通過計劃，我們可以更好地分析和評估任務(wù)的難易程度，做出相應(yīng)的安排。尋求他人的意見和建議，汲取各方的經(jīng)驗和智慧。希望這些計劃范文能夠?qū)δ闾峁┮恍椭?，祝你制定出一份完美的計劃，并取得良好的成果?/p>
通風(fēng)工作計劃篇一
1、在總工程師和通風(fēng)副總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全礦“一通三防”技術(shù)管理和監(jiān)督檢查，搞好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理工作。
3、負責(zé)制定全礦“一通三防”各種管理制度、標(biāo)準及考核辦法；對各單位“一通三防”工作進行監(jiān)督檢查并按標(biāo)準進行考核。
4、組織制定、審核年度、季度、月度“一通三防”計劃、總結(jié)。
5、制定計劃并組織實施“一通三防”技術(shù)數(shù)據(jù)測試，審核“一通三防”報表，總結(jié)、分析、研究“一通三防”技術(shù)管理方面的經(jīng)驗和存在的問題。
6、負責(zé)礦井“一通三防”專項資金的申報；全面管理礦井“一通三防”安技措工程；檢查、落實重點安技措工程進度；組織“一通三防”安技措工程驗收和通風(fēng)工程驗收。
7、編制并按照季度修改《礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案（災(zāi)害預(yù)防與處理計劃）》，組織全礦干部、班長、主要工種的“一通三防”安全技術(shù)業(yè)務(wù)和規(guī)程制度的培訓(xùn)教育；負責(zé)總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗及組織通風(fēng)各工種技術(shù)考核和評比競賽工作。
8、負責(zé)組織“一通三防”事故追查，找出事故原因及責(zé)任者，提出處理意見，并總結(jié)教訓(xùn)改進管理工作；參與“一通三防”搶險救災(zāi)工作。
9、積極推廣礦井瓦斯防治的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝。
10、監(jiān)督檢查“一通三防”現(xiàn)場管理和安全技術(shù)措施的落實情況；安排好本科室的各項工作，對各單位的“一通三防”工作進行協(xié)調(diào)；積極研究解決生產(chǎn)、安全、技術(shù)工作中存在的問題。
11、負責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)提供“一通三防”圖紙、資料，匯報“一通三防”管理工作存在的問題及建議；完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。
1、在總工程師、通風(fēng)部長、通風(fēng)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分公司所屬礦的通風(fēng)系統(tǒng)、主要通風(fēng)機、粉塵防治、防滅火放炮、通風(fēng)管理工作全面負責(zé)。根據(jù)一通三防質(zhì)量（技術(shù)）標(biāo)準，制定具體實施細則，并認真貫徹執(zhí)行。
2、結(jié)合各礦井具體情況，提出礦井一通三防工作的年、季、月工作計劃意見，經(jīng)批準后積極貫徹執(zhí)行。
3、及時解決各礦安全生產(chǎn)過程中遇到的各種一通三防問題，滿足安全生產(chǎn)需要，確保安全生產(chǎn)順利進行。
4、負責(zé)收集、整理、保管一通三防方面的技術(shù)資料，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
5、全面負責(zé)礦區(qū)“一通三防”達標(biāo)工作。
6、組織督促指導(dǎo)各礦井瓦斯鑒定、通風(fēng)阻力測定、反風(fēng)演習(xí)、粉塵測定、火區(qū)氣體測定工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的依據(jù)。
7、參與組織審查《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》；
8、參加事故的搶險工作，提出處理事故在一通三防方面的具體措施。
通風(fēng)工作計劃篇二
1、牢固樹立“安全第一”方針，堅持“預(yù)防為主”。結(jié)合實際堅決貫徹“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、抽采達標(biāo)、管理到位”十六字安全生產(chǎn)方針，認真落實各級責(zé)任，把好通防安全關(guān)。
2、做好班組安全建設(shè)，穩(wěn)定人心，充實人員，做好職工思想工作結(jié)合新標(biāo)準學(xué)習(xí)新規(guī)程，認真搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證質(zhì)量。
3、加強管理不放松，鐵制度硬執(zhí)行，制度執(zhí)行從嚴，措施兌現(xiàn)從嚴，責(zé)任落實從嚴。
4、繼續(xù)強化現(xiàn)場通風(fēng)管理，采取有效措施杜絕現(xiàn)場失控現(xiàn)象。
5、堅決打擊“三違”行為，認真做好“三管”，對疏于管理、違章指揮、違章作業(yè)、有令不行、有禁不止的人，嚴格按章處罰，決不姑息。
7、認真做好修舊利廢工作，減少材料投入。
通風(fēng)工作計劃篇三
親愛的領(lǐng)導(dǎo)和礦業(yè)的朋友們：
大家好！
我叫xxx，來自豐春煤礦。今天，我演講的題目是：牢記教訓(xùn)，用責(zé)任筑起安全的墻！
人們常說，人生就像一朵花，在陽光和雨水的培育下總是那么鮮艷、明亮。生命是美麗的，世界因為存在著各種各樣的生命，才會豐富多彩；生命是堅強的，是一種的奇跡又帶著神秘。而我想說，生命是脆弱的。
生命只有一次！如果生命是一種資源，它絕對是不可再生的。一旦失去，就不可能再重新開始。那么，作為煤礦工人，我們應(yīng)該如何看待生命的價值呢？在這里我提議：珍惜生命，牢記教訓(xùn)，用責(zé)任筑一道安全的墻！
自然災(zāi)害，也許我們沒有人能抵御，但對于人為災(zāi)害，我們唯一能做的就是預(yù)防，再預(yù)防！
前段時間和隊上的一位老師傅聊起了礦難事故，當(dāng)被問及為何記憶如此深刻時，他意味深長地回答說：“我經(jīng)歷過一次，但我很幸運能活下來。”從他的臉上我看不出作為一個“幸運的人”應(yīng)該擁有的快樂。相反，我只看到一層永遠抹不掉的悲傷。是的，生命只有一次，沒有人愿意經(jīng)歷這種從生到死帶來的分離！
通常說，安全責(zé)任重于泰山。因為這是每個職工應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，是每個家庭幸福的保障。我們肩膀上抗的是企業(yè)的繁榮，然而一個完整的背后，是可怕的安全隱患和無數(shù)人的心血。
事故是一面鏡子，教訓(xùn)是一盞燈。
當(dāng)有一天災(zāi)難降臨到你頭上時，你又有什么感覺呢？我想你可能是這里的一名礦工，你可能是一名采礦的親屬，你可能是一名煤炭行業(yè)的經(jīng)理、建設(shè)者。我們都應(yīng)該清楚地知道安全對一個人的生命意味著什么。如果你忽視了它的存在，它就會奪走你的生命。
過去的鏡子是未來的老師。在這里，我想說，一小步安全，成就一輩子的幸福。
各位親愛的礦工們，從現(xiàn)在起，遵守規(guī)章制度，紀律嚴明，杜絕安全隱患。畢竟你還有一個家庭，有一個好妻子，有一個好兒子。從現(xiàn)在起做一個負責(zé)任的人，拒絕冒險，安全生產(chǎn)，對得起天地良心。
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通風(fēng)工作計劃篇四
本文目錄。
一、繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以礦井基建期間通風(fēng)瓦斯管理為中心，重點抓好主、副斜井兩個井筒的通風(fēng)瓦斯管理，嚴格落實瓦斯檢查制度，杜絕瓦斯超限作業(yè)和各種事故的發(fā)生。
二、進一步搞好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準化工作，認真抓好“一通三防”的各項工作，確保礦井基建期間的通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，為礦井生產(chǎn)提供通風(fēng)安全保障。
三、做好主、副斜井施工期間通風(fēng)瓦斯及爆破管理，保證安全順利完成揭煤工作。
四、合理調(diào)整好礦井防塵系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化鋪設(shè)或回收防塵管路，保證礦井生產(chǎn)和防塵用水，認真抓好礦井的綜合防塵工作，監(jiān)督檢查好各地區(qū)防塵設(shè)施的使用情況，為井下職工提供一個良好的工作環(huán)境。
五、著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理體系，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
六、人員素質(zhì)方面，強化培訓(xùn)，開展崗位作業(yè)標(biāo)準化、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準化、通風(fēng)瓦斯防治、井下爆破管理的培訓(xùn)，加強技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)。
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為了我礦能有更好的發(fā)展，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針。通風(fēng)部制定了xx年的工作計劃如下：
一、繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以礦井基建期間通風(fēng)瓦斯管理為中心，重點抓好主、副斜井兩個井筒的通風(fēng)瓦斯管理，嚴格落實瓦斯檢查制度，杜絕瓦斯超限作業(yè)和各種事故的發(fā)生。
二、進一步搞好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準化工作，認真抓好“一通三防”的各項工作，確保礦井基建期間的通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，為礦井生產(chǎn)提供通風(fēng)安全保障。
三、做好主、副斜井施工期間通風(fēng)瓦斯及爆破管理，保證安全順利完成揭煤工作。
四、合理調(diào)整好礦井防塵系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化鋪設(shè)或回收防塵管路，保證礦井生產(chǎn)和防塵用水，認真抓好礦井的綜合防塵工作，監(jiān)督檢查好各地區(qū)防塵設(shè)施的使用情況，為井下職工提供一個良好的工作環(huán)境。
五、著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理體系，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
六、人員素質(zhì)方面，強化培訓(xùn)，開展崗位作業(yè)標(biāo)準化、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準化、通風(fēng)瓦斯防治、井下爆破管理的培訓(xùn)，加強技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)。
通風(fēng)工作計劃篇五
一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，并結(jié)合我礦的'實際情況，努力提高通風(fēng)設(shè)施的工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，增強了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可靠性。其次，在礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進一步促進了我隊的質(zhì)量標(biāo)準化工作和安全工作的有效推進，總之，我隊在今年的工作實現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項工作目標(biāo)，并取得了突破性的進展，現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié)：
1、全年按質(zhì)量標(biāo)準化構(gòu)筑風(fēng)門10組、施工密閉30道、構(gòu)筑防火門5道、構(gòu)筑調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道，更換風(fēng)門3組。
2、對井下所有風(fēng)門閉鎖裝置進行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動閉鎖裝置，確保了風(fēng)門閉鎖的可靠性。
今年10月份我隊成功實現(xiàn)了安全員與瓦斯員的分離工作，現(xiàn)有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個工作面的需求。
1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。
2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組，提高了工作能力。
3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。
4、建設(shè)標(biāo)準化消防材料庫一座。
5、全年共完成了西擴區(qū)、皮帶下山、總回下山、進風(fēng)斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。
我隊在安全管理方面，主要是井下現(xiàn)場監(jiān)管和安全培訓(xùn)兩個重點。
1、安全培訓(xùn)，通風(fēng)隊全體職工貫徹學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識，增加緊迫感和責(zé)任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的原則，提高員工安全意識；認真開展通風(fēng)隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學(xué)習(xí)活動，利用班前會、班末會組織學(xué)習(xí)考核。
2、井下現(xiàn)場監(jiān)管，從思想上引起重視，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責(zé)制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責(zé)，還要對家庭負責(zé)，時刻保持高度的責(zé)任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
回顧今年的工作，雖然在安全和質(zhì)量標(biāo)準化工作方面取得了良好的成績，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績作為新的起點，按照我公司的總體部署，科學(xué)、合理安排工程項目，計劃在20xx年完成以下工程項目。
為了加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度，積極推動精細化管理，注意施工全過程的每個環(huán)節(jié)、并根據(jù)井下條件的變化和隨時出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規(guī)章制度和各項措施，保證對規(guī)章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、一絲不茍，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標(biāo)準有時限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產(chǎn)和物料標(biāo)準化放置工作，力爭做到質(zhì)量標(biāo)準化動態(tài)達標(biāo)。
安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責(zé)制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責(zé)，還要對家庭負責(zé)，時刻保持高度的責(zé)任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。
通風(fēng)隊。
20xx年12月4日。
通風(fēng)工作計劃篇六
我叫xxx，在20xx年度，我認真履行崗位職責(zé)，并配合總工程師和通風(fēng)副總，腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本，嚴格管理，扎實工作?，F(xiàn)將這半年來履行的職責(zé)匯報如下：
（一）通風(fēng)業(yè)務(wù)方面。
1、首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng)，制定了詳細的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識及我礦井下通風(fēng)系統(tǒng)，使我對礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。
2、針對通風(fēng)隊庫房、地面料場及我隊分管的衛(wèi)生區(qū)域臟、亂、差進行全面整改，組織人員進行全面打掃整理，并制定管理辦法。
3、通風(fēng)設(shè)施定期進行巡查，對存在問題的及時進行整改，確保通風(fēng)設(shè)施靈敏、可靠。
4、完善井下消防材料庫。今年對井下消防材料庫重新進行了規(guī)劃、按照消防材料庫配備標(biāo)準配齊物資，物資掛牌上架管理，并設(shè)置消防材料庫管理牌板。
5、加強質(zhì)量標(biāo)準化管理，對進行的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門墻體進行勾縫或抹面；對井下密閉墻前檢查說明牌板進行規(guī)范化吊掛，對閉墻前雜物進行了全面的清理。
6、為有效降低礦井通風(fēng)阻力，對我礦二采區(qū)部分不適用的巷道進行了通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，有效降低礦井阻力，提高礦井有效風(fēng)量利用率。
7、根據(jù)采掘銜接，為各個掘進的工作面準備了風(fēng)機、風(fēng)筒；對回采工作面進行了上隅角瓦斯治理工作。
（二）隊伍管理建設(shè)方面。
1、針對通風(fēng)隊人員入井時間短的現(xiàn)象，制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。
2、完善通風(fēng)隊副隊長跟班帶班管理制度，制定副隊長帶班制度，確保跟班副隊長深入井下狠抓勞動紀律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的必須及時進行處理，不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改，促進安全生產(chǎn)。
3、班組建設(shè)的加強。根據(jù)礦文件精神公開競選通風(fēng)班、密閉班、運輸班班長，通過競選三名勞動技能較強的人員當(dāng)選班長，提高了通風(fēng)隊伍整體素質(zhì)。
4、積極安排技術(shù)員組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團公司、礦下發(fā)各類文件，認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。
5、著實為對內(nèi)職工考慮，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項工作任務(wù)。
6、安排技術(shù)員對對內(nèi)所有職工進行了新煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的aq標(biāo)準等內(nèi)容學(xué)習(xí)，通過相互學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平，增進了相互之間的了解，使得通風(fēng)隊所有職工向著高水平提升。
在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、礦井通風(fēng)設(shè)施方面：井下風(fēng)門部份損壞嚴重，為及時進行處理，風(fēng)門閉鎖裝置有失效不閉鎖的，密閉墻前部分區(qū)段存在有雜物未及時進行處理。
通風(fēng)工作計劃篇七
我叫xxx，在20xx年度，我認真履行崗位職責(zé)，并配合總工程師和通風(fēng)副總，腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本，嚴格管理，扎實工作?，F(xiàn)將這半年來履行的職責(zé)匯報如下：
（一）通風(fēng)業(yè)務(wù)方面。
1、首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng)，制定了詳細的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識及我礦井下通風(fēng)系統(tǒng)，使我對礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。
2、針對通風(fēng)隊庫房、地面料場及我隊分管的衛(wèi)生區(qū)域臟、亂、差進行全面整改，組織人員進行全面打掃整理，并制定管理辦法。
3、通風(fēng)設(shè)施定期進行巡查，對存在問題的及時進行整改，確保通風(fēng)設(shè)施靈敏、可靠。
4、完善井下消防材料庫。今年對井下消防材料庫重新進行了規(guī)劃、按照消防材料庫配備標(biāo)準配齊物資，物資掛牌上架管理，并設(shè)置消防材料庫管理牌板。
5、加強質(zhì)量標(biāo)準化管理，對進行的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門墻體進行勾縫或抹面；對井下密閉墻前檢查說明牌板進行規(guī)范化吊掛，對閉墻前雜物進行了全面的清理。
6、為有效降低礦井通風(fēng)阻力，對我礦二采區(qū)部分不適用的巷道進行了通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，有效降低礦井阻力，提高礦井有效風(fēng)量利用率。
7、根據(jù)采掘銜接，為各個掘進的工作面準備了風(fēng)機、風(fēng)筒；對回采工作面進行了上隅角瓦斯治理工作。
（二）隊伍管理建設(shè)方面。
1、針對通風(fēng)隊人員入井時間短的現(xiàn)象，制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。
2、完善通風(fēng)隊副隊長跟班帶班管理制度，制定副隊長帶班制度，確保跟班副隊長深入井下狠抓勞動紀律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的必須及時進行處理，不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改，促進安全生產(chǎn)。
3、班組建設(shè)的加強。根據(jù)礦文件精神公開競選通風(fēng)班、密閉班、運輸班班長，通過競選三名勞動技能較強的人員當(dāng)選班長，提高了通風(fēng)隊伍整體素質(zhì)。
4、積極安排技術(shù)員組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團公司、礦下發(fā)各類文件，認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。
5、著實為對內(nèi)職工考慮，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項工作任務(wù)。
6、安排技術(shù)員對對內(nèi)所有職工進行了新煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的aq標(biāo)準等內(nèi)容學(xué)習(xí)，通過相互學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平，增進了相互之間的了解，使得通風(fēng)隊所有職工向著高水平提升。
在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、礦井通風(fēng)設(shè)施方面：井下風(fēng)門部份損壞嚴重，為及時進行處理，風(fēng)門閉鎖裝置有失效不閉鎖的，密閉墻前部分區(qū)段存在有雜物未及時進行處理。
2、個人方面：一是對收集整理些事情的處理，缺少創(chuàng)新性，面對比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽。
（三）下一步工作計劃及努力方向。
1、將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)門、密閉墻進行掛牌管理建立管理臺賬。
2、嚴格按質(zhì)量標(biāo)準化對井下通風(fēng)設(shè)施進行規(guī)范管理。
3、制定通風(fēng)隊下一年度全員培訓(xùn)計劃，保證每個員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。
我深刻認識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進行自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。
通風(fēng)工作計劃篇八
要認真落實本次培訓(xùn)實施方案，加大推進力度，按照進度要求完成20xx年素質(zhì)提升目標(biāo)任務(wù)。
1、煤礦“六長”和副總工程師應(yīng)達到煤炭主體專業(yè)本科以上學(xué)歷。
5、煤礦從業(yè)人員要積極參加學(xué)歷提升教育、職稱評定和技能鑒定工作，從今年開始把人員素質(zhì)達標(biāo)作為煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的前提條件。
(二)加快職工培訓(xùn)中心建設(shè)。
全面建設(shè)職工培訓(xùn)中心，確保20xx年培訓(xùn)工作全面展開。
(三)強化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
強化班前會安全學(xué)習(xí)，不接斷進行。
按照“季季有重點、月月有任務(wù)、天天有培訓(xùn)、班班有學(xué)習(xí)”的.總體方針，班前會學(xué)習(xí)任務(wù)具體分解如下:。
1、第一季度。
(1)組織學(xué)習(xí)重大隱患排除措施。
(2)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人反習(xí)慣性違章》學(xué)習(xí)必讀。
(3)組織學(xué)習(xí)本礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)知識。
2、第二季度。
(1)組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風(fēng)和瓦斯粉塵防治、通風(fēng)安全監(jiān)控部分。
(2)組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。
(3)組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。
3、第三季度。
(1)組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通防內(nèi)容。
(2)組織員工學(xué)習(xí)《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。
(3)組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》機電內(nèi)容。
4、第四季度。
(1)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》采煤內(nèi)容。
(2)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》掘進內(nèi)容。
(3)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通用部分內(nèi)容。
通風(fēng)工作計劃篇九
煤礦成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對煤礦安全教育培訓(xùn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組長:劉xx。
副組長:杜xx。
成員:各科室、區(qū)、隊負責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在本礦安檢站，辦公室主任張法寶兼任，負責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)工作。
通風(fēng)工作計劃篇十
1、組織編制礦井“一通三防”工作規(guī)劃和年、月計劃，對年度礦井瓦斯和二氧化碳等級進行鑒定。
2、通風(fēng)、瓦斯防塵、防滅火、瓦斯監(jiān)測等工作進行日常管理。
3、在總工程師的批準之下，組織進行局部通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。
4、按時組織完成本職范圍內(nèi)的安全技措工程。
5、按質(zhì)量標(biāo)準構(gòu)筑安全可靠的通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。
6、對礦井各隊“一通三防”情況進行監(jiān)督檢查，將其情況定期向總工程師匯報。
7、對抽放鉆孔進尺、封孔質(zhì)量、管路安裝及回收、瓦斯抽放率進行檢查驗收，對其工程質(zhì)量負責(zé)。
8、負責(zé)抽放鉆孔、地質(zhì)鉆孔、注漿鉆孔等各類鉆孔的施工。
9、負責(zé)測定瓦斯抽放參數(shù)，合理分配各抽放點的抽放負壓。
10、負責(zé)全礦抽放瓦斯管路的維護和放水工作。
11、負責(zé)分析，考察瓦斯抽放效果，提高礦井瓦斯抽放率。
12、負礦井瓦斯泵房的管理。
13、依據(jù)納雍煤田地質(zhì)情況，結(jié)合中嶺、坪山井實際，積極開展治理瓦斯的技術(shù)攻關(guān)。
14、加強通風(fēng)調(diào)度工作，隨時掌握礦井“一通三防”工作情況，并每天負責(zé)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室匯報，特殊情況隨時匯報。
通風(fēng)隊長職責(zé)。
區(qū)域內(nèi)瓦斯管理、爆破作業(yè)、通風(fēng)設(shè)施維護等工作負直接責(zé)任。
安全、不安全不生產(chǎn)。
訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
4、組織本隊（班）人員開好班前會，重點任務(wù)和重點環(huán)節(jié)部位的安全管理要重點強調(diào)，并針對當(dāng)班安排的生產(chǎn)任務(wù)進行班前安全預(yù)想。班后組織當(dāng)班人員開好班后會，對當(dāng)班安全情況、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、重點環(huán)節(jié)部位等進行全面了解掌握，及時協(xié)調(diào)解決當(dāng)班遺留問題。
4、co2氣體和溫度的測定任務(wù)，完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)演習(xí)、井下電氧焊等工作任務(wù)，組織完成火工品的使用管理及爆破作業(yè)。
6、對本隊工人進行安全操作方法指導(dǎo)，并經(jīng)常檢查本班人員安全操作規(guī)程的遵守情況和措施貫徹落實情況。檢查本隊員工是否嚴格按規(guī)程、按巡回檢查路線、按規(guī)定次數(shù)和間隔時間進行檢查，不準空班漏檢；是否做到牌板、圖表、班報三對口；是否管好當(dāng)班所檢查區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞立即匯報隊部采取措施進行處理；檢查“一炮三檢”“排放瓦斯三連勝”情況；檢查交接班情況等。
織本隊工人處理事故和避災(zāi)脫險。
8、組織所管理的隊組深入開展“質(zhì)量標(biāo)準化”活動。
9、有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。
通風(fēng)隊長、副隊長崗位責(zé)任制。
1、在礦總工程師通風(fēng)區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好礦井通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、井下防滅火系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)的管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
督促解決，保證井下有足夠的有效風(fēng)量，保證安全生產(chǎn)需要。
3、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制通風(fēng)工作計劃和管理制度，并督促執(zhí)行。
4、負責(zé)審查重點通風(fēng)、防塵設(shè)施的設(shè)計，各部門制定的與之相關(guān)的措施對井下不合理的通風(fēng)系統(tǒng)提出整改意見，改進工作。
5、負責(zé)定期召開業(yè)務(wù)會，布置、檢查、總結(jié)工作。
通風(fēng)工作計劃篇十一
今年以來，我部門“一通三防”工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動，強化基礎(chǔ)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；以瓦斯管理、防治水等為安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全；認真開展安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)和本質(zhì)安全管理，以質(zhì)量標(biāo)準化和本質(zhì)安全動態(tài)達標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強安全管理體系和制度建設(shè)，強化以制度管人，人人遵守制度，繼續(xù)加強“一通三防”作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，為礦井培養(yǎng)后備力量，今年無瓦斯、煤塵等“一通三防”傷亡事故。在通風(fēng)方面20xx年工作總結(jié)如下：
（一）通風(fēng)方面。
20xx年度，通風(fēng)部不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配礦井風(fēng)量，合理選擇通風(fēng)設(shè)施的位置，保證通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量，提高礦井的有效風(fēng)量。確保礦井所有作業(yè)地點風(fēng)量足夠，杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。全年度接風(fēng)筒xx00米，構(gòu)筑密閉4道，構(gòu)筑風(fēng)門8道。
（二）瓦斯超限方面。
通風(fēng)部按照《煤礦安全規(guī)程》要求制定了《瓦斯檢查制度》、瓦斯《管理制度》，每月合理安排礦井瓦斯檢查地點設(shè)置計劃，設(shè)置計劃符合《規(guī)程》要求，并覆蓋全礦井。我礦屬于低瓦斯礦井，為確保礦井的安全生產(chǎn)，通風(fēng)部安排瓦斯檢查員實行專人蹲點檢查，現(xiàn)場交接班制度，以高瓦斯礦井的管理方法對瓦斯進行治理。礦井各個采掘工作面均安裝甲烷傳感器，并加強安全監(jiān)控設(shè)備的日常維護，確保設(shè)備的靈敏、可靠性，有效治理了礦井瓦斯，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
（三）監(jiān)測監(jiān)控方面。
（一）人員定位系統(tǒng)正常使用，系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能有效、準確、快速追蹤員工所在區(qū)域。
（二）監(jiān)測監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng)，能有效、及時的監(jiān)測到井下各個區(qū)域的瓦斯、co濃度、風(fēng)速、開停等情況。為地面指揮系統(tǒng)提供了可靠準確的數(shù)據(jù)。
（三）通訊系統(tǒng)維護到位，確保了井下各個通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。員工能及時將井下所有緊急情況快速報告礦調(diào)度。
(四)綜合防塵方面。
通風(fēng)部制定了《20xx年礦井綜合防塵措施》，并不斷完善礦井防塵灑水系統(tǒng)，確保礦井各主要進風(fēng)巷、回風(fēng)巷以及礦井各個作業(yè)地點風(fēng)流中的粉塵濃度均符合《煤礦安全規(guī)程》中的`有關(guān)要求。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，各的點防塵噴頭和凈化水幕的安裝到位并正常使用。定期清掃、沖洗礦井各主要進回風(fēng)巷。有效治理了礦井煤塵，為職工營造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
(五)防滅火方面。
我礦所開采的煤層屬于不易自燃煤層，但為了確保礦井安全生產(chǎn)，通風(fēng)部制定了《20xx年防滅火工作計劃》，并定期對各個采掘工作進行煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，將火患消滅在萌芽狀態(tài)中，全年度礦井沒有發(fā)生一次火災(zāi)事故，保證了礦井安全生產(chǎn)順利進行。
(六)井下爆破方面。
爆破管理是安全基礎(chǔ)管理工作的重要環(huán)節(jié)，為進一步嚴格執(zhí)行各項爆破管理制度，強化井下爆破現(xiàn)場管理，防止丟失、被盜、私自違章處理，或?qū)⒈撇牧狭魅肷鐣斐晌：?，確保礦井安全生產(chǎn)和國家人民生命財產(chǎn)不受損失，根據(jù)《民用爆炸物品安全管理條例》、《煤礦用爆破器材管理規(guī)定》的要求，結(jié)合我礦爆破材料管理的實際情況，特制了《興順煤礦爆破管理制度》并嚴格執(zhí)行，全年沒有發(fā)生爆破安全事故。
（一）各項工作的指標(biāo)。
1、20xx年我通風(fēng)繼續(xù)加強“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，完善通風(fēng)系統(tǒng)改造及其相關(guān)工程，開展好“一通三防”各項工作，加強防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項準備工作。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準化力爭達到二級，堅決杜絕“一通三防”事故，杜絕發(fā)生礦井火災(zāi)、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。
2、加強礦井局部通風(fēng)管理工作，嚴禁無計劃停風(fēng)。做到有計劃停風(fēng)。必須制定專項措施。進一步簡化通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。同時做好運輸順槽里段和外段貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作。
3、要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安設(shè)、使用和維護，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必須保證正常運轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測準確有效，嚴防因誤測誤報。
4、建立嚴格的各項瓦斯管理制度，瓦斯超限必須進行追查處理。繼續(xù)強化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽視。全面、全方位管理。
5、加強防塵管理，做好各采掘掘進工作面防塵設(shè)施的安裝和日常管理工作，對礦井主要進回風(fēng)巷道的粉塵定期沖洗工作，做好礦井的日常測塵工作。
6、加強礦井防滅火管理，完善礦井防滅火系統(tǒng)，認真開展煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，將火患消滅在萌芽狀態(tài)中。
7、加強民用爆炸物品安全管理工作，按《民用爆炸物品安全管理條例》及《興順煤礦爆破管理制度》的有關(guān)規(guī)定強化現(xiàn)場管理工作。
8、建立健全管理制度，“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈，進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。嚴格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準化》的各項要求，將每項工作做到精細化、深入化，并落到實處。
通風(fēng)工作計劃篇十二
通風(fēng)科為認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步深入扎實、有計劃有步驟的開展通風(fēng)工作，加強通風(fēng)工作管理能力，嚴格按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準化要求，推進通風(fēng)工作建設(shè)，杜絕火災(zāi)、瓦斯和煤塵事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實際情況，通風(fēng)科經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示，由通風(fēng)科長指導(dǎo)，特制定20xx年通風(fēng)工作計劃如下：
1、杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故，實現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標(biāo)準；
2、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，礦井風(fēng)量有效率達到85%以上；
3、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控有效，管理到位，強化甲烷傳感器等傳感器的調(diào)校工作，杜絕誤報警。加強礦局部通風(fēng)管理，杜絕或停電停風(fēng)造成的瓦斯超限報警事故。
4、礦井作業(yè)現(xiàn)場杜絕粉塵堆積與飛揚，綜合防塵工作達標(biāo)，杜絕瓦斯積聚、超限作業(yè)；
5、培養(yǎng)鍛煉素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的通風(fēng)隊伍。
1、強技術(shù)、嚴管理，夯實瓦斯治理基礎(chǔ)。抓職工隊伍素質(zhì)的提高：一是努力實現(xiàn)從任務(wù)應(yīng)付型向?qū)嵱眯娃D(zhuǎn)變；從單純教育培訓(xùn)向理論聯(lián)系實際轉(zhuǎn)變，二是推進班、組長建設(shè)，三是扎實推進“三省”工作，特別是班中提醒工作。
2、抓好現(xiàn)場管理：一是加強瓦檢工、監(jiān)測工、測塵員和測風(fēng)員現(xiàn)場技術(shù)性操作規(guī)范，二是抓好現(xiàn)場各類安全技術(shù)措施的落實，若有違反，未按安全技術(shù)措施作業(yè)，必須停止作業(yè)，并追究相關(guān)人員責(zé)任，三是抓好重點區(qū)域“一通三防”管理工作，對重點區(qū)域?qū)嵭袙炫贫綄?dǎo)，確保安全生產(chǎn)。
3、開展重點攻堅，全面治理和消除“一通三防“重大隱患。通風(fēng)系統(tǒng)方面主要是優(yōu)化完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，實現(xiàn)分區(qū)獨立通風(fēng)，消除微風(fēng)、無風(fēng)、擴散通風(fēng)和不合理串聯(lián)風(fēng)等。
防滅火方面。
一、要抓好密閉管理，構(gòu)筑要及時、質(zhì)量要可靠、消滅漏。
風(fēng)。
二、要抓好外因火災(zāi)預(yù)防。嚴格易燃易爆物品管理，加強。
火工品發(fā)放管理。
防塵方面。
伴隨礦井巷道不斷延伸，健全完善綜合防塵灑水系統(tǒng)，及時安設(shè)各種噴霧水幕，保證各項綜合防塵措施齊全，并正常使用；定期沖洗巷道，消滅煤塵堆積飛揚。
4、加強“一通三防”現(xiàn)場管理。
精的態(tài)度從嚴要求。四是堅持使用管理好“一通三防”安全設(shè)備，對現(xiàn)場管理不到位者，進行嚴肅處理。
5、加大監(jiān)督檢查力度。
各級管理干部、通風(fēng)、安檢科要加大對“一通三防”工作的監(jiān)督檢查力度，突出重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)，有針對性地組織開展重點檢查。
總之，“一通三防”工作是安全工作的重中之重，安全工作只能時時緊，不能刻刻松。在今后工作中，我們通風(fēng)科要吸取事故教訓(xùn)。嚴抓、嚴管、“一通三防”管理工作，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
通風(fēng)科。
20xx年1月3日。
通風(fēng)工作計劃篇十三
根據(jù)晉煤安發(fā)[20xx]350號文件精神要求，為進一步搞好我礦安全生產(chǎn)整體工作，加快項目建設(shè)和礦井標(biāo)準化建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的完成，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極組織，認真貫徹落實“人人都是通風(fēng)員”活動，現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”活動已接近尾聲，為鞏固“人人都是通風(fēng)員”活動成果，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴密，認真抓好“人人都是通風(fēng)員”活動工作情況。
根據(jù)上級文件精神，為全面提高職工安全素質(zhì)，增強安全意識，規(guī)范安全行為，強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)，貫徹落實好“人人都是通風(fēng)員”活動，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)決定從4月1日至12月底，在全礦范圍內(nèi)推進“人人都是通風(fēng)員”理念的實踐活動。這次活動不僅強調(diào)了“通風(fēng)”是煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，而且突出了“人人”在煤礦安全工作中的主體地位。使我礦全體職工意識到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
2、為搞好本次會戰(zhàn)工作，我礦立即召開了礦領(lǐng)導(dǎo)安全辦公會議，迅速成立了以礦長為組長、總工程師及通風(fēng)科長為副組長、副礦長及各科室負責(zé)人為主要成員的“人人都是通風(fēng)員”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動實施方案，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，由通風(fēng)科科長兼任辦公室主任，主要組織人員培訓(xùn)，通風(fēng)科負責(zé)授課并組織考試和資料收集工作。
二、活動期間完成工程項目有：
1、我礦于9月26日形成全負壓通風(fēng)系統(tǒng)，井下做永久密閉44座、調(diào)節(jié)風(fēng)門6道，風(fēng)橋2座，在井下皮帶巷、軌道巷、30101、30102工作面各安裝隔爆水棚4組，并將隔爆水袋出井清洗，井下巷道灑水滅塵共計58600米，安設(shè)各類傳感器共計3臺，維修及更換各類傳感器共計12臺，監(jiān)控線纜鋪設(shè)共計300米，整理監(jiān)控線1800米，清理共計760米。修理損壞的通風(fēng)設(shè)施共計12次。風(fēng)筒工發(fā)放風(fēng)筒共計60節(jié)。各巷道按規(guī)定增設(shè)凈化水幕共計6道，加強通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行。
2、繼續(xù)強化通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)，創(chuàng)建“零事故現(xiàn)場”，打造“零事故環(huán)境”；科學(xué)有效控制瓦斯、火災(zāi)隱患，加強重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)的“一通三防”管理，以密閉前、瓦斯排放、巷道開口等作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域和環(huán)境為重點。加強礦井綜合防塵管理。
三、活動期間考試培訓(xùn)情況。
制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程表進行全礦職工培訓(xùn)簽到并做好學(xué)習(xí)記錄存檔，工作取得了很大的成績：共培訓(xùn)員工367余人次，“人人過關(guān)”考試合格率98%，全員培訓(xùn)率達到100%。
四、活動期間現(xiàn)場實踐階段。
深入實施安全質(zhì)量標(biāo)準化“就近管理”和隊組全過程管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和隊組基層單位效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更加明確，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患單位實施整改，活動期間共查出隱患共75條問題，現(xiàn)已整改73條，有2條在整改過程中。
經(jīng)過開展活動雖說取得了些成績，但在“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作還存有一定的不足。為了能夠?qū)⒋隧椆ぷ鏖L期有效開展下去，我們在加強“一通三防”各項管理的基礎(chǔ)上，在今后的工作中需加強以下兩方面的工作：
1、利用多種形式在全礦范圍內(nèi)廣泛宣傳“人人都是通風(fēng)員”安全理念及“一通三防”知識，使廣大員工及家屬感悟到通風(fēng)工作的重要性，體會到通風(fēng)工作與己的相關(guān)性，掀起人人學(xué)通風(fēng)、人人管通風(fēng)、人人都盡通風(fēng)責(zé)任的高潮。
2、加強井下員工的自救、互救能力培訓(xùn)演練，提升員工的安全素質(zhì)。
xx。
20xx年11月3日。
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通風(fēng)工作計劃篇十四
一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，并結(jié)合我礦的實際情況，努力提高通風(fēng)設(shè)施的工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，增強了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可靠性。其次，在礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進一步促進了我隊的質(zhì)量標(biāo)準化工作和安全工作的有效推進，總之，我隊在今年的工作實現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項工作目標(biāo)，并取得了突破性的進展，現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié)：
1、全年按質(zhì)量標(biāo)準化構(gòu)筑風(fēng)門10組、施工密閉30道、構(gòu)筑防火門5道、構(gòu)筑調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道，更換風(fēng)門3組。
2、對井下所有風(fēng)門閉鎖裝置進行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動閉鎖裝置，確保了風(fēng)門閉鎖的可靠性。
今年10月份我隊成功實現(xiàn)了安全員與瓦斯員的分離工作，現(xiàn)有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個工作面的需求。
1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。
2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組，提高了工作能力。
3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。
4、建設(shè)標(biāo)準化消防材料庫一座。
5、全年共完成了西擴區(qū)、皮帶下山、總回下山、進風(fēng)斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。
我隊在安全管理方面，主要是井下現(xiàn)場監(jiān)管和安全培訓(xùn)兩個重點。
1、安全培訓(xùn)，通風(fēng)隊全體職工貫徹學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識，增加緊迫感和責(zé)任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的原則，提高員工安全意識；認真開展通風(fēng)隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學(xué)習(xí)活動，利用班前會、班末會組織學(xué)習(xí)考核。
2、井下現(xiàn)場監(jiān)管，從思想上引起重視，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責(zé)制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責(zé)，還要對家庭負責(zé)，時刻保持高度的責(zé)任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
回顧今年的工作，雖然在安全和質(zhì)量標(biāo)準化工作方面取得了良好的`成績，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績作為新的起點，按照我公司的總體部署，科學(xué)、合理安排工程項目，計劃在20xx年完成以下工程項目。
為了加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度，積極推動精細化管理，注意施工全過程的每個環(huán)節(jié)、并根據(jù)井下條件的變化和隨時出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規(guī)章制度和各項措施，保證對規(guī)章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、一絲不茍，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標(biāo)準有時限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產(chǎn)和物料標(biāo)準化放置工作，力爭做到質(zhì)量標(biāo)準化動態(tài)達標(biāo)。
安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責(zé)制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責(zé)，還要對家庭負責(zé)，時刻保持高度的責(zé)任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。
通風(fēng)工作計劃篇十五
我叫xxx，今年xx歲，于xx年參加工作，以前主要在銷售和材料供應(yīng)部門工作，xxx年至xxx年濫竽充數(shù)管了幾年安全，xxx年，認真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞礦確定的各項目標(biāo)任務(wù)，撲下身子扎實工作，現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。
一、加強理論學(xué)習(xí)，彌補自己的不足。
通風(fēng)工作，對于我不是本行專業(yè)，以前也沒有搞過，而通風(fēng)工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位，瓦斯事故決定著煤礦的存亡，我深知這份工作責(zé)任重大，尤其對于我更不能含糊。一方面，董事長對我有恩，我的住房條件是董事長創(chuàng)造，孩子的學(xué)費是董事長提供，我的就業(yè)是董事長給予，如果因我的失職導(dǎo)致煤礦無法生存就等于忘恩負義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)背負罪名，讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚望，不辜負所以有恩有情的人，我必須刻苦學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡職盡責(zé)做好本職工作。任職以來我全身心投入，不放過任何學(xué)習(xí)機會，一方面，認真專研理論知識、看規(guī)程、記標(biāo)準、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范，討經(jīng)驗，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識；另一方面，虛心向別人請教專業(yè)技術(shù)，鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級領(lǐng)導(dǎo)，他們都很高的理論水平和豐富的管理經(jīng)驗，他們都是我學(xué)習(xí)的好老師；還有廣大職工群眾，他們在實際操作方面有先進的技巧和經(jīng)驗，和他們多溝通，制定的制度可操作，編制的措施更完善。
二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產(chǎn)。
今年以來，嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。
建立健全了“一通三防”崗位責(zé)任制；進一步完善了各類規(guī)章制度；完善各種記錄、臺帳；及時填繪各種圖紙；編制各項安全措施；及時上報各類報表、方案；加強職工培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)；配合有資質(zhì)單位進行了一年一度的瓦斯等級鑒定。
四、加快系統(tǒng)建設(shè)，確保煤礦安全。
通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位；人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位，現(xiàn)在正在進一步完善；供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)也開始著手安裝。
五、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以身作則，深入群眾，與職工同吃同做，勤溝通，多疏導(dǎo)，消除職工的逆反心理，使工作開展更順利。
六、今后的工作打算和努力方向。
七、表態(tài)。
1、保證有積極的工作態(tài)度。
2、如果能力上有欠缺，寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。
通風(fēng)工作計劃篇十六
1、及時編制災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，以及通風(fēng)工程計劃。
2、認真編制瓦斯等級鑒定、反風(fēng)演習(xí)報告，保證通風(fēng)設(shè)施安全、可靠運轉(zhuǎn)。
3、編制臨時停風(fēng)、瓦斯排放和啟封密閉等工作的安全措施，編制與通風(fēng)有關(guān)的作業(yè)規(guī)程。
4、按有關(guān)要求進行礦井風(fēng)量、粉塵測定，以及自然火災(zāi)監(jiān)測等工作，完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
5、負責(zé)全礦通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、瓦斯檢查、風(fēng)量測定、局扇安放、風(fēng)筒吊掛，保證井下有足夠的新鮮風(fēng)流。
6、及時進行新通風(fēng)設(shè)施工程質(zhì)量驗收和“一通三防”質(zhì)量全面驗收，完成通風(fēng)、注漿、鉆機進尺等作業(yè)計劃。
7、認真實施作業(yè)規(guī)程、施工措施，及時收集通風(fēng)資料，作好通風(fēng)檔案，上報資料及時準確。
8、負責(zé)對主要大巷、井底車場、采區(qū)上下山、總回風(fēng)巷、采區(qū)回風(fēng)巷等的粉塵定期沖洗，并按規(guī)定及時對采、掘工作面的粉塵進行測定分析。
通風(fēng)工作計劃篇十七
1.在總經(jīng)理、總工程師、通風(fēng)副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，全面貫徹落實上級及公司的各項規(guī)章制度。
2.負責(zé)審核礦井、采區(qū)、工作面的“一通三防”工程設(shè)計。
3.負責(zé)全公司“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)規(guī)劃、檢查驗收及考核工作。4.組織審查各礦井《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》。指導(dǎo)各礦井“一通三防”技術(shù)與現(xiàn)場管理工作，及時解決“一通三防”重大問題。
5.編制公司“一通三防”年、季、月工作計劃及“一通三防”中長期規(guī)劃。6.參與制定“一通三防”重大事故搶險方案及重大隱患解決方案的編制，協(xié)助安監(jiān)部進行“一通三防”事故的分析和處理工作。
7.組織公司“一通三防”新技術(shù)、新工藝、新裝備，提高礦井“一通三防”工作水平。
8.負責(zé)開展公司“一通三防”隱患排查工作，并督促指導(dǎo)礦井按時完成。9.按時完成公司安排的其它工作。
（二）部長崗位責(zé)任制。
1.在公司總經(jīng)理、總工程師、通風(fēng)副總師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司“一通三防”技術(shù)管理、業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督檢查等工作。
2.貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司各項管理制度中有關(guān)“一通三防”的規(guī)定。
3.負責(zé)礦井通風(fēng)現(xiàn)場管理及通風(fēng)專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準化檢查、考核工作。
4.組織編制公司“一通三防”年、季、月工作計劃及“一通三防”中長期規(guī)劃。
5、參與組織審查《礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃》；指導(dǎo)各礦井“一通三防”技術(shù)與現(xiàn)場管理工作，及時解決“一通三防”重大問題。
6.負責(zé)礦井安全技術(shù)措施工程的審核，并對其中的通風(fēng)部分負責(zé)檢查、落實、驗收考核。
7.參與制定“一通三防”重大事故搶險方案及重大隱患解決方案的編制，協(xié)助安監(jiān)部進行“一通三防”事故的分析和處理工作。。
8.幫助礦井制定風(fēng)量計算細則、瓦斯防治、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、綜合防塵及防滅火安全技術(shù)措施，組織開展“一通三防”技術(shù)難題攻關(guān)。
9.組織召開公司每季度一次的“一通三防”工作例會。
10.負責(zé)組織推廣應(yīng)用“一通三防”新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，提高礦井“一通三防”工作水平。
11.審核礦井“一通三防”設(shè)計、方案和技術(shù)措施，審核和考核“一通三防”專項資金計劃和使用。
（三）副部長崗位責(zé)任制。
1.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長貫徹和執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和“一通三防”方面的方針政策與規(guī)定，做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
2.協(xié)助部長做好“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準化檢查驗收考核工作。3.協(xié)助部長貫徹落實“一通三防”各項管理制度，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
4.負責(zé)通風(fēng)技術(shù)業(yè)務(wù)管理，開展“一通三防”技術(shù)難題攻關(guān)。
5.參與審查礦井“一通三防”安全技術(shù)措施計劃、發(fā)展規(guī)劃和工程設(shè)計等重大安全技術(shù)項目。
6.參與“一通三防”重大事故搶險方案及重大隱患解決方案的編制，協(xié)助安監(jiān)部進行“一通三防”事故的分析和處理工作。
7.負責(zé)做好各礦井的“一通三防”技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作。8.協(xié)助部長做好“一通三防”新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。9.指導(dǎo)礦井做好“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，經(jīng)常深入礦井現(xiàn)場，掌握礦井“一通三防”動態(tài)，及時解決礦井存在的“一通三防”重大問題。
10.按時完成部長交辦的其它工作。
（四）部長助理崗位責(zé)任制。
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長搞好“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)及監(jiān)督檢查管理工作。2.參加礦井通風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準化檢查和評比工作。
3.負責(zé)督促各礦定期進行礦井通風(fēng)阻力測定、主要通風(fēng)機性能測定工作，指導(dǎo)各礦每年進行礦井反風(fēng)演習(xí)、礦井瓦斯等級鑒定工作。4.參與編制、審查“一通三防”的安全技術(shù)措施計劃、發(fā)展規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及工程設(shè)計等主要安全技術(shù)項目。
5.深入現(xiàn)場檢查、督促“一通三防”安全技措工程進度、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決。
6.負責(zé)推廣應(yīng)用“一通三防”方面的先進技術(shù)、經(jīng)驗、設(shè)備和儀器，提高安全技術(shù)裝備水平、科學(xué)管理水平，增強礦井的抗災(zāi)能力。
7.參加本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作，并負責(zé)監(jiān)督落實。8.負責(zé)做好各礦井的“一通三防”技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）主管崗位責(zé)任制。
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)及監(jiān)督檢查管理工作。2.參加礦井通風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準化檢查和評比工作。
3.負責(zé)督促各礦定期進行礦井通風(fēng)阻力測定、主要通風(fēng)機性能測定工作，指導(dǎo)各礦每年進行礦井反風(fēng)演習(xí)、礦井瓦斯等級鑒定工作。
4.參與編制、審查“一通三防”的安全技術(shù)措施計劃、發(fā)展規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及工程設(shè)計等主要安全技術(shù)項目。
5.深入現(xiàn)場檢查、督促“一通三防”安全技措工程進度、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決。
6.負責(zé)推廣應(yīng)用“一通三防”方面的先進技術(shù)、經(jīng)驗、設(shè)備和儀器，提高安全技術(shù)裝備水平、科學(xué)管理水平，增強礦井的抗災(zāi)能力。
7.參加本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作，并負責(zé)監(jiān)督落實。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）專員崗位責(zé)任制。
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。2.參加礦井通風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準化檢查驗收考核工作。
3.負責(zé)督促各礦定期進行礦井通風(fēng)阻力測定、主要通風(fēng)機性能測定工作，指導(dǎo)各礦每年進行礦井反風(fēng)演習(xí)、礦井瓦斯等級鑒定工作。
4.參與編制、審查“一通三防”的安全技術(shù)措施計劃、發(fā)展規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及工程設(shè)計等主要安全技術(shù)項目。5.深入現(xiàn)場檢查、督促“一通三防”安全技措工程進度、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，并向部長匯報。
6.參與推廣應(yīng)用“一通三防”新技術(shù)、新裝備、新工藝。7.負責(zé)編制公司年、季、月度工作計劃。8.參加本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作。
9.負責(zé)收集、整理、保管公司“一通三防”技術(shù)資料、圖紙等。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
通風(fēng)工作計劃篇十八
現(xiàn)將二月份的工作總結(jié)如下：
一、從組織上、制度上、確保管理工作落實到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接班制度。加大對破壞通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測設(shè)施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項檢查和中夜班督察。加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，有力地保證了各項工作的順利完成。
二、完成了通風(fēng)部各工種內(nèi)部培訓(xùn)工作和學(xué)習(xí)，提高了職工素質(zhì)和工作技能，為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、加強局部通風(fēng)管理，對所有掘進工作面的風(fēng)筒吊掛不合格的進行了全面整改，力求平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴密不漏風(fēng)，對破口進行了修補，確保工作面的有效風(fēng)量。
四、完成了南東四掘進工作面除塵風(fēng)機的安裝工作，和增設(shè)安裝南東四正付巷貫眼風(fēng)機兩臺。同時在15＃補軌道巷挪移風(fēng)機兩臺，縮斷了送風(fēng)距離保證了工作面的正常風(fēng)量。
五、完成了15＃采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，在15＃補皮帶巷、15＃補軌道巷和東四付巷各打木板風(fēng)帳一道。保障了15補皮帶巷和15補軌道巷貫通后的風(fēng)流正常流動和瓦斯不超限。
六、完成了15補軌道和東四付巷風(fēng)橋一座，同時按質(zhì)量標(biāo)準化進行施＃＃＃。
工。
七、在兩個綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風(fēng)帳，三道并且采用qc—z化學(xué)密閉進行漏風(fēng)密閉。
八、完成了東大巷5道閉墻漏風(fēng)處理。采用qc—z化學(xué)密閉進行防漏風(fēng)處理。保障了礦井的風(fēng)量的合理利用率。
九、完成了15＃補皮帶掘面閉墻一道。
一、在付井和902按質(zhì)量標(biāo)準化建立兩個測風(fēng)站。
二、待15＃補軌道和15＃補皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補皮帶巷構(gòu)筑閉墻一道。并且對系統(tǒng)和風(fēng)量進行適當(dāng)調(diào)節(jié)。
三、加強對兩個綜采工作面抽放系統(tǒng)的管理和維護工作，同時對15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。
四、加強兩個綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進行配風(fēng)。加大抽放力度，傳感器設(shè)置和數(shù)據(jù)準確監(jiān)測到位，并且瓦斯超限能及時斷工作面所有的動力電源，每十天必須進行一次傳感器的調(diào)校和瓦電閉鎖的測試。
五、完善監(jiān)控視頻系統(tǒng)，鋪設(shè)光纜5000m并增設(shè)監(jiān)控探頭5個。
六、完成5圖的季度修改完善工作確與實際情況相符。
七、完成全礦井風(fēng)量分配計劃和實施方按的審批工作。
八、待15＃15102進風(fēng)順槽后和聯(lián)絡(luò)巷開口后完成雙風(fēng)機雙電源自動源自動切換四臺大功率風(fēng)機的安裝工作。
通風(fēng)部。
二〇〇九年二月。
通風(fēng)工作計劃篇十九
本月末由礦通風(fēng)技術(shù)負責(zé)人組織了一次全面的通風(fēng)系統(tǒng)審查，審查結(jié)果匯總：通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、風(fēng)量分配合理、滿足生產(chǎn)需要、保證通風(fēng)安全。
二、瓦斯檢查及局扇管理。
1、采掘工作面每班至少檢查兩次，執(zhí)行巡回檢查。
2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計劃圖表的路線進行檢查，每次檢查的結(jié)果準確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上；《瓦斯檢查日報表》均由礦長、總工程師、通風(fēng)部長簽字，且數(shù)據(jù)表明全礦采掘工作面12月份無瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。
3、兩掘進順槽的風(fēng)機由專人負責(zé)，實行掛牌管理；風(fēng)筒敷設(shè)按進度延伸至工作面，且接頭嚴密、吊掛平直。
三、洗塵及清理水溝。
本月清理疏通水溝600米，更換水溝蓋板21塊。
為加強盲巷管理，通維隊在4#措施巷構(gòu)建臨時板壁一道，且掛牌管理。
1、進一步優(yōu)化、維護、完善通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及合理性；既要滿足生產(chǎn)需要，又要保證通風(fēng)安全。
2、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的防塵洗塵工作；管好輔運大巷的衛(wèi)生，保證水溝的暢通。
3、加強瓦斯檢查及局扇管理，嚴禁空班漏檢及弄虛作假；杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)。
通風(fēng)工作計劃篇二十
20xx年，我隊滿載著“安全、質(zhì)量”雙豐收的成績圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。根據(jù)礦部領(lǐng)導(dǎo)對20xx“一通三防”工作的部署安排，我隊為了更好的做好20xx年的“一通三防”工作，為此制定了以下計劃：
一、加強安全管理和培訓(xùn)工作。
我隊本著安全高于一切的思想觀念，對全體職工進行安全教育工作。繼續(xù)把“安全活動日”、“安全例會”等活動開展下去，提高職工的安全意識。做到“三不傷害”，嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，使得我隊安全管理工作達到零事故的工作目標(biāo)。
定期對職工進行技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)技術(shù)知識，提高職工的技術(shù)水平，尤其是特殊工種。實現(xiàn)由“會干活”-“干好活”-“干精品活”的提升。使得每一位都是思想過硬、技術(shù)過硬的好職工。
二、加強現(xiàn)場管理工作。
為了保證全礦通風(fēng)系統(tǒng)的安全和正常，生產(chǎn)計劃的有序進行。我隊在現(xiàn)場方面做出了以下計劃：
1、通風(fēng)系統(tǒng)。
根據(jù)采掘部署，需要形成4302綜采工作面、4301綜采工作面、4201綜采工作面、4202主運綜掘工作面、4203輔運綜掘工作面、4203主運綜掘工作面、4306綜掘工作面的通風(fēng)系統(tǒng)。依據(jù)以上需要形成的通風(fēng)系統(tǒng)，構(gòu)筑完善相應(yīng)的風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施，拆除不需要的臨時通風(fēng)設(shè)施。并科學(xué)合理的調(diào)配風(fēng)量，保證礦井各用風(fēng)地點風(fēng)量充足，風(fēng)流穩(wěn)定，實現(xiàn)通風(fēng)可靠。
按照生產(chǎn)接替需求：在回采結(jié)束后，構(gòu)筑4101綜采工作面的防火密閉、構(gòu)筑4303綜采工作面防火密閉、構(gòu)筑4302綜采工作面的防火密閉、構(gòu)筑4301綜采工作面的防火密閉。
根據(jù)生產(chǎn)需求編制相關(guān)的施工安全技術(shù)措施，并貫徹學(xué)習(xí)。每月定期對全礦通風(fēng)系進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題并制定措施進行整改，實行閉合管理。每季度對反風(fēng)設(shè)施檢查一次，在本年度進行一次反風(fēng)演習(xí)。
2、瓦斯管理。
瓦檢員每天認真對采掘工作面和其他工作地點檢查兩次瓦斯、二氧化碳等有害氣體濃度情況；瓦斯檢查員在井下指定地點交接班，接班時要詢問清當(dāng)班檢查情況及存在問題，不得出現(xiàn)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。技術(shù)員每月編制瓦斯檢查點設(shè)置計劃。瓦斯檢查做到井下牌板、檢查記錄手冊、瓦斯臺賬“三統(tǒng)一”，瓦斯日報每日必須上報礦長、礦總工程師審閱。排查需要校驗的儀器，儀表。
3、測風(fēng)、防滅塵管理。
測風(fēng)員每十天對全礦井的風(fēng)量、溫度、濕度、瓦斯和二氧化碳含量進行一次全面測定，并制成報表。技術(shù)員每月編制配風(fēng)計劃表。
測塵員每十五天測定一次全礦產(chǎn)塵地點的全塵濃度，呼吸性粉塵采掘工作面每三個月測定一次，其他地點每六個月測定一次。
安照生產(chǎn)接替計劃，對各采掘工作面巷道安設(shè)水幕和隔爆設(shè)施。編制洗塵計劃，每天對輔斜井和輔運大巷沖刷一次；主運大巷和主斜井兩天沖刷一次；回風(fēng)大巷和采面兩順槽三天沖刷一次；總回風(fēng)大巷一周沖刷一次。及時回收各種防塵設(shè)施。
排查需要校驗的儀器、儀表。
4、防滅火管理。
每周檢查一次井下所有密閉的情況，每十天檢查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和溫度情況，工作面回采結(jié)束后必須在45天之內(nèi)永久性封閉，每周進行防滅火檢查并記錄。定期排查需要放置滅火器材地點的器材數(shù)量、規(guī)格、完好情況，各采掘巷道及其他巷道的供水管路、閘閥、閥門是否完好。
5、防治水管理。
排水工每天及時抽排各出水點的積水，并查看出水情況，巡查排水管路的閘閥、閥門是否完好。定期對不長期使用的水泵開啟試運轉(zhuǎn)。
電工每天對各排水地點的電纜、開關(guān)、水泵巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。及時將損壞的水泵反庫維修，保證有足夠的備用水泵，保障各地點排水工作的正常運行。
三、加強質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)。
每月制定質(zhì)量標(biāo)準化工作表。所有日常作業(yè)實行標(biāo)準化管理，對我隊管轄的各個巷道、通風(fēng)設(shè)施、排水設(shè)施、水幕隔爆設(shè)施、瓦斯檢查點、測風(fēng)點全部實現(xiàn)標(biāo)準化。定期對各地點排查，不符合標(biāo)準的進行定時間整改并對整改情況追蹤復(fù)查，對新施工的設(shè)施完全按標(biāo)準化要求施工，不標(biāo)準不驗收。
為了不斷提高我隊的質(zhì)量標(biāo)準化水平，全體職工要講標(biāo)準、做標(biāo)準。讓我們在20xx的質(zhì)量標(biāo)準化工作再創(chuàng)新高。
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