通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進而改進和提升。寫總結時要關注所總結的內容的主要問題，并對其進行深入分析。這些總結范文是由經驗豐富、觀點獨到的人撰寫，對我們的寫作有一定參考價值。
變電站業(yè)務工作總結篇一
20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據生技部領導布置20xx年安全工作總結的內容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。
20xx年，在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范，堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：
（１）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。
（２）經常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產思想認識，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產，就沒有電力行業(yè)經濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動，如：安全日活動、運行分析會、班前班后會，學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經驗和教訓，來激勵大家，由過去領導經常講安全，現(xiàn)轉變人人我要安全，由被動變?yōu)橹鲃?，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
（３）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質是基礎，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務素質得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進科學技術含量高，為保證設備的安全運行，經常開展現(xiàn)場培訓。
（4）各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。
（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
變電站業(yè)務工作總結篇二
xx水庫擔負著我市重要的原水供水任務，設計供水能力40萬立方米/日，目前供水已達37萬立方米/日（包括東聯(lián)供水7萬立方米/日），超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為szj-3150/35的主變（一用一備），油浸自冷，為保證變壓器長期安全、經濟運行，避免變壓器油過快劣化，一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃，該站主變的報警溫度設定為80℃。隨著xx水庫供水規(guī)模的擴大，變電站最大運行負荷達到3300kw,超過主變容量（3150kva），特別是進入夏季，主變過負荷運行，導致變壓器經常出現(xiàn)超溫報警現(xiàn)象，造成嚴重的供電安全隱患。并且由于歷史原因，水庫變電站供電線路目前只有孟靳線，而且因線路負荷較大，無法再增容。
針對以上情況，公司領導經多次調研分析，對變電站的安全運行提出了指導性意見，職能部門積極配合，xx水庫管理處采取了一系列措施，確保了夏季供電安全，沒有發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將運行管理經驗總結如下，僅供參考：
公司于20xx年底對xx水庫三號泵站3#機組進行變頻節(jié)能技術改造，20xx年對2#機組進行更換高效節(jié)能泵技術改造。兩次改造后，供水能耗由原先的120kwh/km3降低到80kwh/ km3，三號泵站供水用電負荷同比降低約400kw。通過節(jié)能技術改造，變電站供電負荷降低至變壓器長期運行允許范圍內，為安全運行提供了前提條件。
xx水庫一、二號泵站設備大修正常安排在夏季進行，正值高峰供水期間，為確保水庫蓄水，設備大修開始前，一、二號泵站至少同時運行兩臺機組以加強引水，三號泵站此時正全力運行以滿足原水供水需求，再加上東聯(lián)供水泵站用電，變電站供電最大運行負荷超過主變容量。針對這一情況，公司領導提出指導意見：充分利用xx水庫沉沙池的調蓄能力，白天二號泵站機組停止運行，降低變壓器負荷；夜晚高峰供水時段過后，三號泵站用電負荷降低，夜間時段天氣較涼爽，二號泵站多開機搶水入庫。這一運行方式，有效錯開了供電負荷高峰，保證了變壓器運行平穩(wěn)，降低了運行溫度。
xx水庫一、二號泵站設備大修安排在七、八月份進行，此時水庫蓄水已接近滿庫容，兩泵站機組停運，避讓開高峰供水期間用電負荷高峰，變壓器負荷大幅度降低。
xx水庫設35kv變電站一座，10kv高壓出線分別為各泵站供電，變電站設高壓無功功率自動補償裝置，各泵站也安裝了無功補償裝置。運行中，水庫管理處嚴格落實無功功率補償標準，使各泵站裝置及電容投切及時、準確，功率因數(shù)控制到0.9以上，經變電站無功功率自動補償裝置再次補償后，運行功率因數(shù)達到0.95以上。有功功率接近視在功率，變壓器容量利用效率提高，降低了無功損耗，減小了變壓器溫升。
為確保主變運行安全，降低運行溫度，20xx年在變壓器室內安裝了制冷功率較大的空調，直接降低室內溫度；變壓器兩側散熱片分別放置工業(yè)風扇，直接給變壓器進行風冷降溫；變壓器室頂部軸流風機24小時開啟，房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施，對變壓器運行溫度的控制起到了良好效果。
通過以上措施，主變過負荷情況得到有效控制，上層油溫也由80℃降低到75℃以下，夏季供電最大負荷時期安全度過。通過這個實例，讓我們得到啟示：在出現(xiàn)的問題面前，要開動腦筋，積極想辦法，及時定措施，更要善于總結經驗，為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考，促進我們安全工作的進一步提高。
變電站業(yè)務工作總結篇三
我從事變電運行工作，專業(yè)性強，責任重大，我基礎較全面，基本功較扎實，對變電運行方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強的知識理論水平和實踐工作經驗，能夠全面做好變電運行工作，保證工作質量。作為一名站長和支部書記，我著重做好以下三方面工作。
1、加強安全教育，提高全員安全意識。
安全是變電站的頭等大事，我始終抓好安全工作，確保變電站運行安全。我每年制定安全教育計劃，每個星期對職工進行安全教育，特別加強對《安規(guī)》的學習，要求每位職工對其內容了如指掌，切實按照《安規(guī)》要求操作，杜絕習慣性違章行為。對系統(tǒng)內歷年來的事故案例進行反思，查找存在的事故隱患，及時整改，徹底消除事故隱患。加強對職工的安全考核，凡工作中不執(zhí)行規(guī)章制度者，除進行批評教育外，還給予重罰，提高了全員安全意識，從“要我安全”轉變到“我要安全”，保證了變電站運行安全。
2、加強現(xiàn)場管理，確保工作落實到位。
要想保證安全生產，必須加強現(xiàn)場管理，確保工作落實到位。一是強化安全。制定現(xiàn)場安全組織和技術措施，詳細注明該項工作內容、時間、安全負責人、運行管理負責人、工作中的危險點和控制點及防范措施，防止發(fā)生人身事故。嚴格執(zhí)行防誤閉裝置管理制度和站長到位把關制度，防止出現(xiàn)誤操作。認真執(zhí)行國家電力公司制定的反事故措施，在日常設備的檢修維護上，執(zhí)行科技進步、狀態(tài)檢修的原則，防止出現(xiàn)設備事故。二是加強安全監(jiān)督體系。在大型檢修工作中，安全管理人員始終在現(xiàn)場跟蹤把關，檢查安全措施是否落實，及時糾正工作中的違章行為，對一些習慣性違章和裝置性違章提出改進方案，規(guī)范工作行為，做到安全監(jiān)督到位。為使檢修現(xiàn)場做到安全文明施工，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時與現(xiàn)場負責人進行溝通，對現(xiàn)場的安全文明情況，讓現(xiàn)場負責人簽字認可，做好安全文明督導工作。
3、認真考核，嚴格執(zhí)行安全獎懲規(guī)定。
為把安全管理貫徹到工作全過程中，我制定嚴格的安全管理制度，加大安全考核力度。通過全過程的安全管理，我所管理的變電站連續(xù)二十多年未發(fā)生誤操作事故，取得了八千多天長周期安全運行的好成績，主要做好三方面工作。一是根據人員技術素質情況，組織現(xiàn)場培訓工作。堅持每月培訓，從一次設備到二次設備全面展開，根據不同季節(jié)容易出現(xiàn)的突發(fā)事故，每月一次反事故演習，每季度一次考試，努力提高職工的業(yè)務素質和事故處理能力。二是加強技術資料管理。借鑒電力系統(tǒng)完善的技術資料管理方法，對資料室資料嚴格按電力系統(tǒng)的統(tǒng)一檔案分類標準進行整理，充分發(fā)揮技術資料的作用，促進變電站管理水平上新的臺階。三是加強設備管理，及時處理設備異常情況。在設備管理工作上，嚴格按照設備修、試、校計劃進行，對照計劃將相關的缺陷報修試部，減少重復停電。組織站職工對設備進行全面的檢查，能處理的設備故障當場處理，不能處理的報請修試部派人處理，進一步提高設備健康狀況，為安全生產奠定了扎實基礎。
變電站業(yè)務工作總結篇四
20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作；始終把安全生產擺在各項工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kwh的電量，為周圍工廠和我縣的經濟發(fā)展都有一定的貢獻。
2、繼電保護及自動裝運行情況
截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kv設備動作3次，10kv保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。
3、設備的消缺情況
本站全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷10項，已經處理8項，設備消缺率達80%。
4、設備的維護、定檢、及大修技改情況
1）設備檢修情況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設備均正常。
2）大修技改情況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35kv進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。
3）設備維護情況：本站今年的清掃及更換35kv進線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kv、10kv開關柜進行清掃；對35kv、10kv開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。
一月份本站進行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護專項檢查。確保春節(jié)供電正常。本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規(guī)范化整理。
三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站開展了“抗震救災，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災區(qū)出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結上報，且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進行了事故預想。八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作，對變電站進出入及防盜防破壞工作加強管理，嚴格落實保電工作，確保了變電站安全穩(wěn)定的運行，確保了奧運會的順利進行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員，并且對冬季工作進行了分配任務，并計劃好設備、記錄等整改的措施和時間。
其它專責衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學習均正常進行。
1、認真開展安全活動
本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識。一年來，變全站共進行了50次安全學習活動，各類學習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kv電纜溝一次電纜進線起火問題；處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等，充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。
2、嚴格執(zhí)行“兩票三制”
今年變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結合年初其它單位的事故對站內二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定管理不符合要求等都進行了整改；三月份的設備區(qū)隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認真執(zhí)行，報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
1、班組培訓情況：變電站按照原計劃的培訓內容，再加入針對季節(jié)性以及根據他人事故進行培訓，過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設情況：一年來我站能認真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學習內容進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業(yè)文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設方面得到了全面加強。
3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進行。
1、設備維護方面的問題：主要表現(xiàn)在缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現(xiàn)出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產工作需要繼續(xù)加強。變電站今年內雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠。要保證安全生產，必須堅持加強職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，通過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產保持穩(wěn)定。
3、培訓方面的問題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進一步提高。希望上級能多多到站指導，并創(chuàng)造條件外送青工到先進站所參觀學習，從技術上為安全生產提供保證。
4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不扎實，規(guī)章制度有待完善，應修訂相應的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得一級班組稱號。
以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結。
變電站業(yè)務工作總結篇五
我從事變電運行工作多年，認真學習，努力實踐，掌握了變電運行工作必備的基礎理論知識，具有變電運行工作的崗位能力和技能。多年來，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長，在變電運行工作中取得優(yōu)良成績，所經手和負責的業(yè)務工作基本沒有出現(xiàn)差錯，獲得上級領導的肯定與滿意。1988年3月，我作為運行班長承擔了馬家旁變電投產運行工作，一次性送電成功，全程操作無差錯。1993年12月，作為運行班長承擔了筆架山變電投產運行工作，一次性送電成功，全程操作無差錯。1999年5月，為解決10kv分閘線圈頻繁燒毀的難題，經過分析主要是分閘線圈受潮后，容易燒毀，對備用線圈采取防護措施后，效果明顯好轉。2001年4月，參加對本站#1主變冷控回路改造，原切換試驗回路需要在低壓室進行，在冷控箱電源控制回路加裝切換小刀閘后，就能在冷控箱內進行切換試驗，提高了試驗效率。201_年5月，主持安裝本站自動排水系統(tǒng)，原本站水泵房容易積水，致使水泵、電機受潮損壞，排水系統(tǒng)改造后，既保證電纜溝不積水，也保護了水泵電機。
變電站業(yè)務工作總結篇六
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事變電運行工作，除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習變電運行方面的知識和技能。只有學好了這些內容，掌握變電運行知識，才能做好工作。在學習上，我既鞏固已有的變電運行知識，又特別注重學習當今最新的變電運行前沿知識。由于自己平時注重學習，切實提高了自身業(yè)務素質，因而在具體實際工作中，我基本能做好變電運行工作，沒有出現(xiàn)差錯，取得較好成績。在業(yè)務學習中，我主持編寫了變電站事故預案，作為提高全站人員處理事故能力的學習依據。我編寫了筆架山變電站現(xiàn)場運行規(guī)程，確保筆架山變電站現(xiàn)場運行安全。我解決的10kv開關分閘線圈頻繁燒毀難題，獲得荊州供電公司優(yōu)秀qc成果一等獎。
變電站業(yè)務工作總結篇七
一、不斷加強政治理論的學習，提高思想道德素質。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切xx，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發(fā)展觀，刻苦學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
二、積極踐行南網方略，按照生產管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的思路推進電力調度工作的全面進步。
生產管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向，目的是使南方電網的安全生產實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下，一年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級調度部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網、設備和人身安全事故，確保了電網的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修。
（2）、及時地投退補無功償電容器，確保電網電能質量的合格；
（3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
（4）、全面清查供電局35kv主變運行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對電網有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記，確保電網的安全供用電。
2、繼電保護工作。
繼電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門的指導下，一年來我們先后開展了：
（1）、35kv站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作；
（2）、35kv兩次更換主變的整定計算工作；
（3）、在中調的統(tǒng)一部署指導下，開展并完成了電網35kv及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調度運行與倒閘操作。
在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產工作中的人身安全，截至今年10月份，調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作。
（2）、防風防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門的指導下，修編了電網黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據電網運行情況進行了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網臺風期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風，限度地保證了電網主網架的安全穩(wěn)定運行。
5、通信自動化工作完成情況。
在上級調度部門的部署指導下，今年來，我們調度所完成了電網各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況。
今年來，局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們調度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《電網元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間電網保電運行方案》、《五一節(jié)期間電網保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間電網保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間電網保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
三、存在的問題及下一步的工作思路。
（一）、存在的問題。
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網的要求還存在相當大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質有待進一步提高。
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
（二）、下一步的工作思路。
2、認真研究和分析電網的安全狀況，采取積極措施，確保電網安全、穩(wěn)定運行；
4、服從大局，團結協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結所內及局里各位同事，在局新一屆領導班子的帶領下，努力開拓電力工作的新局面。
變電站業(yè)務工作總結篇八
變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃，其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規(guī)程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的?，F(xiàn)將簡要情況總結如下：
一、根據自身實際，建立和健全站內各項安全規(guī)程制度
制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產，人人有責”。
變電站在投產前，班組根據值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網破壞，主設備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故；不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開關，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產后，我們根據情況的變化，對有關規(guī)程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
二、重視業(yè)務培訓，努力提高班員業(yè)務素質
在當今科學技術飛速發(fā)展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求，配合站技術室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學習了調度規(guī)程，使大家掌握了有關系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理的有關知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質和設備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內新設備的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統(tǒng)的學習了安全生產工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣，我們把業(yè)務培訓工作日?；⒅贫然?，以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。
第三、四季度，我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。
三、成立qc小組，加強科技攻關，為設備安全提供保障
我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術水平。本年度，我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項：
（1）、系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計，我們與站技術室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。
（2）、gis斷路器液壓操動機構的改造。
液壓操動機構屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內部狀態(tài)，我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進而達到監(jiān)視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。
四、加強基礎管理工作，重視班組建設
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質供水提供有力保障。
變電站業(yè)務工作總結篇九
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切xx，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發(fā)展觀，刻苦學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
生產管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向，目的是使南方電網的安全生產實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下，一年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級調度部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網、設備和人身安全事故，確保了電網的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
（2）、及時地投退補無功償電容器，確保電網電能質量的合格；
（3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
（4）、全面清查供電局35kv主變運行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對電網有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記，確保電網的安全供用電。
2、繼電保護工作
繼電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門的指導下，一年來我們先后開展了：
（1）、35kv站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作；
（2）、35kv兩次更換主變的整定計算工作；
（3）、在中調的統(tǒng)一部署指導下，開展并完成了電網35kv及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調度運行與倒閘操作
在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產工作中的人身安全，截至今年10月份，調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作
（2）、防風防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門的指導下，修編了電網黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據電網運行情況進行了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網臺風期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風，限度地保證了電網主網架的安全穩(wěn)定運行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調度部門的部署指導下，今年來，我們調度所完成了電網各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況
今年來，局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們調度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《電網元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間電網保電運行方案》、《五一節(jié)期間電網保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間電網保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間電網保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
（一）、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網的要求還存在相當大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質有待進一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
（二）、下一步的工作思路
2、認真研究和分析電網的安全狀況，采取積極措施，確保電網安全、穩(wěn)定運行；
4、服從大局，團結協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結所內及局里各位同事，在局新一屆領導班子的帶領下，努力開拓電力工作的新局面。
變電站業(yè)務工作總結篇十
20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據生技部領導布置20xx年安全工作總結的內容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。
20xx年，在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范，堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：
（１）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。
（２）經常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產思想認識，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產，就沒有電力行業(yè)經濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動，如：安全日活動、運行分析會、班前班后會，學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經驗和教訓，來激勵大家，由過去領導經常講安全，現(xiàn)轉變人人我要安全，由被動變?yōu)橹鲃?，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
（３）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質是基礎，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務素質得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進科學技術含量高，為保證設備的安全運行，經常開展現(xiàn)場培訓。
（4）各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。
（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
數(shù)字化變電站通信技術。
變電站業(yè)務工作總結篇十一
變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xxxx年初制定的各項工作計劃，其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規(guī)程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的。現(xiàn)將簡要情況總結如下：
制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產，人人有責”。
變電站在投產前，班組根據值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網破壞，主設備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故；不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開關，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產后，我們根據情況的變化，對有關規(guī)程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
在當今科學技術飛速發(fā)展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求，配合站技術室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學習了調度規(guī)程，使大家掌握了有關系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理的有關知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質和設備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內新設備的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統(tǒng)的學習了安全生產工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣，我們把業(yè)務培訓工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。
第三、四季度，我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。
我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術水平。本年度，我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項：
（1）、系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計，我們與站技術室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。
（2）、gis斷路器液壓操動機構的改造。
液壓操動機構屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內部狀態(tài)，我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進而達到監(jiān)視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質供水提供有力保障。
變電站業(yè)務工作總結篇十二
2010年即將過去，我?guī)ьI全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念，確保了全年安全生產供電任務，職工隊伍和諧穩(wěn)定，確保了各項技術經濟指標基本完成。至11月30日止，全年各項技術經濟指標完成狀況如下：
一年來，我主要做了以下幾個方面的工作:。
(一)、認真貫徹落實上級各項制度、措施，取得全年各類事故為零的好成績。。
1、深化安全專項活動，實現(xiàn)安全事故為零。圍繞“安全生產年”的總體布署，認真組織開展2010年以“安全發(fā)展、預防為主”安全生產月活動，按照公司“精益生產、精細管理”的要求，突出“以人為本”的安全管理理念，組織全站人員認真開展崗位危險源辨識和風險評價、環(huán)境因素辯識活動、“消除隱患，確保人身安全”專項檢查活動，共查處并整改隱患48項；組織開展了安全知識培訓；組織開展“我要安全，我懂安全，我會安全”大討論等。透過以上活動的有效開展，實現(xiàn)了安全零事故。
2、提高員工職責意識，實現(xiàn)職責事故為零。
深入組織開展“在崗一天，干好八小時”大討論活動，加強崗位操作工人職責心教育，人人深刻檢查：首先端正工作態(tài)度，并在日常工作中關注工作細節(jié)，細節(jié)決定成敗，我們全站職工在日常點檢、操作、維護工作中都嚴格要求自己，注重細節(jié)，發(fā)現(xiàn)任何一點缺陷及時反饋，對發(fā)出的任何一個信號都認真分析原因，大家心往一處想，勁往一處使，取得職責事故為零的好成績。
3、嚴格落實兩票制和操作確認制，實現(xiàn)操作零事故。
認真開展“學標準、知標準、守標準”培訓活動每周組織學習崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標準，以及操作確認資料，并嚴格督促實施，發(fā)現(xiàn)違規(guī)，堅決按制度考核，實現(xiàn)操作零事故.
4、轉變思想觀念、提高服務意識，確保了供電質量。從今年元月份開始，認真貫徹廠“轉變思想觀念、提高服務意識、嚴格內部管理、樹立動力形象、實現(xiàn)質的飛躍”的工作理念，透過組織開展“五米板水質問題”大討論、活動，提高崗位員工服務意識，密切關注電壓狀況，及時向調度反映狀況，及時投退電容器，確保了用戶的`電壓質量，用戶投訴率逐月降低。
5、認真貫徹廠挖潛增效措施，完成降成本任務。
全體用心參與，認真監(jiān)測功率因素和最大需量以及負荷狀況，及時與調度溝通聯(lián)系根據自發(fā)電量和用戶的負荷狀況動態(tài)調整運行方式，控制需量、“削峰填谷”，確保外購電價格最優(yōu)，功率因數(shù)持續(xù)在0.96以上，確保了挖潛增效指標超額完成。
（二）、強勢推進tpm工作，用心開展小組活動。
的編寫和培訓工作，至今共查出六源問題375條，自主解決360條，透過對這些問題的整改，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善，為職工高效安全操作創(chuàng)造力條件。完成設備自主保全144次，提出改善提案295條，透過改善提案活動的實施，不但激活了小組團隊的凝聚力，更有效地提高了員工自主發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自主解決問題的潛力。編寫opl教材107篇，并全部實施培訓，使員工提高對現(xiàn)場環(huán)境和設備認知和了解。同時，建立了全員包機管理制度，實現(xiàn)“臺臺設備有人管，人人肩上有職責”，較好地發(fā)揮了職工的聰明才智，大大消除了各種浪費和損耗.示范機臺、樣板機臺都驗收合格。
(三)、順利完成各項檢修、預試和大修項目。
2010年，除10kv0b段母線外其它打各電壓等級的預試均已順利完成，1#主變、620電流互感器的更換都順利完成，且運行正常。三次成功完成對604電流互感器帶電加油。
（四）主動學習，提升自我，傳授技藝：本人用心主動參加了培訓中心舉辦的電工理論、plc、excel中級、photoshop、ppt等多種培訓班，多方面充實自己，并用心認真參加了廠組織的tpm、消防、安全、形勢任務、現(xiàn)場急救等多項知識培訓，并轉授給全站每位員工；每周對全站人員進行安全、消防、技術、崗位標準、法律法規(guī)、tpm等各方面的知識培訓學習，以抽問，考試等形式驗證學習狀況，不流于形式。對徒弟進行安全、專業(yè)理論、工藝流程、現(xiàn)場設備、故障排查經驗，以及突發(fā)事故處理等多方面知識培訓，如今能完全勝任本崗位工作。
二、存在的不足：
1、現(xiàn)場雖有所改善，但仍處于一星階段。
2、工作缺乏超前意識。
具體做好以下工作：
（一）、扎實推進“兩精”，確保安全供電。
推行標準化管理，強化執(zhí)行力度，杜絕安全事故。認真抓好安全基礎工作，強化現(xiàn)場安全隱患的整改力度，嚴格執(zhí)行安全標準化，認真開展危險預知預控，應急預案的學習和訓練活動，堅決杜絕違章作業(yè)，違章操作，實現(xiàn)零事故。
（二）、深入開展挖潛增效。充分認清當前形勢的嚴峻性，進一步加強崗位員人職責心教育，以平穩(wěn)操作保證安全供電，精心操作降電耗，杜絕事故，降低自身電耗，減少外購電量。嚴格執(zhí)行控制需量措施，合理調整運行方式，合理安排預試和設備檢修，減少基本電費支出。
（三）、繼續(xù)深化tpm工作，進行精細化設備管理。
強化包機制管理，以自主保全工作為落腳點，將tpm的工作落到實處，確保設備的正常運行。
（四）、繼續(xù)強化員工培訓，提高員工操作技能、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。
四、需協(xié)調的問題：
1、盡快實施綜自系統(tǒng)的改造，以保證系統(tǒng)的安全可靠運行。
2、配置適宜的接地線，以保證接地可靠，以及制作適宜的、美觀的懸掛地線的柜架，到達6s管理要求。
3、高壓室內配置適宜的工具柜。
4、本站更衣柜以使用十六年，多數(shù)已壞，期望能更換。
5、院內的綠化推薦重新規(guī)劃，尤其是設備下的萬年青樹木推薦挪走。
變電站業(yè)務工作總結篇十三
時光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一預防為主”的方針，把安全生產“保人身保設備保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標。任務，確保了供電和設備的運行安全。現(xiàn)將變電站20xx年各項工作總結如下：
落實公司管理體制；員工遵守廠規(guī)廠紀；人員基本穩(wěn)定；無誤操作或工傷事故發(fā)生。
20xx年110kv變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網運行正常，為公司的正常生產提供了有力的保障；公司范圍內的施工電源及時配套提供；協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護；公共部分維護良好。
1、安全記錄及電量情況截至20xx年12月31日，110kv總降未中斷安全記錄，1#10kv主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達0、95以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。
3、設備的消缺情況本站全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設備消缺率93、33%。
1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配；
2、變電站的日常生產運行及維護檢修；
3、各類用電報表制作和審核；
4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的實驗；
5、對員工進行安全及專業(yè)知識培訓；
6、公司10kv電氣設備預防性試驗；
在安排工作時堅持“安全第一預防為主”的原則，嚴格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開全站安全工作，總結近期安全生產情況，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規(guī)程。張貼安全畫報，增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查，站領導隨時進站進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。
一年來，我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網的穩(wěn)定運行。
今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
xxxx年主要工作
**年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了**年工作目標。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了××年安全生產三個一百天。
1、落實安全生產目標，層層簽訂責任狀
公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。
2、加大了設備維護力度，電網裝備水平和設備健康狀況得到持續(xù)提升
我們結合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，積極開展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時消除了設備重大缺陷，保證了電網的安全穩(wěn)定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設備，確保了電網的安全穩(wěn)定運行。結合停電，對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100，保證了設備安全運行。
3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務
為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，運行人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標準化。對于小型操作，嚴格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。××年執(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。
4、加強了班組建設，工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化，標準化管理
我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進行一次工作總結、政治學習，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進行打壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。
5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。
**年為貫徹落實國網公司《變電站管理規(guī)范》、《設備巡視標準化作業(yè)指導書》、湖南省《標準化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標準化作業(yè)實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標準化作業(yè)指導書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設備事故發(fā)生。
加強了新設備投運驗收關，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設備認真落實設備主人責任制，及時消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統(tǒng)。完成了iso9001—xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
6、加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質
為了提高人員業(yè)務素質，適應不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業(yè)務水平。如新調規(guī)培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓等共計受培人數(shù)達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務素質。
總之**年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中，保證了全縣電網安全穩(wěn)定運行。**年即將過去，*年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網的穩(wěn)定為我們的任務，以古丈電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。
變電站業(yè)務工作總結篇十四
剛來到變電站，剛開始還有點不大習慣，久而久之我也慢慢融進這個小小的變電站的大家庭里面了。這短時間里我的思想發(fā)生了很大的變化，我感覺自己此刻更加的成熟，以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化，我期望自己能持續(xù)下去，去克服困難，做到以下幾點：
本著從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實實的工作，認真做好每一項工作。遵紀守法，正直誠信。根據本身的實際狀況，電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標準，及時總結經驗，找出自己的不足之處，進行自我反思，不斷提高自己，透過反思、總結、完善、提高等方式來加強自身的素質。
1、要向老師傅學習。向老師傅學習經驗，經驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學不到的。
2、要向說明書、技術書籍學習。變電站每臺設備都有說明書，說明書對設備的各種狀況注意事項有詳細的說明，是運行維護上務必注意的。各種技術書籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設備說明書看懂，就能全面了解本站設備狀況。
3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓，透過事故通報的學習要清楚事故發(fā)生的原因，防范措施，進行舉一反三，杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。
不斷提高自己的學識水平，不斷提高自己的業(yè)務技能，不斷提高自己的思想素質。積極參與電力技術知識培訓工作，在培訓中充分體現(xiàn)個人的自主學習，合作探究學習原則，在專業(yè)技術老師指導下能主動地、富有個性的學習，關注班組個體差異，盡量滿足不同值班人員的學習需要，創(chuàng)設能引導班組人員主動參與學習技能知識的情境，激發(fā)班組人員的學習積極性，提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐潛力。
三、堅持不斷地抓日常管理工作。
1、熟悉變電站日常運行管理及變電站建立工作。
每一天在班期間做好自己的本分工作，認真按照每日班長下達的任務去做。
2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。
我深刻意識到安全生產工作無小事，一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產工作做好，務必要在任何狀況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現(xiàn)象，要給大腦一個清晰正確的認識！生產工作，有時經驗往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜；而這一點，卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作設備的時候，我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié)，在操作中留意翼翼勾畫操作條次，并思考著每一步的對錯，生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏，有負各級領導的`重托。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的變電站，安全生產的重要性，更是突兀顯現(xiàn)。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申迎峰度夏保供電的關鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發(fā)的狀況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現(xiàn)信號或者動作后，我們便迅速與地調取得聯(lián)系，按照調度員的命令，切、投開關的重合閘壓板、持續(xù)設備即時運行狀態(tài)；一面核對并恢復設備信號，一面幫忙故障線路有關人員分析查找動作原因，同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器；及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季雙檢和兩抓一建活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據工區(qū)工作安排，積極對安全規(guī)章抽考制度進行學習，按變電工作性質，理解掌握《安規(guī)》相關部分資料，作為做好本職各項工作的依據和指針，充分理解安規(guī)在實際生產中的指導好處，個性是對電氣工作人員具備必要的安全生產知識，學會緊急救護法，個性要學會觸電急救。三個方面章節(jié)進行細致的研讀，提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，把各項人身事故防范措施落到實處。同時，按照工區(qū)三防工作部署，及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍狀況進行巡視排查工作。
在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟，卻要付出自己生命的代價；或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷；一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
任何企業(yè)生產第一線的員工，都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液，也是支持企業(yè)生存的基礎，更是企業(yè)做大、做強的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業(yè)負責、社會負責、自己負責中來。
變電站業(yè)務工作總結篇十五
2011年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產“職責·素質”年活動為載體，以“提素質、抓執(zhí)行，建機制、控風險”為主線，以“安全風險管控”為抓手，強化超前分析和過程控制，有效防范事故風險，全面提升安全管理標準化、生產管理精益化水平。站內精心組織、周密部署，制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的用心性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全職責、安全風險，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控，開展作業(yè)安全風險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員職責事故風險，制定并落實安全組織措施和技術措施，多層次、多角度控制作業(yè)風險，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
一、全年完成各項生產指標狀況。
9份工作票；頭道66kv變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共8份工作票；二道66kv變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票，共5份工作票；合格率全部到達100%。
二、全年主要工作回顧：全年主要工作回顧：主要工作回顧。
一月份認真組織學習了省公司2011年1號文，指導全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”“工作票實施細則”進行了考試，全站人員考試一次全、部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
以防范電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實。各值認真組織學習繼電保護規(guī)程，并結合本站實際設備，對照保護投入運行狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做好上半年工作總結，布置下半年工作重點。七月份抓好全站禮貌生產工作，每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生，外人進變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預案，加強防汛期間物質、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。八月份和二變、頭道變、二道塔墻標重新制作，三個外站新安裝電控大門；對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設備巡檢儀；完成了**縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線基礎土建開始施工，各值設了專責監(jiān)護人，加強現(xiàn)場施工安全。
根據培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。九月份開展“質量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進，嚴防破壞、盜竊；每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務；對設備相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進行了更換，為年末驗收打下基礎十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對和一變所有開關、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。
三、安全生產工作基本狀況。
查數(shù)據，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象，及時進行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進行。
**220kv變電站**220kv變電站1、處理66kv2號電容器開關拒合缺陷2、5月24日66kv頭和甲、乙線保護改定值**66kv**66kv變電站1、4月8日安裝10kv接地變壓器中性點接地2、5月12日66kv和新線保護改定值4、更換大門安裝國網標識**66kv**66kv變電站1、4月8日安裝10kv所用變壓器中性點接地、補油2、更換大門安裝國網標識**66kv**66kv變電塔1、2月15日處理監(jiān)控機1號主變分接頭位置顯示異常全年保護動作跳閘共計14次，**一次變3次，和二變9次，二道塔2次；10kv系統(tǒng)永久接地共計5次，和二變2次，頭道二次變3次。
五、班組建設及禮貌生產狀況：班組建設及禮貌生產狀況：禮貌生產狀況。
職責到人，同時制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的禮貌生產自覺性。采取各班負責，個人負責的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時及時地清理開關場地及院內的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內雜草噴灑農藥、拔草、擦玻璃。
六、生產培訓工作：生產培訓工作：
我站聯(lián)系實際，有針對性，真正做到“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進行安全技術培訓，學習安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術素質和安全意識。在方法上，靈活多樣。透過采取群眾培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓。增強職工對客觀環(huán)境的分析潛力和應變潛力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓。透過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質。今年加大了培訓力度，尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強培訓，到達工作許可人能夠熟練理解工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票；并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。
七、關愛職工生活：關愛職工生活：
**集控站于特殊的地理位置，飲用水井深到達100米以上，具有礦化度高、極易結垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產部大力支持下，從解決員工的生活實際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務理念。
八、存在的主要問題：存在的主要問題：
填寫巡視指導卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當中，檢查工作職責落實到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環(huán)境變化，應增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時站長技術員跟著認真檢查，增加巡視時間，對二次系統(tǒng)也要認真檢查。3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒有認真對待，沒有領會事故通報的精髓，安全活動效果達不到預期效果，各班在值班長的帶領下還需加強。4、培訓工作抓的不實，不細，效果不明顯。pms記錄填寫有待加強，例行工作不能及時填寫，個別同志對pms記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務不熟練，日常維護工作進行不了，應加強各位值班長和主值班員pms業(yè)務的學習，使各項工作到達熟練掌握程度。5、紅外測溫工作存在依靠性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用，導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員職責意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
年工作目標：2012年工作目標：一是爭取省公司安全禮貌紅旗變電站；二是爭取“二星班組”；三是實現(xiàn)安全年。1、建立66kv西山變電站的基礎資料。2、完成上級領導任務，完成站內定期工作。3、努力完成2011年檢查中的不足之處。4、加強站內技術檔案管理，提高安全生產管理、技術管理、禮貌生產管理水平。5、繼續(xù)開展站內安全活動，做到人人發(fā)言，人人參與。6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅持班前班后會、每周安全活動，堅決杜絕習慣性違章行為，敢抓敢管，進一步實行績效考核制度。7、用心開展《倒閘操作零差錯活動》，每一次倒閘操作站長技術員做好監(jiān)護工作，杜絕誤操作。8、安全生產實現(xiàn)可控、在控，嚴防失控狀態(tài)，實現(xiàn)安全年。9、繼續(xù)開展高溫負荷設備紅外測溫工作，提高設備可靠性。10、做好夏季防汛工作。11、做好外站巡視工作。12、做好外站留守人員日常生產知識技能培訓工作。13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設備不安全隱患。
14、督促有關部門及時完成未完成的整改工作。
變電站業(yè)務工作總結篇十六
自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔任了xx電力調度所所長一職，上任一年來，我不負局領導的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來，在局領導班子的領導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI全所員工x地完成了各項工作任務，為xx電網的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來本職工作完成情況，請給予評議。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切x，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發(fā)展觀，刻苦學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
生產管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的.管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向，目的是使南方電網的安全生產實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下，一年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級調度部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網、設備和人身安全事故，確保了電網的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
(2)、及時地投退補無功償電容器，確保電網電能質量的合格;
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合，對xx電網有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記，確保電網的安全供用電。
2、繼電保護工作咎電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門的指導下，一年來我們先后開展了：
(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;
(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作;
(3)、在中調的統(tǒng)一部署指導下，開展并完成了xx電網35kv及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調度運行與倒閘操作
在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作
(2)、防風防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門的指導下，修編了xx電網黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據電網運行情況進行了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網臺風期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風，限度地保證了xx電網主網架的安全穩(wěn)定運行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調度部門的部署指導下，今年來，我們調度所完成了xx電網各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況
狂年來，局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們調度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《xx電網元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
(一)、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網的要求還存在相當大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質有待進一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路
2、認真研究和分析xx電網的安全狀況，采取積極措施，確保電網安全、穩(wěn)定運行;
4、服從大局，團結協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結所內及局里各位同事，在局新一屆領導班子的帶領下，努力開拓電力工作的新局面。
變電站業(yè)務工作總結篇十七
為認真貫徹分公司、工區(qū)關于秋檢工作的要求，鞏固和發(fā)展已有的安全生產局面，保證冬季高峰負荷期間電網的`安全穩(wěn)定運行，結合創(chuàng)建紅旗站，根據工區(qū)安排，站內對12年秋檢工作進行具體部署，由站長帶頭，各值人員密切配合，在安全管理、運行管理、設備管理方面，主要做了以下一些工作：
1、繼續(xù)深入開展“百問百查”活動。充分利用第一階段全員發(fā)動，加強宣傳教育所取得的成果，認真進行第二階段人人參與問、查、改，健全常態(tài)機制的工作。繼續(xù)強化站內人員的安全意識，落實安全責任制，結合創(chuàng)建紅旗站，對站內執(zhí)行制度進行梳理，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。通過問、查、改防患于未然,堅決糾正各種違章行為，杜絕人身和誤操作事故。
2、規(guī)范各種記錄、臺帳，重新修編現(xiàn)場運行規(guī)程，完善運規(guī)內容，增加了設備圖片注釋、事故處理實例，使運規(guī)更貼近實際，更具有指導性。
3、更換安全用具柜，增加了安全用具使用顯示器，增加了防潮去濕器，根據國網公司安全用具配置要求增加了500kv接地線3組，220kv接地線3組，電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。
4、規(guī)范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kv接地樁，解決了220kv接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問題，規(guī)范了電容器網門鎖碼。
5、通過創(chuàng)建紅旗站，站內環(huán)境煥然一新，設備區(qū)端子箱、機構箱周圍增加了硬化地面，使操作和工作時更加方便。
6、對全站所有端子箱、機構箱、保護屏內的封堵進行檢查，對不符合規(guī)定重新封堵。
7、規(guī)范站內所有保護壓板名稱，制定壓板投退作業(yè)指導書。8、對220kv電機電源回路進行改造，使電機電源外移至端子箱內。
9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門，滿足了消防要求；對通風回路進行改造，同時滿足了1#、2#蓄電池室的通風要求。
10、對室外架構進行了除銹刷漆。
11、更換了263雙套保護及高頻通道，更換了264高頻通道。由于各種原因，站內仍然存在著一些缺陷，總結如下：
1、500kva相高抗油溫計在60～70度之間，不變化。
2、5031斷路器a相無電流。
3、b、c相高抗瓦斯繼電器處滲油。
4、2＃主變c相1號冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油。
5、主變風控箱內接觸器、接線頭溫度偏高。
6、270c相ta頂部滲油。
根據工區(qū)秋檢工作要求，對站內取暖系統(tǒng)進行檢查，對注油設備油位，斷路器、隔離開關加熱器進行檢查，運行正常，近期站內由于263保護更換、264保護通道更換、巡檢儀應用，運規(guī)、典操還需進一步完善。結合創(chuàng)建紅旗站，站內規(guī)范了兩票執(zhí)行，規(guī)范了倒閘操作，規(guī)范了交接班流程和設備巡視，規(guī)范了定期切換和定期維護。為安全運行打下了堅實的基礎。
變電站業(yè)務工作總結篇十八
20xx年運行部在廠領導的正確帶領下，以xxx廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導，以實現(xiàn)增產增收、節(jié)支降耗及生產管理水平、經濟運行質量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故能力，克服機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了全年安全生產無事故，在經濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經濟效益顯著提高，較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產管理水平、經濟運行質量雙提升的目標。
堅持“安全第一、預防為主”方針，樹立本質安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產可控、能控、在控水平。
（一）、加強安全工作組織領導，強化安全生產責任制，實行安全生產目標管理，提高安全生產執(zhí)行力，強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認真落實安全生產責任制，完善各項安全生產制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
（二）、轉變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕安全生產事故。
今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
（三）、嚴格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導、多指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣，并正確樹立安全生產責任意識。
（四）、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進行了細化補充，對操作任務進行重新調整分類，下發(fā)各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故，結合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經過8個多月的努力，運行人員安全生產意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內同類型機組較好水平。
（五）、根據季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），占總燃料量的42。68%；向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。
三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經濟運行。
（一）、運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/14584430.html】
