班級管理方案范文(14篇)

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班級管理方案范文(14篇)
時間:2023-11-24 11:06:10     小編:雅蕊

方案的制定需要深入的思考和有效的溝通與協(xié)調(diào)。制定方案時可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例,但也需要根據(jù)具體情況進行創(chuàng)新和調(diào)整。方案的細節(jié)決定了成敗,我們可以一起來完善。

班級管理方案篇一

我的班整體表現(xiàn)為:學習氣氛濃,自覺性強;紀律穩(wěn)定,言行規(guī)范,基本沒有損壞學校和班級形象的事情發(fā)生;絕大多數(shù)同學心理健康,積極參加集體活動,體現(xiàn)了團結(jié)拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:

[理念:注重學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生自主學習的能力、自覺遵守紀律和保護環(huán)境的意識,抓好班級管理中的細節(jié)。

思路:從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長等職責。然后,嚴格按照制度來監(jiān)督實施,如果有不能接受的同學,可以當面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:。

1、建立班委機構(gòu)。在新的班級集體中,建立一個強壯的班委機構(gòu),是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。

2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學生的心理動態(tài)。針對全班同學的交流,讓同學感覺到新班集體的'溫馨,消除對新環(huán)境的恐懼心理。例:同學們,今天我們有緣來到這個集體中,這個集體中的頭就是我,大家可以叫老班,只要你們喜歡就好。你們現(xiàn)在就認識了我,但是認識你們每個人,我要有個過程,你們是多數(shù)嗎!你的過去,我不想了解,我只想知道你的現(xiàn)在和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了?;蛘吣阍?jīng)有過什么過失,或者養(yǎng)成了不好的習慣,那也是過去的事了,只要現(xiàn)在重新開始就是我們合作愉快的基礎。希望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習慣,只要求現(xiàn)在應該怎么做,并且要指導其正確言行,下次不允許再出現(xiàn)類似的錯誤。

3、向全班同學公布常規(guī)檢查的制度。例,檢查作業(yè)、紀律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。

4、參加學校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學商量決策。

明確各個班委員的工作,做到分工明確,責任到人,各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。

1、班長:抓班級整體工作,進行每天的考勤工作,定時參加學校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自己的決策權(quán)。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務將班里發(fā)生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔責任。

2、學習委員:監(jiān)督小組長的學習,每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收a、b組學生日記。有權(quán)利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

3、衛(wèi)生委員:主抓班級每天的值日工作,督促值日生按時、按標準作好打掃衛(wèi)生的任務。有權(quán)利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

4、體育委員:組織好每天下午課間跑操活動,組織好每周兩節(jié)體育課和參加學校大型會議活動的紀律。有權(quán)利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

5、文藝委員:主要負責課前領(lǐng)唱歌,組織參加學校文藝活動和任何比賽活動。有權(quán)利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

1、語文、數(shù)學、英語課代表,每天負責收繳課堂、家庭作業(yè),并把交作業(yè)情況匯報給本科任課老師和班主任處,課間積極與本科任課老師結(jié)合,布置好當天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況,有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求,按時收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情況及時匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結(jié)合,布置好當天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

班級管理方案篇二

一、指導思想:通過班級目標管理制度的實施,進一步加強班級(支部)建設,發(fā)揮黨員(入黨積極分子)的先鋒模范作用,強調(diào)集體對個人發(fā)展的激勵作用,通過個人帶動集體整體進步,使集體與個人協(xié)調(diào)發(fā)展,增強班級凝聚力和同學們的團隊精神,促進班風、學風建設。

二、組織機構(gòu):成立“材化學院班級目標管理領(lǐng)導小組”(以下簡稱:“領(lǐng)導小組”)、“材化學院班級目標管理執(zhí)行委員會”(以下簡稱“執(zhí)委會”)和“材化學院月評評審小組”(以下簡稱“月評小組”)負責解釋和執(zhí)行班級目標管理實施方案;領(lǐng)導小組由主管教學和學生工作的領(lǐng)導、班主任、德育工作組老師組成,執(zhí)委會由團學工作委員會主要學生干部組成,月評小組由材化學院團學工作委員會辦公室成員組成。

三、基本原則。

1、堅持“公平、公正、公開”的原則;

2、重點抓基層組織建設,重視個人潛力的激發(fā);

3、采用班級、宿舍、個人三級目標相結(jié)合的形式;

4、實行月份與年度二者相結(jié)合的考核辦法。

學風建設、日常管理、支部黨建、文體活動、科技創(chuàng)新等。

二、宿舍項目。

優(yōu)秀宿舍、成員學習、宿舍黨建、科技活動等。

三、個人項目。

學習、生活、科技、能力等。

一、月份考核。

(一)考核流程。

1、在每月27日前把本月的相關(guān)考評材料上交團學聯(lián)辦公室;

3、若對評比結(jié)果有異議請在評定結(jié)果公布2天之內(nèi)向月評小組反饋,執(zhí)委會將會進行月評分數(shù)的解釋工作。

(二)考核項目。

1、班團一體化建設(55分)。

2、學風建設(40分)。

3、基礎文明建設(08級10分,09、10級30分)。

4、班級(支部)配合團學聯(lián)工作情況(135分)。

(三)考核結(jié)果。

1、月評考核成績將影響年度考核;

2、月評成績年級前兩名班級將被評為“班級目標建設月份先進班級”,并頒發(fā)流動紅旗。

二、年度考核。

1、年度考核采用申報制度,各班級(支部)向?qū)W院提供考評材料;

2、年度考核在每年“五四”評優(yōu)前完成,作為先進班集體的評比依據(jù);

3、每月1日月評向全體同學公布后,各班若對月評結(jié)果有異議可于2日內(nèi)找月評小組核查,月評小組會對各部門的評分依據(jù)存檔,查詢后向該部門部長提出糾正申請,執(zhí)委會會依據(jù)事實重新核查分數(shù),復查無誤后下發(fā)更改通知,并存檔,月評結(jié)果將在班長例會上統(tǒng)一點評。

一、本辦法從20xx年10月1日實施。

二、本辦法由德育工作組負責解釋。

班級管理方案篇三

為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,制定本獎懲辦法。

1、紀律:30分。

依據(jù)五圖街道小學紀律檢查方法標準進行。

2、衛(wèi)生:30分。

依據(jù)五圖街道小學衛(wèi)生檢查方法標準進行。

3、材料上交:10分。

各學期計劃、總結(jié)材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質(zhì)評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質(zhì)按量完成任務,不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。

4、學生出勤與安全:30分(班級出現(xiàn)重大責任事故,該項為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責任)。

(1)每天按時點名,掌握學生出勤情況,每天查看點名冊,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

(2)每天中午放學報道出校人數(shù)。

(3)課間操、大課間班主任與學生一起活動,發(fā)現(xiàn)不良情況及時處理。

(4)每天檢查學生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。

(5)班級出現(xiàn)事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時妥善處理。

檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導處。

根據(jù)評價量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據(jù)。

五圖街道小學。

20xx—9。

班級管理方案篇四

六年級是中小學生尤為重要的一個班級,學員遭遇著畢業(yè)考的工作壓力,而教導主任必須承擔著更重的工作壓力與挑戰(zhàn),教導主任的管理方面立即危害學員的素養(yǎng),因此,在新學期開學之時,教導主任必須制訂詳盡行得通的工作規(guī)劃,并按照計劃實行,協(xié)助學員順利大學畢業(yè)。在新新學期開學,為了更好地給學員構(gòu)建優(yōu)良的學習培訓和生活環(huán)境,讓小朋友們的心身獲得身心健康全面的發(fā)展,一切以院校的工作目標、班集體的具體情況和學員觀念為立足點,特制訂20xx年上半年度班級管理方法方案:

我班一共有學員34人。每一個孩子都活潑開朗,擁有較強的進取心和榮譽感。她們純真心地善良,求知欲強,好奇心強??墒怯械耐瑢W們自做能力較差,常常不可以管理自己,上課的時候愛隨意講話或是做動作,某些學員癡迷手機上。許多習慣養(yǎng)成尚需進一步塑造。

文化教育學員嚴苛依照院校、班集體的管理制度學習培訓與日常生活,嚴格遵守一日基本,從學習培訓、環(huán)境衛(wèi)生、組織紀律性等各層面嚴格管理自身,盡早融入新的學習培訓、生活環(huán)境。

更要重視思想道德建設塑造,組織紀律性意識產(chǎn)生,樂于助人觀念質(zhì)量塑造,做為教導主任僅有俯下身子和學員深交,做學生的朋友,學員才會與你打開心扉,曝露學員的內(nèi)心深處,向你直言,為教學管理出謀劃策,為做好班集體工作中給予根據(jù)。

工作目標。

1.以民為本,文化教育學員變成一個剛正不阿,心地善良,聰慧,身心健康的人。

2.教會學員戰(zhàn)勝困難,學好與人交往,學好投入和愛。

3.運用各種各樣主題活動提高班集體的團隊的凝聚力,讓每一個學員都為班集體而引以為豪。

4.關(guān)懷每一個學員,走入每一個學員的內(nèi)心,變成學員的真真正正實際意義上的盆友,為學員解決困難,堅定信心。

5.備好每一節(jié)課,用心搞好課堂秩序,讓班集體始終活力四射,積極主動,往上,永爭第一!

1、品德教育。

(1)、根據(jù)各種各樣方式貫徹落實《小學生日常行為規(guī)范》;。

2、美育。

3、體育文化、美育教育、勞育環(huán)境衛(wèi)生文化教育。

(1)、布局清理課室,出墻報;。

(4)、塑造勞動技能,培養(yǎng)自小熱愛勞動的習慣性,在家做有意義的事的家務活;。

此,在班集體開展優(yōu)良品行的習慣養(yǎng)成是十分必要的。依據(jù)學員的觀念具體情況,與院校的德育教育密切配合,本學年,將從不一樣的層面和視角對學員開展周期性的基本訓煉。關(guān)鍵貫徹落實好《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,使學員逐步完善優(yōu)良的品德修養(yǎng),習慣養(yǎng)成,讀書習慣和積極主動的學習的態(tài)度,不許一切一個學員脫隊。

2.提升后進生管理方法:班里進行比學,互幫互助主題活動。選用人和人之間,組和組賽事,選用優(yōu)幫差互幫互助學習培訓,立即搞好評定,使每名學員學有方位,趕有總體目標。朝向全體師生,歸類施教,提升對后進生的指導,要從關(guān)注、愛惜學員的視角考慮,掌握關(guān)注學員。立即掌握學員的心理狀態(tài)轉(zhuǎn)變,把握她們發(fā)展路面上的發(fā)展趨勢狀況。

3、立即掌握教學目標:新學期開學后立即對學員開展品德教育,把心遭受院校,竭盡全力地資金投入到學習上,一如既往地做好一日基本工作中。協(xié)作課任老師做好課堂教學工作中,立即掌握每科課堂教學的動態(tài)性,搞好學員的思想工作。精確掌握學員對專業(yè)知識的'把握,因人施教,在重難點上狠下功夫,以推動班里考試成績的穩(wěn)定、扎扎實實地升高。

4、家教老師融合:常常維持是否家長聯(lián)絡,使學校德育和親子教育有機化學地融合起來,本學年,爭取把全部的父母走訪調(diào)查一次,乃至數(shù)次。要不辭勞苦的搞好后進生的轉(zhuǎn)換工作中,抓兩邊,促正中間,使班里產(chǎn)生一盤棋,真真正正變成一個團結(jié)一致往上的優(yōu)秀班級。

5、塑造班集體黨員干部:立即舉辦學生干部大會,對于她們在工作上發(fā)生的難題,傳授給她們方式方法,使她們確立自身的崗位職責,強調(diào)她們的優(yōu)點和缺點和將來認真工作的方位。另外,還規(guī)定她們留意學生干部組員中間的協(xié)作,齊心合力,擰成一股繩,竭盡全力在朋友之間塑造她們的威信和權(quán)威,造就機遇,鍛練和塑造她們的工作能力。

6、高度重視關(guān)愛文化教育:要關(guān)注學員的日常生活,立即和父母聯(lián)絡,貼心她們的冷熱,掌握她們的心理狀態(tài),創(chuàng)建公平和睦的師生之間,做學員的真心朋友,以使班級管理方法做的更強。

3.教學員學好上課;規(guī)定學員把每科工作準時進行,保證質(zhì)量,提高工作效率;。

4.搞好兩操的評定;清理分派到戶,義務包干制;。

5.開展班集體狀況調(diào)研,明確本學年優(yōu)秀班級基本建設總體目標;6.搞好安全大檢查工作中,與父母常常聯(lián)絡。

7.融合“老師節(jié)”,出版發(fā)行相關(guān)內(nèi)容的墻報。

1.搞好安全大檢查及品德教育工作中;。

2.再次搞好學員的學習培訓組織紀律性的監(jiān)管、催促及其各類基本的查驗;。

班級管理方案篇五

班集體是學校的重要組成部分,學校的管理工作重點是班級。為了班級的工作提到一個新的日程,根據(jù)學校的部署,特制定如下班級精細化管理實施方案。

安全第一,服務于學生。

1、人人爭當班級管理者,把每學年分四個階段段,每個階段,每個階段由教師組織競選班長,然后讓競選成功者做為班級的第一管理者,負責本階段的管理工作。

2、人人有職責。

將學生分為五個組,在德、智、體、美、勞五個方面展開評比,并且將學生的人員按組為單位寫在后黑板上,定期讓錄,定期評比,每個學生都有相應的位置和自己應做的事情。

3、安排特殊崗位。

讓有責任心的、有能力的學生負責一些特殊的崗位,如:擦黑板固定由李姣去擦,其它衛(wèi)生工作不做;生爐子由盧通和楊雙負責;擺放自行車則由崔鑫和劉偉負責,這樣在一些特殊的崗位就有人負責。

4、班主任言傳身教。

做為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急,切實為自己的學生做些實實在在的事,關(guān)心每一位學生,關(guān)心每一位學生的方方面面,要求學生做到的自己必須做到服務于每一位學生,為每一位學生服務。

5、造就一支強有力的班干部隊伍。

班干部是學生們的楷模,是在學生中起先鋒模范作用,因此,應選一些有責任心的,在學生中有威信的學生充入班干部的隊伍,使他們能夠帶領(lǐng)全班做好各方面工作。

6、建立班務日志制度。

讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現(xiàn),按時間、地點、所干事情詳細記錄。教師做整體把握,定期找一些學生談心,幫助他們改正自己的行為。

讓每一位學生都有所進步,讓他們的身心健康成長,關(guān)心他們的每分每秒。

1、班級管理主要以累計時間的方式進行,累計的時間以體活的方式進行獎勵。負責人由班長王潔進行監(jiān)督、檢查、記錄。主要是以時間卡的形式進行記錄。

2、具體檢查內(nèi)容如下:

(1)交作業(yè):作業(yè)當天早上全部交齊(或第一次收作業(yè)全部交齊),全都完成作業(yè),可累計3分鐘;如有未完成作業(yè)的,中午放學之前作業(yè)補齊全部交上,當天只能累計1分鐘。如有返工的,在返回作業(yè)后半天之內(nèi)完成,不拖欠,也可累計1分鐘。

(2)課堂:上課(包括體育課)認真聽講,跟住老師,不溜號,無批評、點名現(xiàn)象,無睡覺、趴桌子、東張西望現(xiàn)象,該動筆時就動筆寫,勤舉手回答問題等,下課后由科任老師進行打分,分abc三等,a等累計2分鐘,b等累計1分鐘,c等無累計分鐘。

二、小組管理:

1、小組管理主要以累計時間的方式進行的評比,累計的時間以看課外圖書的方式進行獎勵。負責人由班長李月進行監(jiān)督、檢查、記錄。主要是以放時間卡的形式進行記錄。

2、內(nèi)容包括上課、課間、自習紀律、交作業(yè)、收作業(yè)、課間遲到現(xiàn)象、桌椅擺放、收拾快慢、是否收齊、小組衛(wèi)生、上課聽課狀態(tài)等。

3、小組受到表揚一次累計5分鐘。受到批評一次扣掉10分鐘。

4、如果累計達到45分鐘,可以在適當?shù)臅r間獎勵一節(jié)課看書,用過的時間就將相應的時間卡拿掉,剩余時間繼續(xù)累計留到下次,時間用過就作廢,此時間只能用作看圖書,不可做他用。

5、平時積累的時間可以通過看圖書作為獎勵,也可留下不用,期末將剩余時間進行評比,時間最多的小組被評為優(yōu)秀小組。

6、當天累計時間多的一個小組可給小組成員每人獎勵4分。

三、個人管理:

1、每人每天基本分20分??鄯趾图臃志诖嘶A上進行加減。

2、評比內(nèi)容分為學習、紀律、衛(wèi)生、思想、其它等五方面,學習包括交作業(yè)、上課學習狀態(tài)、背誦等與學習有關(guān)方面;紀律包括自習、課堂、課間紀律,上課遲到、班級扣分、值日生紀律、集體活動紀律等與紀律有關(guān)的方面;衛(wèi)生包括值日生值日是否認真、是否扣分、自己座位周圍的地面衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、大掃除等與衛(wèi)生有關(guān)的方面;思想包括個人修養(yǎng)、言談舉止、思想是否上進等與思想有關(guān)的方面。

3、組長負責監(jiān)督、檢查并記錄,每一項做的不對的要扣掉2分,做的突出的要加1分,受到批評的扣掉2分,表揚的加1分。

4、結(jié)合小組管理方案,每天評出的最優(yōu)秀小組的組員每人在當天成績中加4分。

5、評比方式:從5月9日開始實施,每天累計分數(shù),填到相應的各人表格中。

(1)期末累計起來評出3個等級,在期末酌情給予獎勵。

(2)期末學校及班級的各項評比將以個人評比各項分數(shù)作以參考。

班級管理方案篇六

為了加強班級規(guī)范化管理,促使教育教學、校容校貌、文明安全等各方面工作上新臺階。根據(jù)我校20xx小課題研究的實際需要,特制定本方案。

全面貫徹實施素質(zhì)教育、全面加強青少年思想道德建設和思想政治教育;認真落實縣局和蜀河鎮(zhèn)中心學校有關(guān)文件、會議精神,進一步落實“文明守紀、團結(jié)向上、勤奮好學、凈雅樂思”的班級文明建設總目標,辦好教育,滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。

從具體的教育教學環(huán)節(jié)入手,細處要求,勤于點滴,樂在日成。

1.嚴格按照規(guī)定時間到教室,不得遲到、早退、曠課,有事必須履行請假手續(xù)。

2.到教室后,先將要交、要檢查的作業(yè)迅速拿出來,整齊地放在桌子上,待組長當面查收;接著按老師或課代表的要求,大聲朗讀。朗讀中要投入、要用心,必要時要動筆輔助學習。

3.早自習不準做或抄襲他人的作業(yè),不準吵鬧,有違者由當天值日干部或組長及時制止。

1.課前要準備好學習用品,拿出與上課有關(guān)的課本、筆記本等學習用品,文具盒放在桌子的左右角,書本應放在課桌中間。

2.預備鈴一響,立即有秩序進入教室,保持安靜,兩手平曲放在桌子上挺胸端坐,等待老師來上課。并在老師未來上課前自覺的讀一讀、看一看課本,回顧和預習一下上節(jié)課和本節(jié)課的有關(guān)內(nèi)容。

3.上課鈴響后,教師走進教室時,班長喊“起立!”全班學生起立,師生互相問好后,班長喊“坐下!”全班學生方可一齊坐下。

4.遲到的同學站在教室門口要喊“報告”,經(jīng)老師許可后方可進教室,老師詢問遲到原因時,遲到的同學要如實說明情況。

5.課堂上要專心聽講,做到心到、口到、手到,積極思考,認真答題,不隨便講話,交頭接耳,不做小動作。閱讀和書寫時要保持正確的坐姿,眼睛與課本(紙張)保持一尺左右的距離,不要伏在桌上或蹲在凳子上讀書寫字。

6.上課時,不準做與本課無關(guān)的所有事情,如寫作業(yè)、偷看其它書籍、吃喝或玩弄東西、傳遞紙條、與人說話等,違者要及時記載,并進行嚴肅的批評教育。

7.學生爭取回答或向老師發(fā)問時,要先舉手,經(jīng)老師同意后起立站好,用普通話響亮回答,答完經(jīng)老師許可后才坐下。

8.下課鈴響后,老師宣布準備下課,學生應把當堂的課本和學習用品收齊,教師宣布下課,班長喊“起立!”全班學生站好說“老師再見!”;待老師離開教室或經(jīng)老師許可,才有秩序地走出教室,上下樓梯要輕聲,不許大聲喧嘩,不要推擠。

9.要認真上好體育課和課外活動,注意安全,口袋不要帶小刀、瓶子等危險物品。

1.每天布置的各科各類作業(yè)一定要一一弄清楚,然后抓緊時間認真、按時、按量、獨立地完成,不懂的問題要及時虛心請教老師或同學;不準抄襲,不準打折扣,不準曠交,養(yǎng)好良好習慣。

2.做任何作業(yè)(包括考試)必須講究規(guī)范,書寫認真,整潔美觀,不準潦草和過多的涂改。

課間時間,一切活動要注意文明、安全、有度,不準打鬧、罵人。

下課要輕步走出教室,參加課間輕松愉快的活動;

未經(jīng)許可,不要走進教師辦公室;

不要在教室外、其他班級門口、教師房間外圍觀;

值日生應把黑板擦干凈,把桌椅擺整齊;

不要追逐奔跑,禁止在樓上搞任何體育活動;

不隨便吐痰、倒水、丟紙屑、果皮等,時刻保持校園環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

無特殊情況,不準隨便出校門。

1.每天早上、下午都要按時上學,按時回家,時刻注意路途的安全,不準在路上玩耍,不準在路上追逐、戲鬧。

2.交友要謹慎、真誠,不準跟不三不四的人來往;同學間發(fā)生矛盾時,要互諒互讓,難以協(xié)商的問題,要通過學校或老師進行調(diào)解,不準私自采取過激行為或借他人進行威脅報復,若一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須報告給學校進行從嚴查處。

3.積極參加學校組織的課外活動和各種興趣小組活動,要遵守紀律,服從教師指導。

4.積極參加常規(guī)性勞動,管理好班級及公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作。

5.不準進入網(wǎng)吧,游戲機室。

1.考試是檢查平時教與學的重要手段,必須要高度重視,認真對待。考前要按老師的要求扎扎實實地復習,加強對課本的理解消化和對重難點的把握突破;增強自信心,以平靜心態(tài)面對考試。

2.考試中,動筆前要審清題目,讀懂文段、題意,遵循“先易后難”的答題原則。細心、規(guī)范地解答每一道理。試卷做完后要仔細地、全面地檢查,對認為有錯誤的題,修改要慎重。

3.考試時要沉著冷靜,盡己所能,實事求是;嚴格遵守考紀考規(guī),嚴禁夾帶、傳答案,嚴禁交頭接耳、左顧右盼。

4.把握好考試時間,在答題準確、規(guī)范的前提下,注意答題速度;考試時不準遲到,不準提前交卷;考試尚未全部結(jié)束時,不準對答案。

1.校園、教室衛(wèi)生人人有責。無論在什么時候,在校園、教室不準亂扔果皮、紙屑和各種食品飲料的包裝物等。

2.教室內(nèi)要保持整潔、衛(wèi)生,不準隨地吐痰;不準用粉筆頭打著玩;不準在墻上亂涂亂畫。

3.要講究個人衛(wèi)生,穿著提倡得體、樸素、潔凈、大方,發(fā)型、頭飾學生化、大眾化;不準留長指甲,不準留長發(fā)、染發(fā),不準佩戴耳環(huán)、項鏈,不準穿奇服怪裝,不準穿背心、拖鞋、高跟鞋。

4.教室、清潔區(qū)的衛(wèi)生,每天嚴格按照安排,按要求、按時、認真地進行打掃;勞動中要服從調(diào)度,聽從指揮,注意安全。

5.每天教室衛(wèi)生做完后,課桌椅、勞動工具要擺放整齊;黑板、講臺要干凈,教室門窗、電燈、電扇要關(guān)好、鎖上;勞動結(jié)束,由勞動委員驗收方可離開。

1.要愛護學校、班級和他人的財物,行為文明、規(guī)矩,不損公肥私,不損人利己。

2.對發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者,有損壞或丟失教室和他人財物者,以及在桌椅、門窗、墻壁等處亂刻亂寫、亂涂亂畫者,除了嚴肅批評外,還要進行必要的賠償。

班級管理方案篇七

為進一步完善班級的管理,提高同學們自我管理意識,發(fā)揚當家作主精神,充分發(fā)揚班級自治管理作用。從而培養(yǎng)學生“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學“的班風,實現(xiàn)在學生中建立自治能力。根據(jù)上級和學校的明確指示,本學期,以本班特點,視學生的具體情況,構(gòu)建以學生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學生的輔助,培養(yǎng)學生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學生主人翁意識和集體榮譽感,為學生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。擬定以下方案:

作為學生的我們,上課后應該認真聽講,積極回答問題,認真完成作業(yè),努力提高自己的成績。因此,制訂了以下規(guī)定:

1、不交作業(yè)的同學每次扣2分;

2、聽寫合格的同學每次加2分,不合格的則扣2分;

3、上課認真聽講得到老師表揚的同學加2分,被老師點名批評的扣2分;

4、作業(yè)每累計3個“優(yōu)”者加1分。

作為新世紀青年的我們,跑步出操,勢如鐵流,動作要快,靜,齊,口號震天,氣勢如虹,步調(diào)一致,震地有聲。所以,在跑步出操時,未能做到者,則要服從以下管理:

1、跑步時對內(nèi)說話者扣2分;

2、跑步中打鬧者則每人扣3分;

3、不服從管理者扣5分;

4、擅自離隊者扣5分;

5、不穿校服者扣2分。

勞動是美麗的,勞動是光榮的,勞動使人聰明,勞動給人以智慧。

1、值日生認真負責,以主人翁的態(tài)度打掃衛(wèi)生,完成勞動任務。若在上課前未。

完成勞動任務,一次扣2分;

2、若被老師批評扣5分;

3、如被扣除班級分則每人扣5分;

4、大掃除提前離開者扣5分,不打掃者扣10分。

紀律制度紀律嚴明。紀律是成功的保障,是強大集體的有力武器,是個人走向成功的起碼要求。作為14-3班主人翁的每位同學都應該遵守班級紀律。

1、神圣的教室永遠安靜,進入教室,入靜入定,馬上進入高效的學習狀態(tài),不做與學習無關(guān)的事。

2、上課打瞌睡、說話、吃東西、看與學習無關(guān)的書籍等違反課堂紀律者,扣2分。

3、自習課說話一次以上扣2分,兩次以上為不服從管理扣5分;

4、上課搗亂扣5分;

5、與老師頂撞扣10分,寫一份檢查,并叫家長到校;

6、上課玩手機一次扣10。

在班級活動中,同學們要積極參與文娛活動以及宣傳活動。

1、不參加文娛活動的同學扣2分;

2、參加活動的同學加2~5分;

3、大家要參與板報組工作中,不參與的扣2分;

作為14-3班的一份子,我們一定要盡自己最大的努力來建設我們的班級,希望在班級自制中,每人都能做到互相幫助,團結(jié)協(xié)作,努力使本班成為師生和諧的高素質(zhì)班級。

一個人的行為舉止體現(xiàn)一個人修養(yǎng),所以我們要時刻注意自己的行為舉止。

1、不穿校服者扣2分,頭發(fā)不合格、染發(fā)者扣5分;

2、吹口哨每次扣2分;

3、戴耳釘涂指甲扣2分;

4、亂罵人,說臟話的一次警告,三次以上扣1分;

5、對人不禮貌,以大欺小扣1分;

6、警告不聽者扣2分。

1、上課遲到者扣2分;

2、曠課一節(jié)扣10分,第二次曠課叫家長,到校共同教育,寫一份20xx字的思想認識。

3、積極參加班集體活動加2分;

4、若每位同學都遵守考勤規(guī)則,則雙周考核加1分。

我們是新世紀的青年,身后是父母期盼的目光,前方是無限光明的未來,擔負著民族的重任,為養(yǎng)育之恩,為天地豪情,為中華富強,我們要做到最自信,最堅強,最有志氣,學習最刻苦的人!

班級管理方案篇八

為了有效推進高效課堂教學模式,轉(zhuǎn)變課堂學習方式,提高課堂學習效率,按照過程性、鼓勵性、鞭策性、合作性、個體性、差異性的原則,以小組為評價單位,用量化評價的方式評價學生課堂學習過程。量化務必公平公正公開,能正確引導學生。

1、學生考勤。

小組有無故遲到、缺席學生扣1分,無遲到、缺席學生不評價。

2、課前檢查。

課前檢查是課前教師檢查學生上次課內(nèi)掌握知識的情況,或預習情況。小組成員完成任務較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達標的不得分。

3、完成學案。

預習過程結(jié)束后,教師檢查學生學案獨立完成情況,小組成員獨立完成任務較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達標的不得分。

4、合作學習。

小組合作學習時,要求組長組織認真負責,小組成員討論積極,沒有講閑話、做閑事、互相推諉現(xiàn)象。小組成員合作學習情況較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達標的不得分。

5、展示過程。

該過程要求小組成員主動、積極、快速、定位展示,語言得體,聲音亮,儀態(tài)大方。每欠缺一項扣一分,每組每節(jié)課扣分1次.

必展部分:科任教師指定小組成員必須展示的內(nèi)容,主要由b或c層次學生展示,a層點評,回答基本正確的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

搶展內(nèi)容:科任教師提出問題,小組爭搶展示時,回答基本正確的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

6、質(zhì)疑答疑。

質(zhì)疑:在組間展示過程中,學生質(zhì)疑要有一定深度,富有啟發(fā)性。質(zhì)疑時方向基本正確的加1分;有一定深度,富有啟發(fā)性的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

答疑:在組間展示過程中,教師提出問題時,小組學生答疑時,積極參與,表現(xiàn)得體,且回答正確,該小組加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

7、當堂檢測。

當堂檢測環(huán)節(jié)中,完成較好的,該小組加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本完成的不得分。

8、課堂紀律。

課堂有講話、睡覺、打跳、抄襲、專注度不高等違紀行為的1人次扣1分,無上限;課堂課紀律正常不加分。

備注:

1、量化時,加分減分以加減號和阿拉伯數(shù)字填寫在相應欄目和組別里。如加1分,則填寫為“+1”,減1分則填寫為“-1”;不得分則不填寫。

2、對于學困生的進步及時加分,有進步加1分,較大進步加分,非常大進步加3分。

3、每十分可換得一朵小紅花,每十朵小紅花可換得一顆星星,星星積累的多者,期末予以獎勵。

班級管理方案篇九

為全面規(guī)范班級衛(wèi)生管理考核機制,提高學生衛(wèi)生意識,保持良好校園衛(wèi)生面貌,促進學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。具體管理考核辦法如下:

包括班級校園衛(wèi)生區(qū)、教室、樓道、樓梯、樓廳、宿舍、樓道展板等。

1、院區(qū)衛(wèi)生區(qū):班級必須每天早課前、下午上課前至少兩次集中清掃校園衛(wèi)生區(qū),課間安排學生撿拾垃圾。

確保硬化地面和邊角區(qū)域無積土、無樹葉或樹枝、無掃帚條、無食品包裝袋、無食品插簽、無塑料袋、無廢棄紙張、無煙頭、無積雪等。綠化帶內(nèi)無脫落樹枝、無掃帚條、無食品包裝袋、無食品插簽、無塑料袋、無廢棄紙張、無煙頭等。

2、教室:班級必須每天早課前、下午大課間至少兩次集中清掃教室、樓道、樓梯、樓廳衛(wèi)生,對出現(xiàn)的垃圾隨時清理。

確保地面干凈整潔,在清掃的基礎上,必須用墩布擦洗干凈不留死角,保持原有地面顏色,無泡泡糖、無廢紙、無食品袋、無粉筆頭等,垃圾入桶;收集的廢品整理有序、無亂擺、亂放,并及時處理掉;墻面無手印腳印、無涂寫亂畫等污漬;頂棚無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵;燈管和燈架無塵土、無其它纏繞物、無遮擋、無損壞等;前后黑板槽無雜物堆放、無粉筆末積存,黑板無亂涂亂畫;后黑板兩側(cè)張貼物整齊有序、無破損;桌椅排放整齊有序,無損壞、無亂貼亂畫;墻面展板干凈整潔,無損壞、無塵土、無污漬;電腦桌內(nèi)外保持干凈整潔,無個人物品、無書籍,無各類充電器,無損壞,放學上鎖關(guān)閉;窗臺無塵土、無雜物等。

確保教室樓道的墻面必須每天擦洗干凈,無手印腳印、無涂寫等污漬;頂棚無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵;教室對應展板干凈整潔,無損壞、無塵土、無污漬等。

3、宿舍:班級必須每天早課前、下午上課前至少兩次集中清掃宿舍衛(wèi)生。

確保床鋪平整干凈,無亂堆亂放;地面干凈整潔,在清掃的基礎上,必須用墩布將地面擦洗干凈不留死角,保持原有地面顏色,無泡泡糖、無廢紙、無食品袋等;墻面無手印腳印、無涂寫等污漬;頂棚無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵;燈管和燈架無塵土、無其它纏繞物、無遮擋、無損壞等;窗臺無塵土、無污漬,物品擺放整齊;窗簾經(jīng)常清洗,無破損、無污漬。

4、垃圾入箱:必須將清掃出的垃圾倒入校園的大垃圾箱內(nèi),其它垃圾物品隨手入桶,確保垃圾桶周邊干凈整潔,無亂扔、亂倒的垃圾。

5、班級衛(wèi)生區(qū)交界區(qū)域:在明確班級之間院區(qū)衛(wèi)生區(qū)、樓道衛(wèi)生清掃區(qū)域劃分的基礎上,班級之間要主動清掃劃分線區(qū)域衛(wèi)生,不得遺留衛(wèi)生死角。

6、樓道展板:確保班級教室對應的樓道展板保持干凈整潔,無損壞、無污漬、無塵土。

1、衛(wèi)生區(qū)、樓梯樓廳:每天早飯期間、下午時間,由教育處、級部學生會、值周班級各兩次檢查考核。

2、教室、樓道:每天早飯期間、下午大課間時間,由值周班級兩次檢查考核。

3、宿舍:每天上午、下午上課后時間,由宿管員檢查考核。

在每次檢查考核中,班級之間衛(wèi)生交界區(qū)域出現(xiàn)衛(wèi)生死角或不達標時,對交界的兩個或兩個以上班級同時考核扣分,對值日生按違紀處理。

1、級部每天將前一天的各項衛(wèi)生考核扣分在班級量化考核成績中統(tǒng)計匯總,并列入年級的周報表中上報學校。同時作為評選衛(wèi)生流動紅旗、衛(wèi)生優(yōu)秀班級的直接依據(jù)。

2、級部依據(jù)班級各類衛(wèi)生考核扣分項目,對應統(tǒng)計“人人有事做,事事有人管”考核結(jié)果,作為“綜合素質(zhì)評價”等第認定的直接依據(jù)。

班級管理方案篇十

本班有43名同學,其中男同學9名,女同學34名。為了更公平、公正的對全班同學進行評價,因此把本班學生按照學習成績、男女比例、自由組合相結(jié)合分成四個大組,依次為狼牙—鳳舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一組設正副組長各一名,紀律監(jiān)督員、衛(wèi)生監(jiān)督員各一名。每一大組分成兩個小組,由正副組長各分管。

本班本著“我的班級我做主,我的班級我改善”的原則,進行人性化管理,每周由四個組進行值周組輪流制。值周組負責管理、記錄班級的學習、紀律、衛(wèi)生等情況。值周時間為每周六開始到下周五結(jié)束。每周一班會進行兩個組的交接,每組都要有計劃和總結(jié),以及小組的學習情況和紀律情況的公示,評出周冠軍。

分成學生自評和教師評價、日常測試三部分。

1。學生自評:按小組在課堂回答問題次數(shù)和課后交流。以五分為基礎進行加減分。

即:a。課堂活動中積極參與,與小組成員團結(jié)協(xié)作,效果好。(5分)b。能較好參與課堂活動,團結(jié)合作,效果還好。(3分)。

c。遵守課堂紀律,與小組同學相互配合。(1分)。

d。不能做到以上三點。(0分)。

3。日常測試:無論那一科考試,各科課代表在考試后算出小組的平均分,記錄在冊。

每堂課都有評價記分,每天一匯總,每周一公示,每月一總結(jié),確定各組等次或計分,選出明星小組和星個人,每學期綜合評價,根據(jù)周評價結(jié)果,評出學期先進,主要采取分數(shù)形式。

主要以值周小組為主,管理記錄小組自習紀律、遲到早退、快樂大課間評比(以級部評定為主)、衛(wèi)生評比。以五分為基礎分進行加減??鄯帧⒓臃侄家⒚髟?。

1。班會承辦:由值周組承辦班會,圍繞主題各個小組分別以演講、娛樂節(jié)目等形式展示,同時進行兩值周組的交接。

2。文體活動承辦:小組輪流舉辦活動,可以是體育比賽也可是文娛比賽。每周一班會時間承辦組公布計劃,一周準備時間,一周比賽時間。每兩周評出優(yōu)勝組,給予表彰,同時成績記錄在學期總評中。

每周總結(jié),評出小組周冠軍并掛小組幸運圖案;每月匯總評出優(yōu)勝最佳個人,除掛幸運圖案外,頒發(fā)物質(zhì)獎勵;學期末評選出明星小組和明星個人。同時建立個人成長檔案,將本學期各個方面表現(xiàn)記錄在冊,一學年后記錄發(fā)展報告。

班級管理方案篇十一

所謂“精細”就是精密細致之意。精細化管理就是要求教師“在細字上做文章,在實字上下功夫”,力求用精細的態(tài)度,實施精細的管理過程,使每一項工作都是精品。班級精細化管理就是落實責任,變一人管理為多人管理,將管理責任具體化、明確化。人人都參與管理,處處有人去管理?,F(xiàn)根據(jù)我班的具體情況,特制定以下方案。

1、教師做到時刻和幼兒在一起,不擅自離開課堂。

2、作好安全責任書簽訂工作,達到監(jiān)督目的。

3、家長接送時做到交接面對面,并認真作好記錄。

4、經(jīng)常與幼兒家長聯(lián)系,達到園內(nèi)、園外都安全。

5、了解急救常識,并作好安全記錄工作。

1、對幼兒的教育做到耐心細致,做到不訓斥,不體罰和變相體罰。

2、重視幼兒行為習慣的培養(yǎng)。

3、積極組織幼兒參加室內(nèi)、戶外活動。

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,做好三檢工作,做好疾病的預防和消毒工作,發(fā)現(xiàn)病情及時處理,并作好記錄。

5、建立教師和家長聯(lián)系制度,知道每個幼兒家庭電話號碼。有事及時和家長聯(lián)系。

6、每天做到早來晚走,打水、掃地、點爐子、燒炕、鋪被子。

7、合理利用學校給我班配備電視機和vcd,豐富幼兒們的娛樂生活。

1、認真對待科研工作,能在日常的工作學習中,找出自己的不足,并制定出改進的措施。

2、熟練地掌握幼兒教育方式,能夠駕馭教材,更新思想觀念,使教育教學具有一定的創(chuàng)造性。

1、記錄及時、準確,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、每天要對當天的工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時補救。使精細化管理落到實處。

班級管理方案篇十二

1、班級常規(guī)管理考核是對班主任管理班級的實績進行考核。根據(jù)考核結(jié)果,每學期在每個年級段產(chǎn)生一個常規(guī)管理先進班級,并作為評選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導員的條件之一。

2、考核由校長室負責,由大隊部具體組織實施??己艘浴栋嗉壋R?guī)管理考核量化細則》為依據(jù),由大隊部匯總各種材料,對照細則評分,并聽取各方意見后,審定等第,然后向分管校長匯報,經(jīng)分管校長審批向全校公布。

3、考核內(nèi)容分紀律、路隊、衛(wèi)生、兩操四個部分,各部分每兩周分值分別為100分,每兩周匯總一次。并設紀律、路隊、衛(wèi)生、兩操流動紅旗,按年級段得分最高班級發(fā)流動紅旗。

紀律、路隊,由少先隊負責組織檢查,衛(wèi)生、兩操分別由衛(wèi)生室、體育室組織檢查。

1、紀律100分。

目標:文明、禮貌、團結(jié)、守紀。

要求:遵守《中小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生禮儀規(guī)范》遵守學校各項規(guī)章制度,嚴格遵守升降旗制度。有下列情形之一每生扣一分:

(1)不佩戴紅領(lǐng)巾。

(2)不佩帶學生牌。

(3)不遵守升旗規(guī)定。

(4)課間追逐打鬧。

(5)做有危險的游戲。

(6)學生隨意騎自行車。

(7)進游戲機室和錄像室。

(8)周一不穿校服。

(9)損壞公物。

(10)學生進入建筑禁區(qū)。

(11)吃零食。

(12)無故不做操,不參加升旗儀式。

2、路隊。

目標:安靜,整齊有序要求:

(1)中午放學,全體學生排隊下樓集中站隊(雨雪天除外,前樓提前10分鐘),做到快、靜、齊。

(2)由體育老師整隊,并按班級順序依次離校。

(3)沒有班主任帶隊或路隊不安靜,待全校其它學生離校后,該班再離校。

(4)家長沒能及時接走的一、二年級的學生由班主任組織好等家長,學生全部接走后,班主任才可離校。

(5)不回家吃飯的學生(家長送飯的除外),隨路隊離校,吃過飯再返校。

有下列情形之一者扣一分:

a、班主任不帶隊。

b、學生領(lǐng)隊沒有標志。

c、不安靜,學生之間講話、打鬧。

d、有學生滯留學校。

3、衛(wèi)生100分。

目標:保持校園24小時清潔。

要求:每天三小掃(早晨、中午掃包干區(qū),中午、晚上掃教室)每周一大掃(周五)有下列情形扣一分:

(1)室內(nèi)地面不干凈。

(2)物品擺放不整齊。

(3)課桌凳擺放不整齊。

(4)走廊地面、墻面不干凈。

(5)門窗有灰塵。

(6)包干區(qū)地面不干凈。

(7)草坪、花壇有雜物。

(8)包干區(qū)內(nèi)設施有灰塵、污跡。

(9)墻壁有蜘蛛網(wǎng)、灰塵。

(10)班級布置有缺損、掛角。

4、兩操100分。

目標:精神飽滿、動作整齊要求:安靜、動作整齊到位有下列情形之一扣1分:

(1)做廣播操路隊無教師領(lǐng)隊。

(2)領(lǐng)隊學生沒有標志。

(3)不安靜,有講話打鬧現(xiàn)象。

(4)隊容不整齊,橫豎不成行。

(5)動作不整齊不到位。

(6)做眼保健操無教師指導。

(7)不認真,動作不規(guī)范。

5、加分和減分加分:

(1)學生做好人好事,受校級表揚加1分,每升一級加2分。

(2)以班級為單位,由班主任組織指導的競賽活動。

類名別次校級1團2體3321得分縣級543321市級765543省級987765國家級1110998741.5個51人60.5注:同一活動在不同級別獲獎,按最高級別計分減分:

(1)無故不上晨會,每次扣1分。

(2)無故不上班隊會,每次扣2分。

(3)無班級計劃或班級總結(jié)各扣1分。

(4)無晨會記錄或班隊會記錄各扣2分。

(5)學校組織的活動無故不參加或棄權(quán)扣1分。

(6)凡教師向檢查人員要分的,扣除當日所有分。

班級管理方案篇十三

一、個人量化管理得分,作為期終評優(yōu)及是否提請政教處處分的重要參考。

具體條款如下:

操行等第為優(yōu)者才有評選“三好生”等榮譽稱號及入團、推薦入黨的資格。

操行等第為差者,由班委會在全班同學中就是否提請政教處給其處分及提請給予哪一級處分以無記名投票的方式進行公決,如同意處分的同學超過三分之一,則以班委會的名義向政教處提出申請。

在高中三個學年中,有一個學年操行等第為差,報考軍校(含飛行員)及公安、警察學校,班主任在政審時有權(quán)提請學校政教處予以否決。

二、每人基本分100分。每學期期終結(jié)算,得分在110分(含)分以上,操行等第為優(yōu);90分(含)~110分為良;70分(含)~90分為中;70分以下為差。

三、本方案主要由正副班長負責實施,賦分隨時公布并在第一時間通報當事人,得分時間及原由由副班長備案。建議各人自記流水帳以便及時核對。

四、如遇本方案《細則》中未提及的情況,可由班主任或?qū)W生提出,經(jīng)班委會討論研究是否得分及分值,研究結(jié)果報班主任并告知全班同學,日后有例可循的按例而行,無例可循的再行討論。

五、當事人如對自己的賦分不滿,可向班主任提出復議申請,由班委會復議,并將復議結(jié)果報告班主任的同時通知當事人。

六、班委會由正、副班長,團支部書記,紀律委員,勞、衛(wèi)委員,學習委員,文體委員等7人組成。如有必要開會,班長出書面通知并主持,副班長記錄。短會可以在下午第四節(jié)課下舉行;長會可以在周六、周日第四節(jié)課舉行;開會時其余同學應主動回避,衛(wèi)生值日后延。

一、出勤。

一、遲到一次扣2分。

二、曠課一節(jié)扣5分(有病有事,如非緊急情況須向班主任提出書面申請,獲得批準后,方能行事;如遇緊急情況,可由其他同學(最好是班長)代為請假。

否則,以曠課論處。

二、紀律。

一、違反《十條禁令》視情節(jié)輕重一次扣10~20分。

二、拒不服從班干部的正確管理,詆毀、辱罵、報復班干部的,視情節(jié)輕重一次扣5~10分。

三、上課睡覺一次扣5分,自習課(含早自習)睡覺一次扣2分。

四、課上(含午休、自習,包括周六、周日自愿申請的自主學習時間)說閑話,做閑事,或說話、做事影響他人休息、學習,視情節(jié)輕重一次扣2~5分。

五、課間喧嘩、打鬧,視情節(jié)輕重一次扣2~5分。

六、住宿生熄燈后說話、做事影響他人休息或?qū)W習,一次扣5分;

在文明班級評比活動中,被評為“文明宿舍”的,全體宿舍成員每人加5分,舍長加8分。被政教處小黑板點名批評的,責任人扣5分,舍長扣1分;責任不明確的,每人扣2分,舍長扣3分。

七、在文明班級評比中獲得“文明班級”稱號,當月有扣分記錄的同學除外,全班同學集體加10分。

三、體育。

一、早操無故缺席,一次扣2分;做操不認真,一次扣1分。

二、眼保健操不做,一次扣2分;不認真,一次扣1分。

三、在校運會中獲第一名加10分,第二名加8分,第三名加5分。報名參加而未獲名次者加2分。

四、衛(wèi)生值日。

一、值日(含教室、宿舍、包干區(qū))不及時一次扣1分,不符合要求一次扣2分。

未值日一次扣5分。被政教處小黑板點名批評,每次扣5分。

二、亂拋亂扔雜物,一次扣2分;隨地吐瓜子殼、口香糖一次扣5分;從樓上往下扔雜物一次扣5分。

五、文化學習。

一、在校級及以上考試中,獲得學科班級最高分,每科加5分,此項和其他項累加。獲年級第一名,加30分;前十名,加20分;前二十名,加15分;前三十名,加10分。未獲年級前三十名的,獲班級前五名,加8分;前十名加五分;前二十名加2分。

二、期中、期末考試中,有一門學科不及格扣1分。

三、以前一次考試為基準,進步一個名次,加1分;進步最快的前十個同學,再加5分;退一個名次,扣1分。

四、作業(yè)一次不做扣5分,抄襲一次扣5分。請他人代做一次扣10分。

五、課上踴躍發(fā)言,經(jīng)班委會研究確認,每學期加15分。

六、勤于思考,勇于且善于向老師、同學請教,經(jīng)班委會確認,每學期加15分。

六、其他。

一、言行舉止野蠻粗俗,視情節(jié)輕重,一次扣2~5分。

二、參加班級、年級組或全校性的文體活動,視所參加的活動范圍及成績加5~20分。

三、有諸如拾金不昧、助人為樂等善舉的,一次加2~10分。

四、按時出黑板報,視質(zhì)量高低,每期加5~10分。

五、班干部(含值日班長及宿舍舍長)應積極履行自身職能,如有瀆職(對自己職責范圍內(nèi)的事不聞不問甚或徇私枉法),視情節(jié)輕重每次扣2~5分。表現(xiàn)出色的每次加2~5分。

六、犯了錯誤拒不承認,甚至相互串供以欺瞞老師或家長,視情節(jié)輕重,加扣5~10分。不辨是非,為同學隱瞞違紀事實,視情節(jié)輕重,扣5~10分。

七、拒不服從家長的正確管教,無理頂撞的,視情節(jié)輕重一次扣5~10分。

班級管理方案篇十四

一、指導思想:通過班級目標管理制度的實施,進一步加強班級(支部)建設,發(fā)揮黨員(入黨積極分子)的先鋒模范作用,強調(diào)集體對個人發(fā)展的激勵作用,通過個人帶動集體整體進步,使集體與個人協(xié)調(diào)發(fā)展,增強班級凝聚力和同學們的團隊精神,促進班風、學風建設。

二、組織機構(gòu):成立“材化學院班級目標管理領(lǐng)導小組”(以下簡稱:“領(lǐng)導小組”)、“材化學院班級目標管理執(zhí)行委員會”(以下簡稱“執(zhí)委會”)和“材化學院月評評審小組”(以下簡稱“月評小組”)負責解釋和執(zhí)行班級目標管理實施方案;領(lǐng)導小組由主管教學和學生工作的領(lǐng)導、班主任、德育工作組老師組成,執(zhí)委會由團學工作委員會主要學生干部組成,月評小組由材化學院團學工作委員會辦公室成員組成。

三、基本原則。

1、堅持“公平、公正、公開”的原則;

2、重點抓基層組織建設,重視個人潛力的激發(fā);

3、采用班級、宿舍、個人三級目標相結(jié)合的形式;

4、實行月份與年度二者相結(jié)合的考核辦法。

學風建設、日常管理、支部黨建、文體活動、科技創(chuàng)新等。

二、宿舍項目。

優(yōu)秀宿舍、成員學習、宿舍黨建、科技活動等。

三、個人項目。

學習、生活、科技、能力等。

一、月份考核。

(一)考核流程。

1、在每月27日前把本月的相關(guān)考評材料上交團學聯(lián)辦公室;

3、若對評比結(jié)果有異議請在評定結(jié)果公布2天之內(nèi)向月評小組反饋,執(zhí)委會將會進行月評分數(shù)的解釋工作。

(二)考核項目(08級滿分240分,09、10級滿分為260分)。

1、班團一體化建設(55分)。

2、學風建設(40分)。

3、基礎文明建設(08級10分,09、10級30分)。

4、班級(支部)配合團學聯(lián)工作情況(135分)。

(三)考核結(jié)果。

1、月評考核成績將影響年度考核;

2、月評成績年級前兩名班級將被評為“班級目標建設月份先進班級”,并頒發(fā)流動紅旗。

二、年度考核。

1、年度考核采用申報制度,各班級(支部)向?qū)W院提供考評材料;

2、年度考核在每年“五四”評優(yōu)前完成,作為先進班集體的評比依據(jù);

第四部分其他。

3、每月1日月評向全體同學公布后,各班若對月評結(jié)果有異議可于2日內(nèi)找月評小組核查,月評小組會對各部門的評分依據(jù)存檔,查詢后向該部門部長提出糾正申請,執(zhí)委會會依據(jù)事實重新核查分數(shù),復查無誤后下發(fā)更改通知,并存檔,月評結(jié)果將在班長例會上統(tǒng)一點評。

第五部分附則。

一、本辦法從20xx年10月1日實施。

二、本辦法由德育工作組負責解釋。

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