方案的實施需要有明確的計劃和具體的步驟，以確保任務的順利完成。在制定方案之前，我們需要對問題進行全面的分析和調研，以便明確解決問題的關鍵。方案是指為達到某一目標而提出的一系列行動步驟。在制定方案時，需要充分考慮各種可能的情況和因素。我想我們需要制定一個方案了吧。在制定方案時，我們應該首先明確目標和需求。那么我們該如何制定一個較為完美的方案呢？以下是小編為大家精心整理的方案實施范例，請參考。
效能風暴實施方案篇一
為認真貫徹省第十二次黨代會精神，切實轉變單位工作作風，提升單位工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據《肅州區(qū)水務局開展效能風暴行動實施方案》要求，結合單位實際，特制定本實施方案。
一、總體目標。
全面貫徹落實省第十二次黨代會精神，按照省、市、區(qū)實施效能風暴行動的總體部署，緊緊圍繞水務局中心工作，以改進單位作風、規(guī)范行政行為為抓手，以提高工作效能、改善發(fā)展環(huán)境為核心，以解決群眾反映強烈的突出問題為重點，以提高人民群眾滿意度為目標，在全灌區(qū)深入開展“效能風暴”行動，嚴格責任追究，強化工作落實，切實加強單位作風和效能建設，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為推動灌區(qū)水利事業(yè)轉型跨越發(fā)展提供堅強有力的保障。
二、重點任務。
1、抓好灌溉管理。抓好灌區(qū)灌溉管理各項工作，嚴格落實配水計劃，實行按方計量收費，嚴格落實灌溉管理制度，及時公示水量、水費、水價、面積、配水指標等，確保全年灌溉工作正常進行，水費足額收繳到位。
2、加強農村安全飲水工程管理。加強水廠、管道、水表井等的日常維護、維修工作，按時抄表、收費，確保供水工程正常運行，不發(fā)生重大停水事件，供水正常。
3、落實防汛抗旱責任。完善防汛抗旱應急預案，明確管理、巡查、搶險責任，落實責任單位、責任人，落實防汛抗旱搶險隊伍、物資、機械設備，全面提升應對突發(fā)自然災害的應急處置能力，落實24小時防汛值班和領導帶班制度，嚴禁脫崗、空崗現(xiàn)象出現(xiàn)，確保上下聯(lián)絡暢通，信息傳遞及時準確。
4、加強水費收繳和票據管理。加強水費、水資源費、自來水費的收繳管理，水資源費做到應收盡收、月清月結，加強票據管理，確保不發(fā)生票據丟失、挪用、侵占水費等問題。
5、加大灌區(qū)精細化管理力度。補充完善灌區(qū)精細化管理各項制度，提高管理水平、強化服務質量，按時組織考核，確保精細化管理各項措施落到實處。
6、做好項目建設各項工作。積極配合水務局安排，按要求做好灌區(qū)7座小(2)型水庫除險加固項目，確保工程質量，按期完工。
7、加強水政監(jiān)察巡查工作。嚴格落實水政監(jiān)察巡查各項制度，加強機井智能水表、水保等的巡查力度，及時維修更換運行不正產的水表，確保不發(fā)生重大水事違法案件。
8、深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。根據局黨委安排部署和本單位“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”實施方案，按要求深入開展“雙聯(lián)”行動，按要求完成各項工作任務，確保行動取得實效。
9、加強學習教育。以黨性、黨風、黨紀教育為重點，分層次、有針對性地持續(xù)開展專題教育、示范教育和警示教育活動。
10、開展專項整治。按照局黨委安排部署，7-9月開展作風效。
能百日突擊活動，整治慵懶散慢、中梗阻塞、不作為亂作為等行為，堅決糾正服務意識不強、行業(yè)作風不正、行政效率不高、推諉扯皮、吃拿卡要、失職瀆職和濫用職權等方面的突出問題。
11、開展民主評議。深入開展黨員承諾踐諾活動，并向社會公開承諾內容和監(jiān)督電話，6月底完成集中征求意見建議，做好硬件建議梳理歸納和匯總反饋，7-9月抓好整改落實，完善制度，建立長效機制，鞏固整改效果。
三、實施步驟。
1、動員部署，抓好學習教育（6月15日-6月21日）。按照上級主管部門文件、會議精神，結合本單位實際情況，制定切實可行的實施方案，成立“效能風暴”行動領導小組，召開動員大會，統(tǒng)一思想認識，加強對省省十二次黨代會、區(qū)第十四次黨代會、全區(qū)經濟工作會議、水利工作會議精神及黨紀政紀法規(guī)的學習，不斷增強廣大干部職工為農服務意識和水平。
2、查找問題，強化自我整改（6月22日-7月15日）。通過多種形式深入查找單位效能、工作作風、行為規(guī)范、廉潔自律、制度機制等方面存在的突出問題，并進行認真梳理、分析，針對存在的問題對癥施策，制定切實可行的整改方案，認真抓好落實。
追究相關責任人責任。
4、認真總結，形成長效機制（11月1日-12月31日）。開展“回頭看”活動，認真進行自查整改，采取自我評價和群眾評議相結合的方式，對開展效能風暴行動的情況進行全面總結，不足的地方進行補充完善，好的經驗、做法大力推廣應用，形成長效機制。
四、保障措施。
1、加強組織領導。成立清水河水管所效能風暴行動領導小組，負責指導單位效能風暴行動的具體組織實施和監(jiān)督考核工作，并制定切實可行的實施方案。
2、加強宣傳引導。充分利用各種手段，深入宣傳效能風暴行動的重大意義、目標任務和主要措施，使效能風暴行動意識深入人心，及時提煉、總結行動中的好經驗、好做法并加以推廣應用，對行動中涌現(xiàn)出的先進典型，要大力宣傳，充分發(fā)揮典型帶動效應，為單位開展效能風暴行動營造良好氛圍。
3、強化督查指導。領導小組對效能風暴行動進行定期或不定期監(jiān)督檢查，對工作不力的有關責任人進行嚴肅問責。
2012年7月1日。
效能風暴實施方案篇二
根據縣機關效能建設辦公室《關于印發(fā)的通知》要求，鄉(xiāng)黨委、政府決定繼續(xù)全面開展機關效能建設活動。為保證此項工作深入、扎實、有效推進，特制定本實施方案。
一、指導思想。
2011年是啟動“十二五”規(guī)劃的奠基之年，全鄉(xiāng)機關行政效能建設要緊緊圍繞縣委、縣政府“創(chuàng)一流政務服務環(huán)境、促一流經濟發(fā)展速度”的工作目標和鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，進一步完善相關機制體制，規(guī)范機關行為，深化目標績效管理，轉變工作作風，切實加強自身建設，全面推動全鄉(xiāng)機關行政效能建設深入有效開展。
二、總體要求。
以建設服務型機關為目標，以貫徹落實科學發(fā)展觀、確保經濟增長為主線，以改進機關作風、提高行政效能和執(zhí)行力為重點，加強思想教育，強化機關執(zhí)行意識;完善規(guī)章制度，構建效能長效機制;推動改革創(chuàng)新，提高科學發(fā)展能力;健全監(jiān)督機制，增強機關執(zhí)行力，進一步推動全鄉(xiāng)機關工作提速、提質、提效，全力打造公正廉潔、勤政為民、務實高效的人民滿意機關。
三、主要內容。
(一)加快便民服務中心標準化建設，鞏固“兩集中、兩到位”建設成果。
1.進一步健全完善“三個中心”（鄉(xiāng)便民服務中心、村財務代管中心、矛盾糾紛大調解中心）管理的各項規(guī)章制度，提高窗口的辦事能力和服務水平，確保項目入駐率、現(xiàn)場辦結率、并聯(lián)審批率、承諾項目提速率、限時辦結率100%。強化問責、責任追究制，努力實現(xiàn)零投訴。
牽頭單位：鄉(xiāng)便民服務中心，完成時間：12月。
2.推進政府信息公開。積極探索在便民服務中心設宣傳查閱平臺和窗口，建立機關內部公開工作機制。
牽頭單位：社事辦、社事中心、黨政辦，完成時間：6月。
3.推進政府決策公開。進一步規(guī)范新經濟項目，城建規(guī)劃、土地出讓工程招投標，集體資產處置，資源管理等的決策程序，建立專家咨詢、評估和群眾監(jiān)督評估制度。
4.推進辦事公開。拓展以教育、醫(yī)療、食品、藥品、農資領域等熱點難點問題為重點，著力抓好采購、價格等環(huán)節(jié)的公開透明度。
5.加強權力運行監(jiān)控。著力抓好公開行政職權依據，公開具體權力事項類型、辦事部門、聯(lián)系電話、辦事程序、法律依據，進一步推行政府上網工程和電子監(jiān)察，提升對權力運行的監(jiān)控。
牽頭單位：黨政辦、紀委、社事辦、社事中心，完成時間：12月。
(二)加快構建全面覆蓋全程代辦政務服務體系步伐，全面推進政務服務公開。
1.加強便民服務中心標準化建設，拓展中心服務功能，加大對窗口人員的教育、培訓、考核力度。
2.加強便民服務網絡建設。進一步完善鄉(xiāng)便民服務中心、村便民服務代辦站規(guī)范化建設。
牽頭單位：黨政辦、社事辦、便民服務中心，完成時間：9月。
3.健全管理考核機制。鄉(xiāng)便民服務中心實行進駐部門、進駐事項、辦理流程、辦理時限“四統(tǒng)一”，落實“三項制度”，推行“ab崗位制”，將各部門進駐便民服務中心工作納入目標績效管理考核。推行村便民服務代辦站“約時定點上門服務”。
牽頭單位：黨政辦、便民服務中心，完成時間：9月。
(三)認真落實三項制度，進一步完善績效考評辦法。
1.加強對行政事業(yè)性收費項目的清理。嚴格執(zhí)行收費標準，將部門收費項目向社會全面公開。
牽頭單位：財政所、黨政辦，完成時間：6月。
2.建立首次輕微違規(guī)不罰制。推行行政處罰“五不罰款”作法，嚴肅查處惡意處罰及報復性處罰行為。
牽頭單位：黨政辦、經發(fā)辦，完成時間：12月。
3.建立“一次查實調崗”制度。行政部門、窗口單位、執(zhí)法。
崗位人員被舉報有違紀違規(guī)行為，經查屬實，將其調離工作崗位，并追究責任。
牽頭單位：黨政辦、紀委，完成時間：12月。
(四)進一步完善效能長效機制建設，全面強化行政效能監(jiān)察問責。
1.堅持政風行風評議制度。促進職能部門依法行政，轉變職能，改進作風，規(guī)范從業(yè)行為，提高服務質量和水平。
牽頭單位：黨政辦、紀委，完成時間：12月。
2.強化效能監(jiān)察，嚴格追責問效。加強對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，完善辦事指南，圍繞黨委政府重大決策，重要部署，重大項目、重點工程建設，社會關注和群眾關心的熱點難點問題的解決開展效能督辦督查，建立項目工程提醒警示制度，全面推行問責式聯(lián)合督查。加強對重點部門、重點行業(yè)、重點崗位的效能監(jiān)督評價和問責查處，著力整治部門“中梗阻”，切實查處“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，嚴查公車私用、私駕等行為。
牽頭單位：黨政辦、紀委，完成時間：10月。
3.強化績效評估。建立鄉(xiāng)目標績效考核細則，評估責任，評估申訴和評估監(jiān)督機制。
牽頭單位：黨政辦，完成時間：10月。
4.落實三項制度，進一步細化實施“三項制度”的辦法。
牽頭單位：黨政辦，完成時間：10月。
5.強化宣傳調研。加大效能建設宣傳力度，適時開展效能建設工作調研活動。牽頭單位：黨政辦，完成時間：10月。
二0一一年三月二日。
效能風暴實施方案篇三
局屬各科室：
為貫徹落實《安寧區(qū)開展效能風暴行動實施辦法》（安黨辦發(fā)[2012]45號）文件精神，切實轉變機關工作作風，提升機關工作效能，按照《安寧區(qū)機關效能問責暫行辦法》（安黨辦發(fā)[2012]47號）和《安寧區(qū)效能風暴行動考核辦法（試行）》（安黨辦發(fā)[2012]46號）的具體要求，結合我局實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實省、市十二次黨代會精神，以樹立形象、優(yōu)化環(huán)境、推動發(fā)展為目標，已解決制約影響效能的突出問題為切入點，以全面貫徹區(qū)委“35313”總體發(fā)展思路為落腳點，全力推進行政審批改革，公共資源配臵市場化改革、政務服務運行模式改革、行政執(zhí)法行為規(guī)范化改革、效能管理制度體系改革五項重點改革，通過改革創(chuàng)新完善機制，通過整風肅紀轉變作風，通過強化服務提升效能，促使我局領導干部在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，推動作風大轉變，服務大改進，效能大提高，環(huán)境大改善。
二、主要任務。
強教育的針對性和實效性。大力開展價值觀、政績觀教育，引導干部職工牢固樹立人民利益至上的觀念，提高為人民服務的能力和水平。大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，牢固樹立加快發(fā)展、艱苦奮斗和自強不息的信念，不斷提高工作積極性和主動性。大力開展民主觀、法制觀教育，堅持充分發(fā)揚民主，重視群眾參與，牢固樹立行政必須依法、用權必須監(jiān)督的觀念，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設，使誠實守信、依法行政、從嚴執(zhí)政成為機關干部共同的價值標準和行為規(guī)范。
（二）創(chuàng)新工作機制，完善制度體系。開展、效能風暴行動，就是要實行制度化、規(guī)范化的管理，從根本上解決機關和工作人員在作風、效能等方面存在的突出問題。要按照“法定職責、從嚴管理”的要求，健全和完善各項工作制度，全面落實首問責任、效能投訴、服務承諾、督辦糾正、責任追究等制度，進一步完善崗位責任、限時辦結等制度，實現(xiàn)以制度管人、按制度辦事。把制度建設貫穿于機關效能風暴行動的各個方面和環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性。
耐心解釋，講清情況。
一、內容陳舊等問題，誠心誠意地接受人民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見和要求，積極采納合理建議，不斷改進工作，最大限度地讓權力在陽光下運行。
（五）增強公仆意識，轉變機關作風。要針對群眾反映工作中存在的效率不高、工作作風拖拉、服務意識不強等“機關病”問題進行專項整治。一是堅決整治中梗阻塞的問題。重點解決機關干部宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，工作效率不高以及履職缺位、錯位、越位，“門難進、臉難看、事難辦”等問題。對影響機關效能、損害發(fā)展環(huán)境突出的人和事，一經調查核實，要嚴肅處理，公開曝光。二是堅決整治不作為、亂作為的行為。重點糾正機關紀律松弛，工作人員心浮氣躁，貪圖安逸，不思進取，放任自流的現(xiàn)象。整治事業(yè)心、責任感不強，工作缺乏積極性、主動性，得過且過、不思作為的問題。
三、工作步驟。
堅持把思想教育、問題整改、責任追究、完善機制貫穿工作始終，突出抓好動員部署、查找問題、工作推進、工作評價、工作考核五個階段的工作。
（一）動員部署階段。
“效能風暴”行動，是省第十二次黨代會立足加強機關和干部作風建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、密切黨群干部關系所做出的重大決策部署。我局作為區(qū)委區(qū)政府的窗口單位，在貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府各項行動中必須講政治、顧大局，與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致，必須把區(qū)委、區(qū)政府的決策部署不折不扣地落實到位。我局于七月上旬組織全局干部職工召開效能風暴行動會議，對全局開展效能風暴行動進行了安排部署，并集中學習《安寧區(qū)開展效能風暴行動實施辦法》（安黨辦發(fā)[2012]45號）和《安寧區(qū)效能風暴行動考核辦法（試行）》（安黨辦發(fā)[2012]46號）文件精神。
（二）查找問題階段。
自查整改工作必須堅持“標本兼治、綜合治理”的原則，廣泛征求意見建議，做到明確整改項目、明確整改目標和時限、明確整改措施、明確整改責任，對馬上能夠解決的問題，集中精力立即予以解決，對一時難以解決的問題，創(chuàng)造條件限時解決，將自查整改階段查找出的問題和整改工作落實情況進行公示，自覺接受群眾監(jiān)督。
（三）工作推進階段。
項督查。同時，從兩代表一委員、服務對象中聘請一批效能監(jiān)督員，對效能風暴行動開展情況進行明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改并視情況對具體責任人進行處理。（社保局投訴舉報電話：7661042）。
（四）工作評價階段。
局屬各科室年度工作評價采取自我評價和群眾評議將結合的方式進行。11月31日之前，所有科室要認真開展“回頭看”，對落實年度重點工作情況和整改情況進行自查，群眾評議由各科室負責人組織實施，局效能風暴領導小組對評價結果進行審定，并納入目標責任考核評價體系。
（五）工作考核階段。
根據《安寧區(qū)效能風暴行動考核辦法》，把效能考核與政風行風評議、目標考核、黨風廉政建設責任制考核、公務員年度考核等有機結合起來，全面考核、綜合考量。加強考核結果的運用，將考核結果作為評價領導干部的重要依據，與干部提拔使用，評先選優(yōu)、獎勵懲處緊密掛鉤。
四、保障措施。
1、加強組織領導。成立由局主要領導和科室負責人為主要成員的效能風暴行動領導小組（名單附后），領導小組下設辦公室，專門負責此次效能風暴行動的效能督查、組織協(xié)調等相關工作，確保效能風暴行動的各項任務落實。
2、強化效能督查。局效能風暴行動工作領導小組及其辦公室要采取明察暗訪、專項督察等方式，不定期對各科室的政務公開、辦事效率、服務意識、履行承諾等情況進行監(jiān)督檢查，及時掌握情況、糾正突出問題、通報有關情況，切實做到安排工作責任到人、落實過程有人跟蹤、落實情況及時反饋、落實受阻積極協(xié)調、落實不力從嚴問責，扎實有效地落實好效能風暴行動的各項任務。
3、強化效能問責。根據《安寧區(qū)機關效能問責暫行辦法》，嚴格執(zhí)行公務員管理、黨政領導干部問責和行政過錯責任追究等規(guī)定，建立健全效能問責機制，對機關及其他工作人員在效能方面存在的問題，嚴肅追究主要責任人及相關責任人的責任，切實增強效能風暴行動的震懾力。設立行政服務投訴中心，對社會公眾投訴反映的突出問題，即使啟動問責程序，嚴格執(zhí)行“三個一律”：凡是群眾有投訴的，一律要調查清楚；凡是查證屬實的，一律嚴格落實處罰措施并責令限期整改；凡是效能建設工作不力、問題突出的、一律追究主要領導責任。
2012年7月23日6。
附件。
領導小組成員名單。
組長：王建平局長副組長：曹元祥副局長。
詹向輝副主任科員（退管辦負責人）。
成員:李成芳辦公室負責人。
楊汝漢農保辦負責人高志海靈活就業(yè)辦負責人李艷企業(yè)辦負責人。
效能風暴實施方案篇四
邵寨中學孫永紅在這次“效能風暴”活動中，經過學習縣局會議精神、學?！靶茱L暴”實施方案，我個人對加強教師思想作風建設，提高工作效率有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識。現(xiàn)對照工作實際，作如下。
總結。
一、存在的主要問題。
1、精神狀態(tài)不夠飽滿。教師的魅力在于精神飽滿地投入到自己工作中，在于把活力的種子撒播到學生和周圍人的身邊。良好的精神面貌是一種激昂的情緒，是一種沖動的感情，它使情感炙熱化。
教學。
需要激情，沒有激情的課堂平平淡淡。有了激情，學生們的情緒將受到感染，身心振奮；有了激情，教學活動就能生動、形象、富有情感性，從而使教學峰回路轉，增強教學效果。
2、創(chuàng)新意識比較欠缺。學校能否培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，教師的角色榜樣具有相當重要的作用。在這個過程中，教師首先要用先進的教育教學理念和思想來武裝自己。教師必須樹立新的教學觀，關注學生的能力素質培養(yǎng)，使他們終身受益無窮。我國古代賢人說“授人以魚，不如授人以漁”。雖然，過去在自己的本職工作中做得也不錯，但為大局的工作做得較少，有很多的工作都是看別人做才做，畏畏縮縮，不主動。沒有針對實際情況，想辦法，解難題。
3、教學研究有待深入。隨著教育事業(yè)的發(fā)展，對教師的各個方面要求不斷提高，一方面要搞好教學工作，另一方面又要搞好業(yè)務進修，心理壓力增加，導致教學效果不理想。其次，班級人數(shù)眾多，水平參差不齊，要開展新課程改革確實有實際困難，在理想與現(xiàn)實之間不知如何是好。
二、存在問題的原因。
自已進行認真反思，深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：
1、保持良好的精神狀態(tài)，首先要樹立正確的人生觀、世界觀。如果有了正確的人生觀和世界觀，一個人就能對社會、對人生、對世界上的萬事萬物持正確的認識，能采取適當?shù)膽B(tài)度和行為反應；就能使人站得高，看得遠，做到冷靜而穩(wěn)妥地處理各種問題。其次，不要對自己過分苛求，應該把奮斗目標定在自己能力所及的范圍之內。盡量使自己有完滿完成目標的可能。這樣，你的心情就會十分愉悅。再次，學會自我調控情緒，排除不良情緒，讓自己在愉快的環(huán)境中度過每一天。積極向上的情緒狀態(tài)，使人心情開朗，輕松穩(wěn)定，精力充沛，對生活充滿熱情與信心。生活中應避免不良情緒的發(fā)展，遇到不好的事，要換個方法變個方式思考，向朋友、親人傾訴，以疏散郁悶情緒。自我放松，多參加休閑運動。積極參加集體活動，搞好人際關系，你會發(fā)覺你的每一天都是快樂的。要有堅定的信念，相信自己的能力，一定能將工作做得更好。
2、由于長期處在應試教育樊籠中，學生形成了學習和思維定勢，潛在的創(chuàng)新意識被緊緊擠壓著。教師講讀一篇課文，從作者、背景、結構、中心到寫作特色，步步為營，滴水不溜，讓學生寫作文，起承轉合，不偏不倚，層層設防；學生做練習，緊扣教材觀點，不敢越雷池半步，這就養(yǎng)成了葉圣陶所說的那種“不是習慣的習慣”。要實施創(chuàng)新教育，首先必須打破這種“理性的奴性”的被動教學方式，以學生為根本，從學生心靈深處挖掘創(chuàng)新潛能，培養(yǎng)創(chuàng)新意識。其次張揚個性，鼓勵學生創(chuàng)造性思維，創(chuàng)設良好的教學氛圍。還應注重實踐，提高學生創(chuàng)新能力。豐富多彩的語文活動，不僅開闊了學生的視野，充實了學生的知識，更重要的是在活動中使學生進一步認識自己，認識了社會，提高了對事物的判斷力和語文實際操作能力。另一方面，有創(chuàng)新意識的語文實踐活動也使學生學到了書本上所缺乏而學生真正需要的知識與能力，從而極大地提高了學生語文創(chuàng)新能力。
3、業(yè)務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業(yè)務水平要有提高，必需要對業(yè)務鉆研，而自己在業(yè)務方面存有依賴性。而且自己尚未有一整套學習業(yè)務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信，重口頭，輕實踐。自身存在的作風不夠扎實、工作不夠深入。
4、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力，滿足現(xiàn)狀，對自己的目標也定的不高，不能很好地完成教學任務。在工作落實上執(zhí)行也不到位，有隨波逐流、得過且過、不求最好只求應付任務的思想。
三、
今后的整改措施。
1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。今后我不僅要學專業(yè)業(yè)務知識，更要認真學習黨的重要思想等科學理論，精讀有關重點文章，及時學習領會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識。
2、要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己的教學技能；要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；要開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。
3、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質，不因其他事情影響工作心情。一定要提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向同級同科老師虛心請教。在實踐中進步，在進步中總結反思，在反思中成熟起來，成為一名優(yōu)秀的教育工作者。
效能風暴實施方案篇五
為切實轉變機關工作作風，提升單位工作效能，優(yōu)化單位發(fā)展環(huán)境，根據《×××開展效能風暴行動實施方案》和《×××站效能風暴行動實施方案》，結合我單位工作實際，特制定效能風暴行動第二階段實施方案。
一、指導思想。
以鄧小理理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實省第十二次黨代會精神，以轉變觀念、規(guī)范管理、履職盡責、嚴格制度為主要內容，以問事、問效、問責為手段，切實解決影響我單位事業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題，以治慵提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁，在區(qū)農牧局領導下，積極營造團結協(xié)作、真抓實干、奮發(fā)進取、比學趕超的氛圍，努力建設一支“勤勉、廉潔、務實、高效”的農經隊伍，為做好新形勢下農經工作提供有力的思想保障和作風保障。
二、工作目標。
圍繞“科學發(fā)展、轉型跨越、民族團結、富民興隴”的總體目標，推進“效能風暴”，進一步增強席位意識、危機意識、責任意識、創(chuàng)新意識、服務意識和爭先意識，發(fā)揮“四個表率”作用，即做堅定信念的表率、勤奮學習的表率、真抓實干的表率、服務群眾的表率。
三、時間安排從6月19日開始，7月15日結束;。
四、工作重點：自查自糾。
緊緊圍繞干部作風和效能建設方面需要解決的突出問題，人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，扎實開展作風建設“回頭看”活動，切實開展好“六查六看”：即查精神狀態(tài)，看是否存在理想信念淡薄、缺乏改革創(chuàng)新意識、精神萎靡不振的問題；查執(zhí)行落實，看是否存在思路不清、能力不強，對區(qū)委、區(qū)政府以及農牧局重大決策部署執(zhí)行不力，落實不到位的問題；查服務態(tài)度，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴的現(xiàn)象；查工作效率，看是否存在敷衍塞責、推諉扯皮的行為；查法治觀念，看是否存在違法行政、有令不行、有禁不止的問題；查自身素質，看是否存在不符合、不適應轉型跨越新形勢的問題。對自查的問題，要即查即改，深入剖析問題存在的根源，修訂崗位責任制、責任追究制等效能建設相關制度，形成一整套完善的效能建設制度體系，以制度管人管事。
(一)抓好學習宣傳(6月19日-22日)重點學xxx省、市、區(qū)和農牧局關于效能建設的有關規(guī)定、領導講話和會議精神，以及×××效能風暴行動協(xié)調推進領導小組辦公室《×××效能風暴行動第二階段重點工作安排》，深刻認識和準確把握開展查擺整改工作的意義、任務和方法步驟，切實把單位干部思想認識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，進一步增強開展效能風暴行動的自覺性和主動性。
(二)認真開展查擺(6月23日-26日)查擺問題是解決問題的前提，查擺問題的深度決定解決問題的力度，要把查擺問題放在查擺整改階段工作的突出位置來抓。要緊密結合實際，認真對照《工作安排》的要求，重點查找在體制機制存在制約轉型跨越發(fā)展的突出問題；在實行績效管理，推進重點工作中存在的突出問題；在機關管理和干部隊伍作風建設上存在的突出問題；在優(yōu)化環(huán)境、服務發(fā)展以及思想意識、精神狀態(tài)、能力素質、履職盡責和紀律作風等方面存在的突肘問題，切實把問題找全面，找準確、找深入。
要結合“作風轉變年”和“黨風廉政年”話動，采取召開座談會、相互談心，走訪服務對象，問卷調查;下發(fā)征求意見表、公布熱線電話等多種形式，廣泛征求群眾特別是工作對象和服務對象的意見和建議;要通過召開領導班子專題民主生活會、干部職工大會、開展民主測評、剖析典型案例;組織相互評議等形式，多方征求意見，切實做到廣開言路、廣納民意。對征集到的意見建議，要分門別類進行歸納梳理、登記匯總，并及時反饋。
(四)開展調研活動(7月i日-7月2日)組織黨員領導干部，特別是主要領導干部和班子成員圍繞查擺出的問題和差距，確定調研主題，深入基層、深入群眾，走訪座談，開展全方位、多層次的調研活動，傾聽群眾的意見和呼聲，把深入調研與解決當前工作中存在的具體問題結合起來，堅持邊查邊改，把調研過程作為一次發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，以思想的新解放，促進各項事業(yè)的新發(fā)展。
(五)計撰寫剖析材料(7月3日-5日)在查擺、征求意見和調研的基礎上，領導班子和干部要認真收集整理，分析梳理工作中存在的突出問題，并撰寫剖析材料。剖析材料要突出三個方面的內容;一是認真查擺存在問題的具體表現(xiàn);二是深刻剖析存在問題的根源和危害;三是明確提出整改措施和今后努力地方向。剖析材料要做到“五多五少”、“三個清楚。”“五多五少”;即:多講問題、少講成績，多講現(xiàn)在、少講過去，多講主觀、少講各觀，多講自己、少講別人;多講實話;少講空話?！叭齻€清楚”即:存在的問題寫清楚，產生問題的原因寫清楚，今后努力的方向寫清楚，真正把問題找準、原因說透、方向定明、措施定實，并為召開民主生活會和制定整改方案，在辦公室備案，并在一定范圍內公布或通報，接受評議和監(jiān)督;領導干部的剖析材料，要經單位領導審核簽字，在一定范圍內公布或通報，接受評議和監(jiān)督。
(六)召開民主生活會(7月6日-10日)。
要精心準備，有的放矢，組織召開一次高質量的專題民主生話會。領導干部要根據自查和征求意見反饋情況，在民主生活會上開展批評和自我批評，對查找出來時問題進行深入剖析，分析問題產生的原因，有針對性地提出對策措施。民主生活會要堅持高標準，嚴要求。做到三個突出，即：嚴格程序，突出規(guī)范性;找準問題，突出針對性;分析原因，突出思想性。要把充分發(fā)揚民主貫徹于全過程;要敢于抓住關鍵問題，直面突出問題，解剖典型問題，“會診”復雜問題，解決存在問題。
針對查擺過程中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是工作機制、工作紀律、工作作風、工作效率等方面存在的突出問題，要從健全完善制度入手，整章建制，建立長效機制，規(guī)范管理。在此基礎上，認真研究制訂整改工作方案。整改方案要有明確的整改內容、整改目標、整改措施、整改時限、責任部門和責任人。領導班子和領導干部個人的整改落實情況，在單位內部進行公開承諾和民主評測，評測不過關的，要認真開展“回頭看”，重新進行自查和整改。剖析材料于7月5日前報局辦公室，并經局辦公室審閱同意后，才能轉入“第三階段”。要著力抓好整改落實，對具備整改條件的問題，要集中時間、集中力量解決;對情況復雜、涉及面廣、需費時日才能解決的問題，要認真研究，制訂方案，積極整改;對一時難以解決的問題，要說明情況，積極創(chuàng)造條件加快整改。
(八)落實工作任務。
要把效能風暴行動與當前的中心工作緊密結合起來，在快、實、細上下功夫，切實把效能風暴行動轉化為推動工作的強大動力。查找存在的問題和差距，制定相應的措施和辦法，靠實責任，具體到人，全力以赴;狠抓落實，確保各項目標任務全面完成。同時，還要認真對照年初確定的為民辦實事事項和聯(lián)村聯(lián)戶幫扶計劃，認真檢查，跟蹤落實，確保承諾和幫扶的各項事項全面落實，使人民群眾真正得到實惠。
四、工作要求。
查擺問題階段是整個活動開展的關鍵階段，關系到能不能找準突出問題，挖出思想根子，理清整改思路，明確發(fā)展方向。精心組織，扎實安排，采取有力措施，抓好落實。
(一)認真排查找準問題。要樹立正確的態(tài)度，查擺問題要敢于正視矛盾，直面現(xiàn)實，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題的原則，決不能諱疾忌醫(yī)，回避矛盾，掩蓋問題。要通過排除矛盾、解決問題，推動農經工作開創(chuàng)新局面，再上新臺階。
(二)以查促改，邊查邊改。要把查擺問題和整改提高、鞏固成果有機結合起來，以查促改、邊查邊改；要堅持在查擺中思考，在查擺中謀劃，在查擺中整改，特別是要認真查找和解決服務對象和群眾最關心的熱點、難點問題，讓服務對象和群眾真正感受到行動開展帶來的進步和變化。
(三)講究方法，務求實效。要深入調查研究，進行科學論證，尊重客觀規(guī)律，尊重群眾的主體地位，按照科學發(fā)展觀的要求，精心謀劃，科學施策，問計于民，把創(chuàng)新思維與求是態(tài)度結合起來，努力找到解決問題的正確方法;增強備種措施方案的科學性、可行性，可靠性。
(四)及時總結，示范帶動。要認真總結效能風暴行動中的好經驗、好做法，并通過簡報、信息等方式及時上報區(qū)效能風暴行動領導小組辦公室。
(五)加強撿查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并通報情況。要暢通效能投訴渠遣，通過效能投訴電話、投訴信箱、政風行風熱線，受理查辦群眾反映的問題。
效能風暴實施方案篇六
近期，我公司召開了以“治庸、治懶、治散、治慢、治亂”為主要內容的“效能風暴”活動，按照“效能風暴”活動的要求，全體干部職工認真開展了治理“庸、懶、散、慢、亂”行為的工作，弘揚干事文化，營造“令行禁止，拼博進取，風清氣正”的工作氛圍。此次活動使我強化了責任意識，也使我認識到加大治庸治懶治散力度是加強廣大干部職工作風建設的重大舉措，在學習過程上，我們充分認識了“庸、懶、散、慢、亂”行為及其危害性?，F(xiàn)就學習談一點精淺的認識及心得體會。
一是治理庸懶散要從我們思想觀念上入手，廣大干部職工要樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀，敬畏職業(yè)道德、行業(yè)規(guī)范，杜絕庸懶散現(xiàn)象，在工作實際中，認真學習法律知識，在自學的同時，積極向周圍有經驗或者做的好的同事請教，不斷完善自我，把學到的理論和實踐結合起來，在日常工作中要嚴格各項規(guī)章制度。其次，要提升工作效能。
三是治理庸懶散要提高工作執(zhí)行力，執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結合體，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)，就必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求廣大干部職工謀大事干大事，講實施辦實事，樹立學習典型、創(chuàng)新典型、和諧典范，每個人都要變“庸、懶、散”為“勤、快、實”，圍繞“強化履責，優(yōu)化作風，務實高效，開拓創(chuàng)新，庸下能上”的主題自我反思，不斷加強學習，針對存在的庸懶散問題提出解決對策，完善自我。
雖然我在工作中還存在不少問題，徹底將“庸、懶、散”轉變?yōu)椤扒?、快、實”行為還有一定距離，還需要我長期堅持學習，不斷克服自身缺點，嚴格要求自己，及時查找自身不足，日常整改，為改變機關良好形象作-出應有的貢獻。
效能風暴實施方案篇七
為進一步強化地區(qū)××局機關作風和效能建設，依據地委、行署《關于加強機關作風和效能建設的實施意見》（討論稿）的精神和要求，結合我局工作實際，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標原則。
（一）總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全力推進地區(qū)民政工作大突破、大發(fā)展、大提升，切實增強民政系統(tǒng)干部職工工作的責任感、使命感，提高把握全局、開拓創(chuàng)新和為民服務的能力，不斷強化為民服務意識，進一步轉變作風，切實提高民政行政能力和服務水平，為地區(qū)民政事業(yè)科學發(fā)展提供有力保障。
（二）目標任務：通過全面加強局機關作風和效能建設，切實解決民政工作作風中存在的問題，使全局干部職工在服務大局上有新突破、在自身素質上有新提升、在工作作風上有新改進、在工作效能上有新提高、在服務質量上有新進步，進一步牢固樹立“創(chuàng)新、高效、廉潔、務實”的民政形象，為建設富裕文明和諧的阿勒泰作出積極貢獻。
（三）基本原則：堅持圍繞中心、服務大局的原則；堅持抓住關鍵、重點突破的原則；堅持依法辦事、規(guī)范運行的原則；堅持求真務實、高效便民的原則。
二、方法和步驟。
此項工作共分為動員部署、邊查邊改、建章立制、鞏固提高四個階段。
（一）學習動員階段（3月）。本階段主要任務是成立機關作風和效能建設組織實施機構；制定實施意見和配套措施；明確開展機關效能建設的總體要求、方法、步驟和工作重點，充分認識開展機關作風和效能建設的重要性和必要性。
（二）邊查邊改階段（4月-10月）。本階段任務是結合我局實際，開展自我評查、社會評議、察訪核驗、整改落實，通過“自身找、群眾提”，存在什么問題就查找什么問題，什么問題突出就解決什么問題，尤其要注重解決影響民政事業(yè)發(fā)展大局、人民群眾普遍關注、基層反映強烈的問題。
1、辦事難。要針對我局個別存在的審批程序不太規(guī)范、程序公開不夠透明等現(xiàn)象，突出解決“辦事難”的問題。
2、行為不規(guī)范。針對工作人員職責不清，工作標準不明確，辦事原則性不強，突出解決“行為不規(guī)范”問題。
3、素質不高。針對我局個別工作人員存在的思想保守，缺乏創(chuàng)新意識，不思進取，知識儲備不足，執(zhí)政能力不強，大事干不了、小事又不做，不求有功、但求無過等問題，突出解決“素質不高”問題。
4、作風不實。針對個別工作人員作風渙散、消極懶散、紀律不嚴、遲到早退等現(xiàn)象，突出解決“作風不實”問題。
5、效率低下。針對辦事拖拉，推諉扯皮，暗箱操作，遇到好事?lián)屩?、遇到困難繞著走等問題，突出解決“效率低下”問題。（三）建章立制階段（11月）。本階段主要任務是針對各類規(guī)章制度進行清理，特別是針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，該建立的建立，該完善的完善，并形成制度建設匯編。重點健全和完善崗位責任制、政務公示制、限時辦結制、糾錯追究制等公開辦事制度和規(guī)定。通過建章立制，以崗位責任制度來明確工作職責、以承諾服務制度來明確為民服務內容、以公開辦事制度來推進政務公開、以民主決策制度來強化群眾監(jiān)督、以績效考核制度來評價工作實績、以糾錯追究制度來嚴肅工作紀律，更好地做到用制度管權、管事、管人的長效機制。認真梳理機關效能建設中存在的推諉扯皮、辦事拖拉、紀律散漫、作風粗暴、濫用職權、暗箱操作、以權謀私、吃拿卡要等不良現(xiàn)象和問題，進一步量化機關工作標準，規(guī)范機關工作程序，堵塞機關管理漏洞，完善機關工作運行機制，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為、以制度管人管事，確保局機關作風和效能建設活動達到目標、取到實效。
機關作風和效能建設是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務，工作涉及面廣、標準要求高，要周密安排，精心組織，務求實效，保證各項工作的有序推進。
（一）加強領導，健全機構。把開展機關作風和效能建設作為促進地區(qū)民政事業(yè)發(fā)展的一項全局性工作來抓。成立以黨組書記為組長，局長、副局長為副組長，各科（室）及下屬事業(yè)單位負責人為成員的局機關作風和效能建設工作領導小組，下設辦公室，具體負責局機關效能建設的組織實施和督促檢查，真正把此項工作落到實處。
（二）明確責任，落實到人。嚴格按照實施方案，結合本單位實際，詳細制定工作措施和辦法；嚴格落實工作責任制，各科（室）、各下屬事業(yè)單位的主要負責人要親自抓，確保機關作風和效能建設工作落到實處。
（三）突出重點，講求實效。認真找準、著力解決當前機關作風和效能建設中存在的突出問題和群眾反映強烈的問題。要把效能建設和行風建設結合起來，建設“四型民政”，即：培育遵紀守法、依法行政的作風，建設法治型民政；培育聯(lián)系群眾、執(zhí)政為民的作風，建設服務型民政；培育孜孜以求、奮發(fā)學習的作風，建設學習型民政；培育清正廉潔、嚴格自律的作風，建設清廉型民政，讓群眾和社會滿意度來檢驗局機關作風和效能建設的成果。（四）深化民主評議。把局機關作風和效能建設作為民主評議的主要內容進行安排，充分發(fā)揮民主評議代表的作用，定期聽取他們對局機關作風和效能建設方面的意見和建議。要把民主評議活動作為局機關作風和效能建設的載體，把民主評議群眾滿意度作為民主評議的重要依據，制定配套規(guī)定和辦法，不斷完善民主評議機制，保證評議效果。
（五）強化督導檢查。通過加強監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推進工作深入開展。一是要注意對重點崗位制度建設和落實情況進行檢查；二是圍繞局機關作風和效能建設各個階段的任務落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；三是正確對待地區(qū)集中考評階段的各項綜合檢查。
效能風暴實施方案篇八
為進一步轉變機關作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務效能，增強國土資源部門服務保障能力，促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展，根據縣委、縣政府《全縣機關開展效能風暴行動實施方案》精神，結合我局實際，特制定本實施方案。
一、總體要求。
全面貫徹落實省第十二次黨代會精神，按照縣委、縣政府實施機關效能風暴行動的總體部署，緊緊圍繞中心工作，以改進機關作風、規(guī)范行政行為為抓手，以提高行政效能，改善發(fā)展環(huán)境為核心，以解決群眾反映強烈的突出問題為重點，以提高國土資源系統(tǒng)服務能力和行業(yè)管理水平為目標，在局系統(tǒng)深入開展機關效能風暴行動，優(yōu)化服務環(huán)境，嚴格責任追究，強化工作落實，切實加強作風與機關效能建設，為全縣經濟的科學發(fā)展、轉型跨越提供堅強有力的保障。
二、重點任務。
緊緊圍繞“評議促效、放權增效、革新提效、亮劍問效、制度保效”5方面工作，集中做好6項重點任務。
任制、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制，優(yōu)化工作流程，科學設置程序，做到文明熱情，高效服務，大事快辦，急事先辦，特事特辦，在各股室、各單位醒目位置公開工作人員崗位職責、辦事承諾和投訴渠道，形成人人學習制度、人人遵守制度、人人維護制度，用制度管人、管事的良好氛圍，以服務的優(yōu)化促進發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化；認真履行職能，規(guī)范行政行為，加大對履行職責、開展服務情況的考核評議力度，加大群眾評價在考評工作中的權重，以群眾評議作為評定工作效能的主要依據；堅決整治責任性不強、履職不到位、吃拿卡要、推諉扯皮等問題，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象，嚴肅查處“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的行為，堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的問題，堅決糾正工作人員心浮氣躁、貪圖安逸、不思進取、放任自流的現(xiàn)象，整治事業(yè)心、責任感不強，工作缺乏積極性、主動性，得過且過、不思作為的問題，提升建設隊伍形象。
運用電子政務體系，積極搭建電子行政監(jiān)察平臺，充分體現(xiàn)電子政務和電子監(jiān)察平臺在監(jiān)督方面信息共享、快捷高效、動態(tài)管理、實時監(jiān)控的優(yōu)勢。
5.深化黨務政務公開。充分利用縣國土資源門戶網，實現(xiàn)國土資源系統(tǒng)黨務政務的全面公開。局機關股室及所屬單位必須將本部門的工作職能（包括附加職能）、服務范圍、事項和標準，本年度抓作風建設或隊伍管理的新舉措，服務承諾、廉政建設承諾、違諾責任和監(jiān)督方式，工作人員（配照片）及其職務、分工、聯(lián)系方式，常規(guī)工作的標準化流程及說明，與工作相關的法律、法規(guī)、規(guī)章及部門規(guī)范性文件文檔，業(yè)務辦理資料格式等信息內容進行歸納、整理，上傳到門戶網站接受社會監(jiān)督；逐步推行行政執(zhí)法過程和決策過程公開，加強對行政權力運行過程的監(jiān)督，擴大群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權，有效防范以權謀私行為的發(fā)生。
6.完善責任目標管理。繼續(xù)堅持用責任書管事不動搖，將目標任務細化落實到具體的人頭上，制定工作責任表，明確時限、進度和質量要求。進一步推進績效管理，建立完善能客觀真實反映工作實績和成效的績效評估考核制度，創(chuàng)新績效考評方式。嚴格績效考評獎懲，把年度績效考評結果與目標管理考核、黨風廉政建設責任制考核以及干部選拔任用結合起來，嚴格考評獎懲，激勵干事創(chuàng)業(yè)，充分調動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
明確整改的時限要求、保障措施和責任主體。整改方案于7月10日前報局辦公室。
第三階段，推進落實（7月15日-11月30日）。全面落實重點任務和整改方案，對發(fā)現(xiàn)效能建設方面的問題，責令整改，對違反效能建設有關規(guī)定的單位、事項和人員及時予以曝光。加大投入力度，創(chuàng)新工作載體，拓展服務功能，增加效能建設的科技含量，打造面向社會公眾的優(yōu)質高效便民服務窗口。
第四階段，考核總結（12月1日-12月31日）。
局屬各單位要對照《全縣機關開展效能風暴行動實施方案》和本實施方案，層層開展自查自驗，向局效能風暴行動領導小組辦公室上報活動開展情況報告。同時由局效能風暴行動領導小組辦公室牽頭，組織開展對效能風暴行動實施情況的檢查驗收工作，并向縣活動領導小組辦公室呈報活動總結。
四、保障措施。
光處理，確保全局工作的順利開展。凡是群眾舉報、投訴的問題，一律追查到底；凡是查后屬實的，一律根據有關規(guī)定，按管理權限進行處理。
（五）確?；顒訉嵭?。領導小組對局屬各單位開展活動情況進行階段性督促檢查。局領導要按照分工要求，指導督促分管單位、股室開展好機關效能風暴行動。局屬各單位要嚴格按照階段和任務要求，建立工作制度，加強請示匯報，深化整改落實，確保系統(tǒng)機關效能風暴行動取得實效。
效能風暴實施方案篇九
為切實改進學校工作作風，嚴肅工作紀律，提升工作效能，提高教育教學質量，根據《涼州區(qū)教育局關于開展效能風暴行動的實施方案》，結合我校實際，制定本方案。
一、組織領導。
為認真落實學校教師工作風整治活動，學校決定成立“效能風暴行動”領導小組：
組長:侯萬輝副組長:馮曉勇包懷有。
成員：趙平齊成和齊武山張國平李德金。
二、總體目標。
以轉變工作作風，規(guī)范教學行為，提高教育質量為重點，扎實推進效能風暴行動，狠抓工作落實，努力提高工作效能，在全校形成“風氣更清正，行為更規(guī)范、教師更敬業(yè)，師生更滿意，校園更和諧”的目標，促進教育事業(yè)又快又好的發(fā)展。
三、整治重點。
教師隊伍、教職員工中存在的：安于現(xiàn)狀、思想消沉、不思進??；紀律松散、管理不嚴、效能低下；作風漂浮、責任不強、以教謀私；工作平庸、混天度日、被動應付；奢侈浪費、形象不佳等“庸懶散慢亂”問題。
四、行動步驟與任務。
結合我校實際，按照思想發(fā)動、查找問題、整改落實、小結提高四個階段進行。
（一）思想發(fā)動階段（2012年6月25日—2011年6月30日），制定方案，搞好思想動員，形成濃厚氛圍。
1.召開動員大會。及時傳達和貫徹落實上級各部門黨委關于效能風暴行動的工作要求，對本校教師進行動員部署。
2.召開本校中心組學習會。制定工作方案，學xxx省委、市委、區(qū)委抓落實的重要文章、重要論述、重要講話，研究貫徹落實的具體措施。
3.開展“效能風暴行動”大討論。組織教職工圍繞活動主題開展學習討論，教育引導廣大教師樹立正確的事業(yè)觀、質量觀和成績觀，敢抓敢管、盡職盡責、奮發(fā)有為。
（二）分析檢查階段（2012年7月1日—2012年8月31），深入查找問題，明確整改方向。
1.開展集中排查活動。通過師生評議、問卷調查、專題座談、設立家長信箱等方式，集中排查我校在教育教學方面的突出問題，在教師隊伍作風建設上存在的突出問題。
2.開展自查自糾活動。組織教師對照“庸懶散慢亂”相關問題，深入查找自身在精神面貌、敬業(yè)狀態(tài)、服務大局、服務學生、規(guī)范行為等方面存在的突出問題，進行梳理。
3.召開作風整治專題民主生活會和組織生活會。結合領導班子民主生活會，根據自查自糾情況，深入剖析領導班子及領導干部個人存在的問題和原因。主要領導要帶頭認真開展批評與自我批評，幫助班子成員查找不足，堅決反對一團和氣。組織黨員干部開好專題組織生活會，深刻剖析“庸懶散慢亂”等問題及原因。
暴行動”開展情況，認真查找在教師作風建設方面存在的突出問題，選擇典型事例，從理論和實踐上進行剖析。學校領導要全程主持分析檢查報告的撰寫，廣泛聽取各方面的意見，充分討論，反復修改完善。
（三）全面整改階段（2012年9月1日—2012年11月30日）建章立制，全面整改，力求滿意。
1.制定整改方案。立足群眾期盼，著眼強化責任，緊密結合查找出的突出問題，逐一完善規(guī)定、程序、辦法，并征求各方面意見建議后向社會公示。
2.開展行政效能“大提升”行動。嚴格落實首問責任制、限時辦結制和責任追究制“三項制度”，樹立一批能力強、作風實、業(yè)績好、群眾認可的正面典型，狠抓一批“庸懶散慢亂”等群眾意見大的反面典型，掀起“落實風暴”，大力提升工作效能。
3.開展整改成效“大評判”行動。組織人大代表、家長以及學生，開展民意調查，對活動成效進行滿意度測評。干部個人的整改情況，在學校內部進行公開承諾和民主測評。
（四）小結提高階段（2012年12月1日以后），查漏補缺，規(guī)范提升，小結提高。
1.認真開展“回頭看”活動。針對整改過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，尤其是領導“點評”、群眾測評中反映的問題，及時查漏補缺，進一步修改完善整改方案；堅持立說立行、立查立改，以推進工作的實際成效體現(xiàn)活動成果。
2.形成專題報告。學校要寫出活動專題總結報告。
3.建立長效機制。圍繞強化工作責任、工作考核、工作督查、獎優(yōu)罰懶，建立健全落實到人的責任制度、科學到位的考核制度、全程跟進的督查制度，形成一套實用管用抓落實的長效機制。
五、工作方法和要求。
加強組織領導，把握正確方法，緊密結合實際，集中檢查、明察暗訪、受理群眾舉報等方式，是推進此次“效能風暴行動”的重要措施和方法。
組成聯(lián)合檢查組，對各部門推進重點工作及抓日常工作落實情況以及效能建設、廉政建設、作風建設方面的情況進行集中檢查，及時通報情況，接受群眾監(jiān)督。
設立舉報電話、舉報箱和意見箱，廣泛征求干部群眾對各部門開展效能風暴行動工作的意見，受理群眾對庸懶散慢亂的教師和行為的舉報和投訴，及時反饋調查結果。
對群眾反映突出的人和事，要根據其性質、危害和影響程度，分別采取誡勉談話、通報批評、公開曝光、組織處理、紀律處分等方式進行處理。凡是對重大決策、重點工作落實不力、消極應對的；凡是被曝光、通報的；凡是在工作時間打麻將、斗地主、玩游戲、炒股票、看電影等從事與教學工作無關的；凡是在工作中有向學生推薦教輔或指定購買教輔，向學生家長“吃、拿、卡、要”的行為被查實的，考核一律取消當評優(yōu)評先資格。
2012年6月28日。
效能風暴實施方案篇十
本文目錄。
為了認真貫徹落實《全市教育系統(tǒng)開展“效能風暴”行動實施方案》的精神，進一步轉變工作作風，提高工作效能和服務水平，提升干部隊伍素質和執(zhí)行力，推動學校持續(xù)、跨越發(fā)展，特制定本方案。
以黨的十八大精神為指導，以規(guī)范管理、履職盡責、嚴格制度為主要內容，緊緊圍繞辦學行為、師德師風、財務管理等內容，促進干部作風大轉變、工作效能大提高、發(fā)展環(huán)境大改善、教育形象大提升，推動學?？缭绞桨l(fā)展。
組長：鄭興高。
副組長：吳金志、李黛琴、馬艷、周遠國。
成員：李友元、喬慧、宋軍紅、程莎莎、杜廣、陳昌耀。
加強管理人員作風建設，教育引導管理人員干一行、愛一行、專一行。讓每位行政領導做到愛崗敬業(yè)、按時到崗、堅守工作崗位、堅持巡查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。認真學習和執(zhí)行國家教育法律法規(guī)，不體罰和變相體罰學生，克己自律，給學生做好表率，真正地懂管理、會管理，以強烈的熱心和責任心贏得一流的業(yè)績，為打造特色學校做出貢獻。
著力整治違反中央“八項規(guī)定”和省、市、教育局關于改進工作作風各項規(guī)定的行為，加強工作作風監(jiān)督，重點解決上班遲到早退、脫崗串崗、工作時間上網聊天、玩游戲、請銷假管理不嚴、工作日飲酒等工作紀律松懈及行政不作為、工作效能低下等問題；加強生活作風監(jiān)督，重點解決干部吃喝玩樂、奢侈浪費、異性間不正當交往等問題。加強師德師風建設，教育廣大教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、以身作則、為人師表、嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范，遠離黃、賭、毒，不有償補課，不亂訂資料，不收受學生家長禮金，不歧視差生及問題學生，注意自己的衣著打扮，規(guī)范自己的言談舉止，自覺遵守學校的各項。
規(guī)章制度。
切實樹立起良好的師表形象。
堅決杜絕亂辦班、亂補課、跨區(qū)域招生等不規(guī)范辦學行為，嚴格控制作息時間，嚴格執(zhí)行招生計劃，嚴格控制班額，嚴格均衡分班，切實減輕學生課業(yè)負擔。
堅決制止強制學生就餐、購校服、訂教輔、買保險、訂學生奶、買飲用水等人民群眾反映強烈的民生問題；堅決制止幼兒園在收取保教費外再收書本費，嚴禁以開辦特長班、興趣班、蒙氏班和親子班等特色教育為名另行收取費用，保證學生利益、家長利益不受侵害。
堅決杜絕亂發(fā)濫補、亂開濫支、公務招待超標、報銷條據數(shù)額過大及食堂、校園超市收入不入賬等問題。嚴肅查處虛報、擠占學生生活費和食堂違規(guī)盈利等行為，著力解決學生食堂飯菜質量不高等問題。
重點加強師生交通、人身、飲食、設備設施、活動、用電等方面的安全教育、排查、防范、整改工作，堅決杜絕校園安全責任事故的發(fā)生。重點加強對單親家庭、留守學生、心理有障礙問題學生等弱勢群體的關愛幫扶工作，真正做到關愛學生、幫助學生。
學習是提高自身素質，增強法紀觀念，推進各項工作的有力武器。在“效能風暴”活動中，學校將組織全體教師把“學理論與轉觀念、學法規(guī)與強自律、學業(yè)務與強素質、學先進與樹師表”緊密聯(lián)合起來，不斷提高廣大教師的思想認識水平。在學習階段，每名教師記寫學習筆記不少于，撰寫。
心得體會。
全體教師要認真對照《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《領導干部廉潔從政若干準則》、“十要十不要”、“十不準”等規(guī)定，結合工作實際，認真查找存在問題，深入開展批評與自我批評活動。
學校班子成員重點圍繞四方面內容進行自查。一是有無全局觀念，是否團結協(xié)作，互相補充，合作共事。二是責任心強不強，是否服從安排，盡職盡責，親臨一線，兼課代課，狠抓落實。三是否廉潔自律，秉公辦事、公道正派。四是否求真務實，雷厲風行，迎難而上，服務師生。
教師圍繞如下四方面內容進行自查。一是否衣著得體，舉止文明，情趣高雅，為人師表，有無損害教師形象和集體形象行為。二是否在學期中間參與“打麻將、跑得快”等帶有賭博性質的活動；是否在教學區(qū)、學生面前、集體場合吸煙；是否存在工作、生活中鬧不團結、無理取鬧、胡攪蠻纏等行為。三是否愛校愛生，愛崗敬業(yè)，有無拈輕怕重，不服工作安排行為。四是否遵規(guī)守紀，廉潔從教，有無亂補課，亂訂資料，索要收受家長禮品或禮金，上課接打手機，擅離職守等違規(guī)違紀行為。
自查時，要堅持“有則改之、無則加勉”的原則。在對照檢查的基礎上，要深入剖析存在問題的根源，并形成書面自查材料，分組召開自查匯報會。
班子成員及全體教師要根據自查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐條梳理，制定出切實可行的整改方案，并逐條加以整改落實。同時，結合整改情況分層進行公開承諾，教師要向主管領導承諾，班子成員要通過教師會、公示欄向廣大師生和家長公開承諾。
1、加強作風建設，事關學校發(fā)展大局，全體教師要充分認識此項活動的重要性和必要性。要通過“效能風暴”活動，糾正問題，促進工作。
2、在具體工作中要自覺查找問題，正確面對問題，認真整改問題，促使學校風清氣正。
3、學校將把“效能風暴”活動納入常規(guī)管理之中，各處室要做好活動記錄及材料的整理歸檔工作，形成“效能風暴”建設的長效機制。
xx年5月7日。
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為認真貫徹省第十二次黨代會精神，切實轉變機關工作作風，提升機關工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據《甘州區(qū)機關效能風暴行動實施意見》精神，特制定本實施方案。
一、總體目標。
全面貫徹落實省第十二次黨代會和區(qū)第三次黨代會精神，按照省、市、區(qū)實施效能風暴行動的總體部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以改進機關作風、規(guī)范行政行為為抓手，以提高行政效能、改善發(fā)展環(huán)境為核心，以解決企業(yè)、群眾反映強烈的突出問題為重點，以提高人民群眾滿意度為目標，在全區(qū)深入開展“效能風暴”專項行動，嚴格責任追究，強化工作落實，切實加強機關作風和效能建設，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為推動全區(qū)經濟社會率先轉型跨越發(fā)展提供堅強有力的保障。
二、主要任務。
為打好全區(qū)機關效能風暴行動五大戰(zhàn)役，區(qū)屬各級機關要迅速掀起5個行動，落實好18項重點任務。
（一）“凝心聚力振精神”行動。
1.加強思想教育。開展黨性黨風黨紀和理想信念教育，引導黨員干部帶頭講政治、講大局、講紀律，珍惜事業(yè)、珍惜崗位、珍惜工作，增強政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、執(zhí)行紀律的堅決性。開展思想解放學習討論，組織黨員干部學區(qū)情、學科技、學法律、學先進，不斷解放思想、轉變觀念，增強敢闖、敢試、敢干的創(chuàng)新意識，努力做到謀劃工作有新思路、推動工作有新舉措、服務發(fā)展有新成效。深入進行思想剖析，組織召開民主生活會、作風剖析會和典型示范教育，認真對照查找黨員干部精神狀態(tài)、自身形象等方面的問題，切實加強整改落實，展現(xiàn)良好的精神風貌，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。(責任單位:各級機關)。
2.強化責任意識。健全完善工作人員崗位責任制，堅持因崗設人、以崗定職，明確。
崗位職責。
落實崗位責任。實行亮身份、亮標準、亮品牌在窗口部門和執(zhí)法部門全面實行掛牌上崗機關工作人員掛胸牌、亮桌牌亮明工作職責、工作流程使用規(guī)范用語推進服務工作規(guī)范化。加強機關干部職工管理抓好日常管理制度落實加大工作紀律、行政效率、服務態(tài)度明察暗訪力度引導干部職工不斷增強宗旨意識、責任意識和服務意識提升為民服務能力。(責任單位:各級機關、窗口部門、執(zhí)法部門)。
3.積極爭先進位。加強業(yè)務學習，通過業(yè)務講座、知識測試等方式，促使黨員干部熟練掌握各項政策法規(guī)、工作流程和業(yè)務要求，做到政策精通、業(yè)務熟練、服務優(yōu)質。積極培樹優(yōu)質服務窗口和崗位明星、服務標兵、巾幗文明崗、青年崗位能手，大力提倡和開展給辦事群眾“有一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、倒一杯熱茶、給一個滿意答復”的“五個一”活動。組織開展比技能、比作風、比成績活動，引導黨員干部提振精神、鼓足干勁，積極向上、奮發(fā)進取，爭先進位、爭創(chuàng)一流。(責任單位:各級機關)。
（二）“簡政放權提效能”行動。
4.推進政務服務網絡建設。加強區(qū)政府政務服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心及村社（社區(qū)）便民服務代辦點三級政務服務網絡建設，明確職能職責，規(guī)范運行程序，健全管理體制，強化窗口服務功能，嚴格落實首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、責任追究制和服務承諾制、預約服務制、一單辦結制等工作制度，全面實行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務、一個窗口收費”的運行模式。（牽頭單位：政府辦；責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門，政務服務中心）。
5.深化行政審批制度改革。進一步清理減少和調整行政審批事項，對確需保留的行政審批項目，建立健全審批運行、管理和監(jiān)督的長效機制，實現(xiàn)審批程序公開透明、規(guī)范運作。減少審批環(huán)節(jié)，辦理時限在原承諾時限的基礎上再壓縮30%。按照規(guī)定應進入政務服務中心的審批事項全部納入中心辦理，做到機構、職能、人員、授權“四到位”。（牽頭單位：政府辦；責任單位：行政審批制度改革辦公室、審批部門）。
6.推行投資項目審批代辦制。積極引入“綠色通道”審批機制，對市、區(qū)確定的重點招商引資項目和重點產業(yè)項目，由項目建設落地方負責，從立項到開工全程代辦所涉及的行政審批事項；對涉及區(qū)本級以上審批權限的項目，由區(qū)屬各行政審批職能部門按照對口原則確定專人進行協(xié)辦，為項目業(yè)主提供主動服務、上門服務、跟蹤服務；對涉及兩個以上部門共同審批辦理的事項，由綜合職能部門牽頭，組織各相關部門集中統(tǒng)一辦理，加速推進重點項目建設。（牽頭單位：工業(yè)園區(qū)、發(fā)改委、國土資源局、工信局、建設局、環(huán)保局、招商局；責任單位：項目建設單位）。
7.深化行政、財政管理體制和公共資源配置市場化改革。推進政企分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，完善重大事項決策規(guī)則和程序，健全民主集中、專家咨詢、社會公示與聽證、決策評估、合法性審查等制度。將政府非稅收入納入財政預算管理，落實罰沒收入收支脫鉤規(guī)定，健全采購預算、招標投標、專家評審、供應商管理制度，強化“三公”經費監(jiān)管，推行使用公務卡。健全完善公共資源配置、公共資產交易、公共產品生產領域的運行機制，規(guī)范工程建設項目招投標，完善國有土地使用權和礦業(yè)權出讓制度，嚴格整治違反有關規(guī)定規(guī)避“招拍掛”、違規(guī)設置條件等問題。（牽頭單位：政府辦、財政局、建設局、國土資源局；責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門）。
8.加快電子政務平臺建設。充分利用區(qū)政府政務辦公系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)網絡優(yōu)勢，不斷擴展和完善網上服務功能，逐步實現(xiàn)各級各類政務服務平臺的聯(lián)接與融合，形成上下聯(lián)動、層級清晰、覆蓋城鄉(xiāng)的政務服務體系。（牽頭單位：行政效能監(jiān)察中心、區(qū)信息化工作辦公室；責任單位：各級機關）。
9.深化黨務政務和社會事務公開。堅持公開為原則，不公開為例外，進一步促進黨務公開，加大政務公開，推進社會事務公開，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政務公開和村（居）務公開，編制基層辦事公開目錄，規(guī)范公開內容，不斷改進和完善公開程序、方式及監(jiān)督管理等配套措施。（牽頭單位：區(qū)委辦、政府辦；責任單位：各級機關）。
（三）“真評實議樹形象”行動。
10.清理規(guī)范慶典、研討會、論壇活動。堅持清理與規(guī)范相結合，對擬舉辦的慶典、研討會、論壇活動開展自查自糾和登記審核，不符合規(guī)定的堅決予以取消。對批準開展的要從嚴規(guī)范，確?；顒訑?shù)量大幅度減少，舉辦活動逐步規(guī)范，基層負擔明顯減輕。（牽頭單位：紀委監(jiān)察局；責任單位：各級機關）11.開展行政執(zhí)法部門政風行風民主評議活動。完善民主評議指標體系，拓寬評議渠道，豐富監(jiān)督形式，聘請評議代表對11個重點執(zhí)法部門開展政風行風民主評議，評議結果在全區(qū)進行通報，對排名靠前的部門予以通報表揚，對排名后三名的部門黨政主要負責人進行誡勉談話，責令限期進行整改。（牽頭單位：紀委監(jiān)察局；責任單位：被評執(zhí)法部門）12.辦好政風行風熱線節(jié)目。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和群眾關心關注的問題，精選8個上線主題，辦好8期節(jié)目，拓寬群眾訴求和監(jiān)督渠道，跟蹤落實群眾反映的問題。（牽頭單位：紀委監(jiān)察局、廣電臺；責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門）（四）“效能亮劍轉作風”行動13.堅決整治庸懶散慢的現(xiàn)象。重點治理機關工作人員精神不振，出工不出力，遲到早退，脫崗串崗，搬弄是非；工作時間打牌、下棋、玩電腦游戲、炒股、辦私事；創(chuàng)新意識不強，思想僵化，解決問題的能力不強；工作責任心差，粗心大意、敷衍應付；服務態(tài)度冷漠、人難找、門難進、臉難看、事難辦；部門、單位編發(fā)簡報、信息過多過濫，反映動態(tài)多，典型經驗少；領導干部忙于文山會海之中，深入基層抓工作落實不夠等行為。修訂完善干部管理制度，形成職責清晰、管理科學、監(jiān)督有效、獎懲分明的工作機制。加大效能問責力度，制定《甘州區(qū)行政效能告誡暫行辦法》，對不履行或不正確履行職責，影響機關工作效能的問題，進行效能告誡。進一步完善效能投訴處理機制，加大機關作風明察暗訪力度，重點解決一批群眾反映庸懶散慢的突出問題。（牽頭單位：紀委監(jiān)察局；責任單位：各級機關）14.堅決整治中梗阻塞的問題。重點治理對區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署及制度規(guī)定落實執(zhí)行不力，陽奉陰違；對屬于職責范圍內的事項敷衍塞責、圖形式、走過場、推諉扯皮；在項目建設工作中設置障礙，不嚴格遵守工程建設“四制”管理規(guī)定，在工程招投標中信息公開不及時，程序不規(guī)范，轉包分包等行為。進一步明確崗位職責，規(guī)范工作程序，確定辦理時限，強化監(jiān)督檢查。加大重點領域和重要崗位干部管理和交流力度，有針對性地開展黨性黨風黨紀教育、廉政警示教育、職業(yè)道德教育，促進干部依法行政，秉公用權。要強化制度執(zhí)行，加大對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，提高制度執(zhí)行力。對區(qū)委、區(qū)政府決策部署貫徹力不強、執(zhí)行力較弱、工作不落實等行為，情節(jié)較輕的，采取降低年度考核等次、待崗、調整工作崗位、通報批評、誡勉談話等措施進行處理；情節(jié)較重的，給予黨紀、政紀處分。（牽頭單位：紀委監(jiān)察局；責任單位：各級機關）15.堅決整治不作為、亂作為的行為。重點整治審批部門及工作人員權利意識強，服務意識弱，擅自增加審批前置條件和審批環(huán)節(jié)；進入政務服務大廳的部門審批權下放不充分，“兩頭受理”；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心服務不便民、不規(guī)范，形同虛設；經濟社會管理部門亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派，職權劃分不明確，有利越位，無利缺位，重收費，輕服務；執(zhí)法監(jiān)督部門及工作人員濫用職權、罰人情款、辦人情案、吃拿卡要、以權謀私；各級機關不守承諾、不重信譽，在招商引資中“先熱后冷”等行為。嚴格落實執(zhí)法過錯責任追究制度和執(zhí)法行為評議考核制度，堅決禁止涉企“亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查”等違法違紀行為。選擇重點企業(yè)建立行政效能監(jiān)測點，聘任監(jiān)督員，及時監(jiān)測各部門依法行政情況，促進依法行政。（牽頭單位：紀委監(jiān)察局；責任單位：各級機關）（五）“強責問效抓執(zhí)行”行動16.嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為。依法確定行政執(zhí)法主體，全面清理行政執(zhí)法事項，編制執(zhí)法權力清單，加強對執(zhí)法主體和人員的資質資格審查，明確其職責權限，切實解決多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法、重復執(zhí)法、交叉執(zhí)法問題。壓縮行政執(zhí)法自由裁量權，優(yōu)化權力運行流程，完善權力運行規(guī)則，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權的基準、范圍、種類和幅度，避免行政執(zhí)法的隨意性。嚴格落實行政執(zhí)法責任制，加強執(zhí)法工作的監(jiān)督管理，嚴肅查處不當行政執(zhí)法行為和違紀違法問題。（牽頭單位：法制局；責任單位：執(zhí)法部門）17.嚴格落實責任機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要把各項目標任務和重點工作逐項細化分解，在工作任務上量化到單位、細化到個人，在工作要求上進一步分解責任、細化進度，做到層層有目標，級級有責任，努力形成齊抓共管、合力攻堅的工作格局。嚴格落實崗位責任制和責任追究制，增強黨員干部的責任意識。整合督查力量，定期不定期對重大決策、重要工作、重點項目實行跟蹤督查、動態(tài)監(jiān)控、定期通報，促進工作落實。堅持把重點工作、重大項目建設績效掛鉤，把項目的引進、爭取和實施情況作為評價領導班子、領導干部工作實績的重要內容，把考評結果與干部獎懲和選拔使用結合起來，形成干實事、抓落實、比貢獻、爭先進的濃厚氛圍。（牽頭單位：區(qū)委辦、政府辦；責任單位：各級機關）18.嚴格行政問責。堅持有錯必糾、有責必問，對因有令不行、有禁不止、行政不作為、失職瀆職、違法行政等行為，導致本地區(qū)、本部門發(fā)生損害發(fā)展環(huán)境案件，造成重大損失或者惡劣影響的，按照《甘州區(qū)黨政機關及其工作人員治庸問責暫行辦法》、《甘州區(qū)黨政機關、事業(yè)單位工作人員不作為、亂作為處理辦法（試行）》，嚴肅實施責任追究。凡是群眾舉報、投訴的問題，一律追查到底；凡是查證屬實的，一律根據有關規(guī)定，按干部管理權限進行處理；凡是對本部門、單位作風和效能建設抓得不力、問題嚴重的，一律追究主要領導的責任。（牽頭單位：紀委監(jiān)察局；責任單位：各級機關）三、方法步驟（一）動員部署（6月上旬）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要迅速召開動員部署大會，深入學習省第十二次黨代會精神和市、區(qū)經濟工作暨轉型跨越動員會議精神，學習招商引資工作會議和《進一步加強招商引資工作的意見》精神，學習黨紀條規(guī)、法律制度及《甘州區(qū)黨政機關及其工作人員治庸問責暫行辦法》、《甘州區(qū)黨政機關、事業(yè)單位工作人員不作為、亂作為處理辦法（試行）》，緊密結合本部門、本單位的實際，深刻認識實施效能風暴行動的重要意義，制定具體的行動方案，明確效能風暴行動的目標任務、方法步驟和工作要求。要開設宣傳專欄，廣泛宣傳動員，不斷增強機關干部的效率意識、服務意識以及參與效能風暴行動的自覺性和責任感，為全面推進效能風暴行動打下堅實的基礎。（二）自查自糾（6月中旬—7月中旬）緊緊圍繞干部作風和效能建設方面需要解決的突出問題，人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，扎實開展作風建設“回頭看”活動，切實開展好“六查六看”：即查精神狀態(tài)，看是否存在理想信念淡薄、缺乏改革創(chuàng)新意識、精神萎靡不振的問題；查執(zhí)行落實，看是否存在思路不清、能力不強，對區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署執(zhí)行不力，落實不到位的問題；查服務態(tài)度，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴的現(xiàn)象；查工作效率，看是否存在敷衍塞責、推諉扯皮的行為；查法治觀念，看是否存在違法行政、有令不行、有禁不止的問題；查自身素質，看是否存在不符合、不適應轉型跨越新形勢的問題。對自查的問題，要即查即改，深入剖析問題存在的根源，修訂崗位責任制、責任追究制等效能建設相關制度，形成一整套完善的效能建設制度體系，以制度管人管事。（三）整改推進（7月下旬—11月上旬）堅持邊查邊改，將解決實際問題貫穿于行動始終，對關系大局、影響發(fā)展的突出問題優(yōu)先整改，對群眾反映強烈的問題及時整改，對干部自身存在的問題主動整改。制定細化整改方案，建立整改工作臺賬，明確整改任務、整改措施、整改目標、整改時限、整改效果和具體責任人。干部個人要針對自身存在的問題，在提升能力、改進服務、提高效率等方面作出公開承諾。單位整改情況和個人承諾事項要通過固定宣傳牌、機關網站、公示卡等方式予以公開，接受群眾監(jiān)督。區(qū)機關效能風暴行動領導小組辦公室對各單位整改情況通過查閱相關資料、征求群眾意見、明察暗訪等方式進行督查，對在行動中認識不到位、行動不及時、整改不得力、效果不明顯的，視其情節(jié)輕重和影響程度，進行效能問責。
（四）總結測評（11月中旬—12月中旬）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門對照實施意見和實施方案，層層開展自查自驗，向區(qū)機關效能風暴行動領導小組辦公室上報開展專項行動情況報告。區(qū)機關效能風暴行動領導小組辦公室將組織各界代表對全區(qū)各機關效能建設進行民主測評，并進行總結。結果納入全年目標責任制考核之中，作為評先評優(yōu)的依據之一。
四、工作要求。
1.統(tǒng)一思想，提高認識。迅速掀起五項專項行動是落實效能風暴行動的具體措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要高度重視，切實提高開展五項專項行動的主動性和自覺性，認真組織，精心安排，迅速召開一次動員部署大會、建立一個宣傳專欄、組織一次作風建設“回頭看”活動、制定一個切實可行的整改方案、修訂完善一套制度，把效能風暴專項行動抓好抓實。
2.各負其責，形成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要結合自身實際，制定具體有效的行動措施，每項措施實施要有明確的分管領導和責任科室。各責任單位要加強組織領導，各相關單位要全力配合，積極參與，齊抓共管，形成合力，切實推進各項活動有序開展。
3.及時總結，溝通信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要認真總結歸納工作中的好經驗好做法和存在的問題，通過簡報、信息等方式及時加強交流溝通，取長補短。同時，精選一些典型經驗做法在全區(qū)進行交流推廣，發(fā)揮好先進典型的引導、帶動和輻射作用，推動行動深入開展。
4.加強督查，確保實效。區(qū)效能風暴行動領導小組及其辦公室要采取多種形式開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題、通報情況。要暢通效能投訴渠道，設立效能投訴專線電話，建立網上投訴信箱，創(chuàng)辦政風行風熱線，受理查辦群眾反映的問題。要加強輿論監(jiān)督，對違反效能建設有關規(guī)定的單位和人員及時予以曝光。
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二、工作目標與主要任務。
（一）衛(wèi)生行政單位。
（二）醫(yī)療機構。
三、方法步驟。
四、工作要求。
效能風暴實施方案篇十一
為切實加強機關效能建設，全面落實各項工作任務，根據《xx縣20xx年效能建設工作考評辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號)精神，結合實際，制定以下實施方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求，突出思想教育，注重建章立制，嚴格考核獎懲，進一步優(yōu)化事務局運作方式，提高工作效率，強化服務效能，努力形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的工作體制，全面落實縣委縣政府各項工作。
二、工作目標。
進一步增強隊伍素質，提高對決策的領悟能力、落實能力和參謀能力，樹立參謀助手的形象;進一步轉變工作作風，提高工作效率，樹立快速高效的形象;進一步強化監(jiān)督管理，切實從嚴治政，樹立清明公正的形象;進一步規(guī)范工作行為，注重建章立制，樹立優(yōu)質嚴謹?shù)男蜗?，真正成為縣領導、部門、機關干部的勤務員。
三、工作內容。
1.深入調查研究。緊密結合我縣經濟社會發(fā)展中的重大課題，圍繞政府工作的重點和基層群眾關注的難點、熱點問題，開展調查研究活動。各科室在抓好局領導課題實施的同時，要根據各線工作實際，重點開展1-2個課題的調研工作，從現(xiàn)象中看到本質，從一般中找到規(guī)律，取得的成績和經驗，提出解決問題的方法和建議，努力形成一批重點突出、文字精煉、思路清晰的調研成果，為局領導決策提供依據。
2.抓好督促檢查。事務局全體人員都要從維護政府形象、確保政令暢通的高度，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，抓好機關后勤服務項目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機關后勤服務保障的重點工作和實事工程上，放在領導關注、群眾關心的問題上。要在繼續(xù)運用“一事一督查”和“集中督查”兩個抓手開展督查活動的同時，加大暗訪督查和督查調研的力度，查明實情，推動各項后勤服務保障工作的落實。
3.優(yōu)化后勤事務。一是優(yōu)化辦文質量。嚴格執(zhí)行公文辦理責任制，明確責任，權責一致，每個環(huán)節(jié)都有專人負責，確保公文處理程序順暢、優(yōu)質高效;實行限時辦結制、退文重辦制、差錯通報制。二是注重辦會實效。嚴格把好會議保障審核關、準備關，制定好會議后勤保障方案，提高效率，減少差錯。三是提高協(xié)調水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能，溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系內外。注重聽取機關部門和基層的建議和意見，注重各項后勤服務協(xié)調會議紀要內容的執(zhí)行和落實。
4.加強隊伍建設。一是加強能力建設。加強理論業(yè)務學習，把事務局建成學習型單位、效率型單位，使每位干部成為學習型干部、效率型干部;進一步加強干部培養(yǎng)、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強作風建設。牢記“兩個務必”，保持艱苦奮斗、謙虛謹慎的作風，保持寬松、融洽、隨和、干事的風氣，求真務實、開拓創(chuàng)新的風氣，力求把各項工作做實、做細、做好、做精。三是加強效能監(jiān)察。建立兼職監(jiān)督員隊伍，落實監(jiān)督職能，切實抓好督查整改，加強行政效能監(jiān)察，實行行政效能與工作人員年終考評掛鉤的績效管理辦法。
四、方法步驟。
事務局機關效能建設貫穿全年，分三個階段進行。
1.動員部署階段。主要任務是加強學習，提高認識。認真學習貫徹黨的三代領導人關于加強作風建設的重要論述，黨的xx屆全會決定、在中紀委三次全會上的重要講話、全縣機關效能建設工作會議精神，充分認識開展機關效能建設的重要性和必要性，不斷增強做好這項工作的自覺性和主動性。
2.組織實施階段。主要任務是查找突出問題，認真搞好整改。建立事務局效能建設領導小組和工作機構，設立投訴電話，明確兼職監(jiān)督員隊伍;開展調查研究，通過個別談話、座談會和上門征求意見等形式，找準工作載體和需要改進的問題，研究具體措施，切實加以整改。
3.考核考評階段。主要任務是認真總結經驗，組織考核考評。對效能建設開展情況進行認真總結和自查;建立長效機制。搞好各科室評議和干部績效考核;做好總結工作，樹立先進典型，年底召開事務局機關效能建設會議，對事務局機關效能建設工作進行總結，提出進一步抓好效能建設工作的意見。
五、工作措施。
1.建立工作機構，加強組織領導。成立由事務局局長馬永生任組長、副局長為成員的縣事務局效能建設領導小組，下設辦公室，由劉秀杰任辦公室主任，張小玲負責辦公室效能建設的日常工作。
2.營造輿論氛圍，做到“四個結合”。事務局機關效能建設是一項系統(tǒng)工程，也是―項長期而艱巨的任務，要堅持做到“四個結合”，把機關效能建設與崗位目標責任制落實結合起來，與創(chuàng)建學習型機關結合起來，與進一步轉變政府職能結合起來，與年終考核評議和獎懲結合起來。喊響“向我看齊”的口號，人人參與，全面推進，求真務實，務求實效，形成人人講效能、處處抓效能、事事求效能的良好氛圍，切實做到“忠于崇高事業(yè)，甘當人民公仆，節(jié)制非份之欲，永懷正義之心”。
3.全面組織實施，突出工作重點。把機關后勤重點工作和實事工程以及與機關干部工作、生活密切相關的事作為重點來抓，著重解決當前機關干部反映強烈的突出問題。緊緊圍繞“全面提升機關后勤管理服務水平”的工作主題，防止工作中“缺位、錯位、越位”現(xiàn)象，解決行政不作為、亂作為和慢作為問題。
4.建立考評制度，加強監(jiān)督檢查。建立切實可行、操作方便、全面客觀的效能考評制度，定期進行考評。工作人員考評內容包括工作紀律、工作能力、服務質量、工作作風、辦事效率、群眾投訴等方面?？荚u采取內部考評和外部評議、自我評價和組織評價相結合的方法。加強效能監(jiān)察，寓監(jiān)察于教育之中，寓監(jiān)督于提高之中。
效能風暴實施方案篇十二
為貫徹落實山西地方電力有限公司黨委《關于印發(fā)20**年黨建、紀檢監(jiān)察、工會工作要點的通知》的文件精神的部署和要求，加強企業(yè)效能監(jiān)察工作，保證政令暢通，維護行政紀律，改善和促進企業(yè)管理，提高工作效率和管理水平，結合我公司實際，制定本年度效能監(jiān)察工作實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央紀委十八屆二次會議精神，按照上級黨委的部署和要求，建立和諧企業(yè)為目標，以國家法律法規(guī)和我公司規(guī)章制度為依據，以規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率和企業(yè)經濟效益為目的，抓住生產經營的重點、管理的難點和職工關心的熱點深入開展效能監(jiān)察工作，將完善企業(yè)內部管理控制機制與構建懲治和預防貪腐體系統(tǒng)一起來，促進企業(yè)經營管理行為合法、合理、高效。
繼續(xù)在工程建設、設備物資采購、資金管理、產權交易等重點領域選題立項，開展效能監(jiān)察工作。按照省公司的統(tǒng)一部署，深入開展對城南110kv輸變電工程建設的效能監(jiān)察工作，自20**年1月1日開始，到20**年12月30日結束。
(一)健全機制。
建立效能監(jiān)察工作領導體制和工作機制，由行政主要領導負責，監(jiān)察部門組織實施，相關部門密切配合，全體員工積極參與。
效能監(jiān)察領導小組辦公室設在綜合工作部，具體負責公司效能監(jiān)察的日常管理和協(xié)調工作，辦公室主任由高兵同志兼任。
(二)組織實施。
一是做好培訓。各相關職能部門組織效能監(jiān)察工作人員學習有關文件、制度和業(yè)務知識，提高認識，領會實質，切實把握好政策界限;組織有關管理人員學習有關文件規(guī)定，統(tǒng)一思想，積極配合，協(xié)助做好效能監(jiān)察工作。
二是組織實施。各相關職能部門針對關鍵崗位及重要環(huán)節(jié)執(zhí)行制度情況，以及針對供電服務領域關鍵環(huán)節(jié)，認真組織自查。公司效能監(jiān)察領導小組辦公室將組織有關人員對效能監(jiān)察項目實施情況進行抽查，并不定期、有重點地對部分部門進行督促和檢查。
1、明確檢查內容。
(1)對重要環(huán)節(jié)的制度及流程的設計和執(zhí)行情況進行評估。
由公司相關職能部門會同綜合工作部，結合公司甄選出的重要管理制度及工作流程和我公司實際情況，確定我公司重要環(huán)節(jié)的制度和流程，由制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察工作組按照是否符合“凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責”的要求，對制度及流程的設計和執(zhí)行情況進行評估。
(2)對供電服務領域關鍵環(huán)節(jié)(電費抄、核、收環(huán)節(jié))進行監(jiān)督檢查。
2、查找突出問題。
采取查看記錄、資料分析、審計等措施和方法，認真查找以下問題：
(1)重要環(huán)節(jié)的制度及流程在設計上是否存在缺陷，是否與國家和上級有關規(guī)定相符合。
(2)是否存在不執(zhí)行有關制度，或流程執(zhí)行不到位的問題。
3、時間進度安排。
重要環(huán)節(jié)制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察和供電服務領域關鍵環(huán)節(jié)效能監(jiān)察從20**年1月1日開始至20**年12月30日結束。具體時間安排如下：
(1)x月5日至x月1日，為宣傳發(fā)動、布置工作階段。
(2x月2日至x月7日，為開展自查自糾工作階段。
(3)x月8日至x月20日，為效能監(jiān)察工作組組織檢查階段。
在自查的基礎上，效能監(jiān)察工作組對重要管理制度及流程的設計和執(zhí)行情況進行檢查，并就檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。
(4)x月20日前，效能監(jiān)察辦公室根據自查和檢查階段收集到的情況，形成監(jiān)察建議，在征求有關部門意見后，出具正式的效能監(jiān)察建議書。
(5)x月30日前，有關部門根據效能監(jiān)察建議書，認真落實整改，并將落實情況上報公司效能監(jiān)察領導小組辦公室。
(三)評估驗收。
公司擬在20**年11月中旬前組織對各部門開展效能監(jiān)察工作情況的評估驗收。各部門要認真做好情況匯總，填寫有關報表，客觀公正地撰寫效能監(jiān)察報告，在11月10日前經本部門主要領導批準后書面上報公司效能監(jiān)察辦公室。
效能監(jiān)察報告內容應包括監(jiān)察依據、檢查過程、發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷、有關制度流程分析和監(jiān)察建議或決定意見等。
公司效能監(jiān)察辦公室負責組織對局各工作組和各部門監(jiān)察工作進行評估驗收，對監(jiān)察建議或決定的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查;通過評估驗收對各職能部門完成的效能監(jiān)察項目進行統(tǒng)計分析和效果評價，對全年效能監(jiān)察工作進行總結。
(四)資料歸檔。
x月10日前，公司效能監(jiān)察辦公室對已經完成的效能監(jiān)察項目資料進行立卷歸檔。卷宗包括效能監(jiān)察立項表、實施方案、總結報告、《監(jiān)察建議書》或《監(jiān)察決定書》等全部原件資料。
(一)提高認識，加強領導。
各部門要充分認識效能監(jiān)察在改善經營管理、提高經濟效益、樹立企業(yè)良好形象方面的重要作用，根據本實施方案的要求，布置效能監(jiān)察各階段的工作任務，落實工作目標。
(二)明確職責，落實責任。
效能監(jiān)察工作實行行政主要領導負責制，并與本年度企業(yè)黨風廉政建設責任制考核掛鉤。要明確各職能部門的職責，層層落實責任。各部門要通力協(xié)作，密切配合。公司效能監(jiān)察辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調作用，各職能部門要充分發(fā)揮職能，齊心協(xié)力搞好效能監(jiān)察工作。
(三)認真整改，務求實效。
落實整改責任切實加以整改。對能夠立即解決的問題要集中力量抓緊解決;對暫時解決不了的問題要明確整改期限。對整改效果不好的效能監(jiān)察辦公室要督促其重新進行整改。
(四)執(zhí)紀有力，以查促建。
效能監(jiān)察領導小組要發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促有關部門解決具體問題，完善相關管理制度。對違紀違規(guī)行為及時采取措施，利用監(jiān)察建議和監(jiān)察決定等手段，保證效能監(jiān)察工作順利進行;對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要追究黨紀處分或者法律責任的違法違紀問題，按有關規(guī)定處理。
效能風暴實施方案篇十三
為進一步強化地區(qū)民政局機關作風和效能建設，依據地委、行署《關于加強機關作風和效能建設的實施意見》（討論稿）的精神和要求，結合我局工作實際，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標原則。
（一）總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全力推進地區(qū)民政工作大突破、大發(fā)展、大提升，切實增強民政系統(tǒng)干部職工工作的責任感、使命感，提高把握全局、開拓創(chuàng)新和為民服務的能力，不斷強化為民服務意識，進一步轉變作風，切實提高民政行政能力和服務水平，為地區(qū)民政事業(yè)科學發(fā)展提供有力保障。
（二）目標任務：通過全面加強局機關作風和效能建設，切實解決民政工作作風中存在的問題，使全局干部職工在服務大局上有新突破、在自身素質上有新提升、在工作作風上有新改進、在工作效能上有新提高、在服務質量上有新進步，進一步牢固樹立“創(chuàng)新、高效、廉潔、務實”的民政形象，為建設富裕文明和諧的阿勒泰作出積極貢獻。
（三）基本原則：堅持圍繞中心、服務大局的原則；堅持抓住關鍵、重點突破的原則；堅持依法辦事、規(guī)范運行的原則；堅持求真務實、高效便民的原則。
二、方法和步驟。
此項工作共分為動員部署、邊查邊改、建章立制、鞏固提高四個階段。
（一）學習動員階段（3月）。本階段主要任務是成立機關作風和效能建設組織實施機構；制定實施意見和配套措施；明確開展機關效能建設的總體要求、方法、步驟和工作重點，充分認識開展機關作風和效能建設的重要性和必要性。
（二）邊查邊改階段（4月-10月）。本階段任務是結合我局實際，開展自我評查、社會評議、察訪核驗、整改落實，通過“自身找、群眾提”，存在什么問題就查找什么問題，什么問題突出就解決什么問題，尤其要注重解決影響民政事業(yè)發(fā)展大局、人民群眾普遍關注、基層反映強烈的問題。
1、辦事難。要針對我局個別存在的審批程序不太規(guī)范、程序公開不夠透明等現(xiàn)象，突出解決“辦事難”的問題。
2、行為不規(guī)范。針對工作人員職責不清，工作標準不明確，辦事原則性不強，突出解決“行為不規(guī)范”問題。
3、素質不高。針對我局個別工作人員存在的思想保守，缺乏創(chuàng)新意識，不思進取，知識儲備不足，執(zhí)政能力不強，大事干不了、小事又不做，不求有功、但求無過等問題，突出解決“素質不高”問題。
4、作風不實。針對個別工作人員作風渙散、消極懶散、紀律不嚴、遲到早退等現(xiàn)象，突出解決“作風不實”問題。
5、效率低下。針對辦事拖拉，推諉扯皮，暗箱操作，遇到好事?lián)屩?、遇到困難繞著走等問題，突出解決“效率低下”問題。
（三）建章立制階段（11月）。本階段主要任務是針對各類規(guī)章制度進行清理，特別是針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，該建立的建立，該完善的完善，并形成制度建設匯編。重點健全和完善崗位責任制、政務公示制、限時辦結制、糾錯追究制等公開辦事制度和規(guī)定。通過建章立制，以崗位責任制度來明確工作職責、以承諾服務制度來明確為民服務內容、以公開辦事制度來推進政務公開、以民主決策制度來強化群眾監(jiān)督、以績效考核制度來評價工作實績、以糾錯追究制度來嚴肅工作紀律，更好地做到用制度管權、管事、管人的長效機制。認真梳理機關效能建設中存在的推諉扯皮、辦事拖拉、紀律散漫、作風粗暴、濫用職權、暗箱操作、以權謀私、吃拿卡要等不良現(xiàn)象和問題，進一步量化機關工作標準，規(guī)范機關工作程序，堵塞機關管理漏洞，完善機關工作運行機制，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為、以制度管人管事，確保局機關作風和效能建設活動達到目標、取到實效。
（四）鞏固提高階段（12月）。制定科學的、量化的、便于操作的績效工作方案，并負責考核局機關干部職工，績效考核要與年終考核結合起來，將制度建設情況以及局機關效能建設中存在的.突出問題作為考核的主要內容，考核結果逐級上報上級機關作風和效能建設工作領導小組辦公室，并將考核結果作為局機關干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。同時，對局機關效能建設工作開展情況進行認真總結，組織局機關效能建設工作總結會議，交流經驗，表彰先進。
三、工作保障和有關要求。
機關作風和效能建設是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務，工作涉及面廣、標準要求高，要周密安排，精心組織，務求實效，保證各項工作的有序推進。
（一）加強領導，健全機構。把開展機關作風和效能建設作為促進地區(qū)民政事業(yè)發(fā)展的一項全局性工作來抓。成立以黨組書記為組長，局長、副局長為副組長，各科（室）及下屬事業(yè)單位負責人為成員的局機關作風和效能建設工作領導小組，下設辦公室，具體負責局機關效能建設的組織實施和督促檢查，真正把此項工作落到實處。
（二）明確責任，落實到人。嚴格按照實施方案，結合本單位實際，詳細制定工作措施和辦法；嚴格落實工作責任制，各科（室）、各下屬事業(yè)單位的主要負責人要親自抓，確保機關作風和效能建設工作落到實處。
（三）突出重點，講求實效。認真找準、著力解決當前機關作風和效能建設中存在的突出問題和群眾反映強烈的問題。要把效能建設和行風建設結合起來，建設“四型民政”，即：培育遵紀守法、依法行政的作風，建設法治型民政；培育聯(lián)系群眾、執(zhí)政為民的作風，建設服務型民政；培育孜孜以求、奮發(fā)學習的作風，建設學習型民政；培育清正廉潔、嚴格自律的作風，建設清廉型民政，讓群眾和社會滿意度來檢驗局機關作風和效能建設的成果。
（四）深化民主評議。把局機關作風和效能建設作為民主評議的主要內容進行安排，充分發(fā)揮民主評議代表的作用，定期聽取他們對局機關作風和效能建設方面的意見和建議。要把民主評議活動作為局機關作風和效能建設的載體，把民主評議群眾滿意度作為民主評議的重要依據，制定配套規(guī)定和辦法，不斷完善民主評議機制，保證評議效果。
（五）強化督導檢查。通過加強監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推進工作深入開展。一是要注意對重點崗位制度建設和落實情況進行檢查；二是圍繞局機關作風和效能建設各個階段的任務落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；三是正確對待地區(qū)集中考評階段的各項綜合檢查。
（六）加強宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用，以信息簡報大力宣傳地區(qū)民政局在開展機關作風和效能建設活動中采取的措施、取得的成效，積極營造良好的輿論氛圍。
效能風暴實施方案篇十四
根據《中華人民共和國行政監(jiān)察法》有關規(guī)定，按照上級監(jiān)察部門20-年重點工作部署和要求，為加強路政中隊效能建設，促進行政執(zhí)法規(guī)范化管理，轉變行業(yè)工作作風，結合路政中隊工作特點，制定本年度效能監(jiān)察工作實施方案：
通過對路政管理各方面工作實施效能監(jiān)察，嚴格規(guī)范日常管理與交通行政執(zhí)法廉政行為，做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改，對出現(xiàn)的不廉潔苗頭應及時制止，對嚴重違法亂紀行為進行嚴厲打擊。以加強對行政權力的制約和監(jiān)督為核心，以維護群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點，進一步加大執(zhí)法監(jiān)督和效能監(jiān)察力度，維護行政紀律，促進依法行政，保證政令暢通，為努力構建行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政執(zhí)法管理作出努力。
1、嚴格依法行政。要堅持執(zhí)法為民，加強執(zhí)法隊伍建設，確保執(zhí)法隊伍嚴格、公正、文明執(zhí)法。嚴格按照《行政許可法》，切實糾正和解決違法行政、執(zhí)法不嚴、徇私枉法、濫用權力、行政亂作為或不作為等問題。
２、關于20-年管理處下達的各項工作目標任務完成情況。
3、隊務管理:重大決定、決策；公路設施損壞理賠、程序，收費標準、結案、清障施救；隊長基金（業(yè)務招待費、行政費）使用；職工福利待遇、職工伙食專項經費使用公開情況。
4、經費控制:管理處核定的路政年度各項管理費用控制使用情況。
5、車輛管理:行政用車、巡邏用車、施救用車、車輛修理、車輛用油管理情況。
6、廉政建設:貫徹落實黨風廉政建設責任制的情況；領導班子成員遵紀守法、勤政廉政、發(fā)揮表率作用情況；執(zhí)法人員在行政執(zhí)法中廉潔情況。
7、防止損害群眾利益：完善經費開支審核機制，加強費用開支的審核工作。對食物采購、車輛維修、車輛用油和員工值加班費和福利發(fā)放加強審核，杜絕不廉潔行為的發(fā)生。
8、完成上級臨時下達的效能監(jiān)察工作任務，認真落實好其他與路政管理工作效率有關的監(jiān)察工作。
20-年1月1日至20-年12月31日。
主要采取全面監(jiān)控、逐步完善規(guī)章制度、平時采取聽查結合、對重點工作進行跟蹤抽查監(jiān)督、對反映的問題進行認真調查核實。在監(jiān)察過程中如發(fā)現(xiàn)違反效能監(jiān)察規(guī)定的應立即督促整改。
效能監(jiān)察組成員必須加強自身素質修養(yǎng)，在執(zhí)行效能監(jiān)察規(guī)定中起表率作用。在開展效能監(jiān)察中嚴格執(zhí)行《行政監(jiān)察法》的規(guī)定，認真履行行政效能監(jiān)察工作程序，秉公監(jiān)督，不徇私情。工作嚴謹，嚴肅認真、注重實效。工作中遇到重大情況和突發(fā)問題，及時請求報告。對檢查中掌握的情況不得傳播擴散。
效能風暴實施方案篇十五
為貫徹落實《新鄉(xiāng)市人民政府關于印發(fā)(新鄉(xiāng)市行政機關效能監(jiān)察暫行辦法)通知》文件通知精神，為加強紀律作風建設，切實改進工作作風，提高工作效能，圓滿完成目標任務，經局黨組研：究，特制定農牧局機關工作效能監(jiān)察實施方案。
貌。
農牧局全體干部職工。
二級安排的各項工作目標任務及局各項業(yè)務工作落實情況；局各項規(guī)章制度落實情況。
(一)成立領導小組。
經矽『究成立局效合濫察領導小組，局長信向東任組巳副局長白廣林任常務副組k、紀檢組長徐慶良任副組長，成員有：楊海彰、郝道星、周愛勤、杜衛(wèi)東、馬愛軍、孫海洲、楊懷輝、司國光。
(二)建立層層責任制，狠抓落實工作。
局機關及各二級機構實行首問負責制和崗位責任制，凡涉及本股室有關咨詢事項，首問責任人應子辦理落實，不能推諉扯皮；嚴格定員、定崗、定職責，根據本單位職責權限和工作實際，科學、合理地確定本單位工作人員的崗位工作和管理制度，保證內部分工合理，運作有序。
(三)嚴格考勤制度，加強紀律整頓。
堅持點名，嚴抓考勤制度及有關工作紀律規(guī)章制度的落實工作，對違規(guī)違紀現(xiàn)象決不姑息遷就，做到獎懲分明，以達到提高認識，遵章守紀，徹底改變工作作風的目的。
(四)提倡熱愛勞動，搞好環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境。
局領導以身作則，積極參與各項勞動工作，充分發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風，培養(yǎng)良好習慣，克服自身惰性等不良現(xiàn)象；加強愛國衛(wèi)生、文明禮貌思想教育，搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善工作環(huán)境，訓：l：究個人衛(wèi)生，改善精神面貌和工作面貌。
(五)增強協(xié)作意識，提高工作效率。
在日常工作尤其是大力開展愛國衛(wèi)生運動，促進精神文明建設工作中，——定要相互促進，通力協(xié)作，發(fā)揚集體主義和團隊精神，維護集體榮譽，確保各項工作更有序、更圓滿、更出色。
(六)履行目標責任制，保證目標任務質量由局分管工作副局長負責與各二級機構簽定目標管理責任書，嚴格履行各項實施方案和措施，認真抓奸管理和落實工作，確保高質量地完成各項目標任務，以推動全局工作的全面開展。
效能風暴實施方案篇十六
根據xx公司20xx年效能監(jiān)察計劃總體安排，經公司領導研究決定，對xx單位，圍繞“八項規(guī)定”貫徹落實情況進行專項效能監(jiān)察，具體監(jiān)察方案策劃如下：
本次效能監(jiān)察對象是xx單位（部門）“八項規(guī)定”貫徹落實情況相關的各項非直接生產經營的管理、服務業(yè)務流程。
通過對x“八項規(guī)定”貫徹落實情況相關的各項非直接生產經營的管理、服務業(yè)務流程全過程效能監(jiān)察，健全、完善與改進公司各項非直接生產經營的管理、服務業(yè)務流程制度；促進公司上下、各業(yè)務部門嚴格遵循制度，提高制度執(zhí)行力；實現(xiàn)各項非直接生產經營支出管理目標和最終績效管理目標，開源節(jié)流，降本增效，不斷提升公司管理效能。
本次效能監(jiān)察在公司效能監(jiān)察領導小組總體領導下，在效能監(jiān)察工作小組具體實施中，深入xx單位，上下密切配合，按效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察“四性檢查與評價模型”方法，對各項非直接生產經營的管理、服務業(yè)務流程進行全面效能監(jiān)察，對各項非直接生產經營的管理、服務水平提升起到良好的保證和促進作用，充分發(fā)揮效能監(jiān)察對業(yè)務管理的再管理、再監(jiān)督作用。
立項時間：20xx年5月25日，終結時間：20xx年9月30日。
20xx年1月1日——20xx年8月30日。
1、xxx公司現(xiàn)行各項非直接生產經營的管理、服務管理制度規(guī)定、辦法、工作實施細則。
2、xxxx公司制定的考核非直接生產經營的管理、服務績效的管理目標責任書。
4、國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項規(guī)定要求等。
1、監(jiān)察各項非直接生產經營的管理、服務現(xiàn)有管理制度建設的充分性，即根據中央“八項規(guī)定”，看制度措施、辦法是否健全。檢查內容包括：業(yè)務決策、執(zhí)行、監(jiān)督的崗位與職責設置、業(yè)務管理目標、業(yè)務過程標準、業(yè)務廉潔標準、業(yè)務過程相關崗位設置與崗位能力要求、業(yè)務風險評審與管理、業(yè)務執(zhí)行制度規(guī)定、執(zhí)行全過程的各環(huán)節(jié)、業(yè)務權限設置、業(yè)務復核、業(yè)務過程記錄標準格式、業(yè)務檢查監(jiān)督、非相容崗位規(guī)定、業(yè)務記錄檔案管理要求、業(yè)務定期統(tǒng)計報告制度、公司對業(yè)務行為和業(yè)務制度的內部監(jiān)督與糾偏、獎勵、處罰標準等方面，分析是否在公司現(xiàn)有制度中均有以上方面的制度規(guī)定。
2、監(jiān)察各項非直接生產經營的管理、服務活動管理過程的符合性，即抽取活動記錄樣本，看活動過程是否嚴格執(zhí)行制度規(guī)定。檢查內容是：抽取一定數(shù)量的非直接生產經營的管理、服務活動管理過程樣本，檢查實際執(zhí)行過程是否符合企業(yè)非直接生產經營的管理、服務活動過程現(xiàn)有制度各項要求，分析判斷活動過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度。
3、監(jiān)察非直接生產經營的管理、服務管理結果有效性，即根據公司預算控制目標，看公司是否有效控制非直接生產經營的管理、服務支出，實現(xiàn)預算管理目標。檢查內容為：非直接生產經營的管理、服務實際支出和工作效果是否有效實現(xiàn)企業(yè)預期的預算目標和管理目標，分析認證管理結果實際達到業(yè)務績效管理目標的有效程度。
4、監(jiān)察非直接生產經營的管理、服務管理流程制度設計的適宜性，即看管理流程制度設計是否符合中央“八項規(guī)定”總體要求，是否責任、標準明確等。檢查內容是：企業(yè)現(xiàn)有制度規(guī)定的非直接生產經營的管理、服務管理流程七個方面，包括（1）xxxx業(yè)務流程的管理目標；（2）xxxx業(yè)務執(zhí)行過程的工作步驟；（3）每個步驟的責任部門與責任崗位；（4）每個步驟的工作內容；（5）每個步驟的工作記錄；（6）每個步驟的工作標準（工作時效標準、工作內容完成后應達到的質量標準、驗收標準）；（7）每個步驟的工作方法（工作依據、組織方式、業(yè)務方法技巧）等是否符合中央“八項規(guī)定”總體要求，是否合理適宜，合理適宜的要求包括：內控、清楚、簡潔、直觀、可操作、管用。
效能監(jiān)察范圍與內容清單具體詳見《“八項規(guī)定”落實情況效能監(jiān)察范圍與內容清單》。
1、效能監(jiān)察領導小組成員由xxxxx公司黨政主要負責人、效能監(jiān)察工作分管領導、監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務分管領導、該業(yè)務涉及部門和監(jiān)察部門負責人組成。
2、效能監(jiān)察工作小組成員由監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務涉及部門主管和監(jiān)察部門人員共同組成。
3、監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務的直接經辦人員回避。
4、堅持實事求是、證據支撐原則。
5、效能監(jiān)察工作小組人員在進行工作前，必須經過效能監(jiān)察“四性檢查（測試）與評價模型”方法專門培訓。
組長：xxx。
副組長：xxxxxx。
成員：（若干）。
組長：xxx。
副組長：xxxxxx。
成員：（若干）。
1、效能監(jiān)察領導小組：負責效能監(jiān)察領導工作、定期聽取效能監(jiān)察進展情況，并設你監(jiān)察建議、決定與報告。
2、效能監(jiān)察工作小組：編寫和執(zhí)行效能監(jiān)察方案，編寫建議、決定與監(jiān)察報告。
本次效能監(jiān)察樣本獲得均采用統(tǒng)計抽樣方法，測試方法主要采用詢問法與審閱法相結合，按照效能監(jiān)察“四性檢查與評價”方法進行。
1、中央“八項規(guī)定”落實情況效能監(jiān)察范圍與內容清單。
4、效能監(jiān)察“四性檢查與評價”日程安排計劃。
效能風暴實施方案篇十七
為貫徹落實國家電網公司“三集五大”工作要求，結合“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程，進一步提高供電優(yōu)質服務水平，全面實踐“四個服務”宗旨，樹立良好的企業(yè)形象，現(xiàn)決定在支公司開展供電服務效能監(jiān)察。為確保此項工作順利開展并取得實效，特制定如下方案：
一、工作目的。
通過深化內部管理，確保業(yè)擴報裝流程高效運轉；暢通監(jiān)督渠道，及時受理客戶投訴舉報，有效解決社會各屆關心的熱點和難點問題；深化“三指定”自查自糾工作，研究和探索從體制機制上規(guī)范客戶工程管理的具體措施，維護正常營銷秩序。
二、工作原則。
開展供電服務效能監(jiān)察，必須堅持以提升供電服務規(guī)范化水平和客戶滿意為目標，落實“三不指定”規(guī)定，盡心竭力滿足客戶用電需求，促進電力事業(yè)和經濟社會的和諧發(fā)展，樹立企業(yè)良好形象；必須堅持以服務公司工作再上新臺階為中心，完善管理制度，優(yōu)化工作流程，提高企業(yè)規(guī)范化管理水平，為國家、企業(yè)和客戶增收節(jié)支，節(jié)能降耗服務；必須堅持以“忠誠企業(yè)”為宗旨，通過監(jiān)督檢查，從嚴查處以電謀私等違紀違法行為，增強干部員工的廉潔從業(yè)和優(yōu)質服務意識，促進作風建設。
三、工作時間、范圍。
工作時間：從20xx年5月開始至20xx年10月結束。
工作范圍：公司20xx年1月至20xx年當前受理的業(yè)擴報裝項目，跨年度的工程以報裝審批時間為準。重點監(jiān)察10kv及以上的業(yè)擴工程，特別是涉及重要電力客戶的業(yè)擴工程。
按照國家電網公司、省公司和分公司有關規(guī)定，重點對下列內容進行監(jiān)察：
（一）管理體系與職責方面。
1、監(jiān)督檢查業(yè)擴報裝管理職責落實情況、制度建立和執(zhí)行情況。檢查各級管理人員落實業(yè)擴報裝工作的管理責任情況，相關部門及不同崗位之間責權界定是否清晰。檢查業(yè)擴報裝工作人員是否全面落實掌握并認真執(zhí)行國家電網公司、省公司業(yè)擴報裝有關規(guī)章制度的情況。
2、是否按照“一口對外”的原則，業(yè)擴報裝工作是否推行客戶經理制、綠色通道制等有效制度。
3、是否按照“便捷高效”的原則，做到對內不推諉，對外不搪塞。受理的業(yè)務事項是否直接進入營銷技術支持系統(tǒng)的處理流程，產生電子工作票傳遞到下一環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。
4、是否按照“辦事公開”的原則，在營業(yè)場所、客戶服務網站或通過宣傳資料，公布業(yè)擴報裝的辦理程序、服務標準、收費標準和收費依據，能夠方便查詢工作進程。
（二）業(yè)擴報裝流程時限方面。
1、供電方案是否在規(guī)定時限內書面答復客戶；是否根據客戶的用電需求和供電條件，按照相關技術標準和運行規(guī)則對供電方案進行優(yōu)化。
2、對客戶受電工程設計的審核是否超過規(guī)定時限；受電工程設計的審核是否按照國家標準、行業(yè)標準進行，并以書面形式向客戶反饋意見；是否積極推行典型設計，倡導采用節(jié)能環(huán)保的先進技術和產品，禁止超設備銘牌參數(shù)運行，禁止使用國家明令淘汰的產品。
3、受電裝置檢驗合格并辦結相關手續(xù)后，接電時間是否超過規(guī)定時限；電能計量裝置的配置與安裝是否符合《電能計量裝置技術管理規(guī)程》及相關技術規(guī)程的要求；在客戶每個受電點內，是否按不同電價類別分別安裝電能計量裝置，并予以加封。
4、是否及時建立客戶檔案。客戶申請、批復的供電方案、受電工程設計資料、中間檢查及竣工驗收檢驗報告、《供用電合同》等重要文件是否妥善保存。
（三）業(yè)擴報裝收費與合同管理。
1、與業(yè)擴有關的收費和開支，是否嚴格執(zhí)行國家電網公司、省公司的有關規(guī)定，各項收費是否規(guī)范，有無自立收費名目、擅自調整收費標準的行為。
2、業(yè)擴費用是否由營銷部門統(tǒng)一收取，是否存在其它部門收取客戶有關費用的行為。
3、是否根據相關法律法規(guī)和平等協(xié)商原則，正式接電前與客戶簽訂供用電合同。
（四）“三不指定”方面。
1、對客戶受電工程的設計、設備定貨、工程施工，是否指定設計單位、施工單位和設備材料供應單位。
2、對客戶工程設計、施工、設備供貨單位是否進行資質審驗。
3、是否存在多經企業(yè)代行業(yè)擴報裝職能的情況。
4、是否存在私自向客戶承攬或轉包業(yè)擴工程的行為。
（五）高危行業(yè)及客戶安全管理。
1、檢查高危行業(yè)、涉及環(huán)保問題用電報裝管理情況。核查工業(yè)類報裝客戶是否提供環(huán)保批復文件，煤礦、非煤礦山、化工、鐵路等高危及重要客戶報裝用電是否在合同中明確保安電源和保安措施。
2、檢查煤礦類企業(yè)報裝用電是否辦理核準手續(xù)，有無為“六證”不全或證件過期、失效的煤礦辦理報裝手續(xù)的行為，有無為非法、違法煤礦供電及辦理報裝增容手續(xù)的行為，有無在煤礦用戶業(yè)擴報裝過程中弄虛作假、以權謀私或越級審批的行為。
3、檢查用戶是否按要求對設備進行預試，電工是否持證上崗、有無停電緊急預案；是否對存在的安全隱患下達安全隱患通知書。
（六）行風建設方面。
1、檢查有無違反員工服務“十個不準”的行為。
2、檢查有無貪污受賄、以權謀私、弄虛作假的行為。
3、檢查有無按要求聘請監(jiān)督員，按時召開監(jiān)督員座談會，聽取意見和建議，對存在的問題是否整改到位。
4、檢查有無按要求停送電，對計劃停電情況是否通過媒體告知，對臨時停電是否通過95598客服熱線告知。
5、檢查是否暢通監(jiān)督渠道，主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督，對投訴舉報進行及時調查處理。
6、檢查有無其他違紀違法行為。
五、監(jiān)察依據。
1、《供電服務監(jiān)管辦法》（試行）。
2、《國家電網公司員工服務“十個不準”》。
3、《國家電網公司客戶安全用電服務若干規(guī)定（試行）》。
5、《山西省電力公司業(yè)擴報裝管理標準（試行）》。
6、《山西省電力公司客戶服務中心工作標準（試行）》。
7、《山西省電力公司關于煤礦用戶業(yè)擴報裝有關問題的批復》。
六、組織機構。
（一）組織機構。
公司成立業(yè)擴報裝效能監(jiān)察領導小組，下設辦公室。
組長：龔發(fā)東。
副組長：焦學峰、王天成、文雪萍、寧新發(fā)。
成員：趙春燕、郝利民、楊向群、楊衛(wèi)東、王東升。
辦公室由營銷科、生技科、農電科、安監(jiān)科、辦公室等部門人員組成。
七、工作步驟。
供電服務效能監(jiān)察分三個階段進行。
（一）組織實施階段（5月-6月）。
1、自查和抽查階段。公司相關科室按照要求全面自查，對20xx年以來受理的業(yè)擴報裝項目進行全面審核自查，并填報自查情況統(tǒng)計表（見附后件1-4），并于6月5日前上報自查情況統(tǒng)計表。
2、公司供電服務效能監(jiān)察領導組將不定期對各科室效能監(jiān)察工作開展情況進行督導和檢查，對工作不力、問題突出、走過程的科室下達監(jiān)察建議（決定）或予以通報批評；對違反“三不指定”規(guī)定或內勾外聯(lián)，以權謀私，失職瀆職，損害企業(yè)利益的行為，將嚴肅查處；構成犯罪的，移交司法機關處理。
（二）整改規(guī)范階段（7-9月）。
1、各科室要認真梳理歸納暴露出的問題，有針對性地提出改進管理，優(yōu)化流程、完善制度的工作建議，認真落實公司下達的監(jiān)察建議（決定）。
2、針對自查、檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和漏洞，整章建制，優(yōu)化流程，制定切實可行的整改措施，明確整改重點，落實整改責任，切實整改到位。
（三）總結評估階段（10月）。
各科室對供電服務效能監(jiān)察情況進行總結評估和成果核定，并填寫有關報表，出具供電服務效能監(jiān)察專題報告、總結材料、實施情況統(tǒng)計表（見附件5）以及過程資料務于9月30日前報公司辦公室。
效能風暴實施方案篇十八
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxxx、xxx。
（二）下設辦公室。
主任：xxx。
成員：xxx、xxxx。
1、定額管理。按施工圖編制材料預算，實行限額領料，有效控制材料成本；加強周轉材料及料具的管理，合理配置，提高周轉材料利用率，避免積壓或數(shù)量不夠影響成本和工期；輔助材料實施包干使用，避免浪費。公文加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班費用。
2、大宗材料采購管理。切實做好項目大宗材料招標采購工作，貨比三家，從采購上降低成本，轉移材料漲價的風險。
3、分包合同文本管理、分包隊伍評審管理、工程量簽證和工程結算管理。對分包隊伍要加強日常管理，對他們投入項目施工的人員要有統(tǒng)計，做到心中有數(shù)。在現(xiàn)場工程量的簽證工作中，要講嚴肅性。加強對分包隊伍管理，對造成余料無回收，失竊浪費現(xiàn)象嚴重，材料物資過量消耗、機械設備磨損過度或損壞，特別是小型工器具的損壞和丟失嚴重、周轉性材料遺失，閑置浪費驚人，材料供應量與實際量不符等現(xiàn)象要有針對性措施。
4、預算管理。將公司的經營活動以量化形式納入預算管理體系。要突出過程控制，提高預算控制的約束力，提高預算執(zhí)行過程中的分析、監(jiān)控等管理力度，定期對預算的執(zhí)行情況作出詳細分析說明及評價，對出現(xiàn)偏離預算、超預算或無預算的項目，要查明原因，并與考核有機結合，確保預算管理落到實處，防止出現(xiàn)管理漏洞。
5、成本費用管理。加強日常費用管理，從嚴控制辦公用品消耗，推進無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；嚴格執(zhí)行差旅費管理制度；加強公務車輛管理；從緊控制業(yè)務招待費用。從嚴審批專項支出，重點做好各類支出項目的審查。
拓展成本管理范圍，加強廢舊物資再利用和設備處置管理，避免重復投入和浪費。
6、應收賬款管理。重點關注和清理三年及以上高危帳齡的款項。增強資金危機管理意識，逐步建立風險儲備金。
（一）項目立項。
各單位要根據公司成本管理效能監(jiān)察的要求，制定切合自己企業(yè)實際的效能監(jiān)察內容和實施方案；分解監(jiān)察任務，明確部門責任，提出工作要求。
（二）問題排查（5～6月）。
1、全面自查：開展公司本部和所屬各單位落實成本管理情況的自查自檢。公司本部各部門和各單位將落實成本管理的自查情況于5月25日前報公司監(jiān)察部。
2、組織抽查：在公司本部和各單位自查的基礎上，公司成本管理效能監(jiān)察工作小組組織抽檢。
3、對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行認真研究，分析原因，排查管理漏洞、制度缺陷等問題，并形成檢查報告。明確問題責任單位、責任部門和責任人，提出監(jiān)察建議。
（三）整改落實（7～10月）。
1、要邊查邊改。對在排查問題過程中，發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時提醒糾正；對存在的突出問題，要立即進行整改；公文對造成不良影響或存在違紀行為，要嚴格追究責任。
2、要規(guī)范操作。在項目實施過程中，要按照效能監(jiān)察有關文件、流程的要求，按規(guī)定程序下達監(jiān)察建議書、決定書和開展其他效能監(jiān)察活動。
3、要抓好督辦。對成本管理效能監(jiān)察工作不力；整改工作到位；敷衍塞責的要嚴格追究責任。
4、要建章立制。對普遍性、傾向性問題，要及時研究和制定有關制度進行規(guī)范，促進長效管理。
（四）評估總結（11月初）。
1、對效能監(jiān)察項目進行總結，對實施過程中的有效做法、成功經驗及不足進行認真分析，提出意見和建議。
2、對項目成效進行評估，并積極運用監(jiān)察成果，提高成本管理水平。
（一）要加強領導，統(tǒng)籌安排，確保成本管理效能監(jiān)察落到實處。成本管理效能監(jiān)察，涉及面廣、政策性強，要統(tǒng)一思想，提高認識，各負其責，把此項工作與公司開展的“三節(jié)約”活動結合起來，切實加強組織領導。公司各部門和各直管單位要高度重視，積極配合，認真組織落實好各項工作任務。
（二）要明確責任、嚴格追究，保證各項工作按計劃認真組織實施。公文對效能監(jiān)察實施過程中發(fā)現(xiàn)的，因工作不負責任、營私舞弊等違紀違法和失職瀆職行為，要按照“三不放過”的原則，組織力量查清問題、舉一反三、明確責任、嚴肅追究。
（三）各單位監(jiān)察部門要加強組織協(xié)調工作，認真督辦、確保整改到位，取得實效。
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