總結是一種有效的學習和成長方式;一個好的總結具有概括性和凝練性,清晰地表達出所要闡述的內(nèi)容。如果你正在寫總結而感到困惑,那么不妨看看下面這些總結范文,說不定能給你一些想法。
如何準確篩選簡歷篇一
一個人在有限的時間內(nèi)可以完成的工作也大都是有限的。所以如果一個人在一個崗位上,一年時間做了太多事情,那很可能這些事情都是剛剛開始或者還沒有做完。比如,一個人在某企業(yè)擔任hr總監(jiān),在2年的時間里,搭建了培訓體系,建立了企業(yè)大學,完成薪酬改革和績效改革,制定了人力資源3年規(guī)劃……通常一個人剛到一個公司,至少要半年以上時間完全了解情況,進入工作狀態(tài),剩下一年半的時間做這么多事情,可信度很小,這份簡歷造假的可能性就很大。
如何準確篩選簡歷篇二
一是看第一份工作延續(xù)的時間或者上一份工作延續(xù)的時間。大家都知道頻繁跳槽不好,招聘時有些hr經(jīng)理對這種人也有抵觸心理。但是要正確理解跳槽的意義,如果沒有人跳槽,又怎么會有候選人呢?人才流動是正常現(xiàn)象,關鍵是看這個人的流動頻率和流動原因。通常第一份工作對一個人來說是比較重要的,大多與自己的專業(yè)或者興趣愛好、價值觀較為匹配,如果第一份工作堅持時間超過2年,至少說明這個人還是能夠踏踏實實地在一個地方工作的。同樣,上一份工作延續(xù)的時間也很重要,通??赡芨慵磳⒄衅傅膷徫幌嚓P性最大,如果這一份工作時間長,至少說明經(jīng)歷不短,經(jīng)驗自然也就不會少。
二是看工作經(jīng)歷中對于工作職責和工作業(yè)績的描述。在一份簡歷中,是否描述了過往的具體工作職責和工作業(yè)績,可以看出一個人的職業(yè)素養(yǎng),因為這是簡歷最核心的內(nèi)容,如果這項內(nèi)容不寫,說明這個人做事情目標性很差,連最起碼的核心內(nèi)容都很難抓住。同時,工作職責和工作業(yè)績的描述,有利于幫助hr經(jīng)理做更精準的判斷,過往工作職責越接近,越容易篩查專業(yè)性和經(jīng)驗,而工作業(yè)績的描述,如果跟工作職責掛鉤,就很容易看出其工作能力。比如,某求職者簡歷上寫自己曾是一家社交網(wǎng)站的招聘經(jīng)理,具體負責校園招聘,去年獨立完成了200個應屆畢業(yè)生的招聘工作。這樣的描述就讓人非常清楚地了解其經(jīng)歷與能力偏重。
三是工作職責前面的動詞很關鍵。其實在粗看簡歷的時候,只要認真看看簡歷中寫著“負責”二字后面的內(nèi)容就可以了,其余“參與”、“輔助”、“指導”……這些詞后面的事情多半都是沒有做過或者跟著“打醬油”了?!柏撠煛钡膬?nèi)容,跟這個人的工作年限和工作能力都有很大關系,可以幫助hr經(jīng)理判斷候選人的核心工作經(jīng)歷到底在什么方面。
如何準確篩選簡歷篇三
面對大量簡歷,hr能否在較短的時間內(nèi)挑選出合適的應聘者進入下一輪測試,對于有效的招聘來說有著決定性意義。下面,小編為大家分享招聘人員招聘準確篩選簡歷的方法,希望對大家與偶所幫助!
1.忽略職業(yè)生涯的邏輯性。有些候選人從事過多種行業(yè)的不同工作,比如某候選人從事過行政專員,人力資源助理,會計助理,客戶服務專員,中介服務,翻譯,外語老師等不同的工作類型。
如果你作為考官正在尋找一個會計助理,你看到該候選人有會計助理的經(jīng)驗而錄用該候選人,則該候選人很可能干不了多長時間,就心猿意馬不安心于當前的職位,想試試別的職位而跳槽走人。
2.被某些獎項或業(yè)績所迷惑,比如候選人的簡歷可能呈現(xiàn)業(yè)績描述“區(qū)域銷售額冠軍”“業(yè)績翻番”,考官一般看到此等描述心生好感,并且容易輕信。
3.被某些光環(huán)迷惑,比如畢業(yè)于某知名大學,或者工作于某知名外企等等,候選人有此光環(huán)后,考官一般會認為候選人其他能力肯定也很強,因此而忽略對其他軟能力素質的認真考察。
4.未注意到跳槽不合邏輯。比如,有些候選人從知名外資企業(yè)跳槽到很小的私營企業(yè),職位名稱和工作內(nèi)容相近,但是工資反而更少,你百思不得其解,為什么對方要跳槽到這個企業(yè)?如果細問對方跳槽原因,支支吾吾說不清楚,這很可能背后隱藏一些不愿意告訴你的秘密。
5.只看候選人擔任過的職位頭銜,不看候選人在該職位上從事的具體工作職責,憑想象就認為對方理所當然應該已經(jīng)從事過與該職位相應的'工作職責。殊不知,候選人在簡歷上的職位名稱和你想象的工作職責未必相同。
6.有些公司知道員工好虛名,為了投其所好虛設了很多頭銜的職位,比如總監(jiān)、高級總監(jiān)、資深總監(jiān)、副總等等。
也有些公司為員工設立各種高級職位頭銜,是為了員工用此頭銜好與客戶或供應商打交道,比如采購類和銷售類員工,他們被賦予類似工程師或高級工程師或資深顧問等職位頭銜,這樣的高階頭銜更容易引起供應商或客戶的重視,從而更容易開展協(xié)商和談判等工作。
員工在寫簡歷時,當然會按照公司賦予的頭銜全部放到簡歷上,因此,你作為考官, 如果僅僅停留在其簡歷中的工作職位和頭銜上,很可能被誤導。
7.看到類似“總監(jiān)”“經(jīng)理”“主管”就以為對方有帶團隊和下屬的豐富經(jīng)驗。正如上述所述,有些公司的“總監(jiān)”“經(jīng)理”“主管”“主任”只是一個職位頭銜而已,并不是你想象的在此職位上的人就必然能帶兵打仗。
8.忽略頻繁跳槽。候選人短期之內(nèi)頻繁換工作,如平均每年換一次工作,或者每一份工作的經(jīng)歷都不足2年。而頻繁跳槽很可能意味著候選人難于適應新環(huán)境或不合群或目標與志向不明確。
9.忽略簡歷中的時間空檔。一般情況下,簡歷中顯示的工作經(jīng)歷在時間上是相連接的,但有些候選人在簡歷中顯示的工作經(jīng)歷卻有很大時間空檔。
10.忽略應聘申請表的信息和簡歷信息相互矛盾。很多公司通過電子郵件或獵頭收到一份完美的電子版簡歷,同時,當候選人到公司來面試時,又要求候選人填寫一份手寫版的職位申請表,要求候選人填寫教育、經(jīng)驗經(jīng)歷等信息。
這樣,作為考官,你既有一份候選人的簡歷又有一份申請表,而兩者的信息有時就出現(xiàn)前后不一相互矛盾的現(xiàn)象,這或許就能折射出候選人當初試圖在隱瞞什么。
11.夸大自己的工作職責,比如候選人可能在某個項目中只是幫助經(jīng)理負責協(xié)調各方會議組織、記錄會議紀要和跟蹤行動計劃的落實情況,但卻把自己說成項目經(jīng)理。
1.深究跳槽原因并尋找其跳槽的邏輯性,也借此探尋候選人的求職動機、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)追求。
2.水往低處流,人往高處走,候選人如果來你這里應聘更高的職位,能否勝任?這在以前的公司沒有檢驗過,在當前崗位也沒檢驗過,因此要探尋候選人的各項潛力指標。
那如何從簡歷中判斷出候選人的潛力呢?常見的判斷要點如:以前的業(yè)績、以前的晉升經(jīng)歷、以前換一個全新崗位后的挑戰(zhàn)與工作成就、快速學習能力、強烈的求職動機、在知名公司的任職,獲得各種獎項等。
一般來說,一個有很強學習能力,能在不同崗位都有好的業(yè)績,能不斷適應新環(huán)境和新鮮事物的人,能勝任新崗位的潛力就更大,反之則反是。
3.作為考官,當面對讓你心動的光環(huán)(高學歷,名校,知名外企,高職位,海歸,特殊經(jīng)歷,成就)時,要保持警惕和頭腦清醒,堅持按照既有流程完成面試,要用事先準備好的面試指南認真詢問,且不可因為某個光環(huán)的存在而使面試流于形式,過早下結論。
4.不要被候選人的職位名稱所吸引,仔細了解背后的工作職責、具體的工作內(nèi)容是否符合和你的崗位要求相匹配。
5.深究候選人在特定項目或任務中的角色和職責,以及面對的挑戰(zhàn),而不輕信簡歷中模糊的角色描述。
6.識別工作經(jīng)歷的時間空檔,并尋求合理的解釋,有必要的話,要求候選人提供相關證明人。
7.從簡歷的各經(jīng)歷中思考候選人的職業(yè)生涯途徑合理而明晰嗎?如果不是,則要尋找候選人提供合理的解釋。
如何準確篩選簡歷篇四
1、只看候選人擔任過的職位頭銜,不看候選人在該職位上從事的具體工作職責,憑想象就認為對方理所當然應該已經(jīng)從事過與該職位相應的工作職責。殊不知,候選人在簡歷上的職位名稱和你想象的工作職責未必相同。
2、有些公司知道員工好虛名,為了投其所好虛設了很多頭銜的職位,比如總監(jiān)、高級總監(jiān)、資深總監(jiān)、副總等等。也有些公司為員工設立各種高級職位頭銜,是為了員工用此頭銜好與客戶或供應商打交道,比如采購類和銷售類員工,他們被賦予類似工程師或高級工程師或資深顧問等職位頭銜,這樣的高階頭銜更容易引起供應商或客戶的重視,從而更容易開展協(xié)商和談判等工作。員工在寫簡歷時,當然會按照公司賦予的頭銜全部放到簡歷上,因此,你作為考官,如果僅僅停留在其簡歷中的工作職位和頭銜上,很可能被誤導。
3、看到類似“總監(jiān)”“經(jīng)理”“主管”就以為對方有帶團隊和下屬的豐富經(jīng)驗。正如上述所述,有些公司的“總監(jiān)”“經(jīng)理”“主管”“主任”只是一個職位頭銜而已,并不是你想象的在此職位上的人就必然能帶兵打仗。
4、忽略頻繁跳槽。候選人短期之內(nèi)頻繁換工作,如平均每年換一次工作,或者每一份工作的經(jīng)歷都不足2年。而頻繁跳槽很可能意味著候選人難于適應新環(huán)境或不合群或目標與志向不明確。
5、忽略職業(yè)生涯的邏輯性。有些候選人從事過多種行業(yè)的不同工作,比如某候選人從事過行政專員,人力資源助理,會計助理,客戶服務專員,中介服務,翻譯,外語老師等不同的工作類型。如果你作為考官正在尋找一個會計助理,你看到該候選人有會計助理的經(jīng)驗而錄用該候選人,則該候選人很可能干不了多長時間,就心猿意馬不安心于當前的職位,想試試別的職位而跳槽走人。
6、被某些獎項或業(yè)績所迷惑,比如候選人的簡歷可能呈現(xiàn)業(yè)績描述“區(qū)域銷售額冠軍”“業(yè)績翻番”,考官一般看到此等描述心生好感,并且容易輕信。
7、被某些光環(huán)迷惑,比如畢業(yè)于某知名大學,或者工作于某知名外企等等,候選人有此光環(huán)后,考官一般會認為候選人其他能力肯定也很強,因此而忽略對其他軟能力素質的認真考察。
10、忽略應聘申請表的信息和簡歷信息相互矛盾。很多公司通過電子郵件或獵頭收到一份完美的電子版簡歷,同時,當候選人到公司來面試時,又要求候選人填寫一份手寫版的職位申請表,要求候選人填寫教育、經(jīng)驗經(jīng)歷等信息,這樣,作為考官,你既有一份候選人的簡歷又有一份申請表,而兩者的信息有時就出現(xiàn)前后不一相互矛盾的現(xiàn)象,這或許就能折射出候選人當初試圖在隱瞞什么。
11、夸大自己的'工作職責,比如候選人可能在某個項目中只是幫助經(jīng)理負責協(xié)調各方會議組織、記錄會議紀要和跟蹤行動計劃的落實情況,但卻把自己說成項目經(jīng)理。
如何準確篩選簡歷篇五
某企業(yè)老板發(fā)現(xiàn)自己團隊近一年業(yè)績發(fā)展緩慢,人員匹配不夠完整,薪資管理也存在很多問題,想招聘一名實力很強的人力資源總監(jiān)。
在簡歷篩選中發(fā)現(xiàn)一名很有資歷的的候選人,曾經(jīng)在某知名跨國企業(yè)擔任過人力資源總監(jiān),擁有某名牌大學的mba學位,于是該老板很快和該候選人進行邀約面試。
老板對該候選人在某跨國公司的薪酬考核體系的建立以及專業(yè)水平進行提問,老板對候選人的回答深表滿意,沒有對其他進行深入了解。同時對其他候選人象征性的完成了面試。于是,該候選人很快成功入職。
入職后立即挑大梁,領導負責薪資和考核體系改革,結果三個月后全公司上下怨聲載道,改革幾乎陷入絕境。
如何準確篩選簡歷篇六
引導語:一份優(yōu)質的簡歷,要體現(xiàn)出候選人的學歷、公司、職位、穩(wěn)定型、身體狀況以及態(tài)度。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何篩選簡歷,歡迎閱讀!
有不少的企業(yè)在找人的過程中,對候選人的學校出身和學歷比較看重,甚至有些公司很崇尚名牌大學的教育背景,以通常的思維邏輯來說,名牌學府門檻較高,能進入名牌大學的自然是高人一籌。但企業(yè)工作中,高學歷好學府出身,并不意味著能力強。企業(yè)重學歷,更重能力。
知名企業(yè)里面有先進的管理理念、規(guī)范的管理模式、成熟和創(chuàng)新的經(jīng)營模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化等,在知名企業(yè)里面接觸的資源和人脈是一般企業(yè)難以望其項背的,這是用人企業(yè)比較看重的要素。如在酒店行業(yè),就有國際聯(lián)號和國內(nèi)酒店之分,國際聯(lián)號的職業(yè)經(jīng)理人,受歡迎程度相對高一些。但知名企業(yè)畢竟少數(shù),所以如果簡歷過多介紹企業(yè),特別是知名企業(yè),會給人以只能靠企業(yè)的規(guī)模和知名度來提升個人形象和水平的不好印象。
一個人的職業(yè)發(fā)展,如果是從基層一步一步被提拔上來,最終做到高層管理崗位,說明這個人的發(fā)展?jié)撡|很好,而且基礎扎實,相對于那些“半路出家”,專業(yè)基礎不夠的經(jīng)理人來說,更受歡迎。工作經(jīng)歷完整而又有層次,經(jīng)歷豐富而又有成功經(jīng)驗,往往會很容易被客戶看中。
即便現(xiàn)在對于職場人穩(wěn)定性的定義有了一些變化,但獵頭顧問們?nèi)匀徊幌矚g那些頻繁跳槽的人,這可能是一種偏見,但卻是獵頭顧問不得已而為之的固執(zhí)己見,畢竟對于個人職場聲譽這種事,需要小心謹慎對待。在獵頭看來,在一家企業(yè)至少要待滿3年,這名候選人才是有價值的。但如果一個職場人在一家公司待滿8年,也是不值得推薦的,獵頭會把這類安于現(xiàn)狀的職場人定義為不思進取。當然,如果是從基層、到中層再到高層,一步一個腳印走上來的,是不錯的。
能力和薪酬呈正相關,能拿高薪,能力必然不弱,企業(yè)的老板和hr都不是傻子,不可能花錢養(yǎng)無用之人。每個經(jīng)理人都是有身價的,就看你是否請的起。獵頭圈子里有句話說:只要你出的起錢,美國總統(tǒng)都可以來幫你做事。
客戶在委托獵頭找人的時候會明確表示,需要候選人會外語,即便一年到頭也遇不上幾個老外。當然,如果外語好的話,很多時候是可以加分的,特別是對外企,或是有外企客戶的企業(yè)來說。很多人其它方面都不錯,就是外語不行,這就非常可惜了。有時候,外語對于經(jīng)理人的身價有倍增的作用。
現(xiàn)在社會,工作壓力很大,信息也是千變?nèi)f化,對人的要求變的越來越高,這也對人的.身體素質提出挑戰(zhàn)。如果候選人正處于年富力強的時候,往往容易被看上,一般高管的黃金年齡段是35~45歲之間。而如果超過55歲,在這個人才充分競爭的市場上,競爭力就相差很多。瑞仕登操作的眾多項目中,從來沒有能接受55歲以上經(jīng)理人的,客戶很擔憂候選人精力不濟,盡管有些經(jīng)理人非常的優(yōu)秀。
隔行如隔山,雖然現(xiàn)在的經(jīng)理人都很好學,但行業(yè)差距有時候會阻礙經(jīng)理人的換行跳槽,哪怕是很多看似可以相通的位置,如人力資源總監(jiān),財務總監(jiān),但成功率非常小。按照慣性的思維邏輯,有行業(yè)背景的,比沒有的就是有資源優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和管理優(yōu)勢的。
簡歷的書寫,最重要的邏輯清晰,表達清楚,重點突出。如果候選人的簡歷寫的非常龐雜,面面俱到,不分主次,往往給人的感覺會非常亂,結果肯定會被獵頭顧問pass掉。
有不少高級人才認為簡歷是形式主義,所以不管是提供給獵頭公司,還是提供給用人單位,都寥寥幾筆,一言以蔽之。雖然簡歷未必能幫你找到一份好工作,也難以將你的工作經(jīng)驗全部涵蓋,但是至少從一份完美的簡歷中,能看出職場人的工作態(tài)度。
如何準確篩選簡歷篇七
要想快速篩選出合適的簡歷并識破其可能的偽裝,前提要將篩選標準進行分類,根據(jù)每類篩選標準的特點、作用來分配精力和時間。通常我們可以將簡歷中的信息歸為以下四類:
(2)意愿類信息:期望工作地點、薪資要求、行業(yè)、崗位信息;。
(3)經(jīng)歷類信息:教育背景、工作履歷;。
(4)其他信息:求職留言、家庭關系、社會關系、成就和榮譽等。
在這四類信息中,我們又可以分為兩大類:
一類是硬性條件,包括個人基本信息和意愿類信息;。
另一類是軟性條件,包括經(jīng)歷類信息和其他信息。硬性條件在篩選中起到“判否”的作用,軟性條件是加分項,是進一步參考信息,也是在硬性條件的基礎上看是否優(yōu)先考慮的要件。
硬件條件屬于門檻性條件,看了就可以直接決定是不是還要往下看。這些條件的鑒別比較容易,基本上看一眼就能做出判斷,大部分都在個人信息里面,比如,工作地點、年齡、教育水平、職業(yè)資格、工作年限等。但是在通過硬件條件篩選時要注意以下兩點:
一是門檻性條件要根據(jù)候選人的數(shù)量及用人導向來設定,如果擔心候選人的數(shù)量太少,那硬性條件一定要控制數(shù)量,建議最多不超過3個。如果候選人比較多,或者用人要求比較高,選人標準比較嚴,寧缺毋濫,那么在條件數(shù)量設置上可以適當多些。
二是對硬件條件的要求須清晰明確,“or”(或者)與“and”(并列)的內(nèi)涵要區(qū)分清楚,比如,招聘某財務崗位負責人,硬件條件在“資質”這方面,要具備會計從業(yè)資格證和會計職稱,這就是“and”的關系,一定要兩者均具備。
如何準確篩選簡歷篇八
hr在篩選有工作經(jīng)驗的求職者的簡歷時,最主要考量以下幾個因素:
1.公司和職位。
如果應聘者曾在世界500強工作過,大多hr自然會眼前一亮。如果你工作過的公司和招聘公司的業(yè)務內(nèi)容有所重疊,甚至企業(yè)文化都有相似之處,更會入hr的“法眼”。如要應聘管理職位,則自然要求應聘者有帶領團隊的經(jīng)驗,并且還會考察所帶領團隊的人數(shù)。最重要的一點是,hr一般注意的是應聘者在3—5內(nèi)的工作經(jīng)驗。
2.工作內(nèi)容和業(yè)績。
公司、崗位對hr來說是“泛讀”,如符合要求的話,就會進入hr的簡歷“精讀”時間。簡歷中最重要的是你目前從事的崗位職責、工作內(nèi)容和招聘職位是否吻合。不要用大段文字去描述,每一項工作內(nèi)容或崗位職責分行,用動詞開頭,結合數(shù)字,簡練地表達你的職責是什么,你的突出業(yè)績是什么。這樣的.簡歷是“專業(yè)”的。
3.培訓及證書。
一般來說,這并非重要項目,但卻是簡歷中的加分項目,前提是,你所列舉的培訓及證書,都是和應聘工作有相關性的,或者是“含金量”非常高,能證明你的能力的。但要注意的是,證書列舉得太多太高端,也會讓hr疑惑你的職業(yè)定位。對于有些職位,是一定要證書這塊敲門磚的,如律師、建筑師、金融分析師、財務會計等。
如何準確篩選簡歷篇九
“我們已經(jīng)把你的個人
簡歷
放進了公司的 ‘人才庫’” 在準備簡歷
素材、挑選簡歷格式、著手創(chuàng)作個人簡歷的過程中,有一句話,可以用來作為戒條:your resume is scanned, not read 。為什么讓求職以此為鑒呢?因為招聘
者就是這樣在做。“篩選,篩選,自然是先篩后選?!?p>招聘
人員篩選簡歷時,“電眼”一開,只需5 秒鐘左右就可以得出掃描結果。寫得好的簡歷先放在要保留的那一摞兒,一會兒慢慢看;而寫得不好的簡歷(格式不規(guī)范、打印不工整的個人簡歷)則會被毫不猶豫地扔進垃圾桶。垃圾桶被招聘
人員習慣地戲稱為“人才庫”,所以你得到的回復可能是“我們已經(jīng)把你的簡歷放進了公司的‘人才庫’,以后有合適的機會我們會予以考慮”。任何一個知名的大公司,每天都有成百上千人遞上個人簡歷,如果你的簡歷寫得太差,它們根本就不會為你保留。因為這些公司認為,一個人連推銷自己的簡歷都寫不好,將來進了公司,自然不能打動客戶、贏得訂單。公司肯定不會要說件事情也含糊其,讓人完全不知所云的人。簡歷要控制在一頁之內(nèi),因為沒有人會認真看你的個人簡歷。一方面,簡歷要寫得精練;另一方面,簡歷也要力求精彩。你會問:“萬一簡歷寫得好,短時間內(nèi)
招聘
人員看不出來怎么辦?”這種擔心沒有完全必要,因為招聘
人員就靠這“吃飯”,你千萬不要質疑他們的專業(yè)素養(yǎng)和效率。如果你懷疑
招聘
人員看不出你個人簡歷的好壞,那么只有兩種解釋:第一,你對招聘
人員的工作性質還不了解。假設你是出租司機,經(jīng)常在北京的大街小巷里出出入入,自然對北京的胡同了如指掌,而一般的行人就會覺得很難記住。第二,說明你對專業(yè)簡歷的行文格式還不熟悉。美國很多職位很高的大老板,在看下屬寫的東西時,一點點小錯,哪怕?lián)Q了一種字體,漏了一個逗號,多了一個空格,都能及時指出來,因為他們的專業(yè)素養(yǎng)高,練就了一雙“火眼金睛”。你對他專業(yè)素養(yǎng)的質疑,無疑表明你不了解這類公司、這個行業(yè)。即使你進了這種公司,如果不注重提高,也很難成為他們當中合格的'一員。原寶潔公司人力資源部門經(jīng)理,現(xiàn)任拓晟人力資源管理咨詢公司執(zhí)行董事王拓軒先生說:中國人善于“遣詞造句”,喜歡運用夸張手法和美麗動人的詞句,只要覺得可能會給自己的顏面增光,都會大筆一揮,“信手拈來”,不計后果。在面試中,作為
招聘
,雖然我們會按照招聘
的要求進行提問,但是如果應聘的簡歷中提到了一些新的話題、突出的成績或明顯不合邏輯的工作容,我們會給予高度重視,問個清楚。也就是說,“簡歷中的任何字句,都有可能成為面試中的話題”。編造的事實永遠不等于事實。謊言重復一千遍也可以成為真理,但是
招聘
根本就不會反復閱讀你的簡歷,所以你的謊言成不了“真理”。而且這樣的簡歷你也不敢讓人反復閱讀,因為讀的次數(shù)越多,露出的破綻就越大。如何準確篩選簡歷篇十
人力資源管理當然離不開人的管理,企業(yè)的“企”字的文字結構已經(jīng)告訴我們,企業(yè)無人,則戛然而止。不言自明,招聘是企業(yè)人力資源管理中,最關鍵的環(huán)節(jié)。如何在最短的時間內(nèi)用最少的資金成本找到最合適的人成為當務之急。尋找招聘渠道――發(fā)布招聘信息――篩選簡歷――面試――上崗入職,這些是hr們再熟悉不過的一般流程。
但就招聘流程管理而言,簡歷的篩選環(huán)節(jié)無疑是最耗費人力的環(huán)節(jié)。hr們的痛苦不是收到的簡歷太少,而是太多了,多到心煩意亂。夾雜著廣告郵件、垃圾簡歷、及其他垃圾郵件,不僅占據(jù)著hr郵箱的大部分容量也消耗了招聘專員的大量寶貴時間。招聘專員動輒每天要收到上百甚至上千封簡歷。
據(jù)不完全統(tǒng)計:人力資源從業(yè)者每天要花費至少1-3小時,來把不符合企業(yè)需求的簡歷篩選出去!致使人力資源工作效率低下。
如何快速篩選出基本符合職位需求的簡歷?
如何能完全屏蔽垃圾簡歷?
如何能對簡歷進行復雜的分類、優(yōu)化、管理及精準篩選等操作?
人力資源工作這為了這些問題,想必已經(jīng)焦頭爛額。
因為網(wǎng)絡招聘已經(jīng)成為hr招聘的主要渠道,企業(yè)受到的簡歷大部分來自于互聯(lián)網(wǎng)。也許從it或者互聯(lián)網(wǎng)技術反向需求突破未嘗不是一種嘗試。
因為本身是it行業(yè)的hr,對互聯(lián)網(wǎng)比較關注。近日無意間找到了一塊不錯的.簡歷篩選軟件,名字起得還挺逗的,美其名曰:“慧眼”,仔細一想也是,每一位人力資源工作者都得有一雙火眼金睛的“慧眼”,不放過每一匹“千里馬”。
軟件有面向小型企業(yè)單機版和中大型企業(yè)服務器版的倆個版本。
“慧眼”可以在收取郵件的同時,根據(jù)求職者應聘職位進行簡歷自動歸類。類別可以根據(jù)自身企業(yè)的要求自設條件及分類。同時還可以自動對郵件進行分析,分解出求職者的年齡,學歷,工作年限,來源等基本信息,以便招聘專員進行快速篩選。還可以進行技能關鍵字篩選,把符合需要的人才快速篩選出來。
篩選簡歷的時候,不需要登陸招聘網(wǎng)站,只需要在本地郵箱就可以將所有的簡歷進行篩選,而且只需要輕點鼠標,就可以按照您設定的標準――特定的學歷、性別、年齡、工作經(jīng)驗,在所有簡歷中輕松篩選出您需要的簡歷,而且完全自動、準確。只需一、兩秒種,就能把不負責任的投遞全部排除在外,剔除你不需要的簡歷.通過簡歷自動篩選功能,將符合條件的簡歷放到部門經(jīng)理面前。通過預先設計好的條件進行初步率選,然后各個部門經(jīng)理在已經(jīng)率選好的簡歷里面進行篩選,這將大大提升招聘的效率。最后通過短信平臺集中時通知面試.
此軟件雖然不能完全替代招聘專業(yè)的日常篩選簡歷的工作,但至少可以在某種意義上大大提高簡歷甄選的效率,將大量的寶貴時間用到其他人力資源管理的環(huán)節(jié)中去,必將為企業(yè)的發(fā)展帶來一個更高的加速度。
如何準確篩選簡歷篇十一
有些公司職位的頭銜都是自己隨便定的,比如20個人的公司,老板也叫董事局主席或總裁,普通辦事員也叫高級經(jīng)理,主管也叫總經(jīng)理;有些外企一個部門更是有多個經(jīng)理或者高級經(jīng)理。因此,比看頭銜更重要的是看工作職責。尤其在應屆畢業(yè)生招聘中,頭銜泛濫的現(xiàn)象更為嚴重,造假頭銜或自封頭銜有兩個特點:一是頭銜常常是虛職,例如“生活委員”,因為這種頭銜無具體要求,即使學習成績不好,或者無突出貢獻,也可以解釋成由細心或者其他原因而獲得該頭銜;二是經(jīng)常以“副職”出現(xiàn),例如“某某社團副部長”等,因為副職往往無嚴格任命程序,個人跟“正職”關系比較好,或者是“正職”的助手,就可以美其名曰為“副”。
海外經(jīng)歷。
有些hr經(jīng)理對海歸很“感冒”,但是對于國外的大學和教育體系不甚了解,對于數(shù)不清的國外大學更是無從判斷優(yōu)劣。因此,海外學歷或者工作經(jīng)歷,是很容易造假的地方,甄別時要同時參考其學習的專業(yè)和學歷、學位信息,學習時間以及是否獲得獎學金等。而工作經(jīng)歷就更容易造假,因此如有海外工作經(jīng)歷且有國內(nèi)工作經(jīng)歷者較好判斷,用人風險稍小。
如何準確篩選簡歷篇十二
婚姻狀況:未婚籍貫:浙江橫店。
政治面貌:群眾目前所在地:義烏。
?求職意向。
期望職位:倉庫主管/配貨。
職位類型:全職工作地點:浙江省。
工資待遇:面議住房要求:面議。
?工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗:2年。
工作經(jīng)歷:
7---20116鳳凰公司倉庫主管。
1.負責進出貨把關。
2.負責外貿(mào)出柜。
3.負責向廠里訂貨。
4.完成上級給我的任務。
?教育背景。
最高學歷:大專畢業(yè)院校:
所學專業(yè):畢業(yè)時間:2011-6。
第一外語:水平:普通。
計算機能力:精通其它能力:
所獲證書:
教育培訓經(jīng)歷:
xx。
?自我評價。
如何準確篩選簡歷篇十三
簡歷投遞先別急,建議用這六點自查!
1.篇幅是否過長?
hr時間有限,通常要在很短的時間里看很多的簡歷,如果簡歷過長或者重點不突出,重復表述同一個特質或能力,hr會感到你的能力就只有這些了,其他就不必再看了。
2.簡歷是否完整?
工作經(jīng)驗在招聘當中是很被hr看中的。有的人寫自己的工作經(jīng)歷時,不是前邊丟掉幾年就是出現(xiàn)近一兩年的工作經(jīng)歷“空白期”,讓人心生疑竇之際也對他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產(chǎn)生疑慮,失去了再看下去的想法。即便你真的有“職業(yè)空白期”,也請略作說明,這樣做至少可以為自己贏得一個面試的機會。
3.表述是否過于簡略?
有一些人的簡歷相當簡單,工作經(jīng)歷只寫到年、工作情況只寫崗位名稱、教育情況只寫大?;虼蟊?,讓人看到后了解的信息實在有限,那么也不會再進一步考慮了。簡歷是得“簡”,但是也要“簡而有力”。“簡”到讓hr無法了解你的地步,那你也真的沒有必要前來面試了。
4.是否出現(xiàn)明顯錯誤?
尤其是一些時間上的錯誤,比方說出生年月上有明顯錯誤,或者教育經(jīng)歷與工作經(jīng)歷完全重疊,甚至有的算下來從十一二歲就開始工作經(jīng)歷的等等,這樣的簡歷立馬就會被hr拋棄。
5.附件形式或標題不明確。
有的人提交簡歷時郵件標題只寫“應聘”或“個人簡歷”,簡歷采用附件形式發(fā)送,這樣的情況下如果應聘者的簡歷很多,hr會把帶附件或者標題不明確的簡歷放在最后,有時間才會瀏覽一下,時間緊就根本不予理會了。
另外,希望大家盡量不要使用附件投遞簡歷,因為這很有可能被認為是病毒而被直接刪除,除非你知道這家公司接受這種形式的附件。人力資源部門總是收到許多不合格的簡歷,也就是說不適合該公司職位的簡歷。
因此,在發(fā)簡歷的時候,你應該注明申請的是何職位,并應該了解你能否勝任這份工作。為了使公司了解你申請的是哪個職位,并對你有更多的印象,發(fā)簡歷的時候,最好能寫一封求職信并同時發(fā)出。
6.用很怪異的郵箱名發(fā)送簡歷。
盡量選擇一些主流郵箱發(fā)送自己的簡歷,一些小眾的郵箱,也會讓hr誤以為是騷擾郵件。
6種讓hr無法接受的雷人簡歷,趕緊避雷!
1.簡歷附帶超長求職信。
hr通常要在很短的時間里看超多的求職簡歷,如果求職信過長,重點不突出,并且重復表述同一個特質或能力,hr會感到你能提出來的就這有這些了,其他就不必要看了。
2.簡歷不完整。
工作經(jīng)驗在招聘中是很被hr看中的。有的人在寫自己的工作經(jīng)歷時,不是前邊丟掉幾年就是近一兩年的工作經(jīng)歷空白,讓人資頓生懷疑,也對他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產(chǎn)生疑慮。
3.簡歷表述過簡。
有一些人的求職簡歷相當簡單:工作經(jīng)歷寫到年、工作情況只寫崗位名稱、教育情況只寫大?;虼蟊?,讓人看到后了解的信息實在有限。
4.簡歷出現(xiàn)明顯錯誤。
細節(jié)決定成敗,有些求職者的簡歷會出現(xiàn)一些比較低級的錯誤,比如,時間上的錯誤、比方說上十幾年的大專、普通本科上五年或三年、還有兩年和一年的、或者教育經(jīng)歷與工作經(jīng)歷完全重疊、抑或者算下來從11歲就開始工作經(jīng)歷的等,這些簡歷會被馬上拋棄掉。
5.簡歷附件形式或標題不明確。
有的人提交求職簡歷時只寫“應聘”或“個人簡歷”,而且還以附件形式發(fā)送,這樣的情況下如果簡歷很多,hr會把這樣的求職簡歷放在最后,有時間才會瀏覽一下,這個有時間時候瀏覽就不知道是什么時候了。
6.用怪異的郵箱名發(fā)送簡歷。
例如有些司在投遞簡歷時名字是“沒油了”或“迷路了”,年輕人投簡歷用“徹夜跳舞、狂歡”之類,甚至帶著臟字等,這種情況都會被人事果斷拋棄的。
寫簡歷一定要注意的四點。
1.通過解讀招聘要求、理解崗位職責,圍繞著招聘崗位的工作內(nèi)容來陳述自己分階段積累的工作經(jīng)驗、擁有的軟技能,如:領導力、溝通協(xié)作力等。與應聘的目標崗位特別匹配的經(jīng)歷可以詳細敘述,比較不相關的經(jīng)歷可以簡略描述,表述有輕重。
2.招聘要求中的關鍵詞及提到的技能,如果你也正好擁有,請在簡歷中明確體現(xiàn)出來,不僅能增加簡歷被檢索到的幾率,也能快速讓hr了解你的匹配度。
3.簡歷一定要簡潔直觀且不失重點,牢記“閱讀者為王”的原則,有條理、不繁雜、不啰嗦,讓招聘方看到你清晰的思路和嚴謹?shù)膽B(tài)度。
4.如果對目標企業(yè)十分心儀,可以進一步研究其企業(yè)性質及企業(yè)文化,并在簡歷中凸顯自己與其匹配的性格特質及能力。如有外企在招聘要求中特別強調其價值觀—結果導向、精益求精,那你在描述工作經(jīng)歷和內(nèi)容時,需盤點和匹配與這些軟性能力相關的工作事例。
如何準確篩選簡歷篇十四
婚姻狀況:未婚籍貫:浙江橫店。
政治面貌:群眾目前所在地:義烏。
求職意向。
期望職位:倉庫主管/配貨。
職位類型:全職工作地點:浙江省。
工資待遇:面議住房要求:面議。
工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗:2年。
工作經(jīng)歷:1.負責進出貨把關。
2.負責外貿(mào)出柜。
3.負責向廠里訂貨。
4.完成上級給我的任務。
教育背景。
最高學歷:大專畢業(yè)院校:
所學專業(yè):畢業(yè)時間:-6。
第一外語:水平:普通。
計算機能力:精通其它能力:
所獲證書:
教育培訓經(jīng)歷:
xx。
自我評價。
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