班級管理的方案(精選21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 10:11:07
班級管理的方案(精選21篇)
時間:2023-11-24 10:11:07     小編:溫柔雨

方案的制定必須要與相關部門和人員進行充分的溝通和協商。方案的靈活性和魯棒性是其成功實施的重要保證,避免一旦出現問題就無法應對。方案是為了解決問題或實現目標而提出的一種詳細的行動計劃。在進行任何項目或任務之前,我們都需要制定一個可行的方案。一個好的方案應該具備明確的目標和清晰的步驟。在制定方案時,我們需要先明確我們的目標是什么。方案的可行性需要建立在充分的研究和調查的基礎上。請根據您的實際情況選擇適合您的方案進行參考。希望這些方案范例能夠給您帶來靈感和啟發(fā)。

班級管理的方案篇一

做好班主任工作,是件不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去輔導他們,但效果并不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績不很好的同學,在我的輔導下,上一次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續(xù)幫助他們,關心每一個學困生,把他們的成績搞上去!

本學期以來,我擔任四年級班主任,面對困難生多、不做作業(yè)的人多,且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催他,他可以一星期不交的情況。針對這種情況,自己沒有放棄這些學生不管,而是想方設法幫助他們上進,關心、呵護每一個同學。一方面我利用校信通有目的地進行個別學生的家訪,先與他們的家長取得聯系,能得到家長的支持,溝通老師與家長的思想,讓他們也時刻敦促自己的子女認真學習,使學生從思想上認識到自己的學習使命;另一方面利用晨會、班會經常講解些日常行為規(guī)范,處處地方教育學生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學習態(tài)度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。

我決定從以下幾點入手:

1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立班委會,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并在周末時間進行總結,通過監(jiān)督員的匯報,評出“學習之星“紀律之星”“衛(wèi)生之星”“進步之星”。對表現不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用學校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節(jié)文藝表演、安全伴我行、學習眼保健操等重大活動舉行一些有意義的主題班會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其安全主義觀念,加強學生的愛班意識為班牌爭得榮譽。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園各項活動的評比、展示等活動,對學生進行思想教育。另外,對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助。

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?!?/p>

2、課間紀律。

課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,開展眼保健操、長跑、踢毽子等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

3.衛(wèi)生紀律。

講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

(1)個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

(2)班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:小小朗誦能手、小歌手、星級學生、小發(fā)明家、小詩人、數學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用好評價榜,加強管理。

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部民主制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領導老師批評、指正。

班級管理的方案篇二

根據感謝老師和依據們這根據來對我依據的依照和根據,也很感謝大家給了根據一個好的依據給我,能讓我在根據班依據里為班做點事。在為根據同學服務的依照,自身也學到了根據課本上依據不到的依照。在這根據一年的時間里,我很開心,大二能攜手材料根據x班所有同學的一起攜手走過感動而又難忘的大二生活。大二根據結束,借此機會,從我的根據中依照了依據一些根據:

在理科部根據的依照領導下,材料根據1001支部共37名成員,其中根據5名,入黨積極分子10名。

作為根據,本人覺得在與人打交道這根據上依照非淺。在做了根據多年的班干工作里,明白一個根據:依據依照了遵照所有根據們的依照,才能根據的依據依照工作——組織和根據班級。所以我在根據做工作時,都會從根據角度出發(fā),力求將根據搞得依據依照!能根據了和每一位根據保持友好的依照,并根據傾聽他們的依據是我根據工作的五年級班級行政管理工作總結,是我做班長的最大榮幸!

我根據在依照方面我的根據工作做得不夠嚴格,尤其是在根據上課,沒能依據委、其它班干認真管理好班依據的依照出勤、積極聽課、認真完成根據。在依據依照上,沒能根據地和各個委員根據協調工作,導致一些班依據依照無所事事根據出現,這是我根據工作應該依照改進的根據。

我們班是一個很活躍的根據,比起依據班,更多一份根據、思想、個性在里面,做根據事都依據有動勁,有一股根據,從中依照可以根據感受到里面奔騰熱血的有力心跳!我想,這就是我們班的最大優(yōu)點,我很驕傲我能生活在這么一個有根據生命力的依照當中,看到根據群體中的每一根據都依照不斷的根據,我從心低里根據為我依據的每一根據感到高興。我依據我們班上的每一根據都能將依照優(yōu)良的根據發(fā)揚下去,并依照應用至根據的依據依照和學習、工作中去。

這一學年中,我們班有好的根據,但依照不好的根據。首先我從依據的根據中依照,現在有一根據同學的依據依照錯位嚴重:平時上課拖拖拉拉,整天玩游戲聊qq,有的甚至天天通宵,平時學習不那么根據,一到依據就到以求個60分依據。在根據一個依據依照的根據,這樣的依據依照什么?別說一根據后想找份好工作,生活都成問題,社會是很殘酷很現實的,適者生存,弱肉強吃!沒本領是很難在根據現實依據中依照的。

班級管理的方案篇三

本方案本著公平、公正、公開的原則,并在實施過程中將根據實際情況與同學意見不斷修正,以期達到更好地管理班級的目的。

(一)班級公約(另附)。

(二)監(jiān)督管理班子的建立:

3、值日班長由每組現有個人品行評定分最高的輪流擔任(大組長除外);

4、民主評議確定常規(guī)監(jiān)督崗位、服務崗位和衛(wèi)生值日崗位。

(三)值周班長職責:。

2、每周五下午輔導課前將值日班長和監(jiān)督崗作的記分單公布上墻并及時做好匯總工作;

3、每周一班會課上對上一周作工作總結,向全班同學公布所值日周每組和個人品行評定分,總結班級情況,宣布下周值日班長名單。

4、遇爭議難決的情況時,六位大組長可采用民主集中制原則一起商討裁決。

(四)值日班長職責:

1、全天候監(jiān)督班級學生值日情況和紀律情況;

2、及時做好記載工作(主要監(jiān)督值日衛(wèi)生工作情況和監(jiān)督崗工作情況),并于每天下午輔導課之前在學苑公布(記分單上未作記錄的空格應在當天輔導課前畫上線注銷以避免作弊)。

(五)常規(guī)監(jiān)督崗職責:在所監(jiān)督項目內監(jiān)督全班同學的常規(guī)表現,并隨時在日考評表上作好記載。

(六)學生品行評定扣分細則(見附表)。

(七)學生品行評定加分細則(見附表)。

(八)評定方案:

1、每人起評分都為100分;

2、大組長不滿“優(yōu)”的隨時解職,由其所在組累計個人考核分最高的暫任;

3、每周小評一次,由值周班長累計并公布所值周每組人均品行分和個人品行分,每月初評一次,期終總評分取每月初評分的平均值;計算方法:f1+f2+f3+f4=f1……f4(f1+f2+f3+f4)÷4=f(說明:f1.f2.f3.f4表示某月每周評分,f1.f2.f3.f4表示每月初評分,f表示期終綜合評分)。

6、學期品行等第不滿“良”的不得評為學期各項積子,不滿“優(yōu)”的不得評為優(yōu)秀學生干部和三好學生,分數最高的為“行規(guī)示范標兵”。

班級管理的方案篇四

為了進一步提高我校常規(guī)管理水平,倡導良好的校風、班風、學風,美化校園環(huán)境,強化學校常規(guī)管理,規(guī)范學生行為,不斷提高我校學生的整體素質。根據《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》和我校的實際情況,現制定《田稻中學班級管理績效考核方案》,作為班級考核評優(yōu)的主要依據。

(1)每天早晨按時到校,遲到每人次扣0.1分(有特殊原因需提前請假),如出現登記虛假的情況,視其情節(jié)至少扣0.2分。

(2)有值勤檢查人員無故缺崗、遲到、早退現象者每人次扣0.1分。

(3)由學校教育處、團委、學生會組織召開的'學生干部會議,有無故缺席、遲到、早退現象的每人次扣0.1分。

(4)未經許可或無特殊情況而缺課者每發(fā)現一次扣0.1分。

(5)學校組織的統(tǒng)一考試有無故遲到或早退者每人次扣0.1分。

(6)在正常學習生活時間,未經許可外出者每人次扣0.1分。

(1)校園內燃放鞭炮、煙花者每發(fā)現一次扣相應班級0.1分。

(2)學生應經常使用文明語言,主動向學校教職員工及來賓問好。平時出現講臟痞話、使用不文明語言等情況者,每人次扣0.1分,。

(3)在樓梯上故意推搡他人,或趴扶手下滑每人次扣0.1分。

(4)不按學校要求穿好校服,佩戴首飾、化妝的每人次扣該班0.1分。

(5)拿棍棒等器物追打的每人次扣0.1分。

(6)中午就餐時需安靜地坐在自己的座位上就餐,違者每人次扣0.1分。

(7)寄宿生需嚴格遵守寄宿紀律,違者根據情節(jié)至少扣0.1分。

(8)午休時沒有教師批條在教室外逗留者每人次扣0.1分;被巡視的值日老師在檢查時點名批評的班級(如午休、自習課時)每發(fā)現一次扣相應班級0.2分。

(9)經查實,在校內外有抽煙、偷竊行為的,進出網吧、游戲機廳等場所,及參與其它校外不良活動,給學校造成不良影響的,每人次扣0.2分(扣到1分止)。

(10)嚴禁爬護欄、圍墻、大門,違者每人每次扣0.2分。

(11)校園內任何時間、任何地點都不能使用手機(特殊情況經老師批準在辦公室進行),違者每人次扣0.2分。

(12)不得攜帶鐵棍、刀具、火種、玩具槍或其它危險品進入校園,違者每人次扣0.2分。

(13)不經老師同意擅自到別的班級拿東西,擾亂其他班級學生正常學習或活動的,每人次扣0.2分(扣滿1分止)。

(14)用石頭、果子等擊人擊物的,向樓下扔東西者每發(fā)現一次扣0.2分。

(15)頂撞老師、值勤干部等違紀行為,根據情節(jié)至少扣0.2分。

(16)任何形式的行為,每發(fā)現一次扣相應班級0.3分。

(17)打架或故意擾亂正常教學秩序,糾集社會青年或本校學生打群架者;或幫別人打架,充當“打手”出現重大安全事故者扣相應班級0.5分,并按其它規(guī)定追究有關人員責任。

(18)偷盜錢物或詐騙、勒索錢物者扣相應班級0.5分。

(1)課間操有學生無故不出操者,每人次扣0.1分。全班無故未能出操的,每次扣0.2分(教室不留任何人)。

(2)課間操出操不能做到快、靜、齊,音樂聲停,有學生遲到,不按順序退場,或退場時紀律不好的,扣相應班級0.1分。

(3)課間操隊伍不齊,秩序混亂,每次扣該班0.1分。

(4)未按要求穿校服、或佩戴首飾做操者每人次扣0.1分。

(5)課間操講話、打鬧、跑步時偷懶躲在隊伍后面,不做操或不認真做操的每人次扣0.1分。

(6)兩操不認真做的每人次扣0.1分,集體無故未能出操的,每次扣該班0.2分。

(7)課間操時全校提出批評的,每次扣0.1分。

(1)不定期檢查桌椅、飲水機等公物使用情況,被損壞一件次扣0.1分,遺失或被盜一件公物,扣0.2分,并追究責任,負責修理、賠償。

(2)在桌椅、門窗、墻壁、立柱上亂刻亂畫或粘貼紙,發(fā)現一人次扣0.1分。并追究責任,負責清理。

(3)按時放學,學生需在進校鈴結束后離開學校,同時放學后,教室需落實“三關”(關門、關窗、關電),否則視其情節(jié)扣0.1——0.3分。

(4)愛護學校的花草樹木,不踏進花壇半步,不亂折損花草,不亂搖擺樹枝,違者每人次扣0.1分。

(5)愛護校園內宣傳標語、板報、櫥窗,不能擅自抹擦損壞,違者每人一次扣0.1分,損壞者負責賠償。

(6)節(jié)約水電,隨手關水、關電,違者每次扣相應班級0.2分。

(7)在教學區(qū)內打球或踢球等每人次扣0.1分,由此損壞公物的扣0.2分并照價賠賞。

(8)愛護廁所公共財物,保持廁所公共衛(wèi)生,將礦泉水瓶、方便面桶、衛(wèi)生工具等丟入廁所洗手池、便池、下水道等,每人次扣0.2分,由此損壞公物的扣0.4分并照價賠賞。

(1)學生要儀表端莊,穿戴整齊、大方。未按規(guī)定佩戴團徽、紅領巾者,每人次扣0.1分。

(2)黑板報不及時更換,少一次扣0.2分。

(3)班集體。

班級管理的方案篇五

班級精細化管理有利于學生自我教育、自主發(fā)展、符合學生年齡段特征,發(fā)展學生的自我意識,提高學生個體和群體的自我教育能力,這樣有助于每一個同學的成長,進而帶動整個集體的發(fā)展和成長。為了班級的工作提到一個新的日程,根據學校的部署,特制定如下班級精細化管理實施方案。

小崗位的設置使學生“人人參與班級管理”成為了可能、落到了實處。對班級來說,小崗位能保證班級日常生活的有序開展;對學生而言,通過在小崗位上為班級服務、出力,能強化自身“我為人人,人人為我”的思想,不僅鍛煉能力,增強責任意識、小主人意識,還有利于學會團結協作。小崗位就是學生成長的舞臺,也是班級凝聚力建設的一項有效措施。

于是,我在班里設置了兩名班長(一正一負),六名部長(學習部長、勞動衛(wèi)生部長、服務管理部長、紀律部長、生活部長、宣傳部長)共8個管理部門。

然后由以點帶面,設立多個崗位,全面展開管理,讓學生充分認為到“班級就是我們的家,管理服務靠大家”的新理念。

1.為每一個崗位起一個好聽的名字,并跟學生一塊制定崗位職責一個好聽的名字能夠增加一份情感,學生在崗位上會干得更快樂。其次是“亮化”崗位職責。由老師組織同崗的學生一起討論自己所選崗位的工作職責,比如,護花小衛(wèi)士的職責是:給班級植物角里的`花草澆水、曬太陽;節(jié)能小衛(wèi)士要負責開燈關燈:注意節(jié)能做到人走燈滅;桌椅一線美負責人:做到每天早晨、課間操、中午放學、上課、放學、上體育課、微機課、外教課、語音課等做到人走桌椅齊、凈的標準等。明確了崗位職責,學生完成任務時就有了方向,就更有利于崗位工作的落實。

2.進行竟爭上崗,自選小崗位。

為落實“事事有人做,人人有事管,人人有責任”的班級人本管理原則,以確保人人有事做、事事有人做。把學生從被動被管理變?yōu)橹鲃庸芾碜约?,做自己的主人,做班級的主人,變“要我做”為“我要做”。我采取了竟爭上崗的策略,尊重學生意愿,能最大程度地調動學生的主動性、積極性。從而讓每個學生都明確為班級奮斗的目標,了解班級工作環(huán)節(jié),清楚自己應該承擔的各種義務和責任。明白其崗位工作的要求:每天做、堅持做、認真做。隨后就讓學生思考選擇,竟爭上崗,學生會很珍惜自己通過努力竟爭來的這份工作,因此會工作的更加的主動和開心。

3.班主任言傳身教。

作為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急,切實為自己的學生做些實實在在的事,關心每一位學生,關心每一位學生的方方面面,要求學生做到的自己必須做到服務于每一位學生,為每一位學生服務。

4.建立班級攀登榜或者小組量化表。

針對孩子的年齡特點設立班級攀登榜,讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現,并在攀登榜上記錄,對應每個人衛(wèi)生、紀律、作業(yè)等不同表現,畫出向上攀登色塊,能者居上。教師做整體把握,定期找一些學生談心,幫助他們改正自己的行為。

(一)班隊干部督導制:

通過自主競聘、民主選舉等過程搞好班隊領導干部的選拔(即班長和部長)。

搞好班隊領導干部及中層領導的培訓(各個小崗位),使每個學生干部明確自己對集體的責任,并做到:事事帶頭,以身作則,做好工作,以點帶面,群策群力。

合理分工。

班長任整體班級事務督導和協助工作,各個部長分任學習、紀律、衛(wèi)生、服務、生活、宣傳等部門,負責各專項工作的安排、布置、督導和記錄。

(二)小組負責制:將班級工作按功能分項,并組成若干小組進行具體管理。我班具體劃分了學習小組、衛(wèi)生小組能等進行各方面的檢查與評價,實現捆綁式的評價。

(三)人人崗位責任制:增加管理崗位,賦予相應權限,落實崗位職責,讓每個學生在集體中都負一定責任,既管理別人,又被別人管理,在強化學生的主人翁意識和集體榮譽感的同時,形成班級事務“人人都有機會管”的格局。如下:

崗位的部門管理。

班長:季金麗。

副班長:肖萬發(fā)。

學習部長:陳濤,負責各學習崗位的崗位態(tài)度與職責。(管理范圍:課前準備員、晨誦領讀員、字詞檢查官、規(guī)范字教官及作業(yè)追蹤員,各崗位人員要及時上報檢查結果)。

1.坐姿提醒員:唐麗,讀書時,寫字時請注意三個一要做到。

2.課前準備檢查員:楊杰,朱紅成,劉愛林,朱俐曄,李旭能(各座排人員)。

3.晨誦領讀員與課前一誦領讀員一致:周一陳濤;周二季金麗;周三肖萬發(fā);周四彭鼎桂;周五馮海玉。

4.每天一練:中午課前二十分種書法練習,由學習部長陳濤進行相應的正確書寫姿勢指導。

5.字詞檢查官:張清瑤每天下午放學后給住宿生默寫詞語,并收齊進行批閱,記錄檢查情況(可自聘一名或兩名小助手)。

6.作業(yè)追蹤員:馮海玉,把每天由學習小組長匯報上來不完成作業(yè)的同學作好記錄,課間加緊追蹤作業(yè),在中午飯后聚集起來補習作業(yè)。(各小組長和不完成作業(yè)人員)。

(四)各個小組成員的具體分工明細。

總負責由班長季金麗負責全班的各項工作,楊松負責全班的紀律。吳開羽負責全班的衛(wèi)生,體育方面由舒乾驛同學負責。

一組組長韋旖菡,負責室內衛(wèi)生,副組長何明洋負責桌椅整齊,組員有:

二組組長王震,負責室內衛(wèi)生,副組長吳婷,負責桌椅整齊,組員有:

三組組長,負責室內衛(wèi)生,副組長是,負責桌椅整齊,組員有:

四組組長馮宇,負責室內衛(wèi)生,副組長李艷軒,負責桌椅整齊,組員有:

五組組長張清瑤,負責室內衛(wèi)生,副組長毛才麗,負責桌椅整齊,組。

1.安全部長:姜龍松,負責管理制止每天課間打鬧,不守紀律的同學。不聽勸解的報告老師。

2.門窗小衛(wèi)士:付超,任星(管理范圍:負責擦門窗同學)。

3.桌椅小衛(wèi)士:阿苦伍且,唐興銳,邱夢杰,每人負責所在一排(每天早晨、課間操、中午放學、上課、放學、上體育課等做到人走桌椅齊)。

4.黑板美容師,講臺管理員:值日生(輪流)。

6.開關清潔員:董鑫(每周一、二、三、四下午各擦一次)。

9.衛(wèi)生角管理員:吳開羽(管理范圍:掃地與拖地同學的衛(wèi)生用具擺放及垃圾箱處理)。

12.地面保潔員:劉芯彤(打掃地面的10個同學,另外見到地面有紙片不撿的同學,給予扣分)。

13.地面保潔員:各組組長,隨時注意地面保持干凈。

14.書包、水杯管理員:楊舒涵,保證監(jiān)督每個同學的水杯放在書包的左外口袋。書包端正,用完后拉上拉鏈,保證每個同學的書包不咧嘴巴。

15.個人的桌椅個人負責:做到我的地盤我做主,我的桌凳我整理。

16.節(jié)能小衛(wèi)士:董鑫每天負責開關燈,視天氣及時開關燈。

班級管理的方案篇六

班集體的管理是一個動態(tài)的過程,班主任不是班集管理的主體,只是班集管理的主導者和引領者,這就要求班主任需要不斷的探索,不斷的完善,從中找到可行的管理之法,因為我要的不是一群只會服從的“庸才”,而是一批具有自我控制,自我管理能力并能適應社會發(fā)展需要的真正人才。于是,我提出了如下管理理念:自主管理共同進步銳意進取為了體現和實現上述管理理念,我將采取如下措施:。

火車跑得快,要靠車頭帶,因此,我非常重視對班干部的選拔和培養(yǎng)。得力的班干部是班主任的有力助手,他們堅持以身作則,公平,公正,營造良好學習氛圍的目標去管理班集體,在班級活動中起著帶頭模范的作用,使得我對班干部放心,對全班同學放心。平時的班集體秩序的維護,學習墻報的出版等等,自己只是給予適當的指導,都是班干部在一手操辦,但都收到令我,令學校領導滿意的效果。也許有些人會問:你的班級管理團隊怎么選拔和培養(yǎng)的呢?我的做法是創(chuàng)新班干的選拔方法和培養(yǎng)方式。

由于學生們剛剛踏入初中,我對他們的工作能力狀況不甚了解,因此我采取自薦和推薦的方式產生了一批試用的班干部;然后對他們進行干部培訓:做一名班干部應該具備的素質----平等,以身作則,強烈的團隊精神;在觀察了三個星期之后我才確定班干部的具體成員名單和干部的具體分工。這樣干部便能進入自己的角色、各司其職、積極負責,班級的各項工作得以順利開展。當然學生在管理班級的過程中難免會出現些小插曲,有一天我剛去檢查我班公地的打掃情況,發(fā)現垃圾滿地都是,經過自己耐心地調查,發(fā)現是因為勞動委員在通知負責公地的同學的時候工作態(tài)度不夠好所致。我是這樣看待這個問題的,首先承認班干部的過失是由于自己沒安排周全所致,也就是自己的過失,也對同學們能夠監(jiān)督班干部表示贊賞,同時也希望同學們能夠繼續(xù)地支持、配合和監(jiān)督班干部的工作,但當和班干部出現小矛盾時,希望不要跟班干部當面頂撞,應當及時的反映給班主任,講到這里時,勞動委員也主動地站起來承認了自己的不足,就這樣地維護了班干部威信,當然最后的結果是讓人滿意的。

每星期我都參加班委的例會,一般情況下是由班長主持,自己旁聽,會議主要是圍繞一星期以來班級的動向和建設情況,班干部檢討和自我檢討等等來進行。對他們可行的意見給予充分的肯定和支持,對他們有偏誤的看法給予合理的糾正,對不完善的地方給予適當的補充。就這樣的,促使班干部慢慢地健康成長,在班干部的帶領下,班集體也健康地成長著。就這樣打造了一批讓學生滿意,老師放心、信任的班級管理團隊。

班主任是班級管理的重要參與者和實現班集體民主和諧的協調者,因此班主任的言行舉止就要注意對學生應有言傳身教的影響,同時要求班主任對班集體的決策具有集體性、全面性、實效性、公平和民主性。比如班公約的制定和實施:我先搜集全班各成員的實施方案,然后自己做一個適當的綜合,修改或補充,接著拿到班會課的時候逐項逐項的讓同學們舉手表決,有一半以上同學同意的方案當即生效,當然有些方案是針對陋習嚴重涉及人數超過一半的,因此在表決的時候可能出現短路的現象,而這種公約往往是最該實施的,這個時候班主任不能因此而成為班級的主宰,讓學生無條件的服從。我是這樣處理的:首先讓學生認識到身帶這樣的壞習慣的不良后果,當然身處青春期的學生自尊心特別強,我抓住了這一特點,換一種方式表決:反對這一方案的同學和中立的同學請舉手,當然最終獲取的效果是良好的,也是明顯的。就這樣的,在全體成員的共同參與下,班公約在體現上述“四性”下得到了通過并開始實施。兩個月來,在班公約的制約下,整體的自控能力都得到了提高,班集體的榮譽感得到了明顯的加強,也給同學們指明了努力的方向。

座位的調整是最能反映學生心聲的,因此我在堅持成績好壞搭配、課堂表現好壞搭配,都能清楚地看到老師板書和清晰地聽到老師講解的前提下,安排學生就坐,并在一個月后每組同學將整組調到下一組就坐。這無形中給學生一種老師重視在座的每一個學生,每一個學生在老師的心目中的分量都是一樣的重。

當然每個同學都有犯錯的時候,在我的心目中不能以成績好壞,或者是不是班干部來衡量學生,處理學生的方式也應當人性化,公平化。讓同學們認識到“犯了錯不要緊,最重要的是要有勇氣承認并改正錯誤,并做到今后不犯相同的錯誤”才是最重要的。開學之初我因心急僅憑直覺地批評了一個愛搗蛋的學生,之后,我發(fā)現該學生總是心事沉沉,總有什么話要說似的,后來,我通過調查發(fā)現自己無辜了那個學生,在上課之前當著全班同學的面,我肯定了該同學開學以來的進步,并承認了自己的過失,沒想到自己的坦誠收到了很不錯的效果:學生認識到了班級里面任何一個人(包括班主任)都沒有特權,都是平等的。開學以來,我差不多每個星期都能收到來自各種類型學生自主上交承認錯誤并決心改正錯誤的保證書。就這樣的,班集體的各項工作得到了順利的開展,班集體的學習氛圍得到了學校領導和科任老師的一致好評。

在班級的管理中,僅僅是班主任做到了為人師表,班干部起到了表率作用是還不夠的,我們必須重視每一個學生在班集體管理中的作用。在平時的日常生活中我們必須重視學生的自我控制,自我管理能力的培養(yǎng)。除此之外,還要把他們帶到積極參與班集體管理之中來,讓每一位學生都意識到自己是這個班不可缺少的一員,他們的言行舉止都將影響著整個班集體的聲譽。在做班務工作時,重視每個學生的意見,表決班務決定時要求有一半以上的學生贊成才能實施。這無形中調動了學生齊參與班集體管理的積極性,對良好班風和良好學風的形成有著積極的推動作用。

班級管理的方案篇七

為了進一步提高我校常規(guī)管理水平,倡導良好的校風、班風、學風,美化校園環(huán)境,強化學校常規(guī)管理,規(guī)范學生行為,不斷提高我校學生的整體素質。根據《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》和我校的實際情況,現制定《田稻中學班級管理績效考核方案》,作為班級考核評優(yōu)的主要依據。

二、考核細則。

(1)每天早晨按時到校,遲到每人次扣0.1分(有特殊原因需提前請假),如出現登記虛假的情況,視其情節(jié)至少扣0.2分。

(2)有值勤檢查人員無故缺崗、遲到、早退現象者每人次扣0.1分。

(3)由學校教育處、團委、學生會組織召開的學生干部會議,有無故缺席、遲到、早退現象的每人次扣0.1分。

(4)未經許可或無特殊情況而缺課者每發(fā)現一次扣0.1分。

(5)學校組織的統(tǒng)一考試有無故遲到或早退者每人次扣0.1分。

(6)在正常學習生活時間,未經許可外出者每人次扣0.1分。

(1)校園內燃放鞭炮、煙花者每發(fā)現一次扣相應班級0.1分。

(2)學生應經常使用文明語言,主動向學校教職員工及來賓問好。平時出現講臟痞話、使用不文明語言等情況者,每人次扣0.1分,。

(3)在樓梯上故意推搡他人,或趴扶手下滑每人次扣0.1分。

(4)不按學校要求穿好校服,佩戴首飾、化妝的每人次扣該班0.1分。

(5)拿棍棒等器物追打的每人次扣0.1分。

(6)中午就餐時需安靜地坐在自己的座位上就餐,違者每人次扣0.1分。

(7)寄宿生需嚴格遵守寄宿紀律,違者根據情節(jié)至少扣0.1分。

(8)午休時沒有教師批條在教室外逗留者每人次扣0.1分;被巡視的值日老師在檢查時點名批評的班級(如午休、自習課時)每發(fā)現一次扣相應班級0.2分。

(9)經查實,在校內外有抽煙、偷竊行為的,進出網吧、游戲機廳等場所,及參與其它校外不良活動,給學校造成不良影響的,每人次扣0.2分(扣到1分止)。

(10)嚴禁爬護欄、圍墻、大門,違者每人每次扣0.2分。

(11)校園內任何時間、任何地點都不能使用手機(特殊情況經老師批準在辦公室進行),違者每人次扣0.2分。

(12)不得攜帶鐵棍、刀具、火種、玩具槍或其它危險品進入校園,違者每人次扣0.2分。

(13)不經老師同意擅自到別的班級拿東西,擾亂其他班級學生正常學習或活動的,每人次扣0.2分(扣滿1分止)。

(14)用石頭、果子等擊人擊物的,向樓下扔東西者每發(fā)現一次扣0.2分。

(15)頂撞老師、值勤干部等違紀行為,根據情節(jié)至少扣0.2分。

(16)任何形式的行為,每發(fā)現一次扣相應班級0.3分。

(17)打架或故意擾亂正常教學秩序,糾集社會青年或本校學生打群架者;或幫別人打架,充當“打手”出現重大安全事故者扣相應班級0.5分,并按其它規(guī)定追究有關人員責任。

(18)偷盜錢物或詐騙、勒索錢物者扣相應班級0.5分。

(1)課間操有學生無故不出操者,每人次扣0.1分。全班無故未能出操的,每次扣0.2分(教室不留任何人)。

(2)課間操出操不能做到快、靜、齊,音樂聲停,有學生遲到,不按順序退場,或退場時紀律不好的,扣相應班級0.1分。

(3)課間操隊伍不齊,秩序混亂,每次扣該班0.1分。

(4)未按要求穿校服、或佩戴首飾做操者每人次扣0.1分。

(5)課間操講話、打鬧、跑步時偷懶躲在隊伍后面,不做操或不認真做操的每人次扣0.1分。

(6)兩操不認真做的每人次扣0.1分,集體無故未能出操的,每次扣該班0.2分。

(7)課間操時全校提出批評的,每次扣0.1分。

(1)不定期檢查桌椅、飲水機等公物使用情況,被損壞一件次扣0.1分,遺失或被盜一件公物,扣0.2分,并追究責任,負責修理、賠償。

(2)在桌椅、門窗、墻壁、立柱上亂刻亂畫或粘貼紙,發(fā)現一人次扣0.1分。并追究責任,負責清理。

(3)按時放學,學生需在進校鈴結束后離開學校;同時放學后,教室需落實“三關”(關門、關窗、關電),否則視其情節(jié)扣0.1——0.3分。

(4)愛護學校的花草樹木,不踏進花壇半步,不亂折損花草,不亂搖擺樹枝,違者每人次扣0.1分。

(5)愛護校園內宣傳標語、板報、櫥窗,不能擅自抹擦損壞,違者每人一次扣0.1分,損壞者負責賠償。

(6)節(jié)約水電,隨手關水、關電,違者每次扣相應班級0.2分。

(7)在教學區(qū)內打球或踢球等每人次扣0.1分,由此損壞公物的扣0.2分并照價賠賞。

(8)愛護廁所公共財物,保持廁所公共衛(wèi)生,將礦泉水瓶、方便面桶、衛(wèi)生工具等丟入廁所洗手池、便池、下水道等,每人次扣0.2分,由此損壞公物的扣0.4分并照價賠賞。

5、班隊活動。

(2)黑板報不及時更換,少一次扣0.2分。

(3)班集體。

班級管理的方案篇八

高一上學期是學生處理好初高中知識銜接及高中學習與行為習慣養(yǎng)成的關鍵時期。高一下學期學生已全面了解高中學習的特點及要求,已適應高中的學習生活,擺在他們面前的是如何學好各科知識?如何提高自己的學習成績?因此為將8班培養(yǎng)成為優(yōu)秀的實驗班,特制訂此班級管理方案:

在學校及年級的領導下,以突出體現學生主體為中心,鞏固對學生的行為規(guī)范教育為切入口,提高學生的自我教育和自主管理能力,培養(yǎng)學生健全的人格,讓他們具有拼搏進取的精神,為適應高中學習生活打下堅實的基礎,為二年半后的高考做好準備。

高一8班現有學生48人,其中男生18人,女生30人,住校生42人。8班學生在上學期各方面表現均較為突出,班集體積極向上,現已形成團結熱情的班風和良好的學風,上學期在歷次月考中總成績均為年級第一,班級量化名列前茅,每一位同學都有明確的學習和奮斗目標。

跟據我班實際和現狀提出了“不怕苦苦一時若怕苦苦一生;貴在堅持唯在堅持成在堅持”的班訓,這樣不僅有利于良好班風、學風的形成,有利于學生的成長,也有利于形成相互競爭、相互學習的良好氣氛。

繼續(xù)力爭每周班級量化及月考、期中、期末成績都能名列前茅;各科的學業(yè)測評考試合格率均為100%,爭取讓每一位同學在學習中都能不斷的取得進步,這樣才不愧對每一位學生和家長。

四、班級發(fā)展計劃:培養(yǎng)學生的主體意識,形成文明班風、凝聚集體合力。

力量從團結來,榮譽從集體來。每個學生都是班集體中的一員,都是班集體的主人,他們的一舉一動都代表著集體的形象。為了培養(yǎng)學生的主人翁意識,學期開學時班委換屆仍讓學生自己選舉班委,選出后,由我、班委和全體同學一起討論制訂班級發(fā)展目標、今后的努力方向,讓每一位學生都參與到班集規(guī)劃中來,充分體現了學生的主體性。

文明向上的班風是良好習慣養(yǎng)成的基礎,樹立學生以高尚的品德、超人的才情、深厚的學養(yǎng)為目標的人生追求,逐漸形成奮發(fā)向上的班級風尚。每一個學生不僅代表個體,還代表集體、團隊,將“我榮班榮”的思想深入到每一個學生心中,使他們更加自尊、自律、自強,同時也增強了學生的責任感、集體榮譽感,增強了集體的凝聚力,促進了學生的個人社會化。

一個優(yōu)秀的班集體,出色的班委是必不可少的。對于班委提出三點要求:

(1)嚴格要求自己,起模范表率作用;

(2)大膽負責,努力學習;

(3)團結同學,做他們的知心朋友,各負其責,在嚴格要求的基礎上明確分工。

團結協作,真正成為班級核心,老師的好助手。每周定期召開班委會,反饋上周班級管理情況,并布置下一周的工作重點。

2、實行班級日志制,特別是對早、晚自習和兩個午自習,要求值日班委要面向全班同學,監(jiān)督本班同學的自習情況,并做好登記。

3、設立班級流動日記,值日生把每天情況如實記載,特殊情況有時反饋給班主任,同時也對班委工作作出監(jiān)督。

4、抓好出勤管理工作,由班長點名,出現情況及時反饋給班主任。要求學生嚴格實行請假制度。

5、抓好衛(wèi)生管理工作,勞動委員與值日班委共同配合,督促值日生認真做好值日工作,并由班委不定期檢查同學的個人衛(wèi)生情況。

6、做好后進生的思想工作,經常找后進生談心,了解他們的學習和生活上的困難,并想辦法幫助他們解決,另外,多找后進生的閃光點,適時進行表揚,幫助他們樹立自信心。

7、開展“一幫一,一對紅”活動。將班級前10名與后10名結成對子,要求他們既幫學習又幫紀律。定期匯報情況,使班主任及時掌握他們的動態(tài),以便有針對性地教育學生。

8、制度建設。嚴明的紀律,健全的制度是使班級管理做到有章可循的有力保證。

(1)制定嚴格的班規(guī)生約。依據中學生日常行為規(guī)范,結合班內具體實際,組織學生認真討論,在統(tǒng)一認識的基礎上制定出班規(guī)生約,使每個學生知道哪些事應該做,哪些事不應該做,以造就一個較好的大環(huán)境。

(2)制定《早晚自習制度》。規(guī)定了到樣時間、離校時間,規(guī)定了嚴格的自習要求,在自習期間不得隨意串位,走動、交頭接耳。必須認真完成作業(yè),搞好預習、復習。同時,由值日班委看好自習,以保證自習的正常學習。

(3)制定《課堂制度》。要求學生在上課鈴響前進教室,做好上課準備。課堂上,要有正確的坐立姿勢,要保持充沛、旺盛的精力,積極思考問題,認真回答老師的提問,口齒清楚,語音宏亮,使每一節(jié)課都收到最佳效果。

(4)制定《請假制度》。要求同學們無論事假,還是病假都要求親自請假,或有請假條,假條上要有家長簽字。否則,按曠課處理,一旦發(fā)現情況,抓緊了解清楚,及時與家長溝通,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9、利用各種機會,及時與家長、科任老師交流、溝通。

班級管理的方案篇九

我的班整體表現為:學習氣氛濃,自覺性強;紀律穩(wěn)定,言行規(guī)范,基本沒有損壞學校和班級形象的事情發(fā)生;絕大多數同學心理健康,積極參加團體活動,體現了團結拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:

[理念]注重學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生自主學習的本事、自覺遵守紀律和保護環(huán)境的意識,抓好班級管理中的細節(jié)。

[思路]從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長等職責。然后,嚴格按照制度來監(jiān)督實施,如果有不能理解的同學,能夠當面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學必須遵守。這是我多年班主任工作的經驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:

1、建立班委機構。在新的班級團體中,建立一個強壯的班委機構,是搞好班級工作的樞紐。經過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。

2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學生的心理動態(tài)。針對全班同學的交流,讓同學感覺到新班團體的溫馨,消除對新環(huán)境的恐懼心理。例:同學們,今日我們有緣來到這個團體中,這個團體中的頭就是我,大家能夠叫老班,只要你們喜歡就好。你們此刻就認識了我,可是認識你們每個人,我要有個過程,你們是多數嗎!你的過去,我不想了解,我只想明白你的此刻和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了?;蛘吣阋酝羞^什么過失,或者養(yǎng)成了不好的習慣,那也是過去的事了,只要此刻重新開始就是我們合作愉快的基礎。期望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習慣,只要求此刻應當怎樣做,并且要指導其正確言行,下次不允許再出現類似的錯誤。

3、向全班同學公布常規(guī)檢查的制度。例,檢查作業(yè)、紀律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。

4、參加學校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學商量決策。

明確各個班委員的工作,做到分工明確,職責到人,各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委團體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。

1、班長:抓班級整體工作,進行每一天的考勤工作,定時參加學校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自己的決策權。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務將班里發(fā)生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔職責。

2、學習委員:監(jiān)督小組長的學習,每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收a、b組學生日記。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。

3、衛(wèi)生委員:主抓班級每一天的值日工作,督促值日生按時、按標準作好打掃衛(wèi)生的任務。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。

4、體育委員:組織好每一天午時課間跑操活動,組織好每周兩節(jié)體育課和參加學校大型會議活動的紀律。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。

5、文藝委員:主要負責課前領唱歌,組織參加學校文藝活動和任何比賽活動。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。

1、語文、數學、英語課代表,每一天負責收繳課堂、家庭作業(yè),并把交作業(yè)情景匯報給本科任課教師和班主任處,課間進取與本科任課教師結合,布置好當天的家庭作業(yè)。有權利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情景,有權利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情景。

2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課教師的要求,按時收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情景及時匯報給本科任課教師和班主任處。按照課程的安排與各任課教師結合,布置好當天的家庭作業(yè)。有權利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情景。有權利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情景。

3、音樂、體育、微機、美術、勞計課代表按照課程的安排與本科任課教師結合,布置好當天的作業(yè),按時收繳作業(yè)。

1、學習組長:每一天負責收繳課堂、家庭作業(yè),并大概檢查作業(yè)質量,匯報給各科的課代表,幫忙本組的后進生。有權利提出創(chuàng)立小組提議,有義務對學生學習管理工作作出貢獻。

2、值日組長:分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務,有權利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍,能夠直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權利提出創(chuàng)立優(yōu)秀小組提議,有義務為班級環(huán)境優(yōu)美作出貢獻。

課堂紀律是學習環(huán)境好的保障,要求全班同學每個人都要遵守課堂紀律,任何人不得破壞課堂紀律和影響教師的上課。否則,將受到以下的批評和處罰:

1、每一天有兩次以上隨意說話記錄的同學,要在日記中寫出200字的反思篇。

2、每一天有四次以上隨意說話記錄的同學,要在家長的監(jiān)督下,寫出400字的檢查,向全班同學作出宣讀。

3、連著兩周有一天內隨意說話四次記錄的同學,要值日一周為班級作貢獻。如不能獲得流動紅旗的,將繼續(xù)值日一周。

第七條:班級管理采用量化管理的辦法,量化管理基礎分為60分。

第八條:扣分情景。

(一)損害班級榮譽的,扣2分;

(二)不參加學?;虬嗉増F體活動的,每次扣1分;

(三)損壞學?;虬嗉壒锏?,每次扣1分;情節(jié)嚴重的扣2分;

(五)亂扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衛(wèi)生的行為,值日生不盡職責的,各扣1分;

(六)罵人、打架(包括打鬧)各扣1分,情節(jié)嚴重的扣2分;

(七)說謊話欺騙教師、家長扣2分;見到教師不打招呼扣1分,有意躲避扣2分,上下課不站立敬禮扣2分,其他不尊敬教師的行為視情景扣分。

(八)期侮同學,給同學起侮辱性綽號、喊綽號的扣2分;

(九)沒有按時完成作業(yè)或抄襲作業(yè)者扣2分;考試作弊扣3分;

(十)無故曠課,不親自提前跟教師請假扣2分;無故早退、遲到扣1分;

(十一)放學后不及時回家,無故在校內外逗留者扣2分;

(十二)故意擾亂課堂紀律的扣1分,情節(jié)嚴重的扣2分;

(十三)班委、科代表、檢查員、小組長、班報小組成員不負職責的扣1分;

(十四)其他違反校規(guī)校紀及班級公約者,違反一條扣1分。

第九條:加分情景。

(一)為班級贏得榮譽的,加2分;

(二)為班級著想并作出貢獻的,視情景加分;

(三)主動幫教師做事,關心同學的,視情景加分;

(四)參加省、市、校各種競賽并獲獎的,視情景加分;

(五)主動揭露班級不良現象并與之作斗爭者,加2分;

(六)主動向班報投稿被采用加1分,指名投稿被采用加0.5分;

(七)期末考試總分居年級前十名加3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;單科成績突出者,視情景加分。

(八)在思想和學習上有明顯提高的加1分;

(九)上課進取舉手發(fā)言,在各科課上連續(xù)3次主動回答問題并基本正確的加1分;

(十一)班委、小組長、科代表、檢查員在期中期末評審經過的,各加2分;

(十二)做其他有益于社會、學校、班級的事,視情景加分。

第十條:量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀律委員會負責。

量化管理分每星期公布一次,所有被扣分者都要寫說明書,說明在做本條例禁止做的事時的心理活動以及今后打算。說明書的字數按每扣1分五百字算,說明書交班主任保管??鄯殖^3分的,由班主任找學生談話,并通報家長。

學期結束后公布量化管理總分,總分居前五名的由班級給予必須的獎勵;總分低于60分的,給予相應處罰。

班級管理的方案篇十

為了加強班主任隊伍建設,激發(fā)班主任的工作熱情,在班主任隊伍中樹立典型,推動我校教育教學工作的'進一步提高,決定開展校級“十佳班級管理標兵”評選活動。評選結果納入教職工年度考核、職稱評聘,具體評選工作由教導處和少先隊負責。具體方案為:

忠于職守,全面貫徹黨的教育方針,切實落實我校的各項工作。

1、開學初認真做好班主任工作計劃,做到學期工作有目標、有重點、有計劃、有總結、有實效、有創(chuàng)新、有特色。

2、按學?;蚋魈幨乙?,及時落實完成各項常規(guī)工作(含造表冊)或臨時性工作。

3、學校組織的各科競賽成績顯著,各項集體活動積極參與并完成較好。

4、班主任所在班級至少有一次獲得五星級班級稱號,并且一學期評比總分在同年級中居前4名。

5、班主任所在班級教學質量考核分應在同年級、同學科中居中上游水平。

6、班級財務無人為損壞現象。

全體班主任。

1、“十佳班級管理標兵”每學期評選一次。

2、采用年級組推薦,各年級組將符合條件的老師推薦3名,產生候選名單。

3、教導處、少先隊根據候選人的工作業(yè)績、事跡材料進行初評,上報學校行政會研究決定,每學期評出十名校級“班級管理標兵”。

1、校級十佳“班級管理標兵”由學校統(tǒng)一頒發(fā)榮譽證書和獎金100元。

2、在學習、評職、晉級、評先等問題上予以優(yōu)先。

1、發(fā)生流血、斗毆,造成重大安全事故。

2、體罰或變相體罰學生,反映強烈,造成一定影響。

3、本班內有群體敲詐勒索、偷竊等行為。

4、巧立名目,擅自亂收費。

5、“星級班級”評比中連續(xù)三次被評為二星級班級。

6、破壞學校公物(如宣傳字畫、文化柱、宣傳長廊等)情節(jié)嚴重。

班級管理的方案篇十一

暑期告一段落,學生們有升了一個班級,發(fā)展了很多,許多同學們的性情也開始了非常大的更改,青春發(fā)育期的學員就這樣的,我已經在中學課堂教學了十幾年了,對清爽結婚日期學員的文化教育擁有很非常好的了解。

本學年的工作目標或是非常重的,如今我國在提升基礎教育改革,這對教師的磨練并并不是非常大,關鍵便是對于學員是不是夠融入基礎教育改革,就看著我做為教導主任的工作中怎樣了。

對于班級狀況,八年級四班盡管教學秩序平穩(wěn),但因為有一些學員過度活躍性,在管理工作也是有一定的難度系數,在文化教育和教學管理全過程之中在所難免發(fā)生一些出乎意料的事情,那樣就規(guī)定自身在教學管理全過程中不斷學習,溝通交流與外部的聯絡,緊跟改革創(chuàng)新與發(fā)展趨勢的步伐,堅定信心,鼓足勇氣,以能夠更好地進行教學管理工作中。特制訂班級管理方法方案以下:

1.爭得期終被評選為優(yōu)秀班集體體。

2.班里團結一致,遵循院校管理制度。

3.產生勤學好問,奮發(fā)向上的班級文化,學業(yè)成績有顯著發(fā)展。

4.差等生的轉換效果非常的好,思想境界明顯增強。

1、第一周舉辦班干部大會,確立實際職責分工,并征求學生干部的班集體基本建設方案,使班干部工作中宣布運行。

2、第二周調節(jié)一部分學員坐位,使興趣小組做到最優(yōu)控制組成,平衡能量,創(chuàng)建扶持。

3、立即調節(jié)輪值安排,提升輪值小組長崗位職責,保證各塊環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境整潔。

4、立即開展班級文化校規(guī)校紀的文化教育,以常規(guī)管理為媒介,標準學員的各類管理方法規(guī)定,嚴格執(zhí)行院校各層面的規(guī)定,防范于未然。

5、進行文明禮儀教育和人文素養(yǎng)文化教育,從學員的衣食住行等層面下手,培養(yǎng)良好習慣,另外進一步提升人文素養(yǎng)自然環(huán)境,提高團體團隊的凝聚力。

6、進行法紀觀察員輪值主題活動。讓每一位同學們變成溝通交流學生和老師的橋梁,帶領搞好教師布局的各項任務。特別是在一些老師和學生、朋友之間的分歧解決上具有公路橋梁和橋梁的功效。

7、再次搞好后進生工作中,平穩(wěn)、激起學生們的公民意識意識和積極主動勤奮的學習培訓主動性。

8、再次進行寫周記、隨筆主題活動,征詢學生們的建議,立即掌握學員的心理輔導情況,保證和學員時刻維持內心上的溝通交流。

9、以文藝委員為關鍵,以每科學習委員為主導的自修課和中午學生自主學習主題活動,開發(fā)設計學員的學習培訓主體性和想像力。

10、靈活運用業(yè)余時間辦完板報和學員的手抄報內容主題活動。

11、制訂合適班集體具體情況的各類管理方案,進一步管束學生們的觀念個人行為。

12、試著執(zhí)行學生干部交替規(guī)章制度。

13、提倡在班集體工作中和學習中全力推行《中學生一日常規(guī)活動》,塑造市場競爭觀念,開發(fā)設計想像力。

14、嚴苛請假制度,嚴防擅自出門和隨便曠課狀況的產生。

15、力提升安全知識教育,時時刻刻講安全性,防止為主導,同父母常常建立聯系,避免各種安全事故的產生。

16、靈活運用考試的杠桿效應,每一次考試完畢規(guī)定每一位學員寫下考試的成敗得失,搜索工作經驗與不夠,并排出整改方案和下一次考試的總體目標。

17、進行心理輔導健康教育知識,提高學員的心理輔導質量,放正學員的同學們相處意識,保證關鍵活力放進學習上。

18、本學年一定要搞好“雙差生”的工作中和關鍵學員的走訪工作中。

19、對院校布局的各項任務實實在在的進行。

20、果斷聽從院校的管理方法,并文化教育學員紀律嚴明,有什么問題時能夠根據就在的方式開展逐步報告妥善處理。

21、搞好班費的公布清單工作中,嚴苛班費應用規(guī)章制度。

22、采取措施的對策,避免學員進網吧。

23、常常開展班集體工作中的匯總和各類方案的調節(jié)以更強的搞好班集體各項任務,使班集體各項任務得到更強的進行。

期待在上一學期的基本以上,在同學們的`勤奮下,我的班級能在各層面都更上一層樓。教學管理要專業(yè)化,教書育人工作中要高效性,它是每一個有責任心的教導主任所追求完美的總體目標。教導主任要高寬比了解德育教育的關鍵實際意義,它是激起自身認真工作的學習動機。次之,教導主任要了解到“品德教育為代表”的必要性。品德教育提不上,學員的美育、體育文化、美育教育等都必定提不上。

歷經了同學們一年的磨合時間,我終于知道絕大多數同學們的基本情況,這對我工作很有較長益處,我能依據不一樣的同學們制訂出合適她們的工作中,我能講她們逐一漸漸地的開始工作,我堅信那就是大家才有的基本上的工作能力。為每一個學員承擔,就是我做為教導主任始終不會改變的四大會計!

班級管理的方案篇十二

為了進一步形成良好的學風和濃厚的學習氛圍,全面提高教學質量,加強班主任在教學中的管理力度,激發(fā)班主任在教學及教學管理中的創(chuàng)新能力,提高教育教學水平,真正發(fā)揮班主任組織者、引領者的職能,特制定本方案:

以每次月考成績?yōu)橐罁?/p>

1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任50元、30元、20元。

高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任60元、40元。

2.高一年級每班進入該年級前40名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎勵班主任20元。

高二年級每班進入該年級前30名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎勵班主任20元;高二(1)班人數按高二文科第23名成績劃線,超過該分數線的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

高三年級每班進入該年級文科或理科前20名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

1.以每次月考成績?yōu)橐罁?,平均分獲第一的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任60元,平均分獲第二名的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任40元。

2.以每次月考成績?yōu)橐罁?,每班進入該年級前三十名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

(一)小學班主任管理獎細則:

1.師德獎(10元):無打罵學生,無體罰或變相體罰學生行為,無家長投訴現象得10元,否則無獎。

2.出勤獎(20元):兩到位達到應出勤次數的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的無獎,各項活動無故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無獎。

3.安全獎(20元):班級無學生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品(多媒體等)損壞,課間操隊伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范,準時放學、路隊整齊、安靜,進入校門、教學樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發(fā)現違規(guī)一次扣5元/次。

4.課前朗讀(10元):月均分年級第一名的10元。

5.期中考試月份執(zhí)行教學管理獎勵辦法。

(二)小學期中考試教學及教學管理成績獎細則:

1.以期中考試成績?yōu)橐罁?,同年級班級班均分、及格率、?yōu)秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元,獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。

2.以期中考試成績?yōu)橐罁?,一年級班級班主任的獎勵方案是,班均分、及格率、?yōu)秀率分別獲第一名的獎30元,第二名的獎20元,第三名的獎10元。

3.下次考試考核方案,以本次成績?yōu)榛A,按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長率為依據,然后按增長率的排名給予班主任獎勵。

班級管理的方案篇十三

為培養(yǎng)學生的主人翁意識、競爭意識和合作意識,增強班級責任感和集體主義觀念,保證不放棄任何一個學生,力爭人人學會學習,學會做人,學會生活,學會勞動,學會審美,學會健體。特實行班級小組管理,具體管理細則如下:

每班根據班級人數分成7個小組,每個小組7人,由班主任按學生學習成績及表現進行合理搭配。由班主任先推選出各組代組長。組員可以自主給小組進行命名,如“夢之隊”等,并設計小組口號“奮斗帶來快樂”等。每小組可坐成一豎列,也可以每大組分成前后小組,小組長一律坐在小組居中位置,方便進行前后管理。實行一周一評比,積分一周一公布。

1、各組所有成員中,每人擔任該組一門考試學科的科代表。如小組人數不足,則可一人兼任兩門學科科代表,但每人不得超過兩門。如果人數富余,則選出一至兩人擔任技能學科的科代表。

2、各組科代表必須負責組內成員該學科的作業(yè)收發(fā)和預習作業(yè)的檢查,必需認真做好登記并及時向科任教師匯報。

3、各組科代表,必需認真學好自己負責的學科,并帶動好組員進行學習,努力為小組成員在該學科成績的提高上作貢獻。

4、科代表在課堂上要帶領組員進行認真學習,帶動組員與科任教師進行課堂互動。協調好課堂秩序,組員課堂如有不良表現,科代表課后要與其進行溝通,促進改進。

1、開展合作學習。組內成員互查作業(yè),互相檢查背誦默寫,組與組之間可以嘗試互改作業(yè)。期末復習時,各小組還可以以出題(卷)形式幫助后進同學鞏固所學知識,或者組與組之間互考,以通過合作交流的形式共同提高。

2、在預習或作業(yè)時,小組成員對有疑難之處要進行合作探究;課堂上根據老師要求進行合作討論;復習時,小組成員可分工整理學習重點,形成知識鏈條。各科要根據學科特點進行合作學習。

3、小組合作進行研究性學習。小組成員一起走出課堂、走出學校、走向社會,開展社會調查、現象觀察,廣泛收集信息,去發(fā)現問題,進行小課題研究,尋找問題的解決方法與答案。

4、同寫小組周記。通過寫小組周記溝通思想,提高寫作能力。小組共同使用同一本周記本,輪流寫,每人一天,小組其他成員可閱讀修改并在文后點評。

5、輪流出黑板報。根據節(jié)日需要,或是近段時間的熱門話題,各小組圍繞一個主題,輪流出黑板報,每兩周出一期。

6、合作編墻報,墻報以學科學習為主題,統(tǒng)一張貼在教室走廊墻壁上,每兩周一期。

1、衛(wèi)生安排辦法:每天由一小組負責班級及衛(wèi)生區(qū)的值日工作,具體分工由組長安排,把值日任務分工到人,各司其職,定時打掃,時時保潔。

2、實施值日班長制:每日輪一個小組長做值日班長。班長安排好時間順序。做值日班長的小組長要檢查每個同學的儀表規(guī)范,督促值日生抓緊時間搞好衛(wèi)生工作。放學后,值日班長負責督促值日生關好門窗,關好水電設備最后離開。在這個過程中,遇到有困難的學生,應及時幫助。

3、值日班長負責填寫好《班級日志》,內容包括學生儀容儀表、行為規(guī)范、出席情況、課堂紀律、公物管理及突發(fā)事件等。

4、每周由一個組進行一項活動創(chuàng)意。這個組為班級創(chuàng)意一項活動,或促進學習,或娛樂身心,或陶治性情,突出創(chuàng)新特色。

1、組長應對班長負責,對組員負責。應該是班長的好參謀、好助手;是組員的勤務兵、服務員。要努力提高本組的凝聚力和向心力。

2、負責督促各科代表進行作業(yè)檢查,組織開展小組合作學習。

3、負責組內衛(wèi)生輪值工作的分工安排。

4、負責督促組員保護公物,并及時做好損壞登記,并報班主任。

5、對成績比較差的組員有幫助他(她)提高的義務;對行為習慣差的組員有和他(她)交心、談心的責任。

6、對組員內部和與其他組成員的矛盾,有責任幫助調解。

7、對組員嚴重違規(guī)行為,要積極向值日班長或班主任報告,不得包庇隱瞞,否則組長必須承擔全部責任。

1、對小組負責,對組長負責。要有強烈的責任感和主人翁意識,樹立組興我榮,組衰我恥的集體主義觀念。

2、組員必須有上進心,在各方面不斷提高自己,超越自己。

3、嚴格遵守班級管理制度,認真履行組員必需完成的衛(wèi)生值日等義務,時時想到我是小組的一員,時時力爭為小組添光彩。

4、有義務建議組長的小組管理,有責任幫助小組中的成員。

5、對小組長的一些包庇不公行為,有義務向班長和班主任匯報。對不能履行職責、帶領組員共同進步者,組員可以通過小組會議對組長進行罷免,并推選出新的組長。

(一)獎。

1、大型活動和競賽,為班集體爭了榮譽的,該同學所在小組按市級給予小組獎勵20分,鎮(zhèn)級獎勵15分,校級獎獎勵10分,年級獎勵5分。

2、班級集體活動中,小組整體表現突出,受到班主任肯定的,給予該小組獎勵分5分。

3、小組作業(yè)優(yōu)秀受到老師表揚的,或者課堂表現好受到老師表揚的加1分。

4、寢室紀律衛(wèi)生學習表現好獲得加分的每人加1分。

5、獲得學?;顒右欢泉劦姆謩e加3,2,1分,評為文明寢室的每人加1分,評為學校各種星級少年的每人加2分。優(yōu)秀班干或者優(yōu)秀小組長每人加2分。

6、對一些嚴重違規(guī)事件及時舉報,避免造成不良后果的,給予該同學小組獎勵分10分。出了事故仍能積極舉報者,給予該同學小組獎勵分3分。

7、月考、期中、期末考試個人進入年級前10,前20,前50,前100的分別該生分別加5,3,2,1分,在年級進步200名以上的該生加5分,進步100名以上的加3分,進步50名的加2分,進步10以上的加1分,由年級10名之后進入年級前10的加3分。(流生、缺考以0分計算)。

(二)懲。

1、班級活動或平時表現極差,受到班主任全班通報批評的,扣該同學小組5分。

2、小組負責的衛(wèi)生輪值,在衛(wèi)生評比中成績不佳的,扣該小組5分。

3、出現遲到、早退每人次扣1分,曠課、曠操每人次扣2分。

4、遲交作業(yè)、作業(yè)質量低下的每人扣1分,不交作業(yè)的每人扣2分。在教室吵鬧、課堂起哄,打瞌睡的每人次扣2分。在自習課吵鬧,影響他人正常學習的扣該同學所在小組5分。住宿生在休息時間吵鬧,影響他人正常生活、休息的,扣該同學所在小組5分。要尊敬老師,尊重老師的勞動成果,頂撞老師的,扣該同學小組10分。

5、寢室衛(wèi)生、消防扣分每人次扣1分,寢室就寢紀律扣分每人次扣2分。

6、對不遵守班規(guī)校紀,出現抽煙、喝酒、打架、斗毆、賭博、作弊、談戀愛等每人次扣10分,受到學校處分或通報批評者,按輕重分別給予該同學進行扣分(通報批評扣5分,警告扣10分,嚴重警告扣15分,記過扣20分,記大過扣25分,留校察看扣30分)。

7、每次考試,小組總分平均最后一名者,扣該小組3分。

8、在教室吃零食、亂扔果皮紙屑、粗言野語、隨地吐痰等不良行為者,由值日班長登記,并扣該同學小組5分。

7、故意破壞公物者按規(guī)定罰款,并扣該同學小組10分。

8、儀容儀表不規(guī)范(穿拖鞋、不按規(guī)定穿校服及其他違反中學生日常行為規(guī)范有關儀表規(guī)定者),扣該同學所在小組2分。

9、對班干部安排的事情,即使有意見要先執(zhí)行,后反映。頂撞干部,不服從安排的,扣該同學小組3分。

小組積分實行滾動管理,各組獎懲記錄由小組長負責,出現爭議的,由班委會討論決定,每周累計公布,每月由班主任進行相應的總結、獎懲,學生個人獎懲與德育掛鉤。

班級管理的方案篇十四

在學校管理中,班級管理是一個重要方面。班級管理包括學校領導對班級的管理,班主任對班級的管理,還包括學生參與管理,其中主要是班主任對班級的管理。因此此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學的方法,為建立良好的班集體,實現共同的目標而不斷進行協調的綜合性活動。簡言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學生的思想、學習、勞動、生活、課外活動等工作的管理。

依據一定的原則,運用科學的方法,努力在強化班級民主管理,創(chuàng)建積極向上的班風學風,加強班級常規(guī)建設,開展特色班級活動,建設文明班級秩序,養(yǎng)成良好行為習慣等方面探索出新思路,新經驗,以實現班級管理最優(yōu)化,為學生的全面發(fā)展、健康成長構筑良好的平臺。

班級事務紛繁復雜,要進行全面管理,高效管理可抓住兩條線進行。即依據班集體的發(fā)展與學生身心發(fā)展特點而實施的縱向管理和根據班級的組織結構、人員組合情況、制度貫徹水平而實施的橫向管理。

縱向管理是過程性管理,要求班級工作要有計劃、有目標,并有循序漸進的工作步驟,要對學期、學年等的管理全面考慮,有中、長期管理計劃。

(一)制定計劃,注重起始工作。

1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過程的起始環(huán)節(jié)。制定計劃要做到目標明確,切實可行。從鞏固已有成績,解決遺留問題,考慮班級基礎和今后發(fā)展出發(fā),依據班級教育和管理理論,依據學校的總體工作目標,從實際出發(fā),通過具體的項目、指標、進度、完成的期限等的謀劃,確保學期工作有序開展。并能努力做到不落俗套,敢于開拓創(chuàng)新。

2、確定制定計劃步驟:

(1)主要管理者——班主任通盤考慮,提出初步方案;

(2)廣泛吸收科任教師、家長、學生的意見;

(3)歸納集中,確定最佳方案。

3、考慮計劃內容:包括班級情況分析、本學期(年)任務(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內容、主要措施和時間安排。還要通過制定月計劃、周計劃、專題性臨時工作計劃(如文明禮儀月教育計劃,慶“六一”活動計劃等),確保計劃能具體落實。

(二)落實計劃,加強組織和檢查。

組織與檢查是小學班級管理過程的主體環(huán)節(jié),首先要做好組織建設工作。

1、編好小組,健全各種組織。如成立班委會、中隊委員會、家長委員會等組織。

2、合理分工,明確職責。如體育老師負責班級體育活動的開展,其他課任老師主要進行課堂常規(guī)管理,班主任則負責全面管理。

3、建立健全各項紀律和制度。如請假制度、作業(yè)制度、衛(wèi)生制度;活動紀律、路隊紀律、勞動紀律、課堂紀律等。

其次,還要通過檢查來督促計劃的執(zhí)行,及時了解情況,適時作好調整。

1、平時檢查和階段檢查相結合。平時檢查要及時、靈活、機動,如每天檢查學生出勤情況,衛(wèi)生情況,作業(yè)情況;階段檢查一般安排在期中、期末進行,要做到全面、集中、系統(tǒng),如期中、期末檢測。

2、重視全面檢查和專題檢查。全面檢查一般在結束進行,要對學生的思想、學習、身體等方面進行全面、系統(tǒng)、完整的考核;專題檢查是專就一個問題深入、細致、重點突出地進行檢查,如衛(wèi)生活動檢查。

班級管理的方案篇十五

分班剛剛十天,感覺學生們明顯紀律渙散,自習課老師不在時流動情況很嚴重,明顯沒有了寒假前那股拼搏向上的勁頭,如何能夠讓學生重新振作,建設組織有序、紀律嚴明的優(yōu)秀班集體呢?針對此特制定如下目標和方案:

組織全班同學討論、醞釀、共同制定出全班這學期的總目標:“創(chuàng)建一個團結、進取、和諧的班集體,在班級中形成勤奮刻苦學習的學風,同學之間互助互愛的`班風,并且由學生自己管理自己?!?/p>

首先結合分班時的成績制定如下具體目標:

在學習上,在平行班中爭取第三名。

在紀律上,每月紀律量化實現前三名,實現兩周無違紀周。

在衛(wèi)生上,每月衛(wèi)生量化實現前三名,實現兩周無減分周。

為實現以上目標方案如下:。

1、及時完成各科作業(yè),如不按時交,由各組組長、各科科代表將名單交班主任。

2、不交作業(yè)或抄作業(yè)者,以及給別人抄作業(yè)者,給予批評處分;。

3、段考或期中考試進入年級前100名者,每人給予獎勵;并且照相留念;。

4、班級名次每升高20個名次,給予表彰并合影留念;。

5、積極利用學習小組,每天完成所布置的任務。

早操、課間操必須做到快、靜、齊,不能無故缺勤,如有特殊情況必須向老師請假,缺席,遲到、不認真做同學,若受學校點名記錄的行為,由邊悅和于杰負責統(tǒng)計上報;若口號不響亮影響班集體榮譽的有權通知班主任并且留下練習。

1、做好課前準備,提前2分鐘安靜下來,由程國陽負責;。

2、上課遵守課堂紀律,若有人講話違紀,課下及時向班主任反映,由紀律委負責;。

3、杜絕課間打斗現象,由杜海鑫負責維護;。

4、自習課遲到的;自習隨意下座位、講小話,由邊悅和白云杰負責記錄;。

5、上體育課不聽從老師指揮、吵鬧的,由于杰負責并向班主任反映;。

2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生和樓梯衛(wèi)生,必須保證質量,由各小組組長負責;。

1、就寢吵鬧,將受到公開批評的,連同宿舍長;。

2、就寢紀律好,內務整潔者,給予鼓勵表揚;。

4、不聽從寢室長安排的,給予處分;。

5、寢室若一周全優(yōu),寢室及寢室長給予表彰。

班級管理的方案篇十六

堅持不懈品德教育為第一位,以平時行為準則為要明,以新的教學理念為管理中心,全力塑造學生們的創(chuàng)新意識和實踐能力,爭取我班各層面的工作中有新的提升。

我班一共有學員30人。每一個孩子都活潑開朗,擁有較強的進取心和榮譽感。她們純真心地善良,求知欲強,好奇心強??墒亲宰瞿芰^差,常常不可以管理自己,上課的時候愛隨意講話或是做動作,某些學員癡迷網咖。許多習慣養(yǎng)成尚需進一步塑造。

1、提升基本文化教育。

優(yōu)良的基本是開展一切正常的學習培訓與生活的確保,一個學員調皮不聽話、不符合基本的行為通常會使一堂好課留有缺憾,會使全部團體活動宣布不成功,乃至使班里加倍努力的殊榮付之東流,立即危害到優(yōu)秀班級的權益。因而,扎扎實實合理地提升學員的基本訓煉很重要。本學年基本訓煉的內容我終《小學生日常行為規(guī)范》為主導,另外融合課堂常規(guī)、聚會和出操基本、環(huán)境衛(wèi)生基本等,使學員不管在課堂上,出操聚會上,都能保持穩(wěn)定的`組織紀律性,獲得大量的獲得。

2、確立個人目標。

俗話說得好:有總體目標才有驅動力。這學年我準備讓學員在初期,期中等水平時間擬訂自身在學習培訓、習慣養(yǎng)成、環(huán)境衛(wèi)生等層面的總體目標,讓每一個學員確立自身已經勤奮努力的發(fā)展目標,防止盲目跟風、低效能地學習培訓與生活,進而提高團體的團隊的凝聚力驅動力??傮w目標制訂后,規(guī)定每一個學員用心進一步地實行自身的方案,將團體的驅動力貫徹落實到每一個學員的身上,協助和激勵每一個人發(fā)展,使每一個人都是在顯著而又便于承擔的工作壓力下主動規(guī)定自身。

3、充分發(fā)揮學生干部功效,提升學生干部專業(yè)能力。

學生干部是教導主任的好助手,充分運用學生干部的功效,不但有利于老師把大量的經力資金投入到課堂教學中,更有利于學生干部專業(yè)能力的塑造。大家班集體里學生干部的總數許多,但我總感覺有很多事要親自操勞,感覺那樣較為安心。實際上我能換一個視角獨立思考,俗話說得好:不成功是取得成功之母!沒有一個人生道路來不容易犯錯誤,關鍵是只錯就改。要多給學員鍛練自身的機遇,許多事能夠讓他們自己去做,讓她們在不成功中發(fā)展。例如國旗下講話、布置教室、出板報,搞主題班會主題活動等。

1.高度重視習慣養(yǎng)成:培養(yǎng)優(yōu)良的讀書習慣和生活方式,對學員的發(fā)展發(fā)展是十分必要的,優(yōu)良的習慣養(yǎng)成使一個人的終身發(fā)展趨勢受益良多。因而,在班集體開展優(yōu)良品行的習慣養(yǎng)成是十分必要的。依據學員的觀念具體情況,與院校的德育教育密切配合,本學年,將從不一樣的層面和視角對學員開展周期性的基本訓煉。關鍵貫徹落實好《小學生日常行為規(guī)范》,使學員逐步完善優(yōu)良的品德修養(yǎng),習慣養(yǎng)成,讀書習慣和積極主動的學習的態(tài)度。

2、提升潛力生管理方法:朝向全體師生,歸類施教,提升對潛力生的指導,課堂教學多關心,課后勤管理指導。爭取她們當期獲得更高的發(fā)展。

3、立即掌握教學目標:精確掌握學員對專業(yè)知識的把握,因人施教,在重難點上狠下功夫,以推動班里考試成績的穩(wěn)定、扎扎實實地升高。

4、家教老師融合:常常與家長聯絡,使學校德育和親子教育有機化學地融合起來,本學年,舉辦父母會1次,爭取把全部的父母走訪調查一次,乃至數次。

5、塑造班集體黨員干部:立即舉辦學生干部大會,對于她們在工作上發(fā)生的難題,傳授給她們方式方法,使她們確立自身的崗位職責,強調她們的優(yōu)點和缺點和將來認真工作的方位。另外,還規(guī)定她們留意學生干部組員中間的協作,齊心合力,擰成一股繩,竭盡全力在朋友之間塑造她們的威信和權威,造就機遇,鍛練和塑造她們的工作能力。

6、高度重視關愛文化教育:要關注學員的日常生活,貼心她們的冷熱,掌握她們的心理狀態(tài),創(chuàng)建公平和睦的師生之間,做學員的真心朋友,以使班級管理方法做的更強。

7、再次搞好安全知識教育工作中。規(guī)定學員時刻、諸事、隨處確保安全。全面提高學員的安全性安全意識。

8.高度重視健身培訓工作中:文化教育學員備好全部院校設立的課程內容,積極參加鍛煉身體,積極開展院校機構的業(yè)余活動,高度重視各類賽事的積極開展,塑造學員的參加觀念。

總而言之,在新的學年度中,我能一如既往,再接再厲,使班集體工作中再上新臺階。

班級管理的方案篇十七

俗話說“班主任是天底下最小的主任,但是卻是最重要的主任”。此言不虛:很多人都有這樣的體驗,讀了許多年書以后,隨著時間的慢慢流逝,留在腦海深處的老師越來越少了,可是那些擔任過自己班主任的老師卻總是深深烙印在記憶中歷久彌新。也有人說,一個什么樣的班主任就能帶出一個什么樣的班級,班主任尤其是基礎學段的班主任對班級學生人生觀和世界觀的影響實在是太大太深了。社會的不斷發(fā)展促進了教育觀念和模式的不斷更新,苦口婆心、耳提面命式的班級管理已經不能適應時代的需要,而且明顯也很難落實。98當班主任到現在,我也是從20xx年才開始摸索踐行““班級小組管理制度”的,應該說,無論是在班級管理還是教學管理上,無論是學生的能力發(fā)展還是思想認識,這些年的成績與效果是非常明顯的。在此將這些年我在班級小組管理方面的做法簡單總結,與各位班主任探討商榷,以期望能夠不斷完善!

提倡換位思考、將心比心;培養(yǎng)參與意識,緩解管理壓力;學會理解和自省實施重難點:

1、第一學期班干部和第一任小組長的培養(yǎng)、選拔和培訓指導;

2、《班規(guī)》制定的合理性與操作性;

3、出現困難生時班主任的角色定位與處理意見;

4、尤其是第一學期班主任工作的落實程度與持續(xù)性;實施階段:最好是高一上年學期開始。

一、充分熟悉學情,著眼第一任班干部的物色,實施每學期對班干部以全班信任投票的方式進行改選。

理念:“班級小組管理制”不是只要小組長,不要班干部,而是在班級管理的最基層設置小組管理的單元,班干部本身既是參與者也是小組管理的維護者、量化人??梢赃@樣說,班干部的榜樣示范作用,直接關系著小組管理制能否順利落實和延續(xù)。很多班主任都采用班級班干部管理,班干部處理不了的問題上交給班主任來做。對于這樣的做法我從來不贊同:首先班干部也是學生,無論是心智還是能力都有待提升。班級管理難免諸多矛盾,無形之中會影響班干部本身的發(fā)展。即使他們花了大量時間管理好了班級,可是自身消耗了大量精力,學習往往很不如人意,作為班主任又于心何忍?為此,我對于班干部的要求從來都是“做好排頭兵,舉好一桿旗”,也就是說班干部最大的職責是“做出榜樣示范”!

選拔方式:第一學期的特殊性決定著班干部選拔的難度,班主任可以通過“學生自我介紹”、“班級臨時性活動”、“初中學情調查”、“學生自我推薦”等方式摸排一下,初步了解一下班干部的可聘任情況,做到心中有數,個別情況可以提前做好學生思想工作??疾煲粋€月后全班舉手表決確定班級第一任班干部。除了班級基本的“班委會’和‘團支部”配備外,建議不設“副班長”一職,全部班干部總數在14人左右(包括課代表)。

二、班干部分組、制定班干部值日表(每天兩名)、認真籌備召開第一次班干部會。

第一次班干部會班主任一定要做好準備認真組織。第一步:向全體班干部告知自己作為班主任的治班思想、基本理念、班級目標。這些將成為《班級規(guī)定》的主要內容或方向。尤其是班級目標,不同的班級班主任的定位是不一樣的,而且這個目標應該成為全班學生和全班教師共同的目標,將來可以稍作修改,但是必須始終堅持!

第二步:說明自己作為班主任對全體班干部的“排頭兵和榜樣示范作用”基本要求。

第三步:介紹“班級管理小組制”的實施步驟??梢詫诠ぷ髯龀鐾獍才牛热绨喔煞纸M、小組組合、班干值日、考勤匯總、主題班會與小組會的基本設想等等。第四步:班干部分組。班干部分組可以采取優(yōu)勢組合式,也可以采取班主任定名制,將班干部分成6至8個組,每組最低兩名,盡量照顧到男女生的搭配和學科優(yōu)勢的搭配。第五步:初步討論班規(guī)的制定,但是文字工作必須由班主任完成!

班級管理的方案篇十八

孩子的群體生活是在班級中度過的。我們班教師如何做好班級管理工作,則是我們天天在面對,又須妥善解決的問題。作為合格的幼兒教師,我認為不僅能組織好孩子的教育教學活動,更重要的是會做好班級管理工作。而幼兒良好的常規(guī)則是重中之重,只有把常規(guī)抓好了,教師才能正常地開展教學活動。常規(guī)就是要從幼兒身邊的每件小事做起,從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學習常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習慣、在園的生活習慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等,教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有內容、有計劃的開展教育教學的工作。下面談談我們在常規(guī)教育中的幾點做法:

對他們的愛就要像對自己的孩子一樣,充分了解小班幼兒年齡特點。剛開始他們大小便不會脫褲子、提褲子,我們就不厭其煩地幫助他們一個個脫、一個個提;吃飯時,有的幼兒不會用匙子,我就一口一口地喂;遇到情緒不穩(wěn)定的幼兒,要想辦法哄;有的幼兒大小便在身上,我都不嫌棄地幫助他們換衣服。

基礎,有了這種感情基礎,我們就可以科學地管理幼兒,靈活、有效地對幼兒進行教育,培養(yǎng)好的常規(guī)。

孩子對老師的感情是又敬又愛,但大多是敬,所以老師等于是站在一個高點上看著我們的孩子。孩子一做錯事情看到老師板起面孔就害怕了,其實我們更好的辦法是與孩子之間建立一個平等的環(huán)境。與孩子對話時也不要很成人化,比如:早上,孩子們玩完玩具后,我們會提醒孩子們把玩具寶寶送回家,不然玩具寶寶會傷心的。請幼兒來提醒幼兒該怎么做,這比老師一味地批評、說教更能讓孩子接受,從那以后,一有發(fā)現玩具沒收拾好的現象,孩子就像小老師一樣,提醒并收拾好。

良好的常規(guī)習慣是靠練習而形成的,比如,放音樂如廁排隊,男孩一隊女孩一隊,隨著音樂踏步。在盥洗時,讓孩子們養(yǎng)成一個習慣,先解小便再洗手,洗完手后不能再碰其他的東西了,不然手又是臟臟的。在洗手時水龍頭要開得小一點,這是因為孩子有時候玩性一起,水龍頭開大了水就容易濺上來,袖子、衣服弄濕了孩子容易感冒。我們要求幼兒能排隊按順序把手洗干凈,用自己的毛巾擦干,不大聲吵鬧,不玩水,隨手關水龍頭。在實施過程老師在場監(jiān)督的情況下幼兒都能遵守,有的幼兒洗手時喜歡洗很長時間,有的喜歡玩水,把水潑到其他幼兒身上,老師隨時提醒。同樣睡午覺前認真摸兜,把孩子兜里的東西收起來。孩子睡午覺時,認真巡視。

小班幼兒年齡小,思維能力和自控能力還不完善,所以,對幼兒的管理應體現在耐心說服和引導上。對幼兒的.正面行為和點滴進步,我們都應積極鼓勵,充分肯定并提出新的目標和要求。

我班幼兒在剛開始吃飯時,桌上、地上全是飯粒,這一直是不好解決的問題,為此,我在幼兒吃飯時經常表揚那些吃飯較干凈,講究衛(wèi)生的幼兒?!俺燥埑缘谜娓蓛簟?;“桌上、地上一個飯粒也沒有”;“他一口口地吃得多香啊”;“今天我們來請吃飯干凈的小朋友當值日生”。每當這時,幼兒們都一口口慢慢地吃。比如:吃飯有進步、睡覺能自覺睡了、上課認真聽講了等等,都給予孩子表揚貼上小紅花,孩子們的積極性一下子就上來,孩子在平時的生活和學習中更加的認真、努力了。所以,在日常生活中,不要因為事小而吝嗇你的表揚和鼓勵,幼兒會因為你的贊許而更加努力地做好每件小事。

教師是幼兒心目中極有影響的人,一舉一動都能發(fā)揮巨大的感染作用。因此,我們一定要成為幼兒學習的楷模,為幼兒做好示范作用。例如,我們要求幼兒在喝水時排好隊,這時我們口渴了也要排隊,不可以插到前面直接就接。要求幼兒在午睡時要安靜、不講話,我們這時也不可以大聲講話,更不可以在午睡室里聊天。因為,幼兒聽到老師講話,也想和邊上的小伙伴講話,如果睡室里安安靜靜,想講話的幼兒也會打消講話的念頭。

“整體之和大于個體的簡單相加”。我們經常利用業(yè)余時間一起商量如何進行活動設計、如何為我們的班級創(chuàng)設更好的環(huán)境。我們知道要管理好一個班級是需要“師生互動、師師互動”的精神。同時保育工作也是教育的一大重要板塊,我們會互相溝通如何共同協作把班級工作做得更加完善。比如:怎樣才能更好地指導孩子的生活自理、文明禮貌的培養(yǎng)等。

家園一致教育,與家長攜手共進。結合主題與專題教育共同培養(yǎng)孩子生活能力、語言表達能力,利用家長資源收集開展主題活動的豐富材料,讓家長共同搞好班級工作。及時向家長了解幼兒在家的情況,并把幼兒園在此方面的教育目標、內容、方法、要求與家長取得溝通,家園共同配合,做到目標一致,讓幼兒好習慣的養(yǎng)成得到持續(xù)發(fā)展。一日生活中有許多的常規(guī)需要老師對孩子進行培養(yǎng),我只從中選了這幾點來說,如何有秩有序、發(fā)揮孩子潛能、順應當前幼教發(fā)展新趨勢地開展幼兒園的生活常規(guī)活動?值得我們在實際生活中大膽嘗試、勇于反思。我愿意與大家一起探討、一起分享。

班級管理的方案篇十九

為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng)造良好的'學習環(huán)境,制定本獎懲辦法。

一、量化內容:共100分。

1、紀律:30分。

依據五圖街道小學紀律檢查方法標準進行。

2、衛(wèi)生:30分。

依據五圖街道小學衛(wèi)生檢查方法標準進行。

3、材料上交:10分。

各學期計劃、總結材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質按量完成任務,不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。

4、學生出勤與安全:30分(班級出現重大責任事故,該項為0分,并追究班主任及相關人員責任)。

(1)每天按時點名,掌握學生出勤情況,每天查看點名冊,發(fā)現情況及時處理。

(2)每天中午放學報道出校人數。

(3)課間操、大課間班主任與學生一起活動,發(fā)現不良情況及時處理。

(4)每天檢查學生在校表現,確保無任何事故發(fā)生。

(5)班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時妥善處理。

二、量化要求:

檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導處。

三、量化結果:

根據評價量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據。

班級管理的方案篇二十

1、每天按時完成各項作業(yè)的加2分,按時背書的加2分。

2、各類作業(yè)書寫整潔,得到優(yōu)或者100分的加2分。(學期結束時統(tǒng)一算分)。

3、上課認真聽講,積極動腦筋,大膽舉手發(fā)言,聲音響亮的,每次加2分。(學生自己加)。

4、遵守學校的規(guī)章制度,按時到校上課或者值日,每周加2分。

5、尊敬老師,與同學友好相處,講文明講禮貌,不打架,不說粗言爛語的,每周加2分。

6、勞動積極肯干,按時做好值日工作,愛護勞動工具并能在值日之后將工具擺放好的,每周加2分。

7、樂于助人,拾金不昧每次加2分。

8、各科單元考試前十名的同學加5分;進步十名以上的同學加5分。

9、參加學校組織的活動,如運動會、作文比賽、寫字比賽等,獲一、二、三等獎的分別加10分、5分、3分。

1、不按時到校上課,有事不主動請假,無故遲到、早退、曠課的,每次扣2分。

2、不按時完成各科作業(yè)每次扣2分,背書拖拉的扣2分。

3、作業(yè)馬虎,字跡潦草每次扣2分。出現錯誤不及時更正每次扣2分。

4、課前不做好準備,課堂上不專心聽講,講閑話,做小動作或玩玩具每次扣2分。影響老師上課的,一次扣2分。

5、不尊敬老師,不與同學友好相處,不講文明講禮貌,課間與同學追逐打鬧,說粗言爛語的,每次扣2分。

6、不按時做好值日,玩弄或者亂扔勞動工具的,每次扣2分,故意損壞工具的照價賠償。

7、午餐后不主動做好保潔工作,影響同學們午休的,每次扣2分。

8、不經允許玩弄同學的書本、文具,將其損壞的扣2分并照價賠償。

9、班干部工作不負責,不能以身作則的每周扣2分。

10、三戴不齊的同學每次扣2分。

班級管理的方案篇二十一

1、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力和學習能力。

2、為每個學生建立健康成長檔案。

3、集思廣益,共同制定完善班級公約,力求做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

4、嚴肅班級紀律,加強課間、自習、課堂、就餐、住宿等常規(guī)管理。

5、加強對學生學習習慣的養(yǎng)成和學習方法的指導,提高學習效率。

6、開展目標性學習活動,讓每一位學生有一個合理的定位。

7、召開“做好人,讀好書”主題班會活動,讓學生明確自身的價值,從而塑造完善的人格。

8、開通“花季心語”欄目,根據學生的學習、思想狀況確定話題,例如“說句心里話”、“把你的煩惱告訴我”等。

9、統(tǒng)一班級學生思想,提高認識,教育學生以積極的心態(tài)參加學校舉行的各種活動,充分展現班級形象,努力為班級增光,增強班級凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

10、廣泛開展“我為誰學”、“要我學還是我要學”大討論,幫助學生端正學習態(tài)度,明白學習的重要性和緊迫性。

11、抓兩頭,帶中間,提高全體學生素質,形成良好的班風和學風。

12、開展“一對一”學習互助活動,實行班干部、團員、后進生結對子責任制。

13、全面抓好個人、室內外環(huán)境衛(wèi)生工作,預防疾病,杜絕疾病發(fā)生。

14、不斷強化安全意識,增強科學的預見性,及時發(fā)現、排除各種安全隱患。

15、評選每周一星。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/14579873.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔