總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進(jìn)行總結(jié)和總結(jié)的一種方法，有助于我們認(rèn)識到自己的優(yōu)點和不足。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和對象。閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，能夠幫助我們學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和方法，改進(jìn)自身的寫作技巧。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇一
根據(jù)《自治區(qū)鹽務(wù)局鹽政工作安排》，結(jié)合我市鹽政工作實際，市鹽務(wù)局鹽政工作本著“夯實基礎(chǔ)、鞏固成果、真抓實干、進(jìn)一步提高鹽政工作水平”的思想,明確食鹽安全管理體系，深化鹽政目標(biāo)管理,不斷提升鹽政執(zhí)法水平,確保鹽業(yè)市場的健康、平穩(wěn)、有序,特安排鹽政工作如下:。
1、全面檢查呼市經(jīng)濟(jì)區(qū)的各食鹽經(jīng)銷網(wǎng)點、個體經(jīng)營戶、各類工業(yè)用鹽戶的零售及用鹽情況。目標(biāo)要求：
（1）一、二稽查隊每季各完成市場各類檢查800戶，各以《市場調(diào)查表》裝訂后報內(nèi)勤備考核用。
（2）直屬旗縣局每季完成市場檢查一次，不得低于200戶，裝訂后備考核用。
2、按照《關(guān)于做好鹽政法規(guī)宣傳的通知》的要求，深入開展鹽業(yè)法律法規(guī)的宣傳，采取多種形式：如張貼《通告》、散發(fā)宣傳材料、書寫公路標(biāo)語、鹽政信息簡報、新聞報道等，開展有生有色的活動。目標(biāo)要求：
（1）全年公路標(biāo)語：鹽政科30條。直屬旗縣局各10條。
（2）鹽政信息簡報：鹽政科、直屬旗縣局每季1份。
（3）鹽政報表：鹽政科、直屬旗縣局每月按時上報1份。
3、為全面落實地方病防治規(guī)劃（－）實施方案，配合呼市地病辦，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、家庭進(jìn)行調(diào)查和宣傳，扎扎實實開展好“三進(jìn)”（進(jìn)萬村、進(jìn)萬戶、進(jìn)萬家）活動。
目標(biāo)要求：各地根據(jù)鹽政職責(zé)范圍，配合好地病部門相關(guān)工作。同時完成對所轄區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的入戶碘鹽調(diào)查：每季度一次，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5例。
4、做好5.15宣傳活動。
5、加強(qiáng)對非直公司的'管理，開展鹽業(yè)法規(guī)宣傳，幫助他們解決執(zhí)法中的困難，嚴(yán)防散鹽上市。
目標(biāo)要求：鹽政科每季度至少開展一次全面檢查。
6、認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任追究制，配合自治區(qū)鹽政工作監(jiān)督檢查。
7、各旗縣局、鹽政科要繼續(xù)樹立堵截源頭，辦大案的意識，努力遏制外埠私鹽的流入，凈化我市鹽業(yè)市場環(huán)境。
目標(biāo)要求：重點遏制錫盟硝鹽、外埠私鹽的流入（1－5月）。
8、各旗縣局、鹽政科應(yīng)認(rèn)真對照目標(biāo)管理（鹽政部分）內(nèi)容，認(rèn)真研究落實，不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，切忌流于形式，尤其要抓住季度考核的有利時機(jī)，全面檢查自身工作中存在的問題，不斷改進(jìn)。
目標(biāo)要求：6月30日前完成上半年鹽政工作總結(jié)。
9、會同兄弟單位開展毗鄰地區(qū)鹽業(yè)市場整規(guī)聯(lián)合行動，學(xué)習(xí)他們的鹽政管理經(jīng)驗，提高我市鹽政管理水平。
目標(biāo)要求：7月dd8月間組織。
10、各地應(yīng)充分利用加入呼市食品安全監(jiān)管組織的契機(jī)，開展一次全市聯(lián)合執(zhí)法行動。
目標(biāo)要求：8月前完成。時間一周。
11、開展整規(guī)鹽業(yè)市場“專項行動”，集中人力、物力聯(lián)合部署，抓住銷售旺季不松懈，加強(qiáng)同公路、交警、司法部門的協(xié)作，查處重大案件，適時曝光，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。
目標(biāo)要求：9dd10月30日間進(jìn)行。
12、根據(jù)鹽政工作的要求，開展鹽政執(zhí)法監(jiān)督檢查，對鹽政人員進(jìn)行考核。
目標(biāo)要求：12月初完成。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇二
上半年，我局鹽政工作在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行法律、法規(guī)賦予的權(quán)力和義務(wù)，以維護(hù)食鹽專營、凈化鹽業(yè)市場、保護(hù)人民身體健康為指導(dǎo)方針，結(jié)合實際情況，在公安等職能部門的通力協(xié)作下，不畏艱險，團(tuán)結(jié)拼搏，有計劃、有步驟扎扎實實的開展了整治鹽業(yè)市場的工作，依法治理鹽業(yè)市場，取得了實質(zhì)性成效，確保了食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
截止至六月，全市共查處鹽業(yè)違法案件120起，共銷售食鹽2941.5640噸，其中350克普碘食鹽1349.5825噸，350克綠色加碘食鹽856.,多品種鹽735.78噸。
下面就4個方面內(nèi)容展開總結(jié)工作：
一、廣泛宣傳，力求政策法規(guī)深入人心，家喻戶曉。
眾所周知，宣傳工作是鹽政執(zhí)法工作的前提，是消費(fèi)者了解食鹽專營政策，支持鹽政執(zhí)法工作的必要途徑。因此，宣傳工作的及時到位，將取到事半功倍的效果，而私鹽和非碘鹽之所以有市場，除了私鹽販子對消費(fèi)者的欺瞞，關(guān)鍵是部分消費(fèi)者對私鹽危害性認(rèn)識不足，對鹽業(yè)政策法規(guī)認(rèn)識模糊，自覺抵制私鹽行為的意識不強(qiáng)，因此，今年我局仍然緊緊抓住“宣傳”這根主弦，并力求宣傳、檢查的有機(jī)結(jié)合。其一，將《條例》印刷成文，并注意在人口密集、區(qū)、鎮(zhèn)等地方張貼，方便消費(fèi)者學(xué)習(xí)、了解，對用鹽企業(yè)食鹽零售經(jīng)營戶，則依照《條例》有關(guān)條款摘錄打印成宣傳資料，下發(fā)到位。其二，開展“3?15”維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益日，“5?15”防治碘缺乏病日的宣傳，通過散發(fā)宣傳資料，真假小包鹽實物對比等等一系列的宣傳方式，讓消費(fèi)者對食鹽專營有了最直觀的認(rèn)識。其三，重視發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，與報社、電視臺記者加強(qiáng)聯(lián)系，通過電視新聞、報刊等進(jìn)行媒體宣傳《食鹽專營辦法》和《條例》。從而增強(qiáng)市民防范意識，據(jù)統(tǒng)計，在不同形式的宣傳活動中，通過上述途徑，共出動宣傳車24臺/次，行程逾2400公里，接待群眾咨詢1200余人，散發(fā)宣傳資料3500余份，入戶入店宣傳余家，相關(guān)宣傳報道專題6篇。
宣傳的及時到位，拉近了與消費(fèi)者的距離，也使部分原來認(rèn)識滯后的消費(fèi)者真正走出了誤區(qū)，自覺站到了抵制私鹽、維護(hù)政策法規(guī)上來，客觀上營造了一個寬松的執(zhí)法環(huán)境。
二、加強(qiáng)法律、法規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，塑造高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。
隨著社會的不斷發(fā)展，人民群眾的法制觀念越來越強(qiáng)，不法份子應(yīng)變法律、法規(guī)的能力也在增強(qiáng)，因此，作為執(zhí)法人員來說，不能安于現(xiàn)狀，停留在原有水平上，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法水平。在著眼于隊伍建設(shè)上，局里統(tǒng)一布置：一是加強(qiáng)執(zhí)法人員的思想建設(shè)，開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)和道德教育，用正確的`政治思想武裝執(zhí)法人員的頭腦，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，既講政治又懂政策，秉公執(zhí)法；二是結(jié)合《食鹽專營辦法》和《條例》學(xué)習(xí)了《刑法》、《經(jīng)濟(jì)法》等相關(guān)法律知識。加強(qiáng)了對各相關(guān)法律、法規(guī)的理解，把握尺度；三是加強(qiáng)執(zhí)法人員的作風(fēng)建設(shè)，()要求執(zhí)法人員必須能吃苦、敢碰硬，在日常工作中必須做到認(rèn)真履行職責(zé)，不因盛夏烈日炎熱而馬虎檢查，不因嚴(yán)冬寒風(fēng)刺骨而放棄檢查，也不因地域邊遠(yuǎn)、道路崎嶇顛簸而回避檢查，更不因遇到“釘子戶”而害怕檢查，全力以赴，服從工作需要，從而練就一支作風(fēng)硬朗的執(zhí)法隊伍。
三、加強(qiáng)市場監(jiān)管，把握市場動態(tài)，穩(wěn)步推進(jìn)兩網(wǎng)融合。
轉(zhuǎn)眼間，實施非鹽銷售進(jìn)入第4個年頭，鹽政稽查對市場的管理也更加重要，日常工作中我們的稽查、訪銷、鹽政人員始終堅持著做到“有路必進(jìn)，有店必訪，有量必送”的原則，竭力滿足客戶要求，穩(wěn)步推進(jìn)非鹽與食鹽網(wǎng)絡(luò)的融合。3月下旬，福臨門食用油正式全面供應(yīng)市場，雖然是銷售食用油的淡季，但由于我們鹽政人員常年累月的都和這些客戶們打交道，所以經(jīng)營戶慢慢的從不理解到接受到幫我們銷售食用油的現(xiàn)象越來越多，這得益于我們鹽政稽查人員對各經(jīng)營戶多次進(jìn)行上門溝通、交流，通過與經(jīng)營戶“交朋友”、“拉家?！奔皶r消除了經(jīng)營戶的顧慮。至5月底，已發(fā)展了200多家非鹽的網(wǎng)點，覆蓋全轄區(qū)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
1、加強(qiáng)鹽政宣傳，時刻做好應(yīng)對“刮鹽風(fēng)”的工作。
2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)好與公安等各職能部門的關(guān)系，加大打擊涉鹽案件力度，震懾不法分子，促進(jìn)鹽業(yè)市場持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3、加強(qiáng)完善行政執(zhí)法各項資料、檔案。
4、加強(qiáng)食鹽配送網(wǎng)絡(luò)和非鹽銷售網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管，繼續(xù)做好兩網(wǎng)融合的工作。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇三
縣鹽務(wù)管理局局長何為榮為主要責(zé)任人，對食品安全和鹽務(wù)管理負(fù)總責(zé)，下分兩個管理和檢查小組，具體負(fù)責(zé)開展全縣范圍內(nèi)的食鹽市場經(jīng)營管理和群眾食用鹽的檢查工作，以及供銷社系統(tǒng)內(nèi)、包括村級農(nóng)家店經(jīng)營食品藥品安全的管理工作。一組組長邱永洪，組員2人，具體負(fù)責(zé)雙江、小街、化念等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的執(zhí)法檢查工作，協(xié)調(diào)和監(jiān)管縣供銷社直屬濟(jì)坤公司對食鹽的專營工作；二組組長趙云祥，組員3人，具體負(fù)責(zé)岔河、甸中、大龍?zhí)?、富良棚富、塔甸、亞尼等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的檢查工作。
全年分時段，按照各級各部門下達(dá)的文件和通知精神，結(jié)合本局日常的工作目標(biāo)和任務(wù)，凡是涉及鹽務(wù)管理范圍的經(jīng)營網(wǎng)點、餐飲業(yè)、加工業(yè)、單位、學(xué)校、食堂等人員較集中的地方以及供銷社系統(tǒng)內(nèi)、村級農(nóng)家店等食品經(jīng)營的門店都列為工作重點和目標(biāo)。
我局兩個工作小組今年已開展了三次大的檢查活動，分別為：1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日，共出動16臺車次，38人次，分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)在市場上經(jīng)營食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學(xué)校、食堂、飯店等地方進(jìn)行了3次食品安全大檢查。重點檢查了批發(fā)市場、零售點、超市、農(nóng)家店、餐飲業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、工礦企業(yè)食堂等223戶經(jīng)營戶、80多家飯店和食堂，同時走訪調(diào)查了50多戶農(nóng)戶的食鹽使用情況。在一年的工作檢查過程中，僅發(fā)現(xiàn)我縣境內(nèi)雙江農(nóng)貿(mào)市場有一戶個體經(jīng)營戶，于20xx年9月17日從昆明拉了300公斤無碘鹽到xx，我局根據(jù)市鹽務(wù)局線報，在該車出xx高速路口時將車截獲，沒收了此批無碘鹽，并對該經(jīng)營戶進(jìn)行了批評教育和行政處罰。除此外，縣境內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)其它不合格碘鹽的經(jīng)營和使用情況。
我縣使用工業(yè)用鹽生產(chǎn)的企業(yè)是嚴(yán)格按照鹽業(yè)管理條例進(jìn)行監(jiān)管的。我縣境內(nèi)有三家企業(yè)使用工業(yè)鹽，天大焦化廠、玉林泉酒廠、納山鋼鐵公司；濟(jì)坤公司已對其進(jìn)行跟綜服務(wù)，所用工業(yè)鹽報計劃由濟(jì)坤公司統(tǒng)一組織，并要求廠家嚴(yán)格管理，專人負(fù)責(zé)，不得流入市場和食用，違者將受到嚴(yán)厲處罰。
我局在“3.15”和“5.15”期間以及開展的“防治碘缺乏病日活動”活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進(jìn)行鹽業(yè)法規(guī)的宣傳，散發(fā)“碘鹽使用和保護(hù)”、“碘缺乏病及癥狀”、“碘缺乏病的防治”等宣傳單3500多份，6月中旬與市鹽務(wù)局一起深入鄉(xiāng)村向群眾進(jìn)行宣傳，提高群眾的防范意識，認(rèn)識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強(qiáng)自身的保護(hù)，這些活動的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇四
在縣委、縣政府及市鹽務(wù)管理局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持和密切配合下，為實現(xiàn)市委、市政府確定的“食品放心工程”及縣委、縣政府提出的食品放心工程規(guī)劃目標(biāo)，確保我縣各族群眾的身心健康。一年以來，經(jīng)我局全體執(zhí)法人員的積極努力和艱辛工作，鹽務(wù)管理工作取得了較好成績：協(xié)調(diào)組織了近1200噸合格碘鹽投放縣內(nèi)城鄉(xiāng)市場，滿足了各族群眾的生產(chǎn)生活需要，同時嚴(yán)格加強(qiáng)鹽政執(zhí)法，加強(qiáng)市場經(jīng)營的監(jiān)管力度，全面杜絕了假冒偽劣食鹽和工業(yè)用鹽在市場上的經(jīng)營，確保了我縣各族群眾的身心健康。具體做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。
縣鹽務(wù)管理局局長何為榮為主要責(zé)任人，對食品安全和鹽務(wù)管理負(fù)總責(zé)，下分兩個管理和檢查小組，具體負(fù)責(zé)開展全縣范圍內(nèi)的食鹽市場經(jīng)營管理和群眾食用鹽的檢查工作，以及供銷社系統(tǒng)內(nèi)、包括村級農(nóng)家店經(jīng)營食品藥品安全的管理工作。一組組長邱永洪，組員2人，具體負(fù)責(zé)雙江、小街、化念等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的執(zhí)法檢查工作，協(xié)調(diào)和監(jiān)管縣供銷社直屬濟(jì)坤公司對食鹽的專營工作；二組組長趙云祥，組員3人，具體負(fù)責(zé)岔河、甸中、大龍?zhí)?、富良棚富、塔甸、亞尼等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的檢查工作。
二、目標(biāo)和任務(wù)。
全年分時段，按照各級各部門下達(dá)的文件和通知精神，結(jié)合本局日常的工作目標(biāo)和任務(wù)，凡是涉及鹽務(wù)管理范圍的經(jīng)營網(wǎng)點、餐飲業(yè)、加工業(yè)、單位、學(xué)校、食堂等人員較集中的地方以及供銷社系統(tǒng)內(nèi)、村級農(nóng)家店等食品經(jīng)營的門店都列為工作重點和目標(biāo)。
三、工作情況。
我局兩個工作小組今年已開展了三次大的檢查活動，分別為：1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日，共出動16臺車次，38人次，分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)在市場上經(jīng)營食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學(xué)校、食堂、飯店等地方進(jìn)行了3次食品安全大檢查。重點檢查了批發(fā)市場、零售點、超市、農(nóng)家店、餐飲業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、工礦企業(yè)食堂等223戶經(jīng)營戶、80多家飯店和食堂，同時走訪調(diào)查了50多戶農(nóng)戶的食鹽使用情況。在一年的工作檢查過程中，僅發(fā)現(xiàn)我縣境內(nèi)雙江農(nóng)貿(mào)市場有一戶個體經(jīng)營戶，于20xx年9月17日從昆明拉了300公斤無碘鹽到x地，我局根據(jù)市鹽務(wù)局線報，在該車出x高速路口時將車截獲，沒收了此批無碘鹽，并對該經(jīng)營戶進(jìn)行了批評教育和行政處罰。除此外，縣境內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)其它不合格碘鹽的經(jīng)營和使用情況。
我縣使用工業(yè)用鹽生產(chǎn)的企業(yè)是嚴(yán)格按照鹽業(yè)管理條例進(jìn)行監(jiān)管的。我縣境內(nèi)有三家企業(yè)使用工業(yè)鹽，天大焦化廠、玉林泉酒廠、納山鋼鐵公司；濟(jì)坤公司已對其進(jìn)行跟綜服務(wù)，所用工業(yè)鹽報計劃由濟(jì)坤公司統(tǒng)一組織，并要求廠家嚴(yán)格管理，專人負(fù)責(zé)，不得流入市場和食用，違者將受到嚴(yán)厲處罰。
我局在“3.15”和“5.15”期間以及開展的“防治碘缺乏病日活動”活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進(jìn)行鹽業(yè)法規(guī)的宣傳，散發(fā)“碘鹽使用和保護(hù)”、“碘缺乏病及癥狀”、“碘缺乏病的防治”等宣傳單3500多份，6月中旬與市鹽務(wù)局一起深入鄉(xiāng)村向群眾進(jìn)行宣傳，提高群眾的防范意識，認(rèn)識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強(qiáng)自身的保護(hù)，這些活動的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評。
二0__年十一月二十二日。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇五
20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛，讓我有機(jī)會加入xx團(tuán)隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位，履職近一年，下頭就我過去一年的工作做一個總結(jié)。
對于我來說，xx行業(yè)是一個陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作資料。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對公司全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并組織在全廠開展活動，經(jīng)過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，參加公司出資的xx系統(tǒng)的培訓(xùn)，組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)資料并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
每一天兩次的班前會議堅持的不錯，對于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作資料有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸構(gòu)成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé)，獎懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，人均產(chǎn)值有了明顯提高。當(dāng)然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。
作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，經(jīng)過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握。生產(chǎn)管理制度急需完善。溝通本事和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。組織駕馭團(tuán)隊本事需要加強(qiáng)。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象。生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠，全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核。
在xx不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是對自身提升的機(jī)會，在那里，我又重新認(rèn)識了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到xx全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也必須不會負(fù)了這分信任。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇六
根據(jù)《自治區(qū)鹽務(wù)局20xx年鹽政工作安排》，結(jié)合我市鹽政工作實際，市鹽務(wù)局鹽政工作本著“夯實基礎(chǔ)、鞏固成果、真抓實干、進(jìn)一步提高鹽政工作水平”的思想,明確食鹽安全管理體系，深化鹽政目標(biāo)管理,不斷提升鹽政執(zhí)法水平,確保鹽業(yè)市場的健康、平穩(wěn)、有序,特安排鹽政工作如下:。
1、全面檢查呼市經(jīng)濟(jì)區(qū)的各食鹽經(jīng)銷網(wǎng)點、個體經(jīng)營戶、各類工業(yè)用鹽戶的零售及用鹽情況。
目標(biāo)要求：
（1）一、二稽查隊每季各完成市場各類檢查800戶，各以《市場調(diào)查表》裝訂后報內(nèi)勤備考核用。
（2）直屬旗縣局每季完成市場檢查一次，不得低于200戶，裝訂后備考核用。
2、按照《關(guān)于做好鹽政法規(guī)宣傳的通知》的要求，深入開展鹽業(yè)法律法規(guī)的宣傳，采取多種形式：如張貼《通告》、散發(fā)宣傳材料、書寫公路標(biāo)語、鹽政信息簡報、新聞報道等，開展有生有色的活動。
目標(biāo)要求：
（1）全年公路標(biāo)語：鹽政科30條。直屬旗縣局各10條。
（2）鹽政信息簡報：鹽政科、直屬旗縣局每季1份。
（3）鹽政報表：鹽政科、直屬旗縣局每月按時上報1份。
3、為全面落實地方病防治規(guī)劃（20xx－20xx）實施方案，配合呼市地病辦，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、家庭進(jìn)行調(diào)查和宣傳，扎扎實實開展好“三進(jìn)”（進(jìn)萬村、進(jìn)萬戶、進(jìn)萬家）活動。
目標(biāo)要求：各地根據(jù)鹽政職責(zé)范圍，配合好地病部門相關(guān)工作。同時完成對所轄區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的入戶碘鹽調(diào)查：每季度一次，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5例。
4、做好5.15宣傳活動。
5、加強(qiáng)對非直公司的管理，開展鹽業(yè)法規(guī)宣傳，幫助他們解決執(zhí)法中的困難，嚴(yán)防散鹽上市。
目標(biāo)要求：鹽政科每季度至少開展一次全面檢查。
6、認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任追究制，配合自治區(qū)鹽政工作監(jiān)督檢查。
7、各旗縣局、鹽政科要繼續(xù)樹立堵截源頭，辦大案的意識，努力遏制外埠私鹽的流入，凈化我市鹽業(yè)市場環(huán)境。
目標(biāo)要求：重點遏制錫盟硝鹽、外埠私鹽的流入（1－5月）。
8、各旗縣局、鹽政科應(yīng)認(rèn)真對照目標(biāo)管理（鹽政部分）內(nèi)容，認(rèn)真研究落實，不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，切忌流于形式，尤其要抓住季度考核的有利時機(jī)，全面檢查自身工作中存在的問題，不斷改進(jìn)。
目標(biāo)要求：6月30日前完成上半年鹽政工作總結(jié)。
9、會同兄弟單位開展毗鄰地區(qū)鹽業(yè)市場整規(guī)聯(lián)合行動，學(xué)習(xí)他們的鹽政管理經(jīng)驗，提高我市鹽政管理水平。
目標(biāo)要求：7月——8月間組織。
10、各地應(yīng)充分利用加入呼市食品安全監(jiān)管組織的契機(jī)，開展一次全市聯(lián)合執(zhí)法行動。
目標(biāo)要求：8月前完成。時間一周。
11、開展整規(guī)鹽業(yè)市場“專項行動”，集中人力、物力聯(lián)合部署，抓住銷售旺季不松懈，加強(qiáng)同公路、交警、司法部門的協(xié)作，查處重大案件，適時曝光，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。
目標(biāo)要求：9——10月30日間進(jìn)行。
12、根據(jù)鹽政工作的要求，開展鹽政執(zhí)法監(jiān)督檢查，對鹽政人員進(jìn)行考核。
目標(biāo)要求：12月初完成。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇七
我局鹽政管理工作及市場監(jiān)管工作是在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行縣食安委、縣放心消費(fèi)創(chuàng)建辦、縣司法部門的相關(guān)文件精神，結(jié)合我局年初制定的各項工作計劃及實際情況開展工作的。
一、具體做法：
1、抓住宣傳平臺，提高宣傳效果。
一是積極參與縣法制宣傳活動，制作內(nèi)容豐富的宣傳欄在縣南通青少年教育基地長期展示我局的工作動態(tài)；二是充分利用“”宣傳日活動的`這一平，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重示，并制定了活動計劃，圍繞‘消費(fèi)在陽光下’的主題開展了一系列活動；三是緊緊圍繞第二十二屆消除碘缺乏病日“科學(xué)補(bǔ)碘，重在生命最初1000天”這一主題，深入開展大型咨詢活動；四是增充分利用全縣食品安全宣傳周活動，積極參加現(xiàn)場宣傳咨詢；五是利用新聞媒體，盡量使我們行業(yè)政策法規(guī)及碘鹽的知識做到家喻戶曉。
2、加強(qiáng)鹽政執(zhí)法力度，穩(wěn)定食鹽市場秩序。
今年，我局根據(jù)省、市、縣關(guān)于專項行動的通知精神，結(jié)合我縣鹽業(yè)市場的實際情況，開展了以下專項行動活動：一是“元旦、春節(jié)”食鹽安全專項行動；二是“、”專項行動及宣傳活動；三是本局針對市場不穩(wěn)定因素開展了“腌制季節(jié)”食鹽安全專項行動；四是“五一、端午節(jié)、兩考”確保食鹽安全專項行動；五是“夏季聯(lián)合執(zhí)法專項行動”；六是“中秋國慶專項行動”；七是“全省雷霆風(fēng)暴行動”。在執(zhí)法的過程中，認(rèn)真履行職能，堅持“四不放過的”辦案原則，遇到特殊案子誠請公安等部門協(xié)助，做到打擊一個，教育一群，宣傳一片，效果顯著，嚴(yán)格對工業(yè)副產(chǎn)鹽備案管理上半年以來。今年共查處鹽業(yè)違法案件38起，沒收私鹽2.8噸，罰款人民幣6280元，移交公安案件一起。
3、加強(qiáng)鹽政隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。
我局將鹽政力量及執(zhí)法裝配齊全，注重對執(zhí)法人員的鹽業(yè)法律知識和碘鹽及營養(yǎng)鹽的知識學(xué)習(xí)，及時為全體執(zhí)法人員換發(fā)了行政執(zhí)法證，在日常市場監(jiān)管中他們發(fā)揮積極性作用。辦案時全體執(zhí)法人員都能積極配合工作，做到查處順利進(jìn)行，不辦錯案，結(jié)案及時。
4、深入推進(jìn)“放心消費(fèi)”創(chuàng)建工作。
二、下一部工作打算。
1、繼續(xù)加大鹽業(yè)市場監(jiān)管力度，依法辦好每一起鹽業(yè)違法案件，進(jìn)一步加強(qiáng)鹽政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)“放心消費(fèi)”及“三網(wǎng)”創(chuàng)建工作，認(rèn)真抓好各項專項行動，確保我縣食鹽市場的安全。
2、抓好碘鹽市場覆蓋率的日常抽查，針對市場突出情況，組織力量針對重點地區(qū)的檢查，確保碘鹽覆蓋率提高。
3、積極主動與縣相關(guān)部門聯(lián)系，充分利用各項宣傳的平臺，拓寬思路，策劃宣傳形式，使活動真正起到實效。
4、嚴(yán)格對工業(yè)副產(chǎn)鹽備案。
5、認(rèn)真落實市局文件精神，牽頭組織開展關(guān)于凈化食鹽安全聯(lián)合執(zhí)法行動。
6、繼續(xù)抓好鹽政管理基礎(chǔ)工作。
我局鹽政管理工作及市場監(jiān)管工作是在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行縣食安委、縣放心消費(fèi)創(chuàng)建辦、縣司法部門的相關(guān)文件精神，結(jié)合我局年初制定的各項工作計劃及實際情況開展工作的。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇八
今年,我市老齡工作在市委、市政府和市老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級老齡部門的指導(dǎo)下，自覺樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針，按照市老齡委第五次全委（擴(kuò)大）會議確定的今年老齡工作的七項任務(wù)，以維護(hù)好、保障好、發(fā)展好老年人的根本利益為主線，以老年人高興不高興、滿意不滿意、幸福不幸福作為檢驗老齡工作的標(biāo)準(zhǔn)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，老齡工作有了突破性進(jìn)展，服務(wù)全市80萬老年人做出了積極的努力。實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的要求。
（一）“老年人權(quán)益保障年”活動進(jìn)展順利，公開承諾的80項活動已完成過半。
以“一切為了老人，用我們的愛心托起泉城80萬老年人幸福的晚年”為宗旨的“老年人權(quán)益保障年”活動，是老齡工作落實市委召開的群眾工作會議精神的重要實踐。自3月份這項活動開展以來，市老齡委各成員單位通過媒體公開承諾的80項活動已完成2/3。其中，由市老齡辦承諾的27項已完成20項,市老齡委各成員單位承諾的53項已完成37項，其余的正在落實之中。
為了使公開承諾的80項活動落到實處，市老齡辦帶頭踐行各項承諾，明確分工、責(zé)任到人。設(shè)立老齡辦主任接待日，開通了老年維權(quán)熱線，全市累計受理600余人次，接待老年人來信來訪356人次，均按照承諾進(jìn)行了妥善處理，滿意率達(dá)99%以上；直接惠及老年人的“愛老助聽”、“貧困老人醫(yī)療救助”和“老年白內(nèi)障患者復(fù)明”三項活動全部落實，向100名有聽力障礙的老年人免費(fèi)贈送助聽器，為200名貧困老年人發(fā)放了總價值萬元的醫(yī)療救助卡，為100名老年白內(nèi)障患者免費(fèi)實施復(fù)明手術(shù)；邀請原^v^副部長、^v^總司令的保健醫(yī)生顧英奇等著名醫(yī)療專家舉行了兩場健康長壽報告會；與市體育局、市老年體協(xié)共同舉辦了xx市老年人田徑運(yùn)動會；會同團(tuán)市委、《xx時報》開展了“關(guān)愛父親母親，溫馨陪伴空巢老人”的愛心結(jié)對活動，招募青年志愿者600余名，與180戶獨居、困難老年人家庭開展了“多助一”長期結(jié)對服務(wù)活動。
市老齡辦在帶頭落實各項承諾的同時，還積極督促協(xié)調(diào)老齡委各成員單位落實承諾內(nèi)容，每月一調(diào)度，并派出專人到有承諾任務(wù)的單位了解情況，征求意見，及時推廣好的經(jīng)驗做法，自3月7日活動開展以來，已編發(fā)簡報34期。各縣（市）區(qū)老齡委也積極開展了“老年人權(quán)益保障年”活動，3月15日通過《xx日報》公布的60項承諾內(nèi)容也已完成大半。發(fā)放百歲老人長壽補(bǔ)貼金的縣（市）區(qū)由活動前的4個增加到現(xiàn)在的11個，我市160名百歲老人可以同時領(lǐng)到市里和縣（市）區(qū)發(fā)放的長壽補(bǔ)貼金。部分縣（市）區(qū)還將通過媒體公開承諾的活動細(xì)化為若干小項，并在當(dāng)?shù)孛襟w公布，如章丘公布了95項，平陰80項，長清70項，濟(jì)陽60項，商河48項，均已完成過半，其中長清已完成70%以上。
我市開展的“老年人權(quán)益保障年”活動，先后被國家、省市10余家新聞媒體報道100余次，引起了中央、省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，受到國家和省老齡辦的高度評價。全國老齡辦主編的《老齡工作簡報》今年5月8日第6期以《xx市80項活動為80萬老人獻(xiàn)愛心》為題刊登了我市“老年人權(quán)益保障年”活動情況，并報送中央領(lǐng)導(dǎo)；省老齡辦主編的《老齡工作簡報》也向全省推廣介紹了我市的經(jīng)驗做法。
（二）農(nóng)村老年活動基地建設(shè)開局良好，積極性高漲。
市老齡委《關(guān)于利用農(nóng)村集體閑置房屋建設(shè)老年人活動基地的意見》下發(fā)后，各縣（市）區(qū)都非常重視，積極性十分高漲，一致認(rèn)為這是建立社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，是“惠及老人，有利后人”的一項善事、好事。各縣（市）區(qū)老齡委主任、老齡辦靠上抓，立足當(dāng)?shù)貙嶋H，積極爭取各方支持。目前市老齡辦爭取的.60萬元資金，福利彩票扶持資金已撥付到賬40萬元，其余20萬元正在落實，使這項工作具備了必需的資金保障。7月5日市政府在歷下、濟(jì)陽召開的“老年人權(quán)益保障年”活動現(xiàn)場調(diào)度會后，這項工作更是有了長足進(jìn)展，申報的已達(dá)300余個。由于資金所限，我們按3月15日各縣（市）區(qū)通過報紙承諾的數(shù)量嚴(yán)格控制。目前正根據(jù)申報逐個進(jìn)行考察，準(zhǔn)備最近上報政府采購中心，配置物品、器材全部到位后，今年達(dá)到“三室一場地”標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村老年活動基地將達(dá)131個。
（三）積極探索居家養(yǎng)老的途徑和方法。
上半年我們在繼續(xù)抓好《家庭贍養(yǎng)協(xié)議書》簽訂兌現(xiàn)、爭取更多的資金支持、走訪慰問生活困難老年人、與貧困老年人結(jié)對幫扶等項工作的同時，積極探索以“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)服務(wù)為依托，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充”的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。根據(jù)我市前幾年機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的投入，老年人集中供養(yǎng)建一張床位的一次性投入大約為5萬元（不包括每年的服務(wù)費(fèi)），而居家養(yǎng)老的費(fèi)用是每人每年2100元左右，也就是說建一張養(yǎng)老床位的費(fèi)用可以供23位老人居家養(yǎng)老一年。因此各地都在逐步發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，推進(jìn)居家養(yǎng)老。今年3月市老齡辦組織有關(guān)成員單位和部分縣（市）區(qū)的同志到南京、上海、廣州等三地學(xué)習(xí)。
三個城市的共同特點是都把開展居家養(yǎng)老作為重點強(qiáng)力推動，形成了政府牽頭、社會參與、社區(qū)服務(wù)組織具體操作的格局。南京市把6城區(qū)80歲以上享受低保邊緣的獨居特困、老勞模、大屠殺幸存者等老人確定為主要服務(wù)對象，為符合條件居家養(yǎng)老的老年人每天提供1小時的家政服務(wù)，每月支付180元，市、區(qū)財政各承擔(dān)50％。目前，6個城區(qū)共有2300多名貧困、獨居老年人享受政府買單的服務(wù)。上海市確定了結(jié)對關(guān)愛的重點對象為：子女不在上海的獨居老人和80歲以上的高齡老人及重病、殘障老人家庭等，并建立了評估體系，凡符合條件的，由政府購買服務(wù)。20xx年享受政府買單的達(dá)到5萬人，今年將達(dá)到10萬人，20xx年將達(dá)到20萬人。廣州市居家養(yǎng)老服務(wù)今年已在全市普遍推開，使居家養(yǎng)老工作走上了可持續(xù)發(fā)展的道路。目前我們正在積極與市^v^、公安局、民政局、勞動局等部門協(xié)調(diào)，爭取盡快摸清我市80萬老年人的分布情況及80歲以上高齡老人的情況，從我市實際出發(fā)，拿出我市開展居家養(yǎng)老工作的意見和建議。
（四）老齡宣傳教育工作明顯改進(jìn)和加強(qiáng)，社會成效日益顯著。
為全面提升我市老齡工作形象，在全社會營造尊老敬老愛老的濃厚氛圍，上半年市老齡辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全市老齡宣傳工作的意見》，并納入了全市老齡工作目標(biāo)考核，建立了相應(yīng)的激勵機(jī)制，全市老齡宣傳工作明顯加強(qiáng)。除積極向全國省市媒體投稿外，還借助媒體的力量，建立了老齡宣傳4塊陣地：
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇九
審議會后，市人民政府及各職能部門高度重視，積極行動，認(rèn)真研究對策，采取有力措施，通力協(xié)作配合，切實加強(qiáng)整改。通過半年多時間的努力整改，市^v^會全程監(jiān)督，全市食品安全環(huán)境得到明顯的改善，呈現(xiàn)出穩(wěn)定向好態(tài)勢。
市食安辦行動積極，組織有力。一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。圍繞“總牽頭、總協(xié)調(diào)、總督辦”的工作職能，精心組織部署，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，促進(jìn)了部門與部門之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、園區(qū)與部門之間的密切配合、相互支持。二是強(qiáng)化聯(lián)合整治。從4月以來，組織相關(guān)職能部門聯(lián)合行動，開展了校園、農(nóng)貿(mào)市場、五一期間、國慶期間、食用油、食品添加劑等10多次食品安全專項整治，共查處不合格農(nóng)業(yè)投入品噸、不合格農(nóng)藥噸、未取得檢疫證明豬肉4000多公斤、霉變茶籽噸、酸值超標(biāo)茶油噸、注水豬羊肉公斤、假冒名牌酒29件、不合格食品2350公斤;取締無證無照生產(chǎn)經(jīng)營戶56戶，查處各類食品安全案件300件。其中，北盛鎮(zhèn)周申文等人生產(chǎn)銷售有毒有害食品、柏加鎮(zhèn)高春伏生產(chǎn)銷售病死豬肉這2起案件^v^門已經(jīng)立案，收繳病死豬肉4噸多，目前已刑拘5人。另外，官橋鎮(zhèn)某農(nóng)戶濫用除草劑一案也已移交^v^門，5000多斤有毒稻谷當(dāng)時就當(dāng)場銷毀了。三是強(qiáng)化示范引導(dǎo)。在加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、嚴(yán)格監(jiān)督管理的同時，重點推進(jìn)食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))創(chuàng)建，大力開展企業(yè)誠信體系建設(shè)，全市食品安全形勢穩(wěn)中趨好。
市教育局工作扎實，措施得力。一是強(qiáng)化食品安全宣傳。組織在全市學(xué)校開展了食品安全知識“五個一”(一個宣傳專欄、一封致家長信、一堂專題講座、一次辯論賽、一份手抄報評比)宣傳教育活動，全面提升師生食品安全防范意識。二是改善學(xué)校硬件設(shè)施。安排1361萬元對23所偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校食堂進(jìn)行了硬件條件改善和內(nèi)部設(shè)施設(shè)備完善;對規(guī)模較大的校園商店進(jìn)行經(jīng)營模式改革，引進(jìn)省市教育部門認(rèn)可準(zhǔn)入的楚康校園連鎖超市進(jìn)行托管經(jīng)營，對規(guī)模較小的校園商店一律關(guān)閉。三是加大監(jiān)督管理力度。組織食品安全專項督查6次，不定期下校抽查148次。聯(lián)合市食安辦、衛(wèi)生局、工商局等部門對全市學(xué)校及其周邊店鋪進(jìn)行食品衛(wèi)生安全大檢查，促進(jìn)學(xué)校食品安全管理逐步規(guī)范。
市農(nóng)業(yè)局強(qiáng)化監(jiān)管措施，積極推進(jìn)整改。一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。6月以來，組織全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站和生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人、檢測人員，及超市檢測人員進(jìn)行了培訓(xùn)，共培訓(xùn)528人次。組織標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地學(xué)習(xí)培訓(xùn)班6期，共培訓(xùn)300人次。二是加強(qiáng)綜合監(jiān)管。對全市現(xiàn)有農(nóng)藥經(jīng)營單位700家進(jìn)行審查，審查通過556家;對高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營92家進(jìn)行登記審查備案，實行實名制銷售;大力開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治，依法查處假劣農(nóng)資噸，立案20起。三是加強(qiáng)檢驗檢測。開展檢驗檢測7614批次，農(nóng)殘檢測合格率達(dá)到。今年長沙市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)中心在瀏陽進(jìn)行了5次蔬菜例行監(jiān)測，合格率100%。
市商務(wù)局抓住重點，強(qiáng)化整改。一方面，突出酒類監(jiān)管重點。加強(qiáng)對大型酒類批發(fā)零售企業(yè)、大型商場超市等重點監(jiān)管，對經(jīng)營專供、特供酒、無證照經(jīng)營、銷售假冒偽劣酒類產(chǎn)品等違法行為開展專項整治，共走訪檢查零售企業(yè)4700多家，對未認(rèn)真落實酒類流通隨附單制度的企業(yè)發(fā)出了限期整改通知，同時對新增企業(yè)發(fā)放“禁止向未成年人出售酒類”警示牌2700多份。另一方面，突出生豬定點屠宰監(jiān)管重點。為杜絕“白板肉”流入城區(qū)市場，生豬屠宰執(zhí)法大隊開展每日一次的巡查。5月份至今共處理“白板肉”、“注水肉”案件15起，收繳“白板肉”、“注水肉”近500公斤。同時協(xié)助湖南省瀏陽市康益農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，啟動了新屠場建設(shè)，該屠宰場預(yù)計年底可投入使用。
市衛(wèi)生局措施有力度，整改有成效。一是大力開展食品安全宣傳培訓(xùn)。組織培訓(xùn)餐飲單位、學(xué)校食堂食品安全管理人員1500余人，開辦農(nóng)村廚師培訓(xùn)班30余期;通過各種宣傳活動發(fā)放食品安全各種宣傳資料1余份。二是大力加強(qiáng)餐飲服務(wù)場所的監(jiān)管。堅持一周一巡查，一月一測評，一季一公示。綜合整治各類餐飲單位530家，限期整改210家，取締20余家;先后開展早餐夜市、散裝食用油、學(xué)校食堂、節(jié)前旅游景點等10多項整治，查處了“冠鮮湯包”使用過期原料案等17起食品安全案件。三是積極開展餐飲食品安全示范街創(chuàng)建。在城區(qū)打造50余家示范餐飲店，積極推進(jìn)瀏陽大道、永安、洞陽、大瑤的餐飲食品安全示范街區(qū)創(chuàng)建，帶動和促進(jìn)全市餐飲服務(wù)食品安全水平的整體提高。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十
近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實踐進(jìn)行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。我個人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點是“標(biāo)桿”兩個字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動力和正能量。
開展標(biāo)桿管理的作用是通過標(biāo)桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認(rèn)識自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進(jìn)工作，同時幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進(jìn)行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。
“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標(biāo)，使我們每個人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實際、更具體。
二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個點或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實、做細(xì)，確定分析的最佳切入點，才能落實好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。
四、制定方案，實施和改進(jìn)。實施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面，從營造一種標(biāo)桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。
作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十一
老齡工作是全社會的工作，是一項內(nèi)容極其豐富且面向未來的重要工作。老齡化的趨勢越來越嚴(yán)峻，如果他們的問題解決不好，必將影響到一個和諧社會的建設(shè)。我社區(qū)老齡工作自覺樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的工作方針，保障老年人合法權(quán)益、落實老年優(yōu)待政策、養(yǎng)老保障、加強(qiáng)老齡組織體系建設(shè)等各項工作都上了一個新的臺階，取得了積極的成效。
（一）落實保障老年人權(quán)益法律法規(guī)，維護(hù)老年人合法權(quán)益。
1、老年維權(quán)工作深入展開。健全基層老年法律服務(wù)組織，積極開展司法救助和法律援助，堅決打擊侵犯老年人合法權(quán)益的行為。
3、做好老年優(yōu)待證的發(fā)放工作。辦理發(fā)放《老年人優(yōu)待證》，是貫徹落實政府優(yōu)待老年人規(guī)定的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作，今年前十個月共計辦理發(fā)放老年人優(yōu)待證29本。
（二）開展“敬老月”活動。
九月份是自治區(qū)“敬老宣傳月”，為弘揚(yáng)中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德，進(jìn)一步營造愛老助老的良好社會氛圍，豐富廣大老年人業(yè)余文化生活，二道灣老齡站在社區(qū)繁華路段懸掛敬老愛老宣傳標(biāo)語，并與退管站共同舉辦了退休人員水西溝徒步活動。
（三）深入開展老齡宣傳教育，大力營造尊老敬老社會氛圍。
尊老敬老是精神文明建設(shè)規(guī)劃和公民道德建設(shè)重要內(nèi)容，社區(qū)利用各種形式加強(qiáng)老齡工作宣傳和敬老文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾尊老敬老的觀念，擴(kuò)大了老齡工作的社會影響。
（四）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)我社區(qū)老齡工作規(guī)范化、制度化。
今年，我社區(qū)老齡工作機(jī)構(gòu)不斷得到加強(qiáng)，老齡工作干部隊伍整體素質(zhì)有了較大的提高，各項工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
20xx年老齡工作的總體思路是：緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)中心工作，認(rèn)真貫徹“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”老齡工作方針”和全省老齡委會議精神，以落實老年人法律法規(guī)、保障老年人權(quán)益和養(yǎng)老保障工作為重點，堅持以人為本，社區(qū)干部共同努力，狠抓任務(wù)落實，不斷提高老齡工作水平，為我轄區(qū)構(gòu)建和諧社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。重點抓好以下四項工作：
（一）開展“保障老年人權(quán)益”活動，不斷加大維護(hù)老年人合法權(quán)益力度。
3、高度重視老年人來信來訪工作，對老年人反映的問題認(rèn)真協(xié)調(diào)解決；
（二）廣泛開展老年教育和文化體育活動，豐富老年人精神文化生活。
泛舉辦豐富多彩的適合老年人身心健康的各種文化體育活動。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)老齡宣傳教育工作。
要進(jìn)一步加強(qiáng)老齡宣傳工作，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。進(jìn)一步提高全社會對老齡工作重要性的認(rèn)識。大力宣傳“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針，努力營造關(guān)心支持老齡工作和老齡事業(yè)的良好社會環(huán)境。
（四）加強(qiáng)老齡組織機(jī)構(gòu)和老齡干部隊伍建設(shè)。
社區(qū)老齡站要加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高素質(zhì)和能力，以適應(yīng)繁重工作任務(wù)需要。對老齡工作方針政策、法律法規(guī)及上級領(lǐng)導(dǎo)決定事項要確保工作落實，以推動我區(qū)老齡工作健康發(fā)展。
二道灣社區(qū)將一如既往地開展愛老敬老各項活動，進(jìn)一步宣傳老齡工作和老齡化的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)了全社區(qū)的老齡意識和敬老意識，營造良好的社會氛圍，推動社區(qū)老齡事業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十二
根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對標(biāo)工作實施方案》的總體要求，通過對公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對照先進(jìn)、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機(jī)制，實現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個個尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項業(yè)務(wù)的順利開展，并取得了顯著成效。
一、明確對標(biāo)思路，確立對標(biāo)重點。
(一)安全生產(chǎn)對標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對標(biāo)管理要以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理為前提，強(qiáng)化“三項”人員培訓(xùn)，以開展安全生產(chǎn)月活動、百日安全活動為契機(jī)，促進(jìn)安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
(二)成本對標(biāo)，提高效益。
1.制度保障。嚴(yán)格對照集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)營管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費(fèi)用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項目。徹底杜絕不必要支出和浪費(fèi)現(xiàn)象。
理的關(guān)鍵要素，并逐級分解，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項目10項。
3.立足崗位降本。號召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，制定措施，加以改進(jìn)。
(三)基礎(chǔ)管理對標(biāo)，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對標(biāo)：根據(jù)公司近期和長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略立標(biāo)和對標(biāo)，建立相對應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問題。
(2)通過梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國家產(chǎn)業(yè)政策、市場變化和企業(yè)發(fā)展定位等問題;。
(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對標(biāo)。要以加強(qiáng)制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實對標(biāo)工作措施，促進(jìn)對標(biāo)管理工作全面開展。對標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場變化，提高競爭力的需要，要把對標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理當(dāng)中的一項標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營效益，就必須把以下工作做好。
公司級培訓(xùn)、部門中心級培訓(xùn)及班組級學(xué)習(xí)等。開展公司級培訓(xùn)3次，部門中心級培訓(xùn)6次，班組級學(xué)習(xí)6次。通過培訓(xùn)帶動全體員工開展對標(biāo)實踐。在對標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對標(biāo)專員的作用，使對標(biāo)專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進(jìn)對標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長，為公司培養(yǎng)更多的對標(biāo)管理人才。
(二)進(jìn)一步完善對標(biāo)指標(biāo)績效考核體系。對標(biāo)工作不僅要重視實踐，更要加強(qiáng)考核措施，通過不斷完善對標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績效考核成為對標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動管理水平的提高。
(三)開展對標(biāo)文化建設(shè)，把對標(biāo)管理與“精細(xì)化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來，開展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動，推動對標(biāo)管理全員化實踐的文化氛圍，加大對標(biāo)宣傳工作，力爭在報紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對標(biāo)管理基金，用于獎勵在對標(biāo)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體。
三、以公司各項工作任務(wù)為切點，開展針對性的對標(biāo)活動在對標(biāo)活動中，我始終保定強(qiáng)管理、提效率、增效益的對標(biāo)工作理念，在對標(biāo)工作實踐活動中始終堅持“對標(biāo)無處不在、處處在、時時在、事事在”的對標(biāo)工作理念，使對標(biāo)工作成為每位員工的自覺行動。
1、通過召開專題會議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營造“我要對標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。
在《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對標(biāo)管理實施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對標(biāo)工作常態(tài)化機(jī)制。二是各部門、中心及時組織員工學(xué)習(xí)“對標(biāo)工作實施方案”和《對標(biāo)管理手冊》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來，形成了人人參與對標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開對標(biāo)專題會議、對標(biāo)工作例會、對標(biāo)工作經(jīng)驗交流會，不僅使員工認(rèn)識到開展對對標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強(qiáng)了學(xué)習(xí)對標(biāo)、參與對標(biāo)的工作熱情，同時涌現(xiàn)了一大批對標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗交流中講到，“適合企業(yè)實際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說：“對標(biāo)工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對標(biāo)工作有機(jī)地與中心實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對標(biāo)工作就可以落地?！边@不僅破解了對標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會到時時有對標(biāo)，事事搞對標(biāo)、對標(biāo)就在我們身邊的每一項工作中。只要工作時時有進(jìn)步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個新標(biāo)桿。為有效實現(xiàn)了對標(biāo)落地工作及實現(xiàn)全員對標(biāo)奠定了堅實的理論和實踐基礎(chǔ)。
2、實施基礎(chǔ)管理對標(biāo)、全面提高了工作效率。在對標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰去干”和“干到什么程度”等問題，使對標(biāo)管理工作能否持續(xù)開展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個管理部門和8個中心，大約400多個二級和三級指標(biāo)的對標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，開展崗位立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護(hù)時間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績效考核緊密相連，極大的調(diào)動稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運(yùn)行。
3、加強(qiáng)成本控制，大力開展降本增效活動。一是公司號召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強(qiáng)辦公用費(fèi)用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤的文化理念，號召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動。為實現(xiàn)成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強(qiáng)化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識煤價下滑帶來的不利影響，增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識和成本意識，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍;其次，加強(qiáng)降本增效的對標(biāo)管理，落實降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實施指標(biāo)再分解，并進(jìn)一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十三
為全面貫徹落實今年工作會議精神，落實“管理創(chuàng)新年”的各項要求，體現(xiàn)“時時抓好管理細(xì)節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進(jìn)行了全面的分析，并對09年的對標(biāo)管理工作如下總結(jié)：
一、同業(yè)對標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)情況。
1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組，涉及到25項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參與梧桐莊礦對標(biāo)挖潛活動，18項達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)特點，建立比較科學(xué)合理的對標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標(biāo)到班組、個人，初步建立了以對標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對標(biāo)評估管理平臺。原來的各項單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們采取根據(jù)2008年度的實際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細(xì)化到每臺設(shè)備、每個人員。
通風(fēng)區(qū)確立了四個方面的指標(biāo)：
一是產(chǎn)量成本指標(biāo)，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進(jìn)行計算。
二是設(shè)備指標(biāo)，包括設(shè)備的出動率和完好率。
三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個人。我們在尋標(biāo)對標(biāo)過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。
2、評價體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對標(biāo)評估、優(yōu)化管理活動中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書等進(jìn)行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實際，使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實際與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，針對存在的問題制訂改進(jìn)措施。
為了實現(xiàn)設(shè)計的節(jié)點工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對通風(fēng)區(qū)運(yùn)行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行論證，有效地改進(jìn)設(shè)計方案，對各種對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。通過引進(jìn)“準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實現(xiàn)整改。
并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產(chǎn)、財務(wù)、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細(xì)化到每一個工作單元，將工作和管理責(zé)任落實到每一個崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細(xì)則的編制，對通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進(jìn)行了重新界定。
3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進(jìn)步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程，控制成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保任務(wù)、成本兩項指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴(yán)格控制工藝操作過程，對井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢組織建設(shè)，并且在加強(qiáng)改進(jìn)先進(jìn)通風(fēng)設(shè)施試驗工作，測風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅持以生產(chǎn)銜接為中心，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進(jìn)、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標(biāo)的3個指標(biāo)外，在內(nèi)部設(shè)定14個小指標(biāo)進(jìn)行競賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗的總結(jié)和推廣情況突出重點，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo)，指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機(jī)功率作為攻關(guān)重點，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細(xì)節(jié)抓起，將對標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚(yáng)長避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗，對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風(fēng)機(jī)功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進(jìn)一步明確對標(biāo)過程的相關(guān)職責(zé)。同時在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項指標(biāo)，使得通風(fēng)量的浪費(fèi)得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)升級改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對標(biāo)工作主要成效在對標(biāo)評估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項工作：
1、我們結(jié)合對標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解，分成若干子目標(biāo)，班組目標(biāo)分解為個人目標(biāo)。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴(kuò)能技改雙頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對本單位的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進(jìn)定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進(jìn)又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進(jìn)水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達(dá)到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進(jìn)生產(chǎn)者所達(dá)到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進(jìn)措施。
(一)對標(biāo)評估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長期的積累。因此，有些指標(biāo)不能全面反映各項業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對標(biāo)評估活動推進(jìn)的不平衡我們對開展對標(biāo)評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標(biāo)評估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認(rèn)真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時，也存在著逐級指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十四
時間過得真快，恍惚間就已經(jīng)是-年過去了，在這半年里我得到了公司老員工和領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，順利的完成了上班年的工作，現(xiàn)在為-年工作做一個總結(jié)。
一、個人思想和專業(yè)素養(yǎng)方面。
在一個公司里，前臺是別人最先接觸的地方，因此提升自己的素質(zhì)，讓別人第一眼就產(chǎn)生好感有助于提升公司在別人心中的形象，讓接下來的商談更有利。因此我在閑暇時間會積極地向各位前輩同事請教，交流工作經(jīng)驗，閱讀接人待客方面的知識，熟悉公司內(nèi)的規(guī)章制度，做到能夠熟練地為來訪客戶解惑答疑，并用真誠的笑臉和熱情的服務(wù)讓他們在公司有著溫暖和重視的感覺。
二、行政前臺工作方面。
在這一年里，我始終保持著兢兢業(yè)業(yè)的心態(tài)認(rèn)真對待工作，辦公方面的設(shè)備、電腦文件等等項目都做好了項目臺賬，公司工作方面的用餐、住宿、出行也都按照公司規(guī)定做好了完善，各類賬目報銷流程也都嚴(yán)格管理，規(guī)范進(jìn)行。
但是其中我也有這一些各種各樣的不足，需要在未來的工作中進(jìn)行改正或補(bǔ)充。行政前臺的工作本身就比較偏向于細(xì)碎化，對我們也要求一個細(xì)心，如何將那些瑣碎的事情做好也是一門學(xué)問。而在這方面我卻沒能做好，在為公司的大家服務(wù)上，我缺乏很多意識，例如最基本的衛(wèi)生問題我也沒能處理好。在工作上的一些事情本來是需要我主動去發(fā)現(xiàn)一些問題并將其糾正，而我大多數(shù)時候卻需要別人來向我反應(yīng)才能夠后知后覺的反應(yīng)過來，而這樣子是要不得的。
而這些不足里面最關(guān)鍵的一點卻在于我對于辦公的熟悉上，由于自身的知識和技能缺失，導(dǎo)致我在處理文件上無法更好地提高質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)不能夠依照心意完美的解決，這確實是我工作做得不夠好的表現(xiàn)。
三、關(guān)于明年工作的一些計劃。
首先我會加強(qiáng)自身辦公軟件的熟悉程度，提高工作效率。并且以更加認(rèn)真細(xì)致的去看待我們公司的大家，將自己放在一個家人的角度為各位同事以及客戶考慮，做到在不用他人提醒就能做好工作，讓大家工作得更加舒心、放心。
在工作中也會多多注意到各位同事前輩的閃光點，以大家為老師為榜樣去學(xué)習(xí)，畢竟有些經(jīng)驗和處事方法并不是看書就能學(xué)來的，更多的應(yīng)該在工作中觀察和學(xué)習(xí)。
總之，我會在明年將我今年已經(jīng)做好的事情做得更好，將我在今年不足的地方加以改正，讓我的能力更上一層樓，更好地為公司服務(wù)。
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