安全科員工作總結(jié)(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 12:17:06
安全科員工作總結(jié)(匯總13篇)
時(shí)間:2023-11-24 12:17:06     小編:琴心月

總結(jié)是對(duì)我們一段時(shí)間所做所思所成的一種反思和總結(jié)。首先,我們應(yīng)該對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行回顧和梳理,將重要的事項(xiàng)和關(guān)鍵點(diǎn)記錄下來(lái)。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。

安全科員工作總結(jié)篇一

20xx年上半年,安全保衛(wèi)科認(rèn)真按照集團(tuán)安全考核體系進(jìn)行工作部署,以落實(shí)安全主體責(zé)任工作為重點(diǎn),全面開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,建立安全監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,加大監(jiān)督檢查力度,健全基礎(chǔ)資料,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全管理,著力整改風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進(jìn)。具體工作如下:

1.起草完成了公司安全責(zé)任書(shū),并層層簽訂安全責(zé)任書(shū),根據(jù)目標(biāo)考核項(xiàng)目進(jìn)行各部門(mén)工作安排,每半年進(jìn)行一次安全考核。

2.對(duì)科室基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真整理,完成各類(lèi)基礎(chǔ)資料的更新,并更新培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。

1.及時(shí)進(jìn)行新員工入廠安全培訓(xùn)教育。

跟進(jìn)人力資源部新員工進(jìn)入情況,今年組織召開(kāi)了3場(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)人數(shù)76人,目前三級(jí)安全培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

2.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的消防安全培訓(xùn)。

上半年專(zhuān)項(xiàng)消防安全培訓(xùn)組織召開(kāi)了兩次,培訓(xùn)人數(shù)為70人,組織了倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)及軍訓(xùn)、零部件人員滅火、應(yīng)急救援、疏散等培訓(xùn)演練。

3.組織叉車(chē)司機(jī)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

組織召開(kāi)了全廠叉車(chē)司機(jī)安全培訓(xùn),培訓(xùn)針對(duì)叉車(chē)操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車(chē)間叉車(chē)行駛路線等進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)為17人。

4.對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

針對(duì)我廠外來(lái)的運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行一次安全培訓(xùn),宣貫我司的規(guī)章制度,培訓(xùn)人數(shù)14人。

5、要求各車(chē)間開(kāi)展安全培訓(xùn)。

要求各個(gè)車(chē)間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等,并簽字留存培訓(xùn)記錄。

對(duì)全廠的消防器材實(shí)行屬地管理,統(tǒng)計(jì)滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖,消防栓張貼檢查表落實(shí)到個(gè)人并定期進(jìn)行消防器材點(diǎn)檢,同時(shí)進(jìn)行消防演練,目前正組織人員參加集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)。

制定了安全檢查制度,按照制度要求進(jìn)行安全檢查,車(chē)間班組每天進(jìn)行安全檢查、車(chē)間科長(zhǎng)每周組織進(jìn)行一次安全檢查,安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查(與節(jié)假日安全檢查一起進(jìn)行),積極跟進(jìn)檢查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時(shí)安全值班人員對(duì)廠區(qū)車(chē)輛的檢查、班后車(chē)間情況進(jìn)行檢查,及時(shí)跟進(jìn)各類(lèi)隱患。

上半年公司進(jìn)行了“三同時(shí)”項(xiàng)目,完成的有安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)第一次評(píng)審會(huì),零部件職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià),應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>

積極配合整車(chē)準(zhǔn)入資料準(zhǔn)備及各項(xiàng)規(guī)章制度、部門(mén)資料跟進(jìn)等工作,通過(guò)整車(chē)準(zhǔn)入的審核。

積極與xx集團(tuán)安保部及xxx安環(huán)部進(jìn)行溝通,落實(shí)兩個(gè)集團(tuán)的各項(xiàng)安全要求,同時(shí)準(zhǔn)備xx集團(tuán)安全考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料,制定完成計(jì)劃,我司共需要77項(xiàng)各類(lèi)安全文件,目前完成11項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)安全整改項(xiàng)目(機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置、溝渠蓋板,護(hù)欄,安全標(biāo)志)正在積極的落實(shí)推進(jìn)。

1、每月進(jìn)行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及申購(gòu)、發(fā)放工作,夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數(shù)量統(tǒng)計(jì)與發(fā)放工作,及時(shí)的完成了工作所需。

2、動(dòng)火作業(yè)許可證的管理。嚴(yán)控動(dòng)火作業(yè),消除不安全作業(yè),動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常態(tài)化檢查,每天進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)檢查。

3、大門(mén)車(chē)輛進(jìn)出管理、人員出入管理。規(guī)范大門(mén)進(jìn)出功能,發(fā)放各類(lèi)臨時(shí)通行證56個(gè)。

4、加強(qiáng)保安管理,嚴(yán)把公司大門(mén)。對(duì)車(chē)輛進(jìn)行出入安全檢查,人員出入進(jìn)行登記,每周召開(kāi)保安例會(huì),對(duì)保安進(jìn)行教育,提升公司的形象。

5、對(duì)全廠進(jìn)行監(jiān)控布點(diǎn),目前正在與供應(yīng)商進(jìn)行方案商討。

6、落實(shí)安全檢查,每天對(duì)車(chē)間進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。

20xx年下半年工作計(jì)劃。

1、嚴(yán)格按執(zhí)行新員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育,增加全員的.安全培訓(xùn)教育,不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)。擬在下半年各部門(mén)(車(chē)間)組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。

2、組織部門(mén)、車(chē)間自查自糾活動(dòng),列出發(fā)現(xiàn)的隱患整改項(xiàng)目,積極跟進(jìn)整改情況。

3、組織開(kāi)展公司的應(yīng)急預(yù)案演練。

4、持續(xù)開(kāi)展安全監(jiān)督檢查,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決消防風(fēng)險(xiǎn)隱患。

5、加強(qiáng)承包商管理,制定相關(guān)方安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)外包隊(duì)、工程建設(shè)單位施工安全措施的落實(shí),確保施工作業(yè)安全進(jìn)行。

6、開(kāi)展安全體系搭建工作,落實(shí)基礎(chǔ)資料及現(xiàn)場(chǎng)整改項(xiàng)目。積極落實(shí)兩大集團(tuán)安全部門(mén)的相關(guān)要求。

7、完成公司應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?、整?chē)職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

8、開(kāi)展公司交通安全方面的管理(兼職司機(jī)名單整理、移車(chē)司機(jī)的考核、培訓(xùn)教育等)。

9、完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設(shè)。

10、積極完成其它基礎(chǔ)性工作任務(wù)。

安全科員工作總結(jié)篇二

20xx年即將過(guò)去,一年來(lái)我科在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門(mén)的大力支持與密切配合,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,各項(xiàng)工作已逐步制度化、正?;?、規(guī)范化。具體工作總結(jié)如下:

20xx年全公司安全責(zé)任指標(biāo)全面完成,重特大事故為零,全部責(zé)任為零,主要責(zé)任、次要責(zé)任事故8起,直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元左右,比上年下降0.6萬(wàn)余元。

1、制訂完善各項(xiàng)管理制度。

20xx年年初我們按照總公司安全生產(chǎn)管理制度重新制訂了我公司安全生產(chǎn)管理職責(zé);對(duì)過(guò)期的作業(yè)文件進(jìn)行修訂,建立健全安全事故救援應(yīng)急預(yù)案體系,建立安全、環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)制度,修訂完善安全體系文件30個(gè),并經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核下發(fā)。

2、建立健全各類(lèi)檔案臺(tái)賬。

3、加大安全培訓(xùn)力度。

20xx年我公司新增勞務(wù)工23名,全部安全培訓(xùn)合格后上崗,對(duì)我公司駕駛員整體進(jìn)行安全培訓(xùn),同時(shí)還對(duì)駕協(xié)所屬會(huì)員進(jìn)行安全培訓(xùn),對(duì)24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進(jìn)行培訓(xùn)教育,并全部進(jìn)行重新審核,做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗,對(duì)維修車(chē)間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報(bào)取證,使特種作業(yè)更加規(guī)范完善;11月18日開(kāi)始對(duì)全公司376人和76名勞務(wù)工和外協(xié)、外雇人員進(jìn)行為期6天的安全培訓(xùn),12月6日對(duì)376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會(huì),一年來(lái)培訓(xùn)b2以上駕駛員980余名,為地區(qū)安全駕駛、安全行車(chē)做出貢獻(xiàn)。

4、加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患,大力開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。

為確保安全工作落到實(shí)處,我科加大安全檢查力度,將各單位車(chē)輛點(diǎn)檢情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、車(chē)容車(chē)貌檢查作為檢查的重點(diǎn),同時(shí)每輛車(chē)每月都進(jìn)行隱患排查工作,確保無(wú)帶病車(chē)輛上路,同時(shí)定期對(duì)維修車(chē)間進(jìn)行檢查,對(duì)不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的立即提出整改意見(jiàn),監(jiān)督其盡快整改,今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場(chǎng)所6處,全部按規(guī)定整改完畢;在開(kāi)展“反三違”活動(dòng)中,我們對(duì)查處的三違現(xiàn)象主要以引導(dǎo)教育為主,改變以往以罰為主,對(duì)查出的90余人次的“三違”現(xiàn)象一一登記在案,在要求整改后進(jìn)行經(jīng)常性復(fù)查,有利的促進(jìn)了當(dāng)事人的責(zé)任心。同時(shí)我們把檢查結(jié)果匯總上報(bào)考核小組,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)提供有力的支持。

5、做好事故處理、理賠工作。

20xx年度發(fā)生了事故8起,安全科及時(shí)派員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并積極協(xié)助經(jīng)營(yíng)者做好事故報(bào)案、責(zé)任認(rèn)定、事故調(diào)解、損失估價(jià)、保險(xiǎn)索賠等工作,嚴(yán)格按重大事故“四不放過(guò)”原則做好教育工作,事故報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。

6、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

為配合六月份開(kāi)展的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動(dòng),根據(jù)上級(jí)部門(mén)的文件精神,我們?cè)诠抉{駛員中開(kāi)展行車(chē)安全競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比,同時(shí)協(xié)助工會(huì)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),和“質(zhì)量月”活動(dòng),通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展,提高全體駕駛員交通安全意識(shí)和文明服務(wù)水平、進(jìn)一步促進(jìn)交通安全管理、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故。

7、做好應(yīng)急演練,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。

為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用程度,讓職工了解和掌握應(yīng)急救援知識(shí),6月份我們組織公司相關(guān)科室和單位,在新料場(chǎng)開(kāi)展車(chē)輛碰刮管道事故應(yīng)急演練,以外一隊(duì)作業(yè)環(huán)境為演練場(chǎng)景,以實(shí)際作業(yè)為基礎(chǔ),再現(xiàn)最可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置方法,為做好應(yīng)急演練,我科制定演練程序,組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn),相關(guān)60多人進(jìn)行觀摩,總結(jié)演練中存在不足。

8、建立環(huán)保體系,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

對(duì)可能造成職業(yè)危害的因素和預(yù)防措施進(jìn)行公示;制作環(huán)?!按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責(zé)任分解到個(gè)人,明確處置措施并積極開(kāi)展日常性檢查,多次出色完成環(huán)保處下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)安排,使機(jī)運(yùn)環(huán)保工作從無(wú)到有,從有到優(yōu)不斷邁上新臺(tái)階。

9、積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)。

為響應(yīng)公司降本增效工作號(hào)召,我科全體人員在外出檢查時(shí)對(duì)造成浪費(fèi)的停車(chē)不熄火、維修時(shí)跑冒滴漏等現(xiàn)象及時(shí)糾正,從節(jié)約一度電、一張紙做起,積極支持公司降本增效工作開(kāi)展。

10、做好冬季惡劣天氣預(yù)防和處置工作。

進(jìn)入冬季后,我們積極著手準(zhǔn)備化雪使用的鹽,并和各隊(duì)做好溝通聯(lián)系,一旦出現(xiàn)降雪天氣,將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域、重點(diǎn)道路進(jìn)行清掃和撒鹽工作,防范惡劣天氣造成事故危害,并專(zhuān)門(mén)匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學(xué)習(xí)和教育,提升基層駕駛員應(yīng)對(duì)和處理情況能力。

1、事故發(fā)生較多。由于任務(wù)繁重,駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務(wù)現(xiàn)象,轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、超載、超速問(wèn)題依然嚴(yán)峻,基層監(jiān)督不到位、檢點(diǎn)不到位、教育不到位是主要原因。

2、全員安全意識(shí)不足,普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益第一,各單位不能正確引導(dǎo),造成監(jiān)督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲,使安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。

1、加大對(duì)基層管理者安全職責(zé)的認(rèn)識(shí),提高管理者的安全意識(shí)和安全素質(zhì),以提高安全管理人員的履職能力。

2、做好駕駛員培訓(xùn)工作,多以案例教育,以視頻、圖片為主,進(jìn)行特種作業(yè)事故應(yīng)急演練。

3、加大監(jiān)督檢查力度,把查處個(gè)人違章工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、促進(jìn)基層安全工作上,從監(jiān)督駕駛員轉(zhuǎn)為檢查和指導(dǎo)各運(yùn)輸隊(duì)、車(chē)間安全工作,從根本上提高安全管理水平。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施硬件投入,提高職工勞動(dòng)防護(hù)裝備水平、強(qiáng)化大院內(nèi)的視頻監(jiān)控。

5、進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員取證工作,確保起重指揮、特種設(shè)備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車(chē)輛維修工全部持證上崗。

1、完善規(guī)章制度,建立環(huán)保體系管理,經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的初稿,一個(gè)月的意見(jiàn)征求和一個(gè)月的修改完善,安全體系的30余個(gè)文件通過(guò)內(nèi)部審定,環(huán)保管理體系從無(wú)到有,切合公司實(shí)際量身制定。

2、安全培訓(xùn)點(diǎn)面同進(jìn),擔(dān)負(fù)基層駕協(xié)和機(jī)運(yùn)公司全員培訓(xùn)的工作中對(duì)長(zhǎng)鋼范圍內(nèi)將近千余名b2以上駕照持有者進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司全員培訓(xùn)采取電教、視頻、案例等新穎教學(xué)手段進(jìn)行,職工喜聞樂(lè)見(jiàn)。

3、貼近實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)急演練,在連續(xù)兩年進(jìn)行消防滅火應(yīng)急演練后20xx年進(jìn)行車(chē)輛事故應(yīng)急演練,以實(shí)際作業(yè)、實(shí)際場(chǎng)地進(jìn)行演練,編寫(xiě)演練程序和演練教案進(jìn)行培訓(xùn),使演練中參演人員各司其責(zé)、有序進(jìn)行,在解說(shuō)人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。

1、進(jìn)一步核定職工勞動(dòng)防護(hù)用品需求,適當(dāng)調(diào)整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種,做到干什么活配什么勞保,到什么時(shí)間發(fā)什么勞保。

2、安全科兩臺(tái)電腦已經(jīng)非常落后,運(yùn)行文件、上網(wǎng)查找資料十分緩慢,建議重新配備2臺(tái)性能先進(jìn)的電腦。

3、為調(diào)動(dòng)安全管理人員工作積極性和主動(dòng)性,建議將安全科日常獎(jiǎng)金提升到一個(gè)新的高度。

4、加大安全、生產(chǎn)、設(shè)備體系考核力度,杜絕平均分配。從各單位可以提取適當(dāng)?shù)慕痤~,每月月底對(duì)先進(jìn)的單位予以嘉獎(jiǎng)。

安全科員工作總結(jié)篇三

安全科根據(jù)今年的施工的特點(diǎn)和總體的環(huán)境,圍繞jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)的貫徹,制定了全年無(wú)重大事故,集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務(wù)中,房屋建筑和公建項(xiàng)目所占比例較前年有所減小,市政、園林綠化、機(jī)電安裝等工程相對(duì)較多。但是房屋建筑和共建項(xiàng)目的建筑面積和造價(jià)額度卻是很高,為了保證施工安全,不出現(xiàn)重大安全事故。安全科今年從以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全管理:

安全科對(duì)每個(gè)新開(kāi)工程都進(jìn)行一次開(kāi)工檢查和下發(fā)安全技術(shù)交底的程序。要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容去做。今年安全科共下發(fā)交底記錄31份。

安全科與技術(shù)質(zhì)量科組建檢查組,每星期的六、日兩天進(jìn)行巡查制度。對(duì)在施工程進(jìn)行日常檢查,至今共檢查、復(fù)查在施工程210次,下達(dá)整改通知書(shū)72份。檢查的在施項(xiàng)目包括土建、機(jī)電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看,今年的安全生產(chǎn)及文明施工比往年有所提高。但是安全問(wèn)題還是不少,尤其武清工地安全問(wèn)題比較嚴(yán)重。主要問(wèn)題體現(xiàn)在“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、塔吊備案、臨時(shí)施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衛(wèi)生等方面,尤其是電梯井口、臨時(shí)施工用電、文明施工方面問(wèn)題比較多,安全資料問(wèn)題也比較嚴(yán)重。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我們都下了隱患整改通知單,但回復(fù)情況效果不好。

今年上級(jí)有關(guān)部門(mén)針對(duì)安全問(wèn)題和安全標(biāo)準(zhǔn)更新下達(dá)了25份關(guān)于安全管理的文件。我科在文件下發(fā)后,及時(shí)向有關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行下發(fā),避免因下發(fā)不及時(shí)影響項(xiàng)目部的工作。

今年檢查組把農(nóng)民工工資問(wèn)題也作為檢查督促重點(diǎn),尤其麥?zhǔn)占皟晒?jié)其間,進(jìn)行檢查及督促。

今年全年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下我公司各項(xiàng)目部未發(fā)生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上,彌補(bǔ)管理上的不足,為明年公司更上一層臺(tái)階做好鋪墊。

安全科員工作總結(jié)篇四

20xx年以來(lái),安全科工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和其他科室的支持配合,全科室人員認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,以事故預(yù)防為目標(biāo),以責(zé)任落實(shí)為保障,狠抓落實(shí),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了安全工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各科室部門(mén)的安全職責(zé),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,明確各科室部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任量化細(xì)化并落實(shí)到每一級(jí)、每一環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,做到了安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊、不留死角。

1、對(duì)公司所屬營(yíng)運(yùn)車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛安全檢查,堅(jiān)決杜絕了車(chē)輛“帶病”上路行駛。

3、通過(guò)對(duì)gps監(jiān)控中心加強(qiáng)監(jiān)督管理,健全了操作規(guī)程、完善了監(jiān)控登記臺(tái)帳。通過(guò)規(guī)范使用、制度約束,運(yùn)行中車(chē)輛的gps在線率平均98%以上,確保了gps監(jiān)控系統(tǒng)切實(shí)發(fā)揮加強(qiáng)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理、消除安全隱患的作用。

三、按照上級(jí)要求認(rèn)真貫徹落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段的專(zhuān)項(xiàng)檢查和專(zhuān)題活動(dòng)。專(zhuān)題安全活動(dòng)中,不僅及時(shí)下發(fā)通知,針對(duì)活動(dòng)特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,采取有效管控措施切實(shí)落實(shí)了各職能部門(mén)和基層單位的安全主體責(zé)任;組織開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng),開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練;而且組成安全檢查組,對(duì)本轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查10次,排查隱患5項(xiàng)、已整改隱患5項(xiàng)。在隱患排查過(guò)程中嚴(yán)格按照“隱患不除、排查不止、危險(xiǎn)不除、整頓不?!钡囊螅ズ昧税踩珯z查和監(jiān)管工作,防止和杜絕了重特大事故發(fā)生。

四、落實(shí)安全例會(huì)制度。按照上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)和公司安全生產(chǎn)工作部署,制定實(shí)施方案,召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科室、基層部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議12次,傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,分析當(dāng)前安全形勢(shì),研究部署公司安全生產(chǎn)任務(wù),研究決定對(duì)違章、違紀(jì)、肇事人員的處理意見(jiàn),并根據(jù)現(xiàn)時(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)需要,及時(shí)研究制定安全管理措施,剖析重特大道路客運(yùn)安全事故案例,進(jìn)行警示教育活動(dòng)。

五、重視宣教活動(dòng),提高安全管理水平。以“安全生產(chǎn)提升年”、“春運(yùn)”、“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”“平安行〃你我他”等專(zhuān)題活動(dòng)為契機(jī),面向基層管理人員、從業(yè)人員、堅(jiān)持形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。加強(qiáng)了駕駛員安全培訓(xùn)教育,通過(guò)結(jié)合不同季節(jié)、時(shí)段及專(zhuān)題活動(dòng)要求,確定培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計(jì)劃,保證了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛駕駛員每月參加安全教育培訓(xùn)不低于兩次。發(fā)放宣傳材料3500多份、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)47副,確保了全體在崗駕駛員的培訓(xùn)率達(dá)99%,實(shí)現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋,宣傳、教育、培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,提升了安全管理水平。

六、制定和完善了事故責(zé)任追究制度。事故發(fā)生時(shí)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照“四不放過(guò)”原則追究處理事故責(zé)任。對(duì)所有發(fā)運(yùn)輸安全事故逐一登記,建立了處罰臺(tái)賬,明確了實(shí)施處罰的責(zé)任人,責(zé)任追究到位。

七、完善規(guī)章制度。以交通部、公安部和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的通知為指導(dǎo),進(jìn)一步了修訂、完善、落實(shí)公司安全管理制度、安全考核獎(jiǎng)懲制度,并組織其有效實(shí)施,及時(shí)查堵安全管理的漏洞。

八、建立健全了安全生產(chǎn)臺(tái)帳。公司安全生產(chǎn)臺(tái)帳式管理,逐步實(shí)現(xiàn)了安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,其中重點(diǎn)完善了安全生產(chǎn)制度臺(tái)帳、安全生產(chǎn)活動(dòng)臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查及整改臺(tái)帳、事故處理臺(tái)帳、文件信息臺(tái)帳、安全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、法律法規(guī)臺(tái)帳等,確保了在各項(xiàng)檢查中有據(jù)可查。

九、確保了四項(xiàng)安全指標(biāo)完成。今年至現(xiàn)在責(zé)任事故率(次/百萬(wàn)車(chē)公里):0.03次/百萬(wàn)車(chē)公里,責(zé)任死亡率(人/百萬(wàn)車(chē)公里):0人/百萬(wàn)車(chē)公里,責(zé)任受傷率(人/百萬(wàn)車(chē)公里):0.03人/百萬(wàn)車(chē)公里,經(jīng)濟(jì)損失率(千元/百萬(wàn)車(chē)公里):3.6千元/百萬(wàn)車(chē)公里,各項(xiàng)指標(biāo)在國(guó)家安委會(huì)下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)。

經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力,工作取得了一些成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但還有以下不足:

1、安全管理有待進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管有落實(shí)不到位的現(xiàn)象,有待進(jìn)一步提高;從業(yè)人員的安全意識(shí)還需繼續(xù)加強(qiáng),安全保障能力有待加強(qiáng)。

2、對(duì)公司所屬基層單位的安全工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。

今后將進(jìn)一步理清思路,查找差距,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作措施,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

安全科員工作總結(jié)篇五

自肩負(fù)公司安全科副科長(zhǎng)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的`頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在20××年嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中?,F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。

2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)所屬線路車(chē)輛和駕駛員進(jìn)行安全管理。

3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,每月對(duì)駕駛員進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn),加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)、交通安全法律法規(guī)、事故警示案例、安全行車(chē)應(yīng)急處置、防御性駕駛、疫情防控等知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作,并組織駕駛員進(jìn)行。

4、認(rèn)真開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“春運(yùn)”、“汛期”、“五·一”、“夏季高溫暑運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)三年”、“中秋、國(guó)慶黃金周”、“秋冬季冰凍雨雪”、“安全帶-生命帶”等各項(xiàng)工作。

5、積極開(kāi)展安全隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。對(duì)公司辦公場(chǎng)所、客運(yùn)站點(diǎn)、營(yíng)運(yùn)線路路況、車(chē)輛及駕駛員進(jìn)行安全隱患排查,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),全年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患及問(wèn)題193起,全部落實(shí)了整改。

6、開(kāi)展完成駕駛員復(fù)工復(fù)產(chǎn)健康篩查、20××年春夏季(安全生產(chǎn)月)考試、心理健康測(cè)試、家庭信息建檔、發(fā)放防暑降溫藥品、職業(yè)健康檢查和復(fù)查、交通事故消防應(yīng)急演練、冬季防滑鏈安裝演練、20××年秋冬季(消防宣傳月)安全教育培訓(xùn)考試、20××年特殊教育培訓(xùn)等工作。

7、駕駛員違規(guī)違章處理,20××年共處理違規(guī)違章77起,其中駕駛員未系安全帶2起、乘客未系安全帶29起,行車(chē)中按手機(jī)、接打電話8起、疲勞駕駛5起、超速6起、行車(chē)中吃東西1起、吸煙4起、雙手脫離方向盤(pán)喝水1起、一個(gè)月內(nèi)兩次例檢不合格1起、站外上下人14起、客貨混裝2起、過(guò)道坐人2起、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起,違規(guī)違章扣款共7200元。

一年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面:

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄,發(fā)生了4起道路交通事故、

2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定距離,應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

3、工作中不夠大膽,思想不夠超前,應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷完善安全管理清單,以及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,開(kāi)展好駕駛員警示教育培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全常識(shí),行車(chē)安全知識(shí),講解事故案例,進(jìn)行案例分析等,讓每一位駕駛員都要清楚交通事故原因,吸取事故教訓(xùn),引以為戒,以此樹(shù)立安全第一的思想,不斷提高駕駛員的交通安全預(yù)防意識(shí)。

4、加大安全管理力度,對(duì)在行車(chē)中存在違規(guī)違章行為或發(fā)生道路交通事故的駕駛員進(jìn)行嚴(yán)管重處,使駕駛員遵守交通法規(guī),自覺(jué)糾正各種違規(guī)違章行為,預(yù)防事故發(fā)生。

我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作。

安全科員工作總結(jié)篇六

根據(jù)沈市政安監(jiān)發(fā)[20xx]1號(hào)文件,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合華信北方施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)重新制定了《華信北方安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)處罰標(biāo)準(zhǔn)》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員進(jìn)行評(píng)分考核。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要確定其整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改時(shí)間,重點(diǎn)部位安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管,保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況認(rèn)真填寫(xiě)《安全周報(bào)》上報(bào)第一項(xiàng)管部。

2、強(qiáng)化安全隱患排查治理。

根據(jù)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn),組織建立工程重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目管控檔案,對(duì)涉及深基坑、起重機(jī)械等分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細(xì)分析。如陵園北街道路工程,管溝與動(dòng)遷紅線只有1米間隔,達(dá)不到溝壁放坡系數(shù)要求,如果強(qiáng)行施工可能造成塌方,導(dǎo)致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,在預(yù)算緊張的情況下先保證安全,采用打鋼管樁的施工工藝對(duì)溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。

3、綜合治理。

4月20號(hào)陵園北街進(jìn)場(chǎng),5月20號(hào)鞍山項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng),安全科在每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前編寫(xiě)《安全技術(shù)措施》上報(bào)集團(tuán)審批,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全三級(jí)教育,每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編輯內(nèi)業(yè)資料。

文明施工方面:統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)職工著裝,設(shè)立五牌一圖,各個(gè)崗位職責(zé)上墻,在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置設(shè)立工程簡(jiǎn)介牌。沿路安插彩旗,溝槽兩側(cè)用圍擋維護(hù),危險(xiǎn)源地點(diǎn)設(shè)立安全警示標(biāo)志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)控制策劃》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測(cè)。

5、科室自身成長(zhǎng):

為提高工作效率和工作成績(jī)。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會(huì),學(xué)習(xí)西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗(yàn),并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí),參照兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)掌握其工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。半年來(lái)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。

6、存在的問(wèn)題:

2、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別職工安全防護(hù)用品佩戴不全;

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,落地清工作沒(méi)有做到位;

4、溝槽施工時(shí)爬梯數(shù)量不夠,每個(gè)溝槽至少應(yīng)配備2個(gè)可供人上下的爬梯;

5、現(xiàn)場(chǎng)用于圍擋的串旗有折損的現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)不及時(shí);

針對(duì)農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的`問(wèn)題,我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通,采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式,切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

(二)嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查。

安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對(duì)安全檢查作出的規(guī)定:每周進(jìn)行一次巡回檢查,每月進(jìn)行一次例行檢查,每季進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí),并對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

(四)結(jié)合公司下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo),增加管理責(zé)任性,自加壓力、結(jié)合實(shí)際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,我們的責(zé)任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘,為達(dá)到我們安全無(wú)事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

20xx年6月18日。

安全科員工作總結(jié)篇七

一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保證護(hù)理安全。

1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

3)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)3-2次,并有記錄;

4)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

5)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,xx年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

6、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

7、堅(jiān)持床頭交制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

8、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月xx日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。

9、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,醫(yī)學(xué)`網(wǎng)搜集整理查找護(hù)理工作中的欠缺,醫(yī)`網(wǎng)護(hù)士長(zhǎng)共同探討,統(tǒng)一思想,提高護(hù)理工作質(zhì)量。

10、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:xx月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

11、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語(yǔ),組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)規(guī)范、操作技術(shù)。

12、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

13、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

14、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

15、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

16、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

17、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

18、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

19、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

20、xx月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

21、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交制度和晨間護(hù)理。

22、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的'目的。

23、xx月份至xx月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

24、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。

25、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

26、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

27、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

28、一次使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

29、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液。

安全科員工作總結(jié)篇八

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門(mén)工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開(kāi)展各項(xiàng)安全工作?,F(xiàn)對(duì)這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度。

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專(zhuān)項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中,深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作,無(wú)間隙的傳達(dá)、交接和消除,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊(duì))建立良好溝通,做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說(shuō)明詳細(xì),讓各區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改?,F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中,及時(shí)提出安全注意事項(xiàng),創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、及時(shí)傳達(dá)、上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患,給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開(kāi)安全例會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問(wèn)題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對(duì)采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議,把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚xx區(qū)安全情況。

三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)。

今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長(zhǎng)度已非常短,可能造成井下無(wú)面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,xx采面已經(jīng)接近結(jié)束,xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在xx掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問(wèn)題得到及時(shí)處理。

生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了xx區(qū)恢復(fù)過(guò)程中的安全生產(chǎn)。

四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

五、建立健全管理機(jī)制,完善安全科軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、隱患臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程。

1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。

2、是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在這些不足:是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過(guò)去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

安全科員工作總結(jié)篇九

在區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng),做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了一定的效果?,F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,以治理隱患,防范事故為主題,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級(jí)政府及其工作部門(mén)實(shí)行一崗雙責(zé)的政策,宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績(jī)效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí),服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,為保障北京奧運(yùn)會(huì)、第五屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理處主任為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍,定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。

(一)嚴(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項(xiàng)要求,確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)百日督查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫(kù)工程管理實(shí)際,管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車(chē)輛、船只、供電線路、無(wú)線通信設(shè)備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的`安全隱患和存在問(wèn)題,管理處及時(shí)提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了作,確保安全運(yùn)行。

(三)根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定,管理處各單位都對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,對(duì)在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施,形成文字材料,上報(bào)自治區(qū)管理局,并落實(shí)責(zé)任到各單位,如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒(méi)有落實(shí)到位,將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。

(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施等進(jìn)行檢查,并做詳細(xì)記錄和分析,確保水庫(kù)安全度汛。

安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。我處以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶曉。通過(guò)學(xué)習(xí),廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了,自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學(xué)法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,另外還做了以下幾方面工作。

(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語(yǔ)50條,安全掛圖36張,懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹(shù)立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定,如果哪個(gè)單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故,季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。

(二)組織遵章守規(guī)教育活動(dòng),根據(jù)不同對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程x,參加人員達(dá)582人(次),考試合格率達(dá)97.2%。

(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并參加認(rèn)證資格考試。

(四)積極與當(dāng)?shù)豿部門(mén)聯(lián)系,對(duì)管理處車(chē)輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育,增加安全駕駛意識(shí),確保安全駕駛,20xx年,我處無(wú)任何交通安全事故發(fā)生。

(五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實(shí)行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,而且逢會(huì)必講安全,已形成一種制度。

我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí),做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)sx庫(kù)的水資源監(jiān)控和巡邏,加強(qiáng)對(duì)兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查,確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。

安全科員工作總結(jié)篇十

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門(mén)工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開(kāi)展各項(xiàng)安全工作?,F(xiàn)對(duì)這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專(zhuān)項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中,深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作,無(wú)間隙的傳達(dá)、交接和消除,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊(duì))建立良好溝通,做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說(shuō)明詳細(xì),讓各區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改?,F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中,及時(shí)提出安全注意事項(xiàng),創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

組織召開(kāi)安全例會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問(wèn)題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對(duì)采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議,把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚xx區(qū)安全情況。

今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長(zhǎng)度已非常短,可能造成井下無(wú)面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,xx采面已經(jīng)接近結(jié)束,xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在xx掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問(wèn)題得到及時(shí)處理。

生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了xx區(qū)恢復(fù)過(guò)程中的安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、隱患臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。

2、是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在這些不足:是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過(guò)去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的`答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

安全科員工作總結(jié)篇十一

一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開(kāi)一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查,保證各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)x次,每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫(xiě)心得體會(huì)等文章xx余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,板報(bào)xx期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

職工每天24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問(wèn)題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門(mén)匯報(bào),保證文物安全。加大對(duì)文化娛樂(lè)場(chǎng)所檢查力度,對(duì)無(wú)證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂(lè)場(chǎng)所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴(yán)厲處罰。對(duì)縣電影院因存在消防安全隱患,實(shí)行封閉。確保文化娛樂(lè)場(chǎng)所安全。所有交通車(chē)輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所,規(guī)定司機(jī)在開(kāi)車(chē)期間一律不準(zhǔn)喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車(chē)輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所,全部配有消防器材,每天都有專(zhuān)人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場(chǎng)所安全。

總之,一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績(jī),但與縣安委會(huì)、安監(jiān)局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

安全科員工作總結(jié)篇十二

20xx年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn),現(xiàn)將一年來(lái)安全科工作總結(jié)如下:

(1)安全教育培訓(xùn):根據(jù)2010年制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織了安全員安全知識(shí)考試1次,駕駛員安全知識(shí)、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識(shí)考試2次;維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次,安全管理人員安全知識(shí)考試1次。交通安全宣傳光盤(pán)1次,請(qǐng)交警隊(duì)講師安全培訓(xùn)1次。新入職駕駛員都進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)。

(2)年初,由安全科與員工簽訂2010年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了雙方的責(zé)任和義務(wù),為保證調(diào)車(chē)安全起到了約束性作用。

(3)防火安全:根據(jù)安環(huán)部要求,制定春、秋季防火期森林防火預(yù)案進(jìn)行宣傳、火災(zāi)預(yù)防措施,維修車(chē)間安全防火,查找存在的安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施,對(duì)駕駛員吸煙場(chǎng)所、路段采取強(qiáng)制措施,說(shuō)服和教育防火的重要性。

(4)安全會(huì)議:組織班組會(huì)議2次,會(huì)議5次。車(chē)隊(duì)駕駛員會(huì)議。

2010年全年出現(xiàn)的事故,這充分說(shuō)明安全工作中還有漏洞,班組長(zhǎng)安全教育落實(shí)和安全隱患排除不夠,安全檢查、違章查處力度不強(qiáng),監(jiān)督檢查還不到位。

(1)很抓駕駛員安全教育,不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車(chē)意識(shí),有針對(duì)性地制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展各種安全教育。

(2)加大車(chē)輛安全狀況檢查力度,加大對(duì)各路段的車(chē)速監(jiān)控檢查,對(duì)違法、違章行為的處罰力度。

(3)及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議,對(duì)車(chē)隊(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)人員及時(shí)處理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的整改。

安全科員工作總結(jié)篇十三

今年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全科組織開(kāi)展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理與技術(shù)等具體工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,把風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人到xx技改工程項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查;開(kāi)展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。

要求xx等人分別對(duì)技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問(wèn)題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排;要求技改施工單位定期匯報(bào)技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問(wèn)題;要求公司工會(huì)、宣傳部對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。

公司工會(huì)、宣傳部、各礦、車(chē)間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能,開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會(huì)、宣傳部要對(duì)各礦、車(chē)間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,將予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)開(kāi)展不力的單位,將在公司計(jì)劃會(huì)和安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并予以考核。

班組中工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對(duì)不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會(huì)小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺(tái)賬,由檢查員認(rèn)真填寫(xiě)。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接,要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn),班組檢查員要做好記錄。

在日常的生產(chǎn)工作中,班組長(zhǎng)或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢,崗位操作人員在工作中對(duì)出現(xiàn)的異常現(xiàn)象,要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織處理。建立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告車(chē)間,車(chē)間針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要立即組織解決,解決不了報(bào)公司相關(guān)部門(mén)組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

開(kāi)展新項(xiàng)目、新崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)控制工作。新項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長(zhǎng)及經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點(diǎn),對(duì)各作業(yè)區(qū)逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識(shí)。辨識(shí)要全面,不留死角,對(duì)辨識(shí)出危險(xiǎn)源點(diǎn)要制定控制措施,對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉,并懂得怎樣控制。

舉辦兩期安全管理人員、班段長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容:安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)知識(shí)等。公司組織相關(guān)單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的xx進(jìn)行一次自我評(píng)審,查找存在的問(wèn)題,形成自評(píng)報(bào)告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)落實(shí)檢查,達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

今年以來(lái)安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)安全管理、對(duì)外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作,特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過(guò)程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項(xiàng)工作,對(duì)基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動(dòng)性作用。

盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現(xiàn)為:有的安全管理人員對(duì)下面的要求不夠;檢查考核存有死角;有愛(ài)面子的現(xiàn)象,在處罰上就低不就高;對(duì)相關(guān)政策的把握上,還有待于提高。對(duì)上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié),認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真改正,在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)安全管理,要認(rèn)真落實(shí)好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)實(shí)在在地完成各項(xiàng)工作。

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