最新財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新(15篇)

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最新財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新(15篇)
時間:2023-03-01 19:40:18     小編:zdfb

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇一

大家下午好!現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。

我叫xx,xx人,xx文化,會計師。xx年xx月從xx市xx(集團)股份有限企業(yè)財務處調入xx(集團)企業(yè)財務部工作,從xx年元月份起,先后擔任xxxx大廈實業(yè)有限企業(yè)財務部副經理、經理,xx企業(yè)財務部經理。xx年元月至今擔任xx有限企業(yè)財務總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結同志,好學上進,多年來較好地完成了企業(yè)各項財會工作任務。

1、具有會計專業(yè)雙學歷

粉碎“xx”后,1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx企業(yè)財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,xx年x月至xx年x月堅持參加了xxxx大學業(yè)余班(不脫產)商會專業(yè)的學習,取得了xxxx大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習,為自己以后從事企業(yè)財務管理領導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎。

2、具有較為豐富的財會領導工作經歷

多年來一直從事財務管理領導工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿易及旅游企業(yè)全套會計核算,了解20多年來xx市稅務管理部門關于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任xx實業(yè)有限企業(yè)、xx有限企業(yè)財務部副經理、經理、財務總監(jiān)多年,領導xx企業(yè)所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,是xx企業(yè)財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高企業(yè)財會工作質量,帶好企業(yè)會計隊伍,加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。

為企業(yè)起草了多項有關財務管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務分析》、《xx有限企業(yè)財務(會計)管理辦法》、《xx企業(yè)餐飲部財務管理暫行規(guī)定》、《xx有限企業(yè)有關財務管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務能力的一個綜合反映。目前,自己是企業(yè)財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

1、減免稅收

注意搞好與xx稅務部門的業(yè)務關系,爭取xx稅務部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關稅費。多年來,在企業(yè)領導xx總的大力協(xié)調、支持和財務部有關人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬元。

2、合理避稅

會計工作是一門業(yè)務技術工作,會計帳務的處理,存在著一定的技巧和學問,大有文章可做。稅務法規(guī)政策具體到每個稅務檢查人員,由于工作責任心不同,業(yè)務技術水平不同,與企業(yè)的人際關系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財務總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,應從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關會計核算帳務,打好會計處理和稅務法規(guī)政策的擦邊球。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:

①xx職工住宅的避稅問題

xx年xx向xxxx有限企業(yè)購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,xx年房產過戶到個人名下xx套,價值xx萬元,這部分房產始終未轉入固定資產,而是暫掛“預付賬款”往來會計科目,為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產稅支出xx萬元。

②預提基建借款利息的問題

xx至xx年期間,xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬元,這部分預提借款利息已上繳xx企業(yè),為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

③列支大廈為“xx企業(yè)”借款擔保壞賬損失的問題

xx開業(yè)第一屆領導班子(xx年xx總前屆領導)為xx“xx企業(yè)”xx幣借款擔保xx萬元,由于“xx企業(yè)”破產導致xx承擔起連帶經濟責任,法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元,訴訟費人民幣xx萬元,折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入xx費用,形成xx年xx當年虧損xx萬元。并且,想方設法通過多方努力,在稅務檢查時確認了這筆損失,為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光,為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元。

④整理落實了xx“xx中心”貿易帳務

長安大廈開業(yè)初期,經貿中心帳務混亂,存在著虛構利潤等問題。受xx總指派,從x年x月份起,由我對xx“xx中心”帳務進行了重新整理,將該企業(yè)原賬面利潤xx萬元經過規(guī)范帳務整理后,確認為賬面虧損xx萬元,形成當年xx利潤抵扣“經貿中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

⑤關于對xx“債務生組”業(yè)務的會計處理問題

最近,我對xx“xx會計事務所”的審計報告提出意見,關于我企業(yè)與xx“債務重組”業(yè)務提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,可為企業(yè)節(jié)約稅金近xx萬元。

3、及時調匯歸還x幣借款,化解匯率變動造成的資金損失

xx年我調入xx財務部后,當時xx賬面x幣借款xx萬元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時,黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向企業(yè)領導建議通過省外貿渠道,申請購買x額度,調擠外匯迅速歸還x幣借款。

這項建議被x總采納,通過企業(yè)領導的努力,xx企業(yè)從省xx廳申請到xx萬x元的額度,企業(yè)果斷調匯歸還xxx幣借款x萬元。一個月后,國家上調x幣兌換x匯率為x:x元,由于xx調匯歸還x幣借款及時,避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經濟損失,為xx節(jié)約資金xx多萬元,受到了企業(yè)領導的大會表揚。

總之,多年來財務部關于為企業(yè)化解財務風險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為企業(yè)主要財務負責人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務關系中,采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,避重就輕,隨機應變,充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務檢查時順利通過。

凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,他將永遠寫在了xx企業(yè)財務工作的歷。同時,在這方面我從來未向企業(yè)領導伸手要過獎勵。敢于承擔責任,不計個人得失。我自己心里經常這樣想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的飯,應該為xx多出力,把xx的事當作自己的事來干。

1、財務管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調人、財、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務信息,是企業(yè)經濟信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業(yè)財務負責人顯得十分重要,在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關系,當好參謀。在企業(yè)領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對于董事長和總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認認真真理財。用事實說話,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業(yè)財會經濟杠桿,向企業(yè)領導提供真實可靠的財務信息,反映企業(yè)財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數(shù)據,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,企業(yè)整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及企業(yè)領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務完不成經濟效益下滑企業(yè)領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見??偠灾?,財務負責人很難做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。

5、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經濟條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,多年來,我作為企業(yè)理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于企業(yè)和員工利益的事。例如:為償還“xx”債務,讓員工集資的的建議,被企業(yè)領導采納,并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

6、勤奮好學,爭當排頭。社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當好財務總監(jiān),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。

7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監(jiān)雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢xx,杜絕xx行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領導出瞎點子,一直堅持沒有設立“帳外帳”,關于這一點,在以后的企業(yè)帳務審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果,特別是和歷屆企業(yè)領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領導和職工表示衷心的感謝,感謝企業(yè)領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xx企業(yè)的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:

1、財務監(jiān)督執(zhí)行財經法規(guī)的力度還不夠強,在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(xx有些人說我是最有個性的經理),但在實際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。

2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經濟理論專業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向。

3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領導和各部門溝通有待加強。

4、性格內向,不愛講話,不愛張揚。

針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。

1、自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

2、進一步增強法制觀念,加強財務監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性。

3、加強與上級領導和同志們的協(xié)調和溝通,增強財務與企業(yè)各部門的和諧關系。

最近,xx企業(yè)整體劃轉到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,這是xx企業(yè)發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,并堅決擁護,這將結束xx企業(yè)多年來由xx管理帶來的政企不分而使企業(yè)不能完全按照市場國有企業(yè)經營機制規(guī)范運作考核的歷史,它將為xx企業(yè)今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。

我希望xx企業(yè)在“xx”上級主管部門的正確領導下,進一步轉換運營機制,更新經營理念,上下一條心,讓xx企業(yè)的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx企業(yè)目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,酒店硬件設施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營范圍比較有限,對外公共關系特別是稅務方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信,今后在“xx”領導的正確領導下將會得到逐步改善和解決,xx的明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。

謝謝大家!

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇二

各位領導,各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。

第一部分:個人基本情況

我叫xx,xx人,xx文化,會計師。xx年xx月從xx市xx(集團)股份有限公司財務處調入xx(集團)公司財務部工作,從xx年元月份起,先后擔任xxxx大廈實業(yè)有限公司財務部副經理、經理,xx公司財務部經理。xx年元月至今擔任xx有限公司財務總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結同志述職報告,好學上進述職報告,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。

1、具有會計專業(yè)雙學歷

粉碎“x人幫”后,1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,xx年x月至xx年x月堅持參加了xxxx大學業(yè)余班(不脫產)商會專業(yè)的學習,取得了xxxx大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習,為自己以后從事企業(yè)財務管理領導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎。

2、具有較為豐富的財會領導工作經歷

多年來一直從事財務管理領導工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿易及旅游企業(yè)全套會計核算,了解20多年來xx市稅務管理部門關于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任xx實業(yè)有限公司、xx有限公司財務部副經理、經理、財務總監(jiān)多年,領導xx公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,是xx公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務分析》、《xx有限公司財務(會計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關財務管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

第二部分:工作取得的一點主要成績

1、減免稅收

注意搞好與xx稅務部門的業(yè)務關系,爭取xx稅務部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關稅費。多年來,在公司領導xx總的大力協(xié)調、支持和財務部有關人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬元。

2、合理避稅

會計工作是一門業(yè)務技術工作,會計帳務的處理,存在著一定的技巧和學問述職報告,大有文章可做。稅務法規(guī)政策具體到每個稅務檢查人員,由于工作責任心不同,業(yè)務技術水平不同,與企業(yè)的人際關系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財務總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,應從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關會計核算帳務,打好會計處理和稅務法規(guī)政策的擦邊球。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:

① xx職工住宅的避稅問題

xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,xx年房產過戶到個人名下xx套,價值xx萬元,這部分房產始終未轉入固定資產,而是暫掛“預付賬款”往來會計科目,為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產稅支出xx萬元。

②預提基建借款利息的問題

xx至xx年期間,xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬元,這部分預提借款利息已上繳xx公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

③列支大廈為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問題

xx開業(yè)第一屆領導班子(xx年xx總前屆領導)為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬元,由于“xx公司”破產導致xx承擔起連帶經濟責任,法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元,訴訟費人民幣xx萬元,折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入xx費用,形成xx年xx當年虧損xx萬元。并且,想方設法通過多方努力述職報告,在稅務檢查時確認了這筆損失,為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光,為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元。

④ 整理落實了xx“xx中心”貿易帳務

長安大廈開業(yè)初期,經貿中心帳務混亂,存在著虛構利潤等問題。受xx總指派,從x年x月份起,由我對xx“xx中心”帳務進行了重新整理,將該公司原賬面利潤xx萬元經過規(guī)范帳務整理后,確認為賬面虧損xx萬元,形成當年xx利潤抵扣“經貿中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

⑤關于對xx“債務生組”業(yè)務的會計處理問題

最近,我對xx“xx會計事務所”的審計報告提出意見述職報告,關于我公司與xx“債務重組”業(yè)務提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,可為公司節(jié)約稅金近xx萬元。

3、及時調匯歸還x幣借款,化解匯率變動造成的資金損失

xx年我調入xx財務部后,當時xx賬面x幣借款xx萬元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時述職報告,黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向公司領導建議通過省外貿渠道,申請購買x額度,調擠外匯迅速歸還x幣借款,這項建議被x總采納,通過公司領導的努力,xx公司從省xx廳申請到xx萬x元的額度述職報告,公司果斷調匯歸還xxx幣借款x萬元。一個月后,國家上調x幣兌換x匯率為x:x元,由于xx調匯歸還x幣借款及時,避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經濟損失,為xx節(jié)約資金xx多萬元,受到了公司領導的大會表揚。

總之,多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務關系中,采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,避重就輕,隨機應變,充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,他將永遠寫在了xx公司財務工作的歷史上。同時,在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢于承擔責任,不計個人得失。我自己心里經常這樣想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的飯,應該為xx多出力述職報告,把xx的事當作自己的事來干。

第三部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調人、財、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務信息,是企業(yè)經濟信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業(yè)財務負責人顯得十分重要,在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關系,當好參謀。在企業(yè)領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對于董事長和總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認認真真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業(yè)財會經濟杠桿,向公司領導提供真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數(shù)據,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務負責人很難做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。

5、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經濟條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,多年來,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如:為償還“xx”債務,讓員工集資的的建議,被公司領導采納,并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

6、勤奮好學,爭當排頭。社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當好財務總監(jiān),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。

7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監(jiān)雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領導出瞎點子,一直堅持沒有設立“帳外帳”,關于這一點,在以后的公司帳務審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果,特別是和歷屆公司領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

第四部分:存在的問題和努力的方向

任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:

1、財務監(jiān)督執(zhí)行財經法規(guī)的力度還不夠強,在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(xx有些人說我是最有個性的經理),但在實際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。

2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經濟理論專業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向。

3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領導和各部門溝通有待加強。

4、性格內向,不愛講話,不愛張揚。

針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。

1、自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

2、進一步增強法制觀念,加強財務監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性。

3、加強與上級領導和同志們的協(xié)調和溝通,增強財務與公司各部門的和諧關系。

最近,xx公司整體劃轉到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,并堅決擁護,這將結束xx公司多年來由xx管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業(yè)經營機制規(guī)范運作考核的歷史,它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。我希望xx公司在“xx”上級主管部門的正確領導下,進一步轉換運營機制,更新經營理念,上下一條心述職報告,讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,酒店硬件設施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營范圍比較有限,對外公共關系特別是稅務方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信述職報告,今后在“xx”領導的正確領導下將會得到逐步改善和解決述職報告,xx的明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇三

按照集團公司的統(tǒng)一部署和領導班子成員分工,我分管xx、xx兩個公司的財務和動遷工作,代管物業(yè)公司的財務。主要負責分管、代管公司的會計核算、財務管理與監(jiān)督、財會內控機制建設,投資融資、資金調度、管理、使用等重要的財務事項;負責xx、xx兩個公司的動遷工作以及領導交辦的其它事項。

隨著去年12月份xx項目的開盤和今年11月份xxx項目的內部認購,新的業(yè)務不斷涌現(xiàn),工作量不斷加大。公司外部,稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策和房地產政策的宏觀調控,都考驗著我們這支年輕的隊伍。在過去的一年里,全體財務和動遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守,齊心協(xié)力,較好地完成了各項工作任務。下面就本人履行工作職責情況向各位領導及與會全體員工作一簡要匯報。

由于國家宏觀調控和集中打壓房地產的政策影響,今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難。效益下滑,銀行壓貸,稅務稽查力度加大,資金極度緊張。按照集團領導的統(tǒng)一安排和部署,在各方面的積極支持和配合下,我在公司內控制度建設、會計信息的真實性、公司經營管理的有效性、籌資融資以及動遷等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

財務工作,根據集團公司關于全年工作的總體要求,結合財務部門的工作現(xiàn)狀,在總結上年財務管理工作經驗的基礎上,確定了以“強化內部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重工作實效”作為今年財務部的工作主題,從積極準備推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管理、完善會計信息化建設、加強內審監(jiān)督等6個方面對公司全年的財務工作進行了重點部署。

根據財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》,原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務管理體制。據此我們制定了《主管財務副總(財務總監(jiān))職責》、《財務會計部職責》、《財務會計部人員崗位職責》、《財務報銷制度及報銷流程》、《內部財務稽核制度》、《會計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產和低值易耗品管理制度》等7項規(guī)章制度,明確了職責分工、成本控制、信息管理、財務監(jiān)督、會計核算等財務管理要素,并結合不同的財務管理要素,對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當?shù)臅r候,還要出臺《公司財務預算管理實施辦法》,以財務預算為切入點推進公司實現(xiàn)全面預算管理。

國家對房地產行業(yè)實行宏觀調控,抑制房價過快增長;銷售形勢不好,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模,減少貸款投放,資金嚴重短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實情況。在如此惡劣的形勢下,我和公司領導積極工作,廣開門路,通過與銀行溝通協(xié)調,擴大融資渠道等手段,經過多方努力,全年共融通資金**億元,歸還銀行貸款和借款近**億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力,為公司兩個項目的開發(fā)建設提供了強有力的資金支持。

1、認真做好帳戶管理工作。我分管的公司共開立各類帳戶xx個,其中今年新開立帳戶xx個;撤銷帳戶x個。全年累計取現(xiàn)金xx次,金額xxxx萬元;轉賬匯款xx筆,金額xxx萬元,網銀轉賬xxx筆,金額xxxx萬元?,F(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實相符,日清月結,調度有序,資金的流向和存量情況得到了客觀反映。

2、規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的審核,強化對會計檔案的管理。全年共制單及審核憑證xxxx張,裝訂憑證xx本。

3、建立健全了固定資產臺賬,完善了固定資產管理。共登記固定資產臺賬xx,固定資產原值***萬元;計提折舊**萬元。

4、制定了財務日常報銷流程,加強了報銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報銷業(yè)務xx余筆,報銷金額xxx多萬元。

公司各部門全年共簽署施工、廣告、采購等各類合同共計xx份,合同金額xxxxx萬元。累計付款金額x萬元。在合同付款的過程中,我們認真把關,從合同內容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了認真審查,嚴格把關。共審查出x筆多付的工程款x萬元。對工程發(fā)票的來源進行認真的審核甄別,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在預先付款的同時,幫助他們聯(lián)系稅務機關,就如何開具工程發(fā)票的事宜進行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。

截止到12月31日,xx項目銷售xxx套,銷售額xxx萬元;xx項目收取意向金和定金xxx戶,金額***萬元;簽約**戶,金額****萬元。在銷售收款工作中,我們嚴格按照收款程序2辦事,收到現(xiàn)金及時存入銀行,刷卡款項次日到賬,做到了賬實相符。同時,我們還建立了銷售臺帳,及時與銷售部進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款等原因進行分析,提出了解決問題的意見和建議。

全年開具預收購房款正常發(fā)票****份,作廢**份,沖正**份。由于稅務機關的原因,造成了購房款發(fā)票***份需要收回重開?,F(xiàn)已收回、作廢、沖正***份,仍有**戶未重新開具。另一個原因是公司銷售部的銷售合同數(shù)據與明源數(shù)據不一致,導致重新開票**戶。此外還有退房*戶,發(fā)票增加權益人*戶。由于上述原因,給我們帶來了很大的麻煩,開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上,部分客戶也很不滿意。

根據公司業(yè)務發(fā)展的需要,經集團公司領導研究決定,注銷**公司,其全部債權、債務由**公司承擔。7月26日和9月14日,我們分別向**國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在****會計師事務所的指導下,已經順利地完成了并賬工作。

為了維護公司正常的經濟秩序,改進和加強內部管理,提高會計基礎工作規(guī)范化水平,集團公司于今年5月份聘請了****會計師事務所,對集團所屬子公司上年度財務收支、經營狀況進行了全面審計,下發(fā)了審計意見書。事務所先后*次來金州,指導我公司財會人員進行處理賬務。在審計的過程中,我們通過參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務,而且提高了財會人員的業(yè)務素質。

同時,我們還于8月份對**和**兩個公司的財務管理、會計核算進行了為期一個月的自查。自查中發(fā)現(xiàn)了12個方面的問題。針對這些問題,我們認真地進行了整改,從而提高了核算質量和管理水平。

今年以來,國稅、地稅對我公司的銷售情況和納稅情況進行了6次檢查,我們積極配合稅務部門的檢查工作,對他們提出的若干問題,我們都一一的給予了解答。有些問題我們還同稅務部門進行了廣泛深入的探討和溝通,取得諒解,達成共識,從而化解了矛盾,維護了公司的利益。全年共繳納稅款****萬元,其中預交所得稅額***萬元,預交流轉稅額****萬元。納稅申報和各種保險清算工作,我們按照有關規(guī)定及時繳納,并做了相應的賬務處理。

3在做好財務、會計、銷售收款工作和動遷收尾工作的同時,我們于12月上旬召開了財務和動遷工作會議,針對財會人員的繼續(xù)教育、加強制度建設、提高業(yè)務素質和服務質量等問題,講了意見和要求,同時還安排部署了全年工作總結、財務和會計決算工作。要求財會人員認真核對賬目,能夠處理的賬務今年要處理完畢。通過回顧全年的財務會計和動遷工作,充分肯定了成績,指出了不足及今后努力的方向,并對公司明年的工作做了展望和規(guī)劃。

動遷工作政策性強,涉及面廣。在動遷工作中,我們以“實事求是、依法處理、限期解決、有利穩(wěn)定”為工作準則,在處理拆遷的矛盾上、在解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上,始終堅持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待。一是對政策有明文規(guī)定的及時答復;二是對重大復雜的疑難問題及時匯報,明確以后及時回復;三是對屬于職責交叉的事項及時與有關部門會商,在規(guī)定時間內作出答復;四是對領導和上級轉批的,及時進行研究處理,真正做到事事有落實,件件有著落。

3月份配合**村進行**項目的動遷工作,現(xiàn)已動遷村活動中心1處,動遷村民**戶(其中1戶釘子戶),處理并解決了村民樹苗、牛棚等問題。

4月份完成**項目動遷許可證及公告的辦理工作。

5至8月份月份配合**動遷公司發(fā)放動遷通知,進行了調查摸底工作,對動遷戶院內建筑物面積進行實地考察和測量。8月20日**動遷公司自動撤出。

11月和12月處理了水電表方面的注銷工作以及產權證和土地證的注銷工作。 **項目動遷**戶,其中1戶釘子戶,我們啟動了強遷程序。動遷騰出地方以后,**公建已建成,**住宅樓位置已完成清場。

在配合**街道**地塊的動遷過程中,我們的法律顧問積極參與,提供了優(yōu)質的法律服務。全年共動遷***戶(含*戶貨幣),其中企業(yè)1戶,單位用房3戶,臨建房1戶。動遷面積****平方米,回遷面積*****平方米,其中公建***平方米。付款***萬元。

全年共發(fā)放過渡安置費***戶,付款***萬元。為公司收回現(xiàn)金***萬元。

總之,本年度全體財務和動遷人員,在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非凡的努力和敬業(yè)精神。我們面前的路還很曲折、還很漫長,還有很多的事情等待著我們去做,我們將繼續(xù)努力,挑戰(zhàn)下一年度的工作。

在這里特別需要提出表揚的是:**辦副主任、****部副部長同志,工作勤勤懇懇,任勞任怨,不分分內分外,節(jié)假日不休息,全身心投入到工作中去。在動遷工作中有理有據,據理力爭,為公司的動遷工作做出了突出貢獻。**公司主管會計***,工作認真負責,堅持原則;言傳身教,帶好隊伍。為了按時完成各項工作任務,經常加班加點。在制度建設、會計核算、公司撤并、財稅檢查、檢查指導收款、開具發(fā)票等方面,做了大量工作,表現(xiàn)優(yōu)異。 4 **公司出納員***,來公司的時間雖然不長,但腳踏實地,工作扎實,不懂就問,虛心好學。無論是在**項目還是在**項目收款期間,都能夠做到熱情服務,禮貌待客,遵循程序,嚴肅認真,做到賬款不錯不亂。

總結一年來的工作,我深深感到,盡管大家齊心協(xié)力,努力拼搏,較好地完成了今年的各項工作任務,但是在工作中也暴露出了一些問題和不足。我們正視這些差距,認真查找原因,就是為了在今后的工作中努力取長補短,再上新臺階。

我曾經說過,選擇了財務會計,就是選擇了終身學習。隨著我國市場經濟的進一步發(fā)展和國家宏觀調控各項政策的實施,房地產行業(yè)也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)、新的機遇,新的困難和新的問題擺在我們的面前。對于我們財會人員來說,只有不斷地加強學習,深入了解行業(yè)動態(tài),掌握行業(yè)動向,才能夠掌握工作的主動權。要克服懶惰、求知欲望不高的思想,自覺地學習,自加壓力,這樣才能逐步提高自身的素質,適應工作的需要。

財會工作專業(yè)性很強,這就要求我們的財會人員必須要努力提高自身素質,認真對待工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一筆業(yè)務、每一個數(shù)字。由于工作不認真,在存款和簽發(fā)支票的過程中就曾經出現(xiàn)過問題,幸好及時發(fā)現(xiàn),沒有造成后果。在今后的工作中我們要堅決克服拖拖拉拉、拖泥帶水的工作作風,做到當日事,當日畢。必要的程序不能刪繁就簡,工作中不能忽略每一個細節(jié)。

識大局,顧整體,這是我們**公司必須遵循的原則。大家來自五湖四海,都是為了一個共同的目標,就是要在**公司給我們創(chuàng)造的平臺上實現(xiàn)各自的人生價值。為此,我們的財會人員和動遷人員必須首先要有全局意識。這兩個部門是服務保障部門,涉及面廣,牽涉到公司所有的部門和崗位。因此,要在堅持原則的同時,還要端正服務態(tài)度,提高服務質量。凡是來到我們部門辦事的,都要笑臉相迎,熱情接待。能辦的和該辦的,馬上就辦;不能辦的和不該辦的,要耐心做出解釋。

財務分析工作雖然已經開展了,但仍處在賬面上說明分析,就事論事,分析的深度不夠。 5今后,我們要把財務分析納入日常工作中去。要求財會人員做好分析資料的收集和整理,每月、每季的財務報表都要進行分析。比如對資產結構變動的分析,對資產負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。還有對損益情況的分析;成本、費用支出的分析;融資貸款情況的分析;往來情況的分析;稅賦的分析,等等。

三、20xx年財務和動遷工作的初步設想

資金問題是制約我們公司發(fā)展的瓶頸問題。明年我們要加大籌資、融資工作的力度,全方位、多渠道地融通資金,保證已開項目和動遷工作的資金需要。一是要與有關銀行溝通協(xié)調,爭取貸款支持;二是要加大營銷力度,加速銷售回款;三是要廣開門路,融通社會資金。

財務部門和動遷辦既是管理部門又是服務部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,這是兩種不同角色的轉換。在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我對兩個部門工作人員的要求。一是要夯實基礎,穩(wěn)步推進。加強制度建設是做好各項工作的基本保證,在這方面我們要繼續(xù)努力;二是要堅持原則,照章辦事。有了好的規(guī)章制度,也要靠人來執(zhí)行。在會計核算工作中,要嚴格按規(guī)定辦事,一就是一,二就是二,不能含糊;三是要做好配合協(xié)調工作。要認真配合公司各部門,做好我們應該做好的工作,為開發(fā)建設服好務。

全面推行預算管理是我們公司財務工作未來的努力方向。一個成功的大公司,無一不是在籌資、融資、用款、提高資金使用效率和節(jié)約方面下功夫的。明年在適當?shù)臅r候,公司各部門要提出當年的工作計劃和具體安排,財務部測算匯總以后,制定全年的財務預算。在預算執(zhí)行過程中,原則上對重大的事項、比較急的事項允許采用特批手續(xù)辦理,審批程序按規(guī)定辦理;違反程序的事項原則上不予辦理。由于這項工作沒有現(xiàn)成的模式,預算的編制、執(zhí)行和管理還需進一步研究探討。有些問題在今后的工作中逐步加以解決,使之更加完善。

俗話說,兵馬未動,糧草先行。動遷是開發(fā)公司的先頭部隊,是開發(fā)建設的基礎和保障。 6一是要明確重點,強力推進。**項目的動遷工作,以**公建、**住宅樓范圍內的的動遷戶為重點,進行摸底工作;**路以西,先對兩個工廠進行摸底排查,然后是周邊的居民。**項目的動遷工作,配合**村對**地塊進行攻堅克難。二是要明確責任,分工合作。結合各地塊的實際,分清輕重緩急,責任到人,層層落實,建立每日匯報制度,及時掌握工作動態(tài)和拆遷進程,確保循序漸進、穩(wěn)步推進。三是要強化制度管理,使我公司的拆遷工作逐漸步入規(guī)范化軌道。四是要完善拆遷管理,加強安全監(jiān)督。五是要加強學習,通過網絡和報紙等方式經常了解房地產行業(yè)的發(fā)展趨勢,關注區(qū)內動遷工作發(fā)展動態(tài)。增強動遷人員的自我學習意識,提高的政策水平和服務意識。

各位領導,同事們,我將把這次年終總結和述職作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結全公司的員工,開拓進取,攻堅克難,為推進公司的開發(fā)建設做出新的貢獻。

**公司、**房地產開發(fā)有限公司財務會計部、動遷辦

述職人:***

日期:20xx年xx月xx日

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇四

20xx年7月9日,盈眾——都贏汽車銷售公司成立,本人榮幸被聘為財務總監(jiān)。

在任職期間,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

1.配合團隊完成各項任務,為公司榮譽共同奮斗

2.按時完成個人任務,提高整體工作效率

3.從財務方面出發(fā),為公司運營提供建議

1.個人工作承擔積極性不高

2.財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強

1.積極參與團體決策工作中,幫助團隊出謀劃策

2.努力提高自身專業(yè)水平,為公司決策提供強有力的財務支持

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇五

各位領導、同志們:

大家好!首先,我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有自己施展才華的平臺,有提高素質和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任xx分公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年xx月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報:

1、根據總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規(guī)范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系;

4、盤點和清查了xx分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品,并將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人;

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經營所需的資金;

2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務管理人員的綜合素質。

以上就是我今年工作的總結,如有不當之處,請各位批評指正!謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年xx月xx日

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇六

尊敬的領導:

20xx年以來,在我們xx公司各位領導的指導和關懷下,在各位同事的支持和幫助下,以公司20xx年度全年安排和部署為依托、以公司各項規(guī)章制度為準繩,嚴格要求自己,兢業(yè)盡責,廉潔自律,勤奮努力,切實在服從領導指揮的基礎之上做到了以飽滿的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到各項工作中來,履職履能,行使好了財務總監(jiān)工作崗位職責和管理與監(jiān)督職能,將各項工作開展的有聲有色,取得了良好地成績。

現(xiàn)將我20xx年工作情況總結梳理如下:

作為xx公司的一名中層領導,牢記使命教育實踐活動的開展中,我亦主動積極的進行了參與,先后依照“四風”的種種表現(xiàn)與自身的情況進行了比對,發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點,提出了相應的改進措施,為我個人下一步工作的開展提供了優(yōu)質的引領。

二、在本職工作開展方面:立足工作實效,圓滿完成任務

在過去一年的工作當中,我始終堅持在立足本職崗位工作的基礎上,結合上級領導指示和我們公司財務工作實際情況展開工作,對于工作范圍內的每一項任務,我都始終堅持將各項任務細化,切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領導和儲蓄所工作人員的一致贊同。

1、在預算安排方面:謹慎細致,方案有力。

2、在資金管理方面:嚴格制度,著力審查。

3、在審計協(xié)調方面:穩(wěn)步配合,全面推進。

4、在組織協(xié)調工作方面:立足實效,協(xié)商溝通。

在個人素質方面,雖然在財務管理工作中取得了較好的成績,但是我依然堅持秉持精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習與財務管理工作相關的專業(yè)書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業(yè)務技能水平和分析、判斷能力,不僅僅為財務總監(jiān)崗位工作的展開奠定了良好的基礎,還切實實現(xiàn)了與xxxx有限公司一同進步、共同提升。

在團隊素質方面,作為一名財務總監(jiān),總是堅持從點到面的帶動:首先,我堅持向其他工作人員分享在工作中認識、理解和經驗,為其他工作人員個人能力水平的提升奠定了堅實的基礎;其次,我堅持聽取員工和其他同事的意見和建議,及時對相關工作的工作程序進行優(yōu)化,保障了財務部門綜合工作的全面推進。

在20xx年的工作當中,依據我xx有限公司的部署和公司領導的指導精神,作為一名財務總監(jiān),我的工作才初見成效,距離更大程度的推動我公司全面工作的開展的目標還有一定的距離,因此在下一步的工作中,我將會以更加嚴格的標準要求自己,再接再厲,將更加飽滿的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到崗位工作中,為我xx有限公司的發(fā)展與建設作出我更大的貢獻!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇七

xxxx年本人認真履行工作職責,順利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現(xiàn)將工作情況做一匯報。

1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費用的.管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的xx%。

充分利用財務信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息xx條。

嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。

堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

對賬工作進一步加強和完善,增加了網運成本的核對工作,網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

(一)成本費用管控不力

xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務人員在操做中經常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。

xxxx年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以本地網全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善,提升運營質量。

(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設,加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。

3、加強債權、債務風險的控制,防范資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。

(五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質量與價值。

1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

(六)加強資產財務管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。

2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。

以上如有不妥之處,請批評指正!

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇八

各位領導、各位同事:

20xx年是收關之年,打基礎之年,公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,在管委會、董事會的正確領導下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產財務部,自己盡職盡責領導資產財務部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作,綜合起來有以下幾點:

(一)加強政治理論學習、提高思想覺悟

在經開區(qū)黨工委和管委會的領導下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業(yè)務培訓。全面貫徹科學的發(fā)展觀,切實領會其科學內涵,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓,并在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。

(二)嚴格要求自己,落實廉潔自律

在黨委、紀委的領導下,做為公司財務總監(jiān),紀委委員,我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐斗爭。

(三)建立健全制度,有效控制風險

建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業(yè)財務標準、內部控制制度,嚴格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。

(四)加強財務人員管理,提高辦事效率

按照公司加強財務管理的要求,對財務人員加強職業(yè)操守和業(yè)務知識的培訓,以提高工作能力和業(yè)務水平。針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法。財務工作是具體的、繁瑣的,對財務人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務,對于財務工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

(五)科學合理組織企業(yè)會計核算,正確反映企業(yè)經營業(yè)績

1、加強資金管理,保證項目建設資金需求,加強公司資金監(jiān)管,配合財政統(tǒng)籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進行審批,保證工程進度的順利進行;積極協(xié)調銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位。

2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查,加強財務基礎工作,根據公司《財務管理制度》辦理公司會計事務;對于投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。

3、做好公司及中心年度財務審計工作,配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設中心財務年報及經濟效益的審計,公司財務處理規(guī)范,無違紀、違規(guī)現(xiàn)象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。

(六)加強投資管理,完成招商引資任務

為完成管委會下達的招商引資任務,公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務直管,建立健全相關制度,加強財務管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益。

(七)參與公司項目建設,保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設工作,及時組織收款及相關銷售協(xié)調工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎。

(八)加強資產管理,實現(xiàn)保值增值

加強對公司資產的管理,組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決,保證資產的安全完整。對公司自留的資產如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經營,實現(xiàn)公司資產的保值增值。

(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作

提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關銀行與資產公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關工作。對于已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

(十)加強溝通協(xié)調,創(chuàng)造寬松環(huán)境

積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等;與財政對接建設中心的財務處理;與財政多次對接相關資金的撥付,在年內全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力;加強與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進行;積極與稅務交流,學習稅收法律法規(guī),掌握相關稅收政策,對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。

(一)加強政治思想理論的學習,工作創(chuàng)新,開拓進取。

(二)加強財務基礎工作,提高業(yè)務技能,不斷學習,適應公司的發(fā)展。

(三)積極參與公司經營管理及項目運作的相關財務管理。

(四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權益。

(五)從財務角度對集團公司發(fā)展進行分析,提出建議,不斷提高公司經營效益。

(六)加強與財政、稅務、銀行聯(lián)系,以利于公司各項工作的開展。

在公司領導的指導和同事團結協(xié)作下,20xx年的財務工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領導的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作,把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。

20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設及園區(qū)基礎設施的建設及德貸項目的推進,這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習,以提高業(yè)務技能及處事能力,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財務總監(jiān)更要從規(guī)范運作,加強財務管理等方面,逐步把資產財務部打造成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的團隊,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務,辦好事。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及同事批評指正。

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇九

20xx年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經營班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會集團公司及公司工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20xx年的財務工作任務,加強學習,規(guī)范管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩(wěn)步推進。按照集團公司考核要求,將本人一年來的職責履行及廉政建設情況報告如下,請大家評議。

本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結同志,好學上進,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。 本人注重加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,以集團會計基礎工作自查為契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務素質,提高工作效率。

一、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規(guī)范財務業(yè)務處理程序。

財務管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,本人就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產品銷售方面,積極推行詢價銷售方式,確保每批產品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,更是嚴格把關,堅決維護公司的利益。比如:在物資采購方面,嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》,會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進行嚴格的詢比價以及招投標,本著質價比最優(yōu)的原則,努力的降低采購成本;在費用報銷方面,修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》,尤其是對管理費用等非生產性支出進行了認真核查,堵決弄虛作假。在制度建設方面,參與并完善了多項有關財務管理方面的制度和文件,例如:《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面,每月定期召開成本分析會議,對生產中出現(xiàn)的成本異常進行分析和總結,努力減低成本。通過以上等方面的努力,使本人公司的內部控制工作更加有效,財務管理水平上升到一個新的臺階。

二、稅收籌劃

稅務法規(guī)政策隨時更新,由于每個稅務檢查人員工作責任心不同,業(yè)務技術水平不同,與企業(yè)的人際關系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財務負責人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務關系中,除對稅法需充分理解的基礎上,還要盡力讓稅務檢查時順利通過。目前,國稅20xx年56號文規(guī)定的《關于納稅人為其他單位和個人開采礦產資源提供勞務有關貨物和勞務稅問題的公告》設計公司采掘業(yè),勢必造成公司稅負的提高及工程單價的提高等一系列影響。本人就此問題多方了解,并依據各項政策法規(guī)進行充分的測算,努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。 三、重視職工技能培訓

為貯備公司三貴口項目財務人員,今年吸納了一員財務人員,為確保其派上用場,指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時,培養(yǎng)、提高其業(yè)務技能。以集團會計基礎工作自查為契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質,提高工作效率。

四、資金的籌集及使用工作

隨著工程全面鋪開,加上今年宏觀政策緊縮調控,資金壓力日益加。本人根據工程建設進度付款的需求,合理的籌集、調度資金。與銀行積極溝通,努力保障公司經營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使本人對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。全年累計新增融資

1.1億元,置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

五、對外協(xié)調

本人除了認真負責地處理公司內部財務關系外,還妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

一、工作剖析 “金無赤金,人無完人”,本人自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使公司財務管理工作上臺階。目前,工作中仍存在以下問題:

1、財務精細化管理方面,沒能把財務的觸角延伸到公司的各個方面,精細化管理仍然不夠到位。財務管理制度及公司相關其他制度建設仍然不夠健全。

2、國家稅務方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務方面的法律、法規(guī)學習,但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。 3、公司未建立財務人員等敏感崗位進行定期輪換制度,今后要制定相關制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

二、自身剖析

心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是本人時刻銘記在心的行為準則。財務總監(jiān)雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。

第四部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調人、財、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務信息,是企業(yè)經濟信息的綜和反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業(yè)財務負責人顯得十分重要,在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關系,當好參謀。在企業(yè)領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正。在這方面,本人一直注意當好領導的助手和參謀,對于董事長和總經理的經營決策,本人堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,本人擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認認真真理財。用事實說話,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業(yè)財會經濟杠桿,向公司領導提供真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數(shù)據,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來的財務審計和稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,照章辦事,在這方面,本人深有體會,例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的紐擦在所難免,計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見??偠灾攧肇撠熑撕茈y做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己望,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。 第五部分:今后努力的方向

1、干好本職工作。加強財務精細化管理,制定多項更加切實可行經濟責任制考核管理辦法,尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節(jié)約每一分錢,不亂花一分錢。

2、社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當好財務總監(jiān),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。

3、繼續(xù)保持平常心,時刻記住警鐘長鳴,提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇十

各位領導、同事:

大家好!

20xx年,我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下,我認真履行崗位職責,順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得,是我們共同努力的結果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下:

20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,不斷提高自己的政治素質。

(一)財務管理工作。針對20xx年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢,著重抓好如下財務工作:

1、以價值管理為導向,加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況,組織專項資產清點,確定停止租賃部分資產,測算新的費用標準;針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產進行專項清查,確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認,及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項目,及時督促有關單位進行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設資金補貼,現(xiàn)已收到補貼2。2億元。

3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅持資金周報制度,根據公司需要科學制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元。

4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎,提高預算準確性,使預算更加切合實際,適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解,成本得到有效控制。

5、把好財務開支關,以對公司高度負責的精神,認真審核每一個合同,認真審核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上,加大創(chuàng)收力度。根據五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上,統(tǒng)一交通費標準,縮小收入差距。

8、根據歷年成本支出規(guī)律,結合物價上漲情況,合理測算生產單價;對合作單位費用測算,力求達到互贏共利的平衡。

9、強化分析手段和方法,以真實、可靠的財務分析為基礎,為公司管理提供決策依據。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析,為公司提供基礎資料。

10、以經濟本質安全為導向,加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓,強化基層成本核算力量。

(二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上,以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力,組織風險事件評估和梳理工作,組織編制20xx年度全面風險體系建設報告,提出風險管理措施和辦法,為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

我認真學習黨的廉政建設,加強自身的增強黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領導團結同志,認真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權力,每處理一次經濟往來都以公司利益為重,嚴于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質和精神境界。

一年來,我積極宣傳國家的財經方針,嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,按照集團公司要求,狠抓基礎建設,規(guī)范企業(yè)生產經營行為。

20xx年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:

1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面

2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。

針對上述問題,今后我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益做出新的貢獻。

述職完畢,謝謝各位!

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇十一

尊敬的領導:

我叫xxx,年初被調任為公司財務總監(jiān)一職。在我擔任財務總監(jiān)這一年以來,在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發(fā)努力,作風上務實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。現(xiàn)進行述職報告如下。

自擔任財務總監(jiān)以來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認真學習新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

工作中,作為財務總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務質量。

1、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

根據我公司原制定的各類財務管理內控制度的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質量,對原定財務管理制度體系進行了完善,包括:財務組織機構和崗位職責、財務核算制度,采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。

通過對財務人員的職責分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

2、加強預算核算管理,提高財務工作執(zhí)行力

在上級主管部門的大力指導下,采取四項措施,強化財務預算支出管理,提高了財務工作的執(zhí)行力。加強預算執(zhí)行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務;準確編報用款計劃。加快了項目工作進度,全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上,按時完成了xx年公司采購實施計劃草案編報工作,全面完成了xx年度預算編報工作,認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出。

完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;加強財務支出管理。

嚴格履行財務支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據統(tǒng)一要有經手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項,按月或按季結算各項支出,當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準備,按時支付款項,確保公司采購的順利實施。

3、運用財務管理軟件,做好會計輔助核算工作

扎實做好xx核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程,熟練業(yè)務操作方法;結合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務項目,充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據生成上報工作,認真地進行季度預算執(zhí)行分析,關注日常公用支出增減變化原因,強化財務分析效果,努力提高預算管理水平,優(yōu)化了核算流程。

通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支,嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學習上還不夠,業(yè)務上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是:隨著公司做大、做強,各項管理制度有待完善。風險控制力度欠缺。公司內部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質有待提高。外部銀行、稅務關系有待進一步改善。

1、個人方面:在今后的工作中,我會努力加強相關知識的學習,并在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,提高工作業(yè)績,總結經驗,從而在百尺桿頭更進一步,更好地開展今后的工作。

2、財務部門工作方面:當好領導的參謀,確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產,減少資金占用率,提高企業(yè)資產周轉速度。開展會計從業(yè)人員的培訓活動,提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平。做好風險防范管理,在確保安全前提下,實現(xiàn)公司利益化。加強與銀行、稅務機關的溝通,建立良好的銀企、稅企關系,限度地爭取銀行及稅務支持。

總之,在這一年以來。我和財務部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

此致

敬禮!

述職人:xxx

xx年x月x日

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇十二

我叫xxx,今年月被調任為公司財務總監(jiān)一職。在我擔任財務總監(jiān)這三個月以來,在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發(fā)努力,作風上務實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

自擔任財務總監(jiān)以來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認真學習新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

工作中,作為財務總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務質量。

一是加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

根據我公司原制定的各類財務管理內控制度的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質量,對原定財務管理制度體系進行了完善,包括:財務組織機構和崗位職責、財務核算制度,采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務人員的職責分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

20xx年,在上級主管部門的大力指導下,采取四項措施,強化財務預算支出管理,提高了財務工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務;二是準確編報用款計劃。加快了項目工作進度,全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上,按時完成了20xx年公司采購實施計劃草案編報工作,全面完成了20xx年度預算編報工作,認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出;三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。

將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據統(tǒng)一要有經手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項,按月或按季結算各項支出,當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準備,按時支付款項,確保公司采購的順利實施。

扎實做好網絡版財務管理軟件會計輔助核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程,熟練業(yè)務操作方法;結合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務項目,充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據生成上報工作,認真地進行季度預算執(zhí)行分析,關注日常公用支出增減變化原因,強化財務分析效果,努力提高預算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支,嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

根據公司年初下達的經濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業(yè)務的不斷推陳出新,業(yè)務規(guī)模不斷擴大,無形中增加了財務的工作量,應收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務工作提出了更高的要求。

我部門加強了日常管理,主要措施有:1、嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督。加強了日常公用經費管理,壓縮三項經費,落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。2、各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合。倡導大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。3。嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。

積極按照公司年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務審計自查任務,及時上報財務審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析,找出存在問題原因,及時地進行整改,并將整改落實情況上報市公司財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據公司年初制定的政務公開實施方案,實現(xiàn)“陽光”財務建設,對財務管理的重大問題和干部關心的重要事項按照省公司財務公開辦法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達、公司內網站發(fā)布等多種形式適時進行公開,提高財務工作的透明度和辦事效益,實現(xiàn)財務管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結合,切實加強對財務項工作的督促和指導。

加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。健全了固定資產管理帳簿、憑證、報表,認真執(zhí)行固定資產購進、出售、調入、調出、報廢、等手續(xù),切實加強固定資產日常管理。對公司符合條件的財產均納入固定資產進行管理,正確運用網絡版財務管理軟件中的固定資產管理系統(tǒng)進行業(yè)務核算,定期報送固定資產報表。優(yōu)化公司資產配置,提高國有資產使用效益。年度內凡是符合固定資產管理范圍的新增資產,當月一律按其購置發(fā)票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學習上還不夠,業(yè)務上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強,各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質有待提高。四是外部銀行、稅務關系有待進一步改善。

(一)個人方面:在今后的工作中,我會努力加強相關知識的學習,并在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,提高工作業(yè)績,總結經驗,從而在百尺桿頭更進一步,更好地開展今后的工作。

(二)財務部門工作方面:一是當好領導的參謀,確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產,減少資金占用率,提高企業(yè)資產周轉速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓活動,提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平。三是做好風險防范管理,在確保安全前提下,實現(xiàn)公司利益最大化。四是加強與銀行、稅務機關的溝通,建立良好的銀企、稅企關系,最大限度地爭取銀行及稅務支持。

總之,在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇十三

我叫,今年月被調任為公司財務總監(jiān)一職。在我擔任財務總監(jiān)這三個月以來,在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發(fā)努力,作風上務實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

(一)加強學習,提高素質

自擔任財務總監(jiān)以來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認真學習新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

(二)履行職責,強化服務

工作中,作為財務總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務質量。

一是加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

根據我公司原制定的各類財務管理內控制度的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質量,對原定財務管理制度體系進行了完善,包括:財務組織機構和崗位職責、財務核算制度,采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務人員的職責分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

二是加強預算核算管理,提高財務工作執(zhí)行力

20xx年,在上級主管部門的大力指導下,采取四項措施,強化財務預算支出管理,提高了財務工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務;二是準確編報用款計劃。加快了項目工作進度,全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上,按時完成了20xx年公司采購實施計劃草案編報工作,全面完成了20xx年度預算編報工作,認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出;三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據統(tǒng)一要有經手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項,按月或按季結算各項支出,當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準備,按時支付款項,確保公司采購的順利實施。

三是運用財務管理軟件,做好會計輔助核算工作

扎實做好網絡版財務管理軟件會計輔助核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程,熟練業(yè)務操作方法;結合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務項目,充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據生成上報工作,認真地進行季度預算執(zhí)行分析,關注日常公用支出增減變化原因,強化財務分析效果,努力提高預算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支,嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

四是加強日常的財務管理,嚴格控制成本費用

根據公司年初下達的經濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業(yè)務的不斷推陳出新,業(yè)務規(guī)模不斷擴大,無形中增加了財務的工作量,應收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務工作提出了更高的要求。

我部門加強了日常管理,主要措施有:

1.嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督。加強了日常公用經費管理,壓縮三項經費,落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。

2.各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合。倡導大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。

3.嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。

五是加強經濟責任審計工作,實現(xiàn)“陽光”財務建設

積極按照公司年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務審計自查任務,及時上報財務審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析,找出存在問題原因,及時地進行整改,并將整改落實情況上報市公司財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據公司年初制定的政務公開實施方案,實現(xiàn)“陽光”財務建設,對財務管理的重大問題和干部關心的重要事項按照省公司財務公開辦法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達、公司內網站發(fā)布等多種形式適時進行公開,提高財務工作的透明度和辦事效益,實現(xiàn)財務管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結合,切實加強對財務項工作的督促和指導。

六是加強固定資產管理,認真做好固定資產清理工作

加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。健全了固定資產管理帳簿、憑證、報表,認真執(zhí)行固定資產購進、出售、調入、調出、報廢、等手續(xù),切實加強固定資產日常管理。對公司符合條件的財產均納入固定資產進行管理,正確運用網絡版財務管理軟件中的固定資產管理系統(tǒng)進行業(yè)務核算,定期報送固定資產報表。優(yōu)化公司資產配置,提高國有資產使用效益。年度內凡是符合固定資產管理范圍的新增資產,當月一律按其購置發(fā)票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學習上還不夠,業(yè)務上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強,各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質有待提高。四是外部銀行、稅務關系有待進一步改善。

三、20xx年工作計劃

(一)個人方面:在今后的工作中,我會努力加強相關知識的學習,并在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,提高工作業(yè)績,總結經驗,從而在百尺桿頭更進一步,更好地開展今后的工作。

(二)財務部門工作方面:一是當好領導的參謀,確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產,減少資金占用率,提高企業(yè)資產周轉速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓活動,提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平。三是做好風險防范管理,在確保安全前提下,實現(xiàn)公司利益最大化。四是加強與銀行、稅務機關的溝通,建立良好的銀企、稅企關系,最大限度地爭取銀行及稅務支持。

總之,在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇十四

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。

今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。

年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。

年內主要做了以下七點工作:

1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;

2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率。

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理

在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。

20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

在費用的管理上,根據下發(fā)的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。

全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。

三是加強團結合作,不搞個人主義。

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

二是加強結算管理,限度地增加可用資金。

三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

四是降低費用開支,增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善。

面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

財務總監(jiān)述職報告 財務總監(jiān)述職報告最新篇十五

根據組織安排,本人現(xiàn)將三年來履行崗位職責和落實黨風廉政建設情況匯報如下:

xx集團成立后,本人崗位職責主要是協(xié)助董事長分管資本運作工作;協(xié)助總經理分管財務、資產、資金管理工作;協(xié)助分管法律事務、董事會秘書處工作及財務資產部、審計部。

三年來,本人在xx集團的財務管理、審計工作管理、資本運作、改革發(fā)展、優(yōu)惠政策利用等方面認真地履行崗位職責,做了大量的工作,較好地完成了目標任務。

1、財務管控逐步加強,實現(xiàn)高效財務管理

xx集團現(xiàn)有產業(yè)涉及機電裝備制修、建筑建材、輕工化工等十幾個行業(yè),產品類型多達500多種;生產經營網點多,跨行業(yè)、跨地區(qū)的情況客觀存在,必須加強對整個集團的監(jiān)管,而建立財務管控是加強監(jiān)管,控制財務風險、促進集團公司穩(wěn)步健康發(fā)展的有力手段。集團公司成立以來,我積極進行財務管控探索,組織進行財務管理體系建設,集團財務管控逐步加強,財務的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮,財務管理的觸角逐步延伸到集團公司的每個經濟角落,使整個集團資源得到有效使用,實現(xiàn)了高

效的財務管理。

2、組織進行制度建設,構建財務管理核算體系

xx集團組建以來,為確保集團財務管理工作有法可依,有章可循,積極組織進行制度建設,在財務會計基礎工作方面,組織制訂了《關于進一步加強會計管理工作的意見》、《加強財務會計基礎工作實施意見》、《財務會計報告編報辦法》、《安徽xx發(fā)展集團有限公司財務制度》;在資產管理方面,組織制訂了《資金管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《存貨管理辦法》、《固定資產管理辦法》、《無形資產管理辦法》、《長期股權投資管理辦法》;在內控制度建設方面,組織制訂了《全面預算管理辦法》《加強成本費用控制實施意見》、《擔保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等,通過建立原則性的財務、會計制度、綜合性管理制度、財務機構與人員管理制度等形式,逐步健全財務內控制度體系,提高了企業(yè)會計信息質量。

3、加強會計基礎建設,全面提升會計工作服務效能

因xx集團所屬單位原為淮北礦業(yè)的輔助單位,生產經營廠點多是安置型、穩(wěn)定型企業(yè),會計基礎薄弱。做好會計基礎工作是改善經營管理、促進經濟持續(xù)健康發(fā)展的需要。集團公司成立以來,為夯實xx集團會計基礎,一是組織財務部門加強會計準則與法規(guī)的實施力度,深入貫徹落實,規(guī)范會計行為,保證會計信息質量,依法建賬,準確報賬;二是組織在全集團范圍內開展財務會計工作綜合檢查。通過重點檢查《加強財務會計基礎工作

實施意見》(淮海財[20xx]52號)的貫徹落實,促進了xx集團財務會計基礎工作水平的提高;三是組織進行會計隊伍建設,通過不同形式加強在崗會計人員的培訓。20xx年5月-7月選擇安徽財經大學作為培訓單位,分3期對xx集團財務崗位的183名會計人員進行封閉式強化培訓取得了較好效果,為確保培訓質量,在培訓開班時,我親赴學校,對培訓內容進行審定,對培訓工作提出嚴格要求。通過培訓,促進了會計隊伍專業(yè)結構和知識結構的改善,提升了財務人員的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力,提高了團隊凝聚力,會計人員業(yè)務水平持續(xù)提高,從而全面提升了會計工作服務效能。

4、組織制定會計核算辦法,建立統(tǒng)一會計核算制度xx集團成立之后,通過調研發(fā)現(xiàn)各下屬子公司在會計核算上,缺乏統(tǒng)一的制度和規(guī)范,核算存在較大的差異,建立統(tǒng)一的會計核算制度勢在必行。統(tǒng)一規(guī)范的會計核算體系是整個財務管理體系的基礎,有利于其他管理制度的建立和實施。為使會計核算工作更趨程序化、規(guī)范化,依據《企業(yè)會計準則》,組織相關人員,結合xx集團實際制定了會計核算辦法, 20xx年1月起實施。

5、實行資金集中管理,提高資金使用效率

為充分發(fā)揮資金管理在企業(yè)經營中的“血液”作用,規(guī)范資金結算,提高資金使用效率,實現(xiàn)內部資金的相互調節(jié),xx集團對資金實行集中管理,統(tǒng)一調控。為使資金集中管理制度化、

程序化,組織制定、完善了《xx集團資金管理辦法》,該辦法一是規(guī)范了資金結算程序;二是完善了資金預算管理審批程序;三是對針對xx集團所屬部分單位存在未經審批,擅自籌資的問題,修訂后的《辦法》增加了籌資和投資的要求;四是對于在資金管理中存在變通預算項目串用資金等違規(guī)行為,進行責任追究。在實際操作中,通過資金預算管理平臺把經濟活動的物流、資金流和信息流有機地統(tǒng)一起來,實行數(shù)據共享,有利于增強資金監(jiān)控能力,統(tǒng)籌調劑安排資金。資金的集中管理,使集團資金由“散存”變?yōu)椤敖y(tǒng)存”,最大限度發(fā)揮資金“蓄水池”作用,不僅有利于強化資金控制,實現(xiàn)資金的有效運轉,降低了資金成本,還提高了xx集團的整體信用和籌資能力,相對降低了財務風險。

6、組織建立資產監(jiān)督管理體制,確保國有資產保值增值 xx集團改制后,按照《企業(yè)國有資產管理法》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》和《公司法》等規(guī)定,依法履行出資人職責,公司資產監(jiān)管工作顯著增強。一是根據《會計法》、《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī),制定下發(fā)了《安徽xx公司固定資產管理辦法》,規(guī)范了xx集團所屬單位固定資產管理;二是為建立投資風險制約機制,加強投資收益管理,保障企業(yè)投資的安全、完整、保值、增值,制定印發(fā)了《xx集團長期股權投資管理辦法》;三是為加強對已核準為損失的各項實物資產和非實物資產的管理,制定印發(fā)了《xx集團賬銷案存資產管理暫行辦法》;四是按照相關規(guī)定,遵循謹慎性原則,建立規(guī)范的資產減值準備計提制

度,如實預計潛在損失和合理計提相應的資產減值準備,制定印發(fā)了《資產減值準備財務核銷工作規(guī)則》;五是為加強內部控制制度建設,督促經營管理人員和其他人員正確履行職責,避免和減少企業(yè)資產損失,制定印發(fā)了《xx集團資產損失責任追究辦法》。通過一系列制度的建立,完善了xx集團國有資產監(jiān)督管理機制。

為確保國有資產安全、完整和不斷增值,提高國有資產的運營效益,增加資本積累,xx集團成立以來,積極組織相關部門對存量資產進行清理,盤清家底,對資產質量好、有發(fā)展前景的企業(yè)設法做大做強,對沒有發(fā)展前途、效益差的企業(yè),穩(wěn)妥有序地退出,促進國有資本運營的良性循環(huán),xx集團成立以來,經濟總量逐年攀升,國有資產質量逐年提高。 20xx年度國有資本保值增值率為118.19%,較好地完成了國有資產保值增值的任務。

1、圍繞集團發(fā)展工作,積極推進審計工作創(chuàng)新

xx集團成立后,我緊緊圍繞集團公司發(fā)展這個中心組織布署審計工作,充分發(fā)揮內審工作的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司發(fā)展提供決策依據。不斷加強審計工作信息化建設,進一步創(chuàng)新審計思路和方法,積極推進審計工作的轉型,提高審計工作效率和監(jiān)督水平,推動審計工作的規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化。

2、開展任期經濟責任審計,完善監(jiān)督評價機制

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