培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 10:47:19
培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-24 10:47:19     小編:筆硯

報告的撰寫需要嚴格遵守學(xué)術(shù)和專業(yè)規(guī)范,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、客觀、清晰易懂。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢?首先,我們需要明確目標(biāo)和觀眾群體,確定所要傳達的信息和目的。其次,我們要進行深入的調(diào)研和研究,搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,并進行準(zhǔn)確的分析和整理。然后,我們需要遵循報告的結(jié)構(gòu),包括引言、背景介紹、主體內(nèi)容、結(jié)論和建議等部分,確保邏輯清晰、條理分明。最后,我們要注意語言的準(zhǔn)確性和專業(yè)性,避免主觀性和夸張性的描述,提供客觀、中立的觀點和分析。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。在撰寫報告時,可以參考這些范文的結(jié)構(gòu)和語言表達,合理運用到自己的報告中,以達到更好的效果。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:下午好!

我是教育培訓(xùn)中心主任趙旭,首先我代表教育培訓(xùn)中心對各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位一年來對教育培訓(xùn)中心各項工作的支持和幫助表示感謝!同時感謝前主任亓中立、書記孟峰20xx年對教育培訓(xùn)中心工作的辛勤付出!

下面我代表教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子及我本人進行工作述職,請評議。

20xx年教育培訓(xùn)中心在公司黨、政的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門、各兄弟單位的大力支持下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極推進“四化五型大神東”建設(shè),按照“培訓(xùn)工作與提高員工績效相結(jié)合,與員工職業(yè)生涯‘三條通道’相結(jié)合,與干部選拔培育相結(jié)合,與人才儲備相結(jié)合”的要求,貫徹“大神東、大培訓(xùn)、大服務(wù)”的思想,圍繞“一個目標(biāo)”,抓好“三項建設(shè)”,完善“六個體系”,結(jié)合公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營實際需求,開展各類培訓(xùn),較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)。

1、20xx年共完成完成各類培訓(xùn)60多項,開辦培訓(xùn)班326期,培訓(xùn)43871人次,與前一年度相比,多培訓(xùn)18270人次,完成計劃人數(shù)的121%.

開展機電人員精細化管理、“5s”管理等管理類培訓(xùn)26期,培訓(xùn)1171人次;。

開展新聞發(fā)言人、調(diào)度員業(yè)務(wù)與執(zhí)行力等業(yè)務(wù)類培訓(xùn)38期,2816人次;。

開展綜連采、設(shè)備故障診斷技術(shù)等技能類培訓(xùn)51期,培訓(xùn)3940人次。

各類計劃外培訓(xùn)39期,5205人次。

2、職業(yè)技能鑒定全年完成43個(職業(yè))工種,2066人鑒定考核工作。(鑒定合格1726人,合格率83.5%。)。

晉級鑒定完成綜采機司機等15個工種1049人。

完成計劃外數(shù)控鏜銑工等8個工種1088人的鑒定工作。

3、為了解決工作與培訓(xùn)的矛盾,堅持送訓(xùn)到現(xiàn)場。全年為17個礦井及地面生產(chǎn)單位舉辦現(xiàn)場培訓(xùn)班62期,培訓(xùn)7259人次。

4、通過集中培訓(xùn)和現(xiàn)場辦培訓(xùn)班,截止20xx年10月底,公司做到了全員持證上崗,持證率100%。

5、組織編寫了9個工種的12本教材。

6、承辦了“神華杯”plc編程應(yīng)用項目的比賽,制訂了詳細的流程和應(yīng)急預(yù)案,確保了比賽的順利進行。并分別受到公司和集團表彰,中心被評為先進集體。

7、參加了公司組織的文藝匯演,兩次均獲得優(yōu)秀節(jié)目獎。組織參加了公司的趣味運動會,集體婚禮、企業(yè)文化演講及宣貫活動等。

20xx年,教培中心嚴格執(zhí)行公司的財務(wù)制度和“雙增雙節(jié)”的規(guī)定,加強七項費用的管控,完成了經(jīng)營管控目標(biāo),超額完成了“雙增雙節(jié)”任務(wù)。

公司年初核定教培中心總費用2184.64萬元,其中可控費用733.59萬元。全年實際完成可控費用626.45萬元,節(jié)約107.14萬元。

“雙增雙節(jié)”計劃指標(biāo)為5萬元,實際完成71.43萬元。

按照公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作要求,一是重點加強黨風(fēng)廉政教育。認真召開中心組學(xué)習(xí)會、民主生活會,并在會上認真學(xué)習(xí)了中央貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等精神,強化了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政思想。二是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)過程管控。從加強制度建設(shè)、嚴格干部選拔競聘程序、配合專項財務(wù)檢查等多方面,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

以身作則,切實抓好自身廉潔自律。自覺加強黨性修養(yǎng)和世界觀改造,堅持靠黨性增強自身修養(yǎng)和自我約束力,提高應(yīng)對考驗、抵制誘惑和把握政治方向的能力。時刻用黨紀、政紀來約束自己,廉潔從政,努力做到自重、自查、自警、自勵。嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,自覺抵御不良傾向和風(fēng)氣。工作和生活上不講排場、不擺闊氣、不搞特殊化,做到既干活,又干凈。

出臺“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案,中心黨總支、黨支部和黨員均做了公開承諾,并及時兌現(xiàn)了承諾內(nèi)容,活動成效顯著。從細從實從好有針對性地開展政策宣傳解釋和員工思想引導(dǎo)工作,妥善解決員工訴求,加強維穩(wěn)工作綜合治理,創(chuàng)造出和諧穩(wěn)定的人文環(huán)境。

面對新形勢、新任務(wù)、新要求,中心領(lǐng)導(dǎo)班子以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,全面加強了政治、政策、法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)政能力,推動了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)。

一是強化政治學(xué)習(xí),提高科學(xué)決策能力。深入學(xué)習(xí)黨的精神,力求全面、準(zhǔn)確吃透精神,提高判斷形勢、駕馭局面的能力,緊密聯(lián)系工作實際,努力做到立足實踐找差距,立足實踐定措施,立足實踐解決問題,提高科學(xué)決策能力。

二是強化政策學(xué)習(xí),提高創(chuàng)新能力。認真學(xué)習(xí)神華集團和神東公司的工作部署,深化認識,加強重點培訓(xùn)工作,為大神東建設(shè)提供人才保障。

三是堅持民主集中制的原則,重大事項和建設(shè)項目、培訓(xùn)合同由領(lǐng)導(dǎo)班子集體會議研究決定,提高了決策的效率,從源頭上杜絕了腐敗的滋生。

四是改進工作作風(fēng),強化執(zhí)行力,即注重大節(jié)又不失小節(jié),要求大家做到的,自己首先帶頭做到。倡導(dǎo)用放大鏡去看別人的優(yōu)點,用顯微鏡去找自己的不足,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,講和諧、講奉獻。

本人于20xx年11月11日到教育培訓(xùn)中心工作,之前在科技中心工作,分管機電、信息和洗選科研項目管理工作,忠實地履行自己的職責(zé),完成自已分管的各項任務(wù),并當(dāng)好一把手參謀和助手。

自己平時能夠不斷地加強政治理論學(xué)習(xí),提高自己的政治覺悟和明辨是非的能力。堂堂正正做人,踏踏實實做事,公正廉明,清風(fēng)兩袖。

能夠不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識積累,開闊視野,提高技術(shù)水平和管理能力,按照“懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、熟外語、知法律”的標(biāo)準(zhǔn),自我加壓,不斷超越。同時帶動和影響了一大批年輕人,激發(fā)他們努力工作,不斷學(xué)習(xí)的熱情。

工作中始終堅持“人為本、法為準(zhǔn)、德為先”的“三為”原則和“以德?lián)袢?、以德服人、以德感人、以德惠人、以德留人”的“五德”理念,建和諧氛圍,造高效團隊。

2月18至9月18日被抽調(diào)為“神華杯”采煤技能國際邀請賽籌備組的一員,按照承辦“奧運會”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,忘我地投入到工作中去,主要工作情況如下:

7、負責(zé)英語、德、俄語培訓(xùn)資料的翻譯工作;。

8、負責(zé)比賽賽程的制訂、修訂工作,累計到達50多個版本;。

9、參與制訂了“神華杯”比賽的流程;。

10、負責(zé)神東電視英語新聞播音員的選拔及兩份5萬多字神東煤炭英文報紙的翻譯和審稿工作。

11、負責(zé)比賽期間外事聯(lián)絡(luò)組的工作。

9月17日當(dāng)“神華杯”采煤技能國際邀請賽落下了帷幕,當(dāng)集團孫總同我握手、國際合作部陸總同我擁抱祝賀時,我的聲音哽咽了,淚水奪眶而出……我知道那是喜悅的淚水,那是辛苦的淚水,那是不辱使命的淚水,那是重壓突然釋放后輕松的淚水,那淚水是甜的。

到教培中心后,積極轉(zhuǎn)換角色努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新辦法,適應(yīng)新的工作要求;通過與中心領(lǐng)導(dǎo)班子談心,與員工的交流,增進了理解,贏得了支持。

修訂補充和完善10多項制度和工作標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立了合理化建議信箱,開通了網(wǎng)上信息交流溝通的平臺。

加強了工作的計劃性,實行周計劃周總結(jié),執(zhí)行月度工作會及工作督辦制度。

開通了電視電話會議系統(tǒng)和神東教育培訓(xùn)信息網(wǎng)。

組織參加了公司的冬季越野賽,教培中心10人參賽,9人完成了比賽,體現(xiàn)了團隊精神和崇高的集體榮譽感。我取得了第45名,拉近了與青年員工的距離。

組織參加了神華集團“國貿(mào)杯”英語演講比賽半決賽,神東公司2人進入決賽,我本人也是其中的一員。

慶祝元旦時中心組織了全員參加的文娛、體育活動,并由員工自發(fā)地表演了多彩的節(jié)目,豐富了節(jié)日文化生活,調(diào)節(jié)了情緒,緩解了工作壓力?!俺嘛L(fēng)、樹正氣、促和諧”過了一個清正廉明、特別的節(jié)日。

組織召開了中心各服務(wù)單位參加的座談會,征求對教育培訓(xùn)中心工作的建議和意見。

20xx年經(jīng)過組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同志們的信任和幫助,自己的努力,做出了一點成績,但我深知這與組織的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,自己本身還存在很多的缺點和不足。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想和作風(fēng)建設(shè),強化執(zhí)行力,提高工作效率。

2、加強經(jīng)營管理,細化工作流程,完善制度和辦法,按章辦事。

3、加快信息化建設(shè),開通網(wǎng)上教育學(xué)習(xí)平臺和數(shù)字圖書館。

4、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,堅持理論培訓(xùn)、仿真模擬、實操培訓(xùn)相結(jié)合,進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

5、自己要不斷學(xué)習(xí),提高自己的政策理論水平,提高自己的經(jīng)營管理水平和解決實際問題的能力。

6、不斷克服急躁情緒,改進工作方式和方法,多交流、多溝通,提高溝通的效果和質(zhì)量。

七、20xx年中心工作思路。

20xx年,教育培訓(xùn)中心要認真落實集團工作會和神東公司“四會”精神,立足企業(yè)發(fā)展,做好教育培訓(xùn)工作,做好人才儲備,為實現(xiàn)神華集團的“十八字”戰(zhàn)略方針,為把神東建設(shè)成具有國際競爭力的世界一流煤炭企業(yè)而努力奮斗!

述職完畢,不妥之處請指正,謝謝大家!

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇二

隨著公司的調(diào)整,20xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升管理水平,提高服務(wù)意識,作好20xx年計劃財務(wù)工作。

公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè),各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備,20xx年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上,適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

繼續(xù)堅持移動為主,注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,在c網(wǎng)發(fā)展的同時,要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20xx年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè),進一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行認真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,根據(jù)市場需求,有針對性地確定建設(shè)方案,有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率,提升投資收益。

g網(wǎng)20xx年建設(shè)重點一是進一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”,在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容,同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化,有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益,注重提升效率,優(yōu)化配置。

注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),應(yīng)在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下,加大投入力度,重視網(wǎng)絡(luò)安全性,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模,突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源,提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度,有所為有所不為,集中有限資源重點突破。

下一步的工作要重點抓執(zhí)行,注重過程管理,提高工作效率,夯實基礎(chǔ),把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。

經(jīng)過與總部的積極溝通,確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點,形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤,從項目管理的角度出發(fā),制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范,實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批,提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。

依托erp系統(tǒng),以合同信息為基礎(chǔ),建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通,做好資金預(yù)測,增強投資計劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性,縮短資金撥付的周期。提高效率,為地市做好服務(wù)。

規(guī)范項目審批流程,加強對設(shè)計的規(guī)范管理,制定小型項目的管理程序,完善、細化小型項目的審批流程。

制定采購控制程序,細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通,通過遠程查詢系統(tǒng),了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng),建立價格信息庫,對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新,供地市自行查詢,了解價格差異,降低成本,節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫,為供應(yīng)商評定做好平臺支撐,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

制定合同管理辦法,完善、細化合同管理流程,加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng),做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。

充分利用已有資源,嚴格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營銷重點的擴大,重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。

協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍,提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時,還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中,注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升,增強服務(wù)意識,保持求真務(wù)實的工作作風(fēng),力爭把工作做細、做實、做出成效。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇三

經(jīng)過年底的公司競聘,我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標(biāo)活動及合同管理、基建項目(生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。

回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,部門員工的辛勤努力下,較好地完成了公司和總部布置的各項工作,基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要,有成績也有不足,總結(jié)如下:

注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通,加強計劃、項目管理工作。

參與了總部工程項目取費標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作,針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)整,使之更加靈活、更符合實際,減少了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。

4月份被總部借調(diào),參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可,并認識到了存在的不足。

并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細的分析與討論,對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì),發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。

以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以市場需求為導(dǎo)向,加強網(wǎng)絡(luò)資源分析,充分挖掘存量資源潛力,確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,突出重點,合理安排資金投向,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響,依據(jù)公司的實際發(fā)展情況,及時地進行調(diào)整,組織編制了公司20xx-2007年度滾動規(guī)劃,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認真討論。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工,完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合,完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作,保證了公司的投資重點。

與移動部配合,把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū),保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。

與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通,利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目,充分利用了項目資金,避免了項目資金指標(biāo)的浪費。

與總部溝通,對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整,將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)(280萬)調(diào)整到零星及接入工程,滿足了市場需求。

在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上,采取一事一議的方式,由地市隨時上報隨時審批,避免了在年初計劃中大量列支管道項目,而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標(biāo)。

但在與地市的銜接上,還存在溝通不夠,信息反饋不及時,計劃外項目時有發(fā)生,項目超支等情況。

在招投標(biāo)方面,做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法,對于自行采購的設(shè)備,嚴格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作,加強過程管理,規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立,地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強。

與地市分公司積極配合,及時安排資金,確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益,編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃,合理安排投資,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,階段操作,計劃在3-5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。

考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址,對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳,并下達了購置及改造的批復(fù)。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇四

隨著人們自身素質(zhì)提升,需要使用報告的情況越來越多,變化也越來越快,且報告具有成文事后性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的培訓(xùn)學(xué)校述職報告,希望能對大家有所幫助。

瀏陽市藝翔藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校成立于20__年7月,通過兩年的努力,學(xué)校的各項基礎(chǔ)創(chuàng)建工作已經(jīng)完成,現(xiàn)已進入穩(wěn)定發(fā)展階段,各方面的工作都較以前有了很大的提高。在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們克服了一切艱難險阻,付出了大量的心血和勞動,同全體教職工團結(jié)拼博、辛勤工作,取得了一定的成績。通過總結(jié)和分析今年的各項工作,我?,F(xiàn)已開始制定和部署明年的各項工作和教學(xué)計劃,主要目的還是進一步擴大招生和穩(wěn)定生源,并且要在教學(xué)上出效果、出成績。下面我根據(jù)今年的具體情況作一個分析和匯報。

一、改善基礎(chǔ)創(chuàng)建,完善辦學(xué)條件、擴大招生力度:

為了抓住招生高峰期,我們在上半年做了很多準(zhǔn)備工作。通過各方面的不懈努力,取得了一定的成績。在硬件方面,學(xué)校由以前的400平米增加到現(xiàn)在的600平米,為學(xué)生提供了寬闊的場地,為學(xué)生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,通過學(xué)校的不斷完善,得到了家長的一致肯定,也為以后的招生提供了有力的保障。為了把學(xué)校辦好,我們學(xué)校奉行“培養(yǎng)藝術(shù)興趣,提高藝術(shù)價值”的辦學(xué)理念,主張:“學(xué)者有其校、學(xué)者有良師、學(xué)者有成效”,追求“一流的教學(xué)環(huán)境、一流的課程設(shè)置、一流的師資水準(zhǔn)、一流的教學(xué)服務(wù)。”力爭全方位、多途徑服務(wù)好瀏陽的廣大幼小學(xué)生。在辦學(xué)過程中,學(xué)校與時俱進,不斷完善教學(xué)設(shè)施,改善教學(xué)環(huán)境,提高教學(xué)質(zhì)量。

抓住時機、擴大招生:

我們學(xué)校是去年20__年7月正式成立并開始招生的。由于我在幼兒園一直帶藝術(shù)班,也多次帶學(xué)生參加省市級比賽,取得了可喜的成績,得到家長的一致認可,因此在招生方面有很大的優(yōu)勢,有了家長的認可,家長幫我做了很好的宣傳工作,并且來我校學(xué)習(xí)的學(xué)生,一學(xué)就是幾年在這種情況下我們還是不斷努力不等、不靠、不坐失良機,積極準(zhǔn)備,通過各種方法來爭取生員。

通過上一年的宣傳工作總結(jié),結(jié)合今年一些新的具體情況,對我們的招生取得了很大的幫助。

二、提高素質(zhì),穩(wěn)抓教學(xué),提高辦學(xué)質(zhì)量:

學(xué)校堅持以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展的辦學(xué)道路,堅持“以學(xué)生為本,一切為了學(xué)生”的辦學(xué)理念,不斷提高教師和工作人員的綜合素質(zhì)水平,號召全體教職工立足本崗位、努力工作。

1、加強教師隊伍的建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)水平:

努力造就一支具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力、高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì),有高水平的授課藝術(shù)和運用現(xiàn)代化教育技術(shù)能力的教師隊伍,是立校、興校、強校之本。重視學(xué)習(xí),提高能力,美術(shù)教師每年進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),使美術(shù)教師的專業(yè)水平、教學(xué)觀念、專業(yè)素質(zhì)整體得到了提升,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),我們認識到:教材的運用要注意創(chuàng)造性,教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計要注意簡單化,問題涉及要注意開放性,課堂教學(xué)要注意拓展性,學(xué)生活動要注意多元化,教師的活動要注意點撥性,對待美術(shù)專業(yè)的學(xué)習(xí)要注意堅持性和階段性學(xué)習(xí)。

2、穩(wěn)抓教學(xué)工作,抓特色教育,提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量:

國畫是我校的特色教學(xué)課程,為了抓好特色教學(xué)課程,我收集了所有的國畫教學(xué)資料,將教學(xué)資料融為一體,研究出了兩套國畫自創(chuàng)教材,內(nèi)容由淺到難,層層遞進,讓學(xué)生學(xué)得輕松而沒有壓力,看上去很難的國畫變得輕松易學(xué),更增添了它的藝術(shù)價值。為了讓學(xué)生學(xué)得更好,我們有計劃、有步驟的進行教學(xué),嚴格按照教學(xué)要求讓每個老師都制訂了教學(xué)進度表,并且張貼在了教室門口。不定期的讓老師把家長的作品展示給開家長看,讓家長們能長期監(jiān)督教師的教學(xué)水平。

三、參加各項活動,提高教學(xué)成績,構(gòu)建高層次的藝術(shù)氛圍。

20__年7月份帶學(xué)生參加的全國中小學(xué)“溢美童心”書畫大賽中榮獲6金、12銀、16銅的好成績。教師被評為一級指導(dǎo)教師;20__年長沙市教育局主辦的全國“雛鷹杯”書畫大賽中獲7金、30銀、18銅;教師們被評為“藝教精英”榮譽稱號;并有兩名學(xué)生參加長沙市教育局主辦的“無碳科技與生活”當(dāng)場作畫比賽中榮獲特等獎科;今年瀏陽市房交會舉辦的美麗瀏陽當(dāng)場作畫中我校學(xué)生獲特等獎1個,二等獎2個。

這些成績的取得,充分展現(xiàn)了我校藝術(shù)教育的累累碩果。也受到了家長們的一致好評,達到了預(yù)期的目的。

四、加強安全工作,防患于未然:

因為現(xiàn)在學(xué)生較多,我校制定了各項安全制度并落實到每個老師的職責(zé)中,堅守安全第一的原則,并制定教師輪值表,為確保學(xué)生安全值班老師應(yīng)做到,學(xué)生到校登記,與家長交涉情況登記,未到校學(xué)生登記,以及實行學(xué)生留守值班制。

五、管理體制。

本學(xué)校根據(jù)國家的教育政策,結(jié)合自身的特點建立校長負責(zé)制下的教學(xué)工作管理制度、教師管理制度、學(xué)生管理制度、班級管理制度等,形成務(wù)實創(chuàng)新的管理體制,做到規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以課堂教學(xué)管理為主,包好教學(xué)質(zhì)量關(guān),不斷建立健全各項制度。形成制度化、人性化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理體制。

六、存在問題與努力方向。

伴隨學(xué)校的發(fā)展,美術(shù)取得了優(yōu)良的成績。但對照《湖南省民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估細則》的嚴格要求,還存在一定的不足和有待改進之處,主要表現(xiàn)在:

3、教學(xué)評價有待進一步研究解決、完善。

4、在教學(xué)管理方面也存在一些不足,須步步完善。

5、在學(xué)校環(huán)境以及硬件設(shè)施都需要進一步完善。

教師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推進素質(zhì)教育,深入進行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學(xué)生,必須要有高素質(zhì)的師資隊伍。而校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強教師隊伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓(xùn)工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認識到位。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)落到實處,把校本培訓(xùn)作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平,提高教師綜合教育能力,提高教師整體的業(yè)務(wù)水平。

二、嚴格要求,認真組織。

1、學(xué)期初召開全體教師會議和教研組長、備課組長會議,按照校本培訓(xùn)的要求,認真布置學(xué)期校本培訓(xùn)工作內(nèi)容,并提出了嚴格的要求,使全體教師充分認識進行校本培訓(xùn)的重要性,不把培訓(xùn)當(dāng)成一種負擔(dān),應(yīng)付了事,真正從中學(xué)到教學(xué)理論和技能,一開始并提出每位教師每月都要寫一篇教學(xué)反思和聽課反思,并要求及時參加各種校外培訓(xùn),并要求回來后寫培訓(xùn)反思。這樣做的目地是提高教師的綜合實力,更好地服務(wù)教學(xué)。

2、逐步建立校本培訓(xùn)的體系,構(gòu)建校本培訓(xùn)機制。我校成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)校本培訓(xùn)計劃的制定與實施,列出培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進展順利。同時加強過程管理,認真記載教師參加校本培訓(xùn)的情況,將教師的學(xué)習(xí)筆記、聽課筆記、案例、課件、學(xué)習(xí)體會、經(jīng)驗總結(jié)、研究論文等文字材料和參加培訓(xùn)或研究活動的考勤情況作為校本培訓(xùn)檢查、考核的重要依據(jù)。同時落實到教研組、備課組,要求教研組長、備課組長按計劃開展集體備課、校本教研活動。并將活動內(nèi)容記錄表、和相關(guān)照片及材料上傳到學(xué)校校本培訓(xùn)博客。真正把校本培訓(xùn)落在實處,起到很好的促動效果。

三、校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩。

(一)抓師德教育,樹立師表形象。

認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《揚中市教師職業(yè)道德規(guī)范》,狠抓師德建設(shè)工作。根據(jù)教育存在的熱點、難點問題,結(jié)合我校實際,__年5月份讓家長走進課堂活動,家長們這一天隨便聽任何一位教師的課,并和所有的任課教師任意交談,對教師的教學(xué)、管理等方面交流自己的觀點和想法,對學(xué)校的教育提出良好的建議,并留下當(dāng)天參觀學(xué)習(xí)的評價表,同時我們召開家長會,進行師德師風(fēng)問卷調(diào)查。通過以上方法和途徑,促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹立教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。

(二)抓教學(xué)質(zhì)量,打造高效課堂。

一是加強理論學(xué)習(xí):我們召開“小班化教學(xué)研討會”,掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教學(xué)過程,探討課堂教學(xué)模式。

二是確保培訓(xùn)時間:每月四次全員培訓(xùn),用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。

三是形成培訓(xùn)系列:重點圍繞上課、磨課、評課開展備課組、教研組活動,教研組活動和備課組活動有計劃、有過程、有記錄,在一個個案例中實踐、體驗新的課堂教學(xué)模式。

四是加強合作交流:派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩,要求外出學(xué)習(xí)的教師返校后,及時向教研組傳達先進思想理念,相互學(xué)習(xí),共同提高。

(三)抓隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。

通過抓班主任、青年教師、骨干教師三支隊伍建設(shè),不斷提高教師素質(zhì)。

落實每月一次的班主任隊伍例會制度、考核制度,開展班主任論壇,舉辦主題班會展示活動,組織班主任外校參觀,組織班主任外出培訓(xùn),并要求班主任及時寫出培訓(xùn)反思,同時上傳校園網(wǎng),納入班主任考核,積極組織班主任參加北師大入?yún)^(qū)班主任培訓(xùn),切實提高班主任業(yè)務(wù)水平。

對青年教師,學(xué)校更是傾力培養(yǎng),在新教師培養(yǎng)和指導(dǎo)方面學(xué)校逐漸形成了一整套制度及切實可行的做法。開展師徒結(jié)對活動,聘有經(jīng)驗有能力的指導(dǎo)老師。本學(xué)年師徒結(jié)對23對。每學(xué)期對師徒結(jié)對工作進行考核并發(fā)放獎金。加強師徒聽課和評課,交流談心的雙向互動使新教師盡快勝任教育教學(xué)工作,一批優(yōu)秀青年教師在學(xué)區(qū)和縣級教學(xué)大賽評比活動中脫穎而出。

(四)抓教科研活動,以研代訓(xùn)。

我?,F(xiàn)有市級課題3個,學(xué)期初課題組制定計劃,并加強課題的中期過程管理,通過課題研究的形式對教師進行培訓(xùn)。我們的校本科研思路是:以提升自己為主要目的,以解決實際問題為主要任務(wù),以課堂為教育科研的主陣地,以反思實踐為主要方法。這種培訓(xùn)形式分為兩個層次:

一是點上,以學(xué)校為單位,通過公開課、講座、理論學(xué)習(xí),對課題進行研究;

二是面上:以全市為單位開展教學(xué)研討課研究。我們發(fā)揮課題研究的推動作用,以課題研究引導(dǎo)教師進入研究狀態(tài),以研代訓(xùn)。我們通過課題引領(lǐng),激勵提高,鼓勵教師增強科研意識,積極撰寫案例、論文,一學(xué)期來我校教師有多余篇論文、案例在省市級獲獎。

(五)其他培訓(xùn):

1、學(xué)校購置了大量教育理論書籍,要求全體教師平時自學(xué),每周二組織教師去教工閱覽室閱讀,每月摘抄__字,月底交相關(guān)行政檢查,納入考核,每學(xué)期摘抄共10000字,每學(xué)期結(jié)束寫一篇讀書心得。4月份,學(xué)校還組織了教師們《做最喜愛的老師》的讀書交流活動,取得了很好的教育效果,促進了教師們的發(fā)展。

2、規(guī)定教師聽課:

全體教師每學(xué)期必須多聽本學(xué)科或其他學(xué)科教師課。行政、教研組長、備課組長、年輕教師聽課不少于15節(jié),其他教師聽課不少于10節(jié)。

3、教師培訓(xùn)經(jīng)費落實到位。本學(xué)年我校教師參加90學(xué)時培訓(xùn)、省、市縣和校及培訓(xùn)及暑期參加“因特爾”培訓(xùn)總計支出380642.00元。

四、問題與思考。

1、理論提升需要支持。雖說校本培訓(xùn)解決的是學(xué)校實際問題,充分利用學(xué)校資源;但教師們的教學(xué)工作都比較緊,我們學(xué)校是沒有專門研究人員配備,那么要在培訓(xùn)中將實踐提升為理論,理論再指導(dǎo)實踐,這如果要求一般教學(xué)人員獨立完成就有些難度。

2、校本培訓(xùn)缺乏吸引教師積極參加的特色項目。教研組集體備課、校本教研活動對于教師教學(xué)的指導(dǎo)性有待加強。

為了使校本培訓(xùn)工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展,促進學(xué)校教育教學(xué)工作的開展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點,著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓(xùn)的新形式,把校本培訓(xùn)真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。

本學(xué)期在學(xué)校的辦學(xué)思想和工作方針指導(dǎo)下,積極組織實施各項教學(xué)工作,注重課堂效率和科研興教,強化質(zhì)量意識和特色教育,為學(xué)校的教學(xué)工作的健康、可持續(xù)性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。教科室圓滿完成了本學(xué)期的校本培訓(xùn)工作任務(wù),取得了一定的工作成績。

一、加強師訓(xùn)工作,促進青年教師快速成長。

辦學(xué)質(zhì)量、育人效益要持續(xù)、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展就要充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)作用,努力營造一種濃厚的教科研氛圍,堅定不移地走“科研興校、科研興教”之路。一學(xué)期來,我校積極開展教科研活動,主要工作有:

1、制訂教務(wù)、教科工作計劃、行事歷。部署本學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作,第二周就召開了教研組長和備課組會議,主要是探討本學(xué)期教研組如何圍繞學(xué)校的教學(xué)工作,結(jié)合自身的特點開展一些講座和特色活動,進一步提升教師的業(yè)務(wù)能力和提高學(xué)生學(xué)習(xí)本學(xué)科的興趣。會上還強調(diào)了教研組活動的操作要規(guī)范,要把重點放在九年級畢業(yè)班。不少組長在會上也談到了公開課的教學(xué)創(chuàng)新力度不大,教研活動的特色不強等問題。對集體備課、公開課教學(xué)以及期中考試的命題工作作了明確的要求。

2、教研活動開展情況:

本學(xué)期的教研活動嚴格執(zhí)行學(xué)期初制定的研訓(xùn)方案,開展了示范觀摩課、新加盟教師匯報課、年輕教師校級主題研討課、骨干教師學(xué)期研討課、已經(jīng)備課組內(nèi)教研活動等。開課有新授課、復(fù)習(xí)課、實驗課、講評課等形式多樣。本學(xué)期的教研活動做到每人一學(xué)期一課,部分老師一學(xué)期開課達到2節(jié)3節(jié)。做到有效,高質(zhì)量。

備課組活動每月都能正常進行(每月活動4次,有過程有記錄有材料),從檢查來看個別備課組在某次備課活動中會流走形勢,上交材料充數(shù)內(nèi)容空洞。

二、課題引領(lǐng),統(tǒng)籌安排,提高實效服務(wù)教學(xué)。

1、統(tǒng)籌安排全面開展課題研究工作。

在教科室的指導(dǎo)下,課題組長帶領(lǐng)下,老師們扎實研課、上課及反思,積累資料,搜集物化成果,將課題研究落到實處,使教學(xué)模式具有更強的實用性和可操作性。為了讓教師從不同層次、不同角度去思考、交流,提升科研能力,學(xué)校在教師廣泛閱讀,修煉內(nèi)功的基礎(chǔ)之上,加強深度研討,繼續(xù)以智慧論壇為平臺,形成共識.

2、切實服務(wù),組織撰寫論文,促進教師理論素養(yǎng)的提升。

本學(xué)期教科室組織教師參加了縣各級教研部門組織的各種征文活動,為了能在征文活動中取得好的成績,教科室及時在校園網(wǎng)上公布參賽要求及注意事項,教師們撰寫論文的積極性較高,有39撰寫論文等文稿,參加溫州市民辦協(xié)會舉辦的全市中小學(xué)論文評比,蘇立春等等7位教師論文榮獲市一等獎,黃小詠等12位老師獲市二等獎,張春雷等20位老師論文獲得市三等獎。還有董奇奇和楊文靜兩位老師也積極撰寫論文參加平陽縣社區(qū)論文評比。老師們在忙碌的教學(xué)工作之余靜下心來總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗教學(xué)心得,積極撰寫教學(xué)論文,提高教學(xué)質(zhì)量的同時也提高了教師的寫作水平.

3、學(xué)生參加平陽縣第十九屆科技節(jié)節(jié)活動上交的蘇意和黃章濤兩位同學(xué)的科技論文獲縣一等獎,潘錦樺等2位同學(xué)的科技論文獲縣二等獎,徐楊濤等10位同學(xué)的論文獲縣三等獎。

4、20__年第一學(xué)期學(xué)生獲獎的共達403人次,教師獲獎人次達100人次。

四、成績與問題共存。

1、檔案意識不太強,有部分過程性材料未能及時搜集歸檔。

2、有些工作布置后,檢查督導(dǎo)未跟上導(dǎo)致部分工作效果不太好。

3、針對民辦學(xué)校教師的教科研氣氛不濃,教科室未能拿出具體的得力措施。

4、教師集體備課環(huán)節(jié)比較薄弱,需加強管理,使集體備課真正落在實處。

總之本學(xué)期教務(wù)處做了一些事情,取得了一定成績,但也存在著一些不足,我們決心在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,今后進一步做好各項工作,為實現(xiàn)蘇??缭绞桨l(fā)展而奮斗。

校本培訓(xùn),是學(xué)校教師成長的一只方舟,是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,一學(xué)期來,我校始終做到有組織、有計劃的開展校本培訓(xùn)工作,逐步建立起以校為本的多元化的“校本培訓(xùn)”機制,促進了我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高?,F(xiàn)將我校本學(xué)期開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認識到位,制度保證。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平。

學(xué)校加強了對校本培訓(xùn)過程的管理,做到了培訓(xùn)時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。

學(xué)校還將此項工作的開展與教師考核、績效發(fā)放掛鉤。

二、培訓(xùn)模式多元,旨在提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

1、導(dǎo)師指導(dǎo)模式。即以老帶新的培訓(xùn)模式。對新教師的培養(yǎng),擴展師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本培訓(xùn)內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學(xué)方面,老教師是師傅;在課件制作或網(wǎng)絡(luò)等方面,青年教師可以是師傅。教學(xué)相長,相互合作,共同受益與提高。

2、案例培訓(xùn)模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓(xùn)模式具有較強的針對性,效果較好。學(xué)校充分開發(fā)利用校內(nèi)外教學(xué)資源及整合網(wǎng)絡(luò)資源,有目的地組織教師尤其是中青年教師聽課評課。通過研討,引導(dǎo)教師運用新課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式,啟迪自己的課堂教學(xué),取得了很好的培訓(xùn)效果。

3、自主學(xué)習(xí)模式。這種培訓(xùn)模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。現(xiàn)在傳閱教學(xué)雜志在我校教師中已蔚然成風(fēng),而且同事之間還互相推薦好文章,共同探討,形成了一種勤學(xué)向上的好風(fēng)氣。

三、內(nèi)容豐富,與時俱進。

1、繼續(xù)推進新課程理念培訓(xùn)。重點學(xué)習(xí)各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn),鼓勵教師用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間;重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念;鼓勵教師外出學(xué)習(xí)、觀摩,要求外出學(xué)習(xí)的教師返校后上一堂匯報課,并向教研組和其他老師傳達先進思想理念,相互學(xué)習(xí),共同提高。

2、繼續(xù)有針對性地開展教育科研、心理健康、信息技術(shù)等專題培訓(xùn)。

3、組織開展集體備課與聽評課活動。以錘煉教師的課堂教學(xué)技藝為目的,通過教師集體備課、上研討課、評比課、觀摩課、聽課、評課等形式提高教師駕馭教材、駕馭課堂的能力,真正把教學(xué)理念內(nèi)化為認識,外化為教學(xué)行為。專任教師每學(xué)期至少上一節(jié)校級研究課;規(guī)定每學(xué)期至少聽課15節(jié)以上。

5、繼續(xù)開展“小細節(jié),大問題”這一特色活動。廣泛征集教師在日常工作中往被忽視,卻容易給學(xué)生不良暗示的小細節(jié),包括語言和行為等方面,讓教師在反思中意識到,平時工作中的一些容易被忽視的細節(jié)。我們努力,當(dāng)集成一定質(zhì)與量上的細節(jié),將匯編成冊。

6、重點開展“即使質(zhì)量后顯,也要常規(guī)先行”的研訓(xùn)項目。

四、本年度校本培訓(xùn)工作的反思。

1、教師的理論學(xué)習(xí)仍要加強督促。

2、廣大教師均能學(xué)有所思,學(xué)有所獲,但在學(xué)以致用方面得再接再厲。

3、今后,我們將不斷探索,為教師成長和學(xué)校發(fā)展而扎實有效地開展校本培訓(xùn)活動。

一、培訓(xùn)情況。

1.1組織實施新員工入職培訓(xùn):嚴格按照新員工入職培訓(xùn)流程,7月至11月,新員工入職培訓(xùn)共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

1.2關(guān)于公司級及單位培訓(xùn):7月至11月公司級培訓(xùn)共實施15場,培訓(xùn)人數(shù)為436人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實施107場,培訓(xùn)人數(shù)為4688人,各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,人數(shù)為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數(shù)為20人,報名完畢,等待對方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為10人。與此同時,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人;8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況。

2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場,培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象。

2.2培訓(xùn)資料收集情況:每次培訓(xùn)結(jié)束之后,都會及時催交各單位培訓(xùn)資料,7月-11月,共收集培訓(xùn)資料紙制版52份,見表:

培訓(xùn)資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。

2.3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進行復(fù)審,沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,等到__年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策。

第一,年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計劃,一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在__年,培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓(xùn)計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

__年是培訓(xùn)中心機構(gòu)改革正式運行的第一年,一月份自己經(jīng)競聘仍擔(dān)任成教學(xué)院副院長,但工作職責(zé)由過去負責(zé)學(xué)歷教育擴大為負責(zé)成教學(xué)院所有教育、培訓(xùn)的教學(xué)管理工作。經(jīng)過自己的努力以及兩位院長的大力支持特別是成教學(xué)院全體教職工的辛勤工作,完成了崗位職責(zé)賦予的各項工作任務(wù),學(xué)院實現(xiàn)了教育培訓(xùn)超額完成了全年所有指標(biāo),個人在思想水平和業(yè)務(wù)能力上又有新的收獲和提高。

根據(jù)縣局有關(guān)文件精神,20__學(xué)年我校有組織、有計劃的開展了繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作,促進了我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高?,F(xiàn)在作如下總結(jié):

一、健全培訓(xùn)機制。

1、建立專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

為加強對校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立以校長為組長,由教務(wù)處、政教處主要負責(zé)同志組成的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對整個校本培訓(xùn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),整體設(shè)計,形成校長親自抓,教務(wù)處、辦公室分頭實施的校本培訓(xùn)管理機構(gòu)。

2、制訂比較詳細的可執(zhí)行的校本培訓(xùn)計劃。

校長室和教導(dǎo)處制訂了學(xué)校校本培訓(xùn)實施方案并檢查執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行教師校本培訓(xùn)點名制度。參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利,更是每個教師的義務(wù),全體教師按規(guī)定完成了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。

3、加強對培訓(xùn)過程的管理。

開學(xué)初,學(xué)校對校本培訓(xùn)活動進行了動員,對教師參加校本培訓(xùn)的情況進行了登記,對培訓(xùn)過程進行檢查和督促,建立并健全了教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案,并及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)的完成。

二、科學(xué)規(guī)劃落實培訓(xùn)內(nèi)容。

1、加強了思想教育和師德培訓(xùn)。

2、加強了教師的業(yè)務(wù)進修。

(1)參加了各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

在20__學(xué)年,我們組織了語文、科學(xué)組的優(yōu)秀教師教師參加了永嘉縣學(xué)科教師培訓(xùn)班,以此來提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。20__年10月,組織了語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等學(xué)科的學(xué)科組長參加了教師發(fā)展中心的各教研組組長會議,組長回校后對組內(nèi)的所有教師進行了培訓(xùn),通過培訓(xùn),我們?nèi)=處熃y(tǒng)一了認識,以有效教學(xué)為先導(dǎo),積極探索提高課堂效率。

(2)進行了讀書活動和中考科目試卷的質(zhì)量分析。

本學(xué)年,我們以學(xué)科組為單位,認真學(xué)習(xí)了有關(guān)“師生有效溝通”方面的文章及案例。所有的學(xué)科都能認真組織,每一位老師學(xué)習(xí)以后,都寫下了自己的心得體會,文綜組、理綜組的老師感想深刻,既有對以前教學(xué)的反思,又有對今后工作中如何進行有效溝通提出的自己的想法。這次活動促進了大家的思考,有利于改進我們的教育教學(xué)的方法。

中考科目的教師認真進行了20__年中考試卷的分析,制定了雙向細目表,并針對今年的試卷,提出了今后在學(xué)科教學(xué)中應(yīng)該注意的問題,為今后的學(xué)科教學(xué)提供了有益的借鑒。

(3)撰寫了讀書筆記。

20__學(xué)年教師們進行了專業(yè)知識的閱讀,有的教師參加了各種培訓(xùn)活動,有的教師游覽了祖國的大好河山學(xué)校45位老師撰寫了讀書筆記、學(xué)習(xí)心得等文章。

3、建立并完善了各種計劃,制定了校本培訓(xùn)三年規(guī)劃。

9月22召開了全體學(xué)科負責(zé)人會議,落實港頭學(xué)校校本培訓(xùn)三年規(guī)劃的制定工作,10月16日完成了初稿,下一階段,我們將以這三年規(guī)劃稿為指引,展開校內(nèi)教師的校本培訓(xùn)工作,提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

4、開展了新教師和班主任培訓(xùn)活動。

(1)新教師的培訓(xùn)工作。

針對初一年級新教師多的狀況,我們加大了對新教師的培訓(xùn)力度,每月各教研組進行集體備課,并由備課組長在組內(nèi)進行了說課示范,有新教師組內(nèi)進行了說課,各位老師進行了點評和指導(dǎo),通過這些活動,使新教師對初中的教學(xué)有了一個初步的認識,為他們上好第一課奠定了良好的基礎(chǔ)。

(2)進行了班主任工作的培訓(xùn)。

本學(xué)年,學(xué)校開展2次班主任培訓(xùn),學(xué)習(xí)了班級管理的經(jīng)驗介紹,布置了開學(xué)初的主要工作,為更好管理班級做了充分的準(zhǔn)備。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇五

述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能與管理部門陳述。

我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報:

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格與周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但是與公司的要求與期望相比還存在一些問題與差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助與配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持與配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

大家好!我是計劃財務(wù)部xx,現(xiàn)任計劃財務(wù)部副經(jīng)理。參加工作以來,我一直從事財務(wù)教學(xué)和財務(wù)管理工作,經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的一次又一次的上市審計工作,使自己不僅對中國會計準(zhǔn)則下的財務(wù)核算和財務(wù)管理有了更準(zhǔn)確的理解,對資本市場下的財務(wù)管理也有了更深刻的認識,積累了股份制企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識,為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,財務(wù)管理水平不斷提高,并全面實現(xiàn)了電算化管理。從目前財務(wù)工作的狀況來看,財務(wù)的電算化工作還需不斷完善,全省聯(lián)網(wǎng)的nc財務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進一步加強。為實現(xiàn)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化,今年對各專業(yè)的會計科目進行了統(tǒng)一規(guī)范,以保證全省的會計信息達到合法、真實、完整、準(zhǔn)確。erp作為企業(yè)的一項管理工程,是推進企業(yè)信息化管理的重要手段,為保證erp的成功上線,我們還需要從流程優(yōu)化入手,全面推進基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要從預(yù)算管理、計劃管理、項目管理、資本性開支、會計核算、貸款結(jié)算、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面,優(yōu)化實施流程,加強財務(wù)人員的培訓(xùn),以提高整體管理水平。

下面我想從以下幾方面總結(jié)一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報一下:

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財務(wù)管理是核心,而在財務(wù)管理中財務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提、基礎(chǔ)和保證,是提高企業(yè)管理水平的一個重要方面。只有不斷地規(guī)范和完善財務(wù)基礎(chǔ)工作,才能通過財務(wù)策劃、財務(wù)控制和財務(wù)改進等有效發(fā)揮財務(wù)管理職能,為公司的管理工作服好務(wù)。

隨著財務(wù)電算化工作的推進,我公司已實現(xiàn)了全省遠程聯(lián)網(wǎng),今年我們在兩個財務(wù)軟件并行情況下,為配合frp工作,全省完成了nc軟件的憑證錄入工作及財務(wù)報表的設(shè)置工作,實現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作,爭取在明年全面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財務(wù)軟件,并將其延伸至縣級分公司,全面實現(xiàn)縣級分公司的報賬制管理,加強縣級分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行erp為契機,全面推進基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,今年我們組織人員對部分地市分公司的財務(wù)工作進行了檢查,發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營收資金管理、營業(yè)費用控制、工程項目核算與管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問題,省分應(yīng)進一步加強對地市分公司財務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo),建立網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理體系,形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境,支撐公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,為公司經(jīng)營決策提供真實可靠的財務(wù)信息。

財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算,作為在境外上市的現(xiàn)代企業(yè),應(yīng)在建立了網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理體系,形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上,實行全面預(yù)算管理。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計劃,以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ),以經(jīng)營利潤為目標(biāo),以現(xiàn)金流為核心進行編制。

結(jié)合全面預(yù)算管理,財務(wù)部門應(yīng)將資本開支作為成本控制的源頭,進一步加強投資管理,健全招投標(biāo)和合同管理制度,加強項目后評估工作,嚴格履行各項基本建設(shè)程序,控制工程建設(shè)成本,做好在建工程和工程物資的核算與管理工作,加強和規(guī)范工程建設(shè)項目的竣工驗收及決算工作。明年應(yīng)以推行erp為契機,組織專門的資產(chǎn)清查小組,全面開展資產(chǎn)清查工作,徹底盤清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資,保證帳、卡、實相符,合理的利用現(xiàn)有資源,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),降低投資成本。

在合理掌握用戶維系成本的同時重點控制代理費的過快增長,有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與成本開支效益。全面把握營銷政策,有效控制手機補貼和話費分成形式的支出,加強網(wǎng)間結(jié)算政策與資費政策的研究,合理控制各類結(jié)算支出,進一步加大廣告宣傳費與外包代維費用的集中管理。積極挖掘管理費用的節(jié)支潛力,本著必需、節(jié)約、適度的原則,將預(yù)算指標(biāo)分解到各相關(guān)部門,努力降低辦公、交通、車輛、會議、差旅、通訊等費用,控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費開支,全面清理用戶欠費,壓縮壞帳損失。加強資金管理,嚴格執(zhí)行收支兩條線,并利用好銀行重客系統(tǒng),實現(xiàn)與總部的收支兩條線,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,有效降低資產(chǎn)負債率,控制財務(wù)費用和資金風(fēng)險。

隨著財務(wù)工作自動化水平的提高,財務(wù)管理部門應(yīng)組織專門人員利用財務(wù)報表監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析,強化預(yù)算管理,促進企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo)。

在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天,隨著財務(wù)會計信息化水平的提高,財務(wù)人員將從繁重的記賬、算賬工作中解脫出來,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,財務(wù)工作應(yīng)在提供準(zhǔn)確的財務(wù)會計信息的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè),進一步提高經(jīng)營財務(wù)信息的收集與分析能力,建立管理會計框架。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分攤成本,分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶利潤率,明確客戶生命周期價值,制定客戶細分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略,有效地發(fā)展和服務(wù)高價值客戶,全方位提升整體運營費用的成本效益。

明確成本驅(qū)動因素,進行深入的成本差異分析,強化成本控制的內(nèi)控機制;明確網(wǎng)絡(luò)作業(yè)成本,加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力,使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計劃相輔相承,提高網(wǎng)絡(luò)利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標(biāo)投資回報率,對資本支出進行有效控制。進一步推動財務(wù)管理信息化,有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項目周期管理的改造,促進成本控制工作的開展。層層分解、落實績效考核指標(biāo),相應(yīng)調(diào)整員工激勵機制,使公司上下的工作思路和決策重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟價值的創(chuàng)造上,把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系,建立以創(chuàng)造股東價值為導(dǎo)向的管理體系。

公司財務(wù)管理機構(gòu)的職能是靠財務(wù)管理人員來履行的,公司財務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著資本運作質(zhì)量和財務(wù)控制水平。由于公司財務(wù)人員比較年輕,經(jīng)驗不夠豐富,要有針對性地開展各種形式的財務(wù)人員培訓(xùn)并深入到地市進行檢查指導(dǎo),切實提高各級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平,使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高,建立一支精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富、善于管理的計劃財務(wù)專業(yè)隊伍。加強與各公司、各部門之間溝通與交流,在配合審計師完成信息披露的同時,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,為各部門及各分公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確、完整。

一年來,我主要負責(zé)財務(wù)核算工作,完成了季度、中期及03年的年度審計工作,根據(jù)信息披露的要求,逐步完善了財務(wù)基礎(chǔ)工作。明年應(yīng)在全省正式啟用網(wǎng)絡(luò)版nc財務(wù)軟件,建立財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理體系,實現(xiàn)新時空及新國信公司的報賬制管理,滿足證監(jiān)會對上市公司信息披露的要求。隨著縣級分公司規(guī)模的不斷擴大,可把nc軟件延伸至縣級分公司,根據(jù)收入規(guī)模的大小,在縣級分公司設(shè)置專職或兼職財務(wù)人員,實行報賬制管理,市分可隨時監(jiān)督營收資金及費用的計列情況,保證營收資金的安全。省分應(yīng)加強對地市分公司的檢查指導(dǎo),保證收入確認準(zhǔn)確,各項費用能夠合理列支,對在建工程、工程物資、存貨及營業(yè)費用的核算要認真審核,監(jiān)督工程及運營合同的執(zhí)行情況,深入了解各項營銷政策,嚴密計費開賬與網(wǎng)間結(jié)算的內(nèi)部管理流程,確保對外結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以推行erp為契機,推進有價卡管理、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作,有效防范銷售虧損、庫存跌價、資產(chǎn)盤虧、減值等各類損失,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,積極向管理要效益。

以上是我在工作中的一點體會,在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實自己,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,一如既往始終不渝的努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,在未來的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻自己的力量。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好!

根據(jù)xx縣教育局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進一步加強全縣中小學(xué)幼兒園教師安全與應(yīng)急管理專項培訓(xùn)的實施意見》的通知精神,結(jié)合我校實際,利用兩周時間對中小學(xué)班主任共10人進行了教師安全及應(yīng)急管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使培訓(xùn)教師更深刻的認識到了安全是學(xué)校的生命,安全是學(xué)校的立足之本,增強了教師的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗,保證了我校的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

為了切實抓好此項工作,我校成立了以校長為組長,副校長為副組長,行政人員為成員的安全及應(yīng)急管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了培訓(xùn)計劃,選定了培訓(xùn)內(nèi)容,安排了培訓(xùn)時間。

為使此次培訓(xùn)工作做好、做細、做嚴、做出成績,達到預(yù)期的目的,培訓(xùn)考核小組積極工作,制定了詳細的培訓(xùn)計劃,提出了此次培訓(xùn)的目的、要求及實施方法等。授課教師在副校長主持下,編寫了詳細的培訓(xùn)講義,內(nèi)容有中小學(xué)幼兒園安全管理,應(yīng)急管理所涉及到的政策、法規(guī)。

一是中小學(xué)幼兒園安全管理、應(yīng)急管理涉及到的政策法規(guī)。主要包括《食品衛(wèi)生法》、《食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》、教育部《關(guān)于進一步加強中小學(xué)安全工作預(yù)防學(xué)生擁擠踩踏事故》的通知、《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等。

二是中小學(xué)生幼兒園安全管理應(yīng)急管理實務(wù)。

主要包括:

1、培養(yǎng)公共安全意識,提高安全防范能力。

2、公共衛(wèi)生事件的發(fā)生、危害及其應(yīng)對。

3、常見傳染病的特征與分類。

4、食品安全與飲食衛(wèi)生。

5、吸煙喝酒的危害與預(yù)防。

6、毒品的危害和拒絕毒品。

7、中小學(xué)生道路交通安全事故的預(yù)防及應(yīng)對。

8、中小學(xué)校園(內(nèi)、外)活動安全事故的預(yù)防與應(yīng)對。

9、中學(xué)生不良行為與違法犯罪。

為了達到目的,并實現(xiàn)全員、全過程學(xué)習(xí),采用集中培訓(xùn)的方式,把我校10位班主任全部集中到階梯教室集體培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)質(zhì)量和效果明顯。

培訓(xùn)結(jié)束后,還進行了全員閉卷考試,此次考試的及格率達到100%,優(yōu)秀率達到了20xx培訓(xùn)學(xué)校年終工作總結(jié)。

1、個別教師對培訓(xùn)認識不夠,存在應(yīng)付現(xiàn)象。

2、培訓(xùn)組織上時間安排不夠合理。

3、培訓(xùn)材料準(zhǔn)備的不夠充分。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇八

我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報:

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格與周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但是與公司的要求與期望相比還存在一些問題與差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助與配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持與配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇九

日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過去一年的財務(wù)部長的工作歷程,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進步,比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔(dān)的各項工作?,F(xiàn)將我的述職匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。

一、加強政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,不斷地進行政治理論、時政要聞,認真領(lǐng)會中央精神及中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學(xué)習(xí),極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

二、以身作則,廉政勤政。

作為一名財務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到?!睘榇耍覈栏褡袷毓镜母黜椫贫群鸵?guī)定,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

三、年度主要工作、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項制度的情況。

(一)在財務(wù)部工作的這幾年,自己始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上始終與公司保持一致,嚴于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作:

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,工作重點是成本控制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃,正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責(zé)任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。

2、積極推進了核算、定額管理及科目負責(zé)制,與各單位一道制定了班組考核及科目負責(zé)制管理辦法,定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。

3、按月召開經(jīng)濟活動分析會,對主要指標(biāo)進行深層次的細化分析。總結(jié)成本控制方面的經(jīng)驗,查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。

4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。

5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

6、加強存貨購入的監(jiān)管,擴大存貨招標(biāo)采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。

7、按照集團公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,準(zhǔn)確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。

(二)與此同時,還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠。

3、服務(wù)意識還需進一步提高。

四、以后的工作打算。

對于自己今后的工作,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議精神,在做好本職工作的同時,我有以下一些想法:

1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),增強運用科學(xué)理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。

2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標(biāo),細化核算,努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支。

3、進一步完善班組負責(zé)制和實行班組核算制,努力降低營運成本,特別是降低非生產(chǎn)性費用。

4、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下,完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系,重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。

5、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,通過對數(shù)據(jù)的分析,真實、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。

7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,深入各單位,分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。

我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實自己,提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。

以上是我的述職,如有不對的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!謝謝!

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培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇十

首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。

在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。

其次,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作。

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的各項費用工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作。

1、為迎接公司評級工作,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:

1、學(xué)習(xí)不夠。

當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2、對針對以上問題,今后的努力方向是:

加強理論學(xué)習(xí),進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計助理資格證書。

綜上所述,在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。

作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。

在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

以上述職,請各位審議,有不妥之處,請批評指證。

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,回首過往的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,迄今為止任職一年多時間,我主要負責(zé)出納工作。

出納工作職責(zé)是負責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)題目,需要好好學(xué)習(xí)才能把握。

因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收進,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核很多原始憑證,以及如何進行帳務(wù)處理等題目,通過實踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的進步。

現(xiàn)將我在xx年的工作情況向大家做出匯報:

1、xx年1-11月收進情況:xx年16558409.30元,xx年12917304.10元,較xx年增長28,其中藥品收進較xx年增長41。

2、xx年1-12月用度19270198.80元,xx年1-11月用度23107672.30元。

3、合作單位4-11月xx生門診和住院用度219832.58元,已收回217635.31元,余2197.27元未收回。

4、醫(yī)保住院患者xx生110筆用度946291.58元,已收回107筆用度940726.57元,余3筆用度5565.01元未收回。

5、咨詢后來院檢查情況:8-10月門診用度4135.94元,8-10月住院用度47404.68元;醫(yī)療服務(wù)部業(yè)績情況:10-11月門診用度4006.02元,10-11月住院用度17539.48元。

6、2月份迎接審計部分對我院的賬務(wù)檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的題目做好統(tǒng)計。

7、及時發(fā)放職工工資和職工工作餐券。

8、10月份大興區(qū)社保中心來我院檢查職工繳納社會保險情況,目前我院簽定勞動合同人數(shù)為11人并為其按時繳納社會保險。

9、自8月份開始我和倪志鵬共同完成了職工基礎(chǔ)獎的發(fā)放工作,每次我們都是核算幾遍,由于這是關(guān)系到個人的利益。8-11月共計提26029.2元,發(fā)放16734元。

10、及時為員工繳納社會保險,假如本月有職員減少,應(yīng)在本月25日之前到社保辦理,否則下月將發(fā)生用度,根據(jù)醫(yī)院職員的增減及時做好社會保險的變更。

11、自6月份-至今我參與收費處的倒班工作,使我了解很多關(guān)于醫(yī)療方面的知識,如何查看處方,如何收費,從物價方面了解醫(yī)院的收費情況。

12、12月18日與開戶銀行辦理了免費單位賬戶結(jié)算證,這樣可以在網(wǎng)上實時查詢賬戶的每筆交易情況,不用再電話查詢。

出納工作實在就是不斷的在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。只有通過在工作中的學(xué)習(xí)和實踐才能夠使業(yè)務(wù)技能進步,使自身的工作能力和工作效率得到迅速進步,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

在xx年的工作中還存在不足之處:

1、日常工作中有些做的不夠細致、深化,往往只局限于格式,停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

2、財務(wù)工作是對醫(yī)院經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視,需要從醫(yī)院的整體來考慮數(shù)字所反映出來的題目,這不僅要了解醫(yī)院的財務(wù)狀況,還要結(jié)合院內(nèi)其他部分的信息綜合考慮。

出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風(fēng),作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

1、學(xué)習(xí)、了解和把握會計法規(guī)和醫(yī)院制度,不斷進步自己的業(yè)務(wù)水平。

2、出納工作需要很強的操縱技巧。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4、出納職員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

5、出納職員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

xx年工作計劃:

1、做好基礎(chǔ)工作,加強與科室間的聯(lián)系。

在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還要積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中往,做到事前了解,事后分析,只有把握了第一手資料,才能夠加強猜測、分析工作,按照醫(yī)院要求,做出最好的工作計劃和數(shù)據(jù)分析。

在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)視醫(yī)院對資金進行公道、有效地使用,使醫(yī)院效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與院內(nèi)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。

3、做深、做細日常財務(wù)工作。

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓醫(yī)院的財務(wù)工作更上一個臺階,起到真正的治理、控制作用。

4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),進步業(yè)務(wù)水平。

在平時的工作中要不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,同時要多向其他部分的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,要在徹底了解清楚之后,進行處理,保證數(shù)據(jù)的公道性。

5、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。

在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部分之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,把握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部分之間的聯(lián)系,及時把握有關(guān)政策信息,為醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展提出自己的意見。

6、讓每月的報表更加公道化。

結(jié)合經(jīng)營狀況從統(tǒng)計方面每月做出相應(yīng)的報表,給院內(nèi)提供第一手的數(shù)據(jù)來把握醫(yī)院的治理經(jīng)營。

新的一年意味著新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我相信競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多為我提出寶貴意見,我決心認真做好自己的本職工作,為我們公司美好的明天增磚添瓦,貢獻自己的微薄之力。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好。

20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必須的成績?;仡欉^去,作工作總結(jié)如下:。

在工作過程中,我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新會計法為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)工作以,做到有令即行、有禁即止。

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的`各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和實踐,用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,每月協(xié)助分公司負責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?”

認真做好會計基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。

理解公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇十二

各位同事:

大家好!

20xx年本人認真履行工作職責(zé),順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。

結(jié)合降本增效、本地。

網(wǎng)

全成本。

評價。

管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理。

1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21.4%。

全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地。

網(wǎng)

各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。

嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了。

網(wǎng)

銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

對賬工作進一步加強和完善,增加了。

網(wǎng)

運成本的核對工作,

網(wǎng)

運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。

對憑證嚴格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

(一)成本費用管控不力。

20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制。

合作。

網(wǎng)

點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升。

erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。

進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以本地。

網(wǎng)

全成本財務(wù)。

評價。

為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。

全面推動和深化本地。

網(wǎng)

財務(wù)。

評價。

工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地。

網(wǎng)

財務(wù)。

評價。

機制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。

(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。

4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。

(五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

2、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

(六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

不妥之處,請批評指正!

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx。

年xx月xx日。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇十三

財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理,掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費,使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬難,規(guī)范財務(wù)管理,合理使用經(jīng)費,促進小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

一、摸清家底,落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施。

我拿出一個月的時間,通過向會計解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況:一是開支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費偏多,支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負債;債務(wù)達萬元。根據(jù)存在問題,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。一是修訂財務(wù)管理制度,嚴格收支兩條線,日清月結(jié),張榜公布,以增加開支的透明度,推行陽光賬務(wù),接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。

三是節(jié)約開支,把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細算,決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費,杜絕公車私用,最大限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設(shè),采購項目,均經(jīng)集體研究,指定專人負責(zé)辦理,校長堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù),本著因財辦事、量力面行的原則,嚴格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬,減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù),采取硬性手段,消除擴大開支行為,有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間,由于我堅決地執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格財務(wù)管理制度,從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇十四

同志們:

大家好。

20xx年我在公司總部財務(wù)部。

領(lǐng)導(dǎo)。

分公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必須的成績?;仡欉^去,作工作。

總結(jié)。

如下:。

在工作過程中,我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新會計法為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)工作以,做到有令即行、有禁即止。

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,為了不辜負。

領(lǐng)導(dǎo)。

的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和實踐,用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,每月協(xié)助分公司負責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?”

匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。

理解公司的工作安排,毫無怨言,

領(lǐng)導(dǎo)。

交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),贏得了雙方。

領(lǐng)導(dǎo)。

的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

轉(zhuǎn)變觀念抓住機遇改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)以經(jīng)濟為導(dǎo)向以穩(wěn)定為前提以學(xué)習(xí)為補充以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇十五

隨著社會不斷地進步,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編幫大家整理的財務(wù)部述職報告,歡迎閱讀與收藏。

經(jīng)過xx年底的公司競聘,我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標(biāo)活動及合同管理、基建項目(生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。

回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,部門員工的辛勤努力下,較好地完成了公司和總部布置的各項工作,基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要,有成績也有不足,總結(jié)如下:

一、圍繞公司xx年工作方針,注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通,加強計劃、項目管理工作。

參與了總部工程項目取費標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作,針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)整,使之更加靈活、更符合實際,減少了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。

4月份被總部借調(diào),參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可,并認識到了存在的不足。

二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作,并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細的分析與討論,對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì),發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。

三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃,以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以市場需求為導(dǎo)向,加強網(wǎng)絡(luò)資源分析,充分挖掘存量資源潛力,確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,突出重點,合理安排資金投向,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的.影響,依據(jù)公司的實際發(fā)展情況,及時地進行調(diào)整,組織編制了公司xx—xx年度滾動規(guī)劃,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

四、項目審批與管理工作

制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認真討論。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工,完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合,完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作,保證了公司的投資重點。

與移動部配合,把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū),保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。

與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通,利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目,充分利用了項目資金,避免了項目資金指標(biāo)的浪費。

與總部溝通,對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整,將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)(280萬)調(diào)整到零星及接入工程,滿足了市場需求。

在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上,采取一事一議的方式,由地市隨時上報隨時審批,避免了在年初計劃中大量列支管道項目,而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標(biāo)。

但在與地市的銜接上,還存在溝通不夠,信息反饋不及時,計劃外項目時有發(fā)生,項目超支等情況。

五、招投標(biāo)及合同管理工作

在招投標(biāo)方面,做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法,對于自行采購的設(shè)備,嚴格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作,加強過程管理,規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立,地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強。

六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作

與地市分公司積極配合,及時安排資金,確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益,編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃,合理安排投資,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,階段操作,計劃在3—5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。

考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址,對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳,并下達了購置及改造的批復(fù)。

隨著公司的調(diào)整,xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升管理水平,提高服務(wù)意識,作好xx年計劃財務(wù)工作。

一、慎重提出投資需求,嚴格控制資本開支,提升效益水平。

公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè),各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備,xx年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上,適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

繼續(xù)堅持移動為主,注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,在c網(wǎng)發(fā)展的同時,要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)xx年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè),進一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行認真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,根據(jù)市場需求,有針對性地確定建設(shè)方案,有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率,提升投資收益。

g網(wǎng)xx年建設(shè)重點一是進一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”,在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容,同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化,有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益,注重提升效率,優(yōu)化配置。

注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),應(yīng)在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下,加大投入力度,重視網(wǎng)絡(luò)安全性,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模,突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源,提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度,有所為有所不為,集中有限資源重點突破。

二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心,實現(xiàn)公司資源的合理配置,促進各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

下一步的工作要重點抓執(zhí)行,注重過程管理,提高工作效率,夯實基礎(chǔ),把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。

經(jīng)過與總部的積極溝通,確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點,形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤,從項目管理的角度出發(fā),制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范,實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批,提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。

依托erp系統(tǒng),以合同信息為基礎(chǔ),建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通,做好資金預(yù)測,增強投資計劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性,縮短資金撥付的周期。提高效率,為地市做好服務(wù)。

規(guī)范項目審批流程,加強對設(shè)計的規(guī)范管理,制定小型項目的管理程序,完善、細化小型項目的審批流程。

三、建立完善的審批制度,進一步加強招投標(biāo)的規(guī)范化管理。

制定采購控制程序,細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通,通過遠程查詢系統(tǒng),了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng),建立價格信息庫,對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新,供地市自行查詢,了解價格差異,降低成本,節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫,為供應(yīng)商評定做好平臺支撐,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

制定合同管理辦法,完善、細化合同管理流程,加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng),做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。

四、加強通信局房建設(shè)的前期工作,對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研;充分利用已有資源,嚴格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營銷重點的擴大,重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。

五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃,要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素,以利潤為中心,市場為導(dǎo)向,認真細致地做好規(guī)劃的編制工作,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍,提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時,還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中,注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升,增強服務(wù)意識,保持求真務(wù)實的工作作風(fēng),力爭把工作做細、做實、做出成效。

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇十六

和同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我在政治。

思想。

業(yè)務(wù)知識工作技能。

思想。

修養(yǎng)等方面,都有一定的進步,比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔(dān)的各項工作?,F(xiàn)將我的述職匯報如下,請各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事們審議。

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在。

思想。

上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,不斷地進行政治理論、時政要聞,認真領(lǐng)會中央。

精神。

及中央經(jīng)濟工作會議。

精神。

通過一年來的學(xué)習(xí),極大的提高了我的政治。

思想。

理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮了。

員的先鋒模范帶頭作用。

人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,認真學(xué)習(xí)。

的各項方針、政策,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使我在。

思想。

認識上不斷提高,與時俱進,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

(一)在財務(wù)部工作的這幾年,自己始終堅持堅定的政治立場,

思想。

上、行動上始終與公司保持一致,嚴于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作:

1、在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

大力支持下,工作重點是成本控制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃,正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責(zé)任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。

2、積極推進了核算、定額管理及科目負責(zé)制,與各單位一道制定了班組考核及科目負責(zé)制管理辦法,定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。

3、按月召開經(jīng)濟活動分析會,對主要指標(biāo)進行深層次的細化分析。

總結(jié)。

成本控制方面的經(jīng)驗,查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。

4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。

5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

6、加強存貨購入的監(jiān)管,擴大存貨招標(biāo)采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。

7、按照集團公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,準(zhǔn)確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。

(二)與此同時,還完成了。

領(lǐng)導(dǎo)。

及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、沒有能夠及時給。

領(lǐng)導(dǎo)。

提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠。

3、服務(wù)意識還需進一步提高。

對于自己今后的工作,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議。

精神。

在做好本職工作的同時我有以下一些想法:

1、進一步加強。

的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),增強運用科學(xué)理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。

2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標(biāo),細化核算,努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支。

3、進一步完善班組負責(zé)制和實行班組核算制,努力降低營運成本,特別是降低非生產(chǎn)性費用。

4、在公司的。

領(lǐng)導(dǎo)。

組織下,完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系,重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。

決策。

提供。

準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。

7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,深入各單位,分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。

我相信,在。

領(lǐng)導(dǎo)。

的親切關(guān)懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的。

精神。

加強政治。

思想。

和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實自己,提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。

以上是我的述職,如有不對的地方,請。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事們批評指正!謝謝!

培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)部述職報告篇十七

評委:

會計準(zhǔn)則下的財務(wù)核算和財務(wù)管理有了更準(zhǔn)確的理解,對資本市場下的財務(wù)管理也有了更深刻的認識,積累了股份制企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識,為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)。

的關(guān)心和支持下,財務(wù)管理水平不斷提高,并全面實現(xiàn)了電算化管理。從目前財務(wù)工作的狀況來看,財務(wù)的電算化工作還需不斷完善,全省聯(lián)。

網(wǎng)

的nc財務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進一步加強。為實現(xiàn)財務(wù)管理。

網(wǎng)

絡(luò)化,今年對各專業(yè)的會計科目進行了統(tǒng)一規(guī)范,以保證全省的會計信息達到合法、真實、完整、準(zhǔn)確。erp作為企業(yè)的一項管理工程,是推進企業(yè)信息化管理的重要手段,為保證erp的成功上線,我們還需要從流程優(yōu)化入手,全面推進基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要從預(yù)算管理、計劃管理、項目管理、資本性開支、會計核算、貸款結(jié)算、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面,優(yōu)化實施流程,加強財務(wù)人員的培訓(xùn),以提高整體管理水平。

下面我想從以下幾方面。

總結(jié)。

一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志匯報一下:

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財務(wù)管理是核心,而在財務(wù)管理中財務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提、基礎(chǔ)和保證,是提高企業(yè)管理水平的一個重要方面。只有不斷地規(guī)范和完善財務(wù)基礎(chǔ)工作,才能通過財務(wù)策劃、財務(wù)控制和財務(wù)改進等有效發(fā)揮財務(wù)管理職能,為公司的管理工作服好務(wù)。

隨著財務(wù)電算化工作的推進,我公司已實現(xiàn)了全省遠程聯(lián)。

網(wǎng)

今年我們在兩個財務(wù)軟件并行情況下為配合frp工作全省完成了nc軟件的憑證錄入工作及財務(wù)報表的設(shè)置工作實現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作爭取在明年全面使用全省聯(lián)。

網(wǎng)

的用友財務(wù)軟件,并將其延伸至縣級分公司,全面實現(xiàn)縣級分公司的報賬制管理,加強縣級分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行erp為契機,全面推進基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,今年我們組織人員對部分地市分公司的財務(wù)工作進行了檢查,發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營收資金管理、營業(yè)費用控制、工程項目核算與管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問題,省分應(yīng)進一步加強對地市分公司財務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo),建立。

網(wǎng)

絡(luò)化財務(wù)管理體系,形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境,支撐公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,為公司經(jīng)營決策。

提供。

真實可靠的`財務(wù)信息。

絡(luò)化財務(wù)管理體系,形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上,實行全面預(yù)算管理。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計劃,以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ),以經(jīng)營利潤為目標(biāo),以現(xiàn)金流為核心進行編制。

結(jié)合全面預(yù)算管理,財務(wù)部門應(yīng)將資本開支作為成本控制的源頭,進一步加強投資管理,健全招投標(biāo)和合同管理制度,加強項目后評估工作,嚴格履行各項基本建設(shè)程序,控制工程建設(shè)成本,做好在建工程和工程物資的核算與管理工作,加強和規(guī)范工程建設(shè)項目的竣工驗收及決算工作。明年應(yīng)以推行erp為契機,組織專門的資產(chǎn)清查小組,全面開展資產(chǎn)清查工作,徹底盤清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資,保證帳、卡、實相符,合理的利用現(xiàn)有資源,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),降低投資成本。

間結(jié)算政策與資費政策的研究,合理控制各類結(jié)算支出,進一步加大廣告宣傳費與外包代維費用的集中管理。積極挖掘管理費用的節(jié)支潛力,本著必需、節(jié)約、適度的原則,將預(yù)算指標(biāo)分解到各相關(guān)部門,努力降低辦公、交通、車輛、會議、差旅、通訊等費用,控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費開支,全面清理用戶欠費,壓縮壞帳損失。加強資金管理,嚴格執(zhí)行收支兩條線,并利用好銀行重客系統(tǒng),實現(xiàn)與總部的收支兩條線,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,有效降低資產(chǎn)負債率,控制財務(wù)費用和資金風(fēng)險。

隨著財務(wù)工作自動化水平的提高,財務(wù)管理部門應(yīng)組織專門人員利用財務(wù)報表監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析,強化預(yù)算管理,促進企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo)。

準(zhǔn)確的財務(wù)會計信息的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè),進一步提高經(jīng)營財務(wù)信息的收集與分析能力,建立管理會計框架。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分攤成本,分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶利潤率,明確客戶生命周期價值,制定客戶細分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略,有效地發(fā)展和服務(wù)高價值客戶,全方位提升整體運營費用的成本效益。

絡(luò)作業(yè)成本,加強。

網(wǎng)

絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力,使。

網(wǎng)

絡(luò)建設(shè)計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計劃相輔相承,提高。

網(wǎng)

絡(luò)利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標(biāo)投資回報率,對資本支出進行有效控制。進一步推動財務(wù)管理信息化,有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項目周期管理的改造,促進成本控制工作的開展。層層分解、落實績效考核指標(biāo),相應(yīng)調(diào)整員工激勵機制,使公司上下的工作思路和決策重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟價值的創(chuàng)造上,把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系,建立以創(chuàng)造股東價值為導(dǎo)向的管理體系。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確、完整。

絡(luò)版nc財務(wù)軟件,建立財務(wù)信息。

網(wǎng)

絡(luò)化管理體系,實現(xiàn)新時空及新國信公司的報賬制管理,滿足證監(jiān)會對上市公司信息披露的要求。隨著縣級分公司規(guī)模的不斷擴大,可把nc軟件延伸至縣級分公司,根據(jù)收入規(guī)模的大小,在縣級分公司設(shè)置專職或兼職財務(wù)人員,實行報賬制管理,市分可隨時監(jiān)督營收資金及費用的計列情況,保證營收資金的安全。省分應(yīng)加強對地市分公司的檢查指導(dǎo),保證收入確認準(zhǔn)確,各項費用能夠合理列支,對在建工程、工程物資、存貨及營業(yè)費用的核算要認真審核,監(jiān)督工程及運營合同的執(zhí)行情況,深入了解各項營銷政策,嚴密計費開賬與。

網(wǎng)

間結(jié)算的內(nèi)部管理流程,確保對外結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以推行erp為契機,推進有價卡管理、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作,有效防范銷售虧損、庫存跌價、資產(chǎn)盤虧、減值等各類損失,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,積極向管理要效益。

以上是我在工作中的一點體會,在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的。

精神。

加強政治。

思想。

和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實自己,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,一如既往始終不渝的努力完成公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

交給的各項工作,在未來的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻自己的力量。

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