企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會范文(19篇)

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企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會范文(19篇)
時(shí)間:2023-11-24 12:10:09     小編:念青松

我在這個(gè)過程中體驗(yàn)到了許多的成長與進(jìn)步。怎樣結(jié)構(gòu)化和組織心得體會的內(nèi)容,使其更具可讀性和價(jià)值?%20寫一篇好的心得體會需要我們深入思考自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟,從而得到有價(jià)值的結(jié)論。

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇一

帶著一份憧憬,帶著一份喜悅,帶著一份期待與責(zé)任,自20xx年7月16日至8月15日,我有幸在校領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,赴武漢市雙喜數(shù)控機(jī)械加工有限公司的機(jī)械加工車間進(jìn)行了為期一個(gè)月的鍛煉學(xué)習(xí)。作為一名教師,我深知能親自到企業(yè)去體會,去學(xué)習(xí),去鍛煉,應(yīng)是值得高興和珍惜的好事。但同時(shí),我也深知重任在肩,還可能困難重重,所以絲毫不敢懈怠?;厥走^程,感慨頗多,收獲頗多。通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐,加深了我對現(xiàn)代教育理念的理解,對理論聯(lián)系實(shí)際有了更多的感性認(rèn)識,讓我對未來的教學(xué)工作有了新的思考,為職教課程改革找到了依據(jù),有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。在以后的工作中,我將努力做到讓學(xué)生學(xué)以致用。下面談一下我進(jìn)廠實(shí)習(xí)的幾點(diǎn)心得體會:

在學(xué)習(xí)過程中我了解到:現(xiàn)在的機(jī)械加工,競爭非常激烈。企業(yè)要求畢業(yè)生不僅要擁有非常扎實(shí)的專業(yè)知識,還要有很強(qiáng)的工作能力,溝通能力以及不斷學(xué)習(xí)新知識、能夠創(chuàng)新的能力來滿足大企業(yè)的高需求。這就要求我們教師既要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,特別是實(shí)踐應(yīng)用操作的能力,同時(shí)還要不斷了解社會需求,通過多種途徑豐富自己的知識,將理論和實(shí)踐結(jié)合起來,真正做好有針對性的教學(xué),特別是實(shí)踐教學(xué)。如何將理論教學(xué)與實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合,需注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

1.理論學(xué)習(xí)應(yīng)以“實(shí)用、夠用、管用”為原則,進(jìn)行模塊化、綜合化整合,著重通過實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用操作能力,增加學(xué)生自我動(dòng)手時(shí)間,提高學(xué)生創(chuàng)新技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力。

2.理論教學(xué)內(nèi)容應(yīng)突出應(yīng)用性、先進(jìn)性、前沿性。使學(xué)生能通過“實(shí)踐認(rèn)識針對實(shí)踐的理論學(xué)習(xí)再實(shí)踐”的順序,掌握一定的服務(wù)技能,即是所謂的“先會后懂”。教學(xué)中要體現(xiàn)早實(shí)踐、多實(shí)踐、有針對性的實(shí)踐。

3.加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)是體現(xiàn)以能力為重點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的熟練職業(yè)技能和綜合職業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際、教學(xué)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的有效途徑。我們應(yīng)思考如何有效地把平時(shí)在課堂上講到的理論知識應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中,在實(shí)踐過程中思索教學(xué)方法的改進(jìn),如何更好地與學(xué)生溝通,使學(xué)生更快更好地掌握知識,更好實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的無縫對接。

職業(yè)教育只有面向市場,以就業(yè)為導(dǎo)向,創(chuàng)新教育教學(xué)理念,改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,才會有出路。為更好地深化校企合作,要進(jìn)一步實(shí)施“訂單式”連鎖經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。我認(rèn)為,學(xué)校和企業(yè)間應(yīng)建立起長期培養(yǎng)合作關(guān)系,雙方簽訂協(xié)議,進(jìn)行“訂單培養(yǎng)”,始終要貫穿以企業(yè)的需求為導(dǎo)向、樹立“能力本位論”的中職教育教學(xué)理念,突出創(chuàng)新性、指導(dǎo)性、實(shí)踐性。以企業(yè)需要定課程,為企業(yè)“量體裁衣”,提前為學(xué)生鋪好就業(yè)路?;蛘吒纱喟颜n堂搬進(jìn)企業(yè),大膽打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式。實(shí)踐教學(xué)采用“傳幫帶”和“教叫交”的模式,學(xué)生“在做中學(xué),在學(xué)中做”,注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。如我校與陽邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)系,先后與武漢久瑞自緊科技有限公司、武漢搏力風(fēng)機(jī)有限公司、武漢一冶鋼結(jié)構(gòu)有限公司等20多個(gè)企業(yè)精誠合作,服務(wù)武漢制造業(yè),為企業(yè)輸送了大批優(yōu)秀的技能型人才。

下企業(yè)掛職鍛煉是學(xué)校培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍的一個(gè)重要舉措,通過掛職鍛煉,使教師真正從課堂走到企業(yè)生產(chǎn)第一線,使教師親身體會企業(yè)對人才的真實(shí)需求,能使教師掌握許多實(shí)踐操作能力,能實(shí)現(xiàn)中職學(xué)生以能力為核心的培養(yǎng)目標(biāo),較好地理論聯(lián)系實(shí)際并且不斷地充實(shí)到教學(xué)內(nèi)容中。教師經(jīng)常下企業(yè),能盡可能地把在企業(yè)學(xué)到的知識引入課堂,把實(shí)際案例帶入課堂,縮短課堂教學(xué)與實(shí)際工作的差距,以提高課堂教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性與先進(jìn)性,從而大大提高專業(yè)教師的教學(xué)水平,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的密切聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)中職教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的“零距離”對接。因此,學(xué)校應(yīng)多鼓勵(lì)教師經(jīng)常下企業(yè)掛職鍛煉,從而真正意義上提高雙師素質(zhì)型教師的水平。如我校曾先后選派陶全喜、王朝暉、孫文林、蔡勇、高戀、庫盛貴等20多名骨干教師到武漢一冶、武漢重冶等企業(yè)掛職鍛煉,大大提高了專業(yè)教師的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐應(yīng)操作能力。

前教育部周濟(jì)部長曾說過“愛與責(zé)任”是師德的核心與靈魂。教師應(yīng)尊重每位學(xué)生,用一顆愛心去關(guān)愛每位學(xué)生,用自己的一言一行給學(xué)生做表率,用自己的高尚師德感染學(xué)生,用自己的滿腔熱情去喚醒學(xué)生沉睡的心靈,建立平等和諧的師生關(guān)系。我自己在車間做一線工人,在以后的教學(xué)與學(xué)生培養(yǎng)中,才能更好地尊重學(xué)生、理解學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,深切體會到學(xué)生以后實(shí)習(xí)的真實(shí)感受。我會將自己的實(shí)踐感受,自己收集的多方位資料和實(shí)踐經(jīng)典案例與學(xué)生分享。

通過這次掛職,經(jīng)過學(xué)習(xí)、調(diào)研、市場調(diào)查、討論、交流等各方面的鍛煉和學(xué)習(xí),我對目前的機(jī)械加工市場發(fā)展?fàn)顩r有了一個(gè)大概的了解,對企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)有了一定認(rèn)識,加強(qiáng)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高了我分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了獨(dú)立工作的能力。這讓我對今后的學(xué)習(xí)工作生活有了更新的感悟,對個(gè)人的發(fā)展、自我完善有了更深的理解,對今后的教學(xué)工作也有了更清晰更明確的方向。只有不斷實(shí)踐,不斷學(xué)習(xí),不斷了解機(jī)械加工專業(yè)的新動(dòng)向,才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)。

通過這次學(xué)習(xí)鍛煉,我深刻認(rèn)識到自己離一名合格的“雙師型”教師還有一定差距。在今后的工作中,我要積極改進(jìn)教學(xué)方法,努力加強(qiáng)教學(xué)改革,密切聯(lián)系實(shí)際,增加多媒體教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)習(xí)教學(xué)的力度,積極爭取進(jìn)廠實(shí)習(xí)鍛煉、外出培訓(xùn)的機(jī)會,將自己掌握的專業(yè)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于教學(xué)過程中,并培養(yǎng)學(xué)生積極探索的科學(xué)精神,使自己盡快成長為合格的教學(xué)教研能力過硬的“雙師型”教師。

通過這次到企業(yè)實(shí)踐,我學(xué)會了很多書本中學(xué)不到的知識,主要是理念和思想有了變化,平時(shí)在書本中認(rèn)為重要的知識點(diǎn)不一定就是崗位中需要的。知識需要更新,尤其是現(xiàn)在這個(gè)知識飛速發(fā)展的時(shí)代,更要緊跟時(shí)代腳步,這就要求我們教師要多下企業(yè),多做調(diào)研,由市場指導(dǎo)教學(xué),企業(yè)需要的就是我們要學(xué)的。除此以外,我還感受到了企業(yè)的工作氛圍,企業(yè)員工的兢兢業(yè)業(yè),勤奮向上的精神時(shí)刻催我上進(jìn),同事間精誠合作的態(tài)度深深感染著我,在教學(xué)過程中我要把這種精神逐漸地灌輸給學(xué)生們,讓他們在進(jìn)入企業(yè)之前就能感受在企業(yè)中的這種工作精神。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐對我今后的工作有著深遠(yuǎn)的意義,在今后工作中,我會密切關(guān)注職教動(dòng)態(tài),不斷更新教育理念,通過各種途徑學(xué)習(xí)新知識,新技能,新思路,新教學(xué)模式和實(shí)踐操作模式,除了做好自己的本職工作外,還要竭力為我校的國家級示范校建設(shè)、教學(xué)改革和發(fā)展壯大再立新功!

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇二

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會的進(jìn)步,人們對自身能力和知識水平的要求變得更高。企業(yè)作為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)組織形式,其發(fā)展離不開員工的不斷學(xué)習(xí)和提高。在企業(yè)學(xué)習(xí)中,我深刻地領(lǐng)悟到了一些關(guān)鍵點(diǎn),這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭覀兏玫匾?guī)劃自己的職業(yè)生涯,提升自身的價(jià)值。

第一,定期制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。在企業(yè)中,任何時(shí)候都需要具有綜合素質(zhì)、技能與知識經(jīng)驗(yàn)的全面人才。職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是企業(yè)人才管理的基石和重要保證,對于員工個(gè)人也是提高職業(yè)成長的重要工具。在實(shí)踐中,我們可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn),與公司的組織發(fā)展進(jìn)行匹配,確定一定的職業(yè)發(fā)展方向和計(jì)劃。在制定計(jì)劃的過程中,應(yīng)充分了解職務(wù)要求,明確目標(biāo),合理安排時(shí)間和資源,并積極尋求上級和同事的幫助。

第二,注重學(xué)習(xí)新知識。在企業(yè)中,學(xué)習(xí)是非常重要的,不僅包括工作技能,也包括業(yè)務(wù)知識和管理能力等方面。因此,要時(shí)刻調(diào)整自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,注重學(xué)習(xí)新知識,擴(kuò)充自己的知識面??梢酝ㄟ^閱讀專業(yè)書籍或網(wǎng)絡(luò)課程,參加培訓(xùn)課程等方式,提升自己的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展所需。同時(shí),也要關(guān)注同行業(yè)新動(dòng)態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展,避免被時(shí)代和市場淘汰,為公司提供更好的服務(wù)。

第三,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題。在企業(yè)中,發(fā)揚(yáng)主人翁精神非常重要。這意味著要積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)進(jìn)行解決。在實(shí)踐中,有些問題不是單槍匹馬就能解決的,需要通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信息共享等方式進(jìn)行解決。這就要求我們善于溝通和合作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,達(dá)成共識和目標(biāo),共同提升公司競爭力和效益。

第四,注重個(gè)人形象和公司形象。在企業(yè)中,員工不僅代表自己,也代表公司。因此,個(gè)人形象要塑造為專業(yè)的、熱情的、有活力的等特點(diǎn),讓團(tuán)隊(duì)和客戶都能發(fā)現(xiàn)。我們需要理解和認(rèn)可公司文化,做到協(xié)調(diào)與公司價(jià)值觀相符合的個(gè)人形象。通過表現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)秀形象,從而提升公司的品牌形象,增加業(yè)務(wù)機(jī)會,達(dá)到合作共贏的目標(biāo)。

第五,不斷反思和總結(jié)提升自我。在企業(yè)學(xué)習(xí)中,一定要時(shí)刻對自己進(jìn)行反思和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和不足,為提升自我做好準(zhǔn)備??梢酝ㄟ^設(shè)定小目標(biāo)并不斷檢測自己,及時(shí)調(diào)整自我,達(dá)到更好的成長效果。

綜合來看,企業(yè)學(xué)習(xí)關(guān)鍵在于對自身職業(yè)規(guī)劃及時(shí)定位,注重學(xué)習(xí)新知識,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,注重個(gè)人形象和公司形象,不斷反思和總結(jié)提升自我。當(dāng)然,這只是學(xué)習(xí)之路的一個(gè)開端。我們應(yīng)該不斷探索、不斷學(xué)習(xí),成為行業(yè)中的佼佼者,為自己和公司貢獻(xiàn)更多價(jià)值。

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇三

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想取得成功,不僅需要有強(qiáng)大的產(chǎn)品和服務(wù),還需要有一支富有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)。作為員工,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在參與強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)的過程中,我深有體會。本文將就我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和心得體會總結(jié)為五點(diǎn),以期對廣大員工有所啟發(fā)和幫助。

首先,聚焦學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)中,我們首先需要明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)。無論是學(xué)習(xí)新的技能還是提升現(xiàn)有技能,都需要明確自己的目標(biāo)并為之努力。在學(xué)習(xí)過程中,我們可以根據(jù)自己的崗位和職責(zé)設(shè)定目標(biāo),如提高銷售技巧、熟練掌握新的軟件等。目標(biāo)的設(shè)定有助于我們在學(xué)習(xí)中保持專注,不會四處浪費(fèi)時(shí)間和精力,同時(shí)也可以更好地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)路徑和計(jì)劃。

其次,注重學(xué)習(xí)的方法。學(xué)習(xí)方法是提高學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。我在強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn),有效的學(xué)習(xí)方法可以大大提高學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。對于不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,我們可以采用不同的學(xué)習(xí)方法,如閱讀相關(guān)書籍和文獻(xiàn)、參加培訓(xùn)課程、與同事交流經(jīng)驗(yàn)等。此外,還可以利用多種多樣的學(xué)習(xí)工具和資源,如互聯(lián)網(wǎng)、在線學(xué)習(xí)平臺等。通過不斷嘗試和反思,我們可以找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)的效果。

第三,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力。自主學(xué)習(xí)是一種主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣,可以使我們更好地適應(yīng)和應(yīng)對日新月異的市場環(huán)境。在強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)中,我們需要培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力,主動(dòng)尋找學(xué)習(xí)機(jī)會和資源,不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,并將其應(yīng)用于工作實(shí)踐中。自主學(xué)習(xí)需要我們主動(dòng)思考和自我激勵(lì),不僅要關(guān)注自己的工作崗位,還要了解公司的整體發(fā)展和市場變化,從而更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第四,注重協(xié)作學(xué)習(xí)。在強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)中,協(xié)作學(xué)習(xí)是不可或缺的一環(huán)。通過與同事合作學(xué)習(xí),我們可以相互促進(jìn),共同提高。在協(xié)作學(xué)習(xí)中,我們可以分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得,互相學(xué)習(xí)和借鑒,共同解決問題和提高工作效率。此外,還可以通過協(xié)作學(xué)習(xí)建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作力。協(xié)作學(xué)習(xí)的過程中,我們要尊重他人,積極參與,傾聽和理解他人的觀點(diǎn),相互支持和鼓勵(lì),共同進(jìn)步。

最后,堅(jiān)持學(xué)習(xí)的持續(xù)性。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)持續(xù)的過程,也是一種持續(xù)的習(xí)慣。在強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)中,我們不能止步于一時(shí)的成果,而應(yīng)該保持持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)能力。我們可以通過反思和總結(jié),不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法和策略,不斷挑戰(zhàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和能力,從而不斷提高自己。同時(shí),我們還可以參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),保持自己的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)的持續(xù)性,我們才能不斷適應(yīng)和應(yīng)對企業(yè)和市場的變化,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)是我們在工作中不可或缺的一項(xiàng)任務(wù)和能力。通過聚焦學(xué)習(xí)的目標(biāo)、注重學(xué)習(xí)的方法、培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力、注重協(xié)作學(xué)習(xí)和堅(jiān)持學(xué)習(xí)的持續(xù)性,我們可以不斷提升自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。希望廣大員工能夠從中受益,不斷自我完善,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的雙贏。

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇四

xx年4月10 至5月10日,在學(xué)院學(xué)工處的組織下,學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動(dòng)之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動(dòng)。這次活動(dòng)吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,將企業(yè)文化引進(jìn)校園。把班級設(shè)置為公司單位,學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè),按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理,對每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式,結(jié)合我們實(shí)際情況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對各種情況設(shè)置一定的獎(jiǎng)罰制度。

經(jīng)過這一個(gè)月的活動(dòng),不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識,還深受啟發(fā)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能增強(qiáng)凝聚力,激發(fā)創(chuàng)造力,使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,拼搏進(jìn)取,從而提高企業(yè)核心競爭力。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理,讓我清楚的認(rèn)識到。紀(jì)律對于一個(gè)集體是至關(guān)重要的,大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對自己的約束,更多是要自我約束和自覺性。一個(gè)人如果在學(xué)校或者平時(shí)就對各種學(xué)校紀(jì)律不在意,對一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上,那么就會養(yǎng)成一種習(xí)慣,產(chǎn)生一種隨隨便便的心理,形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系,培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力,培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅(jiān)強(qiáng)意志,做到在任何情況下,思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。

無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識。責(zé)任,就是能夠敢于承擔(dān),不推諉,不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn),不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專業(yè)技術(shù),提高質(zhì)量,完成本職工作;就是積極拓寬思路,努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作,不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過:世界上有許多事情必須做,但你不一定喜歡做,這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說:“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心?!边@句話很簡單也很實(shí)在。確實(shí),一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感,才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識的人,無論處在什么職位,什么崗位,都能自覺的意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識和不能承擔(dān)責(zé)任的人,不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生,更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在,明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任。

這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對企業(yè)文化的認(rèn)識,從而在激烈競爭市場經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置,為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇五

隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式和管理策略的轉(zhuǎn)變,人力資源管理的內(nèi)容、重點(diǎn)、方向以及管理的方式、方法上也隨之發(fā)生重大改變。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)學(xué)習(xí)。

供你參考!

有機(jī)會參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),通過幾個(gè)看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)過程給我感動(dòng)很多、感觸很多、感悟也很多。

一、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人再強(qiáng)大,能力都有限,只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來力量才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié),因?yàn)榇蠹沂恰耙患胰恕?,最讓人感?dòng)的總是那一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因?yàn)闊o數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會包容、諒解。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來可以做得更好。事實(shí)上,每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。

二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。每個(gè)人都應(yīng)該擁有積極主動(dòng)的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個(gè)人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責(zé)任,勇于肩負(fù)責(zé)任,主動(dòng)積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。

我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!

(一)了解了集團(tuán)的文化。

通過半個(gè)多月的課程學(xué)習(xí),了解了出版社的發(fā)展歷史,企業(yè)文化。對傳承文化,傳播知識,傳遞幸福有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。

(二)員工職業(yè)素養(yǎng)的生成。

這一段的學(xué)習(xí),無論是工作中的小習(xí)慣,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一課。一流企業(yè)優(yōu)秀員工的應(yīng)該是具有以下特點(diǎn):1、以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識。知識是前人經(jīng)驗(yàn)的積累,它有空間時(shí)間上的局限性,知識之多,浩如煙海,人畢其終生而不能窮盡,只能以實(shí)用為導(dǎo)向,取其所需。2、以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能。沒有專業(yè)就沒有職業(yè),專業(yè)技能是職業(yè)技能的保證。事情做得專業(yè),工作才能做得職業(yè)。3、以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念。觀念決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。在眾多觀念中,價(jià)值觀念是核心,價(jià)值觀念決定了評判標(biāo)準(zhǔn),員工對企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同。4、以成果為導(dǎo)向的職業(yè)思維。生命注重過程,但工作要注重成果,生命的過程是由眾多個(gè)結(jié)果連接而成,工作中沒有好的結(jié)果,過程是沒有多大意義的。以成果為導(dǎo)向的思維方式是一切工作思路的基礎(chǔ)。5、以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度。只有把工作當(dāng)成事業(yè)來干,才能長久,才能卓越,對待工作不是一般努力就可以,而是虔誠,不是盡力而為,而應(yīng)全力以赴,沒有敬業(yè)的態(tài)度,就不會有優(yōu)秀的業(yè)績。

(三)團(tuán)隊(duì)合作意識的提高。

在拓展訓(xùn)練中,無論是一開始的分組,設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)旗、對歌還是后來的過河、背摔,以及高空斷橋等,幾乎所有的項(xiàng)目,每個(gè)成員都在積極的出謀劃策,都在為完成一致的目標(biāo)而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團(tuán)結(jié)?因?yàn)榇蠹业哪繕?biāo)完全一致,才可以在團(tuán)隊(duì)的中突出了大家一致的目標(biāo)。全身心地投入當(dāng)然會大聲說出的自己的想法,只有充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧才能挖掘出團(tuán)隊(duì)最大的活力與競爭力。在這個(gè)過程中我們尋找到快樂,在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過程中,我們都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個(gè)訓(xùn)練過程結(jié)束之后,大家都很累,可每個(gè)人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無窮。參加拓展訓(xùn)練使我們加深了了解,增進(jìn)了友誼,強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識。兩天的活動(dòng)給大家?guī)砹撕芏喔形蚝蛦⑹?,留下了深刻的印象和回味無窮的記憶。

(四)個(gè)人責(zé)任意識的提高。

責(zé)任感的修煉是一個(gè)長期的過程,也是一個(gè)自我意識覺醒的過程。在工作中,我們要有一種凡事必做到最好的干勁,要有一種履職盡責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起,把握每一個(gè)細(xì)節(jié),才能使自己的工作卓有成效。工作就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山。在工作中承擔(dān)一份責(zé)任,堅(jiān)守一種信念,成就一番事業(yè),這是每個(gè)職業(yè)人的追求,“不因位卑而消沉,不以責(zé)小而松懈”。在工作的道路上,我們應(yīng)該永遠(yuǎn)葆一份責(zé)任心,才能向著成功前進(jìn)。

以上就是我在培訓(xùn)中的收獲。通過培訓(xùn),我提高了自己的業(yè)務(wù)能力,調(diào)整了自己的工作心態(tài),基本完成了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們安排了這么完美的一個(gè)培訓(xùn),感謝同事們帶給我的收獲與感動(dòng)!謝謝大家!

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時(shí),絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種。

口號。

而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會更好!

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇六

最近,我有幸參與了公司一期的“報(bào)學(xué)習(xí)心得體會”活動(dòng)。這次活動(dòng)旨在鼓勵(lì)員工閱讀各類企業(yè)報(bào)紙、行業(yè)雜志等,提高業(yè)務(wù)、文化素養(yǎng)、管理意識等多方面能力。今天,我想分享一下我個(gè)人的收獲。

首先,我意識到我們所在的行業(yè)是如此的復(fù)雜和變化多端。在學(xué)習(xí)一些行業(yè)雜志時(shí),我發(fā)現(xiàn)外界對我們公司所在的市場、行業(yè)發(fā)展做出的分析和預(yù)測,讓我對這一行業(yè)的前景有了更加全面的認(rèn)識和了解。

其次,通過閱讀企業(yè)報(bào)紙,我感受到了公司的文化氛圍,理解了企業(yè)自身的價(jià)值觀和未來發(fā)展戰(zhàn)略。這讓我更加有自信,也更加珍惜這個(gè)工作機(jī)會,感受著自己的成長和提升。

在學(xué)習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)了很多自己的短板和不足。這讓我產(chǎn)生了充分的自我反思和認(rèn)識。我知道,要想在這個(gè)行業(yè)取得成功,需要更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己。閱讀企業(yè)報(bào)紙和行業(yè)雜志,讓我找到了自己的方向和目標(biāo),也讓我更加勇敢地迎接各種挑戰(zhàn)和變化。

最后,通過這次學(xué)習(xí),我深深的感受到了企業(yè)對員工學(xué)習(xí)成長的重視。學(xué)習(xí)和成長不僅僅是一種個(gè)人修養(yǎng),更是企業(yè)的競爭力和核心戰(zhàn)略。我很慶幸自己能夠參加這樣一次有意義的學(xué)習(xí),也感到幸運(yùn)能夠在這樣一個(gè)包容和發(fā)展的團(tuán)隊(duì)中共同成長和進(jìn)步。

總之,在所有的學(xué)習(xí)收獲中,對我個(gè)人最大的幫助是變得更加自信、自省和自律。我相信,如果我們持續(xù)地保持這樣一種學(xué)習(xí)的心態(tài),就會在未來的職業(yè)生涯中不斷取得新的進(jìn)步和成就。

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇七

學(xué)習(xí)是每個(gè)人都要經(jīng)歷的過程,不論年齡大小、閱歷多寡,我們在不同的階段都需要學(xué)習(xí)。而作為高中生的我,則要通過不斷學(xué)習(xí)來為未來做好準(zhǔn)備。

在學(xué)習(xí)的過程中,我深刻體會到了一個(gè)道理——靜心學(xué)習(xí),才能取得更好的效果。

首先,要保持情緒的平穩(wěn)。學(xué)習(xí)一個(gè)新知識點(diǎn)時(shí),有時(shí)候會遇到難以理解的內(nèi)容,這時(shí)候容易產(chǎn)生情緒波動(dòng),想要放棄或者轉(zhuǎn)移注意力。但是我們必須要保持心態(tài)平靜,對于理解困難的地方,我們可以反復(fù)琢磨,想方設(shè)法去理解,或者尋求老師或同學(xué)的幫助。

其次,要保持專注力。學(xué)習(xí)需要投入時(shí)間和精力,當(dāng)我們在學(xué)習(xí)時(shí),要把其他的心思全部放下,不要被外界因素所干擾,只有把全部的注意力都投放在學(xué)習(xí)上,才能夠真正學(xué)到知識,達(dá)到學(xué)以致用的目的。

另外,要善于總結(jié)提煉。在學(xué)習(xí)新知識后,我們要對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),進(jìn)行提煉,將學(xué)習(xí)到的知識件件對號入座。只有將知識點(diǎn)融會貫通、形成自己的自洽的體系,我們才能做到真正理解所學(xué)知識。

最后,要善于溝通交流。在學(xué)習(xí)上遇到困難時(shí),不要孤軍奮戰(zhàn),可以與老師、同學(xué)進(jìn)行交流,一起想辦法解決問題。這樣做不但可以解決我們在學(xué)習(xí)上的困難,還可以結(jié)交更多的朋友,拓展我們的人脈。

通過我的學(xué)習(xí)心得體會,我相信只要我們保持心態(tài)平穩(wěn),專注力高度集中,善于總結(jié)提煉,和人脈良好,我一定可以取得更好的學(xué)習(xí)效果,讓我們在未來的路上變得更強(qiáng)大、更自信!

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇八

當(dāng)我滿懷憧憬與希望第一次踏進(jìn)公司的時(shí)候,首先感受到的便是公司的豪華與氣派,其次便是“我的x,我的家”那句醒目的標(biāo)語。在朦朧的狀態(tài)下,我感受這句話最深就是公司對員工的待遇不斷改善。

近期,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,對企業(yè)的“誠和”文化有了更深的了解。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng)。條理清晰地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容。一個(gè)人要有一種精神,一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心。人的精神就是理想,企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。x的企業(yè)核心就是“誠和”。圍繞著“誠、信、和、樂、勤、明、智、簡”八字箴言和“百年x,用心傳遞能量”的目標(biāo)文化展開,形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐。

構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。x在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過程中,從國家能源戰(zhàn)略大局出發(fā),以科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營形態(tài),著力建設(shè)成為國際化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使,x的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義。以人本、簡約、效率、適控的管理理念凝聚人心,以適應(yīng)、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則。我們要積極發(fā)揚(yáng)x“誠信、盡責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作,相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績”,使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,提升自己生命的價(jià)值。

一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,只有部門和部門之間相互協(xié)作,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮x“沒有完美的個(gè)人,只有完美地團(tuán)隊(duì)”的精神,做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的x,我的家”的主人翁精神,把x當(dāng)做自己的家,去愛護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無私的奉獻(xiàn)精神,熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。

企業(yè)發(fā)展了,我們的工作環(huán)境變好了,薪酬福利提高了,發(fā)展空間變寬了,我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心,“家以方圓,感恩回報(bào)”從更深的角度闡述了x的感恩文化?!凹乙苑綀A”體現(xiàn)新的發(fā)展階段對家文化“由圓向方,方圓相濟(jì)”的完善和突破?!案卸骰貓?bào)”是x家文化的最高境界,是解決新時(shí)期主要矛盾、培育企業(yè)核心競爭力的重要需求。所謂知恩者樂、報(bào)恩者得、施恩者福。

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇九

企業(yè)學(xué)習(xí)是一種對員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和提升的教育形式。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)學(xué)習(xí)不僅是企業(yè)發(fā)展的重要策略,也是員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。在本文中,筆者將分享自己對企業(yè)學(xué)習(xí)的心得和體會。

企業(yè)學(xué)習(xí)對于企業(yè)而言至關(guān)重要。首先,它可以提高員工的職業(yè)技能和知識水平。這有助于員工更好地適應(yīng)市場環(huán)境的變化,并為企業(yè)帶來更大的效益。其次,企業(yè)學(xué)習(xí)可以提升員工工作滿意度和忠誠度。通過培訓(xùn)和教育,員工會感到自己得到了企業(yè)的重視,這會激勵(lì)他們更加努力地為企業(yè)工作。最后,企業(yè)學(xué)習(xí)可以為企業(yè)的未來發(fā)展提供更多的人才儲備。通過不斷提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平,企業(yè)可以培養(yǎng)更多有能力的人才,為企業(yè)的發(fā)展打下更加牢固的基礎(chǔ)。

第三段:如何做好企業(yè)學(xué)習(xí)。

企業(yè)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)非常重要的工作,但是只有做好了才會取得良好的效果。在筆者看來,企業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和市場環(huán)境,因此需要以下幾點(diǎn)來保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

第一點(diǎn)是認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃。企業(yè)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的工作需求來制定,同時(shí)考慮到培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)方式的多樣性。

第二點(diǎn)是選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師。企業(yè)學(xué)習(xí)不一定要全部依賴內(nèi)部培訓(xùn),可以借助外部機(jī)構(gòu)和專業(yè)講師來提高學(xué)習(xí)效果。

第三點(diǎn)是有效評估培訓(xùn)效果。企業(yè)培訓(xùn)需要有明確的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)該會收集學(xué)員的反饋并采取改進(jìn)措施,確保培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期。

經(jīng)過多年的實(shí)踐,企業(yè)學(xué)習(xí)已經(jīng)被證明具有重要的好處。首先,企業(yè)學(xué)習(xí)可以提高企業(yè)的競爭力。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的核心競爭力不再只是資金和資源,知識和經(jīng)驗(yàn)才是最為關(guān)鍵的資產(chǎn)。通過培訓(xùn),員工可以了解最新的市場動(dòng)態(tài)和趨勢,不斷學(xué)習(xí)和成長,為企業(yè)帶來更多價(jià)值。其次,企業(yè)學(xué)習(xí)可以提高企業(yè)的聲譽(yù)。當(dāng)員工擁有更多的職業(yè)技能和知識時(shí),他們在市場上的價(jià)值也會得到提升,從而讓企業(yè)獲得更好的聲譽(yù)和品牌認(rèn)可。最后,企業(yè)學(xué)習(xí)可以提高員工的自信心。與其他行業(yè)從業(yè)者不同,有更好的職業(yè)技能和知識水平的員工會感到自己更加自信和有競爭力。

第五段:總結(jié)。

企業(yè)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)非常重要的戰(zhàn)略性舉措,可以幫助企業(yè)提高在市場的競爭力和持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)需要有針對性地制定培訓(xùn)計(jì)劃,選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師,并在培訓(xùn)后進(jìn)行有效的評估。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),才能適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇十

在社會發(fā)展的今天,知識是企業(yè)賴以生存的基石。因此,作為一個(gè)企業(yè)員工,我們有義務(wù)不斷學(xué)習(xí),提高自己的知識水平,從而更好地適應(yīng)市場的需求。在企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了很多知識,也深感到自己的不足和需要提高的地方。以下是我對企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)的心得體會。

首先,企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)使我受益匪淺。通過閱讀企業(yè)報(bào),我了解到了很多有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理和市場營銷方面的知識。在競爭激烈的市場中,企業(yè)要想立足并獲得成功,一個(gè)好的管理制度和市場營銷策略必不可少。而通過企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí),我不僅能學(xué)到這些知識,更能不斷總結(jié)和思考,尋找更適合企業(yè)發(fā)展的方向。

其次,企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到了自身的不足。在閱讀期刊和學(xué)習(xí)知識的過程中,我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題,比如管理經(jīng)驗(yàn)不足、市場營銷能力不夠等等。與此同時(shí),也認(rèn)識到了自己所掌握的知識還不夠全面,任重而道遠(yuǎn)。這些缺陷的存在,激勵(lì)我更加努力地學(xué)習(xí)、工作,爭取早日成為一名真正具有競爭力的企業(yè)員工。

最后,企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)激勵(lì)我不斷提高自身的素質(zhì)。企業(yè)是一個(gè)組織,組織需要集體素質(zhì)的提高才能更好地發(fā)展。而作為企業(yè)員工,自身的素質(zhì)提高自然能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展。因此,在企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)中,我更加明確了自己的方向和目標(biāo),明確了自己所需要提高的素質(zhì)和能力。僅靠自己的力量提高,有時(shí)候效果并不好,所以我還結(jié)合著企業(yè)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方法,在不斷提高自己的同時(shí)想方設(shè)法為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

總的來說,企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)是我不可或缺的重要學(xué)習(xí)方法之一。通過學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào),我不僅從中獲取了珍貴的知識,同時(shí)也認(rèn)識到了自身的不足和需要提高的方向。因此,在日后的工作學(xué)習(xí)中,我將會更加努力,不斷提高自己的素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇十一

作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生,了解市場的行情和動(dòng)態(tài)是十分必要的。為了豐富我們的課業(yè)知識,我們經(jīng)法系以班級為單位,開展了對一些企業(yè)的參觀活動(dòng),我們經(jīng)濟(jì)學(xué)一班要參觀的是xx酒業(yè)集團(tuán)。為了讓參觀有意義,在去之前我查閱了有關(guān)企業(yè)的資料。

該企業(yè)是xx集團(tuán)利用自身的優(yōu)勢,采取兼并的方式容納的一家國有企業(yè),益友百年歷史,并且在目前,改企業(yè)的產(chǎn)品覆蓋率在哈市是相當(dāng)高的,幾乎占據(jù)了整個(gè)市場??吹竭@里不禁讓我產(chǎn)生疑問,是什么能支撐一個(gè)企業(yè)有百年的輝煌成就,經(jīng)久不衰?給我們做解說的人員,漸漸給我們揭開了謎底。

昨天我們一行38人來到了xx酒業(yè)公司。從途徑的建筑物,我們可以猜出公司所在地的區(qū)位條件:位于郊區(qū),環(huán)境簡單,較少的人在那里居住,這就為公司的發(fā)展提供了一定的條件——空間廣大。也許這就是作為一個(gè)企業(yè)而不是作坊的特點(diǎn),首先要有自己的發(fā)展空間,有適合自己的區(qū)位條件。

在解說員的陪同下,我們首先來到了一號酯化車間,在那里我們看到了正在緊張忙碌的工作人員,從他們的眼神中我們可以看見他們的經(jīng)驗(yàn)和老練。伴著機(jī)器的攪動(dòng)聲我門仔細(xì)閱讀了位于顯眼位置的安全須知和簡單的流程圖和配料表,還有用玻璃器皿裝的配料樣品。車間很大,可以清晰的聽到回音。在車間里我們向?qū)дf說員詢問眼前的巨大的機(jī)器和條條框框的池是作什么的,他說是用來發(fā)酵糧食的。隨后我們參觀了用來檢驗(yàn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)室和公司長期儲存的酒品,據(jù)說這些酒都是在出廠前保留的存根,目的是,假如售后的產(chǎn)品出現(xiàn)問題,可以來查存根,以便證明真?zhèn)???磥硪粋€(gè)公司要在發(fā)展起來,必須要有好的信譽(yù)與形象。信譽(yù)與形象是一個(gè)企業(yè)的無形資產(chǎn),必要的產(chǎn)品包裝也是企業(yè)走向成功的必要條件。很多產(chǎn)品在出廠之前都要經(jīng)過嚴(yán)格的,細(xì)致的包裝。目的是給消費(fèi)者外觀上的好的評價(jià),心理上得到美的享受。使產(chǎn)品更加受顧客青睞。所以該公司在出廠前都會進(jìn)行產(chǎn)品的包裝與美化。為了能夠讓我們了解這一過程,我們的解說大叔把我們帶到了最后的一道工序面前——包裝工序。

進(jìn)入車間,我首先看到的有工作人員在用一個(gè)機(jī)器在將包裝箱打樣,還有幾個(gè)人在將已經(jīng)包裝好的酒裝箱并封好,往里走可以看見裝酒,上蓋,壓口,貼商標(biāo)和標(biāo)注生產(chǎn)日期的整個(gè)過程,在這里我想到了在生產(chǎn)過程中分工與協(xié)作重要,不僅可以縮短工作流程,減少工作時(shí)間,而且可以使整個(gè)生產(chǎn)過程趨與合理,是生產(chǎn)效率得到提高,縮短整體工期,最后達(dá)到利潤的增加。在整個(gè)過程中,我仔細(xì)看了這一現(xiàn)象,一名檢驗(yàn)人員正在透過光燈仔細(xì)檢驗(yàn)產(chǎn)出的產(chǎn)品是否含有雜質(zhì),一旦發(fā)現(xiàn)就會由專門人員將其重新過濾并裝瓶后再統(tǒng)一裝箱。這樣的過程每天都要進(jìn)行數(shù)萬遍,我可以看見工作人員的手指上已布滿了繭。

我們還參觀了了就業(yè)公司的酒庫。里面保存了大量的半成品,剛進(jìn)入庫里就可以聞到濃重的酒氣,讓人覺得暈眩。我們還開玩笑的說,經(jīng)常在這樣的環(huán)境里工作,一定不會友人饞酒了吧!講解人員說明,在酒室附近多少米內(nèi)都不允許有明火或者易燃物,以免帶來不必要的損失。還說,這樣大的一個(gè)企業(yè)一旦發(fā)生事故,帶來的不僅僅是資金的流失。在酒庫的內(nèi)外我們都可以清晰的看到嚴(yán)禁煙火的標(biāo)記,在墻壁上我們還仔細(xì)閱讀了防火安全須知??梢娖髽I(yè)對于安全生產(chǎn)是多么的看重!

通過這次的參觀使我們班的學(xué)生都得到了一定的啟示?,F(xiàn)代的企業(yè)要想做大做強(qiáng),就要不斷的自我完善,自我發(fā)展,要采取不同的方式或手段上更高的臺階,比如兼并。還要使技術(shù)不斷的進(jìn)步,還要不斷的更新設(shè)備,還可以使現(xiàn)代工藝和傳統(tǒng)工藝相結(jié)合,發(fā)揚(yáng)文化內(nèi)涵。還要說的是,要重視安全生產(chǎn),保證企業(yè)的系統(tǒng)安全。發(fā)展過程中要時(shí)時(shí)注重企業(yè)的信譽(yù)與形象,利用這一無形資產(chǎn),樹立品牌意識。建立現(xiàn)代化管理體系是很重要的,要利用當(dāng)前尖端的技術(shù)使管理手段和人員得到更新,因?yàn)樵诋?dāng)代,人才和可以同等重要。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要文化;企業(yè)精神:志創(chuàng)一流,實(shí)業(yè)興邦;核心價(jià)值觀:理想、行動(dòng)、擔(dān)當(dāng)。

現(xiàn)就這些問題,結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)在我結(jié)合播恩集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè),談?wù)勛约旱男牡皿w會:

進(jìn)入播恩集團(tuán),首先感受到的是理想。這是一種信念,是我們前進(jìn)的方向,是我們奮斗的目標(biāo),是我們行動(dòng)的指示燈,不斷地給以我們指引,向著最初的方向,不斷探索創(chuàng)新。表現(xiàn)在三點(diǎn):

一是認(rèn)可集團(tuán)的遠(yuǎn)景,肩負(fù)起使命,不斷追求;

二是個(gè)人價(jià)值融入集團(tuán)價(jià)值,以集團(tuán)價(jià)值為導(dǎo)向,同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;

三是集團(tuán)目標(biāo)指導(dǎo)部門目標(biāo),進(jìn)而分解個(gè)人目標(biāo),有層次的開展工作,提高工作效率。

播恩集團(tuán)突出反映的一個(gè)文化是:行動(dòng),即是執(zhí)行力。夢想并非遙不可及,用行動(dòng)實(shí)現(xiàn)。在播恩行動(dòng)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):

一方面工作要快執(zhí)行,提高效率,令到即成,這就要求要及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的做事;

另一方面就是在創(chuàng)新中行動(dòng),以新思維工作。就像播恩總裁鄒新華先生在20xx年春節(jié)晚會上所說:大家除了老婆和手機(jī)號碼不能變,其它一切都要變。創(chuàng)新工作才能事半功倍。

最讓我印象深刻的是播恩集團(tuán)信仰的一個(gè)文化:擔(dān)當(dāng)。一份責(zé)任在肩頭,生出力量無限。作為播恩集團(tuán)的員工都要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上竭心盡力,踏實(shí)工作,為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任。”就責(zé)任而言,說大點(diǎn)極其神圣,說小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事;是對自己做人做事的一種原則;是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至是苛求;是做不好一件事決不罷休的精神;是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無責(zé)任心,兩者相差萬里。責(zé)任心雖然看不見,但結(jié)果能證明;責(zé)任心雖然無法衡量,但時(shí)間可以見證;責(zé)任心不分大小,它是一種精神,是一種作風(fēng),一種擔(dān)當(dāng),一種約束,一種動(dòng)力,也是一種魅力。播恩集團(tuán)一直在履行社會責(zé)任。20xx年,播恩集團(tuán)就創(chuàng)建“竹蜻蜓基金會”,持續(xù)進(jìn)行捐助教育、賑災(zāi)、扶貧等慈善公益活動(dòng),努力承擔(dān)社會責(zé)任,做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民,為集團(tuán)樹立了良好的社會形象。同時(shí),也在履行公司責(zé)任。

最后,深入理解快文化的內(nèi)涵。“快文化”,播恩文化中明確指出:快文化就是要:快反應(yīng)、快學(xué)習(xí)、快研發(fā)、快執(zhí)行、快成長。播恩集團(tuán)從5個(gè)人20萬元起步,依托產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展成為以預(yù)混料、教槽料、母豬料為主營業(yè)務(wù),以添加劑、動(dòng)物保健品、農(nóng)業(yè)自動(dòng)化為輔助業(yè)務(wù)的新型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)集團(tuán),從20xx年到20xx年這期間,就是這種快文化起到了很重要的作用。如果不是快反應(yīng)、快學(xué)習(xí),不會讓得播恩成長這么快,只是花了13年的時(shí)間就成長成一個(gè)集團(tuán),一個(gè)擁有12家生產(chǎn)企業(yè),20多家分(子)公司,200多個(gè)分支機(jī)構(gòu)、服務(wù)站及研發(fā)機(jī)構(gòu),年銷售收入超過10億元的集團(tuán)公司;如果不是快研發(fā)、快執(zhí)行,不會形成以周桂蓮博士為代表的中國青年技術(shù)專家和gerthemke為代表的歐洲技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)組成的強(qiáng)大研發(fā)隊(duì)伍;如果不是快成長,不會成長為一支700人左右的有干勁、有活力的隊(duì)伍。

但是,我們也要看到在實(shí)行企業(yè)文化的過程中,也存在很多不足。

1、注重企業(yè)文化的形式,忽略企業(yè)文化的內(nèi)涵。

播恩集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)過程中最突出的問題就是過度追求企業(yè)文化的形式,而忽略了企業(yè)文化內(nèi)涵。根據(jù)企業(yè)文化權(quán)威愛得加沙因所劃分的層次,位于企業(yè)文化最核心的是基本假設(shè),其次是價(jià)值層面,再次是行為規(guī)范和行為方式層面,位于最表層的才是企業(yè)文化的各種表現(xiàn)方式,包括各種符號、英雄、活動(dòng)等。由此可見,企業(yè)文化活動(dòng)和企業(yè)形象設(shè)計(jì)都是企業(yè)文化表層的表現(xiàn)方式。企業(yè)文化是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中的'基本價(jià)值觀灌輸給全體員工,通過教育、整合而形成的一套獨(dú)特的價(jià)值體系,滲透著創(chuàng)業(yè)者個(gè)人在社會化過程中形成的對人性的基本假設(shè)、價(jià)值觀和世界觀,也凝聚了在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者集體形成的經(jīng)營理念。將這些理念和價(jià)值觀通過各種活動(dòng)和形式表現(xiàn)出來,才是比較完整的企業(yè)文化,只有表層的形式而未表現(xiàn)出內(nèi)在價(jià)值與理念的企業(yè)文化不能形成文化推動(dòng)力,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不了深遠(yuǎn)的影響。

2、忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性化。

企業(yè)文化是xx一特定文化背景下該企業(yè)獨(dú)具特色的管理模式,是企業(yè)的個(gè)性化表現(xiàn),不是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的模式,不可能完全雷同。同樣屬于日本文化,索尼公司的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)開拓創(chuàng)新,尼桑公司的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)顧客至上。因此,企業(yè)文化的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)化的,但其側(cè)重點(diǎn)各不相同,其價(jià)值內(nèi)涵和基本假設(shè)各不相同,而且企業(yè)文化的類型和強(qiáng)度也都不同,正因如此,才構(gòu)成了企業(yè)文化的個(gè)性化特色。

3、缺乏文化監(jiān)督制度,文化建設(shè)實(shí)行不佳。

比如快文化,在員工訪談中,大多數(shù)員工都反映說,快文化沒實(shí)行。這種說法證明快文化沒實(shí)行到位,大多停留在空想層面。就像快執(zhí)行,有很多工作有滯后現(xiàn)象,快成長也是由于體系不夠完善,實(shí)行不到,突出的就是實(shí)習(xí)生進(jìn)入集團(tuán)培訓(xùn)不到位,不能很好融入企業(yè),流失率很高。需要設(shè)置個(gè)崗位或部門實(shí)行監(jiān)督、宣導(dǎo),把企業(yè)文化落實(shí)到實(shí)處,不然我們集團(tuán)就容易走入有內(nèi)容,沒內(nèi)涵,喊口號的誤區(qū)。

據(jù)上所述,我提出以下幾點(diǎn)建議:

1、注重宣傳引導(dǎo)作用,帶動(dòng)企業(yè)文化全面發(fā)展。

宣傳工作可以分為內(nèi)部宣傳,主要是對員工進(jìn)行播恩企業(yè)精神、集團(tuán)倡導(dǎo)的行為準(zhǔn)則的灌輸,弘揚(yáng)播恩集團(tuán)特有的先進(jìn)文化,致力于企業(yè)特色文化的培育,把理論倡導(dǎo)和實(shí)際宣傳結(jié)合起來。宣傳上應(yīng)著力宣傳企業(yè)各種形式的健康有益的文化活動(dòng),使之形成規(guī)模,形成氣候。通過充分發(fā)揮輿論監(jiān)督功能,弘揚(yáng)真善美,鞭撻假丑惡,使先進(jìn)文化在企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,潛移默化的指導(dǎo)員工的思考方式、行為方法。通過對企業(yè)精神、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的分析和闡釋,讓企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略真正為員工所理解,成為共同的愿景目標(biāo)。通過成功的經(jīng)驗(yàn)報(bào)道,驗(yàn)證其正確性,從而以點(diǎn)帶面,由面促點(diǎn),使公司上下真正能夠做到群策群力,共謀發(fā)展,營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化像一面旗幟,是全體員工共同追求的愿景目標(biāo)。

外部宣傳主要是介紹公司的特色、先進(jìn)事跡、工作成果幾方面向集團(tuán)公司及其他兄弟公司展示。一方面全方位、立體化展示了播恩集團(tuán)積極向上,努力進(jìn)取的形象,另一方面也能激發(fā)員工的榮譽(yù)感。

2、辦好內(nèi)刊板報(bào),發(fā)揮宣傳窗口作用。

企業(yè)文化需要傳播,傳播需要載體,可充分利用板報(bào)的宣傳窗口的作用,以月度為周期報(bào)道生產(chǎn)、經(jīng)營信息,展示一線員工風(fēng)采,向員工宣傳上級工作精神及企業(yè)價(jià)值觀、宣傳各項(xiàng)教育活動(dòng)、傳達(dá)基礎(chǔ)知識。

3、做好集團(tuán)通訊工作,展示播恩集團(tuán)風(fēng)采。

為了便于集團(tuán)總部、各分子公司了解生產(chǎn)中心生產(chǎn)、營銷等各方面工作的開展情況,向股東大會展示良好的精神面貌和優(yōu)秀的企業(yè)文化形象,要加強(qiáng)集團(tuán)月刊的投稿工作。將投稿任務(wù)按部門合理進(jìn)行分配,并將此做為部門工作考核的依據(jù)之一,以保證投稿量。

4、有規(guī)劃、定期的開展企業(yè)文化活動(dòng),宣傳企業(yè)文化。

比如舉辦文化周,不限形式不限渠道,宣傳公司文化;組織開展企業(yè)文化講座培訓(xùn),從上自下,把企業(yè)文化深入員工心里。需要注意,在發(fā)揮企業(yè)文化宣傳作用的同時(shí),要把長遠(yuǎn)利益與眼前利益結(jié)合起來。

翻遍播恩集團(tuán)走過的13年,有悲有喜,有樂有憂,慶幸的是我們走過來啦,而且前面的路會越走越寬。為此,我們要堅(jiān)定信念,以企為家,上下一心,團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去,為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇十二

對高速公路企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞。公司企業(yè)文化中我們的使命、愿景、核心價(jià)值觀以及我們的行為準(zhǔn)則,其內(nèi)涵是何等深刻,其意義是何等重要。

我以為由于我們企業(yè)的特殊性,所以我們學(xué)習(xí)企業(yè)文化的目的,就是為了創(chuàng)新服務(wù),創(chuàng)新未來。由于創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,只有與時(shí)俱進(jìn),不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)高速公路新的發(fā)展,創(chuàng)造高速公路新的輝煌。

再先進(jìn)的技術(shù),假如沒有把握在練習(xí)有素且對工作布滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用??偣酒髽I(yè)文化中我們的行為準(zhǔn)則“老實(shí)取信,團(tuán)結(jié)合作;持續(xù)性學(xué),愛崗敬業(yè);遵章守紀(jì),廉潔自律;服務(wù)大局,艱苦奮斗”,就是要用先進(jìn)的觀念治理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。是企業(yè)的動(dòng)力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

企業(yè)需要一種文化理念,需要用文化理念來同一全體員工的思想與行動(dòng),使每一個(gè)人的氣力凝聚起來,形成企業(yè)的協(xié)力??偣酒髽I(yè)文化中我們的使命“服務(wù)為先,引領(lǐng)安徽崛起;微笑服務(wù),促進(jìn)社會發(fā)展”,以及我們的愿景“成就投資典范,追求卓越服務(wù),創(chuàng)造樂活空間”,充分體現(xiàn)了公司企業(yè)文化的人文和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念,而其更是對成長中安徽高速公路的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。

對于文化建設(shè)“是否需要繼承,是否需要?jiǎng)?chuàng)新”的問題,不同的專業(yè)人士和企業(yè)看法是不完全相同的:有的更強(qiáng)調(diào)繼承,不太注重創(chuàng)新;有的強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,不太注重繼承;有的既強(qiáng)調(diào)繼承,又強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。到底企業(yè)文化建設(shè)過程中,如何正確對待這個(gè)問題呢?本人認(rèn)為,對于我國企業(yè)來講,在文化建設(shè)過程中需要繼承,更需要?jiǎng)?chuàng)新。

目前,我國正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中,雖然,我國市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)已經(jīng)表現(xiàn)得越來越明顯,但是由于時(shí)間短,當(dāng)年長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的各種思想、觀念和意識仍然大量存在。我國大部分企業(yè)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變過程中成立和成長的,在這個(gè)過程中,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的各種思想、觀念和意識自然而然就被帶到企業(yè)中來,加上我國市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)是邊研究、邊建設(shè),“摸著石頭過河”,在這種體制中運(yùn)行的我國企業(yè)的經(jīng)營管理也是這種“摸著石頭過河”狀態(tài)。

建立完善的市場經(jīng)濟(jì)體制是我國經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的目標(biāo),我國企業(yè)最終也會被推向市場,成為“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的主體,自由競爭,優(yōu)勝劣汰。這樣一種環(huán)境下對企業(yè)競爭力的要求和在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下對企業(yè)競爭力的要求是完全不同的,因此,我國大部分企業(yè)都必須重塑自身競爭力,企業(yè)文化是競爭力的一個(gè)重要組成部分,為了保證我國企業(yè)在未來市場環(huán)境中更具有競爭力,我們在文化建設(shè)中,除了需要繼承計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的優(yōu)秀文化,更需要對“與市場經(jīng)濟(jì)不想吻合的思想、觀念和意識”進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)造出具有競爭力的企業(yè)文化。

文化具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用,改革、創(chuàng)新與發(fā)展是我國目前大部分企業(yè)的主旋律,在這個(gè)過程中,優(yōu)秀的文化可以引導(dǎo)改革創(chuàng)新,成為改革創(chuàng)新的號角。為了保證企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的改革、創(chuàng)新和發(fā)展具有導(dǎo)向作用,企業(yè)在文化建設(shè)過程中,不僅需要注意繼承,更需要講究創(chuàng)新,只有創(chuàng)造出新的文化理念,才能發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能,引導(dǎo)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)企業(yè)改革創(chuàng)新的推進(jìn)。

企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、團(tuán)體意識和行為規(guī)范的總和,企業(yè)文化包括理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。對企業(yè)文化的調(diào)研必須系統(tǒng)全面,應(yīng)該分別對理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化進(jìn)行深入調(diào)研,系統(tǒng)分析,客觀評估。明確哪些是優(yōu)秀的文化,符合企業(yè)未來發(fā)展需要;哪些是過時(shí)的文化,對企業(yè)未來發(fā)展起阻礙作用。

對優(yōu)秀文化的繼承首先要從理念開始,要對優(yōu)秀的理念進(jìn)行充分的繼承;其次是繼承優(yōu)秀的制度文化,再次是行為文化,最后才是物質(zhì)文化。在繼承過程中,必須注意理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的匹配和有機(jī)結(jié)合問題。在很多情況,四者之間是相互矛盾,而不是有機(jī)結(jié)合的。這種情況下,必須對四部分單獨(dú)繼承,而不是組合繼承,把有矛盾沖突的都丟掉。比如,公司倡導(dǎo)的理念與所制定的制度之間不相吻合,存在明顯沖突,在繼承的時(shí)候不能簡單把這樣的理念和制度同時(shí)丟掉,而是應(yīng)該對兩者分別進(jìn)行分析,分別看是否對企業(yè)未來的發(fā)展有促進(jìn)作用,只要有促進(jìn)作用,就應(yīng)該保留下來,沒有促進(jìn)作用的就丟掉。因此,最后的繼承結(jié)果有四種情況:一是保留理念,廢除制度;二是放棄理念,保留制度;三是修正理念,調(diào)整制度;四是放棄理念,也廢除制度。

在充分繼承的基礎(chǔ)上,對于過時(shí)的文化必須進(jìn)行有效創(chuàng)新。在創(chuàng)新企業(yè)文化過程中,必須以創(chuàng)新理念文化為核心,以創(chuàng)新后的理念文化為指導(dǎo),對制度文化、行為文化和物質(zhì)文化分別進(jìn)行創(chuàng)新。

(1)創(chuàng)新理念文化。理念文化的創(chuàng)新是最艱難的,也是企業(yè)文化創(chuàng)新的核心和重點(diǎn)。對企業(yè)理念的創(chuàng)新,首先必須對競爭企業(yè)進(jìn)行研究和分析,充分了解競爭企業(yè)的經(jīng)營思想和經(jīng)營理念;其次必須對分析研究國內(nèi)外各種先進(jìn)的經(jīng)營理念和思想,對其進(jìn)行充分借鑒;最后必須充分分析企業(yè)自身的實(shí)際情況,在此基礎(chǔ)上,對企業(yè)的經(jīng)營理念、價(jià)值理念進(jìn)行創(chuàng)新,提出更具有競爭力的理念文化體系。

(2)創(chuàng)新制度文化。對制度文化的創(chuàng)新必須以理念文化的基礎(chǔ),對不符合企業(yè)理念的制度進(jìn)行修正和完善,實(shí)現(xiàn)制度與理念充分匹配,理念指導(dǎo)制度,制度體現(xiàn)理念。

(3)創(chuàng)新行為文化。對行為文化的創(chuàng)新必須以理念和制度為指導(dǎo),以理念為最高要求,以制度為最低要求,進(jìn)行系統(tǒng)梳理,逐項(xiàng)調(diào)整,最終實(shí)現(xiàn)行為文化與理念文化相吻合。理念指導(dǎo)行為,制度規(guī)范行為,行為實(shí)踐理念,行為以制度為準(zhǔn)繩。

(4)創(chuàng)新物質(zhì)文化。對物質(zhì)文化的創(chuàng)新也必須以理念文化為指導(dǎo),對各種物質(zhì)文化進(jìn)行系統(tǒng)梳理和排查,徹底消除、調(diào)整和改進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文化與理念文化相吻合。

在實(shí)際操作過程中,對于文化的創(chuàng)新更多的是對制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的創(chuàng)新,而對理念文化的創(chuàng)新會相對比較少。理念文化是文化的本質(zhì)和核心,制度文化、行為文化和物質(zhì)文化是文化的表現(xiàn)形式和表象。隨著環(huán)境的發(fā)展和變化,制度文化、行為文化和物質(zhì)文化更容易過時(shí),而理念文化則比較不容易過時(shí)。創(chuàng)新制度文化、行為文化和物質(zhì)文化更多的是創(chuàng)新了理念文化的表現(xiàn)形式,而不一定是改變理念的本質(zhì)內(nèi)涵。在文化創(chuàng)新過程中一定要謹(jǐn)慎分析,區(qū)別對待,不要將“洗澡水和小孩一塊倒掉”。比如,郭仕納擔(dān)任ibm公司董事長期間,對ibm文化進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)就有這么一個(gè)例子,他繼承了ibm創(chuàng)始人湯姆·沃森就形成的核心價(jià)值觀“尊重客戶”,但是卻廢除了員工上班“穿深色西裝、白襯衣、素色領(lǐng)帶”的要求,因?yàn)樵趧?chuàng)始人湯姆沃森年代,“穿深色西裝、白襯衣、素色領(lǐng)帶”是對客戶尊重的有效表現(xiàn)形式,但是在郭仕納擔(dān)任ibm公司董事長的90年代,這種形式已經(jīng)過時(shí)了,不符合外部環(huán)境了。

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇十三

近幾年來,人性化管理的思想和方法越來越多地被國內(nèi)企業(yè)家所重視,并且也有越來越多的企業(yè)正在實(shí)施人性化管理。人性化管理逐漸成為中國企業(yè)培育核心競爭力最為重要的管理模式之一。有一些企業(yè)推行人性化管理以后出現(xiàn)了可喜的局面:創(chuàng)造了一個(gè)人性化的管理氛圍,加強(qiáng)了員工對公司的忠誠度,激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性;加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。然而,有一些企業(yè)實(shí)施人性化管理以后卻完全走向了反面,問題層出不窮,產(chǎn)生了許多與人性化管理實(shí)施者愿望不一致的結(jié)果。

從我入公司至今,公司一直力求人性化管理的模式,但是我個(gè)人認(rèn)為并沒有發(fā)揮到最佳的效果,沒有完善制度下的人性化管理只會削弱其管理模式的優(yōu)勢。今日我尋找資料時(shí)看到這么一個(gè)案例:

某公司是一家港資企業(yè),實(shí)施人性化管理,在工業(yè)區(qū)________年的運(yùn)轉(zhuǎn)以后,致使大部分老員工產(chǎn)生了“公司理應(yīng)如此”的思想,同時(shí)員工甚至管理人員看到公司管理寬松,開始出現(xiàn)思想懈怠,自律性不強(qiáng),工作積極性欠缺,責(zé)任感較差等不良現(xiàn)象。如辦公室空調(diào)只開不關(guān),個(gè)人電腦下班不關(guān),在辦公室吃早餐,上班掛著qq,下班鈴聲一響立即離開,即使當(dāng)日的本職工作未完成也不配合加班等等。在人力資源部加強(qiáng)管理時(shí),員工說得最多的一句話是,“你們講不講人性化管理,都什么年代了?”于是,在公司內(nèi)就形成了一種令人非常困惑的工作習(xí)慣和企業(yè)氛圍:一方面,公司尊重員工,保障員工福利;另一方面,員工卻鉆人性化管理的空子,工作主動(dòng)性不夠。老板發(fā)現(xiàn)此種現(xiàn)象也會發(fā)火,“炒人”也就逐漸成為了家常便飯。這樣又形成了另外一種問題:員工一旦產(chǎn)生離職念頭,并不主動(dòng)向公司申請,而是故意工作散漫、拖拉,等待公司辭退,以便獲得相應(yīng)的補(bǔ)償金。這樣一來,人力資源部在工作時(shí)就會非常棘手:給予員工補(bǔ)償金,今后就會更難管理;不給予員工補(bǔ)償金,員工就會到勞動(dòng)部門投訴。長此下去,員工就會越來越“刁”,管理起來就會越來越困難,從而影響到企業(yè)的發(fā)展。

以上的案例對我產(chǎn)生了啟發(fā),該公司推行人性化管理,突出了員工在管理過程中的主體地位和作用,管理寬松,尊重員工,注重提高員工待遇,創(chuàng)造良好的工作條件,提倡自我管理等,但卻放松了制度約束。像這樣重視人性化管理而放松制度化管理,從而引發(fā)管理困境的情況,在現(xiàn)在很多國內(nèi)企業(yè)中還較為普遍。如果說在人性化管理過程中只是講感情、重“親情”、照顧情緒、滿足需要,而放松制度約束,那么這不符合人性化管理的本質(zhì)要求。從詞義上來看,“人性化”是一個(gè)定語,也就是說,要在做好管理的前提下,才能談人性化。人性化管理是以嚴(yán)格的管理制度為依據(jù)的,是具有科學(xué)性和原則性的,它是基于人的人性特征而實(shí)施管理的一種模式。一旦失去科學(xué)的制度依據(jù),管理就會趨于人情化。如果單憑管理者個(gè)人好惡進(jìn)行管理,非常容易走偏。中國社會是一個(gè)注重血緣、親情和人情傳統(tǒng)的社會,如果不用科學(xué)理性的尺度去丈量、規(guī)范管理者的行為,企業(yè)管理難免會缺少公正、公平,員工就會受到不平等的對待。離開制度管理來談人性化,也就離開了管理的前提和基礎(chǔ),失去了管理的方向和目的(平等、公平、公正)。

從企業(yè)治理的角度而言,沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)必須要有一套嚴(yán)格、完善的管理制度,對員工的行為加以約束和規(guī)范,形成一種決策科學(xué)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督制度化、考核系統(tǒng)化的管理模式。在這種管理模式下,員工按照規(guī)定的程式步調(diào)一致地工作,直至達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。當(dāng)今社會競爭激烈,嚴(yán)格的制度看似冷酷無情,但它卻是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展的保證??茖W(xué)的制度化管理不僅符合企業(yè)的整體利益,同時(shí)也符合員工個(gè)人的利益。

從個(gè)人的角度來看,人都是有惰性的。管理松弛、分工不明、職責(zé)不清的“大鍋飯”,是滋生員工惰性的最佳“土壤”。有一定自覺性的員工能做好“份內(nèi)的事”就不錯(cuò)了,“份外的.事”是絕對不會干的。而自覺性較差的員工恐怕連“份內(nèi)的事”都不會好好干。長此以往,員工私欲膨脹、各自為政、放棄責(zé)任、混時(shí)度日。在管理實(shí)踐中,人性化管理要重視人性,但對人性不能放縱。一方面,在管理中要充分尊重人性,以人為本,使管理貼近人性;另一方面,又要看到人性的弱點(diǎn)與消極面,對人性的弱點(diǎn)與消極面不能放縱、不能無原則、無限制地張揚(yáng)。否則,人性的弱點(diǎn)與消極面會阻礙管理,損害組織與社會。只有這樣才算是真正的、有實(shí)踐意義的人性化管理。因此,健全的制度是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),再先進(jìn)的管理理念和方法,如果沒有制度作保障,也會變成無源之水、無本之木。

“人性化”與“制度化”并非是水火不相容的。相反,科學(xué)的管理制度則是企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)管理人性化的基礎(chǔ)和前提。制度化管理與人性化管理結(jié)合起來才是最有效的管理。

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇十四

7月15日下午,我有幸到成武縣武警中隊(duì)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),短短的兩個(gè)小時(shí)的所見所聞,讓我對這些年齡甚至比我還小的官兵們肅然起敬,讓我對這個(gè)只有30余人的中隊(duì)心生敬佩,也讓我感觸頗多、收獲頗豐。

一、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),吃苦耐勞。

中隊(duì)訂閱的《解放軍報(bào)》,從1995年開始,每一張都完好的存放著,30年前獎(jiǎng)勵(lì)的縫紉機(jī)現(xiàn)在仍在使用;建設(shè)新營區(qū),戰(zhàn)士們親自動(dòng)手拉磚瓦,想吃水果,戰(zhàn)士們自己栽種……這些年輕的武警官兵,用實(shí)際行動(dòng)踐行著艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德。他們沒有節(jié)假日,每個(gè)周只在周六晚飯后才能自由活動(dòng),每周每個(gè)班只能有一個(gè)人外出,時(shí)間限制在兩小時(shí),而且必須提前審批……這種簡直可以稱為苦行僧般的生活,卻沒有一個(gè)人叫苦叫累。想起自己當(dāng)初還羨慕他們工資高,但看到他們辛苦付出,我不禁感到汗顏。同樣作為年輕人,我們擁有舒適的辦公環(huán)境,我們有法定節(jié)假日可以休息,和他們相比,我們青年干警身在福中要更知福,要像他們一樣吃苦耐勞,要把這種艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的淳樸信念貫穿到自己的工作中去,認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作,踏踏實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事。

二、注重細(xì)節(jié),培樹規(guī)范。

整潔的營區(qū)、整齊的內(nèi)務(wù)、豆腐塊一樣的被子、編號晾曬的衣服、標(biāo)明用途的各種清潔工具,包括為我們介紹的牟寶祥指導(dǎo)員那一成不變的軍姿,一項(xiàng)項(xiàng)在生活中再簡單、平常不過的小事,卻被他們做到了極致,整個(gè)中隊(duì)可謂“無處不統(tǒng)一、無處不規(guī)范、無處不整潔、無處不井然”。這些細(xì)節(jié),無不在向我們展示兩個(gè)字:規(guī)范。因?yàn)橐?guī)范,所以精致、精彩。我們的檢察工作更應(yīng)如此,需要我們所有的干警嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對日常每一項(xiàng)工作、每一個(gè)司法行為進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事,以規(guī)范促公正,努力讓群眾在每一起司法案件中感受到公平正義,感受到我們檢察機(jī)關(guān)透過冰冷法律傳遞出的濃濃的人情關(guān)懷。

三、嚴(yán)于修身,忠于使命。

在武警中隊(duì)小巧潔凈的院落中,最引我注目的是那尊高約2米的泰山石雕,它的正中鐫刻著“忠誠”兩個(gè)鮮紅遒勁的大字。簡單的兩個(gè)字,卻又像那泰山石一樣,有著千鈞的重量。忠誠,忠于黨,忠于國家,忠于人民,絕不止于一句口號,而是官兵用青春、熱血,用自己的一言一行換來贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)。因?yàn)橹艺\,他們站崗執(zhí)勤從不懈怠;因?yàn)橹艺\,他們堅(jiān)守著“四不一有”(不抽煙、不喝酒、不下館子、不向家中要錢,人人有存款)的諾言;因?yàn)橹艺\,他們艱苦奮斗卻用省下的錢資助貧困學(xué)生;因?yàn)橹艺\,面對危險(xiǎn),他們沖鋒在保衛(wèi)祖國、保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的第一線……作為人民檢察官,忠誠也是我們從檢的基本品格和起碼德性。因此,無論在何時(shí),我們都要注意講政治,堅(jiān)定正確的政治方向,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做到黨的利益至上,憲法法律至上,人民利益至上,做社會主義法律的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。

四、崇尚榮譽(yù),奮發(fā)向上。

整個(gè)參觀過程中,最令我震撼的,是榮譽(yù)室里一面面錦旗、一塊塊牌匾。這么一個(gè)駐守在偏遠(yuǎn)地區(qū)、擔(dān)負(fù)著縣看守所的看守執(zhí)勤任務(wù)而且人數(shù)不到40人的武警中隊(duì),卻連續(xù)20xx年被上級評為標(biāo)兵中隊(duì),進(jìn)入全軍基層建設(shè)先進(jìn)單位行列,獲得總隊(duì)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)168個(gè),在上級各項(xiàng)軍事比武競賽中創(chuàng)造并保持了11項(xiàng)紀(jì)錄……乍一聽似乎有些不可思議,但聽完牟指導(dǎo)員的介紹,又讓人覺得那么理所當(dāng)然。堅(jiān)定的信念、獨(dú)特的文化、良好的氛圍,讓每一名士兵都保持著爭先創(chuàng)優(yōu)的高昂勁頭,保持著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,讓這個(gè)中隊(duì)成為了單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),集體作戰(zhàn)能力更強(qiáng)的團(tuán)體,也因此贏得了“伯樂故里守護(hù)神”的美譽(yù)。

“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,作為一名青年干警,在今后的工作中,我們也要以奮發(fā)向上的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作熱情,高亢昂揚(yáng)的精神面貌,積極投身于牡丹區(qū)檢察院這個(gè)先進(jìn)、光榮的大集體中,用青春為檢察事業(yè)添彩,讓青春在檢察事業(yè)中升華!

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇十五

第一段:引言(引入話題)。

企業(yè)學(xué)習(xí)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。通過學(xué)習(xí),企業(yè)能夠不斷提升自身的競爭力,適應(yīng)市場的變化,創(chuàng)造新的價(jià)值。然而,學(xué)習(xí)并非一蹴而就的過程,需要企業(yè)全員的參與和不斷的努力。在我所工作的企業(yè),我有幸參與并親身體驗(yàn)了企業(yè)學(xué)習(xí)的過程,從中獲得了一些寶貴的心得體會。

第二段:正文(展示學(xué)習(xí)的重要性)。

學(xué)習(xí)對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的,它不僅可以幫助企業(yè)提升自身的能力,還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。在學(xué)習(xí)的過程中,我們不僅可以獲得新知識、新技能,還可以不斷改進(jìn)我們的工作方式和理念。通過與同事的合作學(xué)習(xí),我們可以相互借鑒經(jīng)驗(yàn),找到解決問題的方法。學(xué)習(xí)還可以提高我們的專業(yè)水平,讓我們在不斷變化的市場中保持競爭力。

第三段:實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與收獲。

學(xué)習(xí)雖然重要,但在實(shí)踐中也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,企業(yè)要制定一個(gè)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方法。其次,學(xué)習(xí)需要全員參與,需要每個(gè)人在工作之余抽出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。這對于有些員工來說可能是一種壓力和負(fù)擔(dān)。然而,只有在全員的努力下,企業(yè)的學(xué)習(xí)才能夠取得更好的效果。通過實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能抵消學(xué)習(xí)帶來的收獲。我們的團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)中增進(jìn)了互信和合作,我們也更加深入地了解了企業(yè)的運(yùn)作方式和市場需求。

第四段:學(xué)習(xí)中的啟示與改進(jìn)。

通過學(xué)習(xí),我們認(rèn)識到了我們的不足和問題所在。例如,我們發(fā)現(xiàn)我們的溝通能力需要更進(jìn)一步的提升。為了解決這個(gè)問題,我們開始加強(qiáng)內(nèi)部溝通,每周舉行團(tuán)隊(duì)會議,及時(shí)分享信息和解決團(tuán)隊(duì)成員的困惑。我們也鼓勵(lì)員工參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會,提升他們的專業(yè)知識和技能。此外,我們還了解到要將學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,需要時(shí)間和努力。因此,我們會定期評估學(xué)習(xí)的效果,及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保學(xué)習(xí)成果得到最大化的發(fā)揮。

第五段:結(jié)語(總結(jié)全文)。

企業(yè)學(xué)習(xí)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,是提高企業(yè)競爭力的重要手段。通過學(xué)習(xí),企業(yè)能夠適應(yīng)市場的變化,不斷完善自身。學(xué)習(xí)雖然面臨一些困難和挑戰(zhàn),但只要企業(yè)全員參與,付出努力,就能夠克服困難,取得優(yōu)異的效果。在實(shí)踐中,我們要不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)的方式和方法,及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃,保證學(xué)習(xí)的效果。通過學(xué)習(xí)帶來的新知識和技能,我們能夠更好地應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇十六

播恩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè),從20xx年開始就著手建立企業(yè)文化,并形成了播恩集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)總體設(shè)想,提出了播恩集團(tuán)企業(yè)精神。播恩的使命:傳播農(nóng)業(yè)智慧,提升生命品質(zhì);播恩遠(yuǎn)景:用我們的產(chǎn)品和技術(shù),讓20億消費(fèi)者享用健康美味安全的農(nóng)產(chǎn)品;企業(yè)文化:讓進(jìn)步的力量,激勵(lì)每一個(gè)人,快文化;企業(yè)精神:志創(chuàng)一流,實(shí)業(yè)興邦;核心價(jià)值觀:理想、行動(dòng)、擔(dān)當(dāng)。

現(xiàn)就這些問題,結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)在我結(jié)合播恩集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè),談?wù)勛约旱男牡皿w會:

進(jìn)入播恩集團(tuán),首先感受到的是理想。這是一種信念,是我們前進(jìn)的方向,是我們奮斗的目標(biāo),是我們行動(dòng)的指示燈,不斷地給以我們指引,向著最初的方向,不斷探索創(chuàng)新。表現(xiàn)在三點(diǎn):

一是認(rèn)可集團(tuán)的遠(yuǎn)景,肩負(fù)起使命,不斷追求;

二是個(gè)人價(jià)值融入集團(tuán)價(jià)值,以集團(tuán)價(jià)值為導(dǎo)向,同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;

三是集團(tuán)目標(biāo)指導(dǎo)部門目標(biāo),進(jìn)而分解個(gè)人目標(biāo),有層次的開展工作,提高工作效率。

播恩集團(tuán)突出反映的一個(gè)文化是:行動(dòng),即是執(zhí)行力。夢想并非遙不可及,用行動(dòng)實(shí)現(xiàn)。在播恩行動(dòng)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):

一方面工作要快執(zhí)行,提高效率,令到即成,這就要求要及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的做事;

另一方面就是在創(chuàng)新中行動(dòng),以新思維工作。就像播恩總裁鄒新華先生在20xx年春節(jié)晚會上所說:大家除了老婆和手機(jī)號碼不能變,其它一切都要變。創(chuàng)新工作才能事半功倍。

最讓我印象深刻的是播恩集團(tuán)信仰的一個(gè)文化:擔(dān)當(dāng)。一份責(zé)任在肩頭,生出力量無限。作為播恩集團(tuán)的員工都要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上竭心盡力,踏實(shí)工作,為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任?!本拓?zé)任而言,說大點(diǎn)極其神圣,說小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事;是對自己做人做事的一種原則;是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至是苛求;是做不好一件事決不罷休的精神;是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無責(zé)任心,兩者相差萬里。責(zé)任心雖然看不見,但結(jié)果能證明;責(zé)任心雖然無法衡量,但時(shí)間可以見證;責(zé)任心不分大小,它是一種精神,是一種作風(fēng),一種擔(dān)當(dāng),一種約束,一種動(dòng)力,也是一種魅力。播恩集團(tuán)一直在履行社會責(zé)任。20xx年,播恩集團(tuán)就創(chuàng)建“竹蜻蜓基金會”,持續(xù)進(jìn)行捐助教育、賑災(zāi)、扶貧等慈善公益活動(dòng),努力承擔(dān)社會責(zé)任,做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民,為集團(tuán)樹立了良好的社會形象。同時(shí),也在履行公司責(zé)任。

最后,深入理解快文化的內(nèi)涵?!翱煳幕保ザ魑幕忻鞔_指出:快文化就是要:快反應(yīng)、快學(xué)習(xí)、快研發(fā)、快執(zhí)行、快成長。播恩集團(tuán)從5個(gè)人20萬元起步,依托產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展成為以預(yù)混料、教槽料、母豬料為主營業(yè)務(wù),以添加劑、動(dòng)物保健品、農(nóng)業(yè)自動(dòng)化為輔助業(yè)務(wù)的新型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)集團(tuán),從20xx年到20xx年這期間,就是這種快文化起到了很重要的作用。如果不是快反應(yīng)、快學(xué)習(xí),不會讓得播恩成長這么快,只是花了13年的時(shí)間就成長成一個(gè)集團(tuán),一個(gè)擁有12家生產(chǎn)企業(yè),20多家分(子)公司,200多個(gè)分支機(jī)構(gòu)、服務(wù)站及研發(fā)機(jī)構(gòu),年銷售收入超過10億元的集團(tuán)公司;如果不是快研發(fā)、快執(zhí)行,不會形成以周桂蓮博士為代表的中國青年技術(shù)專家和gerthemke為代表的歐洲技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)組成的強(qiáng)大研發(fā)隊(duì)伍;如果不是快成長,不會成長為一支700人左右的`有干勁、有活力的隊(duì)伍。

但是,我們也要看到在實(shí)行企業(yè)文化的過程中,也存在很多不足。

播恩集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)過程中最突出的問題就是過度追求企業(yè)文化的形式,而忽略了企業(yè)文化內(nèi)涵。根據(jù)企業(yè)文化權(quán)威愛得加沙因所劃分的層次,位于企業(yè)文化最核心的是基本假設(shè),其次是價(jià)值層面,再次是行為規(guī)范和行為方式層面,位于最表層的才是企業(yè)文化的各種表現(xiàn)方式,包括各種符號、英雄、活動(dòng)等。由此可見,企業(yè)文化活動(dòng)和企業(yè)形象設(shè)計(jì)都是企業(yè)文化表層的表現(xiàn)方式。企業(yè)文化是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中的基本價(jià)值觀灌輸給全體員工,通過教育、整合而形成的一套獨(dú)特的價(jià)值體系,滲透著創(chuàng)業(yè)者個(gè)人在社會化過程中形成的對人性的基本假設(shè)、價(jià)值觀和世界觀,也凝聚了在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者集體形成的經(jīng)營理念。將這些理念和價(jià)值觀通過各種活動(dòng)和形式表現(xiàn)出來,才是比較完整的企業(yè)文化,只有表層的形式而未表現(xiàn)出內(nèi)在價(jià)值與理念的企業(yè)文化不能形成文化推動(dòng)力,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不了深遠(yuǎn)的影響。

企業(yè)文化是xx一特定文化背景下該企業(yè)獨(dú)具特色的管理模式,是企業(yè)的個(gè)性化表現(xiàn),不是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的模式,不可能完全雷同。同樣屬于日本文化,索尼公司的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)開拓創(chuàng)新,尼桑公司的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)顧客至上。因此,企業(yè)文化的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)化的,但其側(cè)重點(diǎn)各不相同,其價(jià)值內(nèi)涵和基本假設(shè)各不相同,而且企業(yè)文化的類型和強(qiáng)度也都不同,正因如此,才構(gòu)成了企業(yè)文化的個(gè)性化特色。

比如快文化,在員工訪談中,大多數(shù)員工都反映說,快文化沒實(shí)行。這種說法證明快文化沒實(shí)行到位,大多停留在空想層面。就像快執(zhí)行,有很多工作有滯后現(xiàn)象,快成長也是由于體系不夠完善,實(shí)行不到,突出的就是實(shí)習(xí)生進(jìn)入集團(tuán)培訓(xùn)不到位,不能很好融入企業(yè),流失率很高。需要設(shè)置個(gè)崗位或部門實(shí)行監(jiān)督、宣導(dǎo),把企業(yè)文化落實(shí)到實(shí)處,不然我們集團(tuán)就容易走入有內(nèi)容,沒內(nèi)涵,喊口號的誤區(qū)。

據(jù)上所述,我提出以下幾點(diǎn)建議:

宣傳工作可以分為內(nèi)部宣傳,主要是對員工進(jìn)行播恩企業(yè)精神、集團(tuán)倡導(dǎo)的行為準(zhǔn)則的灌輸,弘揚(yáng)播恩集團(tuán)特有的先進(jìn)文化,致力于企業(yè)特色文化的培育,把理論倡導(dǎo)和實(shí)際宣傳結(jié)合起來。宣傳上應(yīng)著力宣傳企業(yè)各種形式的健康有益的文化活動(dòng),使之形成規(guī)模,形成氣候。通過充分發(fā)揮輿論監(jiān)督功能,弘揚(yáng)真善美,鞭撻假丑惡,使先進(jìn)文化在企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,潛移默化的指導(dǎo)員工的思考方式、行為方法。通過對企業(yè)精神、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的分析和闡釋,讓企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略真正為員工所理解,成為共同的愿景目標(biāo)。通過成功的經(jīng)驗(yàn)報(bào)道,驗(yàn)證其正確性,從而以點(diǎn)帶面,由面促點(diǎn),使公司上下真正能夠做到群策群力,共謀發(fā)展,營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化像一面旗幟,是全體員工共同追求的愿景目標(biāo)。

外部宣傳主要是介紹公司的特色、先進(jìn)事跡、工作成果幾方面向集團(tuán)公司及其他兄弟公司展示。一方面全方位、立體化展示了播恩集團(tuán)積極向上,努力進(jìn)取的形象,另一方面也能激發(fā)員工的榮譽(yù)感。

企業(yè)文化需要傳播,傳播需要載體,可充分利用板報(bào)的宣傳窗口的作用,以月度為周期報(bào)道生產(chǎn)、經(jīng)營信息,展示一線員工風(fēng)采,向員工宣傳上級工作精神及企業(yè)價(jià)值觀、宣傳各項(xiàng)教育活動(dòng)、傳達(dá)基礎(chǔ)知識。

為了便于集團(tuán)總部、各分子公司了解生產(chǎn)中心生產(chǎn)、營銷等各方面工作的開展情況,向股東大會展示良好的精神面貌和優(yōu)秀的企業(yè)文化形象,要加強(qiáng)集團(tuán)月刊的投稿工作。將投稿任務(wù)按部門合理進(jìn)行分配,并將此做為部門工作考核的依據(jù)之一,以保證投稿量。

比如舉辦文化周,不限形式不限渠道,宣傳公司文化;組織開展企業(yè)文化講座培訓(xùn),從上自下,把企業(yè)文化深入員工心里。需要注意,在發(fā)揮企業(yè)文化宣傳作用的同時(shí),要把長遠(yuǎn)利益與眼前利益結(jié)合起來。

翻遍播恩集團(tuán)走過的13年,有悲有喜,有樂有憂,慶幸的是我們走過來啦,而且前面的路會越走越寬。為此,我們要堅(jiān)定信念,以企為家,上下一心,團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去,為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇十七

“人不能沒有批評和自我批評,那樣一個(gè)人就不能進(jìn)步。”一個(gè)能夠進(jìn)步的人,必定是能夠不斷自我反思、自我批判的人。只有能發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)并能正視缺點(diǎn),然后不斷加以改正,以追求完美的態(tài)度去做事,才能不斷地超越自我,走向成功。所謂自我批判是一個(gè)人自我剖析,重新審視自我價(jià)值觀和心智模式的過程,同時(shí)也是一個(gè)向別人學(xué)習(xí),不斷完善自我的過程。

在《華為的企業(yè)文化》一書中,作者談到了華為的自我批判精神。自我批判的確是一種精神,不是人人都能做得到。熟話說“只會說別人不會說自己”,這是大多數(shù)人的通病,只能看到別人身上的缺點(diǎn),卻總也看不到自己身上的缺點(diǎn);亦或是看到了自己的缺點(diǎn)而不去正視它,而是選擇逃避,對自己身上的缺點(diǎn)視而不見。當(dāng)然,我也是患有這種通病的大多數(shù)人之一。通過看了這章書,我知道自己要學(xué)會自我反思和自我批評才能夠做更好的自己。所以我通過對近段時(shí)間的工作表現(xiàn)的回顧,也做一個(gè)自我反思、自我批判。

我們平時(shí)在審核施工方案的過程中,施工單位提交上來的施工方案大致都是沒有問題的,我們在審核的過程中也是大致看一下重點(diǎn),如果重點(diǎn)沒有問題就草草通過了。就如前段時(shí)間的一份施工方案一樣,幾位審核人都只是將施工方案的重點(diǎn)部分進(jìn)行審核,而沒有一個(gè)審核人發(fā)現(xiàn)在方案里有一點(diǎn)明顯與施工當(dāng)天天氣不相符的安全措施,明明是寒冷天氣方案里卻有著防高溫的措施。最后這份方案在施工過程中被局安監(jiān)人員否決,原因很簡單,就是一個(gè)很小的細(xì)節(jié),讓這份施工方案最終結(jié)果等于零。所以我今后一定要吸取這次的教訓(xùn),不能再這樣因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意而白費(fèi)功夫。

在今后的工作中,我還會時(shí)常反省自己,用自我批判的精神不斷改進(jìn)和完善自己的工作方法,從而推動(dòng)我不斷的進(jìn)步!

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇十八

作為一個(gè)企業(yè),學(xué)習(xí)是我們發(fā)展和壯大的必然選擇。然而,在學(xué)習(xí)的過程中,我們是否真正吸收了知識,提高了能力,實(shí)現(xiàn)了長足的發(fā)展呢?在課程結(jié)束之后,我們是否能夠?qū)W(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)踐中,取得實(shí)際成果呢?本文將從不同的角度探討“企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會”,分享一些關(guān)于學(xué)習(xí)成功、落地實(shí)施的方法和經(jīng)驗(yàn)。

第二段:理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。

學(xué)習(xí)過程中,第一步是理論學(xué)習(xí)。課堂上的知識可以拓寬我們的視野,讓我們了解到新的理念、方法和工具。然而,理論只是基礎(chǔ),我們需要將其與實(shí)際工作相結(jié)合,才能真正解決問題?;氐狡髽I(yè)后,我們應(yīng)當(dāng)將學(xué)到的理論知識與實(shí)際情況相對照,發(fā)現(xiàn)存在的問題和瓶頸,找到適合我們企業(yè)的解決方案。用理論武裝自己,然后在實(shí)踐中不斷實(shí)驗(yàn)和調(diào)整,才能取得真正的進(jìn)步。

除了個(gè)人學(xué)習(xí),企業(yè)學(xué)習(xí)更注重團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和分享。通過開展內(nèi)部培訓(xùn)、講座和研討會等形式,每個(gè)人有機(jī)會分享自己的學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn)。通過多樣性的觀點(diǎn)和思維碰撞,團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力得到全面提升。此外,我們還可以與其他企業(yè)進(jìn)行交流合作,通過互相學(xué)習(xí)和借鑒,促進(jìn)雙方的共同成長。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)持久的工作,只有不斷學(xué)習(xí)、分享和合作,我們才能跟得上時(shí)代的步伐。

第四段:學(xué)以致用,實(shí)踐創(chuàng)新。

學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)是能夠真正應(yīng)用到實(shí)踐中,解決企業(yè)的問題。當(dāng)我們學(xué)到知識后,要以行動(dòng)來證明自己的學(xué)習(xí)成果。在工作中,我們要勇于嘗試新方法、新技術(shù)、新思維,并將其應(yīng)用到具體項(xiàng)目中。不斷挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū),發(fā)現(xiàn)和解決問題,才能推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)步。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,而學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

第五段:反思與總結(jié),提高學(xué)習(xí)效果。

學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷循環(huán)的過程,我們需要不斷反思和總結(jié),提高學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)完一門課程后,我們要梳理自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,明確自己領(lǐng)悟到的重要知識和技能,找出自己需要加強(qiáng)的部分。同時(shí),我們也可以尋找一些學(xué)習(xí)伴侶或?qū)煟麄兛梢蕴峁┓答伜椭笇?dǎo),幫助我們不斷完善自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過不斷反思和總結(jié),我們可以更好地掌握學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果,為企業(yè)發(fā)展賦能。

結(jié)尾段:總結(jié)觀點(diǎn),展望未來。

企業(yè)學(xué)習(xí)是持續(xù)發(fā)展和壯大的必經(jīng)之路。通過將理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,通過學(xué)習(xí)分享和協(xié)同合作,通過學(xué)以致用,實(shí)踐創(chuàng)新,通過反思與總結(jié),提高學(xué)習(xí)效果,我們可以在學(xué)習(xí)的道路上不斷前行,為企業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,取得長期的成功。讓我們一起努力,共同學(xué)習(xí),共同成長!

企業(yè)與學(xué)習(xí)心得體會篇十九

來到世紀(jì)金源酒店之后,通過學(xué)習(xí)金源企業(yè)的經(jīng)營理念,我收獲了很多,總結(jié)學(xué)習(xí)心得有以下幾點(diǎn):

一提倡終身學(xué)習(xí),拒絕惰性。

任何時(shí)候的社會環(huán)境都在不斷的發(fā)展和變化,為了適應(yīng)競爭激烈的大環(huán)境,作為社會人,都應(yīng)該孜孜不倦的學(xué)習(xí)成長,例如崗位知識,管理理論,以及英語口語等等,只有做到終身學(xué)習(xí),才能保證不落后于時(shí)代環(huán)境,進(jìn)而提升自我價(jià)值,達(dá)到個(gè)人與企業(yè)共同成長,甚至引領(lǐng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,帶動(dòng)本班組,本部位同事共同鉆研業(yè)務(wù)知識,最終引領(lǐng)所在部門甚至企業(yè)健康積極的成長和壯大。正如董事長先生在最艱苦的環(huán)境里,仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),不僅在學(xué)校,更在社會中不斷積累經(jīng)驗(yàn),從而獲得了現(xiàn)在的輝煌成就。

二.企業(yè)應(yīng)以誠信為本。

從董事長黃如論先生的創(chuàng)業(yè)歷程中,我了解了他在新加坡,馬來西亞,菲律賓華人圈子里以誠信經(jīng)營立足,靠自己的勤奮努力,正直善良的寶貴品質(zhì),一步一步的成就了今天的金源集團(tuán)。要做成功的企業(yè),更要以人的誠信為本,試想一個(gè)沒有誠信的企業(yè),是無法得到社會輿論的支持的,產(chǎn)業(yè)中的合作伙伴也不會選擇那些不講誠信的企業(yè),最終被市場淘汰。

要做一個(gè)誠信的企業(yè),不僅是企業(yè)高層的全面決策,更要從我做起,從最微小的地方講求誠信,從禮賓部來看,比如對客人遵守首問負(fù)責(zé)制,對客人的每一個(gè)承諾都要竭盡所有的為他辦好,遵守對客人的期許,甚至超出客人的期望值,讓客人時(shí)刻感受到我們的誠意和信用,這樣,相信他會一直選擇我們的酒店品牌,同樣回報(bào)給我們忠誠度。也只有每個(gè)員工都有主人翁意識,才能做好百分百的服務(wù),成就金源大飯店的聲譽(yù)和品牌。

三,積極創(chuàng)新,不斷進(jìn)取。

人們常說,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,成功的企業(yè)更應(yīng)該積極創(chuàng)新,時(shí)刻有進(jìn)取精神,爭當(dāng)企業(yè)隊(duì)伍里的排頭兵和領(lǐng)軍者,這也是一個(gè)企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力。

創(chuàng)新意識的培養(yǎng)離不開每個(gè)員工在日常實(shí)踐里的不斷總結(jié),在熟練掌握崗位知識和技能的前提下,不斷思索如何提高工作效率,如何更好的為客人提供服務(wù),這樣自然就會獲得寶貴的創(chuàng)新意識,同時(shí)應(yīng)運(yùn)到自己的日常工作中去,形成超越規(guī)范操作程序的更合理,更有效率的工作程序,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,爭取成為本部位,本酒店,甚至全酒店行業(yè)的優(yōu)秀員工,也只有以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來評價(jià)自己,才能有不斷進(jìn)取的動(dòng)力。

四.團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)未來。

集團(tuán)的發(fā)展離不開前輩們的辛勤汗水,但是為了未來更加美好。我們要注重團(tuán)結(jié)友愛,在工作中服從領(lǐng)導(dǎo),在班組中團(tuán)結(jié)同事,大家齊心協(xié)力,才能以快樂的心態(tài)加入到工作中,也只有團(tuán)結(jié)的集體才是每個(gè)員工都不想離開的精神之家,我愿意以樂觀熱情的心態(tài),迎接世紀(jì)金源集團(tuán)的每位同事和領(lǐng)導(dǎo),支持大家的工作,盡自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,共同創(chuàng)造屬于我們的美好未來!

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