報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
開會遲到報告 參加會議遲到通報篇一
檢查發(fā)現(xiàn)遲到的具體名單如下:
市場部的張巧,客戶部的林俊雅,網(wǎng)絡(luò)部的丁穎,銷售部的李海龍。
請全體員工引以為戒,提高時間觀念,積極投入工作中去。
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xx年x月x日
開會遲到報告 參加會議遲到通報篇二
經(jīng)多次人事檢查,發(fā)現(xiàn)周一總結(jié)會會有大量會議遲到現(xiàn)象,先對遲到人員提出通報批評。
檢查發(fā)現(xiàn)遲到的具體名單如下:
市場部的張,客戶部的林,網(wǎng)絡(luò)部的丁,銷售部的李。
請全體員工引以為戒,提高時間觀念,積極投入工作中去。
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xx年x月x日
開會遲到報告 參加會議遲到通報篇三
各位同仁:
關(guān)于會議遲到的情況屢禁不止。公司個別人員在接到會議通知后無視公司的會議制度?,F(xiàn)將違規(guī)人員名單及處罰公布如下:
1、6月11日下午 17:00--19:00召開的《目標管理》會議中。銷售部遲到1分鐘。
2、6月12日上午8:30-9:30召開的《目標行動管理》會議中,行政部遲到2分鐘。
根據(jù)公司的《會議管理公告》現(xiàn)對銷售部張勝、財務(wù)部徐冬美、行政部汪洋處以10元/人/次的經(jīng)濟罰款,罰款金額從工資里面扣取。
望全體人員吸取教訓(xùn),認真貫徹落實《會議管理公告》的相關(guān)規(guī)定。達到通過會議提高工作效率,提高管理水準的目的。
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行政部
年6月11日
開會遲到報告 參加會議遲到通報篇四
各單位、機關(guān)各部門:
10月16日上午9點,公司在富祥煤礦召開專業(yè)會議。 對這次會議,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,會前下發(fā)了書面通知,并安排專人進行了電話督辦。但是,作為離會議地點最近的平橋豐河煤礦,嚴重違犯了會議紀律,與會人員×××遲到 20 分鐘。這種行為充分暴露出該單位內(nèi)部管理不嚴、落實工作 不力,作風(fēng)漂浮、有禁不止,與當(dāng)前開展的四季度決戰(zhàn)活動 極不相符。為進一步端正會議風(fēng)氣,嚴肅會議紀律,確保政令暢通,促進四季度決戰(zhàn)全勝,經(jīng)公司研究,對違犯會議紀律者作如下處理:
一、按照責(zé)任追究制度規(guī)定,對平橋豐河煤礦礦長×××罰款100元。
二、平橋豐河煤礦專業(yè)負責(zé)人×××遲到,按照責(zé)任追究制度規(guī)定,罰款 200元。
以上罰款在 10月 20日前交公司財務(wù)。
希望各單位、機關(guān)各部門引以為戒,認真整改,嚴防類 似事情發(fā)生,不斷促進公司會風(fēng)明顯改善。
一、進一步提高對會風(fēng)的認識。會風(fēng)是工作作風(fēng)的具體體現(xiàn),直接關(guān)系著會議質(zhì)量和效果。各單位、機關(guān)各部門一
定要從講大局的觀念出發(fā),高度重視會風(fēng)問題。對于公司召開的各類會議,要嚴明紀律,按要求參加,領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責(zé)同志更要帶頭自覺遵守有關(guān)規(guī)定,形成良好會議風(fēng)氣。
二、進一步嚴肅會議紀律。今后,凡是公司召開的會議,不得遲到、早退、缺席、頂替。如確有特殊情況不能參加會議者,必須會前請假并經(jīng)批準方可。會議期間要關(guān)閉通訊工具,集中精力開好會議。對違犯會議紀律、造成不良后果的,在全公司通報批評,并依紀追究責(zé)任。
三、切實做好會議通知接收和辦理等工作。各單位、機關(guān)各部門要認真做好各種會議通知的上傳下達工作,工作人員要切實增強責(zé)任感,接收會議通知后要在規(guī)定時間及時辦 理,并及時上報有關(guān)落實情況,確保通知事項落到實處、參 會人員按時參會。
x年xx月xx日
開會遲到報告 參加會議遲到通報篇五
各位同仁:
關(guān)于會議遲到的情況屢禁不止。公司個別人員在接到會議通知后無視公司的會議制度。現(xiàn)將違規(guī)人員名單及處罰公布如下:
1、6月11日下午 17:00--19:00召開的《目標管理》會議中。銷售部遲到1分鐘。
2、6月12日上午8:30-9:30召開的《目標行動管理》會議中,行政部遲到2分鐘。
根據(jù)公司的《會議管理公告》現(xiàn)對銷售部張勝、財務(wù)部徐冬美、行政部汪洋處以10元/人/次的經(jīng)濟罰款,罰款金額從工資里面扣取。
望全體人員吸取教訓(xùn),認真貫徹落實《會議管理公告》的相關(guān)規(guī)定。達到通過會議提高工作效率,提高管理水準的目的。
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年6月11日
開會遲到報告 參加會議遲到通報篇六
各位同仁:
關(guān)于會議遲到的情況屢禁不止。公司個別人員在接到會議通知后無視公司的會議制度。現(xiàn)將違規(guī)人員名單及處罰公布如下:
1、6月11日下午 17:00--19:00召開的《目標管理》會議中。銷售部遲到1分鐘。
2、6月12日上午8:30-9:30召開的《目標行動管理》會議中,行政部遲到2分鐘。
根據(jù)公司的《會議管理公告》現(xiàn)對銷售部張勝、財務(wù)部徐冬美、行政部汪洋處以10元/人/次的經(jīng)濟罰款,罰款金額從工資里面扣取。
望全體人員吸取教訓(xùn),認真貫徹落實《會議管理公告》的相關(guān)規(guī)定。達到通過會議提高工作效率,提高管理水準的目的。
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開會遲到報告 參加會議遲到通報篇七
經(jīng)多次人事檢查,發(fā)現(xiàn)周一總結(jié)會會有大量會議遲到現(xiàn)象,先對遲到人員提出通報批評。
檢查發(fā)現(xiàn)遲到的具體名單如下:
市場部的張巧,客戶部的林俊雅,網(wǎng)絡(luò)部的丁穎,銷售部的李海龍。
請全體員工引以為戒,提高時間觀念,積極投入工作中去。
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