上進(jìn)心。

總之,我們將以“管理一流、服務(wù)一流”為主要內(nèi)容,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,將一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的收費(fèi)窗口真正創(chuàng)造成為一個(gè)不僅代表收費(fèi)員的形象,還能代表一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)良好形象的窗口,通過(guò)大力實(shí)施以創(chuàng)建服務(wù)品牌為主要內(nèi)容的“形象工程”,提高收費(fèi)站在社會(huì)公眾心目中的形象,促進(jìn)高速公路社會(huì)形象的持續(xù)提高,進(jìn)而促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè),在取得良好社會(huì)效益的同時(shí),也獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,使我們運(yùn)城公司成為行業(yè)內(nèi)的知名品牌。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十一

第一段:引言(150字)。

在交通快速發(fā)展的今天,高速公路建設(shè)日趨完善,收費(fèi)站作為維護(hù)道路秩序和交通安全的重要環(huán)節(jié)之一,收費(fèi)站稽核管理也變得尤為重要。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的參與和體驗(yàn),我在收費(fèi)站稽核管理工作中深深領(lǐng)悟到了其中的重要性和困難之處。在這里,我將分享我的心得體會(huì),以期能為該領(lǐng)域的工作者提供一定的參考和借鑒。

第二段:稽核管理工作意義和目標(biāo)(250字)。

稽核管理工作是高速公路管理的重要環(huán)節(jié),它通過(guò)對(duì)收費(fèi)站運(yùn)行狀態(tài)和工作人員工作情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保收費(fèi)站的正常運(yùn)營(yíng)和交通秩序的維持。稽核管理的目標(biāo)是提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化作業(yè)效率,降低事故發(fā)生率,構(gòu)建和諧的安全交通環(huán)境。在這一過(guò)程中,收費(fèi)站稽核人員扮演著重要角色,他們需要具備專業(yè)的知識(shí)和綜合能力,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保稽核工作的順利進(jìn)行。

第三段:稽核管理工作中的關(guān)鍵問(wèn)題(250字)。

稽核管理工作中存在一些關(guān)鍵問(wèn)題,如如何提高稽核人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能,如何確?;斯ぷ鞯墓该鳎绾伪WC稽核結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性等等。我認(rèn)為,解決這些問(wèn)題需要從以下幾個(gè)方面入手。首先,加強(qiáng)稽核人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。其次,建立稽核工作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和程序,確?;斯ぷ鞯墓健T俅?,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,提高稽核工作的準(zhǔn)確性和效率。最后,加強(qiáng)稽核工作的監(jiān)督和評(píng)估,確保稽核結(jié)果的有效性和可信度。

在參與稽核管理工作的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了自身的不足和進(jìn)步的空間。首先,我認(rèn)識(shí)到稽核管理是一個(gè)綜合性的工作,需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參與真實(shí)案例的研究和處理,我逐漸提高了自己的判斷能力和問(wèn)題解決能力。其次,我明白了稽核管理工作需要與相關(guān)部門(mén)和單位密切配合,形成合力,共同推進(jìn)。通過(guò)與其他專業(yè)人員的交流與合作,我了解到了其他部門(mén)的業(yè)務(wù)流程和工作要求,提高了自己的綜合素質(zhì)。最后,我發(fā)現(xiàn)在實(shí)施稽核管理工作的過(guò)程中,溝通和協(xié)調(diào)能力也是十分重要的,只有有效的溝通和協(xié)調(diào),才能推進(jìn)工作的順利進(jìn)行。

第五段:總結(jié)與展望(250字)。

在今后的稽核管理工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自身的專業(yè)水平和綜合能力。同時(shí),我將注重與相關(guān)部門(mén)和單位的溝通與合作,建立良好的合作關(guān)系,形成合力,共同推進(jìn)稽核管理工作。此外,我還會(huì)主動(dòng)掌握現(xiàn)代信息技術(shù),利用科技手段提高稽核工作的準(zhǔn)確性和效率。我相信,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我將能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)稽核管理工作的挑戰(zhàn),為建設(shè)和諧、安全的高速公路交通環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十二

收費(fèi)站長(zhǎng)是公路管理部門(mén)的一項(xiàng)重要職務(wù),他們負(fù)責(zé)公路收費(fèi)的管理和維護(hù)。在高速公路等核心路段上,收費(fèi)站長(zhǎng)需要承擔(dān)更多的責(zé)任。他們需要進(jìn)行車輛排隊(duì)疏導(dǎo)、費(fèi)用收取、車輛信息錄入等工作,同時(shí)還要保證交通秩序和安全。

第二段:維護(hù)交通秩序的重要性。

收費(fèi)站長(zhǎng)的主要職責(zé)之一是維護(hù)交通秩序。每天,數(shù)千輛車輛需要經(jīng)過(guò)收費(fèi)站,如果沒(méi)有良好的交通規(guī)劃和疏導(dǎo)措施,很容易導(dǎo)致交通堵塞和事故。因此,身為收費(fèi)站長(zhǎng)的他們必須具備出色的組織和指揮能力,在繁忙的高峰期,他們需要靈活調(diào)整出入口車道,分流車流,確保交通順暢。

第三段:處置突發(fā)事件的能力。

作為收費(fèi)站長(zhǎng),他們需要處理各種突發(fā)事件,如車輛故障、交通事故等。對(duì)于車輛故障,他們需要快速反應(yīng)和及時(shí)疏散車輛,為故障車輛提供幫助,保證收費(fèi)口的通行能力不受影響。而在交通事故發(fā)生時(shí),他們需要立即報(bào)警并采取相應(yīng)措施,保障現(xiàn)場(chǎng)秩序和改善交通狀況。這些突發(fā)事件處理的能力是每位收費(fèi)站長(zhǎng)必備的素質(zhì)。

第四段:應(yīng)對(duì)困難和壓力的重要性。

由于工作特殊性質(zhì),收費(fèi)站長(zhǎng)常常會(huì)遇到各種困難和壓力。在高峰時(shí)段,收費(fèi)站可能出現(xiàn)車輛排長(zhǎng)龍、人流擁擠等情況,這給站長(zhǎng)帶來(lái)了管理難度和壓力。此外,天氣惡劣、突發(fā)事件、交通事故等不可預(yù)測(cè)的情況也會(huì)增加他們的工作壓力。收費(fèi)站長(zhǎng)需要保持冷靜、穩(wěn)定的心態(tài),在困難面前保持積極的心態(tài),找到解決問(wèn)題的方法。

盡管收費(fèi)站長(zhǎng)的工作壓力較大,但他們也能夠從中獲得滿足感和成就感。他們?yōu)榱吮U瞎返恼_\(yùn)行做出了很大的貢獻(xiàn),并且通過(guò)他們的努力,車輛能夠正常安全地通過(guò)收費(fèi)站。當(dāng)看到車流順暢,車輛安全通過(guò)收費(fèi)口時(shí),站長(zhǎng)們會(huì)有一種成就感和自豪感,這也是他們堅(jiān)持的動(dòng)力。

結(jié)束語(yǔ)。

作為收費(fèi)站長(zhǎng),他們肩負(fù)著維護(hù)交通秩序和保障車輛安全的重要責(zé)任。他們需要具備出色的管理能力和應(yīng)對(duì)困難的勇氣,同時(shí)還需要保持冷靜和穩(wěn)定的心態(tài)。收費(fèi)站長(zhǎng)的工作雖然壓力重重,但他們也能從中獲得成就感和滿足感。收費(fèi)站長(zhǎng)的辛勤工作為公路運(yùn)行提供了保障,他們的努力不會(huì)被辜負(fù)。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十三

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,道路交通已成為我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚囊徊糠帧?duì)于司機(jī)們來(lái)說(shuō),收費(fèi)站不可避免地成為了一道“坎兒”。而專門(mén)針對(duì)收費(fèi)站進(jìn)行的“破冰行動(dòng)”,讓我們看到了隨著社會(huì)的發(fā)展,在解決問(wèn)題時(shí),更注重的是人文關(guān)懷,這讓我們感到深刻,也讓我們思考著在生活中應(yīng)該如何與人溝通。

第二段:講述收費(fèi)站人員。

在收費(fèi)站中,一直都是車輛與人員的代表所交匯的地方,這里人流車流較多,流程繁復(fù)。作為收費(fèi)站的工作人員,他們除了需要對(duì)車輛進(jìn)行收費(fèi)之外,還需要對(duì)車輛類型、車速等多個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察,時(shí)間久了,這些的細(xì)節(jié)漸漸地變成了他們工作的慣性思維。但是,隨之而來(lái)的是麻木和冷漠,這也是司機(jī)們對(duì)于收費(fèi)站工作人員的一些不滿和抱怨。

第三段:車輛問(wèn)題與收費(fèi)站人員。

在進(jìn)行收費(fèi)時(shí),最常發(fā)生的是車輛突然故障。在收費(fèi)站前行駛的車輛若出現(xiàn)這種問(wèn)題,會(huì)對(duì)后面的車輛流量造成很大的沖擊,這會(huì)讓收費(fèi)站工作人員時(shí)間壓力變大,容易引起大家的不耐煩。當(dāng)然,還有因此產(chǎn)生的交通事故,這更是給車輛的行駛和后續(xù)的工作帶來(lái)了極大的困難和危險(xiǎn)。

第四段:交往心得與提高策略。

在降低故障率方面,車輛是一個(gè)重要的方面,但更應(yīng)該想到的是人的因素。針對(duì)司機(jī)的問(wèn)題,我們可以從自身出發(fā),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為司機(jī)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),建立更好的溝通和信任關(guān)系,給他們帶來(lái)一個(gè)溫馨的聽(tīng)別墅環(huán)境,這樣也有利于良性的循環(huán)。此外,政府可以做好宣傳工作,告知司機(jī)道路交通知識(shí)、如何維護(hù)車輛等方面的技巧,著重教育普及,讓駕駛員及時(shí)檢修維修,從而減少故障率。

第五段:總結(jié)與展望。

通過(guò)此次“收費(fèi)站破冰行動(dòng)”,我們不僅看到了以人為本的思想,更看到了我們生活中日常溝通中常常缺失的懂得傾聽(tīng)、關(guān)懷的一面。相信在未來(lái)的交通事故預(yù)防和交通治理中,“以人為本”這一理念將愈加深入人心,共同維護(hù)好交通安全。同時(shí),我們也更應(yīng)該在自己的生活中學(xué)會(huì)以更好的溝通、更貼心的態(tài)度與人相處,為建設(shè)和諧世界而努力。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十四

收費(fèi)站是公路上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是司乘人員往來(lái)的必經(jīng)之處。作為一名收費(fèi)站長(zhǎng),我有幸擔(dān)任這個(gè)崗位已經(jīng)數(shù)年,通過(guò)長(zhǎng)期的工作積累,我有了許多心得體會(huì)。在此,我愿意與大家分享這些體會(huì),希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。

首先,作為一名收費(fèi)站長(zhǎng),最需要的品質(zhì)是細(xì)心。在高速公路上,車流量很大,每一輛車都有可能成為事故的導(dǎo)火索。因此,作為收費(fèi)站長(zhǎng),我們必須時(shí)刻保持高度的警惕,仔細(xì)觀察每一輛車的情況,確保司乘人員的安全。在夜間收費(fèi)時(shí)更是如此,要時(shí)刻注意司乘人員的動(dòng)態(tài),以防有意或無(wú)意的惡意行為發(fā)生。

其次,態(tài)度是收費(fèi)站長(zhǎng)的又一重要品質(zhì)。在處理與司乘人員的接觸中,我們必須保持禮貌而熱情的態(tài)度。無(wú)論來(lái)自何方的車輛,我們都要認(rèn)真處理,以使司乘人員感到被尊重和關(guān)心。同時(shí),我們也要以微笑和善意來(lái)面對(duì)每個(gè)司乘人員,這樣才能傳遞出友善與溫暖的氛圍。

再次,團(tuán)隊(duì)合作是順利工作的關(guān)鍵。作為收費(fèi)站長(zhǎng),我們必須與同事密切合作,共同完成各項(xiàng)工作。在交接班的時(shí)候,我們要清楚地告知接班人員關(guān)于當(dāng)班情況,并留下足夠的工作記錄。只有通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作,我們才能提高工作效率,更好地為社會(huì)公眾服務(wù)。

另外,高效率是收費(fèi)站長(zhǎng)的必備素質(zhì)。在高速公路上,時(shí)間就是金錢(qián)。司乘人員的時(shí)間寶貴,我們需要盡量減少他們的停留時(shí)間。因此,我們要盡可能快速地完成收費(fèi)工作,同時(shí)保證準(zhǔn)確無(wú)誤。在高峰時(shí)段,車流量非常大,我們必須保持冷靜和高效,以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

最后,精神狀態(tài)是保持工作穩(wěn)定的關(guān)鍵。由于工作環(huán)境的特殊性,收費(fèi)站長(zhǎng)經(jīng)常需要長(zhǎng)時(shí)間坐著進(jìn)行收費(fèi)工作。因此,我們要注意合理安排工作和休息時(shí)間,確保身體和精神的健康。同時(shí),我們要具備應(yīng)急處理和承壓能力,遇到突發(fā)情況能夠保持冷靜應(yīng)對(duì),以保證交通的順暢和司乘人員的安全。

通過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐,我逐漸學(xué)會(huì)了面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。細(xì)心、態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、高效率和精神狀態(tài)這五個(gè)方面,是我總結(jié)出的一些關(guān)鍵品質(zhì)。希望通過(guò)這些心得體會(huì)的分享,能夠幫助更多的人更好地理解收費(fèi)站長(zhǎng)這個(gè)職業(yè),也希望能夠?qū)υ谶@個(gè)崗位上工作的人提供一些啟示和幫助。畢竟,收費(fèi)站長(zhǎng)的責(zé)任不僅僅是收錢(qián),還有確保司乘人員的安全和順利出行。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十五

作為安全文明駕駛的一環(huán),收費(fèi)站在我們出行中起著重要的作用。在長(zhǎng)期出行的過(guò)程中,我對(duì)收費(fèi)站有了一些自己的體會(huì),下面就來(lái)分享一下。

第一段,認(rèn)識(shí)收費(fèi)站。收費(fèi)站是高速公路上的一種設(shè)施,主要是負(fù)責(zé)為汽車提供出入口的通行管理和信息查詢服務(wù)?,F(xiàn)在,高速公路建設(shè)已經(jīng)非常普及,收費(fèi)站的數(shù)量也大大增多,每個(gè)人都會(huì)在生活中遇到。但是對(duì)于新手司機(jī)或者路癡來(lái)說(shuō),找到高速入口也許是一件棘手的事情,所以提前了解收費(fèi)站的位置、功能以及支付方式,可以幫助我們不受困擾,更加順利地出行。

第二段,注意安全駕駛。在收費(fèi)站通行時(shí),安全駕駛是首要的。首先要做好車速的控制,避免車輛速度過(guò)快,導(dǎo)致出入口無(wú)法正??刂?,造成危險(xiǎn)。其次,在進(jìn)出收費(fèi)站的時(shí)候,要經(jīng)常觀察兩側(cè)的交通情況,注意剎車和加速,防止發(fā)生追尾事故。最后,必須遵守交通規(guī)則,尤其是綠燈是開(kāi)往安全之路的指引,所有車輛要聽(tīng)從綠燈的指示,確保自身和其他車輛的安全。

第三段,便于交通管理。收費(fèi)站是高速公路系統(tǒng)的一部分,項(xiàng)目的主要目標(biāo)是通過(guò)交通管理,為廣大市民提供更好的出行服務(wù)。在高峰期或者旅游季節(jié),收費(fèi)站的車流量可能會(huì)非常大,所以協(xié)助交通管理是非常必要的。為了方便管理,在進(jìn)入收費(fèi)站前,一定要注意并遵守指示牌和標(biāo)志,以避免不必要的擁堵和交通事故。同時(shí),在收費(fèi)站的管理下,道路維護(hù)和信息查詢也更加規(guī)范化和安全。

第四段,支付方式多樣化。隨著科技的快速發(fā)展,支付方式也不斷升級(jí),收費(fèi)站也不例外?,F(xiàn)在,除了傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付方式外,移動(dòng)支付、銀行卡等電子支付方式已經(jīng)非常普及,不僅更為方便快捷,而且還能有效避免了現(xiàn)金支付時(shí)存在的安全問(wèn)題。為了自己的方便,我們可以事先了解收費(fèi)站的支付方式,選擇更為便利的方式,比如自助通行,可以避免排隊(duì)繳費(fèi)的麻煩。

第五段,心懷感恩。收費(fèi)站在我們的出行中幫助了我們很多,給我們帶來(lái)了許多方便快捷的體驗(yàn)和服務(wù)。所以我們要有一顆感恩的心,珍惜這樣的好設(shè)施,并遵守道路交通的規(guī)則,讓高速公路成為更加安全、便利、文明的出行方式。

總之,能夠有機(jī)會(huì)出行是一件幸福的事情,在這個(gè)過(guò)程中,大家也要做好出行的準(zhǔn)備和安排,留心收費(fèi)站的使用,在提供自己服務(wù)的同時(shí),遵循交通安全規(guī)則,讓生活和出行更加便捷愉悅。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十六

學(xué)習(xí)是工作之基,能力之本,必須要持之以恒,,勤奮好學(xué),學(xué)以致用。我們不僅要從書(shū)本中,從媒介上獲取知識(shí)和信息,還要在實(shí)踐中學(xué)習(xí),從日常工作實(shí)踐中獲取營(yíng)養(yǎng),把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為上臺(tái)階的能力,全面提高自身的綜合素質(zhì)能力。

作為交通服務(wù)行業(yè)的一員,我深感要做好服務(wù),必須要先有一個(gè)正確的人生觀和價(jià)值觀,服務(wù)就應(yīng)該視服務(wù)對(duì)象為上帝,這是一種理念!簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一句話,持之以恒做好它并非易事,但是,“三百六十行行行出狀元”。

緊張充實(shí)的員工培訓(xùn)快結(jié)束了,在培訓(xùn)的這一周里,我學(xué)到了很多,對(duì)操作這方面深有體會(huì),不僅學(xué)習(xí)了收費(fèi)流程,入口流程,禮貌用語(yǔ),手勢(shì)流程,而且按時(shí)上機(jī),認(rèn)真對(duì)待,虛心求教。通過(guò)全面的系統(tǒng)操作和培訓(xùn),我的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)又有了較大的提升。

收費(fèi)人員每天要和各種各樣的司機(jī)打交道,被說(shuō)幾句也是常有的,因此在工作中要踐行“把微笑奉獻(xiàn)給社會(huì),把委屈留給自己”的口號(hào)。我們始終要注意加強(qiáng)與司乘人員的溝通,充分發(fā)揮微笑服務(wù)的優(yōu)勢(shì),以和平的態(tài)度對(duì)無(wú)理取鬧的司機(jī)循循善誘,耐心解釋、以禮感人、以情動(dòng)人、以理服人,相信“”精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”。只有這樣,才會(huì)把工作做到司機(jī)的心坎上。收費(fèi)過(guò)程是服務(wù)過(guò)程,而不是執(zhí)行過(guò)程,只有定好位,充分認(rèn)識(shí)到自己的.角色才能更好的投入到工作中去,完成由蛹化蝶的蛻變,找到自己的價(jià)值所在。

最后,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。我們需要解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,確保規(guī)范化服務(wù),把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),只有這樣才能樹(shù)立陽(yáng)光、文明、優(yōu)質(zhì)的良好形象。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十七

1、每日早晨、中午應(yīng)打掃機(jī)務(wù)室衛(wèi)生,保持室內(nèi)干凈,物品擺放有序。不打掃造成室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差,扣值班機(jī)務(wù)2分/人。

2、機(jī)務(wù)維修工具應(yīng)定期清查,將工具保管好,發(fā)生丟失、損壞按價(jià)賠償。

3、手動(dòng)欄桿、自動(dòng)欄桿、自動(dòng)欄桿機(jī)保證干凈,無(wú)灰塵,未清理的發(fā)現(xiàn)一次扣除考核分2分。

4、機(jī)務(wù)員要定期對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng);參考星級(jí)評(píng)比中的設(shè)備維護(hù),未進(jìn)行檢修、保養(yǎng)的一次扣除考核分2分。

5、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),必須第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)檢修;未及時(shí)到場(chǎng)的一次扣除考核分2分。

6、自己無(wú)法處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)技術(shù)部門(mén)處理;未上報(bào)的一次扣除考核分2分。

7、白天值班期間8:00――17:00到崗上值班,看管etc車道和自動(dòng)發(fā)卡機(jī),并及時(shí)處理崗上機(jī)器故障;未上崗或者不能及時(shí)處理的`一次扣除考核分2分。

8、服從站內(nèi)臨時(shí)安排的工作,參加倒班換飯,車流量較大時(shí)應(yīng)按站內(nèi)安排在車道工作。

9、配合電工做好發(fā)電設(shè)備和樓內(nèi)供電設(shè)備的維護(hù),會(huì)發(fā)電和使用ups供電,不協(xié)助電工工作,不能發(fā)電和使用ups供電的扣考核分5分。兩次以上仍然不會(huì)發(fā)電或采取ups供電的,上報(bào)分局政工部門(mén)調(diào)換崗位。

10、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電任務(wù)分工,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行的扣考核分2分。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十八

如今隨著高速公路的不斷完善,我們?nèi)粘I钪幸呀?jīng)離不開(kāi)高速出行。而在高速公路上,經(jīng)常會(huì)遇到收費(fèi)站,作為高速公路管理的普遍形式,收費(fèi)站不僅給人們的出行帶來(lái)方便,同時(shí)也承擔(dān)著收費(fèi)、檢查、疏導(dǎo)交通等多種職能。作為一個(gè)出行者,在經(jīng)歷了多次收費(fèi)站過(guò)程中,我開(kāi)始逐漸體悟到了其中的一些經(jīng)驗(yàn)。

段落二:收費(fèi)站的感性認(rèn)識(shí)。

首先,收費(fèi)站的重要性不言而喻。除了收取高速公路費(fèi)用外,收費(fèi)站還承擔(dān)著交通疏導(dǎo)、安全檢查、事故現(xiàn)場(chǎng)處理、道路維修等多種任務(wù)。在一些節(jié)假日,由于人流量較大,高速公路容易產(chǎn)生擁堵。而收費(fèi)站的疏導(dǎo)交通作用就尤為重要。很多時(shí)候,年輕的站長(zhǎng)們并沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的交通疏導(dǎo)訓(xùn)練,但是他們?nèi)匀荒苣匦燎诠ぷ?,讓我們的行程更加順利、安全?/p>

段落三:收費(fèi)站的技巧性認(rèn)識(shí)。

其次,我逐漸發(fā)現(xiàn),在通過(guò)收費(fèi)站時(shí),有些人處理的技巧確實(shí)值得借鑒。例如,在排隊(duì)等待時(shí),為了避免積壓,許多人會(huì)拉近距離,形成緊湊的車流,從而減少等待時(shí)間。同時(shí),在通過(guò)ETC繳費(fèi)時(shí),很多人都可以快速地將卡片放入閘機(jī)中,避免浪費(fèi)時(shí)間。同樣的,也有一些需要改進(jìn)的方面,例如在人流較大的情況下,有些人會(huì)發(fā)出不耐煩的聲音,這樣會(huì)讓正在工作中的收費(fèi)員感到不適,因此我們需要積極培養(yǎng)自己在壓力之下的耐心。

除此之外,我也意識(shí)到收費(fèi)站不僅僅是交通運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分,更是承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。從交通安全的角度看,很多交通事故都是由于駕駛者疏忽大意或者路況不佳造成的。而收費(fèi)站的存在往往可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,及時(shí)疏導(dǎo)交通。而從環(huán)境保護(hù)的角度看,收費(fèi)站也擁有很多可取之處,比如在很多收費(fèi)站周圍設(shè)有綠化帶、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等,這些措施可以有效地保護(hù)周邊環(huán)境,提高生態(tài)素質(zhì)。

段落五:面向未來(lái)的展望。

最后,在我對(duì)收費(fèi)站的體悟中,我似乎看到了更多的未來(lái)。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,我相信收費(fèi)站也將借此機(jī)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),在未來(lái),我們也將更多地面對(duì)一些新型收費(fèi)站,比如無(wú)感支付、光電讀取等技術(shù),這些新型收費(fèi)站給我們出行帶來(lái)了更加便利的感受。但是,無(wú)論如何,收費(fèi)站對(duì)于我們出行的重要性、社會(huì)責(zé)任都是不可替代的,因此,我們也需要關(guān)注收費(fèi)站的發(fā)展,配合相關(guān)措施,共同打造更加便捷、高效、安全的交通環(huán)境。

總之,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間地體悟和思考,我開(kāi)始逐漸認(rèn)識(shí)收費(fèi)站的重要性和意義。作為一個(gè)出行者,我認(rèn)為,我們有責(zé)任關(guān)注收費(fèi)站的管理和發(fā)展,以期共同促進(jìn)交通出行的便利性和安全性,與此同時(shí),也要努力錘煉自身素質(zhì),提高環(huán)保意識(shí)、安全素質(zhì)和耐心水平,為今后的社會(huì)發(fā)展做出更積極的貢獻(xiàn)。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十九

第一天來(lái)到這個(gè)小小的崗?fù)?,有點(diǎn)緊張,有點(diǎn)激動(dòng),更多的是對(duì)這份工作的好奇。慢慢的我發(fā)現(xiàn),其實(shí)收費(fèi)員的工作是很枯燥的,每天重復(fù)著同樣的工作,呼吸著大量的汽車尾氣,風(fēng)塵仆仆,微笑服務(wù)著每一位司乘人員。

在這五天的實(shí)操工作中,我漸漸地熟悉了各種車型,收費(fèi)過(guò)程中的點(diǎn)鈔、識(shí)鈔、找錢(qián)、給票等一系列動(dòng)作也慢慢地變得快速敏捷。

我們?cè)谛⌒〉氖召M(fèi)亭里,面臨的不單單是枯燥的工作,還不能帶手機(jī),這對(duì)于平時(shí)一刻也離不開(kāi)手機(jī)的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),不過(guò)我還是慢慢的適應(yīng)了。不僅枯燥,我們還要面臨金錢(qián)的誘惑,這就要求我們必須對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,時(shí)刻遵守公司的規(guī)章制度。

收費(fèi)過(guò)程中與車主接觸時(shí),不僅要做到文明禮貌,實(shí)行微笑服務(wù),還要有耐心,細(xì)心,熱心,誠(chéng)心,真誠(chéng)地對(duì)每一位車主做到“一張笑臉相迎”,臨走時(shí)一聲“祝您一路平安”的祝福。

面對(duì)每一輛來(lái)車,我都認(rèn)真判斷車型,細(xì)心收費(fèi),雖然我的效率不是很高,速度不是很快,但是我很慶幸到現(xiàn)在還沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)收費(fèi)差錯(cuò)。我會(huì)繼續(xù)努力做好這個(gè)崗位,即使它很平凡,相信只要通過(guò)努力,同樣能做出一番成績(jī),干一行,愛(ài)一行,專一行,精一行。

只要我們用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待工作,對(duì)待生活,對(duì)待社會(huì),對(duì)待人生,我們的青春年華就一定會(huì)在高速路上迎風(fēng)飛揚(yáng)!

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇二十

1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識(shí)。

2、定期組織職工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法治火。

3、針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

4、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。

1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實(shí)巡查檢查制度。

2、值班人員每日對(duì)站區(qū)進(jìn)行防火巡查。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫(xiě)日常安全檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查人員應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知負(fù)責(zé)人,若發(fā)現(xiàn)存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)整改。

5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。

1、站區(qū)應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3、應(yīng)保持防火門(mén)、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故傳遞警告等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)。

4、嚴(yán)禁在工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴(yán)禁在工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過(guò)程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理報(bào)警電話。

3、按時(shí)交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無(wú)交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),迅速按滅火預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門(mén)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

1、對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

2、在防火安全檢查中,應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,并將隱患情況書(shū)面下發(fā)各部門(mén)限期整改,同時(shí)要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門(mén)應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對(duì)確無(wú)能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時(shí)向單位消防安全責(zé)任人報(bào)告,并由單位上級(jí)主管部門(mén)或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。

4、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫(xiě)出隱患整改的復(fù)函,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

(3)下班后,辦公室、各宿舍無(wú)人時(shí)該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

(4)禁止在辦公場(chǎng)所、職工宿舍私用電熱棒、電爐等大功率電器。

1、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫(kù)房,配備必要的消防器材設(shè)施,庫(kù)管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

2、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲(chǔ)存?;瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分庫(kù)存放。

3、易燃易爆危險(xiǎn)物品入庫(kù)前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn),出入庫(kù)應(yīng)進(jìn)行登記。

4、易燃易爆危險(xiǎn)物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,庫(kù)管工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。

5、易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

1、組織應(yīng)急消防員,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的.指標(biāo)。

2、要結(jié)合對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,有計(jì)劃地對(duì)每個(gè)應(yīng)急消防員進(jìn)行輪訓(xùn),使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。

3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。

4、每年舉行一次防火、滅火知識(shí)考核,考核優(yōu)秀給予表彰。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高防火滅火自救能力。

1、制定符合實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開(kāi)會(huì)部署,明確分工。

4、應(yīng)按制定的預(yù)案,每半年至少進(jìn)行兩次應(yīng)急演練。

5、演練結(jié)束后應(yīng)召開(kāi)講評(píng)會(huì),認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時(shí)修改和完善預(yù)案。

1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門(mén)核發(fā)的有效證書(shū)方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測(cè),每季度至少檢查一次、每年至少檢測(cè)一次并記錄。

3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測(cè)試。

4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)切斷電源。

6、除已采取防范措施的部門(mén)外,工作場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

7、使用明火的部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

8、場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識(shí),每一位職工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場(chǎng)所禁煙的規(guī)定。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇二十一

新年伊始,我單位集中7天時(shí)間,采取以會(huì)代訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)的方式開(kāi)展春訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)、會(huì)議總結(jié)等內(nèi)容組成。在新的一年,工作早動(dòng)員、早安排、早部署,持之以恒貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委六項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決糾正四風(fēng),形成整治嚴(yán)查的新常態(tài),全面提升干部素質(zhì),為做好全年的各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)幾天的學(xué)習(xí),我感受也很深。結(jié)合自身實(shí)際,我有以下心得體會(huì)。

學(xué)習(xí)對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步是很重要的。在日常生活當(dāng)中,我們要把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任,自覺(jué)養(yǎng)成讀書(shū)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。只有不斷地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),我們才能不斷地豐富自己,不斷地成長(zhǎng),才能保證自己在思想上不落伍,認(rèn)識(shí)上不停步,行動(dòng)上不掉隊(duì),才能在工作中提升服務(wù)水平,紀(jì)律上嚴(yán)格自律。

我們應(yīng)當(dāng)深知自己所從事的行業(yè)的重要性,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行。在思想上筑牢拒腐防變的堅(jiān)固防線,培養(yǎng)堅(jiān)定和執(zhí)著的信念,努力增強(qiáng)個(gè)人氣節(jié),從而建立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,萬(wàn)不可滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。

在工作當(dāng)中,我們要充分弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神,把事業(yè)當(dāng)追求,保持良好的工作心態(tài),積極快樂(lè)地適應(yīng)工作中新形勢(shì)新任務(wù)的要求。多傾聽(tīng)群眾呼聲,多一份為群眾排憂解難的責(zé)任。要用一流的形象、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jī)讓群眾滿意,讓組織放心。只有扎實(shí)提高我們的辦事能力和工作效率,我們才能成為一名對(duì)社會(huì)有所作為的人。

新的一年,揚(yáng)帆起航,要有新的面貌,新的打算。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識(shí),以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅(jiān)定的信心,把十八大會(huì)議精神作為自己干好工作的不竭的精神動(dòng)力,凝心聚力,振奮精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,端正工作作風(fēng),嚴(yán)格廉潔自律,全方位提高工作的質(zhì)量與效率;才能確保圓滿完成2015年各項(xiàng)工作任務(wù);使自己的工作能夠更上一層樓。

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