下半年工作計(jì)劃參考(實(shí)用21篇)

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下半年工作計(jì)劃參考(實(shí)用21篇)
時(shí)間:2023-11-24 10:21:08     小編:溫柔雨

計(jì)劃是為了達(dá)成特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。要注意靈活性和適應(yīng)性,計(jì)劃可以根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整和修改。這些范文可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用計(jì)劃制定的原則和方法。

下半年工作計(jì)劃參考篇一

由于xx公司是由xx年8月份收購(gòu)過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。

2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。

6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

二、具體職能管理。

(一)財(cái)務(wù)核算工作。

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2、成本核算。

隨著公司項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算。

上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤。

4、會(huì)計(jì)電算化。

xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5、合同管理。

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

6、納稅申報(bào)。

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

下半年工作計(jì)劃參考篇二

xx年,xx鎮(zhèn)工委工作的指導(dǎo)思想:高舉鄧小平理論的偉大旗幟,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面建設(shè)小康社會(huì),在黨委政府和市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為建設(shè)政治民主、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、文化繁榮、人民幸福的和諧鎣華而努力。

一、認(rèn)真抓好現(xiàn)有十九個(gè)工會(huì)組織的鞏固,發(fā)展工作,完善和規(guī)劃各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加大農(nóng)民宣傳和入會(huì)力度。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》,維護(hù)職工的合法權(quán)益,教育職工遵章守紀(jì)、努力工作,當(dāng)好生力軍,建工。

三、繼續(xù)抓好職工技能培訓(xùn),特別是煤礦職工培訓(xùn),切實(shí)做好職工勞動(dòng)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查工作,確保安全生產(chǎn)。

四、進(jìn)一步做好困難職工幫扶工作,關(guān)心下崗職工,關(guān)心貧困大學(xué)生,為困難職工辦好事、辦實(shí)事。

五、認(rèn)真做好工會(huì)與企業(yè)簽訂集體合同和工資集體協(xié)商,xx年實(shí)現(xiàn)企業(yè)全覆蓋。

六、加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo),培訓(xùn)工會(huì)干部,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和能力訓(xùn)練,建立工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

七、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,協(xié)調(diào)稅收,監(jiān)督企業(yè)上交和經(jīng)費(fèi)使用,做好常務(wù)公開、民主管理,建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

八、積極開展文體活動(dòng)個(gè),豐富職工群眾文化生活,特別是在女職工中開展建工、成才競(jìng)技活動(dòng),維護(hù)女職工的合法權(quán)益。

九、鎮(zhèn)工委每半年開展一次調(diào)研,深入聽取職工意見、建議,幫助和解決工會(huì)組織中的困難和問題。

十、年度開展一次走訪,慰問困難職工活動(dòng),關(guān)心他們的生產(chǎn),生活和工作情況,充分體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖。

十一、做好工會(huì)的宣傳和信息上報(bào)工作,積極完成市總工會(huì)和黨委政府交辦的其他各項(xiàng)工作。

下半年工作計(jì)劃參考篇三

20__年3是軌道交通二號(hào)線鐵路公司項(xiàng)目正式于成立,這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場(chǎng)上的空白,也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個(gè)里程碑。針對(duì)我們未知的一個(gè)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中進(jìn)取,爭(zhēng)取早日了解并掌握地鐵上的測(cè)量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測(cè)量技術(shù)人才。

二、積極開展“管理效益年”活動(dòng),做好服務(wù)保障工作。

20__年下半年,我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則,并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),積極開展“管理效益年”活動(dòng),從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測(cè)量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對(duì)測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核,做到認(rèn)真細(xì)致,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

并在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程中少走彎路,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì)。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對(duì)技術(shù)過硬、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。

我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工,加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而逐漸成長(zhǎng)為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。

我們主要采取了以下措施:我們?cè)诮M建測(cè)量組時(shí),根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對(duì)于剛進(jìn)的學(xué)生,要求所在測(cè)量組做好傳幫帶,并定期向上級(jí)部門匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況。

四、抓好安全生產(chǎn)工作。

安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,認(rèn)真做好安全防范工作。

一是經(jīng)常督促,時(shí)刻提醒測(cè)量人員,特別是測(cè)量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想。二是每次新工程項(xiàng)目開工進(jìn)場(chǎng)前或人員調(diào)動(dòng)時(shí),都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會(huì)、季度主管例會(huì)特別提醒,并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí),確保人身、儀器安全。確保20__年,全年安全生產(chǎn)無事故。

五、計(jì)劃完成我分部施工段內(nèi)所有測(cè)量控制點(diǎn)的交接工作及加密復(fù)測(cè)工作。

20__年x月x日我部計(jì)劃與設(shè)計(jì)院對(duì)我項(xiàng)目施工的車站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作,并計(jì)劃在x月x日開始組織控制點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密工作。

六、加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)。

20__年下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺(tái)了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免一些不必要的麻煩。

此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件,是公司管理的依據(jù),是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,再鑄公司品牌。

我部施工才進(jìn)如前期工作,現(xiàn)在需要的測(cè)量?jī)x器還不是太多,日前我部gps調(diào)如xx項(xiàng)目使用,使其達(dá)到公司測(cè)量?jī)x器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入之前,我部已經(jīng)對(duì)儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。

并對(duì)其他項(xiàng)目調(diào)入的測(cè)量?jī)x器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測(cè)量?jī)x器偏差影響施工質(zhì)量。

八、對(duì)變型觀測(cè)、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

公司承攬的軌道交通2號(hào)線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁的工作,以后的開挖將對(duì)周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,周圍的房屋較多,經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測(cè)推上日程工作,切合實(shí)際的做好觀測(cè)方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)實(shí)際測(cè)量結(jié)果。

九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程。

地鐵施工對(duì)于我們來說是一個(gè)新接觸的行業(yè),未知施工技術(shù)將是對(duì)我部最大的考驗(yàn),為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開展,不會(huì)影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。

下半年工作計(jì)劃參考篇四

為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市打好基礎(chǔ),有效控制從有害生物為傳播媒介的各種傳染病的發(fā)生,更好地提高居民生活質(zhì)量,我們經(jīng)過冬春的滅鼠工作,取得了顯著成效,為今后更好的開展此項(xiàng)工作,現(xiàn)將以上如何開展工作的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、加大培訓(xùn)力度,提高工作認(rèn)識(shí)。

我們始終認(rèn)為除四害工作是愛衛(wèi)創(chuàng)建工作的前提,是創(chuàng)全國(guó)文明城市的主要內(nèi)容之一,如果除四害工作做好了,愛衛(wèi)創(chuàng)建工作就有了一定的基礎(chǔ)和保障,否則工作就會(huì)出現(xiàn)問題。針對(duì)全院的具體工作實(shí)際,我們首先調(diào)整班子,然后從宣傳、培訓(xùn)上入手,把調(diào)整完善后的除四害工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)兩次(上半月一次,下半月一次),請(qǐng)專業(yè)人士講課,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),使其真正掌握除四害工作的基本知識(shí)和滅防的基本方法。提高了每個(gè)工作人員的認(rèn)識(shí),確保了今年除四害工作順利開展。

二、加大防治力度,確保工作效果。

在縣愛衛(wèi)辦直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下,我們依照慣例,全年集中開展了滅鼠、滅蟑、滅蚊、蠅活動(dòng)。

1、滅鼠工作:本年度統(tǒng)一組織,統(tǒng)一時(shí)間,統(tǒng)一投藥,統(tǒng)一清理,開展春秋兩季滅鼠活動(dòng),共配制毒餌50斤,同時(shí)在全院范圍內(nèi)清除垃圾死角40多處,并做到了日產(chǎn)日清,有效地杜絕了老鼠的孳生場(chǎng)所,定時(shí)、定量進(jìn)行藥物投放,并且進(jìn)行階段性的檢查和檢測(cè),收到了很好的效果。

2、滅蟑是除四害工作中的重點(diǎn)。我院采取環(huán)境治理和專業(yè)藥殺相結(jié)合的方法,對(duì)全院各個(gè)角落進(jìn)行藥物噴殺,使蟑螂陽性房間嚴(yán)格控制在2%以內(nèi)。

3、滅蠅方面:今年我們加大了宣傳力度,通過櫥窗、黑板報(bào)等多渠道的宣傳,重點(diǎn)抓好環(huán)境治理,搞好房前屋后的衛(wèi)生,消滅了垃圾筒、簍等,從各方面嚴(yán)格控制了蒼蠅的孳生地。

4、滅蚊方面:我們因地制宜,集中人力、物力對(duì)相關(guān)的區(qū)域進(jìn)行徹底滅殺,采取噴霧器藥殺方法,統(tǒng)一購(gòu)買藥物,各組織專人對(duì)各科室進(jìn)行殺滅,統(tǒng)一時(shí)間對(duì)下水道、通風(fēng)管道、地下室及溫度超過18℃溫暖潮濕的地方全面施行藥殺,收到了明顯的效果。

三、加強(qiáng)責(zé)任,提高認(rèn)識(shí)。

1、20__年度,院領(lǐng)導(dǎo)十分重視愛衛(wèi)創(chuàng)建工作,并把除四害工作的指標(biāo)納入到全年工作的重要內(nèi)容,開展除四害活動(dòng),精心組織,一抓到位,真正把除四害的防治工作提高到關(guān)心群眾健康,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的高度來抓。

2、落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,層層把關(guān),確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,高質(zhì)量地完成。

總之,加強(qiáng)對(duì)我公司除四害的嚴(yán)格要求,為愛衛(wèi)創(chuàng)建和文明城市創(chuàng)建打下更好的基礎(chǔ)。

下半年工作計(jì)劃參考篇五

半年來,巡田紀(jì)委在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委的指導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐工作和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作擺在突出位置來抓,為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展提供重要的政治和紀(jì)律保證。

一、狠抓責(zé)任落實(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不斷深入。

一是完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》,簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)全面工作細(xì)化成條塊,明確主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和參與對(duì)象,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)有人抓、有人管。鄉(xiāng)與各村及各站所簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,明確了各自的責(zé)任義務(wù),形成了互相負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了工作的有效落實(shí)。

二是以中心工作促進(jìn)黨廉政建設(shè)的同步推進(jìn)。把黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作與鄉(xiāng)村兩級(jí)換屆,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和計(jì)劃生育等中心工作同部署、同考核,利用召各類會(huì)議的機(jī)會(huì),對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行部署、檢查,使黨風(fēng)廉政建設(shè)與鄉(xiāng)中心工作同步推進(jìn)。

三是以廉政考核為抓手強(qiáng)化監(jiān)管。發(fā)揮機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)監(jiān)督員及村級(jí)紀(jì)檢委員的作用,制訂了鄉(xiāng)黨政班子成員,站所負(fù)責(zé)人述職述廉和村黨支書記抓黨建雙向述職等制度,增強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和村干部廉潔意識(shí)和辦事效率,把年度考核結(jié)果與機(jī)關(guān)干部和各村工作業(yè)績(jī)、年終獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用和年底績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的持鈞。

二、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和站所的行政效能不斷提升。

(一)、完成了鄉(xiāng)村兩級(jí)班子換屆,配優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部。

3月28日我鄉(xiāng)召開了中共巡田鄉(xiāng)第十二次代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆紀(jì)委班子。5月份,我鄉(xiāng)17個(gè)村均通過選舉方式產(chǎn)生了新的村級(jí)紀(jì)委委員。換屆過程中,嚴(yán)肅了換屆紀(jì)律,確保了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,嚴(yán)格貫徹執(zhí)村黨支部侯選人的“七選七不選”及村民委員會(huì)侯選人的推選“五選十不選”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把侯選人入口關(guān),通過依法民主公開選舉,配優(yōu)配強(qiáng)了鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部隊(duì)伍,為各項(xiàng)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

(二)、狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,提升干部素質(zhì)。

(三)、抓干部管理,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高行政效能。

實(shí)行“兩片兩線”管理模式,實(shí)行片(線)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,把各項(xiàng)工作分解到片,落實(shí)到崗,明確到人。推行衡陽市“三有兩評(píng)”工作法,強(qiáng)化干部上班值班“三制”管理。即上班實(shí)行簽到制,出差、請(qǐng)假實(shí)行事前登記制,出勤結(jié)果月底通報(bào)制。要求干部每月出勤22天以上,住宿18晚以上。由于制度完善,責(zé)任明確,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高,營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

(四)、抓村干部教育培訓(xùn),規(guī)范村干部管理。

重視對(duì)村干部教育培訓(xùn),七月底開展了村支兩委干部任前教育培訓(xùn),鄉(xiāng)里制訂出臺(tái)了《巡田鄉(xiāng)村干部管理辦法》,頒布了規(guī)范村干部日常行為的“十條禁令”,堅(jiān)持用制度管人,強(qiáng)化了村干部的規(guī)范化管理。

三、注重廉政思想教育,認(rèn)真推行黨務(wù)公開。

把對(duì)黨員干部的思想教育作為反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)的治本措施常抓不懈。積極推進(jìn)黨務(wù)公開、在全鄉(xiāng)20個(gè)黨支部全面推行黨務(wù)工作工作,并以此為平臺(tái)推進(jìn)廉政文化理論宣傳。

黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng),筑牢拒腐防變的思想防線。不斷提高黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)國(guó)法的自覺性,增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力。

二、堅(jiān)持反腐倡廉,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。一要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。強(qiáng)化黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,強(qiáng)化職能部門齊抓共管的責(zé)任,強(qiáng)化鄉(xiāng)紀(jì)委協(xié)調(diào)的責(zé)任,形成黨政齊抓共管的格局。二要努力提高基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。加強(qiáng)基層黨風(fēng)黨性教育,努力提高基層黨員黨性意識(shí),加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部培訓(xùn),提高基層黨員干部抓組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力。三要逐步建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。要針對(duì)機(jī)關(guān)、部門、村不同特點(diǎn),探索建立各類黨員干部教育、監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。機(jī)關(guān)要突出勤廉作風(fēng)監(jiān)督考核機(jī)制,行政村要突出民主決策監(jiān)督機(jī)制,通過解決關(guān)鍵問題,推進(jìn)全面進(jìn)步。

三、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),加大查辦違紀(jì)案件力度。一是了解民情,加強(qiáng)信訪調(diào)處。認(rèn)真排摸信訪舉報(bào),暢通信訪舉報(bào)渠道,發(fā)揮村情社情分析會(huì)制度的作用,針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提前介入,及時(shí)進(jìn)行調(diào)處,化解矛盾。二是突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督。突出對(duì)村主要領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)項(xiàng)目管理等工作人員的監(jiān)管。三是懲防結(jié)合,查辦1至2個(gè)案件。9月前,要積極尋找案源,查辦1至2個(gè)案件,做到查處一起案件,完善一套制度,教育一批干部。

四、加強(qiáng)自身建設(shè),提高紀(jì)檢工作水平。把思想政治建設(shè)放在首位,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高履行職責(zé)的能力。努力建成一支高素質(zhì)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部隊(duì)伍,以適應(yīng)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)的需要。

五、完成信息報(bào)送任務(wù)。

下半年工作計(jì)劃參考篇六

在新的時(shí)期,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動(dòng)四落實(shí),讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn),職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)勤廉集體,人人爭(zhēng)當(dāng)勤廉標(biāo)兵。以爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明單位為抓手,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,創(chuàng)成20xx-20xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

(二)完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能。

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì),加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系,用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽九屏一幕,讓來開標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能,重要工程開標(biāo)綠色通道。

(三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái)。

加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

(四)規(guī)范市場(chǎng)管理,維護(hù)三公環(huán)境。

依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場(chǎng)管理,營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境,積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐化行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。

(五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展。

組織有關(guān)人員,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對(duì)措施,維護(hù)公平公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。

(六)抓好新場(chǎng)所功能建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。

抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化服務(wù)功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏,強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,我們要做好各項(xiàng)工作的銜接,進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水平。

(七)抓好信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。

加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè),開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),開展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究,并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

(八)提高管理效率,努力營(yíng)造陽光交易平臺(tái)。

我們要積極配合監(jiān)管部門,嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行,提高管理效率,努力營(yíng)造陽光交易平臺(tái),防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用,積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。

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下半年工作計(jì)劃參考篇七

一、以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。

1、把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入。要落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度,提高學(xué)習(xí)效果。以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、__大和__屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹白下區(qū)委第九次黨x會(huì)精神,學(xué)習(xí)教育理論。聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平上一個(gè)新臺(tái)階。爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)有一個(gè)新提高。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),使干部隊(duì)伍做講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定、講發(fā)展的模范;加強(qiáng)民主集中制建設(shè),按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,堅(jiān)持集體討論決定學(xué)校重大工作,使學(xué)校的管理工作更加民主和公開,科學(xué)和規(guī)范;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”及有關(guān)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受全校黨員及教職工的監(jiān)督。

3、努力提高學(xué)校干部隊(duì)伍的工作水平。根據(jù)學(xué)校干部隊(duì)伍的特點(diǎn),一是要進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化干部責(zé)任制,使每一名干部明確工作目標(biāo)和工作職責(zé)。提高干部工作的積極性、主動(dòng)性和專業(yè)性,形成一支思想作風(fēng)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。有計(jì)劃的做好后備干部的選拔和培養(yǎng)工作。

二、開展創(chuàng)建“五個(gè)好”活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)黨的建設(shè)。

1、充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用。認(rèn)真貫徹落《__~__年南京市教育系統(tǒng)黨的基層組織建設(shè)規(guī)劃》和《南京市教育系統(tǒng)創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)細(xì)則》。加強(qiáng)學(xué)校黨建工作規(guī)范化建設(shè),做好黨建工作臺(tái)長(zhǎng)的收集整理。積極探索基層黨建工作的新方法,組織好有實(shí)效的黨員活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站的作用,充分利用“三會(huì)一課”開展黨建工作。

2、組織黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、__大和__屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹白下區(qū)委第九次黨x會(huì)精神,不斷增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí),發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用。繼續(xù)做好黨員責(zé)任區(qū)工作,所在辦公室為黨員責(zé)任區(qū)的范圍,每一名黨員應(yīng)積極協(xié)助學(xué)校了解教職工的思想狀況和實(shí)際困難,做好教職工的思想工作,在各項(xiàng)工作中走在前面。學(xué)期結(jié)束時(shí)做出個(gè)人小結(jié)。

3、做好對(duì)申請(qǐng)入黨教職工的教育工作,加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)、教育。制定本年度黨員發(fā)展計(jì)劃,切實(shí)提高黨員發(fā)展質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。結(jié)合慶祝第二十個(gè)教師節(jié),大力表彰先進(jìn)教職工,大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,大力宣傳學(xué)校二十年來的發(fā)展和成就,增強(qiáng)全校教職員工的成就感,增強(qiáng)全校教職員工辦好學(xué)校的信心;以開展“拒絕有償家教”活動(dòng)為契機(jī),組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三要八不準(zhǔn)”,并將其納入教職工考核制度之中,落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的意見》,增強(qiáng)全校教職工的職業(yè)道德。組織好教職工的參觀學(xué)習(xí),使教職工了解更多的新理念、新經(jīng)驗(yàn),新方法,增強(qiáng)教職工的緊迫感。積極謀求思想政治工作的新方法,及時(shí)了解和解決教職工的思想問題、實(shí)際困難和合理要求,做好教職工的心理疏導(dǎo),有計(jì)劃地組織教職工開展娛樂活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的凝聚力。

2、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)隊(duì)、婦委會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮他們的工作優(yōu)勢(shì),保證學(xué)校中心工作的完成。進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),開好一至二次教代會(huì),繼續(xù)做好校務(wù)公開,讓每一位教職工了解學(xué)校情況,學(xué)校重大工作及時(shí)向全校教職工通報(bào),讓每一位教職工關(guān)心學(xué)校發(fā)展,積極參與學(xué)校建設(shè)。積極做好離退休教師工作,認(rèn)真落實(shí)老干部的各項(xiàng)待遇,關(guān)心退教協(xié)工作,聽取他們的意見,支持他們開展各項(xiàng)有益于身心健康的活動(dòng)。

主要工作安排:

九月份:制定黨建工作計(jì)劃;選舉區(qū)第九屆黨x會(huì)代表;教師節(jié)慶祝活動(dòng);“我與新課改”征文。

十月份:制定黨員發(fā)展計(jì)劃;學(xué)習(xí)宣傳區(qū)第九屆黨x會(huì)精神。

十一月:組織黨員活動(dòng);學(xué)習(xí)心得評(píng)眩。

十二月:預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作;黨課。

一月份:黨建工作檢查;慰問離退休教職工。

下半年工作計(jì)劃參考篇八

縣城投公司作為我縣重要的融資平臺(tái),多年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門的有力配合下,城投公司在重點(diǎn)工程領(lǐng)域的投融資工作已經(jīng)取得了一些成績(jī)。當(dāng)然,在實(shí)際運(yùn)作過程中,也客觀地存在一些困難和問題,需要努力加以解決和克服。

一、重點(diǎn)工程投資情況。

20xx年,我公司目前在建重點(diǎn)項(xiàng)目有:

二、目前在重點(diǎn)工程投融資過程中存在的困難和不足。

城投公司作為政府實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略的媒介和平臺(tái),在實(shí)際運(yùn)作過程中,其外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)上存在的困難和問題主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

1、經(jīng)營(yíng)理念不新。一是城市建設(shè)單純依靠財(cái)政的習(xí)慣思維依然存在,許多人仍然習(xí)慣于財(cái)政投資多少錢,城市建設(shè)就辦多少事。而國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)城市的成功經(jīng)驗(yàn)則是適度舉債建設(shè)。我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中必須學(xué)會(huì)“辦多少事,就去想辦法找多少錢”、“不要怕借錢,要怕借不到錢”、“要敢于用明天的錢辦今天的事,用別人的錢辦自己的事”;二是城市建設(shè)沒有經(jīng)濟(jì)效益的傳統(tǒng)觀念依然存在,許多人仍然認(rèn)為城市建設(shè)只是個(gè)消耗性的市場(chǎng),只見投資不見回報(bào)。而事實(shí)上,城市建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)具有很大的拉動(dòng)作用,對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有強(qiáng)大的輻射功能。三是城市建設(shè)既擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又惹麻煩的惰性觀念依然存在,許多人仍然認(rèn)為經(jīng)營(yíng)城市是與民爭(zhēng)利,是影響穩(wěn)定的事情,容易惹火上身,不如順其自然,敬而遠(yuǎn)之。而事實(shí)上,城市建設(shè)既是為民謀福,又能鍛煉干部。

2、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活。一是我縣城市資產(chǎn)管理依然比較粗放,分屬多個(gè)部門,資源配置不盡科學(xué);二是經(jīng)營(yíng)城市資產(chǎn)的面還比較窄,基本上只是針對(duì)土地資產(chǎn);三是經(jīng)營(yíng)城市與工業(yè)、旅游、水利、交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未建設(shè),城市特色不是特別明顯。

3、融資方式不多。我縣城市建設(shè)資金籌措,依然是“老四件”:財(cái)政投入、銀行貸款、土地出讓、國(guó)債資金。吸引社會(huì)資本(含外資)參與城市建設(shè)的嘗試較少,到資本市場(chǎng)上融資更是少之又少。

4、經(jīng)營(yíng)主體實(shí)力不強(qiáng)??h城投公司注冊(cè)資本金10000萬元,但實(shí)際上劃撥的資產(chǎn)都是一些非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),根本起不到資本金的作用。由于自身實(shí)力弱,直接影響了公司進(jìn)一步的融資能力和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作能力。這個(gè)問題必須依靠政府對(duì)城投公司的扶持才能逐步解決。

三、改進(jìn)措施。

(一)總體思路。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,積極貫徹“政府行為,市場(chǎng)運(yùn)作”的發(fā)展思路,牢固樹立經(jīng)營(yíng)城市理念,圍繞一個(gè)重點(diǎn),緊扣兩個(gè)難點(diǎn),履行三大職能,樹立四種意識(shí),抓好五項(xiàng)建設(shè),使城投公司真正成為我縣城市建設(shè)的融資載體和參與城市開發(fā)建設(shè)的市場(chǎng)主體。

(二)具體措施。

第一,圍繞一個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)是城投公司運(yùn)作的基礎(chǔ)。在現(xiàn)階段,城投公司的主要任務(wù)就是要認(rèn)真貫徹好縣委、縣政府的城市建設(shè)思路,扎扎實(shí)實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)城市最核心的事項(xiàng)就是要按照市場(chǎng)化的模式運(yùn)作好重點(diǎn)項(xiàng)目,通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)來促進(jìn)城市的發(fā)展。因此,城投公司必須始終圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)來開展工作。

第二,緊扣兩個(gè)難點(diǎn):項(xiàng)目融資和征地拆遷。

項(xiàng)目融資和征地拆遷是城市建設(shè)中的兩個(gè)難點(diǎn)問題。這兩個(gè)問題沒有解決好,城市建設(shè)就會(huì)寸步難行。在實(shí)際運(yùn)作過程中,我們必須千方百計(jì)解決好項(xiàng)目建設(shè)的資金需求和用地需求,為項(xiàng)目的推進(jìn)奠定一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。解決好這兩個(gè)難點(diǎn)問題是城投公司運(yùn)作的永恒主題。

第三,履行好三大職能:投資主體、融資載體、建設(shè)實(shí)體。

1、履行好投資主體的職能。城投公司是代表政府履行城市重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目出資人的職責(zé)。它的經(jīng)營(yíng)過程體現(xiàn)的是“政府行為,市場(chǎng)運(yùn)作”。城投公司作為政府授權(quán)的項(xiàng)目法人,它要真正做到不負(fù)使命,至少必須從五個(gè)方面多下功夫:一是要壯大實(shí)力。投資必須要有資金才行,城投公司在運(yùn)作過程中一定要注重加強(qiáng)自身的資本積累,做實(shí)資本金,不斷壯大自身實(shí)力,努力成為縣政的“第二大財(cái)政”和城市發(fā)展的“造血機(jī)器”。只有公司實(shí)力壯大了,才能更好地完成政府賦予的使命。二是要唱響品牌。城投公司作為政府直屬企業(yè),其深厚的政治背景是其他企業(yè)所無法企及的。在運(yùn)作過程中,城投公司應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的宣傳力度,努力提高社會(huì)信譽(yù)度,公司品牌響了,信用度高了,運(yùn)作項(xiàng)目的能力也就強(qiáng)了。三是要科學(xué)運(yùn)作。經(jīng)營(yíng)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),投資就會(huì)有盈虧。作為城投公司一定要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要加強(qiáng)項(xiàng)目的論證與分析,要做到科學(xué)決策規(guī)范操作。四是要搞好項(xiàng)目包裝。市場(chǎng)化運(yùn)作就要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。作為城投公司在項(xiàng)目運(yùn)作上一定要注重項(xiàng)目包裝工作,這樣無論是向金融機(jī)構(gòu)融資,還是面向社會(huì)招商,都會(huì)起到事半功倍的效果。五是要提高資金使用效率。城投公司是企業(yè)化運(yùn)作的公司,就要自覺按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來嚴(yán)格規(guī)范自己。尤其是在資金的使用上,更要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,提高財(cái)務(wù)管理水平,把有限的資金用在“刀刃上”。

2、履行好融資載體的職能。政府組建城投公司的`主要目的之一就是希望借助這個(gè)平臺(tái)解決城市建設(shè)資金不足的矛盾。因此,城投公司從它誕生的那天起,就注定要時(shí)時(shí)刻刻想著如何進(jìn)行項(xiàng)目融資。項(xiàng)目運(yùn)作,資金才是關(guān)鍵環(huán)節(jié),如果不能解決資金問題,其他也就無從談起。要做好融資工作,在當(dāng)前情況下,應(yīng)該從以下方面入手:一是要念好土地經(jīng)。土地是城市的第一資源,只有把土地這本經(jīng)念好了,才能把經(jīng)營(yíng)城市這盤棋走活。在這方面,城投公司不但要努力盤活現(xiàn)有土地,還要搞好土地儲(chǔ)備,更為重要的是要提高土地開發(fā)水平,多賣“熟地”少賣“生地”,走“先造環(huán)境,借項(xiàng)目旺地,以地生財(cái)”的路子。二是要打好招商牌。對(duì)于那些條件成熟、經(jīng)濟(jì)效益較為明顯的項(xiàng)目,可采用bt等方式面向海內(nèi)外招商,吸引社會(huì)資金(含外資)參與城市建設(shè)。三是要牽住銀行的手。在現(xiàn)行體制下,向金融機(jī)構(gòu)融資用于城市建設(shè)仍不失為一條可行的途徑,尤其是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國(guó)家開發(fā)銀行等政策性銀行,還款期限較長(zhǎng),比較符合城市建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。四是要盯牢上面的錢袋子。雖說經(jīng)營(yíng)城市主要是進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,但是對(duì)于那些符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資政策的項(xiàng)目,城投公司也應(yīng)該積極爭(zhēng)取上級(jí)部門和相關(guān)單位的支持,力爭(zhēng)列入國(guó)債等項(xiàng)目計(jì)劃,從而贏得國(guó)家的資金支持。五是要搞活自己的自留地。城投公司可利用自己在資金、技術(shù)、土地資源等方面的優(yōu)勢(shì),搞點(diǎn)經(jīng)濟(jì)自留地,參與經(jīng)濟(jì)適用房等房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,賺取部分利潤(rùn)用于彌補(bǔ)建設(shè)資金不足的矛盾。六是要積極學(xué)會(huì)信托融資、債券融資、證券融資等新思路新方法。當(dāng)前,城投公司可嘗試信托貸款和發(fā)行企業(yè)債券;城投公司發(fā)展壯大后,還可將部分優(yōu)良資產(chǎn)或投資回報(bào)比較好比較穩(wěn)定的項(xiàng)目剝離出來組建股份公司上縣融資。

3、履行好建設(shè)實(shí)體的職能。城投公司作為項(xiàng)目的建設(shè)單位,它必須對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全方位全過程的監(jiān)控與管理。具體來說,它至少要做好四個(gè)方面的工作:一要規(guī)范管理。工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行,對(duì)工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格監(jiān)控、科學(xué)管理。二要抓好質(zhì)量。城投公司負(fù)責(zé)的工程大多是城市重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,事關(guān)百姓安危,馬虎不得,一旦在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,不但有損政府形象,而且往往就會(huì)成為城市的重大安全隱患。因此,對(duì)工程質(zhì)量,城投公司必須時(shí)刻牢記在心,在質(zhì)量管理上要鐵面無私。三要保證進(jìn)度。城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工往往會(huì)給縣民的出行造成暫時(shí)的不便,給城市的管理帶來一些額外的負(fù)擔(dān),因此,在確保工程質(zhì)量的前提下,保證工程進(jìn)度就顯得較為迫切了。在這方面,城投公司一定要加強(qiáng)協(xié)調(diào),科學(xué)調(diào)度,保證工程按時(shí)完工。四要節(jié)約成本。城投公司是代表政府負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)與管理,一定要替政府當(dāng)好家理好財(cái)算好成本賬,做到不該花的錢一分也不花,尤其是對(duì)工程的計(jì)量要嚴(yán)格監(jiān)控,要努力降低工程成本。

第四,樹立四種意識(shí):市場(chǎng)意識(shí)、資產(chǎn)意識(shí)、效益意識(shí)、全局意識(shí)。

1、樹立市場(chǎng)意識(shí)。城投公司作為企業(yè)化管理的國(guó)有投資公司,它首先應(yīng)該明白企業(yè)化管理就意味著市場(chǎng)化運(yùn)作,其經(jīng)營(yíng)行為必須在市場(chǎng)游戲規(guī)則的指導(dǎo)下進(jìn)行,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最終還需要得到市場(chǎng)的認(rèn)可。因此,它必須要有經(jīng)營(yíng)理念,要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,切莫把自己弄成“第二個(gè)建設(shè)局”。

2、樹立資產(chǎn)意識(shí)。經(jīng)營(yíng)城市就是把城市當(dāng)作商品進(jìn)行經(jīng)營(yíng),而城市是國(guó)家的,從這個(gè)意義上說,城投公司經(jīng)營(yíng)的都是國(guó)有資產(chǎn),因此,城投公司在運(yùn)作中應(yīng)努力使之保值增值。

3、樹立效益意識(shí)。城投公司運(yùn)作項(xiàng)目體現(xiàn)的是“政府行為、市場(chǎng)運(yùn)作”。既然是政府行為,就說明其運(yùn)作的項(xiàng)目大多具有公益屬性,而公益性項(xiàng)目就必須更多地注重社會(huì)效益,但市場(chǎng)運(yùn)作,又不能不考慮經(jīng)濟(jì)效益。所以,城投公司運(yùn)作項(xiàng)目必須堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

4、樹立全局意識(shí)。經(jīng)營(yíng)城市是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要“行政手段”與“市場(chǎng)手段”兩條腿走路,它絕不是城投公司一家可以完成的。因此,城投公司必須在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,努力加強(qiáng)與規(guī)劃建設(shè)、財(cái)政、國(guó)土等部門和單位的協(xié)調(diào)、溝通,大力爭(zhēng)取社會(huì)各方面的理解與支持。

第五,抓好五項(xiàng)建設(shè):班子建設(shè)、制度建設(shè)、目標(biāo)管理建設(shè)、人才建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。

1、抓好班子建設(shè)。俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”。一家具有發(fā)展?jié)摿Φ墓荆仨氁幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)廉潔高效謀事干事的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、抓好制度建設(shè)。企業(yè)化管理就是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作、管理。而現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志之一就是建立一套科學(xué)、完善的企業(yè)管理制度。

3、抓好目標(biāo)管理建設(shè)。行政機(jī)關(guān)的行政管理注重的是過程管理,城投公司雖然屬于事業(yè)單位,但畢竟是企業(yè)化運(yùn)作,而企業(yè)管理注重的是結(jié)果管理。因此,城投公司應(yīng)建立一套科學(xué)的目標(biāo)管理考核體系,明確任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任人、責(zé)任科室、完成時(shí)間、獎(jiǎng)懲規(guī)定,嚴(yán)格考核,確保人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有壓力,充分調(diào)動(dòng)公司各層面的積極性。

4、抓好人才建設(shè)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。城投公司要做大做強(qiáng),要完成好政府賦予的使命,就必須要有一支能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。因此,在人才培養(yǎng)上,城投公司一定要舍得花大力氣,花大血本。

5、抓好企業(yè)文化建設(shè)。人沒有精神會(huì)萎靡不振,無所作為,同樣道理,一個(gè)企業(yè)沒有精神,也會(huì)一事無成。企業(yè)文化建設(shè),說白了就是塑造企業(yè)的精神和靈魂。因此,城投公司應(yīng)著力培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍。團(tuán)結(jié),就是大家要心往一處想、勁往一處使;務(wù)實(shí),就是一切從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地做工作,不搞花架子;創(chuàng)新,就是要敢闖新路,勇于探索。

下半年工作計(jì)劃參考篇九

煉鐵廠團(tuán)委的工作就是要完善團(tuán)委組織建設(shè)、加強(qiáng)團(tuán)建工作,為廣大團(tuán)員青年提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)員、干部的思想政治教育及理論學(xué)習(xí),下面就是煉鐵廠團(tuán)委2017年工作計(jì)劃及2016總結(jié),請(qǐng)參考。

自2016年煉鐵廠團(tuán)總支成立以來,煉鐵廠團(tuán)委在公司黨委、公司團(tuán)委正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作有條不紊的開展,同時(shí)以“五四表彰大會(huì)”李總的講話精神為指導(dǎo),并以滿足廣大團(tuán)員青年的根本需求為目標(biāo);以工作創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn);以竭誠(chéng)服務(wù)青年為落腳點(diǎn),扎實(shí)開展“三崗”建設(shè)、“青工帶課題上崗”等工作,積極配合公司團(tuán)委開展各項(xiàng)活動(dòng)。

1、組織成立煉鐵廠團(tuán)委,完成組織建設(shè),完善團(tuán)員信息。

2015年12月份,根據(jù)公司團(tuán)委工作需要,將原先的鐵前事業(yè)部團(tuán)總支,改為煉鐵廠團(tuán)總支和焦化廠團(tuán)總支。

煉鐵廠團(tuán)委自2016年1月份成立以來,立即完成團(tuán)委機(jī)構(gòu)組織建設(shè),新提拔了一批工作能力突出、責(zé)任心較強(qiáng)的青年員工擔(dān)任煉鐵廠二級(jí)團(tuán)支部書記、煉鐵廠團(tuán)委委員等職務(wù),并梳理、完善煉鐵廠團(tuán)委團(tuán)員信息,截止2016年12月,煉鐵廠團(tuán)委共有團(tuán)員99名,支部書記5名,宣傳委員、組織委員各1名。

2、繼續(xù)扎實(shí)開展“三崗建設(shè)”工作,加強(qiáng)團(tuán)建工作。

根據(jù)公司團(tuán)委關(guān)于開展“青質(zhì)崗”活動(dòng)精神,借公司品牌提升等契機(jī),在1780高爐、520高爐大力開展“青質(zhì)崗”工作,制定煉鐵廠團(tuán)委具體活動(dòng)方針,建立了“青質(zhì)崗”規(guī)程制度,健全組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),制定活動(dòng)總體計(jì)劃及實(shí)施方案,切實(shí)提高鐵水質(zhì)量,服務(wù)好下道工序。

b、團(tuán)委組織每月一次的質(zhì)量檢查、對(duì)各崗點(diǎn)的質(zhì)量控制情況進(jìn)行考評(píng)監(jiān)督,并對(duì)鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。

c、堅(jiān)持“走出去、帶進(jìn)來”的對(duì)標(biāo)模式,將先進(jìn)的企業(yè)好的操作理念、操作方法,運(yùn)用到高爐的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去,提高青質(zhì)崗全員的質(zhì)量意識(shí)。

2016年煉鐵廠“青年安全文明監(jiān)督崗”活動(dòng)貫穿全年,在2016年煉鐵廠青安崗崗長(zhǎng)帶頭,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,全年共計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患、合理化建議86條,同時(shí)扎實(shí)完善開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”,全員的安全意識(shí)得到一定提高。

a、戴袖標(biāo)亮身份,青安崗長(zhǎng)、崗員實(shí)現(xiàn)了均掛牌上崗、有效的規(guī)范了青安崗工作,樹立了青安工作的良好形象。

b、堅(jiān)持每日“三查”活動(dòng)。煉鐵廠團(tuán)委繼續(xù)堅(jiān)持“三查”活動(dòng)專項(xiàng)記錄和每月一次的青安崗例會(huì)。對(duì)安全隱患及時(shí)整改并跟蹤、對(duì)合理化建議實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。

c、檢查周三安全學(xué)習(xí)。各青安崗每周三都認(rèn)真組織青工學(xué)習(xí)安全知識(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)傳達(dá)公司、廠部的安全工作部署、安全重要會(huì)議精神、安全規(guī)程、事故案例等,有效地保證了公司和廠部安全工作全面推廣。

2016年煉鐵廠“青年節(jié)約崗”活動(dòng)有條不紊的開展,在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,原燃料居高不下的前提下,內(nèi)部挖潛,實(shí)施技改,全年實(shí)際成本每月均完成集團(tuán)鐵水壓降攻關(guān)目標(biāo),且超額降本2591.82萬元,同比2015年下降7866.94萬元,達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。

a、利用煉鐵廠精益化推廣復(fù)制的契機(jī),提高全員的成本意識(shí),讓生產(chǎn)中的每一份錢省著花。各區(qū)域“青年節(jié)約崗”崗長(zhǎng)堅(jiān)持每月匯報(bào)一次本區(qū)域機(jī)組成本完成情況,其中1780m3高爐熱風(fēng)爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以內(nèi),較精益化實(shí)施前下降了約50m3/tfe;制定《風(fēng)口小套更換流程》等8項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),更換小套時(shí)間控制在50min以內(nèi)。

b、堅(jiān)持業(yè)績(jī)對(duì)話機(jī)制,對(duì)廠部制定的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;另外充分調(diào)動(dòng)青年員工的思維敏捷等優(yōu)點(diǎn),積極開展技改創(chuàng)新、金點(diǎn)子等活動(dòng),2016年煉鐵廠團(tuán)委“青年節(jié)約崗”員工共計(jì)提報(bào)金點(diǎn)子6項(xiàng)、創(chuàng)新25項(xiàng),為鐵水降本創(chuàng)造條件。

3、組織平臺(tái),為青年成才創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

青年職工是企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新的核心力量。圍繞公司開展的員工技能培訓(xùn),組織青年大學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),結(jié)合“走出去、引進(jìn)來”的方針、利用考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)了解同行業(yè)生產(chǎn)情況、學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷在生產(chǎn)過程中進(jìn)行推廣。2016年,煉鐵廠團(tuán)委借“公司培訓(xùn)季”契機(jī),邀請(qǐng)廠長(zhǎng)、主任工程等為青工授課,并充分發(fā)揮青年等級(jí)工程師和青年技師的骨干作用為員工進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn),為提升廣大職工的技術(shù)水平做出了貢獻(xiàn)。另外鼓勵(lì)青年員工積極向上,積極向黨組織靠攏,發(fā)展青年員工入黨2名。

4、開展主題活動(dòng),豐富青年文化生活。

為了豐富青年的業(yè)余文化活動(dòng),拓展青年文化視野,積極組織員工參加公司團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)。例如:組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長(zhǎng)跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強(qiáng)員工的身體素質(zhì);組織青年員工參加公司團(tuán)委舉辦“中秋晚會(huì)”、“最美新冶鋼書畫、攝影、征文”活動(dòng)。煉鐵廠內(nèi)部組織乒乓球比賽活動(dòng),提高青年團(tuán)員的凝聚力,參與“讓愛傳遞、以舊換新”的捐贈(zèng)舊衣物大山區(qū)兒童,組織青年團(tuán)員進(jìn)行青年志愿者申報(bào)工作,積極組織煉鐵廠員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動(dòng),鍛煉身體、更好的服務(wù)新冶鋼。

煉鐵廠內(nèi)部積極開展各項(xiàng)活動(dòng),例如:在錦綸戴斯酒店開展單人青年相親活動(dòng);組織青年員工開展戶外釣魚活動(dòng);內(nèi)部開展乒乓球比賽;煉鐵廠團(tuán)委組織的技能比武(爐況分析、現(xiàn)場(chǎng)估【si】、【s】);足球友誼賽等活動(dòng)。

5、青工帶課題上崗。

煉鐵廠團(tuán)委以李總在“五四”表彰大會(huì)上講話精神在指導(dǎo),進(jìn)一步加快青年培養(yǎng),充分發(fā)揮青年員工的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在潛力,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年員工立足崗位多作貢獻(xiàn),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),內(nèi)部積極開展“青工帶課題上崗”,煉鐵廠團(tuán)委三季度共計(jì)收集課題8項(xiàng),上報(bào)公司并采納2項(xiàng),但由于公司整體生產(chǎn)組織,未完成課題,并對(duì)未完成的原因進(jìn)行仔細(xì)分析、總結(jié),四季度共計(jì)收集課題6項(xiàng),公司采納2項(xiàng),截止目前生產(chǎn)情況來看,四季度上報(bào)公司的課題均能完成。

1、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),提高青年員工的凝聚力。

2、深入調(diào)查四班中青年員工的思想動(dòng)態(tài)和人員信息,充分挖掘青年員工的特長(zhǎng)。

3、認(rèn)真籌劃每一場(chǎng)活動(dòng),不斷提高活動(dòng)質(zhì)量。

4、關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的變化,將團(tuán)委活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來。

5、注重活動(dòng)的宣傳和升華,提高青年群體的影響力和感染力,建立青年平臺(tái),不斷促使青年員工成長(zhǎng)。

6、做好煉鐵廠1988年出生員工的“離團(tuán)”工作,開展一些活動(dòng),感謝他們對(duì)新冶鋼及煉鐵廠團(tuán)委工作的支持。

下半年工作計(jì)劃參考篇十

公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)__公司工作會(huì)議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

__年下半年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作:

一、以電價(jià)為突破口,解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾。

電價(jià)矛盾是當(dāng)前__經(jīng)營(yíng)工作中突出的問題,合理的電價(jià)是保證__實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位__年下半年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建、技改、大修等)評(píng)價(jià)制度,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。

三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,提高資金效益,為__建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。

進(jìn)一步發(fā)揮__公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,充分發(fā)揮__公司__業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為__建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。

四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。

認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國(guó)家有關(guān)政策,做好__分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。

五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化。

__年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等,并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和__供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,確保項(xiàng)目順利完成。

六、做好城__工程的竣工決算工作。

今年將__工程的竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實(shí)將城__項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,提高管理水平。

我們要繼續(xù)開展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問題,制定相應(yīng)的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好迎審工作。

為了配合審計(jì)部門檢查,公司對(duì)迎審工作進(jìn)行了布置,各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作。

下半年工作計(jì)劃參考篇十一

20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部工作計(jì)劃20xx年是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中,我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì),進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,以衛(wèi)生改革為契機(jī),緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”,進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下三點(diǎn):

在新的一年中,我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī),宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是:通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會(huì),全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是:繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是:充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是:保持先進(jìn)性教育成果,保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制,把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法,同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間,為了保持優(yōu)勢(shì),樹立品牌,立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān),引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前,面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調(diào)整各個(gè)科室的分配比例,使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營(yíng)成本,“以服務(wù)、樹口碑”,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”,為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作,引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè),公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是:向患者提供“五聲”服務(wù),即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》,對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是:定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是:把好行風(fēng)建設(shè)關(guān),成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組,嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是:加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在201x年內(nèi),我們打算更新200max光機(jī)、彩色b超機(jī)各一臺(tái);六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施,進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問題。

下半年工作計(jì)劃參考篇十二

超市的工作人員要定期做好工作計(jì)劃,以便更好的開展工作。以下是工作計(jì)劃網(wǎng)小編整理的`超市下半年工作計(jì)劃參考范文,歡迎參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊工作計(jì)劃網(wǎng)查看。

超市防損是確保超市商品、設(shè)施不受損壞的重要工作,超市防損工作是超市經(jīng)營(yíng)體系當(dāng)中不可或缺的一部分。我從20xx年進(jìn)入超市工作,從一名普通的防損一線員工,一步步努力工作晉升到如今的超市防損主管。為此,我現(xiàn)在制定20xx年世紀(jì)聯(lián)華超市防損工作計(jì)劃:

第一,提高員工的素質(zhì)。

要在公司人事制度的基礎(chǔ)上建立一套的獎(jiǎng)勵(lì)制度,表揚(yáng)工作優(yōu)秀突出分子。對(duì)于嚴(yán)重影響部門聲譽(yù)的工作人員堅(jiān)決予以懲罰,讓制度不斷完善,使正義、公正沁入員工心中。

第二,加強(qiáng)防損團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

加強(qiáng)防損團(tuán)隊(duì)工作人員聯(lián)系,合理分工,互相配合,以加強(qiáng)對(duì)于超市各區(qū)的管理。在這方面,我要傾力親為,在防損團(tuán)隊(duì)當(dāng)中樹立威信。此外,我還會(huì)關(guān)心防損團(tuán)隊(duì)員工的生活,解決隊(duì)員實(shí)際困難。

第三,提升部門服務(wù)意識(shí)。

超市防損的工作雖然重要,但是也不能改太過分于追求每一個(gè)細(xì)節(jié)。我們?cè)诩訌?qiáng)超市監(jiān)管和巡邏的時(shí)候,也應(yīng)該讓顧客處于一個(gè)購(gòu)物的舒適環(huán)境當(dāng)中,不能影響正常顧客的購(gòu)物體驗(yàn),提升部門服務(wù)意識(shí)。

下半年工作計(jì)劃參考篇十三

今年是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中,我們要以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì),進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,以衛(wèi)生改革為契機(jī),緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下三點(diǎn):

一、加強(qiáng)宣傳,切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。

在新的一年中,我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī),宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是:通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會(huì),全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是:繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大三個(gè)代表學(xué)習(xí)教育活動(dòng),推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是:充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是:保持先進(jìn)性教育成果,保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制,把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

二、審時(shí)度勢(shì),注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。

根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建和諧社會(huì)的要求,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法,同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間,為了保持優(yōu)勢(shì),樹立品牌,立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān),引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前,面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調(diào)整各個(gè)科室的分配比例,使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營(yíng)成本,以服務(wù)、樹口碑,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

三、文明服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

文明單位堅(jiān)持文明服務(wù),為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作,引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè),公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是:向患者提供五聲服務(wù),即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》,對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象出現(xiàn);三是:定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是:把好行風(fēng)建設(shè)關(guān),成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組,嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是:加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在今年內(nèi),我們打算更新200max光機(jī)、彩色b超機(jī)各一臺(tái);六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施,進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問題。

下半年工作計(jì)劃參考篇十四

回顧20__年上半年,我院打破以往的護(hù)理模式,處處體現(xiàn)人性化服務(wù)理念,以病人為中心,滿足病人的生理、心理及社會(huì)需要。我們做了很多工作。

一、創(chuàng)造溫馨舒適的就診環(huán)境,體現(xiàn)人性化服務(wù)。

1、導(dǎo)診人員儀表端正,舉止文明,對(duì)待病人熱情周到,對(duì)危重病人,及時(shí)送到相應(yīng)診室診治,達(dá)到病人從入院—檢查—住院的全程陪護(hù)。

2、實(shí)行便民服務(wù)制度,門診免費(fèi)為病人提供平車、輪椅等行動(dòng)工具,門診導(dǎo)診服務(wù)站,免費(fèi)提供針錢、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純凈水等便民措施,對(duì)外省市患者,免費(fèi)幫其郵寄檢查單、報(bào)告單。

3、注重患者及家屬意見,每月召開一次座談會(huì),吸取意見,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

4、導(dǎo)診醫(yī)護(hù)向病人宣傳科普知識(shí),提高病人對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)。

二、抓護(hù)理管理,確保護(hù)理安全。

1、提高護(hù)士法律意識(shí),做到知法、懂法、守法,及時(shí)查找護(hù)理工作中的隱患,大家討論制定防范措施。

2、護(hù)理記錄準(zhǔn)確及時(shí),字跡工整,無涂改,觀察病情及時(shí),報(bào)告及時(shí),護(hù)士長(zhǎng)每天檢查督促。

3、按規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)程工作,各班及時(shí)完成周日程,保證搶救室內(nèi)物品五定,確保搶救的及時(shí)無誤。

4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止醫(yī)院內(nèi)感染。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、每周一次小講課,學(xué)習(xí)門診常見病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護(hù)理要點(diǎn)。

2、每月練習(xí)一項(xiàng)操作并考核,使護(hù)士真正按無菌操作和操作規(guī)程工作,提高業(yè)務(wù)水平。

3、學(xué)習(xí)搶救儀器的使用,熟練掌握操作方法,及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。

4、鼓勵(lì)護(hù)士發(fā)明創(chuàng)作,使護(hù)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

為了使下半年的工作順利完成,我們會(huì)更加努力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正以前的不足,為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。

下半年工作計(jì)劃參考篇十五

今年以來,__紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)了__、省、市紀(jì)委全會(huì)精神,以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng),積極應(yīng)對(duì)疫情沖擊強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展,為__區(qū)追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

(一)強(qiáng)化政治建設(shè)引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述。認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨的十九大精神、省市紀(jì)委全會(huì)精神,突出政治機(jī)關(guān)定位,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決把“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)了到紀(jì)檢監(jiān)察工作的全過程和各方面。一是堅(jiān)持專題研究部署。今年以來,專題學(xué)習(xí)n次。二是實(shí)行責(zé)任清單管理。協(xié)助建立責(zé)任清單和約談制度,建立了紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單,實(shí)行履職紀(jì)實(shí)。三是加強(qiáng)巡察工作。完成了對(duì)___巡察工作,通過巡察反饋問題整改推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)了。

(二)認(rèn)真履行監(jiān)督首要職責(zé)。

(三)扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)紀(jì)審查和監(jiān)察調(diào)查工作。

(四)聚焦脫貧攻堅(jiān),扎實(shí)推進(jìn)五個(gè)專項(xiàng)工作。

(五)積極協(xié)助工委抓好“以案促改”工作。

(六)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和干部自身建設(shè)。

二、存在問題。

略(根據(jù)工作具體分析)。

(一)強(qiáng)化政治監(jiān)督,履行好監(jiān)督首要職責(zé)。

(二)強(qiáng)化推進(jìn)“五個(gè)專項(xiàng)”,堅(jiān)決懲治基層腐敗。

(三)強(qiáng)化整改落實(shí)了,扎實(shí)開展巡察工作。

(四)強(qiáng)化自身建設(shè),提升紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。

下半年工作計(jì)劃參考篇十六

19年已經(jīng)過去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的工作。

一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)。

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

五、多了解行業(yè)信息。

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

下半年工作計(jì)劃參考篇十七

一:班級(jí)教師相互配合,做到保教一致并經(jīng)常交流好的教法,共同開展好工作。

二:每周不定期開展班級(jí)活動(dòng)主題,鼓勵(lì)孩子積極參加活動(dòng),培養(yǎng)小主人翁角色。

三:做好家園的聯(lián)系工作。利用班級(jí)宣傳欄、成長(zhǎng)的故事、博客、面談、電話聯(lián)系、家訪、等手段與家長(zhǎng)積極聯(lián)系,及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園的情況;發(fā)現(xiàn)幼兒存在的問題,和家長(zhǎng)交換意見并相互配合,共同面對(duì)。

二、教育教學(xué)方面。

本學(xué)期是我們班非常關(guān)鍵性的一年,所以我們將認(rèn)真抓好各項(xiàng)教學(xué)工作。

一:認(rèn)真完成本期大班各科教育教學(xué)目標(biāo)。能根據(jù)孩子學(xué)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)引申。

二:創(chuàng)設(shè)語言環(huán)境,讓幼兒多聽、多講,通過開設(shè)《蒙氏閱讀》課增加孩子的識(shí)字量和閱讀興趣,鼓勵(lì)他們盡量用完整語言說話,增強(qiáng)孩子的口語表達(dá)能力。

三:加強(qiáng)班級(jí)特色教學(xué)。本學(xué)期,我班將以閱讀、科學(xué)主題、民間游戲?yàn)榘嗉?jí)特色開展教學(xué)活動(dòng)并根據(jù)本班孩子學(xué)習(xí)特點(diǎn)制定出符合本班幼兒發(fā)展的周計(jì)劃和周目標(biāo)。

提供幼兒有更多的活動(dòng)空間和活動(dòng)材料。鼓勵(lì)讓每個(gè)幼兒能參與班級(jí)活動(dòng),并積極發(fā)言;讓每個(gè)幼兒得到鍛煉的機(jī)會(huì)。

三、保育工作方面。

孩子健康,是一切目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。本學(xué)期我們會(huì)更加做好班級(jí)幼兒衛(wèi)生工作,合理組織好幼兒一日活動(dòng),加強(qiáng)室外體育鍛煉:

一:做好班級(jí)的各項(xiàng)消毒,以防病毒感染。班級(jí)保育員必須要按消毒制度來開展工作,按時(shí)消毒幼兒餐具、午睡室和活動(dòng)室,班級(jí)物品要擺放整齊,保持桌面、活動(dòng)室的四角無雜物,讓幼兒生活在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長(zhǎng)。

二:培養(yǎng)好幼兒的各種生活習(xí)慣,以防幼兒病從口入。教育幼兒要注意個(gè)人的衛(wèi)生,不要玩水,不要把手指含在嘴里,不要把臟東西放進(jìn)嘴里,不要隨便把東西塞在鼻子或耳朵里等等。

三:開展多樣的戶外活動(dòng)。

(1)利用晨間、游戲時(shí)間積極開展體能訓(xùn)練活動(dòng),要求活動(dòng)中要保持動(dòng)靜結(jié)合,讓幼兒有足夠的活動(dòng)量。

(2)在活動(dòng)中要注意幼兒的安全,可根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容來進(jìn)行分組或集體活動(dòng),并注意活動(dòng)場(chǎng)地的選擇。

(3)要多關(guān)注體弱幼兒,適當(dāng)增加他們的活動(dòng)量,但要注意循序漸進(jìn),并注意及時(shí)給他們抹汗和更換衣服。

(4)做好幼兒活動(dòng)的護(hù)理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服,活動(dòng)前注意提醒幼兒喝水等。

(5)加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育?;顒?dòng)時(shí)教師要先講規(guī)則,并教幼兒一些自我保護(hù)的技能。如:跑步時(shí),眼睛要看前面,不要跑的太快。假如不小心摔倒了,要先保護(hù)好自己的頭和臉等,然后才能讓幼兒活動(dòng)。

四、幼兒德育和勞動(dòng)教育方面。

本學(xué)期,我們要繼續(xù)加強(qiáng)孩子品德、習(xí)慣培養(yǎng):

(一)集體生活。

一:要學(xué)會(huì)解決小朋友之間的問題,能寬容、謙讓,與同伴友好相處。不打人罵人,不為一些小事吵鬧或報(bào)告老師。

二:同伴做錯(cuò)事時(shí),可以請(qǐng)老師來批評(píng),但不應(yīng)幸災(zāi)樂禍。要有愛心和同情心,不譏笑同伴的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,更不能譏笑同伴的生理缺陷。

三:自己做錯(cuò)事,能勇于承認(rèn),不強(qiáng)找理由,要誠(chéng)實(shí),不撒謊。做了錯(cuò)事,也不必沮喪,改了就好。

四:要借用別人的東西,應(yīng)有禮貌地請(qǐng)求,同時(shí)注意愛護(hù)。用完后,馬上送還,并向人家道謝。別人向自己借用東西時(shí),應(yīng)樂意地借給他人。

五:自己不小心碰撞了別人,會(huì)說對(duì)不起,別人碰了自己,當(dāng)別人道歉后,會(huì)說沒關(guān)系。

六:接受別人幫助時(shí),要學(xué)會(huì)道謝。

七:走路時(shí)腳步要輕。在集體中行走,要注意不要碰撞小朋友。

八:在集體生活中,能按要求參加集體活動(dòng),要常常想到小同伴。集體用的東西,不專撿好的,拿到什么就用什么,從小養(yǎng)成對(duì)事物不斤斤計(jì)較的好習(xí)慣。

九:在與人交往時(shí),使用禮貌用語。如您早、您好、請(qǐng)您、謝謝、對(duì)不起、沒關(guān)系等。

(二)游戲活動(dòng)中。

一:在游戲中,知道不應(yīng)該和同伴爭(zhēng)奪玩具或獨(dú)占玩具。幼兒園的玩具是大家的,應(yīng)該共同使用。能和小朋友友好合作地開展各種游戲。

二:在游戲中應(yīng)遵守規(guī)則,學(xué)會(huì)作自我控制,不能隨心所欲,大聲叫喊或自由走動(dòng)。學(xué)會(huì)尊重別人的意見,不能總是支配其他小朋友。

三:游戲中要關(guān)心同伴,互相幫助,若是同伴跌倒,要主動(dòng)扶他起來;若發(fā)現(xiàn)同伴有困難,只要自己能做到的,就應(yīng)該熱情幫助;自己力所不能及的時(shí)候,應(yīng)立刻報(bào)告老師。

四:游戲結(jié)束后,在老師的指導(dǎo)下,學(xué)會(huì)正確評(píng)價(jià)自己和同伴的優(yōu)缺點(diǎn),鞏固優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),提出建議,使今后的游戲開展得更好。

(三)上課、作業(yè)時(shí)要做到。

一:上課時(shí),要注意聽講,不要打斷別人的發(fā)言,自己要發(fā)言時(shí),應(yīng)先舉手。

二:要敢于在集體面前發(fā)表自己的意見。發(fā)言時(shí),態(tài)度大方,發(fā)言聲音要響亮。

三:作業(yè)時(shí),不東張西望,不做小動(dòng)作,不打擾影響同伴的學(xué)習(xí)。

(四)其他活動(dòng)。

一:不隨地吐痰,不亂扔果皮、紙屑,不爬踩桌椅,不在墻上亂涂,保持公共場(chǎng)所衛(wèi)生。

二:愛護(hù)花草樹木,不能亂踩、亂折,不用手去搖晃小樹。

三:坐在椅子上,不要搖晃椅子,不把腳蹺在椅子上;也不要坐桌子或隨便坐在地上。

四:來園時(shí),要向老師問早、問好;離園時(shí)要向老師說再見。

五:客人來了,要向客人問好,給客人讓座;客人走了,要與客人道別。

六:同人家交談時(shí),要認(rèn)真聽,眼睛看著對(duì)方;要等對(duì)方把話說完,自己才接話,不隨便插嘴打斷別人的話;別人問話時(shí),要有禮貌地回答。

七:聽到別人叫自己,要答應(yīng)一聲,不可不理不睬。

八:凡是要進(jìn)別人的房間,應(yīng)先敲門或叫門,得到允許,才能進(jìn)去。

九:要敢向父母和老師提出自己的愿望和要求,并應(yīng)好好地講,不要隨便發(fā)脾氣,更不要無理吵鬧。

五、環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

(一)教室環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。

孩子的年齡特點(diǎn)決定了他們的求異創(chuàng)造表現(xiàn)離不開物質(zhì)材料,我們將拓展思路,在選擇和使用材料上加以開放,支持與提高了幼兒求異創(chuàng)造表現(xiàn)的能力。教室的環(huán)境要體現(xiàn)課程化,環(huán)境是課程教材的拓展和延伸拓展幼兒求異表現(xiàn)的時(shí)空。為幼兒提供豐富的材料和作品,是他們參與教室環(huán)境建設(shè)的一個(gè)重要途徑,也是十分重要且具有良好效果的教育過程。

(二)幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。

努力創(chuàng)設(shè)開放式的環(huán)境,寬松、和諧、平等的師生關(guān)系,促進(jìn)幼兒健康的發(fā)展。

大班幼兒的交往意識(shí)逐漸增強(qiáng),孩子交往的對(duì)象不應(yīng)局限于同班師生。我們創(chuàng)設(shè)時(shí)機(jī),開放交往對(duì)象讓孩子與同齡、異齡的、不同園的孩子交往,提高幼兒的交往、語言表達(dá)等能力。輕松的師生趣談,讓我們有機(jī)會(huì)捕捉到他們的閃光,抓住教育的契機(jī),以心去感知他們的世界,營(yíng)造幼兒求異創(chuàng)造表現(xiàn)寬松的心理氛圍。

下半年工作計(jì)劃參考篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

大家上午好,今天非常高興在這里舉行20xx年、20xx年《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及《光影—全國(guó)城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》的首發(fā)式,共同見證城投發(fā)展的光輝歷程及豐碩成果。

《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》是目前國(guó)內(nèi)第一本正式出版發(fā)行的研究中國(guó)城市投融資建設(shè)行業(yè)發(fā)展的年度報(bào)告。這本報(bào)告最早可以追溯到20xx年底,時(shí)任全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)單位——重慶城投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們與行業(yè)智庫單位中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)的專家共同商議后,一致認(rèn)為有必要聯(lián)合編撰《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,希望借助持續(xù)研究的成果和長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn),將大家一年年的辛勤耕耘和智慧,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的力量,成為指導(dǎo)和推動(dòng)整個(gè)城投行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的有力武器,于是就有了《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展白皮書》(20xx),當(dāng)時(shí)只限于在全國(guó)行業(yè)內(nèi)部交流使用。

20xx年,南京城建集團(tuán)接任全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)第五屆理事長(zhǎng)單位以后,對(duì)編著工作提出了權(quán)威性、規(guī)范性的新要求、新流程與新目標(biāo)。20xx年10月在南京年會(huì)上,20xx版以充實(shí)的內(nèi)容、詳實(shí)的數(shù)據(jù)和嶄新的形象亮相。報(bào)告中首次統(tǒng)計(jì)了全國(guó)城投公司總資產(chǎn)排名、信用等級(jí)情況排名、資產(chǎn)負(fù)債率排名等,為各界分析和研究城投行業(yè)提供了大量數(shù)據(jù)和方便。

20xx年,是中國(guó)城鎮(zhèn)化投融資進(jìn)行頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵一年。隨著《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)的意見》(國(guó)發(fā)18號(hào))文和《關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)管理的意見》(國(guó)發(fā)43號(hào))文等一系列文件的發(fā)布,中央要求地方政府開始剝離融資平臺(tái)政府融資職能,構(gòu)建以發(fā)行地方債券為主體的融資體系;同時(shí),財(cái)政、發(fā)改、住建等各部門,大力推廣政府和社會(huì)資本合作(ppp)模式,使得中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展的背景,較往年出現(xiàn)了巨大的變化。各地城投公司都開始結(jié)合“十三五”規(guī)劃,謀求未來的發(fā)展轉(zhuǎn)型之道,進(jìn)行融資體系和結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整。

20xx年版報(bào)告共分為九個(gè)章節(jié)和三個(gè)附錄,包括行業(yè)概況、宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策環(huán)境、地方政府債務(wù)情況、城投公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、融資模式、管理提升、經(jīng)驗(yàn)借鑒、行業(yè)熱點(diǎn)專題研究等內(nèi)容。從宏觀經(jīng)濟(jì)到微觀經(jīng)濟(jì)、從政策到實(shí)務(wù),全方位對(duì)中國(guó)城投行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析和研究。報(bào)告除客觀反映了行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)和真實(shí)情況外,還對(duì)最新政策的出臺(tái)背景和城建投融資的有關(guān)理論、方法等,進(jìn)行了深度解析和說明。對(duì)城投公司面臨問題、所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、平臺(tái)運(yùn)作環(huán)境、資本運(yùn)作手段和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)等,進(jìn)行了概括性的描述。

總體看來,該報(bào)告具有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是權(quán)威性。報(bào)告由協(xié)會(huì)與中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)專門組織專家編寫發(fā)布,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面,專業(yè)性強(qiáng)。二是系統(tǒng)性。從宏觀到微觀、從融資到管理、從省市到區(qū)縣,全面反映城投行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。三是客觀性。報(bào)告依據(jù)協(xié)會(huì)會(huì)員單位填報(bào)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)而來,對(duì)城投行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了全景式的客觀揭示和描述。

在編著《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告(20xx)》的同時(shí),協(xié)會(huì)主動(dòng)向上級(jí)組織——中國(guó)城發(fā)會(huì)報(bào)告了此項(xiàng)工作,并在中國(guó)城發(fā)會(huì)的充分肯定和指導(dǎo)幫助下,經(jīng)社科文獻(xiàn)出版社審核認(rèn)可,取得了正式刊號(hào),今天終于以正式出版物的形式奉獻(xiàn)給全國(guó)的同行們!

在此,我們要感謝全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)的眾多成員單位,給報(bào)告提供了大量的數(shù)據(jù)和工作支持;感謝編委會(huì)顧問的專家們,給予編著工作的把關(guān)和指導(dǎo);感謝城投行業(yè)近五十個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo),積極擔(dān)任此次編委會(huì)的指導(dǎo)委員,有的還直接參與其中問題的研究和專項(xiàng)討論。

每一年度的城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告,凝聚了各界對(duì)于行業(yè)發(fā)展的觀察和思考,希望通過報(bào)告的公開發(fā)行,能夠?qū)Τ峭缎袠I(yè)的從業(yè)者、政府部門、金融機(jī)構(gòu)以及持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的各界人士帶來有益幫助。

伴隨著《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》誕生的同時(shí),我們?cè)谌ツ昱e辦的以“魅力城市?最美城投”為主題的城投行業(yè)攝影比賽基礎(chǔ)上,根據(jù)中國(guó)城發(fā)會(huì)的建議,為更全面、廣泛地展示和宣傳全國(guó)各城投公司過去十余年的輝煌業(yè)績(jī),協(xié)會(huì)決定進(jìn)一步廣泛征集全國(guó)各城投公司重大項(xiàng)目及成就圖片,編輯成冊(cè)后正式出版發(fā)行。協(xié)會(huì)辦公室再次動(dòng)員,歷時(shí)半年,通過信函、電話、傳真、手機(jī)短信、qq、微信等多種聯(lián)系方式發(fā)送通知,歷經(jīng)無數(shù)次的電話和郵件溝通,并在株洲信息工作會(huì)議期間和與會(huì)單位代表當(dāng)面交流,共征集到120個(gè)城投公司的500余張(組)照片,30個(gè)副理事長(zhǎng)以上單位全部報(bào)送,為攝影作品集的出版發(fā)行積累了最珍貴的資料。最終從中優(yōu)選出235幅照片入冊(cè),并由當(dāng)代中國(guó)出版社正式出版發(fā)行。

這是全國(guó)城投協(xié)會(huì)成立以來,第一次用攝影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣傳城投行業(yè)各企業(yè)十六年來的業(yè)績(jī)與成就,集中展現(xiàn)了城投大家庭的神采與風(fēng)貌。今天也將一并奉獻(xiàn)給全國(guó)城投同行們。

最后,祝本次《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及《光影16年—全國(guó)城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》首發(fā)式成功舉行!

謝謝大家!

下半年工作計(jì)劃參考篇十九

一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),積極開創(chuàng)新局面。

1.加強(qiáng)職工之家建設(shè),工會(huì)機(jī)構(gòu)組織健全。貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和工會(huì)布置的各項(xiàng)工作,在思想、政治、行動(dòng)上要與集團(tuán)黨委保持高度一致,切實(shí)提高為職工服務(wù)的思想意識(shí)觀念。

2.持續(xù)改進(jìn)工作方式方法,深入一線,通過走訪慰問、談心談話,及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài),確保員工思想穩(wěn)定、健康。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)集團(tuán)各個(gè)文件精神,提高自身學(xué)習(xí)能力。

4.實(shí)時(shí)掌握政策資源。加強(qiáng)學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)的法律法規(guī)與政策,提高把握政策、用好政策的能力,利用政策合法合規(guī)分析工會(huì)中遇到的問題,提高問題解決的實(shí)際效果。

二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提高職工素質(zhì)。

1.開展職工讀書活動(dòng),宣貫集團(tuán)共同價(jià)值觀。積極推進(jìn)公司“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)員工改變習(xí)慣思維、樹立學(xué)習(xí)為先的理念,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、搭建近平臺(tái),爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型員工。

2.開展崗位練兵、骨干教育講堂等。結(jié)合監(jiān)理公司文化工作需要,通過采取內(nèi)訓(xùn)、外培相結(jié)合方式,扎實(shí)開展各類崗位練兵、專家講學(xué),現(xiàn)場(chǎng)觀摩等學(xué)習(xí)活動(dòng),拓寬視野,提升思維層次,從而提高業(yè)務(wù)技能水平,又能調(diào)動(dòng)員工在工作中的積極性。

3.搭建交流平臺(tái),為青年職工成長(zhǎng)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì),關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,通過結(jié)對(duì)幫導(dǎo)、交流會(huì)、征文等載體,為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),促進(jìn)青年員工快速成長(zhǎng)。

三、積極發(fā)揮好工會(huì)維權(quán)機(jī)制,增加員工的幸福感和歸屬感。

1.關(guān)心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道,引導(dǎo)職工通過正常的渠道反應(yīng)問題,工會(huì)人員要走進(jìn)項(xiàng)目,傾聽員工心聲,加強(qiáng)溝通和交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實(shí)際問題。

2.幫扶困難職工。健全困難職工檔案,長(zhǎng)期有效跟蹤、精準(zhǔn)幫扶。

3.做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)等慰問活動(dòng),體現(xiàn)組織溫暖和關(guān)愛。

4.做好維權(quán)工作。切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益,幫助職工通過正常、合理的路徑伸張利益訴求,以贏得職工群眾的信賴和支持,增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感。

四、加強(qiáng)民主管理,構(gòu)建和諧文化氛圍。

1.通過oa、qq、微信、月度小結(jié)等等方式,充分征求員工合理化建議,并及時(shí)予以反饋或落實(shí)。

2.大力宣傳在公司經(jīng)營(yíng)管理中涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型和人物,弘揚(yáng)正能量,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

3.以活動(dòng)為載體,積極開展群眾性文體活動(dòng),為職工參加各類文體活動(dòng)創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,展現(xiàn)健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化,增強(qiáng)活力和凝聚力。

五、關(guān)愛女職工工作。

1.進(jìn)一步重視女職工隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)維護(hù)女職工特殊利益。女員工作為一個(gè)特殊群體存在,在工作、生活中對(duì)女員工的心理、生理上給予關(guān)心和幫扶,梳理女工群體現(xiàn)狀,對(duì)于單親女性、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶,豐富女員工的精神生活。

2.提升女職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力,不斷增強(qiáng)女職工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提升女職工整體素質(zhì),發(fā)揮女職工的作用,積極為女職工搭建近平臺(tái),不斷提高女職工專業(yè)業(yè)務(wù)技能,激發(fā)女職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力,助推女職工崗位成才,不斷提高女職工在公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。

下半年工作計(jì)劃參考篇二十

我們已經(jīng)做了x級(jí)崗到班組長(zhǎng)的培訓(xùn),為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后,每個(gè)班組長(zhǎng)都寫了xx字左右的心得體會(huì),大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,即集團(tuán),學(xué)校,包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長(zhǎng)這一級(jí)或者到部門經(jīng)理的時(shí)候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工。

這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高。基于這種考慮,我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),接下來,我們會(huì)有計(jì)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,使每一位員工都有可能參與其中。

下半年工作計(jì)劃參考篇二十一

從事銷售工作多年,向客戶銷售產(chǎn)品,首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長(zhǎng)久的合作。轉(zhuǎn)眼_上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了為了更好的開展_年下半年工作,特制定以下工作計(jì)劃:

一、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù)。

1、掌握每款貨品數(shù)量。

2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量。

3、掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。

4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。

二、管理好賬目。

1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。

2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。

三、管理好員工。

1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。

2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

3、訓(xùn),培訓(xùn)員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度,

(2)在無顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。

4、保,保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識(shí)等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

四、商品陳列。

1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為。

2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。

3、調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

五、增加銷售額。

1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。

3、促銷宣傳方面,對(duì)老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過宣傳頁等方式,爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。

4、對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績(jī)分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績(jī)。

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