校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得(實用21篇)

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校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得(實用21篇)
時間:2023-11-24 12:26:13     小編:ZS文王

心得體會是對自己成長和進步的肯定,同時也是對別人傾囊相授的感謝。在寫心得體會時,我們可以從自己的角度出發(fā),結(jié)合具體事例進行描述和分析。以下是一些關(guān)于心得體會的精選范文,希望能為大家的寫作提供一些啟示。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇一

20xx年7月5日至7月17日,我有幸參加新疆維吾爾自治區(qū)教育廳和新疆幼兒師范組織的幼兒園園長崗位任職資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過程中,使我真正了解了什么是幼兒教師專業(yè),什么是幼兒教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇二

近年來,為推進高質(zhì)量教育的發(fā)展,我國教育部門積極推行校園長雙減培訓(xùn),著力提升學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量。作為一名教育工作者,我有幸參加了這次培訓(xùn),并從中獲益匪淺。在這次培訓(xùn)中,我深刻領(lǐng)悟到了校園長雙減培訓(xùn)的重要性、培訓(xùn)內(nèi)容的實用性以及培訓(xùn)對學(xué)校發(fā)展的促進作用。下面,我將從這三個方面來分享我的心得體會。

首先,校園長雙減培訓(xùn)的重要性不可小覷。在現(xiàn)代社會,校園長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,承擔(dān)著重要的管理和教育職責(zé)。培訓(xùn)對校園長來說至關(guān)重要,因為只有不斷提升自己的素質(zhì)和能力,才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。校園長雙減培訓(xùn)旨在通過學(xué)習(xí)與交流,增進校園長之間的溝通與合作,提升管理能力與策略思維,從而更好地推動學(xué)校的全面發(fā)展。通過這次培訓(xùn),我深切體會到了校園長雙減培訓(xùn)對于提升教育部門整體素質(zhì)和綜合管理能力的重大意義。

其次,培訓(xùn)內(nèi)容的實用性令人驚喜。校園長雙減培訓(xùn)涵蓋了學(xué)校管理的方方面面,包括了領(lǐng)導(dǎo)力、教學(xué)管理、課程設(shè)計、教師培訓(xùn)等多個重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)內(nèi)容既有理論的講解,又有實踐的操作,使我們能夠在學(xué)習(xí)的過程中不斷思考和探索。我印象最深刻的是關(guān)于教師培訓(xùn)的講座,培訓(xùn)師充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗與智慧,為我們分享了豐富的教育教學(xué)理論和實踐經(jīng)驗。通過這些講座,我深刻認(rèn)識到了優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)路徑,更重要的是,讓我明白了作為校園長,如何做好教師培訓(xùn)的具體操作步驟。培訓(xùn)內(nèi)容的實用性不僅僅讓我受益,也將直接反映在學(xué)校工作中,促進學(xué)校管理工作的整體效果。

最后,培訓(xùn)對學(xué)校發(fā)展具有重要的促進作用。學(xué)校的發(fā)展需要校園長具備高水平的管理能力和戰(zhàn)略思維,只有這樣,學(xué)校才能順利完成既定目標(biāo),不斷提高教育質(zhì)量和管理水平。校園長雙減培訓(xùn)的推行,使我們更加清晰地認(rèn)識到了學(xué)校管理的重要性和必要性,同時也了解到了一些實施路徑和操作方法。這些經(jīng)驗將幫助我們更好地把握學(xué)校管理的大方向,引領(lǐng)學(xué)校全體師生共同發(fā)展。

總之,校園長雙減培訓(xùn)是一項非常重要的學(xué)習(xí)工作,對于學(xué)校管理成效的提升和教育質(zhì)量的改善有著積極的影響。通過這次培訓(xùn),我深刻理解到校園長雙減培訓(xùn)的價值和意義,認(rèn)識到培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和培訓(xùn)對學(xué)校發(fā)展的重要促進作用。未來,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐,努力將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于實際工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇三

校園長是學(xué)校管理的核心,對學(xué)校建設(shè)和教育質(zhì)量的提升有著重要的作用。為了讓校園長在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面能夠更加專業(yè)和有效地工作,許多地區(qū)都開設(shè)了針對校園長的培訓(xùn)課程。我也有幸參加了近期舉辦的一次校園長培訓(xùn)班,并從中受益匪淺。

在培訓(xùn)班的第一階段,我們主要進行了一些授課和自主學(xué)習(xí)。這一階段的重點是培養(yǎng)校園長在理論方面的素養(yǎng)和管理能力。我們學(xué)習(xí)了很多學(xué)校管理的相關(guān)理論和學(xué)科知識,如人際關(guān)系管理、問題解決、領(lǐng)導(dǎo)力、教師培訓(xùn)和學(xué)生管理等。通過這些課程的學(xué)習(xí),我認(rèn)為我在理論方面的問題意識得到提高,并學(xué)會了使用更有效的方法解決問題。

在培訓(xùn)班的第二階段,我們開始與其他校園長進行交流,結(jié)對互助,討論彼此的現(xiàn)狀和問題,并通過互相間的提問和解答,分享經(jīng)驗和理念。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)每個人的情況和問題都各不相同,但是通過交流,大家進一步認(rèn)識到了自己所面臨的困難,也同時學(xué)會了如何去思考和解決問題。這樣的交流過程,讓我在感性方面得到了更深刻的升華。

在培訓(xùn)的最后一階段,我們在學(xué)習(xí)理論知識和交流經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上,終于進入了現(xiàn)場實踐的環(huán)節(jié)。我們被組成為小組,會前會后工作緊密配合,開展校園管理工作。這個過程中,我充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)才能,并且認(rèn)識到只有通過真正的實踐,才能進一步加深理論知識的理解和運用,并提升自己的實際操作能力。

在這次校園長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中,我不僅掌握了許多實用的工具和方法,豐富了自己的管理知識,更重要的是,我在思維方式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格方面實現(xiàn)了重大改變。我認(rèn)識到,要成為一個優(yōu)秀的校園長,個人素養(yǎng)和團隊合作能力的提高遠(yuǎn)比純粹的管理能力更加重要。而且,我也會一直保持提升自己的態(tài)度,在教育的道路上穩(wěn)步前行。

結(jié)論:以上就是我在校園長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)中的收獲和體會。作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我們需要不斷地更新自己的知識儲備,提升為人師表的素養(yǎng),以更好地引領(lǐng)教師和學(xué)生。當(dāng)然,這不僅僅需要在班級里學(xué)習(xí),還需要平時多讀書,多交流。相信在不斷探索和進步的路上,我們每個校園長都將不斷地成長和前行。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇四

學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方,校園長是學(xué)校管理的核心人物,為了提升校園管理品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,我們學(xué)校組織了一場校園長培訓(xùn)活動。在這次活動中,我學(xué)到了很多有用的知識和技能,收獲了很多感悟和啟示。下面,我將分享一下我的培訓(xùn)心得體會。

第二段:理念與方法。

在培訓(xùn)中,我深刻認(rèn)識到了“以人為本”的理念,學(xué)會了“危機管理”、“團隊建設(shè)”、“情商管理”等實用的管理方法。危機管理是一項必備技能,每個校園長都需要具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。團隊建設(shè)是帶領(lǐng)團隊高效工作的關(guān)鍵,需要校園長懂得如何建立和諧、互信、互助、共同進退的團隊。情商管理則是領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的一項能力,具備良好的情商能夠更好地處理人際關(guān)系、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。

第三段:溝通與合作。

一個優(yōu)秀的校園長需要擅長溝通和合作,這些是有效領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,我們通過模擬情景和角色扮演等方式練習(xí)了如何與團隊成員、同事、家長、學(xué)生等合理溝通和協(xié)作。在溝通中,要做好傾聽、表述以及情感共鳴等方面的能力;在合作中,則需要注意個人意識、團隊意識和大局意識的統(tǒng)一,做好適當(dāng)?shù)慕巧止ず腿蝿?wù)分配。

第四段:教育與管理。

作為校園長,教育和管理是繞不開的兩個問題。教育是學(xué)校的核心任務(wù),校園長需要了解和掌握教育理論、教育法律、教育政策等知識,能夠為優(yōu)質(zhì)教育提供支持和保障。管理則是為了確保教育工作的有效實施和領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的體現(xiàn)。管理中需要強調(diào)的是目標(biāo)管理、激勵管理和績效評估等,通過這些管理方式,有效地提高團隊和學(xué)校的整體素質(zhì)和效益。

第五段:回顧與總結(jié)。

這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到校園長的重要性和難度。作為一名校長,不僅要具備良好的學(xué)識、良好的職業(yè)素養(yǎng),還要具備敏銳的洞察力和廣闊的胸懷。學(xué)校管理是朝氣蓬勃、創(chuàng)意無限、勞累充實的事業(yè),而培訓(xùn)則為我們提供了更好的成長和提升平臺。我深信,在校園長的道路上,我們需要不斷努力、迎接挑戰(zhàn),這樣才能更好地發(fā)揮自己的作用,為學(xué)校事業(yè)作出更大的貢獻。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇五

近年來,隨著教育改革的不斷深入,校園長雙減培訓(xùn)也逐漸引起了教育界的重視。作為校園中的重要角色,校長的素質(zhì)與能力直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展與學(xué)生的成長。在參與校園長雙減培訓(xùn)的過程中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面將從培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)心得、實踐收獲和未來規(guī)劃四個方面,分享我在校園長雙減培訓(xùn)中的心得體會。

首先,校園長雙減培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了教育法律法規(guī)、校園文化建設(shè)、師德與教育教學(xué)等多個方面。在教育法律法規(guī)方面,我們學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)的基本知識,了解了它們對學(xué)校管理的重要性和指導(dǎo)作用。在校園文化建設(shè)方面,我們學(xué)習(xí)了如何打造具有學(xué)校特色的校園文化,提高學(xué)生的認(rèn)同感與歸屬感。在師德與教育教學(xué)方面,我們學(xué)習(xí)了教師的職業(yè)道德和教育教學(xué)的方法與技巧,提升自身的教育教學(xué)水平。通過培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和實踐,我深刻地認(rèn)識到校園長的角色不僅僅是管理者,更是教育者和引領(lǐng)者。

其次,我在校園長雙減培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)心得頗多。首先是要不斷更新自己的知識觀念。隨著時代的發(fā)展,教育理論也在不斷更新,作為校園長,要及時跟上教育的新動態(tài),更新自己的知識觀念。其次是要不斷提高自身的學(xué)習(xí)能力。只有不斷提高自身的學(xué)習(xí)能力才能在快速變化的教育環(huán)境中適應(yīng)和實踐。另外,多交流、多思考也是非常重要的。通過與其他校長的交流,我能夠了解到更多不同學(xué)校的管理方式和經(jīng)驗,從而更好地借鑒和應(yīng)用于自己的學(xué)校。總而言之,校園長雙減培訓(xùn)不僅是知識的輸入,更是思維方式和工作方式的轉(zhuǎn)變。

再次,我在校園長雙減培訓(xùn)中的實踐收獲也非常豐富。首先是學(xué)會了如何進行有效的管理。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我了解到管理不能簡單地依靠命令與規(guī)定,而要注重團隊的凝聚力和自主性。我學(xué)會了如何通過團隊建設(shè)與激勵,使每個教職員工都有積極性和主動性。其次,我也加深了對教育教學(xué)的認(rèn)識。教育不僅僅是培養(yǎng)學(xué)生的知識,更是培養(yǎng)他們的能力與素質(zhì)。通過校園長雙減培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我更加重視學(xué)生的全面發(fā)展,關(guān)注學(xué)生的特長和興趣,為他們提供更多的發(fā)展空間和機會。最后,我在與其他校長的交流與合作中,建立了更多的人脈資源。通過分享經(jīng)驗與合作共贏,我感受到了團隊合作的力量,也為學(xué)校的發(fā)展找到了更多的支持和幫助。

最后,針對未來規(guī)劃,我在校園長雙減培訓(xùn)中也有了一些想法。首先,我將進一步加強學(xué)習(xí)與提升自身的專業(yè)能力。通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,我將更好地應(yīng)對學(xué)校發(fā)展的各種挑戰(zhàn)。其次,我將主動拓展與其他學(xué)校的合作與交流。借助與其他校長的交流和團隊合作,我相信可以為學(xué)校帶來更多的創(chuàng)新與發(fā)展。最后,我將持續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)教育改革的最新動態(tài),積極引導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向,推動學(xué)校的轉(zhuǎn)型與升級。

總之,參與校園長雙減培訓(xùn),是我教育之路上一次寶貴的經(jīng)歷。培訓(xùn)內(nèi)容的豐富多樣使我受益匪淺,學(xué)習(xí)心得的總結(jié)讓我更加明確自身的方向,實踐收獲的積累使我更加深刻地認(rèn)識到作為校園長的責(zé)任與使命。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自身的能力,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇六

近年來,隨著我國教育水平的提高和文化素質(zhì)的不斷增強,校園長的職業(yè)形象也日漸重要。作為基礎(chǔ)教育質(zhì)量的責(zé)任人,校園長不僅要有深厚的學(xué)科知識,還應(yīng)該具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。明智的校園長需要不斷提升自身,注重自我發(fā)展和成長。近期,我參加了一次校園長培訓(xùn),深刻領(lǐng)略到校園長在教育教學(xué)和管理方面的重要性,同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗與啟示。

二段介紹培訓(xùn)課程。

本次校園長培訓(xùn)分為多個板塊,涵蓋了教育管理、心理健康、師德師風(fēng)、校園衛(wèi)生、課程設(shè)置和課程管理等多個方面。這些板塊內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)、案例分析和現(xiàn)場教學(xué)等多種形式,通過豐富多彩的培訓(xùn)形式,使我們獲得了全面的知識和技能,更好的服務(wù)于校園管理的各個領(lǐng)域。

三段分享個人收獲。

通過參加培訓(xùn),我不僅對學(xué)校管理方面有了更全面的了解,同時也加深了對教師的了解和認(rèn)識,并且對于課程設(shè)置和管理也有了更深入的思考。在此期間,我尤其受益于跟隨老師們進行的實踐教學(xué),這是一個非常有意義的體驗,讓我從學(xué)習(xí)到實際操作中感受到工作難度和挑戰(zhàn)。通過實踐,我學(xué)到如何靈活應(yīng)對復(fù)雜的生活環(huán)境,如何尋找最簡單的解決方案來解決問題,從而提高工作效率。

四段總結(jié)心得收獲。

這次校園長培訓(xùn)讓我意識到一個合格的校園長需要具備很多才能和素質(zhì)。他們必須不斷學(xué)習(xí)和提高能力,掌握多專業(yè)知識,強化領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。同時,他們必須像一位好的教練那樣,勇于挑戰(zhàn)自我和他人,在生活和工作中發(fā)揮出激勵和感召的力量。他們用自己的行動,不斷提高教育教學(xué)管理質(zhì)量和校園文化建設(shè)水平。

五段表示對未來的期望。

我希望以此為契機,多加關(guān)注校園領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)和成長,通過培訓(xùn)讓校園長擁有先進的教育思想和先鋒的教育理念,更好地服務(wù)于學(xué)生和社區(qū)。未來,我相信我們會在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,成功實現(xiàn)教育教學(xué)和校園文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇七

非常有幸于20xx年5月參加了溫州市“十二五”第二期幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座,參觀了好幾所幼兒園,聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結(jié)識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距,明了了我們幼兒園存在的不足之處?;仡欉@次學(xué)習(xí)過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

首先,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī),更進一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長,教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

其次,作為園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

第一,加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。深入實踐,勤于反思。

學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等,時刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結(jié)構(gòu),深化自己的知識領(lǐng)域,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮輻射作用。

要切實樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間,經(jīng)常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

1、加強培訓(xùn)力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過教師學(xué)歷提示培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等,幫助教師在業(yè)務(wù)上成長起來,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理,增強教職工的凝聚力。根據(jù)幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學(xué)的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責(zé)任感。完善班級管理制度,增強班級精細(xì)化管理力度。

3、加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出特色繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā),多研討,多實踐,多積累經(jīng)驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評。

4、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,為幼兒一生奠基。在幼兒養(yǎng)成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應(yīng)的活動方案及相關(guān)的教育內(nèi)容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。

5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),強化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

6、多與家長溝通,轉(zhuǎn)變育兒觀念。

我們要以平等的態(tài)度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質(zhì)性的提高。

總之,讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學(xué)有所用,在工作中做到理論聯(lián)系實際,科學(xué)管理好幼兒園,辦人民群眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇八

隨著教育事業(yè)的快速發(fā)展,學(xué)校管理也面臨越來越多的挑戰(zhàn)。為了提升校園管理者的素質(zhì),近年來,校園長培訓(xùn)已經(jīng)成為了一個熱門的話題。我作為一名校園管理人員,在參加了一次校園長培訓(xùn)后,深深地感觸到了其中的收獲和收益,現(xiàn)在分享給大家。

第一段:參加培訓(xùn)的初心與感受。

作為一名校園管理人員,我一直都希望能夠更好地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理素質(zhì)。于是,我報名參加了一次由學(xué)校舉辦的校園長培訓(xùn)。在這段培訓(xùn)中,我除了認(rèn)真聽講外,還積極向其他教師學(xué)習(xí)和交流。尤其是在一些研討會上,老師們的熱情和思想碰撞充分激發(fā)了我的靈感和創(chuàng)造力,讓我不斷有所突破和改進。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性與質(zhì)量。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容安排非常豐富,覆蓋面廣,筆者在若干方面都受益匪淺。教育行政法律法規(guī)和政策,學(xué)校管理理論和實踐技巧,團隊合作與溝通技能,教育心理學(xué)與教師情感管理等方面,都是我們必須掌握的重要知識點。在課程的實踐環(huán)節(jié)中,我們有機會通過團隊協(xié)作、個人表現(xiàn)等多種形式來增強自身的能力和素養(yǎng)。同時,與教育系統(tǒng)內(nèi)外的專家交流,也讓我對教育行業(yè)的發(fā)展方向和趨勢加深了認(rèn)識。

第三段:團隊協(xié)作和人際交往的重要性。

在這次培訓(xùn)中,我深刻感受到了團隊協(xié)作和人際交往的重要性。教育教學(xué)事業(yè)是一項大工程,需要集各方之力。教師之間的合作、高效溝通和協(xié)調(diào),能夠促進學(xué)校的發(fā)展和進步,讓孩子們得到更好的教育。我們在平時的教育工作中,也要注重和同事、家長、學(xué)生、管理者,甚至街道機關(guān)溝通和協(xié)商,策劃和開展各種教育活動,不斷積累和提升團隊合作和人際交往能力。

第四段:培訓(xùn)對自身職業(yè)發(fā)展的啟示。

在這次培訓(xùn)中,我對自身的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識和思考。筆者認(rèn)為,校園長是一個很特殊的職業(yè),需要在教育管理中具備相應(yīng)的能力,也需要具備一定的教育理論基礎(chǔ)和教學(xué)技能。此外,我還在培訓(xùn)中了解到了職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)藍(lán)圖等相關(guān)理念,這對我們今后的職業(yè)及團隊規(guī)劃和發(fā)展都有很大的啟發(fā)。

第五段:結(jié)語。

總之,這次校園長培訓(xùn)是一次難得的機會,不但讓我們從中吸取了許多知識和經(jīng)驗,也讓我們更加明確了教育事業(yè)的使命。作為一名校園管理人員,我們要時刻保持敬業(yè)精神和教育情懷,不斷提升自己的素質(zhì)和能力,為學(xué)生的成長和發(fā)展添磚加瓦。同時,我們也應(yīng)該將培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)成果推廣到實際工作中,促進學(xué)校管理和教育教學(xué)水平的提高,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇九

近年來,中國教育領(lǐng)域提出了“校園長雙減”政策,旨在減輕校園長的行政負(fù)擔(dān)和課堂教師的教務(wù)負(fù)擔(dān),以促進教育體制的轉(zhuǎn)變。作為一位校園長,我有幸參加了一次針對校園長的雙減培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我頗有收獲,愿與大家分享我的體會。

首先,培訓(xùn)讓我認(rèn)識到了校園長雙減的重要性與迫切性。在以往的工作中,我總覺得自己無法全身心投入到教育教學(xué)工作中,而是被繁瑣的行政事務(wù)所累。培訓(xùn)中,我了解了國內(nèi)外許多學(xué)校已經(jīng)進行了類似的改革,取得了顯著的成效。這讓我更加堅信校園長雙減是中國教育改革的必由之路,不僅能夠提升校長的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力,還能夠提高教師們的專業(yè)水平和熱情。

其次,培訓(xùn)為我開拓了視野,拓寬了思路。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了國內(nèi)外一些先進的教育管理模式,包括Finland的教育體制、新加坡的校長制度等。這些經(jīng)驗啟發(fā)了我,讓我明白了校園長雙減并不是簡單地減少行政事務(wù),而是要從根本上改變教育管理方式。我們要賦予教師更多的自主權(quán)和創(chuàng)新權(quán),讓他們能夠更好地發(fā)揮自己的才能和熱情,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

再次,培訓(xùn)促使我審視了自身的工作方式和管理風(fēng)格。在培訓(xùn)中,我們進行了一系列的案例分析和小組討論,我發(fā)現(xiàn)自己在管理上存在一些問題。我常常過于依賴行政手段,忽視教育理念的引領(lǐng)和團隊建設(shè)的重要性。這次培訓(xùn)讓我明白了一個道理,管理并不僅僅是做事,更重要的是從心理層面去影響和激勵教師,建立起一支有凝聚力和創(chuàng)造力的團隊。

最后,培訓(xùn)增強了我與其他校園長的交流和合作意識。通過與其他校園長的交流,我了解到他們在行政減負(fù)和教學(xué)改革方面所取得的成績和困惑。在小組討論和集體行動中,我們相互鼓勵和支持,共同思考解決方案。這種交流和合作讓我深感勵志和鼓舞,也讓我明白了一個道理,只有相互合作,才能夠真正達到校園長雙減的目標(biāo)。

總結(jié)起來,這次校園長雙減培訓(xùn)是我個人職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。通過培訓(xùn),我認(rèn)識到了校園長雙減的重要性與迫切性,開拓了我的視野和思路,審視了自身的工作方式和管理風(fēng)格,增強了與其他校園長的交流和合作意識。相信在今后的工作中,我將能夠更好地落實校園長雙減政策,為學(xué)校的發(fā)展和教育的進步做出更大的貢獻。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十

作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,校園長的角色十分重要,他們負(fù)責(zé)著整個學(xué)校的發(fā)展和管理工作。為了提高校園長的綜合素質(zhì),許多學(xué)校都會定期組織校園長培訓(xùn)。這樣不僅可以提高校園長的管理能力,更可以加強校園的管理順暢度。本文就校園長培訓(xùn)的體驗和收獲做一下總結(jié)和分享。

第二段:學(xué)到的管理技巧。

校園長培訓(xùn)涉及的內(nèi)容非常廣泛,其中包括學(xué)校管理的理論、實踐技巧和做好教育后勤服務(wù)等方面的知識。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多實用的管理技巧,如:了解和掌握學(xué)校管理的基本法律、法規(guī)和政策,加強學(xué)校與家長、社區(qū)、政府等各方面的溝通與聯(lián)系,以及學(xué)校危機公關(guān)處理等方面的相關(guān)處理方法。通過培訓(xùn),我得到了很多的啟示,更深入理解了學(xué)校管理的重要性。

第三段:人際關(guān)系及溝通方式的重要性。

校園長除了管理工作外,溝通處理能力也是一個不可忽視的重點。在培訓(xùn)中,我們也學(xué)習(xí)了人際關(guān)系建立的技巧和溝通方式,培養(yǎng)了團隊合作、斗爭態(tài)度等能力。在管理工作上,校園長還需要解決教師、家長和學(xué)生的溝通問題等,因此,培訓(xùn)還包括如何處理不同情況下的矛盾糾紛和管理中的心理學(xué)知識等。

第四段:責(zé)任心和專業(yè)水平的提高。

校園長的工作比較繁雜,需要具備強烈的工作責(zé)任心和高水平的專業(yè)技能水平。通過校園長培訓(xùn),我意識到校園長需要在管理工作中具有極強的責(zé)任心并且把自己的專業(yè)知識或經(jīng)驗貢獻到校園團隊之中。做好校園管理、管理人員的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作是校園長必不可少的指標(biāo)。

第五段:學(xué)習(xí)的收獲和對未來的期望。

通過此次校園長培訓(xùn),我深入了解到學(xué)校管理的重要性,同時學(xué)習(xí)到實用的管理技巧和溝通技能等。在未來的工作中,我會將所學(xué)到的知識和技巧運用到校園管理的各方面中,為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。期望學(xué)校能不斷開展更多形式多樣、專業(yè)實用的校園長培訓(xùn),不斷提升校園長的綜合素質(zhì),科學(xué)規(guī)范的管理更是為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展注入強大的動力,同時,也能夠為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十一

2013年1月19號我參加了寒假最后一期園長培訓(xùn)班。在此,首先感謝主辦方北京師范大學(xué),承辦方魔笛創(chuàng)新科技發(fā)展有限公司,給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機會。非常感謝的是各位教授專家從百忙中抽空給我們上課,在此由衷的說聲“各位老師辛苦了”。

5天前的我是心無目標(biāo),沒有頭緒,懶懶散散。5天后的我,決心做真我自己,扎扎實實的我。

培訓(xùn)期間,我深刻的認(rèn)識到我對幼兒的一些想法是錯的。本認(rèn)為孩子就像是一張白紙,你給他塞什么他就能學(xué)會什么,沒有考慮到孩子的心理發(fā)展。沒有好好去讀,去反思各個年齡段的幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展。培訓(xùn)完之后,我明白了,心理教育要尊重孩子的實際水平,在孩子尚未成熟之前,要耐心地等待,不要違背孩子發(fā)展的自然規(guī)律,不要違背孩子發(fā)展的內(nèi)在“時間表”。否則只會適得其反,拔苗助長的故事也就會重演。

看了尤老師給我們放的那些小孩圖片被“小學(xué)化”,看了很是可憐,一棵顆的幼苗就這樣被時間每分每秒的摧殘。不禁想到了自己要立志做個好老師,做個對的起孩子的好老師。

在以后的日子了,我聽從尤老師的教導(dǎo),首先給自己也做個個人成長檔案ppt,.標(biāo)題“我的教師生涯就從這里開始”上面最主要是想給自己做個人生定位,把我每時每刻對教育的教育觀,兒童觀,我在教育中的反思,別人眼中的我,和我眼中的別人,都一一記錄下來。說其實非常簡單,難就難在做上面。我將從以下幾點進行改造自己,包裝自己,全面提升個人素養(yǎng):

1、應(yīng)該改言,改性,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語言,如果我們說話沒有藝術(shù),或是說話不得當(dāng),就很難得到別人對自己的好感.在性格上假如習(xí)氣很重,惡性不改,壞心不改,心里面的邪見,嫉妒,愚癡,傲慢不改,就很難在道德,修養(yǎng)上有所提高.所以應(yīng)該學(xué)會不斷的改進,要改言,改性,改心,這樣才能得到不斷地進步.2、應(yīng)該受教,受苦。在人生的道路上,有的人為何能不斷的進步,而有的人則不進反退呢?問題就是他不能“受”.和學(xué)習(xí)讀書是同樣的道理,有的人容易進步,因為他樂于接受;有的人容易退步,因為他納不進去.我們在加深修養(yǎng)的過程中首先要學(xué)會受教,受教就是把東西吸收到自己心中,然后把它消化成為自己的思想.從一定意義上說,受教、受苦才會得以進步.3、應(yīng)該思考,反思。不管什么事情都必須三思而后行.任何事在經(jīng)過深思熟慮后再去做,必定能事半功倍.,經(jīng)常的反思也會不斷的進步。

4、應(yīng)該敢說,敢做,敢當(dāng):有些人不敢表達自己的想法,有意見的時候不敢在大眾面前發(fā)表,只會在私底下議論紛紛;遇事也不敢當(dāng),不敢做.不敢擔(dān)當(dāng)就不會負(fù)責(zé),不會負(fù)責(zé)就無法獲取別人對自己的信任,修養(yǎng)也不會提高.因此只要是好事,善事,我們就要學(xué)會敢說,敢做,敢當(dāng).其次,作為一名夢想園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,接下來,我將對自己的職業(yè)將從以下幾點提升:

1.要明確現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及籌建現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到什么樣的要求,要明確園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,要明確幼兒園的管理不容忽視,應(yīng)從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

2.尤老師的講座,改變了我的育兒觀念,讓我學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我提供了一些明確的方法。

3.聽課的同時我不斷的反思對于幼兒“小學(xué)化“也不是說一定不可以教和學(xué)一些“知識”,但方式方法一定要正確。幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),主要是對幼兒進行健康、語言、社會、科學(xué)和藝術(shù)五大領(lǐng)域的啟蒙性教育。因此,我們應(yīng)通過游戲化的方式進行基礎(chǔ)性、綜合性、非重復(fù)性的適宜教育。只要符合這些原則和要求,對幼兒開展多方面的學(xué)習(xí)活動都是可以的。但關(guān)鍵的問題是,幼教工作者需要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng),擁有強烈的職業(yè)責(zé)任感并保持自己的專業(yè)堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標(biāo)。

4.聽了各位專家的課,言語親切、明晰,不羅嗦。能切中要害。真的很佩服。也很欣賞。在教學(xué)中如何和家長、教師之間的溝通由此顯得和重要。以后再教學(xué)中說什么樣的話,干什么樣的事。我現(xiàn)在很明了,也很清晰。我將知道我該怎么去做。

其實說白了幼兒園的教育發(fā)展,說到底就是根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們各位老師要以身作則,不端提升自己的品質(zhì),素養(yǎng),做到強化細(xì)節(jié),保證幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)不出差錯、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預(yù),加強溝通交流,促進他們健康成長。

總之,對于剛出茅廬的我來說,任務(wù)艱巨。我將克服困難。做扎扎實實的我。也希望能再有機會參加培訓(xùn),讓自己的水平得到質(zhì)的飛躍。

注:acdei國際教育(國際兒童發(fā)展與教育學(xué)會與北京師范大學(xué)老教授協(xié)會聯(lián)合培訓(xùn)項目部)一直致力于幼兒教師的專業(yè)成長,整合國內(nèi)外最優(yōu)質(zhì)的教育資源,用國際化的視野、務(wù)實的態(tài)度,幫助一線教師專業(yè)發(fā)展,提高自身的競爭力,進而提高園所的教學(xué)品質(zhì),最終讓孩子們受益。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十二

首先感謝潁東區(qū)教育局為我們提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。我非常有幸能參加20xx年潁東區(qū)園長任職資格培訓(xùn)幼兒園。在這短短的5天的線上學(xué)習(xí)中,聆聽了由潁東區(qū)教育局選派的幼教專家的講座,我被她們身上所具有的內(nèi)涵深深地吸引,被她們流露出的對生活、對幼教事業(yè)無限的愛而感動。

淮南市直幼教集團業(yè)務(wù)園長王黎的《看見幼兒——如何做到和、科學(xué)的幼小銜接》使我明白了當(dāng)前幼小銜接中存在的主要問題。知道了幼小銜接的關(guān)鍵不是知識的銜接,而是能力的銜接,明確了怎樣幫助幼兒做好入小學(xué)前的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。

合肥幼兒師范??茖W(xué)校副教授誤解《從院長標(biāo)準(zhǔn)看如何成為好園長》,給我們講了三個問題,一是教育面臨的新機遇,二是幼兒教育目前存在的問題,三是作為一名園長應(yīng)該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應(yīng)該做到會管理、溝通、能寬容、會引領(lǐng),要時懷一顆感恩的心,并且要知法懂法,依法制園,應(yīng)當(dāng)為幼兒提供一個以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場所。

還有合肥市西園新村幼兒園集團總園長宗旬《縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評估》,告訴我們一是園長一定要把握好政策,辦園思路要清晰;二是作為一名園長不僅要懂管理,更應(yīng)該有一定的專業(yè)知識,這樣才能正確的引領(lǐng)大家向前走。

《幼兒園教科研選題與實作》的課題,真是讓我開闊了視野,明確了方向。最讓我感動的是陸蓉園長的講座,她的《賦能園所后勤精細(xì)化管理》給我留下了深刻的印象,她的辦園理念使我體會到精細(xì)化管理就是把大事抓好,小事做細(xì),細(xì)事做精。了解到新時期的園長要具備以下素質(zhì):率先垂范、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、雷厲風(fēng)行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛崗敬業(yè)的感人故事深深地打動了在場的每位園長,使我深深懂得了沒有愛就沒有教育,沒有愛更談不上管理。管理者要有一整套成功的實施策略、管理經(jīng)驗和以人為本的教育理念。沒有思想就沒有出路;沒有做為就沒有地位;沒有實力就沒有魅力;沒有眼界就沒有境界;這些先進的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。

《重拾游戲精神,促進幼兒成長》《從兒童的視角看班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)》《自然生活課程的建構(gòu)與實施》這三位老師講座,讓我認(rèn)識到作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新,你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作,你是否時時在接受新的知識,你是否有自己的教育思想與見解等等。

總之,這次培訓(xùn)雖然時間不長,但是內(nèi)容豐富,讓我受益匪淺雖然現(xiàn)在培訓(xùn)結(jié)束了但給我留下了深思與啟迪,震撼與觸動。這次學(xué)習(xí)我找到了差距,反思自己在工作中的不足,我將進一步更新觀念,強化管理,以德立園,依法興園,科研興園,自強不息,追求完美,不求最大但求最佳,讓每一位家長放心,讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十三

xx年10月18日至10月23日,我有幸參加了全國幼兒園幼兒園健康教育和北京市示范性健康特色教育教學(xué)觀摩活動的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼幾天的培訓(xùn)結(jié)束了,我想我們每一個學(xué)員都有不同的收獲。對于我個人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)對我來說非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開放了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心。無論是教育心理學(xué),還是以人為本的教與教育理念,還有幾位園長的論壇,都讓我有所感動和收獲。加之與來自不同市、縣、鄉(xiāng)各園長聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是這幾天的幾點體會。

首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,劉建霞園長給我們解讀了《幼兒健康教育組織與實施》,開闊了我的視野,豐富了我的信息,加深了我對學(xué)前教育有關(guān)政策的認(rèn)識和理解。孫璐博士的《幼兒健康教育》講座,讓我受益匪淺。提高學(xué)習(xí),使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

深入實踐,勤于反思。要切實樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間,經(jīng)常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

多與家長溝通,轉(zhuǎn)變育兒觀念。我們要以平等的態(tài)度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續(xù)努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

這次園長培訓(xùn),使我們更加明確了在促進幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中,對于幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十四

作為一名新園長,尤其是一名從教學(xué)第一線直接出來的新園長,雖然對面臨的管理工作充滿著熱情和滿心的暢想,但具體到管理實踐時,理想與現(xiàn)實之間總有那么一段的距離,不免地讓我彷徨而無助。

新學(xué)期之際,參加了高級職業(yè)園長的培訓(xùn),使我深切感受到了“登高而招,臂非加長也,而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒谩钡拿钐?,也在一定程度上增強了我做好園長的信心,并有效指導(dǎo)了我做好管理的目標(biāo)和方向。

四天三晚的培訓(xùn)既有計劃解讀,也有經(jīng)驗分享。各位專家與我們零距離地接觸,在專業(yè)理論的指導(dǎo)下深入淺出地解讀了新學(xué)期的工作計劃,著力提升了園長們的業(yè)務(wù)水平。圍繞著先進理念,園長們同坐一室,彼此交流,濃厚的現(xiàn)場氣氛,使我更加開闊了管理的視角、豐富了管理的經(jīng)驗。從看到聽、從思到說,我著實體會到了“三駕馬車”的影響力和感召力,也憧憬著用獨特的“別動力”逐步塑造并強化周村園美好的明天。

一只風(fēng)箏牽引的管理使命。在分享姐妹園教師節(jié)的活動組織中,園長們各抒己見,活動也都做的精彩紛呈。有的園長用放風(fēng)箏做比喻,將園長的管理工作定位在老師、孩子和家長們的牽線人的角色上。作為一名園長,不僅要關(guān)注活動本身,更要關(guān)注活動背后的深層次的東西,我們不是為了活動而活動。我們在活動之前要有明確的目標(biāo),要有切實可行的活動方案,甚至要有必要的安全預(yù)案,這是我們和別家不一樣、甚至優(yōu)于他們的“別動力”。作為一名優(yōu)秀的園長,就要善于抓住活動的靈魂部分,做足教育的價值點,逐步學(xué)會用計劃掌控幼兒園管理的全局。

明確期望下的高效培訓(xùn)效果。帶著期望來傾聽,帶著問題去學(xué)習(xí),那么培訓(xùn)就會取得一種高效率的成果,這也符合目標(biāo)化學(xué)習(xí)的思想。許園長提前把培訓(xùn)的流程發(fā)給我們,在計劃的分享環(huán)節(jié),聆聽分園園長計劃的同時,我也對照自己的計劃,查漏補缺。作為一個發(fā)展中的幼兒園,園長的率先垂范非常重要,尤其對新老師,要進行差異性的培訓(xùn),要明確期望,選取針對性地學(xué)習(xí)方法和必要的考核督導(dǎo)措施,讓老師在鼓勵中盡快地熟悉并熟練起保育、教育的各個環(huán)節(jié)。

望、聞、問、切式的課程督導(dǎo)。袁園長的《園本課程督導(dǎo)要點分析》講座,讓我們對園本課程有了更直觀的認(rèn)識,她別具一格的“望、聞、問、切”督課程的方法,讓我們在最短的時間內(nèi)掌握了方法,及在日常督導(dǎo)老師課程中,我們應(yīng)該如何定位,如何看,看什么?如何聽?如何問?當(dāng)然其中的技巧還需要我們自己去摸索。

高屋建瓴的管理視角、及時提領(lǐng),讓我們對今后的工作目標(biāo)和努力地方向更加明確,同時也深感責(zé)任重大。園長要成為首席培訓(xùn)師、園長要成為團隊的靈魂、園長做好現(xiàn)場的指揮、園長是安全的責(zé)任者與課程的建設(shè)者。園長是整個幼兒園的核心,要做研究型園長!讓我們對今后的工作目標(biāo)和努力地方向更加明確,同時也深感責(zé)任重大。

滿滿四天三晚的培訓(xùn),充實而又快樂,我的大腦在思想上飛、在信息上跳、在做著快速地思考,卻絲毫沒有一丁點勞累的感覺。作為一名新園長,這是我上的第一節(jié)專業(yè)課,相信有了這樣的專業(yè)引領(lǐng),我會成長得更快!

非常有幸參加_師范大學(xué)第37期幼兒園園長培訓(xùn)。在短短的'一周時間里,我和_市各位園長參觀_市優(yōu)秀幼兒園、聽_等專家講座、觀摩幼兒園優(yōu)秀教育活動,每天都頗有收獲。通過學(xué)習(xí),我找到了差距,認(rèn)清了努力方向。我的體會有以下幾點:

一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。

我們先后到_新區(qū)_幼兒園和_幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內(nèi)溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學(xué)設(shè)施,墻壁上裝飾的格言語句散發(fā)著一種積極、博愛、專業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。

我們是一所縣城的幼兒園,和_的這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設(shè)備設(shè)施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

二、要讓幼兒教師“減負(fù)增效”

朱_教授在講座中提出:幼兒教師應(yīng)該“減負(fù)增效”。現(xiàn)在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。

前幾年當(dāng)我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時,我就煞費苦心的經(jīng)常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及啊!

三、善于學(xué)習(xí),打造優(yōu)秀團隊。

在聽了新區(qū)_幼兒園園長和_幼兒園園長的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認(rèn)識。

團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒教師”,讓教師體驗工作的幸福;要善于調(diào)動每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

善于學(xué)習(xí),勇于探索,樂于實踐,就會進步。讓我們以這次學(xué)習(xí)為契機,實實在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子。

最后,感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學(xué)習(xí)的機會。

我參加了園長任職資格培訓(xùn),在此期間,我們聆聽了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬中、何葉、吳麗娟等專家的《幼兒園相關(guān)法律法規(guī)》專題講座、《幼兒園家長學(xué)校課程構(gòu)建與實施》《幼兒園多元智能開發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應(yīng)用》《幼兒園教師質(zhì)量評價》等精彩豐富專題講座。這次培訓(xùn),讓我感悟頗多。

首先,辦好一所幼兒園,要有好的領(lǐng)導(dǎo),尤其是要有優(yōu)秀的園長,一個好的園長應(yīng)當(dāng)以教師作為基礎(chǔ)和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質(zhì)和作風(fēng)能夠?qū)處熎饚ь^作用,所以,園長必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,不斷地反思,從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng),在教師專業(yè)話成長的道路上結(jié)合本園的實際情況做得更好。

其次,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀、考察過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。再次,幼兒園團隊管理,團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調(diào)動每個教師的潛能。作為一名領(lǐng)導(dǎo),首先要學(xué)會與人和諧相處,提高自己的品位。

與人和諧相處是一個基本的素質(zhì),就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從體貼老師,愛護老師。對同級多看優(yōu)點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風(fēng)度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo),我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結(jié),在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。

幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的教育。

在各領(lǐng)導(dǎo)、專家、和園長的講座過程中,我學(xué)到了作為一名園長如何把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。

通過這次的學(xué)習(xí),我總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的必備的幾點能力:

一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確,得當(dāng)有力。

二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng)。

三是開拓創(chuàng)新能力,就是以大無畏的精神,在原有的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學(xué)合理。

四是學(xué)習(xí)實踐能力,就是每個人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。

要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀(jì)的園長人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學(xué)的進步??傊?,這次培訓(xùn)對我的發(fā)展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學(xué)的理念,學(xué)會了學(xué)習(xí),學(xué)會了反思,學(xué)會了成長,學(xué)會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng)新,切實以創(chuàng)新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實際,讓金虹橋幼兒園更上一層樓。

__年8月17日至18日我非常榮幸地參加了區(qū)教委組織的“__區(qū)__年幼兒園園長和骨干教師培訓(xùn)班”。在培訓(xùn)期間,我們聽取了區(qū)教育局副局長丁翌平、學(xué)前科副科長周虹、泰州師專的黃紅霞老師、姜堰市第二實驗幼兒園的園長黃翠萍的講座。專家們以鮮活的實例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論,闡述了幼兒園管理、加強園本培訓(xùn)促進教師成長、幼兒園課題研究及把握綱要精神有效實施幼兒園健康教育。讓我深受啟發(fā),感悟至深,真可謂受益匪淺!下面主要談?wù)劸蛥^(qū)教育局學(xué)前科副科長周虹和姜堰市第二實驗幼兒園園長黃翠萍的講座后,我的一些感悟和啟示,與同行們一道交流與分享。

區(qū)教育局學(xué)前科副科長周虹的講座《把握綱要精神有效實施幼兒園健康教育》給我留下了深刻的印象。周科長在講座中闡述簡要精辟,為我們的健康教育的教學(xué)實踐起到了挈領(lǐng)的作用,為我們的健康教育的科學(xué)理論注入了源頭之水。新《綱要》提出,“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”。我們知道幼兒園健康教育是幼兒園對幼兒實施素質(zhì)教育的一個十分重要的組成部分,隨著新的課程標(biāo)準(zhǔn)的頒布,幼兒園健康教育作為課程領(lǐng)域之一已提升到很高的地位。結(jié)合幼兒園實際工作,讓我們了解在實際教學(xué)中如何實施健康教育,才能保證健康教育效果。幼兒園健康教育的目的不僅要提高幼兒健康知識水平,改善幼兒對待個人健康和公共衛(wèi)生的態(tài)度,培養(yǎng)幼兒的各種有益于個人、社會健康的行為和習(xí)慣,還要密切關(guān)注幼兒的心理健康,培養(yǎng)幼兒樹立樂觀自信堅強的品格,引導(dǎo)幼兒正確處理人與人之間的關(guān)系。總而言之,“幼兒園健康教育”是以實現(xiàn)幼兒的身心健康為目標(biāo),全面提高幼兒對健康的認(rèn)識水平,培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣所實施的教育,將為幼兒的未來的健康生活奠定堅實的基礎(chǔ)。

在姜堰市第二實驗幼兒園園長黃翠萍的講座《放飛隱形的翅膀》中,以膾炙人口的流行歌曲“隱形的翅膀”作為講座的開始,在這熟悉的音樂旋律中黃園長以飽滿的激情、形象生動的肢體語言、幽默風(fēng)趣的話語及輕松的課間互動使會場上的氣氛特別輕松、活躍。我們知道我們每個人都有一雙隱形的翅膀,如何讓這雙隱形的翅膀帶著我們展翅翱翔,則需要我們老師的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的提高。教育作為促進社會發(fā)展的力量越來越被人們重視,從事教育工作的教師的素質(zhì)問題,教師的素質(zhì)與教育事業(yè)的成敗關(guān)系,教師如何更快地走向成熟等問題,已成為教育界甚至全社會關(guān)注的焦點。通過學(xué)習(xí)黃園長的《加強園本培訓(xùn)促進教師成長》,使我更進一步認(rèn)識到教師專業(yè)成長的重要性及教師專業(yè)成長的內(nèi)涵,教師的專業(yè)素養(yǎng)是做一名好教師不可缺少的重要條件。

短短為期兩天的培訓(xùn)活動雖然結(jié)束了,但留給我的卻是一筆寶貴的財富。我相信這筆寶貴的財富將為我今后的教育教學(xué)和教育科學(xué)研究奠定良好的基礎(chǔ)!在未來的工作中我會把這次培訓(xùn)的感觸和收獲作為自己今后成長的點點滴滴來體會,將學(xué)到的帶入到平時的工作中去,時刻提醒自己、激勵自己,在教師的職業(yè)道路上更上一層樓!

很榮幸參加洛陽市教育局及洛陽師范學(xué)校組織的園長培訓(xùn)活動,通過這幾天的培訓(xùn),讓我們更加明確了幼兒園教育是教育的基礎(chǔ)階段、重要階段。作為一名學(xué)前教育工作人員,通過學(xué)習(xí),我反思了以往工作中的不足,使我的教育教學(xué)觀念進一步得到更新,真是受益非淺?!皥@本教研”怎樣有效開展,以及師德師風(fēng)建設(shè)都是我們最需要的,園長論壇活動也讓我從其他園長那里學(xué)到很多,結(jié)合本次培訓(xùn),淺談自己的一些感受:

幼兒的學(xué)習(xí)和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的,怎樣才能使幼兒更好的發(fā)展,為孩子終身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),幼兒園的理念及教師專業(yè)素質(zhì)的高低,決定著幼兒教育的優(yōu)劣。因此,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)教師隊伍是幼兒教育發(fā)展的前提。

一、更新觀念,建立良好的師德師風(fēng)。

培養(yǎng)和提高教師專業(yè)素質(zhì),首先要改變教師的思想認(rèn)識,提高教師的職業(yè)道德水平。隨著社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,人們對知識需求的日益增長,對教育的要求也越來越嚴(yán)格,這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認(rèn)識到自身工作的重要性,更新教育觀念,樹立正確的教育觀,努力提高職業(yè)道德水平。

幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育,是“基礎(chǔ)教育的重要組成部分”,是一項非常細(xì)致的工作。我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀,擺正自己在教育活動的位置,營造良好的氛圍,注意挖掘幼兒各方面的潛能,使幼兒得到全面發(fā)展。我們運用各種形式組織教師學(xué)習(xí)《指南》,學(xué)習(xí)后大家達成共識,明確:

“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利,尊重幼幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育,是“基礎(chǔ)教育的重要組成部分”,是一項非常細(xì)致的工作。

“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點,以游戲為基本活動,保教并重,關(guān)注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展?!弊鳛橛變航處煈?yīng)該與幼兒“建立良好的師生關(guān)系”,把幼兒作為平等的主體來對待,不要居高臨下,無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關(guān)心愛護,又要尊重。我們是這樣想的,也是這樣做的。同時讓大家感受到了張校長生動幽默的授課風(fēng)格,精準(zhǔn)到位的實例剖析,引發(fā)了在座的各位強烈共鳴。

二、認(rèn)真做好園本教研。

園本教研是幼兒園的一項核心工作,教研活動應(yīng)以本園的實際情況為著眼點,以教師為研究主體,以教師所面對的各種具體問題為對象,及時解決所存在的問題和困難,探索教學(xué)規(guī)律,不斷提高教師的教學(xué)專業(yè)水平,推動幼兒園教育質(zhì)量的有效提高。陳園長分享交流的園本教研開展形式非常值得我們學(xué)習(xí),幼兒園教研活動不可能每一次都可以請到專家,因此不僅通過專家指導(dǎo)分析教研活動這一單一渠道組織園本教研,而是還可以通過動員骨干教師、教研組長來組織開展園本教研,高效便捷,可以把園本教研工作抓到實處。通過這種教研方式,不僅可以提升改進教師教學(xué)水平,而且又為教師提供了分享交流的平臺,促進了教師上升發(fā)展的機會和空間,有利于教師的專業(yè)成長,可以更專業(yè)的從事幼兒教育工作,抓好了園本教研工作,同時就帶動了幼兒園的發(fā)展。

三、務(wù)實求新,春華秋實。

幼兒教育工作是一項長期持久的工作,時刻以幼兒為本,支持幼兒的發(fā)展。目前,國家、政府對幼兒教育工作提出了各種大力支持的方針政策,作為民辦幼兒園,我們感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,大家一致認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)前教育的有一個春天。同時,隨著社會的進步和發(fā)展,幼兒教育工作將會對園長提出更高的要求,會有更多的問題擺在我們面前,需要我們?nèi)ソ鉀Q,因此,只有通過不斷的學(xué)習(xí),不斷反思,不斷實踐與創(chuàng)新,開闊眼界,才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。幼教工作沒有捷徑,只有一步一個腳印,務(wù)實發(fā)展才能回報我們豐收的喜悅。

培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼就過,雖然時間很短暫,但是收獲卻很多,有友誼,有知識......通過這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)習(xí)到了很多東西,授課專家從理論的深度與親生的實踐相結(jié)合,從園本教研,師德師風(fēng)建設(shè),如何指導(dǎo)教學(xué)活動,自身素質(zhì)的提高等方面的闡述,使自己受益匪淺,收獲很大。一定努力將這些收獲帶回園里,組織全園教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),消化吸收,為幼兒園的發(fā)展增添新的動力。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十五

次培訓(xùn),參觀了新的中福會幼兒園,聽了2節(jié)小班的課,其余時間聽了8個不同風(fēng)格的講座,有形散神不散講課風(fēng)格的金忠明、趙中健教授,有深入一線、規(guī)范細(xì)節(jié)的黃瓊、郭宗莉?qū)<?,有深入研究的閻水金、錢文、崔嵐教授,還有互動結(jié)合講課風(fēng)格的姜勇教授,讓我多角度接收了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長的信息,從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認(rèn)識了一種智慧、理清了一條思路”。

1、更新一種觀念。

作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新,你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作,你是否時時在接受新的.知識,你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓(xùn)中,大量的接受了各方面的信息,雖然,現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分,相信在以后的工作中,實際與理論會交軌的,會對日常工作起到實質(zhì)性的幫助。

2、感受一種魅力。

魅力是一個人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個專家教授對國內(nèi)外教育家、及所對應(yīng)的理論、各種書籍等脫口而出,還有園長學(xué)員中,有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度,從基礎(chǔ)性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中,拓寬了幼教領(lǐng)域知識,積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據(jù)。

3、明確一種方向。

聽了這么多講座,明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽了閻水金教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后,更明確了任何規(guī)劃、計劃,除制定切實可行規(guī)劃以外,更應(yīng)做好規(guī)劃認(rèn)可、內(nèi)化工作。又如:郭宗莉特級教師講述“園長領(lǐng)導(dǎo)力”,實質(zhì)就是密切聯(lián)系教師,調(diào)動了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力,這樣工作才會如此出色。

4、認(rèn)識一種智慧。

管理需要智慧。也就是要做一個學(xué)習(xí)型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長。如:黃瓊專家提到的一日生活皆課程的理念,看似標(biāo)志意識,也需要園長的思考與創(chuàng)造。如:盥洗室標(biāo)志不光有大人標(biāo)志、還需要符合年齡特征各種標(biāo)志。也就是保育員消毒方面與二教一??臻g占位以及一米線、洗手標(biāo)志、上廁所標(biāo)志、腳印、溫馨提示等等。又如:崔嵐專家在談到如何建構(gòu)教研組、備課組、項目組中,教研要有主題、專題,更應(yīng)突出如何幫助教師解決實質(zhì)問題,提升教師專業(yè)成長。又如:專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位,郭宗莉?qū)<以谔岢霈F(xiàn)代六種學(xué)習(xí)的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學(xué)習(xí),如何去理解呢?這6種學(xué)習(xí)看似相似,實質(zhì)有很大的區(qū)別,相對應(yīng)的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按個性化學(xué)習(xí)、在體驗中學(xué)習(xí)、在解決問題中學(xué)習(xí)、在交流與分享中學(xué)習(xí)。

5、理清一條思路。

在每一位教授專家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線。在日常管理中,會思、會理、會決策、會總結(jié)、會提升,在循環(huán)往復(fù)的主線管理中,發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。

總之,這次培訓(xùn)“榮幸之止,收獲頗多”。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十六

《園長培訓(xùn)》是一門旨在培養(yǎng)幼兒園園長核心素養(yǎng)和管理能力的課程。通過該課程的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到作為一名幼兒園園長不僅要關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和成長,還要具備多方面的能力和素質(zhì)。在這篇文章中,我將談?wù)撐以谡n程中所獲得的一些心得體會。

第二段:園長素質(zhì)的提升。

第一次參加《園長培訓(xùn)》時,我意識到自己之前的管理方法已經(jīng)過時。在課程中,我學(xué)到了如何更好地組織和推動教師團隊的工作,如何調(diào)動和激發(fā)教師的積極性以及如何與家長溝通。這些都是我之前在職業(yè)生涯中所未曾學(xué)到的技能和知識。通過學(xué)習(xí),我成功地提升了自己的素質(zhì)和能力?,F(xiàn)在我可以更加自信和有效地應(yīng)對各種各樣的工作挑戰(zhàn)。

第三段:園長的角色定位。

作為一個優(yōu)秀的幼兒園園長,要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力并扮演好自己的角色。在課程中,我意識到自己的角色是要為整個幼兒園的發(fā)展負(fù)責(zé)。我們需要與其他管理者、教師和家長密切合作,共同推動幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。成為一個有影響力的幼兒園園長,一個不可或缺的因素就是要勤于學(xué)習(xí)和自我反思。通過課程的學(xué)習(xí),我更清晰地認(rèn)識到自己的角色,明確了自己在整個幼兒園中的定位,成為了一個有效的管理者。

第四段:教育理念的創(chuàng)新。

現(xiàn)代幼兒教育不僅注重科學(xué)知識的傳授,更重要的是要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。孩子們需要自由的學(xué)習(xí)空間,以及健康、幸福、快樂的成長環(huán)境。在《園長培訓(xùn)》課程中,我學(xué)到了很多新的教育理念和方法,如情感教育和多元智能教育等。這些理念的創(chuàng)新和發(fā)展不僅拓寬了我的視野,也幫助我更好地為孩子們提供一個有益的讀書和成長環(huán)境。

第五段:總結(jié)。

在《園長培訓(xùn)》課程中,我學(xué)到了很多可貴的知識和技能,這些知識和技能幫助我變得更加具體和有條理。在幼兒教育的工作中,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和成長。這不僅是對自己的挑戰(zhàn),也是對職業(yè)精神的信仰。作為一名幼兒園園長,我將繼續(xù)努力遵循課程中所學(xué)到的理念和方法,為我們的孩子們提供一個更好的成長環(huán)境。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十七

非常有幸于2014年10月21日—11月3日參加了湖北省第48期幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座,參觀了湖北省實驗幼兒園、湖北省軍區(qū)幼兒園,聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結(jié)識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距,明了了我所在幼兒園存在的不足之處?;仡欉@次學(xué)習(xí)過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

首先,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī),更進一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長,教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

其次,作為園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

再次,在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們深刻的感受到了學(xué)區(qū)張校長和趙老師刻苦學(xué)習(xí)的勁頭,學(xué)習(xí)期間張校長的一句樸實的話時刻縈繞耳畔:我也得多學(xué)習(xí),不學(xué)就不知道幼兒教育怎么發(fā)展了。不知道我作為一名直接的幼兒園的管理者,還有什么理由不好好學(xué)習(xí)呢?第一,加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等,時刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結(jié)構(gòu),深化自己的知識領(lǐng)域,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮示范園的輻射作用。第二,深入實踐,勤于反思。

要切實樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間,經(jīng)常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

幾天的培訓(xùn)結(jié)束了,靜下心來,查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:

(一)、明確幼兒園的發(fā)展方向。

根據(jù)學(xué)區(qū)幼兒園發(fā)展的總體目標(biāo)及具體規(guī)劃,中心幼兒園在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細(xì)化,辦園水平優(yōu)質(zhì)化,力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。爭創(chuàng)農(nóng)村示范性幼兒園。

(二)、具體措施。

1、加強培訓(xùn)力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

我園教師的實際情況:教師老齡化突出,專業(yè)知識人才匱乏,教師數(shù)量少,任務(wù)重,這對幼兒園的發(fā)展來說是不容樂觀的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓(xùn)、學(xué)區(qū)教師培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等,幫助教師在業(yè)務(wù)上成長起來,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理,增強教職工的凝聚力。根據(jù)幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學(xué)的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責(zé)任感。完善班級管理制度,增強班級精細(xì)化管理力度。

3、加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出特色。

繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā),多研討,多實踐,多積累經(jīng)驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評。

4、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,為幼兒一生奠基。在幼兒養(yǎng)成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應(yīng)的活動方案及相關(guān)的教育內(nèi)容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。

5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。

要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),強化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

6、多與家長溝通,轉(zhuǎn)變育兒觀念。

我們要以平等的態(tài)度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。

通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續(xù)努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。

一、每月的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質(zhì)性的提高。

總之,讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學(xué)有所用,在工作中做到理論聯(lián)系實際,科學(xué)管理好幼兒園,辦人民群眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十八

20__年3月25日至30日,我有幸參加了縣教育局和宣明會組織的赴平?jīng)鍪屑拔靼彩杏變簣@參加培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)。在此期間,我聆聽了各幼兒園園長和管理人員給我們關(guān)于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了平?jīng)鍪杏變簣@,西安市第一保育院,西安市理工幼兒園,西安市黃河幼兒園,西安市交通大學(xué)幼兒園等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,也聽取了靜寧縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園長的經(jīng)驗介紹,課余時間我與各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

其次,作為一名年輕的園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,在交流學(xué)習(xí)中,我很明確的認(rèn)識到現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

再次,西安市黃河幼兒園園長精辟的`發(fā)言,改變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,她的這一座談激起了在場園長和教師們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

在座談交流會上,多數(shù)園長專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認(rèn)同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。當(dāng)前我們推進幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué),求真奉獻。其次,要引導(dǎo)教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動力。

推進幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

一、敬業(yè)、樂業(yè)——筑牢幼兒教育科學(xué)發(fā)展的思想陣地搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認(rèn)同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。當(dāng)前我們推進幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué),求真奉獻。其次,要引導(dǎo)教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動力。

二、堅持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

推進幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。三、注重精細(xì)化管理,進一步深化幼兒園課程改革幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預(yù),加強溝通交流,促進他們健康成長。

一位學(xué)者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要。”這次外出交流學(xué)習(xí),使我們更加明確了在促進幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。通過這次培訓(xùn),我一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十九

8月22日至8月23日,在上海市市委黨校召開了上海市幼兒園園長“貫徹落實《上海市學(xué)前教育三年行動計劃(20xx-20xx年)》”專題培訓(xùn),二天的培訓(xùn),我感到內(nèi)容豐富、信息量大、講課質(zhì)量高、培訓(xùn)效果好等四個特點。專題培訓(xùn)請了市教育專家、區(qū)縣、學(xué)校等層面的領(lǐng)導(dǎo)、專家及一線實踐者,可謂用心良苦。我感到,每一個報告都是那么精彩,每一次發(fā)言都是那么令人難忘。其實培訓(xùn)還沒有結(jié)束,培訓(xùn)后的思考才剛剛開始,培訓(xùn)后效應(yīng)有待在新學(xué)期有所體現(xiàn)。本人認(rèn)真聆聽,主動學(xué)習(xí),特別感到《尊重個體發(fā)展需求,促進教育公平推進》板塊的5個報告,覺得受益匪淺,有很多可以借鑒。

令我印象最深的是靜安區(qū)威海路幼兒園符芳老師:以施與愛的不同立場,看健康教育觀——追求基于兒童發(fā)展需要的健康教育。報告開始,就列出來值得思考的問題:你愛孩子們?我們了解孩子需要怎樣的愛嗎等等,這些問題的提出,真正基于幼兒的發(fā)展,真正從孩子的角度提出。深刻感受作為一位園長,對教育的理解,對孩子發(fā)展的解讀的重要性。由此我想到,每個園都有自己的特色,這個特色來自于對整個區(qū)域?qū)用娴恼J(rèn)識,對所處社區(qū)的認(rèn)識,對教育對象的了解。反觀我們康城幼兒園的定位,從兩天的報告中我思考了很多,也得出很多新的啟示。

自古以來,中國就是禮儀之邦。古人講“禮者敬人也”,禮儀是一種待人接物的行為規(guī)范,也是交往的藝術(shù)。對一個人來說,禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn),對一個社會來說,禮儀是一個國家社會文明程度、道德風(fēng)尚和生活習(xí)慣的反映?!岸Y儀不用花錢購買,卻能透露一個人的身份”。

我園是一所正在籌備中的公辦幼兒園,地處康城小區(qū),是小區(qū)內(nèi)唯一的一所公辦幼兒園。整個社區(qū)是亞洲最大的小區(qū),目前常住人口達4.5萬,業(yè)主來源復(fù)雜,新上海人占80%以上,祖輩照顧孩子的占54.4%,父輩照顧孩子的占45.6%。通過家訪,我們發(fā)現(xiàn)不少孩子自私、沒禮貌、脾氣大,以自我為中心,漠視長輩,不主動叫人,還時常發(fā)生孩子們之間爭搶玩具等現(xiàn)象,而其家長卻沒有意識到這一點。覺得孩子大了自然會好。很多家長們對孩子在幼兒園學(xué)多少英語,認(rèn)多少字更感興趣。對幼兒時期良好習(xí)慣培養(yǎng)缺乏正確的認(rèn)識。因此從《上海市學(xué)前教育課程指南》“初步形成文明衛(wèi)生的生活態(tài)度和習(xí)慣,獨立自信地做力所能及的事,有初步責(zé)任感”的培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),對幼兒實施禮儀教育很有必要。

就國內(nèi)外現(xiàn)有研究看,大家都認(rèn)識到禮儀教育的重要性,覺得幼兒禮儀要早。從已有研究看,學(xué)者們往往將習(xí)慣的研究置于兒童道德的研究之中。就國內(nèi)外情況看,在心理學(xué)、教育學(xué)等領(lǐng)域,關(guān)于兒童道德的研究一直受到廣泛的關(guān)注和重視。在國外,有關(guān)這方面的研究已相當(dāng)成熟,產(chǎn)生了一些影響廣泛的理論成果。這些理論一般都注重兒童道德認(rèn)知和道德情感等方面的研究,對于幼兒禮儀啟蒙教育的實踐研究甚少。國外的這些研究成果,為我們開展兒童道德和行為習(xí)慣養(yǎng)成方面的研究提供了可資借鑒的理論基礎(chǔ)和研究方法方面的參考。這些研究被介紹到國內(nèi),一些國內(nèi)的幼教專家結(jié)合實際開展了相關(guān)研究,如陳鶴琴關(guān)于兒童教育的研究,潘菽和朱智賢等人對兒童心理的研究等。近年來,從幼兒禮儀、行為習(xí)慣入手來研究幼兒德育受到國內(nèi)學(xué)術(shù)界的關(guān)注。

綜合國內(nèi)外的研究,我認(rèn)為在幼兒園開展禮儀教育非常重要,也很必要。同時,也感到,在幼兒期進行禮儀啟蒙教育對幼兒的終身發(fā)展都有積極的意義,也是切實可行的。幼兒禮儀啟蒙教育起點要低,訓(xùn)練要實,方法要靈活多樣;應(yīng)充分發(fā)掘潛在的教育因素,重視家庭教育對幼兒禮儀行為習(xí)慣養(yǎng)成的重要影響,但是對于如何從幼兒的身心特點和接受能力出發(fā),開展禮儀教育,和如何使禮儀教育園本化的研究還是比較少的。所以根據(jù)學(xué)習(xí)、結(jié)合本園所在的社區(qū)周邊情況及家長的素養(yǎng)以及國內(nèi)外相關(guān)研究,認(rèn)為把幼兒園特色定位于以幼兒日常在園學(xué)習(xí)生活為切入點,努力開發(fā)幼兒禮儀教育園本課程,構(gòu)建幼兒禮儀教育園本課程方案,從而培養(yǎng)幼兒在幼兒園、家庭、社會活動中所必須遵守的行為規(guī)范。

從整個發(fā)展趨勢來看,這個園本課程的定位還是有一定的實踐價值。近幾年,由于人口高峰不斷升級,越來越多的新園所不斷涌現(xiàn),禮儀教育園本課程為幼兒園幼兒如何進行禮儀教育提供了依據(jù)。同時也可以為教師形成禮儀教育的科學(xué)教育觀念,改善教育行為提供科學(xué)依據(jù)。在方案設(shè)計中注重幼兒學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,設(shè)計更多適合幼兒年齡特點的學(xué)習(xí)方式,充分發(fā)掘潛在的教育因素,重視家庭教育對幼兒禮儀行為習(xí)慣養(yǎng)成的重要影響。

細(xì)雨茸茸濕楝花,南風(fēng)樹樹熟枇杷?!狈浅S行矣?0xx年xx月xx日——xx月xx日來到了華夏九州之一之稱的xx州,參加了xx省貧困地區(qū)幼兒園園長培訓(xùn)學(xué)習(xí)。美麗的xx幼兒師范專科學(xué)校依山而建,花木蔥蘢,黃黃的枇杷,紅紅的海棠……無比誘人!自然景觀與人文景觀相結(jié)合,融觀賞性,知識性,實踐性為一體,為良好的學(xué)習(xí)啟發(fā)了靈感。!在此期間,聽了專家們的精彩講座,參觀了有代表性的幼兒園,看到了不同教育理念的融合,特別是幼兒豐富多彩的戶外游戲和區(qū)域活動,令幼教同仁贊嘆!園長的管理經(jīng)驗介紹有理有據(jù),不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,找到了差距,而且為我們幼兒園的發(fā)展提供了很好的指導(dǎo)作用?;仡欉@次學(xué)習(xí)過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

作為園長,要不斷豐富自己的管理知識,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結(jié)構(gòu),讓自己站于教師隊伍前沿,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者。號召教師家長共同學(xué)習(xí)《綱要》《xx兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,領(lǐng)會其精髓,轉(zhuǎn)變教育觀念,不能為了迎合家長的需求,讓家長牽著鼻子走。幼兒園培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)品質(zhì)比知識技能更重要。教育過程需要的是陪伴,而不是我教你怎么做,真正要體現(xiàn)幼兒的自主性。要從根本上杜絕幼兒園“小學(xué)化”的現(xiàn)象,讓學(xué)前教育早日回歸本真,首先需要家長轉(zhuǎn)變教育理念。幼兒時期是孩子人格的形成期,培養(yǎng)自理能力,引導(dǎo)孩子對知識的渴望、對學(xué)習(xí)的興趣,才是幼兒教育的本真。通過專家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據(jù),對在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題也找到了切入點,感覺收獲很大。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。

xx的幼兒園大多都是集團模式發(fā)展,教師學(xué)歷普遍很高,而且有高校的引領(lǐng),所以不管從辦園特色還是幼兒發(fā)展都有令人可喜的一面。要推進幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資,當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴大,我們的專業(yè)教師嚴(yán)重缺編,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高,專業(yè)性不強。我們力爭通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上盡快成長起來。我們要通過教師幫扶,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的形式使部分青年教師盡快成長起來。發(fā)揮骨干示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教研活動,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

幼教工作者不但要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng),還要擁有強烈的職業(yè)責(zé)任感并保持自己的專業(yè)堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標(biāo)。園長和教師都應(yīng)該對幼兒園的發(fā)展有一個共同目標(biāo),園長要善于激發(fā)教工潛能,把個人的智慧轉(zhuǎn)化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細(xì)節(jié),努力做到精細(xì)化;在教學(xué)教研上,培養(yǎng)團隊精神,朝專業(yè)方向發(fā)展;在園所發(fā)展上,力求創(chuàng)新,追求特色,能夠引領(lǐng)或促進幼兒園快速發(fā)展。專業(yè)的幼兒老師應(yīng)該是了解真兒童,能組織真游戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的特點在于引導(dǎo)和支持每一個幼兒“自愿”地進行體驗。

讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動皆課程,天地萬物皆課堂。幼兒教育要科學(xué)發(fā)展,說到底就是要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們就要以進一步深化幼兒園課程。通過幼兒的興趣教研,觀察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與游戲,成為游戲的主人,通過師幼互動、引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好孩子的玩伴,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。在游戲過程中,教師要有效觀察,分析與解讀幼兒游戲行為,才能看到游戲行為背后幼兒的年齡特點、發(fā)展水平與規(guī)律,并適宜地支持、推進幼兒的發(fā)展。

挖掘本土資源,創(chuàng)設(shè)特色園本課程。挖掘園本特色需從幼兒興趣,環(huán)境資源、教師特點出發(fā),幼兒園環(huán)境是一種隱形的課程,對幼兒的身心發(fā)展起著重要作用。要讓幼兒園的環(huán)境能說話,但如何形成特色文化、發(fā)展幼兒園內(nèi)涵的有效載體還有待思考,通過調(diào)查、分析、尋思路,我覺得幼兒的環(huán)境應(yīng)由孩子自己來參與、創(chuàng)造,使它真正成為孩子的樂園。園本課程就是幼兒活動的展現(xiàn),讓幼兒提出問題,然后通過實踐,研究,然后讓幼兒自主的去解決問題,其實這個過程就是在獲得經(jīng)驗。在實施課程中,根據(jù)地域特點,挖掘本土資源很重要,如我們的陶藝村,柿餅,石川河,種植園,飼養(yǎng)角等都可以和孩子進行深層次的研究,通過游戲,讓幼兒感知本土文化的魅力,培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng)的情感,對孩子感興趣的課程可以進行調(diào)整和修正。在課程實施過程中真正體現(xiàn)幼兒的自主性,讓幼兒成為真正的主人。

非常感謝xx縣教育局為我們提供這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,更給我注入了新的動力!風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需快馬加鞭!在學(xué)前教育的路上,我還要不斷學(xué)習(xí),積極探索,實實在在做好有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子!

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇二十

正好迎合了部分家長望子成龍、望女成鳳的心理,兩者各取所需,正所謂“兩全其美?!啊?/p>

在西方,幼兒園稱為“幼稚園”,這充分說明了幼兒園的本質(zhì)功能就是幼兒玩耍的地方,充分釋放幼兒天性的地方。我國著名教育家陶行知也主張:“解放小孩的頭腦,解放小孩的雙手,解放小孩的嘴,解放小孩的空間,解放小孩的時間”。《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:幼兒園要遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,糾正“小學(xué)化”教育內(nèi)容和方式。要堅持以游戲為基本活動,靈活運用集體、小組和個別活動等多種形式,鍛煉幼兒強健的體魄,激發(fā)探究欲望與學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的品德與行為習(xí)慣,培養(yǎng)積極的交往與合作能力,促進幼兒身心全面和諧發(fā)展。

化”勢必對幼兒的成長造成不可逆轉(zhuǎn)的危害。那么,如何才能防止和糾正幼兒園的“小學(xué)化”傾向,在這里我談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

首先,我們要了解幼兒教育“小學(xué)化”傾向產(chǎn)生的原因。

一些幼兒園的辦園宗旨不端正,為了招攬生源,一味的迎合家長望子成龍,望女成鳳和迅速成才的心理,不顧幼兒的年齡實際、身心實際、接受能力實際而開設(shè)一些不該開設(shè)的課程,向幼兒提出過高的學(xué)習(xí)要求,以滿足家長的虛榮,并以此為“辦園成績”向社會炫耀,以提高本幼兒園的吸引力和競爭力。

幼兒教育的工作者,一定要遵循這一原則,不能盲目的迎合家長的需求,尤其是當(dāng)園長的,一定要有正確的辦園思想和辦園理念。幼兒教師是幼兒教育的直接實施者,端正幼兒教師的教育思想,對糾正幼兒園“小學(xué)化”傾向顯得尤為重要。幼兒園不能任意增設(shè)英語、寫字、珠心算等課程。幼兒園不能以識字為主要目的,人為規(guī)定識字的數(shù)量。嚴(yán)格控制課堂書寫量,不得給幼兒布置家庭作業(yè)。

家長要轉(zhuǎn)變教育觀念,尊重和支持幼兒園教師的教學(xué)活動。

授小學(xué)教育內(nèi)容。幼兒園不得以舉辦興趣班、特長班和實驗班為名進行各種提前學(xué)習(xí)和強化訓(xùn)練活動,不得給幼兒布置家庭作業(yè)。于是家長回家后就給幼兒報班補課。

其次,要讓大家了解幼兒園“小學(xué)化”的危害。

最該檢討和受到責(zé)備的正是我們家長自己,孩子本來是棵好苗苗,卻被你急功近利的做法給“拔”得“焉”了甚至“枯了”,這種“小學(xué)化”的教育方式好比“起了個大早”卻送孩子“趕了個晚班”。

得到有效制止。

最后,強化管理,切實防止和糾正幼兒園“小學(xué)化”傾向問題。

種提前學(xué)習(xí)和強化訓(xùn)練活動,不得給幼兒布置家庭作業(yè);《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:幼兒園要遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,糾正“小學(xué)化”教育內(nèi)容和方式。要堅持以游戲為基本活動,靈活運用集體、小組和個別活動等多種形式,鍛煉幼兒強健的體魄,激發(fā)探究欲望與學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的品德與行為習(xí)慣,培養(yǎng)積極的交往與合作能力,促進幼兒省心全面和諧發(fā)展。

家長要轉(zhuǎn)變教育觀念,尊重和支持。

幼兒園教師的教學(xué)活動。因為教育部有規(guī)定,嚴(yán)禁幼兒園提前教授小學(xué)教育內(nèi)容。幼兒園不得以舉辦興趣班、特長班和實驗班為名進行各種提前學(xué)習(xí)和強化訓(xùn)練活動,不得給幼兒布置家庭作業(yè)。于是家長回家后就給幼兒報班補課。認(rèn)為“不能讓孩子輸在起跑線上”,從孩子出生那一天起,很多家長們就進行了賽跑,學(xué)什么都想超前。有的家長恨不得孩子一生下來就會外語,以為早期教育就是讓孩子盡早學(xué)習(xí)讀、寫、算。有90%以上的家庭把教育與學(xué)習(xí)相提并論,認(rèn)為學(xué)習(xí)的成績就是教育的效果。這種教育觀念是極其錯誤的,幼兒家長們要轉(zhuǎn)變這種錯誤觀念,尊重和支持幼兒園教師的教學(xué)活動。

遵循規(guī)律,保障幼兒健康成長。幼兒園要遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,以游戲為基本活動形式,科學(xué)合理安排幼兒一日活動,堅決執(zhí)行“六個不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)使用小學(xué)教材和其他不規(guī)范用書進行教學(xué)活動;不準(zhǔn)教學(xué)拼音、漢字書寫、筆算、珠腦心算等小學(xué)教學(xué)內(nèi)容;不準(zhǔn)給幼兒布置家庭書寫作業(yè);不準(zhǔn)進行任何形式的知識性測驗和考試;不準(zhǔn)舉辦各種形式的小學(xué)預(yù)科班;不準(zhǔn)在正常的幼兒一日活動時間內(nèi)舉辦收費性質(zhì)的興趣特長班。

嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),做好“幼小”銜接。教育行政部門、教科研部門要加強對小學(xué)辦學(xué)行為的管理和指導(dǎo),要積極為新入學(xué)的兒童創(chuàng)造適應(yīng)小學(xué)生活的環(huán)境和條件,嚴(yán)禁小學(xué)入學(xué)時進行各種形式的面試或筆試。要嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)進度計劃,不得隨意刪減教學(xué)內(nèi)容、調(diào)整教學(xué)進度,更不得根據(jù)學(xué)生已經(jīng)掌握的課本知識的程度分班。

旨、辦園方向和辦園目的,轉(zhuǎn)變家長觀念,逐步形成共同關(guān)注、積極共育的良好氛圍。

各級教育主管部門要加強督導(dǎo)檢查,規(guī)范辦園行為,建立防止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”傾向的長效機制,將加大對幼兒園行為的督查力度,把克服幼兒教育“小學(xué)化”傾向,作為日常檢查評估幼兒園的重要指標(biāo)。各地要充實學(xué)前教育教研力量,建立并完善學(xué)前教育教研制度,教育行政部門要研究建立幼兒園保育教育質(zhì)量監(jiān)測評估機制,切實加強對各類幼兒園保育教育工作的動態(tài)監(jiān)管,定期對“小學(xué)化”現(xiàn)象進行專項檢查,對違反規(guī)定的,責(zé)令其限期整改。同時也可設(shè)立家長舉報電話,加強社會監(jiān)督。

孩子能夠健康成長即是社會的希望,也是家長的希望。希望各級領(lǐng)導(dǎo),教育工作者,幼兒家長共同關(guān)注,全社會共同防范和抵制幼兒園“小學(xué)化”傾向,還幼兒一個真正幸福的快樂童年!

校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇二十一

20xx年x月x號我參加了寒假最后一期園長培訓(xùn)班。在此,首先感謝主辦方北京師范大學(xué),承辦方魔笛創(chuàng)新科技發(fā)展有限公司,給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機會。非常感謝的是各位教授專家從百忙中抽空給我們上課,在此由衷的說聲“各位老師辛苦了”。

5天前的我是心無目標(biāo),沒有頭緒,懶懶散散。5天后的我,決心做真我自己,扎扎實實的我。

培訓(xùn)期間,我深刻的認(rèn)識到我對幼兒的一些想法是錯的。本認(rèn)為孩子就像是一張白紙,你給他塞什么他就能學(xué)會什么,沒有考慮到孩子的心理發(fā)展。沒有好好去讀,去反思各個年齡段的幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展。培訓(xùn)完之后,我明白了,心理教育要尊重孩子的實際水平,在孩子尚未成熟之前,要耐心地等待,不要違背孩子發(fā)展的自然規(guī)律,不要違背孩子發(fā)展的內(nèi)在“時間表”。否則只會適得其反,拔苗助長的故事也就會重演。

看了尤老師給我們放的那些小孩圖片被“小學(xué)化”,看了很是可憐,一棵顆的幼苗就這樣被時間每分每秒的摧殘。不禁想到了自己要立志做個好老師,做個對的起孩子的好老師。

在以后的日子了,我聽從尤老師的教導(dǎo),首先給自己也做個個人成長檔案ppt,。標(biāo)題“我的教師生涯就從這里開始”上面最主要是想給自己做個人生定位,把我每時每刻對教育的教育觀,兒童觀,我在教育中的反思,別人眼中的我,和我眼中的別人,都一一記錄下來。說其實非常簡單,難就難在做上面。我將從以下幾點進行改造自己,包裝自己,全面提升個人素養(yǎng):

1、應(yīng)該改言,改性,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語言,如果我們說話沒有藝術(shù),或是說話不得當(dāng),就很難得到別人對自己的好感。在性格上假如習(xí)氣很重,惡性不改,壞心不改,心里面的邪見,嫉妒,愚癡,傲慢不改,就很難在道德,修養(yǎng)上有所提高。所以應(yīng)該學(xué)會不斷的改進,要改言,改性,改心,這樣才能得到不斷地進步。

2、應(yīng)該受教,受苦。在人生的道路上,有的人為何能不斷的進步,而有的.人則不進反退呢?問題就是他不能"受"。和學(xué)習(xí)讀書是同樣的道理,有的人容易進步,因為他樂于接受;有的人容易退步,因為他納不進去。我們在加深修養(yǎng)的過程中首先要學(xué)會受教,受教就是把東西吸收到自己心中,然后把它消化成為自己的思想。從一定意義上說,受教、受苦才會得以進步。

3、應(yīng)該思考,反思。不管什么事情都必須三思而后行。任何事在經(jīng)過深思熟慮后再去做,必定能事半功倍。,經(jīng)常的反思也會不斷的進步。

4、應(yīng)該敢說,敢做,敢當(dāng):有些人不敢表達自己的想法,有意見的時候不敢在大眾面前發(fā)表,只會在私底下議論紛紛;遇事也不敢當(dāng),不敢做。不敢擔(dān)當(dāng)就不會負(fù)責(zé),不會負(fù)責(zé)就無法獲取別人對自己的信任,修養(yǎng)也不會提高。因此只要是好事,善事,我們就要學(xué)會敢說,敢做,敢當(dāng)。

其次,作為一名夢想園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,接下來,我將對自己的職業(yè)將從以下幾點提升:

1。要明確現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及籌建現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到什么樣的要求,要明確園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,要明確幼兒園的管理不容忽視,應(yīng)從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

2。尤老師的講座,改變了我的育兒觀念,讓我學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我提供了一些明確的方法。

3。聽課的同時我不斷的反思對于幼兒“小學(xué)化“也不是說一定不可以教和學(xué)一些“知識”,但方式方法一定要正確。幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),主要是對幼兒進行健康、語言、社會、科學(xué)和藝術(shù)五大領(lǐng)域的啟蒙性教育。因此,我們應(yīng)通過游戲化的方式進行基礎(chǔ)性、綜合性、非重復(fù)性的適宜教育。只要符合這些原則和要求,對幼兒開展多方面的學(xué)習(xí)活動都是可以的。但關(guān)鍵的問題是,幼教工作者需要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng),擁有強烈的職業(yè)責(zé)任感并保持自己的專業(yè)堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標(biāo)。

4。聽了各位專家的課,言語親切、明晰,不羅嗦。能切中要害。真的很佩服。也很欣賞。在教學(xué)中如何和家長、教師之間的溝通由此顯得和重要。以后再教學(xué)中說什么樣的話,干什么樣的事。我現(xiàn)在很明了,也很清晰。我將知道我該怎么去做。

其實說白了幼兒園的教育發(fā)展,說到底就是根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們各位老師要以身作則,不端提升自己的品質(zhì),素養(yǎng),做到強化細(xì)節(jié),保證幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)不出差錯、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預(yù),加強溝通交流,促進他們健康成長。

總之,對于剛出茅廬的我來說,任務(wù)艱巨。我將克服困難。做扎扎實實的我。也希望能再有機會參加培訓(xùn),讓自己的水平得到質(zhì)的飛躍。

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