2023年座談會活動策劃方案(熱門19篇)

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2023年座談會活動策劃方案(熱門19篇)
時間:2023-11-24 14:33:18     小編:ZS文王

方案是制定行動計劃的重要依據,它需要具備可行性和有效性。方案的可操作性是重要指標之一,我們需要考慮實施方案所需的能力和資源。下面是一些成功方案的案例,供大家參考。

座談會活動策劃方案篇一

1、會務籌備:場地布置、材料準備與發(fā)放等(負責人:xx)。

2、學生代表落實(負責人:x)。

3、教師代表、職能部門座談會出席人員落實(負責人:xx)。

4、會場禮儀,組織禮儀隊員迎賓等(負責人:xx)。

5、會議記錄人員(負責人:xx)。

6、攝像(影)人員(由現教中心指派具體工作人員)。

座談會活動策劃方案篇二

1、溝通并簽訂20xx年年度代理合同,明確明年任務。

2、傳達20xx年營銷思路,發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷,發(fā)展三四線市場和農村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略;總結區(qū)域市場亮點,形成20xx年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱,指導區(qū)域經理工作。

3、發(fā)布年終新產品、新的服務道具、品牌形象及20xx年產品戰(zhàn)略,提振經銷商信心,降低中大經銷商多品牌經營的風險。

4、通過一對一深度溝通,深化廠商關系,改變以往“年度兩次大會,通過博弈吸錢”的營銷模式,為“政策常態(tài)化,降低經營風險;減少廠商博弈,集中注意力在終端銷售上;減少博弈導致的政策成本”,引導公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。

5、適當將多品牌運作及特大經銷商,20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶,減弱其它品牌的打款競爭和經銷商購房、購車的沖動。

座談會活動策劃方案篇三

主持人:

會前播放圖說學校。

1.主持人介紹與會領導嘉賓。

2.校長致歡迎辭。

3.校長匯報學校教學情況。

4.畢業(yè)學生代表發(fā)言。

5.家長代表發(fā)言。

6.來賓發(fā)言。

7.辦事處領導講話。

8.區(qū)領導講話。

(三)建言獻策。

(四)合影留念。

(五)就餐交流。

學校初中部。

座談會活動策劃方案篇四

20xx年9月10日是第29個教師節(jié),也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx―20xx年)》發(fā)布后的第四個教師節(jié),為做好學校教師節(jié)慶?;顒?,定于9月7日上午召開xxxxxx學校初中部慶祝教師節(jié)座談會,現將具體方案安排如下:

一、目的意義隆重慶祝第29個教師節(jié),加強學校與社區(qū)、村居、單位和家長聯系,同做適合學生的教育,辦適合學生的學校,推動合作辦學走向卓越。

座談會活動策劃方案篇五

1、座談會時間:20xx年9月7日(星期六)9:00活動半天。

2、座談會地點:學校三樓會議室。

3、參加座談會人員。

(1)教體局領導。

(2)辦事處領導。

(3)村居、社區(qū)及周邊單位領導。

(4)學校家長委員會代表6人。

(5)優(yōu)秀學生家長代表10人。

(6)畢業(yè)學生代表:

(7)學校領導。

座談會活動策劃方案篇六

(2)確定時間、地點、參加人員。

(3)發(fā)出座談會邀請。

(4)座談會設備與物品準備(水果、瓜子等)。

2、會議召開。

(1)現場布置。

(2)主持人講話。

(3)員工代表提問、發(fā)言。

(4)會議記錄。

3、反饋與跟蹤。

座談會活動策劃方案篇七

大學是我們人生旅程的一個驛站,三年生活漫長卻又短暫,三年里,每個人逐漸蛻變,并走向成熟。

一年年的過去,此刻我們即將要送走級畢業(yè)生。三年過去了,我們迎來了又一次告別的時刻,她們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向將離開這個團結友愛的大家庭,奔赴新的生活和工作崗位。我們-x(主辦方,如學生會)打算通過舉辦畢業(yè)座談會,師生共聚一堂,借此讓畢業(yè)生再次感受大家庭的溫暖以及大學生活的美好回憶,同時也把學姐對學妹們的感情和祝愿表達出來,讓她們能愉快地、更有意義地度過大學的學習和生活。

座談會活動策劃方案篇八

為進一步落實學院創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,切實加強與學生溝通,經請示上級領導同意,財會系決定開展一次“xx1年迎新春師生座談會”?;顒右笈c會人員要充分發(fā)揮自身的聰明才智和主人翁責任感,懷著對參與學院建設的熱愛,緊緊圍繞促進學院示范性高職院校良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為學院發(fā)展做什么等方面內容,讓每位師生根據自身實際感受直言不諱,真正做到學院發(fā)展心系師生,師生進步依靠學院良好環(huán)境,使學院發(fā)展與師生進步有效融合。

座談會活動策劃方案篇九

廣州大學紡織服裝學院是廣州大學屬下的一所相對獨立的校外二級學院,從20xx年建校以來,學院以“辦學嚴謹、管理規(guī)范、質量保證、就業(yè)面寬”而深受社會各界的贊譽和信賴。為了更好地促進本院對外活動工作,由廣州大學紡織服裝學院社團聯合會主辦的這次首屆高校聯誼活動為廣大高校提供了一個交流的平臺,更好的促進了高校聯誼的發(fā)展。

座談會活動策劃方案篇十

2、5月17日前與車間銜接,并告之參與座談會人員的名單,最終確定到后人數。

3、5月19日上午12:00前,會場布置完成,橫幅懸掛,音響調試完成,水果食品擺放到位。

4、5月19日上午12:00前,會議中需所資料準備到位。

5、5月19日下午,會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

座談會活動策劃方案篇十一

xx會議室。

xx領導班子成員,機關全體工作人員;區(qū)直各x負責人;xx單位負責人;基層群眾以及服務對象代表。

1、關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現;

2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題;

3、對我局開展好xx活動的意見和建議。

1、請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

2、座談會議結束后,請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總,并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

1、主席臺:x局長、x局長、x局長、x、x局長。

2、會議通知:請局辦公室負責通知局機關所有人員參會,請局x條線負責通知各x相關人員參會。

座談會活動策劃方案篇十二

1、管理部部長主持會議,會議開場白:說明本次會議的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。

2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動及指問:先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄,能當場解答的問題當面解答,不能當場解決的由管理部記錄下來,并承諾三天內給予答復。

5、總經理發(fā)表講話。

座談會活動策劃方案篇十三

1、與會人員提前5分鐘入場,座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營造輕松、愉悅的氛圍。

2、主持人開場白:說明本次會議的主題和目的,鼓勵大家踴躍發(fā)言,各抒己見。

3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

4、員工與管理人員互動:由代表性員工進行發(fā)言,基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題,由相應部門主管回答,人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄,會后跟蹤落實。

5、劉總總結發(fā)言。

座談會活動策劃方案篇十四

1、活動目的:了解學院師生,傾聽師生的心聲,使師生成為學校的主人,成為學校管理的重要組成部分。

3、活動地點:學院東校區(qū)五樓報告廳。

4、具體負責人:xx。

6、參會人員:學院領導,黨委(院長)辦公室、教務科研處、學生工作處、后勤管理處等相關職能部門領導,現教中心工作人員(負責攝像、攝影等),財會系領導、全體輔導員、教學秘書,財會系師生代表(財會系教師代表3名,xx8級選派若干代表、xx9級每班選派10名學生代表、xx0級每班選派2名代表參加座談,師生代表要有廣泛性,能代表各層次的師生。)。

座談會活動策劃方案篇十五

為進一步落實學院創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,切實加強與學生溝通,經請示上級領導同意,財會系決定開展一次“xx1年迎新春師生座談會”?;顒右笈c會人員要充分發(fā)揮自身的聰明才智和主人翁責任感,懷著對參與學院建設的熱愛,緊緊圍繞促進學院示范性高職院校良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為學院發(fā)展做什么等方面內容,讓每位師生根據自身實際感受直言不諱,真正做到學院發(fā)展心系師生,師生進步依靠學院良好環(huán)境,使學院發(fā)展與師生進步有效融合。

1、活動目的:了解學院師生,傾聽師生的心聲,使師生成為學校的主人,成為學校管理的重要組成部分。

3、活動地點:學院東校區(qū)五樓報告廳。

4、具體負責人:xx。

6、參會人員:學院領導,黨委(院長)辦公室、教務科研處、學生工作處、后勤管理處等相關職能部門領導,現教中心工作人員(負責攝像、攝影等),財會系領導、全體輔導員、教學秘書,財會系師生代表(財會系教師代表3名,xx8級選派若干代表、xx9級每班選派10名學生代表、xx0級每班選派2名代表參加座談,師生代表要有廣泛性,能代表各層次的師生。)。

1、新的`一年里,你有什么打算?

2、老師在教學方法上有什么優(yōu)點和不足?你最喜歡哪個老師?

3、在學校的學習、生活、工作中,你最關心的問題是什么?

4、如果你是xx8級學生,請你談談在頂崗實習的收獲與體會。

5、入學(校)以來,你在學習方面的收獲以及遇到的困難是什么?

6、你班學習氛圍如何?班主任能否負責?

7、在學習、生活和工作方面,你希望得到學校解答(決)的問題有哪些?

8、你認為我校教學或學生管理方面存在哪些問題?有何意見建議?

9、你認為學生中存在哪些不正之風?哪些不該我們學生做的事我們卻做了?

10、其他有關學校管理等方面的問題。

1、會務籌備:場地布置、材料準備與發(fā)放等(負責人:xx)。

2、學生代表落實(負責人:x)。

3、教師代表、職能部門座談會出席人員落實(負責人:xx)。

4、會場禮儀,組織禮儀隊員迎賓等(負責人:xx)。

5、會議記錄人員(負責人:xx)。

6、攝像(影)人員(由現教中心指派具體工作人員)。

座談會活動策劃方案篇十六

全國經銷商分為十個會議區(qū),結合當地經銷商運營情況及當地核心經銷商數量劃分,會議地點依照該會議區(qū)內核心經銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經理協助總部領導開展會議工作。

2、會議流程。

12月15日,下午到達之后自由溝通,晚上洽談。

12月16日,會議議程。

座談會活動策劃方案篇十七

人才是企業(yè)的重要資源,青年員工是企業(yè)的未來和希望。今年,公司在面臨發(fā)展的新形勢,各專業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干,公司召開此次青年員工座談會。

二、會議主題:

成長關懷責任。

三、會議目的:

1、為構建青年員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。

2、暢談青年員工在本公司內對于自身的職業(yè)發(fā)展計劃。

3、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調動青年員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

四、會議地點:

磷石膏會議室。

五、會議時間:

xxx4年5月28日下午2:30時。

六、與會人員:

七、會議議程:

第一部分:團委負責人主持座談會,說明本次座談會的主題和目的。

第二部分:人力資源部、企劃部相關領導簡要介紹我廠近十年來,學生進廠的發(fā)展狀況和人才梯隊建設的近況;說明公司當前工作情況和未來發(fā)展規(guī)劃,激勵青年要適應企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。

第三部分:中青年干部就自身成長經歷,指導青工以科學的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,激發(fā)青工自主學習、提高技能的熱情,教會青工如何用積極的心態(tài)正確對待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。

第四部分:青年員工與公司領導的互動及提問:基本上要求每人都進行提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位,薪酬,升職)。

第五部分:為優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員及光榮離團人員頒發(fā)證書。

第六部分:領導講話。

八、會議組織工作:

1、前期應充分溝通與會人員,及時參加座談會,確保參會率。

2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備,如:問題、建議。

3、座談會全程做好會議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。

座談會活動策劃方案篇十八

2/椅子/120張。

3/話筒及音響/2個。

4/紅布/2大張。

5/打氣筒/4個。

6/剪刀/2把。

7/雙面膠/1卷。

8/本校社聯通訊錄/30份。

9/有關我校社聯的資料/80份。

10/各校名牌/2個。

11/相機/2臺。

12/橫幅(已有)/1條(8米)。

座談會活動策劃方案篇十九

xxx領導班子成員,機關全體工作人員;區(qū)直各xx負責人;xxx單位負責人;基層群眾以及服務對象代表。

1.關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現;

2.群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題;

3.對我局開展好xxx活動的意見和建議。

1.請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

2.座談會議結束后,請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總,并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

1.主席臺:x局長、x局長、x局長、一、活動目的:

1、構建員工與管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。

2、增進員工之間感情。

3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

綜合樓二樓培訓室

四、參會人員:

生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加

特邀嘉賓:生產部洪主管、劉主管、劉總

主持人:

1、與會人員提前5分鐘入場,座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營造輕松、愉悅的氛圍。

2、主持人開場白:說明本次會議的主題和目的,鼓勵大家踴躍發(fā)言,各抒己見。

3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

4、員工與管理人員互動:由代表性員工進行發(fā)言,基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題,由相應部門主管回答,人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄,會后跟蹤落實。

5、劉總總結發(fā)言。

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