為了解決這個(gè)問題,我設(shè)計(jì)了一個(gè)全新的方案。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)高效且可行的方案呢?首先要明確問題或目標(biāo),深入分析問題的原因和影響因素,同時(shí)考慮相關(guān)利益方的需求和期望。然后,進(jìn)行信息收集和研究,了解各種可能的解決方法和已有的成功經(jīng)驗(yàn)。接著,根據(jù)收集到的信息和分析結(jié)果,制定具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間計(jì)劃,明確責(zé)任和任務(wù)分工。最后,建立評(píng)估和反饋機(jī)制,及時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估方案的執(zhí)行效果,進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。了解方案的成功案例可以幫助我們更好地理解和把握方案制定的關(guān)鍵因素。
超市創(chuàng)新方案篇一
新店開業(yè),在宣傳造勢(shì)與促銷力度方面都要大,要使當(dāng)?shù)叵M(fèi)者產(chǎn)生想去逛義烏小商品直銷超市的獵奇心理和購物沖動(dòng)。所以,前期的促銷頻次要加強(qiáng),促銷的手段要新穎獨(dú)特,要在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大門店的影響力,為新店的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(1)開業(yè)氣勢(shì)上必須“一鳴驚人,一炮打響”,體現(xiàn)好巧利義烏小商品直銷超市的市場(chǎng)特點(diǎn)(驚爆度)。
(2)通過本次開業(yè)促銷活動(dòng),務(wù)必要在周邊消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。
(3)體現(xiàn)好巧利義烏小商品直銷超市商品齊全,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,環(huán)境舒適的賣場(chǎng)形象。
(4)促銷活動(dòng)要真實(shí)的讓顧客感到“實(shí)惠”,最終增加公司的美譽(yù)度。
(5)促銷活動(dòng)要?jiǎng)e于以往的促銷活動(dòng),要與眾不同,使顧客有新鮮感,且要易于傳播,易于操作。
(6)要建立顧客的忠誠度,使顧客始終如一能支持我們的賣場(chǎng)。
1)花籃、拱門氣柱、條幅、群樓直幅、彩旗、空飄氣球等。
門口放置音響循環(huán)播放喜慶音樂和門店介紹錄音文件。
2)開業(yè)當(dāng)天可聘請(qǐng)樂隊(duì)、舞獅、腰鼓隊(duì)、也可視店面大小,搭建舞臺(tái)做演出活動(dòng)。
開業(yè)吊旗(懸掛于主通道)、氣球扎成6個(gè)/串(懸掛于賣場(chǎng)天花板上)。
收銀區(qū)可考慮用彩帶作裝飾或用布龍裝飾,可有效烘托開業(yè)喜慶氣氛。
可聘請(qǐng)當(dāng)?shù)囟Y儀公司做開業(yè)典禮策劃。費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目投資金額的不同,占總投資額的0.5--1.0%為妥。
開業(yè)前3-2天,門店通過大面積的宣傳為開業(yè)造勢(shì),力爭(zhēng)在短期內(nèi)通過宣傳擴(kuò)大門店影響力,為以后門店的市場(chǎng)占有率打下良好的基礎(chǔ)。
宣傳方式及手段:
內(nèi)容詳盡、費(fèi)用低廉、傳播區(qū)域可靈活調(diào)整。適用于門店形象和活動(dòng)內(nèi)容的推廣。
消費(fèi)者熱情不足,隨處可見丟棄廣告,浪費(fèi)較大。
(利用消費(fèi)者喜歡占便宜的特點(diǎn),將實(shí)用的.小禮品大量派發(fā),可迅速提高門店知名度)。
消費(fèi)者不易抗拒,廣告壽命較長、適用于門店知名度的推廣。費(fèi)用投入比海報(bào)要高。
:可選擇廣告餐巾紙和廣告扇,費(fèi)用低,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,有需要可向貨郎總部企劃部85660768轉(zhuǎn)818訂制。
(最好帶外放喇叭)。
傳播快,費(fèi)用低。缺點(diǎn):傳播內(nèi)容較少。
車身廣告簡單明了、錄音文件最長不得超過30秒。
在人流密集的主要街道拉跨街橫幅。
特點(diǎn):時(shí)間長,受眾廣,傳播文字少。
短信群發(fā)、電視報(bào)紙廣告、樓宇廣告等。
開業(yè)期間,要選擇部分商品做促銷,利用促銷商品的低價(jià)形象,吸引人流,提高賣場(chǎng)人氣。
1)必須涵蓋多個(gè)品類(如洗滌化妝、小家電、針織品等)。
2)促銷品須為知名品牌、民生必需品、需求量大,可營造賣場(chǎng)低價(jià)形象。
3)促銷品的降價(jià)幅度在5%—25%之間,毛利控制在5――25%左右。
5)促銷品的選擇要考慮季節(jié)性,考慮到不同商品在不同季節(jié)的變化。如:
春季:以美顏?zhàn)o(hù)膚、整理收納、家庭清潔、洗漱用品等商品為主。
清明:以防蛀收納、踏青用品、戶外用品、風(fēng)箏等商品為主。
夏季:以驅(qū)蚊納涼、防曬降暑、戲水用品、清涼洗護(hù)等商品為主。
開業(yè)活動(dòng)要主題突出,一般是數(shù)個(gè)小活動(dòng)搭配一個(gè)主活動(dòng)。
活動(dòng)主題:驚喜禮不斷開業(yè)瘋狂購。
數(shù)萬品種廠價(jià)直銷,實(shí)惠于民。更有上百種時(shí)令旺品,直降20—30%低價(jià)促銷,更有商品低至成本價(jià)的半價(jià)限量供應(yīng)(如上百元的廚房家電以二三十元出售,當(dāng)然量只能是五到十只!所虧成本,權(quán)當(dāng)是促銷廣告費(fèi))。
超市會(huì)員特別招募,開業(yè)期間免費(fèi)辦理會(huì)員卡。
早早有禮,購物前100名顧客免費(fèi)派送小禮品。
超值滿贈(zèng)活動(dòng)(主要活動(dòng))。
購物滿50元,返5元現(xiàn)金券。
購物滿100元,返10元現(xiàn)金券。
活動(dòng)主題:重磅大獎(jiǎng)引爆**。
活動(dòng)一:生日有禮,開業(yè)當(dāng)天生日的顧客,可免費(fèi)領(lǐng)取禮品一份。
活動(dòng)二:碰8有禮,尾數(shù)中獎(jiǎng)。凡購物小票尾數(shù)是18、88的顧客朋友,可領(lǐng)取貨郎防曬傘一把。
活動(dòng)三:重磅大獎(jiǎng)引爆**。
購物滿38元的顧客,即可憑小票領(lǐng)取刮獎(jiǎng)卡一張,滿76元可領(lǐng)取兩張,以此類推,單張小票限領(lǐng)取4張。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng):32寸液晶電視一臺(tái)二等獎(jiǎng):美的電壓力鍋一臺(tái)。
三等獎(jiǎng):電熱水壺一個(gè)四等獎(jiǎng):10元現(xiàn)金券一張。
謝謝參與:貨郎紙巾一包。
超市創(chuàng)新方案篇二
一、前期工作(辦公室):
1、供貨商刪減名單確定――打印,與采購員討論,刪減,簽字(6月18日前)。
2、書洋臨時(shí)工聯(lián)系――與人力資源部聯(lián)系,保存聯(lián)系方式,至超市再聯(lián)絡(luò)。
3、與電腦咨詢員初次溝通交流盤點(diǎn)計(jì)劃,如果封存商品檔案及新建商品檔案。
4、與電腦咨詢員再次溝通交流盤點(diǎn)計(jì)劃――20日上午電聯(lián),若有需要,晚上邀請(qǐng)其過來指導(dǎo)。
5、根據(jù)采購員提供數(shù)據(jù)清單,刪除不合作供貨商,保留合作供貨商名單,電腦重新做帳。
6、整理盤點(diǎn)計(jì)劃、策劃、員工作息時(shí)間表、員工分工計(jì)劃等。
二、盤點(diǎn)計(jì)劃(xx超市):
1、盤點(diǎn)方法:
第一,實(shí)際存貨盤點(diǎn)。針對(duì)未銷售的庫存商品,進(jìn)行實(shí)地的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì),清點(diǎn)時(shí)需要填寫盤點(diǎn)標(biāo)簽,記錄商品名稱、單位、條碼、數(shù)量、零售價(jià)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、到期日等,抄單人、初盤人、復(fù)盤人(隨機(jī),著重貴重物品)、復(fù)核人、錄入人進(jìn)行簽名。
第二,全面盤點(diǎn)。在一周內(nèi),對(duì)店內(nèi)所有存貨進(jìn)行盤點(diǎn)。
第三,停業(yè)盤點(diǎn)。在正常的營業(yè)時(shí)間內(nèi)停業(yè)一周時(shí)間來盤點(diǎn)。
第四,不定期盤點(diǎn)。在調(diào)整價(jià)格、改變銷售方式、人員調(diào)動(dòng)、意外事故、清理倉庫等情況下臨時(shí)進(jìn)行的盤點(diǎn),每次盤點(diǎn)間隔時(shí)間可以不一致。
盤點(diǎn)組織
盤點(diǎn)工作由超市自行負(fù)責(zé),總部(辦公室)予以指導(dǎo)和監(jiān)督。盤點(diǎn)工作由專職的盤點(diǎn)小組來進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)后所獲得的資料立即輸入電腦進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。確立了盤點(diǎn)組織之后,還必須規(guī)劃好當(dāng)年度的盤點(diǎn)日程,以便事前準(zhǔn)備。
盤點(diǎn)配置圖
超市整頓前所設(shè)計(jì)的超市平面設(shè)計(jì)圖可作為盤點(diǎn)用圖。該平面配置圖,應(yīng)包括賣場(chǎng)的設(shè)施(冷凍冷藏柜、貨架、大陳列區(qū)等)、后場(chǎng)的倉庫區(qū)等,凡商品儲(chǔ)存或陳列之處均要標(biāo)明位置,以便分區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施盤點(diǎn)作業(yè)。其運(yùn)作辦法是:確定存貨及商品陳列位置:根據(jù)存貨位置編制盤點(diǎn)配置圖;對(duì)每一個(gè)區(qū)位進(jìn)行編號(hào);將編號(hào)做成貼紙,粘貼于陳列架的右上角。做好上述工作之后,就可以詳細(xì)地分配責(zé)任區(qū)域,以便使盤點(diǎn)人員確實(shí)了解工作范圍,并控制盤點(diǎn)進(jìn)度。詳見xx超市盤點(diǎn)策劃。
三、后期工作:
1、熟悉電腦操作(xx軟件及收銀臺(tái)電腦),培訓(xùn)超市新來員工。
2、將超市管理制度、各崗位職責(zé)、流程帶進(jìn)去給新來員工。
3、超市承包協(xié)議,尋找承包人,簽定承包協(xié)議。
超市創(chuàng)新方案篇三
“xx超市“是位于xx省xx市xx鎮(zhèn)一家小型超市,主要位于梨河鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)西,七里堂小學(xué)北側(cè),經(jīng)營面積xx余平方米,主營學(xué)生用品,居民生活日用品等,店內(nèi)環(huán)境整潔,設(shè)施齊全,管理到位,很受顧客歡迎。本店拒絕一切非正規(guī)廠家的產(chǎn)品,拒絕一切“三無”產(chǎn)品,拒絕一切假冒偽劣產(chǎn)品流入超市。
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日益加快,人們的生活水平也不斷提高。但是,人們之間的貧富差距也在不斷拉大,現(xiàn)在隨著物價(jià)的上漲以及巨大的就業(yè)壓力,人們掙錢也越來越不容易,大多數(shù)老百姓在日常生活中不得不把節(jié)儉放在第一位。
因?yàn)樗麄冎溃蠖鄶?shù)消費(fèi)者越來越在乎產(chǎn)品是否物有所值,在現(xiàn)今消費(fèi)水平較高的社會(huì),自己每月的收入并不多,在日常的生活消費(fèi)中必須要節(jié)儉。而的出現(xiàn)正適應(yīng)了這種生活消費(fèi)狀況。
xx超市貨架上的商品的質(zhì)量優(yōu)良,產(chǎn)品種類也很豐富,最重要的是xx超市里的商品很便宜,也很實(shí)用,只要花幾元錢就能買到適合自己需要的商品,跑到大商場(chǎng)里白白花掉好幾倍的錢買同樣的產(chǎn)品是多么的不劃算。這些xx超市的設(shè)立主要是迎合了講究時(shí)尚但口袋又少錢的年輕人、省吃儉用的家庭主婦和日益增加的老年人的需要,因此也越來越受到他們的歡迎。
開這種xx超市并不需要多大的投資,規(guī)模不需要太大,只要兩萬塊錢就可以開,本店主要是以薄利多銷為經(jīng)營模式,利潤也是積少成多。全部產(chǎn)品都是從正宗的廠家直接進(jìn)貨,質(zhì)量有保證,價(jià)格維持在最低價(jià)位。超市在當(dāng)今有著廣闊的市場(chǎng)前景,有著無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
通過市場(chǎng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì),大家就本店共同關(guān)心的問題進(jìn)行了廣泛的交流和探討,為今后商貿(mào)的發(fā)展,搭建平臺(tái)、規(guī)模經(jīng)營、規(guī)范管理提出了不少建設(shè)性意見,并形成了一定的共識(shí)。如何提高和改進(jìn)這方面的工作,成為后勤服務(wù)保障體系和后勤管理創(chuàng)新的一個(gè)新課題。我們歸納了以下幾點(diǎn):
1.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。
2.增加產(chǎn)品種類。
3.提高顧客滿意度。
(一)swot分析。
1.優(yōu)勢(shì):“xx超市”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
1)地理環(huán)境優(yōu)勢(shì),交通便利,鄰近幾所學(xué)校。
2)顧客人流量固定,多以在校學(xué)生為主。
3)規(guī)模較之旁邊商店大,品種齊全。
4)大量購進(jìn)商品,具有討價(jià)還價(jià)能力,成本降低。
5)競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì),占據(jù)市場(chǎng)份額大。
2.劣勢(shì):“xx超市”競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
1)人力資源優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮,缺少內(nèi)部員工。
2)無型資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)缺乏,欠缺良好的品牌形象。
3)未能及時(shí)掌握部分貨物的缺貨或陳舊情況。
4)節(jié)假日或寒暑假期間流失大量主流顧客。
5)缺乏適量的宣傳推廣、獲利回贈(zèng)的促銷活動(dòng)。
3.機(jī)會(huì):“xx超市”市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
1)住宅區(qū)住戶的引進(jìn),市場(chǎng)需求份額增長,超市可快速擴(kuò)大。
2)超市可利用牢固的本地經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)抗擊新進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)者。
3)住宅區(qū)新進(jìn)住戶成為超市擴(kuò)大發(fā)展的客戶群體。
4)住宅區(qū)成為超市引進(jìn)其他貨物的銷售方向。
5)超市實(shí)施宣傳推廣、推出獲利回贈(zèng)的促銷活動(dòng)擴(kuò)大客戶群和增加顧客購買量。
6)可發(fā)展超市外顧客關(guān)注力度強(qiáng)的貨品,提供更多的服務(wù)優(yōu)惠。
4.威脅:“xx超市”外部威脅表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
1)顧客來源單一,商品的品種發(fā)展因顧客條件而有所受限。
2)超市與消費(fèi)者沒有建立良好的關(guān)系、欠缺商品形象,引來消費(fèi)者抱怨。
3)顧客群體將有所改變或增加,進(jìn)駐的的競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)大。
4部分替代品沖擊造成超市的銷售額下降。
5)假期造成出現(xiàn)周期性銷售額下降。
1、時(shí)間緊。
2、人員緊張。
3、資金不足。
1、響應(yīng)自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)召。
2、提高學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力。
3、助學(xué)扶貧。
4、支持學(xué)?;顒?dòng)。
5、為全校師生服務(wù)。
1、市場(chǎng)需求容量分析。
xx大學(xué)是一個(gè)非常特殊的市場(chǎng),有特定的消費(fèi)群體(老師和學(xué)生)。目前有在校學(xué)生xx人左右,而且隨著學(xué)校的壯大,人數(shù)也逐年遞增。這是一個(gè)不可忽視但又尚未被充分合理開發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)容量巨大,潛力無限。
2、消費(fèi)者分析。
(1)消費(fèi)人群分析(學(xué)校師生:xx人左右)。
高校學(xué)生是一個(gè)高消費(fèi)的群體,有固定的來自家庭的經(jīng)濟(jì)支持,消費(fèi)習(xí)慣易受他人影響。同時(shí)購物也是當(dāng)代高校學(xué)生的一大喜好。
(2)購買力分析(估計(jì)人均月生活費(fèi)xx元)。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),在校學(xué)生每月的生活費(fèi)在xx元以上的占xx%?;锸迟M(fèi)、通訊費(fèi),形象設(shè)計(jì)費(fèi),交通費(fèi),其他固定消費(fèi)除外,他們?cè)谛?nèi)小買部、面包店、水果店平均每人每月的消費(fèi)是xx元。由于校內(nèi)的店面少,市場(chǎng)不夠飽和,所以市場(chǎng)購買力很大。
3、競(jìng)爭(zhēng)分析。
校內(nèi)有另外兩家超市。
4、優(yōu)勢(shì)分析。
(1)更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū),能給消費(fèi)者帶來很大的方便。
(2)價(jià)格合適,容易受到消費(fèi)者的青睞。
(3)商品較為綜合,基本能滿足學(xué)生的需求。
5、劣勢(shì)分析。
(1)時(shí)間緊,資金不足。
(2)沒有經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),沒有采購經(jīng)驗(yàn),不能有效的控制初期成本,不完全了解學(xué)生的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣。所以在以后的很長一段時(shí)間還需要學(xué)校和專業(yè)指導(dǎo)老師的支持、幫助。
采用集中采購模式,是指超市設(shè)立專門的采購機(jī)構(gòu)和專職采購人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)超市的商品采購工作,如統(tǒng)一規(guī)劃同供應(yīng)商的接洽、議價(jià)、商品的導(dǎo)入、商品的淘汰、商品的補(bǔ)貨等。同時(shí)每次采購臨時(shí)任選一名采購助理,起監(jiān)督和協(xié)助的職能。超市門店只負(fù)責(zé)商品的陳列以及內(nèi)部倉庫的管理和銷售工作,對(duì)于商品采購,店面工作人員有建議權(quán),可以根據(jù)自己的實(shí)際情況向總部提出有關(guān)采購事宜。
(1)選擇商品;
(2)選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程;
(3)供應(yīng)商報(bào)價(jià)及商品相關(guān)證件;
(4)洽談供貨交易條件(合作形式,結(jié)算方式);
(5)決定銷售商品進(jìn)價(jià)及促銷事項(xiàng)及入場(chǎng)費(fèi)等;
(6)報(bào)備采購人員審閱(供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入);
(7)簽定購貨合同;
(8)建供應(yīng)商檔案,入電腦存檔備案;
(9)商品信息入電腦部存檔備案;
(10)合同入電腦部存檔備案;
(11)下初次定單;
本超市在為校園師生服務(wù)的同時(shí)也要最求一定的效益,在運(yùn)行過程中以平價(jià)銷售為主,由于超市的商品可能會(huì)受到需求、庫存、季節(jié)變差等諸多因素的影響,所以需要偶爾做出一些價(jià)格反應(yīng)。具體將運(yùn)用到低價(jià)、促銷價(jià)、季節(jié)性變價(jià)策略。
校園超市的主要銷售渠道為:終端店面銷售、學(xué)校單位聯(lián)合行銷、開展各種促銷活動(dòng)三種。
1、終端店面銷售:超市銷售主要采用零售方式。通過學(xué)校減少進(jìn)入壁壘。學(xué)生和老師一般較為相信校內(nèi)的超市,發(fā)生問題處理及時(shí),且信譽(yù)有保障。
2、學(xué)校單位聯(lián)合行銷:學(xué)校對(duì)辦公用品需求較大,學(xué)校學(xué)生需要的學(xué)習(xí)用具較大,學(xué)校開展活動(dòng)所需的道具、裝飾用品較多。為了能給學(xué)校師生服務(wù),為了能給他們帶來方便,本超市可與學(xué)校合作,為他們帶來方便的同時(shí)為他們節(jié)約一定的開支。
3、開展各種促銷活動(dòng):為了刺激消費(fèi)者的需求,為了提高超市的效益,超市除了打折、特價(jià)以外還需要開展其他的促銷活動(dòng)。如抽獎(jiǎng)、積分、贈(zèng)送禮品、贊助等。
超市創(chuàng)新方案篇四
農(nóng)歷五月初五,是中國傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié),為慶祝端午節(jié)、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng),特別舉辦多項(xiàng)慶祝端午節(jié)的促銷活動(dòng),借此活動(dòng)達(dá)到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客,希望能提高超市知名度,吸引人潮,為顧客提供一個(gè)溫馨的購物場(chǎng)所,以及提高活動(dòng)日的營業(yè)額,讓顧客感受一個(gè)難忘的端午節(jié)。
**年6月x日—x日。
端午節(jié)靚粽,購物歡樂送。
1、《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容:凡在端午節(jié)活動(dòng)期間,在本超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只,每店限送200只,數(shù)量有限,送完即止。
2、商品特賣。
在促銷期內(nèi),粽子和其節(jié)日相關(guān)商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價(jià)銷售。
3、《xxx猜粽,超級(jí)價(jià)格平》。
1)活動(dòng)時(shí)間:6月x日—x日。
2)活動(dòng)內(nèi)容:凡在6月x日—x日促銷時(shí)間內(nèi),在超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng)。
在超市入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺(tái)不打價(jià)格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價(jià)格竟猜;商品由采購部落實(shí)價(jià)格一定要相當(dāng)?shù)?,以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客,使顧客感受到真下的實(shí)惠,為節(jié)后下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。
4、《五月端午節(jié),刺激包粽賽》。
操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣傳——組織比賽;參賽獎(jiǎng)品:獲得自己所包粽子,多包多得。
2、場(chǎng)外海報(bào)和場(chǎng)內(nèi)廣播宣傳。
超市創(chuàng)新方案篇五
三)、案例分析:如何提升聯(lián)營商品、自有品牌商品的銷售?
模塊二:商品績效診斷與對(duì)策。
四)、案例分析:如何提升商品經(jīng)營績效?
模塊三:數(shù)據(jù)分析與營業(yè)額提升。
五)、案例分析:如何通過商品經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用,尋找提升營業(yè)績效的方法?
六)、案例分析:來客數(shù)問題、客單價(jià)問題的診斷與分析。
模塊四:品類管理與供應(yīng)商管理問題。
七)、供應(yīng)商管理問題:以品類管理為基礎(chǔ)的供應(yīng)商結(jié)構(gòu)分析。
八)、案例分析:品類管理運(yùn)用的現(xiàn)實(shí)困難及對(duì)策分析。
超市創(chuàng)新方案篇六
(2.9年初一,2.14情人節(jié))。
共計(jì)19天。
由于春節(jié)的特殊性,零售活動(dòng)的策劃側(cè)重于通過dm商品的組合推薦,形象生動(dòng)具體的訴求商品銷售點(diǎn),通過提醒顧客的購買需要、誘發(fā)購買欲望等多個(gè)手段的結(jié)合拉動(dòng)銷售。
適當(dāng)配合刺激性的活動(dòng),結(jié)合賣場(chǎng)宣傳、裝飾等途徑,渲染年末濃重的購物氛圍。同時(shí)綜合考慮節(jié)后效應(yīng)以及情人節(jié)活動(dòng)的配合,達(dá)到檔期活動(dòng)策劃的完整性和全面性。
1、商品組合以及dm要求a)。
dm規(guī)格:小8k,20個(gè)p,400余件商品b)。
禮品主題:祝福心意表一表。
主要商品為滋補(bǔ)品(含南北貨)、禮品酒類、玩具、家居用品套件、小電器……。
此部分商品要求供應(yīng)商促銷活動(dòng)的支持c)。
食品主題:佳肴美食齊送到。
以年貨為主打,綜合各類禮品、干貨、休閑食品、糧油面制品、飲料、酒品、休閑食品、糖。
百貨:開門迎新。
床上用品、服裝、服飾配件、家用雜件……e)。
生鮮:鮮美嘖嘖過大年。
調(diào)味品、生鮮中的日配、冷盤、熟食、蔬菜……f)。
分類版面主題:這個(gè)冬天不太冷i.
紅系列:本命年紅色衣褲,春節(jié)特色的裝飾品,主要是一些春聯(lián)、對(duì)聯(lián)、福字、紅包等;ii.
火系列:火鍋,火鍋料,調(diào)味料iii.
暖系列:床上用品,內(nèi)衣,取暖類電器g)。
情人節(jié)主題:簡單愛。
情人節(jié)推薦商品,考慮到這部分商品可能與春節(jié)推薦商品重復(fù),建議dm排版上,可以在相關(guān)商品在可以作為情人節(jié)特色的商品上,標(biāo)注特殊記號(hào),代表情人節(jié)推薦商品,以做提示作用;h)。
長假消耗補(bǔ)給,聯(lián)華為您考慮――民生用品大集合。
時(shí)也加強(qiáng)賣場(chǎng)為你所想的親民形象。
2、一元風(fēng)暴快速搶購。
事實(shí)證明,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)盡管是最低層次的競(jìng)爭(zhēng),確實(shí)打擊和弱化其他超市最行之有效的手段,也是提高市場(chǎng)份額最直接,最有力的競(jìng)爭(zhēng)手段,在春節(jié)這個(gè)特殊的節(jié)日,人們對(duì)各方面商品的需求都達(dá)到了一個(gè)鼎盛的時(shí)期,因此設(shè)計(jì)活動(dòng)以買大贈(zèng)小(買禮品類商品送調(diào)味品)為主要手段,刺激消費(fèi)。
時(shí)間上的考慮主要是由于,在年夜前后是賣場(chǎng)相對(duì)非常繁忙的時(shí)間,也是希望通過此活動(dòng)能在時(shí)間上分流客源,達(dá)到銷售平衡,并有效避免銷售的流失。
此活動(dòng)需商管部支持20萬元左右的供應(yīng)商扣點(diǎn),作為活動(dòng)費(fèi)用。a)。
時(shí)間:1.28-2.2b)。
憑當(dāng)日滿足參與條件的單張購物小票到門店特賣場(chǎng)以一元價(jià)格自由選購以下任意一種商品:
1瓶醬油、1袋味精、2瓶香醋、4袋鹽、2聽可口可樂;c)。
操作細(xì)則:i.
有場(chǎng)地條件的門店單獨(dú)開辟特賣場(chǎng),面積比較小的門店在總臺(tái)贈(zèng)送,但都統(tǒng)一要求門店在活動(dòng)開始前特賣場(chǎng)所在位置的醒目標(biāo)識(shí),并做好活動(dòng)內(nèi)容宣傳;ii.
贈(zèng)品事先要貨,并打包,以免活動(dòng)開始造成混亂;iii.
請(qǐng)顧客依次排隊(duì)購買特賣場(chǎng)商品,每張購物小票限購其中任意3種商品;。
所有參與活動(dòng)的購物小票應(yīng)為當(dāng)日單張購物小票,隔日無效,小票不可累加;v.
若購特賣場(chǎng)商品后退超市所購商品,需憑購物小票辦理退貨手續(xù),并將特賣場(chǎng)商品一同退貨;vi.
所有贈(zèng)送要求剪小票操作,并做好每日臺(tái)帳;vii.
本活動(dòng)解釋權(quán)歸本超市所有。d)。
宣傳文案:一元錢能買什么?一瓶醬油?一袋味精或是四袋鹽?能!只要您來聯(lián)華超市購物,這樣的夢(mèng)想也能變成現(xiàn)實(shí)!
2月1日起,如果您在聯(lián)華超市購買保健品、酒品禮盒類商品達(dá)一定數(shù)額,您就可以花一元錢,捧回一瓶醬油或一袋味精或其它指定的商品,這樣的優(yōu)惠看得見,這樣的真情感受到。
一元風(fēng)暴快速搶購,心動(dòng)嗎?那就快快行動(dòng)!
3、裝飾a)。
賣場(chǎng)入口處采用大如意結(jié)裝飾,部分旗艦店利用氦氣球加大氣氛渲染效果;b)。
收銀臺(tái)采用大紅綢和福字裝飾;c)。
賣場(chǎng)入口主通道的采用大型梅花盆景+對(duì)聯(lián)的組合裝飾形式;d)。
貨架笑臉設(shè)計(jì);。
超市創(chuàng)新方案篇七
目標(biāo)1:開業(yè)營業(yè)額達(dá)到連續(xù)10天的營業(yè)額達(dá)到50000元/天。即10天營業(yè)額500000元。
目標(biāo)2:吸引客流量,擴(kuò)大知名度,通過超市的各種促銷及公關(guān)活動(dòng)最段時(shí)間完成“供銷超市是平果最好超市”
超市口號(hào):好貨八方供,天天平價(jià)銷―――供銷超市。
1、與供應(yīng)商聯(lián)系好,開業(yè)的貨源供應(yīng)、補(bǔ)貨、調(diào)貨及開業(yè)的特價(jià)支持―――包括贊助費(fèi)、廣告、產(chǎn)品特價(jià)、開業(yè)的橫幅、廣告資料、有價(jià)值的禮品、快訊費(fèi)、促銷人員。
2、做好電視的廣告快訊的廣告―在快訊上告知客戶開業(yè)的時(shí)間。
(建議設(shè)計(jì)快訊只作三版留一版做超市的廣告,建議印5000份――價(jià)格是0.5元/份,有20xx份交給出租摩托車由摩托做廣告,每一部車用2份,其它由營業(yè)員分發(fā)給各個(gè)商店及單位。
3、請(qǐng)專人與出租摩托車交流貼超市快訊,條件是保持三――五天就可以在超市開業(yè)的第四天領(lǐng)取超市贈(zèng)送的雞蛋一斤。
具體辦法:
發(fā)一份類似這樣的通知:“為了供銷超市的開業(yè),供銷超市誠意邀請(qǐng)平果縣出租搭乘協(xié)助宣傳,在摩托車的兩邊粘貼超市開業(yè)快訊,保持3――5天者可以在供銷超市開業(yè)的時(shí)候開車領(lǐng)取新鮮雞蛋一斤,先來先貼總計(jì)500份?!?/p>
供銷超市與平果出租摩托車合作項(xiàng)目:
1、在平果供銷超市購物滿30元的顧客可獲得一張?jiān)某鲎饽ν熊嚳ǎ赓M(fèi)搭乘回家。
(出租摩托車可以憑著供銷超市乘車卡回到超市領(lǐng)取1元)。
2、部分摩托車可以登記備案在供銷超市,協(xié)助超市配送商品-每次1元)。
4、請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)在開業(yè)時(shí)到場(chǎng)剪彩致詞,并發(fā)送購物卡每人100元---30份。
5、組織各部門的培訓(xùn)、完善各部門的責(zé)、權(quán)、利。
6、試業(yè)。。。。。在試業(yè)時(shí)將每一天發(fā)一些小的卡片(給每一個(gè)顧客)說明在什么時(shí)間開業(yè)有什么活動(dòng),什么促銷。。。。
超市創(chuàng)新方案篇八
活動(dòng)目的:吸引人氣,增加銷售,提高超市知名度和美譽(yù)度。
活動(dòng)內(nèi)容:凡于2月23日—2月25日來本超市購物的'顧客,可憑當(dāng)日電腦小票到大門口免費(fèi)換取現(xiàn)場(chǎng)制作的“濃情元宵”一份(三-五個(gè)),每天限送500份。
活動(dòng)細(xì)則:在超市大門口設(shè)現(xiàn)場(chǎng)烹煮元宵點(diǎn),由一服務(wù)員專門服務(wù)為各顧客提供元宵贈(zèng)品。
道具:準(zhǔn)備鍋一個(gè),一次性塑料碗5條,牙簽1盒(由供應(yīng)商贊助)。
超市創(chuàng)新方案篇九
第四波:猜燈謎鬧元宵好鄰居世紀(jì)蓮花
第一波:圣誕狂想曲。12月24日―1月10日
第二波:春節(jié)購物樂翻天。1月15日―1月30日
第三波:富貴迎新年。2月1日―2月15日
第四波:猜燈謎鬧元宵。2月20日―3月7日
好鄰居世紀(jì)蓮花
1。營銷思路:本次兩店店慶營銷的重點(diǎn)在于商品營銷,商品營銷的重點(diǎn)則在于低價(jià)形象的營造嘗試,配合“1元區(qū)、3元區(qū)、8元區(qū)”版面配以“三年感恩,低價(jià)先鋒在蓮花”文字標(biāo)題加以突出表現(xiàn),并承諾“海報(bào)商品價(jià)格比商圈內(nèi)的任何一家超市高,差價(jià)二倍補(bǔ)償”
2。郵報(bào)總體安排
商品組織規(guī)劃:
重點(diǎn)品項(xiàng)要求(注重低價(jià)形象):
第二波:1元商品:5個(gè)3元商品:3個(gè)
第四波:學(xué)生開學(xué)、元宵速凍產(chǎn)品的銷售
本次兩店店慶活動(dòng)商品的陳列起著較為關(guān)鍵的作用,低價(jià)氛圍的.體現(xiàn)除了宣傳因素,重點(diǎn)則在于陳列。以地堆,花車陳列的,必須以絕對(duì)的量感配合,可以在食品、百貨三個(gè)區(qū)域分別組成主題促銷區(qū),經(jīng)過氛圍裝飾,形成二個(gè)不同區(qū)域的特賣點(diǎn),必須重點(diǎn)提醒的是,郵報(bào)商品必須100%的在重點(diǎn)位置陳列,可適當(dāng)搭配其它品牌的同品類商品進(jìn)行組合,以對(duì)比出促銷商品的更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。本次陳列主題必須明確,主通道產(chǎn)品必須適合當(dāng)前市場(chǎng)需求。
第一波:以1元,3元,8元區(qū)為主要陳列對(duì)象
第二波:以1元,3元,年貨為主要陳列對(duì)象
第三波:主要以年貨為主要陳列對(duì)象
第四波:以文化用品為主要陳列對(duì)象。
第四波:猜燈謎鬧元宵
超市創(chuàng)新方案篇十
國慶十一長假即將來臨,xx市的超市也將進(jìn)入銷售旺季。同時(shí)黃金周國慶也是一個(gè)很好的促銷機(jī)會(huì),抓住消費(fèi)者放假時(shí)的消費(fèi)心理,提供優(yōu)質(zhì)全面地服務(wù),提高xx超市在消費(fèi)者心目中的好感度,做好國慶黃金周促銷,使商品大量的銷售出去,提高銷售量。
分析。
a、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):促銷方式新穎,多樣化,能夠貼近消費(fèi)者心理。
b、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì):促銷方案需要人力資源較多,促銷服務(wù)復(fù)雜。
c、機(jī)會(huì):充分發(fā)揮促銷力量,抓住消費(fèi)者國慶長假的消費(fèi)心理。
d、威脅:xx市區(qū)內(nèi)同類超市很多。
2.可行性分析。
a、就超市本身而言,國慶黃金周的銷售額很高,能銷售出積壓的物品,以此解除積壓危機(jī)。
b、國慶期間,消費(fèi)者會(huì)購買商品來滿足無假日時(shí)自身的需求。
c、很多消費(fèi)者在回家時(shí)會(huì)帶禮品給家人和朋友,具有特色的商品是一個(gè)很好的促銷手段。
d、國慶黃金周也是一個(gè)出外旅游的好時(shí)機(jī),特產(chǎn)成了游客必買的商品。
(三)加深超市與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通;
(四)擴(kuò)大企業(yè)知名度,進(jìn)一步樹立超市“關(guān)愛社區(qū)居民會(huì)形象。
1、主題:禮情款款歡度國慶。
2、廣告語:國慶黃金周的旅程,從這里開始。
1、地點(diǎn):xx超市。
2、時(shí)間:從國慶前一周一直持續(xù)到十月七日。
1、宣傳方式。
大限度。
a、在xx市區(qū)內(nèi)發(fā)放傳單。
b、在xx市區(qū)人流量大的地方懸掛宣傳條幅。
c、在xx超市前豎立巨大廣告牌,并說明詳細(xì)促銷方案。
a、買100元送30元現(xiàn)金劵;
陳列包括賣場(chǎng)內(nèi)所有的陳列點(diǎn),如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點(diǎn)的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn),除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在活動(dòng)中,陳列還要注意以下主要原則:一致性原則,指的是在促銷活動(dòng)期間所有的陳列點(diǎn)表達(dá)的都是本次促銷活動(dòng)信息,而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時(shí)信息;重點(diǎn)突出原則,指的是重點(diǎn)表現(xiàn)本次促銷活動(dòng)的核心品牌、包裝??刹捎眉嘘惲?、加大陳列比例、專門設(shè)立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。
宣傳單50元。宣傳條幅80元。宣傳廣告牌300元。
贈(zèng)品價(jià)值控制在盈利的5%內(nèi)。
1、效果評(píng)估。
a、提升了xx超市在xx消費(fèi)者心中的好感度;
b、小偷會(huì)乘亂實(shí)行盜竊,所以要較強(qiáng)巡邏;
c、消費(fèi)者會(huì)隨手亂丟已拿到的商品,所以工作人員要及時(shí)整理商品。
超市創(chuàng)新方案篇十一
xxx年即將過去,在新的一年里,你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了新的目標(biāo)向前沖刺,回顧xxx年,我們****超市已成立有x年的歷史了,在這段時(shí)間我們成功的開出了5家分店,并通過特價(jià)讓利促銷、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品贈(zèng)送活動(dòng)、及其他促銷活動(dòng)和公益性的活動(dòng),不斷的建立忠實(shí)顧客和開發(fā)新顧客、提高超市的銷售業(yè)績、樹立**超市的品牌形象。屆時(shí)!新的一年里,我們將會(huì)以大型的促銷活動(dòng)來回報(bào)顧客,使顧客朋友走進(jìn)人本就有新的感覺,新的實(shí)惠、新的收獲!
1)春節(jié)賀歲禮送新春。
2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)。
3)情人節(jié)感受溫馨浪漫。
xxx年x月x日—xxx年x月x日。
賣場(chǎng)內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色。
1、場(chǎng)外布置:
1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動(dòng)宣傳)。
2)外包柱按門店的實(shí)際情況統(tǒng)一進(jìn)行包裝。
3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm),要求美觀。
4)10家門店各制作豎副8條,內(nèi)容為七彩(各門店進(jìn)行費(fèi)用聯(lián)系)、
5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m*2m)。
2、場(chǎng)內(nèi)布置:
1)門店pop標(biāo)識(shí)用春節(jié)專用標(biāo)識(shí),海報(bào)及廣告牌,貨價(jià)帖字。
2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。
3)賣場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,特價(jià)信息,活動(dòng)內(nèi)容等。
4)一條街制作噴繪一張(材料為kt板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。
5)制作吉祥門,按超市的春節(jié)陳列方向進(jìn)行設(shè)計(jì)(詳情見附圖)。
通道:
1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作)、
2)根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際的空間大小,進(jìn)行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。
年貨陳列專區(qū):
1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個(gè)專區(qū)的輪廓框出來。
2)貨陳列進(jìn)行食品、用品各進(jìn)行專區(qū)的陳列,并在上方懸掛“年貨街”字樣的pop,統(tǒng)一使用kt板進(jìn)行制作到位。
3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需以pop標(biāo)注,商品建議全部用槍紙標(biāo)價(jià)。若專區(qū)在主通道或入口處,在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個(gè)拱門,彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。
樓道口:
1)可用kt板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。
2)樓道墻壁上可噴繪海報(bào)張貼(活動(dòng)內(nèi)容及喜慶圖案),或用張貼春節(jié)喜慶剪花,布置時(shí)盡量偏高,以免顧客摘取。
3、員工布置及服務(wù)用語。
1)營銷科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子,超市每位員工必須佩帶。
2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語:你好!新年快樂!歡迎光臨!
3)收銀臺(tái)的收銀員穿戴塘裝、
超市創(chuàng)新方案篇十二
(一)深呼吸海的味道。
在x月x日到x月x日期間,凡在某超市各分店購物滿x元的顧客,可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),抽取幸運(yùn)海南四日游的名額,到海南天涯海角去感受“海的味道”
特等獎(jiǎng)2名。
(x個(gè)店共x名)各獎(jiǎng)海南四日游名額一個(gè)。
一等獎(jiǎng)x名(x個(gè)店共x名)各獎(jiǎng)美的吸塵器一個(gè)。
二等獎(jiǎng)x名(x個(gè)店共x名)各獎(jiǎng)立邦電飯煲一個(gè)。
鼓勵(lì)獎(jiǎng)xx名(x個(gè)店共xx名)各獎(jiǎng)柯達(dá)膠卷一卷。
(二)服裝打折自己做主。
在x月x日到x月x日期間,凡在某超市商場(chǎng)購買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購活動(dòng)。
服裝限時(shí)搶購活動(dòng),每天舉行兩次,最低達(dá)到2折。
(三)五一驚喜三重奏。
一重奏:全城至低(各種商品價(jià)格全城至低,便宜至極)。
二重奏:二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋。
x月x日至x月x日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏:開心購物幸運(yùn)有您。
5月1日至7日,一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品豐富,永不落空。獎(jiǎng)品有:精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
(四)超市“五一”部分特價(jià)商品。
五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸某超市所有)。
超市創(chuàng)新方案篇十三
2、以[新學(xué)期”刺激消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的增長。
所有在校大學(xué)生以及周邊小區(qū)居民。
三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。
時(shí)間:20xx年3月1日——20xx年3月10日地點(diǎn):校園超市內(nèi)。
四、活動(dòng)主題。
盡享超低價(jià),新學(xué)期巨獻(xiàn)“。
一等獎(jiǎng):超市500元購物卡(3名);二等獎(jiǎng):大毛絨玩具一個(gè),價(jià)值200元(5名);三等獎(jiǎng):
高檔毛巾一條(20名)。
2、價(jià)格促銷,活動(dòng)期間生活必需品一律打七折,食品類一律八折。
3、限時(shí)購買,將品牌化妝品和睡衣作為限時(shí)促銷商品來銷售,時(shí)間為3月3日和4日。
4、限量購買,將袋裝整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購買商品,由于價(jià)格便宜,所以每人限購2件。
六、廣告配合方式。
1、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)掛大幅橫幅,突出活動(dòng)主題內(nèi)容,并且設(shè)有活動(dòng)咨詢臺(tái);
2、安排人員在校園展板,寢室張貼有關(guān)超市促銷活動(dòng)的海報(bào);
3、安排工作人員在學(xué)生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放傳單;
4、在學(xué)校的校園期刊或報(bào)紙上登促銷廣告。
七、前期準(zhǔn)備。
人員安排:(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識(shí)別和引導(dǎo)服務(wù);
(2)現(xiàn)場(chǎng)要有一定數(shù)的秩序維持人員;
(3)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T,銷售人員既要分工明確又要相互配合;
(4)應(yīng)急人員(一般由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,如遇職能部門干涉等情況應(yīng)及時(shí)處理)。
物質(zhì)安排:2月26日前準(zhǔn)備好所有參加促銷活動(dòng)的商品。人員培訓(xùn):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T、銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
八、中期作。
1、工作人員第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),各就各位;
2、宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動(dòng)和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至進(jìn)入超市內(nèi);
3、掌握好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng);
4、銷售人員準(zhǔn)備銷售事項(xiàng),介紹銷售產(chǎn)品;
5、贈(zèng)品在規(guī)定時(shí)間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時(shí)登記個(gè)人資料,簽字;
6、結(jié)束時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),保留可循環(huán)物品以備后用。
九、后期延續(xù)。
總結(jié),才能更好的發(fā)展;
2、對(duì)活動(dòng)進(jìn)行追蹤報(bào)道、終端建設(shè)、終端走貨及廣告調(diào)整、總結(jié)報(bào)告歸檔。
十、費(fèi)用預(yù)算。
1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)橫幅、咨詢臺(tái),海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)裝飾1000元;
2、活動(dòng)宣傳單打印1000元;
3、校園期刊或報(bào)紙廣告500元;
4、發(fā)傳單工作人員,在活動(dòng)前派發(fā),300元;
3000元;
6、康師傅飲品300瓶,750元。合計(jì)成本:15450元左右。
十一、意外防范。
1、如果出現(xiàn)促銷商品缺貨情況,要盡快用其他商品替補(bǔ),避免不必要的紛亂;
2、如果出現(xiàn)瘋搶等混亂情況,做好疏通工作,必要時(shí)可以安排一定數(shù)量的保安人員;
3、做好各種意外發(fā)生的防范措施,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序;
4、做好應(yīng)急人員安排,必要時(shí)可以與公安及保安聯(lián)絡(luò),請(qǐng)求其支援。
十二、效果評(píng)估。
借助新學(xué)期這個(gè)契機(jī),由于大學(xué)生們?cè)陂_學(xué)之初資金都比較充裕,而且都需要購買一些生活用品等展開此次促銷活動(dòng),采用一系列的促銷手段,預(yù)期會(huì)產(chǎn)生滿意的效果。
超市創(chuàng)新方案篇十四
為保持超市員工工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨,保證超市目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。
獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,超市奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),超市設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目:
1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金100元。
2、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):根據(jù)超市對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績效考核成果,年終評(píng)出優(yōu)秀管理者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金100元。
3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,當(dāng)年出勤情況較好,全優(yōu)完成各項(xiàng)指標(biāo),無糾紛,無事故,無投訴,貢獻(xiàn)突出者,由部門經(jīng)理推薦至行政部,經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金50元。
4、舉報(bào)獎(jiǎng):超市任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)超市內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向超市總經(jīng)理舉報(bào),凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。
5、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)超市財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著效益者;為超市解決排除社會(huì)上較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
5.全年無缺勤,積極做好本職工作。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金50元。
7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出,獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金10元。
8.節(jié)約資源,節(jié)儉費(fèi)用,為超市降低明顯損耗;獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金20元。
9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金20元。
11.其他對(duì)超市作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。
1:員工推薦、本人自薦或單位提名;。
2:部門主管,店長助理審核;。
3:總經(jīng)理提名。
懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,超市奉行有錯(cuò)必究的原則,實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時(shí)罰款1元的辦法,積分以半年為一個(gè)期限,半年期限尚未達(dá)到50分者,可以撤銷其積分底數(shù),半年中積分滿50分或超過50分者,均以處名論處。半年積分超過100分予以辭退。
1、對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣5分及相應(yīng)罰款5元:上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響超市形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者上班時(shí)間串崗、扎堆聊天者在超市或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者長時(shí)間接打私人電話者上班時(shí)間看與工作無關(guān)書刊者上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂活動(dòng)者庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者在超市內(nèi)就餐,吃零食或嚼口香糖地面衛(wèi)生貨架衛(wèi)生經(jīng)多次檢查仍不干凈者。
5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者。
9、員工申訴認(rèn)為超市處罰不當(dāng)或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。
6、員工請(qǐng)事假、病假、公假等,必須到人事部領(lǐng)取統(tǒng)一請(qǐng)假條,正確填寫,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,送人事部處備案。具體程序如下:
01:請(qǐng)假20分鐘-60分鐘由部門主管批準(zhǔn)后交與部門經(jīng)理。
02:請(qǐng)假半天或一天時(shí)間,由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交予總經(jīng)理。
03:員工請(qǐng)假不能在周六周末,以及國家法定假日內(nèi)。
04.員工在一年內(nèi)累計(jì)或一次性事假超過三十天者,不能享受年終福利、獎(jiǎng)勵(lì)待遇。
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