人類社會(huì)發(fā)展至今，總結(jié)已經(jīng)成為一種重要的思維活動(dòng)和表達(dá)方式。在寫一篇完美總結(jié)之前，先進(jìn)行全面的信息收集和整理，構(gòu)建寫作的基礎(chǔ)。以下是我為大家整理的一些關(guān)于總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇一
作為一名xx公司企業(yè)文化師，面對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準(zhǔn)作為“支部書記的助手、單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實(shí)踐的課題。實(shí)際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)實(shí)踐的本領(lǐng)，在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)的能力。從而在公司20xx年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊(duì)企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的`行列。
實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實(shí)際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導(dǎo)職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價(jià)值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)同和踐行七大核心價(jià)值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫?zāi)Ｊ?，將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡，運(yùn)用到班前禮儀、班中整理和班后講評(píng)的各個(gè)階段?，F(xiàn)身說法講求實(shí)效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認(rèn)同接受踐行七大核心價(jià)值觀。通過這一活動(dòng)的開展，綜采一隊(duì)最熱情的人、最誠(chéng)信的人、最有責(zé)任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價(jià)值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。
丁朋朋同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進(jìn)行了升級(jí)改造，著力打造井下核心價(jià)值觀宣貫硐室。
結(jié)合對(duì)照七大核心價(jià)值觀的突出點(diǎn)制作了大家喜聞樂見的文化標(biāo)語：跟咱父母打個(gè)電話吧，有信心幫助區(qū)隊(duì)打破工作紀(jì)錄嗎?在簡(jiǎn)單的提示中，逐漸增強(qiáng)職工朋友對(duì)企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標(biāo)語張貼于休息硐室儲(chǔ)物柜透明玻璃的內(nèi)部，當(dāng)班中三三整理時(shí)，會(huì)不經(jīng)意查看到這些標(biāo)語。這些標(biāo)語都是簡(jiǎn)短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動(dòng)態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導(dǎo)職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機(jī)會(huì)，使公司的核心價(jià)值觀宣貫落在了實(shí)處，打造了井下核心價(jià)值觀宣貫硐室。
該同志善于思考，善于應(yīng)用五精管理四項(xiàng)技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機(jī)環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進(jìn)行改造和升級(jí)，制定每個(gè)工種的配件擺放看板，對(duì)井下存放配件進(jìn)行編碼管理，將地面庫(kù)房部分重要配件做出精確統(tǒng)計(jì)。結(jié)合機(jī)環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個(gè)工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機(jī)環(huán)雙檢牌板，將每道工序進(jìn)行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，大家參照雙檢流程圖，第一時(shí)間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊(duì)開花結(jié)果。在n1207工作面煤機(jī)電纜更換過程中，該同志第一時(shí)間到了現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助跟班副隊(duì)長(zhǎng)確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機(jī)電纜進(jìn)行了及時(shí)更換，使原本計(jì)劃24個(gè)小時(shí)結(jié)束的工作，只用了17個(gè)小時(shí)便順利完工。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇二
我們礦是去年投入試生產(chǎn)、這一年2月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全為重點(diǎn)，按照“高起點(diǎn)起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，主動(dòng)推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項(xiàng)管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等各項(xiàng)指標(biāo)大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項(xiàng)指標(biāo)的歷史新高。
20xx年重點(diǎn)工作和主要成績(jī)。
這一年以來，我們緊緊依靠科技進(jìn)步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和綜采放頂煤先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，主動(dòng)探索和運(yùn)用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90%以上，工作面單產(chǎn)達(dá)到了38.4萬噸/個(gè)·月的水平。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤27.5萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計(jì)算機(jī)集控信號(hào)系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時(shí)間，進(jìn)一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進(jìn)的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。將運(yùn)順皮帶運(yùn)輸機(jī)的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)輸能力。進(jìn)一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺(tái)直線振動(dòng)篩，生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h，實(shí)現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動(dòng)化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了集團(tuán)公司一流水平。主動(dòng)推進(jìn)巷道支護(hù)改革，增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。針對(duì)軟巖礦井的高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方法和支護(hù)材料。在n1n1工作面運(yùn)順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護(hù)形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護(hù)形式，從而加強(qiáng)了兩順的支護(hù)能力。在兩順超前支護(hù)上，運(yùn)順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護(hù)形式?；仨樢蚺R近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護(hù)形式，保證了工作面的正常推進(jìn)。根據(jù)礦井實(shí)際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動(dòng)篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號(hào)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的完善，全年完成科技性投入923.7萬元。
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部安全責(zé)任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強(qiáng)了兩項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監(jiān)控設(shè)施的改造，先后完成了主扇、壓風(fēng)機(jī)房的改造。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。同時(shí)，我們還十分重視人的行為和操作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高全體職工實(shí)際操作技能。采取多種形式全方位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，全年舉辦各種培訓(xùn)班63期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。堅(jiān)持做到安全技術(shù)措施落實(shí)到位、干部現(xiàn)場(chǎng)指揮到位、安全監(jiān)督檢查到位，保證了重點(diǎn)工程安全順利進(jìn)行。堅(jiān)持黨、政、工、青齊抓共管。網(wǎng)員、崗員、民兵哨、生產(chǎn)辦、安監(jiān)中心，堅(jiān)持每周夜間上崗不斷線，查隱患、堵漏洞，有效地促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn)，1—11月份杜絕了重傷以上人身事故，全年有望實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全生產(chǎn)年。
加大了成本管理力度。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，橫向分解到了業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)，縱向分解到了隊(duì)、班組，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤?jiǎn)挝怀杀緸?6.37元/噸，計(jì)劃75.23元/噸，比計(jì)劃降低了8.86元/噸。加強(qiáng)對(duì)洗選加工管理，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，增大入洗量，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。多出用戶滿意信得過的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得用戶的信譽(yù)。洗煤效率達(dá)到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達(dá)到52%以上。加強(qiáng)煤炭銷售管理。堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司銷售計(jì)劃，嚴(yán)格控制地付煤銷售。同時(shí)，嚴(yán)肅銷售紀(jì)律，礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組，對(duì)銷售工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲打擊倒買倒賣，趁機(jī)囤煤現(xiàn)象，保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴(yán)格物資的計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收管理。既滿足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲(chǔ)積壓，提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。在物資采購(gòu)上，堅(jiān)持物資采購(gòu)審批例會(huì)制度。同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收，牢牢把住質(zhì)量關(guān)。主動(dòng)開展了物資回收、修舊利廢活動(dòng)。一年來，修舊利廢產(chǎn)值1225萬元，同比增加707萬元。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)機(jī)制，合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)和比例。進(jìn)一步完善了《獎(jiǎng)金分配考核管理措施》、《崗位績(jī)效工資制管理措施》和《工資分配管理實(shí)施辦法》，適當(dāng)拉開了工種間收入檔次，將各單位班組長(zhǎng)與員工收入的比例、機(jī)關(guān)管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹立勞動(dòng)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的新觀念。全員勞動(dòng)合同制健康運(yùn)行。自去年實(shí)行全員勞動(dòng)合同制以來,認(rèn)真履行《合同》，按照《合同》規(guī)定規(guī)范運(yùn)作。20xx年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動(dòng)合同，新調(diào)入和分配的139名職工都簽訂了勞動(dòng)合同，規(guī)范了員工的行為。
為了給員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，加強(qiáng)基本公共工程建設(shè)，這一年先后完成了新建礦車機(jī)修車間、壓風(fēng)機(jī)房、煤場(chǎng)公路護(hù)坡、車庫(kù)、煤廠擋墻等項(xiàng)目。并對(duì)員工浴池、小餐、食堂、宿舍進(jìn)行了改擴(kuò)建和裝修。在食堂的管理上，千方百計(jì)提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點(diǎn)改善班中餐，努力做到營(yíng)養(yǎng)合理，科學(xué)配餐，有效地提高了班中餐質(zhì)量。工業(yè)廣場(chǎng)美化綠化注重整體布局，花草樹木合理搭配，簡(jiǎn)捷明快，從美學(xué)角度力求達(dá)到視覺要求。20xx年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進(jìn)單位。在員工福利方面，修建了豬舍，擴(kuò)建了魚塘，飼養(yǎng)了魚、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖，節(jié)約了大量綠化資金，創(chuàng)造了很好經(jīng)濟(jì)效益。
我們?cè)谌ツ杲ⅰ皽嘏こ獭被鸬幕A(chǔ)上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實(shí)施辦法》，及時(shí)做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開展了隨時(shí)“扶幫送”、季度救濟(jì)、批“扶幫送”和助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)活動(dòng)。元旦春節(jié)期間，對(duì)困難員工進(jìn)行了走訪，送去救濟(jì)款40200元。1—11月份全礦共發(fā)放救濟(jì)款70940元。礦領(lǐng)導(dǎo)還同11戶困難員工結(jié)了幫扶對(duì)子，以現(xiàn)金和實(shí)物等不同形式對(duì)困難員工進(jìn)行了資助。另外，礦這一年對(duì)考入高中以上學(xué)校的員工子女66人進(jìn)行了一次性獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金20400元。還邀請(qǐng)考入重點(diǎn)院校的11名子女到礦進(jìn)行了參觀。
思想政治工作，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，這一年以來，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和思想保證。首先，從抓好政治理論學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三中、四中全會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。開展了弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神教育，在班子和干部中大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。在采場(chǎng)安裝拆除、回風(fēng)巷道搶修中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。其次，以文明創(chuàng)建為載體，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。這一年在對(duì)員工進(jìn)行愛礦愛崗教育的同時(shí)，在全礦廣泛開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭(zhēng)做文明員工”活動(dòng)，并把這項(xiàng)活動(dòng)同安全礦工獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。有關(guān)部門定期考核，并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過活動(dòng)的開展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神面貌。第三，廣泛開展了員工群眾喜聞樂見的文化體育活動(dòng)。工會(huì)、共青團(tuán)先后組織開展了慶元宵聯(lián)歡會(huì)、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣場(chǎng)演唱會(huì)等有益活動(dòng)。豐富了員工的文化生活，使員工在活動(dòng)中陶冶了情操。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇三
男19xx年生籍貫中共黨員高級(jí)工程師系xx公司分管公司工作在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里公司呈現(xiàn)出廠容廠貌煥然全新人員氣勢(shì)激奮昂揚(yáng)大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團(tuán)火xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下克服重重困難創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。
冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項(xiàng)極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風(fēng)貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，公司成立兩年多來，領(lǐng)導(dǎo)組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類會(huì)議上強(qiáng)調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè);從公司舉辦的各類精神文明活動(dòng)中宣傳、弘揚(yáng)、培養(yǎng)企業(yè)文化精神;利用公司網(wǎng)站、廣播、報(bào)紙、宣傳欄、櫥窗、標(biāo)語等手段宣傳企業(yè)文化工作，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍;邀請(qǐng)資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座;加強(qiáng)與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)溝通交流;組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn);組織公司政工人員對(duì)本公司企業(yè)文化進(jìn)行總結(jié)與提煉等等。
二、提出(此資料轉(zhuǎn)貼于的企業(yè)文化理念及論點(diǎn)他在員工中率先提出“向我看br%26gt;齊”的口號(hào)，要求下屬懂的，他必須熟;要求下屬做到的，他必須做精，要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責(zé)、德才兼?zhèn)?，并時(shí)時(shí)處處身先士卒，率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下，公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進(jìn)，載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點(diǎn)方面，提出的“公司領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)與風(fēng)格是一個(gè)公司企業(yè)文化的靈魂，全體員工的作風(fēng)與風(fēng)格是一個(gè)公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷，在公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐過程中逐步被證實(shí)、領(lǐng)悟、運(yùn)用。此外，在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中，無一不凝聚著智慧和光芒，他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉，并親自為之把關(guān)，使之成型。
三、相關(guān)企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓(xùn)情況對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，還體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù)，每當(dāng)探討起企業(yè)文化的話題時(shí)，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實(shí)的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中左右逢源。親自采寫的一文，字?jǐn)?shù)達(dá)多字，前后幾易其稿，不光在網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報(bào)材料的不可多得的素材。
在企業(yè)文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，先后組織率領(lǐng)公司政工人員參加x培訓(xùn)班，參x企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)班……同志始終堅(jiān)信：“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場(chǎng)上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進(jìn)的進(jìn)軍號(hào)角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠(yuǎn)，探索和追求也將永無止境。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇四
xx、男、漢族、37歲，大專文化，1996年4月參加工作，現(xiàn)在xx工作。
始終堅(jiān)持“以人為本”理念，作為指導(dǎo)自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當(dāng)作自己工作的追求目標(biāo)，20xx年度，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為職工生活服務(wù)”為宗旨，把構(gòu)建平安、和諧礦區(qū)做為我工作的指導(dǎo)方針，在治安保衛(wèi)方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩(wěn)定、正常生產(chǎn)、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財(cái)產(chǎn)安全，為構(gòu)建和諧礦區(qū)做了大量的工作。
一個(gè)單位有效的管理在單位的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要性，才能更能明確自己的職責(zé)，才能更好的完成好自己的本職工作，才會(huì)有自己去年共配合長(zhǎng)潞分局刑警大隊(duì)偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀(jì)人員140人次，調(diào)處民事糾紛20余人次的可喜成績(jī)，在處理的案件中無一起案件復(fù)議，無一名群眾上訪，在維護(hù)全礦和諧穩(wěn)定，職工家屬安居樂業(yè)方面作出了一定成績(jī)。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我集團(tuán)根據(jù)根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理的確定和規(guī)劃企業(yè)文化6s管理的內(nèi)容。為了深入理解企業(yè)文化建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性，我結(jié)合本職工作對(duì)企業(yè)的文化、精神、理念進(jìn)行了學(xué)習(xí)，感受中國(guó)潞安“當(dāng)機(jī)必?cái)啵猿霰匦?，?wù)實(shí)高效”的潞安作風(fēng)，體會(huì)潞安的遠(yuǎn)大前景，也就更加堅(jiān)定了自己工作的信心，在以人為本理念的`指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認(rèn)可，自己的工作才能說做踏實(shí)了，更好的發(fā)揚(yáng)以安全文化為重點(diǎn)、以創(chuàng)新文化為動(dòng)力、以服務(wù)文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業(yè)文化建設(shè)，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)起到一塊“奠基磚”的作用。
作為潞安集團(tuán)一名最基層的普通員工，結(jié)合企業(yè)文化對(duì)員工水平的不斷要求，確實(shí)感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質(zhì)，而且和同事們一起，取其所長(zhǎng)，補(bǔ)己所短，相互幫扶，虛心進(jìn)取，這樣也使企業(yè)文化真正貫穿在工作的實(shí)處，只有大家都進(jìn)步了，一個(gè)單位才會(huì)有活力，一個(gè)集體才會(huì)有動(dòng)力，同時(shí)也使大家感到了工作的樂趣。
總之在努力工作的同時(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團(tuán)結(jié)在科領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，和全體干部職工共同努力，把我礦的治安保衛(wèi)工作做得更好，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，全體職工家屬安居樂業(yè)作出貢獻(xiàn)。
20xx年x月xx日。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇五
陳聰河，男，漢族，中共黨員，1976年出生，1991年入伍，1994年退役，福建省泉州市寶洲商品批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)。
該同志情系桑梓、樂善好施，先后捐資余萬元，參與困難群眾幫扶、教育扶貧、關(guān)愛老人、家鄉(xiāng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多項(xiàng)公益慈善事業(yè)。他發(fā)起成立“惠安東橋鎮(zhèn)陳桂林慈善基金”，建設(shè)“惠安縣東橋鎮(zhèn)嶼頭山村老人居家幸福院”，連續(xù)開展“敬老慈善慰問金發(fā)放”活動(dòng)，為家鄉(xiāng)嶼頭山村60歲以上老人發(fā)放慰問金，為村里50歲以上老人繳納醫(yī)保費(fèi)用，讓老人老有所養(yǎng)、安度晚年。他牽頭出資500萬元參與發(fā)起“惠安縣大病救助及兒童白血病救助愛心基金”，募集資金3000多萬元，救治兒童白血病患者、困難群眾大病患者10余人。今年河南部分地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重災(zāi)情后，他積極參與災(zāi)后救援，捐贈(zèng)價(jià)值1000萬元物資，幫助災(zāi)后重建，以實(shí)際行動(dòng)彰顯企業(yè)家社會(huì)責(zé)任。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇六
××，男，31周歲，中共黨員，現(xiàn)任××縣三和實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理兼黨支部書記。1999年7月畢業(yè)于深圳大學(xué)，7月參加工作。在各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門的正確引導(dǎo)和大力扶持下，××認(rèn)真學(xué)習(xí)毗鄰瓷區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)設(shè)備更新和技術(shù)革新，使公司得到進(jìn)一步的發(fā)展。在發(fā)展中先后被評(píng)為“納稅大戶”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“社會(huì)主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”；企業(yè)榮獲“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位”、“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、“兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)”等稱號(hào)。其主要事跡主要是：
一、勇挑重?fù)?dān)，善于干事。
一是放棄留學(xué)，振興瓷業(yè)。1999年7月大專畢業(yè)，當(dāng)時(shí)父親說年青人應(yīng)該出去闖闖，并鼓勵(lì)他出國(guó)深造，他也覺得年青人應(yīng)該走出去看看外面的世界。那時(shí)，為了能適應(yīng)國(guó)外的語言環(huán)境，他去了廣東省外語外貿(mào)大學(xué)進(jìn)修英語書面及口語表達(dá)能力。進(jìn)修完后，留學(xué)的各項(xiàng)手續(xù)也差不多辦妥，加拿大大學(xué)也已經(jīng)聯(lián)系好，只等待開學(xué)的到來。于是便回家鄉(xiāng)探望一下久別的家人及朋友，呆在家的日子，看到年邁的父親每天都非常忙碌，為了養(yǎng)活一家規(guī)模100人的陶瓷小廠，什么事都要親力親為，常常都工作到三更半夜，父親太辛苦啦！此時(shí)的他很猶豫也很彷徨，但一份責(zé)任促使他放棄留學(xué)的念頭，勇敢地挑起了振興瓷業(yè)的重?fù)?dān)。
二是勤于學(xué)習(xí)，善于溝通。9月，他跟父親商量要到瓷廠工作，征得了父親的同意。考慮到自己沒有經(jīng)驗(yàn)，也不懂得陶瓷生產(chǎn)的流程，于是便要求父親得先從一名普通員工做起。由于從來沒深入到企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，什么都不懂，只好從零開始，從原料車間走到倉(cāng)庫(kù)，才知道從泥變成陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及工藝十分復(fù)雜，當(dāng)時(shí)覺得心灰意冷，真想放棄！可是靜心想想，自己既然選擇了這條路就應(yīng)該挑戰(zhàn)任何自己碰到的困難。所以買了很多關(guān)于陶瓷生產(chǎn)方面的書來充電，遍閱相關(guān)資料，積極實(shí)踐，不明白的地方經(jīng)常會(huì)請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)比較老的員工。經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)習(xí)及實(shí)踐，了解了整個(gè)生產(chǎn)工藝，接著深入到每個(gè)車間了解并參加工廠例會(huì)，學(xué)了半年之后，基本對(duì)生產(chǎn)熟悉。
三是勇于提問，敢于改革。在學(xué)習(xí)及實(shí)踐過程中，他發(fā)現(xiàn)工廠有許多不合理的地方，如原材料采購(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、物料進(jìn)出太隨意、生產(chǎn)工具落后、生產(chǎn)流程布局不合理、管理制度不健全、員工素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)等等都是“家庭作坊式企業(yè)管理的通病”，嚴(yán)重阻礙了工廠向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。于是在大會(huì)上，他提出了這些問題，并提出了改革措施，遭到了絕大部分員工的強(qiáng)烈反對(duì)，有的員工甚至提出辭工，其中也遭到父親反對(duì)。但他不灰心，把“不改革、不創(chuàng)新，只有死路一條”想法、看法耐心地告訴父親、各車間主管、和一線員工，從而達(dá)成共識(shí)。因此對(duì)全廠人員進(jìn)行培訓(xùn)，與各車間主管、一線員工加強(qiáng)溝通及交流，分析采用新舊措施的利與弊，從上到下逐步推行，足足花了一年半時(shí)間，把不合理的東西淘汰掉，經(jīng)過全廠員工的支持與配合，才把新措施落實(shí)到位，并且在不斷地完善，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、結(jié)合實(shí)際，發(fā)展經(jīng)濟(jì)一是引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。5月，廠里引進(jìn)了一批先進(jìn)機(jī)器設(shè)備，由于管理人員素質(zhì)不高、自學(xué)能力較差，所以他就負(fù)責(zé)培訓(xùn)這些管理人員和廠里的員工，讓他們懂得如何使用這些先進(jìn)的設(shè)備，從而大大提高了生產(chǎn)效率，工廠的制度基本健全，不久便拿到“出口產(chǎn)品質(zhì)量許可證書”、“輸美日用陶瓷生產(chǎn)廠認(rèn)證證書”、“is9000認(rèn)證”。經(jīng)過大家的不懈努力，接到世界著名百貨公司沃爾瑪、香港上市公司利豐集團(tuán)的定單，一下就是80個(gè)貨柜，價(jià)值約100多萬美金，足足可以生產(chǎn)半年，本廠員工也很開心，意味著有穩(wěn)定的收入，真正感受到工廠進(jìn)行整改帶來的好處。但是，他承擔(dān)的工作不僅僅是負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)的運(yùn)作及市場(chǎng)接單與銷售，同時(shí)要解決各車間班組實(shí)際工作中遇到的技術(shù)難題。他有著一股不懈的“鉆”勁，經(jīng)常和技術(shù)人員反復(fù)實(shí)驗(yàn)，加班加點(diǎn)，直至深夜。
二是積極研發(fā)產(chǎn)品，提升產(chǎn)品價(jià)值。3月，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)工藝陶瓷需求急劇下降，訂單減少，工廠面臨前所未有的壓力，以前一直以生產(chǎn)工藝陶瓷為主，產(chǎn)品單一，可選擇的客戶不多，為了扭轉(zhuǎn)不利局面，他主動(dòng)邀本廠管理干部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)部開會(huì)，計(jì)劃引進(jìn)“日用陶瓷系列產(chǎn)品生產(chǎn)線，爭(zhēng)取在年底廣交會(huì)能展示最新陶瓷產(chǎn)品”的建議，參會(huì)人員認(rèn)真討論，提出一些難題（如增加相關(guān)滾壓、注漿、技術(shù)等設(shè)備、人員、投入資金），他一一作好記錄，提出“困難肯定會(huì)有的，機(jī)會(huì)是難得的，不創(chuàng)新是不行的”，最后建議得到大部分干部支持。要把生產(chǎn)線建立起來，首先投入資金就需要150萬，可是當(dāng)時(shí)企業(yè)資金比較緊張，手頭只有50萬，只好考慮邊建立邊籌資，在最關(guān)鍵時(shí)刻得到政府、銀行、客戶、朋友的支持。短短3個(gè)月內(nèi)，一條展新的生產(chǎn)線建成，接著進(jìn)行全面日用瓷樣品開發(fā)，在當(dāng)年廣交會(huì)上展示一系列產(chǎn)品，認(rèn)識(shí)不少新客戶并成功簽訂大批量訂單，為今后的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是進(jìn)行技術(shù)改造，達(dá)到節(jié)能降耗。，由于受到國(guó)際原油價(jià)格一路走高、國(guó)內(nèi)物價(jià)大幅上漲、cpi指數(shù)連續(xù)數(shù)月不斷創(chuàng)出新高的影響，工廠的生產(chǎn)成本激增，主要原材料煤氣由4000元/噸漲至8000元/噸。他一直在思考，成本增加但客戶產(chǎn)品的價(jià)格又不能大幅度提高，越生產(chǎn)就越虧損，不生產(chǎn)就失去穩(wěn)定的客戶，怎么辦好呢?經(jīng)過鉆研，他提出了一個(gè)大膽的想法，對(duì)窯爐進(jìn)行技術(shù)改造，進(jìn)行“電氣混合燒成”的方式，調(diào)整坯釉配方和采用燒成新工藝，降低產(chǎn)品燒成溫度，縮短燒成周期，從而達(dá)到節(jié)能降耗的效果。經(jīng)過二個(gè)多月投入試驗(yàn)，“電氣混合燒成”方式非常成功，節(jié)能30%以上，這一大膽的想法，在關(guān)鍵時(shí)刻使企業(yè)穩(wěn)住了陣腳，提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而擴(kuò)大了產(chǎn)品出口市場(chǎng)占有率。
在他多年經(jīng)營(yíng)以“沒有最好，只有更好”的質(zhì)量方針帶領(lǐng)下，企業(yè)取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)在工廠已是一家頗具規(guī)模的專業(yè)化陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，在廠員工達(dá)380多人，產(chǎn)品多樣化，款式豐富，大部分出口歐洲、美國(guó)、加拿大、日本、韓國(guó)等地。，企業(yè)年產(chǎn)量達(dá)800多萬件，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1800多萬元，出口創(chuàng)匯達(dá)200多萬美金，上交國(guó)家稅金100萬多萬元。在發(fā)展中先后被評(píng)為“納稅大戶”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“社會(huì)主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”；企業(yè)榮獲“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位”、“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、“兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)”等稱號(hào)，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
三、服務(wù)群眾，熱心公益。
一是解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)難問題。工廠員工達(dá)到380多人，大部分是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，特別是對(duì)本地貧困戶優(yōu)先照顧安排進(jìn)廠，響應(yīng)了縣委、縣政府提出的推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)的政策。二是關(guān)心員工和孤寡老人的生活。他聽到廠里哪個(gè)員工家里有什么困難，就盡力去幫助他，還經(jīng)常利用節(jié)假日時(shí)間去洲瑞鎮(zhèn)福利院看望孤寡老人，給他們送錢送物。三是熱心公益事業(yè)。平時(shí)，他盡心盡力參與家鄉(xiāng)的公益事業(yè)，捐資數(shù)萬元支持家鄉(xiāng)事業(yè)建設(shè)、捐資洲瑞鎮(zhèn)教育基金，捐資數(shù)萬元到汶川災(zāi)區(qū)等等。
花產(chǎn)業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇七
xx、男、漢族、37歲，大專文化，4月參加工作，現(xiàn)在xx工作。
始終堅(jiān)持“以人為本”理念，作為指導(dǎo)自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當(dāng)作自己工作的追求目標(biāo)，20xx年度，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為職工生活服務(wù)”為宗旨，把構(gòu)建平安、和諧礦區(qū)做為我工作的指導(dǎo)方針，在治安保衛(wèi)方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩(wěn)定、正常生產(chǎn)、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財(cái)產(chǎn)安全，為構(gòu)建和諧礦區(qū)做了大量的工作。
一個(gè)單位有效的管理在單位的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要性，才能更能明確自己的職責(zé)，才能更好的完成好自己的本職工作，才會(huì)有自己去年共配合長(zhǎng)潞分局刑警大隊(duì)偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀(jì)人員140人次，調(diào)處民事糾紛20余人次的可喜成績(jī)，在處理的案件中無一起案件復(fù)議，無一名群眾上訪，在維護(hù)全礦和諧穩(wěn)定，職工家屬安居樂業(yè)方面作出了一定成績(jī)。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我集團(tuán)根據(jù)根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理的確定和規(guī)劃企業(yè)文化6s管理的內(nèi)容。為了深入理解企業(yè)文化建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性，我結(jié)合本職工作對(duì)企業(yè)的文化、精神、理念進(jìn)行了學(xué)習(xí)，感受中國(guó)潞安“當(dāng)機(jī)必?cái)?，言出必行，?wù)實(shí)高效”的潞安作風(fēng)，體會(huì)潞安的遠(yuǎn)大前景，也就更加堅(jiān)定了自己工作的.信心，在以人為本理念的指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認(rèn)可，自己的工作才能說做踏實(shí)了，更好的發(fā)揚(yáng)以安全文化為重點(diǎn)、以創(chuàng)新文化為動(dòng)力、以服務(wù)文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業(yè)文化建設(shè)，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)起到一塊“奠基磚”的作用。
作為潞安集團(tuán)一名最基層的普通員工，結(jié)合企業(yè)文化對(duì)員工水平的不斷要求，確實(shí)感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質(zhì)，而且和同事們一起，取其所長(zhǎng)，補(bǔ)己所短，相互幫扶，虛心進(jìn)取，這樣也使企業(yè)文化真正貫穿在工作的實(shí)處，只有大家都進(jìn)步了，一個(gè)單位才會(huì)有活力，一個(gè)集體才會(huì)有動(dòng)力，同時(shí)也使大家感到了工作的樂趣。
總之在努力工作的同時(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團(tuán)結(jié)在科領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，和全體干部職工共同努力，把我礦的治安保衛(wèi)工作做得更好，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，全體職工家屬安居樂業(yè)作出貢獻(xiàn)。
20xx年x月xx日。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇八
在x縣的棉花加工業(yè)中，有一位優(yōu)秀的農(nóng)民企業(yè)家，2009年以來，他在x縣實(shí)現(xiàn)了從無到有到強(qiáng)的的歷史性跨越。兩年來他與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，帶領(lǐng)全體員工克服種種困難，開拓創(chuàng)新，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，讓農(nóng)民拍手稱快。他一是x縣x*董事長(zhǎng)。
他今年46歲，河北省唐山市人，他從一名普普通通的農(nóng)民白手起家，一直致力于在棉花產(chǎn)業(yè)中發(fā)展。1998年，在河北省唐山市辦起了自己的第一個(gè)公司——*-*市鑫源棉花加工廠，從事棉花加工與銷售，在他的悉心經(jīng)營(yíng)下，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在當(dāng)?shù)孛藁I(yè)中占有一席之地。2009年，通過招商引資，他帶著豐富的發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)來到x縣。
2009年3月，帶著滿腔的熱情和對(duì)棉花業(yè)的熱愛，只身來到了x縣x鄉(xiāng)。他看好的是x*農(nóng)民對(duì)棉花種植的熱情和所積累的豐富種植經(jīng)驗(yàn)，以及當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策。在x鄉(xiāng)政府工業(yè)園區(qū)，大安路南側(cè)選定7519平方米的場(chǎng)地，開始了x縣第一個(gè)棉花加工廠的建設(shè)。
萬元，利潤(rùn)僅幾萬元，去除工人開資和各項(xiàng)費(fèi)用，就是虧了。在這樣的狀況下，他也有些猶豫了，難道這里真的就不能發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)嗎?我的x創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想就這么破滅了嗎?憑著他多年來對(duì)棉花業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)棉花產(chǎn)品的市場(chǎng)前景的了解，他深深的知道這里應(yīng)該是他創(chuàng)業(yè)的沃土。他堅(jiān)信一定會(huì)在這里創(chuàng)業(yè)成功的。于是在2009年籽棉收購(gòu)結(jié)束之后，他帶領(lǐng)技術(shù)員到x鄉(xiāng)的種棉戶及其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村耕地進(jìn)行測(cè)土取樣，然后送往農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行化驗(yàn)，結(jié)果顯示x縣很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤適合種植棉花，而且棉花的品質(zhì)明顯好于其他產(chǎn)地。這樣更堅(jiān)信了他在x發(fā)展的信心。利用2009年冬閑和2010年春耕前這段時(shí)間，他組織企業(yè)員工成立20個(gè)小組，深入到農(nóng)戶推廣棉花種植方法，介紹田間管理，幫農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)帳，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種植棉花的積極性。在落實(shí)訂單上，取得了很好的效果，2010年，春季落實(shí)棉花種植面積5萬畝以上，是2009年的十幾倍。
有了2009年的經(jīng)驗(yàn)，他的膽量更大了。投資500萬元，進(jìn)行改造和擴(kuò)建工程。新建了生產(chǎn)車間1000平方米，庫(kù)房700平方米，硬化地面4800平方米，購(gòu)置扎花機(jī)等加工設(shè)備3臺(tái)（套）使產(chǎn)能到達(dá)12000噸。在基礎(chǔ)上進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)的發(fā)基礎(chǔ)。8月份，棉花收購(gòu)?fù)鹃_始了，絡(luò)繹不絕的送棉車匯聚到鑫源棉業(yè)有限公司，每天收購(gòu)量達(dá)50000斤以上，幾條生產(chǎn)線同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了前所未有的生產(chǎn)場(chǎng)景，企業(yè)員工由原來的30人翻了一番達(dá)到70多人，當(dāng)年加工籽棉500多萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，上繳稅金30萬元，終于實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的開門紅。
萬畝，同比上年增長(zhǎng)1倍。在這樣大好的發(fā)展前景下，企業(yè)還要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。將投資800萬元，新上一條與國(guó)際接軌的年生產(chǎn)能力達(dá)36000噸的現(xiàn)代化棉花加工生產(chǎn)線。從而將建成吉林省最大的，唯一一家棉花收購(gòu)、加工、銷售、種植為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。2010年企業(yè)被評(píng)為全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為企業(yè)向著更高的起點(diǎn)和更大的規(guī)模邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，他終于成為遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)民企業(yè)家。飲水思源，自己企業(yè)發(fā)展了，并沒有忘記幫助過他的農(nóng)民。他成立了棉花專業(yè)合作，回饋為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的農(nóng)民。并實(shí)行了棉花收購(gòu)保底價(jià)格。幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富，提高農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)公司加農(nóng)戶互利雙贏目的。目前，棉花種植基地已由最初的x鄉(xiāng)幾十戶，擴(kuò)展到了全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾萬農(nóng)戶，農(nóng)民直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)5000萬元以上。
幾年來，他通過自己的不懈努力，堅(jiān)持以身作則、誠(chéng)信求實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民與客戶的共贏。通過“送技術(shù)下鄉(xiāng)、保產(chǎn)品到廠”的方式，不僅派員工深入到農(nóng)戶免費(fèi)指導(dǎo)田間管理，還派業(yè)務(wù)人員定期做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，還將客戶請(qǐng)到廠里，讓其親臨其境的感受棉花生產(chǎn)過程，嚴(yán)格的管理體系，加深了客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，也促進(jìn)了企業(yè)與客戶的溝通、融合，不斷地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，拓寬了自己的發(fā)展空間。
來企業(yè)取得快速發(fā)展。
這只是這位同志事跡的一個(gè)縮影，也正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將企業(yè)凝聚成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，乘風(fēng)破浪，向著更廣闊的目標(biāo)邁進(jìn)。
朱xx、男、1966年10月出生，大專文化，現(xiàn)任xx中國(guó)旅行社有限責(zé)任公司（xx賓館）董事副總經(jīng)理、xx市梅列xx餐館（下稱xx餐館）總經(jīng)理、xx快捷酒店（福州）有限公司總經(jīng)理、xx快捷酒店（廈門）有限公司總經(jīng)理。
一、十年磨一劍，傾力打造“xx”品牌。
在經(jīng)歷近十年?duì)I銷領(lǐng)域闖蕩、視野不斷開拓不斷擴(kuò)大后，朱xx同志于1994年創(chuàng)辦xx餐館。創(chuàng)辦之初，xx餐館營(yíng)業(yè)面積不足100平方米，員工僅十來人，經(jīng)營(yíng)可謂艱辛，但更磨煉其意志。通過精心組織經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)新菜品，提高服務(wù)質(zhì)量，一切“為賓客著想”，“xx”逐漸被消費(fèi)者接受。其經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高?，F(xiàn)營(yíng)業(yè)面積近3萬多平米，員工180多人。xx營(yíng)業(yè)額1200多萬元、上繳稅收50多萬元，xx年?duì)I業(yè)額3525多萬元、上繳稅收180多萬元。經(jīng)過十多年的傾力打造，培養(yǎng)訓(xùn)練出的一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、業(yè)務(wù)嫻熟、服務(wù)一流并有企業(yè)主人翁精神的員工隊(duì)伍，是xx最寶貴的資產(chǎn)。xx已成為xx市區(qū)高度知名的中高檔餐飲接待企業(yè)，“xx”品牌效應(yīng)不斷凸顯。
二、捕捉商機(jī)，開拓新市場(chǎng)。
朱xx是一個(gè)善于捕捉商機(jī)的“智者”：xx年原國(guó)有企業(yè)—xx中國(guó)旅行社（xx賓館）進(jìn)行企業(yè)改制，朱xx積極參與，成為股東之一，并發(fā)揮其所長(zhǎng)，擔(dān)任分管餐飲業(yè)務(wù)的董事副總經(jīng)理；xx年投股城市信用社的股改工作；xx年了解到福州一家頻臨倒閉的賓館擬承包經(jīng)營(yíng)，善于捕捉商機(jī)的朱xx立即全身心投入該項(xiàng)目洽談，投入近千萬元對(duì)該賓館進(jìn)行全面裝修改造，成立xx快捷酒店（福州）有限公司，出任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，把xx“xx”品牌推進(jìn)到省會(huì)城市，已于xx年9月正式開業(yè)，半年來經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)十分良好。短短五年多時(shí)間，其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目已由單純的餐飲擴(kuò)大到旅游、賓館綜合業(yè)務(wù)，如今于xx年1月在廈門市蓮前東路413號(hào)（原明發(fā)大酒店）成立了xx（快捷）有限公司.今后還將在其它城市開辦更多的xx連鎖酒店。
三、以人為本抓管理，員工合力促發(fā)展。
在管理上朱xx始終秉承“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效益”的經(jīng)營(yíng)理念。在普遍存在員工與老板是單純勞資關(guān)系的現(xiàn)今社會(huì)，朱xx領(lǐng)悟并實(shí)踐著的“員工是企業(yè)最寶貴資產(chǎn)”的一系列制度設(shè)計(jì)，給企業(yè)帶來了財(cái)富。xx餐館從街邊小店發(fā)展壯大到現(xiàn)今規(guī)模，正是長(zhǎng)期實(shí)踐“以人為本”管理的結(jié)果之一?！皒x”以此理念來設(shè)計(jì)各項(xiàng)管理制度，如績(jī)效掛鉤、過失告誡、年資加薪、創(chuàng)新重獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同和著力培養(yǎng)自己的干部和業(yè)務(wù)骨干。每年都安排員工外出學(xué)習(xí)觀摩，聘請(qǐng)軍士教官進(jìn)行形體訓(xùn)練，組織郊游和形式多樣的文藝聯(lián)歡活動(dòng)；定期或不定期組織員工撰寫業(yè)務(wù)心得和工作體會(huì)張貼在自辦的《學(xué)習(xí)園地》并評(píng)出好文章在有關(guān)媒體上發(fā)表，同時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)；鼓勵(lì)并重獎(jiǎng)創(chuàng)新菜品，使“xx”菜品常新，滿足消費(fèi)者的需求；不斷提高員工工資、福利水平，改善員工膳食、居住條件，營(yíng)造出“xx”就是員工溫馨的“家”的氛圍；大膽使用干部并充分授權(quán)，從各方面為員工創(chuàng)造施展才華的發(fā)展空間，其員工穩(wěn)定率是市區(qū)區(qū)餐館最高的，開業(yè)近xx年員工穩(wěn)定工作xx年以上占25%，工作5年以上的占70%以上，使員工隊(duì)伍穩(wěn)定，進(jìn)而保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一企業(yè)生命線長(zhǎng)久不衰，不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
四、致富思源，回報(bào)社會(huì)。
隨著xx餐館經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，個(gè)人富裕了，除了擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，朱xx首先想到的是資助農(nóng)村貧困學(xué)生和與教育相關(guān)的項(xiàng)目上。早在1998年xx餐館就與陳大、洋溪有關(guān)小學(xué)結(jié)對(duì)幫扶，開展相關(guān)教育建設(shè)活動(dòng)；共資助十多名農(nóng)村經(jīng)濟(jì)貧困學(xué)生從高一起至大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)還在資助7名在校大學(xué)生，使他（她）們擺脫經(jīng)濟(jì)困難，順利完成學(xué)業(yè)，將來更好地報(bào)效祖國(guó)。xx年捐資贊助在xx舉行的中國(guó)女排錦標(biāo)賽；xx年12月東南亞地區(qū)發(fā)生特大海嘯，xx餐館在市里沒有動(dòng)員的情況下是市里第一家組織員工捐資企業(yè)，共捐資2萬元，其中朱xx個(gè)人捐資1萬元，受到有關(guān)部門的嘉獎(jiǎng)；在市第一技校設(shè)立“xx餐館獎(jiǎng)學(xué)金”，每年獎(jiǎng)勵(lì)20名（1000/、元/名）品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生。朱xx說：“捐資助學(xué)工作是我今后永遠(yuǎn)的追求”，其拳拳助學(xué)之心可鑒。
朱xx果敢、敏稅、活躍的思維使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大，其工作業(yè)績(jī)得到了社會(huì)和黨委、政府的充分肯定。1998~xx年均獲梅列區(qū)委、區(qū)政府授予“發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，xx~xx年被梅列區(qū)委、政府授予“發(fā)展梅列經(jīng)濟(jì)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，xx年被“授予”第四屆xx市杰出青年企業(yè)家.
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇九
竇正滿，男，漢族，中共黨員，1960年出生，1978年入伍，退役，江蘇省洪澤縣愛心助學(xué)基金會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)。
該同志自主擇業(yè)后，與戰(zhàn)友一起自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦江陰澄港拖輪船務(wù)有限公司。創(chuàng)業(yè)成功后，他關(guān)心幫扶自主擇業(yè)戰(zhàn)友，優(yōu)先錄取退役軍人，公司300多個(gè)工作崗位，退役軍人占三分之一;他推動(dòng)成立省級(jí)“軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地”，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，幫助戰(zhàn)友學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和崗位技能，助力他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。他奉獻(xiàn)愛心、回饋社會(huì)，牽頭成立“洪澤縣愛心助學(xué)基金會(huì)無錫分會(huì)”，結(jié)對(duì)資助多名貧困學(xué)生，常態(tài)資助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，慰問孤寡老人，捐贈(zèng)300余萬元用于公益事業(yè)。獲“全國(guó)模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部”稱號(hào)。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十
馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，研究員級(jí)高級(jí)工程師，國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的專家，中國(guó)機(jī)械工業(yè)科技專家，全國(guó)優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家，雙鴨山市學(xué)科帶頭人。先后榮膺省特等勞動(dòng)模范，全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢珖?guó)優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家等榮譽(yù)，并獲得省重大科技效益獎(jiǎng)，還當(dāng)選為全國(guó)九屆、十屆人大代表。
該同志政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，成為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)，愛國(guó)敬業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)。
黑龍雙鍋原本是一個(gè)從區(qū)位、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過42萬元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長(zhǎng)以來，以其敏銳的科技意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20年來公司工業(yè)總產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—xx年公司綜合效益指數(shù)在全國(guó)鍋爐行業(yè)排名第一，截止xx年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產(chǎn)能力已達(dá)1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二（除哈爾濱鍋爐廠）。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長(zhǎng)了51.42倍，年均利稅增長(zhǎng)了314.8倍，人均利稅增長(zhǎng)了170.3倍，總資產(chǎn)增長(zhǎng)343倍。
公司還先后被評(píng)為全國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)，兩度榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，另外還榮獲全國(guó)重信用守合同企業(yè)、全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位，省質(zhì)量誠(chéng)信單位，省機(jī)械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)。公司是省高新技術(shù)企業(yè)，已獲得iso9001—xx質(zhì)量體系認(rèn)證證書，公司銀行信用等級(jí)為aa+，商業(yè)信譽(yù)良好。
馬成果同志先進(jìn)事跡如下：
一、馬成果同志勇于改革，公司實(shí)現(xiàn)民有民營(yíng)。
1986年，他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長(zhǎng)以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，三權(quán)制衡總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購(gòu)并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責(zé)任公司，當(dāng)年使其扭虧為盈。xx年來，公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實(shí)現(xiàn)了民有民營(yíng)。
二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。
他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會(huì)被無情的淘汰出局。
為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊(duì)伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡(luò)入手。首先由29名專業(yè)技術(shù)人員組成專職技術(shù)隊(duì)伍，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作；二是邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)各大高校的專家和美國(guó)、加拿大、法國(guó)、德國(guó)等專家學(xué)者作為公司的顧問，隨時(shí)為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐；三是與美國(guó)火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)?？萍奸_發(fā)有限公司，對(duì)國(guó)內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項(xiàng)目，同時(shí)又是公司產(chǎn)品銷往國(guó)外的綠色通道。
馬成果同志強(qiáng)烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學(xué)簽訂了計(jì)算機(jī)參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國(guó)內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，并實(shí)現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機(jī)的聯(lián)動(dòng)，使板材的利用率達(dá)到了90%以上。同年，引進(jìn)開發(fā)了鍋爐計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在xx年又應(yīng)用了cad三維立體設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從而使設(shè)計(jì)和工藝手段步入行業(yè)先進(jìn)水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際信息接軌。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，實(shí)施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場(chǎng)。高，即起點(diǎn)高，要開發(fā)國(guó)際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品?？欤串a(chǎn)品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品已三次換代。超，即有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜，而是危機(jī)在胸，當(dāng)產(chǎn)品還處于熱銷時(shí)，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代，構(gòu)思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的新產(chǎn)品已達(dá)25個(gè)系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項(xiàng)專利，其中有3項(xiàng)發(fā)明專利（含一項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專利），擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司被確認(rèn)為“黑龍江省專利試點(diǎn)單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評(píng)為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號(hào)，公司注冊(cè)商標(biāo)“bddb”被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。公司的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐年增加，產(chǎn)銷率連續(xù)13年達(dá)到100%。
特別是在他親自設(shè)計(jì)并帶領(lǐng)科技人員研制開發(fā)的“清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目”被國(guó)家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目”。項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，已獲得國(guó)家發(fā)明專利權(quán)，同時(shí)又取得美國(guó)、俄羅斯國(guó)際發(fā)明專利權(quán)，他是該專利的擁有者。該技術(shù)被美國(guó)華盛頓科學(xué)院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”。這項(xiàng)發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級(jí)鍋爐制造企業(yè)。而且將推動(dòng)鍋爐行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為實(shí)施我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年可為社會(huì)提供2500蒸噸項(xiàng)目產(chǎn)品，年可節(jié)約標(biāo)煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時(shí)可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會(huì)效益。
三、馬成果同志經(jīng)營(yíng)管理工作能力極強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出。
他認(rèn)為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運(yùn)作”兩個(gè)規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作全部?jī)?nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實(shí)施以來，經(jīng)過不斷地磨合與充實(shí)，已日臻完善，形成了包括30類348項(xiàng)，總計(jì)達(dá)到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進(jìn)而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動(dòng)參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴(yán)管文化。
為了提升企業(yè)嚴(yán)管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。xx年末，他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容，由公司核心理念；企業(yè)精神；核心價(jià)值觀；價(jià)值取向組成。這樣做一是倡導(dǎo)用企業(yè)文化價(jià)值取向?yàn)楣芾硪?guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價(jià)值取向逐步成為每位員工自覺行為準(zhǔn)則；二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫，將培植成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)的黑龍雙鍋團(tuán)隊(duì)精神。
四、營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化。
馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識(shí)而且還是一位知識(shí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他十分注重企業(yè)的形象建設(shè)。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報(bào)走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標(biāo)牌字體，他都精心策劃，精心設(shè)計(jì)，使每個(gè)客戶一進(jìn)廠就會(huì)感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。
馬成果同志從未放松對(duì)思想理論的學(xué)習(xí)，他不斷地用知識(shí)武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，他在公司內(nèi)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報(bào)、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報(bào)紙上百種，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，強(qiáng)化提高員工素質(zhì)，僅此一項(xiàng)每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨(dú)具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時(shí)，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時(shí)，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個(gè)以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國(guó)鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評(píng)為“黑龍江省高技能人才培訓(xùn)基地”。
黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進(jìn)的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進(jìn)企業(yè)振興的動(dòng)力，是企業(yè)永久的財(cái)富。
他堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會(huì)上具有良好的形象。
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強(qiáng)，同時(shí)為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。
他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國(guó)內(nèi)大專院校密切合作，開發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目后，總體規(guī)劃再上兩個(gè)項(xiàng)目，一是與美國(guó)火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國(guó)際先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備，進(jìn)一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達(dá)到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達(dá)到凈化環(huán)境；二是與德國(guó)某公司聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項(xiàng)目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購(gòu)一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐（3.9mpa以上），形成跨越式發(fā)展。
他為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國(guó)家相關(guān)部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價(jià)值觀中第一句話就是“感恩國(guó)家、報(bào)效社會(huì)”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。
他嚴(yán)格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請(qǐng)鍋爐檢驗(yàn)部門到企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評(píng)為“黑龍江省質(zhì)量誠(chéng)信單位”、“省級(jí)守合同重信用企業(yè)”。
兩年前，為貫徹落實(shí)xx提出的國(guó)家要有自主創(chuàng)新精神，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，他就向市領(lǐng)導(dǎo)建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)，今年國(guó)家在科技大會(huì)上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，不久在他的倡導(dǎo)下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)正式成立，他被選為第一屆協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻(xiàn)。
馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個(gè)春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時(shí)間達(dá)12小時(shí)以上，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日；他嚴(yán)于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十一
事跡材料，是指黨、政、軍機(jī)關(guān)為弘揚(yáng)健康風(fēng)氣、表彰先進(jìn)、推動(dòng)工作而整理的書面宣傳材料。它們屬于官方文件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
馬彥巍，男，1979年2月出生，中共黨員，中國(guó)鐵路哈爾濱局集團(tuán)有限公司齊齊哈爾客運(yùn)段杭州車隊(duì)k50次一組列車長(zhǎng)。
2020年初，新冠肺炎疫情發(fā)生，在“戰(zhàn)疫”過程中，大病初愈的馬彥巍決然投入乘務(wù)工作第一線，用實(shí)際行動(dòng)踐行著共產(chǎn)黨員的初心與使命。他的事跡被經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)交通廣播電臺(tái)等多家媒體報(bào)道，在社會(huì)上產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。面對(duì)生死考驗(yàn)，毅然選擇沖鋒在前2020年2月2日，列車長(zhǎng)馬彥巍冷風(fēng)中登上齊齊哈爾開往杭州的k50次列車，再次踏上“戰(zhàn)疫”征程。這已經(jīng)是他在新冠肺炎疫情爆發(fā)后第三次擔(dān)當(dāng)乘務(wù)。2月4日20時(shí)25分，k48次列車鎮(zhèn)江站剛開車，對(duì)講機(jī)就響起急促的呼聲，12車一名中年男性旅客腹痛。剛一量體溫時(shí)，測(cè)溫儀顯示37.4度。參與救助的列車紅十字救護(hù)員李海亮就提醒馬彥巍，是不是啟動(dòng)疫情應(yīng)急處置預(yù)案?？粗^上直冒虛汗的旅客，在確認(rèn)旅客沒有疫區(qū)旅行史后，馬彥巍視頻撥通了妻子劉冰的電話。最終，在妻子的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下，通過熱敷和服用藿香正氣水，半小時(shí)內(nèi)降低了旅客體溫，止住了旅客疼痛。虛驚一場(chǎng)，旅客向馬彥巍豎起了大拇指。列車上需要有人為旅客測(cè)溫，這是與旅客接觸最密切的工作。馬彥巍主動(dòng)承擔(dān)起來，領(lǐng)著乘務(wù)員一人一人的測(cè)溫，有時(shí)全列旅客測(cè)完，得一個(gè)多小時(shí)。他從不曬自己的工作量，但只要趕上乘務(wù)，他手機(jī)中顯示的步數(shù)就會(huì)超過2萬步。換算一下，每天馬彥巍會(huì)在編組17輛的列車上往返走行20多趟。生死面前，馬彥巍用實(shí)際行動(dòng)踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾。面對(duì)良心質(zhì)問，決然選擇負(fù)重前行馬彥巍曾經(jīng)在特大連車隊(duì)、北京車隊(duì)、滿洲里車隊(duì)、丹東車隊(duì)、天津車隊(duì)和成都車隊(duì)工作過，先后擔(dān)任過列車乘務(wù)員、列車值班員、列車長(zhǎng)等職務(wù)。他認(rèn)為，列車長(zhǎng)是“兵頭將尾”，是最基層的管理者，只有自身站得直坐的正，光明磊落，嚴(yán)以律已，才能樹立良好的形象。2019年7月，馬彥巍參加單位體檢，檢查出甲狀腺惡性腫瘤。他永遠(yuǎn)忘不了，妻子劉冰拿到化驗(yàn)單時(shí)，那強(qiáng)忍悲痛的面容。病魔沒有摧毀他的信心和意志，他于12月6日在哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院成功接受了甲狀腺切除手術(shù)，術(shù)后修養(yǎng)3個(gè)班次，就張羅著恢復(fù)了乘務(wù)工作。他說：“面對(duì)困難，挺一挺就過去了，只要你不丟掉戰(zhàn)勝困難的勇氣，困難啥也不是。”面對(duì)親情抉擇，坦然選擇犧牲小我1月27日乘務(wù)中，15時(shí)45分，馬彥巍完成了全列532名旅客的測(cè)溫工作后，才看到妻子劉冰的留言和3個(gè)未接電話。原來她的愛人劉冰正在征求她是否參加齊齊哈爾市第一醫(yī)院組建的疫情防控梯隊(duì)。當(dāng)他正準(zhǔn)備回復(fù)時(shí)，微信又跳出一條信息：“老公，我已經(jīng)報(bào)名了第一梯隊(duì)?！瘪R彥巍十分清楚這個(gè)報(bào)名的含義，妻子將會(huì)更直接的面對(duì)大量伴有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的患者?？伤€是在微信一字一字敲下：“好樣的，我同意”。“可兒已經(jīng)交給爸媽了，你安心工作?！蔽⑿爬铮拮拥脑捳Z慰藉著馬彥巍的心?！斑@是女兒給我畫的畫，放心，可兒非常乖！我們約定，每天視頻通話。”馬彥巍知道，女兒還是得交給爺爺奶奶，他們夫妻必須接受自我隔離的事實(shí)。
那一刻，他的心疼的厲害，但他同時(shí)知道，大愛面前，必須有人犧牲。
***同志，男，**年**月出生，中共黨員，現(xiàn)為**公司行政部門負(fù)責(zé)人。在這次新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，他以高度的責(zé)任感和使命感，挺身而出、沖鋒在前，積極投身疫情防控的第一線，守護(hù)著全體員工的身體健康和生命安全，用實(shí)際行動(dòng)踐行了一名黨員的誓言。
1月22日正值**公司放假之際，***同志和家人正駕車行駛在趕回老家的路上，接到公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于疫情防控工作部署的電話后，他即刻調(diào)頭返回公司。面對(duì)疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭，公司第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由他擔(dān)任綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、管控預(yù)防、檢查督導(dǎo)、應(yīng)急處置等綜合協(xié)調(diào)工作。他深知責(zé)任重大，在多數(shù)員工回家過年的情況下，先行投入到防控工作中，會(huì)同小組成員制定了《**公司疫情預(yù)防工作方案》、《緊急疫情通知》、《疫情防控期間廠區(qū)管理規(guī)定》等應(yīng)急處置方案，從人員防控、廠區(qū)消毒、應(yīng)急值守等方面做好全面準(zhǔn)備。為了解決防護(hù)物資緊缺的情況，大年三十中午，他在市里連轉(zhuǎn)了幾十家藥店，方才購(gòu)到紅外線體溫儀、水銀溫度計(jì)、消毒液等物資，把這些物資分配到公司保安亭及各部門后，回到家已經(jīng)是晚上八點(diǎn)多。春節(jié)期間公司沒有安排他值班，他卻主動(dòng)請(qǐng)纓，吃住在公司，傳達(dá)貫徹上級(jí)指示，及時(shí)部署相關(guān)工作，督促各項(xiàng)防控措施落實(shí)。組織公司留守員工、保潔人員在崗期間佩戴口罩，對(duì)每間辦公室進(jìn)行消毒，在保潔人員不足的情況下，帶頭組織值班員工對(duì)公司廠區(qū)、食堂、辦公樓、宿舍、電梯等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全面消殺。為全面了解員工健康信息，他每天對(duì)協(xié)調(diào)各部門對(duì)公司***名員工的行程動(dòng)態(tài)、身體狀況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)更新、核對(duì)上報(bào)，確保防疫工作不漏一人。
為有效應(yīng)對(duì)和防控疫情，他事無巨細(xì)，各項(xiàng)工作都想在先、干在前、抓到細(xì)，在幕后默默守護(hù)著每一名員工的健康安全。從排值班表、制作值班記錄到向上報(bào)告值班情況，他都親歷親為，確保不出現(xiàn)疏漏。放假期間，辦公樓中央空調(diào)不供暖，他為值班室添置了電暖風(fēng)機(jī);值班室沒有床鋪，他就把家里的簡(jiǎn)易床貢獻(xiàn)出來，每日消毒、防護(hù)、測(cè)溫，各方面都想得非常周到。公司建立“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度，為保證信息報(bào)送的及時(shí)準(zhǔn)確，他堅(jiān)守陣地，仔細(xì)收集、認(rèn)真核對(duì)，每一個(gè)數(shù)字的變動(dòng)，都要問明原因，精確到人，為公司領(lǐng)導(dǎo)小組科學(xué)決策提供了可靠數(shù)據(jù)。大年初四深夜，突然接到工程部負(fù)責(zé)人電話，其部門一名員工高燒39度，被市中心醫(yī)院確診為疑似病例，需在醫(yī)院進(jìn)行隔離。該員工過年期間在公司值班，在工作區(qū)域和食堂都接觸過不少人，如若真被確診為感染者，公司將面臨被封廠隔離的處境。他立即與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)商討解決方案，隨即向集團(tuán)疫情防控組報(bào)告溝通，等事情處理完后已經(jīng)是凌晨3點(diǎn)，第二天一大早，又給公司各部門發(fā)出緊急通知，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控隔離，直到上午10點(diǎn)醫(yī)院抽血化驗(yàn)顯示該員工的核酸檢測(cè)結(jié)果為陰性，他始終繃緊的心情才得以緩解。節(jié)后隨著員工陸續(xù)返廠，他帶領(lǐng)保潔人員將公司廠區(qū)外整理騰出的10個(gè)房間，作為隔離宿舍進(jìn)行清掃消毒，安排專人統(tǒng)一管理，最大限度降低員工安全風(fēng)險(xiǎn)。
疫情防控工作事情多、春節(jié)期間公司人員少，他一人身兼數(shù)職，對(duì)待公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的購(gòu)置防疫物資、收集員工監(jiān)測(cè)信息、制定節(jié)后復(fù)工方案等臨時(shí)性工作，每一件他都認(rèn)認(rèn)真真完成，力求拿出最高標(biāo)準(zhǔn)。自年前到崗以來，他每天不間斷忙碌，一直處在生產(chǎn)保障和疫情防控的超負(fù)荷工作狀態(tài)下，抽不出一點(diǎn)時(shí)間陪家人和孩子，他深知自己是一名黨員，必須發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的作風(fēng)，大事難事面前理應(yīng)沖在第一線，堅(jiān)守在工作崗位上。對(duì)廠區(qū)和公共區(qū)域消毒消殺容不得半點(diǎn)馬虎，他盯在現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤指導(dǎo)保潔人員作業(yè)，直到每個(gè)角落消毒到位才放心，由于長(zhǎng)時(shí)間處于藥劑環(huán)境下，工作中曾多次出現(xiàn)嘔吐、頭暈等癥狀，同事們勸他注意休息，但他仍堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)消毒工作進(jìn)行監(jiān)督。2月2日，他接到家里電話，5歲的女兒這幾天患急性胃腸炎，上吐下瀉，但由于疫情原因不敢去醫(yī)院，妻子一人照顧困難，也想讓他回家呆幾天，然而此時(shí)他正忙于防控分身乏術(shù)，只能跟妻子解釋再堅(jiān)持堅(jiān)持。當(dāng)聽到女兒虛弱而又稚嫩的聲音：“爸爸，我想你了”，他一度哽咽，在電話里告訴女兒：“爸爸正在和病毒打仗，很快就能回家陪你了”，掛斷電話，又繼續(xù)投入到工作中。
2020公司企業(yè)抗擊疫情先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文xxx同志，男，19xx年xx月出生，中共黨員，現(xiàn)為xxxx公司行政部門負(fù)責(zé)人。在這次新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，他以高度的責(zé)任感和使命感，挺身而出、沖鋒在前，積極投身疫情防控的第一線，守護(hù)著全體員工的身體健康和生命安全，用實(shí)際行動(dòng)踐行了一名黨員的誓言。
1月22日正值xxxx公司放假之際，xxx同志和家人正駕車行駛在趕回老家的路上，接到公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于疫情防控工作部署的電話后，他即刻調(diào)頭返回公司。面對(duì)疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭，公司第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由他擔(dān)任綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、管控預(yù)防、檢查督導(dǎo)、應(yīng)急處置等綜合協(xié)調(diào)工作。他深知責(zé)任重大，在多數(shù)員工回家過年的情況下，先行投入到防控工作中，會(huì)同小組成員制定了《xxxx公司疫情預(yù)防工作方案》、《緊急疫情通知》、《疫情防控期間廠區(qū)管理規(guī)定》等應(yīng)急處置方案，從人員防控、廠區(qū)消毒、應(yīng)急值守等方面做好全面準(zhǔn)備。為了解決防護(hù)物資緊缺的情況，大年三十中午，他在市里連轉(zhuǎn)了幾十家藥店，方才購(gòu)到紅外線體溫儀、水銀溫度計(jì)、消毒液等物資，把這些物資分配到公司保安亭及各部門后，回到家已經(jīng)是晚上八點(diǎn)多。春節(jié)期間公司沒有安排他值班，他卻主動(dòng)請(qǐng)纓，吃住在公司，傳達(dá)貫徹上級(jí)指示，及時(shí)部署相關(guān)工作，督促各項(xiàng)防控措施落實(shí)。組織公司留守員工、保潔人員在崗期間佩戴口罩，對(duì)每間辦公室進(jìn)行消毒，在保潔人員不足的情況下，帶頭組織值班員工對(duì)公司廠區(qū)、食堂、辦公樓、宿舍、電梯等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全面消殺。為全面了解員工健康信息，他每天對(duì)協(xié)調(diào)各部門對(duì)公司xxx名員工的行程動(dòng)態(tài)、身體狀況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)更新、核對(duì)上報(bào)，確保防疫工作不漏一人。
為有效應(yīng)對(duì)和防控疫情，他事無巨細(xì)，各項(xiàng)工作都想在先、干在前、抓到細(xì)，在幕后默默守護(hù)著每一名員工的健康安全。從排值班表、制作值班記錄到向上報(bào)告值班情況，他都親歷親為，確保不出現(xiàn)疏漏。放假期間，辦公樓中央空調(diào)不供暖，他為值班室添置了電暖風(fēng)機(jī);值班室沒有床鋪，他就把家里的簡(jiǎn)易床貢獻(xiàn)出來，每日消毒、防護(hù)、測(cè)溫，各方面都想得非常周到。
于水平，男，1970年3月出生，民盟盟員，綏化肇東市嘉億建筑材料有限公司董事長(zhǎng)、肇東市愛心志愿者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、肇東市甜城義警協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
于水平是一位地道的東北漢子，有著肇東人特有的硬漢性格，敢作敢為，敢為人先，越是艱險(xiǎn)越向前。應(yīng)對(duì)新冠肺炎上一線、義助病人做康復(fù)、抗洪搶險(xiǎn)運(yùn)物資，從一件件看似平凡的小事，到一次次危難時(shí)刻顯身手的義舉，再到與新冠肺炎的戰(zhàn)“疫”，總能看到他一往無前的風(fēng)姿和他身后堅(jiān)定的甜城義警和愛心志愿者們！疫情無情人有情。2020年春節(jié)，本是舉國(guó)同慶的日子，可新冠肺炎來了，于水平作為肇東市愛心志愿者協(xié)會(huì)、甜城義警協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)快速做出反應(yīng)，向肇東防控指揮部請(qǐng)戰(zhàn)，帶領(lǐng)志愿者們隨時(shí)待命，愿為抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情貢獻(xiàn)一份力量。1月28日下午，在等待指揮部指令的同時(shí)，他緊急召集志愿者們，用實(shí)際行動(dòng)為肇東抗擊疫情獻(xiàn)出一份力，籌集第一批防疫物資：口罩2000個(gè)，醫(yī)用酒精100桶（10斤/桶）。次日早上，他就帶領(lǐng)志愿者，分組將這些防疫物資送到了一線的民警和社區(qū)工作者手中。他表示，協(xié)會(huì)還在繼續(xù)籌集物資，將陸續(xù)發(fā)放到一線工作人員手中。他向團(tuán)隊(duì)發(fā)出了“帶頭加強(qiáng)防護(hù)、依法有序參與、加強(qiáng)正面宣傳、助力排查治理，為堅(jiān)決遏制疫情傳播擴(kuò)散，奪取疫情防控斗爭(zhēng)勝利貢獻(xiàn)更大力量”的倡議，作出了“疫情不滅，愛心不退”的莊嚴(yán)承諾。近一段時(shí)間，于水平帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)協(xié)助西園區(qū)東順社區(qū)管轄的無物業(yè)的老舊小區(qū)、西園區(qū)興順社區(qū)管轄的糧食小區(qū)、教育大廈等小區(qū)200多個(gè)單元進(jìn)行整體消毒；協(xié)助肇東市公安局、派出所、社區(qū)懸掛宣傳條幅、安放廢棄口罩垃圾收集箱，進(jìn)行疫情防控宣傳，提高大家安全意識(shí)，不造謠、不信謠，傳播正能量；協(xié)助交警實(shí)施交通管制，每天帶領(lǐng)30至40名志愿者參加協(xié)勤，分散到12個(gè)管制點(diǎn)，從早上八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)配合市公安局管制車輛，一直到交通管制結(jié)束。在這一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役中，他帶領(lǐng)志愿者、義警沖鋒到了第一線。病魔無情人有情。當(dāng)一個(gè)偏遠(yuǎn)農(nóng)村的普通農(nóng)民家庭為年僅6歲的腦腫瘤患者求助無門的時(shí)候，于水平站了出來，他身后的團(tuán)隊(duì)跟了上來。2016年1月，肇東市尚家鎮(zhèn)6歲男孩田璐嘉扁桃體切除手術(shù)后，又被發(fā)現(xiàn)腦部有腫瘤，手腳活動(dòng)不協(xié)調(diào)需要康復(fù)治療。錢從哪里來？醫(yī)院怎么去？這個(gè)家庭一籌莫展。于水平和他的團(tuán)隊(duì)來了，“錢我們幫著籌一點(diǎn)，接送孩子去醫(yī)院我們?nèi)保谒铰氏染璩隽?000元錢。三九嚴(yán)寒沒有擋住志愿者的熱情，58次往返接送理療，小璐嘉神奇地肢體康復(fù)了，能夠正常的行走玩耍了。孩子?jì)寢尲?dòng)地拉著于水平說：“真的太感謝三哥你了，要是沒有你，孩子到現(xiàn)在不知道會(huì)成什么樣子？”于水平說：“這么長(zhǎng)時(shí)間的相處，我已經(jīng)把小璐嘉當(dāng)成了自己的孩子，以后只要孩子有什么需要我的地方，就盡管來找我?！焙樗疅o情人有情。宣化鄉(xiāng)的干部群眾永遠(yuǎn)也忘不了2017年8月2日這個(gè)日子，這是一個(gè)極端天氣，僅一天時(shí)間當(dāng)?shù)氐慕涤炅烤瓦_(dá)到了187毫米，有人說：“那雨下的，倆人離著一米遠(yuǎn)，互相都看不見。”宣化鄉(xiāng)是肇東市的最低點(diǎn)，周邊的雨水都向這里匯集。黨委政府一邊組織搶險(xiǎn)，一邊組織群眾轉(zhuǎn)移，極需人力物力。于水平站了出來，他身后的團(tuán)隊(duì)跟了上來，僅3天時(shí)間就募集到10余萬元的搶險(xiǎn)物資，80多位愛心志愿者冒雨把這些物資及時(shí)運(yùn)送到了抗洪一線。在他的影響帶動(dòng)下，肇東社會(huì)各界人士和愛心企業(yè)募捐100多萬元資金，有力支持了黨委政府抗洪搶險(xiǎn)，把災(zāi)害損失降到了最低。這就是于水平和他的團(tuán)隊(duì)——愛心志愿者協(xié)會(huì)和甜城義警協(xié)會(huì)，他們用赤子之情和博愛之心不斷點(diǎn)亮互助之火，傳遞志愿精神。
他們堅(jiān)信：手拉手就能匯流成海，心連心就能筑起長(zhǎng)城！
xx，男，19xx年生人，現(xiàn)年xx周歲，中共黨員，xx交警大隊(duì)xx中隊(duì)民警。進(jìn)入疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)以來，xx深知“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”。作為xx交警大隊(duì)年齡最大的勤務(wù)民警，他身先士卒，沖在一線，積極應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，1月xx日，xx交警吹響了戰(zhàn)“疫”集結(jié)號(hào)，所有民輔警取消休假，實(shí)行一級(jí)勤務(wù)，xx第一時(shí)間返回工作崗位，他積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行防控疫情措施的表率，始終堅(jiān)守維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定、路暢人安的第一線，勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，嚴(yán)守紀(jì)律、服務(wù)轄區(qū)群眾。
當(dāng)大隊(duì)下達(dá)在xx高速xx收費(fèi)站設(shè)置24小時(shí)檢查站的指令后，他便臨危請(qǐng)命，作為首批執(zhí)勤人員堅(jiān)守在xx高速xx收費(fèi)站的防疫一線執(zhí)勤點(diǎn)上。他放棄與家人團(tuán)聚的時(shí)光，全力投入到阻擊疫情一線。執(zhí)勤中，他每天在路面的工作時(shí)間不少于12小時(shí)，從農(nóng)歷初三開始，xx累計(jì)出勤xx余小時(shí)，為了聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、部署疫情防控工作，他有時(shí)一天連續(xù)工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15個(gè)小時(shí);為了堅(jiān)守執(zhí)勤點(diǎn)，吃住在警車上更是成立家常便飯，在平凡的崗位上默默的堅(jiān)守，只為那一份使命，那一份對(duì)黨和人民忠誠(chéng)的信仰。
xx同志于20xx年由部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來到xx交警大隊(duì)，他不計(jì)名利，不計(jì)得失，干一行愛一行，在部隊(duì)時(shí)他已是技術(shù)團(tuán)級(jí)干部，到地方后又從科員干起，對(duì)此他毫無怨言，從最基本的交通管理業(yè)務(wù)學(xué)起，很快成為道路交通處理、一般程序辦理等業(yè)務(wù)方面的專家。
工作中，他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍，經(jīng)他辦理的案件，均讓當(dāng)事人雙方心服口服，他對(duì)群眾溫暖如春、耐心體貼，老百姓有什么事情都愿意跟他聊聊。在中隊(duì)，他既是老黨員，更是老大哥，對(duì)年輕民警、輔警他真心關(guān)懷，全力傳、幫、帶，深受中隊(duì)同志們的愛戴。在這次應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的戰(zhàn)斗中，xx同志又發(fā)揮出老黨員的帶頭作用，為中隊(duì)全體人員樹立了良好的榜樣。
疫情面前，xx交警所有警員在深藍(lán)警服下，他們也是肉體凡胎的普通人;他們也是為人子女、為人父母，是家里不可缺少的主心骨、頂梁柱。在這個(gè)萬家燈火又萬眾一心的關(guān)鍵時(shí)刻，是千千萬萬跟他們一樣的奉獻(xiàn)者，舍小家為大家，不懼萬險(xiǎn)千艱筑起“萬里長(zhǎng)城”，疫情在前，交警不退!
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十二
為了切實(shí)做好20xx的防汛工作，按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針，立足于“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)防汛工作的要求，層層落實(shí)防汛責(zé)任制，積極開展防汛準(zhǔn)備及防御工作，提前部署，落實(shí)措施，堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮，做到思想準(zhǔn)備充分，物資準(zhǔn)備充足，預(yù)案準(zhǔn)備充實(shí)，責(zé)任準(zhǔn)備到位，舉全縣之力做好防汛工作。
貫徹落實(shí)全省防汛工作會(huì)議和全州防汛工作會(huì)議的部署下，我賡即召開動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)全縣防汛工作進(jìn)行了全面詳盡的安排部署。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門積極組織廣大干部投入到防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中來，調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性；并通過電視、微信、微博等主流媒體，宣傳防汛相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法，提高干部和群眾對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí)。5月4日，我縣在地質(zhì)災(zāi)害隱患比較突出的金川縣沙耳鄉(xiāng)丹扎木村、沙爾尼村、山埂子村同時(shí)舉行20xx年縣級(jí)防災(zāi)救災(zāi)綜合實(shí)戰(zhàn)演練，組織縣級(jí)32個(gè)部門，設(shè)置9個(gè)工作組和12個(gè)演練科目，參演人數(shù)達(dá)到1000余人。進(jìn)一步深化了干部群眾“以人為本，科學(xué)防控”防災(zāi)意識(shí)。
防汛是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，我們堅(jiān)決做到：事前敢負(fù)責(zé)、多用心，事前肯流汗、真操心，警鐘長(zhǎng)鳴、未雨綢繆、超前部署、超前應(yīng)對(duì)。牢固樹立“防大汛、抗大災(zāi)”的思想準(zhǔn)備，杜絕心存僥幸、麻痹大意。
1.完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
我縣及時(shí)調(diào)整了縣防汛抗旱指揮部，由縣委副書記、縣政府縣長(zhǎng)朱銳同志掛帥擔(dān)任第一指揮長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)盧永波通知擔(dān)任指揮長(zhǎng)，人武部長(zhǎng)肖洪同志、農(nóng)畜水局局長(zhǎng)康健友同志、政府辦主任覃旭同志擔(dān)任副指揮長(zhǎng)，24個(gè)縣級(jí)相關(guān)單位為成員。進(jìn)一步明確相關(guān)職能職責(zé)，形成了以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的責(zé)任體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立行政首長(zhǎng)制的領(lǐng)導(dǎo)體系和機(jī)構(gòu)。
2.完善機(jī)構(gòu)建設(shè)體系。
縣級(jí)相關(guān)部門根據(jù)單位職責(zé)劃定了相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)，并要求在汛期安排專人保持通訊，隨時(shí)可進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)的工作狀態(tài)；縣級(jí)成立防汛指揮部，防汛辦公室設(shè)立在縣農(nóng)業(yè)畜牧和水務(wù)局；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排分管領(lǐng)導(dǎo)管理防汛工作，落實(shí)防汛人員具體實(shí)施防汛工作。同時(shí)，加強(qiáng)督促檢查，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面調(diào)整各自防汛抗旱指揮部，進(jìn)一步完善管理責(zé)任機(jī)制，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到人。
3.完善責(zé)任制度體系。
縣級(jí)相關(guān)部門根據(jù)單位職責(zé)劃定了相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)，并要求在汛期安排專人保持通訊，隨時(shí)可進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)的工作狀態(tài)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排分管領(lǐng)導(dǎo)管理防汛工作，落實(shí)防汛人員具體實(shí)施防汛工作。同時(shí)，加強(qiáng)督促檢查，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面調(diào)整各自防汛抗旱指揮部，進(jìn)一步完善管理責(zé)任機(jī)制，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到人?？h防汛指揮部與州防汛指揮部在20xx年4月簽訂了《防汛抗旱工作責(zé)任書》；隨后縣防汛指揮部與22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《20xx年防汛安全責(zé)任書》；農(nóng)業(yè)畜牧和水務(wù)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了《20xx年水利水電行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將責(zé)任落實(shí)。
防汛工作重點(diǎn)在防，為切實(shí)筑好筑牢“防”這道屏障，我縣主動(dòng)出擊，積極籌備，全面落實(shí)“人、財(cái)、物”三個(gè)保障。
1.隊(duì)伍保障。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，包括民兵預(yù)備役部隊(duì)、機(jī)關(guān)單位職工，并組織了1次以上的培訓(xùn)，讓搶險(xiǎn)隊(duì)員明白職能職責(zé)和自身安全等問題。同時(shí)，根據(jù)汛情需要，按程序商請(qǐng)參加防汛搶險(xiǎn)工作；組建志愿者隊(duì)伍，比鄰鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相互支援。另一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)每個(gè)涉及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)了行1次以上的應(yīng)急演練，在增強(qiáng)群眾抗災(zāi)減災(zāi)能力的同時(shí)，切實(shí)提升群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，進(jìn)步鞏固防汛群眾基礎(chǔ)。全縣共有搶險(xiǎn)隊(duì)伍24支3000余人，包括：22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方隊(duì)伍各1支，縣級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍1支，水利專家隊(duì)伍1支。
2.資金保障。
去年，農(nóng)畜水局安排中央和省級(jí)救災(zāi)資金200萬元，用于汛前和汛后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道的疏浚、堤防維修；今年下達(dá)安排救災(zāi)資金100萬元。政府正在協(xié)調(diào)解決防汛經(jīng)費(fèi)，用于防汛應(yīng)急處理、物資配置等。
3.物資保障。
我縣有物資倉(cāng)庫(kù)2間，用于存放防汛物資和農(nóng)田水利管件，防汛物資的存放空間較為有限，僅保證存放縣級(jí)最低必備庫(kù)存。而機(jī)動(dòng)物資是采用和縣內(nèi)各供貨方簽訂供貨協(xié)議書的方式，保障隨時(shí)供應(yīng)，有效解決了物資質(zhì)量失效問題，也緩解了縣級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)壓力。汛前，我縣儲(chǔ)備的防汛物資主要有編織袋、鐵絲、鉛絲網(wǎng)箱、救生衣、對(duì)講電話、雨衣、雨鞋等應(yīng)急物資，并同供銷商家3家簽定協(xié)議，隨時(shí)保障應(yīng)急供應(yīng)庫(kù)存需求。汛后，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，今年我縣物資消耗（折合人民幣）共計(jì)22.29萬余元。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十三
xx年12月，我作為全市公開招考的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，開始走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作崗位。xx年來，我先后在勝利、大崎兩個(gè)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多個(gè)崗位工作，xx年9月被組織選拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員。工作中，多次被鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，去年被縣委表彰為全縣優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
作為一名年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我曾經(jīng)為能進(jìn)縣直機(jī)關(guān)動(dòng)心過、向往過，但難以割舍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)情結(jié)，讓我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安下心來。因?yàn)槲乙彩峭辽灵L(zhǎng)的農(nóng)村人，對(duì)鄉(xiāng)村有種天然的情感;基層條件雖艱苦，但也是最鍛煉人的地方;在基層和樸實(shí)的人民群眾摸爬滾打在一起，也有一種愉悅的享受;親歷和參與鄉(xiāng)村日新月異的變化，同樣也能展現(xiàn)年輕干部的價(jià)值和作為。
有人把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作形容為"上面千條線，下面一根針";也有人把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部比作"萬金油"。如果問我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作最深的體驗(yàn)是什么?我的回答是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就是實(shí)干。因?yàn)樵谖铱磥?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的實(shí)干耐得住壓力，受得起冷熱，經(jīng)得住長(zhǎng)久，這種實(shí)干精神就是真心實(shí)意為民，實(shí)實(shí)在在干事，踏踏實(shí)實(shí)工作。
xx年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，讓我對(duì)干部的實(shí)干精神有了深刻的認(rèn)識(shí)。
xx年12月到勝利鎮(zhèn)參加工作，隨即被鎮(zhèn)黨委、政府安排到離鎮(zhèn)區(qū)10公里的山區(qū)村江家畈村住點(diǎn)。記得那時(shí)由帶片領(lǐng)導(dǎo)送到村后，正趕上村里催收"三提五統(tǒng)"，自己就在村里住下了，每天和村干部一起，不論白天晚上，都在走家串戶，一組組的磨，一戶戶的收，自己也從開始的不知道說什么，如何與群眾打交道，如何開展農(nóng)村工作，逐漸體會(huì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的苦與累，也在這苦與累中學(xué)會(huì)了如何與群眾打交道。
那時(shí)候勝利鎮(zhèn)的工作條件遠(yuǎn)比不上現(xiàn)在。剛到江家畈時(shí)，鎮(zhèn)布置工作后，由于沒有摩托車，加上往返江家畈到勝利的麻木車時(shí)有時(shí)無，往往是先搭車到飛鐘山，再走5公里山間小路到村，駐江家畈那段時(shí)間，就是這樣來回到鎮(zhèn)下村。到村后，白天碰頭"斗"情況或到農(nóng)戶家，晚上在三個(gè)村干部家中輪流住，最長(zhǎng)的一次連續(xù)住過10多天。記得xx年元旦那天，住了這么多天，心想過節(jié)了，就和村干部打個(gè)招呼，說今天回鎮(zhèn)里再回老家看看，等車等到上午10點(diǎn)多時(shí)，村陳書記帶信上來，鎮(zhèn)里董書記和辦公室雷主任下村指導(dǎo)工作了，我心里很激動(dòng)，趕緊走小路趕到書記家。心里想，節(jié)假日鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都在下鄉(xiāng)跑村，自己一個(gè)剛參加工作的年輕人，在今后工作中也要做到這一點(diǎn)。
在村里住點(diǎn)，真是一點(diǎn)清閑時(shí)間也沒有，群眾生產(chǎn)生活、調(diào)解矛盾糾紛、落實(shí)計(jì)劃生育、五保老人照顧、基層組織建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)完成，項(xiàng)項(xiàng)都是硬任務(wù)。有時(shí)為了完成一例計(jì)生任務(wù)，遇上釘子戶，沒有10天半月難以出村，記得為了做通一個(gè)計(jì)生戶的思想工作，我上他家的次數(shù)就達(dá)10多次。有年年關(guān)，大雪封山，我還在村里走訪特困戶，走在一尺多深的雪地上，一天就滑倒在地上達(dá)5次之多。雖然如此，我在勝利鎮(zhèn)先后在三個(gè)村住點(diǎn)，憑著不服輸?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，踏實(shí)干事的工作作風(fēng)，年年完成工作任務(wù)。
xx年來，我先后經(jīng)歷了五次全國(guó)性普查，其中兩次參與、三次具體負(fù)責(zé)。無論哪次普查，面對(duì)的是每戶、每人、每個(gè)單位，面對(duì)的表格資料每次上萬份，每份表格指標(biāo)多達(dá)幾十個(gè)，做起來都要事無巨細(xì)，一點(diǎn)也不能馬虎。對(duì)我來說，印象最深刻的是xx年第一次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查和xx年第六次全國(guó)人口普查。記得xx年的農(nóng)業(yè)普查，由于后期普查表審核、匯總工作量非常大，最后在領(lǐng)導(dǎo)重視下，組織各村骨干集中審核、匯總，在任務(wù)面前，自己做到第一個(gè)到辦公室，最后一個(gè)離開辦公室，最終完成了工作任務(wù)。記得xx年的人口普查，更是記憶猶新，沒日沒夜干過一個(gè)月，天天趕時(shí)間，夜夜突擊加班加點(diǎn)。有兩個(gè)場(chǎng)景最深刻，一是普查進(jìn)入收尾一個(gè)月時(shí)，自己有二十多天沒回家，結(jié)果家里父母、岳父岳母、姐哥嫂一個(gè)接一個(gè)打電話，問鎮(zhèn)里什么事怎么回家的時(shí)間也沒有，是不是兩口子鬧矛盾了。還有一次，白天組織普查辦工作人員到鎮(zhèn)區(qū)普查小區(qū)登記，晚上在辦公室審核普查表，連續(xù)幾晚下來，有一天晚上審著審著就坐著就睡著了。
工作xx年來，我聽到最多的一句話是：這個(gè)星期又沒休息呀;也聽到我體會(huì)最深的一句話，那是調(diào)到大崎臨走時(shí)，勝利鎮(zhèn)食堂方師傅拉著我的手說：小趙，十幾年沒有把你看胖，對(duì)不起了。
記得宣布到大崎時(shí)，人還沒報(bào)到，就趕到黃州參加全市xx年村級(jí)組織換屆選舉培訓(xùn)會(huì)，到大崎后，馬上轉(zhuǎn)入村"兩委"換屆緊張工作狀態(tài)中，那年正逢鄉(xiāng)、村兩級(jí)換屆同時(shí)進(jìn)行，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，國(guó)慶節(jié)沒有休息，既要準(zhǔn)備好村級(jí)組織換屆各種資料，又要組織好鄉(xiāng)黨代會(huì)、人代會(huì)召開，可以說是連軸轉(zhuǎn)，常常為準(zhǔn)備第二天的會(huì)議資料，一個(gè)人要加班加點(diǎn)。在工作中，自己要熟悉情況，領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)及時(shí)提供第一手資料;要把握程序，同事問時(shí)及時(shí)做好解釋;要了解動(dòng)態(tài)，群眾咨詢時(shí)做到心中有底。由于前期工作準(zhǔn)備充分，為換屆工作的順利完成做了很好的鋪墊，也確保了換屆選舉工作的平穩(wěn)進(jìn)行。
xx年春節(jié)剛收假，就緊張投入到迎接全省基層組織建設(shè)"五個(gè)基本"檢查驗(yàn)收中，從上年年底的各村黨建資料整理成冊(cè)，再到2月16日至3月20日短短一個(gè)多月，全鎮(zhèn)28個(gè)村的黨建資料一一把關(guān)，做到村村上門，村村查漏補(bǔ)缺，教會(huì)村干部做，自已親自做。記得檢查方案出來后，再次到村指導(dǎo)村干部，對(duì)測(cè)評(píng)人員的組織、村部衛(wèi)生、資料擺放、人員分工、線路安排逐一細(xì)化、逐一過問。到21日省檢查組驗(yàn)收那天，被抽中的5個(gè)村，無論是村干部的精神面貌，還是參加測(cè)評(píng)的黨員群眾的反響，都給檢查組留下了深刻印象，也得到了好評(píng)。功夫不負(fù)有心人，只要心里裝著工作，苦點(diǎn)累點(diǎn)又算什么，節(jié)假日犧牲了又算什么。
近年來，打造服務(wù)型黨組織是基層黨建的重點(diǎn)。我在鎮(zhèn)黨委的重視和支持下，結(jié)合大崎實(shí)際，嘗試用2到3年的時(shí)間，通過辦點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面、以面促帶的方式，建好一批村級(jí)黨建示范點(diǎn)，最后實(shí)現(xiàn)一線串珠的黨建示范帶。按照這一思路，首先選擇李婆墩至大城坳公路沿線6個(gè)村作為試點(diǎn)，創(chuàng)建"李七線黨建示范帶"。xx年，先在泗泊河、崗背畈兩個(gè)村辦點(diǎn)，這兩個(gè)村分別投資5萬多、4萬多元，對(duì)村部重新改造升級(jí)，新建便民服務(wù)大廳，完善配套建設(shè)，解決了黨員群眾服務(wù)中心功能不配套、利用不充分、服務(wù)不到位的問題。xx年10月順利接受了全縣的拉練檢查，大崎還承接了全縣基層組織建設(shè)年現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì)，迎接了市委組織部基層黨建調(diào)研，得到了上級(jí)部門的好評(píng)，得到了縣委組織部的高度肯定。到xx年，采取"兩新帶兩老"辦法，除繼續(xù)辦好泗泊河、崗背畈兩個(gè)新建黨建示范點(diǎn)外，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)家河、李婆墩兩個(gè)老黨建示范點(diǎn)，項(xiàng)家河村側(cè)重于產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，李婆墩村側(cè)重于服務(wù)鎮(zhèn)區(qū)居民便民服務(wù)大廳建設(shè)，實(shí)現(xiàn)提檔達(dá)標(biāo)。今年，為了建成"一線串珠"的"李七線黨建示范帶"，鎮(zhèn)黨委又把三解元村新建村部和大城坳擴(kuò)建村部、新建群眾廣場(chǎng)建設(shè)，納入重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)。三解元村作為全鎮(zhèn)唯一沒有村部的村，從開始不愿建怕扯債，到幫助村里積極向黨委反映爭(zhēng)取扶持，再到建設(shè)中積極幫村里做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，現(xiàn)在一棟嶄新漂亮的村部拔地而起。大城坳村在擴(kuò)建村部時(shí)，一是協(xié)調(diào)衛(wèi)生院選派鄉(xiāng)村醫(yī)生，二是要求村部預(yù)留3間衛(wèi)生室用房，現(xiàn)在群眾辦事方便了，村干部威信也高了。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的實(shí)干就意味著盡責(zé)和奉獻(xiàn)。我自xx年9月到大崎鎮(zhèn)任職以來，主管組織、工會(huì)、統(tǒng)戰(zhàn)、老干、勞動(dòng)人事、"兩新"、項(xiàng)目建設(shè)等工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)，如是"五加二"、"白加黑"便是家常便飯。大到會(huì)議的組織籌備，小到會(huì)前材料的撰寫、校對(duì)、印制以及會(huì)后信息的上報(bào)，再到工作的督辦落實(shí)，都要做到精益求精，親力親為。說老實(shí)話，不是自已愛加班，實(shí)在是任務(wù)太多，太具體，逼著你加班加點(diǎn)，工作一浪趕一浪。有人說鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀現(xiàn)象嚴(yán)重，而我家在縣城，不說平時(shí)，就是雙休日也很少回家。
除了工作中歷歷在目的喜悅與艱辛，更有對(duì)家深深的愧疚和無奈。記得xx年7月9號(hào)星期五上午，鎮(zhèn)里很忙，但心里卻惦記著一個(gè)小生命的即將誕生，醫(yī)生說妻子的預(yù)產(chǎn)期在12號(hào)左右，家里人也來電話，要我早點(diǎn)回去，多個(gè)人幫忙好些。但9號(hào)那天，自己總是心神不寧，萬一提前咋么辦?于是請(qǐng)假急急忙忙趕回家，還好一切正常，但到晚上9點(diǎn)多，羊水破了，送到縣醫(yī)院，到10號(hào)1點(diǎn)多母女平安，看到愛人的幸福淚水，聽到孩子的哇哇叫聲，心中一塊石頭落地了，更有難以言表的愧疚和自責(zé)。那時(shí)，自己心中暗暗告誡自己，今后再忙也要多多陪陪你們，可是，能做到嗎?實(shí)際上孩子出生后，一直是母親在幫助照料，自已很少有時(shí)間看孩子的作業(yè)，陪她上公園玩，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)的工作實(shí)在是事情太多。
正是有了實(shí)干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,黨和政府的基層基礎(chǔ)才更加牢固，黨的惠民政策才能更好地落實(shí)。如我們大崎鎮(zhèn)，歷來?xiàng)l件差，社情復(fù)雜，但鎮(zhèn)干部人人都講實(shí)干，近兩年全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作一年一個(gè)新變化，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)好戲連臺(tái)，集鎮(zhèn)開發(fā)異軍突起，計(jì)劃生育工作連年進(jìn)位，旅游開發(fā)勢(shì)如破竹，基層黨建全縣先進(jìn)，精神文明特色紛呈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的實(shí)干品質(zhì)鑄就了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展變化的精、氣、神。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)離不開大批實(shí)干的干部，我作為一名黨員干部，甘當(dāng)實(shí)干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十四
xxx，男，1959年7月出生，1978年12月參軍，在89803部隊(duì)服役，1997年專業(yè)，一直在永興縣交通局工作，任黨組副書記、副局長(zhǎng)。這位甘當(dāng)鋪路石的優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，在轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作的20多年間，他曾十多次受到上級(jí)有關(guān)部門的表彰，并深受群眾擁戴。20xx年至20xx年連續(xù)四年被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。20xx年連續(xù)三年獲得全市安全生產(chǎn)第一名，20xx年永興縣交通局并代表全市參加省里的交通安全檢查，為我市贏得了榮譽(yù)。
xxx雖為副處干部，但在學(xué)習(xí)上沒有絲毫懈怠，從不放松學(xué)習(xí)，特別對(duì)理論和交通業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)突出。近2年來，共作讀書筆記5萬字，心得體會(huì)12篇，撰寫調(diào)研文章6篇，其中調(diào)研文章《我縣交通安全的現(xiàn)狀與對(duì)策》入圍20xx年全縣“百題調(diào)研獻(xiàn)良策”優(yōu)秀教研成果獎(jiǎng)。
面對(duì)干部隊(duì)伍中存在不注重學(xué)習(xí)的問題，xxx深深感到，在擁有近千人的隊(duì)伍、300多名黨員的交通系統(tǒng)“大家庭”中，如果學(xué)習(xí)跟不上，整個(gè)隊(duì)伍就不可能有良好的素質(zhì)，交通事業(yè)就會(huì)變成“空中樓閣”。對(duì)此，他一方面提出要抓工作先抓隊(duì)伍，抓隊(duì)伍先抓教育的工作思路；另一方面與干部職工促膝長(zhǎng)談，并且首先從自身做起。他親自主持參與交通局主辦的“學(xué)習(xí)馬恭志演講”、“讀書”等活動(dòng)，為年輕干部職工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)樹立了榜樣。漸漸地，干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定了，學(xué)習(xí)的熱情高漲了，工作作風(fēng)改變了，整個(gè)交通系統(tǒng)學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)。
xxx在部隊(duì)就事事爭(zhēng)先，起著模范帶頭作用。為此，入伍不久，便入了黨、提了干，先后擔(dān)任正排司務(wù)長(zhǎng)、副連參謀、正連助理員、副營(yíng)級(jí)助理員、正營(yíng)財(cái)務(wù)司長(zhǎng)、副處長(zhǎng)（副團(tuán)級(jí)）等職務(wù)。到1997年轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)，他已是一位副處職軍官了。長(zhǎng)期的部隊(duì)生活，磨勵(lì)了他敢打敢拼、不畏艱難險(xiǎn)阻的優(yōu)良品格。這樣，轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作后，他也時(shí)常表現(xiàn)出辦事果敢、雷厲風(fēng)行的一面。
從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，投身于交通這片熱土的建設(shè)洪流之中。他先后參與了永興大道、馬三公路、永塘公路、金樟公路、鯉大公路的修建工作。風(fēng)餐露宿，日夜戰(zhàn)斗在工地的第一線，幾年來，沒有休一個(gè)完整的節(jié)假日，為我縣公路建設(shè)作出了卓越的貢獻(xiàn)。
在分管交通安全期間，我縣11個(gè)碼頭留下了他辛勤的腳印和汗水。今年在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)中，xxx既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，親臨現(xiàn)場(chǎng)，共檢查車輛126臺(tái)次，船舶127艘次，查出違章及隱患20處，取締非法載客的農(nóng)用船4艘，有效地杜絕了事故的發(fā)生，確保了人民的生命財(cái)產(chǎn)的安全。
尤其是在20xx年“7，15”抗洪中，不顧生命危險(xiǎn)，趕赴鯉大公路d標(biāo)拌合場(chǎng)，組織人員成功解救被洪水圍困的八名守夜值班人員，受到沿途群眾的高度贊揚(yáng)。
“有公德乃大，無私品自高”，xxx作為一名分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)深諳此理。于是，他在日常工作和生活中以“廉”當(dāng)頭，嚴(yán)格要求自己，十分注重個(gè)人修養(yǎng)，自覺抵制形形色色腐敗侵蝕。xxx在主管公路時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。20xx年，鯉大公路某標(biāo)段老板偷工減料，造成面板斷裂，被xxx發(fā)現(xiàn)后，責(zé)令承包老板“返工”，老板想請(qǐng)他吃飯，送紅包，請(qǐng)求他網(wǎng)開一面，被xxx嚴(yán)詞拒絕，老板不得不重新返工。20xx年下半年，由于原材料價(jià)格上漲，為了減少損失，降低成本造價(jià)，自己自費(fèi)多處考察，了解行情，采用材料限價(jià)的辦法，就碎石一項(xiàng)節(jié)約資金幾十萬元，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚(yáng)。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十五
xx，現(xiàn)任xx縣縣委常委、副書記?！捌呶濉逼辗ㄆ陂g，他分管全縣政法工作，并兼任縣委依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，xx縣“七五”普法工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，按照“兩年轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提高”的總體目標(biāo)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，狠抓落實(shí)，在全縣形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)，人大監(jiān)督，政府實(shí)施，社會(huì)各界參與的普法依法治縣工作格局，為圓滿完成“四五”普法各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將其主要工作簡(jiǎn)述如下：
20xx年9月，縣第十四屆人大常委會(huì)第23次會(huì)議作出《關(guān)于在全縣公民中進(jìn)一步開展法制宣傳教育，推動(dòng)依法治縣的決議》和縣委、縣政府批轉(zhuǎn)縣委宣傳部、縣司法局制定的法制宣傳教育的第四個(gè)五年規(guī)劃之后，楊乾坤同志及時(shí)主持召開“四五”普法依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議，提出了“三個(gè)結(jié)合”的工作思路和分步實(shí)施、分類指導(dǎo)、全面推進(jìn)“四五”普法的工作方法。一是堅(jiān)持普法依法治縣與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合。在企業(yè)改制、招商引資和市場(chǎng)建設(shè)等經(jīng)濟(jì)工作中，把與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的法律法規(guī)作為重點(diǎn)內(nèi)容加強(qiáng)宣傳，突出《公司法》、《破產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》的學(xué)習(xí)和宣傳。同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓，廣泛宣傳法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。先后開展了3次規(guī)范性文件清理工作，取消了140多項(xiàng)行政審批項(xiàng)目，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)秩序；二是堅(jiān)持普法依法治理與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相結(jié)合。從整治治安環(huán)境入手，圍繞街道、城鎮(zhèn)、企業(yè)和校園周邊環(huán)境綜合整治、有針對(duì)性地開展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和依法治理工作，收到了明顯成效。20xx年開展勉縣“千人社會(huì)公眾安全感問卷調(diào)查”，群眾滿意率達(dá)94.6%；三是堅(jiān)持普法依法治理與精神文明建設(shè)相結(jié)合。把學(xué)習(xí)法律知識(shí)、提高法制意識(shí)作為提高公民綜合素質(zhì)的重要內(nèi)容之一，與各機(jī)關(guān)、各單位的思想政治教育、文明單位、五好家庭創(chuàng)建等工作相結(jié)合，有力地促進(jìn)了廣大群眾學(xué)法用法，營(yíng)造了文明、和諧的社會(huì)氛圍，推動(dòng)了法制宣傳教育與精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是把領(lǐng)導(dǎo)干部作為普法的第一對(duì)象，抓好公職人員學(xué)法用法，努力建設(shè)“法治政府”。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法實(shí)施意見，將干部學(xué)法考核情況列入個(gè)人考核手冊(cè)，作為提拔任用依據(jù)之一。建立了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法、人大常委會(huì)任命的干部和國(guó)家公務(wù)員法律知識(shí)考試制度、行政執(zhí)法人員持證上崗、亮證執(zhí)法制度、政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開制度、法律顧問等制度，形成了政府和部門“重大決策依法、開展工作合法、遇到問題找法”的良好工作局面；二是狠抓司法人員學(xué)法用法，努力維護(hù)司法公正。采取崗位培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)等多種方式，不斷提高司法人員的法律水平和執(zhí)法水平。同時(shí)大力推行司法改革，實(shí)行巡回辦案、檢風(fēng)監(jiān)督卡、開辦便民法庭等措施，樹立了司法機(jī)關(guān)和司法人員良好的執(zhí)法形象；三是以開展創(chuàng)建“民主法治示范村”為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)村依法治理工作。通過深入開展送法下鄉(xiāng)、“法律進(jìn)萬家”等活動(dòng)，進(jìn)一步健全村級(jí)人民調(diào)解和治保組織，及時(shí)排查、調(diào)處各種矛盾糾紛，確保了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。5年來，全縣依法調(diào)處各類民事糾紛13479件，調(diào)解成功12160件；四是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法制宣傳教育，努力培育“誠(chéng)信企業(yè)”，造就了一支懂法律、善經(jīng)營(yíng)、重信用的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍；五是以培養(yǎng)合格的社會(huì)主義建設(shè)者為出發(fā)點(diǎn)，深入開展青少年普法教育。制定并實(shí)施了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青少年法制教育的意見》，通過開展聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)、入學(xué)法制教育、專題法制講座、模擬法庭等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)青少年的法制宣傳和教育，使廣大青少年的遵紀(jì)守法意識(shí)和明辨是非能力得到了全面提高。
工作中，楊乾坤同志注重研究和解決新情況、新問題，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)普法效果。一是建立普法網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大法制宣傳受眾面。全縣建立普法辦事機(jī)構(gòu)354個(gè)，培養(yǎng)骨干法制宣傳隊(duì)伍1.6萬余人，逐步建立和完善了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)普法宣傳網(wǎng)絡(luò)；二是在社區(qū)設(shè)置普法專管員和警務(wù)點(diǎn)，深入開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，促進(jìn)了普法宣傳教育在社區(qū)的全面開展；三是抓好典型示范，推動(dòng)普法向縱深發(fā)展。全縣確定5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個(gè)村和社區(qū)、15個(gè)縣直單位作為基層依法治理示范單位，創(chuàng)建了2個(gè)省級(jí)依法治理示范單位，通過總結(jié)宣傳他們的成功作法，從而帶動(dòng)全縣基層普法依法治理工作的深入開展；四是借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深化完善我縣的普法依法治理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)楓橋等地的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)我縣普法依法治理工作的方式方法。同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持辦好普法培訓(xùn)班、法制講座和開展法律咨詢等活動(dòng)，不斷豐富普法宣傳的內(nèi)容和形式，提高了法制宣傳的效果。
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。各級(jí)各部門把“四五”普法工作列入重要議事日程，與其他工作同部署同安排。堅(jiān)持每季度至少研究一次普法依法治理工作，保證了“四五”普法工作的順利進(jìn)行；二是規(guī)劃制定到位。將普法依法治理列入年度工作計(jì)劃，年初有安排，年中有檢查，年末有總結(jié)，確?！八奈濉逼辗üぷ髀涞綄?shí)處；三是目標(biāo)管理到位。把普法工作列入崗位目標(biāo)考評(píng)體系，年終統(tǒng)一考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了各方面的工作積極性，從而推動(dòng)了普法工作的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?/p>
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十六
五年多來，她能夠按照誠(chéng)以待人，勤以工作，實(shí)以做事，嚴(yán)以律己的自我要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，始終保持旺盛的工作熱情，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，在工作中取得了突出成績(jī)。
她能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以及與本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，努力做到學(xué)以致用、融會(huì)貫通。能夠不斷加強(qiáng)政治修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持講政治、講大局、講責(zé)任，在實(shí)際工作中自覺堅(jiān)定地貫徹落實(shí)上級(jí)的決策和部署。無論在哪個(gè)崗位工作，只要是黨和人民交給的工作，不管難度多大，都能夠盡心竭力，毫無怨言地完成好，同時(shí)在工作中注意總結(jié)和積累了一些實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)。
負(fù)責(zé)中心的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。一是做好啟動(dòng)中心各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。確定進(jìn)駐部門。對(duì)擬進(jìn)中心辦理事項(xiàng)和收費(fèi)事項(xiàng)的辦理依據(jù)、辦事程序、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了認(rèn)真梳理和審查，確定進(jìn)入中心市級(jí)行政部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)62個(gè)，在中心設(shè)立130個(gè)服務(wù)窗口，辦理事項(xiàng)349項(xiàng)，進(jìn)駐人員214人；制作事項(xiàng)告知單。對(duì)所有辦理事項(xiàng)按照固定格式制作窗口辦事告知單，同時(shí)將所有的辦事依據(jù)、收費(fèi)依據(jù)的法律法規(guī)文件全部輸入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上可查詢，向社會(huì)公布；建立統(tǒng)一的辦公軟件系統(tǒng)。建成了獨(dú)立的辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)有獨(dú)立辦公軟件系統(tǒng)的部門實(shí)現(xiàn)了與中心辦公系統(tǒng)對(duì)接。同時(shí)建立了部門辦理事項(xiàng)預(yù)警系統(tǒng)。在中心運(yùn)行前，為使窗口人員熟悉辦公軟件的操作流程，對(duì)所有窗口人員進(jìn)行專門培訓(xùn)；積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，搞好工作銜接。與入駐中心的62家單位密切聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)得了入駐部門的理解和支持，完成了入駐部門、人員、職責(zé)、辦理事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目、辦事程序、法律依據(jù)的歸檔管理，保證中心按時(shí)啟動(dòng)，順利運(yùn)行。二是做好中心運(yùn)行的業(yè)務(wù)管理工作。實(shí)行人員分區(qū)負(fù)責(zé)制，將業(yè)務(wù)科人員分派到八個(gè)工作區(qū)，對(duì)分區(qū)窗口部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理和服務(wù)，規(guī)范了分區(qū)業(yè)務(wù)管理。通過嚴(yán)格管理和積極的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，使窗口業(yè)務(wù)辦結(jié)率達(dá)98%以上，平均日辦件520件；及時(shí)調(diào)整窗口業(yè)務(wù)。對(duì)窗口的業(yè)務(wù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，本著實(shí)事求是、應(yīng)減則減、該增則增的原則，及時(shí)對(duì)進(jìn)駐部門和辦理事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整和完善；實(shí)行特辦件專人負(fù)責(zé)制、聯(lián)辦件跟蹤督辦制。對(duì)招商引資和市里重大項(xiàng)目一類的特辦件實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)窗口辦理各項(xiàng)手續(xù)。對(duì)聯(lián)辦件，監(jiān)督每一個(gè)階段的辦理過程，協(xié)調(diào)解決疑難問題，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)跟蹤問效。積極協(xié)調(diào)窗口部門辦理各類審批事項(xiàng)的同時(shí)，做好代辦和跟蹤督辦工作，減少了審批時(shí)限，受到了企業(yè)的好評(píng)；建立業(yè)務(wù)稽查組，適時(shí)開展調(diào)研工作。通過對(duì)各窗口隨機(jī)檢查、對(duì)進(jìn)駐部門暗訪，對(duì)辦事人員回訪等方式，對(duì)常駐中心的51個(gè)進(jìn)駐部門的業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行了稽查。結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)開展調(diào)查研究。先后對(duì)辦公軟件運(yùn)行情況、窗口使用執(zhí)法文書情況、窗口回部門蓋章情況、非審批事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)；完善軟件功能，做好計(jì)算機(jī)的維修維護(hù)工作。協(xié)調(diào)軟件公司對(duì)觸摸屏查詢系統(tǒng)，業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)功能等軟件系統(tǒng)做了進(jìn)一步修改和完善。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)。通過“辦公軟件操作培訓(xùn)及測(cè)試”使窗口工作人員熟悉了業(yè)務(wù)分類管理辦法、業(yè)務(wù)受理程序、辦公系統(tǒng)操作程序，提高了辦事效率。在抓好窗口人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，自己還參加了“首屆全國(guó)行政服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)論壇”。通過論壇學(xué)習(xí)，了解了全國(guó)各地政務(wù)服務(wù)中心的發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)了各地中心的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我市實(shí)際情況，提出了中心的改進(jìn)措施。三是加強(qiáng)科室建設(shè)，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)科室管理，實(shí)行日匯報(bào)、月總結(jié)制度。每天召開科務(wù)會(huì)議，聽取分區(qū)管理人員對(duì)分區(qū)業(yè)務(wù)管理情況的匯報(bào)，及時(shí)研究解決存在問題。每周對(duì)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行小結(jié)，每月進(jìn)行個(gè)人和科室總結(jié)。建立各類業(yè)務(wù)檔案。分別建立部門業(yè)務(wù)檔案、稽查檔案、特辦件檔案、聯(lián)辦件檔案，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)檔案。制作了窗口告知單合訂本、收費(fèi)文件合訂本，方便了業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督與管理。
無論是在工作中還是生活中，她都能夠積極進(jìn)取，始終保持刻苦鉆研的精神；勤奮努力，始終保持兢兢業(yè)業(yè)的作風(fēng)；精力充沛，始終保持朝氣蓬勃的狀態(tài)。能夠牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，一切從人民的根本利益出發(fā)，把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意、高興不高興作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。能夠嚴(yán)格按照《黨章》和《廉政準(zhǔn)則》的要求辦事，能夠自覺遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)，能夠慎獨(dú)、慎微、慎行。在大的原則性問題上能夠把握好自己，自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)，從未有過勒、拿、卡、要的行為，樹立了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員形象。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十七
孔海旺同志是北京市分行朝陽北路支行的一名個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理，20xx年3月進(jìn)入建行工作，他工作努力，恪盡職守，樂于奉獻(xiàn)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)能力，從柜員做起，不久就成為支行的業(yè)務(wù)骨干，隨后被選拔到個(gè)人客戶經(jīng)理崗位，他勇于奉獻(xiàn)的工作精神和勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)泥]儲(chǔ)銀行先進(jìn)事跡材料工作作風(fēng)，不僅使他在營(yíng)銷方面取得了突出業(yè)績(jī)，而且在20xx年“4.14”搶劫案中，臨危不懼，勇擒歹徒，表現(xiàn)突出，榮立北京市公安局授予的個(gè)人二等功稱號(hào)。
在工作中，孔海旺同志作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，不僅深入鉆研本崗業(yè)務(wù)知識(shí)，而且認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安保工作規(guī)章制度，對(duì)安防要點(diǎn)都力求透徹理解，對(duì)于總、分、支行下發(fā)的各項(xiàng)安全提示要求都嚴(yán)格落實(shí)到位，每次支行組織的安全預(yù)案演練，他都認(rèn)真對(duì)待，熟練掌握預(yù)案內(nèi)容和要點(diǎn)，積極參加演練，為處置突發(fā)情況打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年4月14日，孔海旺在朝陽北路支行當(dāng)班，17:03許，網(wǎng)點(diǎn)結(jié)束了一天的營(yíng)業(yè)，已關(guān)門結(jié)賬。突然一男子來敲網(wǎng)點(diǎn)的門，稱其在白天辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候誤將銀行卡遺失在網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)廳之內(nèi)，當(dāng)時(shí)孔海旺同志正在網(wǎng)點(diǎn)大廳，他保持高度的安全警惕性，沒有讓其進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)而是代其村鎮(zhèn)銀行先進(jìn)事跡材料尋找，經(jīng)過尋找沒有找到該男子所說的東西，他于是通過門縫告訴了該男子，不料該男子突然趁開門溝通之際突然沖進(jìn)營(yíng)業(yè)廳，并從所背的斜挎包中抽出一把長(zhǎng)刀，刺向孔海旺，并試圖劫持他，此時(shí)孔海旺同志的第一反應(yīng)是遇到了搶劫，他臨危不懼，反應(yīng)迅速，不顧生命危險(xiǎn)，緊抓住歹徒持刀的手腕，并試圖搶下他手中的長(zhǎng)刀，此時(shí)同事們立即報(bào)警并大喊抓歹徒分散其注意力，孔海旺趁機(jī)逃脫，窮兇極惡的歹徒見狀向他猛刺，他立即閃躲，機(jī)智的抄起椅子與在場(chǎng)的同事和保安員一起，不顧生命危險(xiǎn),默契配合,與歹徒進(jìn)行搏斗，并逐漸的向歹徒逼近，直至將歹徒逼向死角砸倒在地，歹徒被制服在地。
“程序正確、動(dòng)作規(guī)范，整個(gè)過程毫無紕漏，可以作為成功防搶劫的經(jīng)典案例。”這是北京市公安局朝陽分局在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)此次防搶劫案件做出的評(píng)價(jià)。北京市公安局為表彰孔海旺同志不怕犧牲、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯的英勇行為，授予孔海旺個(gè)人二等功，并由他代表建設(shè)銀行向金融工作者先進(jìn)事跡材料全市金融系統(tǒng)參會(huì)人員介紹了應(yīng)對(duì)和處置搶劫案件的體會(huì)。
廟頭鎮(zhèn)支行全體員工始終以客戶第一，服務(wù)至上，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為方便客戶，該行開通了網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)，隨著社會(huì)的發(fā)展，電子產(chǎn)品的不斷更新，銀行柜臺(tái)已不能滿足客戶的需求，很多年輕的客戶更注重于網(wǎng)上交易，省時(shí)省力的購(gòu)物、轉(zhuǎn)賬、匯款、購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品等。因此，當(dāng)年輕客戶來辦理轉(zhuǎn)賬匯款，工作人員總是及時(shí)向客戶推薦該行網(wǎng)上銀行，轉(zhuǎn)賬打五折，還有手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)全免，這樣為客戶所想，為客戶提供更多的服務(wù)渠道，更方便快捷的服務(wù)方式。
社會(huì)新型養(yǎng)老保險(xiǎn)是該行代收付業(yè)務(wù)，面對(duì)的大多數(shù)為老年客戶，老年客戶因年紀(jì)大，在辦理業(yè)務(wù)時(shí)有太多的不便，該行為這些老年客戶專門開了新型養(yǎng)老保險(xiǎn)專用窗口，有專人為這些客戶服務(wù)，得到客戶的好評(píng)。用心服務(wù)，服務(wù)圣上，這客戶提供更加優(yōu)質(zhì)，快捷，便利農(nóng)行分行副行長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料的服務(wù)。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十八
xx，男，1990年參加工作，1994年7月入黨，現(xiàn)任臺(tái)安縣工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)規(guī)劃建設(shè)局局長(zhǎng)、黨委組織委員。做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，多年來，xx在工作崗位上以自己的模范行為和人格魅力，感染并帶領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)局全體勤奮工作，開拓創(chuàng)新，克服了人員少、任務(wù)重的實(shí)際困難，出色地完成了工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。他嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，多次被縣委、縣政府評(píng)為“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀干部”。
1、歷時(shí)近三個(gè)月對(duì)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃區(qū)進(jìn)行實(shí)地湛察測(cè)量，繪制了園區(qū)總體規(guī)劃圖、用地規(guī)劃現(xiàn)狀圖以及區(qū)內(nèi)道路、排水、供電、通訊、及綠化美化等規(guī)劃圖，并重新編制了規(guī)劃文本。
2、在道路、排水、路燈、中心廣場(chǎng)工程中，他以高度的工作責(zé)任感和忘我的工作精神來回報(bào)組織的信任，為工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與建設(shè)做出貢獻(xiàn)。幾年來，他以較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力帶領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)局全體人員較好地完成了部門工作，得到了機(jī)關(guān)和企業(yè)的一致好評(píng)。
xx年，由于工作需要，組織上把xx從臺(tái)安縣建筑設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)的崗位上調(diào)任臺(tái)安縣工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)規(guī)劃建設(shè)局。按照?qǐng)@區(qū)管委會(huì)的工作分工，負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)局工作，擺在他面前的是人員新、業(yè)務(wù)新、任務(wù)重的實(shí)際現(xiàn)狀，他深知肩頭擔(dān)子有多么重，他長(zhǎng)年貪黑起早、節(jié)假日從不休息，工作環(huán)境非常辛苦，xx沒有坐在辦公室安排部門工作，而是深入到基層，與其它機(jī)關(guān)干部一樣，每天風(fēng)吹、雨淋、日頭曬，春季刮風(fēng)一身土，雨后一身泥，夏季高溫皮膚變得“又黑又亮”，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為工業(yè)園區(qū)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx在工作上有“拼命三郎”的精神，幾年來，他工作業(yè)績(jī)突出，為工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作付出了艱辛的努力，也收獲了優(yōu)異的成績(jī)：
一是完成工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的勘察設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度推進(jìn)。
1、完成15,650延米、17,000平方米的道路工程。
2、完成18,100延米地下排水工程的勘察設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)道路與排水同步進(jìn)行相互配套。
3、歷時(shí)122天時(shí)間完成九股河整治工程，動(dòng)用土方10萬立方米，完成1,700延米河道清淤和堤壩整修工程。
4、完成10,000延米高壓線路架設(shè)工程施工協(xié)調(diào)工作。
5、積極與市、縣網(wǎng)通公司協(xié)調(diào)，完成5,000延米地下通訊線路工程，確保項(xiàng)目建設(shè)到那里，通訊線路就架設(shè)到那里。
二是完成入園項(xiàng)目選址勘察、落位放線、施工驗(yàn)線等工作。對(duì)72個(gè)入園項(xiàng)目進(jìn)行了選址湛察、落位放線，并對(duì)其進(jìn)行施工驗(yàn)線及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督。
三是對(duì)在建項(xiàng)目施工隊(duì)伍資質(zhì)、廠區(qū)規(guī)劃審核。
四是督促并協(xié)助開工建設(shè)項(xiàng)目辦理“兩證一書”、勞保統(tǒng)籌、旆工許可證等開工建設(shè)手續(xù)。
五是完成對(duì)代家屯21戶205口人所涉及的土地、房屋、樹木等各種地面附著物普查工作。為該屯的異地搬遷及高標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)建設(shè)提供詳實(shí)的資料。
六是抓好建筑安全工作、確保安全事故為零。
對(duì)入園施工單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)安全施工進(jìn)行多次大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患就地整改，有效控制了安全事故的發(fā)生。
xx在工作和生活中能夠嚴(yán)格按照黨員、干部及公仆的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，工作中不但要做到廉政、勤政，還做到優(yōu)政。xx到工業(yè)園區(qū)工作以來，職務(wù)的轉(zhuǎn)換并沒有影響到他全心全意為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)于律己、為政清廉，不當(dāng)“貪官”。勤奮敬業(yè)、忠于職守、不當(dāng)“懶官”。由于園區(qū)內(nèi)涉及各項(xiàng)工程較多，常與施工單位打交道，xx堅(jiān)持做到不抽工程隊(duì)一根煙、一頓飯，確保了工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)工程的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，高質(zhì)量。他對(duì)全局也同樣嚴(yán)格的要求，xx常常對(duì)投資方常說這樣一句話：“我們的工作是為了讓投資方滿意，讓投資方感受到工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境”。xx不詢私情嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，寧讓工程超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，也絕不降低標(biāo)準(zhǔn)，盡管有的施工單位不很理解，但能確保工程質(zhì)量。
綜上所述，xx始終把黨和人民的利益放在首位，舍小家顧大家，生活樸素、作風(fēng)端正、為人正直，重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)，重學(xué)習(xí)，講政治，不斷提高自己的思想覺悟。時(shí)刻記住自己是一名共產(chǎn)黨員，在工作中起到了良好的模范帶頭作用。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十九
xx20xx年7月底調(diào)入新建社區(qū)擔(dān)任關(guān)工委主任。七年來，他把社區(qū)關(guān)工委工作當(dāng)作是一件快樂的事情來做，從適應(yīng)崗位到勝任崗位，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，極大地發(fā)揮了關(guān)工委主任的作用，各項(xiàng)工作都取得顯著的成績(jī)。他積極主動(dòng)配合鎮(zhèn)關(guān)工委開展工作，自己以身作則，團(tuán)結(jié)班子成員，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，堅(jiān)持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新的工作思路，以服務(wù)社區(qū)工作為大局，為青少年的健康成長(zhǎng)做了大量的工作。
幾年來，他深入學(xué)習(xí)十七大精神，貫徹實(shí)施《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，具有堅(jiān)定的理想信念，積極宣傳黨在新時(shí)期的各項(xiàng)方針政策，熱心社會(huì)公益事業(yè)，圍繞中心工作，突出重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，在加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)等方面都有所突破；在開展“幫助貧困生重返校園”、“老少共建”、“十個(gè)一”等活動(dòng)中取得了新的成績(jī)。
xx平易近人，關(guān)心團(tuán)結(jié)同志，尊重班子成員，虛心聽取意見，努力使班子成為團(tuán)結(jié)、和諧、實(shí)干、有活力的隊(duì)伍，注重發(fā)揮社區(qū)“五老”作用，在對(duì)社區(qū)內(nèi)青少年心理咨詢和法律咨詢等方面都發(fā)揮了積極作用。在組織開展“幫助貧困生重返校園”系列活動(dòng)中，xx根據(jù)鎮(zhèn)關(guān)工委的整體方案，先后為前進(jìn)村王偉、苗奇奇，張婉露等五位貧困同學(xué)重返校園提供了入學(xué)費(fèi)用，并為他們家庭積極辦理了低保，解決了他們家庭的后顧之憂。活動(dòng)效果很好，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，群眾稱贊。
xx結(jié)合社區(qū)實(shí)際，有計(jì)劃地安排好學(xué)習(xí)、會(huì)議、調(diào)研、活動(dòng)等事宜，促使關(guān)工委工作健康有序、扎實(shí)穩(wěn)妥地開展。xx深知，工作是靠腳踏實(shí)地做出來的，面對(duì)工作多，必須要加強(qiáng)鍛煉，學(xué)做多面手，而且要善于擠時(shí)間去落實(shí)。他不但配合、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工作，還主動(dòng)聯(lián)合有關(guān)單位組織開展豐富多彩的活動(dòng)。為加強(qiáng)青少年的愛國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育，他帶領(lǐng)關(guān)工委一幫人認(rèn)真組織開展紀(jì)念建國(guó)62周年、建黨90周年系列活動(dòng)。在社區(qū)內(nèi)組織開展以報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講比賽、對(duì)照檢查等形式，大力開展社會(huì)主義榮辱觀教育。認(rèn)真開展“幫助貧困生重返校園”和“幫教結(jié)對(duì)”活動(dòng)，建立健全以老同志為主體的幫教小組4個(gè)，幫教失足和后進(jìn)青少年6名，取得明顯成效。同時(shí)積極倡導(dǎo)組建網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍，對(duì)社區(qū)兩個(gè)網(wǎng)吧全天候進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)社區(qū)內(nèi)孤兒和特困單親生家庭開展愛心助孤系列活動(dòng)，新建村62棟李冬梅等兩個(gè)孤兒獲得救助。同時(shí)，通過結(jié)對(duì)、傳遞愛心助學(xué)等活動(dòng)關(guān)心幫助他們的學(xué)習(xí)和生活。在幫助困難家庭子女就業(yè)方面進(jìn)行積極的探索，他積極與區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局聯(lián)系，對(duì)他們進(jìn)行技能培訓(xùn)，并為他們推薦就業(yè)單位。xx總是說：“老同志是我的父輩和老師，他們退而不休，繼續(xù)奉獻(xiàn)，我是在職的就更應(yīng)多做一點(diǎn)”。基于這種認(rèn)識(shí)，他能從心底里尊重老同志，虛心向老同志學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，把服務(wù)好老同志當(dāng)作工作的第一要?jiǎng)?wù)。他經(jīng)常和老同志交流談心，了解他們的想法，聽取他們的意見和建議，結(jié)下不少忘年交的友誼。因此，關(guān)工委班子更加團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、和諧，富有戰(zhàn)斗力。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇二十
踏上幼教崗位已十五個(gè)年頭，xxx老師始終認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，樹立良好的教師形象，真正做到“求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”。通過工作中的實(shí)踐，她注意在日常的教育工作中將主題線索、區(qū)角活動(dòng)、日常生活等多項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)的整合，使孩子們積極地參與活動(dòng)，在活動(dòng)中建構(gòu)豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、生活經(jīng)驗(yàn)。
在多年的工作實(shí)踐中，她參加了“333課題組、全腦數(shù)學(xué)課題組、奧爾夫音樂組”等多個(gè)課題組的研討學(xué)習(xí)，取得了較好的成效。同時(shí)，還根據(jù)孩子們的知識(shí)點(diǎn)和興趣，組織幼兒開展了“交通安全從我做起”、“六一校園文化月”、“家鄉(xiāng)的文化”、“我長(zhǎng)大”了等多個(gè)主題活動(dòng)，促進(jìn)了幼兒社會(huì)性交往能力的發(fā)展，提升了幼兒的生活熱情和學(xué)習(xí)能力；并通過豐富的活動(dòng)贏得了家長(zhǎng)的信任，獲得了家長(zhǎng)的'一致好評(píng)。
在班級(jí)管理工作方面，嵇老師能注意和班級(jí)里的老師、保育員三位一體，從各項(xiàng)細(xì)致工作入手，不計(jì)較個(gè)人得失，發(fā)揮自身的主動(dòng)性，一切以班級(jí)的發(fā)展為先、以班內(nèi)幼兒的發(fā)展為重。對(duì)于生病的孩子，及時(shí)致電家長(zhǎng)詢問病因，去家中走訪；對(duì)住院兒童及時(shí)慰問，去醫(yī)院探望，及時(shí)給孩子帶去老師和班里同伴對(duì)他的問候。每學(xué)期開學(xué)都對(duì)新生幼兒進(jìn)行家訪，了解兒童的生活習(xí)慣，新年時(shí)也都給孩子打去祝福電話，讓孩子感受老師的愛。孩子是她的世界，孩子就是她的生活，她就是愛生標(biāo)兵xxx老師。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇二十一
xx，男，漢族，19xx年出生，19xx年參加工作，先后在福林堡、寶雞車站槐星樓、新豐鎮(zhèn)、四川上西壩、寶天項(xiàng)目、昆明平改地、襄渝二線、西康二線秦嶺翠華山隧道等工程施工一線工作，現(xiàn)任中鐵電氣化局西康二線xx施工員。
xx自參加工作以來，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)下帶領(lǐng)廣大施工一線技術(shù)工人全力為公司施工生產(chǎn)而服務(wù)著，他勤勤懇懇、不怕吃苦、不計(jì)個(gè)人得失，以樂觀而積極向上的工作態(tài)度感染著身邊的每一個(gè)人，在工作中他積極總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真地履行工作職責(zé)，在帶領(lǐng)出一大批優(yōu)秀技術(shù)工人的同時(shí)，他也成為施工一線上的中堅(jiān)力量。
該在20xx年參加襄渝二線xx隧道進(jìn)口段的施工任務(wù)。xx隧道全長(zhǎng)xx米，進(jìn)口段為雙線車站隧道、同時(shí)也是淺埋偏壓段，隧道頂多為常年堆積土及嚴(yán)重風(fēng)化的巖石，處于嚴(yán)重偏壓狀態(tài)，且下穿g316國(guó)道和城區(qū)居民住宅樓，施工難度非常的大。作為施工員的他，為了能夠優(yōu)質(zhì)快速的跨越此段，他吃苦耐勞，每天都工作在施工的第一線，隧道施工是艱苦的，同時(shí)也有著很大的危險(xiǎn)，這是每一個(gè)施工人員最清楚的，但是，為了能夠配合項(xiàng)目部盡快攻克這個(gè)難題，他積極與施工技術(shù)部、施工一線技術(shù)員、有多年隧道施工經(jīng)驗(yàn)的老職工和有多年打鉆經(jīng)驗(yàn)的民工師傅溝通，學(xué)習(xí)開挖爆破技術(shù)知識(shí)。在洞身段采用crd法施工期間，他每天加班加點(diǎn)的在施工一線組織施工，全過程的盯控施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，指導(dǎo)各個(gè)工序的銜接，叮囑一線民工注意事項(xiàng)等問題。在面對(duì)進(jìn)口段的8種襯砌斷面、要進(jìn)行20次的頻繁斷面轉(zhuǎn)換這一施工難題，他沒有退縮，而是積極配合項(xiàng)目部尋找最佳施工方法，經(jīng)過共同研究，最終決定利用現(xiàn)有的單線二襯臺(tái)車改裝成為雙線二襯臺(tái)車進(jìn)行襯砌澆筑，此方案經(jīng)過實(shí)踐證明是可行的，它既節(jié)約了工程施工成本，又加快了工程施工進(jìn)度。這一難題的解決為他隧道施工積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，也為他迎來了一大批的”粉絲”，小馬就是他們其中的一個(gè)，小馬是近兩年來的中專生，是個(gè)好學(xué)且活潑分子，經(jīng)常去工地的人就會(huì)看到這樣一幕：“師傅，你給再我講講鉆爆設(shè)計(jì)的控制要點(diǎn)?師傅，為什么二次襯砌要設(shè)置堵頭板?師傅，二襯里面的防水板、土工布是怎么掛上去的?師傅，你別走那么快嘛!你給我說說嘛!”小馬總是形影不離的跟在他后面問著。面對(duì)著這樣一個(gè)好學(xué)的孩子，xx師傅總是樂呵呵的說：“你這個(gè)小娃，真不知道一天哪里來這么多的問題?聽著啊，可要記好了，隧道爆破...”。別人問他：“小馬整天問東問西的，煩不煩?”“哎，這娃一天的問題是有點(diǎn)多，可是個(gè)好娃，好學(xué)又勤快，整天師傅師傅的叫著，咱知道的那肯定是得給他教嘍，是個(gè)好苗苗啊”，說這話的xx師傅總是一臉的溫暖，他就是這樣一個(gè)樂觀而直爽的人，他總是以一點(diǎn)一滴工作態(tài)度感染著身邊的每一個(gè)人。
隨著xx隧道的貫通，整體道床施工的開始，整個(gè)項(xiàng)目部都進(jìn)入了熱火朝天的大干階段，在施工一線的xx師傅，每天都在隧道組織督促著工序的銜接，運(yùn)送混凝土車輛的調(diào)配、軌排的運(yùn)輸安裝、支承塊的安放精確度等施工問題，他以隧道有限的空間、以最短的時(shí)間、以合理的組織以“0”窩工現(xiàn)象出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
隨著20xx年襄渝二線的竣工，他隨著大部隊(duì)來到了西康二線xx隧道進(jìn)口，進(jìn)口是架子隊(duì)模式，所有的施工均是以職工來控制管理，xx師傅任是以施工員帶領(lǐng)著一大批民工辛勞在施工一線。
面對(duì)著新一輪的挑戰(zhàn)，他積極總結(jié)在襄渝所施工的經(jīng)驗(yàn)，好的方法大力的推廣給新人，不足之處積極的研究和探索。他認(rèn)識(shí)到在隧道的開挖和鉆爆設(shè)計(jì)方面，開挖方法是影響穩(wěn)定的主要因素之一，因此，在選擇開挖方法時(shí)，應(yīng)對(duì)隧道的斷面大小、形狀、圍巖級(jí)別、施工地質(zhì)條件、支護(hù)條件、工期要求、機(jī)械配備能力及相關(guān)因素，綜合分析，采用恰當(dāng)?shù)氖┕し椒?，尤其?yīng)對(duì)支護(hù)條件相適合。爆破時(shí)的控制角度、裝藥量、起爆方法和爆破順序，力求做到周邊眼達(dá)到85%，石碴的大小適度、爆破完畢、通風(fēng)、排除瞎跑、出碴、機(jī)械排險(xiǎn)，在長(zhǎng)大隧道爆破后必須先做瓦斯檢測(cè)是否超標(biāo)，作業(yè)人員是否安全，出碴完畢，應(yīng)及時(shí)噴砼，封閉圍巖，以防止圍巖松動(dòng)變形，他注重每一個(gè)施工的細(xì)小環(huán)節(jié)，從而達(dá)到最好的效果。
在進(jìn)口，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，xx協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)、創(chuàng)新強(qiáng)化管理制度使之更加系統(tǒng)化、完善化，使員工各盡其責(zé)、最大限度地調(diào)動(dòng)大家積極性。積極實(shí)施解決辦法，一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，組織員工進(jìn)行電焊、電纜綁扎等項(xiàng)工作，提高了員工的熟練程度，統(tǒng)一了工藝從而提高工作效率。一是加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。xx在工作中xx非常重視學(xué)習(xí)和思考，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)一邊思考，不斷豐富經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)，輔導(dǎo)多名新員工，使他們可以獨(dú)立的走上工作崗位。20xx年，進(jìn)口工區(qū)在文明工地建設(shè)評(píng)比活動(dòng)中榮獲西康二線第一名，他也被評(píng)為公司一段“先進(jìn)個(gè)人”。
“干一行，愛一行，專一行，精一行”是xx的工作目標(biāo)，雖然他工作已經(jīng)三十多年了，可是他經(jīng)常說學(xué)習(xí)技術(shù)是無止境的，為此他在工作中非常注意把所學(xué)知識(shí)用到施工中去，積極地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出謀劃策、排憂解難。態(tài)度積極主動(dòng)，吃苦耐勞，艱苦的施工環(huán)境磨練著他的施工意志，讓他在遇到問題的時(shí)候，勇于挑戰(zhàn)，大膽創(chuàng)新，憑著自己過硬的本領(lǐng)，立足于工作崗位，干好本職工作發(fā)揮余熱，使自己的工作更上一層樓。
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