方案的制定過程需要我們進行分析、思考和預測。方案的制定需要充分了解問題的背景和現(xiàn)狀,以便有針對性地解決。學習他人成功方案的經(jīng)驗和教訓可以幫助我們更好地制定和執(zhí)行自己的方案。
勞動競賽的活動策劃方案篇一
1、動員發(fā)動階段(4月上旬前):傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求,制定競賽方案,明確競賽目標,進行競賽動員。
2、推進落實階段(4月中旬前):按競賽活動內(nèi)容、要求開展勞動競賽,各科室活動情況納入辦公室工作考核,競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。
3、總結(jié)表彰階段(4月底):認真總結(jié)勞動競賽活動經(jīng)驗,評選表彰競賽先進個人,并積極向市總工會推薦。
勞動競賽的活動策劃方案篇二
按照統(tǒng)一部署,鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)要緊密結(jié)合自身工作實際、工作重點切實組織好本次競賽,要做到有組織領導、有措施典型、有總結(jié)表彰,廣泛發(fā)動職工努力擴大參與面,力爭職工參與率達90%。
同時,各單位要在活動中發(fā)掘典型,并及時總結(jié)宣傳,充分利用板報、標語、網(wǎng)絡宣傳等營造競賽氛圍。
勞動競賽的活動策劃方案篇三
1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門,將本部門承擔的具體生產(chǎn)任務作為勞動競賽的主要內(nèi)容,具體指標數(shù)值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務不能量化的部門,將公司總經(jīng)理辦公會下達或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內(nèi)容,完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準,或者按部門計劃安排為準。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。
4、本次勞動競賽指標,重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務和與完成1100噸任務有緊密關聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內(nèi)容。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據(jù)。
6、各部門(工段)勞動競賽內(nèi)容指標。工作總結(jié)。
勞動競賽的活動策劃方案篇四
本次競賽活動目標為:在100天的時間內(nèi)完成目標任務。具體目標為:
(一)、進度目標:詳見《節(jié)點目標計劃安排》。
(二)、安全目標:
1、消滅鐵路交通一般d類責任事故。
2、消滅責任員工重傷及以上事故。
3、消滅責任火災、爆炸事故。
4、消滅責任鍋爐壓力容器、道路交通、機械設備大事故。
5、隧道無涌水、突泥、坍塌重大事故。
6、員工輕傷率每年控制3‰以內(nèi)。
7、職業(yè)病發(fā)病率每年控制在0。3‰以下。
8、無環(huán)境污染事件。
(三)、質(zhì)量目標:
1、全部工程滿足設計要求,達到國家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗收標準。
2、單位、分部、分項工程驗收合格率100%。
3、消滅工程質(zhì)量問題及事故,力爭消除工程質(zhì)量通病。
4、重點工程巴準項目部府谷項目部確保部優(yōu),力爭國優(yōu);全部工程滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。
5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內(nèi)實外美、路基不塌不陷、擋護飽滿穩(wěn)固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“開工必優(yōu),一次成優(yōu)”,杜絕返工;內(nèi)實外美,不再修補;結(jié)構(gòu)準確,尺寸無誤。
6、信用評價保二爭一。
為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開,成立勞動立功競賽活動領導小組,成員有:
組長:
副組長:
組員:
勞動競賽的活動策劃方案篇五
1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。
2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源:由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標或重點工作任務,且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設備等事故的),部門人均每季度獎勵(xx)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度,獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真,業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現(xiàn)“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。
勞動競賽的活動策劃方案篇六
1、競賽目的:通過開展生產(chǎn)勞動競賽,激發(fā)和調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,形成“比、學、趕、幫、超”的大環(huán)境,不斷提升員工的工作素質(zhì),提高工作技能,大力弘揚“敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的精神,最終達到按施工計劃完成工期。
2、競賽目標。
(一)、安全目標:
1、消滅責任行車一般及以上事故。
2、消滅員工責任死亡事故。
3、消滅責任交通重大及以上事故。
4、消滅責任火災事故。
5、員工年負傷頻率控制在5‰以內(nèi)。
6、消滅職業(yè)病。
(二)、質(zhì)量目標:
1、實現(xiàn)合同質(zhì)量要求。
2、按照驗收標注要求,各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達到100%。
3、消除各類質(zhì)量通病,杜絕各類工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
(三)、形象進度目標:本工區(qū)施工工期內(nèi)主要針對路基施工、橋梁特殊跨剩余工程量分10個工點節(jié)點進行,確保完成相應施工階段生產(chǎn)任務。
1、6月20日前完成l2線跨廣深連續(xù)梁施工;
2、8月30日前完成l2線跨丹平連續(xù)梁施工;
5、11月10日前完成l1線跨水官連續(xù)t構(gòu)梁施工;
6、10月30日前完成l2線跨水官鋼桁梁施工;
7、11月30日前完成l1線跨水官鋼桁梁施工;
8、4月30日前線路隊拉通存梁場通道,同時存梁場完成達到存梁條件;
9、8月31日前完成丹梓特大橋架梁365片;
10、6月30日前無砟道床完成首件評估;
(四)、創(chuàng)譽目標:
1、無重大不良行為,不影響集團公司指揮部的信譽評價。
2、廈深鐵路建設指揮部、監(jiān)理、局工程指揮部或上級的月度、季度安全、質(zhì)量檢查中,確保施工現(xiàn)場無停工或返工整改通知書或負面通報(影響主體結(jié)構(gòu)或直接威脅行車、人身安全),次要問題每月控制在二項(同類問題部門重復)。
3、局指揮部的月度、季度安全質(zhì)量考核中,確保綜合扣分率20分一下;綜合排名保二爭一絕三。
勞動競賽的活動策劃方案篇七
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入貫徹黨的十七屆_及省委九屆九次全會和市委六屆六次全會精神為統(tǒng)領,充分發(fā)揮全體機關干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性,進一步促進全體人員更加高標準、高質(zhì)量地完成好各項工作任務,為當陽的科學發(fā)展做出應有的貢獻。
二、競賽內(nèi)容。
根據(jù)當勞競[20__]1號文件要求和我辦工作實際,以“立足崗位做貢獻”為主題,以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標,積極開展各項勞動競賽活動。
一是圍繞創(chuàng)建“學習型、節(jié)約型、效能型”機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度,努力營造濃厚的學習氛圍,廣泛開展學理論、學業(yè)務活動,抓好每月一讀、每周一講學習活動;從我做起、從身邊小事做起,開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,努力推進勤儉辦公、廉潔辦公,切實降低辦公成本;加強機關效能建設,強化監(jiān)督檢查,以創(chuàng)新機制為切入點,規(guī)范辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事手續(xù),推進機關工作規(guī)范化和高效化,切實提高辦事效率。
二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動,使機關干部職工主動把年度工作目標作為重中之重,狠抓落實;把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點,集中力量抓好落實;對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實,從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標任務。
通過開展活動,不斷提高機關工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設一支服務優(yōu)、業(yè)務精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。
三、組織領導。
略
四、實施步驟。
1、動員發(fā)動階段(4月上旬前):傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求,制定競賽方案,明確競賽目標,進行競賽動員。
2、推進落實階段(4月中旬前):按競賽活動內(nèi)容、要求開展勞動競賽,各科室活動情況納入辦公室工作考核,競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。
3、總結(jié)表彰階段(4月底):認真總結(jié)勞動競賽活動經(jīng)驗,評選表彰競賽先進個人,并積極向市總工會推薦。
五、活動要求。
1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建設的一項重要內(nèi)容,是適應新形勢、掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實統(tǒng)一思想,提高認識,采取有效措施調(diào)動大家的積極性,自覺投入到競賽活動之中;要把競賽活動與其他各項工作有機結(jié)合起來,形成互相促進、共同提高的工作局面,讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。
2、認真規(guī)劃,精心組織,加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實,做好各項保障準備;在競賽活動中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型,激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情,確保競賽活動順利開展和取得實效。
3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機制、學習機制、節(jié)約機制相結(jié)合,與扎實有效地推動自身工作相結(jié)合,與每個同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合;進一步激發(fā)機關干部的學習熱情、工作干勁,養(yǎng)成良好習慣,更好地立足崗位多貢獻,創(chuàng)造性地完成好各項工作任務。
勞動競賽的活動策劃方案篇八
現(xiàn)在的小學生勞動技能欠缺,勞動觀念淡薄,很多孩子是獨生子女,父母為他們安排了一切,真是衣來伸手,飯來張口。為培養(yǎng)學生的動手、動腦和生活實踐能力,樹立學生“自己的事情自己做”的自主意識,深化“以熱愛勞動為榮,以好逸惡勞為恥”的榮辱觀教育,培養(yǎng)孩子們熱愛勞動的情感,提高勞動技能,感受勞動的樂趣,體驗勞動的價值,懂得珍惜別人的勞動成果,同時也豐富學生的課余生活,滿足孩子們的表現(xiàn)欲和成就感,增進團隊精神,讓學生在勞逸結(jié)合中獲得健康、全面地發(fā)展。結(jié)合我校實際情況,特制訂此活動方案。
勞動競賽的活動策劃方案篇九
活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么大家知道活動方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是人見人愛的小編分享的關于勞動競賽的活動策劃方案【3篇】,希望可以啟發(fā)、幫助到大家。
為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮,實現(xiàn)20__年的奮斗目標,促進企業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合當前的工作實際,經(jīng)公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。
本次競賽活動的指導思想是:以落實公司提出的_年方針目標為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,調(diào)動每一位員工的進取性,在內(nèi)部構(gòu)成一種拼搏進取,w爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:經(jīng)過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進企業(yè)文化建設,為實現(xiàn)各自及公司_年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。所以,各分公司、各部門及每一位員工,都要結(jié)合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要資料,到達各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:
第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段:7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段:10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情景進行檢查指導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自我的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是:
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發(fā)動。同時,還要利用《新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽供給保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合,一是競賽活動要與下半年開展的堅持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結(jié)合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作,部署下半年的工作結(jié)合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還能夠在競賽活動期間經(jīng)過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優(yōu)勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。經(jīng)過三個結(jié)合,使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展,全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織,要進取配合公司組織的這次勞動競賽活動,并經(jīng)過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
五、總結(jié)表彰。
勞動競賽結(jié)束后,各分公司、各部門要及時做好總結(jié),并結(jié)合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出_年公司勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情景。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的`勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽證書及必須的物質(zhì)獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
為深入貫徹公司13233發(fā)展思路,落實廠二屆七次職代會精神,不斷創(chuàng)新競賽形式,拓展競賽內(nèi)容,弘揚“工匠精神”,重點圍繞班組建設和職工職業(yè)技能競賽開展勞動競賽活動,努力打造“以此為生,精于此道”的職業(yè)化團隊,推動“和+生態(tài)圈”的建設,特制定本實施方案。
1、競賽主題:規(guī)范、素養(yǎng)、提升、精益。
2、競賽時間:
3、競賽項目:操作序列、維修序列的點檢、自檢、保養(yǎng)。
4、競賽形式:過程管理、階段評比。
二、競賽內(nèi)容。
(一)ptgd4350質(zhì)量檢測器技能競賽。
競賽主題:競賽參賽人員為三個生產(chǎn)班的pt、gd、4350機型操作工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容分為四部分:(邊操作邊講解)質(zhì)量檢測器原理、點檢標準,各占20%權重,質(zhì)量檢測器點檢實操占40%權重,點檢用時占20%權重。
由評價小組按標準制定考評項目及考評標準,并在競賽前期,下發(fā)生產(chǎn)班組。實操過程中,按考評卷設定的標準對參賽操作工質(zhì)量檢測器原理的熟知度、質(zhì)量檢測器點檢動作的規(guī)范性、點檢用時及項目完成情況進行評分,考試成績按操作工四部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間:20__年7——10月。
競賽安排:生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt點檢競賽,時間自行安排,并提前與技術線溝通。
競賽獎勵:每班每個機型點檢開展競賽設一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名。
(二)ptgd4350pt擋車工吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)技能競賽。
競賽主題:競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的pt、gd、4350機型擋車工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容分吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)二部分,每部分各占50%權重,由競賽委員會按標準吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)流程制定考評項目及考評標準,并在競賽周期內(nèi)按考評卷設定的標準對參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時及完成情況進行評分,考試成績按各操作工二部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入貫徹黨的十七屆_及省委九屆九次全會和市委六屆六次全會精神為統(tǒng)領,充分發(fā)揮全體機關干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性,進一步促進全體人員更加高標準、高質(zhì)量地完成好各項工作任務,為當陽的科學發(fā)展做出應有的貢獻。
二、競賽內(nèi)容。
根據(jù)當勞競[20__]1號文件要求和我辦工作實際,以“立足崗位做貢獻”為主題,以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標,積極開展各項勞動競賽活動。
一是圍繞創(chuàng)建“學習型、節(jié)約型、效能型”機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度,努力營造濃厚的學習氛圍,廣泛開展學理論、學業(yè)務活動,抓好每月一讀、每周一講學習活動;從我做起、從身邊小事做起,開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,努力推進勤儉辦公、廉潔辦公,切實降低辦公成本;加強機關效能建設,強化監(jiān)督檢查,以創(chuàng)新機制為切入點,規(guī)范辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事手續(xù),推進機關工作規(guī)范化和高效化,切實提高辦事效率。
二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動,使機關干部職工主動把年度工作目標作為重中之重,狠抓落實;把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點,集中力量抓好落實;對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實,從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標任務。
通過開展活動,不斷提高機關工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設一支服務優(yōu)、業(yè)務精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。
三、組織領導。
略
四、實施步驟。
1、動員發(fā)動階段(4月上旬前):傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求,制定競賽方案,明確競賽目標,進行競賽動員。
2、推進落實階段(4月中旬前):按競賽活動內(nèi)容、要求開展勞動競賽,各科室活動情況納入辦公室工作考核,競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。
3、總結(jié)表彰階段(4月底):認真總結(jié)勞動競賽活動經(jīng)驗,評選表彰競賽先進個人,并積極向市總工會推薦。
五、活動要求。
1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建設的一項重要內(nèi)容,是適應新形勢、掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實統(tǒng)一思想,提高認識,采取有效措施調(diào)動大家的積極性,自覺投入到競賽活動之中;要把競賽活動與其他各項工作有機結(jié)合起來,形成互相促進、共同提高的工作局面,讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。
2、認真規(guī)劃,精心組織,加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實,做好各項保障準備;在競賽活動中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型,激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情,確保競賽活動順利開展和取得實效。
3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機制、學習機制、節(jié)約機制相結(jié)合,與扎實有效地推動自身工作相結(jié)合,與每個同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合;進一步激發(fā)機關干部的學習熱情、工作干勁,養(yǎng)成良好習慣,更好地立足崗位多貢獻,創(chuàng)造性地完成好各項工作任務。
來源:網(wǎng)絡整理免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
勞動競賽的活動策劃方案篇十
加大反“三違”力度。明確提出“三違”現(xiàn)象是各類事故的根源,要全面把“反三違、促安全”活動深入開展下去,加大對各類三違人員的處罰力度,做好幫教工作。
加強科室人員的培訓工作,按照上級部門指示要求合理安排調(diào)度員及管理干部外出進行培訓學習,切實提高全員的安全技術素質(zhì)。認真把握員工的思想動態(tài),正確引導員工積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,提高教育的針對性和實效性。
勞動競賽的活動策劃方案篇十一
為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮,實現(xiàn)20__年的奮斗目標,促進企業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合當前的工作實際,經(jīng)公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。
本次競賽活動的指導思想是:以落實公司提出的_年方針目標為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,調(diào)動每一位員工的進取性,在內(nèi)部構(gòu)成一種拼搏進取,w爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:經(jīng)過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進企業(yè)文化建設,為實現(xiàn)各自及公司_年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。所以,各分公司、各部門及每一位員工,都要結(jié)合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要資料,到達各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:
第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段:7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段:10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情景進行檢查指導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自我的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是:
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發(fā)動。同時,還要利用《新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽供給保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合,一是競賽活動要與下半年開展的堅持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結(jié)合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作,部署下半年的工作結(jié)合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還能夠在競賽活動期間經(jīng)過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優(yōu)勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。經(jīng)過三個結(jié)合,使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展,全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織,要進取配合公司組織的這次勞動競賽活動,并經(jīng)過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
五、總結(jié)表彰。
勞動競賽結(jié)束后,各分公司、各部門要及時做好總結(jié),并結(jié)合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出_年公司勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情景。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的`勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽證書及必須的物質(zhì)獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
勞動競賽的活動策劃方案篇十二
為夯實存款資金實力,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,努力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標任務,經(jīng)總行研究,特制定本實施方案。
一、工作目標。
1、各項存款凈增目標。完成年初總行制定的各項存款凈增任務,各項存款較__月__日增長__億元以上;__月末存款偏離度不超過__%。
2、不良貸款壓縮目標。完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務,不良貸款余額較__月__日下降__萬元。
二、競賽時間。
勞動競賽的活動策劃方案篇十三
為豐富我公司全體員工業(yè)余生活,本著“友誼第一,比賽第二”的`原則,促進大家的交流,培養(yǎng)集體榮譽感,特此本次工會活動舉辦籃球賽。
活動時間:20xx年7月29日。
活動地點:
主辦單位:
公司工會活動當日上午進行公司月度例會,總結(jié)上月工作情況并積極綢繆下月工作安排。
中午安排員工就餐。
下午進行籃球比賽。
比賽分為兩支隊伍,甲隊由市本級、鄞州區(qū)、奉化選派5名員工參賽,乙隊由慈溪、余姚、寧海、舟山選派5名員工參賽。
1、雙方上場人數(shù)各為3人,替補2人。
2、比賽時間為40分鐘,上下半場各20分鐘。
3、其他規(guī)則參照美國職業(yè)籃球聯(lián)賽相關規(guī)則。
1、比賽用水。
2、獎品。
3、照相機。
勝利一方每人獲得價值100元獎品一份,失利一方每人獲得價值50元獎品一份。
1、中午員工就餐1500元。
2、比賽用水100元。
3、比賽獎勵750元。
勞動競賽的活動策劃方案篇十四
1、xxx年公司董事會提出全年生產(chǎn)xxx,銷售收入12個億,實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標。除去30天的維修時間,月生產(chǎn)多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任,調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門,將本部門承擔的具體生產(chǎn)任務作為勞動競賽的主要內(nèi)容,具體指標數(shù)值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務不能量化的部門,將公司總經(jīng)理辦公會下達或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內(nèi)容,完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準,或者按部門計劃安排為準。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。
4、本次勞動競賽指標,重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務和與完成1100噸任務有緊密關聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內(nèi)容。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據(jù)。
6、各部門(工段)勞動競賽內(nèi)容指標見附表1、2。
勞動競賽的活動策劃方案篇十五
為了加強對勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組,負責領導、組織、協(xié)調(diào)、決策競賽的各項工作。
領導小組由:組長:虞國華擔任。
副組長:
成員為:丁萍萍、劉榮文、李輝譽、賴繼林、周清波、
劉汀水、林小彪等同志擔任。
在活動期間,領導小組要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對這次競賽活動總的要求是:
第一、各部門要分別召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發(fā)動。還要利用宣傳橫幅、宣傳欄、培訓會、早會廣泛宣傳,讓每一位員工都了解勞動競賽的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。
第二、各部門要以實際行動組織好競賽活動,扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合,一是競賽活動要與培訓、教練緊密結(jié)合起來,干部既要按要求參加組織學習活動,又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為員工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上個月的工作,部署下個月的工作結(jié)合起來,對上個月的工作要找準問題,提出解決措施,對下個月的工作要做好周密安排。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合,使勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展,全面完成年度各項指標的助推器作用。
第三、各部門要積極配合公司組織的勞動競賽活動,并通過開展爭做優(yōu)秀員工、月明星、周明星、組織技術比武等豐富多彩的活動,增強效果,在勞動競賽的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
1、總結(jié):月勞動競賽結(jié)束后,結(jié)合一月來及本月競賽的實際,各部門要及時做好總結(jié),交于領導小組匯總。
2、對競賽工作組織好的班組頒發(fā)勞動競賽紅旗與獎金(1000元人民幣)。為了達到趕先的氛圍,獎旗將采取積分保留制度,周期為一個月。第二個月獎旗將重新按積分順序進行頒發(fā),以此類推,進行循環(huán)。
3、對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出周明星與月明星。
周明星每次獎勵15元;月明星獎勵30元,照片公布在明星欄一年。評選工作重點要突出一線員工,并具有代表性。
4、一月內(nèi)連續(xù)兩次被評為周明星直接晉級月明星一次;一年內(nèi)獲得三次月明星稱號的直接入圍年底優(yōu)秀員工的評選并進行公示。
5、連續(xù)三次或一年內(nèi)累計三次奪得勞動競賽紅旗的班組該組長直接入圍年底優(yōu)秀干部評選。6、對評選出的月明星和優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部,公司將進行隆重的表彰,給予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部頒發(fā)榮譽證書及一定的獎勵。
擬訂:管理提升小組。
20xx年10月29日。
主送:(總經(jīng)理、廠長)。
抄送:(各部門主管、班組長以上人員)。
公布:公司宣傳欄。
存檔:行政部。
勞動競賽的活動策劃方案篇十六
大力營造活動氛圍,積極組織本科室職工認真學習礦下發(fā)文件指示精神及勞動競賽實施方案,結(jié)合本單位的工作重點,及時制定勞動競賽活動實施方案,積極組織和動員廣大干部職工開展多種形式的競賽活動,使勞動競賽在推動安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大作用。注重做好勞動競賽的宣傳報道,著力營造比學趕超、大干快上的活動氛圍,以靈活多樣的競賽形式為載體,貼近實際,突出重點,務求實效。
勞動競賽的活動策劃方案篇十七
1、各項存款凈增目標。完成年初總行制定的各項存款凈增任務,各項存款較xx月xx日增長xx億元以上;xx月末存款偏離度不超過xx%。
2、不良貸款壓縮目標。完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務,不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。
實行百分制考核。各項存款凈增目標xx分,其中:完成全年各項存款凈增任務xx分,完成各項存款較xx月xx日凈增任務xx分,每項均依率計分;不良貸款壓縮目標xx分,其中:完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務xx分,完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務xx分,每項均依率計分,年末不良貸款占比較年初上升的,該項不計分??傂袡C關部(室)按營業(yè)部占xx%、其他支行占xx%進行考核計分,如單項任務目標全行完成任務,該項計滿分。
1、全行按每個績效系數(shù)至少xx元的標準計提獎勵,按目標任務完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。
2、xx月末存款偏離度未超過xx%的,全額兌現(xiàn)應得獎勵;xx月末存款偏離度超過xx%的,每超過xx%扣應得獎勵的xx%,最高扣應得獎勵的xx%。(存款偏離度=月末最后一日各項存款―本月日均存款)/本月日均存款×100%)。
3、總行機關各部室以全行工作目標為任務,按上述標準和原則計發(fā)獎勵。
1、高度重視。
各項存款凈增和不良貸款壓縮,對我行風險等級和績效等級影響重大,能否完成目標任務,不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益,全行上下必須統(tǒng)一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進工作方法,以扎實的作風,盡最大的努力,確保工作目標實現(xiàn)。
2、嚴肅紀律。
一是確保時間、人力和精力三集中,無特殊情況停止請休假。
二是確保工作實效,工作目標完成嚴禁弄虛作假。
三是對于因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯(lián)社及本行關于不良貸款責任認定及追究等有關規(guī)定進行責任認定及追究。
總行成立xx農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動競賽活動領導小組,總行行長任組長,副行長任副組長,機關部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設業(yè)務發(fā)展部,辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應成立領導小組,分解目標任務,制定工作措施,扎實推動落實。
勞動競賽的活動策劃方案篇十八
xx年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展、實現(xiàn)旅游開發(fā)戰(zhàn)略的關鍵一年,為了打好六加一攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)“富民強鄉(xiāng)”的目標,充分發(fā)揮廣大干部職工在推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展及旅游開發(fā)建設中的主力軍作用,鄉(xiāng)工會決定在全鄉(xiāng)干部職工中開展“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻”勞動競賽活動,活動方案如下:
深入學習領會洛陽市勞動競賽委員會下發(fā)洛勞競字20xx號和縣工會下發(fā)嵩競字20xx號文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,以“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻”勞動競賽為載體,以爭做勞動模范為家鄉(xiāng)做貢獻為引領,以加快旅游開發(fā)建設契機,充分發(fā)揮工會組織推動科學發(fā)展、維護職工權益、促進社會和諧的職能作用,深入開展“比業(yè)務能力、比科學管理、比安全生產(chǎn)、比團隊和諧”的.勞動競賽活動,大力弘揚勞模精神和工人階級的偉大品格,為我鄉(xiāng)“十二五”開好局、旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實施做貢獻,并以優(yōu)異成績迎接建黨90周年的到來。
為加強對競賽工作的組織領導、活動推動、典型選樹、經(jīng)驗總結(jié),成立大坪鄉(xiāng)勞動競賽領導小組:
組長:許輝麗(鄉(xiāng)工會主席)。
成員:各鄉(xiāng)直單位、廠礦企業(yè)負責人。
各工會組織要最大限度地組織好本單位活動,特別是服務行業(yè)、教育衛(wèi)生系統(tǒng)以及鄉(xiāng)直單位,廣大干部職工要積極投身到勞動競賽活動中來,職工參與率達到80%。
(一)以突出“比作風、比服務、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點的勞動競賽,加強機關作風建設、提高工作效率效能,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實施。
(二)以突出“辦好人民滿意的教育事業(yè)”為重點開展勞動競賽,提高廣大教職員工綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。
(三)以突出創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”為重點,開展勞動競賽,推進衛(wèi)生體制改革,健全衛(wèi)生服務體系,落實農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
(四)以突出“節(jié)能減排”為重點開展勞動競賽,節(jié)約用水、用電,節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。
(五)以突出“文明執(zhí)法、共創(chuàng)和諧”為重點開展勞動競賽,做到依法行政、便民為民,構(gòu)建和諧社會。
按照統(tǒng)一部署,鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)要緊密結(jié)合自身工作實際、工作重點切實組織好本次競賽,要做到有組織領導、有措施典型、有總結(jié)表彰,廣泛發(fā)動職工努力擴大參與面,力爭職工參與率達90%。
同時,各單位要在活動中發(fā)掘典型,并及時總結(jié)宣傳,充分利用板報、標語、網(wǎng)絡宣傳等營造競賽氛圍。
勞動競賽的活動策劃方案篇十九
贊助方:
活動事項:
一、活動名稱:鄭州大學西亞斯國際學院大學生英語風采大賽。
二、活動目的:激發(fā)同學們學習英語的`興趣,使同學們在活動中增長知識,同時為全院英語愛好者提供一個相互認識,相互交流和同臺競技的機會。
三、參賽對象:學院全體學生。
四、賽前準備。
1、各班學習委員宣傳,張貼海報,展板宣傳(由學生會完成,通知已寫好,由學生會負責發(fā)布)。
2、邀請外教和英語老師各一名擔任顧問。
3、邀請評委(初賽:教師評委_名、其中中方教師_名,外教_名。各賽場請_名學生計分員;決賽:中方和美方教師各_名,現(xiàn)場抽取_名同學做大眾評委,請學生_名做計分員,_名做計時員。
4、做評委計分表,報名表,節(jié)目單。
5、確定觀眾。
6、_月_日前(星期_前)。
7、報名方法:由各班學習委員發(fā)送報名表進行報名(也可以到學生會領取報名表),并于_月_日(星期_)前將此表交到學生會辦公室。
五、比賽流程。
1、初賽——_月_日(星期_)晚,_點,西亞斯國際學院_教室(根據(jù)報名人數(shù)確定場次;競賽形式:短劇表演(不超過_分鐘)共選出_組進入決賽。
2、決賽——_月_日(星期_)晚,_點,肯迪尼報告廳。
六、各分賽的形式。
初賽——短劇表演(不超過15分鐘),表演表做ppt簡單介紹本組成員(不超過30秒)共選出5組進入決賽。
決賽前要與決賽隊開會,告知決賽事宜。
決賽——短劇表演(不超過15分鐘,提前抽簽決定出場順序),決出一、二、三等獎。
七、評分標準。
初賽:
評分表。
項目(七項)。
滿分(100分)。
語音、語調(diào)。
20分。
短劇內(nèi)容。
20分。
表演能力。
20分。
選手間配合程度。
10分。
服裝、道具準備情況。
10分。
準確程度。
10分。
時間掌握能力(選手ppt介紹30秒,短劇15分鐘)。
10分。
決賽成績=現(xiàn)場評委給分+大眾評委給分。
八、比賽規(guī)程。
(1)在前一隊開始表演時,后一隊做好入場準備。
(2)主持人開場,介紹短劇劇目。
(3)比賽正式開始,表演時間不得超過15分鐘;ppt介紹本組成員不得超過30秒。超時扣分。
(4)一隊選手表演結(jié)束后,評委團進行評分,宣布下一隊選手入場。
細則:
(1)參賽選手可選擇英語童話故事、寓言、名人軼事等作為短劇內(nèi)容,意義深刻、題材新穎。
(2)表演期間,比賽選手不得互相提示,不得用中文表達,違規(guī)者評判團將酌情扣分。
九、獎項設置。
集體獎項:
一等獎1隊,頒發(fā)榮譽證書并獎勵_元現(xiàn)金或價值相當?shù)莫勂贰?/p>
二等獎2隊,頒發(fā)榮譽證書并獎勵_元現(xiàn)金或價值相當?shù)莫勂贰?/p>
三等獎2隊,頒發(fā)榮譽證書并獎勵_元現(xiàn)金或價值相當?shù)莫勂贰?/p>
觀眾抽獎:中獎同學同時擔任大眾評委(_名)。
注:所有參賽選手將獲得特色學分。
勞動競賽的活動策劃方案篇二十
三、考核辦法。
實行百分制考核。各項存款凈增目標__分,其中:完成全年各項存款凈增任務__分,完成各項存款較__月__日凈增任務__分,每項均依率計分;不良貸款壓縮目標__分,其中:完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務__分,完成不良貸款余額較__月__日下降__萬元任務__分,每項均依率計分,年末不良貸款占比較年初上升的,該項不計分??傂袡C關部(室)按營業(yè)部占__%、其他支行占__%進行考核計分,如單項任務目標全行完成任務,該項計滿分。
四、獎勵兌現(xiàn)。
1、全行按每個績效系數(shù)至少__元的標準計提獎勵,按目標任務完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。
2、__月末存款偏離度未超過__%的,全額兌現(xiàn)應得獎勵;__月末存款偏離度超過__%的.,每超過__%扣應得獎勵的__%,最高扣應得獎勵的__%。(存款偏離度=月末最后一日各項存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)。
3、總行機關各部室以全行工作目標為任務,按上述標準和原則計發(fā)獎勵。
五、工作要求。
1、高度重視。
各項存款凈增和不良貸款壓縮,對我行風險等級和績效等級影響重大,能否完成目標任務,不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益,全行上下必須統(tǒng)一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進工作方法,以扎實的作風,盡最大的努力,確保工作目標實現(xiàn)。
2、嚴肅紀律。
一是確保時間、人力和精力三集中,無特殊情況停止請休假。
二是確保工作實效,工作目標完成嚴禁弄虛作假。
三是對于因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯(lián)社及本行關于不良貸款責任認定及追究等有關規(guī)定進行責任認定及追究。
六、組織領導。
總行成立__農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動競賽活動領導小組,總行行長任組長,副行長任副組長,機關部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設業(yè)務發(fā)展部,辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應成立領導小組,分解目標任務,制定工作措施,扎實推動落實。
七、本方案由__農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司負責制定、修改和解釋。
勞動競賽的活動策劃方案篇二十一
由我院團委主辦、星火青春創(chuàng)業(yè)兵團承辦本次知識競賽,即將為同學們提供一個認知、展示、提升自我文明素質(zhì)與職場競爭能力的大舞臺。
提升我校學生文明素質(zhì)與職場競爭能力。
給本校的大學生一個機會與平臺,對自身競爭力進行全面的`評估,幫助大學生全面提高廣大同學們的綜合素質(zhì),推廣普及文明禮儀,構(gòu)建和諧的人際關系。以點帶面,全面帶動和引導學生整體提升應對職場的綜合技巧和技能,通過活動達到,全面提升我校學生文明素質(zhì)與職場競爭能力的目的。
山東農(nóng)業(yè)大學東校區(qū)全體同學
主辦:山東農(nóng)業(yè)大學水土學院團委
承辦:星火青春創(chuàng)業(yè)兵團
(一)競賽時間:**年4月24日(暫定)
(二)競賽地點:東校區(qū)教學樓217(初定)
(三)競賽形式:(詳見競賽規(guī)則)
1、筆試賽:選手將在將在規(guī)定時間、地點進行答卷,由社管協(xié)助監(jiān)考。
2、答辯賽:將由即興演說、即興答辯兩部分組成。
1)賽前宣傳:
4月14日-4月18日為競賽宣傳期。宣傳活動主要以海報的形式告知全校同學們比賽的日期、內(nèi)容等。(海報張貼地點為宣傳欄)
2)競賽報名:
時間:4月15日---4月19日
方式:a到水土學院團委填表報名
b發(fā)送姓名、班級、聯(lián)系方式、電子郵箱到*******
1)根據(jù)報名名單,將參賽選手編號。
2)筆試賽:選手將在將在規(guī)定時間、地點進行答卷,由社管協(xié)助監(jiān)考。
3)答辯賽:將由即興演說、即興答辯兩部分組成,評委評分。
筆試賽:百分制,占競賽總成績50%。
根據(jù)選手答卷情況與試卷評分標準,由閱卷評委負責評分,團委審核合格后,記錄成績。
答辯賽:百分制,占競賽總成績50%。
根據(jù)選手答辯情況與答辯評分標準,由答辯評委負責評分,取平均成績,記錄成績。
一等獎1名、二等獎2名、三等獎5名;活動結(jié)束后頒發(fā)證書及獎品。
評委及獲獎選手禮品:300元
宣傳費用:100元
證書制作:20元
打?。?0元
其他費用:50元
合計:500元
經(jīng)費來源:院學生會活動經(jīng)費(社團活動經(jīng)費)扣除或拉贊助。
1、競賽題目由星火青春創(chuàng)業(yè)兵團選題,團委老師審核,審核合格后保密,比賽開始時啟用。
2、競賽詳細資料或變動,我們將以短信形式通知參賽者,望參賽者注意查收。
3、參賽者賽前需有充分準備,自己搜集社交禮儀與面試技巧相關知識,并能將所獲知識通過答辯賽充分體現(xiàn)。
1、競賽時間地點安排(初定):
筆試賽:
答辯賽:
頒獎儀式:
2、筆試監(jiān)考:社團管理委員會
答辯評委:學生會各部代表
頒獎:團委老師
(詳細變化,我們會以飛信形式通知大家,請沒有開通飛信同學找認識的參賽同學,請他們收到通知后與自己聯(lián)系,謝謝?。?/p>
山東農(nóng)業(yè)大學水土學院團委
星火青春創(chuàng)業(yè)兵團
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/14575087.html】