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會(huì)議紀(jì)要完整 會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇一
地點(diǎn)：行政樓會(huì)議室、16樓會(huì)議室
主持人：略。
參加人：香港sts有限公司總經(jīng)理謝鉉安先生、殷庫(kù)資本總經(jīng)理林先生、意向個(gè)人投資者don birch先生(中文名唐)等。
議題:關(guān)于don birch和殷庫(kù)資本對(duì)公司項(xiàng)目的投融資
議程：
1.林先生介紹殷庫(kù)資本的背景
2.投發(fā)部介紹##集團(tuán)以及公司情況
3.投發(fā)部介紹連鎖項(xiàng)目引資意向書
4.市場(chǎng)部介紹酒店地震后情況及公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等
5.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進(jìn)行解答
6.雙方就上述內(nèi)容進(jìn)行討論和溝通
香港sts有限公司作為投行中介邀請(qǐng)的殷庫(kù)資本總經(jīng)理林先生和意向個(gè)人投資者don birch先生于10月13日和14日來(lái)訪，并與我方進(jìn)行了融資洽談。雙方展開了針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、特色定位、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)狀況、資金需求與使用計(jì)劃、合作方式等方面的廣泛討論，對(duì)于投資者所關(guān)心的問題，我方作了一一解答。現(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀(jì)要如下：
1.公司的營(yíng)銷規(guī)劃和能力
投資者認(rèn)為，公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場(chǎng)推廣成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(國(guó)外連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店往往達(dá)15%)，隨著公司擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，未來(lái)這方面成本會(huì)大幅增加，希望我方對(duì)此予以充分考慮。
我方對(duì)此作出了解釋。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場(chǎng)擁有足夠的客源，不用作過(guò)多推廣也能使入住率達(dá)到理想水平，所以推廣費(fèi)用相對(duì)較低，當(dāng)市場(chǎng)相對(duì)飽和以后，競(jìng)爭(zhēng)加劇，便會(huì)考慮增加推廣費(fèi)用。在我們考慮的營(yíng)銷計(jì)劃中，會(huì)隨著門店的擴(kuò)張而加大相應(yīng)投入，形成品牌、中央預(yù)訂系統(tǒng)、單店直銷、網(wǎng)絡(luò)并舉的營(yíng)銷策略，如明年公司將安裝中央預(yù)訂系統(tǒng)(crs)，以提升開房率;選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性推銷和參加it、旅游等各類行業(yè)展會(huì)與論壇;按一定的收入比例重點(diǎn)進(jìn)行廣告和媒體投放，以加強(qiáng)品牌效應(yīng)，增加品牌知名度。上述措施都會(huì)增加推廣成本。此外，由于國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)記帳方法存在一定差別，同樣的費(fèi)用可能計(jì)入了不同的科目，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外同一會(huì)計(jì)科目帳面所反映的推廣費(fèi)用差異較大。
2.公司的品牌識(shí)別問題
這一問題包含兩個(gè)層次，一是關(guān)于公司的雙品牌戰(zhàn)略，二是關(guān)于其主題特色或差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的問題。
公司實(shí)施經(jīng)濟(jì)型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰(zhàn)略，會(huì)增加管理成本、加大管理難度，可能影響“158”系列經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)，并且，從資本市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，投資者會(huì)因此而對(duì)公司能否同時(shí)駕馭兩個(gè)不同的品牌和不同的市場(chǎng)持質(zhì)疑態(tài)度;同時(shí)，從顧客角度來(lái)看，也會(huì)使市場(chǎng)形象識(shí)別產(chǎn)生混淆，市場(chǎng)定位不夠清晰。所以，雙品牌戰(zhàn)略可能導(dǎo)致缺乏一個(gè)清晰的品牌發(fā)展策略,最后讓158系列也失去目標(biāo)客戶的認(rèn)知。
公司如何做好主題特色的定位，實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中記住，換言之，如何吸引來(lái)自全國(guó)各地的顧客，使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的眾多酒店中，選擇入住?這關(guān)系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進(jìn)行主題文化特色定位，以及如何挖掘潛力滿足旅游市場(chǎng)特點(diǎn)、提供差異化產(chǎn)品，從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的問題。
3.公司如何在上市前路演時(shí)說(shuō)服投資者投資這樣一個(gè)區(qū)域性品牌，而不去選擇全國(guó)性的品牌?在目前階段規(guī)模還較小。
我方從公司的未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題。公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步，第一步是在四川和西南做大做強(qiáng)，第二步則擴(kuò)張到西北、華中、中南等地區(qū)，第三步則向全國(guó)其它地區(qū)廣泛布點(diǎn)，最終發(fā)展成為一個(gè)全國(guó)性的知名品牌，在目前階段，首先爭(zhēng)取成為西部的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，使公司成為一個(gè)具有本土文化特點(diǎn)和西部特色的酒店。目前在四川，和如家、七天等全國(guó)領(lǐng)先品牌相比是完全有競(jìng)爭(zhēng)力的，在本區(qū)域發(fā)展上是具有優(yōu)勢(shì)的。對(duì)而言，唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位，完全可以迅速發(fā)展起來(lái)，至少可以很快成為西部的第一品牌。
此外，我方還介紹了公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃。
4.公司的運(yùn)作模式
投資者認(rèn)為，酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設(shè)施意義不大，不應(yīng)該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設(shè)置的多樣化，比如房間的射燈、過(guò)于寬敞的大堂等,這些都屬于過(guò)度的產(chǎn)品包裝。同時(shí)，不應(yīng)該設(shè)置過(guò)多的價(jià)格層級(jí)。經(jīng)濟(jì)型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該高度有限性，產(chǎn)品線應(yīng)當(dāng)單一，公司這些傳統(tǒng)的星級(jí)酒店的營(yíng)銷和產(chǎn)品模式導(dǎo)致這樣一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)品復(fù)雜化;而根據(jù)國(guó)際上的成功案例，簡(jiǎn)單的.產(chǎn)品能夠更有效地降低運(yùn)營(yíng)成本,能夠?qū)崿F(xiàn)高速?gòu)?fù)制,能夠吸引固定客源,能很容易的做好市場(chǎng)推廣。與此相關(guān)，唐先生還深入問了一些關(guān)于設(shè)施維護(hù)成本方面的問題。
5.由于集團(tuán)公司對(duì)酒店的幫助較大(工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易)，可能使得從目前來(lái)看公司的總體成本較低，但是，真正獨(dú)立發(fā)展以后，可能會(huì)出現(xiàn)較大幅度的成本上升。此外，如何使從集團(tuán)體系中獨(dú)立出來(lái)?獨(dú)立性如何體現(xiàn)?也比較困難，可能需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期。唐先生還表示了對(duì)融資成功后集團(tuán)是否會(huì)放棄對(duì)支持和幫助的疑問。
我方對(duì)投資者的這一問題進(jìn)行了解釋。公司本身就是一家完全獨(dú)立的、嚴(yán)格按照中國(guó)的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司，有獨(dú)立的組織架構(gòu)，獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算,管理團(tuán)隊(duì)也是完全獨(dú)立,在##集團(tuán)沒有任何兼職。但由于公司是##集團(tuán)旗下的子公司，我們?cè)诎ㄏ礈?，工程等多個(gè)方面都對(duì)其給與了較大的扶持,這些內(nèi)部交易價(jià)格與外部交易價(jià)格是幾乎相同的。如果融資成功，成為合資企業(yè)，它將嚴(yán)格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來(lái)運(yùn)作。目前，集團(tuán)為公司輸血，也是為了培養(yǎng)公司的造血能力，使其將來(lái)能夠真正獨(dú)立發(fā)展，那時(shí)候可能集團(tuán)的支持會(huì)比現(xiàn)在少一些，但即使成為合資企業(yè)或上市后，集團(tuán)仍會(huì)提供必要的支持。
除以上問題外，雙方還就財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中的一些具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討。
唐先生表示，將會(huì)在10月底和林先生、謝先生等進(jìn)一步商討，最后給我方關(guān)于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見。
我們認(rèn)為，盡管外方因國(guó)情不同、市場(chǎng)不同而對(duì)公司的了解和分析存在一定偏頗，但是，許多建議仍是具有合理性和可行性的，特別是唐先生，作為在國(guó)外具有管理大型知名集團(tuán)企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人和長(zhǎng)年從事酒店經(jīng)營(yíng)與投資的私人投資者。提出的許多問題是有相當(dāng)?shù)膶I(yè)深度的。通過(guò)此次融資洽談，使我方對(duì)資本市場(chǎng)的融資規(guī)律和要求有了更進(jìn)一步的了解，意向投資者提出的在經(jīng)營(yíng)中的一些問題，也值得我方學(xué)習(xí)和總結(jié)，并采取實(shí)際措施，使經(jīng)營(yíng)定位和經(jīng)營(yíng)模式更加符合資本市場(chǎng)的需要。這對(duì)于我們改進(jìn)酒店的經(jīng)營(yíng)，調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力都是有借鑒意義的
會(huì)議紀(jì)要完整 會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇二
時(shí)間：__.__.__.
地點(diǎn)：供銷部業(yè)務(wù)室
參加人員：分公司各班組長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦的全體人員
一、 分公司副經(jīng)理__宣讀集團(tuán)公司的人事任免文件：
1、__字(__)__號(hào)文件，簽發(fā)人：__。關(guān)于集團(tuán)新增機(jī)構(gòu)的通知：成立__管理總公司(管理下屬__各站、__分公司、__中心、車隊(duì))，成立門窗加工分公司，資金管理中心。
2、關(guān)于人事任免，任命__為__管理總公司經(jīng)理，免去其項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。__為混凝土管理總公司副經(jīng)理，主持工作(其它略)。
二、 x總經(jīng)理講話：
1、由于__病了，他的工作暫時(shí)由我代理，__分公司的工作還是我主持，所以我是兩面上班，對(duì)分公司的事我就管的少了，希望大家要全力配合，把今年x季的各項(xiàng)工作順利完成。
2、分公司的工作安排：分公司的日常工作和生產(chǎn)由任為信副經(jīng)理暫代，不論哪個(gè)部門的事都和任經(jīng)理請(qǐng)示處理，他解決不了的可以和我協(xié)商處理。磅房由x經(jīng)理分管，__還是主管。__是綜合辦的副主任，也是基建部長(zhǎng)，他現(xiàn)在病了，他的工作由__代理，基建方面由__代理。__回家養(yǎng)病，由于__的工作精神很好，以單位為家，每天住這里，很辛苦的。所以在你病假期間給你發(fā)一個(gè)月的工資，作為對(duì)你的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、x季生產(chǎn)計(jì)劃：天氣一天一天轉(zhuǎn)冷，生產(chǎn)工作要提前進(jìn)入冬季生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程，保暖、保溫要提前進(jìn)行，以防設(shè)備被凍造成損失和影響生產(chǎn)，需要的保溫材料就做計(jì)劃購(gòu)買，做備用。從明天開始生產(chǎn)按一班進(jìn)行。生產(chǎn)部下去就安排。停產(chǎn)了，必須留值班人員。
4、今天的參會(huì)人員都是公司的骨干力量，工作的成與敗、好與壞全靠大家，作為管理人員，一定要注意自己的形象工作要認(rèn)真對(duì)待，多操心，多跑，多看，分公司的工作就是體現(xiàn)在一個(gè)勤字上。在工作中，你們有什么問題可以和我口頭匯報(bào)，也可以書面匯報(bào)。總之，要求大家在各自的崗位上，完成好各自的工作。
三、x經(jīng)理講：公司的領(lǐng)導(dǎo)讓我主持分公司的工作，由于本人能力有限，恐怕不能勝任，但是我有信心，有決心干好。工作上有什么不周到的地方，希望大家能諒解，希望大家也能和我溝通、商量，把工作做得更好。我主要說(shuō)四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持把基礎(chǔ)工作搞好(生產(chǎn));堅(jiān)持公司的優(yōu)良作風(fēng)，逐步改變工作中的缺點(diǎn)和問題;堅(jiān)持多溝通多協(xié)商;堅(jiān)持劉總的指導(dǎo)思想不變。
會(huì)議紀(jì)要完整 會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇三
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：
出席人員：
會(huì)議議題：
滬東技校西側(cè)圍墻k0+176.348~k0+223.89(中環(huán)起點(diǎn)向南部分)約47.5m影響中環(huán)線浦東段新建工程1標(biāo)k0+176.348~k0+223.89段人行道，為確保中環(huán)線施工正常進(jìn)行，各方進(jìn)行了多次溝通;滬東技校表示全力支持中環(huán)線建設(shè)，并請(qǐng)中環(huán)指揮部對(duì)滬東技校局部設(shè)施進(jìn)行完善，會(huì)議明確以下內(nèi)容：
1. k0+176.348~k0+223.89段圍墻內(nèi)側(cè)至操場(chǎng)邊綠化先行搬遷，待新建圍墻實(shí)施完成后再重新種植。
2.拆除圍墻內(nèi)側(cè)路燈桿、單杠等設(shè)施，待施工完成后再重新安裝，路燈線路重新鋪設(shè);單杠由于已局部變形，需重新更換。
3.圍墻拆除前，與學(xué)校區(qū)域用彩鋼夾芯板圍護(hù)，高度為2.5m;新建圍墻沿道路辟筑邊線實(shí)施;由于該處中環(huán)道路為下坡段，且與學(xué)校原地地面(4.4m)高差較大，圍墻高度按梯形設(shè)置，保證圍墻高度距人行道最低高度大于2.0m，圍墻上部設(shè)置1.5m高綠色防盜網(wǎng)并有加固措施;圍墻基礎(chǔ)采用素砼條形基礎(chǔ)。
4.拆除段至荻柴浜橋段(k0+223.89~k0+252.80)圍墻由于同新建東幅荻柴浜橋臺(tái)后人行道高差較大，為保證校區(qū)安全，需升上高約2m;新建圍墻實(shí)施完成后，需設(shè)置1.5m高綠色防盜網(wǎng)。
5.圍墻拆除前需先重新排設(shè)近圍墻側(cè)雨水管(南北走向)。
6.司令臺(tái)現(xiàn)狀墻面大理石需重新更換，司令臺(tái)地面原花崗石需更換重新貼鋪。
7.司令臺(tái)至學(xué)校門衛(wèi)(44m)增設(shè)一路380v電纜線路，并在司令臺(tái)位置設(shè)室外動(dòng)力箱一只，內(nèi)附帶動(dòng)力插座2個(gè)。
8.校區(qū)跳遠(yuǎn)沙坑南側(cè)端頭用綠化(冬青樹)封閉。
9.對(duì)滬東技校東側(cè)圍墻進(jìn)行修補(bǔ)，按總墻面40%進(jìn)行粉刷修補(bǔ)，并全部進(jìn)行白色外墻防水涂料二道。
10.以上項(xiàng)目均由浦東工程建設(shè)管理有限公司委托上海隧道工程股份有限公司中環(huán)線浦東段新建工程1標(biāo)項(xiàng)目部實(shí)施。
會(huì)議紀(jì)要完整 會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇四
會(huì)議地點(diǎn)：
生產(chǎn)部
會(huì)議主題：
環(huán)保工作 專題會(huì)議
會(huì)議主持：
__
參會(huì)人員：
__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__
會(huì)議內(nèi)容：
__月__日上午__點(diǎn)，×總召集生產(chǎn)部、公司相關(guān)部門相關(guān)人員共計(jì)__人，在生產(chǎn)部舉行了環(huán)保工作專題會(huì)議。會(huì)上盧總重申了當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)，分析了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，通報(bào)了環(huán)保部門(×環(huán)【__×】__號(hào)文件)對(duì)公司突擊檢查和整改驗(yàn)收所存在的問題(廠區(qū)內(nèi)ph值超標(biāo)、危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬不全等問題)，傳達(dá)了臺(tái)州及湖州等地多家企業(yè)因環(huán)保問題而關(guān)閉的真實(shí)案例信息。環(huán)保治理刻不容緩。
會(huì)上×總嚴(yán)厲強(qiáng)調(diào)，環(huán)保工作是重中之重，是決定企業(yè)生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認(rèn)清公司發(fā)展形勢(shì)，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態(tài)度去面對(duì)環(huán)保工作。
當(dāng)前仍是環(huán)保整治的關(guān)鍵時(shí)期，環(huán)保工作任務(wù)重，壓力大，時(shí)間緊，方法欠缺，工作被動(dòng)。所以各級(jí)管理負(fù)責(zé)人牢記工作職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，挖掘所有潛力，打好環(huán)保整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的日常事務(wù)，×總指出，要認(rèn)真掂量各種事務(wù)分量，辦事要講究輕重緩急，確保環(huán)保治理有序進(jìn)行，環(huán)保檢查萬(wàn)無(wú)一失。 會(huì)上×總就環(huán)保工作作了如下落實(shí)：
1、化驗(yàn)專員__盡快帶會(huì)其他化驗(yàn)員，做到化驗(yàn)室人人懂化驗(yàn)，能化驗(yàn)。
2、__迅速將廢棄物處理事項(xiàng)移交o楊洪，往后直接由__與__接頭。每次帶回轉(zhuǎn)移單。污水處理站由高海軍負(fù)責(zé)，將各種廢棄物按照要求進(jìn)行打包。
3、污水處理站環(huán)保指標(biāo)保證24小時(shí)達(dá)標(biāo)，環(huán)保申請(qǐng)驗(yàn)收，由__負(fù)責(zé)。
4、起草環(huán)保責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，由__、__、__、__四人先簽，__落實(shí)。
5、污水處理站建設(shè)盡快完工投入使用，__跟蹤落實(shí)。
6、化驗(yàn)取樣，做好編號(hào)，給人一目了然。__落實(shí)。
7、冷軋廠現(xiàn)場(chǎng)垃圾抓緊清理，__與__協(xié)調(diào)落實(shí)。
會(huì)后×總同與會(huì)人員來(lái)到污水處理站，就污水合理使用展開現(xiàn)場(chǎng)考察和討論，就如何提高環(huán)保效果與應(yīng)適交換意見。相信在大家共同努力下，在不斷地促進(jìn)中環(huán)保早日達(dá)標(biāo)。
__股份有限公司
__年__月__日
報(bào)：__總經(jīng)理
送：__、__
送：__、__、__、__、__、__、__、__、__
會(huì)議紀(jì)要完整 會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇五
時(shí)間：__年__月__日 地點(diǎn)：__ 參加人員：常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)__,副會(huì)長(zhǎng)__、__,辦公室主任__、副主任__，活動(dòng)中心主任__，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任__等。第一副會(huì)長(zhǎng)__，副會(huì)長(zhǎng)__，常務(wù)副秘書長(zhǎng)__，副秘書長(zhǎng)__因事請(qǐng)假，會(huì)后分別通電話征求了意見。
會(huì)議內(nèi)容：
一、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。根據(jù)__年x月x日會(huì)議決定，__對(duì)學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過(guò)比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定，從即日起中國(guó)高教秘書學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：__市__區(qū)__路__1號(hào)。聯(lián)系電話：__。
二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。
三、為便于開展工作，建議增補(bǔ)中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x為學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請(qǐng)8月份常務(wù)理事會(huì)確認(rèn)。
四、研究了學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排。
會(huì)議紀(jì)要完整 會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇六
6月15日下午，鎮(zhèn)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)黨委三樓會(huì)議室召開會(huì)議，研究討論非住宅拆遷安置條件及辦法。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，目前我鎮(zhèn)對(duì)住宅拆遷安置已有區(qū)下發(fā)的政策意見及符合本鎮(zhèn)實(shí)際的操作辦法，但對(duì)于涉及非住宅的拆遷以前一直是以賠償為主，在安置方面未有專門的意見作為統(tǒng)一依據(jù)，鑒于今后我鎮(zhèn)非住宅拆遷將日益增多的實(shí)際情況，制定相關(guān)的安置操作辦法勢(shì)在必行。
二、會(huì)議明確了鎮(zhèn)非住宅安置辦法適用條件及具體內(nèi)容。 東北塘鎮(zhèn)非住宅拆遷安置辦法適用條件：
1、被拆遷企業(yè)土地性質(zhì)應(yīng)屬國(guó)有或集體流轉(zhuǎn)土地，且已被本企業(yè)買斷;
2、被拆遷企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展前景良好;
3、被拆遷企業(yè)與鎮(zhèn)村簽定協(xié)議時(shí)雖約定為集體流轉(zhuǎn)土地，但未取得流轉(zhuǎn)土地證的，不在此列。 安置辦法操作細(xì)則：
1、安置地點(diǎn)。符合安置條件的被拆遷企業(yè)進(jìn)入鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)統(tǒng)一安置。
2、安置面積及用地價(jià)格。被拆遷企業(yè)新建廠房土地面積的
確定：原有土地性質(zhì)為國(guó)有土地的，予以1︰1置換;原土地性質(zhì)為集體流轉(zhuǎn)土地的，應(yīng)支付集體流轉(zhuǎn)土地轉(zhuǎn)為國(guó)有土地的用地差價(jià)，為7萬(wàn)/畝;新使用土地面積原則上可在原面積基礎(chǔ)上增加10%，但不得超過(guò)30%，新增面積按基本保護(hù)價(jià)19.2萬(wàn)/畝計(jì)算。被拆遷企業(yè)新建廠房的，建筑面積不作限定。
3、園區(qū)內(nèi)公攤面積的確定。園區(qū)內(nèi)道路以中心線為界，對(duì)半計(jì)入沿線企業(yè)公攤面積。
4、園區(qū)建設(shè)規(guī)費(fèi)的確定。被拆遷企業(yè)在園區(qū)內(nèi)土地使用面積超過(guò)原面積的，新增部分應(yīng)繳納相關(guān)建設(shè)規(guī)費(fèi)。
5、園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金由政府承擔(dān)。
本次會(huì)議主持：
出席：
閱簽：
核稿：
擬稿：
記錄：
東北塘鎮(zhèn)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組
__年x月x日印發(fā)
會(huì)議紀(jì)要完整 會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇七
關(guān)于研究高中二期工程建設(shè)會(huì)議紀(jì)要為專項(xiàng)研究解決高中二期工程建設(shè)存在的困難及當(dāng)前急需解決的'事項(xiàng)等有關(guān)事宜?？h政府副縣長(zhǎng)組織縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣財(cái)政局、審計(jì)局、縣教育局等相關(guān)人員到高中二期工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)召開專題會(huì)議。
一、存在主要問題
(一)高中二期工程中浴室開水房由于校園下方永久性擋土墻未修建不能按規(guī)劃建設(shè)，需調(diào)整到新建教師周轉(zhuǎn)房后方修建，建設(shè)用地存在土石方開挖和新建擋土墻增量工程。
(二)高中二期工程必需通過(guò)校園內(nèi)坡道運(yùn)輸建筑材料，由于路面土質(zhì)松軟，工程車輛通行困難，必需對(duì)路面處理，采用砂礫石鋪墊。
二、會(huì)議議定事項(xiàng)
(一)為加快高中二期工程建設(shè)，同意將浴室開水房調(diào)整到教師周轉(zhuǎn)房后方，增加土石方開挖和新建擋土墻工程。對(duì)校園內(nèi)坡道路面采用砂礫石鋪墊，具體增加工程量由教育局先行核實(shí)工程量和簽訂補(bǔ)充協(xié)議，工程完工送縣審計(jì)局審核，最終以審計(jì)結(jié)算價(jià)為支付依據(jù)。
(二)為加快高中二期工程建設(shè)，同意由高中二期工程施工單位進(jìn)行施工，必需在雨季來(lái)臨前全面完成以上工程。
(三)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，規(guī)范程序、加快進(jìn)度，保障質(zhì)量，按期完成建設(shè)任務(wù)。
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