制定方案需要對問題進行深入的分析和研究，才能找到最佳解決方案。在制定方案時，應(yīng)該預(yù)測潛在的風險和挑戰(zhàn)，并做好應(yīng)對措施。這里有一些關(guān)于方案的范文，供大家參考和學習。
招商局招商方案篇一
為了使我院學生自覺學習領(lǐng)會總書記的講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定“主心骨”，補足“精神蓋”，筑牢“壓倉石”，昂首自信地走上中國特色社會主義道路。以“四進”為手段：進支部、進社團、進網(wǎng)絡(luò)、進團課。以“四信”為目標：引導(dǎo)幫助廣大青年學生和我院團干部進一步牢固樹立對黨的'科學理論信仰、堅定走中國特色社會主義道路實現(xiàn)“中國夢”的信念、增強對黨和政府的信任賴。
二、活動對象。
xx大學商務(wù)學院管理學院全體師生。
三、時間安排。
本次活動將分為三個階段。
第一階段：宣傳動員，制定計劃。
第二階段：活動部署，全面推進。
第三階段：總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進。
四、學習目標。
“四進”即進支部、進社團、進網(wǎng)絡(luò)、進團課”，“四信”即牢固樹立對黨的科學理論的信仰、堅定走中國特色社會主義道路實現(xiàn)“中國夢”的信念、增強對黨和政府的信任。
五、活動內(nèi)容。
(一)廣泛宣傳，擴大本次活動影響力。
1.開展主題團日活動，確保宣傳力度，讓我院每一位團員深刻了解講話精神。
2.青春文學社整理講話精神有關(guān)文章，每日一篇，為各支部學習講話精神做素材以及網(wǎng)絡(luò)編輯部宣傳素材。
3.宣傳部進行“四進四信”文化作品制作，例如：作品展、作品比賽。
(二)具體實施，提高我院團員“四信”思想。
1.辦公室組織各團學干部進行“四進四信”的培訓。
2.管理學院青年篤學俱樂部召開社團干部學習“四進四信”講話精神的學習研討會，并結(jié)合社團實際情況制定新的工作計劃。
(三)追蹤報道，長期做好“四進四信”的宣傳學習工作。
1.青春文學社每日選定一篇有關(guān)講話精神的文學作品，交給網(wǎng)編部發(fā)放到微信公眾平臺。
2.宣傳部選擇優(yōu)秀作品，由網(wǎng)編部發(fā)表到微信公眾平臺。
3.各支部主題團日活動開展情況及時進行網(wǎng)絡(luò)宣傳。
4.網(wǎng)絡(luò)編輯部制定專門的“四進四信”宣傳板塊，確保將我院開展的“四進四信”的相關(guān)活動第一時間進行宣傳報道。
招商局招商方案篇二
活動時間：2010年春季開學第一周（2010年3月4日）。
活動對象：中心小學全體少先隊員。
活動主題：牢記賀信要求，爭當四好少年。
活動內(nèi)容：
一、分享成功喜悅。
1、分享心得。組織少先隊員匯報交流寒假期間爭當“四好少年”的行動驗，共同分享心得體會，從而加深對“四好少年”要求的理解和應(yīng)用。
2、分享健康。通過豐富多彩的綜合實踐活動，增強體質(zhì)，鍛煉意志，做體魄健康、活潑開朗的好少年。
3、分享成功。積極倡導(dǎo)少先隊員在生活中發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、欣賞美，學會生活，學會熱愛祖國，學會追求理想，在創(chuàng)新實踐中體驗成功的喜悅。
二、樹立榜樣。
1、尋找榜樣。在分享心得的基礎(chǔ)上，組織少先隊員評比出本班、本校的榜樣，發(fā)揮榜樣的力量，影響帶動身邊的隊員共同進步踐行“四好少年”要求。
2、學習榜樣。樹立榜樣后，號召少先隊員學習身邊的`楷模，時時處處爭當“四好少年”。
3、展覽作品。通過“少先隊員展絕活”活動，使學生掌握制作、布展方法和技能，獲得親身參與實踐的積極體驗和豐富經(jīng)驗，提高觀察能力、想象能力、審美能力、動手能力、協(xié)作能力、交往能力、綜合應(yīng)用能力。激發(fā)隊員熱愛學校、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國的豪情壯志。
三、活動形式。
（一）、組織形式。
1、個人活動、興趣小組活動、中隊活動、大隊活動相結(jié)合。
2、自由組合，建立自己喜愛的興趣組合，為喜愛的組合起個名兒，展開爭當“四好”少年活動。
3、個人準備沂蒙絕活材料，各興趣組和，即興給孟良崮奇石根藝起名等。
4、班級匯報交流撿石頭、挖樹楂、制樹葉標本卡心得體會，養(yǎng)成良好的學習、生活習慣和個性品質(zhì)。
5、以“我的沂蒙絕活”展品為活教材，積極開展愛國主義教育。
（二）實踐方法。
1、開展春聯(lián)系列活動。
2、尋找孟良崮奇石，挖掘枯樹楂，采集形形色色的動植物標本，和泥巴。
3、利用廢舊掛歷的背面，以“歡慶春節(jié)”、“喜過元宵”為主題，創(chuàng)辦手抄報，實現(xiàn)低碳生活。
4、綜合應(yīng)用各學科知識，進行奇石命名、根藝創(chuàng)作、標本卡創(chuàng)作設(shè)計制作、小泥塑制作。
5、制作樹葉賀卡，贈送禮物，體驗拍賣成果的快樂。
6、興趣小組及中隊合作匯報交流。大隊集中創(chuàng)辦孟良崮奇石、根藝、樹葉、泥塑少先隊活動展室。
7、在展室里開展愛國主義教育、愛家鄉(xiāng)、愛祖國教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗，反思提高。
（三）活動時間。
2010年春季開學第一周（2010年3月4日）。
四、活動過程。
全體少先隊員圍繞“牢記賀信要求，爭當四好少年”這一主題進行實踐活動。
（一）、活動步驟一。
開展春聯(lián)系列活動。通過集春聯(lián)、寫春聯(lián)、賣春聯(lián)、買春聯(lián)、貼春聯(lián)、賞春聯(lián)，感受祖國傳統(tǒng)文化的美德。
（二）活動步驟二。
開展“特色+特長”的創(chuàng)新體驗活動。以“雛鷹爭章活動”為載體，認真開展以提高學生綜合素質(zhì)為目的的多項爭創(chuàng)活動。我校地處孟良崮山區(qū)，山多，石頭多，奇形怪狀的石頭也多?？可匠陨?，靠水吃水，石頭平常也育人！我們守著石頭寶藏，發(fā)現(xiàn)其潛在的育人價值，創(chuàng)設(shè)開展寒假“數(shù)家珍，探家寶”奇石、根藝系列活動。通過個人和集體給奇石、根藝作命名，評選優(yōu)秀作品，誦讀自己的創(chuàng)新體驗和感悟文章，讓學生在發(fā)現(xiàn)中體驗，在創(chuàng)造中感悟，享受成功的喜悅。
（三）活動步驟三。
變廢為寶手抄報，享受低碳生活?！傲选蔽膶W社是學生喜愛的寫作實踐陣地。寒假創(chuàng)新實踐作業(yè)方法號召少先隊員創(chuàng)辦兩期手抄報，利用廢舊掛歷的背面，充分發(fā)揮隊員自主能動性，集寫稿、編輯、美工、排版于一體，不僅鍛煉了學生的綜合實踐能力，而且變廢為寶，最大限度的利用紙張資源，培養(yǎng)了學生的節(jié)儉意識，實實在在享受低碳生活。
（四）活動步驟四。
小手拉大手，科技路上走。農(nóng)村學生來自千家萬戶，聯(lián)系多，帶動廣，潛力大，學校創(chuàng)造性地組織開展了科技創(chuàng)新體驗社會實踐活動。寒假期間組織開展“科技興農(nóng)九個一”工程，在小制作、小發(fā)明、小應(yīng)用中，培養(yǎng)造就一大批小飼養(yǎng)員、小種植能手、小嫁接能手等高素質(zhì)人才。
（五）活動步驟五。
匯報展覽，分享成功喜悅。
1、分享心得。組織少先隊員匯報交流寒假期間爭當“四好少年”的行動驗，共同分享心得體會，從而加深對“四好少年”要求的理解和應(yīng)用。
2、分享健康。通過豐富多彩的綜合實踐活動，增強體質(zhì)，鍛煉意志，做體魄健康、活潑開朗的好少年。
3、分享成功。積極倡導(dǎo)少先隊員在生活中發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、欣賞美，學會生活，學會熱愛祖國，學會追求理想，在創(chuàng)新實踐中體驗成功的喜悅。
4、分享喜悅。分享成功的喜悅，分享健康成長的喜悅。
樹立榜樣。
1、尋找榜樣。在分享心得的基礎(chǔ)上，組織少先隊員評比出本班、本校的榜樣，發(fā)揮榜樣的力量，影響帶動身邊的隊員共同進步踐行“四好少年”要求。
2、學習榜樣。樹立榜樣后，號召少先隊員學習身邊的楷模，時時處處爭當“四好少年”。
3、展覽作品。通過“少先隊員展絕活”活動，使學生掌握制作、布展方法和技能，獲得親身參與實踐的積極體驗和豐富經(jīng)驗，提高觀察能力、想象能力、審美能力、動手能力、協(xié)作能力、交往能力、綜合應(yīng)用能力。激發(fā)隊員熱愛學校、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國的豪情壯志。
利用開學主題日活動，開放隊室和孟良崮奇石根藝等三個展室，讓隊員在展覽欣賞自己和隊友創(chuàng)作的展品中，接愛學校、愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛社會主義教育。
招商局招商方案篇三
為加強教師、學生和家長之間的溝通，密切學校與家庭、社會的聯(lián)系，強化教師的服務(wù)意識，增強廣大教師“了解學生、尊重學生、關(guān)愛學生”的責任感，宣傳先進的家庭教育思想和素質(zhì)教育理念，樹立西郊學校良好的教育形象，促進家校教育的有效銜接，構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，進一步形成和諧、高效的生態(tài)育人環(huán)境。學校在國慶、仲秋兩節(jié)期間組織“金秋訪百家”活動，現(xiàn)將有關(guān)問題說明如下：
一、活動主題：
走進每一個家庭，關(guān)愛每一名學生。
二、活動范圍：
臨沂西郊實驗學校初中各班級。
三、活動目標：
1、活動組織實現(xiàn)一個“全覆蓋”，即：走訪、交流對象覆蓋各年級學生家庭。
2、活動主體凸顯兩個“每一位”，即：每一位班主任至少走訪一個班級，每一位學生至少互訪五個家庭。
2、活動過程突出三個“面對面”，即：學生情況面對面溝通，育人策略面對面探討，家長心聲面對面傾聽。
3、活動效果力求四個“進一步”，即：教師與家長關(guān)系進一步融洽，教師與學生關(guān)系進一步和諧，家長與子女關(guān)系進一步優(yōu)化，學校與家庭關(guān)系進一步密切。
四、活動要求：
1、家訪前，教師要做好家訪備課，做到“五備”，即備學生、備家長、備內(nèi)容、備策略、備預(yù)案。
2、家訪時，教師應(yīng)該做到態(tài)度謙和，尊重家長，尊重學生，主要了解學生成長環(huán)境，在家表現(xiàn)，學習生活習慣，聽取家長對學校管理、學科教學的.意見和建議，做到“五心”，即熱心、耐心、專心、細心、精心。
3、家訪后，教師填寫好（家訪記錄），梳理家訪情況，反饋家訪信息，同時寫好家訪隨筆。指導(dǎo)隨訪學生寫隨訪日記、被訪家長和學生撰寫感想文章。學校將收集優(yōu)秀隨筆、日記、感想文章結(jié)集成冊。
五、活動實施：
1、本次活動實行班主任負責制，優(yōu)秀班干部、小組內(nèi)學生作為隨訪主體，共同組成班級家訪團。班主任根據(jù)學生家庭居住情況將全班學生分成若干家訪小組，每個小組至少由一名班干部作為隨訪成員，小組內(nèi)成員隨同家訪團隨訪本組家庭。
2、參訪老師應(yīng)向家長介紹學校的發(fā)展情況（如學校榮譽、新教育實驗、近期學校對初中教學工作的改革等）和學生近段時間的表現(xiàn)（如生活作風習慣、學習成績、在校的表現(xiàn)等），必須向?qū)W生家長全面反映學生的綜合素質(zhì)，尤其是要善于挖掘?qū)W生身上的閃光點。
3、參訪老師應(yīng)向家長了解學生在家情況，家庭情況，家長對子女的關(guān)心教育情況，并對存在的教育問題與之進行探討與交流；參訪教師要以真誠的態(tài)度、閑談的方式與家長交流，虛心聽取家長意見，做到大方得體，并站在學校立場上恰如其分地解釋家長提出的問題，宜多鼓勵，忌批評，宜全面忌片面，宜多啟發(fā)，忌武斷妄下結(jié)論。
4、認真聽取家長和學生對學校和教師工作的意見和建議，并認真記錄，積極反潰。
5、、參訪老師自備交通工具，來回途中注意交通、人身安全，確保本次活動順利完成，圓滿結(jié)束。
六、活動安排：
1、活動具體時間：十一假期；
2、活動組織分工：
（1）組長：
（2）副組長：
（3）具體分工：略。
招商局招商方案篇四
農(nóng)村精神文明建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)，是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。根據(jù)縣精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會《全縣農(nóng)村深入持久開展“四創(chuàng)”活動工作方案》的通知，為促使責任分工落實和方案的貫徹執(zhí)行，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，為深入持久開展以“鄉(xiāng)風文明”和“村容整潔”為主題的“四創(chuàng)”活動，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的精神為指導(dǎo)，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照以人為本、改善民生的要求，堅持重在建設(shè)、重在基層的原則，在全鄉(xiāng)xxx7個村（社區(qū)）、林場廣泛開展“四創(chuàng)”活動，即著力創(chuàng)建清潔示范村、文明生態(tài)村、綠色小康村、移風易俗示范村，推動農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。
二、目標任務(wù)。
以縣精神文明委員會總體要求為目標和任務(wù)，在完成任務(wù)的同時力爭先進，爭取通過從到的努力，確保20擁有縣級清潔示范村1個以上、文明生態(tài)村1個、綠色小康村1個、移風易俗示范村1個；積極爭取市級清潔示范村或示范鄉(xiāng)、結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況因地制宜的'原則，科學合理地確定目標，有的放失的去完成任務(wù)和爭取先進。
三、主要標準。
清潔示范村：按照《xxxxxx省農(nóng)村清潔工程實施辦法》的基本要求，建立村收集、鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)處理的農(nóng)村生活垃圾處理模式和衛(wèi)生保潔制度，建設(shè)標準的村生活垃圾中轉(zhuǎn)站和必需的垃圾運輸設(shè)備，建設(shè)合力規(guī)劃的鄉(xiāng)垃圾處理機制，對生活垃圾進行規(guī)范化處理。以“四清四改”為主要內(nèi)容的“清潔文明”工程建設(shè)、“鄉(xiāng)村清潔工程”建設(shè)卓有成效，“四進院”落實到位，河道及學校周邊白色垃圾得到有效治理，“村村通”道路養(yǎng)護保潔機制健全，運轉(zhuǎn)正常。
文明生態(tài)村：城鎮(zhèn)布局合理，環(huán)境優(yōu)美，鎮(zhèn)郊及村莊整潔，無臟亂差現(xiàn)象。農(nóng)民年人均純收入不低于4000元、農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生合格率不低于70﹪、農(nóng)作物秸稈綜合利用率不低于85﹪、農(nóng)村新能源普及率不低于80﹪、改水改廁改圈普及率不低于90﹪、農(nóng)用地膜回收率不低于90﹪、農(nóng)藥使用強度不高于每公頃3kg、化肥施用強度不高于每公頃270kg、人口自然增長率不高于千分之十。鄉(xiāng)轄區(qū)近三年內(nèi)未發(fā)生重大污染或重大生態(tài)破壞事件、未發(fā)生刑事案件及村干部違紀行為。
綠色小康村：制定系統(tǒng)的村莊綠化規(guī)劃，適地適樹，實現(xiàn)“村莊園林化、路渠林蔭化、農(nóng)田林網(wǎng)化、崗坡林果化、庭院花園化”。村域范圍內(nèi)實現(xiàn)基本綠化，其中道路綠化率達到90﹪；村莊綠化覆蓋率達到30﹪以上；宜林地綠化率達到90﹪；農(nóng)田林網(wǎng)建網(wǎng)率達到80﹪以上。農(nóng)戶戶均栽植喬木樹種5株以上。群眾綠化意識強，義務(wù)植樹盡責率達到80﹪以上。農(nóng)村經(jīng)濟和林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，人均收入超過當?shù)赝惖貐^(qū)小康標準。
移風易俗示范村：村規(guī)民約完善，道德評議會、紅白理事會、禁賭協(xié)會等群眾組織健全。家庭和諧、鄰里和睦、孝老愛親、男女平等、誠實守信，各種創(chuàng)建活動廣泛開展，文明新風大力弘揚?；閱适虏淮蟛俅筠k，封建迷信、黃賭毒之風基本杜絕。教育、衛(wèi)生、文化、體育等公益事業(yè)穩(wěn)步推進，圖書閱覽室、文體活動場所齊全，群眾文化活動豐富多彩。
四、基本原則。
1、科學布局，統(tǒng)籌建設(shè)。在全縣統(tǒng)一要求下，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，科學規(guī)劃“四創(chuàng)”活動示范點，因地制宜，合理布局，統(tǒng)籌建設(shè)，以點帶面；突出重點，典型引路，有計劃、有步驟分類實施，不搞一哄而上、盲目攀比。
2、政府主導(dǎo)、群眾主體。農(nóng)村“四創(chuàng)”活動是一項利民惠民工程，鄉(xiāng)黨委政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用，加大投入力度；積極拓寬建設(shè)融資渠道，建立健全以政府為主，社會、群眾為輔的多元化投資機制，動員和鼓勵廣大群眾及社會力量積極參與、支持“四創(chuàng)”活動，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
3、因地制宜，分類指導(dǎo)。結(jié)合自身實際，以整體推進，重點突破；在全面部署上量力而行。不增加農(nóng)民負擔，真正把開展“四創(chuàng)”活動的過程當作為農(nóng)民解難事、做實事、辦好事的過程。
五、保障措施。
研究，科學規(guī)劃“四創(chuàng)”活動，有計劃、有步驟全面開展這項工作。
2、提高認識。加強精神文明建設(shè)重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)村，各村必須充分認識加強農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要性和艱巨性，要把“四創(chuàng)”活動的開展擺設(shè)重要位置抓緊抓好。
3、加大宣傳。各村要求充分標語、宣傳欄、會議等多種形式廣泛宣傳“四創(chuàng)”活動的意義，動員和鼓勵廣大群眾積極參與、支持“四創(chuàng)”活動，積極倡導(dǎo)科學、健康、文明生活方式，不斷提高農(nóng)民科學文化水平，培養(yǎng)好典型、總結(jié)好經(jīng)驗、推行好做法、推動農(nóng)村精神文明建設(shè)不斷發(fā)展。
4、明確責任。各村書記具體負責“四創(chuàng)”活動的開展，是開展此項活動的第一責任人，個村村長是直接責任人、今年鄉(xiāng)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組把“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”爭創(chuàng)活動納入年終考評中，對于工作先進、成績突出的村給予適當精神和物質(zhì)獎勵，在年終未完成目標任務(wù)，考核名次靠后的，要通報批評，并不得評先評優(yōu)。
5、加強督查。鄉(xiāng)“四創(chuàng)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)組定期對各村進行督查，主要幫助解決“四創(chuàng)”活動工作中遇到的困難和問題，及時總結(jié)經(jīng)驗加以推廣，推進全鄉(xiāng)“四創(chuàng)”活動向廣度和深度開展。
xxxxxx鄉(xiāng)精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。
209月20日。
招商局招商方案篇五
隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高，在擴大消費需求的政策支持下，餐飲消費將成為服務(wù)消費市場中越來越重要的促進力量。
未來幾年里，餐飲市場在運行質(zhì)量和規(guī)模擴張上，將進一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時，餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面，商務(wù)餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看，隨著市場消費從價格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變，選擇性和理性化消費特點日趨增強，消費更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個性化需求，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯，品牌、特色餐飲深受青睞。
20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈，面對市場的變化，只有及時調(diào)整策略，實行大眾化和個性化經(jīng)營，才能擴大客源市場，提高企業(yè)的競爭能力，從而獲得更好的利潤。面對如此廣闊的市場，眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化，眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。
如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是xxx現(xiàn)在所面臨的最大問題。xxx自身的發(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角，各地飲食習慣以及消費水平存在差異，以xxx目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸？如何能夠真正的完成加盟招商計劃，實現(xiàn)與加盟商的共贏？以上問題應(yīng)該是擺在xxx面前最主要也最需要解決的，公司沒有整套完善的ci策劃案，只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗和累積，并沒有統(tǒng)一形象標識和商標注冊（僅是我個人所知）。
在將來發(fā)展中這些問題將會形成企業(yè)發(fā)展的阻礙，將得不到法律保護和市場認可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在，大紅、大黃、間白，在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標識。xxx公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標識之一。就象麥當勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭，在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標志。企業(yè)口號和宣傳標語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計，因不是很了解，我暫時沒有發(fā)言權(quán)。
在招商方面，公司可制作一些苛刻的加盟條件，但非經(jīng)濟方面的。合理應(yīng)用人的心理特性，以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如：“風險共擔”，以及“資源共享”等加盟口號！
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺，餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色：大紅、大黃、間白，加入一些3d動畫，企業(yè)吉祥物要生動立體表現(xiàn)。加入即時解答模塊，有客戶提出疑問能及時作出解答。
可根據(jù)加盟商條件，合理利用場地推出招商鏈條，以加盟商做鏈接點，加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈式反應(yīng)，橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細則，可再進一步商榷。
招商局招商方案篇六
8月份以來，我局結(jié)合部門實際，繼續(xù)采取有力措施，認真抓好陽光政府四項制度貫徹落實，進一步增加部門工作透明度，提升部門社會形象。
基本情況：重大決策聽證0項，重要事項公示0項，重點工作通報0項，96128政務(wù)信息查詢專線撥打0次。
工作過程中，我局切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把貫徹落實好陽光政府四項制度當作部門一項重要工作來抓。局分管陽光政府四項制度實施工作副局長及直接負責人認真參加了縣政府法制辦于8月10日召開的的陽光政府四項制度和政府信息公開培訓會議，會后，我局認真?zhèn)鬟_學習了綠府辦發(fā)電〔2009〕048號《綠春縣人民政府辦公室關(guān)于做好陽光政府四項制度和96128政務(wù)信息查詢工作相關(guān)事項的通知》精神，按照會議安排部署對本部門陽光政府四項制度實施情況進行了全面分析檢查，找準了重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報和96128政務(wù)信息查詢工作實施內(nèi)容不夠豐富、實施程序不夠規(guī)范等存在的問題與不足，明確了轉(zhuǎn)變思想觀念、強化服務(wù)意識、狠抓責任落實和嚴格工作程序等工作整改措施，確保陽光政府四項制度得到全面認真貫徹落實。
總之，按照縣人民政府要求，我局認真實施了陽光政府四項制度，工作上也取得了一定的成效，但與要求還有一定差距。在下一步工作中，我局將不斷強化以人為本、執(zhí)政為民和依法行政意識，不斷深化對貫徹執(zhí)行工作重要性和必要性認識，大力弘揚求真務(wù)實的工作作風，進一步建立健全貫徹落實陽光政府四項制度長效機制，著重在重點工作通報和重要事項公示上下工夫，做到該通報的要通報，該公示的.要公示，不斷增加通報和公示的內(nèi)容，同時，要求政務(wù)信息查詢聯(lián)絡(luò)員繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，持之以恒做好政務(wù)信息查詢工作。
招商局招商方案篇七
“我們的節(jié)日”主題活動，以中華傳統(tǒng)節(jié)日為切入點，深入開展形式多樣的群眾性節(jié)日活動，發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的引領(lǐng)作用，推動全系統(tǒng)道德建設(shè)和精神文明建設(shè)邁向新臺階。
（一）春節(jié)、元宵節(jié)。
一是開展“送溫暖獻愛心”活動。在春節(jié)前開展走訪困難對象和扶貧活動，把溫暖送到群眾心中。二是開展“講文明、樹新風”活動。大力宣傳文明過節(jié)新觀念，提倡健康娛樂，抵制封建迷信，營造健康的成長環(huán)境。
（二）清明節(jié)。
開展網(wǎng)上祭奠革命先烈活動。以紀念故人、緬懷先烈為主題。深入挖掘清明節(jié)的文化內(nèi)涵，組織廣大干部積極開展“網(wǎng)上祭英烈、網(wǎng)上獻花”等活動，表達對先烈的感恩和敬仰，弘揚中華民族優(yōu)秀文化和傳統(tǒng)美德。
（三）端午節(jié)。
以“送溫暖、獻愛心、促和諧”為主題。一是積極組織志愿者深入社區(qū)、村開展“送溫暖、獻愛心”活動，為留守兒童、孤寡老人、貧困戶、空巢老人、殘疾人士送粽子等節(jié)日慰問品。二是組織開展愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動，發(fā)動廣大黨員同志、志愿者等，深入我局對接社區(qū)翰墨社區(qū)，清除衛(wèi)生死角，營造整潔、優(yōu)美、文明的生活環(huán)境，提升城市文明形象。
（四）七夕節(jié)。
“我們的節(jié)日七夕﹒中華經(jīng)典誦讀”活動。引導(dǎo)人們傳承中華傳統(tǒng)美德，續(xù)寫高尚純潔、忠貞不渝的愛情新故事。
（五）中秋節(jié)。
以“團團圓圓過中秋”為主題。一是開展以“互助友愛、共度佳節(jié)”為主題的社區(qū)志愿服務(wù)活動。組織志愿者圍繞敬老助殘、扶貧幫困、清潔環(huán)保、文明護綠等內(nèi)容集中開展向老干部、孤寡老人孤殘兒童獻愛心，清掃環(huán)境衛(wèi)生等活動，要通過走訪、座談、聯(lián)歡、解決實際問題等活動形式，為他們營造快樂、溫暖的成長氛圍。二是圍繞中秋節(jié)日主題，積極開展“我們的節(jié)日”網(wǎng)上寄語、推介傳統(tǒng)節(jié)日經(jīng)典詩文等系列活動，努力營造歡樂喜慶、溫馨祥和、文明和諧的網(wǎng)絡(luò)節(jié)日氛圍。三是積極參加中秋“詠月”詩文朗誦講座等，增強民族文化自信。
（六）重陽節(jié)。
以“尊老孝老敬老”為主題。重陽節(jié)走訪慰問老同志，特別是老年道德模范和“身邊好人”，著力解決特困、高齡、“空巢”、殘疾和受災(zāi)老年人的生活困難問題，讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
招商局招商方案篇八
進一步加強教師與家長溝通，密切學校與家庭、社會的聯(lián)系，取得家長、社會對學校工作的理解和支持。
二、活動時間安排。
活動時間為20xx年5月4日開始，為期一月。
5月為集中家訪月，請各班的班主任、班輔導(dǎo)和學科老師一起參與，家訪比例不低于班級人數(shù)的25%。（總數(shù)很多于10人）。
三、活動情勢：
1．主要采取登門走訪的情勢，3-5人。
2．有特殊情況的答應(yīng)邀請家長來校約見或進行網(wǎng)絡(luò)交換。
四、家訪活動的要求：
（一）重點內(nèi)容。
教師與家長就學?！耙黄匠Ｒ?guī)·十個習慣”實施情況進行交換。
1.“一平常規(guī)·十個習慣”具體要求傳達給家長。
2.“一平常規(guī)·十個習慣”這項活動展開以來，對家庭生活有何增進作用。
3.這項活動展開以來，學生在校的進步表現(xiàn)。
4.這項活動展開以來，還需家長配合的事項。
（二）常規(guī)內(nèi)容。
1.在家訪前，班主任及其他科任老師進行具體協(xié)商，確定好各自的家訪對象并認真落實。
2.各班級家訪學生比例不得少于25%，盡可能擴大家訪面。
3.家訪時要向家長宣傳教育法規(guī)、學校課改情況、學校辦學模式、辦學理念和辦學特點，贏得家長對學校工作的理解和支持。
4.聽取家長對學校辦學、師德情況、班級管理及對自己孩子要求等意見和建議。宣揚自己的教育思想、教育方法，突出自己的`教育特點。
5.了解學生的思想狀態(tài)，家庭狀態(tài)、成長環(huán)境、個性特點、和學生在家表現(xiàn)、學習習慣和生活習慣等。
6.教師在家訪活動中要特別留意安全。
7.在確定家訪對象時，被家訪的學生要有代表性，有一定的覆蓋面，可以是學困生、單親家庭的學生或留守兒童，也能夠是特永生、優(yōu)等生、潛力生等。
8.在家訪進程中，要講求家訪的方法，教師要態(tài)度和藹，舉止端莊。對學生要以正面肯定、積極鼓勵為主，真實、客觀地給學生家長反映其在校表現(xiàn)；家訪時應(yīng)請學生在場參與，便于教師、家長、學生三者之間的交換溝通。決不答應(yīng)粗魯?shù)貙议L發(fā)怨氣、批評指責學生，果斷反對“告狀式”家訪。不得以電話聯(lián)系等其他方式代替家訪。
招商局招商方案篇九
省司法廳：
一、主要工作方法。
（一）黨組重視，堅持全員參與。局黨組堅持把開展“四進四訪”活動當作一項民生工程、民心工程來抓，作為一項光榮的政治任務(wù)來完成，當作一次轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風，培養(yǎng)鍛煉干部密切聯(lián)系群眾的重要機遇，真心實意，真抓實干。市委“四進四訪”活動動員會后，局黨組迅速召開專題會議，研究部署“四進四訪”活動工作，成立了以局黨組書記周劍成同志、局長金崇保同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組成員、政治（警務(wù)）部主任陳星亮同志為工作隊隊長，從局機關(guān)抽調(diào)2名工作能力較強干部組成“四進四訪”活動工作隊，實行分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊、機關(guān)干部定村包戶包企業(yè)的辦法開展走訪活動。4月1日，工作隊長陳星亮同志就惠農(nóng)政策、農(nóng)村社會調(diào)查、群眾工作方法等方面的知識對局機關(guān)干部進行了培訓，4月2日，市局組織機關(guān)7名年輕干部對駐點村進行走訪調(diào)研，開展“送法下鄉(xiāng)”活動，普及法律知識、提供法律咨詢，助推“四進四訪”活動深入發(fā)展。幾個月來，局機關(guān)、勞教所、公證處全體干部分期分批參與走訪民情活動，局主要領(lǐng)導(dǎo)先后7次到駐點村走訪民情，并與農(nóng)戶一起勞動，實現(xiàn)了“機關(guān)干部全覆蓋”。
（二）精心籌劃，深入宣傳發(fā)動。3月12日，工作隊進入駐點村后，及時組織召開了村“兩委”會議、黨員干部會議和村民代表大會。在了解各村基本情況后，工作隊采取與群眾座談、入戶走訪等形式，向群眾宣傳黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策及各級黨委政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要舉措，了解農(nóng)民群眾的所思、所憂、所盼，使廣大農(nóng)民群眾進一步了解了黨在農(nóng)村、企業(yè)的各項基本政策，更加體會到各級黨委、政府對“三農(nóng)”問題的高度重視。通過深入宣傳發(fā)動，使農(nóng)民群眾在了解了“四進四訪”活動的目的意義后，對工作隊的態(tài)度由開始的警惕、懷疑、抵觸轉(zhuǎn)變?yōu)闊崆?、信任和支持，為工作隊和局機關(guān)干部開展工作打下了良好的群眾基礎(chǔ)，也使“四進四訪”活動更加深入民心。
（三）結(jié)合實際，注意工作方法。工作隊所駐四個村距市區(qū)只有20多公里，外出務(wù)工人員較多，白天不見人，夜晚不見燈，入戶調(diào)查找人難，分配的企業(yè)也分散在市區(qū)4個區(qū)，也容易對村民和企業(yè)正常的生產(chǎn)生活造成干擾，引起村民的誤解。針對這一情況，局黨組結(jié)合實際，組織工作隊員和機關(guān)干部見縫插針，利用午飯和傍晚兩個時段進行入戶走訪，嚴格遵守群眾工作“六不準”紀律，在走訪民情活動中，堅持“多聽意見、少表態(tài)，多引導(dǎo)、少附會，多化解、不添亂”的工作思路，以踏實的工作態(tài)度，務(wù)實的工作作風贏得了廣大村民和企業(yè)員工的認可。許多村民感慨的說：“多少年了，終于又見到領(lǐng)導(dǎo)干部深入農(nóng)村、深入企業(yè)的樸實作風了，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)又回來了?！?/p>
（四）全面走訪，不漏一家一戶。針對駐村空巢戶、候鳥戶多，實有人口、企業(yè)經(jīng)營有好有壞和情況難以調(diào)查的不利因素，工作隊和機關(guān)干部在進村入戶進企業(yè)走訪前，在村“兩委會”和企業(yè)辦公室的協(xié)助下，以村組、車間為單位，收集統(tǒng)計農(nóng)戶和企業(yè)員工戶主花名冊，按照名冊逐戶上門走訪，堅持走訪到每家每戶，確保不漏一家一戶。在全面走訪的基礎(chǔ)上，工作隊和機關(guān)干部對臨時在外務(wù)工農(nóng)戶進行了查漏重訪，向長期在外務(wù)工農(nóng)戶和企業(yè)下崗員工發(fā)放了“四進四訪活動聯(lián)系卡”，并及時對走訪情況進行公示，公開工作隊員聯(lián)系方式，主動接受群眾監(jiān)督，對少數(shù)有意見要反映的農(nóng)戶和企業(yè)職工進行了回訪。每村、每個車間走訪結(jié)束后，工作隊和分管領(lǐng)導(dǎo)及時與村干部、車間干部召開座談會，及時反饋走訪的問題，幫助村委會理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃。
開，主動接受村黨員干部和群眾監(jiān)督。在駐村期間，工作隊員俯下身子、深入群眾，與農(nóng)戶同吃、同住、同勞動，在工作上高標準，在生活上低要求，時刻注意自己的一言一行，吃住按標準付錢，真正做到對群眾“只能予、不能取，只幫忙，不添亂”。
（六）傾聽民意，為民排憂解難。工作隊和機關(guān)干部在走訪民情的同時，結(jié)合司法行政工作特點，積極為農(nóng)民群眾、企業(yè)職工興辦實事、解決難題。董崗村二組農(nóng)戶裴守國于xx年10月組織村民出外打工，工程結(jié)束后，建筑老板拖欠工資7000余元，使裴無法向村民支付工資，村民屢屢找裴索要工資，裴為此苦不堪言。工作隊在走訪中獲悉這一情況后，及時將裴守國情況反饋給襄州區(qū)伙牌司法所，指定伙牌鎮(zhèn)司法所協(xié)調(diào)幫助裴守國拿回工資，現(xiàn)已進入司法程序。當工作隊幫助裴討要工資一事在董崗村傳開后，不少村民都紛紛打來電話或上門向我們咨詢一些法律問題。幾個多月來，工作隊充分發(fā)揮司法行政機關(guān)職能作用，真心真意幫助村民辦實事、解憂難，受到了村民的一致好評。
二、關(guān)于加強“三農(nóng)”工作的幾點建議。
（一）加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)民生活環(huán)境。各級黨委政府應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度和困難企業(yè)的幫扶力度，科學合理制定農(nóng)村建設(shè)和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會事務(wù)科學化管理，企業(yè)經(jīng)營良性循環(huán)發(fā)展。一是加強農(nóng)村公路建設(shè)。在國家“村村通”公路建設(shè)政策的指導(dǎo)下，堅持“國家投一點、地方籌一點、群眾自愿出一點”的多元化籌資機制，盡快完善農(nóng)村通組道路的建設(shè)，加強農(nóng)村道路的養(yǎng)護管理政策調(diào)研，建立農(nóng)村道路養(yǎng)護管理政策體制，積極發(fā)展農(nóng)村客運市場，推進城鄉(xiāng)客運市場一體化進程；二是加強農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)。加強水利設(shè)施立項調(diào)研工作，積極爭取國家政策支持，在部分崗地建造大型機井，對現(xiàn)有的水利基礎(chǔ)設(shè)施進行加固改造和維護。動員和組織當?shù)厝罕姡棉r(nóng)閑季節(jié)對堰塘、水渠的清淤修復(fù)，確保堰塘、水渠等設(shè)施能夠起到應(yīng)有作用，滿足農(nóng)田灌溉基本需要；三是建立廣播電視接收、網(wǎng)絡(luò)信息傳遞和自來水供應(yīng)系統(tǒng)，確保廣播電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)通到村組，安全飲水工程通到每戶。四是應(yīng)建立中小企業(yè)發(fā)展幫扶機制。在走訪中我們了解到，融資難是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，我國的中小企業(yè)由于受到各種客觀因素的影響，對資金產(chǎn)生不斷的需求，而資金的供應(yīng)量又處于“饑渴”的狀態(tài)，即資金的供應(yīng)和需求矛盾常常困饒著中小企業(yè)，從而使中小企業(yè)籌措資金變成一項經(jīng)常而又重要的理財活動。市場體制的不完善以及經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)換時期所特有的問題，也使我國中小企業(yè)面臨著嚴重的融資困難。就中小企業(yè)自身來看，還存在著經(jīng)營體制落后，管理不善，責任約束弱；財務(wù)管理水平低，資信普遍不高；貸款缺乏足夠的抵押擔保，高比率的倒閉和違約等問題。因此，緩解中小企業(yè)融資難就成了一個綜合性的社會工程。我們認為在這項工程中，銀行、政府、各類投資者以及中小企業(yè)自身都應(yīng)是積極的參與者。要想徹底解決中小企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀中融資難的問題，必須依靠切實有效的政府支持和一定比例的政府投入，加大財稅、金融政策的扶持力度，建立健全信用擔保體系，特別是動員和組織社會中介機構(gòu)建立中小企業(yè)社會化服務(wù)體系的措施，同時適當吸納部分民間資本，再依據(jù)當?shù)氐臈l件及實際情況，在不同時期確立不同的重點，全方位地幫助中小企業(yè)進行由小到大的蛻變。同時，通過調(diào)查我們也相信隨著國家一系列扶持中小企業(yè)政策的出臺，將有越來越多的中小企業(yè)得到足夠的資金支持；中小高科技企業(yè)在得到政府支持的同時，也將得到國內(nèi)外風險投資的青睞?？梢灶A(yù)見，在未來的幾年里，中小企業(yè)特別是中小高科技企業(yè)面臨的.融資難問題將得到有效緩解。
（二）加強基層組織建設(shè)，完善民主管理機制。一是進一步加強農(nóng)村“兩委會”班子建設(shè)。以《黨章》和《村民委員會組織法》為依據(jù)，進一步加強農(nóng)村黨支部和村民委員會建設(shè)，要對“村兩委會”的職責進行細化分解，逐項落實，不斷完善議事制度和民主生活會制度，增強基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是加強民主管理和民主監(jiān)督，落實村民自治，完善村民代表議事、村民議事和公示公開制度，讓村民廣泛享有村務(wù)管理的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是加強中小企業(yè)黨組織建設(shè)。在調(diào)查的24家企業(yè)中有黨組織的只6家，沒有建立黨組織的企業(yè)中最小的一家也有14名正式黨員，基層黨組織是傳達黨的方針政策，宣傳黨的方針政策的最前沿陣地，我們在中小企業(yè)丟失了這塊陣地，就等于是黨領(lǐng)導(dǎo)下的盲區(qū)。所以要切實加強中小企業(yè)黨組織建設(shè)，讓中小企業(yè)中的黨員有依靠，讓中小企業(yè)是在黨的方針政策指引發(fā)展壯大。
村黨支部書記培訓，建立健全農(nóng)村黨支部書記培養(yǎng)選拔機制、激勵保障機制、教育培訓機制和監(jiān)督管理機制，不斷提高農(nóng)村黨支部書記隊伍的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部書記在基層組織建設(shè)中的關(guān)鍵作用。二是進一步重視農(nóng)村村組干部管理教育工作，將自然村組長納入村干部管理范圍，定期組織培訓，實行村組干部工作責任制，嚴格考核獎懲制度，進一步激勵村組干部工作積極性，加強對農(nóng)村事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。三是加強中小企業(yè)黨的干部建設(shè)。中小企業(yè)黨的干部建設(shè)刻不容緩，要選派或就地培養(yǎng)中小企業(yè)黨員干部參與到企業(yè)政治思想管理之中，要讓中小企業(yè)在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時也不能丟失了這塊陣地，丟失了思想政治建設(shè)。
（四）加強農(nóng)村勞務(wù)輸出，提高農(nóng)民收入。目前，進城務(wù)工的勞務(wù)輸出方式已成為農(nóng)民增收的主要渠道之一。各級黨委政府要努力營造良好的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。依靠科學技術(shù)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收。要重視在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制基礎(chǔ)上，根據(jù)農(nóng)民的意愿，允許農(nóng)民以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。同時，要加強對富余勞動力的培訓力度和廣度，暢通務(wù)工信息，提高農(nóng)民進城務(wù)工的就業(yè)機會和收入水平。
（五）加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，爭取項目資金支持。要通過招商引資、項目帶動、吸納社會資金等方式加大對農(nóng)村經(jīng)濟投入，加快農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)當?shù)刈匀毁Y源條件和技術(shù)條件，促進生產(chǎn)集約化、專業(yè)化，形成規(guī)模效益和區(qū)域性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，從而帶動村的經(jīng)濟效益。二是加大對農(nóng)民自主經(jīng)營的扶持，充分發(fā)揮農(nóng)村資金的導(dǎo)向和激勵作用，按照集中財力辦大事的原則，落實社會主義新農(nóng)村建設(shè)資金。三是積極向上爭取專項資金，用于村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育、示范項目和整治項目的補助。
（六）加強社會主義新農(nóng)村政策宣傳教育工作，努力營造良好氛圍。一是利用宣傳欄、標語、宣傳單及廣播等有效宣傳媒體，廣泛深入地進行宣傳，使全體村民對建設(shè)社會主義新農(nóng)村有深刻的認識；二是組織召開黨員大會、村民代表會議和全體村民大會，組織學習有關(guān)文件和政策法規(guī)，不斷提高思想認識，增強村民建設(shè)新農(nóng)村的積極性，充分發(fā)揮廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的主體作用，充分調(diào)動廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。
（七）加強中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。在當前國際金融危機背景下，信息化有利于破解我國中小企業(yè)融資難、市場成本高等發(fā)展困境，應(yīng)大力加快中小企業(yè)的信息化建設(shè)。中小企業(yè)融資難的核心問題就是如何降低綜合融資成本與風險控制成本，而信息化是一個重要手段，如網(wǎng)上申報可以降低企業(yè)貸款申請成本，在線信用管理可以降低企業(yè)征信成本，移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以降低貸后監(jiān)管成本等。
三、關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)的建議。
（一）選派機關(guān)干部到基層掛職鍛煉。各級黨政機關(guān)要建立機關(guān)干部到農(nóng)村、企業(yè)基層工作機制，每年選派機關(guān)干部到農(nóng)村、企業(yè)基層掛職鍛煉，在基層實踐中培養(yǎng)鍛煉干部，“越是艱難困苦，越能鍛煉人，越能考驗人”。機關(guān)干部只有真正深入基層，才能了解老百姓想什么，要什么，干什么，才能找準機關(guān)工作中存在的問題。通過掛職鍛煉，使廣大機關(guān)干部學會換位思考，不斷轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、提高辦事效能，增強宗旨觀念和服務(wù)意識。
（二）建立長效機制，保持與駐點村和企業(yè)聯(lián)系。機關(guān)作風建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性工作，又是一項系統(tǒng)工程，必須堅持與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展，常抓不懈、常抓常新。要繼續(xù)深化“四進四訪”活動成果，保持與駐點村和企業(yè)聯(lián)系，牢牢把握保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系這個作風建設(shè)的核心，堅持把服務(wù)民生、維護群眾切身利益作為作風建設(shè)、創(chuàng)新工作的出發(fā)點和落腳點，在群眾最不滿意的地方、最關(guān)心的地方、最盼望的地方，著力推進作風建設(shè)、創(chuàng)新工作，以作風建設(shè)的實際成效取信于民。
（三）強化責任，實行包村和包企業(yè)聯(lián)戶制度。以“轉(zhuǎn)變干部作風、關(guān)愛困難群眾、密切黨群關(guān)系、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進社會和諧”為目標，以領(lǐng)導(dǎo)包村包企業(yè)、部門包組包車間、干部包戶、黨群結(jié)對為載體，充分發(fā)揮機關(guān)各部門和黨員干部在人才、資金、政策、信息、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，千方百計為農(nóng)村和農(nóng)民辦實事、解難題，努力形成部門聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)姻、幫貧扶困、互促雙贏的新格局。要建立組織對接制度。機關(guān)黨組織要對農(nóng)村“兩委會”班子和企業(yè)黨組織實行定點幫扶，指導(dǎo)農(nóng)村企業(yè)基層黨組織開展活動，提高農(nóng)村企業(yè)黨組織在引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)管理、維護穩(wěn)定等方面的能力，促進農(nóng)村企業(yè)基層組織依法辦事。
健全基層人民調(diào)解組織，及時調(diào)處矛盾糾紛，維護農(nóng)村企業(yè)社會穩(wěn)定。深入開展法律服務(wù)和法律援助工作，維護社會正義。
幾個月的走訪活動，我們走遍駐點村企業(yè)的每家每戶，深切感受到黨的富民政策給農(nóng)村和農(nóng)民帶來的深刻變化，深切感受到黨的優(yōu)惠政策給企業(yè)發(fā)展帶來的生機。盡管農(nóng)村和企業(yè)發(fā)展也面臨許多新情況新問題，但農(nóng)民和職工對黨的路線、方針、政策的理解和信賴是有口皆碑的。通過開展“四進四訪”活動，使機關(guān)干部受到了鍛煉，增長了才干，轉(zhuǎn)變了作風，提高了機關(guān)干部做群眾工作能力。我們將認真總結(jié)“四進四訪”活動工作經(jīng)驗，結(jié)合收集整理民情民意，研究制定機關(guān)干部密切聯(lián)系群眾辦法和舉措，始終保持同人民群眾的密切聯(lián)系，把“四進四訪”活動取得的成效轉(zhuǎn)化為推動司法行政工作發(fā)展、促進機關(guān)作風建設(shè)的力量。進一步加強與駐點村和企業(yè)的聯(lián)系，共同研究制定長期發(fā)展規(guī)劃，積極幫助村民排擾解難，充分發(fā)揮司法行政部門在服務(wù)農(nóng)村和企業(yè)發(fā)展，維護農(nóng)村和企業(yè)社會和諧穩(wěn)定中的作用。
xx年九月十三日。
招商局招商方案篇十
通過此次招商會議，達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
上午8：30正式會議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會會長。
2、康佳集團領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
3、全國經(jīng)銷商。
4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
待定。
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責任人，負責相關(guān)工作；
2、9月21日前由營銷部提交草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出（招商邀請函）。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員）名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。
6、人員分工（詳見表2）。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負責整個招商會議的費用預(yù)算，報營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
1、具體會議流程（詳見表1）；
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2（人員分工及工作職責說明）；
1、會議現(xiàn)場的清理；
2、與酒店的費用結(jié)算；
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；
3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負責區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
招商局招商方案篇十一
年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的目標任務(wù)，不斷強化項目意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務(wù)，使全年的招商引資工作打開了新的局面?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
1－11月份，全區(qū)共引進項目245個，協(xié)議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務(wù)的136。17%（全年任務(wù)120億元）。
其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數(shù)的6.5%；引進億元以上項目58個，占項目總數(shù)的23.7%；引進3000萬元以上項目98個，占項目總數(shù)的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)?；涂v深化的發(fā)展，引導(dǎo)我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，增強了市場競爭力，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。
（一）以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制。
組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。
二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標識（誠信務(wù)實，堅韌自律，精細高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。
（二）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，拓展招商項目新儲備。
圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。
一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。
二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。
（三）以資源整合為基礎(chǔ)，打造招商引資新平臺。
利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。
一是充分調(diào)查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設(shè)區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調(diào)查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的.基礎(chǔ)。
二是整合資源，充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。
三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務(wù)核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設(shè)##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設(shè)地區(qū)購物廣場。
迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。
黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā)，建設(shè)五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設(shè)施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
（四）以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。
突出大型招商項目推介會及座談會和相關(guān)展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應(yīng)，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。
一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是，結(jié)合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關(guān)注，接洽了一大批重點客商，共達成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優(yōu)質(zhì)項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。
（五）以宣傳引導(dǎo)為依托，提升對外開放新水平。
以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領(lǐng)導(dǎo)魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。
一是改版了全新的項目冊。結(jié)合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關(guān)媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。
三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》專刊。目前已經(jīng)刊發(fā)9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強對各項招商工作的宣傳與引導(dǎo)，極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。
四是依托主流媒體宣傳。結(jié)合全市經(jīng)濟發(fā)展及招商工作動態(tài)，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區(qū)招商工作的輿論引導(dǎo)與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動。
招商局招商方案篇十二
20xx來，我市招商引資工作在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)大貴陽和生態(tài)經(jīng)濟市的目標，堅持“環(huán)境立市戰(zhàn)略”，認真貫徹市委七屆十五次全會、第八次黨會精神，不斷增強對外開放意識，努力改善投資環(huán)境，進一步加大招商引資工作力度，狠抓年度目標進度的落實，各項招商引資指標均實現(xiàn)了較大幅度增長，外來投資對經(jīng)濟增長的拉動較為明顯。
(一)引進資金
20xx年，全市共引進內(nèi)資項目1626個，合同引資額259.59億元人民幣，實際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標任務(wù)的108.62%，完成全年力爭目標任務(wù)的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務(wù)。
(二)免費為外地企業(yè)辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。
截止12月30日，政務(wù)中心辦理外地駐筑機構(gòu)登記證308家，到期換證215家。
(三)組織大型招商活動國外1-2次，國內(nèi)2-3次。
今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經(jīng)貿(mào)洽談活動相關(guān)工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業(yè)博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經(jīng)貿(mào)洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經(jīng)貿(mào)洽談，并在廣州成功舉辦貴陽投資環(huán)境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(jié)(貴陽)經(jīng)貿(mào)洽談會”。
(四)本部門引進內(nèi)資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進外資確保400萬元，力爭500萬元。
截止12月，我局共引進內(nèi)資9500萬元(金元集團公司總投資25億)，完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產(chǎn)公司房開項目)，完成確保目標的130%。
(五)完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。
全年共完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。信息報送工作成績突出，截止11月我局信息報送工作在全市進入前5名。
(六)完成招商干部培訓工作(100人)。
今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓班，共300余人參加了培訓。
(七)完成貴陽市招商網(wǎng)站的建設(shè)，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，招商項目信息，力求網(wǎng)上招商有新突破。
9月份，完成了“中國貴陽招商網(wǎng)”站的建設(shè)，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，對20xx年一批重點產(chǎn)業(yè)項目進行篩選、論證，發(fā)布在招商網(wǎng)上，使網(wǎng)上招商、網(wǎng)上洽談在網(wǎng)上得以初步實現(xiàn)。
(八)“政務(wù)中心”為投資者辦結(jié)各類證照業(yè)務(wù)16000件以上，滿意率達95%。
截止12月30日，“政務(wù)中心”為投資者辦結(jié)各類證照32186件，滿意率達98%。
(九)“96769”投資服務(wù)專線電話辦結(jié)率和滿意率達95%以上，做好重大項目的跟蹤服務(wù)和信息月報工作。
截止12月底，市招商局“96769”投資服務(wù)專線電話共接聽600余人次，需具體辦結(jié)的事項55項，實際辦結(jié)55項，辦結(jié)率100%，滿意率98.5%。
(十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作，完善七大類優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介材料的印制。
今年來，我局按照做好具有代表性和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)性的大項目的要求，認真研究我市“十一五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，完成了20xx年一批重點產(chǎn)業(yè)項目的篩選、論證，并且制作成冊和公布于網(wǎng)上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)航》、《貴陽商務(wù)地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業(yè)投資指南》的印制。
(十一)協(xié)助完成國企改革重組工作目標任務(wù)，作好監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作。
密切與市相關(guān)部門配合，協(xié)助完成國企改革重工作目標任務(wù)，深入國企調(diào)查研究，收集項目，編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業(yè)投資指南》。
(十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)
(十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)
(十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)
(十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)
(一)重點投資區(qū)域投資額度不斷增加，以商招商的項目日趨增多。20xx年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構(gòu)成。20xx年，長三角洲地區(qū)投資項目實際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區(qū)投資項目實際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環(huán)渤海地區(qū)投資項目實際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。
(二)產(chǎn)業(yè)聚集與區(qū)位比較優(yōu)勢結(jié)合日趨緊密。20xx年，從各區(qū)(市、縣)引進項目的產(chǎn)業(yè)分布看，兩城區(qū)三產(chǎn)高達95%以上，行業(yè)主要是餐飲、娛樂、房地產(chǎn)、銷售等，樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟的優(yōu)勢不斷凸現(xiàn)。引進的二產(chǎn)項目(主要是工業(yè)項目)開陽縣、清鎮(zhèn)市、白云區(qū)、息烽縣占到了80%以上，工業(yè)基地存量招商的優(yōu)勢日趨明顯。國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)引進的項目二、三產(chǎn)并重，項目科技含量較高、運行質(zhì)量較好，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的政策、機制優(yōu)勢突出。
(三)構(gòu)建“平臺”培育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破。從20xx年引進項目來看，一產(chǎn)占1.03%，二產(chǎn)占51.65%，三產(chǎn)占47.32%。排列順序呈二、三、一的態(tài)勢，說明各區(qū)、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時，緊緊抓住了國外、東部及沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一有利時機，完善招商引資新載體的培育，充分發(fā)揮新型工業(yè)化和技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展外向型經(jīng)濟等方面的輻射帶動作用，加快引進國際、國內(nèi)知名企業(yè)的步伐，上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業(yè)，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入，是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業(yè)的亮點。
(四)創(chuàng)新思路和手段實現(xiàn)新突破。市招商局及各區(qū)市縣招商局對我市發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及發(fā)展規(guī)劃進行了周密地研究，制定了詳細的招商引資計劃和措施，提高了招商引資項目的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優(yōu)勢，制定了磷煤化工發(fā)展規(guī)劃，走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產(chǎn)業(yè)體系，規(guī)劃引資已初顯成效。花溪區(qū)以“富農(nóng)、強工”為引資標準定位，不盲目追求引資數(shù)量，強力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾，實現(xiàn)了商、農(nóng)共贏的良好局面。南明、云巖兩城區(qū)依據(jù)自身特點，制定了樓宇經(jīng)濟招商的思路，效果良好。小河區(qū)、清鎮(zhèn)市、云巖區(qū)與惠水、龍里等地創(chuàng)立了“飛地經(jīng)濟”發(fā)展模式，較好地解決了發(fā)展空間受限的問題，實現(xiàn)了多地共贏的良好局面。
(一)市委、市政府把招商引資工作作為“一把手”工程來抓，為招商引資工作的蓬勃開展提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持將招商引資工作列入重要議事日程，當作“生命線工程”來抓，健全完善了市級領(lǐng)導(dǎo)重大項目聯(lián)系督察制度，積極協(xié)調(diào)和解決項目在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，直到項目建成投產(chǎn)。同時定期召開重大項目協(xié)調(diào)例會，分析項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)解決的辦法。對有影響的重大項目親自接待、親自陪同、親自洽談，并針對一些具體合作領(lǐng)域進行了探討，很多企業(yè)家對到貴陽投資和開展商務(wù)洽談表現(xiàn)出極大興趣。
(二)堅持“走出去，請進來”相結(jié)合，始終抓住這一重要舉措不放松。一是把握“走出去”的重點。就是緊緊圍繞重點招商項目，面向長江三角洲和珠江三角洲等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，注重引進能夠帶動全局、促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化、體現(xiàn)區(qū)域特色的大項目，努力實現(xiàn)外來資本與優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)的對接。二是全力實施“走出去”戰(zhàn)略。招商無小事，我們認真對待每次走出去的招商活動，嚴格按照“活動前充分準備，活動中嚴密組織，活動后跟蹤落實”的要求，形成了“安排工作，及時匯報”的工作作風，每次出外招商活動都有不同的收獲。三是把握“請進來”的重點。對一些有意在筑投資的客商，加大“請進來”力度，邀請來筑進行實地考察和選址，為密切合作，雙贏互動后效應(yīng)的顯現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
(三)搞好存量研究，加大資源整合的力度，在招商項目受土地制約的“瓶頸”難題實現(xiàn)了新突破。把招商項目的設(shè)計與地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、國企改革、盤活存量資產(chǎn)結(jié)合起來，不斷加大對區(qū)域內(nèi)閑置場地、廠房、土地和科技成果等資源的調(diào)查，把中央、省、市的資源納入地區(qū)總體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，實施廠地聯(lián)動、場地聯(lián)動、校地聯(lián)動、軍地聯(lián)動，在國有存量重組和“嫁接”改造方面取得一定的突破。較好地解決招商受土地制約的“瓶頸”難題。
(四)高起點做好招商引資項目建設(shè)工作。結(jié)合貴陽的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目建設(shè)，提出了今年優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介資料及重點招商項目的內(nèi)容和相關(guān)要求。并就貴陽市七類重點招商產(chǎn)業(yè)(磷化工、鋁加工、現(xiàn)代中藥、特色食品、新材料、機電、旅游)進行了深入的探討和研究，重點就產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)狀、布局、方向及有關(guān)政策進行了研究和對接，收集整理出了一批符合貴陽實際，便于具體操作，能夠最大限度地吸引外商來我市投資的項目，真正做到了有的放矢。
(五)著力抓好重點項目的后續(xù)跟蹤服務(wù)，切實做好“安商工作”。對年內(nèi)各類招商會上簽約項目，均建立了推進服務(wù)制度，重大項目信息月報制度，定期督查調(diào)度，促進了協(xié)議轉(zhuǎn)合同、合同轉(zhuǎn)資金、資金變效益。在做好招商引資的同時，做好后續(xù)工作安商到資。為切實加強對項目的管理、監(jiān)督、檢查力度，推動項目“落實、落實、再落實，落地、落地、再落地”，市招商局除及時發(fā)布重大項目進展動態(tài)公報外，組織有關(guān)部門2次對部分投資在5000萬元以上的大項目的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了跟蹤落實和督導(dǎo)檢查，及時掌握了項目的進展情況，協(xié)調(diào)解決了內(nèi)聯(lián)企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的困難和問題，受到投資者好評，推動了項目建設(shè)步伐的加快。
招商局招商方案篇十三
2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“量質(zhì)并重、資智并舉、五資聯(lián)動”的工作思路，拓寬招商領(lǐng)域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風廉政建設(shè)等各項工作，取得了一定成效。
招商引資工作：預(yù)計到年底，全市可實現(xiàn)協(xié)議利用市外內(nèi)資54.5億元，完成年度任務(wù)目標的136.2%；實際利用市外內(nèi)資32.46億元，完成年度任務(wù)目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務(wù)目標的128.6%；協(xié)議利用外資1710萬美元，完成年度任務(wù)目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務(wù)目標的102%；引進大項目18個，完成年度任務(wù)目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務(wù)。
山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經(jīng)濟合作交流與聯(lián)絡(luò)，爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開發(fā)專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結(jié)對幫扶補助資金119.6萬元。
2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務(wù)實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導(dǎo)全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設(shè)，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創(chuàng)、爭先進位”活動結(jié)合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內(nèi)容落實情況。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結(jié)、協(xié)作配合、愛崗敬業(yè)；黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)及時公開；三是加大內(nèi)部管理制度建設(shè)，出臺績效考核、干部考勤、財務(wù)管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌罕姽J、注重實績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關(guān)中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關(guān)于完善xx市機關(guān)（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調(diào)整中層正職1名（徐強從經(jīng)濟協(xié)作科科長轉(zhuǎn)任為招商協(xié)作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務(wù)科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng)、綜合治理、扶貧結(jié)對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結(jié)對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引強收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉(zhuǎn)移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術(shù)，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內(nèi)500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節(jié)能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴量提質(zhì)。預(yù)計到年底，全年引進工業(yè)項目28個，占全部引進項目75%；協(xié)議利用市外內(nèi)資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產(chǎn)5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及城市服務(wù)業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進一、三產(chǎn)項目16個，協(xié)議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產(chǎn)線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設(shè)項目也與外方簽訂了意向協(xié)議。
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設(shè)用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復(fù)懇指標，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現(xiàn)合同利用市外資金20億元，按我們年度任務(wù)40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務(wù)就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產(chǎn)項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領(lǐng)導(dǎo)敢于挑擔，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數(shù)就小，加上可調(diào)節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調(diào)整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調(diào)整沒有到位而無法實施。
三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當前沿海發(fā)達地區(qū)的“極化”作用在增強，依托其產(chǎn)業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級搶占優(yōu)質(zhì)高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，深化“五化”建設(shè)。繼續(xù)加強招商引資委員會、招商局、七個專項產(chǎn)業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設(shè)，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調(diào)、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設(shè)，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據(jù)自身優(yōu)勢服務(wù)于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準入門檻集體論證、項目質(zhì)量嚴格把關(guān)合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設(shè)，突出精準招商。把抓好“四庫建設(shè)”作為實施精準招商的基礎(chǔ)保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標引進產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)軍企業(yè)目錄庫“四庫建設(shè)”，以此為基礎(chǔ)，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業(yè)類大項目。
三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求，結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。
五是夯實產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，擴大山海協(xié)作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產(chǎn)業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎(chǔ)，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領(lǐng)域從產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動為主向農(nóng)業(yè)、旅游、人才、科技等多領(lǐng)域拓展，實現(xiàn)全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術(shù)、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機結(jié)合，在優(yōu)勢互補、合作共贏中實現(xiàn)互動發(fā)展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領(lǐng)域合作的新探索，引導(dǎo)蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設(shè)、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等領(lǐng)域。
招商局招商方案篇十四
20**年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持下，在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、“1+3+n”工作成效。
（一）引進投資情況。
我縣全年目標任務(wù)35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執(zhí)行招商引資項目12個（不含瀑電），其中新開工項目10個，億元以上項目數(shù)10個，完成招商引資到位資金29.155億元（含瀑電），同比增長5.6%（含瀑電），已完成市上下達目標任務(wù)的83.3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標任務(wù)的88%。預(yù)計今年完成招商引資37億元。
（二）項目進展情況。
1.儲備項目包裝情況。
現(xiàn)有包裝儲備項目41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業(yè)類項目15個，累計總投資約42億元；農(nóng)業(yè)類項目7個，累計總投資約7.6億元；旅游開發(fā)類項目19個，總投資約39億元。
2.各類會節(jié)及新簽約項目情況。
3月，利用梨花節(jié)平臺召開20**xx項目投資推介會，簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議，7個生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議，簽約資金24.5億元。其中，xx電子商務(wù)有限責任公司的農(nóng)村電子商務(wù)綜合體系建設(shè)項目為進駐我縣的.第一個系統(tǒng)的電子商務(wù)系統(tǒng)，目前已在全縣建立約90家運營點和縣級運營中心。4月，參加了由雅安市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)xx行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區(qū)xx省投資推介會暨合作項目簽約儀式”成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（xx）進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協(xié)議，1個正式投資協(xié)議，累計簽約資金20.5億元。
3.在談項目情況。
中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購xx浩遠新材料項目；盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目；華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發(fā)項目；化工總廠引進20萬噸磷肥項目；漢能光伏發(fā)電項目等。
（三）3個招商辦工作情況。
3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領(lǐng)企業(yè)來xx考察對接30余次。
（四）5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作情況。
5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦運轉(zhuǎn)正常，積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接，積極通過網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳xx的作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡(luò)辦累計介紹、引領(lǐng)企業(yè)來xx考察對接50余次，涉及礦產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。參加會節(jié)60余次，造訪企業(yè)300余家，目前在談意向性項目約30個。
二、存在的困難及問題。
（一）全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。
（二）xx工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區(qū)地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設(shè)等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負擔，在同類城市中競爭力小。
（三）土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補償標準雖已調(diào)整，但群眾利益訴求高，導(dǎo)致征地阻力大，部分項目落地建設(shè)受影響進展緩慢。二是部分區(qū)域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標較少，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。
（四）已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協(xié)調(diào)力度，推動落地項目盡快投產(chǎn)。
（五）產(chǎn)業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，一些?yōu)質(zhì)企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū)，導(dǎo)致招商難度大。
（六）領(lǐng)導(dǎo)外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯(lián)絡(luò)辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡(luò)辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領(lǐng)導(dǎo)在駐外招商聯(lián)絡(luò)辦掌握有價值的信息后，對重要目標企業(yè)進行主動跟進洽談。
三、下一步工作打算和安排。
在以后工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務(wù)的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟發(fā)展。
（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領(lǐng)域。加強招商網(wǎng)站管理維護，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡(luò)招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展xx招商宣傳領(lǐng)域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介xx。全面構(gòu)筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。
（二）進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質(zhì)，提升人員服務(wù)水平和能力，力爭駐點招商取得新成效；二是建議各相關(guān)部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設(shè)立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導(dǎo)全民招商新格局。
（三）加大縣級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作成果順利推進。
（四）學習借鑒“親商、安商、富商”的先進理念，強化服務(wù)，在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認識到外商是發(fā)展的關(guān)鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務(wù)，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構(gòu)建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。
（五）進一步落實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度。繼續(xù)將招商引資任務(wù)切實分解到縣級領(lǐng)導(dǎo)，對項目引進和跟蹤服務(wù)全程負責?？h委縣政府應(yīng)下決心，將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
招商局招商方案篇十五
xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，我在自己的工作崗位商盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，積極完成各項任務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務(wù)。學習了“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀，黨的十八大精神，中央八項規(guī)定等政治理論知識。其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結(jié)合。最后，我還注重集體學習和個人學習相結(jié)合。我多次參加市招商局舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓”。除集體學習業(yè)務(wù)外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、wto、政策法規(guī)等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
量認真細致高質(zhì)量的文秘工作。近一年來，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。不斷加強檔案管理工作，按年度對檔案進行歸類整理，統(tǒng)一保管，并以電子稿形式進行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。
我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，堅持做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團結(jié)同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風上，求實務(wù)真、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
棄閉關(guān)自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內(nèi)開放，實行全方位、多層次的開放與合作，要加大我們推介宣傳力度，提高xxx縣知名度，讓xxx縣真正走出去。但同時也看到了希望，更體會到了責任感、使命感與緊迫感，堅定了加快xxx縣發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。通過自己理論與實踐的相結(jié)合，我也看到了自己在業(yè)務(wù)上的不足，在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新觀念、拓寬視野、豐富知識，同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作能力、政策理論水平。努力工作，勇于創(chuàng)新，為xxx縣的發(fā)展做出貢獻。
回顧一年來的工作學習，雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調(diào)的`不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。在今后，我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的十八大精神，認真貫徹實踐中央八項規(guī)定，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實現(xiàn)我縣的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的一份力量。
招商局招商方案篇十六
自擔任招商局局長來，我始終摳住社會管理綜合治理第一責任人的職責不放松，在全局干職工的團結(jié)努力下，切實做到了：
一、定基調(diào)——使綜治工作擺上日程。
多年來的工作經(jīng)驗告訴我：綜治工作，只能搞好，不可松懈。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會議研究，確定由我任局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，實行總抓和抓總，明確了10名同志為綜治成員，人員之多，史無前例。
二、明思路——使綜治工作行動有向。
思路決定出路?！办F里看花，水中望月”，只能使綜治工作步入“迷途”。在綜治工作方面，我提出了“三個面向”的指導(dǎo)思路：面向機關(guān)抓管理，確保人心安;面向外企抓服務(wù)，確保環(huán)境優(yōu);面向全局抓配合，確保社會穩(wěn)。實施以來，證明這一思路是正確的。
三、自加壓——使綜治工作比翼雙飛。
我堅持率先垂范，身先士卒，自我加壓，在全局中喊響了“向我看齊”的口號。凡要求別人不能做的自己堅決不做，凡要求別人做到的自己首先做到，使領(lǐng)導(dǎo)干部能與一般干部職工比翼飛、齊頭并進，共同推進我局的綜治工作。
四、嚴措施——使綜治工作操作有方。
俗話說：“沒有規(guī)矩難以成方圓。”為做到有章有馳，我在充分借鑒原先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于辦公室若干管理制度》，在工作、學習、考勤、考核、請銷假、財務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活，形成“團結(jié)緊張、嚴肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面，也使廣大干職工能按照規(guī)定的動作要求淡相互之間的不協(xié)音。
仁者謁志，智者見信。深感受自己受學識和能力限制，在抓綜治工作還有許多不到位的地方：
一是對外地的經(jīng)驗學習研究不夠，對自己的經(jīng)驗缺乏系統(tǒng)總結(jié)。
二是對綜治工作沒有全面抓好，力量擺布不均衡。
三是點和面的關(guān)系沒有處理好，浮在面上時間多，深入基層調(diào)查研究時間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?？偨Y(jié)過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷?！靶坳P(guān)邁道真如鐵，而今邁步從頭越”。歷史已邁入快速發(fā)展的新階段。在今后工作中，我將以“三個代表”重要思想為指針、為方向、為力量，更加解放思想，更加換活腦筋，更加開放創(chuàng)新，更加負重拼搏，以求真務(wù)實的作風、鍥而不舍的干勁，不同常規(guī)的舉措、大膽突破的招數(shù)、善于跳躍的方法，精神振作，同舟共濟，勵精圖治，力排眾難，在浩瀚的市場航海中奮力搖槳，搏擊風浪，力促我局的社會管理綜合治理工作再上一個新的臺階。
招商局招商方案篇十七
今年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成績?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高招商人員的政策和業(yè)務(wù)水平。今年，我調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)分工，安排1名副局長專責招商引資工作，1名副局長負責外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調(diào)5 名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務(wù)中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變;安排對各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)招商人員的培訓，并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
2、明確目標，落實任務(wù)，協(xié)調(diào)推進。為實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預(yù)期目標，我深入各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研，將預(yù)期目標分解到各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)。在日常工作中，我主動服務(wù)，狠抓重點，推動目標實現(xiàn)。今年粵港經(jīng)貿(mào)會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設(shè)資金急需，我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務(wù)中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務(wù)部為其辦理相關(guān)手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
3、認真組織境內(nèi)外招商活動，著力提高引資成效。無論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介**的投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿(mào)會、粵臺經(jīng)貿(mào)會、海洋經(jīng)濟推介會和粵港——歐洲經(jīng)貿(mào)交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創(chuàng)新招商方式，大力推進中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎(chǔ)上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學化轉(zhuǎn)變。在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡(luò)招商。主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進一步調(diào)動了駐外招商人員的工作積極性。
1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動，開拓新興市場。今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎(chǔ)上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿(mào)易展銷活動。引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿(mào)出口市場的合理布局，提高了抵御外貿(mào)風險的能力。
2、狠抓科技興貿(mào)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我積極推進 “科技興貿(mào)”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請到510萬元科技興貿(mào)資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。與此同時，引導(dǎo)加工貿(mào)易從以oem方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向odm方式生產(chǎn)，促進加工貿(mào)易增效，提高加工貿(mào)易增值率。
3、推動流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。為使流通外貿(mào)企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流會，闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機遇等。與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。
招商局招商方案篇十八
xxxx年，xx經(jīng)濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現(xiàn)將xxxx年度如下：
xx經(jīng)濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現(xiàn)二三產(chǎn)均衡發(fā)展、內(nèi)資實績尚可、外資項目較少、轉(zhuǎn)型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預(yù)計完成市外內(nèi)資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內(nèi)資二產(chǎn)項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產(chǎn)內(nèi)資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉(zhuǎn)型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
新引進外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。
1、以規(guī)劃為龍頭，明確產(chǎn)業(yè)定位。參與經(jīng)濟區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進行產(chǎn)業(yè)定位，明確招商方向。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產(chǎn)招商，積極配合一城四區(qū)格局的產(chǎn)業(yè)定位，進一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產(chǎn)定位招商。
2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進。小城市建設(shè)百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務(wù)，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產(chǎn)。
3、著手退二進三，推進轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進行排摸調(diào)查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉(zhuǎn)型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產(chǎn)出、高效率”的項目建設(shè)目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
4、強化服務(wù)，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務(wù)，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進的協(xié)調(diào)機制等工作統(tǒng)一抓到底。
1、投資軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。經(jīng)濟區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不適應(yīng)招大商的需要，平臺建設(shè)要提高品位和檔次。領(lǐng)導(dǎo)重視及職能部門的服務(wù)意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。
3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內(nèi)可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進三企業(yè)x家。
2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，著力提高利用外資的'質(zhì)量和水平，定位大產(chǎn)業(yè)、瞄準大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結(jié)構(gòu)。我們還要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、特色產(chǎn)業(yè)做強做精、新興產(chǎn)業(yè)培育扶持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
（1）精心規(guī)劃實施，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新興產(chǎn)業(yè)，以機械制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈上國內(nèi)外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產(chǎn)業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經(jīng)濟有帶動作用的企業(yè)集團、上市公司。
（2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設(shè)的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續(xù)以引進企業(yè)家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網(wǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)客商來xx投資興業(yè)。
（3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎(chǔ)。一要提升經(jīng)濟區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務(wù)水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協(xié)調(diào)，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設(shè)，完善考核機制，全力打造服務(wù)型招商隊伍，體現(xiàn)最貼心的服務(wù)優(yōu)勢。
（4）實施“兩退兩進”，推進轉(zhuǎn)型升級。積極配合小城市建設(shè)，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業(yè)“兩退兩進”和轉(zhuǎn)型升級。
招商局招商方案篇十九
為了全面、準確的考核衡量在職干部職工的工作表現(xiàn)和實際業(yè)績，充分調(diào)動干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，推動全局工作步入嶄新軌道。重點對工作人員在考勤、績效、配合中心工作等方面進行考核獎懲，特制訂本考核辦法：
一、考勤管理 (占考核總分30分)
1 、所有在職干部職工必須嚴格遵守單位考勤制度?？记谟赊k公室美米西專人負責，考勤實行封閉管理。沒有特殊原因不得翻閱質(zhì)詢，以支持考勤人員工作。
2、 遲到、早退、曠到 。全勤得滿分30分。 每曠到半天扣0.5分，每曠到一天扣1分;每遲到或早退3次扣1分;每請病假或事假合計5天扣1分。年度內(nèi)曠到十五天及以上者按照人事部門有關(guān)規(guī)定辦理.另年內(nèi)曠到累計7天者不得評優(yōu)，事假、病假累計30天者不得評優(yōu)，遲到、早退、抽查不再崗累計20次者不得評優(yōu)。
3 、請假 (1)病假:請病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，致電局長批準，請假一天以上的，病愈上班后須補縣級以上醫(yī)院就診證明，經(jīng)局長簽批。(2) 事假：除特殊情況不能書面請假的可電話向局長請假，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)局長核準，報行政辦備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。
4 、考勤記錄及檢查 ：(1)行政辦需對在職干部職工出勤情況于次月五日前(節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后進行匯總，并在周五學習日通報和在公示欄公布。(2)局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進行不定期的隨時檢查，對考勤制度的遵守執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并公布檢查結(jié)果。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠到處理，并在全局會議上做書面檢討。
5、加班。對加班的情況不在績效考核中加減分，年底另行獎勵，每加班半天補償加班費30元，每加班一天補償加班費50元。確需加班的要事先報告局長批準，否則不予認可。
6、值班。領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度做為社會治安綜合治理及維穩(wěn)工作的一項長效機制，是當前及今后需要長期堅持的硬性制度。全局在職干部職工要嚴格遵守值班制度的紀律要求，做到不脫崗、不漏崗。如有特殊情況，在值班前與其他同志進行調(diào)換，并及時告知行政辦公室備案。在本局抽查及上級部門檢查值班時，出現(xiàn)任何差錯，由當天值班人員責任自負。
7、考勤獎。為激勵干部工作積極性，設(shè)考勤獎，年終將確定全年出勤獎勵額度。每曠到一天扣除10天年度考勤獎金;每遲到、早退累計2次扣除1天年度考勤獎金;凡請病假、事假累計2天扣除當日年度考勤獎金。全年累計事假、病假超過90天的不予享受全年考勤獎金，并不得在年度干部績效考核中評優(yōu)。
8、凡已請病假、事假者都不得用休假進行頂?shù)?。合理統(tǒng)籌安排好職工年度休假時間。
二 績效考評 (占考核總分30分)
(一)、考評目的'
1、通過對干部職工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握干部職工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定其工作實際表現(xiàn)和業(yè)績情況。
2、保障業(yè)務(wù)工作高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民-主管理，激發(fā)干部職工工作熱情，提高工作效率。
(二)考評原則
1、以績效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
(三)考評周期
1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。 2、年中考評：年中考評的主要內(nèi)容是上半年的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。按照縣綜合目標考核責任狀的任務(wù)目標和要求，以縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組的評分及反饋意見、建議為依據(jù)。 3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，年度考評作為評優(yōu)、推薦以及計算年終獎勵的依據(jù)。
(四)、考評程序：每月由個人填寫《月度工作目標任務(wù)完成進度表》，半年和年終根據(jù)烏昌招商局和縣綜合目標考核領(lǐng)導(dǎo)小 組確定的考核分數(shù)做為績效定案分數(shù)。未在列入上級綜合目標考核的崗位，要在年初制定科學詳盡的崗位工作目標考核表，年底由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核評分。行政辦將考評結(jié)果進行匯總，并報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批，將考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和工作完成情況進行討論和指導(dǎo)。行政辦將考評結(jié)果歸檔。
三、業(yè)務(wù)工作完成情況測評(占考核總分10分)
組織全局干部職工對每名同志的工作業(yè)績和實際表現(xiàn)進行測評，測評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格及不合格。優(yōu)秀為10分，良好為8分，合格為6分，不合格為2分。
四、局領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價(占考核總分30分)
局領(lǐng)導(dǎo)班子對每名被考核者進行綜合全面的考量,從德、能、勤、績、廉、學等方面給予評價，并做評分。
五、結(jié)果分級：考核等次分為四級，分別是優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
優(yōu)秀： 超越崗位常規(guī)要求，完全超過預(yù)期地達成了工作目標,完全符合崗位常規(guī)要求。綜合分數(shù)在90分以上;良好：全面達成工作目標，并有所超越符合崗位常規(guī)要求，綜合分數(shù)在80分以上;合格：保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標 基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足，綜合分數(shù)在70分以上;不合格：綜合分數(shù)在70分以下 。
五、使用考評結(jié)果可作為以下幾方面獎懲的依據(jù)： 1、年度評為優(yōu)秀或連續(xù)兩年年度考評為良好的干部職工，優(yōu)先列為向上級組織部門推薦的后備干部考察對象。 2、年度干部績效考核不合格者不予享受年度獎金;年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的干部職工給予通報批評并建議限期整改。3、以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，進行年終一次性獎勵。4、對精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理以及“法制進機關(guān)”工作工作不重視，年度普法考試成績不合格的人員不予考慮評優(yōu)，且扣除相應(yīng)的獎金。
本辦法從20xx年1月1日起執(zhí)行。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索招商局績效考核。
招商局招商方案篇二十
一)夯實基礎(chǔ)，強化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風景區(qū)”等大好機遇，研究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎(chǔ)。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。
4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務(wù)的全額完成。
(二)明晰思路，創(chuàng)新促進工作。
1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負責聯(lián)系2-3個經(jīng)濟部門或重點企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學習時相互交流。通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構(gòu)實行有償委托招商，引進項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經(jīng)濟區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
(三)健全機制，加強服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
招商局招商方案篇二十一
大海是一條一條的小溪匯聚成的，招商經(jīng)驗也是一天一天累積出來的，做招商也有兩個月了，也慢慢在工作中累積了一些心得，期間也經(jīng)歷了很多苦惱，雖說成長是苦澀的，但付出總是會讓你有收獲的。
1.收集黃頁網(wǎng)站企業(yè)信息
本月基本把大部分黃頁網(wǎng)站的企業(yè)信息全部收集了并發(fā)送了我園區(qū)招租推廣短信。
2.在一些網(wǎng)站上收集求租信息
3.外出走訪收集有效信息，意向客戶
的時候，有位客戶隔天就來我園區(qū)考察了，現(xiàn)在還在持續(xù)跟蹤當中，這說明在外出走訪這一塊，還是取得了一定的成效。
4.接待來訪客戶
從最初陪同同事接待客戶到自己預(yù)約客戶來考察，這期間都學到了很多東西，陪同事時學習同事在接待客戶那獨樹一幟的接待風格及一些處事待人的態(tài)度；自己接待客戶時，從開始的邀約到客戶來訪，有的需要漫長的邀約過程，有的比較直接，但來到我們園區(qū)后都是希望在我們園區(qū)考察的廠房能夠和他們的需要相匹配，這時候就需要我們熱情的招呼、細心的講解園區(qū)情況給客戶，在陪同客戶考察園區(qū)的時候為了使路途不冷場，常沿路介紹各處我們園區(qū)的配套設(shè)施，及優(yōu)渥的地理環(huán)境。
在接待這些客戶中，有部分是因為覺得我們園區(qū)和他需求不符合，有的是在猶豫中場地被別的客戶所租走而不得不遺憾，但在接待這些客戶的時候，會學習到很多，很多時候會換位思考，在其中找到不足，也常會意識到自己還有很多的知識了解的并不全面透徹，需要繼續(xù)虛心的學習，這些經(jīng)驗都是很可貴的。
客戶，提前做好準備，這樣到時候才能更從容。
在參加公司舉辦的‘市場業(yè)務(wù)交流會’的時候，我看到了我們公司市場部人才濟濟共聚一堂，會議有點像群英會的感覺，在大家匯報各自公司的業(yè)績完成情況的時候，高者威武無比，低者臥薪藏膽，不甘于人下，這個會議我覺得雖說是交流會，提倡的是信息的互相交流，但更像一次閱兵，檢驗大家工作的情況；在這里，市場部的同事們感覺受到了領(lǐng)導(dǎo)重視，在大家把各自部門的數(shù)據(jù)公開后，差距明顯就顯現(xiàn)出來了，攀比也就開始了，下周的工作也會比之前更加用心，為了超越自己。下個月要加把勁了，要簽單，吼吼?。?！
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/14581006.html】
